有計劃地行動可以幫助我們更好地預(yù)見和規(guī)避可能出現(xiàn)的問題和困難。在制定計劃時，我們應(yīng)考慮工作量和時間的合理分配，以避免任務(wù)超負(fù)荷或時間過長。計劃是成功的基石，以下是一些備受贊譽(yù)的計劃范文，供大家借鑒。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
1.進(jìn)一步完善各項工作機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長，其他班子成員為副組長，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責(zé)任機(jī)制。三是強(qiáng)化工作調(diào)度。實行每周一調(diào)度，每月一通報，半年一考評，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎金與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度相掛鉤，制定嚴(yán)格的“超額獎、完成保、降低扣”經(jīng)濟(jì)工作獎罰制度。
2.努力完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。截止4月，我處共實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元，引進(jìn)千萬元項目1個，省外2個億元項目正在申報中。
3.強(qiáng)化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實開展工作，分級負(fù)責(zé)，多方協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財源，增加稅收增長點，維護(hù)促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時，盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭今年的“一企一策”有個大的突破。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
1、人員不足問題，管理部目前有兩處業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點，本部和政務(wù)窗口，本部受理窗口設(shè)定3個，實際人員2名，政務(wù)窗口設(shè)定2個，實際人員1名(目前已通過公務(wù)員考試)，面臨人員不足問題，現(xiàn)臨時借調(diào)擔(dān)保中心人員頂崗，如人員不能相對固定，下一步將影響業(yè)務(wù)工作正常開展。
2、歸集擴(kuò)面工作開展緩慢，目前擴(kuò)面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務(wù)人員，無規(guī)模化企業(yè)繳存，下一步將針對企業(yè)較集中區(qū)域，開展歸集擴(kuò)面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關(guān)部門配合，建立長效機(jī)制開展擴(kuò)面工作。
3、部分歸集銀行責(zé)任心不強(qiáng)，主要集中在單據(jù)傳送不及時、不主動，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評，對不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強(qiáng)銀行公積金業(yè)務(wù)的管理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目。
(二)望湖城“桂香居”項目。
根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目。
天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分?jǐn)?。爭?017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)。
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運(yùn)營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運(yùn)營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細(xì)，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點，克難點。全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
20xx年上半年，我們重點做好航道兩大工程前期服務(wù)，實施航道養(yǎng)護(hù)四項工作，開展航道執(zhí)法四項活動、建立內(nèi)部管理三項制度和開展黨群組織相關(guān)活動等五個方面的工作。
1、立足主動，積極做好兩大工程前期服務(wù)。今年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標(biāo)，積極開展航道養(yǎng)護(hù)建設(shè)兩大重點項目服務(wù)。一是籌劃興東線“養(yǎng)護(hù)改建”前期工作，組織開展興東線踏勘摸底排查，對整治涉及范圍內(nèi)的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線，提前與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進(jìn)行對接，洽談遷移有關(guān)事宜，為制定達(dá)標(biāo)整治規(guī)劃實施方案，保障明年開工建設(shè)打好基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開展了用地勘測定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調(diào)查等工作，為工程順利開工建設(shè)創(chuàng)造條件。
2、立足職能，認(rèn)真實施航道養(yǎng)護(hù)四項工作。為推進(jìn)航道養(yǎng)護(hù)工作序時完成，今年來，我站強(qiáng)化責(zé)任意識，努力用好用足養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。一是認(rèn)真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進(jìn)入招投標(biāo)程序，工程實施其他各項工作也已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計8月份施工單位將進(jìn)場疏浚；二是啟動**線東門泊示位標(biāo)改建工程，做好示位標(biāo)周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾協(xié)調(diào)，在按規(guī)定程序落實施工單位的基礎(chǔ)上，工程已于6月底順利開工，預(yù)計12月底前實施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū)53條干支線航道進(jìn)行掃床，掃床過程中注重嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，站領(lǐng)導(dǎo)和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強(qiáng)航標(biāo)日常維護(hù)保養(yǎng)。適應(yīng)航標(biāo)現(xiàn)代升級版要求，先后對轄區(qū)遙控遙測航標(biāo)進(jìn)行升級換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時機(jī)，對市境內(nèi)臨時浮標(biāo)及水中燈樁進(jìn)行油漆保養(yǎng)，同時加強(qiáng)市境內(nèi)29座發(fā)光標(biāo)定期遙測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行人工檢修維護(hù)，保證了航標(biāo)的正位率和發(fā)光率。
3、立足服務(wù)，開展航道執(zhí)法四項活動。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實施一周年為契機(jī)，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標(biāo)語橫幅、led顯示屏、橋梁承臺書寫標(biāo)語等多種形式集中進(jìn)行普法宣傳，擴(kuò)大《航道法》社會影響力；二是強(qiáng)化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強(qiáng)烈，有效維護(hù)了航產(chǎn)航權(quán)；三是落實涉航許可改革中有關(guān)航道航評事項的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動，償試涉航許可（航評）模式，全程跟進(jìn)涉航項目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢復(fù)函5份，同時加大航道賠（補(bǔ)）償費收取力度，上半年共收取賠（補(bǔ)）償費121.8萬元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門組織的專項活動。上半年出動執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會船節(jié)等大型活動維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。
4、立足創(chuàng)新，建立基礎(chǔ)管理三項制度。一是修訂完善作風(fēng)建設(shè)考核制度，規(guī)范出勤紀(jì)律和工作紀(jì)律，對所有違紀(jì)行為全部實行量化考核，與月度獎勵性績效工資和全員日?？冃И剟顠煦^，推動了制度建設(shè)的升級進(jìn)位，促進(jìn)了效能建設(shè)；二是積極探索效能建設(shè)新舉措，結(jié)合優(yōu)化航道工作和推進(jìn)“效能型”單位建設(shè)，制定《**市航道管理站股室責(zé)任人績效考核“蝸牛獎”認(rèn)定辦法》，成立作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立每月工作例會制，每季度小結(jié)初評制，年終考核獎懲制，對干部職工的紀(jì)律執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作績效進(jìn)行定期不定期的檢查考核，以扎實的舉措保證了各項工作落到實處；三是構(gòu)建安全長效機(jī)制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責(zé)匯編》、《安全管理制度匯編》和《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》等管理制度，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理月”活動，從源頭把好安全工作預(yù)防關(guān)，進(jìn)一步深化“打非治違”專項整治行動，全面遏制各類安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)了上半年安全無事故目標(biāo)。
5、立足實際，抓好黨建相關(guān)活動。一是認(rèn)真開展黨的'專題活動，在完成“三嚴(yán)三實”規(guī)定動作后，全面部署和實施“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，上半年組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流會8次，以“品味經(jīng)典、增長智慧、提升境界”為主題，開展第六個讀書年活動，向每個職工發(fā)放政治業(yè)務(wù)書籍，組織黨員航標(biāo)燈下重溫入黨誓言活動，以學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)為內(nèi)容開展黨課教育3期，著力提升黨員隊伍素質(zhì)；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級文明單位為目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的軟件和硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務(wù)內(nèi)容。圍繞服務(wù)品牌建設(shè)，充分結(jié)合實際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動，為新一輪省級文明單位驗收打好基礎(chǔ)；三是嚴(yán)格開展廉政風(fēng)險防控管理工作，在認(rèn)真落實廉政責(zé)任制，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格黨員干部個人行為，從全站、股室、崗位三個層面強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，做到廉政作風(fēng)建設(shè)逢會必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢，時刻保持清醒頭腦。
航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔(dān)的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進(jìn)一步提升；在xx年費改稅基礎(chǔ)上確定的人員及日常公務(wù)經(jīng)費支出計劃已不能滿足當(dāng)今日益增長的工資性支出，每年人員經(jīng)費開支都有擠占養(yǎng)護(hù)項目經(jīng)費的情況，需要提請相關(guān)部門開展調(diào)研，能夠適度增加此項經(jīng)費使用計劃；基層作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)，等等。這些問題需要我們在今后的工作中積極應(yīng)對，妥善加以解決。
對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，下半年我站將堅持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點做好以下四個方面工作：
1、持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作，為工程順利實施提供保障；二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標(biāo)改建工程,確保兩項工程達(dá)到優(yōu)良等級；三是加強(qiáng)航道日常養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格實施航標(biāo)維護(hù)和清障掃床工作，確保航道通航保證率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
2、不斷強(qiáng)化執(zhí)法效能建設(shè)。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評價制度，規(guī)范航評和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務(wù)水平；二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權(quán)益的違法行為；三是多舉措強(qiáng)化航道賠（補(bǔ)）償費收取工作，堅持“用好政策，拓展渠道”的原則，對涉航企業(yè)、個體戶進(jìn)行全方位覆蓋，力爭實現(xiàn)全年賠（補(bǔ)）償費150萬元目標(biāo)；四是結(jié)合**線等干線航道整治工程，開展航道標(biāo)志標(biāo)牌更新調(diào)研和配套建設(shè)，為助航設(shè)施適應(yīng)航道發(fā)展新要求做好準(zhǔn)備。
3、深入推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是完善《突發(fā)事件及事故應(yīng)急管理辦法》，強(qiáng)化安全風(fēng)險管理，通過明析責(zé)任體系，促進(jìn)航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確?！傲恪笔鹿剩蝗墙M織好“安康杯競賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動，鞏固“平安航道”建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，增強(qiáng)職工安全健康意識和技能，進(jìn)一步推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化。
4、全面加強(qiáng)自身能力建設(shè)。進(jìn)一步提高工作效能和效率；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建文明建設(shè)。貫徹從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真推進(jìn)黨建工作責(zé)任落實，堅持述職述廉、廉政談話制度，切實增強(qiáng)黨員“四個”意識，繼一是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，持久推進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動，不斷加強(qiáng)黨員職工思想和道德建設(shè)，著力打造政治堅定，業(yè)務(wù)精湛，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的航道隊伍；二是突出問題導(dǎo)向抓好整改落實，針對“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題，有計劃地開展作風(fēng)整頓活動，認(rèn)真做好本單位《作風(fēng)建設(shè)考核制度》、《股室責(zé)任人績效“蝸牛獎”認(rèn)定辦法》等制度在實際工作中的創(chuàng)新運(yùn)用，通過考核考評，續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務(wù)活動，圍繞航道工作中的新人新事，加強(qiáng)報道宣傳，努力為航道改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
繼往開來的20即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。
二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。
五、日常維修：10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。
八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。
2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5和各部門工作銜接還不是很完美。
工作安排。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20的工作做一個全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人，具體計劃如下：
一按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
2對高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測、保養(yǎng)。
3對空調(diào)制熱機(jī)組、閥門進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測維修。
4對太陽能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。
6及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。
三落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此2018年工程部將在2018年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信2018年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)，涉及13個品種29個批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié)：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。
二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項工作。
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團(tuán)隊建設(shè)工作。
由于在2017年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實的力量。
四、與各部門工作的配合。
工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
1.圍繞國家新的計生政策，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅持以人為本，不斷提高衛(wèi)計工作辦事效率。二是開展流動人口動態(tài)監(jiān)測，建立健全流動人口信息庫。三是積極開展“黨建+人口計生服務(wù)”特色文化項目，打造黨建特色品牌，至6月初，每個村都舉辦了各項活動。其中舉辦關(guān)愛留守、流動人口兒童活動4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識培訓(xùn)3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次，穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓(xùn)活動，極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛好。
2.切實幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶管理和服務(wù)工作，管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人，1-5月發(fā)放低保金及各項補(bǔ)貼205528元。二是組織對幫撫對象進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔(dān)解憂。三是積極配合區(qū)房管部門在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請了公租房，65戶家庭申請了公租房租賃補(bǔ)貼。
3.積極開展“文化惠民”工程。一是組織開展“立家規(guī)、正家風(fēng)、樹新風(fēng)”活動以及“身邊十個最美評選活動”，弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會主義核心價值觀，引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運(yùn)用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機(jī)，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚(yáng)發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設(shè)，每個項目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動項目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項目，完成項目預(yù)征地用地指標(biāo)申報，取得項目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。
建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚(yáng)工作。運(yùn)用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚(yáng)城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃?xì)馄桨泊髾z查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運(yùn)工作，共處理生活垃圾萬噸，清運(yùn)建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運(yùn)輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
1.啟動王家莊地塊的農(nóng)房征遷工作。一是完成農(nóng)房基本情況摸底，并進(jìn)行登記造冊，做到一棟農(nóng)房一個檔案。二是完成征遷前的各項準(zhǔn)備工作。成立征遷指揮部，落實具體責(zé)任人。制作動遷架構(gòu)圖，對征遷任務(wù)逐一進(jìn)行分配，制訂征遷文本報區(qū)舊改審批。選定評估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲。
2.逐步解決歷年舊改遺留問題。一是啟動2020年第二輪暫緩的(長青村、羅家坊)農(nóng)房征遷及新貨村的倒房工作。二是對接好2020年第一輪臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報工作，待市舊改的認(rèn)可，下發(fā)復(fù)核結(jié)果。三是啟動了七里村教師樓的動遷工作，現(xiàn)已簽約16戶。四是協(xié)調(diào)解決舊改工作及重點項目中的各種遺留問題及完成舊改下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3.配合做好安置房建設(shè)工作。督促賢湖村熊村、長巷村起鳳路安置房建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門，對接好其他片區(qū)的安置房建設(shè)，爭取讓征遷群眾早日回遷。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
1、歸集業(yè)務(wù)工作。管理部嚴(yán)格按省、市歸集工作要求，擴(kuò)大公積金的受惠面和覆蓋面，通過門戶網(wǎng)站、宣傳單及走進(jìn)社區(qū)等形式擴(kuò)大公積金政策宣傳，特別對于進(jìn)城務(wù)工人員加大政策宣傳力度，力求公積金政策普惠無死角。截止目前新增單位9家，新開靈活就業(yè)戶人員3人，打破只有公職人員可享受公積金優(yōu)惠政策的界限，實現(xiàn)公積金政策普惠更多需要人群。完善和規(guī)范公積金基礎(chǔ)信息，于1-3月開展年審工作，全縣共年審單位316家，通過年審進(jìn)一步完善繳存單位和個人基礎(chǔ)信息，達(dá)到基本信息準(zhǔn)確無誤;規(guī)范公積金繳存賬戶，嚴(yán)格落實“控高保低”政策，嚴(yán)把單位超比例超基數(shù)和最低標(biāo)準(zhǔn)繳存，切實執(zhí)行文件規(guī)定，維護(hù)繳存職工利益，截止目前無一例違規(guī)繳存。優(yōu)化繳存方式，及時清理單位掛賬，對于單位無變化賬戶，可直接轉(zhuǎn)賬繳存，對于系統(tǒng)較大單位，主動聯(lián)系主管單位，統(tǒng)一匯繳，統(tǒng)一提供明細(xì)，保障繳存的簡便性和及時性。對于掛賬單位及時聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人員，盡早盡快解決入賬，實現(xiàn)零掛賬。
2、貸款業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)新調(diào)整的貸款相關(guān)政策，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo)，遏制開發(fā)企業(yè)抵制公積金貸款現(xiàn)象，我縣受大環(huán)境影響房地產(chǎn)市場火爆，由于部分開發(fā)企業(yè)追求快速回籠資金，抵制公積金貸款，管理部及時了解情況根據(jù)文件要求制定應(yīng)對措施，深入開發(fā)企業(yè)擺事實，講道理，宣傳政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公積金貸款，切實維護(hù)繳存職工利益，今年新簽約開發(fā)企業(yè)三家，其中一家規(guī)模化企業(yè)恒大陽光半島項目一期涉及大概200戶公積金貸款戶，同時跟進(jìn)老樓盤即將封頂項目的準(zhǔn)入辦理。在鼓勵支持公積金貸款的同時又嚴(yán)防公積金貸款炒房現(xiàn)象，明確“房子是用來住的”主導(dǎo)思想，落實市中心拒絕三次公積金貸款和異地繳存異地戶口貸款政策。辦理按月劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)168筆，方便貸款戶還款和減輕還款壓力。配合市住房融資擔(dān)保中心開展逾期貸款催收工作，扣劃逾期貸款10戶，逾期金額1萬元，保障逾期貸款率為0。
3、提取業(yè)務(wù)工作。穩(wěn)步開展繳存職工正常提取業(yè)務(wù)，加強(qiáng)提取資料的審核和超額提取，預(yù)防騙提現(xiàn)象發(fā)生，建立兩級審核制和內(nèi)部稽核制度，要求系統(tǒng)掃描件一律不允許復(fù)印件出現(xiàn)，聯(lián)網(wǎng)人民銀行征信查詢系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)提取核實，上半年異地購房核實查詢征信54戶，購房貸款情況均屬實，有效的預(yù)防騙提現(xiàn)象的發(fā)生。簡化提取資料復(fù)印件，正常提取的一律取消紙質(zhì)復(fù)印件，對于必須復(fù)印的由管理部提供復(fù)印服務(wù)。優(yōu)化租房提取，積極協(xié)調(diào)不動產(chǎn)登記部門，持我部出具《房屋登記信息查詢》經(jīng)不動產(chǎn)部門審核無房即可辦理租房提取業(yè)務(wù)。支付手續(xù)更加快捷，對手續(xù)齊全的辦理，采取即時到賬。聯(lián)網(wǎng)異地轉(zhuǎn)移平臺，對調(diào)入和調(diào)出我縣的繳存職工及時辦理轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，減少往返辦理手續(xù)。
4、完善內(nèi)部稽核工作。管理部成立內(nèi)部稽核小組，于每月23-25日對上月的貸款、提取、核算等主要業(yè)務(wù)開展稽核檢查，形成稽核報告和稽核通報會，通過稽核檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時整改糾正，預(yù)防此類問題的再發(fā)生，同時有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)檔案裝訂完整性和及時入庫。經(jīng)過一段時間的運(yùn)行效果明顯，方法得當(dāng)，加強(qiáng)管理部內(nèi)部業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的有序規(guī)范開展，降低了風(fēng)險，預(yù)防各類事件的發(fā)生。通過稽核交流，查找各自業(yè)務(wù)不足，找準(zhǔn)問題根源，逐步完善業(yè)務(wù)流程，會同各崗位聯(lián)動，有效促進(jìn)各項工作銜接和配合。
5、有序開展核算工作。強(qiáng)化公積金會計核算制度，抓好公積金繳存和使用核算，做到準(zhǔn)確無誤，賬賬相符，充分發(fā)揮核算的反映和監(jiān)督作用。加強(qiáng)資金的績效管理，謹(jǐn)慎合理安排資金，對于大額資金的調(diào)度，采取逐級審批制度，及時完成大額資金的存儲和兌付，保障資金的增值。
6、強(qiáng)化信息化管理。完成縣級政務(wù)公開每月至少10篇的信息上傳任務(wù)，及時上傳公布公積金歸集、貸款、提取數(shù)據(jù)。上半年回復(fù)市中心和縣政府網(wǎng)友留言24條，市長熱線回復(fù)3條，壽州論壇回復(fù)率100%。通過網(wǎng)友的溝通和交流，即宣傳了公積金政策，又能及時了解網(wǎng)友的關(guān)注區(qū)，同時更貼近繳存職工，為繳存職工排憂解難，充分發(fā)揮住房公積金管理的作用。
7、提升服務(wù)加強(qiáng)窗口管理。管理部公積金服務(wù)大廳自去年10月份啟用以來，嚴(yán)格按省、市服務(wù)大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置公積金、擔(dān)保、銀行業(yè)務(wù)窗口，為繳存職工提供“一站式”、“一條龍”的服務(wù)。大廳配備叫號機(jī)，咨詢臺，自助查詢機(jī)，飲水機(jī)等配套設(shè)施，為繳存職工提供溫馨、祥和的環(huán)境，同時注重人員素質(zhì)管理，要求全體員工著正裝掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)，文明用語，實行一次性告知，一次性辦結(jié)制。在窗口開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)服務(wù)之星評比，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，營造比學(xué)習(xí)，比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。為錯開辦件時間，大廳采取提前半小時到崗，增設(shè)辦事網(wǎng)點，在縣政務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，選派素質(zhì)高，業(yè)務(wù)熟練工作人員進(jìn)駐，達(dá)到進(jìn)一步方便繳存職工辦理公積金業(yè)務(wù)。
8、扎實開展黨務(wù)工作。每月固定按市中心黨委要求內(nèi)容開展組織學(xué)習(xí)，管理部支部例行每星期五為黨員集中學(xué)習(xí)日，其他時間自學(xué)，上半年召開黨員大會2次，召開支委會7次，上黨課2次。要求黨員認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，支委成員做好市直機(jī)關(guān)黨支部三會一課工作記錄。通過學(xué)習(xí)達(dá)到黨員思想覺悟得到提升，領(lǐng)會黨中央的指導(dǎo)思想，起到黨員模范帶頭作用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
一是提升維權(quán)效能優(yōu)化消費環(huán)境。以投訴舉報中心平臺為依托，做到一個平臺受理，實現(xiàn)24小時值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時反饋機(jī)制，切實維護(hù)群眾利益和消費者的合法權(quán)益。2020年上半年投訴舉報中心接受各類投訴舉報咨詢計1400人次，其中12315信息平臺接受547人次，12311信息平臺接受91人次，12365信息平臺接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調(diào)解成功率98.2%，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，接受舉報42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結(jié)率100%。
二是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。上半年自行組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量縣級抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產(chǎn)品、電動自行車、汽車銷售和汽車維修服務(wù)行業(yè)、汽車零配件市場、鋼筋市場專項整治工作，共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營消防產(chǎn)品的企業(yè)41戶/次，電動車經(jīng)營戶數(shù)103家，汽車銷售、汽車維修、美容經(jīng)營主體278家，汽車零部件經(jīng)營戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計量惠民活動和檢測檢定活動。開展最高計量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動，按照法定檢定機(jī)構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動，上半年共完成強(qiáng)檢計量器具檢定總量1108臺次，其中加油機(jī)347槍次，衡器121臺次，壓力表640塊，減免檢定費用達(dá)達(dá)39.7萬元。檢驗建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗中心建設(shè)取得突破。上半年鋁制品檢驗中心順利通過省級檢驗檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場驗收，填補(bǔ)了我市省級質(zhì)檢中心的一項空白，標(biāo)志我市檢驗檢測能力建設(shè)再上一個新臺階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。積極做好國家鋁基材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心前期籌備工作，及時完成土地預(yù)審、環(huán)評預(yù)審環(huán)境影響評價審批、項目建議書和可行性研究報告審批、固定資產(chǎn)節(jié)能登記備案等工作。完成國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專項資金申報，獲批240萬元用于國家級檢驗中心基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置、檢驗材料和人員培訓(xùn)，為省級中心發(fā)展和國家級中心籌建奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前國家鋁基材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建任務(wù)書以淮北市人民政府的名義已報送省質(zhì)監(jiān)局，并獲省局受理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強(qiáng)省’”實際，貫徹落實全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的`要求，全面推進(jìn)我市社科工作。
一、深入開展社科理論下基層活動。
社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強(qiáng)省”實際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合，以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體，深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團(tuán)合作，打造了各項社科高峰論壇。
二、繼續(xù)搞好社科研究工作。
市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。
三、學(xué)會活動繼續(xù)深入。
安慶由于人文底蘊(yùn)深厚，學(xué)會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學(xué)會各項活動開展廣泛，影響深遠(yuǎn)，較好的促進(jìn)了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會，擴(kuò)進(jìn)人文信息卓有成效。
一、推動安徽人文講壇向基層延伸。
xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動社科理論知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校。
二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。
社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證，力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作。并爭取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會。
三、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素。
隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會等學(xué)會的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項重要工作。
四、創(chuàng)新學(xué)會活動手段。
xx文化研究會今年推出“抵制地溝油，堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實際，開展更多的與健身和生活有關(guān)的實際活動。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
上半年以來，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。
一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。
中隊領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。
二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開展各項工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
“思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。
四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊一日生活秩序。
“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長，民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚(yáng)，對違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評。這樣以來，中隊沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評教育，使其真正正認(rèn)識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍，同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。
上半年以來總的來說，我們中隊取得一些成績，但同時也存在一些問題：
1、個別同志對中隊嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識不夠高，態(tài)度不夠端正。
2、中隊全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。
3、值班備勤有時也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象。
(四)努力完成中隊各項指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)之下，堅決打擊違法犯罪活動，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊?wèi)?yīng)有的努力。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實各級工作部署要求，將各項工作措施細(xì)化、實化?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、2022年上半年工作開展情況。
（一）主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評估成績。
（二）重點項目進(jìn)展情況。
1.扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點工作項目推進(jìn)。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗收。
對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級實現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應(yīng)對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。
6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，同時對未完成整改的單位全縣通報，確保整改落實。
（三）重點工作完成情況。
1.四個“突出”抓實安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標(biāo)的同時，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項整治行動。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險、查隱患、保底線”行動、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動，宣貫應(yīng)急科普知識和安全生產(chǎn)法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。
變更?；方?jīng)營許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報告。六是推進(jìn)外包施工隊伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊伍且自建產(chǎn)業(yè)隊伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項行動、地表污水處理有限空間專項整治等共計7次專項行動，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點，對企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點監(jiān)管工作，通過政府購買服務(wù)方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風(fēng)檢查分單位自查、重點行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風(fēng)檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險、備用發(fā)電機(jī)操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫的三個責(zé)任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進(jìn)行了觀摩。同時，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實防汛搶險物資儲備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；
在城區(qū)重點區(qū)域、場所懸掛全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個地質(zhì)災(zāi)害點均采取了“三個一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項，。累計調(diào)查數(shù)據(jù)3426項。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險情、災(zāi)情和防范應(yīng)對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報。緊急狀態(tài)下各搶險救援隊伍都集結(jié)備勤到位，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題。
一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對事項面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲備倉庫，各級救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對需求，特別是針對洪澇、臺風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計劃。
（一）全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點任務(wù)“清單”，實施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實安全生產(chǎn)風(fēng)險研判、分類處置、調(diào)度通報、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。結(jié)合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進(jìn)分級分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎(chǔ)，針對問題突出的重點地區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機(jī)、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級統(tǒng)計分析，推動落實行政執(zhí)法“三項制度”。加大安全生產(chǎn)舉報投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報的積極性。
（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報工作流程，切實做好災(zāi)情上報工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對村級信息員的培訓(xùn)和管理，切實提升各級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。
（五）嚴(yán)格落實汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報，嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度，汛情、險情、災(zāi)情第一時間上報。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊、搶險隊和預(yù)備隊，充分發(fā)動社會救援力量，確保應(yīng)急救援隊伍完整齊備。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
一是繼續(xù)深化商事制度改革。五證合一、兩證整合、多證合一、簡易注銷”等改革事項均已初步得到落實到位，目前正在穩(wěn)步推進(jìn)中。實行全程服務(wù)制和重點項目跟蹤幫辦制，只要材料齊全、符合法定形式，可當(dāng)場領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照;推行窗口事務(wù)“預(yù)約服務(wù)制”，采取現(xiàn)場辦公或節(jié)假日上門服務(wù)的方式為企業(yè)辦理各項登記服務(wù)，目前已為企業(yè)和公眾辦理預(yù)約服務(wù)30戶次，按時辦結(jié)率100%，群眾滿意率達(dá)99.95%。落實“先照后證”雙告知，2020年上半年共向相關(guān)單位推送雙告知通知函63份，涉及企業(yè)、個體工商戶350余家;積極推廣全程電子化登記平臺，目前所有在行政大廳進(jìn)行設(shè)立登記的企業(yè)已全部實現(xiàn)了全程電子化登記。截至目前，我縣共新增各類企業(yè)739戶，比去年同期增長5.72%;其中農(nóng)民專業(yè)合作社119戶，比去年同期增長1.71%。個體工商戶3036戶，比去年同期長19.25%。
二是不斷完善事中事后監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)深入開展“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督抽查工作，會同縣人社局針對我縣29家人力資源管理企業(yè)進(jìn)行聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)4家，對全縣156家企業(yè)進(jìn)行檢查，主要涉及全省普查、固體廢物、商業(yè)零售主體、水泥、煤炭等專業(yè)行業(yè)。為企業(yè)做好年報服務(wù)工作，通過多種渠道對企業(yè)年報工作進(jìn)行宣傳督促，截至6月20日，我縣個體工商戶年報率達(dá)95.16%、內(nèi)資企業(yè)年報率達(dá)83.95%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達(dá)26.67%。開展“僵尸企業(yè)”清理工作，對全縣開業(yè)登記以來未正常開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行摸排清理，全縣共計清理出“僵尸企業(yè)”456家，并通過核查，擬對確實未正常開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的343戶企業(yè)予以吊銷處理。
三是繼續(xù)增大助企融資力度。積極解決企業(yè)發(fā)展資金瓶頸問題，上半年縣市場局共辦理股權(quán)出質(zhì)14次，累計登記股權(quán)7923萬元，辦理抵押物登記24件，為企業(yè)融資1.6億元，為3家企業(yè)辦理商標(biāo)質(zhì)押貸款，成功貸款300萬元。
四是狠抓質(zhì)量強(qiáng)縣提升企業(yè)核心競爭力。積極開展安徽省“質(zhì)量強(qiáng)縣”創(chuàng)建工作，成功舉辦13個縣直部門和企業(yè)代表隊參加的xx縣首屆“移動杯”質(zhì)量強(qiáng)縣知識大賽，并通過一定載體組織了500多人參與競答的質(zhì)量品牌知識競賽活動，目前質(zhì)量強(qiáng)縣申報工作已進(jìn)入最后答辯階段。加快企業(yè)商標(biāo)品牌建設(shè)，上半年申請商標(biāo)注冊139件，培育安徽昊晨食品有限公司申報中國馳名商標(biāo)，截至目前，全縣共有有效注冊商標(biāo)1531件，擁有馳名商標(biāo)2件，著名商標(biāo)37件，知名商標(biāo)31件。繼續(xù)指導(dǎo)臨渙鎮(zhèn)申報“臨渙包瓜”地理標(biāo)志商標(biāo)。成功培育指導(dǎo)百善食品工業(yè)園區(qū)商標(biāo)基地，被命名為安徽省農(nóng)副產(chǎn)品(xx縣百善)專業(yè)商標(biāo)品牌基地，并將乾隆湖工業(yè)園區(qū)列入品牌基地培育重點，引導(dǎo)其形成集約化、集群化、集中化的品牌特色基地。大力加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，“臨渙醬包瓜”成功獲批國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，實現(xiàn)我縣地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品零的突破。積極培育指導(dǎo)金力泵業(yè)、富士特鋁業(yè)等企業(yè)申報安徽名牌，組織14家企業(yè)申報誠信計量示范單位。理士電池、華中天力、礦山機(jī)械參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)有待2020年下半年發(fā)布。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作
三月份：
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
四月份：
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績效的自我評估
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的工作經(jīng)驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
（一）思想上
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九
認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。2018年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。
（一）下半年的工作目標(biāo)。
1、實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元；
2、實現(xiàn)顧客滿意度。
3、報修響應(yīng)及時率100%；
4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%；
5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途；
6、公共設(shè)備完好率。
7、員工100%培訓(xùn)后上崗；
8、無消防責(zé)任事故；
9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；
10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理；
11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放；
12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用；園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅；全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
（二）具體工作措施。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性；要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn)；要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意；要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給xxx尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境；與此同時，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些瓶頸問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成；我們將根據(jù)xxx自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強(qiáng)化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度，將責(zé)任落實到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不茍的管理理念。
另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊精神，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)；加強(qiáng)對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn)；同時，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實到個人。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育xxx獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。
總之，在2018年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對xxx的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十
20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價局部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效。
（一）落實調(diào)控目標(biāo)，保持市場物價基本穩(wěn)定。
1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達(dá)44個，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴(kuò)大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報，超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù)，并主動上門與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
3.加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作，對居民主要食品價格進(jìn)行月度分析，對價格有波動的商品及時進(jìn)行動態(tài)分析，對時令性較強(qiáng)的長江刀魚進(jìn)行了價格監(jiān)測和分析，1-4月，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
（二）強(qiáng)化價格管理，緩解民生價費矛盾。
1.實施油運(yùn)價格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整長途客運(yùn)價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動辦法，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動態(tài)調(diào)整長途客運(yùn)票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強(qiáng)放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”，實行商品房價格行為監(jiān)管。
（三）規(guī)范收費行為，推進(jìn)收費管理改革
1.推進(jìn)價格改革，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度，完備收費情況登記臺賬。
2.加強(qiáng)收費單位誠信等級評價制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導(dǎo)價）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。
（四）夯實工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化價格公共服務(wù)
1.深化重要民生價格公示。認(rèn)真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進(jìn)行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設(shè)。開通12358全國價格舉報呼叫平臺，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機(jī)制。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件，其中舉報3件，咨詢38件。
（五）加大查處力度，維護(hù)市場價格秩序。
加強(qiáng)節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管，加強(qiáng)對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運(yùn)票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管，共組織12個價格檢查組，出動 140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位。
（一）落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù)，開展價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補(bǔ)貼困難群體的作用，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
（二）進(jìn)一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
（三）強(qiáng)化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進(jìn)一步完善原有的評估制度，使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價的水平。
（四）推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項，該放開的堅決放開，該合并的堅決合并，對保留的權(quán)力事項認(rèn)真履職，嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）。
（五）加強(qiáng)價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
（六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強(qiáng)明碼實價試點工作的督查，強(qiáng)化明碼實價考核驗收。
（七）推進(jìn)平價商店建設(shè)。加強(qiáng)對平價商店的督查和管理，強(qiáng)化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，促進(jìn)平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
（八）貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財物價格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價格認(rèn)定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn)。
今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績。
圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進(jìn)行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施，困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯時錯位，機(jī)動巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營運(yùn)三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強(qiáng)巡查，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場的管理工作，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實食品安全責(zé)任，消除各類安全隱患，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署，序時安排，各個重點項目進(jìn)展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進(jìn)入實質(zhì)性實施階段，其中33個已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進(jìn)度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展建設(shè)工地?fù)P塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動，對城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老公安局地塊停車場，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運(yùn)作，大力開展停車收費政策宣傳，加強(qiáng)對收費單位的管理考核，督促規(guī)范運(yùn)作。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進(jìn)行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
順xx市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運(yùn)行，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運(yùn)行規(guī)律，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)一、二、三級平臺的建設(shè)和融合，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實時有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，落實人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，探索健全審批機(jī)制，認(rèn)真落實“四個一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù)，對辦理情況及時跟蹤，協(xié)調(diào)推進(jìn)，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，各項工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實行綜合執(zhí)法以來，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過大，難以辟出專門場地安置流動攤點，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點多，城管人員疲于應(yīng)付，問題易反復(fù)。上述問題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機(jī)制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決；從主觀上看，進(jìn)一步拓展工作思路，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們在下一步工作中認(rèn)真研究。
下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十一
2021年上半年，xx局在市委、市政府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“兩個率先”，堅持高質(zhì)量發(fā)展，全力推進(jìn)xx景區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
一、主要成效。
（一）智慧文旅建設(shè)頻出新成果。
“智慧旅游云數(shù)據(jù)中心及旅游公共服務(wù)平臺”獲2020年度xx省科技進(jìn)步三等獎；
參與起草xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《智慧旅游景區(qū)建設(shè)要求與評價》標(biāo)準(zhǔn)。
（二）管理服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。
xx局始終堅持“景區(qū)好不好，游客說了算”的服務(wù)理念，不斷提升管理服務(wù)水平。上半年，xx局獲首屆xx市長質(zhì)量獎。創(chuàng)新成立的“xx景區(qū)商家自治聯(lián)合會”管理模式入選成都市委辦公廳每日要情“創(chuàng)新提能”板塊。
（三）品牌運(yùn)營建設(shè)再出新突破。
景區(qū)公眾號上半年新增粉絲超20.5萬，現(xiàn)粉絲量達(dá)百萬級，總閱讀量達(dá)xx萬，在全國5a景區(qū)新媒體傳播力指數(shù)榜單中長期排名前五，原創(chuàng)推文多次被人民網(wǎng)xx、xx文旅廳、xx在線等官方平臺轉(zhuǎn)載。景區(qū)公眾號榮獲“微博2020最具影響力國內(nèi)游景區(qū)”大獎。
二、亮點工作。
（一）堅持科學(xué)管控，疫情防控扎實推進(jìn)。
三是深化智慧防疫。依托青—都景區(qū)“智慧防疫”便捷服務(wù)平臺，嚴(yán)格落實“限量、預(yù)約、錯峰”工作制度，執(zhí)行線上實名預(yù)約、體溫自動檢測、“雙碼”核酸查驗、限時限流分段入園等防疫舉措，創(chuàng)新采取5g熱成像體溫檢測裝置和熱成像體溫檢測頭盔等智慧化技術(shù)。疫情以來，青—都景區(qū)實現(xiàn)零感染工作目標(biāo)，完滿完成2021年春節(jié)、五一、端午等假日防疫工作，防疫舉措獲省文化和旅游廳副廳長趙紅川肯定性評價。
（二）堅持科技當(dāng)先，智慧建設(shè)加快發(fā)展。
提供咨詢服務(wù)xx次；
處理游客求助xx起；
調(diào)度一線工作人員處理問題xx起；
受理游客投訴xx起，處置率達(dá)100%，游客滿意率達(dá)99.5%。
（三）堅持精準(zhǔn)營銷，品牌影響顯著增強(qiáng)。
二是推新旅游產(chǎn)品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、xx景區(qū)、青城山景區(qū)、玉壘閣扶梯等產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，聯(lián)合熊貓樂園景區(qū)、融創(chuàng)樂園，開發(fā)多種旅游產(chǎn)品組合套餐，帶動團(tuán)隊旅游市場。加強(qiáng)研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā)，深耕研學(xué)旅游市場，上半年接待研學(xué)團(tuán)隊30余批次12000余人次。三是舉辦品牌活動。成功舉辦“云上賀新春歡度中國年”春節(jié)活動、2021年xx放水節(jié)等5項假日主題活動，xx清明放水節(jié)榮獲“中國優(yōu)秀當(dāng)代節(jié)事”榮譽(yù)稱號。配合完成萬里走單騎——遺產(chǎn)里的中國、百名書畫家進(jìn)景區(qū)、全國第六屆大學(xué)生藝術(shù)展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、2021雙遺馬拉松等活動。四是加強(qiáng)品牌宣傳。中央電視臺、xx電視臺、新華社、人民日報、國際在線、香港商報、xx觀察等30余家國內(nèi)外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報道xx景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。五一假日期間，中央電視四度聚焦xx景區(qū)，有效提升景區(qū)美譽(yù)度。
（四）堅持需求導(dǎo)向，管理服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的框架基礎(chǔ)上，對疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作實施三級監(jiān)督檢查，上半年，開展三級督查40次，跟蹤整改問題114項。
（五）堅持固本強(qiáng)基，隊伍技能全面提升。
”講黨課、黨員講微黨課，召開專題組織生活會，依托“三會一課”、主題黨日等，開展祭奠英烈、“青年黨員進(jìn)課堂”“青年黨員上講臺·。
黨史。
學(xué)習(xí)。
我來講”等系列活動。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅持首位意識，壓緊壓實正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)工作機(jī)制，局黨組研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作5次，聽取班子成員專項匯報2次，經(jīng)常性開展廉政談心談話、集體約談。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理，堅持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息3000余條，動態(tài)調(diào)整廉政風(fēng)險點5個，優(yōu)化防控措施8項，通報學(xué)習(xí)違紀(jì)典型案例16次，開展督查檢查100余次，形成督查通報97期，給予開除黨籍并處降低崗位等級1人。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。針對景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務(wù)禮儀等事項進(jìn)行分類、分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，開展培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人次達(dá)1500人次。做好選任用人工作，選任2名中層正職干部、推薦擬提拔市管副職干部2名、推薦擬調(diào)任市管副職1名。組織開展“清風(fēng)”行動，通過學(xué)習(xí)動員、教育引導(dǎo)、自查自糾、書面承諾、建全制度等方式，深化作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。全力抓好省巡及市委常規(guī)巡察反饋問題整改，對7名受處分處理人員進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛，對1名援彝干部進(jìn)行實地慰問，對2名困難黨員進(jìn)行幫扶。
三、下半年。
工作計劃。
2021年下半年，xx局將持續(xù)保持發(fā)展定力，以國際化標(biāo)準(zhǔn)、xx特色為引領(lǐng)，不斷提升青—都景區(qū)精品化、智慧化、國際化水平，為實現(xiàn)“兩個率先”作出更大貢獻(xiàn)。
（一）持續(xù)推進(jìn)精品景區(qū)建設(shè)。
啟動實施xx旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制，測定景區(qū)管理范圍，對景區(qū)土地利用、功能布局、游覽項目與設(shè)施安排等進(jìn)行思考規(guī)劃。繼續(xù)推進(jìn)景區(qū)內(nèi)11座污水處理站維修擴(kuò)容。深化“廁所革命”成果，推進(jìn)景區(qū)旅游公廁維修改造，重點實施智慧化旅游廁所、增設(shè)家庭衛(wèi)生間、調(diào)整男女廁位比例、完善無障礙設(shè)施等內(nèi)容。
（二）持續(xù)推進(jìn)市場品牌推廣。
進(jìn)一步加大旅游市場銷推介力度，完善旅游產(chǎn)品。
設(shè)計。
擬赴西安、重慶、河南等地開展?fàn)I銷推介。進(jìn)一步強(qiáng)化與中央電視臺、xx電視臺、新華網(wǎng)、人民日報、騰訊、鳳凰網(wǎng)等國內(nèi)外主流媒體合作加大景區(qū)曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊貓等極具xx本土特色文化元素講好xx故事。
（三）持續(xù)推進(jìn)智慧景區(qū)建設(shè)。
聯(lián)系，實現(xiàn)“旅游+科技”產(chǎn)業(yè)嫁接，促進(jìn)景區(qū)多元化發(fā)展。
（四）持續(xù)推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級。
加快推動xx景區(qū)體制機(jī)制。
改革。
建立更加精簡高效的管理體制加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)“零碳景區(qū)”建設(shè)加強(qiáng)與xx環(huán)境交易所、省環(huán)境科學(xué)規(guī)劃院等行業(yè)部門對接為“碳惠xx”行動提供支撐保障。持續(xù)推進(jìn)管理體制創(chuàng)新深化“商家自治聯(lián)合會”“五員一體”等管理模式成果運(yùn)用助推景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
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