總結(jié)是一個反思和總結(jié)經(jīng)驗的過程，通過總結(jié)我們可以更好地認識自己?？偨Y(jié)時不應(yīng)過分苛求完美，要勇于吸取教訓(xùn)和改進，保持積極的心態(tài)和樂觀的信念。范文中的總結(jié)從不同的角度和思路進行展開，可供大家參考和借鑒。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇一
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計劃的安排。我公司如期完成競賽活動的總體目標和要求，現(xiàn)總結(jié)活動中的成效。
結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃 ，簽訂xxxx年公司與各部門負責人的安全責任書，形成一個自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的空隙時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效?？偨Y(jié)如下：
一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、車間主任為副組長，各部門負責人和相關(guān)責任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，做到全年安全生產(chǎn)無事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“職工五個一、十個不方心、十個應(yīng)該、”和“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競賽活動。
二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責任制，制定了安全操作規(guī)程。對原有的崗位責任制和安全操作規(guī)程進行了修訂，大力宣傳競賽的目標、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二 套 試題 ，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到職工和民工手中，發(fā)動廣大職工和民工做到人人答題，自覺地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性，根據(jù)大隊三級安全教育要求，對職工進行安全教育?？偨Y(jié)公司歷年以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
三 、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了公司車間、各部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
四、檢查排除安全隱患二條：
（1）切割機漏電，經(jīng)改裝問題解決；
（2）5t移動行吊控制器失靈，電纜老化，及時更換。
五、公司實行安全生產(chǎn)臺賬制。每天有專人填寫，專人檢查公司安全生
改裝一臺ca6140b車床為數(shù)控車床。保證了對復(fù)雜工件的安全生產(chǎn)。安排一名職工參加寧波市特種設(shè)備管理崗位資質(zhì)證書培訓(xùn)，并取得了管理崗位資質(zhì)證書。
六、開展：送安全、送健康、送清涼、促和諧。在炎熱的夏季每天給職工提供綠豆湯。配備了必須的十滴水、克痢痧膠囊、藿香正氣膠囊等防署降溫用品。
xxxx年“安全生產(chǎn)年”通過“xx杯”競賽活動取得了一定的成效，我們決心再接再厲，把安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇二
去年以來，為了全力貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，加快實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展，葉城縣欣欣環(huán)保建材有限責任公司積極響區(qū)、縣工會開展社會主義勞動競賽的號召，在全公司范圍內(nèi)開展了為主題的勞動競賽活動，并且把此活動作為貫穿整個經(jīng)營生產(chǎn)過程中的一項重點工作，以落實公司全年經(jīng)營管理方針為目標，以挖掘職工潛力、激發(fā)廣大職工的積極性為主線，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、開展崗位練兵、降本增效、小改小革金點子等競賽活動為載體，注重發(fā)揮工會組織在勞動競賽活動中的牽頭作用，扎扎實實開展了群眾性職工勞動競賽活動，共有個項目約多人次參加了活動，促進了公司建材生產(chǎn)，確保了企業(yè)快速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高。
年初，為了加強對勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下發(fā)了《建材有限責任公司勞動競賽活動實施方案》，對勞動競賽活動進行了具體、詳細的部署和安排。要求全體干部職工把競賽活動提高到構(gòu)建和諧企業(yè)文化、提高企業(yè)核心競爭力的高度去認識，堅持以生產(chǎn)項目為重點，把提升管理水平，提高勞動效率作為活動的強大動力，在公司、車間和班組層層動員，團結(jié)動員全體職工積極投身于勞動競賽活動的熱潮，為建材公司和諧大發(fā)展而建功創(chuàng)業(yè)。通過充分動員，廣大干部職工熱情高漲，信心百倍，為活動開展奠定了思想基礎(chǔ)。
既有生產(chǎn)項目之間競賽，也有班組之間的對抗；
既有綜合管理的競賽，也有單項各自的競爭，形成了“個個你追我趕，人人爭做貢獻”的積極向上的良好氛圍。
保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工），通過競賽促進了工程管理，提高了勞動效率，生產(chǎn)經(jīng)營屢屢刷新記錄。同時，把競賽活動與目標責任制相結(jié)合，通過開展“保進度、降成本、增效益”活動，使全公司毛利率普遍增長x%。
落實責任需要競賽，開展競賽推動責任落實。將生產(chǎn)目標責任制的主要內(nèi)容融入到勞動競賽中去，并在落實項目目標責任制中，把工會作為一個主要評判組織，使兩項工作相輔相成，促進了生產(chǎn)的科學(xué)管理。
二是勞動競賽活動與開展安全競賽結(jié)合。公司年初就印制了《安全手冊》，開展好“安全月”活動，堅持對生產(chǎn)人員進行入場教育，堅持對電焊工、起重工、吊車司機等特殊工種人員的教育，堅持班前安全教育，堅持安全施工技術(shù)交底。把安全競賽活動內(nèi)容，有效地納入到整個生產(chǎn)現(xiàn)場，貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中。
三是勞動競賽活動與開展降本增效、革新和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動結(jié)合。在公司的統(tǒng)一安排部署下，降本增效活動繼續(xù)得到有效開展，向技術(shù)要效益，向管理要效益，靠節(jié)約增效益，提效率奪效益。車間經(jīng)過技術(shù)革新，僅一項就降低成本萬元。
各基層車間積極開發(fā)和推進新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)鍛煉了一批革新能手、技術(shù)尖子和生產(chǎn)標兵。
四、工會組織得力，充分發(fā)揮作用
開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。特別在勞動競賽活動中，發(fā)揮出不可替代的作用，建立了功績。
五、營造競賽氛圍比出競賽成效
公司積極開展各項勞動競賽活動，營造了“逢旗必奪”、“力爭上游”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。
一是比質(zhì)量，賽生產(chǎn)優(yōu)良率。各車間之間開展了保質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)活動，生產(chǎn)均保持了較高了質(zhì)量水平。
二是比速度，賽生產(chǎn)進度。為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，全面實現(xiàn)工作進度，各車間開展了比速度、賽進度活動，在確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量的前提下，加班加點，為順利實現(xiàn)施工節(jié)點提供了保證。
三是比安全，賽全員遵章守紀、安全無事故。結(jié)合安全月和安康杯活動，積極開展各項安全競賽活動。發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊》，在辦公、生產(chǎn)場所張貼宣傳標語，組織職工觀看事故案例錄像，評選安全文明流動紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，參加總包組織安全事故演練。四是比創(chuàng)新，賽科技攻關(guān)和科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。各車間開展科技攻關(guān)及科學(xué)施工競賽，積極采用新工藝，同時根據(jù)工程特點，按項目定方法、定措施、定指標，推廣先進經(jīng)驗，采用新技術(shù)和新材料。從而節(jié)約能源、降低能耗、降低漏耗，提高生產(chǎn)效率，降低了人員的勞動強度。五是比團結(jié)，賽協(xié)作精神。干部職工心往一處想，勁往一處使，隊伍空前團結(jié)和凝聚。
在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門的大力支持下，
20xx年1月評委“葉城縣先進企業(yè)”和“企業(yè)工委先進企業(yè)”；
20xx年7月評委“葉城縣工商局民族團結(jié)先進單位”；
20xx年1月評委“葉城縣先進企業(yè)”和“企業(yè)工委先進企業(yè)”和“先進個人”；
20xx年6月評委“喀什地區(qū)先進基層黨組織”和“葉城縣先進基層黨組織”；
20xx年1月評委“新疆維吾爾自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進個人”和喀什地區(qū)“十大創(chuàng)業(yè)典型”。
開展勞動競賽活動是一項落實科學(xué)發(fā)展觀、推動公司快速可持續(xù)發(fā)展的重要活動，雖然在競賽過程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，競賽活動沒有深入到各個項目，活動方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新，活動開展得真正有所成果的項目并不多。在今后的工作中，公司工會將堅持不懈、有聲有色、卓有成效繼續(xù)開展好“”主題勞動競賽活動，認真做好樹典型抓宣傳工作，認真搞好檢查評比，進一步完善措施，進一步探索勞動競賽活動的新方法、新途徑，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)及時解決和糾正，為公司及我縣、我區(qū)的大發(fā)展再建功創(chuàng)業(yè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇三
為進一步加強本站安全生產(chǎn)管理，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，加強安全文化建設(shè)，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我站在六月份開展了“安全生產(chǎn)競賽”活動，主要做了以下工作：
組長：范銅強。
副組長：薛錦鵬。
成員：李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責落實活動的開展。辦公室設(shè)在安全科，高雯同志任辦公室主任。
根據(jù)道路運輸安全生產(chǎn)精神，參照公司安全管理“五不”原則，我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室負責人，對站內(nèi)各項安全設(shè)施進行全方位的拉網(wǎng)式大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患的一律限期整改到位，需報請公司解決的，迅速上報，在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進行排查后，使站內(nèi)的安全生產(chǎn)得到了有力保證。
六月初，我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營車主、旅客為主的安全警示教育，在活動中播放了一些道路交通事故案例，并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害，使全體員工，司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外，針對安全生產(chǎn)月活動我們進行了專項學(xué)習(xí)教育，分二次就活動的重要性和必要性進行了學(xué)習(xí)、討論，通過對員工安全生產(chǎn)教育，使全站員工對安全生產(chǎn)的認識有了新的提高和認識。
1、嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進行了重申與強調(diào)，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。
2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒有機檢設(shè)備之前，我們對車檢人員制定了手檢目測的.內(nèi)容和要求，使在線營運客車完好率達到100%，保證了旅客的正常出行，也保障了廣大司乘人員的生命財產(chǎn)安全。
根據(jù)即將到來的暑運，我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細，完整的暑期安全生產(chǎn)方案，并通過各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員，確保暑運期間無重大事故發(fā)生。
通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我站在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標準仍有差距，今后，我站會再接再勵，再加措施，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使廣大員工牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)。
二〇xx年五月三十日。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇四
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，20xx年5月10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯” 競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的 “安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的`目標，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習(xí)。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保 “安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報我標段本次會戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機遇，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”。
在百天大干勞動競賽活動期間，我標段計劃及完成情況為：計劃產(chǎn)值2174.62萬元，實際完成1748.15萬元，完成占計劃80.39。完成的實物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎(chǔ)20根，涵洞通道共完成19座。
下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：
會戰(zhàn)期間，項目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動。在本次施工會戰(zhàn)中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進場，作業(yè)隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導(dǎo)；會戰(zhàn)期間機械設(shè)備修理人員相對不足，項目部懂機械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修；負責涵洞通道施工的黨員干部在當?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅持在施工現(xiàn)場，層層把關(guān)，通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。
百天大戰(zhàn)動員會后，項目部結(jié)合實際，認真分析了百日會戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全、質(zhì)量及進度的保證措施和方法。
在安全生產(chǎn)施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業(yè)班組三級安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實，使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄；在各施工作業(yè)工點設(shè)置專職安全員，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。
在質(zhì)量控制方面項目部建立qc攻關(guān)課題；嚴格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計和規(guī)范進行質(zhì)量檢驗和驗收；加大了質(zhì)量獎罰制度的力度；同時將現(xiàn)有較強組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實到生產(chǎn)一線。分別擔任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強質(zhì)量管理起到很大的作用。
在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計劃，倒排工期，把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅戰(zhàn)”，“40天大會戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強資源配置，優(yōu)選上場的施工隊伍和機械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內(nèi)一定補上。同時加強對各施工作業(yè)隊伍人員的考核，對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負責的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時間，確保了施工進度。
百日會戰(zhàn)中，項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰(zhàn)的獎勵資金。對于每天堅守在施工現(xiàn)場，在百日會戰(zhàn)中的工作突出人員進行了獎勵。對違反勞動紀律，造成負面影響的人和事馬上進行罰款。獎罰制度的開展，大大地促進了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會戰(zhàn)的成功奠定了基矗。
通過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下，我標段在本次會戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主和兩級監(jiān)理指導(dǎo)支持下，在下次會戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇六
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)。
為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇七
1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并且能把我隊的各個層次的(小隊的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內(nèi)。
2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。
3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認真填寫記錄。
4、較好地實現(xiàn)競賽目標：
1)生產(chǎn)安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失;
2)消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災(zāi)經(jīng)濟損失;
3)環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責任事故;
4)健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生;
5)其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“11.13”事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學(xué)習(xí)，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學(xué)習(xí)并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識，提高操作技能與本領(lǐng)，因為11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責任心，假如流程切換后能馬上再復(fù)查一遍，11.13事故有可能避免的;三是操作必有監(jiān)督，不能單獨操作。
5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。
一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預(yù)案及冬季安全生產(chǎn)要求，對本站的重點防范內(nèi)容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握;二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握;三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時間進行素質(zhì)培訓(xùn)，認真執(zhí)行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關(guān)的安全知識與操作知識。
6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯(到目前為止)
1)查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區(qū)的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。
2)制止一起違章行為、當一周安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強烈安全本能。
3)做一件預(yù)防事故的實事
我站共開展了3次，從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等，如5#站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養(yǎng)維護閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的方法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象;又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。
4)講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)
我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要;這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育;每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓(xùn)，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5)寫一條與自己崗位有關(guān)的安全格言
我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會以文字的形式體現(xiàn)出來，是對個人在安全生產(chǎn)當中已做到，對在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用;如5#站站長張景志把生產(chǎn)當中的正確操作或應(yīng)當注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來，對安全工作有較好的幫助，其內(nèi)容如下：
(1)千重要，萬重要，安全生產(chǎn)最重要。(安全意識)
(2)測電流、防觸電，安全四具須齊全。(測量電流)
(3)作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護保安全。(安全作業(yè)票)
(4)巡井路、防車禍，一慢二看三通過。(防交通事故)
(5)計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。(計量間巡檢)
(6)防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。(勞動保護)
(7)高壓閥、有危險，緩慢側(cè)身開與關(guān)，(高壓警示)
分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。
(8)登高處、防墜落，安全腰帶能避過。(高空作業(yè))
(9)安全帽、防碰砸，勞動保護無婁爪。(勞動保護)
(10)爐火滅、先通風，遠程點火保一生，(安全點爐)
防事故、除隱患，安全理念最要害。
6)做一次班前講話
共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質(zhì)的重要途徑，只有每名員工都能認真做好安全員當值的每一天，才能做到安全基礎(chǔ)工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全工作落實到工作的各個層面。
7)、提一條安全“金點子”
我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當中。對員工提出的安全“金點子”我隊認真分析與論證后實施，如5#站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達到到效果;在實施安全金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。
8)學(xué)習(xí)一本安全技術(shù)書或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學(xué)習(xí)安全治理知識，提升自己的素質(zhì)，對安全理念體會更深，實現(xiàn)學(xué)習(xí)安全理論提高個人安全素質(zhì);把握安全技能，促進實際操作能力。如5#站某員工學(xué)習(xí)《安全職責與作業(yè)指導(dǎo)書》以后，對安全生產(chǎn)抓得更嚴，常把隱患當做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。
9)當一周安全員
我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用;同時，認真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進安全工作的順利開展。
10)做一名遵章守紀的員工
在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進行安全互保;不但遵守安全紀律，而且還遵守其它各項專則制度。
7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計
站內(nèi)
井口
爐區(qū)
高壓注水間、
注水區(qū)域
沈280單井點
注水井口
抽油機井口
1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點，規(guī)范定點點火操作位置;
2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點;
3、爐區(qū)安裝安全警示語;
4、調(diào)整;壓力表、安全閥、閘門方向。
5、規(guī)定點火操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點，規(guī)范調(diào)水操作位置;
2、安裝警示牌;
3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。
4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地;
2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向;
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌;
1、安裝隔離防護欄桿;
2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點，規(guī)范危險操作操作位置;
3、危險提示;
4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。
5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點，規(guī)范井口朝向;
2、及時補裝光桿短節(jié)防護繩;
3、安全附件維修。
4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護人。
總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們?nèi)w員工會更加努力地把工作做好，達到上級及各項工作要求。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇八
激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。經(jīng)過兩個半小時激烈、緊張的角逐，礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識競賽活動即將落下帷幕。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應(yīng)戰(zhàn)、你追我趕，互不示弱，臺上臺下互動交流，場內(nèi)場外遙相呼應(yīng)，高潮迭起，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。在此，我謹代表公司黨政班子對本次知識競賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀。向積極籌備、精心組織這次競賽的公司部門，以及為這次競賽活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。
今年上半年以來，礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)各項指標實現(xiàn)良好，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。在六月安全生產(chǎn)月活動中，公司堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實“綜合治理，保障平安”這一活動主題，在堅持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強管理、持續(xù)改進的同時，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際和需要，組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動。今天這個活動，就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識競賽形式，把今年六月安全月活動的目的意義講深講透，對鼓勵廣大員工構(gòu)建一個安全生產(chǎn)工作的長效機制，推進公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展，起到了積極的作用，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，使“以人為本，安全為天”的安全觀念，深深扎根于每一個員工心中。
安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局，重于泰山。沒有安全，員工的根本利益就沒有保障；沒有安全，我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達。因此，我們要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景，構(gòu)建原料基地，筑員工發(fā)展平臺，肩負國有企業(yè)公民責任，奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念，積極推進公司安全文化建設(shè)，為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化一級企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)，實施以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準則的維權(quán)管理，提升安全環(huán)保綜合實力，確保公司“十一五”戰(zhàn)略目標“28515”的實現(xiàn)做出新的、更大的貢獻。
同志們：愛企業(yè)、愛工作、愛生活，是我們每一位員工共同的心聲！讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，借此次安全知識競賽的東風，認清形勢，振奮精神，以更高的激情，更強的責任感，更堅定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度，團結(jié)拼搏、不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面。
最后，讓我們共同祝愿我們的企業(yè)，也如同這6月火熱的季節(jié)，紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發(fā)達。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇九
按照《四川省糧食局關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的通知》（川糧函【20xx】97號）文件要求，新良大酒店從20xx年5月31日至20xx年8月30日開展了以“落實責任、治理隱患、防范事故”為主題的百日安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
為確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)競賽”活動的順利開展，酒店認真制定活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由柏富才總經(jīng)理任組長，對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動全面負責；各分管副總?cè)胃苯M長，對所分管部門“百日安全生產(chǎn)競賽”活動負組織實施和綜合監(jiān)督管理責任；成員由各部門經(jīng)理組成；下設(shè) “百日安全生產(chǎn)競賽”活動辦公室，由保衛(wèi)部經(jīng)理擔任辦公室主任，具體負責“百日安全生產(chǎn)競賽”活動日常事務(wù)，緊緊圍繞“落實責任、治理隱患、防范事故”為主題開展各項活動。
1、制作安全知識宣傳欄，開展消防安全、治安防范、食品安全及設(shè)施設(shè)備安全等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
2、在每層樓電梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十條，進一步增強了消防安全宣傳氛圍。
3、6月18、19日酒店組織全體員工開展電氣防火知識和治安防范常識安全教育，通過培訓(xùn)進一步提高了廣大員工的安全防范意識，受訓(xùn)人數(shù)達288余人次。
4、加強酒店兼職員的培訓(xùn)和考核，分別進行了治安管理處罰法和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)常見故障的簡單處置的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進行了考核，達到人人合格。
1、嚴格執(zhí)行四級安全巡查制度。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時處置、報告，對當場無法整改的下發(fā)隱患限期整改通知書，并由酒店保衛(wèi)部對整改情況進行復(fù)查，活動期間共排除安全隱患25起。
2、酒店總臺嚴格落實住宿登記制度，做到“一人一證”，及時準確上傳相關(guān)證件信息。
3、認真做好防汛工作，組織相關(guān)部門對負一樓污水池進行了清理，對抽水泵進行了測試、保養(yǎng)，對7樓平臺排水系統(tǒng)進行了改造，確保了酒店防汛重點部位排水系統(tǒng)暢通有效，并對落實相關(guān)部位崗位責任，制定相應(yīng)防汛預(yù)案。
4、對酒店西通道破損的室外地上消火栓進行維修，對停車場出口側(cè)的地上消火栓進行了移位改造，確保了完好有效、使用方便。
5、酒店工程部對所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、各種機房進行定期檢查，并建立相關(guān)臺賬；對戶外廣告進行了加固維修，確保萬無一失。
6、餐飲廚房及經(jīng)營場所認真做好食品安全工作。（1）嚴把進貨源頭關(guān)，杜絕霉變、過期原材料及食品、飲品入庫；（2）食品儲存、領(lǐng)用、操作符合食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定；（3）餐具清洗、消毒符合衛(wèi)生標準要求；（4）嚴格執(zhí)行大型宴席食品留樣制度，落實操作、管理責任人。
5月22日、23日、31日分別在客房、餐廳、負三樓木工房進行了滅火疏散應(yīng)急演練，通過演練使該部位員工進一步提高了火災(zāi)應(yīng)急處置能力，達到了增強員工消防安全意識，提高自防自救的能力的效果。
五、集中開展安全知識競賽活動
8月27日，酒店在省局九樓會議室開展了安全知識競賽活動，酒店各部
門共選拔了九支代表隊共計27人參加了此次安全知識競賽活動。本次活動旨在加強安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全防范技能及安全技術(shù)標準等方面知識的宣傳，從而進一步增強安全生產(chǎn)意識，提高廣大員工的安全知識水平和安全防范技能。
通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動的開展，在酒店上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面上了一個新臺階，為今后更好地開展安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)，我店將以此次安全生產(chǎn)競賽活動為契機，努力抓好安全工作，平安、順利地完成20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
四川新良大廈有限責任公司
20xx年8月27日
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學(xué)發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
強化宣傳，營造氛圍?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
xx區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省“”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十一
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在市總的具體指導(dǎo)下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽、技術(shù)比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。
近年來，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，進一步增強了工會服務(wù)經(jīng)濟的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
各機關(guān)、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標競賽活動中，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區(qū)勞動模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題，制定了詳細的實施方案，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當勞模的熱情，通過設(shè)置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動，全區(qū)廣大教職工的標準化教學(xué)水平得到普遍提高，規(guī)范字使用率達xxx%，普通話推廣率達xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí)，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機關(guān)”的競賽活動等等。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品、推動一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng)新活動，完成了印染機研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，先后申請專利xx項;同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今，職工共提出有價值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武，近三年來，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項，實施合理化建議xxxx條，節(jié)約成本xxxx萬元，新增產(chǎn)值x億多元，新增稅收xxxx萬元。
勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制，注重培育選樹先進典型，實施分類指導(dǎo)，帶動企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面，典型示范，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進典型。
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業(yè)主甚至認為，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用。
二是勞動競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質(zhì)提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標和實施方案后，他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報的任務(wù);競賽開展后，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動競賽流于形式，沒有達到應(yīng)有的效果。
一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容。競賽活動開始后，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動競賽當成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)益的天職。
二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè)、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的工作特點、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點來開展，展示其特色，才能調(diào)動企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴謹、細致的工作責任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識等?？傊傎愋问奖仨毘８沙Ｐ拢磕甓加凶寘⑴c者心動的亮點，只有讓參與者聽起來心動，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強職工群眾勞動技能的有效途徑。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十二
我廠切實加強民主管理工作，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分尊重和聽取職工群眾意見，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督力度。
(一)堅定不移地執(zhí)行職代會制度。
民主管理的主要載體是職工代表大會。1979年12月，制定通過的《設(shè)備制造廠職工代表大會試行條例》經(jīng)過多年不斷補充修訂，逐步完善。二十多年來，我們始終堅持職代會制度不動搖，每年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺，都必須嚴格按照職代會程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當家做主。
(二)大力推進廠務(wù)公開工作。
廠務(wù)公開是民主管理的重要內(nèi)容。針對群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費和領(lǐng)導(dǎo)干部的通訊費用，我們制定了《設(shè)備制造廠關(guān)于業(yè)務(wù)招待費開支標準及管理辦法》、《設(shè)備制造廠關(guān)于嚴格控制通訊費用的暫行規(guī)定》。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行，我們明確職責，由廠辦為組織協(xié)調(diào)部門，紀委和工會為評議監(jiān)督部門，通過職代會、公開欄、自辦報紙、廠情發(fā)布會、信訪接待日等多種形式，公開各單位業(yè)務(wù)招待費和領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費;針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們不斷對辦法和規(guī)定進行持續(xù)改進，作為補充和完善，制定了《關(guān)于加強業(yè)務(wù)招待費管理的補充規(guī)定》，下發(fā)了《關(guān)于從嚴控制業(yè)務(wù)招待費用的通知》，用落實貫徹制度，用制度約束行為。
(三)廠情發(fā)布會。
近年來，在廠務(wù)公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關(guān)注廠情”這一重點，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會，及時讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領(lǐng)導(dǎo)面對面對話，由職工代表將從基層收集的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利等熱點問題，直接向廠領(lǐng)導(dǎo)提問，廠領(lǐng)導(dǎo)則當面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前，我們正準備將廠情發(fā)布會推廣到各車間、支部，在更廣泛的范圍內(nèi)，讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發(fā)布會制度使我廠廠務(wù)公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動型的雙向型方向發(fā)展，實現(xiàn)雙向交流，拓寬了廠務(wù)公開的領(lǐng)域。
(四)民主評議干部。
為促進中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》，每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考評，公開評議內(nèi)容，公開評議方法，將評議結(jié)果在我廠內(nèi)部局域網(wǎng)上予以公開，嚴格按規(guī)定對前十名予以表彰，對后三名給予處罰。
(五)借鑒iso9000質(zhì)量管理體系開展廠務(wù)公開民主管理工作。
為更好的開展廠務(wù)公開民主管理工作，結(jié)合實際，我們將職代會制度與iso9000質(zhì)量管理體系有機結(jié)合。我廠iso9000質(zhì)量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會、廠情發(fā)布會對職工的意見或建議的處理情況進行通報。
充分認識并借鑒iso9000標準規(guī)范廠務(wù)公開民主管理，是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢，建立廠務(wù)公開管理體系，有利于廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中。我們本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則，制定了一系列配套制度，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰。
三、有法可依，有法必依，用集體合同規(guī)范企業(yè)和職工的行為。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動關(guān)系必然會發(fā)生深刻變化，企業(yè)和職工作為勞動關(guān)系的主體雙方，由于各自利益同時存在一致性和不一致性，甚至出現(xiàn)對抗性的一面，必然會引起一些矛盾和糾紛。及時避免和化解這些矛盾，調(diào)整好勞動關(guān)系，有利于營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力，有利于保護職工的合法權(quán)益。平等協(xié)商集體合同制度，是維護職工勞動關(guān)系最有效手段，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系靈活有效的機制，也是企業(yè)勞動關(guān)系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。1996年我廠五屆六次職代會上，由工會代表全廠職工與行政簽定了《設(shè)備制造廠職工集體合同》。20xx年六屆六次職代會上，簽定了第二輪《設(shè)備制造廠集體合同》，20xx年七屆七次職代會上，再次續(xù)簽了第三輪《設(shè)備制造廠集體合同》。
《設(shè)備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險與福利、女職工和未成年工特殊保護、職工技能培訓(xùn)、獎懲、勞動爭議調(diào)解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項、簽章與簽字共十四章。對職工在生產(chǎn)勞動過程中的具體事項作出了詳細的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定：勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，新建、改造、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛、結(jié)婚和生育權(quán)力，享有國家規(guī)定的生育休假權(quán)利。廠方應(yīng)當對女職工給予特殊保護，嚴格執(zhí)行“五期”保護規(guī)定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。1996年以來，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會報告履約情況的制度。20xx年，我廠被**省總工會評為“推進集體合同先進單位”稱號。集體合同作用的充分發(fā)揮，標志著我廠維護職工合法權(quán)益的行為步入法制化軌道。
四、建立規(guī)則，科學(xué)運作，使勞動競賽成為生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)動機。
多年來，我們緊緊圍繞年度方針目標和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實效的社會主義勞動競賽，為促進生產(chǎn)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關(guān)賽。
(一)長途賽。
長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽，五年來累計共投入競賽資金約52萬元。
1、流動紅旗賽。
20xx年開始，我們在經(jīng)濟承包責任制的基礎(chǔ)上拔高指標，開展“流動紅旗爭奪賽”。對五個主體車間進行一月一考核，一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進單位，第一名即為“流動紅旗單位”，第二名即為“先進單位”。各個單位的考核總分帶到年底，參加年度評比表彰?！傲鲃蛹t旗賽”的特點是：突出產(chǎn)量，考核分占40%;抓住成本，考核分占30%;安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理各占10%;治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律也一并納入其中。
2、登臺階競賽。
在爭奪流動紅旗賽的基礎(chǔ)上，單獨拎出產(chǎn)量任務(wù)予以考核。超出當月計劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
3、崗位能手賽。
為鼓勵職工敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué)習(xí)技術(shù)，堅持崗位成才，立足崗位作奉獻，每月在生產(chǎn)崗位和輔助崗位由職工評選出28名優(yōu)秀崗位能手，一次性給予100元獎勵，通過多年的崗位能手評選，激發(fā)了職工好學(xué)肯干的熱情，涌現(xiàn)出一大批能工巧匠，熟練地駕馭著一些關(guān)鍵崗位，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
(二)短途攻關(guān)賽。
為解決生產(chǎn)過程中的難點和熱點問題，廠工會適時開展各種短途攻關(guān)賽。五年來，我們共組織各種短途攻關(guān)賽16項，投入資金近20萬元。
20xx年，我們在二車間開展產(chǎn)品指標比賽。要求所有產(chǎn)品必須符合國際標準，為生產(chǎn)提供了良好條件，解決了工序之間的生產(chǎn)平衡問題。
20xx年，廠工會在三車間開展穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)賽。該車間專門成立了攻關(guān)組進行添加劑配方試驗并加強了管理，使產(chǎn)品合格率達到91%以上，切實保證了產(chǎn)品在市場上的信譽。
20xx年，新的工藝建成，為了盡快發(fā)揮效益，廠工會在新工藝開展了噸時投料賽，到年底由剛投產(chǎn)時的每小時55噸料提升到60噸料。
(三)安康杯競賽。
近年來，通過組織安康杯競賽，大大降低了事故發(fā)生率。工會組織把勞動保護看成是維護職工合法權(quán)益的大事，積極主動參與安全措施的制定和平時安全工作的督察，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強了職工的安全意識。創(chuàng)造了連續(xù)20xx年無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業(yè)里也是十分罕見的。20xx年2月，我廠被**省安全生產(chǎn)委員會、省經(jīng)貿(mào)委、省勞動廳、省總工會聯(lián)合授予“**省安康杯競賽活動先進企業(yè)”稱號。
(四)五年來，我們充分發(fā)揮職工當家做主的主人翁精神，每年5月份為合理化建議月，參加人數(shù)達1000多人次，收集整理合理化建議256件，采納202件，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1200萬元。20xx年4月，我廠榮獲集團公司“合理化建議活動優(yōu)秀組織獎”。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十三
作為本次心理活動月的重要活動之一，心理知識競賽是一項旨在增強同學(xué)們心理調(diào)控能力和心理知識掌握能力的活動。在校區(qū)學(xué)生工作處、心理咨詢中心的大力支持下，在心健聯(lián)成員們的努力下，xx校區(qū)首屆心理知識競賽在圖書館報告廳落下帷幕?，F(xiàn)將本次活動的各項工作總結(jié)如下：
1、活動規(guī)模：本次共有18支隊伍報名比賽，其中6支隊伍參加了決賽。
2、時間安排：由于學(xué)校活動眾多，時間沖突頻繁，所以時間選擇必須尤為謹慎，根據(jù)在校學(xué)生和心健聯(lián)成員的課業(yè)及其他活動的時間安排情況。
3、地點選擇：從各項反饋和比賽效果來看，選擇報告廳作為比賽地點是比較合理的。
4、人手安排：本次人手安排存在缺陷。一是工作人員到位不及時，以實際情況看提前兩個小時以上；二是有些安排有任務(wù)的人員接到通知不回復(fù)不到場，我們將給予這些同學(xué)一定的處罰。
5、邀請嘉賓：由于各方面原因，大部分嘉賓未能到場，最后確定三位老師作為嘉賓，并對電氣系老師未能到場的情況做出了說明。
6、宣傳工作：本次宣傳工作還是較為成功的。第一次宣傳是心理月動員會上，通知由各班心理委員向班級同學(xué)下達，效果比較顯著.
然后是兩系推薦隊伍名單。之后由網(wǎng)絡(luò)編輯部進行了網(wǎng)絡(luò)宣傳，宣傳部進行海報宣傳。本次海報宣傳不是很及時，由于宣傳部也有自己的活動，比較忙，今后的活動中在活動前要多提醒一下。
1、工作的日程安排：各項工作應(yīng)提前確定好，特別是細節(jié)，要反復(fù)確認與試驗，進行多次彩排，以防止比賽過程中出現(xiàn)各種本來可以避免的紕漏。
2、主持的各項事宜：
1）主持人挑選應(yīng)嚴格，注重現(xiàn)場應(yīng)變能力和主持經(jīng)驗，在現(xiàn)場氣氛不活躍的情況下應(yīng)帶動現(xiàn)場氣氛，比賽出現(xiàn)爭議時應(yīng)及時給予解釋或主持公道。
2）主持人應(yīng)全程面對公眾或側(cè)對觀眾，切忌背對觀眾。
3）比賽流程應(yīng)提早交予主持人，使其提前熟悉比賽內(nèi)內(nèi)容和規(guī)則。
4）每環(huán)節(jié)結(jié)束時應(yīng)統(tǒng)計各隊得分。
5）在主持的時候應(yīng)對重要規(guī)則，比如加減分，做出強調(diào)。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十四
優(yōu)秀作文推薦！一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
為加強競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的.重心。
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“”，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)篇十五
全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《山東省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
公司成立"安康杯"競賽組委會，總經(jīng)理任組委會主任，工會主席任副主任，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
1、競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
2、競賽目標：提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識;加強企業(yè)安全意識，加強工會群眾監(jiān)督，加強全員安全知識培訓(xùn)。
認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，加強企業(yè)安全管理和工會群眾監(jiān)督，運用各種形式宣傳活動主題，認真組織開展"十個一"活動，大力開展安全教育培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解"安康杯"競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓公司職工人人知曉，積極參與。
2、設(shè)立團隊安全風險獎
3、大力開展安全生產(chǎn)月活動
1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來公司講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟
3、組織生產(chǎn)人員進行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。
4、針對公司內(nèi)常見習(xí)慣性違章違紀情況時有發(fā)生的事實，制定了反習(xí)慣性違章違紀的管理制度，并組織學(xué)習(xí)和考試，改正不良習(xí)慣，杜絕"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。
1、開展崗位安全自查活動
以班組為單位，對所轄設(shè)備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展"三個一"活動
在班組內(nèi)開展以"讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議"為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識、參與安全管理的積極性和主動性，促進了公司的安全管理工作。
通過開展"安康杯"競賽活動，進一步加強了工會在安全生產(chǎn)中的重要作用，促進了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，對于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效機制起到了良好的推動作用。
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