電力局安全工作總結(jié)大全(14篇)

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電力局安全工作總結(jié)大全(14篇)
時間:2023-12-04 13:31:03     小編:琉璃

總結(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。在總結(jié)的過程中,可以參考相關(guān)的書籍、資料以及他人的經(jīng)驗。在這個總結(jié)范文集合中,我們可以看到不同風(fēng)格和思路的總結(jié)寫作。

電力局安全工作總結(jié)篇一

1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):

實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票×份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。

根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

電力局安全工作總結(jié)篇二

為了認(rèn)真貫徹落實省公司農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[xx]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等16個臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。

在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強安全責(zé)任意識,并對照國網(wǎng)公司xx年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省,切實吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

電力局安全工作總結(jié)篇三

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的電力局安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

1、全年安全生產(chǎn)365天;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在200xxxx以上的火災(zāi)事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)天。

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx,與xx年同期(xxxx)相比減少xxxx,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的.好成績。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進(jìn)科技進(jìn)步,強化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作,嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采用pvc管出線,完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作,完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

為了認(rèn)真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[xx]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1xxxx臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強安全責(zé)任意識,并對照國網(wǎng)公司xx年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省,切實吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(一)存在的不足:

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大,用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機井引下線)陳舊老化,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn),人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于農(nóng)村0.4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設(shè)備帶病運行。

(二)整改措施:

1、加強溝通,誠信服務(wù)。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),誠實,守信面對每一個用戶。面對用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工,隨時掌握用戶用電線路設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患,要立即制止并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,不能熟視無睹,默默無聞。

2、對于不合格的用電線路設(shè)備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人,要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設(shè)備,要立即切斷電源,退出運行,最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強供電設(shè)備線路的日常巡視維護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡視之外,也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查,對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠(yuǎn)難行處)掛上相應(yīng)標(biāo)志,各巡線人員巡完線后,要求其將標(biāo)志交回,以此檢查巡線是否到位。落實設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度,對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗收的順序進(jìn)行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄,對于重要設(shè)備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。

為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階,根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“xx”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我所實際,主要做好以下幾項工作:

1、抓好線路設(shè)備運行維護(hù),及時消除事故隱患:

加強對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預(yù)先防范的措施,保證設(shè)備的健康運行。

積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結(jié)xx年安全管理工作的基礎(chǔ)上,修訂和完善我所xx年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會,認(rèn)真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務(wù)實的作風(fēng),全、嚴(yán)、細(xì)、實、的工作,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。

3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn),查思想認(rèn)識,查責(zé)任落實;要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀(jì);要強化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

4、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

總之,在一年來,我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎(chǔ)上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進(jìn)一步明確了每個人的安全責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實,增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責(zé)任性事故,降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故,降低外力破壞事故,確保xx年全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力局安全工作總結(jié)篇四

辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認(rèn)真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細(xì)則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的'要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團(tuán)也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。 我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。 變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn),爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進(jìn)行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進(jìn)行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進(jìn)行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進(jìn)行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進(jìn)行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進(jìn)行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進(jìn)行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。

電力局安全工作總結(jié)篇五

(二)、加強全員思想作風(fēng)教育,促進(jìn)規(guī)范化管理。

1、認(rèn)真扎實地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。各基層站(所)結(jié)合實際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務(wù)社會弱勢群體活動,開展了供電服務(wù)比業(yè)績、比奉獻(xiàn)活動,并從關(guān)心客戶安全用電入手,做到服務(wù)觀念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務(wù),實踐“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,打造具有**電力特點的服務(wù)品牌。在活動中,全局30個基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳”橫幅30條,入戶走訪電力客戶860余戶,走訪行風(fēng)監(jiān)督員75人,向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳單11560張,散發(fā)安全用電常識宣傳單13050張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單9860張,散發(fā)“供電服務(wù)承諾”14720張,散發(fā)供電服務(wù)問卷調(diào)查7940張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價政策、業(yè)擴報裝、服務(wù)流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴報裝、增容7戶,容量583kva,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實專人積極解決。

2、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并首先從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了配備,其次對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范完善。4月10日—11日,**工委對我局規(guī)范化供電所進(jìn)行了復(fù)查驗收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設(shè)情況比較滿意。

3、為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關(guān)于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

4、為深入有效開展“管理年”活動,進(jìn)一步加強精細(xì)化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,5月16日至17日,縣局隆重舉辦了xx年全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽,45名職工參加了三個項目比武竟賽,各代表隊和每位選手充分發(fā)揚了團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風(fēng)格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時代風(fēng)采,經(jīng)過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關(guān)、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名,程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

5、按照縣局培訓(xùn)工作計劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于5月18日至19日對全局營業(yè)員、收費員進(jìn)行了為期兩天的崗位培訓(xùn)。參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴報裝、增供擴銷、站所基礎(chǔ)資料、營業(yè)抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計法》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財經(jīng)學(xué)校講師為大家講授了會計出納方面的專業(yè)知識。使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實,提高了每位參訓(xùn)人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應(yīng)規(guī)范化、精細(xì)化、程序化管理工作起到了積極作用。

6、為了促進(jìn)我局規(guī)范化供電所建設(shè),提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于5月13日至14日,組織20多名供電所長到**、**電力局規(guī)范化供電所觀摩學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),不僅使大家學(xué)到了兄弟供電所的經(jīng)驗,又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅定了干好本職工作的信心。同時,還組織所長進(jìn)行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進(jìn)一步擴展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務(wù)工作的熱情。

(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

一是按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進(jìn)一步改善農(nóng)村電力設(shè)施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費用中擠出部分資金,投資30萬元對城關(guān)鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村,、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村的低壓線路進(jìn)行了改造,完成低壓四平線路架設(shè)6.41公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設(shè),按照縣政府要求對南大街線路進(jìn)行了改造,完成敷設(shè)低壓電纜及附屬工程,敷設(shè)地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10kv支線進(jìn)行了改造,共改造10kv線路23.5km,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設(shè)計等前期工作,工程即將進(jìn)入議標(biāo)階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了**35kv20、21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了**變和**變主變調(diào)換任務(wù),兩臺主變運行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負(fù)荷超載運行問題。六是加強了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),接通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),給每個職能科室和中層干部配備了電腦,為實現(xiàn)辦公自動化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

(四)加強管理,促進(jìn)各項工作逐步走上規(guī)范化軌道。

1、促進(jìn)電力銷售,增供擴銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,加強職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。落實了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行月度考核,獎優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

2、加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作,降低消耗,嚴(yán)把審核關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)堅持對每一項開支嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,按照年初制定的財務(wù)預(yù)算,控制成本費用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時為了保證財務(wù)管理制度的落實,加大財務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財務(wù)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。

3、堅持以人為本,不斷加強理論學(xué)習(xí),積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,強化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識。

4、把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實始終堅持?jǐn)[在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時,局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級落實到每個黨員干部肩上,以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證。

5、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅持局務(wù)公開,提高局務(wù)透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務(wù)公開實施細(xì)則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設(shè)備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點問題提交局務(wù)會研究決定,堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅持經(jīng)局長辦公會議或局務(wù)會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述,xx年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻;二是基于諸多因素,完成1.5億售電量指標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo),克服困難,圓滿完成省集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

5.

電力局安全工作總結(jié)篇六

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

電力局安全工作總結(jié)篇七

上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、供電量。

完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。

2、線損率。

完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點;35kv線損率0.95%,同比升高0.09個百分點,比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點;10kv線損率3.9%,同比下降0.8個百分點,比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點;0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個百分點,比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。

3、電費回收。

上半年應(yīng)收電費12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費回收率100%;其中沖減舊欠電費19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價。

完成10kv售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)。

35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況。

1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高。

早在,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:

(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。

(2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

(4)為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì),利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》,并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的`崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

(7)在落實農(nóng)電工待遇的同時,加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。

2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益。

營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:

(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

(3)加強了電費核算管理,設(shè)置專人對用戶電費通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯,避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。

(4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu),哪個環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴(yán)重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對“五斜電價執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價局冀價工字[]25文件要求,對電價進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

(6)重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

(7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表,由于報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來,我部對報表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強,防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡。

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作:

(1)對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查,了解第一手真實資料,防止個別人弄虛作假。

(2)每月算費期間對一條10kv線路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

(3)4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

(4)5月份,組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項檢查,同時對全縣223個村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

(5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kv線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺區(qū)0.4kv線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復(fù)正常。

(6)對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化。

我局現(xiàn)有微機百余臺,運行著10kvmis系統(tǒng)、低壓mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次,打印機48臺次,更換微機20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時,我部還做了以下幾項工作:

(1)進(jìn)一步加強信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計算機臺帳,明確專人負(fù)責(zé)。

(2)加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機進(jìn)行了逐臺檢查,清除了與工。

電力局安全工作總結(jié)篇八

市領(lǐng)導(dǎo):

近年來,我局在市委、市政府和省、××市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以工興市”戰(zhàn)略和“全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的中心,以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,切實履行電力部門職能,保證了全市安全、可靠供電?,F(xiàn)將近兩年來的匯報如下:

一、局基本情況。

我局是××供電公司躉售代管的縣級供電企業(yè),現(xiàn)有職工456名,農(nóng)電工476名,下設(shè)8部1室1所1工區(qū),轄13個供電所。境內(nèi)有220kv變電站1座(××莊主變2臺/360兆伏安)、110kv變電站3座(××、,主變6臺/231.5兆伏安)、35kv變電站16座(主變32臺/159.3兆伏安)、35kv輸電線路20條162.4公里、10kv配電線路105條2329公里,境內(nèi)年供電量達(dá)6.75億kwh直供2.89億kwh),在××市排名第位,201-6月份累計供電量2.25億kwh(不含××直供),同比增長10.23,(其中,農(nóng)業(yè)11170萬kwh,大工業(yè)3088萬kwh,一般工商業(yè)2296萬kwh,居光5144萬kwh),上半年供電量在××市排名第位。自以來,連續(xù)保持省委、省政府“文明單位稱號”,多次被××市授予“上臺階企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次被衡水供電公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,今年7月1日,局黨委被××市委、××市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

二、今年的幾項主要。

今年以來,按照市委、市政府的要求,我局把重點放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)上,主要抓了以下幾項:

1、實施“井井通電”工程,全力解決農(nóng)業(yè)排灌問題。自去年開始,××省電力公司在××南網(wǎng)六個地市啟動了“井井通工程”,這是省電力公司服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)國網(wǎng)公司“三新”服務(wù)戰(zhàn)略的重大舉措。據(jù)20年初統(tǒng)計,我市共有無電井360眼,計劃兩年完成通電任務(wù),2006年完成124眼,2007完成236眼。截止目前,完成了××、××眼無電井的通電任務(wù)。共架設(shè)10kv線路30.74公里,變壓器95臺,完成投資100萬元。2007年計劃完成236眼無電井通電工程,計劃新架10kv線路69.65公里,變壓器198臺,2007年年底前全部完成井井通電任務(wù)。今年4月,我局在××鎮(zhèn)大邢莊進(jìn)行了“農(nóng)排油筒式井臺計量裝置試點工程”,完成了該村全部25眼井“井井通電、戶戶持卡”,群眾反映良好。

2、加強電網(wǎng)建設(shè),滿足工農(nóng)業(yè)用電需求。一是將原由××供電的柳莊、范莊的.四個紡紗廠進(jìn)行了10kv線路新建,改為我局供電。因××未執(zhí)行大工業(yè)電價,改由我局供電后,可為上述企業(yè)節(jié)省電費支出。二是對×護(hù)371、××527、××592線進(jìn)行改造或新建,解決了××等村用電緊張狀況。三是2006年改造572個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū),今年再完成300個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)的建設(shè)任務(wù)。四是加快安全用電村和新農(nóng)村電氣化建設(shè),完成了2個村的農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù),年底前完成13個安全用電村的建設(shè)任務(wù)。堅強電網(wǎng)為保證安全可靠供電提供了堅強后盾,今年入夏以來,日供電量再創(chuàng)歷史新高,最高為252萬千瓦時。

3、強化安全管理,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),加強安全監(jiān)督體系建設(shè),完善各種規(guī)章制度,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

三、全力保障城市新區(qū)電力供應(yīng)。

為落實“以工興市”戰(zhàn)略,我局把滿足工業(yè)用電作為頭等大事來抓,特別是把保障城市新區(qū)電力供應(yīng)作為重中之重,千方百計為區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好服務(wù),保證全區(qū)安全可靠供電。

1、建成××110kv輸變電工程,減輕了××110kv站的壓力,調(diào)節(jié)更多的容量為工業(yè)園區(qū)供電。

2、為滿足區(qū)內(nèi)用電,我們請××市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對城市新區(qū)用電進(jìn)行了勘察,對新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行了設(shè)計。

3、計劃爭取上級將來在新區(qū)內(nèi)再新建1座110kv變電站,專門為新區(qū)供電。

4、積極向上跑辦申請,增加××110kv變電站10kv出口,最大限度為新區(qū)增加10kv出線回路數(shù)。

5、力爭將現(xiàn)由××35kv變電站供電的負(fù)荷切改到其他變電站,使××站日后專門為新區(qū)供電。

6、專門為××水泥廠架設(shè)10kv專線一條,使該廠順利投產(chǎn)。

四、放眼長遠(yuǎn),規(guī)劃遠(yuǎn)景,不斷滿足全市電力增長需求。

為不斷滿足全市電力增長需求,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,我局積極謀劃電網(wǎng)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃:

已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃投運?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項準(zhǔn)備,計劃投運。

二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步合理。

預(yù)計以上工程項目建成投運后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。

今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

××市電力局。

2007年7月。

《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。

已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃20投運?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項準(zhǔn)備,計劃20投運。

二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步合理。

預(yù)計以上工程項目建成投運后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。

今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

××市電力局。

2007年7月。

《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。

電力局安全工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的.重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理。

一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口。

今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

電力局安全工作總結(jié)篇十

我于參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:

一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、搞好表計管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。20,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,2006年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。

為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。2006年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的`嚴(yán)格把關(guān)。2006年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時,我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。2006年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

電力局安全工作總結(jié)篇十一

一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求,制定了《加強和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》,出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動,散發(fā)宣傳冊15000余份,義務(wù)檢修用電設(shè)備,處理重大安全隱患10多起,現(xiàn)場接受群眾咨詢20x余人次;二是嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”,實行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能,正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條,使特服電話深入民心。

三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中,我們深入客戶家中,開展“零距離”服務(wù),解決群眾用電中的熱點、難點問題,共走訪客戶1000余戶,征求意見30多條,為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目,對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,對照工作中存在的差距,制定整改措施,力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會,征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議;通過中層干部專題座談會,對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論,提出整改措施,對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對今年工作進(jìn)行謀劃,進(jìn)一步加強了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會,誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

20xx年,是電力發(fā)展極其不平凡的一年,是電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年,也必將成為電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實實為電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力,使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和×市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,有幾條基本經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié),并在今后的工作中不斷發(fā)揚光大。

1、安全、穩(wěn)定,是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。

2、改革、創(chuàng)新,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

3、團(tuán)結(jié)、苦干、實干,是推動企業(yè)發(fā)展的保障。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點和不足:

1、抓落實的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少,具體要求多、嚴(yán)格考核少,落實規(guī)章制度不嚴(yán)格,責(zé)、權(quán)、利沒有實現(xiàn)高度統(tǒng)一。

2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁,責(zé)任心不強、標(biāo)準(zhǔn)要求不高,小集團(tuán)意識強、政令不暢,比待遇不比貢獻(xiàn),比收入不比能力,要條件不要奉獻(xiàn),工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實。

3、員工隊伍素質(zhì)有待提高,學(xué)習(xí)氣氛不濃,青工隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢,需要鍛煉、加強。

4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實各項規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì),仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

電力局安全工作總結(jié)篇十二

_年_季度,公司黨委立足工作實際,準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展,員工隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,公司氛圍和諧融洽,為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分:_季度工作回顧。

黨建工作扎實推進(jìn)合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作,華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報,為進(jìn)一步充實壯大黨員隊伍做好準(zhǔn)備。

按照公司黨組統(tǒng)一部署,認(rèn)真制訂《慶祝建黨九十周年系列活動實施計劃》,明確責(zé)任分工,細(xì)化活動安排。_月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓(xùn),有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。_月份啟動了以慶祝中國共產(chǎn)黨成立_周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動,引導(dǎo)動員員工回顧黨的光輝歷史,發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡,激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情,為紀(jì)念活動的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強深入貫徹落實上級公司紀(jì)檢會精神,結(jié)合公司實際,認(rèn)真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點,通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會,安排部署全年任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé),依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育,通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊》,組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式,進(jìn)一步增強干部員工廉潔自律意識,筑牢防腐據(jù)變思想防線。

隊伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求,繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的形式,不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓(xùn),邀請多個行業(yè)專家到公司授課,有效推動隊伍整體素質(zhì)提升;繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并安排新進(jìn)人員上崗實訓(xùn),強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。

_月份,按照黨組一號文相關(guān)要求,制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際,合理安排工作重點,確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。

和諧共進(jìn)氛圍日益濃厚通過召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神,引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕,組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會,豐富了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍凝聚力。

第二部分:_季度工作重點。

_季度對公司來說,既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期,也是頂住壓力,夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。

一方面,網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達(dá)到位,公司全年工作目標(biāo)進(jìn)一步明確,各項任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒,為全力推進(jìn)工作開展提供了機遇。

另一方面,隨著作業(yè)任務(wù)增多,作業(yè)范圍擴大,天氣變化日益復(fù)雜,公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半;能否保證隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,為迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備,一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對機遇與挑戰(zhàn),公司黨委將在_季度重點加強以下四個方面的工作:

一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際,認(rèn)真組織開展_年公開承諾工作。以慶祝建黨_周年為契機,通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式,組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動全體員工全面完成各項任務(wù),以一流的工作業(yè)績,向黨的_周年獻(xiàn)禮。

二是深入推進(jìn)建黨_周年活動。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動的同時,結(jié)合公司實際,組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動,進(jìn)一步將紀(jì)念活動引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊,深入一線,深入群眾,聽取員工意見和建議,幫助員工解決實際問題,提升隊伍凝聚力,激發(fā)員工工作熱情。認(rèn)真做好“七一”大會籌備工作,啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動,深入發(fā)掘先進(jìn)典型,大力弘揚優(yōu)秀黨員事跡,在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網(wǎng)公司各項會議精神。充分利用《__》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,及時將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達(dá)到每一個機組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng),緊密結(jié)合自身實際,進(jìn)一步完善各方面工作思路,豐富工作內(nèi)容,周密制定工作方案,合理調(diào)整安排部署,夯實全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介,弘揚的公司安全理念,推動安全文化融合。準(zhǔn)確把握_季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時間節(jié)點,認(rèn)真分析員工思想動態(tài),有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責(zé)任意識。

電力局安全工作總結(jié)篇十三

因________工程,我單位需要臨時占用、挖掘________公路________路段施工。為確保在公路上施工安全和交通安全暢通,我單位承諾將嚴(yán)格按照《中華人民共和國公路法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī),保證在施工期間減少公路路容路貌和施工安全帶來的負(fù)面影響。施工過程中保證按照下列規(guī)定的要求執(zhí)行:

一、亮證施工。在施工現(xiàn)場懸掛《公路施工許可證》并公示施工單位、工程名稱、溫馨提示等信息。

二、圍蔽施工。按照文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,對施工范圍采用標(biāo)準(zhǔn)的圍蔽設(shè)施進(jìn)行圍蔽作業(yè),并設(shè)立相關(guān)的安全警示等標(biāo)識。安全圍蔽所需的器械、物品等與施工隊伍同時進(jìn)場,在對施工現(xiàn)場做圍蔽、安全警示后才組織施工,施工完畢后才撤消圍蔽,保證施工安全始終排在第一位。

三、嚴(yán)格按照方案施工,不擅自擴大開挖和圍蔽的范圍。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案實施,合理配置人力機具,避免在交通高峰和繁忙期間進(jìn)行施工,避免施工擾民。

四、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志,夜間設(shè)置警示燈具。對車輛和行人影響較大的工程施工,除做好交通疏導(dǎo)交通措施外,并安排專人協(xié)助公安交通管理部門疏導(dǎo)交通。及時對施工范圍的道路進(jìn)行檢修,確保施工范圍的交通安全和暢通。(施工路段的路面保潔、相關(guān)設(shè)施的維護(hù)管理)。

五、施工材料、機具擺放不得超出圍蔽范圍,臨時占道施工現(xiàn)場不得擺放與施工無關(guān)的生活配套設(shè)施。大型施工現(xiàn)場確需設(shè)置倉庫、臨時辦公室等臨時設(shè)施,應(yīng)在不影響交通和行人的前提下,按照批準(zhǔn)的位置設(shè)置,但不得設(shè)置竹、木結(jié)構(gòu)等影響城市景觀的臨時設(shè)施。

六、大型機械施工作業(yè)盡量安排在晚上10時30分前完成,并采取有效措施降低施工噪音和施工產(chǎn)生的粉塵。

八、以上施工措施,承諾做到每天自檢,并自覺接受相關(guān)執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,保證施工安全性,如有違反,除迅速糾正外,并接受執(zhí)法部門按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章作出的處罰。因施工作業(yè)防護(hù)措施不當(dāng)或管理責(zé)任不到位造成任何事故的,建設(shè)單位和施工單位將承擔(dān)一切后果。

建設(shè)單位:________(蓋章)施工單位:________(蓋章)。

負(fù)責(zé)人:________責(zé)任人:_________。

____年____月____日____年____月____日。

電力局安全工作總結(jié)篇十四

一年多來,我學(xué)習(xí)精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、**省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。學(xué)習(xí),我對“”思想和科學(xué)發(fā)展觀理解,了學(xué)習(xí)和實踐“”思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和性;了對先進(jìn)性認(rèn)識,把握了先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí),領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的性。體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大和克服的武器。

除此之外,我還網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙媒體來和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和性都的。

在知識,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化知識,并工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,周末,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,一年多的里,已了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使的理論知識了的。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

在的一年多里,在的安排下,我主要了工作。

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。

營銷監(jiān)控中心是對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備資源的整合,了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正端到端的管理,營銷服務(wù)和層次。從年初建設(shè)開始,我了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫,建設(shè)過程中全程參建工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和。系統(tǒng)投入試運行后,征求各意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》的編寫。至今營銷監(jiān)控中心已累計完能開發(fā)累計73項,功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、2項。

(二)縣級公司“一體化”工作。

營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫?!耙惑w化”實施過程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問題,《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫,并組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。“一體化”已66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳。

《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫,昆明局、云電同方在建設(shè)過程中的問題。7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時全自助,以現(xiàn)金或繳納電費和辦理查詢、報裝,讓用戶快捷的辦理,省時靈活,也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)。

《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫。組織昆明局和云電同方電網(wǎng)的情況,在昆明供電局稽查大隊率先移動試點應(yīng)用,主要了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場單、問題記事本稽查常用功能。

(五)編寫規(guī)范。

編寫《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范。

(六)計量處日常工作。

西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并項目情況。

營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷工作流程的;縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷、流程、的問題的;數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化、自動化對企業(yè)發(fā)展的性;規(guī)范的編寫,使我的文字的;計量處日常工作,使我對電能計量裝置的認(rèn)識,工作能力。

(一)面對新的崗位,面了,對專業(yè)技術(shù)知識和能力了更高的要求;一段的艱苦學(xué)習(xí),了專業(yè)知識和知識,可工作的;,知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,仍須在今后的工作中學(xué)習(xí)。

(二)溝通能力還有差距,還需要。

在營銷部一年多的里,在的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下了的,也學(xué)到了不少營銷管理知識,原本身處一線的電力員工對公司新的認(rèn)識?;氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?,我將理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,自我,是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,能力和工作,為電力建設(shè)和發(fā)展新的、更大的!

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