工作法心得(優(yōu)質(zhì)14篇)

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工作法心得(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-12-05 04:05:16     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做的努力和付出的一個(gè)回顧,也是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種認(rèn)知。通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題,并找到解決的方法和路徑。如果你想了解一些成功人士的總結(jié)心得,可以參考以下范文進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。

工作法心得篇一

百步亭工作法心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

百步亭工作法是指在工作過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)合理地規(guī)劃、分配任務(wù)、制定目標(biāo)和監(jiān)督執(zhí)行等步驟,實(shí)現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。這種工作方法在許多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用,包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

在百步亭工作法中,規(guī)劃是非常重要的一步。它包括確定工作目標(biāo)、任務(wù)分配、時(shí)間安排和資源分配等方面。在這個(gè)階段,需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性,確定合理的目標(biāo)和任務(wù)分配,并且制定可行的時(shí)間安排和資源分配方案。

接下來(lái)是分配任務(wù)。這個(gè)階段需要將任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)成員,確保每個(gè)人都能承擔(dān)自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,需要注意任務(wù)的難度和重要性,確保分配的任務(wù)能夠被有效地完成。

制定目標(biāo)是百步亭工作法的核心步驟之一。它包括確定工作目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和措施等方面。在這個(gè)階段,需要認(rèn)真分析工作任務(wù)的復(fù)雜程度和重要性,確定合理的目標(biāo)和計(jì)劃,并且制定可行的方法和措施,確保目標(biāo)能夠被有效地實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)督執(zhí)行是百步亭工作法的最后一個(gè)步驟。它包括監(jiān)督工作進(jìn)展、評(píng)估工作效果、調(diào)整工作計(jì)劃等方面。在這個(gè)階段,需要認(rèn)真監(jiān)督工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,評(píng)估工作效果,調(diào)整工作計(jì)劃,確保工作能夠按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。

百步亭工作法是一種非常有效的工作方法,它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)高效、有序、協(xié)調(diào)的工作效果。在實(shí)踐中,我們需要認(rèn)真規(guī)劃、合理分配任務(wù)、制定目標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)行等方面,確保工作能夠按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。同時(shí),我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工作方法,不斷提高工作效率和質(zhì)量。

工作法心得篇二

百步亭工作法是一種高效、實(shí)用的工作方法,它通過(guò)將任務(wù)分解為更小的步驟,并設(shè)定明確的目標(biāo),幫助人們更加有效地完成任務(wù)。我最近在百步亭工作法中取得了一些心得體會(huì),下面我將分享一下。

首先,百步亭工作法讓我更加清晰地看到了自己的任務(wù)。在工作中,我們往往會(huì)被各種瑣碎的事情分散注意力,導(dǎo)致我們無(wú)法專注于主要任務(wù)。通過(guò)百步亭工作法,我將任務(wù)分解為更小的步驟,并設(shè)定明確的目標(biāo),這讓我能夠更好地掌握自己的工作重點(diǎn),更加高效地完成任務(wù)。

其次,百步亭工作法讓我學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化工作流程。在工作中,我們往往會(huì)有一些繁瑣的流程,這些流程不僅浪費(fèi)時(shí)間,還容易導(dǎo)致錯(cuò)誤。通過(guò)百步亭工作法,我學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化工作流程,減少不必要的步驟,提高工作效率。

最后,百步亭工作法讓我學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間。在工作中,時(shí)間是非常寶貴的資源,我們需要合理地分配時(shí)間,以便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。通過(guò)百步亭工作法,我學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間,合理安排時(shí)間,避免時(shí)間浪費(fèi),提高工作效率。

總之,百步亭工作法是一種非常實(shí)用、有效的工作方法,它讓我更加清晰地看到了自己的任務(wù),優(yōu)化了工作流程,并學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間。我相信,在未來(lái)的工作中,百步亭工作法將對(duì)我產(chǎn)生更大的幫助。

工作法心得篇三

百步亭社區(qū)以“人文、生態(tài)、和諧”為規(guī)劃理念,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合,通過(guò)美化環(huán)境、健全組織、豐富文化活動(dòng),將“愛(ài)心”文化與居民的認(rèn)同感、歸屬感相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了人文與社區(qū)的和諧發(fā)展。

百步亭社區(qū)的居民們用“愛(ài)心”文化凝聚人心,用“愛(ài)心”服務(wù)溫暖人心,用“愛(ài)心”文化活動(dòng)感化人心,用“愛(ài)心”氛圍感染人心。通過(guò)“愛(ài)心”文化的傳播,居民們形成了共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和歸屬感,促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。

百步亭社區(qū)的居民們用“愛(ài)心”文化打造了“愛(ài)心”社區(qū),用“愛(ài)心”服務(wù)溫暖了“愛(ài)心”社區(qū),用“愛(ài)心”文化活動(dòng)感化了“愛(ài)心”社區(qū),用“愛(ài)心”氛圍感染了“愛(ài)心”社區(qū)。通過(guò)“愛(ài)心”文化的傳播和實(shí)踐,居民們形成了共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和歸屬感,促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。

百步亭社區(qū)以“愛(ài)心”文化為引領(lǐng),以“愛(ài)心”服務(wù)為基礎(chǔ),以“愛(ài)心”文化活動(dòng)為載體,以“愛(ài)心”氛圍為保障,通過(guò)“愛(ài)心”文化的傳播和實(shí)踐,形成了“愛(ài)心”社區(qū)的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和歸屬感,促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。

工作法心得篇四

o表示(objective),kr表示關(guān)鍵結(jié)果(keyresults)。目標(biāo)就是你想做什么事情(比如,上線一款旅游的app),關(guān)鍵結(jié)果就是如何確認(rèn)你做到了這件事情(比如,一天3萬(wàn)的下載量或者一天4萬(wàn)美元的收入),按照年度、季度制定okr都可以,但是一定要關(guān)聯(lián)公司的使命愿景。

okr的本質(zhì)是什么?

okr是一種戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)體系,是一套明確目標(biāo)并跟蹤其完成情況的管理工具和方法,它由一個(gè)需要極致聚焦的明確目標(biāo)和量化該目標(biāo)的數(shù)個(gè)關(guān)鍵結(jié)果這兩大主要部分組成。

作者以主人公漢娜和杰克的創(chuàng)業(yè)故事為主線,在創(chuàng)業(yè)之路上,他們不再是夢(mèng)想家,而是體驗(yàn)了“戰(zhàn)死沙場(chǎng)”的感覺(jué)。

一個(gè)好的okr是什么樣的?

一個(gè)好的okr目標(biāo)必須是可衡量的,是具有挑戰(zhàn)性而又不會(huì)讓人絕望的,對(duì)于完成它,我們需要有50%左右的信心。

在這個(gè)過(guò)程中,需要把握以下關(guān)鍵點(diǎn):

1、制定有挑戰(zhàn)性、可衡量的目標(biāo)。

2、不要被金蘋果所誘惑。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,會(huì)有很多小狀況令人分心,時(shí)間輸不起,最重要的是專注。

3、把握好節(jié)奏。每周一都公布下團(tuán)隊(duì)okr相關(guān)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別是很有效的。

工作法心得篇五

工作法是指一套科學(xué)的工作方法和規(guī)則,在現(xiàn)代社會(huì)中被廣泛應(yīng)用于管理、生產(chǎn)和服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)合理的工作法,我們可以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),提升個(gè)人能力。在我多年的工作實(shí)踐中,我深切體會(huì)到了工作法的重要性和價(jià)值,下面我將分享我的心得體會(huì)。

首先,要合理安排時(shí)間。時(shí)間管理是工作法的核心之一。在工作中,時(shí)間是最寶貴的資源,我們需要合理安排時(shí)間,做到高效利用。我會(huì)將每天的工作任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行排序,然后設(shè)定合理的工作計(jì)劃。此外,我也會(huì)避免一心多用,專注于當(dāng)前任務(wù),提高專注力和工作質(zhì)量。通過(guò)合理安排時(shí)間,我能夠有效地處理工作事務(wù),提高工作效率,減少延誤和失誤。

其次,要做好團(tuán)隊(duì)合作。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。團(tuán)隊(duì)合作的重要性不僅在于分工協(xié)作、提高工作效率,更重要的是在于集體智慧的發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員都有不同的能力和特長(zhǎng),通過(guò)合理分工,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),我們可以達(dá)到事半功倍的效果。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們需要注重互相溝通和協(xié)作,不斷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任感。我在團(tuán)隊(duì)中通常會(huì)主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),積極幫助他人解決問(wèn)題。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作,我能夠更好地完成工作任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

再次,要不斷學(xué)習(xí)和提升。工作法不是一成不變的,而是隨著時(shí)代的發(fā)展和任務(wù)的變化而不斷改進(jìn)的。在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了一些方法和技巧,可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。例如,我會(huì)定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,了解最新的工作法和管理理念。同時(shí),我還會(huì)積極閱讀相關(guān)的書籍和文章,與他人交流和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠不斷適應(yīng)工作環(huán)境的變化,提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,要保持積極的工作態(tài)度。工作法的實(shí)施需要付出努力和耐心,而積極的工作態(tài)度可以幫助我們克服困難和挫折。在工作中,我保持著積極樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)待工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我相信每個(gè)問(wèn)題都有解決的辦法,只要我們用心去尋找和嘗試。同時(shí),我也注重工作與生活的平衡,保持身心健康的狀態(tài)。通過(guò)保持積極的工作態(tài)度,我能夠保持高效率的工作狀態(tài),不斷向前。

工作法是一種科學(xué)的工作方法和規(guī)律,它可以幫助我們更好地管理工作、提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了工作法的重要性和價(jià)值。通過(guò)合理安排時(shí)間、團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和提升以及保持積極的工作態(tài)度,我們能夠更加高效地完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),共同努力,在工作中實(shí)踐工作法,取得更好的成果。

工作法心得篇六

五化工作法是一種可以提高工作效率的方法,它的實(shí)施可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈痈咝У赝瓿扇蝿?wù),減少浪費(fèi)的時(shí)間和資源,同時(shí)也可以提高我們的工作質(zhì)量。在工作實(shí)踐中,我深深感受到了五化工作法的好處,下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分享一些對(duì)于實(shí)施五化工作法的體會(huì)和心得。

二、理念整合。

理念整合是五化工作法中的第一步,它要求我們將任務(wù)分解為具體的步驟,并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我的工作中,我經(jīng)常會(huì)將任務(wù)按照不同的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排列,并據(jù)此制定工作計(jì)劃,這樣可以讓我更加清晰地了解自己的任務(wù)和目標(biāo),并且有序地進(jìn)行工作。此外,理念整合也可以幫助我確定并減少不必要的步驟,這樣可以最大程度地提高我的工作效率。

三、流程改善。

流程改善是五化工作法的第二步,它指的是我們要優(yōu)化我們的工作流程并且為我們的工作流程創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。在我的工作中,我經(jīng)常會(huì)借助一些工具和技巧來(lái)優(yōu)化我的工作流程,比如使用一些軟件來(lái)減少手動(dòng)重復(fù)操作,提高工作效率。此外,我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以最小化工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理是五化工作法的第三步,它指的是我們要對(duì)我們的工作場(chǎng)地和設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。在我的工作中,我會(huì)定期對(duì)我們團(tuán)隊(duì)所處的工作場(chǎng)地進(jìn)行整理和清理,保持環(huán)境的整潔和整齊。我也會(huì)注意設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),避免由于設(shè)備故障而影響我們的工作進(jìn)度。這些細(xì)節(jié)的處理可以最大程度地營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境,提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。

五、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

標(biāo)準(zhǔn)化操作是五化工作法的第四步,它要求我們按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來(lái)進(jìn)行工作。在我的工作中,我經(jīng)常會(huì)制定一些操作規(guī)范,比如,對(duì)于數(shù)據(jù)處理,我會(huì)要求所有人采用同樣的操作模式,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。這樣可以避免由于不同人使用不同的操作方法而出現(xiàn)的誤差和偏差,提高我們的工作效率和效益。

六、績(jī)效改善。

績(jī)效改善是五化工作法的最后一步,它要求我們要持續(xù)不斷地改進(jìn)我們的工作流程和工作方法,以提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。在我的工作中,我經(jīng)常會(huì)總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以提高我們的工作效率和效益。此外,我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以保持自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

七、總結(jié)。

五化工作法在實(shí)踐中確實(shí)起到了很好的作用,幫助我們提高工作效率和工作質(zhì)量。在我的工作中,我也深刻感受到了這一方法的好處,并結(jié)合自己的工作實(shí)踐分享了一些體會(huì)和心得。希望這些經(jīng)驗(yàn)和方法也能對(duì)更多的人產(chǎn)生幫助和啟發(fā),為我們的工作營(yíng)造一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的環(huán)境。

工作法心得篇七

《okr工作法》主要講的是如何激勵(lì)不同的團(tuán)隊(duì)一起工作,全力以赴去實(shí)現(xiàn)一個(gè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)?okr工作法中,o表示目標(biāo)(objective),kr表示關(guān)鍵結(jié)果(keyresults),目標(biāo)就是指你想做什么事情,關(guān)鍵結(jié)果就是指如何確認(rèn)你做到了那件事。仔細(xì)讀來(lái),與我們的當(dāng)前的結(jié)構(gòu)化思維、真實(shí)目標(biāo)極為相似。

書中硅谷的兩個(gè)年輕人漢娜和杰克,像很多人一樣在萌生了一個(gè)創(chuàng)意后就走上創(chuàng)業(yè)之路。但是,很快他們發(fā)現(xiàn)好的想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須還有一套適合的管理方法確保夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)。為了讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生存下來(lái),漢娜和杰克遭受了內(nèi)心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”,什么都想做,導(dǎo)致無(wú)法聚焦,同時(shí)需要不停地處理溝通問(wèn)題。書中從這個(gè)不斷反思、不斷嘗試、不斷聚焦的創(chuàng)業(yè)故事講起,通過(guò)一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯(cuò)、困惑、決斷和成長(zhǎng)的全過(guò)程說(shuō)明了okr(objectivesandkeyresults,目標(biāo)與關(guān)鍵成果)方法的基本原理和實(shí)施原則。

書中提到,使命與目標(biāo)的區(qū)別實(shí)施okr之前需要先明確企業(yè)(團(tuán)隊(duì))的使命。使命格式舉例:我們通過(guò)(什么樣的價(jià)值主張)在(什么領(lǐng)域或行業(yè))(改善人們的生活或減少人們的痛苦)使命和目標(biāo)在okr模型里有很多共通之處,它們都極具啟發(fā)性和易于記憶,關(guān)鍵區(qū)別在于時(shí)間的跨度;目標(biāo)對(duì)應(yīng)的只是一年或者一個(gè)季度,使命對(duì)應(yīng)的時(shí)間則要長(zhǎng)一些使命讓你保持正確的方向,okr給你明確的里程碑,讓你更專注。實(shí)行okr卻沒(méi)有使命,不僅會(huì)讓公司管理混亂、方向不明確,甚至還有潛在的危機(jī)。制定目標(biāo)的原則目標(biāo)要明確方向并且鼓舞人心目標(biāo)要有時(shí)間期限由獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)一起制定目標(biāo),一起找出關(guān)鍵結(jié)果,才是真正的okr。okr很大一部分的價(jià)值就是溝通,溝通哪些事情是重要的、溝通我們能做到什么程度,以及和已經(jīng)偏離公司目標(biāo)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通應(yīng)該做哪些對(duì)的事情。明確目標(biāo)可以讓團(tuán)隊(duì)專注到最重要的事情上,同時(shí)掃除團(tuán)隊(duì)分歧,讓團(tuán)隊(duì)的分工更明確,如果目標(biāo)沒(méi)有對(duì)齊資源投入再多也沒(méi)用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員而言每個(gè)人都應(yīng)設(shè)定單獨(dú)的okr,以反映個(gè)人成長(zhǎng)以及明確如何支持公司目標(biāo)。在制定目標(biāo)的過(guò)程中可使用倒推的方法,即如果所有的關(guān)鍵結(jié)果都完成了目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成一致說(shuō)明目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果制定的有問(wèn)題。關(guān)鍵結(jié)果需要用那些振奮人心的語(yǔ)言并且需要量化。

砍掉與關(guān)鍵結(jié)果無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)注截止時(shí)間團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都需要承擔(dān)責(zé)任(每周一確定每個(gè)人的職責(zé)),同時(shí)定期盤點(diǎn)和慶祝成果(每周五盤點(diǎn)進(jìn)度,okr達(dá)到里程碑時(shí)可以團(tuán)建慶祝)盤點(diǎn)會(huì)議越簡(jiǎn)短越好,要不然okr盤點(diǎn)會(huì)議將變成團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)刷存在感,事無(wú)巨細(xì)地羅列出一堆他們上周完成的事情okr會(huì)議工具。這些都與集團(tuán)的理念完全一致。始于任務(wù),終于目標(biāo)。扎緊管道十條繃帶,讓項(xiàng)目管道運(yùn)行過(guò)程形成一個(gè)環(huán)閉,過(guò)程當(dāng)中不斷調(diào)研、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)反饋,不斷放大目標(biāo),從而確保任務(wù)始終圍繞目標(biāo),進(jìn)而確保目標(biāo)的100%達(dá)成。

工作法心得篇八

我用著華為手機(jī)。這是我看到一本書《華為工作法》想翻一翻的最初的想法。

誰(shuí)知序言中的一句話,引起了我的興趣。那就發(fā)是:華為公司是近年來(lái)風(fēng)頭最盛的中國(guó)企業(yè)之一。華為的擴(kuò)張速度令行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者叫苦不迭,他們都忍不住驚呼“狼來(lái)了!”是什么讓華為成了一只狼?我好奇。眾所周知,狼的精神是團(tuán)隊(duì)凝聚力。

一頁(yè)頁(yè)翻看,有種震撼。

華為不一般!其中有兩點(diǎn)不容忽視:工作方法和工作態(tài)度。什么叫方法?我認(rèn)為是解決問(wèn)題的途徑。華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個(gè)人的生活,這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。

怎樣把華為的工作方法為己所用,這也是我讀這本書的目的了。那么,華為的工作方法是什么呢?確定目標(biāo),永遠(yuǎn)不要“先干起來(lái)再說(shuō)?!?/p>

目標(biāo)就是方向。

我喜歡爬山,曾有這樣的經(jīng)歷,走著走著剩我一人了,抬頭一看,只顧低頭走路,方向錯(cuò)了。

對(duì)于目標(biāo),還借鑒華為的方法————適當(dāng)。

跳起來(lái)是為了摘果子,不是摘星星。這話說(shuō)得真好!不是常有會(huì)見(jiàn)到這樣的人嗎?小事看不上,大事做不了。結(jié)果到頭竹籃子打水一場(chǎng)空。

切實(shí)執(zhí)行,腳踏實(shí)地————華為人最基本的工作態(tài)度。

態(tài)度有時(shí)候比能力更重要。

華為老總?cè)握钦f(shuō):不要總是說(shuō)“做不到”,不試一試怎么能知道?想起了耳熟能詳?shù)男●R過(guò)河:小馬欲過(guò)河去磨坊。兔子說(shuō),水太深過(guò)不去。老牛說(shuō),水很淺,沒(méi)問(wèn)題。小馬不知該聽誰(shuí)的好,決定試一試,結(jié)果過(guò)河很順利。盡心去做永遠(yuǎn)勝過(guò)盡力去做。

生活中,常有這樣的例子:我做了,但結(jié)果怎樣?不去想。

有這樣兩口子,為洗腳吵架,就說(shuō)明了“做和盡心做”的不同。

妻子說(shuō)丈夫腳臭。丈夫說(shuō),我洗了,并抬起滴著水的腳證明。妻子問(wèn)他為什么洗腳?丈夫回答因?yàn)槟_臭。妻子說(shuō)洗了依然臭,跟沒(méi)洗有區(qū)別嗎?所以,做過(guò)不一定做好。沒(méi)做好和沒(méi)做等同一樣。

華為說(shuō):解決容易的事,做重要緊急的事,時(shí)刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備。

這些方法,并不陌生。尤其在我們小的時(shí)候上學(xué)時(shí)老師常講。考試的時(shí)候,仍會(huì)遇到這樣的孩子。一道題一道題認(rèn)真的過(guò),遇到似會(huì)不會(huì)的,咬著筆帽死磕。其實(shí)老師早就說(shuō)過(guò),先撿會(huì)的做,不會(huì)的,等做完再回頭去琢磨。可是到了事情上,一些孩子就忘了,結(jié)果,時(shí)間有限,會(huì)做的沒(méi)做,不會(huì)做的更別說(shuō)。

華為說(shuō):時(shí)刻自省,天天進(jìn)步。

人性的弱點(diǎn)是不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,所以拒絕別人的批評(píng)。自省,是知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)的過(guò)程,不去掉污點(diǎn),怎么能夠有光潔的臉面?道理往往非常的簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻總是艱難,怎樣做到自我更加完美,或許,認(rèn)真讀一讀成功者的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們的人生,一定會(huì)有幫助。

我不是華為人,但華為人的成功方法和態(tài)度,給了我深深的思考。

無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,要學(xué)習(xí)華為,要從華為那里獲取真正有意義、有價(jià)值的東西,所學(xué)習(xí)的不應(yīng)該只是華為的體系,不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化,而更應(yīng)該是華為人工作中的方法及工作態(tài)度,因?yàn)檫@些是華為成就的精華。

工作法心得篇九

首先,書名是“華為工作法”,作者很對(duì)得起這個(gè)題目,不但沒(méi)有跑題,而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作,華為人的工作態(tài)度,工作原則,甚至,工作細(xì)節(jié)。有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得啰嗦,畢竟那些道理?yè)Q湯不換藥,多了會(huì)膩。但不一樣的是,把工作中這些方方面面,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歸納的這么細(xì),這么全的,不多。這就屬于那種“看起來(lái)沒(méi)什么啊,但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來(lái)”的書。因?yàn)?,“看懂”從?lái)都是騙人騙己的。

畢竟沒(méi)進(jìn)過(guò)華為,也不了解華為,沒(méi)法客觀的評(píng)價(jià)書中所說(shuō)。但我絕對(duì)不相信華為人真能做到這種程度,但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百?gòu)?qiáng)的名頭,絕對(duì)是干出來(lái)的,是實(shí)力的證明和體現(xiàn),是民營(yíng)企業(yè)的驕傲。

讀下來(lái),這本書沒(méi)講什么很新穎的觀點(diǎn)或方法,只是寫的.很細(xì),分絲析縷的,大部分都是你知道的東西,有時(shí)候會(huì)讀不下去。不是教科書的口吻,卻有教課書的味道,有時(shí)候會(huì)讀得煩。這些方法,態(tài)度,放到任何企業(yè)都契合,放到任何個(gè)人都適用。既能被管理者拿來(lái)要求下屬,亦能被自己用來(lái)規(guī)范律己,特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)型”企業(yè)拿來(lái)狠抓管理和員工行為規(guī)范。

此外,這本書給我的另一個(gè)感覺(jué)是接地氣,沒(méi)那么些高高在上的理論,盡是簡(jiǎn)單淺顯的論述,卻內(nèi)涵豐富,職場(chǎng)很好的工具書,指導(dǎo)書。

然后再說(shuō)點(diǎn)在我看來(lái)還算不錯(cuò)的細(xì)節(jié),三個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),時(shí)量,數(shù)量,質(zhì)量。

比如工作時(shí)被打擾6次,或者耽誤20分鐘以上時(shí)間,既可斷定工作韻律被打斷,或者缺乏工作韻律。就是之前白干了,重新進(jìn)入狀態(tài),從頭再來(lái)。單單想想軟件推送,微信消息,就挺可怕的。

工作中小動(dòng)作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài),影響專注度以及執(zhí)行效率,也很可能影響到別人。工作量越小,小動(dòng)作越頻繁。

紅藍(lán)兩方陣營(yíng),紅軍規(guī)劃,藍(lán)軍挑錯(cuò)。

一個(gè)人越是過(guò)分依賴和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),就越容易輸?shù)粑磥?lái)。

輪值ceo。真是讓我驚訝,放權(quán),分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運(yùn),這種開放,靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

先僵化,后優(yōu)化,再固化。個(gè)人認(rèn)為這是特別符合中國(guó)國(guó)情,中國(guó)人性格的初級(jí)學(xué)習(xí)方法。如果你有體會(huì),也會(huì)為這9個(gè)字和我一樣激動(dòng)的。連蘋果的外觀設(shè)計(jì)理念都是抄人家而后優(yōu)化的,何況其他。

勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

盡心與盡力是兩回事。

事業(yè)不等同于干大事。

清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。

什么叫奮斗?為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng),以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力,均叫奮斗。否則,再苦再累也不叫奮斗。

工作法心得篇十

課堂教學(xué)是實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)的主陣地。教師應(yīng)優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、運(yùn)用課堂教學(xué)模式,優(yōu)化教法,把教學(xué)的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到指導(dǎo)學(xué)生、點(diǎn)撥學(xué)生上,讓學(xué)生發(fā)揮潛能,敢于動(dòng)手,有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新,使課堂教學(xué)真正成為促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)的主渠道。我在生物教學(xué)中應(yīng)用“問(wèn)題提出--合作探究--展示提升--點(diǎn)撥激勵(lì)--反饋練習(xí)--預(yù)習(xí)預(yù)設(shè)”六個(gè)環(huán)節(jié),在學(xué)習(xí)過(guò)程的環(huán)節(jié)采用“以問(wèn)題為主線,以能力為立意,以發(fā)展為主旨”的“六步循環(huán)法”方式授課。始終把學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),創(chuàng)新思維的培養(yǎng),動(dòng)手、動(dòng)腦、靈活運(yùn)用知識(shí)能力的培養(yǎng)放在教學(xué)的首位,使學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位和教師在課堂教學(xué)中的主導(dǎo)作用能真正得以體現(xiàn)。

下面以《遺傳信息的攜帶者--核酸》為例,來(lái)談一談我將“六步循環(huán)法”應(yīng)用在生物教學(xué)中的一點(diǎn)心得體會(huì)和反思。

一、問(wèn)題提出。

針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),提出若干個(gè)核心問(wèn)題。問(wèn)題的提出可以是“激情引趣”,也可以是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。旨在引起學(xué)生對(duì)本節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣,并且有一定程度的深入思考。這節(jié)課,我以《dna技術(shù)揭開法國(guó)國(guó)王身世之謎》的視頻引起學(xué)生興趣并導(dǎo)入新課,直接展示dna鑒定技術(shù)在親自鑒定方面的應(yīng)用。將神秘遙遠(yuǎn)微小的dna與學(xué)生的實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái),使學(xué)生從心里上貼近dna,并提起學(xué)習(xí)的興趣。

二、合作探究。

在預(yù)習(xí)學(xué)案的基礎(chǔ)上,初步講解核酸,核苷酸,堿基,磷酸和五碳糖。以小組討論的形式,依次合作解決以下4個(gè)問(wèn)題,并由組長(zhǎng)調(diào)控討論過(guò)程。

1.四種核苷酸的名稱。

三、展示提升,點(diǎn)撥激勵(lì)。

1第一小組代表在黑板上畫出組成dna的4種核苷酸的結(jié)構(gòu)示意圖并寫出名稱,第二小組點(diǎn)評(píng);第三小組代表在黑板上畫出組成rna的4種核苷酸的結(jié)構(gòu)示意圖并寫出名稱,第四小組點(diǎn)評(píng);第五小組展示dna和rna的區(qū)別;第六--第十小組同學(xué)回答老師發(fā)下去的核苷酸模型的名稱,并判斷正誤。

在合作探究和展示提升的過(guò)程中,學(xué)生參與課堂的程度非常高,但是容易出現(xiàn)混亂和渾水摸魚的現(xiàn)象。這就要求教師在整個(gè)課堂進(jìn)程中起到掌控全局的作用。當(dāng)學(xué)生討論遇到問(wèn)題的時(shí)候,教師及時(shí)在旁指導(dǎo);學(xué)生回答問(wèn)題精彩時(shí),教師要及時(shí)鼓勵(lì),學(xué)生回答問(wèn)題不準(zhǔn)確時(shí),教師要耐心等待回答結(jié)束,并且肯定其優(yōu)點(diǎn),指出其不足,及時(shí)總結(jié)穿插講授易混淆的概念。對(duì)于答題的基本思路、答題模式進(jìn)行總結(jié),幫助學(xué)生找尋記憶規(guī)律和記憶方法。這樣學(xué)生既能主動(dòng)參與課堂,又能在有限的課堂時(shí)間內(nèi)最大限度的主動(dòng)記憶知識(shí)點(diǎn),保持學(xué)習(xí)的熱情。

四、課堂小結(jié),反饋練習(xí)。

以概念圖的形式總結(jié)本節(jié)課所學(xué),給學(xué)生的展示活動(dòng)和探究學(xué)習(xí)一個(gè)清晰的脈絡(luò),使學(xué)生真正科學(xué)的記憶本節(jié)課知識(shí)點(diǎn),達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。

反饋練習(xí)必須及時(shí),所以在小結(jié)之后,及時(shí)在ppt上體現(xiàn)出來(lái),讓學(xué)生當(dāng)堂掌握。練習(xí)題要精選,要保證考察的是主干知識(shí),題型是典型題型,從不同角度,不同側(cè)面來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí)。

五、預(yù)習(xí)預(yù)設(shè)。

預(yù)習(xí)預(yù)設(shè)是為下節(jié)課的學(xué)習(xí)做出鋪墊。使學(xué)生在學(xué)習(xí)完本節(jié)課后,還有一種對(duì)下節(jié)課知識(shí)的渴望,一種未完待續(xù)的遺憾,這樣才能使學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí),期待著下節(jié)課的到來(lái)。所以預(yù)習(xí)預(yù)設(shè)的重要作用不亞于問(wèn)題的提出,同樣需要教師精心設(shè)計(jì)。所以本節(jié)課,我留給學(xué)生思考的問(wèn)題是:1.我們吃保健品的時(shí)候,要不要攝入核酸制品?(這是對(duì)本節(jié)課知識(shí)的延續(xù))2.我們每天吃入的食物,除了核酸外,還補(bǔ)充了哪些物質(zhì)呢?它們與核酸所起的作用相同么?(引出下節(jié)課糖類和脂質(zhì)的學(xué)習(xí))。

六、教學(xué)反思。

本課學(xué)生活動(dòng)較多,課堂時(shí)間的分配僅僅剛夠用,但是不同班級(jí)學(xué)生層次不同,有的層次高一點(diǎn)的班級(jí),學(xué)生探究和展示都非常精彩,但是有些班級(jí)學(xué)生自學(xué)能力比較差,這就要求教師在掌控學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度上的能力應(yīng)該有所加強(qiáng)。

2“六步循環(huán)法”指出了一節(jié)課的六個(gè)環(huán)節(jié),但是不是機(jī)械的六步,有時(shí)候需要將六步合并,有時(shí)又需要將六步改變。我覺(jué)得學(xué)校的這個(gè)方法,主旨是在教會(huì)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”,教會(huì)教師“有效教學(xué)”。教學(xué)的頭幾年,過(guò)分的執(zhí)著于如何把課講得生動(dòng)易懂,學(xué)生很開心,課堂很熱鬧,但是并沒(méi)有真正的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性,只是被動(dòng)的“起哄”,且學(xué)習(xí)效果不盡人意?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),教師把努力放在指導(dǎo)學(xué)生、點(diǎn)撥學(xué)生上,讓學(xué)生自主發(fā)揮潛能,有所創(chuàng)新才是重點(diǎn)。只要學(xué)生自主學(xué)習(xí),成績(jī)提高不是困難。另外,不要過(guò)分重視形式,不要把“六步循環(huán)法”僵硬化,形式化,而是要把核心思想應(yīng)用在課堂教學(xué)中。因此,在“六步循環(huán)法”教學(xué)方式的指導(dǎo)下,提高學(xué)生自主性,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),提高有效教學(xué),是我未來(lái)的努力方向。

工作法心得篇十一

尊敬的黨支部:

自“文建明工作法”學(xué)習(xí)活動(dòng)開展以來(lái),通過(guò)收看電視、黨建期刊、參加學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)文建明同志的先進(jìn)事跡,我感受到了他身上優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚精神,是新時(shí)期黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)兵模范,他的事跡讓人感動(dòng),值得我們每一個(gè)黨員干部學(xué)習(xí)、深思。

學(xué)習(xí)文建明工作法就得學(xué)習(xí)文件明的精神。文建明精神總的來(lái)說(shuō)就是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)政為民的精神。

文建明同志始終秉承“上為組織分憂,下為群眾解難”的信念,認(rèn)真踐行“上不愧黨,下不負(fù)民”的誓言,他在20xx年10月被確診為肝癌晚期,前后19次上手術(shù)臺(tái)。然而,他沒(méi)有被病魔嚇倒,而是以對(duì)人民群眾的赤子之心和對(duì)黨的事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),生命不息、奉獻(xiàn)不止,用愛(ài)和信念創(chuàng)造出生命與工作的雙重奇跡。一心一意謀發(fā)展,盡心竭力解民難。作為一名鄉(xiāng)黨委書記,就得學(xué)習(xí)他忠于職守,視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格,就必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神,扎根基層,服務(wù)群眾。

文建明同志處理問(wèn)題,能夠把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、對(duì)癥下藥、堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問(wèn)題。大膽實(shí)行村財(cái)政鎮(zhèn)(代)管、錢賬分離,推行鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)電算化管理,財(cái)務(wù)直接核算到鎮(zhèn)級(jí)單位、村組和農(nóng)戶,每筆收支均通過(guò)公開欄、廣播和有線電視公布;改革“群眾上訪轉(zhuǎn)為干部下訪尋問(wèn)解決”;用評(píng)選“十好文明戶”的妙招,解決了村風(fēng)民風(fēng)不好的問(wèn)題。作為新時(shí)期的黨員干部,就得與時(shí)俱進(jìn)、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新。我鄉(xiāng)位于攀枝花與涼山州鹽源縣交界,位于鹽邊縣西北部,距縣城120公里,原來(lái)為攀枝花市的一個(gè)偏僻鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng),無(wú)任何特色產(chǎn)業(yè),自大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái),勇于創(chuàng)新,在專家考察論證的基礎(chǔ)上,決定引種發(fā)展茶葉,探索“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。通過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)在“國(guó)勝茶”享譽(yù)省內(nèi)外,家家戶戶基本上都有茶園,原來(lái)的.矛盾鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的文明鄉(xiāng)、發(fā)展之鄉(xiāng)。

文建明同志終把群眾利益放在第一位,心里裝著群眾,凡事想著群眾,把人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持在工作上、在業(yè)務(wù)上精益求精,有骨氣無(wú)傲氣,有正氣無(wú)霸氣,執(zhí)勤為民,沒(méi)把自已看成百姓的父母官,高人一等,而是人民的勤務(wù)員,不但不回避群眾上訪,并主動(dòng)下訪,解決群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,被群眾稱為滅火隊(duì)長(zhǎng),治亂書記。想方設(shè)法減輕群眾負(fù)擔(dān),開辟致富路子,帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,真心實(shí)意為群眾謀利益,是我們每一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣,值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

“有一種智慧敢為天下先,有一種責(zé)任發(fā)展重如山,有一種情懷百姓大于天,有一種信念病重志更堅(jiān)?!背悄湘?zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)白秀華用詩(shī)化的語(yǔ)言表達(dá)對(duì)文建明的“認(rèn)識(shí)”。文建明同志的先進(jìn)事跡就像一面鏡子,我們每一個(gè)人時(shí)刻都要以文建明同志為鏡,用實(shí)際行動(dòng)踐行一名黨員為人民服務(wù)的無(wú)悔誓言。

匯報(bào)人:xxx。

工作法心得篇十二

近年來(lái),隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們對(duì)于工作效率的要求也越來(lái)越高。為了應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的工作壓力,我開始學(xué)習(xí)并實(shí)踐“四增工作法”,這是一種能夠提高工作效率的方法。在日常的使用中,我深刻體會(huì)到了它的優(yōu)點(diǎn)和奇效,并進(jìn)行了總結(jié)和思考。

段二:專注力的增加。

在使用“四增工作法”的過(guò)程中,首先感受最深的便是專注力的增加。習(xí)慣性的分心和浪費(fèi)時(shí)間在很大程度上降低了我們的工作效率。而通過(guò)這種方法,我可以設(shè)置時(shí)間段,專門用于一項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)時(shí)間段里,我不再進(jìn)行其他的事情,將全部的精力和注意力集中在當(dāng)前的任務(wù)上。這樣,我能夠更加深入地思考、更快地解決問(wèn)題,有效提高了工作效率。

段三:決心力的增加。

除了專注力,通過(guò)“四增工作法”,我的決心力也得到了增強(qiáng)。在工作中,我們經(jīng)常遇到一些艱難的任務(wù)或者面臨一些挑戰(zhàn),往往容易消沉或者半途而廢。然而,當(dāng)我將自身的目標(biāo)設(shè)定為每天持續(xù)工作25分鐘,并且堅(jiān)持定時(shí)休息5分鐘的規(guī)律,我會(huì)在自己專注于一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間內(nèi),克服一切的干擾和困難,保持下去。這樣,我的決心力在每一次的堅(jiān)持中得到了鍛煉和增加,從而更加堅(jiān)定地走向成功。

段四:創(chuàng)造力的增加。

除了專注力和決心力的增加,通過(guò)“四增工作法”,我的創(chuàng)造力也得到了提升。在每一個(gè)25分鐘的工作時(shí)間段中,我可以盡情發(fā)揮自己的思維,創(chuàng)造出更多的想法和解決方法。在此之前,我往往覺(jué)得時(shí)間不夠,無(wú)法集中精力去思考。而現(xiàn)在,我可以將所有的注意力放在當(dāng)前任務(wù)上,通過(guò)優(yōu)化時(shí)間分配,將大腦中的靈感迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),從而在工作中取得更多的突破和創(chuàng)造。

段五:情緒的增加。

最后,通過(guò)“四增工作法”,我能夠更好地管理自己的情緒,保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。在工作中,遇到困難或者不順利的事情時(shí),很容易被情緒所困擾,從而影響工作效率和效果。而通過(guò)這種方法,我每一個(gè)25分鐘的工作時(shí)間段后,都有5分鐘的休息時(shí)間,可以安撫自己的情緒,舒緩壓力。這讓我在工作中能夠保持積極向上、樂(lè)觀自信的心態(tài),更好地面對(duì)和解決各種問(wèn)題。

總結(jié)。

通過(guò)使用“四增工作法”,我的工作效率得到了明顯的提升,同時(shí)也培養(yǎng)了自己的專注力、決心力、創(chuàng)造力和情緒管理能力。這種方法不僅讓我在工作中取得了更好的成果,也提高了我個(gè)人的能力和素質(zhì)。因此,我將繼續(xù)堅(jiān)持使用這種方法,將其發(fā)揮到極致,創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

工作法心得篇十三

近幾天,在教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)和安排下,我們重新研讀了我校課堂改革所推行的六步教學(xué)法。從中又了進(jìn)一步的收獲。

一、學(xué)。課前自學(xué)部分,一般是安排學(xué)生在課前獨(dú)立完成的。在以往的教學(xué)過(guò)程中,往往只注重檢查學(xué)生對(duì)該部分基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,而忽略了其對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)重難點(diǎn)的識(shí)記。

二、助。合作學(xué)習(xí)互助階段,一般是在課堂上由四人小組或八人小組共同探討,學(xué)生之間相互借鑒思考問(wèn)題,以彌補(bǔ)其在自學(xué)方面的知識(shí)缺憾或是對(duì)提高性目標(biāo)的獨(dú)立掌握。而在這一環(huán)節(jié),最主要的就是小組合作的有效性。這就要求班級(jí)在小組劃分上做到合理,在組員分工上做到明確。

三、

展。主要是學(xué)生對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題或疑惑點(diǎn)問(wèn)題的交流和展示,能夠明確的提出問(wèn)題,并積極的討論理解,說(shuō)出自己的見(jiàn)解和看法。在我認(rèn)為這一環(huán)節(jié)是對(duì)老師的當(dāng)堂考核,在教學(xué)過(guò)程中,很多同學(xué)都會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容有一些奇思妙想,有時(shí)甚至是跑出課題以外的內(nèi)容,或偏執(zhí)的見(jiàn)解。對(duì)于這些,如果引導(dǎo)不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生不良效果。這也要求我們?cè)谡n下認(rèn)真、細(xì)致的備課。

四、教。這一環(huán)節(jié)是對(duì)學(xué)生之前助、展的。

總結(jié)。

也是對(duì)這節(jié)課的提升重點(diǎn)講解學(xué)生不會(huì)的、討論不精確的內(nèi)容是一節(jié)課完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。但也需要我們的精確把握語(yǔ)言要做到規(guī)范目標(biāo)要做到明確認(rèn)真做好三講三不講。

五、達(dá)。這是檢驗(yàn)一節(jié)課是否完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在以往的教學(xué)過(guò)程中,往往會(huì)過(guò)于重視對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的檢測(cè),而忽略了學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的檢測(cè)。并且在檢查的形式上太過(guò)單一,經(jīng)常是采用試卷、問(wèn)題等書面形式,而忽略了學(xué)生的感悟和對(duì)課堂的收獲、總結(jié)。

六、思。這是我在課改活動(dòng)中最為薄弱的環(huán)節(jié)。首先是,對(duì)于這一環(huán)節(jié)的學(xué)案設(shè)計(jì)沒(méi)有做到盡善盡美,只注重學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容知識(shí)層面的提升,而忽略了其對(duì)課堂學(xué)習(xí)不足點(diǎn)的歸因和深化。其次是過(guò)于強(qiáng)調(diào)小組的整體評(píng)價(jià),而沒(méi)有很好的引導(dǎo)學(xué)生對(duì)課堂表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和課后交流。再次是對(duì)所設(shè)計(jì)的提升性的練習(xí)題目輔導(dǎo)力度不夠,特別是一些學(xué)困生對(duì)這類題目的興趣不高,達(dá)不到理想的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

除此之外在班級(jí)小組的劃分上,還存在著這樣那樣的一些小問(wèn)題,例如:組內(nèi)各組員之間存在性格不合的現(xiàn)象;各組員課堂發(fā)言積極性存在差異等&&對(duì)此我也向很多有經(jīng)驗(yàn)的班主任教師學(xué)習(xí)了很多好的方法,并加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流和溝通。特別是最近在班內(nèi)開展寫周記的活動(dòng),幫我看到了班內(nèi)一些細(xì)小的問(wèn)題,對(duì)各個(gè)學(xué)生的性格也有了更深入的了解。這對(duì)于以后的班級(jí)管理和小組劃分都有很大的幫助。

對(duì)于以上所得出的感悟我會(huì)認(rèn)真總結(jié),對(duì)于一些問(wèn)題和不足我也會(huì)積極和教研組內(nèi)的各位老師們交流探索,相信經(jīng)過(guò)這樣不斷的探索和討論我們的課改工作一定會(huì)進(jìn)一步提升和完善的。

工作法心得篇十四

對(duì)我來(lái)說(shuō),因?yàn)槟昙o(jì)大了,人也變得懶惰,沒(méi)有時(shí)間具體去用眼學(xué)習(xí)文建明工作法的宣傳學(xué)習(xí)資料,多是用耳聽,大概知道些關(guān)于文建明同志的相關(guān)情況、事跡。無(wú)論聽說(shuō)在網(wǎng)上說(shuō)他身患癌癥,前后19次手術(shù)還是在會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們宣傳的前后25次手術(shù),總之,他是一個(gè)癌癥病患者,并且多次手術(shù)。他那堅(jiān)忍不拔、無(wú)私奉獻(xiàn)、面對(duì)病魔不屈不饒的精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。本人,同樣是一個(gè)癌癥病人,我就沒(méi)有他那么堅(jiān)強(qiáng)、心理也不是那么健康,所以,在這種情形下,我很認(rèn)真的去學(xué)習(xí)他,按本人的`脾氣是不想寫什么心得體會(huì)的,個(gè)人的生活壓力、工作壓力,根本就沒(méi)有時(shí)間去思考、沒(méi)有時(shí)間去寫,可是,領(lǐng)導(dǎo)們要求明天下午前全體干部都要交學(xué)習(xí)文建明,并與年度考核相結(jié)合,如因個(gè)人懈怠影響檢查,鎮(zhèn)黨委將給予處理,我不得不寫,可是部分干部可以耍星期,部分干部不可以耍星期,我就屬于不可以耍星期那部分,沒(méi)有時(shí)間寫咋辦?辦公室同事也在為我著急,趕緊在網(wǎng)上幫我下載,我說(shuō),不下載,我自己寫,想咋寫就咋寫,利用晚上時(shí)間寫。拖去拖來(lái),明天下午就要交,白天要下鄉(xiāng),實(shí)在沒(méi)有辦法就只好利用晚上休息時(shí)間寫了。

話又說(shuō)回來(lái),書歸正傳,還是政治型的談?wù)勼w會(huì)吧!四川省營(yíng)山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明堅(jiān)守農(nóng)村工作30多年,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委書記16年,積勞成疾,身患肝癌,先后做了19次手術(shù),仍然奮斗在基層一線,這種忠于職守、愛(ài)黨為民的政治品質(zhì)是我們基層干部學(xué)習(xí)的楷模、榜樣。我,作為一個(gè)基層工作者,雖然也曾癌癥過(guò),可,我沒(méi)有文建明那種精神,我得在今后的工作中,經(jīng)常以文建明精神鼓舞自己努力工作,健康生活,成為陽(yáng)光燦爛的基層移民工作者。

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