領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿范文（23篇）

總結(jié)是研究成果的基礎(chǔ)，也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。制定寫(xiě)總結(jié)的詳細(xì)計(jì)劃和步驟，保證寫(xiě)作順利進(jìn)行。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇一

親愛(ài)的**創(chuàng)新的各位同事：

大家下午好！

光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)已至2013年的歲尾，我想本月用“火熱”這兩個(gè)字來(lái)形容并不為過(guò)，為什么我會(huì)想起“火熱”這兩個(gè)字呢？因?yàn)榫驮谶@個(gè)月，我看到了大家火熱pk的熱情，pk空間訪問(wèn)量、pk實(shí)驗(yàn)費(fèi)、pk客戶來(lái)訪量、pk回款額，總之是pk得一片火熱，而結(jié)果也還算不錯(cuò)。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇，并獲得了兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，參加了火熱的頒獎(jiǎng)典禮，而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點(diǎn)擊，這些都離不開(kāi)大家的共同努力。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進(jìn)隆冬，可是我只感覺(jué)到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！

有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，這是近幾個(gè)月展開(kāi)pk以來(lái)我最深的感觸?？臻g訪問(wèn)量大增，這是人氣指數(shù)旺盛；客戶樣品量也比上個(gè)月大增，這是財(cái)氣指數(shù)增加；來(lái)客訪問(wèn)量增多，就形成了一個(gè)福氣場(chǎng)；但本月單位的總收入是xxxxxxxx元，卻比上個(gè)月的xxxxxxxx元降低了二十多萬(wàn)元。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手，還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。在此我也希望在坐的`每一位員工要像他們學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，這樣你也會(huì)取得成功。

下一步，我們將加強(qiáng)公司的后期服務(wù)工作，關(guān)于實(shí)驗(yàn)室方面，不僅要增加實(shí)驗(yàn)室人員，還要在實(shí)驗(yàn)室再增加一個(gè)房間，這樣可以既可以進(jìn)行培訓(xùn)，還可以在兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室同時(shí)做實(shí)驗(yàn)。對(duì)于需要訂制大型設(shè)備的客戶，我們將會(huì)提供專門(mén)的上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)，在設(shè)計(jì)指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。關(guān)于公司宣傳方面，我們將會(huì)加強(qiáng)宣傳力度，將有專人負(fù)責(zé)公司各種宣傳資料與視頻的設(shè)計(jì)與制作，并要多參加各種有影響的會(huì)議及活動(dòng)，大家知道，我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫(xiě)一部長(zhǎng)篇巨著《創(chuàng)新主導(dǎo)世界》，希望大家年前做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在書(shū)上留下你的事跡和照片，在影視劇里留下美好的形象?？傊緦⑼度敫蟮木槊髂甏蛳赂鼒?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

每次開(kāi)會(huì)，我都會(huì)強(qiáng)調(diào)我們是一個(gè)“創(chuàng)新”的企業(yè)，我們要一直將“創(chuàng)新”的精神貫徹到底，創(chuàng)新就是我們企業(yè)的“魂”，相信有了這個(gè)“魂”，我們的企業(yè)將會(huì)沿著即定的軌道一直前行，路會(huì)越走越寬廣，企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，而我們的員工也會(huì)越來(lái)越成功，下個(gè)月我們的業(yè)績(jī)目標(biāo)和工作任務(wù)及工作計(jì)劃要在下個(gè)月月初宣布給大家，也就是禮拜一張貼出去，總之一句話，相信在大家的共同努力下我們的明天將會(huì)越來(lái)越好！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的全體員工：

大家好！

時(shí)間過(guò)得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái)，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開(kāi)始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場(chǎng)定位，并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開(kāi)展的進(jìn)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對(duì)于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭(zhēng)取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺(tái)了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧20xx成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如，車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目，未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功為工作重點(diǎn)，爭(zhēng)取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司20xx各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看，15年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司，說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的'活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)兔年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇三

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):。

截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:。

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。

20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是2020xx年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位老師：

一年來(lái)，我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè)興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長(zhǎng)的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類(lèi)比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來(lái)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。

增收節(jié)支，確保教學(xué)一線的需要，嚴(yán)防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園。

一年來(lái)，我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財(cái)務(wù)工作無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵(lì)富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班，定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評(píng)出好、中、差等次，對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng)“三無(wú)”學(xué)校，多次請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育，并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對(duì)學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。

我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。

以校黨支部為中心，充分發(fā)揮工會(huì)特殊作用，增強(qiáng)集體凝聚力。

緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本，一年來(lái)，學(xué)校支部多次召開(kāi)全體黨員學(xué)習(xí)會(huì)、生活會(huì)，肯定成績(jī)，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。

工會(huì)工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來(lái)，我們鼓勵(lì)全體教師參政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見(jiàn)，再交由教代會(huì)討論，通過(guò)則實(shí)施，沒(méi)通過(guò)則重新醞釀、修改。同時(shí)學(xué)校工會(huì)還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動(dòng)為老師辦實(shí)事，辦好事，我校工會(huì)工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。

本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎(jiǎng)，并在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生p2人獲國(guó)家級(jí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，1人獲省級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，多人獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類(lèi)榮譽(yù)稱號(hào)。

本年度我們?cè)谥锌忌虾芟鹿Ψ?，取得了較好的成績(jī)，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線5人，和去年相比，成績(jī)有較大的突破。

需要正視的問(wèn)題和今后努力的方向。

一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jī)，但也還有很多不足，如：個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；在德育工作上，過(guò)程不是十分具體，檢查流于形式，對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠，班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的`需要等管理教育不夠；在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識(shí)，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏；學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn)；教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心；學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。

在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績(jī)回報(bào)家長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇六

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書(shū)，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書(shū)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。

二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。

3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開(kāi)了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來(lái)，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開(kāi)展防火知識(shí)授課培訓(xùn)，購(gòu)置森林防火教材，對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。

三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。

我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開(kāi)始，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書(shū)的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書(shū)是否簽發(fā)，防火物資是否購(gòu)置，值班是否安排到位。

四、防火值班，責(zé)任到人。

森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開(kāi)通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè)，各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。

五、防火工作中存在的問(wèn)題。

20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開(kāi)展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在以下問(wèn)題。

一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購(gòu)置數(shù)量有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。

二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。

三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。

今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇七

各位同仁：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1。公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù)；另一方面要開(kāi)展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

2。公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3。公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。天時(shí)地利不如人和，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

我們常說(shuō)做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院溃?/p>

攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇八

各位同仁：

大家晚上好！

表?yè)P(yáng)了20xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開(kāi)了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導(dǎo)自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，生動(dòng)形象的表演，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”的市場(chǎng)部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢(shì)磅礴的“精忠報(bào)國(guó)”，財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)的“說(shuō)愛(ài)你”，“浮夸”。不同風(fēng)格，體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采，但有一點(diǎn)是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?/p>

此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。

公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。

此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好！

我受公司委托，現(xiàn)將2xxx年工作做一總結(jié)，同時(shí)把xxxx年主要工作思路匯報(bào)一下：

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意！

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2xxxx年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從xxxx年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十

同志們：

十多年來(lái)，我們深情回望，感慨萬(wàn)千;展望未來(lái)，豪情滿懷，千言萬(wàn)語(yǔ)，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩，欣慰，歸零。

一、感恩。

首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺(tái)，使我們的人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過(guò)上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個(gè)大家庭，使我們感到無(wú)比的開(kāi)心和溫暖!我們不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢(mèng)想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!

二、欣慰。

這十多年來(lái)，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過(guò)去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，在廣東，尤其是在清遠(yuǎn)，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來(lái)，從而大大提升了公司的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。我們還感到欣慰的是，公司上下?tīng)I(yíng)造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動(dòng)力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽(yù)”也就是說(shuō)，我們無(wú)論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會(huì)牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，誠(chéng)信，學(xué)習(xí)，共贏，追求卓越”的價(jià)值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!

三、歸零。

無(wú)論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進(jìn)來(lái)的新員工;無(wú)論你在過(guò)去辛勤勞動(dòng)中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績(jī)，那只能是代表過(guò)去，到現(xiàn)在也沒(méi)有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開(kāi)始。我們要時(shí)刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬(wàn)石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時(shí)每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升;主動(dòng)“換檔加油，升級(jí)改造，揚(yáng)鞭奮蹄，做到提速于改革之機(jī)，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運(yùn)黃表示，雖已上了年紀(jì)，但也不會(huì)停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國(guó)時(shí)的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場(chǎng)，為公司美好的明天，竭盡全力!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十一

20xx年，我局在市國(guó)土資源局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)在浙江考察時(shí)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿，以“雙保雙服務(wù)”為中心，抓好上級(jí)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，推動(dòng)國(guó)土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國(guó)土”建設(shè)深入進(jìn)展。

一、20xx年主要工作。

(一)因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)展規(guī)劃調(diào)整。

一是開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評(píng)估情況，開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，堅(jiān)持“多規(guī)融合”理念，按照躋身進(jìn)入全國(guó)第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)、海洋、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實(shí)。在規(guī)劃調(diào)整工作中，詳細(xì)摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項(xiàng)目用地需求和選址布局，充分征集意見(jiàn)，反復(fù)論證研討，做到科學(xué)劃定城市開(kāi)發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護(hù)三條紅線，合理安排“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”空間，實(shí)現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報(bào)部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成，通過(guò)省級(jí)初步審核。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作，協(xié)同推進(jìn)永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作，根據(jù)項(xiàng)目近、遠(yuǎn)期落實(shí)情況，統(tǒng)籌安排調(diào)整，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、千萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū)，初步劃定3.95萬(wàn)畝，強(qiáng)化對(duì)城市用地空間的剛性約束，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。

(二)積極籌劃保障用地需求。

一是統(tǒng)籌做好用地報(bào)批工作。針對(duì)當(dāng)前土地報(bào)批要求進(jìn)一步從緊從嚴(yán)，為做好區(qū)域用地保障工作，我局提前開(kāi)展項(xiàng)目用地需求調(diào)研，建立年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),根據(jù)項(xiàng)目的亟需性安排用地時(shí)序，努力克服建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批中耕地占補(bǔ)平衡政策調(diào)整影響，按照“占水補(bǔ)水、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”新政要求，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下，合理統(tǒng)籌安排占補(bǔ)平衡指標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)異地調(diào)劑工作，確保建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地做到質(zhì)量相當(dāng)、數(shù)量相同，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批進(jìn)展，項(xiàng)目用地做到應(yīng)保盡保。全年共報(bào)批7個(gè)批次，1個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目，總用地面積803畝，新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區(qū)地塊、機(jī)電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地、**中學(xué)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)保障。二是做好供地保障。年初科學(xué)制定土地出讓計(jì)劃，重點(diǎn)保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等用地需求。做好供地服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目供地全程跟蹤機(jī)制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳等多重因素影響，我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營(yíng)性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。

(三)嚴(yán)格舉措落實(shí)耕地保護(hù)。

一是完善落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，不斷完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，通過(guò)與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，完善土地綜合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，完善“大家管”格局。二是落實(shí)耕地保護(hù)舉措。加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目合理選址、節(jié)約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調(diào)研起草表土剝離工作實(shí)施辦法，完成表土剝離任務(wù)461畝。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)用地管理，出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開(kāi)發(fā)整理工作。梳理歷年開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目情況，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，分類(lèi)分步處置土壤監(jiān)測(cè)、種植落實(shí)等遺留問(wèn)題，年內(nèi)完成8個(gè)項(xiàng)目的耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和驗(yàn)收，新增耕地486畝;并新立項(xiàng)開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目1個(gè)，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào)，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項(xiàng)目順利獲批，提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收，積極同市農(nóng)業(yè)局對(duì)接，爭(zhēng)取可達(dá)到驗(yàn)收面積1800畝。推動(dòng)建設(shè)用地墾造工作，針對(duì)性的解決7個(gè)在建農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)劃設(shè)計(jì)變動(dòng)、復(fù)墾資金緊缺等問(wèn)題，同時(shí)新立項(xiàng)農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目2個(gè)，規(guī)劃新增耕地161畝，著力提升農(nóng)村土地開(kāi)發(fā)利用水平。四是加強(qiáng)土地執(zhí)法工作。加強(qiáng)土地綜合執(zhí)法工作，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展違法線索傳遞、業(yè)務(wù)咨詢和信息共享，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動(dòng)查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門(mén)移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級(jí)認(rèn)定12宗，違法用地二級(jí)認(rèn)定3宗，合法性認(rèn)定32宗。啟動(dòng)開(kāi)展“非法占用基本農(nóng)田整治專項(xiàng)行動(dòng)”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅(jiān)持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開(kāi)展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作，嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為。

(四)長(zhǎng)效推動(dòng)深化節(jié)約集約。

一是加強(qiáng)用地精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實(shí)以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動(dòng)態(tài)巡查為保障，以土地復(fù)核驗(yàn)收為抓手的土地全程監(jiān)管機(jī)制。全年共收取開(kāi)發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬(wàn)元、稅收達(dá)標(biāo)保證金3058萬(wàn)元，“以地控稅、以稅控地”機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作制度，對(duì)土地出讓、出讓金收取、開(kāi)竣工延期等議題提交會(huì)議集體會(huì)審，強(qiáng)化精細(xì)化管理，促進(jìn)節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴(yán)格用地監(jiān)管，全年完成土地復(fù)核驗(yàn)收98宗4884畝;處置未按時(shí)開(kāi)竣工地塊18宗，收取違約金533萬(wàn)元、履約保證金2628萬(wàn)元;退還開(kāi)竣工保證金57宗12957萬(wàn)元、稅收保證金2宗920萬(wàn)元。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地?cái)?shù)據(jù)入庫(kù)及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上，有序落實(shí)年度計(jì)劃，通過(guò)政府主導(dǎo)舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器“退二進(jìn)三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機(jī)械等地塊已通過(guò)“三不變”方式臨時(shí)改變土地用途完成“退二進(jìn)三”，全年完成低效用地再開(kāi)發(fā)任務(wù)1058畝。三是大力盤(pán)活存量土地。推進(jìn)批而未供及閑置土地“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛，盤(pán)活利用存量建設(shè)用地2223畝。四是開(kāi)展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ鳎e極迎創(chuàng)，學(xué)習(xí)研究評(píng)選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定創(chuàng)建方案,并加強(qiáng)同國(guó)土資源部、省國(guó)土廳的協(xié)調(diào)對(duì)接，全局合力順利迎接國(guó)土資源部考核組實(shí)地考核。在創(chuàng)建期間，梳理節(jié)約集約典型亮點(diǎn)，通過(guò)集中投放多形式宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念，營(yíng)造了宣傳攻勢(shì)，起到良好效果。同時(shí)，堅(jiān)持不斷完善落實(shí)節(jié)約集約用地管理機(jī)制，深入推進(jìn)節(jié)約集約利用土地。今年，浙江日?qǐng)?bào)、國(guó)土資源報(bào)對(duì)我區(qū)節(jié)約集約用地工作進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)道，同時(shí)，分局連續(xù)三年獲得國(guó)家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢(shì)觀測(cè)分析工作成效突出觀測(cè)點(diǎn)稱號(hào)。

(五)優(yōu)化管理推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展。

一是做好礦產(chǎn)資源保障。實(shí)行采礦權(quán)總量控制，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度，做好服務(wù)保障工作，全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬(wàn)元;已完成霞浦街道臨港地塊場(chǎng)平工程和溫成品油管道及配套油庫(kù)項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓工作，推進(jìn)**大型機(jī)制砂基地項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開(kāi)發(fā)、保護(hù)和合理利用中的調(diào)控作用，啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實(shí)對(duì)礦山的多重檢查制度，通過(guò)國(guó)土所月查、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊(duì)督查、中介機(jī)構(gòu)季度動(dòng)態(tài)測(cè)量、專家檢查等，維護(hù)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序，確保礦山工程安全。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)礦產(chǎn)資源延期、越界開(kāi)采處罰等均實(shí)行“上會(huì)”討論，實(shí)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)共同監(jiān)管。四是深化礦山保護(hù)與治理。今年**街道原陳山采石場(chǎng)、濱江汽車(chē)城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動(dòng)，目前均已完成治理。對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)道路兩側(cè)**街道采石場(chǎng)、**街道長(zhǎng)龍山崗石礦開(kāi)展復(fù)綠治理。推進(jìn)礦山防揚(yáng)塵專項(xiàng)行動(dòng)，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實(shí)揚(yáng)塵整改措施。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，及時(shí)制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，《分局臺(tái)風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》，及時(shí)補(bǔ)充完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，確保預(yù)警信息暢通。開(kāi)展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作，做好突發(fā)暴雨期間、臺(tái)風(fēng)“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲(chǔ)備地塊等區(qū)域進(jìn)行防治。

(六)完善制度做好征拆保障。

一是完善征遷管理。對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題開(kāi)展深入調(diào)研，制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見(jiàn)》，明確所有用地項(xiàng)目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實(shí)施征地，嚴(yán)格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺(tái)《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);修訂國(guó)有土地上房屋征收條例，對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進(jìn)行調(diào)研等，進(jìn)一步完善征地拆遷政策。二是推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作。及時(shí)跟蹤329國(guó)道交叉口項(xiàng)目、泰山中學(xué)遷建工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)依法征收，嚴(yán)控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和急需用地項(xiàng)目進(jìn)展，努力攻堅(jiān)克難，推進(jìn)急需用地項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬(wàn)平方米;及時(shí)協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè)，全年新開(kāi)工安置樓盤(pán)1個(gè)，建筑面積13.57萬(wàn)平方米;全年竣工交付4個(gè)安置小區(qū)、建筑面積62.16萬(wàn)平方米，完成1750余戶拆遷戶安置購(gòu)房3099套，住宅面積33.79萬(wàn)平方米。

(七)突出重點(diǎn)破解發(fā)展難題。

一是破解農(nóng)民建房難。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯，群眾反映突出的問(wèn)題，推進(jìn)政策創(chuàng)新。按照省市部署，開(kāi)展破解農(nóng)民建房難專項(xiàng)行動(dòng)，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開(kāi)展宅基地需求調(diào)研，并進(jìn)行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實(shí)際用地需求、選址意見(jiàn)等，根據(jù)摸排情況針對(duì)性下達(dá)年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo)。在用地保障工作中突出宅基地保障重點(diǎn)，積極開(kāi)展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報(bào)批，確保逐步解決宅基地用地需求。開(kāi)展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級(jí)宅基地管理政策精神，充分聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)、各街道(鎮(zhèn))、村對(duì)宅基地管理政策的建議，多次召開(kāi)專題會(huì)議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設(shè)管理、法律責(zé)任、組織落實(shí)等6個(gè)方面進(jìn)行深入研討，力求創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)展。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見(jiàn)》，要求各街道(鎮(zhèn))上報(bào)20xx年度村發(fā)展用地安排需求計(jì)劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計(jì)劃上報(bào)情況及歷年指標(biāo)落實(shí)情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式。對(duì)今年以來(lái)實(shí)施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實(shí)施供地。文件出臺(tái)為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo)，有效化解了爭(zhēng)議。

(八)規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

一是提高行政審批服務(wù)效率。深化行政審批制度改革，對(duì)每一行政審批事項(xiàng)繪制了辦事流程圖，精簡(jiǎn)收件材料，方便群眾辦事。推進(jìn)土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務(wù)。全年窗口共受理各類(lèi)行政許可事項(xiàng)100項(xiàng)，辦理各類(lèi)土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)。加快推進(jìn)“一張圖”建設(shè)，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護(hù)核心數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用。加強(qiáng)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全信息安全保障體系，加強(qiáng)信息公開(kāi)網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)。三是開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神，成立區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)推進(jìn)，就不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制、人員劃轉(zhuǎn)，以及辦公場(chǎng)地、窗口設(shè)置、工作經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)積極爭(zhēng)取市局、區(qū)委區(qū)政府支持。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)住建、農(nóng)林、海洋等各部門(mén)之間的對(duì)接，對(duì)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進(jìn)行摸底，對(duì)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)提前開(kāi)展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。當(dāng)前已完成職責(zé)機(jī)構(gòu)整合，人員落實(shí)到位，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記工作逐步鋪開(kāi)。四是做好依法行政工作。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。受理登記群眾來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)上投訴共計(jì)99件，辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復(fù)議案件1起。受理依申請(qǐng)政府信息公開(kāi)事項(xiàng)41件。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。

(九)重抓教育強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開(kāi)展一次國(guó)土講堂，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開(kāi)展授課、交流，并邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，學(xué)習(xí)最新政策形勢(shì)和國(guó)土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論。加強(qiáng)政策調(diào)研，各科室(隊(duì)、所)結(jié)合國(guó)土資源管理工作形勢(shì)和基層工作實(shí)際，開(kāi)展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做到通過(guò)調(diào)研破解難題、推動(dòng)工作。全年形成調(diào)研文章17篇，開(kāi)展專題培訓(xùn)11次。二是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，圍繞“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討。組織全體黨員干部專題學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，編印“口袋”小冊(cè)子，開(kāi)展廉政問(wèn)卷考學(xué)，不斷強(qiáng)化黨員干部黨章黨紀(jì)意識(shí)。三是加強(qiáng)作風(fēng)效能督查。完善出臺(tái)局機(jī)關(guān)和基層國(guó)土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法，分別對(duì)業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)行考核，并對(duì)考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)突出中心工作、難點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對(duì)考核指標(biāo)實(shí)行量化，努力通過(guò)考核加大督查。強(qiáng)化作風(fēng)效能督查，紀(jì)檢組對(duì)照部門(mén)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及作風(fēng)效能薄弱點(diǎn)開(kāi)展督查，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)督查，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)警示，切實(shí)抓早抓小，防范于未然。加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實(shí)，提高工作效能。全年共開(kāi)展專項(xiàng)督查和效能檢查10次。

(十)強(qiáng)抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)。

一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，出臺(tái)年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》，把責(zé)任細(xì)化到人、到崗。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊(duì)、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實(shí)，全年共召開(kāi)4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)和任務(wù)，并由“一把手”及班子成員向黨組匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履行情況，紀(jì)檢組向黨組匯報(bào)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況，分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取相關(guān)科室(隊(duì)、所)履責(zé)情況匯報(bào)，年終全體黨員干部開(kāi)展述職述廉。加強(qiáng)考核，完善出臺(tái)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用于各科(室)、隊(duì)、所年度評(píng)優(yōu)評(píng)先，真正把反腐倡廉要求具體落實(shí)到責(zé)任對(duì)象、貫穿于業(yè)務(wù)過(guò)程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢組監(jiān)督、部門(mén)各負(fù)其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政防控機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化用制度管權(quán)管事管人，繪制國(guó)土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運(yùn)行路線圖和項(xiàng)目審批流程圖，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持黨組議事制度。堅(jiān)持每星期一次的局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實(shí)行集體討論研究。堅(jiān)持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機(jī)制。加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，實(shí)行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每年一次詳實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，填報(bào)內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(guó)(境)、資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻、從業(yè)等16項(xiàng)。三是強(qiáng)化廉潔自律教育。通過(guò)年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)，不定期效能建設(shè)會(huì)議，節(jié)假日廉政部署專題會(huì)議等途徑，宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求。積極開(kāi)展廉政教育活動(dòng)和廉政文化建設(shè)，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設(shè)，布置269米廉政長(zhǎng)廊，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔奉公的國(guó)土氛圍。實(shí)行廉政談話制度，“一把手”不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進(jìn)行集體廉政談話或個(gè)別談心談話，班子成員對(duì)分管科室成員進(jìn)行集體廉政談話，紀(jì)檢組對(duì)新提拔干部進(jìn)行任職前廉政談話，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

二、存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。

(一)新政后“占補(bǔ)平衡”形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我區(qū)每年項(xiàng)目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級(jí)普遍在8等，當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補(bǔ)充資源匱乏、對(duì)外調(diào)劑等級(jí)不符等問(wèn)題。為落實(shí)“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水補(bǔ)水”要求，今年5月省又出臺(tái)新規(guī)，補(bǔ)充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過(guò)驗(yàn)收并經(jīng)省級(jí)復(fù)核后才能用于用地報(bào)批，已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報(bào)批進(jìn)度。

(二)信訪、訴訟問(wèn)題及歷史遺留違法用地處置難。當(dāng)前，全面推進(jìn)依法治國(guó)下國(guó)土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，前期開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中一些遺留問(wèn)題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢(shì)，處置難度大。同時(shí)，新行政訴訟法頒布以來(lái)對(duì)老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風(fēng)險(xiǎn)加大。實(shí)行綜合執(zhí)法后，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長(zhǎng)且難到位，導(dǎo)致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時(shí)一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。

三、20xx年工作思路。

20xx年，分局將以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《全會(huì)》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵，認(rèn)真把握全會(huì)對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級(jí)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面。

(一)強(qiáng)化職責(zé)履行，全力做好保障保護(hù)工作。

針對(duì)當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破、新增建設(shè)用地剩余空間有限、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補(bǔ)平衡”壓力增大等形勢(shì)，進(jìn)一步嚴(yán)格用地空間管理，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護(hù)耕地工作。一是加快推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護(hù)和新增建設(shè)用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級(jí)及省級(jí)論證審核后的修改完善工作，合理用途分區(qū)，強(qiáng)化空間管制，及早完成該方案的報(bào)批工作，力爭(zhēng)通過(guò)規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報(bào)批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效。針對(duì)軌道交通開(kāi)通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)做好土地資源要素保障工作。實(shí)施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式，科學(xué)安排新增計(jì)劃用地指標(biāo)，重點(diǎn)保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等重點(diǎn)區(qū)塊和重大項(xiàng)目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用，向?yàn)┩?、未利用地、低丘緩坡地發(fā)展;實(shí)行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，促進(jìn)資源集聚;對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目積極申請(qǐng)使用市級(jí)統(tǒng)籌指標(biāo)，對(duì)高科技、高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地實(shí)行積極優(yōu)先的供地政策。盤(pán)活利用存量用地，加大批而未供土地的供應(yīng)和對(duì)空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強(qiáng)落實(shí)耕地保護(hù)措施。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)基層的耕地保護(hù)意識(shí)，維護(hù)農(nóng)戶的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護(hù)規(guī)定，提高基本農(nóng)田保護(hù)管理和建設(shè)水平。完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護(hù)責(zé)任主體地位，加大耕地保護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度，探索耕地保護(hù)的責(zé)任追究機(jī)制。做好耕地“占補(bǔ)平衡”工作，確保用地報(bào)批順利落實(shí)，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。研究出臺(tái)表土剝離再利用的政策性文件，系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。

(二)強(qiáng)化政策引領(lǐng)，深化促進(jìn)節(jié)約集約用地。

按照盤(pán)活存量、嚴(yán)控增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求，綜合運(yùn)用規(guī)劃調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)控制、批后監(jiān)管等手段推進(jìn)節(jié)約集約用地，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是探索差別化土地供應(yīng)管理。堅(jiān)持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”，探索利用行政、財(cái)稅、金融等多重杠桿落實(shí)差別化的土地管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加大政策支持推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)。完善城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)的相關(guān)配套政策，積極創(chuàng)造條件采取“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”、收購(gòu)儲(chǔ)備等方式實(shí)施城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開(kāi)發(fā)的積極性，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地塊的再開(kāi)發(fā)給予更多政策傾斜，同時(shí)，強(qiáng)化部門(mén)合力推動(dòng)和督查考核，力促通過(guò)城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)工作實(shí)現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路，開(kāi)展宅基地復(fù)墾、整治，實(shí)現(xiàn)村莊集聚、人口集中，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展騰出空間，進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機(jī)制。明確各部門(mén)在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入、財(cái)政稅收與土地利用聯(lián)動(dòng)等方面的共同責(zé)任，將土地保護(hù)利用情況納入各部門(mén)年度考核，構(gòu)建“大家管、大家用”的國(guó)土資源管理新格局。建立落實(shí)土地利用動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目供地、建設(shè)、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅(jiān)持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規(guī)范土地利用秩序。

(三)強(qiáng)化規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)管理工作水平。

堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理，健全土地管理體制機(jī)制，運(yùn)用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開(kāi)采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率。推進(jìn)礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理，完善落實(shí)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。推進(jìn)生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果，推進(jìn)廢棄礦山復(fù)綠治理進(jìn)度。二是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機(jī)制和老辦法，制定符合我區(qū)實(shí)際的不動(dòng)產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范，切實(shí)優(yōu)化工作流程，并有序開(kāi)展業(yè)務(wù)交接工作，確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過(guò)渡和有效銜接。推進(jìn)國(guó)土資源行政審批和窗口工作，進(jìn)一步提升行政審批效能。三是強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)和政策，強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作，堅(jiān)決維護(hù)土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用秩序。針對(duì)近年來(lái)違法用地反彈趨勢(shì)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制，完善土地綜合執(zhí)法工作機(jī)制。加大對(duì)違法用地的查處力度，特別對(duì)非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進(jìn)依法行政工作。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，參照土地審計(jì)、督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進(jìn)一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政的意識(shí)和能力，推進(jìn)國(guó)土資源管理決策公開(kāi)、執(zhí)法公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，提高政務(wù)信息公開(kāi)水平。重視加大歷史遺留問(wèn)題處理，推進(jìn)全面實(shí)現(xiàn)依法管地。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，加強(qiáng)信訪工作力度，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。

(四)強(qiáng)化難題破解，提高服務(wù)群眾工作能力。

根據(jù)xx屆五中全會(huì)的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)涉及國(guó)土資源管理領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和民生關(guān)注問(wèn)題，深入研究，破解難題。一是完善落實(shí)相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺(tái)宅基地管理政策文件，做好農(nóng)民建房用地報(bào)批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強(qiáng)征地拆遷管理。開(kāi)展集體土地上房屋征收政策存在的問(wèn)題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽(yáng)光工程”,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見(jiàn)》,全面嚴(yán)控未批先征工作，對(duì)未完成報(bào)批的土地不列入征地拆遷計(jì)劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務(wù)保障“十三五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。

(五)強(qiáng)化教育監(jiān)管，嚴(yán)格干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持不懈的抓好干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育，堅(jiān)持落實(shí)分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，增強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)和能力。倡導(dǎo)嚴(yán)與實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)督促督查，加強(qiáng)調(diào)查研究，提升工作效率。加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和考核監(jiān)督，提高作風(fēng)效能建設(shè)水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，落實(shí)好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)抓好新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。加強(qiáng)廉政警示教育，增強(qiáng)全體黨員干部的自律意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十三

x年，在省、市扶貧部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級(jí)各部門(mén)干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會(huì)一致通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市委、市政府在相繼召開(kāi)金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書(shū)記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí)，全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研，中央、省、市各級(jí)各類(lèi)主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅(jiān)不容松懈。

一、x年工作完成情況。

1、片區(qū)開(kāi)發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)，扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施了500萬(wàn)元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤(pán)。

2、整縣推進(jìn)。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬(wàn)戶11.1萬(wàn)貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村，實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位，分類(lèi)型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，壓實(shí)了脫貧責(zé)任。

3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬(wàn)元，全年幫扶1萬(wàn)多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)?？傤~達(dá)10億元，在保余額5.6億元。

4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。

5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。

6、國(guó)煙扶貧。積極爭(zhēng)取國(guó)煙定點(diǎn)扶貧支持，全年共爭(zhēng)取國(guó)煙扶貧項(xiàng)目15個(gè)，資金1050萬(wàn)元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬(wàn)多人。

7、雨露計(jì)劃。x年，制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問(wèn)題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè)，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個(gè)，建垃圾收集站1個(gè)，配備垃圾池(箱)50個(gè)，項(xiàng)目已完工并通過(guò)省市驗(yàn)收。

9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社，國(guó)家無(wú)償扶持資金達(dá)到420萬(wàn)元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計(jì)借款447.9萬(wàn)元，其中貧困戶社員借款307.1萬(wàn)元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。

二、主要做法。

(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來(lái)，中央把扶貧開(kāi)發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，擺在更加突出的位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步建成小康社會(huì)目標(biāo)，縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢(shì)而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線圖。

(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制，政府統(tǒng)籌安排3000萬(wàn)元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金，安排1500萬(wàn)作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計(jì)發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí)，我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過(guò)建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問(wèn)責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制，相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái)，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。

(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開(kāi)始，組織各級(jí)干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象，幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目，夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。

(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任?？h委書(shū)記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)與各村(分場(chǎng))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書(shū)，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問(wèn)責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國(guó)煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。

(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村，各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬(wàn)元，物資折款317萬(wàn)元;幫助引進(jìn)各類(lèi)資金1630萬(wàn)元，幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè)，組織勞務(wù)輸出4625個(gè)，資助貧困學(xué)生516人。

(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過(guò)廣泛開(kāi)展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查，以及通過(guò)金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬(wàn)人(含x4年脫貧1.32萬(wàn)人)。

三、x6年工作計(jì)劃。

x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神，確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬(wàn)行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。

一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭(zhēng)取各類(lèi)扶貧資金不少于1.5億元(含國(guó)煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬(wàn)貧困人口脫貧任務(wù)。

二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對(duì)各類(lèi)脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過(guò)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。

三是落實(shí)“三萬(wàn)行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神，深入開(kāi)展萬(wàn)名黨員干部包戶、萬(wàn)戶貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬(wàn)個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度，進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶責(zé)任，全縣各級(jí)黨員干部1萬(wàn)人以上，結(jié)對(duì)幫扶1萬(wàn)戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進(jìn);先急后緩，試點(diǎn)先行;公平公正，陽(yáng)光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉全縣之力，通過(guò)采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購(gòu)房、集中購(gòu)房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過(guò)落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目，確保全年完成2.5萬(wàn)貧困人口的脫貧目標(biāo)。

四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。

五是完善“五大機(jī)制”。x6年，要在完善指揮機(jī)制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過(guò)建章立制、加強(qiáng)考核，確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實(shí)施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問(wèn)責(zé)要有典型，脫貧激勵(lì)要見(jiàn)實(shí)效。

六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實(shí)脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任，認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶到人，要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。

七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門(mén)扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。

公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的.變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)差錯(cuò)地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神?？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部門(mén)的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

公司實(shí)施物資配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充配送過(guò)程中的缺件，充實(shí)配送人員，在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。

五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)開(kāi)展工作，對(duì)配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位，對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫(kù)情況，對(duì)未配送到位的物資及時(shí)采取措施，想方設(shè)法積極組織貨源，同時(shí)布置配送人員在物資到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，盡可能使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度，對(duì)下一個(gè)工作日需要入庫(kù)和配送的物資進(jìn)行梳理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物資的采購(gòu)到物資的配送，整個(gè)工作流程清晰明確。

以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程控制，積極協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十六

尊敬的人大各位主任、委員、同志們：

根據(jù)**人大會(huì)辦公室關(guān)于召開(kāi)第xx屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議通知的要求，我代表國(guó)土資源局就**年國(guó)土資源重點(diǎn)工作做如下匯報(bào)，請(qǐng)審示。**年，國(guó)土資源工作的總體思路是：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)、全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市國(guó)土資源工作會(huì)議精神，實(shí)施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，節(jié)約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開(kāi)展土地整理項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡;用活政策，積極爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，努力保障重大項(xiàng)目用地需求;嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)國(guó)土資源違法行為，努力維護(hù)國(guó)土資源管理秩序;加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，認(rèn)真完成**年國(guó)土資源各項(xiàng)工作，全力為我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)”。一、土地管理工作(一)以土地開(kāi)發(fā)整理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)以建設(shè)促保護(hù)，實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。按照“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會(huì)化、監(jiān)督管理信息化”的要求，以建設(shè)項(xiàng)目拉動(dòng)耕地保護(hù)的投資力度，通過(guò)實(shí)施土地整理、土地開(kāi)發(fā)、改造中低產(chǎn)田、改善土壤質(zhì)量等措施，強(qiáng)化基本農(nóng)田的建設(shè)和保護(hù)。

1、要大力實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目。把土地開(kāi)發(fā)整理作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重來(lái)抓。今年的土地整理復(fù)墾項(xiàng)目主要在獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)境內(nèi)，涉及、獨(dú)貴塔拉兩個(gè)行政村。整理規(guī)劃面積23520畝，預(yù)算投資2798萬(wàn)元。其中，**村項(xiàng)目區(qū)整理面積13140畝，獨(dú)貴塔拉村項(xiàng)目區(qū)整理面積10380畝。

目前，該項(xiàng)目區(qū)的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項(xiàng)目區(qū)的渠道襯砌工程現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，計(jì)劃4月10日各中標(biāo)企業(yè)進(jìn)駐工地，于11月30日全線竣工。

2、根據(jù)旗里的安排，力爭(zhēng)完成獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)災(zāi)后重建、滯洪區(qū)、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮(zhèn)鐵路建設(shè)、運(yùn)煤專線等項(xiàng)目的土地征收安置補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，切?shí)為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。

3、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護(hù)責(zé)任狀，明確耕地保護(hù)目標(biāo)，細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。二是建立健全耕地保護(hù)責(zé)任的考核體系，層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格責(zé)任追究。三是堅(jiān)持“占一補(bǔ)一”，做到數(shù)量相等、質(zhì)量相當(dāng)。四是堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”和“六個(gè)一律不批”，嚴(yán)禁各類(lèi)非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用基本農(nóng)田。

(二)以節(jié)約集約利用為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。

1、提高審批效率。全面落實(shí)建設(shè)配置新機(jī)制，用足、用活國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長(zhǎng)的各項(xiàng)支持政策，建立土地審批快速通道，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。簡(jiǎn)化建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批材料，明確建設(shè)項(xiàng)目用地審查責(zé)任。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織土地預(yù)審、建設(shè)用地征收、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報(bào)件，嚴(yán)格按照程序要求組織報(bào)件。

2、保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。按照市局下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo)，主要保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。**年積極爭(zhēng)取獨(dú)貴塔拉災(zāi)后重建增減掛鉤項(xiàng)目300公頃，現(xiàn)國(guó)土資源部已經(jīng)立項(xiàng)，被列為全市增減掛鉤試點(diǎn)工程。通過(guò)增減掛鉤的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展程度和輕重緩急進(jìn)行排隊(duì)，能分期實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，分批報(bào)批分批供地，保障我旗現(xiàn)有19個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)用地。

(三)以第二次土地調(diào)查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化地籍管理。

1、第二次土地調(diào)查工作是國(guó)務(wù)院從**年開(kāi)始到**年底必須完成的土地管理基礎(chǔ)工作，是一次全國(guó)土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)資金、齊頭并進(jìn)、積極配合，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，做好補(bǔ)查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保二調(diào)工作的成果在年底前通過(guò)市局的驗(yàn)收。

2、強(qiáng)化登記管理。進(jìn)一步完善土地登記制度，繼續(xù)擴(kuò)大土地登記覆蓋面。鼓勵(lì)和支持應(yīng)用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開(kāi)查詢制度。進(jìn)一步推進(jìn)集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)和城鎮(zhèn)住房國(guó)有土地使用權(quán)的登記發(fā)證工作。

3、以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面查清全旗范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實(shí)的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計(jì)和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作，并按照“金土工程”的有關(guān)要求，在今年9月底，完成我局局域網(wǎng)的建設(shè)，建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，耕地保護(hù)監(jiān)管系統(tǒng)，逐步形成“網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層”的框架，全面推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)。

二、礦產(chǎn)資源管理工作一是充分發(fā)揮國(guó)土資源警察大隊(duì)的職能，加強(qiáng)礦產(chǎn)管理，堅(jiān)決打擊盜采濫挖、破壞性開(kāi)采等行為。二是強(qiáng)化“三率”指標(biāo)的制定考核與年度檢查，逐步提高采礦業(yè)采礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費(fèi)。三是繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作成果，加強(qiáng)監(jiān)管，明確責(zé)任，加大礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)監(jiān)管力度。按照市、旗的要求，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境和浪費(fèi)資源的礦山企業(yè)，逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況，真正使礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用向科學(xué)合理、規(guī)?；?、集約化的目標(biāo)邁進(jìn)。四是全面開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作。按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定，合理收取、使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)反哺環(huán)境欠賬的良性互動(dòng)，為恢復(fù)礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境做出積極努力。三、綜合業(yè)務(wù)管理工作根據(jù)市局工作會(huì)議精神，為加強(qiáng)開(kāi)展法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、根本宗旨教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國(guó)土資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平，管理業(yè)務(wù)水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊(duì)伍素質(zhì)，為創(chuàng)新國(guó)土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強(qiáng)國(guó)土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法律素養(yǎng);要定期舉辦依法行政、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平;建立國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展人民滿意機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)和基層標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)土資源所的建設(shè)。今年我旗被確定為全市國(guó)土資源標(biāo)準(zhǔn)化所試點(diǎn)旗縣，我們要以此為契機(jī)，改善基層所工作條件，健全各項(xiàng)管理制度，提高基層人員素質(zhì)，確?；鶎铀母黜?xiàng)工作規(guī)范有序，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，提高信訪辦結(jié)質(zhì)量，以積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)做好國(guó)土資源維穩(wěn)工作，堅(jiān)決杜絕因信訪工作失誤引發(fā)的越級(jí)上訪或群體性事件。四是加強(qiáng)廉潔自律和勤政廉政建設(shè)，提高全行業(yè)整體素質(zhì)。土地管理和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)已成為當(dāng)前反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共國(guó)土資源部黨組關(guān)于**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》和市國(guó)土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于國(guó)土資源管理的各項(xiàng)工作，作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以保證公正執(zhí)法、廉潔從政，確保國(guó)土資源事業(yè)健康發(fā)展。**年國(guó)土資源工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越作出新的貢獻(xiàn)。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見(jiàn)，我們將盡最大的努力不斷去改進(jìn)、完善，以保證各項(xiàng)工作的順利完成。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十七

同志們：

第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會(huì)，今天大會(huì)既是總結(jié)提高的大會(huì)，也是全面部署今年工作的動(dòng)員大會(huì)。王局長(zhǎng)對(duì)去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對(duì)今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出的要求符合喀左實(shí)際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)。××年，縣委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動(dòng)，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國(guó)農(nóng)村形勢(shì)，更加具體，更加實(shí)際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強(qiáng)縣，其中城市牽動(dòng)更有舉足輕重的意義，是富民強(qiáng)縣的重要措施?？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟(jì)窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來(lái)，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動(dòng)和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)?？ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn)，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn)，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫(xiě)出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要形成城市牽動(dòng)共識(shí)，著力解決加快城市建設(shè)的動(dòng)力源問(wèn)題。

二、要努力建設(shè)過(guò)硬的城建隊(duì)伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問(wèn)題。

一個(gè)隊(duì)伍、群體在關(guān)鍵時(shí)刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過(guò)硬的，作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為更好地抓好各項(xiàng)工作，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：

一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉，心中沒(méi)數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個(gè)人算盤(pán)，看工作對(duì)自己有沒(méi)有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無(wú)須與你們商量，不應(yīng)說(shuō)三道四;三是個(gè)別同志、個(gè)別單位沒(méi)有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門(mén)就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個(gè)人問(wèn)題，不該說(shuō)的也說(shuō)，不該評(píng)論的也評(píng)論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問(wèn)題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動(dòng)就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊套路，今后園林、市政等部門(mén)都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然，到時(shí)就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒(méi)有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見(jiàn)都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問(wèn)題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是進(jìn)行思想教育，進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹(shù)正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。

三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問(wèn)題。

城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬(wàn)戶，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：

二是講求質(zhì)量。不管哪項(xiàng)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對(duì)黨和全局負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)疏忽，就可能釀成大禍，每項(xiàng)工作必須經(jīng)得起時(shí)間和用戶檢驗(yàn)。

三是精打細(xì)算。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放，我縣財(cái)力有限，資金籌措十分難。各部門(mén)要研究項(xiàng)目，有限財(cái)力用在刀刃上。

四是協(xié)同配合。各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個(gè)板短，其他再長(zhǎng)也沒(méi)有用。群眾利益無(wú)小事，今年任務(wù)重，各部門(mén)要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十八

致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過(guò)去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見(jiàn)和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。

首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開(kāi)的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續(xù)也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。

其三，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累，公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書(shū)籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng)，針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗(yàn)，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。

20xx年過(guò)程中，意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒(méi)有白費(fèi)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx，真誠(chéng)的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛(ài)妻媛媛。

作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期。

在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!

在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。

如果您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的新年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此新年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友：

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

自從參加了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力！在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十一

回首過(guò)去，感觸頗深。這一年的經(jīng)歷使自己思想更成熟，工作也有些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得與集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與黨支部成員的幫助和密切配合分不開(kāi)，與公司員工的支持分不開(kāi)。在此向集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處：

一、思想學(xué)習(xí)和廉潔自律。

1、政治思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要講話，在工作中實(shí)踐“不忘初心，牢記使命”重要思想，把要求落實(shí)到具體工作中去。黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。這是我們黨準(zhǔn)確把握時(shí)代潮流和世界大勢(shì)，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)精神的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，是新時(shí)期新階段全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的指導(dǎo)原則和行動(dòng)綱領(lǐng)。

1、在政治思想學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議后相關(guān)文件，學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在改革開(kāi)放40年大會(huì)講話等相關(guān)重要講話精神，積極參加各級(jí)黨組織的各項(xiàng)教育、支部活動(dòng)，堅(jiān)持事實(shí)求是、解放思想，努力工作，做到把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司發(fā)展大局上來(lái)。

2、通過(guò)思想理論學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)信技術(shù)管理工作既要密切聯(lián)系群眾、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，也要堅(jiān)決做到求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)控質(zhì)量，這點(diǎn)特別重要。只有做到求真務(wù)實(shí)，才能保證檢測(cè)工作質(zhì)量。我們要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、客觀公正和實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀的精神落實(shí)到具體工作中去，嚴(yán)格控制試驗(yàn)工作質(zhì)量，才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質(zhì)工作。

3、做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。一年來(lái)，我感到一種前所未有的壓力，這壓力來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。首先我不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，這是做好技術(shù)質(zhì)量管理工作的首要前提。當(dāng)然有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。

4、要樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

二、不足之處。

1、對(duì)鐵道領(lǐng)域部分專業(yè)業(yè)務(wù)還不大熟悉，要努力學(xué)習(xí)，早日趕上;。

2、由于工作忙，與個(gè)別班子成員和部分員工思想交流不夠，這方面有待加強(qiáng)和提高。

3、在拓展天津地區(qū)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)上做的不夠;。

4、在人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)上還要加強(qiáng)，今后要多培養(yǎng)年輕的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十二

同志們：

這次會(huì)議是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的前提下，召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的主要工作，積極謀劃20xx年工作，并對(duì)一年來(lái)在涌現(xiàn)出來(lái)優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、致富帶頭人進(jìn)行表彰，通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鄉(xiāng)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越的發(fā)展上來(lái)，從而進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全體干群再接再厲、團(tuán)結(jié)奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、投身到今年的工作中去，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛才，鄉(xiāng)長(zhǎng)總結(jié)了20xx年的主要工作，安排部署了今年的工作，受表彰的單位和個(gè)人也都上臺(tái)領(lǐng)了獎(jiǎng)，會(huì)場(chǎng)氣氛非常熱烈。在這里，我代表鄉(xiāng)黨委政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，同時(shí)希望各單位能夠按照鄉(xiāng)長(zhǎng)的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心過(guò)去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會(huì)和第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作。同時(shí)，一年來(lái)我們?cè)诖逡椎匕徇w項(xiàng)目推進(jìn)上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績(jī)，縣上領(lǐng)導(dǎo)也多次到我鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)給予高度評(píng)價(jià)。

回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，我們認(rèn)真總結(jié)，深深體會(huì)到：只有堅(jiān)持把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，以科學(xué)正確的發(fā)展思路和實(shí)事求是的工作目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能推動(dòng)發(fā)展;只有堅(jiān)持把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，才能加速發(fā)展;只有堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。

成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。過(guò)去的一年每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鄉(xiāng)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!

看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒的看到存在的突出問(wèn)題，剛才鄉(xiāng)長(zhǎng)已經(jīng)講的很清楚，我不再多說(shuō)，但是我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)：不管我們?cè)诎l(fā)展的道路上遇到多大的困難，只要我們堅(jiān)定發(fā)展的信心，堅(jiān)持為民的宗旨，善于抓住有利機(jī)遇，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，始終與黨委政府保持高度一致，那么新?tīng)I(yíng)的發(fā)展必將迎來(lái)新一輪的跨越。

二、明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和魄力今年是“”規(guī)劃的第二年，也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤(pán)山重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)片區(qū)的有利時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇實(shí)施一些工程項(xiàng)目和一些民生工程。在今年的工作安排中，我們就有幾項(xiàng)工程就是要積極爭(zhēng)取投資實(shí)施，比如路大橋至莊段25公里道路、至至段4公里道路、3公里道路，比如新農(nóng)村一期項(xiàng)目收尾工作和二期項(xiàng)目審批立項(xiàng)。這幾項(xiàng)工程都是比較大的工程，需要我們緊盯死咬，牢牢抓住。此外，今年我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生事業(yè)投入上還會(huì)有新的動(dòng)作。之所以投入這么大的資金，一是要為的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓群眾生活的更加富裕、更加幸福。

在這里，圍繞今年的各項(xiàng)工作，我向大家提幾點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中，我們就要搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，把目標(biāo)定好、定牢、定細(xì)。我們的黨員干部要圍繞工作目標(biāo)盡職盡責(zé)，做好本職工作，希望大家高度重視;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。我強(qiáng)調(diào)三個(gè)字，一個(gè)是“韌”，就是要有“韌”勁，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)，就是要抓好所分配的每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效;一個(gè)是“實(shí)”，就是要重實(shí)干，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái);一個(gè)是“新”，就是要敢創(chuàng)新，有魄力，要善于利用政策，善于找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái);三是起步要“早”，開(kāi)門(mén)要“紅”。奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開(kāi)春。各單位要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門(mén)紅”。

同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信，只要我們乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，大膽開(kāi)拓，勇?tīng)?zhēng)一流，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措，繼續(xù)弘揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)圖強(qiáng)、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神，就一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好!

我是來(lái)自xx市文體局的xx，今天我演講的題目是《立足崗位，忠誠(chéng)履職》。記我局文化服務(wù)窗口集體的先進(jìn)事跡，也許今天我講的事跡很平凡，很普通，但正是在這些平凡而又普通的小事里，體現(xiàn)出了他們一種樸實(shí)、不平凡的精神!

xx市文化體育局窗口服務(wù)集體，是由文化稽查和行政審批服務(wù)窗口7名同志組成的集體，其中黨員5名。該集體屬于市文體局業(yè)務(wù)部門(mén)，承擔(dān)著文化市場(chǎng)稽查和文化行政審批的重要職責(zé)。近年來(lái)，文化稽查崗位的這5名黨員，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在黨支部、局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)崗位的全體人員，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)，為xx市的文化事業(yè)更好地發(fā)揮社會(huì)效益作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

稽查大隊(duì)的5名同志中，有26到53歲3個(gè)年齡層次，平均年齡超過(guò)40歲，其中有從事文化管理工作多年的老同志，也有接觸文化業(yè)務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)的年輕同志。他們認(rèn)識(shí)到，面臨著文化管理業(yè)務(wù)量直線上升的形勢(shì)，面對(duì)著成千上萬(wàn)、層出不窮的文化市場(chǎng)，要履行好稽查職責(zé)，要正確的辨識(shí)、判斷查驗(yàn)盜版光碟和違禁音像制品及書(shū)刊，不僅要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，更需要不斷地學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。近年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的促成下，該大隊(duì)一直保持著良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)，形成了一套有效的以老帶新學(xué)習(xí)機(jī)制。勤學(xué)苦練換來(lái)工作水平的提高，該大隊(duì)先后有5名同志獲得自治區(qū)文化廳文化市場(chǎng)行政執(zhí)法證，努力成為本部門(mén)、本崗位的行家。

xxx同志是一位愛(ài)崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的老黨員，多年來(lái)，他始終發(fā)揚(yáng)著“老黃牛精神”，無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我工作。作為文化稽查民族同志，他克服了年齡偏大、漢語(yǔ)水平不高、學(xué)歷較低等困難，憑著自己的勤奮和付出，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí)，刻苦鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，成為民族文化市場(chǎng)稽查技術(shù)骨干。他先后深人城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來(lái)行”反動(dòng)光碟74張，圓滿完成了上級(jí)交給的查處違禁音像制品的任務(wù)。

近年來(lái)隨著文化市場(chǎng)發(fā)展成倍增長(zhǎng)，但管理硬件設(shè)施等監(jiān)管條件仍然相對(duì)落后。稽查大隊(duì)的5名黨員努力克服受自然環(huán)境影響較大等困難，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干，樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，無(wú)論是高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨，始終嚴(yán)格按照“嚴(yán)密監(jiān)管、高效運(yùn)作”的原則，認(rèn)真履行稽查職責(zé)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，處處以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行帶班查驗(yàn)制度;張新是稽查大隊(duì)年齡最大的同志，也是一名臨近退休的老黨員，但他并不懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動(dòng)和感染了整個(gè)大隊(duì)，大家自覺(jué)克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來(lái)在稽查率保持相對(duì)穩(wěn)定的情況下該大隊(duì)查獲率良性提高，有力地維護(hù)了全市文化市場(chǎng)合法有序、健康繁榮發(fā)展的環(huán)境。

在把好關(guān)的同時(shí)，該大隊(duì)堅(jiān)持守法便捷原則，為企業(yè)提供高效快捷的辦證服務(wù)。在行政審批工作中，他們嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審核，熱情對(duì)待每位辦事人員，本著“寧可自己麻煩百次，也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務(wù)理念，做好自己的本職工作，熱誠(chéng)接待辦事人員，力爭(zhēng)辦事群眾都滿意。至今，累計(jì)接待咨詢?nèi)罕?00多人次，辦理各類(lèi)證件688件，辦結(jié)率100%。20xx年我單位被xx市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為行政效能提高年活動(dòng)先進(jìn)單位。

文化服務(wù)窗口是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍，他們用一件件自覺(jué)奉獻(xiàn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動(dòng)彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業(yè)操守，詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒，沖鋒在前，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工一切從大局出發(fā)，從工作需要出發(fā)，擰成一股繩，勁往一處使，積極投入到各項(xiàng)工作之中，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

他們以掃黃打非工作為己任，嚴(yán)格執(zhí)行政法委指令，狠抓文化市場(chǎng)掃黃打非工作。在奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)期間，他們率先垂范，以身作則，堅(jiān)持12小時(shí)稽查制度，確保了奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)文化市場(chǎng)安全高效運(yùn)行，為奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)安保工作提供了有力的組織保障。

在今年紅橋轉(zhuǎn)盤(pán)和世紀(jì)商廈二手手機(jī)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中，配合市公安局、工商局加強(qiáng)值班巡查，利用高潮時(shí)段加大間隙突擊進(jìn)行檢查。面對(duì)時(shí)間緊、工作量大的具體情況，他們以大局為重、沖鋒在前，充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、不怕苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，嚴(yán)格按照工作程序，有條不紊地認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。為確保這項(xiàng)工作的順利完成，他們主動(dòng)放棄了多個(gè)節(jié)假日休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)，他們這種“舍小家、為大家”、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

xxx是一名女黨員，也是巾幗不讓須眉，在工作任務(wù)重或有突擊任務(wù)時(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，從不計(jì)較個(gè)人得失，與男同志一起，積極投身在文化市場(chǎng)工作中，她還帶頭學(xué)習(xí)檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí)，制定完善檔案管理各項(xiàng)制度，做好檔案資料的歸檔、立卷與服務(wù)利用，進(jìn)一步優(yōu)化了文化市場(chǎng)檔案管理，加快了檔案信息化建設(shè)。在今年11月地區(qū)法制辦等部門(mén)文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽(yù)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書(shū)寫(xiě)著不平凡的事跡，以高度的責(zé)任感和使命感，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)守一線，做著自己的貢獻(xiàn)!他們牢固樹(shù)立大局觀念，自覺(jué)遵守黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)于律已，始終奮斗在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了一名共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。

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