心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
部門心得體會篇一
一學期在我們的各項忙碌之中已經(jīng)接近結(jié)束了，進入學生會以來，我一直勤勤懇懇，在平時的表現(xiàn)中也非常積極向上，不僅為部門工作發(fā)奮努力，也為學生會的建設奉獻了自己的力量。此次在這學期的末尾我想為自己的部門工作做一次總結(jié)，也希望在下學期開始之前可以有初步的計劃和謀略。
今年這個學期我成功的競聘了學生會宣傳部的部長一職，憑借著之前豐富的經(jīng)驗，我在這一個學期的工作中表現(xiàn)的接近完美。我本身的專業(yè)是平面設計，我也是因為自身學的這個專業(yè)而選擇進的宣傳部。所以在自我的專業(yè)修養(yǎng)中，我的技能是部門內(nèi)最強的，無論是做各種宣傳海報，還是做各類門票，我都可以做的非常完美。
我喜歡設計，同時我也很享受設計帶來的享受感。在宣傳部可以讓我的價值得到體現(xiàn)，對于我來說，這也是一件非常榮幸的事情，更是我今后應該不斷努力的方向。這一個學期僅僅四個月而已，我覺得非常短暫，同時也非常不舍。因為每每失去四個月時，我們的大學也將會迎來結(jié)束。所以我非常珍惜在部門的這段時間，而這個學期也是我大學時光中最有成就的一段時間。這個學期我們組織了各種活動，在開學后不久我們進行了校園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新演講比賽，這期間是我協(xié)助部門成員進行海報的設計和總決賽進場卷的.設計，其次我們也進行了擺臺宣傳。這期間也是每位同學的共同努力，才讓這個活動順利如期的舉辦下去，在學校也獲得了非常大的反響。
這一個月校社聯(lián)舉辦了校園歌手大賽，其中校社聯(lián)宣傳部的部長也委托我們部門一同進行宣傳，進行合作。但是我們也答應了下來。所以在活動期間一直協(xié)助校社聯(lián)進行宣傳活動。因為我們部門的宣傳手冊宣傳海報在全校是做的最好的，所以有很多的活動舉辦時，大家都會找到我們委托我們進行制作。
部門心得體會篇二
20__年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，堅持“以人為本，科學發(fā)展”的重要思想為指導。通過本部門和其他部門相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面對20__年度的工作做一簡要總結(jié)：
一、招聘工作
20__年上半年以網(wǎng)絡招聘為主，全年共面試208人。在20__年春季開始進行過集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。
二、培訓工作
1、20__年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊》裝訂成冊發(fā)到了每個員工的手上，并進行《員工手冊》培訓和相關(guān)問題解答，讓漫臣的員工一進入漫臣就有這本手冊相伴，不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。
2、5月我們進行過全員軍事訓練3天，通過三天的訓練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團隊合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密，員工和員工之間更加了解。
3、針對服務技能、服務禮儀等相關(guān)專業(yè)知識的培訓，使得漫臣酒店的服務質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對新入職員工進行了酒店文化建設、設施設備使用、薪酬管理等知識培訓。
4、12月份，邀請我縣消防大隊專業(yè)人員到我酒店進行消防培訓與實際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓及消防演練。通過組織培訓學習，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識。
三、考勤管理
20__年度按照公司領(lǐng)導的指示，人事行政部對考勤管理進行了嚴格管理，認真做好每天各部門人員出勤打卡機的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理有很大的改進，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些小問題，管理人員對部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時與主管溝通并及時改正。
四、檔案管理：
酒店各類檔案的管理是人事行政部一項重要而又細致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案、花名冊進行了較細的分類。從員工的`應聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個環(huán)節(jié)的資料進行了詳細的歸整，嚴格按部門崗位進行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學的進行了細分和對號入庫，使各類檔案的管理逐步達到了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，避免了缺項，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。
五、人事部工作計劃
1、招聘人才
結(jié)合發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，20__年招聘的主要目標是為企業(yè)有計劃的人員調(diào)整后的增補，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主。
2、培訓學習
a、根據(jù)20__年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：崗位職責、微笑服務、交流溝通、服務技能、服務意識、企業(yè)理念、薪酬管理、設備設施安全、消防知識等培訓。
b、建立培訓管理體制。建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。
3、后勤管理
加強對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時了解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實際問題。
4、機制建設
協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。
部門心得體會篇三
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才！為此，我們積極行動，在工作中向各部門領(lǐng)導確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進行計劃，在領(lǐng)導的批準后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，認真的做好每一個崗位的招聘工作。
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡上的溝通后，我們會選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控撠?，通過對應聘者的個人個人交流來了解面試者的.個人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合xxx企業(yè)的團隊要求。此后，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當然，除了網(wǎng)絡的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨刚選xx人，其中應屆成功的共有xxx人，目前還留在公司的有xx人。
除了招聘以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進行了補齊，并針對員工能力進行評估，調(diào)整員工福利等等。
部門心得體會篇四
作為一名部門負責人，我們常常需要面對各種各樣的管理問題。為了更好地了解和應對這些問題，提高部門的管理水平，我參加了一次關(guān)于“部門法”的培訓課程。通過學習部門法這一管理方法，我受益匪淺，從中獲得了一些重要的心得體會。
首先，部門法讓我認識到一個好的管理團隊的重要性。在過去的工作中，我常常試圖獨自解決問題，認為自己的能力可以應對一切挑戰(zhàn)。然而，通過學習部門法，我意識到只有借助整個團隊的力量，才能更好地應對各種問題。一個好的管理團隊可以將每個成員的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，在團隊協(xié)作中實現(xiàn)更好的管理效果。擁有一個團結(jié)、互相信任和相互幫助的團隊，將大大提高部門的整體管理水平。
其次，部門法讓我更加注重員工的潛力開發(fā)。每個員工都是有潛力的，他們的能力和經(jīng)驗不容小覷。然而，在過去的工作中，我難免會主觀地認為某些員工不適合某個崗位，或者對某個工作不感興趣，從而忽視了他們實際的潛力。通過部門法，我學會了多方位地了解員工的優(yōu)勢和潛力，并將他們合理地分配到適合他們的崗位上。這不僅使得員工工作更有動力，也提高了他們的工作效率。
第三，部門法讓我注重員工的培訓和發(fā)展。在以前的工作中，我往往只關(guān)注員工的日常工作表現(xiàn)，忽略了他們的職業(yè)生涯規(guī)劃和個人發(fā)展。然而，通過學習部門法，我深刻認識到一個好的領(lǐng)導者不僅要關(guān)注員工的工作，還要關(guān)心他們的職業(yè)發(fā)展。我開始為員工制定個人發(fā)展計劃，幫助他們進一步提升自己的技能和知識，以適應工作的變化。這種注重員工發(fā)展的經(jīng)營理念不僅對員工個人有好處，也對整個部門的發(fā)展起到了積極的推動作用。
第四，部門法提醒我不斷改進和創(chuàng)新管理方式。在過去的工作中，我往往采取保守的管理方式，只局限于以往的經(jīng)驗和做法。然而，通過學習部門法，我明白了管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。管理方法的創(chuàng)新可以為部門帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，提高整體管理水平。因此，我開始鼓勵員工提出新的想法和建議，同時自己也不斷尋求改進和創(chuàng)新的機會。通過不斷地學習和實踐，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些適用于本部門的管理方法，進一步提高了部門的管理效率。
最后，部門法讓我認識到無論身為管理者還是員工，持續(xù)學習和成長是一個重要的責任和機會。在這個以快速變化為特點的時代，只有不斷學習和更新自己的知識和技能，才能適應這個不斷變化的環(huán)境。通過參加部門法培訓，我明白了學習管理的重要性，并在實踐中不斷提高自己的管理水平。我將繼續(xù)堅持學習和成長，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，通過學習部門法，我深刻認識到一個好的管理團隊，員工潛力的開發(fā)，員工培訓和發(fā)展，管理方式的創(chuàng)新和持續(xù)學習的重要性。這些理念的貫徹落實，不僅提高了部門的管理水平，也為部門的發(fā)展帶來了全新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)積極應用這些管理理念，不斷完善自己的管理技巧，為部門的發(fā)展貢獻自己的力量。
部門心得體會篇五
7月29日，我們投資公司一行30人在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下來到了某軍營參加綠色軍營訓練、參觀學習以及八一建軍節(jié)慰問軍營官兵活動。我們此次參加軍訓和參觀營區(qū)，了解了部隊生活，體驗部隊生活、了解了很多軍事知識，使我們受益匪淺，感觸頗深。
1、學習部隊嚴格組織性、紀律性的軍人文化
在軍訓和參觀部隊營區(qū)，感受到強烈的軍營文化氛圍。物質(zhì)文化、精神文化方面的軍營文化體現(xiàn)突出，軍營中的整齊的營房建筑和獨特的軍人環(huán)境，軍營中嚴格的條令條例，有著嚴格組織性和紀律性的軍人文化值得我們學習。
2、團結(jié)是組織實現(xiàn)目標的重要保證。
有明確的目標，需要有一只團結(jié)的富有的戰(zhàn)斗力的團隊實現(xiàn)。要不得的個人英雄主義及團伙意識。我們要組織團結(jié)大家成為一個高效具有較強執(zhí)行力隊伍，將企業(yè)的決策落到實處。
3、節(jié)約光榮、浪費可恥
在我們的工作生活中，經(jīng)常有鋪張浪費的現(xiàn)象。這次在軍營的飯廳帳篷里貼著“節(jié)約光榮，浪費可恥”的標語發(fā)人深省，很值得我們思考和學習，比如提倡無紙化辦公，節(jié)約用電，吃飯請客不鋪張浪費。
4、責任、奉獻、擔當
軍人保家衛(wèi)國、為國奉獻的價值觀念，軍人艱苦奮斗、雷厲風行的工作作風，軍人一切行動聽指揮的嚴明紀律性值得我們學習。軍營門上貼有連隊的座右銘：“軍人不希望發(fā)生戰(zhàn)爭，但軍人不畏懼戰(zhàn)爭”，“軍人要勇于擔當”。我們的軍人是多么的有責任感、奉獻精神和勇于擔當?shù)木?。在我們企業(yè)存在著有工作不認真、應付工作的現(xiàn)象，是缺乏責任心，缺乏奉獻精神的表現(xiàn)，我們應學習部隊這種有責任感、奉獻精神和勇于擔當?shù)木瘛?/p>
希望我們能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，將部隊優(yōu)秀品質(zhì)和精神落實到行動中，不斷的改變和提高自己，促進我們的企業(yè)更快的發(fā)展壯大，基業(yè)長青。
部門心得體會篇六
段1：引言（200字）
在任職于某企業(yè)的這段時間里，我有幸參與了公司的調(diào)部門計劃，并親身體驗到了這一改變所帶來的影響和收獲。在這個過程中，我學到了很多關(guān)于團隊合作、溝通和管理等方面的經(jīng)驗，也收獲了一些關(guān)于調(diào)部門的心得和體會。下文中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我在調(diào)部門過程中的所思所想。
段2：適應新環(huán)境的挑戰(zhàn)（200字）
調(diào)部門意味著離開原有的團隊，進入一個全新的工作環(huán)境。這對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。首先，我需要快速了解新部門的業(yè)務和流程，以便能夠更好地融入新團隊。其次，我需要主動與新同事進行交流和合作，建立良好的工作關(guān)系。我還需要適應新的工作方式和崗位要求，不斷學習和進步。在這個過程中，我采取了積極主動的態(tài)度，主動請教和學習，盡快適應了新環(huán)境。
段3：全新的學習機會（200字）
調(diào)部門給我提供了一個全新的學習機會。在新部門中，我有機會接觸到不同的業(yè)務和工作領(lǐng)域，拓寬了自己的知識面。我積極參與部門內(nèi)的培訓、討論和分享，與同事們一起學習和成長。我還加強了自己的自學能力，通過閱讀書籍和參與線上學習，不斷提高自己的專業(yè)技能和領(lǐng)域知識。這些學習經(jīng)歷不僅讓我在職業(yè)上更有競爭力，也拓寬了我的職業(yè)發(fā)展路徑。
段4：溝通與合作能力的提升（200字）
調(diào)部門過程中，我不僅需要與新同事建立良好的工作關(guān)系，也需要與原有團隊保持良好的溝通。這要求我進一步提升自己的溝通與合作能力。我學會了主動傾聽和理解他人的需求，以及善于表達自己的想法和觀點。在工作中，我積極參與團隊討論和決策，與同事們共同努力實現(xiàn)我們的共同目標。通過這個過程，我不僅提升了自己的溝通能力，也培養(yǎng)了團隊合作意識。
段5：心得與感悟（200字）
通過參與公司的調(diào)部門計劃，我不僅獲得了實際的工作經(jīng)驗和知識，更重要的是，我意識到了職業(yè)發(fā)展中的重要性。無論是在原有團隊還是新的部門中，我們都需要不斷學習和成長，適應變化并主動去尋求新的機會。在職場中，不畏挑戰(zhàn)和變化是取得成功的關(guān)鍵。我意識到只有不斷學習和適應變化，才能不斷進步并取得職業(yè)上的成功。因此，我下定決心，要時刻保持學習的狀態(tài)，保持開放的心態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自我，迎接更多的調(diào)整和改變。
段落總結(jié)（100字）
調(diào)部門經(jīng)歷讓我經(jīng)歷了職業(yè)發(fā)展的新階段，我學到了很多關(guān)于團隊合作、溝通和管理等方面的經(jīng)驗，也收獲了一些關(guān)于調(diào)部門的心得和體會。通過適應新環(huán)境的挑戰(zhàn)，我不僅提升了自己的能力，也充實了自己的工作經(jīng)驗。我相信，這次調(diào)部門的經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
部門心得體會篇七
在部門活動過程中， 同事之間通過交流，團第凝聚力與協(xié)作力得到了鍛煉，公司的企業(yè)理念也得到了加強和鞏固。下面是百分網(wǎng)小編為大家整理的部門活動心得體會的相關(guān)資料，歡迎大家閱讀。
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要在特定的時間，特定的地點，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義，我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵，是一項挑戰(zhàn)自我的訓練活動，意在鍛煉我們大學生的團隊合作意識，創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。 團隊合作的當天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學院操場，開始準備以一天的課外團隊訓練生活，這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程，我將在這一天的團隊活動過程中，完成老師分配的教學任務，幫助同學們更好的完成團隊訓練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這一天的訓練，我對自己有了更深的了解，我們一個組是一個團體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充滿著激情，大家都顯出一股的積極應對困難。記得剛開始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié)，相互配合，上午我們的任務就是把這個活動的標題，也就的給本組取一個隊名，隊名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài)，接著是隊訓，隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言，然后圍繞隊名設計出隊徽，隊徽要有象征性，再圍繞隊徽設計隊旗，隊旗是體現(xiàn)一個隊伍特征的最明顯的標志，一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌，隊歌還真是有些棘手對大家來說，對我們學習汽車專業(yè)的學生，剛開始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進，該進。
第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準備結(jié)果，還沒有準備好的組就的抓緊時間。上午準備搞一個匯報表演，看看大家這么長時間的勞動成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內(nèi)部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡，操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最后正式表演開始，每個組都拿出自己的成果，但是可能因為大家還是有些緊張，導致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足，口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的`情形有很大的出入，老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點評之后，決定讓我們各隊再表演一次，而大家也都很郁悶，怎么搞成這個樣子。都很不服輸，于是大家再次進行的認真的排練，發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動作，就一個環(huán)節(jié)一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進行表演的時候，大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢，而現(xiàn)場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團隊競技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一致認為團隊合作是一個團體成功的基礎(chǔ)，老師讓大家每人現(xiàn)場說說自己對這次活動的感受，大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處，但是我們每個人都參與進來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對對方進行了優(yōu)點轟炸，活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾，也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中，老師感受到：我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結(jié)中感受幸福，在活動中體驗快樂，在活動中靈活運用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
從部門招新再忙著校運會，忙著接手部門日常工作，一直沒有合適的時間讓部門成員在一起好好的聚一聚。上任近一個月了，終于在昨晚迎來了分團委學習部的首次聚餐。
天氣挺冷的，又是下雨又是刮風，但大家都準時到達聚餐地點。吃飯的時候讓每個人都說了下在大學的感受，她們都說感覺很迷茫，覺得來大學這么久都沒學到什么東西。其實我很理解她們現(xiàn)在的感受。當初我也是那樣的茫然、那樣的疑惑。在大學有很多的空閑時間來做自己喜歡或者想要做的事情?？墒窃诟咧心菢泳o張的學習氛圍下再多的興趣愛好都被無情的磨滅了。所以到了大學面對那些空閑時間一時不知道該怎么度過，猶如飄蕩著的小船沒有了方向然后就只剩下了迷茫。作為一個過來人，我想說只要找到了奮斗目標，確定了前進方向這種感覺很快就會消失。我很喜歡圖書館的那種氛圍，那是一種讓人淡定心靜的氛圍，所以建議大家多去圖書館看看書，多了解各方面的知識，也許在那里你心靜下來了就會找到你的方向。
昨晚還發(fā)現(xiàn)她們大部分都是性格內(nèi)向的人，話都不多，所以吃飯的氣氛有點冷。也許我需要多花些精力讓大家放開一點，外向一點。我會盡我所能帶好她們，讓她們在大學里得到鍛煉，得到收獲。我自己也需要學習好多東西，我希望和她們一起學習，一起進步，一起辦好分團委學習部。
今天晚上部門活動了。我剛回來，現(xiàn)在的時鐘是2006年3月31日晚上23點43分，在過幾分鐘就到4月了。一個會有很多活動發(fā)生的月份。
今天晚上聊了好多，好象也領(lǐng)悟了好多。
到現(xiàn)在我更加強烈的發(fā)現(xiàn)我的世界和其他人有很多的不同。不過我認為這樣是好的。
在體驗中，每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵，在一開始設計自己團隊的隊名、隊徽、隊歌，就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。 短短的一天的時間，我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我會銘記終生!下面從認知和心里感觸來談談自己的感觸。
一、學會溝通交流，是加強團隊建設的重要保證。
顧名思義，團隊，是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié)，加強團隊建設只能是紙上談兵。千年修得同船渡，萬年修得同室坐。能在同在一所學校共事確實是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進行換位思考，學會站在對方的位置上思考問題，體諒對方當時的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化，避免復雜化，力爭大事化小、小事化了。堅決避免無事生非、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動找別人談心、解釋情況，直至主動道歉也無妨。
二、加強互動，協(xié)作支持
“為工廠創(chuàng)收”活動中讓我明白了，優(yōu)秀的團隊首先應該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，有一個共同的目標愿景，以及為了實現(xiàn)共同目標必須要制定計劃。有了共同的目標，有了計劃，就需要每一個人用心的全力以赴，密切配合。
員間的支持和配合。我室工作頭緒多、任務重，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此，在日常工作中，要積極主動配合同事們的工作，借用先前的一句話叫“相互補臺、共同上臺;相互拆臺、共同下臺?！?/p>
三、責任，團隊成功的保障
每個人都應該學會去承擔屬于自己的責任。如果你是國家的領(lǐng)導，你要承擔起祖國繁榮富強的責任;如果你是公司的老總，你要承擔起這個公司興衰成敗的責任;如果你是單位的員工，你要承擔在自己工作中失誤造成單位損失的責任;如果你是孩子的父母親，你要承擔養(yǎng)育兒女的責任;如果你是兒女，你要承擔贍養(yǎng)父母的責任;一個優(yōu)秀的團隊，更需要每個成員擔負起自己的責任，才能高效完成目標任務。一個感人的場面更能引人深思：兩隊體驗活動時，二對的隊員手機響了，違反了規(guī)定，教練要求二隊隊長承擔被罰的責任，當二隊隊長邊做俯臥撐便喊出：“承擔責任”這句話時，我感到了他是多么敢于擔當，我被感動了。此時無聲勝有聲，每個隊員都深深地理解了什么是自己肩負的“責任”。學校的發(fā)展，需要每位老師盡職盡責地完成自己的本職工作，整個團隊才會成為一個優(yōu)秀的教育群體。
四、合作，不抱怨、不埋怨
團隊成功的基石一個優(yōu)秀的團隊需要彼此之間用心合作，形成團隊的合力，才能完成共同的目標任務?？此坪唵蔚摹斑^呼啦圈”體驗活動，我們卻經(jīng)歷了一次次失敗，用了30多分鐘的時間完成，隊員與相鄰的隊員將腿綁在一起，然后，這一隊的成員必須在不犯規(guī)的情況下渡過大小不一的呼啦圈才算成功。難度很大，它需要我們每個成員靜下心來，擺正心態(tài)，心無旁騖，同心協(xié)力向著我們共同的目標努力才會成功，如果有一位隊員分心或沒有按要求去做，所有的努力都會前功盡棄。學會合作，不彼此抱怨埋怨，才會達到成功的彼岸。作為一名教師，每個人的工作都不是孤立的，需要彼此之間的合作交流和共享，排除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來鉆研業(yè)務，耐下心來教育孩子，這才是我們永恒的追求。
這次培訓除了認知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。 第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過培訓我對自己的工作崗位有了更深層次的認識，有了全新的定位。原來總感覺學校工作很瑣碎、很繁雜，有時候會覺得很累、很苦。
但現(xiàn)在我明白，雖然學校工作涉及項目多，內(nèi)容復雜，但非常有助于個人能力的提升。以后我會把每一項工作都當成是對自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個人能力。應該說通過培訓，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。
第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重加強對十種意識的培養(yǎng)。即授課老師給我們提到的十種意識：換位意識，合作意識，高效意識，團隊意識，協(xié)調(diào)意識，應變意識，主動和創(chuàng)造意識。正所謂意識決定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng)成，對自己塑形，讓自己成形。
通過訓練，我們每個人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過拓展訓練學到了多少知識，而是我們以后能夠應用多少，只有將感悟和認知應用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。
部門心得體會篇八
_年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時光荏苒，來到這個大家庭已經(jīng)_年了，這段時間讓我感覺到特別的充實。新年伊始，現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：
一、基本業(yè)務
_年，會師所共承接并出具__項驗資，__項報表審計，__項專項審計，__項財務咨詢，__項代理記賬，__項財務檢查調(diào)查。我們的業(yè)務量并不多，但我們始終堅持“誠信為本”，堅持獨立、客觀、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨。不怕報告少，不怕報告小。做到小而精、少而精。
二、質(zhì)量檢查
_年_月，我們迎接了協(xié)會質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)報告存在多多少少的問題，針對協(xié)會檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們進行了相應的培訓，學習和修改。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務的工作底稿，同時啟用了審計軟件。
三、__審計軟件
10月開始，我們組織統(tǒng)一學習審計軟件，并邀請了北京的軟件專家對我們進行了軟件使用的培訓。下來內(nèi)部細化學習，模擬審計。目前已達到熟練使用審計軟件。在_年我們報表審計業(yè)務將全部使用__審計系統(tǒng)，由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。
四、建立起科學的制度體系
一流的的事務所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：
1、制定了科學的薪酬制度。我們集團是校企合作單位，人才的聚集離不開科學的薪酬制度。13年底，我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導的薪酬制度，明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成“工作學習工作”這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。
2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級，明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘，達到人才得到優(yōu)化配置。
3、指定崗位制。明確相關(guān)崗位負責人，使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務管理都落實到人，形成有效機制。是內(nèi)勤由線成面，有條不紊。保證會師所科學的發(fā)展。
以上是我們會師所20__年的幾大工作總結(jié)，無論是制度建設、業(yè)務能力培訓，還是審計軟件的學習。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：
一、吸引人才，重視培訓
1、強化業(yè)務質(zhì)量監(jiān)管，職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務，_年將定期、有計劃的進行培訓。
2、充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，不斷的為事務所增添新鮮的血液，注重對后備人才的培養(yǎng)。
二、加強內(nèi)部建設，增強凝聚力
古語說得好：“上下同欲者，勝?！盻年，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng)造感情方面的激勵。使得所里上下一條心，緊緊團結(jié)。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、持續(xù)堅持以誠為本
在__，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。_年乃至今后，我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅持以誠為本的集團精神。
同時，我們認識到，事務所的發(fā)展還有很多困難，但是我們有信心。經(jīng)濟總量是在不斷增加的，國內(nèi)市場的潛力是巨大的，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進，包括會計師事務所在內(nèi)的中介機構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，會師所將繼往開來，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強”的發(fā)展路線。
最后，在新的一年里，我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展，一定會走向繁榮。
部門心得體會篇九
第一段：引入部門調(diào)整的背景和目的（200字）
近年來，隨著市場環(huán)境的快速變化和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求，部門調(diào)整已成為越來越常見的一種管理手段。作為一個參與過部門調(diào)整的員工，我深切感受到這個過程對整個組織的影響和意義。本文將從我參與調(diào)部門的角度出發(fā)，分享一些我認為是成功的調(diào)部門心得體會。
第二段：調(diào)部門的重要性與挑戰(zhàn)（200字）
調(diào)部門不僅對個人而言，也對整個組織都是一個重要的挑戰(zhàn)。部門調(diào)整往往伴隨著公司結(jié)構(gòu)的重新優(yōu)化，包括職能的重新劃分、工作流程的變更以及同事間的關(guān)系調(diào)整。同時，調(diào)部門也是一次管理層面的決策，需要經(jīng)過周密的計劃、良好的溝通和全員的共識。對于員工來說，適應新的工作環(huán)境和流程，建立新的工作關(guān)系和合作模式，都需要付出努力和調(diào)整心態(tài)。
第三段：有效的準備與執(zhí)行（300字）
要做好調(diào)部門工作，準備工作是至關(guān)重要的。首先，要深入了解調(diào)整的目的和背景，明確自己即將承擔的職責和新的工作要求。其次，要積極主動地與同事合作，在溝通中澄清問題、解決矛盾，盡早達成共識。在執(zhí)行調(diào)部門的同時，要靈活應變，適應不同的工作方式和流程。同時，要與新的同事建立良好的關(guān)系，建立合作伙伴的意識，共同推動工作的順利進行。
第四段：積極處理挑戰(zhàn)與困難（300字）
在調(diào)部門的過程中，難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。這時候，我們需要保持積極的態(tài)度和心態(tài)，對問題進行分析和解決。首先，要主動尋求幫助和反饋，向老同事請教經(jīng)驗并從中吸取教訓。其次，要勇于承認自己的不足，并努力改進，提高自身的能力和素質(zhì)。重要的是要保持耐心和毅力，不斷反思和調(diào)整，逐漸適應新的崗位和要求。
第五段：總結(jié)心得與展望（200字）
通過參與部門調(diào)整，我感受到了這個過程對個人的成長和整個組織的發(fā)展的重要性。調(diào)部門是一次寶貴的機會，讓我更全面地理解了企業(yè)運營的全過程和各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。同時，通過與不同的同事合作，我也擴大了自己的人脈圈，并學習了不同的工作方法和經(jīng)驗。展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上就是我對于參與調(diào)部門的心得體會。調(diào)部門是一個既充滿挑戰(zhàn)又充滿機遇的過程，通過積極應對和主動調(diào)整自己，我相信每個員工都能夠在調(diào)部門中實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。希望通過我的分享，能夠給其他人帶來一些啟示和幫助。
部門心得體會篇十
“人民法官為人民”應貫穿于司法審判的全部過程，體現(xiàn)在司法審判的各個環(huán)節(jié)。實踐證明，只要真正做到了“人民法官為人民”，各種各樣的政策、方法、方式都會奏效;一旦背離了“人民法官為人民”，政策、方法、方式一定處處碰壁?！叭嗣穹ü贋槿嗣瘛笔亲龊梅ㄔ汗ぷ鞯南到y(tǒng)方法論。只有從“人民法官為人民”的高度，堅持科學發(fā)展觀，立足群眾路線，才能有效滿足人民群眾的司法需求。
堅持狠抓隊伍提素質(zhì)，開展“練兵比武”為人民。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，針對審判執(zhí)行、行政管理、后勤保障方面的工作側(cè)重點和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展“崗位大練兵、技能大比武”活動。今年全年進行網(wǎng)上辦公知識培訓、檔案管理培訓、法官心理健康講座、調(diào)研宣傳寫作培訓、安全駕駛技能培訓、辦案熱點難點問題交流點評、法警技能比武、書記員業(yè)務競賽、調(diào)解能手評比、執(zhí)行能手評比等十項業(yè)務，以“賽”促學，“逼”著干警向內(nèi)挖潛，引導干警崗位成才，建設一支政治堅定、業(yè)務精通、廉潔高效，讓黨放心，人民滿意的高素質(zhì)法官隊伍，為服務人民、服務當事人奠定堅實的基礎(chǔ)。
堅持完善管理抓審判，實施“三案”工程為人民。執(zhí)法辦案是人民法院工作的第一要務，“人民法官為人民”最終體現(xiàn)在公正高效司法上。履行審判職能抓精品、落實司法為民抓精細、強化規(guī)范管理抓精準，進一步完善績效管理考核機制，加強對審判執(zhí)行工作的動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差，確保始終沿著“公正司法、一心為民”的道路前進。實施“三零三案”工程，即辦好“鐵案、精品案、和諧案”，實現(xiàn)“零錯案、零投訴、零上訪”，“高、快、好、省”地審判執(zhí)行案件，全面維護群眾合法權(quán)利，及時兌現(xiàn)群眾勝訴權(quán)益。
堅持作風建設樹形象，增進群眾感情為人民。法官應堅守“中立、慎獨”，但不排斥法官有情有義、胸懷愛心，尤其是法官楷模，他們對黨、對人民都懷有深厚的感情，心中都有一盞對黨、對人民的情愫之燈。法官不應當漠視民間疾苦，而應增進對人民群眾的感情。開展“走千村、串萬戶”活動，實施院長帶案下訪、案件判后回訪、敞開大門真誠接待群眾上訪的“三訪”機制，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，實實在在地為人民群眾解決切身難題。堅持司法工作的群眾路線，依靠人民群眾的力量監(jiān)督和糾正某些法官身上存在的特權(quán)思想和衙門作風，教育引導干警把司法導向上的“公正”與“為民”有機統(tǒng)一起來，把工作標準上的“案結(jié)”與“事了”有機統(tǒng)一起來，對關(guān)乎民生的案件，做到快立快審快執(zhí)，樹立人民法官廉潔高效務實的職業(yè)作風。
堅持司法為民保穩(wěn)定，促進社會和諧為人民。在構(gòu)建社會主義和諧社會的大背景下，開展“人民法官為人民”主題實踐活動意義重大。要結(jié)合山東省政法委統(tǒng)一部署的“幫千企、走千村、訪萬戶、服務三?！被顒?，不斷滿足社會，尤其是基層群眾的司法需求，幫助化解金融危機下遇到的各種法律難題，維護社會穩(wěn)定，增進社會和諧。發(fā)揮派出法庭構(gòu)建便民訴訟網(wǎng)絡的優(yōu)勢，成立“假日流動法庭”，在農(nóng)忙時節(jié)，深入田間地頭、進村入戶，巡回辦案、就地開庭、當場調(diào)解，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，全力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧，以實際行動踐行“人民法官為人民”的服務宗旨。
部門心得體會篇十一
在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門合作成為了一種趨勢。由于不同部門之間的工作職責和目標不同，合作的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，如溝通不暢、合作無力等。然而，通過一段時間的跨部門工作經(jīng)歷，我深刻地認識到了跨部門合作的重要性和困難性，也積累了一些心得體會。
第二段：珍視溝通的重要性
跨部門合作的關(guān)鍵在于溝通。在合作過程中，我發(fā)現(xiàn)溝通的方式和效果對于整個項目的進展起著至關(guān)重要的作用。首先，要善于利用各種溝通渠道，包括會議、郵件、電話等，確保信息的準確和及時傳遞。其次，要注重溝通的效果和結(jié)果，不僅要傾聽他人的意見和建議，也要清晰地表達自己的觀點和期望。最后，要信任和尊重他人的專業(yè)能力和職責，以合理的溝通方式達成共識。
第三段：建立合作關(guān)系
跨部門合作需要建立互信和合作關(guān)系。在與不同部門的合作中，我發(fā)現(xiàn)每個部門都有自己的特點和工作方式。要想有效合作，首先要了解對方的需求和期望，尊重對方的工作方式。其次，要建立共同目標和獎懲機制，激勵各個部門共同努力，推動項目的順利進行。最后，要善于合作和解決問題，在遇到困難的時候能夠共同尋找解決方案，而不是互相推卸責任。
第四段：提升自己的能力
跨部門合作對于個人能力的提升有著重要的作用。在與不同部門的合作中，我不斷地學習和提高自己的專業(yè)知識和技能。首先，要多學習其他部門的工作內(nèi)容和流程，增加自己的全面性和綜合能力。其次，要善于協(xié)調(diào)和處理各種工作關(guān)系，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導能力和團隊合作意識。最后，要時刻保持學習和進步的心態(tài)，不斷調(diào)整和完善自己的工作方法和思維方式，以適應不同部門間的合作需求。
第五段：總結(jié)與展望
通過跨部門合作的經(jīng)歷，我深感跨部門合作是一項復雜而重要的工作。在合作過程中，溝通、合作關(guān)系和個人能力都起到了關(guān)鍵的作用。通過積極參與跨部門合作，我在工作中得到了鍛煉，也收獲了很多經(jīng)驗和教訓。未來，我會繼續(xù)努力提高自己的合作能力，不斷探索和創(chuàng)新，以更好地適應和應對跨部門合作的挑戰(zhàn)。
總結(jié)
在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門合作已成為一種趨勢，但實際操作中常常存在著一些困難和問題。通過在跨部門的合作中的一些體會，我認識到了跨部門合作的重要性和困難性，并總結(jié)出了一些心得體會。合作需要珍視溝通的重要性、建立合作關(guān)系以及提升自己的能力。通過跨部門合作的實踐，我不斷得到鍛煉和成長，也為未來的職業(yè)生涯做好了準備。在未來，我將繼續(xù)努力提高自己的合作能力，不斷適應和應對跨部門合作的挑戰(zhàn)。
部門心得體會篇十二
當我們備受啟迪時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來 。 這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應該怎么寫才合適呢？以下小編在這給大家整理了一些人事部門心得體會，希望對大家有幫助！
一、深入學__精神，不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性
全面分析了__地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢，科學總結(jié)了酒店開業(yè)__年來的基本經(jīng)驗，進一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節(jié)段人事工作的行動綱領(lǐng)。__總的報告結(jié)束后，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見。特別在本部門采取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。人力資源部全體同事進一步激發(fā)了工作熱情和進取精神，為全面完成工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。
二、加強人事政策宣傳，使“顧客、員工”達到質(zhì)的統(tǒng)一
宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為只有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個的并列，說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣傳，倡導“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導“后勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達到了質(zhì)的統(tǒng)一。
三、重點服務環(huán)節(jié)、服務質(zhì)量再提高工程取得新成效
為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質(zhì)量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。禮節(jié)禮貌是酒店服務質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進完善的設備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現(xiàn)代的設備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務，那富麗堂皇、齊全配套的設施也只能是如同虛設，在設備條件相同情況下，服務就成了酒店競爭致勝的決定性因素，而酒店要提高服務質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。
七月份走出校門，七月末來到工廠人力資源部報到，一切工作對于我來說都充滿了未知。雖然加入大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力，大家一起工作，一起學習并進步(可能是由于健身行業(yè)，運動帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分，每個人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。
加入的日子，我覺得過的很充實，似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思考，不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學會到不同的知識，這就是人力資源部。人力資源部給了我一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺，一個自我提升各方面能力的平臺。
在部門的這幾個月的時間里，我收獲頗豐。現(xiàn)將個人工作報告如下：
一、工作內(nèi)容
3、執(zhí)行各項工廠規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;
6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報表的匯總。
二、個人總結(jié)
7、人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。總之四個月的工作覺得還有很多東西要學。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己，鍛煉自己。
工廠正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個鍛煉的好機會。最后，祝愿工廠在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!
20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標及團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和工廠領(lǐng)導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)：
一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個工廠文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。
這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務，去支持工廠，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導學習、積累、總結(jié)、提高學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實現(xiàn)工廠利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
四、20__年工作設想
繼續(xù)秉承團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計
1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設計并組織實施20__年員工崗位培訓。
20__年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人，社會招聘x人。
二、培訓與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作。
為切實提升__分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術(shù)管理培訓、安全管理培訓、內(nèi)部學歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達__x人次。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務進行培訓，還開展了工程量清單計價規(guī)范培訓，培訓人員累計到達__人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，__分公司開展了兩次業(yè)務潛力考試，以期提高員工業(yè)務潛力、選拔人才；并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共x人回__總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標準后，預計每月工資發(fā)放將增加____元。
以真誠、公正的態(tài)度服務于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點。在集團公司、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導下，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導。人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。
缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作。專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎(chǔ)業(yè)務和工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業(yè)知識學習和工作經(jīng)驗學習，需要加強對公司及業(yè)務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。
五、下一年度的工作計劃
編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批；主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調(diào)整與管理；根據(jù)崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據(jù)考核指標體系指導各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實；宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實；加強人力資源信息化建設，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，進一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎(chǔ)；認真做好各項人力資源服務工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的`日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
一、人才要求的提升
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才!為此，我們積極行動，在工作中向各部門領(lǐng)導確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進行計劃，在領(lǐng)導的批準后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，認真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡上的溝通后，我們會選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控撠煟ㄟ^對應聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團隊要求。此后，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當然，除了網(wǎng)絡的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨刚達_x人，其中應屆成功的共有__x人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進行了補齊，并針對員工能力進行評估，調(diào)整員工福利等等。
如今，盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進!
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20__年人事工作。
部門心得體會篇十三
時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同事
二、能夠做好本職財務工作
三、個人不足之處
1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
2、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
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