工作生活的壓力、競(jìng)爭(zhēng)的激烈等問(wèn)題是現(xiàn)代人普遍面臨的,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)和調(diào)整。接下來(lái),值得注意的是下面是小編整理的一些總結(jié)實(shí)例,供大家學(xué)習(xí)和參考。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇一
缺乏細(xì)節(jié)。
招聘經(jīng)理需要詳細(xì)知道你以前都做了些什么,你在這個(gè)行業(yè)有多熟練,例如:
曾在一家餐廳工作;
曾在一家餐廳工作,雇用并培訓(xùn)、督導(dǎo)超過(guò)20名員工,取得了兩百萬(wàn)美元的年銷(xiāo)售額。
兩者都表述了同樣的經(jīng)歷,但是充滿重要細(xì)節(jié)的b卻能更吸引招聘經(jīng)理的'眼球。
萬(wàn)能簡(jiǎn)歷。
任何時(shí)候只要你試圖泡制一份萬(wàn)能簡(jiǎn)歷,投遞給所有的雇主,你的簡(jiǎn)歷將會(huì)遭遇到的大部分結(jié)果將是,被招聘經(jīng)理扔進(jìn)廢紙框。每一個(gè)老板都希望你專(zhuān)門(mén)為他們準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷。他們期望你明確無(wú)誤的展現(xiàn),為什么你適合他們招聘的職位,以及你將如何去適應(yīng)這個(gè)職位,在他們的這個(gè)特殊的團(tuán)體里。
拖得過(guò)長(zhǎng)或者減省得太短。
不管你聽(tīng)到或讀到過(guò)什么,簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)短沒(méi)有一定之規(guī)。為什么?因?yàn)閷?duì)每個(gè)人而言,他們都有不同的偏好和期望。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇二
電視上,我們?cè)催^(guò)電視節(jié)目中人們的洋相百出,他們的滑倒、失態(tài)、笨嘴笨舌這些行為對(duì)你來(lái)講是多么滑稽可笑。也許開(kāi)口一笑對(duì)于人的心情大有好處,但你可能不希望自己的簡(jiǎn)歷也產(chǎn)生這樣的效果。
嬰兒潮時(shí)期出生的人(喜歡看nickatnite的x世代或y世代人)常常會(huì)想起70年代熱播連續(xù)劇“全家?!敝腥宋锇柶妗ぐ羁说暮姥詨颜Z(yǔ)。阿爾奇·邦克有一些輕微的口吃,他的本意常會(huì)被人完全誤解(如“供獻(xiàn)”被理解為“集中精力”,“心理暫停”被誤聽(tīng)為“更年期”)。
如果你的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)了阿爾奇一樣的詞語(yǔ)誤用,肯定會(huì)讓人印象深刻,但絕對(duì)不會(huì)是你希望留下的'印象。你應(yīng)當(dāng)仔細(xì)校對(duì)自己的簡(jiǎn)歷,并拿給值得信任的朋友、同事看一看,確保你沒(méi)有無(wú)意間用某個(gè)詞代替了另一個(gè)詞語(yǔ)。切記計(jì)算機(jī)的拼寫(xiě)檢查功能常常無(wú)法發(fā)現(xiàn)這些錯(cuò)誤,因?yàn)殄e(cuò)誤在于選擇了不當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)而不是拼寫(xiě)錯(cuò)誤。
為保證你的簡(jiǎn)歷能夠進(jìn)入到面試檔案而不是被扔到字紙簍中,應(yīng)避免出現(xiàn)10種典型的簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤,以便能夠從各級(jí)、各行業(yè)與各職業(yè)領(lǐng)域求職者的簡(jiǎn)歷中脫穎而出:
1.“圍繞(拼寫(xiě)錯(cuò)誤,應(yīng)為resolve,解決)客戶(hù)的問(wèn)題與質(zhì)詢(xún)?!?/p>
每位雇主都在尋找——推卸責(zé)任的專(zhuān)家。
2.“一直被存儲(chǔ)(拼寫(xiě)錯(cuò)誤,應(yīng)為rankas,被視為)為新客戶(hù)最佳銷(xiāo)售人員?!?/p>
銷(xiāo)售經(jīng)理不大可能對(duì)這樣自我吹噓而能力低下的人留下深刻印象。
3.“退出(拼寫(xiě)錯(cuò)誤,應(yīng)為existing,現(xiàn)有)客戶(hù)群顯著增加,創(chuàng)造了公司的新記錄。”
如果真如這句話所述留下大量的客戶(hù)帳戶(hù),那么有理由認(rèn)為這位應(yīng)試人也應(yīng)被存儲(chǔ)為最佳銷(xiāo)售人員。
4.“規(guī)劃的公司新設(shè)施超出預(yù)算300萬(wàn)美元?!?/p>
每位招聘經(jīng)理都在尋找超出預(yù)算數(shù)百萬(wàn)美元的雇員。
5.“負(fù)責(zé)2500萬(wàn)美元的(拼寫(xiě)錯(cuò)誤,應(yīng)為annual,年度)裝運(yùn)與接收工作。”
這位應(yīng)試者要么在展示其固執(zhí)的強(qiáng)制管理能力,要么是碰到了極具挑戰(zhàn)的產(chǎn)品包裝/存儲(chǔ)問(wèn)題。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇三
目前所在:佛山。
年齡:41歲。
戶(hù)口所在:湖北國(guó)籍:中國(guó)。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未通過(guò)認(rèn)證身高:170cm。
誠(chéng)信徽章:未通過(guò)驗(yàn)證體重:72kg。
求職意向。
人才類(lèi)型:普通求職。
應(yīng)聘職位:生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn):制造業(yè)主持全面管理,行政/后勤:行政人事類(lèi)高級(jí)管理。
工作年限:21職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型:全職可到職日期:兩個(gè)星期
月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣東省,湖北,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位:先任生產(chǎn)部門(mén)主管,后兼管品質(zhì)部。
工作描述:車(chē)間人員的分工、調(diào)配、管理;生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌、調(diào)度、安排施實(shí);在制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量保證;生產(chǎn)工藝的不斷改善;機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng);生產(chǎn)制造成本的有效控制。由于品質(zhì)控制方面有突出成績(jī),后期升職品質(zhì)控制副廠長(zhǎng)兼拉紋車(chē)間主管。
離職原因:環(huán)境污染,不利身體健康。
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位:行政人事部主管(總務(wù)副理),2006年兼職“管代”
工作描述:主管人事、行政、文控、安全、機(jī)電、車(chē)隊(duì)、后勤;對(duì)外(臺(tái)協(xié)及相關(guān)職能部門(mén);政府、公安、工商、計(jì)生、稅務(wù)、勞動(dòng)保障等相關(guān)職能部門(mén)等)聯(lián)絡(luò)公關(guān)。經(jīng)常主導(dǎo)接受歐美采購(gòu)商驗(yàn)廠(典型的案例有成功接受“迪卡農(nóng)”委托第三方的三次驗(yàn)廠。代表公司處理所有勞資糾紛(典型的案例有“經(jīng)歷完中國(guó)有關(guān)勞資糾紛一系列司法程序”:調(diào)解-勞動(dòng)仲裁-行政復(fù)議-初級(jí)人民法院民事訴訟-中級(jí)人民法院終審/庭上和解,歷時(shí)500多日,可在互聯(lián)網(wǎng)輸入“向厚均”求證)。
離職原因:個(gè)人原因。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位:先行政人事部經(jīng)理,07年9月任總經(jīng)理特別助理。
工作描述:協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作(總經(jīng)理主“融資、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)”,生產(chǎn)制造系統(tǒng)由本人統(tǒng)籌、維護(hù):督導(dǎo)“行政人事部、生產(chǎn)部、pmc部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、售后服務(wù)部)。
離職原因:公司原因(典型的家族企業(yè))。
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位:人力資源部主任。
工作描述:主導(dǎo)500多人的五金制造業(yè)的人力資源部的日常工作......
離職原因:合同到期。
教育背景。
畢業(yè)院校:湖北廣播電大(職后進(jìn)修)。
專(zhuān)業(yè)一:應(yīng)用文科專(zhuān)業(yè)二:質(zhì)量監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):英語(yǔ)較差粵語(yǔ)水平:一般。
國(guó)語(yǔ)水平:精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
a:生產(chǎn)制造業(yè)綜合管理:多年供職于生產(chǎn)制造行業(yè)各部門(mén),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌、調(diào)度、安排具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn);在現(xiàn)場(chǎng)管理上能從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素上著手,達(dá)到最佳效果;熟悉iso質(zhì)量管理體系,可對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保證進(jìn)行全面管控,依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求再造生產(chǎn)工藝流程;在過(guò)往的生產(chǎn)管控過(guò)程中能有效生產(chǎn)成本......b:人力資本運(yùn)作:多年親歷或指導(dǎo)人力資源部門(mén)工作,對(duì)人力資源六大模塊應(yīng)用熟練,尤其對(duì)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及勞資關(guān)系處理(曾代表公司處理一延時(shí)達(dá)18月的工傷糾紛,‘百度’輸入姓名可查)有獨(dú)到之處。c:行政總務(wù)多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)工廠安防、車(chē)輛調(diào)度、供電供水、基建維修、后勤管理、雜項(xiàng)采購(gòu)、外事處理、商標(biāo)注冊(cè)、證照辦理、籌備歐美驗(yàn)廠等具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(曾于威宏主導(dǎo)接受“迪卡儂”委托第三方的3次驗(yàn)廠。d:兼職安全主任/管代持有“廣東省注冊(cè)安全主任及iso內(nèi)審員”證,曾于“威宏”兼職管理者代表,“貝特”兼職安全主任。e:項(xiàng)目管理:a、企業(yè)文化再造,為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,緊跟市場(chǎng)潮流,提升企業(yè)的發(fā)展空間,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、用工觀念、質(zhì)量文化重槊。連續(xù)在三家公司(“威宏”、“貝特”及“百力特”)主持(修訂)完成公司員工手冊(cè);b、品牌策劃推廣:該項(xiàng)目主要是為威宏的國(guó)內(nèi)品牌“立可達(dá)”在中國(guó)時(shí)常的擴(kuò)張和英文品牌“nikula”在東南亞及歐美市場(chǎng)的推廣;c、精益生產(chǎn)管理:該項(xiàng)目主要為貝特的成本控制展開(kāi)實(shí)施的,由于公司產(chǎn)品加工的特殊性,浪費(fèi)較嚴(yán)重,該項(xiàng)目的實(shí)施在很大程度上減少浪費(fèi)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
具備“成熟、穩(wěn)定的個(gè)性;積極、熱忱、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度;豐富的職業(yè)生涯經(jīng)歷”的我------是您的事業(yè)“再創(chuàng)輝煌”網(wǎng)絡(luò)人才的合適人選。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇四
面試開(kāi)始時(shí),應(yīng)試者不善“破冰”(英文直譯,即打破沉默),而等待面試官打開(kāi)話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧慮,不愿主動(dòng)說(shuō)話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極其生硬,使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上,無(wú)論是面試前或面試中,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。
二、與面試官“套近乎”
具備一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的,因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過(guò)于隨便或過(guò)于緊張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。過(guò)分“套近乎”亦會(huì)在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi),作好專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來(lái)贊揚(yáng)招聘單位,從而表現(xiàn)出您對(duì)這家公司的興趣。
三、為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右。
誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。還有些時(shí)候,面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐,心中便開(kāi)始嘀咕:“她怎么能有資格面試我呢?”其實(shí),在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中,應(yīng)試者作為供方,需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官即客戶(hù)。一個(gè)真正的銷(xiāo)售員在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,他的態(tài)度是無(wú)法選擇的。
四、慷慨陳詞,卻舉不出例子。
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí),聰明的面試官一旦反問(wèn):“能舉一兩個(gè)例子嗎?”應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)。而面試官恰恰認(rèn)為:事實(shí)勝于雄辯。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。
五、缺乏積極態(tài)勢(shì)。
面試官常常會(huì)提出或觸及一些讓?xiě)?yīng)試者難為情的事情。很多人對(duì)此面紅耳赤,或躲躲閃閃,或撒謊敷衍,而不是誠(chéng)實(shí)的回答、正面的解釋。比方說(shuō)面試官問(wèn):?什么5年中換了3次工作?有人可能就會(huì)大談工作如何困難,上級(jí)不支持等,而不是告訴面試官:雖然工作很艱難,自己卻因此學(xué)到了很多,也成熟了很多。
六、喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)采。
有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問(wèn)及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí),就會(huì)憤怒地抨擊其老板或者公司,甚至大肆謾罵。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中,或是在具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。
綜上所述,上面這些就是常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤,會(huì)影響我們的面試成功率,所以我們要克服他。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇五
在hr的眼中,優(yōu)秀的是簡(jiǎn)歷應(yīng)該重點(diǎn)突出。應(yīng)聘者能干什么,優(yōu)勢(shì)在哪里,謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),寫(xiě)起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒(méi)有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位,它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我,假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣,那么他肯定兩份工作都干不好。所以,如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位,務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。第二個(gè)錯(cuò)誤是缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,這個(gè)錯(cuò)誤非常普遍。很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷(xiāo)活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的人,會(huì)動(dòng)用各種銷(xiāo)售工具,獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷(xiāo)售書(shū),目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷(xiāo)售工具,意味著你在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買(mǎi)需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿足他們的需求:幫他們解決問(wèn)題,節(jié)省時(shí)間和金錢(qián),增加利潤(rùn)或改善客戶(hù)關(guān)系。可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中,有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過(guò)去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來(lái)表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果,業(yè)績(jī)必須量化成金錢(qián)、百分比或者數(shù)字,量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀?;c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述,可為工資談判時(shí)增添砝碼。最后一個(gè)錯(cuò)誤是格式不當(dāng)。通常寫(xiě)簡(jiǎn)歷有三種格式:時(shí)間型、功能型和混合型。按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便,也有助于讀者清楚知道你在什么時(shí)候在哪里做過(guò)什么工作。當(dāng)你仍然在同一行業(yè)同一工種求職,或者你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你成績(jī)時(shí),采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè),最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭,給讀者深刻的第一印象。不過(guò),功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好,會(huì)顯得冗雜晦澀,讓人覺(jué)得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是用混合型。這是最難寫(xiě)的,但也最能傳遞你的品牌信息的簡(jiǎn)歷。
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簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇六
履歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。
創(chuàng)建一份履歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當(dāng)彰顯自己的成就時(shí),請(qǐng)問(wèn)自己以下問(wèn)題:
2、你是怎樣比別人更好地完成工作的?
3、你是否因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)而受到獎(jiǎng)勵(lì),贊譽(yù)或者晉升?
4、目標(biāo)敘述過(guò)于華麗或平常。
許多候選人在履歷的開(kāi)始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開(kāi)始的:“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?!边@樣的敘述早已用濫掉了,而且太過(guò)平常,浪費(fèi)了寶貴的履歷空間。如果你正在寫(xiě)履歷,試試用小紙條來(lái)代替目標(biāo)敘述,在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的工作或你專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。
5、過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)。
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上,因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí),許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō),看的人很容易就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。所以,當(dāng)你寫(xiě)履歷時(shí),試著問(wèn)自己:“這些陳述會(huì)讓我得到面試的機(jī)會(huì)嗎?”然后,僅僅保留那些會(huì)回答“是”的信息。
6、決定履歷篇幅是否恰當(dāng)?shù)囊?guī)則就是沒(méi)有定則。
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷(xiāo)該候選人。
7、人稱(chēng)代詞和冠詞的用法。
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
應(yīng)該寫(xiě)成:新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
8、羅列私人信息或者不相干的信息。
許多人會(huì)在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實(shí),這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時(shí)候才最好加入。例如,候選人申請(qǐng)的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當(dāng)然,這也是有例外的,比如說(shuō)一些娛樂(lè)方面的特長(zhǎng)和美國(guó)以外的求職。
9、當(dāng)你有很好的職業(yè)記錄時(shí)選用功能履歷。
人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的.技能而不涉及具體工作。對(duì)每一個(gè)職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況,比如說(shuō)事實(shí)上沒(méi)有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過(guò)改良的按年代排列的類(lèi)型。請(qǐng)看一下其基本版面安排:頁(yè)眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號(hào)碼);以有力的個(gè)人概述引領(lǐng)(詳細(xì)設(shè)計(jì)你的主要經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過(guò)去10到15年的成就);教育(為了有所梯度,該項(xiàng)可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會(huì)活動(dòng),技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),出版物,專(zhuān)利和所用語(yǔ)言等。
10、沒(méi)有摘要或沒(méi)有概括部分使最初的自我推銷(xiāo)發(fā)生困難。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇七
一些學(xué)生縮排字號(hào),這樣會(huì)影響閱讀。如果一頁(yè)紙寫(xiě)不下所有內(nèi)容,那就不妨創(chuàng)建一份足以列下你所有工作經(jīng)驗(yàn)和技能的簡(jiǎn)歷。
二、盛裝簡(jiǎn)歷成潮流。
為簡(jiǎn)歷扮靚也要分職位,比如會(huì)計(jì)、硬件工程師等強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性的職位,需要的是樸素的簡(jiǎn)歷,而有的廣告公司在簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)上動(dòng)動(dòng)腦筋是有必要的。
三、極盡夸張之能事。
“遇到那種毫無(wú)缺點(diǎn)的人,我們反而不敢用,因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么?!币晃蝗耸陆?jīng)理調(diào)侃。
四、一份簡(jiǎn)歷走天下。
招聘技術(shù)型人才時(shí),看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專(zhuān)業(yè)成績(jī)、在校是否有過(guò)相關(guān)作品;如果招聘管理型人才,除了看所學(xué)專(zhuān)業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外,還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等。
五、忘寫(xiě)應(yīng)聘職位和聯(lián)系方式。
很多職位都需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí),你語(yǔ)焉不詳,人事部門(mén)一不會(huì)幫你挑合適的位置,二則以為你在職業(yè)追求上沒(méi)有做好準(zhǔn)備。
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簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇八
簡(jiǎn)歷可以說(shuō)是叩開(kāi)求職大門(mén)的一把重要的鑰匙,也是別人在不了解你的情況下你自己的“門(mén)面”,所以簡(jiǎn)歷的重要性自是不必言說(shuō)。
履歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。
創(chuàng)建一份履歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當(dāng)彰顯自己的成就時(shí),請(qǐng)問(wèn)自己以下問(wèn)題:
許多候選人在履歷的開(kāi)始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開(kāi)始的:“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?!边@樣的敘述早已用濫掉了,而且太過(guò)平常,浪費(fèi)了寶貴的履歷空間。如果你正在寫(xiě)履歷,試試用小紙條來(lái)代替目標(biāo)敘述,在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的工作或你專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上,因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí),許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的`或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō),看的人很容易就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。所以,當(dāng)你寫(xiě)履歷時(shí),試著問(wèn)自己:“這些陳述會(huì)讓我得到面試的機(jī)會(huì)嗎?”然后,僅僅保留那些會(huì)回答“是”的信息。
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷(xiāo)該候選人。
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
應(yīng)該寫(xiě)成:新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
許多人會(huì)在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實(shí),這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時(shí)候才最好加入。例如,候選人申請(qǐng)的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當(dāng)然,這也是有例外的,比如說(shuō)一些娛樂(lè)方面的特長(zhǎng)和美國(guó)以外的求職。
人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對(duì)每一個(gè)職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況,比如說(shuō)事實(shí)上沒(méi)有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過(guò)改良的按年代排列的類(lèi)型。請(qǐng)看一下其基本版面安排:頁(yè)眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號(hào)碼);以有力的個(gè)人概述引領(lǐng)(詳細(xì)設(shè)計(jì)你的主要經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過(guò)去10到15年的成就);教育(為了有所梯度,該項(xiàng)可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會(huì)活動(dòng),技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),出版物,專(zhuān)利和所用語(yǔ)言等。
摘要部分是求職者最好的工具。做過(guò)該項(xiàng)內(nèi)容的候選人就會(huì)知道這種類(lèi)型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應(yīng)該說(shuō)明與所求職位相關(guān)的技能等級(jí)和經(jīng)驗(yàn)。為了創(chuàng)造一個(gè)有影響力的概括陳述,老練的開(kāi)頭會(huì)決定什么才是對(duì)雇主們來(lái)說(shuō)是重要的。接下來(lái),羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗(yàn)和教育情況。這些自我推銷(xiāo)點(diǎn)就可以并入概括部分了。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇九
很多創(chuàng)業(yè)者只知道埋頭創(chuàng)業(yè)而忽略了國(guó)家的相關(guān)政策,有些政策是對(duì)于創(chuàng)業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會(huì)縮短我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是有力而無(wú)害的。因此,筆者建議各位創(chuàng)業(yè)的朋友,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,還要密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策。比如:有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)o(wú)限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,稍有不慎則滿盤(pán)皆輸。因此筆者在上面分別列舉了創(chuàng)業(yè)路上的六大注意事項(xiàng),希望能給行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一些建議和提醒。最后,預(yù)祝正在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一切順順利利,滿載而歸。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十
招聘經(jīng)理需要詳細(xì)了解你以前做過(guò)什么,以及你在這個(gè)行業(yè)有多熟練,例如:
以前在餐館工作;。
你的簡(jiǎn)歷可以很容易地變成一個(gè)簡(jiǎn)單的工作職責(zé)列表,比如:
參加小組會(huì)議及實(shí)時(shí)記錄、在托兒所照顧小孩子、更新部門(mén)檔案。
然而,我們的大多數(shù)招聘經(jīng)理都不在乎你做了什么或做過(guò)什么。他們希望在簡(jiǎn)歷中看到這樣的描述:
用掌上電腦記錄每周會(huì)議記錄,用辦公軟件編輯完成,以備日后使用查看;。
1、不看招聘信息,就盲目地跑場(chǎng)。
一些畢業(yè)生看到企業(yè)招聘理工科學(xué)生多,許多文科生便不去看,從而錯(cuò)過(guò)了很多求職機(jī)會(huì)。
2、不擅長(zhǎng)寫(xiě)簡(jiǎn)歷,埋汰自己。
有些畢業(yè)生在學(xué)校組織過(guò)很多的活動(dòng),甚至拉到了贊助,但不知道寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里,有的在一開(kāi)始就把空洞的自我評(píng)價(jià)和不重要的信息寫(xiě)上,將招聘人員最關(guān)心的信息放在最后,有的將參加的重要實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)述,符合要求的簡(jiǎn)歷只有少數(shù)。
3、不論崗位條件如何,隨意投遞簡(jiǎn)歷。
一些畢業(yè)生甚至連公司是做什么的都不知道,也不知道主營(yíng)什么產(chǎn)品,隨意給企業(yè)投遞簡(jiǎn)歷。
4、不了解彼此的優(yōu)劣,輕易放棄。
許多畢業(yè)生投簡(jiǎn)歷的時(shí)候“廣撒網(wǎng)”,最后發(fā)現(xiàn)這個(gè)職位的候選人人數(shù)多得出奇,就認(rèn)為自己希望渺茫,也不去競(jìng)爭(zhēng)了,那些很有希望的求職者可能會(huì)失去機(jī)會(huì)。
5、不談求職技能,玩物喪志。
第一種是喜歡扎堆,哪里人多就去哪里,雖然不能完全否定這個(gè)的必要性,但顯然會(huì)降低成功的幾率。第二種喜歡抱團(tuán),一群好伙伴將求職作為逛公園,絕對(duì)會(huì)降低個(gè)人成功的幾率,并會(huì)相互制約,有勁無(wú)法使出。
6、不敢示強(qiáng)應(yīng)變,望洋興嘆。
面對(duì)高端軟件和營(yíng)銷(xiāo)人才的需求,或工作經(jīng)驗(yàn)的要求,大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生都會(huì)膽怯不敢爭(zhēng)取。事實(shí)上,只要真正優(yōu)秀的大學(xué)生有一定的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),只要有真正的才干,又敢于面對(duì)挑戰(zhàn),就可以讓人信服,有眼力的公司不會(huì)把有才的人拒之門(mén)外。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十一
1.錯(cuò)別字--最后成品必須一讀再讀,不要讓一時(shí)筆誤影響你面試的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)非常重要。
2."我"--不要以"我"字作一個(gè)句子的開(kāi)頭。
3.沒(méi)有解釋原因的時(shí)間空缺--如果你上次離職后到找到這份工作前一直做零散的工作,提供一份簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
4.冗長(zhǎng)和過(guò)于繁縟的文句--盡量簡(jiǎn)潔、據(jù)實(shí)并切中要害地描述。不要把所有次要的職責(zé)都列出,只寫(xiě)主要的。
5.不夠規(guī)范--簡(jiǎn)歷和求職信是別人對(duì)你的第一印象,所以你的.簡(jiǎn)歷和求職信一定要用優(yōu)良的專(zhuān)用紙和相配的信封。如果你的簡(jiǎn)歷超過(guò)一頁(yè),用一點(diǎn)的信封使它能夠平整無(wú)折疊地寄出去。
6.照片可能讓雇主對(duì)你產(chǎn)生錯(cuò)誤的印象,如果對(duì)方?jīng)]有要求,不要寄去。薪水要求,你可能因?yàn)閷?duì)自己估價(jià)過(guò)低或者太高而犯錯(cuò)誤。最好在面試時(shí)再另行討論。
7.資歷證明--面試臨結(jié)束時(shí)最好將打印好的資歷證明交給對(duì)方。
8.興趣和愛(ài)好--除非和工作有關(guān),否則不寫(xiě)為妙。
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簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十二
個(gè)人簡(jiǎn)歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將阿個(gè)人簡(jiǎn)歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善個(gè)人簡(jiǎn)歷的指南。
創(chuàng)建一份個(gè)人簡(jiǎn)歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當(dāng)彰顯自己的成就時(shí),請(qǐng)問(wèn)自己以下問(wèn)題:
2.你是怎樣比別人更好地完成工作的?
3.你是否因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)而受到獎(jiǎng)勵(lì),贊譽(yù)或者晉升?
4.目標(biāo)敘述過(guò)于華麗或平常。
許多候選人在個(gè)人簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開(kāi)始的:“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的'機(jī)會(huì)?!边@樣的敘述早已用濫掉了,而且太過(guò)平常,浪費(fèi)了寶貴的個(gè)人簡(jiǎn)歷空間。如果你正在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,試試用小紙條來(lái)代替目標(biāo)敘述,在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的工作或你專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。
5.過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)。
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上,因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí),許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在個(gè)人簡(jiǎn)歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō),看的人很容易就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。所以,當(dāng)你寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),試著問(wèn)自己:“這些陳述會(huì)讓我得到面試的機(jī)會(huì)嗎?”然后,僅僅保留那些會(huì)回答“是”的信息。
6.決定個(gè)人簡(jiǎn)歷篇幅是否恰當(dāng)?shù)囊?guī)則就是沒(méi)有定則。
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,個(gè)人簡(jiǎn)歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷(xiāo)該候選人。
7.人稱(chēng)代詞和冠詞的用法。
個(gè)人簡(jiǎn)歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
應(yīng)該寫(xiě)成:新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
8.羅列私人信息或者不相干的信息。
許多人會(huì)在個(gè)人簡(jiǎn)歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實(shí),這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時(shí)候才最好加入。例如,候選人申請(qǐng)的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十三
英文簡(jiǎn)歷是使用英文寫(xiě)的簡(jiǎn)歷。英文簡(jiǎn)歷(resume)并無(wú)固定不變的單一形式,應(yīng)聘者完全可以根據(jù)個(gè)人的具體情況來(lái)確定采用何種形式,靈活設(shè)計(jì)。
簡(jiǎn)歷是與ps同等重要的留學(xué)申請(qǐng)材料,很多學(xué)生由于過(guò)分看重ps而忽略了簡(jiǎn)歷的申請(qǐng)人大有人在,提醒廣大申請(qǐng)美國(guó)留學(xué)的學(xué)子們要高度重視簡(jiǎn)歷的重要性。
一.拼寫(xiě)錯(cuò)誤。
拼寫(xiě)錯(cuò)誤是簡(jiǎn)歷中的大忌,此項(xiàng)人人都知道,但總能出現(xiàn)在申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷中。這是為什么我將這一點(diǎn)放在第一個(gè)說(shuō)的原因。申請(qǐng)人們,長(zhǎng)點(diǎn)兒心吧!在遞交申請(qǐng)之前出了要doublecheck個(gè)人陳述(ps)之外,一定也要注意check一下簡(jiǎn)歷,千萬(wàn)不要范這種低級(jí)錯(cuò)誤。
二.用詞冗長(zhǎng)。
何謂“簡(jiǎn)歷”,即簡(jiǎn)潔概述申請(qǐng)人的經(jīng)歷。ps中有的事項(xiàng)簡(jiǎn)歷中要有,ps中沒(méi)有的簡(jiǎn)歷中更要有。但絕非是敘事式的將每一件時(shí)間都講述一遍,一定要體會(huì)到“簡(jiǎn)”這個(gè)字眼。許文青老師提醒,千萬(wàn)不要將簡(jiǎn)歷和ps混為一談,簡(jiǎn)歷就簡(jiǎn)潔的羅列一下個(gè)人經(jīng)歷,突出重點(diǎn),有需要概述的重要事例,可以簡(jiǎn)要的進(jìn)行概述,但千萬(wàn)不能冗長(zhǎng)。一般一篇好的簡(jiǎn)歷保持在一頁(yè)之內(nèi)最好。
三.抓不住重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷中包含的內(nèi)容有很多,包括個(gè)人信息,即名字和聯(lián)系方式;教育背景;工作經(jīng)歷;實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)歷;校園活動(dòng)經(jīng)歷;發(fā)表論文期刊;研究經(jīng)歷;獲得獎(jiǎng)項(xiàng);語(yǔ)言能力,特長(zhǎng)愛(ài)好等方面。在遞交申請(qǐng)材料之前一定要根據(jù)自己的情況做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,尤其是簡(jiǎn)歷,要突出重點(diǎn),有的學(xué)生甚至將簡(jiǎn)歷的順序排列為:特長(zhǎng)愛(ài)好開(kāi)始,中間寫(xiě)聯(lián)系方式,教育背景放在最后,如果是為了凸顯個(gè)性,請(qǐng)慎重考慮清楚。簡(jiǎn)歷最重要的一點(diǎn)就是要突出申請(qǐng)人的優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)??梢赃m當(dāng)將特別突出的某一項(xiàng)提前。
四.不用事實(shí)說(shuō)話。
有寫(xiě)申請(qǐng)人選擇在簡(jiǎn)歷中簡(jiǎn)要介紹自己,這樣也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但許老師建議請(qǐng)一定不要列舉過(guò)多的褒揚(yáng)的正面的卻沒(méi)有什么實(shí)際意義的詞匯,簡(jiǎn)單來(lái)講就是不要一味的堆砌辭藻來(lái)介紹自己。人人都可以說(shuō)自己勤奮認(rèn)真刻苦努力巴拉巴拉等,但請(qǐng)把證據(jù)拿出來(lái),用事實(shí)說(shuō)話。簡(jiǎn)歷是簡(jiǎn)要陳述經(jīng)歷的,而不是一味的只是用辭藻夸贊自己的哦。另外,申請(qǐng)人在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷過(guò)程中很多只是列出來(lái)了什么時(shí)間做了什么,而沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)事例的陳述,尤其是工作經(jīng)驗(yàn)。所以許文青老師建議申請(qǐng)人在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)一定要用列重點(diǎn)的方式給自己做過(guò)的重要工作/活動(dòng)加個(gè)說(shuō)明。
五.忽略志愿者經(jīng)歷。
在申請(qǐng)美國(guó)院校時(shí),志愿者經(jīng)歷尤為重要,但又是很容易被忽略的一點(diǎn)。這是為什么呢?這一點(diǎn)就可以看出我們的志愿者意識(shí)并沒(méi)有那么強(qiáng)烈,然而院校卻是很看重的,許老師認(rèn)為國(guó)外院??粗剡@一點(diǎn)的原因主要有兩點(diǎn),一點(diǎn)是體現(xiàn)你學(xué)術(shù)之外的綜合能力的體現(xiàn);另外一點(diǎn)也是更重要的一點(diǎn)是,通過(guò)志愿者活動(dòng)可以體現(xiàn)出來(lái)你的為人,即beyondastudentwhatakindofapersonyouare!
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十四
履歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當(dāng)彰顯自己的成就時(shí),請(qǐng)問(wèn)自己以下問(wèn)題:
2.你是怎樣比別人更好地完成工作的?
3.你是否因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)而受到獎(jiǎng)勵(lì),贊譽(yù)或者晉升?
4.目標(biāo)敘述過(guò)于華麗或平常。
許多候選人在履歷的開(kāi)始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開(kāi)始的:“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?!边@樣的敘述早已用濫掉了,而且太過(guò)平常,浪費(fèi)了寶貴的履歷空間。如果你正在寫(xiě)履歷,試試用小紙條來(lái)代替目標(biāo)敘述,在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的工作或你專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。
5.過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)。
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上,因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí),許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō),看的人很容易就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。所以,當(dāng)你寫(xiě)履歷時(shí),試著問(wèn)自己:“這些陳述會(huì)讓我得到面試的機(jī)會(huì)嗎?”然后,僅僅保留那些會(huì)回答“是”的`信息。
6.決定履歷篇幅是否恰當(dāng)?shù)囊?guī)則就是沒(méi)有定則。
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷(xiāo)該候選人。
7.人稱(chēng)代詞和冠詞的用法。
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%。
應(yīng)該寫(xiě)成:新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%。
8.羅列私人信息或者不相干的信息。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十五
在簡(jiǎn)歷制作中,很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤,來(lái)看看個(gè)人簡(jiǎn)歷制作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤有哪些吧。
1、不要出現(xiàn)表相的錯(cuò)誤;準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)不要試著在打印紙上省錢(qián),要使用優(yōu)質(zhì)紙張(比如專(zhuān)門(mén)的簡(jiǎn)歷用紙)而不要只用劣質(zhì)的復(fù)印紙。檢查完成的簡(jiǎn)歷上是否有錯(cuò)別字,病句或不應(yīng)有的污跡??梢杂米痔幚碥浖械摹捌磳?xiě)檢查”功能進(jìn)行檢查,也可以請(qǐng)一位朋友來(lái)幫你通覽整份簡(jiǎn)歷,看看有沒(méi)有你漏掉的小錯(cuò)誤。
2、不要縮排字號(hào);如果一頁(yè)紙寫(xiě)不下你的所有工作經(jīng)歷,那就創(chuàng)建一份足以列下你所有的工作經(jīng)驗(yàn)和技能的簡(jiǎn)歷吧。不要縮排字號(hào),這樣會(huì)使你的簡(jiǎn)歷變得不易閱讀。
3、不要在簡(jiǎn)歷中說(shuō)謊;不管你過(guò)去是否曾被解聘,或者曾頻繁地?fù)Q工作,或者只有一些低層職位的工作經(jīng)驗(yàn),千萬(wàn)不要試圖在你的簡(jiǎn)歷中修改日期或標(biāo)題來(lái)掩飾真相,一旦你未來(lái)的老板試圖核實(shí)你的背景資料而且發(fā)現(xiàn)你在說(shuō)謊,只怕你只能與這份工作說(shuō)“拜拜”了。
4、不要以弱敵強(qiáng);如果你缺乏與正在申請(qǐng)的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),那么就不要使用年代式的經(jīng)歷。不妨試試功能式或技巧式的簡(jiǎn)歷格式,這樣你可以把與此職位最相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能放在最醒目的位置。
5、不要簡(jiǎn)單學(xué)舌;要說(shuō)明自己的工作能力,僅僅把招聘公司的工作職位說(shuō)明拷貝到簡(jiǎn)歷中,再加上自己說(shuō)明的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你可以列出特殊的工作技能、獲獎(jiǎng)情況等資料證明你比競(jìng)爭(zhēng)者更適合這個(gè)職位。
6、不要使用任何借口;以往的工作離職原因無(wú)需在簡(jiǎn)歷中說(shuō)明。所謂的“公司領(lǐng)導(dǎo)換人”、“老板沒(méi)有人情味”或者“賺錢(qián)太少”這類(lèi)話是絕對(duì)不應(yīng)該出現(xiàn)在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的。
7、不要不分巨細(xì)地羅列所有工作經(jīng)驗(yàn);雖說(shuō)你可以呈遞篇幅超過(guò)兩頁(yè)紙以上的簡(jiǎn)歷,但是要注意不要羅列所有的大小工作經(jīng)驗(yàn)。人力資源經(jīng)理們最關(guān)心的是你近來(lái)的工作情況,所以應(yīng)將簡(jiǎn)歷重點(diǎn)放在你最近和最相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)的說(shuō)明上。
8、不要不分對(duì)象盲目出手;千萬(wàn)不要準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷然后就照著人才市場(chǎng)報(bào)上的地址給每個(gè)招聘公司都發(fā)一套。在申請(qǐng)一個(gè)職位之前,先判斷一下自己是否合乎他們的要求。仔細(xì)閱讀一下招聘廣告,如果覺(jué)得自己不適合這份工作,就不要無(wú)謂地浪費(fèi)你的打印機(jī)耗材了。
9、不要夾帶多余的資料;發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí),除非招聘公司有特別的說(shuō)明,否則最好不要附帶成績(jī)單、推薦信或獲獎(jiǎng)證書(shū)等附加資料。如果你被通知面試,你應(yīng)該帶上這些資料以備出示。
10、不要涉及太多個(gè)人信息;按美國(guó)式簡(jiǎn)歷寫(xiě)法,你無(wú)須在簡(jiǎn)歷中說(shuō)明太多個(gè)人信息,比如婚姻狀況、個(gè)人年齡、種族、家庭情況及個(gè)人愛(ài)好等。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十六
這也可以說(shuō)明我為什么要將申論列為一門(mén)單獨(dú)的學(xué)科而不是把它歸人寫(xiě)作學(xué)科里面的一個(gè)客觀原因。
一、違背客觀公正原則。申論材料來(lái)自于客觀實(shí)踐,又是檢測(cè)考生行政能力的.,因而它要求客觀公正。因而,申論拒絕虛構(gòu)和夸張,拒絕個(gè)性化與情緒化。但申論并不排除建基于事實(shí)和理論基礎(chǔ)上的合理推理和想象,也不必掩飾對(duì)好人好事的認(rèn)同和贊許,也不必隱藏對(duì)對(duì)壞人壞事的否定和批判。
二、違背電論思路順序。申論是通過(guò)對(duì)特定事實(shí)進(jìn)行展開(kāi)論述從而表明自己的觀點(diǎn)。它要求由此及彼,由點(diǎn)到面,由淺人深,由現(xiàn)象到本質(zhì),微觀而宏觀,具有較強(qiáng)的內(nèi)在規(guī)定性。在應(yīng)答申論各試題過(guò)程中,都要牢牢把握住這個(gè)思路。但當(dāng)前普遍的問(wèn)題是,很多考生在考試過(guò)程中,由于經(jīng)驗(yàn)和視野所限,經(jīng)常囿于就事論事,沒(méi)有對(duì)給定材料進(jìn)行必要的概括、提煉、引申、深化,所以文章上不了檔次,特別是作文,以三檔文章居多,經(jīng)常得分在25分上下。所以總分在50多分是屢見(jiàn)不鮮。
三、違背申論表達(dá)要求。申論是一種虛擬行政行為,其行為應(yīng)當(dāng)具有行政機(jī)關(guān)行文的一般特征:準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、平實(shí)、通俗、生動(dòng)。但申論表達(dá)過(guò)程中用詞不當(dāng)、語(yǔ)句冗長(zhǎng)、文學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、抽象化等問(wèn)題普遍存在。
四、技術(shù)性錯(cuò)誤。如沒(méi)寫(xiě)標(biāo)題、字?jǐn)?shù)太多、字?jǐn)?shù)太少、書(shū)面潦草、段落失衡、標(biāo)點(diǎn)不清等,這類(lèi)錯(cuò)誤多是由習(xí)慣造成的。
如果你曾經(jīng)做過(guò)申論試題,請(qǐng)你與此對(duì)照,看看你能避免哪些,還有哪些需要努力。下邊我們就以一些具體答案中常見(jiàn)的錯(cuò)誤來(lái)進(jìn)行具體分析。特別說(shuō)明,這些答案是同學(xué)們寫(xiě)的,公開(kāi)征得他們的同意,錄入本書(shū)中做點(diǎn)評(píng)材料。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十七
例:(1)這個(gè)文化站已經(jīng)成為教育和幫助后進(jìn)青年,挽救和培養(yǎng)失足青年的場(chǎng)所,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。(1993年)。
(“培養(yǎng)”“失足青年”搭配不當(dāng))。
(2)他馬上召集會(huì)進(jìn)行研究,統(tǒng)一安排了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間和出席人員,以及會(huì)議中應(yīng)注意的問(wèn)題。
(“安排”與“問(wèn)題”搭配不當(dāng))。
(3)有關(guān)部門(mén)對(duì)極少數(shù)不尊重環(huán)衛(wèi)工作勞動(dòng)、無(wú)理取鬧、甚至毆打侮辱環(huán)衛(wèi)工人的事件,及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。(1996年)。
(“事件”與“批評(píng)教育”搭配不當(dāng))。
(4)近年來(lái),我國(guó)加快了高等教育事業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模,高校將進(jìn)一步擴(kuò)大招生,并重點(diǎn)建設(shè)一批高水平的大學(xué)和學(xué)科。
(“加快”與“規(guī)?!贝钆洳划?dāng))。
(5)在印度軟件工程師培訓(xùn)公司的協(xié)助下,青島軟件開(kāi)發(fā)區(qū)培養(yǎng)、建設(shè)、儲(chǔ)備了一批職業(yè)化人才和管理人才。
(“建設(shè)”與“人才”搭配不當(dāng))。
(6)心理學(xué)家的研究表明,給孩子講故事有助于培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維和語(yǔ)言表達(dá)的能力和水平。
(“培養(yǎng)”與“水平”搭配不當(dāng))。
(7)每當(dāng)回憶起和他朝夕相處的那段日子,他那循循善誘的教導(dǎo)和那么和藹可親的音容笑貌,又浮現(xiàn)在我的眼前。
(“教導(dǎo)”與“浮現(xiàn)”搭配不當(dāng))。
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簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十八
許多招聘企業(yè)每天都會(huì)收到來(lái)自四面八方的簡(jiǎn)歷,招聘官每天閱讀的都是大同小異的格式化簡(jiǎn)歷,這些毫無(wú)個(gè)性和鮮明特征的求職簡(jiǎn)歷基本上來(lái)自下面幾個(gè)渠道:
學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)提供的簡(jiǎn)歷模本。
打字復(fù)印店掛在墻上供大學(xué)生們選擇的樣本。
網(wǎng)上下載的格式文本和封面圖樣。
求職指導(dǎo)書(shū)登載的簡(jiǎn)歷樣本。
(二)一份簡(jiǎn)歷打天下。
許多求職者都是制作一份簡(jiǎn)歷后,復(fù)印幾十份,隨時(shí)做好把復(fù)印的簡(jiǎn)歷遞給每一位招聘官的準(zhǔn)備。這種求職者占了求職者群體的絕大部分。在許多求職指導(dǎo)書(shū)中,專(zhuān)家們用很大的篇幅來(lái)指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾沃谱饕环荨胺胖暮6詼?zhǔn)”的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并且不厭其煩地從各個(gè)角度、各種細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。這可能也是簡(jiǎn)歷制作日益趨同化的原因之一。
(三)舍不得花錢(qián)--伍元錢(qián)做一份簡(jiǎn)歷。
許多同學(xué)的求職簡(jiǎn)歷成本構(gòu)成如下:
1元錢(qián)買(mǎi)一個(gè)塑料文件夾。
1元錢(qián)一張的彩照或大頭照。
簡(jiǎn)歷及各種證書(shū)的復(fù)印費(fèi)1元。
花1~2元上網(wǎng)吧或機(jī)房找樣本。
共計(jì)4~5元。
現(xiàn)如今,“好酒不怕巷子深”的觀念早已破除,但在簡(jiǎn)歷制作中,這種觀念仍舊占據(jù)了統(tǒng)治地位,為許多人所信奉。
(四)見(jiàn)單位就投--廣種薄收。
基于上述低成本制作的原因,幾元錢(qián)一份的簡(jiǎn)歷被求職者大方地遞給每一個(gè)他感到有點(diǎn)希望的招聘官,或者抱著廣種薄收的心態(tài),四處撒網(wǎng),見(jiàn)人就送。這種情況在各地舉行的招聘會(huì)上經(jīng)常見(jiàn)到,有的同學(xué)甚至是隔著許多人就把簡(jiǎn)歷從夾縫中遞給招聘官,這種盲目撒網(wǎng)的做法往往收效甚微。
(五)自吹自擂。
同求職面試中的自我介紹一樣,在簡(jiǎn)歷中同學(xué)們也容易犯下自我吹噓、自我標(biāo)榜的錯(cuò)誤。這樣的簡(jiǎn)歷見(jiàn)得多了,招聘官們也變成了具有懷疑傾向的無(wú)手,他們基本上是本能地懷疑和否定一切求職者自我肯定的內(nèi)容。
確實(shí),沒(méi)有任何一個(gè)求職者會(huì)在自己的簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上“不善于處理人際關(guān)系”、“性格孤避,愛(ài)占小便宜”,“自私自利,缺乏愛(ài)心”等內(nèi)容,也許他的確就是這樣的人。有的人甚至把不善于處理人際關(guān)系的事實(shí)描述成能很好地處理各類(lèi)人際關(guān)系,其實(shí)是一個(gè)懶惰的人,卻說(shuō)學(xué)習(xí)努力、工作勤奮。由于急于被招聘官認(rèn)可,并希望招聘官把自己想象成為一個(gè)優(yōu)秀的年輕人加以肯定,許多同學(xué)在簡(jiǎn)歷中把自己形容得又紅又專(zhuān),好像“十大杰出青年”一樣。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇十九
這個(gè)問(wèn)題一說(shuō)出來(lái),可能大家會(huì)覺(jué)得很可笑,怎么可能是一個(gè)重要問(wèn)題。我也很驚訝,就我們統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來(lái)看,篩選出的簡(jiǎn)歷,大約有20%是由于電話停關(guān)機(jī)的問(wèn)題沒(méi)辦法通知到的。我總結(jié)一個(gè)原因是不少異地求職的人員到當(dāng)?shù)厍舐毢螅l(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候忘記把已經(jīng)更換的號(hào)碼在簡(jiǎn)歷上更新了;另一個(gè)是很多人使用的神州行、動(dòng)感地帶的號(hào)碼需要充值,但是覺(jué)得晚一、兩天沒(méi)事;殊不知,每天求職的簡(jiǎn)歷成百上千,通知面試的人不可能天天跟蹤你的電話開(kāi)通情況的。即使暫時(shí)不方便接聽(tīng)電話,也建議可申請(qǐng)秘書(shū)臺(tái)服務(wù),不漏掉一個(gè)可能的機(jī)會(huì)。注意更新自己的簡(jiǎn)歷聯(lián)系方式,保證自己能隨時(shí)被找到,讓自己處在隨時(shí)啟動(dòng)的狀態(tài),會(huì)比其他人得到更多的機(jī)會(huì)。
2、未及時(shí)更改、更新簡(jiǎn)歷信息。
尤其是求職信。往往收到一份簡(jiǎn)歷,求職信寫(xiě)得懇切規(guī)范,但是到末尾一看,稱(chēng)呼的'“貴公司”名字原來(lái)根本不是我公司,不免大倒冷水,也對(duì)求職者的誠(chéng)意表示懷疑。另外就是不少人,求職信里頭一句還寫(xiě)著“我是一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生…..”看到簡(jiǎn)歷里,原來(lái)已經(jīng)工作1-2年了。發(fā)出一份簡(jiǎn)歷是通過(guò)考慮,慎重地,但是這樣的簡(jiǎn)歷,很難讓人相信,不是隨手的游戲。
3、羅列全部實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
這在畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷里經(jīng)常發(fā)現(xiàn)。為了提高自己的命中率,不少畢業(yè)生會(huì)在工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)菣诎炎约核械膶?shí)習(xí)經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)。粗看簡(jiǎn)歷,覺(jué)得有很多工作經(jīng)驗(yàn),但是仔細(xì)一看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很亂,各個(gè)經(jīng)歷之間是毫無(wú)關(guān)聯(lián)和邏輯的,家教、促銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)管理等等。其實(shí)就畢業(yè)生來(lái)說(shuō),沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)是客觀事實(shí),用人單位不會(huì)因?yàn)槟懔_列了很多短期實(shí)踐就給你面試機(jī)會(huì),更看重的是你是否有能給自己加分的思想和與眾不同的潛力。羅列經(jīng)歷,只能讓自己的簡(jiǎn)歷看上去很雜亂。
4、大量、多次投遞崗位。
一般的求職成功經(jīng)驗(yàn)是多撒網(wǎng),多投遞簡(jiǎn)歷,反正在網(wǎng)絡(luò)上多次投遞的邊際成本為0。但是這個(gè)多撒網(wǎng),指的是有的放矢地投遞,而非毫無(wú)目的。統(tǒng)計(jì)中,大約有35%的簡(jiǎn)歷是盲目投遞的,有的簡(jiǎn)歷根本不完整,只寫(xiě)了姓名和電話,正文部分完全是空白;有的軟件專(zhuān)業(yè)畢業(yè),把所有的硬件崗位都申請(qǐng)了;有的多次被拒后,仍每天投遞;還有的幾乎投遞了公司所有的招聘崗位。如此瘋狂、不成熟的投遞方式,并不能帶來(lái)高的命中率,不了解自己,不了解職位的要求,很難讓用人單位相信你的符合度和穩(wěn)定性。真正命中率高的,往往是成熟的求職者:對(duì)招聘要求做了仔細(xì)的揣摩,根據(jù)自身?xiàng)l件和崗位符合度投遞簡(jiǎn)歷,并為面試做了認(rèn)真準(zhǔn)備。
5、簡(jiǎn)歷條理不清晰。
一般的簡(jiǎn)歷模版,都會(huì)分工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷兩部分,為了突出簡(jiǎn)歷,一些求職者會(huì)創(chuàng)造新的模版或者按照自己的思路填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,但是簡(jiǎn)歷篩選人每天在查閱大量的簡(jiǎn)歷,遇到標(biāo)新立異的簡(jiǎn)歷往往很頭痛,因?yàn)椴皇前闯R?guī)的條理來(lái)寫(xiě)的,很難從中找到需要的信息,尤其3頁(yè)以上的簡(jiǎn)歷,更需要有非常清楚的條理。或者就是發(fā)現(xiàn)了合適的簡(jiǎn)歷,但是因?yàn)槟0鎲?wèn)題,聯(lián)系方式總要到處去找。其實(shí)建議大家就用網(wǎng)站推薦的模版比較好,清楚規(guī)范,便于理解。
6、愛(ài)用附件簡(jiǎn)歷。
為了省事,一些人喜歡使用附件簡(jiǎn)歷,直接發(fā)送到公布的郵箱。但是現(xiàn)在電腦病毒越來(lái)越多,很多求職者是在網(wǎng)吧里發(fā)送簡(jiǎn)歷的,各個(gè)用人單位,尤其是大公司的郵箱,防備特別嚴(yán)格,附件發(fā)送過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷,十有五、六是亂碼。打不開(kāi),也無(wú)法一一直接回復(fù)各個(gè)求職者的心情,是很難受的。
現(xiàn)在,相當(dāng)一部分畢業(yè)生都使用word里面的簡(jiǎn)歷模板來(lái)制作求職簡(jiǎn)歷,這不僅方便快捷,而且制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷美觀大方,一目了然。但是,word中的簡(jiǎn)歷模板有多種類(lèi)型,每種類(lèi)型都適用于不同的人群和工作,并非每一類(lèi)畢業(yè)生都可以使用。以下介紹五種簡(jiǎn)歷模板,對(duì)求職者希望能夠有所幫助。
一、時(shí)間型簡(jiǎn)歷:它強(qiáng)調(diào)的是求職者的工作經(jīng)歷,大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒(méi)有參加過(guò)工作,更談不上工作經(jīng)歷了,所以,這種類(lèi)型的簡(jiǎn)歷不適合畢業(yè)生使用。
二、功能型簡(jiǎn)歷:它強(qiáng)調(diào)的是求職者的能力和特長(zhǎng),不注重工作經(jīng)歷,因此對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是比較理想的簡(jiǎn)歷類(lèi)型。
三、專(zhuān)業(yè)型簡(jiǎn)歷:它強(qiáng)調(diào)的是求職者的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)技能,也比較適用于畢業(yè)生,尤其是申請(qǐng)那些對(duì)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力要求比較高的職位,這種簡(jiǎn)歷最為合適。
四、業(yè)績(jī)型簡(jiǎn)歷:它強(qiáng)調(diào)的是求職者在以前的工作中取得過(guò)什么成就、業(yè)績(jī),對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),這種類(lèi)型不適合。
五、創(chuàng)意型簡(jiǎn)歷:這種類(lèi)型的簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)的是與眾不同的個(gè)性和標(biāo)新立異,目的是表現(xiàn)求職者的創(chuàng)造力和想像力。這種類(lèi)型的簡(jiǎn)歷不是每個(gè)人都適用,它適合于廣告策劃、文案、美術(shù)設(shè)計(jì)、從事方向性研究的研發(fā)人員等職位。
更多。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇二十
4、大量、多次投遞崗位
一般的求職成功經(jīng)驗(yàn)是多撒網(wǎng),多投遞簡(jiǎn)歷,反正在網(wǎng)絡(luò)上多次投遞的邊際成本為0。但是這個(gè)多撒網(wǎng),指的是有的放矢地投遞,而非毫無(wú)目的。統(tǒng)計(jì)中,大約有35%的簡(jiǎn)歷是盲目投遞的,有的簡(jiǎn)歷根本不完整,只寫(xiě)了姓名和電話,正文部分完全是空白;有的軟件專(zhuān)業(yè)畢業(yè),把所有的硬件崗位都申請(qǐng)了;有的多次被拒后,仍每天投遞;還有的幾乎投遞了公司所有的
招聘
崗位。如此瘋狂、不成熟的投遞方式,并不能帶來(lái)高的命中率,不了解自己,不了解職位的.要求,很難讓用人單位相信你的符合度和穩(wěn)定性。真正命中率高的,往往是成熟的求職者:對(duì)招聘
要求做了仔細(xì)的揣摩,根據(jù)自身?xiàng)l件和崗位符合度投遞簡(jiǎn)歷,并為面試做了認(rèn)真準(zhǔn)備。5、簡(jiǎn)歷條理不清晰
一般的簡(jiǎn)歷模版,都會(huì)分工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷兩部分,為了突出簡(jiǎn)歷,一些求職者會(huì)創(chuàng)造新的模版或者按照自己的思路填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,但是簡(jiǎn)歷篩選人每天在查閱大量的簡(jiǎn)歷,遇到標(biāo)新立異的簡(jiǎn)歷往往很頭痛,因?yàn)椴皇前闯R?guī)的條理來(lái)寫(xiě)的,很難從中找到需要的信息,尤其3頁(yè)以上的簡(jiǎn)歷,更需要有非常清楚的條理?;蛘呔褪前l(fā)現(xiàn)了合適的簡(jiǎn)歷,但是因?yàn)槟0鎲?wèn)題,聯(lián)系方式總要到處去找。其實(shí)建議大家就用網(wǎng)站推薦的模版比較好,清楚規(guī)范,便于理解。
6、愛(ài)用附件簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇二十一
這是百分之九十以上的簡(jiǎn)歷都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤,大家求職簡(jiǎn)歷都是按照自己的一個(gè)成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)組織,能夠圍繞工作崗位來(lái)組織內(nèi)容的簡(jiǎn)歷卻少之又少。這就是為什么平淡的簡(jiǎn)歷有百分之九十九,而優(yōu)秀的'簡(jiǎn)歷才那么少的百分之一。這就體現(xiàn)了一點(diǎn),現(xiàn)在求職者在求職過(guò)程中都太“以我為中心”,而恰恰是這樣,才讓自己的求職越來(lái)越難,求職要做到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝,求職者不能用自己的判斷來(lái)要求企業(yè),一旦你用自己的眼光來(lái)看待你要求職的企業(yè),你的簡(jiǎn)歷就會(huì)不知不覺(jué)的以我為中心,制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷自己看的非常滿意,嘖嘖稱(chēng)贊,而企業(yè)方卻不屑一顧。
求職意向很多,而求職的職業(yè)就一個(gè),沒(méi)有一個(gè)人是全能的,如果全能這個(gè)人就肯定沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng),全能反而讓一個(gè)人失去了閃光點(diǎn),什么都會(huì),結(jié)果是什么都不精。企業(yè)要的是適合那個(gè)崗位的專(zhuān)才,而不是一個(gè)什么都半桶水的全才。求職意向和求職崗位無(wú)關(guān),一般都不會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷的篩選,這是最重要的一點(diǎn),你投遞的職位是銷(xiāo)售的,但是你求職意向卻是財(cái)務(wù)類(lèi)的工作,銷(xiāo)售這個(gè)崗位一定不會(huì)錄用你,因?yàn)槟阋苍S把這份銷(xiāo)售崗位的工作當(dāng)成了一種過(guò)渡。
應(yīng)聘銷(xiāo)售崗位用這份簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位也是用這份簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷太通用,導(dǎo)致簡(jiǎn)歷沒(méi)有特色,沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有吸引人,沒(méi)有針對(duì)性,這是一份極其糟糕的求職簡(jiǎn)歷。求職者應(yīng)該針對(duì)不同的崗位制作不同的求職簡(jiǎn)歷來(lái)體現(xiàn)針對(duì)性,讓你的簡(jiǎn)歷完全就是為這個(gè)崗位的工作而寫(xiě)的。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇二十二
在
簡(jiǎn)歷
上犯錯(cuò)誤很容易,但挽回?fù)p失卻很難,特別是在簡(jiǎn)歷
被hr看到以后。所以預(yù)防這些錯(cuò)誤很重要,尤其對(duì)于初次寫(xiě)簡(jiǎn)歷的人來(lái)說(shuō)。以下是最常見(jiàn)的卻又是最致命的簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤,以及相應(yīng)的糾正良策,供你參考。一、打字或者語(yǔ)法錯(cuò)誤
二、缺乏細(xì)節(jié)
招聘
經(jīng)理需要詳細(xì)知道你以前都做了些什么,你在這個(gè)行業(yè)有多熟練,例如:曾在一家餐廳工作;
曾在一家餐廳工作,雇用并培訓(xùn)、督導(dǎo)超過(guò)20名員工,取得了兩百萬(wàn)美元的年銷(xiāo)售額。
兩者都表述了同樣的經(jīng)歷,但是充滿重要細(xì)節(jié)的b卻能更吸引
招聘
經(jīng)理的眼球。三、萬(wàn)能簡(jiǎn)歷
任何時(shí)候只要求職者試圖泡制一份萬(wàn)能簡(jiǎn)歷,投遞給所有的雇主,你的簡(jiǎn)歷將會(huì)遭遇到的大部分結(jié)果將是,被
招聘
經(jīng)理扔進(jìn)廢紙框。每一個(gè)老板都希望你專(zhuān)門(mén)為他們準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷。他們期望你明確無(wú)誤的展現(xiàn),為什么你適合他們招聘
的職位,以及你將如何去適應(yīng)這個(gè)職位,在他們的這個(gè)特殊的團(tuán)體里。四、關(guān)注責(zé)任而不是成績(jī)
你的簡(jiǎn)歷很容易滑進(jìn)簡(jiǎn)單羅列工作職責(zé)的模式,比如:
參加小組會(huì)議,并作實(shí)錄;
在日間托兒所照看小孩;
更新部門(mén)文件。
然而我們的`
招聘
經(jīng)理大都不關(guān)心你到底做了什么,或者完成了什么。他們?cè)诤?jiǎn)歷里期望看到這樣的陳述:用掌上電腦記述每周會(huì)議記錄,用辦公軟件編輯好,以備將來(lái)查用;
為學(xué)齡前適齡兒童制定了三項(xiàng)日?;顒?dòng),并讓他們準(zhǔn)備十分鐘的度假設(shè)計(jì);
整理十年來(lái)累計(jì)的有價(jià)值的文件,以便于每個(gè)部門(mén)的人員查詢(xún)。
五、拖得過(guò)長(zhǎng)或者減省得太短
不管你聽(tīng)到或讀到過(guò)什么,簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)短沒(méi)有一定之規(guī)。為什么?因?yàn)閷?duì)每個(gè)人而言,他們都有不同的偏好和期望。
當(dāng)然,這并不意味著你要去做5頁(yè)的簡(jiǎn)歷。一般來(lái)講,最好能把篇幅限定在兩頁(yè)紙以?xún)?nèi)。但也不能說(shuō),你做簡(jiǎn)歷必須要用兩頁(yè)紙。相反,也不要把細(xì)節(jié)過(guò)多地刪掉,以讓它適合一頁(yè)紙的標(biāo)準(zhǔn)。
簡(jiǎn)歷常見(jiàn)的典型錯(cuò)誤篇二十三
履歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當(dāng)彰顯自己的成就時(shí),請(qǐng)問(wèn)自己以下問(wèn)題:
2.目標(biāo)敘述過(guò)于華麗或平常。
許多候選人在履歷的開(kāi)始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開(kāi)始的:“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?!边@樣的敘述早已用濫掉了,而且太過(guò)平常,浪費(fèi)了寶貴的履歷空間。如果你正在寫(xiě)履歷,試試用小紙條來(lái)代替目標(biāo)敘述,在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的.工作或你專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。
3.過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)。
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上,因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí),許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō),看的人很容易就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。所以,當(dāng)你寫(xiě)履歷時(shí),試著問(wèn)自己:“這些陳述會(huì)讓我得到面試的機(jī)會(huì)嗎?”然后,僅僅保留那些會(huì)回答“是”的信息。
4.決定履歷篇幅是否恰當(dāng)?shù)囊?guī)則就是沒(méi)有定則。
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷(xiāo)該候選人。
5.人稱(chēng)代詞和冠詞的用法。
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:陳述:我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品,它使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
應(yīng)該寫(xiě)成:新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn),使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
6.羅列私人信息或者不相干的信息。
許多人會(huì)在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實(shí),這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時(shí)候才最好加入。例如,候選人申請(qǐng)的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當(dāng)然,這也是有例外的,比如說(shuō)一些娛樂(lè)方面的特長(zhǎng)和美國(guó)以外的求職。
7.當(dāng)你有很好的職業(yè)記錄時(shí)選用功能履歷。
人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對(duì)每一個(gè)職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況,比如說(shuō)事實(shí)上沒(méi)有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過(guò)改良的按年代排列的類(lèi)型。請(qǐng)看一下其基本版面安排:頁(yè)眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號(hào)碼);以有力的個(gè)人概述引領(lǐng)(詳細(xì)設(shè)計(jì)你的主要經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過(guò)去10到的成就);教育(為了有所梯度,該項(xiàng)可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會(huì)活動(dòng),技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),出版物,專(zhuān)利和所用語(yǔ)言等。
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