可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到不足之處，并制定下一步的發(fā)展計(jì)劃。寫總結(jié)時(shí)要注意邏輯性和條理性，不宜過(guò)于冗長(zhǎng)。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇一
1、會(huì)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變。在以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的信息管理為目標(biāo)的前提下，會(huì)計(jì)信息化不再是簡(jiǎn)單模仿手工會(huì)計(jì)處理事務(wù)或是計(jì)算機(jī)的延伸，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)突破傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的局限。由桌面財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，從企業(yè)的各個(gè)角落收集實(shí)時(shí)高度集中的信息，從多種多樣的分析中把它們提煉出來(lái)，發(fā)送到員工“桌面”上，將員工從數(shù)據(jù)堆里解脫出來(lái)。具體表現(xiàn)為：會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)直接取得，并通過(guò)公共接口與有關(guān)外部系統(tǒng)如銀行、稅務(wù)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等相連接，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是信息的“孤島”，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入呈分布化和多元化的特點(diǎn)；會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理中人工干預(yù)大大減少，從憑證到報(bào)表均由計(jì)算機(jī)完成，同時(shí)全部會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理過(guò)程可即時(shí)完成，呈現(xiàn)出集中化、實(shí)時(shí)化的特點(diǎn)，這樣既節(jié)省了會(huì)計(jì)核算時(shí)間，又提高了工作效率，從而將會(huì)計(jì)人員的工作精力轉(zhuǎn)移到其它職能中去。
2、會(huì)計(jì)職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)信息化將促使會(huì)計(jì)職能由核算型向管理型過(guò)渡。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告手段對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、存儲(chǔ)和檢索，最后輸出能滿足信息使用者決策和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要的信息。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，由于受操作手段和工具的限制，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的日常處理占用了會(huì)計(jì)人員絕大部分的工作時(shí)間和精力。而在會(huì)計(jì)信息化條件下，原有的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督兩大職能已不能滿足信息使用者的要求，會(huì)計(jì)工作將向更高層次發(fā)展，將工作重點(diǎn)放在參與預(yù)測(cè)、決策、經(jīng)營(yíng)分析等方面，在經(jīng)濟(jì)管理中扮演重要角色。
3、會(huì)計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)采用的是一種面向過(guò)去的回顧型時(shí)空觀，通過(guò)對(duì)以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，對(duì)業(yè)績(jī)和行為作出評(píng)價(jià)，并以此指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)事務(wù)。會(huì)計(jì)信息化條件下，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)直接采集有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化處理，這樣會(huì)計(jì)核算就從事后的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)化為事中的動(dòng)態(tài)核算。
4、內(nèi)部控制亟需完善。首先，會(huì)計(jì)信息化條件下，會(huì)計(jì)人員的構(gòu)成由原來(lái)純粹的會(huì)計(jì)專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓵?huì)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理人員及計(jì)算機(jī)專家組成。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)從原來(lái)單純的核算轉(zhuǎn)變?yōu)樵谕瓿苫緯?huì)計(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要完成財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)、管理等更為復(fù)雜的業(yè)務(wù)；原來(lái)由會(huì)計(jì)人員處理的某些事項(xiàng)，現(xiàn)在由其他人員在終端機(jī)上直接完成。因此，隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的提高，如果對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)缺乏控制，未經(jīng)授權(quán)的人員為達(dá)到某些非法目的就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改，而這些篡改是不留痕跡的，后果不堪設(shè)想。其次，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作大都按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)分成幾個(gè)不同的職能崗位，不同崗位的工作可以相互核查、相互制約，以防止發(fā)生誤差，還可以根據(jù)賬目、證件、報(bào)表間的鉤稽關(guān)系檢查錯(cuò)誤；而在會(huì)計(jì)信息化條件下，所有的結(jié)果都是由最初錄入的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)直接計(jì)算出來(lái)的，如果初始數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，得到的賬面數(shù)據(jù)也隨之錯(cuò)誤，為防止這種情況，就需要相應(yīng)的制度把關(guān)，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇二
隨著我國(guó)法律系統(tǒng)日益完善，尤其是控辯式庭審正式實(shí)施之后，鑒定委托機(jī)關(guān)以及審判機(jī)關(guān)在判斷鑒定結(jié)論和出庭作證的過(guò)程中都必須要對(duì)鑒定人的資格進(jìn)行審查，如果鑒定人尚未取得資格證書，那么就會(huì)直接對(duì)其鑒定結(jié)論的法律效力產(chǎn)生影響，所以我們必須要重視司法會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，尤其是我國(guó)加入wto之后，涉外經(jīng)濟(jì)案件、與外國(guó)司法部門共同合作的案件逐漸增加，司法鑒定應(yīng)該朝著國(guó)家化趨勢(shì)靠攏，培養(yǎng)高素質(zhì)信息化的司法會(huì)計(jì)人員更成為當(dāng)務(wù)之急。
（一）加強(qiáng)職業(yè)道德教育。
雖然從整體上來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)司法會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)處于不斷提升，但是因?yàn)閭€(gè)人職業(yè)素質(zhì)等原因也存在一些缺陷，這在職業(yè)道德方面體現(xiàn)非常明顯，比如說(shuō)不具備團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度消極應(yīng)付、對(duì)核算審計(jì)工作缺乏耐心等等。對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的忽略更影響了司法會(huì)計(jì)鑒定工作的質(zhì)量。當(dāng)前我們處于一個(gè)信息社會(huì)之中，各行各業(yè)都朝著信息化的方向發(fā)展，所以司法會(huì)計(jì)信息化也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，作為司法會(huì)計(jì)，對(duì)信息化的忽視將會(huì)直接影響工作結(jié)果。因此，司法會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)應(yīng)該從職業(yè)道德教育入手，在當(dāng)前這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，司法會(huì)計(jì)人員是否具備良好的職業(yè)道德決定了其會(huì)計(jì)工作能力的發(fā)揮?？傊?，會(huì)計(jì)信息化人才應(yīng)該在廉潔自律、愛(ài)崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上做到誠(chéng)實(shí)守信、互助合作。
（二）強(qiáng)化信息技能培訓(xùn)。
會(huì)計(jì)信息化是隨著信息技術(shù)的.發(fā)展以及信息技術(shù)在各行業(yè)中的普及運(yùn)用而產(chǎn)生的，和過(guò)去的會(huì)計(jì)工作方式相比，會(huì)計(jì)信息化極大的簡(jiǎn)化的會(huì)計(jì)工作程序，提升了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。其一，會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)化了工作流程，在很大程度上降低了人工核算的差錯(cuò)率；第二，會(huì)計(jì)信息化有助于我們對(duì)大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，能夠及時(shí)生成分析報(bào)告，提高會(huì)計(jì)工作效率；第三，利用信息化系統(tǒng)能夠?qū)?huì)計(jì)信息實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)處理，這樣一來(lái)就極大的提升了會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性與工作質(zhì)量；第四，會(huì)計(jì)信息化采用人機(jī)結(jié)合的模式，不但可以讓會(huì)計(jì)工作更加多元化與智能化，同時(shí)還可以滿足實(shí)際工作中的不同需求。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)需要司法會(huì)計(jì)人員必須具備更多的信息技術(shù)知識(shí)，因此我們對(duì)司法會(huì)計(jì)信息化人才的培訓(xùn)主要包含下面幾方面的內(nèi)容：強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)部門骨干人員的培訓(xùn)；強(qiáng)化對(duì)中高級(jí)管理人員以及it技術(shù)人員的培訓(xùn)；注重培訓(xùn)工作的實(shí)效性與針對(duì)性，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，組織專門的信息技術(shù)人員對(duì)司法會(huì)計(jì)實(shí)施專門、專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)；強(qiáng)化司法會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)與計(jì)算機(jī)技能的培訓(xùn)。
（三）努力擴(kuò)展培訓(xùn)途徑。
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)依舊缺乏真正科班畢業(yè)的司法會(huì)計(jì)人員，我們必須要重點(diǎn)對(duì)目前已有司法會(huì)計(jì)人員展開培訓(xùn)工作，可以通過(guò)如下方式進(jìn)行培訓(xùn)：通過(guò)司法機(jī)關(guān)對(duì)目前已有的司法會(huì)計(jì)人員展開培訓(xùn)，培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)之后準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)；面向社會(huì)組織司法會(huì)計(jì)鑒定人資格考試，考試的內(nèi)容必須要包含普通會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)課程，同時(shí)還必須要包括司法鑒定學(xué)、證據(jù)學(xué)、訴訟法學(xué)等法律專業(yè)課程。通過(guò)考核之后獲得司法會(huì)計(jì)資格證書，之后準(zhǔn)予其從事相關(guān)工作。這樣做的優(yōu)勢(shì)在于不僅提升了司法會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)還有效的處理好了司法會(huì)計(jì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格問(wèn)題，做到了和國(guó)際接軌。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度而言，應(yīng)該在國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院以及審計(jì)學(xué)院設(shè)置系統(tǒng)全面的司法會(huì)計(jì)專業(yè)課程，設(shè)置司法會(huì)計(jì)方向，讓學(xué)生能夠在學(xué)校就熟悉掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和司法會(huì)計(jì)相關(guān)的課程知識(shí)，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀司法會(huì)計(jì)從業(yè)人員打下人才基礎(chǔ)。
（四）不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容一方面是對(duì)司法機(jī)關(guān)內(nèi)部正在從事司法會(huì)計(jì)鑒定工作但是卻沒(méi)有通過(guò)資格考試的相關(guān)會(huì)計(jì)人員，在其自愿申請(qǐng)的前提下，通過(guò)所在機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)后組織進(jìn)行提高培訓(xùn)，學(xué)習(xí)司法會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)以及司法鑒定的技術(shù)手段等，從而增強(qiáng)其專業(yè)水平。另一方面對(duì)現(xiàn)有司法人員展開司法會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，比如說(shuō)對(duì)偵查人員進(jìn)行司法會(huì)計(jì)檢查培訓(xùn)，讓其能夠基本了解司法會(huì)計(jì)檢查技巧，讓偵查人員能夠在偵查過(guò)程中擁有查賬能力，從而提升其取證能力，以便于更加全面的收集證據(jù)。另外還可以針對(duì)司法人員進(jìn)行一些司法會(huì)計(jì)鑒定基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，讓司法會(huì)計(jì)能夠更加熟悉的掌握鑒定工作的范圍以及鑒定工作相關(guān)的流程、手續(xù)、鑒定資料的收集與提取等。最后應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)司法會(huì)計(jì)鑒定的基本原理，讓司法會(huì)計(jì)檢查筆錄、司法會(huì)計(jì)檢驗(yàn)報(bào)告以及司法會(huì)計(jì)鑒定結(jié)論等相關(guān)的文字證據(jù)材料和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料具有更高的準(zhǔn)確性和法律效力，讓起訴人員與審判人員能夠借助這些資料和證據(jù)作出更加公正準(zhǔn)確的判決。
結(jié)語(yǔ)。
總之我們必須認(rèn)識(shí)到，人才是促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的核心力量，司法會(huì)計(jì)屬于一個(gè)特殊的行業(yè)，其工作集合了知識(shí)密集型、技術(shù)密集型等特征，因此司法會(huì)計(jì)人員必須要具備更高的素質(zhì)。在信息環(huán)境下司法會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作并不容易，我們必須要充分運(yùn)用好學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、交流培養(yǎng)等多元化的培訓(xùn)渠道，在培養(yǎng)業(yè)務(wù)一流、善于創(chuàng)新的高素質(zhì)會(huì)計(jì)信息化人才的同時(shí)，努力增強(qiáng)司法會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性，推進(jìn)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)工作者整體素質(zhì)的提高，同時(shí)積極健全會(huì)計(jì)信息化人才選拔制度，為促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇三
會(huì)計(jì)信息化作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)以及企業(yè)信息化管理的核心，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，其發(fā)展、作用以及影響力將會(huì)得到全面的提升。在現(xiàn)代化管理體系中將會(huì)計(jì)信息作為管理的重要資源，綜合運(yùn)用以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通信為主的信息技術(shù)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)實(shí)施提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。會(huì)計(jì)信息化作為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的一種重要體現(xiàn)，使會(huì)計(jì)核算工作更多利用現(xiàn)代化信息技術(shù)以提高工作的綜合效率。與此同時(shí)，它也對(duì)會(huì)計(jì)的基本理論有著重要的作用和論文聯(lián)盟影響，下面我們就對(duì)其展開詳細(xì)的探討。
對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行詳細(xì)的探討，有助于我們了解會(huì)計(jì)信息化具體的內(nèi)容、目標(biāo)、形式以及實(shí)施的手段等等。這對(duì)于我們探討它對(duì)會(huì)計(jì)理論所產(chǎn)生的影響有著至關(guān)重要的作用。
盡管會(huì)計(jì)界以及學(xué)術(shù)界對(duì)會(huì)計(jì)信息化的概念并不統(tǒng)一，但是其基本的概念并沒(méi)有本質(zhì)上的巨大差別。下面我們就以謝詩(shī)芬教授的會(huì)計(jì)信息概念作為指導(dǎo)，來(lái)展開對(duì)其的論述。會(huì)計(jì)信息化主要指的是利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，同時(shí)在重構(gòu)的會(huì)計(jì)模式上通過(guò)深化開發(fā)和廣泛利用會(huì)計(jì)信息資源，建立技術(shù)與會(huì)計(jì)高度融合、開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而提高會(huì)計(jì)信息在優(yōu)化資源配置中的有效性。從其定義上我們可以看出，會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化是兩種完全不同的概念，可以說(shuō)會(huì)計(jì)電算化只能是會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)組成部分，會(huì)計(jì)信息化是對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行的全面發(fā)展。
會(huì)計(jì)及理論體系是由一系列具有客觀邏輯關(guān)系的會(huì)計(jì)要素組合而成的系統(tǒng)化整體。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論體系中，將會(huì)計(jì)目標(biāo)作為理論的出發(fā)點(diǎn)，以會(huì)計(jì)基本假設(shè)為前提，以會(huì)計(jì)應(yīng)用理論為其基本的內(nèi)容。會(huì)計(jì)應(yīng)用理論則是以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，并將基礎(chǔ)理論與實(shí)踐相結(jié)合從而形成的一項(xiàng)科學(xué)性的理論體系，詳細(xì)的來(lái)說(shuō)它主要是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)施的制度與規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有著重要的指導(dǎo)和制約作用，同時(shí)也是評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。
會(huì)計(jì)目標(biāo)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在一定社會(huì)條件下，會(huì)計(jì)工作所要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)，它給會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的開展指明了明確的方向。目標(biāo)作為會(huì)計(jì)職能化的具體體現(xiàn)，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，會(huì)計(jì)目標(biāo)也將隨之進(jìn)行調(diào)整，會(huì)計(jì)的職能也將隨之進(jìn)一步發(fā)展。在信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)的目標(biāo)依然是提高經(jīng)濟(jì)效益，具體的表現(xiàn)是向決策者提供明確、有用的決策會(huì)計(jì)信息或者說(shuō)是會(huì)計(jì)上的支持。比如說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為會(huì)計(jì)信息的重要載體，其主要的目標(biāo)就是向投資者、債權(quán)人有關(guān)部門、社會(huì)大眾以及政府部門提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金流量的會(huì)計(jì)信息。但是由于會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相融合的發(fā)展過(guò)程，因此我們也可以說(shuō)會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)是通過(guò)將會(huì)計(jì)學(xué)科與現(xiàn)代的信息技術(shù)相結(jié)合，從而建立滿足現(xiàn)代化管理需求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。尤其是在信息技術(shù)多元化、高速化發(fā)展的今天，企業(yè)對(duì)于信息的需求以及社會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求通過(guò)信息化系統(tǒng)將會(huì)更加容易得到滿足，所以說(shuō)現(xiàn)在信息處理的智能化、自動(dòng)化以及快速化是會(huì)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)變得更加的方便、快捷。但是，會(huì)計(jì)的目標(biāo)并沒(méi)有因此而改變，會(huì)計(jì)信息化只是在很大程度上促進(jìn)了會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先，對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響。所謂會(huì)計(jì)主體就是指會(huì)計(jì)未支付的特定單位。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)的主體一般比較明確，主要是實(shí)施獨(dú)立核算的企業(yè)，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容也主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)信息也只是向相關(guān)的各方主體進(jìn)行提供。但在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為會(huì)計(jì)信息的傳播提供更為便利的條件，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)方式也正在呈現(xiàn)出虛擬化的狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展使會(huì)計(jì)主體之間的界限越來(lái)越模糊，但是無(wú)論是實(shí)體性的企業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)都離不開會(huì)計(jì)主體假設(shè)。因此說(shuō)，不管是會(huì)計(jì)信息化還是會(huì)計(jì)電算化，知識(shí)改變了會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存介質(zhì)與傳輸方式，因此，不可能改變會(huì)計(jì)的理論根基，也就是對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)并不會(huì)產(chǎn)生影響。但是，在主體假設(shè)上則需要會(huì)計(jì)工作人員從會(huì)計(jì)的.本質(zhì)上出發(fā)客觀審視會(huì)計(jì)主體，充分挖掘假設(shè)的內(nèi)涵，從思想上樹立會(huì)計(jì)主體意識(shí)。
其次，對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的影響。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的基本含義是：除非有反面的例證，否則我們就要認(rèn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將會(huì)無(wú)限期的延續(xù)下去，也就是說(shuō)在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，企業(yè)不會(huì)面臨清算倒閉。在信息化時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展、存在、經(jīng)營(yíng)或者是消失往往因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)交易的虛擬化掩蓋了其經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)或者是行為，從而使我們難以界定其是否實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。其實(shí)我們可以從市場(chǎng)的空間角度來(lái)確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否連續(xù)，這要求我們以會(huì)計(jì)主體為基礎(chǔ)，用發(fā)展、聯(lián)系的思想來(lái)解釋這種經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。從另一方面來(lái)看，不少的帶有“虛擬性”的公司也正在努力向?qū)嶓w經(jīng)營(yíng)上靠攏。因此說(shuō)，會(huì)計(jì)的信息化對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)造不成根本性的的影響。
會(huì)計(jì)分期假設(shè)是將企業(yè)不斷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分成若干個(gè)較短的時(shí)期，據(jù)以結(jié)算賬目和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，提供近期的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息。在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將會(huì)更加的具體和詳盡，這就為會(huì)計(jì)分期的細(xì)分提供了可能，但是這并不能無(wú)限小的實(shí)施細(xì)分，畢竟一個(gè)點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息是不能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的，這與會(huì)計(jì)存在的目標(biāo)是不相符合的。因此對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響，就是我們可以將分期細(xì)化到自己想要的時(shí)間段。
在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，我們必須使用統(tǒng)一并且?guī)胖岛愣ǖ呢泿抛鳛橛?jì)價(jià)的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，使用電子貨幣和電子數(shù)據(jù)交易的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越多，這就要求采用更加豐富的貨幣計(jì)量方式。比如說(shuō)“網(wǎng)上銀行”，電子貨幣的出現(xiàn)有可能將引起貨幣革命或者是支付革命。但是無(wú)論哪種貨幣支付都用該正確反映財(cái)務(wù)狀況以及交易的實(shí)際價(jià)值為準(zhǔn)則。
在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理的過(guò)程中，一般采用歷史成本進(jìn)行計(jì)量，明確金額。但是在會(huì)計(jì)信息化的影響下，會(huì)計(jì)計(jì)量已經(jīng)發(fā)展成為以歷史成本為主、以市場(chǎng)價(jià)值、公允價(jià)值、重置價(jià)值為輔的多元化計(jì)量模式。
總結(jié)：關(guān)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)理論的作用和影響本文主要從以上幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。當(dāng)然具體的內(nèi)容也會(huì)因?yàn)榉治龅慕嵌群退伎嫉闹攸c(diǎn)不同而存在差異。本文旨在與相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)上的溝通與交流。在此也希望有更多的研究人士參與到這項(xiàng)課題的研究中來(lái)，為保障會(huì)計(jì)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展而共同努力。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇四
追溯會(huì)計(jì)發(fā)展史，我們知道，會(huì)計(jì)的基本定義是以會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)，以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用一系列專門的技術(shù)方法，全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并向會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)信息的一項(xiàng)管理工作。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作只是對(duì)企業(yè)已發(fā)生的活動(dòng)發(fā)揮著核算和監(jiān)督的功能。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化和發(fā)展，企業(yè)管理者并不滿足于簡(jiǎn)單的核算和監(jiān)督，希望能從會(huì)計(jì)信息中得到更高層次的建議甚至是決策。于是管理會(huì)計(jì)便應(yīng)運(yùn)而生。管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是結(jié)合管理和會(huì)計(jì)的功能，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，還對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)是否有效，將直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否能夠健康地走得更遠(yuǎn)。
二、信息化、管理會(huì)計(jì)信息化。
信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，以信息基礎(chǔ)設(shè)施為基本運(yùn)行環(huán)境，以信息技術(shù)設(shè)備為管理手段，以加工處理數(shù)據(jù)提供信息為目的而形成的'運(yùn)行模式。該模式具備了信息收集、信息傳遞、信息儲(chǔ)存、信息檢索、信息加工、信息利用等整體功能，從而更加有效地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供管理和服務(wù)。
管理會(huì)計(jì)的信息化是指將管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、信息化三大元素有機(jī)地融合在一起，管理會(huì)計(jì)以信息化建設(shè)為支撐，以現(xiàn)代化的信息化手段為媒介，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的完美對(duì)接，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策。當(dāng)今的信息技術(shù)發(fā)展日新月異，全球互聯(lián)網(wǎng)不斷升級(jí)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”等信息化概念方興未艾，這既是管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的機(jī)遇，也是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)提出了極大的挑戰(zhàn)。如何結(jié)合自身實(shí)際，利用當(dāng)前的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)到新興管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的華麗變身，是我們當(dāng)前所面臨的重要挑戰(zhàn)。
三、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中需要關(guān)注的問(wèn)題。
管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)是指通過(guò)企業(yè)的信息技術(shù)設(shè)備，用會(huì)計(jì)的思維，從管理的視角參與企業(yè)管理，采取信息辦公一體化等控制手段規(guī)范業(yè)務(wù)流程，打造管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的三流合一，并基于此建立企業(yè)內(nèi)部的管控平臺(tái)。這就要求企業(yè)具備強(qiáng)大的信息技術(shù)支持，優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才以及完善的辦公流程，以功能完備的會(huì)計(jì)軟件為核心，以管理會(huì)計(jì)人才為主導(dǎo)，遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公流程，將企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流集成在一個(gè)平臺(tái)上，對(duì)企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物進(jìn)行全面管理。
1.從實(shí)際出發(fā)，逐步完善信息技術(shù)硬環(huán)境。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，深刻地改變著我們工作的方式方法，傳統(tǒng)地手工記賬被功能齊全的財(cái)務(wù)軟件所替代。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，依托信息技術(shù)設(shè)備，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并承擔(dān)著管理和控制的職能。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，配置相應(yīng)的信息技術(shù)設(shè)備和支持，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)提供有力的支撐。管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)也是企業(yè)信息化建設(shè)，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段，充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，加快會(huì)計(jì)由核算職能向管理決策職能的轉(zhuǎn)變，最終創(chuàng)造單位管理價(jià)值。
會(huì)計(jì)人員不僅僅是對(duì)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和核算，還應(yīng)通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用，以信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理、資金管理、成本管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等等。拓寬會(huì)計(jì)服務(wù)的空間，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更好的預(yù)測(cè)和決策支持。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、信息革命都為管理會(huì)計(jì)工作提供了新路徑、新工具和新方法，這就需要我們會(huì)計(jì)人員不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，讓新技術(shù)為管理會(huì)計(jì)注入新活力。
3.規(guī)范嚴(yán)密的工作流程及制度是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要保障。
有了完善的信息技術(shù)支持，也有了高效的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但如果沒(méi)有嚴(yán)密的工作制度加以規(guī)范，管理會(huì)計(jì)人員所做的分析和決策都將是“無(wú)源之水、無(wú)本之木”，毫無(wú)意義。管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)支持，更需要有效的管理原則和嚴(yán)密的工作流程加以規(guī)范和引導(dǎo)。加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)，建立和完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制和內(nèi)控體系，將是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的先決條件。因此，完善企業(yè)工作制度、優(yōu)化工作流程是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中不可或缺的環(huán)節(jié)。
從企業(yè)內(nèi)部方面，管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)應(yīng)立足于企業(yè)全局，圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)動(dòng)上至管理高層，下至生產(chǎn)車間工人，一起參與到管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)當(dāng)中來(lái)。從企業(yè)外部方面，由財(cái)政部門提供政策稅收支持，工信部提供信息技術(shù)支持，同時(shí)企業(yè)行業(yè)組織加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，各高校加快管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和輸送，各部門緊密配合和協(xié)作，為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供良好的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才環(huán)境。
四、總結(jié)。
事實(shí)上，已經(jīng)有很多大型企業(yè)把管理會(huì)計(jì)和信息化完美融合起來(lái)。如中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司利用管理會(huì)計(jì)思想和工具建立了srrv價(jià)值創(chuàng)造體系，讓管理會(huì)計(jì)的管理功能在戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中發(fā)揮得淋漓盡致。當(dāng)今的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新it技術(shù)正在推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)入新的階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，積極把握新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇，加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)步伐，通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用，將會(huì)計(jì)人員解放出來(lái)，讓他們有更多的精力和時(shí)間為企業(yè)的管理創(chuàng)造價(jià)值，順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算職能向新型的會(huì)計(jì)管理決策的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步為管理會(huì)計(jì)工作拓展廣闊的空間。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇五
根據(jù)河北省中小企業(yè)信息化建設(shè)的抽樣調(diào)查，在企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中，全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息治理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%；作為企業(yè)電子商務(wù)最核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，目前已實(shí)現(xiàn)的企業(yè)僅占2、9%。而在廣州，企業(yè)已有近70%的業(yè)務(wù)行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，福建省的企業(yè)也有近50%的業(yè)務(wù)行為在網(wǎng)上完成?？梢钥闯龊颖笔≈行∑髽I(yè)信息化存在著很大的反差。
中小企業(yè)信息化程度直接影響著全省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，利用先進(jìn)信息技術(shù)努力進(jìn)步自身的治理水平是中小企業(yè)普遍面臨的重要課題。信息化建設(shè)悄然地改變著省內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存與運(yùn)營(yíng)模式。中小企業(yè)推進(jìn)信息化，可以為企業(yè)節(jié)約大量本錢，使企業(yè)員工進(jìn)步工作效率并規(guī)范企業(yè)的多層次全方位治理，在企業(yè)與外界之間，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)模式。以此拓寬交流范圍，縮短交流的時(shí)間、豐富交流方式，可協(xié)助維護(hù)企業(yè)與社會(huì)之間良好的關(guān)系。因此，企業(yè)信息化是根治中小企業(yè)頑癥的一劑良藥，通過(guò)企業(yè)信息化的改造，能迅速改善中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。可是中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的改造需要大量資金，運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)治理還需要高素質(zhì)的人力資源，這在大型企業(yè)或許不是什么題目，而對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，恰正是一道難以逾越的門檻。
河北省中小企業(yè)普遍對(duì)自身治理上存在的題目、自身信息化的基礎(chǔ)缺乏正確的評(píng)價(jià)。事實(shí)上，不同類型的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化矛盾點(diǎn)完全不同。自身題目的發(fā)現(xiàn)決定著會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)的確定，進(jìn)而決定會(huì)計(jì)信息化實(shí)施是否成功。由于會(huì)計(jì)信息化評(píng)估體系的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)信息化目標(biāo)不明確，甚至對(duì)是否實(shí)施信息化持觀看態(tài)度，不了解治理上哪些題目正嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。
（二）會(huì)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系亟待建立。
會(huì)計(jì)信息化從初始應(yīng)用到階段式推廣及至全面發(fā)展，從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理到建立較為完整的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，從資源利用效率較低的單機(jī)操縱到資源高度共享的會(huì)計(jì)軟件網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施，在河北省取得了明顯的成效。也恰正是由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的飛速發(fā)展將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)固有的安全隱患暴露出來(lái)，比如硬件選配不當(dāng)、傳輸媒介不安全、計(jì)算機(jī)病毒的腐蝕等等，給信息系統(tǒng)帶來(lái)極大的威脅。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全省約30%的中小企業(yè)為了規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)不愿建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
（三）會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化缺乏系統(tǒng)性。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)中的`一個(gè)子系統(tǒng)。從治理的層面來(lái)看，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身就是面向治理的。然而目前企業(yè)只能應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件中的會(huì)計(jì)核算功能，而沒(méi)有將其治理職能充分發(fā)揮出來(lái)。因此，軟件只憑借先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而不能與深層的治理目標(biāo)及治理思想相融合是無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的。調(diào)查結(jié)果顯示，全省53%的中小企業(yè)軟件開發(fā)沒(méi)有從企業(yè)的客觀需要出發(fā)，與企業(yè)治理目標(biāo)和治理思想不融合，所建立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其功能。
（四）對(duì)于硬件的熟悉有偏差。
河北省大部分中小企業(yè)實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，但不少企業(yè)盲目地追求會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施程度，以硬件的高檔配置顯示會(huì)計(jì)電算化的深進(jìn)程度，盲目追求硬件的超前性，導(dǎo)致硬件購(gòu)置、布局嚴(yán)重地不符合企業(yè)規(guī)模，沒(méi)有以本錢效益原則和業(yè)務(wù)性質(zhì)及治理目標(biāo)為依據(jù)，造成了資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中尤為普遍。
（五）對(duì)erp熟悉有偏差。
像對(duì)待office等軟件一樣，很多中小企業(yè)把erp完全等同于一套普通的辦公軟件系統(tǒng)，沒(méi)有意識(shí)到erp更是一個(gè)有力的治理工具。這種熟悉上的錯(cuò)誤導(dǎo)致很多企業(yè)將erp項(xiàng)目預(yù)算的90%都花在購(gòu)買功能齊全的erp軟件系統(tǒng)上，而忽視了對(duì)職員的培訓(xùn)和系統(tǒng)流程的調(diào)整。經(jīng)過(guò)對(duì)河北省部分中小企業(yè)工作職員訪談發(fā)現(xiàn)，很多使用了erp的部分負(fù)責(zé)人以為erp的功能僅僅停留在庫(kù)存、物流、會(huì)計(jì)等層次的治理上。
（六）軟件功能單一，數(shù)據(jù)共享程度不高。
1、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)孤立于其他系統(tǒng)之外。
目前財(cái)務(wù)軟件之間兼容性不強(qiáng)，產(chǎn)生大量應(yīng)用題目。在同一行業(yè)內(nèi)部，由于軟件開發(fā)沒(méi)有從行業(yè)的整體角度出發(fā)，采用同一的或者是標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和使用方法，導(dǎo)致報(bào)表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟黄ヅ?。在同一部分中，由于?gòu)買者只考慮財(cái)務(wù)部分工作的需要，沒(méi)有從整個(gè)單位信息治理的高度出發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)部分和其他部分信息的中斷，其他部分不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)有效地共享財(cái)務(wù)部分的信息，無(wú)法真正滿足企業(yè)治理信息系統(tǒng)對(duì)信息傳輸和處理的要求。
2、簡(jiǎn)單利用計(jì)算機(jī)替換手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)流程難以滿足治理多層次的需要。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全省很多中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中，僅僅利用了其中的財(cái)務(wù)核算功能，簡(jiǎn)單地把手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)利用計(jì)算機(jī)往完成了，而沒(méi)有利用信息化系統(tǒng)中更強(qiáng)大的治理功能。即當(dāng)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，只是該經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的歷史記錄資料被送到財(cái)會(huì)部分，這樣就造成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只采集組織經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的子集，卻忽略了大量的治理信息。題目在于，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的賬表已經(jīng)無(wú)法滿足信息使用者多層次、多視角探究和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需求。
會(huì)計(jì)信息化指標(biāo)評(píng)價(jià)是會(huì)計(jì)信息化體系的重要構(gòu)成內(nèi)容，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔu(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息化指標(biāo)，對(duì)于推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息化水平，引導(dǎo)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，無(wú)疑具有重要的作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，這里選定以下幾個(gè)方面作為企業(yè)信息化程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、組織治理指標(biāo)。
企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的組織治理包括企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度；例會(huì)、計(jì)劃和總結(jié)項(xiàng)目的多少；投資預(yù)算比例和維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等幾個(gè)方面。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指信息化使用平臺(tái)的建設(shè)，如投資預(yù)算的實(shí)際使用率；計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率；人均計(jì)算機(jī)數(shù)目；系統(tǒng)軟件綜合水同等方面。
3、應(yīng)用實(shí)績(jī)指標(biāo)。
應(yīng)用實(shí)績(jī)指的是在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)與企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃一致程度；會(huì)計(jì)信息化解決實(shí)際治理題目的能力；會(huì)計(jì)信息化能否帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)；會(huì)計(jì)信息化的計(jì)劃控制效果等。
4、職員素質(zhì)指標(biāo)。
職員素質(zhì)指企業(yè)信息化工作職員自身素質(zhì)和工作能力，包括大學(xué)畢業(yè)生的比重；信息化技能普及率；信息化知識(shí)更新情況；信息化故障排除率等方面。
5、信息安全指標(biāo)。
信息安全指標(biāo)指企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化所處環(huán)境的安全程度，包括工作職員信息安全意識(shí)；信息安全設(shè)施水平；數(shù)據(jù)備份頻率等方面。
以上指標(biāo)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度的標(biāo)志，但是不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)信息化所處的環(huán)境建立更加具有可操縱性的指標(biāo)體系，不必局限于此。評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定以后，可以采用模糊綜合評(píng)判法進(jìn)行權(quán)重的確定，具體思路不在此贅述。
1、業(yè)務(wù)處理集成化。
河北省中小企業(yè)的治理，各部分之間、各種業(yè)務(wù)之間在分工上進(jìn)一步細(xì)化的同時(shí)，相互之間的關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密，運(yùn)作也是更加精密，企業(yè)治理系統(tǒng)正向著對(duì)企業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷，時(shí)間、空間”各個(gè)方面綜合的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，就要求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不能單獨(dú)片面地針對(duì)于某單一部分，即企業(yè)所選擇的網(wǎng)絡(luò)方案中財(cái)務(wù)系統(tǒng)和其他各業(yè)務(wù)部分治理系統(tǒng)做到“無(wú)縫連接”，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化。
2、適度的系統(tǒng)開放和資源共享。
會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開放性主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息的表露內(nèi)容和發(fā)布方式上。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以及時(shí)表露國(guó)內(nèi)或國(guó)外有關(guān)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)外部的治理部分、投資者、債權(quán)人等信息使用者，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以有效地獲取自己關(guān)心的綜合會(huì)計(jì)信息，使用系統(tǒng)提供的應(yīng)用程序?qū)λ@得的明細(xì)信息進(jìn)一步加工，天生自己所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合信息。但是，由于資金、人才等因素的限制，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全防范能力相對(duì)較低，應(yīng)在保證系統(tǒng)安全的條件下適度開放系統(tǒng)和資源共享。
3、利用saas實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化。
隨著技術(shù)的發(fā)展，如今利用saas模式實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化為國(guó)外的中小企業(yè)所熱衷。saas是software―as―a―service（軟件在線服務(wù)）的簡(jiǎn)稱，是在21世紀(jì)興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。它是一種通過(guò)internet提供軟件的模式，廠商將應(yīng)用軟件同一部署在自己的服務(wù)器上，客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廠約定購(gòu)所需的應(yīng)用軟件服務(wù)，按定購(gòu)的服務(wù)多少和時(shí)間是非向廠商支付用度，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。用戶不用再購(gòu)買軟件，而改用向提供商租用基于web的軟件，來(lái)治理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，且無(wú)需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)，服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)治理和維護(hù)軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時(shí)，也提供軟件的離線操縱和本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)，讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用其定購(gòu)的軟件和服務(wù)。saas具有低建設(shè)本錢、低維護(hù)本錢、低應(yīng)用門檻、低投進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)等四大基本特點(diǎn)。對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，該模式無(wú)疑是最合適的。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制與手段已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，控制范圍應(yīng)由原來(lái)單一的財(cái)務(wù)部分轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)部分和計(jì)算機(jī)治理部分共同控制。控制方式應(yīng)由單純的手工控制轉(zhuǎn)化為組織控制、手工控制和程序控制相結(jié)合的全面內(nèi)部控制。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制可分為一般控制和應(yīng)用控制兩種。一般控制是指對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)處理活動(dòng)的總體控制，主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的組織開發(fā)、操縱和文檔資料、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制。中小企業(yè)因其規(guī)模較小、一般不采用自行開發(fā)系統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，所以一般控制的重點(diǎn)應(yīng)放在組織控制、操縱控制和系統(tǒng)安全控制上。應(yīng)用控制則是指在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸進(jìn)、通訊、處理和輸出環(huán)節(jié)所采用的控制程序和措施。
保障會(huì)計(jì)信息安全的措施有三個(gè)方面的內(nèi)容：一是采用有效安全技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)采用兩層加密技術(shù)。為防止非法用戶竊取機(jī)密信息和非授權(quán)用戶越權(quán)操縱數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)的客戶端和服務(wù)器之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)都進(jìn)行兩層加密。第一層加密采用標(biāo)準(zhǔn)ssl協(xié)議，該協(xié)議能夠有效地防破譯、防篡改、防重發(fā)；第二層加密采用私有的加密協(xié)議，該協(xié)議不公然，并且有非常高的加密強(qiáng)度。二是制定和實(shí)施安全治理措施。企業(yè)應(yīng)按照會(huì)計(jì)信息化的要求按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，建立健全和實(shí)施會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度、安全日志制度等。
為保護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，首要的措施是防火墻技術(shù)。防火墻是一個(gè)由軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備組合而成的，對(duì)非法進(jìn)侵、非法使用系統(tǒng)資源等情況，執(zhí)行安全治理措施，記錄所有可疑事件。其次，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)積極采用反病毒技術(shù)。在系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中應(yīng)高度重視計(jì)算機(jī)病毒的防范及相應(yīng)的技術(shù)手段與措施。最后，及時(shí)做好備份工作。備份是防止網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)意外事故最基本、最有效的手段，它包括硬件備份、系統(tǒng)備份、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份四個(gè)層次。
（四）加快信息化人才的培養(yǎng)。
人才是會(huì)計(jì)信息化成功之本，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須培養(yǎng)大量信息化人才。企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)各種途徑積極推進(jìn)員工的再教育工程，進(jìn)步員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作技能；通過(guò)信息化的教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)既能把握現(xiàn)代化信息技術(shù)，又能把握現(xiàn)代會(huì)計(jì)知識(shí)和治理理論與實(shí)務(wù)的“復(fù)合型”人才；同時(shí)積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的繼續(xù)教育工作，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化，不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)職員的綜合素質(zhì)和能力。
【參考文獻(xiàn)】。
[3]李芳、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展[j]、決策信息，2008（4）：54、
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇六
管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是20世紀(jì)初伴隨著西方古典管理理論學(xué)派代表人物泰勒的《科學(xué)管理理論》而產(chǎn)生的，它是指企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)一系列專門方法，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域兩個(gè)重要分支之一,是企事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要活動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)信息化畢業(yè)論文范文一：高速公路企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)之我見(jiàn)。
[摘要]管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐過(guò)程中，信息化是重要手段，也是未來(lái)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的亮點(diǎn)。
在高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，企業(yè)信息化的重心逐漸由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的信息化，管理會(huì)計(jì)職能必將得到更好地發(fā)揮和發(fā)展，極大地提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
提出了相關(guān)的解決對(duì)策，對(duì)高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化更好更快地發(fā)展提出了可行性建議。
對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使各級(jí)管理人員據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐過(guò)程中，信息化是重要手段，也是未來(lái)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的亮點(diǎn)。
信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的必然趨勢(shì)，信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步拓寬了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的范圍和領(lǐng)域，在高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，企業(yè)信息化的重心逐漸由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的信息化，管理會(huì)計(jì)職能必將得到更好地發(fā)揮和發(fā)展，極大地提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
一、高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題。
高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)是伴隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的快速發(fā)展而出現(xiàn)的一種從事高速公路基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)并實(shí)行收費(fèi)經(jīng)營(yíng)、以獲利為目的的公司制企業(yè)。
高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行管理會(huì)計(jì)信息化能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)成本費(fèi)用的控制作用，提高企業(yè)的管理效率和效益，進(jìn)而最大程度地發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益。
近些年高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)快速發(fā)展，但是管理會(huì)計(jì)的還處在初始階段，因而高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還存在諸多問(wèn)題，具體來(lái)講主要存在如下問(wèn)題：(一)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平普遍較低，管理會(huì)計(jì)信息化所依賴的內(nèi)部控制體系建設(shè)不健全、不完善。
高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在由粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，管理會(huì)計(jì)的作用越來(lái)越重要，但是管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)分析、決策分析、責(zé)任會(huì)計(jì)、成本控制、abc、bsc等專門技術(shù)和方法還沒(méi)有真正得到廣泛應(yīng)用，也沒(méi)有設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)人員，成本管理、成本報(bào)表和成本核算及成本控制比較單一且大多流于形式。
與高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化相配套的企業(yè)內(nèi)部控制體系還在初級(jí)階段，內(nèi)部控制組織、流程、考核等方面還很不完善，內(nèi)部控制在管理會(huì)計(jì)方面流于形式，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠深刻且沒(méi)有給予重視，弱化了管理會(huì)計(jì)的作用并限制了管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
(二)管理會(huì)計(jì)所依賴的企業(yè)信息化整合度不高，各類信息系統(tǒng)被人為隔離，形成眾多的信息孤島。
目前看，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)手段的應(yīng)用在公路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理、路政管理、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)等各方面成效顯著，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化得到飛速發(fā)展，但與管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)有關(guān)的建設(shè)則相對(duì)滯后，各類信息系統(tǒng)之間兼容性差，不能形成信息和資源共享，也無(wú)法依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行信息處理，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)整體水平偏低。
(三)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)還不高，缺少與管理會(huì)計(jì)相適應(yīng)的企業(yè)文化，也限制了管理會(huì)計(jì)信息化工作的開展。
管理會(huì)計(jì)的信息化，主要是通過(guò)高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在具體工作中加以實(shí)施，并運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，因此高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起到極為重要的作用。
從現(xiàn)階段來(lái)看，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)還偏低，突出表現(xiàn)在知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，復(fù)合型管理人才缺乏、財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平不高，這些因素限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，也限制了管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
(四)可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言(xbrl)及與之相匹配的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及應(yīng)用工作還沒(méi)開展可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言(xbrl)是一種基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)，可以大大提升信息的集成度和共享度，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐，這也是財(cái)政部部署開展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化競(jìng)賽的原因之一。
xbrl國(guó)標(biāo)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，但目前在高速公路經(jīng)營(yíng)行業(yè)，這項(xiàng)工作還是一個(gè)空白，這對(duì)于大幅度提升高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化水平非常不利。
二、影響高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的原因分析。
總體上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在我國(guó)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，特別是在高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)用還不普遍，現(xiàn)階段高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化必然會(huì)受到來(lái)自行業(yè)及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，也必然會(huì)受到管理會(huì)計(jì)本身存在問(wèn)題及企業(yè)各類信息化系統(tǒng)差異性和兼容性的制約。
(一)高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)外部環(huán)境的影響近年來(lái)，我國(guó)理論與實(shí)務(wù)界已對(duì)“管理會(huì)計(jì)研究要走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路”達(dá)成共識(shí)。
但由于管理會(huì)計(jì)本身在我國(guó)起步就較晚，在高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)起步就更晚些，新興的管理會(huì)計(jì)方法運(yùn)用程度太低。
另外高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)用與目前所處的行業(yè)與企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)、管理會(huì)計(jì)整體進(jìn)展情況及政策法律法規(guī)實(shí)施等密切相關(guān)。
隨經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制和經(jīng)營(yíng)模式也經(jīng)歷著重要的變化，但與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要一個(gè)逐步適應(yīng)的過(guò)程，進(jìn)而導(dǎo)致高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)及行業(yè)管理會(huì)計(jì)水平和管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起點(diǎn)偏低。
(二)高速公路經(jīng)營(yíng)行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部因素的影響管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的作用是對(duì)高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行規(guī)劃與提供決策，包括全面預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
其實(shí)施的具體對(duì)象是企業(yè)自身，故高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的影響不容忽視。
而且對(duì)會(huì)計(jì)人員本身進(jìn)行的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，培訓(xùn)和應(yīng)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備和引進(jìn)工作滯后，因此管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程緩慢。
其次是高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)進(jìn)展緩慢。
但是內(nèi)部控制體系建設(shè)在高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，因而在組織架構(gòu)、內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)等方面還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，這對(duì)于加快高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)較為不利。
(三)高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)與管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)融合度不高，差異性偏大。
近些年，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信息化水平發(fā)展較快，信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備配套起點(diǎn)較高，企業(yè)信息化水平總體較高。
但現(xiàn)有企業(yè)信息化系統(tǒng)分類多，差異性大，兼容性差，內(nèi)部控制體系節(jié)點(diǎn)建設(shè)也沒(méi)有完全融入到信息化建設(shè)中去，加之xbrl和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作還沒(méi)有展開，這都是制約高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要影響因素。
出臺(tái)的《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》、出臺(tái)的《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和20出臺(tái)的《版企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)》是高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)加快管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，對(duì)推進(jìn)高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具有重要的指導(dǎo)作用。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇七
摘要:。
在進(jìn)行工程造價(jià)專業(yè)過(guò)程中，《鋼筋工程量計(jì)算》占有重要地位。
對(duì)《鋼筋工程量計(jì)算》教學(xué)而言，教師要重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)能力，滿足社會(huì)發(fā)展的需要。
因此，本文主要針對(duì)信息化環(huán)境下《鋼筋工程量計(jì)算》課程教學(xué)設(shè)計(jì)的改革與實(shí)踐展開論述。
關(guān)鍵詞:。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇八
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠。
在企業(yè)的內(nèi)部，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督基本上都流于形式，決策者的意圖直接影響著內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，這導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)際作用和效果無(wú)法得到保證。就我國(guó)現(xiàn)在的情況來(lái)看，已經(jīng)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師水平層次參差不齊，而在中小型企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督都是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)的，這其中就會(huì)有一些不合格的會(huì)計(jì)師存在一些道德問(wèn)題，這直接影響了對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督的客觀和公正。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才短缺。
現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面對(duì)的最為嚴(yán)重的問(wèn)題就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面人才的短缺，在中小型企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的待遇水平、工作環(huán)境，還有發(fā)展的空間相較于大型國(guó)企來(lái)講都是不夠完善的，這就直接影響了他們對(duì)人才的吸引能力，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握很不到位，人員的素質(zhì)水平整個(gè)偏低，這直接導(dǎo)致在企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作很難被加以落實(shí).
（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全。
為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠有序的開展，這就需要在工作中有一個(gè)良好的管理機(jī)制進(jìn)行一個(gè)約束.對(duì)于現(xiàn)在的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面仍然沒(méi)有形成一套健全的管理機(jī)制，這都是因?yàn)槿狈?duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員往往只是進(jìn)行單純的記賬、算賬這樣來(lái)應(yīng)付外部報(bào)賬等等需求，這樣一來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根本就沒(méi)有發(fā)揮它應(yīng)有的作用.
二、中小型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施。
（一）加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度。
從我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)看，如果想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的問(wèn)題徹底解決，那么只依靠企業(yè)自身的改革和發(fā)展以及會(huì)計(jì)人員自己的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的問(wèn)題是不能片面的去看待的'，政府應(yīng)當(dāng)對(duì)此補(bǔ)充相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度.
由于中小型企業(yè)的決策者直接影響著其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，這是中小型企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具有的特點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)我們就必須要將對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)約束力度有所加強(qiáng)。就政府方面，可以組建一個(gè)專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，這樣可以定期對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行一個(gè)考核，并對(duì)存在問(wèn)題較大的企業(yè)應(yīng)予以警告，并依靠這個(gè)來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)中小型企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的同時(shí)還能有效促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展。
（二）加強(qiáng)外部監(jiān)督力度。
對(duì)于我國(guó)中小型企業(yè)的外部監(jiān)管方式主要是以注冊(cè)會(huì)計(jì)師的形式來(lái)進(jìn)行，但是我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師規(guī)模較為龐大，所以在人與人之間的能力和素質(zhì)也存在著十分大的差距，這就導(dǎo)致了很多已經(jīng)注冊(cè)了的會(huì)計(jì)師對(duì)于其自身的法律法制觀念以及道德意識(shí)都很顯得十分淺薄，這直接導(dǎo)致了對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)管流于形式，很難做到一個(gè)公正和透明.我們需要對(duì)一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一個(gè)有效的借鑒和學(xué)習(xí)，在以此為基礎(chǔ)的前提下結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情以及相關(guān)的市場(chǎng)情況，這樣一來(lái)就能形成一個(gè)以會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)為主題，以財(cái)政、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門所共同組成的監(jiān)管體系，在對(duì)中小型企業(yè)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)工作的同時(shí)，最終以實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平.
結(jié)語(yǔ)：總而言之，如果想要解決上述中小型企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們可以要求政府出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)這一方面進(jìn)行監(jiān)管，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和外部監(jiān)管，而且除此之外還要求監(jiān)管的體制要相對(duì)更加完善，與此同時(shí)我們可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，這樣一來(lái)，我們國(guó)際的中小型企業(yè)的內(nèi)部管理才能更加科學(xué)合理，在以后的發(fā)展道路上才能又快又好.
參考文獻(xiàn)：
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇九
上世紀(jì)40年代現(xiàn)代信息技術(shù)的興起，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域也發(fā)生了天翻地覆的變化。然而隨著信息化投資黑洞、信息悖論、信息孤島等陌生字眼的出現(xiàn)，以及對(duì)許多企業(yè)的信息化工程的影響，使包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的管理信息化前途遭受到莫大的質(zhì)疑。究竟應(yīng)該如何正確的看待管理信息化的現(xiàn)狀和如何開展會(huì)計(jì)管理的信息化工作，成為了我們值得深刻思考的問(wèn)題。
2、2會(huì)計(jì)管理注重“以人為本”的管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體制下，科技進(jìn)步和管理水平高低歸根結(jié)底是對(duì)人才的需求和競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，重視人才的培養(yǎng)的流向才是管理的重中之重。因此，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)，充分激發(fā)員工主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性才是企業(yè)生命力的所在。會(huì)計(jì)管理也同樣涉及人本管理，在企業(yè)中不僅要培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的管理人才和技術(shù)骨干，也要關(guān)注會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，特別是競(jìng)爭(zhēng)性的會(huì)計(jì)人才。
2、4會(huì)計(jì)管理正在向信息化管理發(fā)展。信息化管理是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理方式相結(jié)合的管理模式。在會(huì)計(jì)管理工作中，采用網(wǎng)絡(luò)信息等現(xiàn)代科技手段，使更多的信息在網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)上得以互動(dòng)和共享。通過(guò)對(duì)資源的合理利用，也是會(huì)計(jì)管理邁入信息化，網(wǎng)絡(luò)化的新時(shí)代。
在信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)管理中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段由會(huì)計(jì)核算工作來(lái)完成，我國(guó)目前所使用的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)和核算軟件等都是為數(shù)據(jù)準(zhǔn)備服務(wù)的，但要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理優(yōu)勢(shì)，還需要綜合各方面的經(jīng)濟(jì)信息，這樣才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他活動(dòng)提供決策支持。常用的會(huì)計(jì)管理方法就是我們前面提到的事前，事中和事后三大階段中采用的方法。
在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于同樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能存在著不同的備選會(huì)計(jì)方法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。手工會(huì)計(jì)條件下，對(duì)于會(huì)計(jì)處理方法的選擇除了要考慮信息提供的決策有用性原則外，成本效益原則也是必須要考慮的。手工會(huì)計(jì)條件下，成本效益原則主要是要考慮會(huì)計(jì)核算工作量不能太大，提供相關(guān)信息帶來(lái)的管理效益不能低于處理信息的成本。因此，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，常常需要由會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇既能保證一定的信息質(zhì)量，又比較簡(jiǎn)便的會(huì)計(jì)核算方法，但核算方法的選擇離不開會(huì)計(jì)人員的主觀判斷，這就很難保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而在會(huì)計(jì)信息化條件下，由于會(huì)計(jì)核算過(guò)程可由計(jì)算機(jī)來(lái)完成，因此成本效益原則已不再重要；另一方面，會(huì)計(jì)信息的開放性和動(dòng)態(tài)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)規(guī)范化。因此，會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)處理方法的選擇應(yīng)遵循以下原則：
（一）規(guī)范化原則。信息化條件下會(huì)計(jì)信息的開放性、智能化和實(shí)時(shí)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，因此會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)遵循規(guī)范化原則，其意義在于：
1.有助于真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可比性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)（如證監(jiān)會(huì)、銀行、稅務(wù)、企業(yè)）的實(shí)時(shí)對(duì)接，進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間的協(xié)作和相互監(jiān)控。
2.可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算軟件研制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加快管理型軟件的開發(fā)應(yīng)用。
3.保證會(huì)計(jì)信息的可比性，減少會(huì)計(jì)人員主觀判斷的機(jī)會(huì)，在一定程度上增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
（二）準(zhǔn)確性原則。在信息化條件下，最需要考慮的是核算方法的科學(xué)性和合理性，準(zhǔn)確性將成為會(huì)計(jì)核算方法選擇的重要原則。會(huì)計(jì)信息化條件下，大部分核算業(yè)務(wù)交給計(jì)算機(jī)處理，因此在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，不必計(jì)較核算工作量的多少；而且，由于信息化環(huán)境下信息高度共享，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較手工環(huán)境下更易取得，不必為了權(quán)衡結(jié)果的精確性和過(guò)程的復(fù)雜性而選擇次優(yōu)的方法。
（三）及時(shí)性原則。信息化環(huán)境下的一個(gè)顯著特征是實(shí)時(shí)性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理，會(huì)計(jì)信息的發(fā)布、傳輸和利用能夠?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的動(dòng)態(tài)化要求會(huì)計(jì)處理方法的選擇必須考慮及時(shí)性原則。
（四）開拓性原則。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)核算方法的質(zhì)量在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)人員在選擇會(huì)計(jì)處理方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中最現(xiàn)代化、最新穎也最具生命力的會(huì)計(jì)核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方法的不斷變革，與時(shí)俱進(jìn)，提高會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。
4、信息化會(huì)計(jì)管理體系研究。
4、2集成管理提出了會(huì)計(jì)管理的新內(nèi)涵。
集成管理概念的提出，給會(huì)計(jì)管理信息化帶來(lái)了強(qiáng)大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)的各種商業(yè)信息，與企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等是都由這個(gè)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布的，因此作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要首先與其他信息形成集成管理；其次，集成管理要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅要成為信息系統(tǒng)的組成部分，同時(shí)要兼顧一個(gè)管理系統(tǒng)的角色，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能本身具有的預(yù)算、決策、資金控制等全面的管理功能；第三，“管理信息系統(tǒng)（mis）由生產(chǎn)管理、銷售管理、人力資源管理和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（ais）等組合而成，但畢竟還沒(méi)有從各個(gè)獨(dú)立的分支有效的升華為一個(gè)整體，無(wú)法涵蓋企業(yè)的所有方面，僅僅是信息化的雛形階段。
4、3供應(yīng)鏈管理擴(kuò)大了會(huì)計(jì)管理外延。
在新的競(jìng)爭(zhēng)需求下，為企業(yè)的資金流，信息流和物流的集成化管理，指出了一條新的道路。各聯(lián)結(jié)企業(yè)間的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理中的“三流集成”的管理提供了必要的基礎(chǔ)，特別是資金管理問(wèn)題。首先，各企業(yè)之間并不是真正意義上的整體，而是具有各自不同組織結(jié)構(gòu)和等級(jí)制度企業(yè)的聯(lián)結(jié)，缺乏獨(dú)立企業(yè)中絕對(duì)權(quán)威和強(qiáng)制規(guī)范的約束。其次，在供應(yīng)鏈協(xié)議中，體現(xiàn)的是各方權(quán)利和義務(wù)的平等，任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)為了所謂的整體戰(zhàn)略目標(biāo)而犧牲自身的利益。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)靠協(xié)議約束的虛擬組織，沒(méi)有更高一級(jí)的管理和凌駕在各成員間的機(jī)構(gòu)，其合作是松散的并帶有鮮明的階段性，他們既是合作伙伴又是暗中相互的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在信息資源和管理協(xié)調(diào)方面都不可能完全實(shí)現(xiàn)共享和透明。同時(shí)由于資金管理無(wú)論在各個(gè)締結(jié)企業(yè)還是在整條供應(yīng)鏈中不可動(dòng)搖的特殊地位，只有加大資金的監(jiān)控力度，保障資金管理，才能帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。筆者認(rèn)為與各個(gè)聯(lián)結(jié)企業(yè)你餓不資金管理相比，整個(gè)供應(yīng)鏈中資金流的協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)更為復(fù)雜，龐大。因此，針對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的資金活動(dòng)，要奉行“管控結(jié)合，以控為主”宗旨。在各聯(lián)結(jié)企業(yè)享有獨(dú)立決策的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，使資金流動(dòng)信息透明化，在鏈條的決策過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息化會(huì)計(jì)管理，這是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理不可或缺的重要途徑。
5、結(jié)語(yǔ)。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論體系雖然完備，但在信息化發(fā)展日益重要的企業(yè)管理領(lǐng)域，有些理論明顯跟不上發(fā)展的腳步，甚至被淘汰，繼續(xù)沿用可能對(duì)信息化會(huì)計(jì)管理工作的效果不能起到應(yīng)有的作用。為此，必須在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上根據(jù)時(shí)代性的特征，總結(jié)過(guò)去的缺陷，探討信息化環(huán)境下用于指導(dǎo)和支撐會(huì)計(jì)管理體系發(fā)展的新思路。信息管理的未來(lái)是知識(shí)管理，會(huì)計(jì)管理應(yīng)迅速捕捉這種發(fā)展趨勢(shì)，借助管理平臺(tái)將二者結(jié)合起來(lái)。通過(guò)建立專家系統(tǒng)、人工智能系統(tǒng)，利用神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)和決策樹等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的高端應(yīng)用。
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十
云會(huì)計(jì)是一個(gè)嶄新的概念，實(shí)質(zhì)上也是流行的一種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，會(huì)計(jì)處理技術(shù)必須與時(shí)俱進(jìn)。許多企業(yè)都在信息化的基礎(chǔ)環(huán)境下對(duì)其固有的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行更改，很多中小企業(yè)由于起步不是很早，它們的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化仍在完善的過(guò)程之中。由于現(xiàn)今信息技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，使得云會(huì)計(jì)得以出現(xiàn)。與過(guò)往的會(huì)計(jì)電算化對(duì)比來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)云會(huì)計(jì)比之前的繁瑣，可是它擁有更為完善的會(huì)計(jì)功能其服務(wù)更是較以前完善許多。中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用云會(huì)計(jì)，不僅可以使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與安全性得以大大提升，還可以為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
一、“云會(huì)計(jì)”應(yīng)用在中小企業(yè)中的意義。
(一)可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展得以滿足。
滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要是現(xiàn)代企業(yè)的功能之一，日益發(fā)展成為基本功能，云會(huì)計(jì)在更高的層面上對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和處理提出了豐富的要求。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，過(guò)去的會(huì)計(jì)信息管理模式儼然無(wú)法跟上時(shí)代的腳步，所以，社會(huì)與科技的發(fā)展的趨勢(shì)即在中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理。要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，需要很高的企業(yè)科技化水平。可是小企業(yè)大多數(shù)都是小規(guī)模，且存在尚未完善的經(jīng)濟(jì)體制，無(wú)法達(dá)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的目的。與此同時(shí)使“云會(huì)計(jì)”得以在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中應(yīng)用，不僅能夠更好的使企業(yè)存在的會(huì)計(jì)核算實(shí)施不靈活等等問(wèn)題得到解決，還能夠使得企業(yè)成本減少，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展。只有科學(xué)合理的分析會(huì)計(jì)信息，才能夠保證會(huì)計(jì)信息化在中小企業(yè)中順利實(shí)行。
(二)使企業(yè)得會(huì)計(jì)工作效率得到顯著提高。
云存儲(chǔ)、云核算、云監(jiān)督，這些日益豐富的詞匯賦予云會(huì)計(jì)更深邃的內(nèi)涵，云會(huì)計(jì)已經(jīng)突破了便捷和海量存儲(chǔ)的范疇。云會(huì)計(jì)的廣泛運(yùn)用，對(duì)大企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化起到了促進(jìn)作用，也逼迫中小企業(yè)扔掉陳舊的手工核算和單純的記賬報(bào)賬的功能，云會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度的高速公路，效率的提高類似于會(huì)計(jì)的“動(dòng)車組“和“高鐵“，這樣的云概念是豐富多彩的。開放性和高效性是云計(jì)算的兩大特點(diǎn)，把“云會(huì)計(jì)”應(yīng)用到中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化里面，較為顯著的改變即是提高了會(huì)計(jì)的工作效率。應(yīng)用“云會(huì)計(jì)”，最開始是從分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息方面入手，它不僅能夠使用云存儲(chǔ)對(duì)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)調(diào)用來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的審核和計(jì)算，還可以使得傳統(tǒng)的手動(dòng)會(huì)計(jì)信息記錄和查詢得以避免。會(huì)計(jì)信息的分析和數(shù)據(jù)獲取在現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)工作過(guò)程中就能夠借助相應(yīng)的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)與完成。再者，云的開放性這一特點(diǎn)在具體的工作中，可以充分的利用起來(lái)，使得企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)、客戶、稅務(wù)之間的關(guān)系和聯(lián)系更加緊密，進(jìn)而以電子商務(wù)的發(fā)展為基石，逐漸完成中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化和銀行二者的密切關(guān)聯(lián)這一目標(biāo)。
二、云會(huì)計(jì)應(yīng)用在中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，那些規(guī)模和設(shè)備比較完善的大企業(yè)可以借助著各自的品牌形象與之前積累的資金優(yōu)勢(shì)，能夠在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟?？墒?，很多中小企業(yè)因?yàn)榇嬖谥恍﹩?wèn)題比如資金儲(chǔ)備不足等等，這些問(wèn)題嚴(yán)重的導(dǎo)致了其長(zhǎng)期的處于劣勢(shì)，尤其是面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，稍有不慎就被市場(chǎng)淘汰掉，更別談在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。然而中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用了云會(huì)計(jì)，這勢(shì)必會(huì)給中小企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。
中小企業(yè)也面臨著收支對(duì)比，也就是利潤(rùn)空間的寬窄是檢驗(yàn)一個(gè)云會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)賬的核算標(biāo)尺。許多中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化的前期發(fā)展過(guò)程中，由于存在著資金鏈斷裂，流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，致使其在之后的發(fā)展過(guò)程中一蹶不振，始終處在高不成低不就的狀態(tài)之中。再者，因?yàn)榘l(fā)展初期小企業(yè)置辦的服務(wù)器規(guī)模不大，這就限制了中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，使得飽受運(yùn)營(yíng)機(jī)制較差、會(huì)計(jì)信息化升級(jí)速度緩慢的問(wèn)題的困擾。因此，云會(huì)計(jì)的出現(xiàn)，不但是中小企業(yè)的困境得以打破，還緩解了中小企業(yè)的成本壓力。因?yàn)橹行∑髽I(yè)能夠使得少量的資金來(lái)購(gòu)置云會(huì)計(jì)服務(wù)，從根本上緩解了其經(jīng)濟(jì)和資金上的重大壓力，繼而使得其運(yùn)營(yíng)成本得以降低。
軟件服務(wù)和專業(yè)優(yōu)化服務(wù)是云會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中基本會(huì)有的服務(wù)項(xiàng)目。因?yàn)樵朴?jì)算仍然是云會(huì)計(jì)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，如此不僅可以保證中小企業(yè)在云計(jì)算上的核心財(cái)務(wù)信息是表現(xiàn)為變化的動(dòng)態(tài)的，還能夠使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化得到大大的提高，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)得到更好的降低。云會(huì)計(jì)中使用云計(jì)算能夠更好使中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化得到有效的發(fā)展和進(jìn)步。與此同時(shí)，正是因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)在業(yè)務(wù)里還可以享受云會(huì)計(jì)信息化，這就大大提高了會(huì)計(jì)信息化的使用價(jià)值。
如今的時(shí)代是信息化的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化的連接已經(jīng)普及到了每一個(gè)想要得到發(fā)展的企業(yè)中。同時(shí)隨著不斷加速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，越來(lái)越多的`互聯(lián)網(wǎng)安全隱患也隨之而來(lái)。外加如今在管理網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)上也存在不安全的因素，這就極易泄露中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息。在運(yùn)營(yíng)的啥時(shí)候云會(huì)計(jì)服務(wù)的供應(yīng)商往往會(huì)遭到故意的襲擊，就使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的安全性受到前所未有的挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)要想長(zhǎng)足的發(fā)展，決定著企業(yè)的生存發(fā)展的先決條件就是會(huì)計(jì)信息化。中小企業(yè)里面其中1個(gè)重要的核心機(jī)密就是會(huì)計(jì)信息。使用與下載是中小企業(yè)在使用操作云會(huì)計(jì)時(shí)重點(diǎn)包括的2個(gè)方面?？墒?，很多中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的泄漏都是在這2個(gè)重要的步驟過(guò)程中造成的。進(jìn)而使企業(yè)的發(fā)展處于危險(xiǎn)之中。打比方，如果中小企業(yè)員工在下載會(huì)計(jì)信息時(shí)，就容易被侵入，進(jìn)而篡改或者截獲信息。縱使員工可以把數(shù)據(jù)信息下載成功，可是還是會(huì)使得不法人員有機(jī)可乘，外加上會(huì)計(jì)人員無(wú)法做到信息的保密工作，使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息更容易被泄露和丟失。
(一)強(qiáng)化“云會(huì)計(jì)”產(chǎn)品，使得服務(wù)商可以更好地保護(hù)會(huì)計(jì)信息安全。
要想使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不被泄漏出去，首先應(yīng)找準(zhǔn)源頭，從點(diǎn)上抓起。即云會(huì)計(jì)的服務(wù)商要保護(hù)和防止中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息被泄露截獲和盜取。逐步的對(duì)云會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息的服務(wù)進(jìn)行加強(qiáng)管理，并定期的對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和檢修，防止系統(tǒng)中存在安全隱患和重大漏洞。只有這樣才能使得云會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用得以安全、有序的進(jìn)行，才能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。
信息安全也是云會(huì)計(jì)應(yīng)用面臨的老難題，在如何保證云會(huì)計(jì)信息安全、防止泄密、攻擊等方面，中小企業(yè)要做的工作很多。在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)方面的口令設(shè)置、防火墻、防護(hù)軟件等，起到的屏蔽功能應(yīng)該日益完善。在云會(huì)計(jì)應(yīng)用中，如果中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息無(wú)法于自身的服務(wù)器里來(lái)存儲(chǔ)，中小企業(yè)就無(wú)法更好的控制會(huì)計(jì)信息。與此同時(shí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)是有差距的，在這個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里，中小企業(yè)無(wú)法確保其信息不被不法人員進(jìn)行截獲和攻擊等等情況的出現(xiàn)。因此，強(qiáng)化云會(huì)計(jì)下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的使用安全顯得異常重要。首先，一方面，中小企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，實(shí)時(shí)核查有無(wú)安全隱患的存在。與此同時(shí)，為了預(yù)防丟失重要資料信息，應(yīng)加強(qiáng)管理人員對(duì)其的重視度，進(jìn)行加密和備份等必須工作。其次，對(duì)于查看單位的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)該進(jìn)行授權(quán)查看，即不同人分管不同的賬號(hào)和密碼以及相應(yīng)的權(quán)限，只有同時(shí)授權(quán)才可以看到內(nèi)部的相關(guān)信息，防止會(huì)計(jì)信息在內(nèi)部泄露。
五、結(jié)論。
由上可知，伴隨社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，“云會(huì)計(jì)”更多的在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的得以應(yīng)用。云會(huì)計(jì)是信息化的產(chǎn)物，也幫助中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化得到更好的應(yīng)用，可是，在中小企業(yè)中運(yùn)用云會(huì)計(jì)的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)些許的安全隱患，這就要求云會(huì)計(jì)服務(wù)商需要不斷的強(qiáng)化其服務(wù)，同時(shí)要求企業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理工作。
參考文獻(xiàn)。
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十一
我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化起步晚，而會(huì)計(jì)信息化又是建立在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上的，所以會(huì)計(jì)信息化也相對(duì)落后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。
2.2系統(tǒng)開放程度高，信息共享性強(qiáng)。
每個(gè)公司企業(yè)都有其自身的特色文化，擁有不同的管理策略。而通用的管理軟件并不能完全滿足所有公司企業(yè)的需求。為解決這一問(wèn)題，有些管理軟件供應(yīng)商推出了eai，即企業(yè)應(yīng)用集成。企業(yè)應(yīng)用集成就是基于各種不同的'平臺(tái)設(shè)計(jì)出的一套合理系統(tǒng)。它還實(shí)現(xiàn)了信息共享，使公司內(nèi)部的成員之間能夠互享信息，保證信息的及時(shí)性。
商業(yè)智能的出現(xiàn)主要是為了解決如何獲取有效信息進(jìn)而做出準(zhǔn)確決策的問(wèn)題。其目前在我國(guó)不斷的推廣和普及，發(fā)展至今，它的產(chǎn)品以及解決方案有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品，元數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品等。這些產(chǎn)品能夠合理的篩選信息，準(zhǔn)確地獲取有效的信息，保證了信息的及時(shí)性，準(zhǔn)確性。
3.1發(fā)展慢，范圍小。
大多企業(yè)的財(cái)務(wù)部在處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)時(shí)，更多地依賴于會(huì)計(jì)電算化，并未涉及到會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域。只有一些發(fā)展較好的企業(yè)和政府部門推行了會(huì)計(jì)信息化。因此，目前會(huì)計(jì)信息化的普及范圍仍較為有限的程度，需要加強(qiáng)推廣力度。普及范圍小，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化發(fā)展緩慢。作為一個(gè)發(fā)展周期短的事物，它的發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)仍需要考量和探索，可一旦普及程度不高，那么問(wèn)題的暴露時(shí)間就需要越久，因此，如果這些問(wèn)題不能及時(shí)暴露，可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)偏折或者退后。
3.2理論變革不深刻。
會(huì)計(jì)信息化理念并未推廣到每一個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)員工中，在工作中沒(méi)有運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化，導(dǎo)致他們對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的概念模糊，不了解其優(yōu)點(diǎn)所在。小型企業(yè)只注重公司當(dāng)前利益，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。加之經(jīng)費(fèi)有限，并不能夠提供定期的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)的平臺(tái)給員工。
3.3智能化程度不高。
我國(guó)正處于一個(gè)不斷發(fā)展的時(shí)期，信息化范圍不斷推廣，程度逐漸加深。可對(duì)于我國(guó)目前的整體智能化來(lái)講，仍然落后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)的當(dāng)前基本國(guó)情是人口多、底子薄、耕地少、人均資源相對(duì)不足，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡，缺乏智能化的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件。
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)方式中，重點(diǎn)傳授會(huì)計(jì)理論知識(shí)，僅停留在紙質(zhì)化層次上，在計(jì)算機(jī)的使用上，也僅實(shí)施會(huì)計(jì)電算化教學(xué)。但會(huì)計(jì)電算化無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)電算化作為“孤島”而存在，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代的共享特性。所以，高校應(yīng)改革會(huì)計(jì)教學(xué)方式，將會(huì)計(jì)信息化添加到會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)方案中。
(1)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)很多企業(yè)提倡員工自主學(xué)習(xí)，但員工并沒(méi)有太大的積極性去接觸新的事物，而且自主學(xué)習(xí)的效率和成績(jī)并不是很理想。因此，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)開展內(nèi)部培訓(xùn)，讓公司員工在一個(gè)集體環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，互相幫助，共同進(jìn)步，這樣才能達(dá)到一個(gè)理想的效果。(2)企業(yè)內(nèi)部使用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)的共享性，及時(shí)性和準(zhǔn)確性。它能夠財(cái)務(wù)部門內(nèi)部構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，每位員工在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候能夠及時(shí)的交流和反饋，而不是使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)或者口頭交流，這樣大大促進(jìn)了工作的效率，也避免了數(shù)據(jù)的丟失等問(wèn)題。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十二
首先，要選擇安全性高的會(huì)計(jì)信息化軟件，保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高性能；其次，會(huì)計(jì)信息服務(wù)的操作人員要具備崇高的使命感，不斷提升自身素質(zhì)，盡量避免失誤；最后，采用合理的會(huì)計(jì)信息應(yīng)用服務(wù)模式，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。
1.用戶企業(yè)監(jiān)督。用戶企業(yè)在保障自身企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全的同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)信息服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。第一，用戶企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)能力，選擇適合企業(yè)的會(huì)計(jì)信息服務(wù)模式，主要包括購(gòu)買、研發(fā)、購(gòu)買欲研發(fā)相結(jié)合三種方式；第二，用戶企業(yè)在使用會(huì)計(jì)信息化服務(wù)軟件的過(guò)程中，要保障自身會(huì)計(jì)信息的安全，在購(gòu)買或研發(fā)軟件的`過(guò)程中，與服務(wù)企業(yè)簽訂有效合同，避免出現(xiàn)信息安全事故時(shí)服務(wù)企業(yè)逃避責(zé)任的現(xiàn)象；第三，我國(guó)一向尊崇外國(guó)軟件本土化，本土軟件國(guó)際化的原則，當(dāng)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息軟件的數(shù)據(jù)服務(wù)器部署在境外的狀況時(shí)，一定要在境內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行備份，保證企業(yè)工作的正常運(yùn)行[2]。2.服務(wù)企業(yè)監(jiān)督。服務(wù)企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息化服務(wù)的過(guò)程中，要保證服務(wù)系統(tǒng)的功能性，保障用戶企業(yè)使用的安全性，在提供服務(wù)的時(shí)間段內(nèi)要保證服務(wù)的連續(xù)性，保證為用戶企業(yè)提供人才、技術(shù)支持的有形性服務(wù)，為用戶企業(yè)提供安全有效的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)。
會(huì)計(jì)信息化服務(wù)項(xiàng)目是新興的信息化項(xiàng)目，國(guó)家要通過(guò)制定一系列的相關(guān)政策、法規(guī)，對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督。會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生巨大改變，是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念的突破性發(fā)展。財(cái)政監(jiān)督的主要目的是引導(dǎo)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)的有序發(fā)展，在新的政策環(huán)境下，財(cái)政監(jiān)督的對(duì)象和內(nèi)容都發(fā)生了變化，財(cái)政監(jiān)督的手段也要不斷向信息化形式發(fā)展。政府可以組織同行業(yè)間進(jìn)行互相評(píng)議，采集用戶企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)的意見(jiàn)與建議，鼓勵(lì)對(duì)不合法規(guī)的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)企業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)企業(yè)的審計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境的良好。
會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管主體就是財(cái)政部門，財(cái)政部門的監(jiān)督行為在加強(qiáng)市場(chǎng)管理的同時(shí)，要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)范與要求，實(shí)施切實(shí)可行的監(jiān)督懲罰措施，保證監(jiān)督工作落到實(shí)處。在監(jiān)督過(guò)程中，財(cái)政部門也可以積極與審計(jì)部門、工商部門、稅務(wù)部門進(jìn)行合作，對(duì)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證市場(chǎng)的有序、健康發(fā)展[3]。財(cái)政部門在監(jiān)管的同時(shí)，還可以在市場(chǎng)中實(shí)行同行評(píng)議政策，對(duì)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)企業(yè)的服務(wù)狀況實(shí)施規(guī)范性檢查。
(四)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)人才的培養(yǎng)，保證監(jiān)管工作有效進(jìn)行。
大部分的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)企業(yè)都反映了會(huì)計(jì)信息化服務(wù)人才缺少的問(wèn)題，這一問(wèn)題成為了企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化服務(wù)建設(shè)過(guò)程中的瓶頸，使得會(huì)計(jì)信息化服務(wù)工作不能有效的展開。面對(duì)信息化時(shí)代的來(lái)臨，財(cái)政部門要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員要掌握一定的計(jì)算機(jī)技能，企業(yè)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)人員的過(guò)程中一定要注重知識(shí)的更新，保證會(huì)計(jì)人員在時(shí)代的發(fā)展中能夠與時(shí)俱進(jìn)。只有培養(yǎng)出大量的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)人才，才能保證企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化服務(wù)建設(shè)過(guò)程中符合國(guó)家的一系列政策，保證會(huì)計(jì)信息化服務(wù)的合法性，有利于政府和財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管工作的展開。
三、結(jié)論。
當(dāng)今的時(shí)代，是不斷發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)的日新月異，使互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)逐步的融入到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在這一大環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息化服務(wù)的發(fā)展也出現(xiàn)了新的形勢(shì)，會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)也面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。無(wú)論是哪一領(lǐng)域的市場(chǎng)發(fā)展，都不能忽視對(duì)其監(jiān)管，在監(jiān)管過(guò)程中，更是要全面考慮監(jiān)管范圍，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管，要在國(guó)家政策、財(cái)政部門、服務(wù)企業(yè)、用戶企業(yè)、技術(shù)人才等多方面進(jìn)行監(jiān)督，注重會(huì)計(jì)信息化服務(wù)人員和監(jiān)督人員的培養(yǎng)工作，保證監(jiān)督工作的有效性，使會(huì)計(jì)信息化服務(wù)市場(chǎng)健康、有序的發(fā)展。
作者：隋小娜單位：渤海大學(xué)文理學(xué)院。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十三
摘要：本文主要講述了企業(yè)檔案信息化的必要性，企業(yè)信息化建設(shè)管理的主要問(wèn)題以及完善企業(yè)檔案信息化建設(shè)的主要對(duì)策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案；信息建設(shè)；措施。
（一）企業(yè)文檔一體化辦公趨勢(shì)加強(qiáng)的重要選擇。
我國(guó)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了進(jìn)一步的普及，文檔一體化已經(jīng)成為檔案管理未來(lái)主要的發(fā)展趨勢(shì)，必須要將檔案管理系統(tǒng)與各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合，并且實(shí)現(xiàn)高效管理，才能夠真正的提高企業(yè)檔案管理的效率，并且降低企業(yè)成本。
（二）增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑。
市場(chǎng)信息本身具有的時(shí)效性以及準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的收集、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)提出了較高的要求，為了能夠更清晰的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，必須要不斷的提高企業(yè)檔案的信息化建設(shè)，才能夠全面的分析出自身的優(yōu)缺點(diǎn)，并且在最短的時(shí)間內(nèi)得出最為科學(xué)、正確的結(jié)果，為企業(yè)的決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
二、企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題。
（一）缺乏必要的重視。
為了能夠更好的發(fā)展企業(yè)，大部分企業(yè)管理人員將大部分精力放到拓展企業(yè)建設(shè)中，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)企業(yè)檔案信息資源的管理工作，甚至一部分企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)檔案資料管理的重要性，在大部分時(shí)間內(nèi)一直都在沿用傳統(tǒng)的資料管理方法，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)檔案管理工作十分的落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。
（二）缺乏規(guī)范的策劃與指導(dǎo)。
企業(yè)在進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的時(shí)候，由于缺乏綜合素質(zhì)較高的信息技術(shù)人才，進(jìn)而導(dǎo)致信息化建設(shè)的時(shí)候，管理人員并不能起到很好的引導(dǎo)作用，導(dǎo)致建設(shè)工作比較緩慢，并且收效十分有限。另外，檔案管理在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，缺少規(guī)范的策劃和指導(dǎo)，浪費(fèi)了大量的人力、物力，甚至還會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。
（三）企業(yè)缺少必要的技術(shù)投入。
企業(yè)檔案在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，對(duì)于技術(shù)的依賴性比較高，甚至一部分檔案資料經(jīng)過(guò)時(shí)間的腐蝕，導(dǎo)致一部分字符并不能清晰的辨認(rèn)，需要相應(yīng)的儀器設(shè)備來(lái)完成相應(yīng)的輸出工作，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)往往需要購(gòu)進(jìn)大量的先進(jìn)設(shè)備，對(duì)企業(yè)具有必要的資金需求。檔案信息化建設(shè)工作并沒(méi)有真正的引起企業(yè)的重視，導(dǎo)致企業(yè)并不愿意進(jìn)行技術(shù)建設(shè)的投入，從一定程度上阻礙了檔案管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。
（四）檔案信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。
一部分企業(yè)能夠開展檔案信息化建設(shè)工作，但是，一部分中小型企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行檔案信息化建設(shè)工作。即便是已經(jīng)進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的企業(yè)，其發(fā)展也存在著不平衡，比如規(guī)模比較大、效益比較好的企業(yè)，其檔案信息化建設(shè)投入比較大，并且取得了比較好的效益。一些規(guī)模比較小、效益比較差的企業(yè)，檔案信息化建設(shè)工作比較落后，甚至流行于形式，并沒(méi)有得到真正的落實(shí)。一般情況下，大型企業(yè)信息化建設(shè)往往要超出中小型企業(yè)，東部發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)超出中西部企業(yè)。
（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不統(tǒng)一。
大部分大中型企業(yè)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差異性，企業(yè)系統(tǒng)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有得到真正的統(tǒng)一，檔案數(shù)據(jù)以及錄用信息不對(duì)稱，往往會(huì)導(dǎo)致大量的檔案信息丟失。企業(yè)檔案信息化建設(shè)的時(shí)候，不僅會(huì)對(duì)原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改和遷移，還必須要保障其安全，所以，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的統(tǒng)一已經(jīng)成為迫在眉睫的內(nèi)在需求。
三、企業(yè)檔案信息化建設(shè)的有效途徑。
（一）制定檔案信息化建設(shè)的制度與方案。
檔案信息化建設(shè)的方案必須要符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并且要從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度以及微觀角度加以確認(rèn)，最終將其發(fā)展為戰(zhàn)略高度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作的順利開展。
（二）培養(yǎng)積極服務(wù)企業(yè)和社會(huì)的思想。
為了能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)檔案的作用和價(jià)值，必須要樹立科學(xué)、良好的服務(wù)意識(shí)，并且要將檔案信息開放，實(shí)現(xiàn)資源的共享，檔案管理工作不能僅僅局限于查詢以及利用等方式，必須要不斷的深入探索，挖掘出信息檔案的更多價(jià)值。企業(yè)檔案部門必須要不斷的更新自身的理念，充分的意識(shí)到檔案信息化建設(shè)的重要性，將其上升到戰(zhàn)略角度，進(jìn)一步增強(qiáng)檔案信息化建設(shè)的`投入，不斷的促進(jìn)我國(guó)檔案信息化建設(shè)工作，才能夠更好的為企業(yè)、為社會(huì)服務(wù)。
（三）加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。
企業(yè)檔案管理人員必須要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理科學(xué)、信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等知識(shí)，才能夠適應(yīng)檔案信息化建設(shè)的需求。企業(yè)檔案管理人員必須要積極探索企業(yè)檔案信息服務(wù)方式，主動(dòng)開發(fā)企業(yè)檔案內(nèi)有用的信息，才能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)資料檔案的作用和價(jià)值。企業(yè)檔案部門必須要積極的引用信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面的優(yōu)秀人才，從資金和技術(shù)等方面給予支持，盡快建立管理型人才，并且逐漸的培養(yǎng)復(fù)合型人才，來(lái)滿足檔案信息化建設(shè)的需求。
（四）提升企業(yè)管理。
企業(yè)檔案信息化建設(shè)能夠有效的實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的銜接，形成的文件能夠直接通過(guò)文件管理系統(tǒng)歸入到檔案系統(tǒng)，檔案管理人員對(duì)整編庫(kù)進(jìn)行有效的審核，將合格的文件直接歸入檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，沒(méi)有合格的文件就退還給相關(guān)部門。進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之間的有效銜接，實(shí)現(xiàn)了文件隨辦隨歸，及時(shí)的保障檔案歸檔工作的準(zhǔn)確性和完整性。
（五）構(gòu)建檔案信息化建設(shè)管理的規(guī)范體系。
為了能夠保障企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作的順利開展，必須要建立相應(yīng)的規(guī)范體系，所以，企業(yè)必須要采取必要的措施，制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)不僅能夠?yàn)槿藗兲峁┍匾姆?wù)，還會(huì)帶來(lái)諸多負(fù)面影響，如果不能規(guī)范信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致檔案信息化建設(shè)比較混亂。所以，企業(yè)必須要建立完整而規(guī)范的檔案管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)檔案信息化建設(shè)提供穩(wěn)定的環(huán)境，并且保障其標(biāo)準(zhǔn)型和有序性。另外，為了能夠保障檔案信息化建設(shè)的安全，必須要設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，從根本上保障企業(yè)信息資源具有一定的限制性，方便企業(yè)的管理。
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十四
通過(guò)多年的普及發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最為耀眼的資源，社會(huì)中各行各業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為信息化時(shí)代衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展程度的關(guān)鍵性指標(biāo)。對(duì)檔案管理事業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)信息化建設(shè)不僅能夠進(jìn)一步提升檔案管理工作的質(zhì)量與效率，同時(shí)能夠與其他工作進(jìn)行信息化對(duì)接，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。然而，我國(guó)事業(yè)單位檔案管理通過(guò)多年的信息化建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，如何解決這些不足就成為各個(gè)事業(yè)單位急需解決的重要課題。
（一）信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。檔案本身的性質(zhì)決定檔案信息化建設(shè)必然需要一定的軟硬件基礎(chǔ)，比如局域網(wǎng)、性能良好的電腦、檔案數(shù)據(jù)庫(kù)以及大容量服務(wù)器等等，同時(shí)還需要開發(fā)檔案管理專用軟件，加強(qiáng)檔案網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)管理工作等。然而，檔案管理部門本身不具有盈利水平，無(wú)法通過(guò)提供社會(huì)化服務(wù)獲得相關(guān)的收入，資金方面的撥付往往難以滿足信息化建設(shè)的資金投入，導(dǎo)致檔案管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱。
（二）缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)的先決條件，即需要共同的信息技術(shù)與信息語(yǔ)言組織檔案資料。從1979年開始，我國(guó)政府陸續(xù)頒布了不少檔案管理工作方面的標(biāo)準(zhǔn)，然而當(dāng)中大部分都是針對(duì)音像、紙質(zhì)等檔案類型，針對(duì)數(shù)字化檔案的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范則相對(duì)較少，使得檔案管理信息化建設(shè)仍缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
（三）檔案信息化與電子政務(wù)缺乏聯(lián)系?，F(xiàn)階段，通行于互聯(lián)網(wǎng)中的有效信息超過(guò)80%左右均掌握在政府部門中，而政府部門中的信息大部分都儲(chǔ)存在檔案館中。檔案信息化建設(shè)的目的并不只是局限于檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展，同時(shí)還需要促進(jìn)政務(wù)信息公開的發(fā)展。然而，我國(guó)當(dāng)前仍然沒(méi)有形成政府信息資料開發(fā)利用的良好趨勢(shì)，缺乏合理的辦法與組織，檔案信息化與電子政務(wù)建設(shè)缺乏聯(lián)系。
（一）加大各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的`建設(shè)力度。
檔案管理硬件系統(tǒng)建設(shè)。各個(gè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)高度重視檔案信息化建設(shè)的重要性，主動(dòng)為檔案管理部門提供充足的資金，購(gòu)置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀及高性能計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施，針對(duì)一些關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的機(jī)構(gòu)，還應(yīng)當(dāng)配置專門用于檔案整理、收集的計(jì)算機(jī)，便于檔案信息的快速傳遞，進(jìn)一步發(fā)揮硬盤儲(chǔ)存容量大、檢索快以及儲(chǔ)存方便的優(yōu)勢(shì)。
2.檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。針對(duì)之前保留的傳統(tǒng)檔案，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)加大檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)力度，主動(dòng)針對(duì)各種分散的、多種介質(zhì)的檔案文本、照片、錄像以及錄音等進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化歸檔處理，真正實(shí)現(xiàn)檔案資料的自動(dòng)整理、檢索、查閱以及利用，進(jìn)一步提升檔案管理工作的精確度與質(zhì)量。
（二）統(tǒng)一制定檔案信息化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與規(guī)章制度不僅是檔案信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是檔案管理信息化建設(shè)的制度保證，只有建立在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范約束條件下，檔案管理信息化建設(shè)的作用才能夠得到最大程度的體現(xiàn)。對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行檔案信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮檔案管理系統(tǒng)的高效性、兼容性以及實(shí)用性，同時(shí)要針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，例如制定數(shù)據(jù)的接口標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)注及非同一類型之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面，通過(guò)針對(duì)整個(gè)檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步提升工作效率，減少管理工作中失誤的現(xiàn)象。
（三）有效整合檔案信息化建設(shè)與電子政務(wù)建設(shè)。檔案信息資源作為電子政務(wù)建設(shè)當(dāng)中不可或缺的公共信息資源，要想進(jìn)一步保障檔案信息化建設(shè)的成效，應(yīng)當(dāng)有效整合檔案信息化建設(shè)與電子政務(wù)建設(shè)。這就需要將檔案信息化建設(shè)納入政府電子政務(wù)建設(shè)的層面去進(jìn)行規(guī)劃，使得檔案信息化建設(shè)、信息資源開發(fā)能夠與電子政務(wù)進(jìn)行有效的整合。對(duì)檔案部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)加強(qiáng)與電子政務(wù)建設(shè)機(jī)構(gòu)的交流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)信息化建設(shè)，主動(dòng)爭(zhēng)取把檔案信息管理歸納到電子政務(wù)建設(shè)當(dāng)中，依托我國(guó)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建部門網(wǎng)，建立檔案管理主頁(yè)，積極發(fā)布檔案政務(wù)相關(guān)的信息資料。除此之外，檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大網(wǎng)站方面的建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)中主動(dòng)實(shí)施現(xiàn)行文件服務(wù)中心查詢與館藏檔案目錄檢索方面的服務(wù)，以便于相關(guān)資料的共建共享。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，檔案管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、繁雜的工程，其不僅關(guān)系到檔案管理工作的質(zhì)量與效率，并且還關(guān)系到事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展。這就需要各個(gè)事業(yè)單位高度重視檔案管理工作，正視當(dāng)前檔案管理信息化建設(shè)存在的不足，針對(duì)這些不足制定針對(duì)性的解決措施，通過(guò)加大各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度、統(tǒng)一制定檔案信息化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及有效整合檔案信息化建設(shè)與電子政務(wù)建設(shè)，全面促進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)的有序進(jìn)行。
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十五
摘要：隨著科技信息的日益發(fā)展和繁榮，各行各業(yè)都對(duì)信息建設(shè)愈加重視，而信息化建設(shè)也對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了便捷和效率的提高。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，是加快會(huì)計(jì)信息管理，提高工作效率，更準(zhǔn)確快捷提供財(cái)務(wù)服務(wù)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添基礎(chǔ)力量，保障經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的基本手段。
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建設(shè)中，信息技術(shù)的發(fā)展同樣是重中之重，發(fā)展會(huì)計(jì)信息技術(shù)，使會(huì)計(jì)工作信息化，不僅能夠快捷的把會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)及時(shí)匯總傳輸及整合，更有利于會(huì)計(jì)工作的高效開展。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，為會(huì)計(jì)服務(wù)的相關(guān)單位提供更為及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，以便單位管理層能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出更有利于單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略，從而提高單位競(jìng)爭(zhēng)力，更加有利于單位的發(fā)展。
會(huì)計(jì)信息化是基于現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái)，融物流、資金流、信息流與業(yè)務(wù)流為一體，反映會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的、高度數(shù)字化、多元化、實(shí)時(shí)化、個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；它將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源，運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信等現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用等處理，具有賬務(wù)處理職能集中化的特點(diǎn)，為企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理、控制決策提供充足、實(shí)時(shí)的信息。
會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容從基本功能上而言，不僅包括會(huì)計(jì)核算，還包括會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)測(cè)及決策，這是會(huì)計(jì)信息化基本功能的集中體現(xiàn)，除此之外，還要對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理，明確會(huì)計(jì)信息流程；從會(huì)計(jì)信息化技術(shù)方面而言，最基本的是采用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，并以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支柱，從而搭建起適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的平臺(tái)；從會(huì)計(jì)信息化所涵蓋的領(lǐng)域看，不僅包括會(huì)計(jì)的`基本理論、方法，還包括會(huì)計(jì)教育、實(shí)務(wù)、管理等設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工作的所以領(lǐng)域。
2.2信息化程度高，具有共享和多元的形式。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)日趨成熟，在這種高度智能和新型交易方式出現(xiàn)的情況下，會(huì)計(jì)信息也隨之發(fā)生變化，出現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在處理方面高度自動(dòng)化的變化，同時(shí)各種會(huì)計(jì)信息資源在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)共享。而各種會(huì)計(jì)信息可以通過(guò)彼此授權(quán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得，這樣就會(huì)使得各種會(huì)計(jì)信息的交流更加便捷，從而讓會(huì)計(jì)信息能夠更快的形成彼此需要的信息。這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)信息獲得的途徑就會(huì)多元化，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，讓多元獲得的會(huì)計(jì)信息可以實(shí)現(xiàn)圖形、語(yǔ)音乃至視頻的傳輸。
2.3會(huì)計(jì)信息可以實(shí)現(xiàn)“智能型”
在會(huì)計(jì)信息使用計(jì)算機(jī)處理和網(wǎng)絡(luò)交換后，不僅提高了信息的處理速度，而且對(duì)信息的核算、控制和管理功能都可以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，對(duì)信息處理的各種功能都是在相關(guān)人員的參與下才可以實(shí)現(xiàn)，畢竟所有功能都需要管理人員操作，系統(tǒng)不能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的處理，盡管如此，人機(jī)之間的協(xié)作大大提高了信息處理速度，實(shí)現(xiàn)信息處理“智能型”。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十六
信息化深刻地改變了當(dāng)今時(shí)代，引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。目前在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)基本具備，但還有一些系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和信息應(yīng)用問(wèn)題有待解決。會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，也是直面新常態(tài)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段，任何企業(yè)和個(gè)人只有樹立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，才能不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得更好的發(fā)展。
會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息相結(jié)合的產(chǎn)物，也是當(dāng)前信息化社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作提出的新要求。會(huì)計(jì)信息化不只是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，更包括會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)教育和會(huì)計(jì)管理的信息化等會(huì)計(jì)工作的方方面面。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)有利于企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)管理工作的水平及決策能力等，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)信息化的根本目標(biāo)是通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)會(huì)計(jì)理論體系的完善，從而為企業(yè)的管理與發(fā)展提供更全面的信息。會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，但其性能更全面、更智能。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展及應(yīng)用，重新整合了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作資源，提高了資源的共享程度及信息的交互性，極大地提高了工作效率。
追溯我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展歷程，大致分為三個(gè)階段:(1)會(huì)計(jì)信息化起步階段。1979－1986年，基本的會(huì)計(jì)軟件誕生，可以用計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單模擬一些會(huì)計(jì)操作，簡(jiǎn)稱為“會(huì)計(jì)電算化”，把會(huì)計(jì)人員從異常繁重的手工記賬中解放出來(lái)。(2)核算型會(huì)計(jì)信息化階段。1987－1995年，核算型會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)生并得到應(yīng)用，基本覆蓋了會(huì)計(jì)工作的體系，而且軟件的各個(gè)板塊與會(huì)計(jì)工作一一對(duì)應(yīng)，大大加強(qiáng)了軟件的適用性。(3)管理型會(huì)計(jì)信息化階段。1996年至今，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)展，會(huì)計(jì)職能不只限于核算和監(jiān)督，管理型會(huì)計(jì)信息化隨之誕生，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等逐漸被應(yīng)用于企業(yè)管理之中，增加了管理會(huì)計(jì)的理念和功能。從中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)委員會(huì)發(fā)起的《2015中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用調(diào)查》可以看出，62、88%的企業(yè)已實(shí)施會(huì)計(jì)核算信息化，而且滿意度達(dá)到了43、87%;41、77%的企業(yè)已實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化，滿意度為23、86%;其中90、96%的總賬核算、88、42%的報(bào)表編制采用了信息技術(shù)，不過(guò)只有45、24%的預(yù)算管理、32、52%的內(nèi)部控制采用信息技術(shù)。目前來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展仍不理想，很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不足，49、19%的財(cái)會(huì)人員只是一般了解，信息化投入不足，缺乏專業(yè)信息化人才，建立cad、oa、mis、erp系統(tǒng)的企業(yè)占比不高，軟件缺乏通用性和標(biāo)準(zhǔn)性，信息孤島難以消除，沒(méi)有形成開放式的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
世界已經(jīng)步入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化使管理越來(lái)越規(guī)范化，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。會(huì)計(jì)信息化改變了傳統(tǒng)的手工記賬方式，自動(dòng)形成不同的臺(tái)賬功能，會(huì)計(jì)人員可以迅速查閱和修改資料，減少了人工誤差，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高了會(huì)計(jì)處理質(zhì)量和效率。會(huì)計(jì)信息化與電子商務(wù)相結(jié)合，增加了電子支付方式，使得資金流動(dòng)更加安全、快捷、方便，提高了會(huì)計(jì)人員工作效率，節(jié)省了會(huì)計(jì)人員大量的時(shí)間。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，提高了會(huì)計(jì)信息的開放程度，讓會(huì)計(jì)信息變成一種重要的資源，在價(jià)值鏈上不斷流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了資源的開放和共享，而且有利于及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析被廣泛用于企業(yè)管理，滿足信息時(shí)代企業(yè)的不同需求，為戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供了寶貴的信息，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而且，會(huì)計(jì)信息化適應(yīng)了信息時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)能夠快速提升我國(guó)會(huì)計(jì)工作水平，方便與國(guó)際接軌，也符合我國(guó)信息化發(fā)展戰(zhàn)略。
會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的有利影響包括:(1)對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響。很多傳統(tǒng)的、復(fù)雜的手工工作可以由各種集成化的軟件來(lái)代替處理，節(jié)省成本的同時(shí)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的自動(dòng)、準(zhǔn)確、高效。(2)對(duì)會(huì)計(jì)分析的影響。會(huì)計(jì)分析包括定性分析和定量分析，是會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)一步延伸。會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)分析會(huì)計(jì)信息，有利于明確運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)收支情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中存在的各種問(wèn)題，并做好企業(yè)發(fā)展的調(diào)節(jié)及指導(dǎo)工作。(3)對(duì)會(huì)計(jì)檢查方法的影響。會(huì)計(jì)檢查主要是檢查會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)的合理性和合法性，是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)分析的重要補(bǔ)充。在信息化系統(tǒng)中自動(dòng)化處理會(huì)計(jì)信息，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確原因，并采取有效措施來(lái)解決問(wèn)題。(4)對(duì)財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變的影響。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)了從事后核算向事前管理的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
六、會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的不利影響。
會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的不利影響包括:(1)宏觀上存在的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息化理論研究滯后于實(shí)際應(yīng)用的發(fā)展，內(nèi)部控制、審計(jì)監(jiān)督、新技術(shù)應(yīng)用缺乏理論指導(dǎo)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)可能產(chǎn)生偏差。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化的法制建設(shè)有待完善，現(xiàn)有會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)無(wú)法完全滿足基本的會(huì)計(jì)信息化工作，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)、使用、維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等方面還沒(méi)有嚴(yán)密的法律法規(guī)予以規(guī)范。(2)微觀上存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息化意識(shí)淡薄，調(diào)查顯示51、14%的財(cái)會(huì)人員不了解財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，14、99%的財(cái)會(huì)人員甚至表示不知道該規(guī)范;50、43%的企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的主要難題是管理層缺乏重視，以為會(huì)計(jì)信息化就是會(huì)計(jì)工作的電算化過(guò)程;信息化資源投入不足，年平均投入小于1萬(wàn)元的企業(yè)占比為15、26，缺乏同時(shí)精通信息技術(shù)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才;計(jì)算機(jī)保密技術(shù)發(fā)展程度不足，會(huì)計(jì)信息容易受到木馬病毒、網(wǎng)絡(luò)的惡意攻擊，44、86%的企業(yè)認(rèn)為需要提高數(shù)據(jù)安全性;會(huì)計(jì)信息化與管理信息化系統(tǒng)脫節(jié)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享，因此不能構(gòu)建完整的企業(yè)數(shù)據(jù)模型。
完善的法律規(guī)章制度是確保會(huì)計(jì)信息化順利推進(jìn)的基礎(chǔ)和保障，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的法制建設(shè)，才能為會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供安全的制度保障，為會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。國(guó)家要加大相關(guān)立法工作的力度，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全出臺(tái)相關(guān)的法律，規(guī)范行業(yè)秩序，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的管理，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)環(huán)境。還應(yīng)當(dāng)健全會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制體系，比如采用分級(jí)授權(quán)管理、建立會(huì)計(jì)信息備份制度、完善審計(jì)制度、加大審計(jì)工作力度等一系列方法，確保會(huì)計(jì)信息化相關(guān)制度在實(shí)際工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的法律建設(shè)，需要聯(lián)系會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)、使用、維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等各個(gè)方面，并且要注意現(xiàn)存的法律方面沒(méi)有跟上時(shí)代進(jìn)步而產(chǎn)生的一些漏洞，保證對(duì)相關(guān)體制的完善和健全，同時(shí)注意著重維護(hù)企業(yè)的信息與財(cái)務(wù)安全，建立相關(guān)的信息保障機(jī)制。
目前，會(huì)計(jì)信息化仍然存在著宣傳不到位的問(wèn)題，38、71%企業(yè)負(fù)責(zé)人只是一般了解。企業(yè)決策者只有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度，轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，才能真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作信息化這一必然趨勢(shì)，加大會(huì)計(jì)信息化的資源投入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作體制、工作模式和工作過(guò)程的真正轉(zhuǎn)變。相關(guān)管理部門應(yīng)積極開展法規(guī)的宣傳工作，以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》作為行業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，讓人們普遍認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，鼓勵(lì)各行各業(yè)推行會(huì)計(jì)信息化，督促會(huì)計(jì)人員深入了解《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化的有關(guān)知識(shí)，并約束自己的行為。
理論研究作為實(shí)踐發(fā)展的理論支持，是實(shí)踐發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)之前我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作中理論與實(shí)踐發(fā)展本末倒置的問(wèn)題，應(yīng)加快會(huì)計(jì)信息化理論研究的步伐，盡快形成完善的`會(huì)計(jì)信息化理論系統(tǒng)。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)理論研究發(fā)展需要不斷吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大會(huì)計(jì)信息化理論研究在人力、物力、財(cái)力方面的投入力度，這需要及早認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化研究工作的重要性。要建設(shè)更為完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，必須在推動(dòng)信息系統(tǒng)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)得到同步且快速的發(fā)展。在此情況下，會(huì)計(jì)管理的層次將進(jìn)一步減少，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系將呈現(xiàn)出一種扁平化的發(fā)展趨勢(shì)，這種新的會(huì)計(jì)企業(yè)將逐步取代傳統(tǒng)的企業(yè)垂直會(huì)計(jì)企業(yè)結(jié)構(gòu)，使會(huì)計(jì)人員從重復(fù)性的繁雜工作中解放出來(lái)。
4、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)安全的控制。
功能強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理軟件是會(huì)計(jì)信息化的重要支撐，為了確保會(huì)計(jì)信息的安全性，必須結(jié)合實(shí)際工作需求，加大設(shè)備硬件投入，不斷提高會(huì)計(jì)軟件的通用性與實(shí)用性。同時(shí)健全內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)保護(hù)機(jī)制，明確不同會(huì)計(jì)人員職責(zé)，實(shí)行用戶權(quán)限分級(jí)授權(quán)管理，限制非法用戶入侵。《企業(yè)cto安全調(diào)查報(bào)告》顯示，超過(guò)45%的企業(yè)在過(guò)去三年曾發(fā)生過(guò)不同量級(jí)的信息安全事故。對(duì)此應(yīng)采取有效的安全防范措施，例如安裝防火墻、對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加密等，以防范網(wǎng)絡(luò)病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，避免不法分子竊取會(huì)計(jì)信息。應(yīng)建立會(huì)計(jì)信息資料的備份制度，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)信息定期進(jìn)行備份，防止會(huì)計(jì)信息丟失。從業(yè)人員必須對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備設(shè)置電磁屏蔽，避免電磁輻射等因素的影響，同時(shí)制定完善的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理制度，全面保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)。相關(guān)技術(shù)人員還要加強(qiáng)對(duì)磁介質(zhì)檔案的管理，妥善保存相關(guān)信息，避免出現(xiàn)信息泄露或丟失的問(wèn)題。
5、完善會(huì)計(jì)電算化崗位制度。
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開展離不開相關(guān)會(huì)計(jì)制度的支持，所以必須針對(duì)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)信息化背景下會(huì)計(jì)管理較之傳統(tǒng)管理工作的差異，建立健全會(huì)計(jì)管理制度，確保電算化制度覆蓋當(dāng)前工作的各個(gè)方面，使會(huì)計(jì)工作有法可依、有章可循。制定會(huì)計(jì)電算化崗位制度，并在工作中具體落實(shí)，才能充分保障會(huì)計(jì)電算化工作順利實(shí)施，有效提高會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量。因此，應(yīng)完善會(huì)計(jì)電算化崗位制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，推行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，讓會(huì)計(jì)人員深刻理解自身的責(zé)任和價(jià)值。應(yīng)實(shí)施崗位薪資績(jī)效管理，以充分激發(fā)會(huì)計(jì)人員的熱情心、積極性和主動(dòng)性，規(guī)范和約束工作行為，提高會(huì)計(jì)人員的工作績(jī)效。同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)工作開展定期或不定期的檢查，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范高效，能夠滿足企業(yè)管理的需求，并有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)。
6、全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
人才是社會(huì)發(fā)展的根本，新時(shí)期的會(huì)計(jì)人才應(yīng)該是同時(shí)精通信息技術(shù)、掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，而實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才培養(yǎng)，首先需要管理階層轉(zhuǎn)變觀念，重視會(huì)計(jì)信息化，重視信息化、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng);其次，對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)，調(diào)查顯示95、07%的員工認(rèn)可在職培訓(xùn)鍛煉方式，企業(yè)員工參加計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)課程，并把會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)成績(jī)算入技能考核之中，使他們更新會(huì)計(jì)管理模式和理念，完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷適應(yīng)信息化環(huán)境，全面提升信息分析和處理能力;再者，注意加強(qiáng)人才引進(jìn)和與合作企業(yè)的信息置換交流;最后，進(jìn)行“校企聯(lián)合”，對(duì)合作高校提出自己錄用大學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，幫助學(xué)生就業(yè)的同時(shí)，走出缺少?gòu)?fù)合型會(huì)計(jì)人才的困境。
八、結(jié)語(yǔ)。
會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展，不僅簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，而且改變了會(huì)計(jì)工作的理念，使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)由對(duì)人的控制，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人和電腦的控制。會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的必然選擇，也是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于有利地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，就要直面相關(guān)問(wèn)題，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念，建立健全信息安全制度，全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
參考文獻(xiàn):。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十七
“管理會(huì)計(jì)”的概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代初，由國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系。迄今，基于機(jī)會(huì)成本的理念和信息科學(xué)的手段，管理會(huì)計(jì)已將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的理論方法進(jìn)行了完美融合，用以指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等活動(dòng)。信息化是支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有效工具和途徑（財(cái)政部會(huì)計(jì)司，）。管理會(huì)計(jì)信息化就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息的行為和過(guò)程（熊磊，2015）。當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，充斥著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學(xué)方法及時(shí)作出決策。因此引入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對(duì)于項(xiàng)目眾多、建設(shè)條件復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其如此?？缧袠I(yè)、跨地域、多層級(jí)的大型企業(yè)，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，但在快速發(fā)展和擴(kuò)張過(guò)程中財(cái)務(wù)管理弱化的問(wèn)題不斷顯現(xiàn)，嚴(yán)重制約了其健康發(fā)展，財(cái)務(wù)管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財(cái)政部順勢(shì)提出為管理會(huì)計(jì)年（李聞一、劉東進(jìn)，2015）。本文以某大型國(guó)有交通建筑企業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱a集團(tuán)）為例，探討管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題。
（一）概述。
早在，a集團(tuán)財(cái)務(wù)部就組織開展了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的討論與設(shè)計(jì)等工作。截至20底，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系（測(cè)試版）已開發(fā)完畢并上線試運(yùn)行。該體系體現(xiàn)了管理層對(duì)海內(nèi)外市場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)會(huì)計(jì)信息的需求，其重點(diǎn)工作是按照管理會(huì)計(jì)有關(guān)內(nèi)部報(bào)告體系建設(shè)要求，滿足組織適應(yīng)性建設(shè)的需要。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系設(shè)計(jì)的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤(rùn)中心，對(duì)各利潤(rùn)中心所轄業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等重要財(cái)務(wù)信息進(jìn)行反映和報(bào)告，為管理者提供決策支持。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系以海外事業(yè)部等8個(gè)事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費(fèi)用等財(cái)務(wù)信息，以生成事業(yè)部的管理會(huì)計(jì)報(bào)告。此外，按照集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，該報(bào)告體系將全部業(yè)務(wù)分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時(shí)，考慮到a集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)范圍遍及世界的大型跨國(guó)企業(yè)，將上述15大類業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為境內(nèi)業(yè)務(wù)和境外業(yè)務(wù)兩個(gè)部分。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，目前a集團(tuán)下屬子公司的業(yè)務(wù)不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個(gè)業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息，a集團(tuán)將管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系目標(biāo)定位為：順應(yīng)集團(tuán)打造“適應(yīng)性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責(zé)任體系的建設(shè)需要，合理反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立相應(yīng)報(bào)表體系并編制相關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)告。
按照a集團(tuán)建立“適應(yīng)性組織”的相關(guān)要求，目前a集團(tuán)既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務(wù)類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系采用了業(yè)務(wù)類型和地域相結(jié)合的業(yè)務(wù)單元布局。業(yè)務(wù)單元是能夠提供一項(xiàng)或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務(wù)的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細(xì)分到國(guó)家，境內(nèi)部分細(xì)分到地級(jí)市；（2）業(yè)務(wù)類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個(gè)業(yè)務(wù)類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項(xiàng)目，再在每個(gè)業(yè)務(wù)類型下分為投資和非投資兩類。
按照a集團(tuán)的組織管理架構(gòu)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系分別從業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)，對(duì)各級(jí)單位報(bào)表中所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，包括事業(yè)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、區(qū)域總部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告三部分。
1.逐級(jí)合并匯總原則。按照組織結(jié)構(gòu)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，以單戶財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)逐級(jí)合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復(fù)核性原則。各單位按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)編制的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，不僅要保證表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，而且業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務(wù)單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告的過(guò)程中，可根據(jù)編報(bào)規(guī)則對(duì)本單位的業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)選擇。4.報(bào)表分配的合理性原則。各單位財(cái)務(wù)報(bào)表要分配至相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對(duì)象的歸集到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對(duì)象的，要按照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告要清晰、完整反映所有應(yīng)抵銷的交易和事項(xiàng)，并遵照相應(yīng)的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實(shí)反映各業(yè)務(wù)單元及行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表為基礎(chǔ)，按照以下方法編制：1.確定報(bào)表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務(wù)單元及行業(yè)。報(bào)表編制單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和編報(bào)規(guī)則，選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解。業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)應(yīng)為主要業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)，不影響報(bào)表中業(yè)務(wù)單元的拆分。各單位填制單戶報(bào)表，并檢查和調(diào)整單戶會(huì)計(jì)報(bào)表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對(duì)關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來(lái)以及內(nèi)部股權(quán)投資。各單位將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來(lái)以及內(nèi)部股權(quán)投資事項(xiàng)等分解成業(yè)務(wù)單元與行業(yè)的'內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來(lái)以及內(nèi)部股權(quán)投資報(bào)表，并再次進(jìn)行核對(duì)，保證業(yè)務(wù)單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的抵銷分錄為基礎(chǔ)，分析編制各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目、收益類項(xiàng)目、現(xiàn)金流量項(xiàng)目。各單位將資產(chǎn)負(fù)債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項(xiàng)目按照確定的分配原則在相關(guān)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)進(jìn)行分配。5.合并生成各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級(jí)合并報(bào)表單位完成相關(guān)報(bào)表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。
目前，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化的重心放在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制，而不是涵蓋管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復(fù)合利用（從名稱上就可以看出來(lái)，其名稱為“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)”，而不是“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”）。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)報(bào)告只是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的最終結(jié)果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運(yùn)用才是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最核心、最關(guān)鍵的部分。
（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的來(lái)源和類型存在缺失。
a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換和合并而來(lái)，這明顯違背了管理會(huì)計(jì)的基本原則。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)基于機(jī)會(huì)成本而非財(cái)務(wù)成本；第二，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時(shí)數(shù)據(jù)，更主要的是將未來(lái)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告架構(gòu)不可能得到真正意義上的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，其結(jié)果與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表并無(wú)本質(zhì)差異。從某種意義上說(shuō)，其推行管理會(huì)計(jì)報(bào)告的做法與其說(shuō)是為了滿足管理決策的需要，還不如說(shuō)是為了滿足國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的強(qiáng)制需要，這也是許多大型國(guó)有企業(yè)管理中存在的通病。a集團(tuán)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表主要局限于最終報(bào)表（以損益表為主），而采購(gòu)管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過(guò)程管理報(bào)表則嚴(yán)重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結(jié)果導(dǎo)向的架構(gòu)下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無(wú)法弄清產(chǎn)生這些結(jié)果的原因。忽視預(yù)算管理也是a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系存在的嚴(yán)重弊端。作為大型施工企業(yè)，預(yù)算管理是施工項(xiàng)目管理過(guò)程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制、保障項(xiàng)目運(yùn)作效益的必要手段。顯然，缺乏預(yù)算管理體系和相應(yīng)的預(yù)算編制功能，是a集團(tuán)目前管理會(huì)計(jì)體系中一大明顯短板。a集團(tuán)規(guī)定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制時(shí)限無(wú)異。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時(shí)性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實(shí)時(shí)決策依據(jù)”只能是一句空話。
從a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的人員現(xiàn)狀來(lái)看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作都由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼任。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的管理會(huì)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練，傳統(tǒng)的“做賬”意識(shí)根深蒂固，很難真正勝任管理會(huì)計(jì)工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報(bào)并上交管理會(huì)計(jì)報(bào)表，但并沒(méi)有制定有效的組織保障措施和問(wèn)責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性不高，推諉、逃避的問(wèn)題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計(jì)的情況來(lái)看，在13家下屬單位中，完成管理會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應(yīng)上報(bào)的867項(xiàng)報(bào)表中，屬于強(qiáng)制上報(bào)的比例高達(dá)60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)中沒(méi)有設(shè)置專門的成本管理模塊。a集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對(duì)成本因素相當(dāng)敏感，顯然在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中沒(méi)有成本管理功能是說(shuō)不過(guò)去的。另外，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算系統(tǒng)中，沒(méi)有考慮到風(fēng)險(xiǎn)性成本及機(jī)會(huì)成本因素，同時(shí)也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本信息的嚴(yán)重失真，對(duì)企業(yè)管理決策帶來(lái)不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對(duì)于大型施工企業(yè)而言，由于項(xiàng)目復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)邊界交叉重合等原因，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)以業(yè)務(wù)為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)狀況，厘清業(yè)務(wù)失敗的根源，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。而目前a集團(tuán)恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤(rùn)中心）為主體的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制制度，導(dǎo)致編制主體不清晰，在體制上無(wú)法克服業(yè)務(wù)重報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生，也無(wú)法真實(shí)揭示業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，從而無(wú)法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績(jī)效考評(píng)體系。
績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍跓o(wú)法真正厘清業(yè)務(wù)活動(dòng)的歸屬?gòu)亩鵁o(wú)法合理地評(píng)判業(yè)務(wù)主體活動(dòng)績(jī)效的情況下，不可能建立起科學(xué)合理的管理績(jī)效考評(píng)體系。
（七）忽視投資決策及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
作為一家大型跨國(guó)企業(yè)，投資也是a集團(tuán)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系沒(méi)有涵蓋投資決策機(jī)制的內(nèi)容，令其投資決策的科學(xué)性、合理性大打折扣；另外，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（尤其是跨國(guó)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。
“讓有用的信息留下來(lái)”是管理會(huì)計(jì)信息化的最終目標(biāo)。為此，應(yīng)在集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上，著力打造集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎(chǔ)層面上保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，在具體運(yùn)用上再分叉開發(fā)出新型的管理會(huì)計(jì)模塊（如作業(yè)成本分析、預(yù)算管理、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會(huì)計(jì)及決策的多種功能需求。在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)上，應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)挖掘、搜集和處理。同時(shí)，結(jié)合a集團(tuán)業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加大云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用力度，推進(jìn)涵蓋全集團(tuán)的“財(cái)務(wù)云”系統(tǒng)建設(shè)（李聞一、劉東進(jìn)，2015），實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、快速傳遞和處理。在管理會(huì)計(jì)信息化軟件的開發(fā)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用標(biāo)準(zhǔn)的xbrl形式本體統(tǒng)一架構(gòu)，將系統(tǒng)的運(yùn)用從報(bào)告層深入到賬簿層，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）而不是以行政主體（機(jī)構(gòu)）為編制邊界的原則，以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）為對(duì)象，編制業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）層面的有關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)表，再按業(yè)務(wù)動(dòng)因和可追溯的業(yè)務(wù)要素歸集到集團(tuán)或集團(tuán)下屬相關(guān)組織，并據(jù)此實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核。
（三）建立完善規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系。
建立完善而規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系，在集團(tuán)層面做好管理會(huì)計(jì)頂層制度設(shè)計(jì)，并制定具體的實(shí)施細(xì)則。相關(guān)的管理會(huì)計(jì)頂層制度包括：全面預(yù)算管理制度、全面成本管理制度、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度、全面績(jī)效管理制度、集團(tuán)投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息和工具，將管理活動(dòng)打造為事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后完善的全方位、全時(shí)空綜合管理體系。
通過(guò)加大培訓(xùn)力度，從集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當(dāng)專職管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員，有條件的情況下還可考慮從社會(huì)上招聘一批專職的管理會(huì)計(jì)人員。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)人員灌輸管理會(huì)計(jì)的理念，使管理會(huì)計(jì)不僅充當(dāng)一種財(cái)務(wù)管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務(wù)人員骨子里的一種自覺(jué)意識(shí)。集團(tuán)上下應(yīng)形成一種尊重?cái)?shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學(xué)、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務(wù)人員意識(shí)到推行管理會(huì)計(jì)制度的重要性，此舉也可大大減少集團(tuán)推行管理會(huì)計(jì)信息化的阻力。從集團(tuán)總部到各獨(dú)立核算單位，建立專門的管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息化部門，具體負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)信息化工作；建立問(wèn)責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行管理會(huì)計(jì)信息化不力的個(gè)人和部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效實(shí)行一票否決。
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司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十八
摘要：在當(dāng)今新興的信息化與多媒體技術(shù)發(fā)展的背景下，主要從工商管理信息化的作用與意義入手，重點(diǎn)分析了如何有效地促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展。
在科學(xué)技術(shù)與多媒體設(shè)備發(fā)展迅速的今天，信息化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為工商管理發(fā)展的重要趨勢(shì)與潮流。網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)以其獨(dú)特的滲透性與廣泛的實(shí)踐性成為了當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展與改革的重要驅(qū)動(dòng)力量，也為我國(guó)工商管理的科學(xué)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。因此，在促進(jìn)工商管理不斷發(fā)展的進(jìn)程中加強(qiáng)對(duì)管理部門履行職責(zé)的監(jiān)督與管理，并積極運(yùn)用信息技術(shù)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供更有利的市場(chǎng)環(huán)境與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是極其重要的。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者要想更好的順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的監(jiān)督來(lái)實(shí)施市場(chǎng)的調(diào)控對(duì)策，就必須要實(shí)時(shí)的監(jiān)控市場(chǎng)趨向，積極地收集相應(yīng)的市場(chǎng)信息，并規(guī)范、全面地了解與掌握。政府作為市場(chǎng)監(jiān)督與管理的重要職能部門，更應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的`收集市場(chǎng)信息、傳播市場(chǎng)咨詢并為市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)的職責(zé)。由此可知，工商管理在市場(chǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中的重要性。而在工商管理的過(guò)程中，積極的運(yùn)用信息技術(shù)開展相應(yīng)的市場(chǎng)信息與數(shù)據(jù)的收集工作，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)“公開、透明”的傳播至網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)工商管理的信息化建設(shè)不僅可以更好的促進(jìn)市場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)更新與傳播，使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者能夠在第一時(shí)間內(nèi)就掌握到市場(chǎng)變動(dòng)的最新消息，并根據(jù)市場(chǎng)信息科學(xué)、合理地調(diào)控經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)政策，還可以在一定程度上協(xié)調(diào)我國(guó)工商管理系統(tǒng)的發(fā)展，有利于對(duì)市場(chǎng)行情的掌控，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，以此來(lái)確保市場(chǎng)執(zhí)法的有效性與即時(shí)性。尤其是在遇到緊急事件的時(shí)候，工商管理的信息化可以在第一時(shí)間內(nèi)“由下而上”的上傳信息并“由上而下”的下發(fā)指令，實(shí)現(xiàn)管理流程的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)的消除“中梗阻”有著重要的作用與意義。
司法會(huì)計(jì)信息化的論文篇十九
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化逐漸推進(jìn)，傳統(tǒng)的工作環(huán)境、模式已經(jīng)難以匹配現(xiàn)階段的需求，因此采取有效的措施強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)控管理成為現(xiàn)階段緊迫且重要的任務(wù)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的信息化，需要從完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、正確分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)以及法制建設(shè)等角度出發(fā)，全面提升企業(yè)內(nèi)部控制水平。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;會(huì)計(jì)信息化;內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;內(nèi)部審計(jì);法制建設(shè)。
現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)深入地研究了會(huì)計(jì)信息化問(wèn)題，并將會(huì)計(jì)信息化廣泛地應(yīng)用于企業(yè)管理的過(guò)程之中，會(huì)計(jì)信息化有利于企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、拓展業(yè)務(wù)，提升管理的實(shí)效。從現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控實(shí)踐看來(lái)，企業(yè)普遍存在“重技術(shù)應(yīng)用、輕內(nèi)控建設(shè)”的問(wèn)題，致使內(nèi)控技術(shù)的應(yīng)用難以提升內(nèi)控質(zhì)量，嚴(yán)重者更直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行失敗、會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題層出不窮?；谝陨?，采取有效的措施結(jié)合信息化和內(nèi)部控制建設(shè)，加強(qiáng)、完善會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)迫在眉睫。
1.1產(chǎn)生背景及根源。
會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造了會(huì)計(jì)的信息化。會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)代下市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求，更是提升企業(yè)管理質(zhì)量的最有效的手段。在會(huì)計(jì)信息化背景之下，企業(yè)高層決策的依據(jù)來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，信息的來(lái)源更多樣，準(zhǔn)確性也越高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力因此被最大程度地提升，會(huì)計(jì)電算化不再被孤立于會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域，企業(yè)的管理能力也因此提升。在近里，我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了空前的發(fā)展，在功能、覆蓋、應(yīng)用等方面都已經(jīng)取得了讓人可喜的成績(jī)，然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化還處在一個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，很多問(wèn)題亟待解決。
1.2發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向。
現(xiàn)階段，我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)、完善了會(huì)計(jì)信息化的三大特征，即信息化的集成性、信息化的動(dòng)態(tài)性、信息化的漸進(jìn)性。而在將來(lái)，我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展方向有三點(diǎn)：第一，真正發(fā)展成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)提供有效數(shù)據(jù)，提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性;第二，強(qiáng)化與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的力度，幫助會(huì)計(jì)信息使用者更及時(shí)地獲取信息，增加會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，減少會(huì)計(jì)信息的舞弊現(xiàn)象;第三，提升會(huì)計(jì)工作的效率，促使會(huì)計(jì)工作與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接，加速信息的加工、處理、存儲(chǔ)和傳輸。
會(huì)計(jì)信息化的新變化給企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)了諸多影響：第一，擴(kuò)大了內(nèi)控的范圍。會(huì)計(jì)信息化改變了會(huì)計(jì)核算的環(huán)境，會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)人員變成了系統(tǒng)操作人員以及財(cái)務(wù)管理人員，會(huì)計(jì)工作的范圍也不再局限于人員和制度，而是面向了更為廣闊的人員、制度、硬件、軟件等諸多方面;第二，改變了內(nèi)控的方式。會(huì)計(jì)信息化為會(huì)計(jì)人員提供了程序化的會(huì)計(jì)工作流程，會(huì)計(jì)工作的任何一個(gè)步驟都可以對(duì)之前的工作進(jìn)行復(fù)核。財(cái)務(wù)工作不再過(guò)分地依賴于人，而是依靠財(cái)務(wù)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，內(nèi)控方式也變成了“人機(jī)”結(jié)合的新模式;第三，內(nèi)控的重點(diǎn)發(fā)生了變化。在會(huì)計(jì)信息化模式下，過(guò)賬、報(bào)表編制等工作依靠財(cái)務(wù)軟件完成，只要保證數(shù)字輸入的絕對(duì)準(zhǔn)確，那么會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量就可以得到保障，因此，數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)成了會(huì)計(jì)核算管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié);第四，內(nèi)控更具備時(shí)效性。在會(huì)計(jì)信息化模式下，會(huì)計(jì)信息可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞，會(huì)計(jì)工作不再受到時(shí)間、地域等的限制。會(huì)計(jì)信息資源的共享能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)、決策提供了更為及時(shí)的信息，方便企業(yè)高層快速的調(diào)整內(nèi)控管理措施。
對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)內(nèi)控工作進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)控管理工作存在以下問(wèn)題：
3.1企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難度加大。
風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可避免的問(wèn)題，然而在落實(shí)了會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理之后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍被加大，如果內(nèi)控管理層面下的職責(zé)分離的執(zhí)行不到位，信息系統(tǒng)無(wú)法完成身份識(shí)別，更無(wú)法進(jìn)行權(quán)限控制。另外，產(chǎn)生了系統(tǒng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)。立足于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理極容易因斷電、火災(zāi)等情況出現(xiàn)系統(tǒng)故障，繼而損失相關(guān)的數(shù)據(jù)。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，信息系統(tǒng)的授權(quán)文件或是各種口令取代了傳統(tǒng)的簽名或者是蓋章處理，口令等被不法分子盜取的幾率增大，內(nèi)控管理的安全性難以保障，企業(yè)丟失數(shù)據(jù)、泄密的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，內(nèi)控的質(zhì)量、效果都難以盡如人意。
3.2內(nèi)控系統(tǒng)缺乏安全性與保密性。
在會(huì)計(jì)信息化模式之下，各類會(huì)計(jì)信息被存儲(chǔ)于不同的磁性的存儲(chǔ)介質(zhì)中，這一情況方便了數(shù)據(jù)的取用以及資源的共享，然而也增加了信息數(shù)據(jù)被篡改、增刪、偽造、破壞的風(fēng)險(xiǎn)，且即便是信息資料被惡意的篡改，因?yàn)椴粫?huì)留下痕跡，也難以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)。另外，現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程中所使用的軟件提供了包括取消、反過(guò)賬、復(fù)核、反結(jié)賬等在內(nèi)的諸多功能，一定程度上加大了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工作的靈活性、可變性以及可修改性。相關(guān)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的安全保密規(guī)范認(rèn)識(shí)不到位，是造成整個(gè)系統(tǒng)的安全性與保密性減弱的直接原因。
3.3內(nèi)審工作不到位。
內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)可以提升會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理的質(zhì)量，然而受客觀條件的影響，現(xiàn)階段企業(yè)還未能充分地認(rèn)識(shí)到內(nèi)審工作的重要性，內(nèi)審工作的落實(shí)被忽視，不僅影響了信息化的會(huì)計(jì)工作，更會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理產(chǎn)生不利的影響。
3.4“人”作用未充分的發(fā)揮。
由于內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立、客觀的保障和咨詢活動(dòng)，其目的是組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、檢查企業(yè)存在問(wèn)題。在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作者的重要性被忽略，“人”的作用得不到充分的發(fā)揮，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制質(zhì)量就會(huì)難以保證。
3.5會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理缺乏法律依托。
21世紀(jì)是法治社會(huì)，法律能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的落實(shí)提供強(qiáng)有力的支撐和后盾，然而在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制方面，現(xiàn)階段還不存在具體的、細(xì)化的法律法規(guī)，這也就給部分會(huì)計(jì)人員徇私、違法亂紀(jì)創(chuàng)造了條件。
會(huì)計(jì)信息化條件下內(nèi)部控制制度的完善可以幫助企業(yè)科學(xué)地解決現(xiàn)階段企業(yè)落實(shí)內(nèi)控工作時(shí)所面臨的一系列問(wèn)題，提升企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率。對(duì)此，本文提出以下四條策略，希望能為該方面的研究工作提供借鑒：
4.1強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人制。
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具備開放性，而網(wǎng)絡(luò)的這種特性將企業(yè)的管理置于風(fēng)險(xiǎn)之中，企業(yè)想要保證管理的質(zhì)量，除了需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制以外，還需要在全面考慮企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍，建立具備特色的信息化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在具體落實(shí)的時(shí)候可以從如下三個(gè)角度出發(fā)：第一，建立風(fēng)險(xiǎn)控制成本風(fēng)險(xiǎn)體系，深入地研究會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，利用有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率;第二，貫徹落實(shí)內(nèi)控管理層面下的職責(zé)分離，利用有效的軟件對(duì)進(jìn)入信息系統(tǒng)的人員身份進(jìn)行識(shí)別，防止不法分子或是不相干人員無(wú)意或是故意破壞會(huì)計(jì)資料;第三，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人制，將系統(tǒng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)合理地分配給相關(guān)人員，讓風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量與管理人員的薪資掛鉤，不僅可以避免管理工作發(fā)生“趨利避害”的.情況，更能有效地提升企業(yè)的管理水平，避免企業(yè)管理產(chǎn)生新風(fēng)險(xiǎn)。
為了解決會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)被篡改、增刪、偽造、破壞等問(wèn)題，企業(yè)可以設(shè)置會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的專用服務(wù)器，并根據(jù)會(huì)計(jì)人員的具體工作對(duì)其進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分，使會(huì)計(jì)人員都只能從事自身權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)事項(xiàng)。在具體落實(shí)的時(shí)候，可以從如下三個(gè)方面出發(fā)：第一，控制會(huì)計(jì)信息的輸入。嚴(yán)格控制輸入數(shù)據(jù)的正確性，堅(jiān)持計(jì)算機(jī)程序控制輸入。組織專人對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、校驗(yàn);第二，控制數(shù)據(jù)處理。嚴(yán)格“走”計(jì)算機(jī)程序，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行流程控制、數(shù)據(jù)修改、數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、有效性檢驗(yàn)等，保證數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量;第三，控制數(shù)據(jù)輸出。確保數(shù)據(jù)輸出過(guò)程由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)分析結(jié)果，并盡可能早地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，避免錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。
4.3加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。
想要保證審計(jì)的獨(dú)立與權(quán)威，必須采取有效的措施，提升審計(jì)部門在企業(yè)內(nèi)部的地位，只有企業(yè)內(nèi)部所有人員都能夠重視審計(jì)，審計(jì)才能發(fā)揮出最大的作用。第一，延展審計(jì)工作面，突破傳統(tǒng)審計(jì)只局限于查錯(cuò)防弊的問(wèn)題，全面發(fā)展審計(jì)工作，使之能夠在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范、內(nèi)部控制評(píng)審以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮作用;第二，革新傳統(tǒng)的審計(jì)辦法，規(guī)范化審計(jì)流程。充分考慮財(cái)務(wù)收支審計(jì)與效益審計(jì)之間的關(guān)系，構(gòu)建兩者之間的聯(lián)系，使審計(jì)工作能夠貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作的始末，對(duì)企業(yè)的決策提供可參考的數(shù)據(jù)資料;第三，完善企業(yè)內(nèi)部的組織控制結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，員工僅僅是為企業(yè)賺取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的“打工者”，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)內(nèi)部的權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)對(duì)員工有著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。這種上下級(jí)關(guān)系不利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，更不利于企業(yè)落實(shí)管理工作，加之管理結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展嚴(yán)重，部門為了私利而損害公司利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4.4發(fā)揮“人”的主體作用。
加大會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，建立必要的獎(jiǎng)罰激勵(lì)政策，以人為本，落實(shí)管理工作。21世紀(jì)是知識(shí)生產(chǎn)力時(shí)代，而人是知識(shí)的載體，企業(yè)需要充分重視“人”的作用，用科學(xué)的激勵(lì)制度落實(shí)人才的管理，加大培養(yǎng)人才的力度，激勵(lì)人才進(jìn)步，確?！叭恕北M其用，并以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的終極目的。
4.5加強(qiáng)法制建設(shè)。
現(xiàn)階段，我國(guó)還不存在與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制相關(guān)的法律，這就使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的落實(shí)“無(wú)法可依、無(wú)據(jù)可循”，而這也在一定程度上放縱了一些不法分子利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)徇私行為，不利于會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的發(fā)展，因此國(guó)家應(yīng)充分地考慮現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)地完善法律，為會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的落實(shí)提供強(qiáng)有力的后盾。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化不僅是企業(yè)發(fā)展的潮流，更是企業(yè)提升內(nèi)控管理實(shí)效的基礎(chǔ)。然而企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)長(zhǎng)效、復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，企業(yè)在落實(shí)的過(guò)程中必然會(huì)遭遇重重的困難，因此企業(yè)必須充分考慮自身的實(shí)際情況以及信息化應(yīng)用的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制工作，落實(shí)合理的內(nèi)部控制，為企業(yè)的發(fā)展、決策夯實(shí)基礎(chǔ)，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
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[2]韓梅.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制問(wèn)題研究[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，(1).
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