報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔、明確，避免冗長和啰嗦，同時要注意避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語。在報(bào)告的討論部分，要對結(jié)果進(jìn)行深入分析和解讀，提出合理的建議和改進(jìn)措施。以下是一些最新的市場調(diào)研報(bào)告，可以幫助讀者制定合理的商業(yè)決策和戰(zhàn)略。
干部選拔工作報(bào)告篇一
按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展2019年干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告：
2019年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。
為確?！耙粓?bào)告兩評議”工作扎實(shí)有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以《任用條例》、的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
管理機(jī)制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅(jiān)持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。
我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機(jī)制。
一是改進(jìn)和完善干部考察的方法，根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競爭上崗的科學(xué)化水平和工作效率，推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施，對在年度考核、干部考察中，被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。
干部選拔工作報(bào)告篇二
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅(jiān)等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，認(rèn)真對待，一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向局黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告，并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強(qiáng)五種意識，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力)，注重黨性教育，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責(zé)。
干部選拔工作報(bào)告篇三
近年來，市__黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“__”和“__”教育活動，我們“突出一個重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20_年以來我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副職__人，副職提正職__人，（平職）交流__人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，免去現(xiàn)職；不稱職票達(dá)20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。20_年以來，共對__、__公司__名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。20_年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
干部選拔工作報(bào)告篇四
2022年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘校捎脗€別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。
干部選拔工作報(bào)告篇五
縣委組織部：
自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。
二、主要做法。
工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
（三）堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn)，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
干部選拔工作報(bào)告篇六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2022年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
2022年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
干部選拔工作報(bào)告篇七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2022年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20**年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
2022年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
干部選拔工作報(bào)告篇八
同志們：
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報(bào)告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅(jiān)持”，把握干部工作方向。
一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來，大力選拔那些堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事，實(shí)績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn)，來展示正確的用人導(dǎo)向。
二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞€人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。
二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進(jìn)行充分醞釀。
三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達(dá)不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持無記名票決，嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，擴(kuò)大干部工作民主。
一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面。
三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認(rèn)的不列入考察范圍。
四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報(bào)電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實(shí)績公示制，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干部工作信息公開為重點(diǎn)，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持局黨組至少半年召開一次會議對領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，及時掌握局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況，為局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅(jiān)持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)行動計(jì)劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅(jiān)持在基層一線礪練干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進(jìn)行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
干部選拔工作報(bào)告篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中層干部隊(duì)伍建設(shè)，健全科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制，醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎(chǔ)上，制定本管理辦法。
第一條本管理辦法依據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》等文件，結(jié)合醫(yī)院中層干部管理工作特點(diǎn)制定。
第二條本管理辦法旨在通過健全科學(xué)、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系，努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，又精通專業(yè)技能，執(zhí)行力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍。
第三條本辦法適用于職能部門負(fù)責(zé)人（含副職，下同）、臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長的崗位管理。黨務(wù)系列干部按照相關(guān)工作章程進(jìn)行選拔任用，進(jìn)入中層干部管理序列。
第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督等全流程的工作進(jìn)行規(guī)范。
（一）黨管干部的原則；
（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；
（三）勤政務(wù)實(shí)、任人唯賢的原則；
（四）業(yè)績突出、群眾公認(rèn)原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的，不再任職（聘任）；護(hù)士長距離法定退休年齡不足3年的，不再任職（聘任）。
第八條職能部門中層干部實(shí)行輪崗制度，財(cái)務(wù)、醫(yī)學(xué)裝備、藥事、信息、基建、總務(wù)等重點(diǎn)部門崗位連續(xù)任職滿5年的，原則上應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。
第九條醫(yī)院中層干部任職應(yīng)具備以下基本條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，遵守行業(yè)行為規(guī)范，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院管理。
（二）求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
（三）刻苦學(xué)習(xí)、熱愛管理工作，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)知識技能和組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力，有開拓創(chuàng)新精神。
（四）具有良好的品行修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，依法辦事，自覺弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神，清正廉潔，以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅(jiān)持民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
（六）身心健康、精力充沛，能履行崗位職責(zé)，有與崗位要求相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
（七）職能部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護(hù)士長應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；臨床科室主任應(yīng)具備本科及以上學(xué)歷，已具備高級職稱者可放寬至大專學(xué)歷。
（八）近五年年度考核均被確定為合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀(jì)記錄。
（九）按干部管理相關(guān)規(guī)定，普通職工晉升中層干部副職原則上應(yīng)從事專業(yè)工作滿5年，副職晉升正職原則上應(yīng)在副職工作崗位工作滿3年。
（十）擔(dān)任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經(jīng)歷。
第十條醫(yī)院新任中層干部應(yīng)當(dāng)具備以下任職資格：
（一）新任的中層干部，正職原則上年齡不超過45歲，副職原則上不超過40歲。
（二）臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；臨床、醫(yī)技科室正職原則上應(yīng)具備副高及以上職稱。
第十一條中層干部聘任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照任職條件及聘用程序聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關(guān)程序辦理。醫(yī)院引進(jìn)的高學(xué)歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當(dāng)放寬任職條件。
（一）公開競聘。
（二）直接任用。
第十三條換屆：3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設(shè)置和任職條件應(yīng)先行公示，并按本辦法完成任用。
第十四條屆中：根據(jù)工作需要，在屆中，新任中層干部的產(chǎn)生及中層干部崗位調(diào)整參照本辦法執(zhí)行。
（一）方案制定：對中層干部的崗位設(shè)置，由院長或院領(lǐng)導(dǎo)班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
原則上臨床科室的設(shè)置，以配置20張病床，連續(xù)三個月日均住院病人在15人及以上為基準(zhǔn)點(diǎn)，不能滿足設(shè)置條件的，先設(shè)定為醫(yī)療專業(yè)組；醫(yī)療專業(yè)組實(shí)行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制，原則上不予配備中層干部職數(shù)。
（二）信息發(fā)布：公開發(fā)布相關(guān)信息。
（三）應(yīng)聘報(bào)名：個人向醫(yī)院人事科提出報(bào)名申請。
（四）資格審查：由人事科、黨辦、院紀(jì)檢小組對報(bào)名者的任職基本條件和任職資格進(jìn)行復(fù)核審查。
（五）競聘演講和測評：由黨總支組織實(shí)施競聘與測評。
（六）任前考察：對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進(jìn)行考察。
（七）審議決定。根據(jù)任職條件、任職資格、演講測評和考察情況，由院長辦公會審核，提交黨總支委員會研究決定。
（八）任前公示。經(jīng)黨總支委員會決定的擬聘人員，需要進(jìn)行院內(nèi)張榜公示，公示期7天。如對擬聘人員有異議的，應(yīng)以書面形式實(shí)名向黨辦反映。
（九）宣布聘用：公示結(jié)束后，院黨總支委員會研究決定最終聘任名單，由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件，行政發(fā)聘任文件。
（十）直接任用：根據(jù)工作需要，由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定，直接任命。
（十一）院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及紀(jì)檢小組應(yīng)對新任干部進(jìn)行任前談話。
第十六條中層干部的主要職責(zé)：
（一）全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真開展工作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動職工的工作積極性，創(chuàng)造性的開展工作，促進(jìn)科室整體發(fā)展。
（二）部門、科室主任是管理第一責(zé)任人。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃和工作安排，制定本部門或科室工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、有關(guān)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，做好上傳下達(dá)，并認(rèn)真督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況，努力完成工作目標(biāo)及各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
第十七條中層干部教育培訓(xùn)以提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力為目的；以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和管理知識為基本內(nèi)容；以提高現(xiàn)代管理知識，強(qiáng)化管理技能為要求；以強(qiáng)化干部任用管理程序，規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
第十八條根據(jù)醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓(xùn)要求，實(shí)行分層次、分類型、多渠道、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)教育機(jī)制。中層干部必須積極、認(rèn)真接受培訓(xùn)管理與考核評價(jià)。
第十九條中層干部每年度應(yīng)對工作情況進(jìn)行述職述責(zé)述廉，并接受測評考核。
第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，對干部做出階段性評價(jià)的有效辦法，為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據(jù)。
第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實(shí)施方案》（巴中醫(yī)〔2016〕36號）執(zhí)行，由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
第二十二條中層干部有下列情況之一者，經(jīng)院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
（一）達(dá)到辦法規(guī)定任職年齡界限的；
（二）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的；
（三）中層干部年度履職考核不合格的；
（四）違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，經(jīng)教育不改的；
（六）不服從工作安排或輪崗安排的；
（七）原任中層干部，參與新任期競聘上崗競聘落選的；
（八）群眾反映問題較多，且調(diào)查屬實(shí)，經(jīng)批評教育仍不積極整改影響工作開展的；
（九）原科室關(guān)停并轉(zhuǎn)，醫(yī)院決定不再設(shè)立部門或科室的；
（十）不能正常履職等其它原因。
第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請，經(jīng)逐級審批，院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。
第二十四條引咎辭職和責(zé)令辭職。因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人引咎辭職或院黨總支責(zé)令其辭職。
第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因工作失誤造成較大經(jīng)濟(jì)損失或較大負(fù)面社會影響，符合國家及單位工作人員違反相關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)和規(guī)定處分條件的，經(jīng)院長辦公會討論通過，院黨總支委員會批準(zhǔn)，予以降職處理。
第二十六條誡勉談話。由院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子指定專人，對醫(yī)院中層干部進(jìn)行警示、告誡談話。
（一）群眾舉報(bào)反映的問題，經(jīng)初步核實(shí)，構(gòu)成違紀(jì)、
違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理的。
（二）在遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔從政（醫(yī)）等有關(guān)規(guī)定方面有苗頭性問題的。
（三）群眾意見較大、反映問題較多的，在干部考核中連續(xù)排名靠后的，或工作中出現(xiàn)明顯失誤，或工作不力，或未完成階段工作任務(wù)及未完成當(dāng)年年度工作目標(biāo)的。
（四）其他需要進(jìn)行誡勉談話的情況。
第二十七條全院干部應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職責(zé)、廉潔從業(yè)，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者工作上的便利，謀取私利，不得有下列行為：
（二）接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；
（四）弄虛作假，騙取榮譽(yù)、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、待遇或者其他利益；
（九）利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用，由他人或者其他單位支付、報(bào)銷；或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)考察的贊助等情形。
（十一）其他違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定的行為。
第二十八條中層干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。崗位變動應(yīng)及時辦理相關(guān)工作、資產(chǎn)及資料移交手續(xù)。凡涉及財(cái)、物等部門的干部均應(yīng)接受離任內(nèi)部審計(jì)，由經(jīng)審科具體組織實(shí)施。
第二十九條中層干部選拔、任用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督管理，相關(guān)部門及參與人員同時自覺遵守下列規(guī)定。
（一）必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
（二）不得泄露干部任免相關(guān)信息。
（三）不準(zhǔn)在干部考察中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。
（四）干部任免過程中，嚴(yán)禁拉票、賄選等違紀(jì)違規(guī)行為。嚴(yán)禁任人唯親、營私舞弊。
第三十條接受群眾及各級紀(jì)檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為，對違反本辦法的事項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人作出組織處理或者紀(jì)律處分。
第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋。
干部選拔工作報(bào)告篇十
立足實(shí)際，我們深切感受到抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，為此，根據(jù)市委組織部的要求，我們對年輕干部培養(yǎng)選拔工作進(jìn)行了調(diào)研，深入研究探討培養(yǎng)年輕干部選拔工作的影響因素及適應(yīng)辦法。下面將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：
自“延遲退休”說法一出，社會對此說法的議論頗多，反對聲音也是鋪天蓋地。因?yàn)檫@一政策如果落實(shí)的話就會意味著部分崗位暫時騰不出來，出現(xiàn)一些到了退休年齡的老人和年輕人搶飯碗的情況，年輕干部就沒有舞臺發(fā)揮自己的才華，晉升時間也會變長，從而打擊年輕干部的激情。
第一：首先要宣傳普及培養(yǎng)年輕干部的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，淡化“論資排輩，平衡照顧”的思想。在調(diào)查中，許多人仍然認(rèn)為"論資排輩，平衡照顧"等陳舊觀念是選拔干部的主要思路，導(dǎo)致年輕干部認(rèn)為自己做得再好也沒用，同時也使得領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生對年輕干部不放心、不敢用的思想顧慮。因此要做好宣傳工作，讓大家意識到在當(dāng)今社會僅看資歷來選拔干部已經(jīng)不合時宜。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重視，多給予年輕干部機(jī)會鍛煉，為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺;而年輕干部也要擺正自己的位置，不能因?yàn)椤罢撡Y排輩，平衡照顧”觀念的影響失去信心，要經(jīng)得住時間的考驗(yàn)，要培養(yǎng)健康的心態(tài)，始終保持一種求真務(wù)實(shí)的心態(tài)，埋頭苦干，在那些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、固根本的工作上多動腦筋、花大力氣。
第二：深化改革，完善選拔晉升機(jī)制，為年輕干部創(chuàng)造更多的機(jī)會，在重要崗位中培養(yǎng)鍛煉年輕干部，如增加科室副主任，讓年輕干部更早接觸管理工作，更多的鍛煉機(jī)會，同時也讓年輕干部看到希望，能用持之以恒的工作熱情和干勁向更高層次健康發(fā)展。
第三：采取切實(shí)可行的措施優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)選拔環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風(fēng)的干擾等種種原因，對當(dāng)前年輕干部培養(yǎng)選拔工作造成極大的影響。因此，要使得年輕干部培養(yǎng)選拔工作正常開展就需要營造一個公開、公平的選拔環(huán)境，增加年輕干部培養(yǎng)選拔工作的透明度。同時加強(qiáng)與媒體的溝通與協(xié)調(diào)，爭取廣大媒體對年輕干部選拔任用工作的理解和支持。對事關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的負(fù)面輿情，正面應(yīng)對、妥善處置，及時回應(yīng)社會關(guān)切。
干部選拔工作報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院中層干部選拔任用的管理機(jī)制，嚴(yán)格干部任用管理程序，明確中層干部的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動工作積極性，發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者（各職能科室正、副科長、護(hù)士長、副護(hù)士長，醫(yī)技科室正、副主任）。
（一）求真務(wù)實(shí)，工作作風(fēng)扎實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。
（二）有較好的政策水平，有與崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。
（三）思想作風(fēng)正派，廉潔自律意識強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同志一道工作，工作業(yè)績突出，群眾認(rèn)可。
（四）有與崗全相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
（五）臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術(shù)職稱。
（六）身體健康，精力充沛。
（一）醫(yī)院管理嚴(yán)格實(shí)行院、科兩級負(fù)責(zé)制，各職能科室負(fù)責(zé)人，對院長負(fù)責(zé)，受院長領(lǐng)導(dǎo)管理。
（二）副主任、各診療組長、護(hù)士長除接受相關(guān)職能科管理，行政上對科室主任負(fù)責(zé)。
（三）護(hù)理工作（即護(hù)理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓(xùn)、督查考核、規(guī)劃制定和實(shí)施等）實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下垂直管理體系，報(bào)院長審批，日常業(yè)務(wù)工作服從護(hù)理部統(tǒng)一安排。
（四）保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)中心工作任務(wù)及臨時突擊性任務(wù)。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項(xiàng)核心制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)新技術(shù)開展新項(xiàng)目。
（六）院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息化建設(shè)科、設(shè)備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使相關(guān)條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。
（七）科主任是科室行政管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃、崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度，督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
（八）科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計(jì)劃、科研教學(xué)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)配套措施，對其工作數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室各臨時性工作。
（九）科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下，科主任享有科室人員的考評權(quán)。
（十）科主任享有科室經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。按照醫(yī)院總體績效考核方案，根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量，按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則，擬定科室人員的二級績效分配計(jì)劃，經(jīng)科務(wù)會討論通過并報(bào)院長審批后執(zhí)行。
（十一）科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)（社會綜合治理等方面）管理權(quán)，負(fù)責(zé)制定落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。
（十二）科主任負(fù)責(zé)本科進(jìn)修、實(shí)習(xí)帶教、傳染病管理等工作。
（十三）護(hù)士長享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。
（十四）護(hù)士長享有對科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán)。
十五、護(hù)士長享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施，對本科護(hù)理人員送出進(jìn)修推薦權(quán)。
（十六）護(hù)士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報(bào)廢工作。
（十七）護(hù)士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作，對病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理，協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。
（十八）各科室建立健全科室組織管理機(jī)構(gòu)，成立科務(wù)委員會，由科主任、護(hù)士長和工作人員代表3-4人組成，負(fù)責(zé)研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)目標(biāo)管理中工作計(jì)劃，討論決定二級分配方案及其權(quán)限范圍內(nèi)重大事項(xiàng)的決策。（十九）中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的干部崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)由院長決定。
干部選拔工作報(bào)告篇十二
為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及上級黨委相關(guān)文件精神，制定本辦法。
第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
第二條通過健全完善和認(rèn)真落實(shí)干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，建設(shè)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、管理得力、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的管理團(tuán)隊(duì)。
第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護(hù)士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護(hù)士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時，還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團(tuán)組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
第四條選拔原則。
（一）黨管干部原則；
（二）任人惟賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；
（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（五）民主集中制原則；
（六）依法辦事原則。第五條任職基本條件。
（一）政治思想堅(jiān)定，道德品行優(yōu)良，堅(jiān)持和維護(hù)馬克思主義的指導(dǎo)地位，高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，為多數(shù)群眾認(rèn)可。
（三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力，以身作則，大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)，勤政廉潔。
（四）臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長，須是學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。
（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應(yīng)崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。
（六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結(jié)論應(yīng)為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時間。
（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
1、應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷;。
2、具備中級職稱及以上職務(wù)；
3、年齡不超過50周歲。
（二）大科正副主任的任職資格。
1、具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、具備副高及以上技術(shù)職稱；
3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
（三）臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室正副主任的任職資格。
1、原則上應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、副高及以上職稱或碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱；
2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
（四）科室（病區(qū)）護(hù)士長的任職資格。
1、護(hù)士長具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱；
2、工作五年以上；
3、年齡不超過40周歲。
第七條特別引進(jìn)特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護(hù)理部、院感科中層干部的任用管理?xiàng)l件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室崗位負(fù)責(zé)人執(zhí)行。
第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、團(tuán)委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
第十條擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，除具備上述規(guī)定相應(yīng)資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護(hù)士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團(tuán)、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。
第三章選拔任用程序。
第十一條動議。
（一）相關(guān)部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補(bǔ)崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會提出匯報(bào)。
（二）院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。
（三）人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責(zé)，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
（二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實(shí)際，確定民主推薦參加人員。
（三）民主推薦程序：
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進(jìn)行個別談話推薦。
3、對推薦情況進(jìn)行綜合分析。
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才的，可以進(jìn)行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關(guān)系者，原則上在任者和新任者均要進(jìn)行競聘上崗。
選拔干部的四個標(biāo)準(zhǔn)。
干部選拔工作報(bào)告篇十三
各位委員，同志們：
今年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群妥⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，有力地推進(jìn)了“四個文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級，副科級**人，干部業(yè)務(wù)**人。
一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況。
根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅(jiān)持把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”編印成冊，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對其進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行的能力。
二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度。
(一)做到“兩個堅(jiān)持”，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
黨委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，重實(shí)績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。
2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會根據(jù)發(fā)展和需求實(shí)際提出調(diào)整原則和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實(shí)績?nèi)∪?，注重群眾“公認(rèn)”。在選用干部過程中，堅(jiān)持看成績和貢獻(xiàn)，把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
(二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個別醞釀，對擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在會召開前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進(jìn)行溝通，并征求意見。
3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅(jiān)決執(zhí)行。
《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項(xiàng)，都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
(三)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，充分發(fā)揚(yáng)干部選拔工作民主。一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大職工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對等**名同志進(jìn)行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門都要與每位任免的干部進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅(jiān)持每年年終進(jìn)行干部考核，考核中各部門主要負(fù)責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。
四是改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項(xiàng)政策的出臺，將進(jìn)一步促進(jìn)基層單位及部門責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。
五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù)，起到了較好的效果。
三、今后努力的方向。
一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機(jī)制，采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。
二是實(shí)行綜合考核評價(jià)制度。重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、支部評價(jià)、對口部門評價(jià)、群眾評價(jià)、實(shí)績評價(jià)五個方面，完善“一級對一級”負(fù)責(zé)的干部選拔、管理工作機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。
干部選拔工作報(bào)告篇十四
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報(bào)告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)“四化”方針，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好干部選拔任用工作，著力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
23人，正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點(diǎn)，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)配、補(bǔ)充。同時，按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負(fù)責(zé)人4名。
三是完成縣政府機(jī)構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機(jī)構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機(jī)構(gòu)改革的縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實(shí)擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主。堅(jiān)持把強(qiáng)化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點(diǎn)抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進(jìn)行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達(dá)到或超過規(guī)定要求。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅(jiān)持行為作風(fēng)專項(xiàng)測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實(shí)績的基礎(chǔ)上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴(kuò)大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅(jiān)持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強(qiáng)化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進(jìn)行公示。加大對干部任前公示群眾舉報(bào)的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報(bào)，都逐一進(jìn)行查核。
2、堅(jiān)持和完善年度考核制度。進(jìn)一步完善考核內(nèi)容和。
辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團(tuán)結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉政建設(shè)6個方面，確定21項(xiàng)指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點(diǎn)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實(shí)績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項(xiàng)指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行量化評分考核，建立了科學(xué)的評價(jià)體系，樹立了良好的導(dǎo)向，有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實(shí)干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅(jiān)持和完善任職試用期和交流制度。堅(jiān)決落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實(shí)行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進(jìn)干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員，分別掛任單位行政助理，跟班實(shí)習(xí)鍛煉。從縣直機(jī)關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
三、著力加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。
部任選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項(xiàng)監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項(xiàng)監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時，指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)，并以知識測試等形式來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。按照四項(xiàng)監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機(jī)構(gòu)改革等事項(xiàng)，嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實(shí)報(bào)告，全年書面報(bào)告12次17人，征求有關(guān)部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項(xiàng)工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》，向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達(dá)了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實(shí)施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報(bào)進(jìn)行逐件核理、逐一核查，并設(shè)立舉報(bào)電話受理舉報(bào)。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實(shí)辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)暫行規(guī)定》等制度。通過各項(xiàng)機(jī)制制度建設(shè)，進(jìn)一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實(shí)績考核辦法不夠健全，引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)體系需要進(jìn)一步完善；從嚴(yán)管理干部的機(jī)制不夠健全，對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；選人用人的視野不夠?qū)挘x人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
干部選拔工作報(bào)告篇十五
“年輕干部成長”工作既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，是事關(guān)一個國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。近兩年來，xxxx縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在突出位置，緊緊抓住培養(yǎng)、鍛煉、管理和使用四個環(huán)節(jié)，大力實(shí)施年輕干部成長工程，進(jìn)一步推動了年輕干部選拔培養(yǎng)工作的常態(tài)化、制度化，大批年輕干部脫穎而出，優(yōu)化了全縣各級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。實(shí)踐證明，加強(qiáng)對年輕干部工作的研究，是建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍、提高干部工作科學(xué)化水平的重要途徑，更是組織工作更好地服務(wù)全縣“綠色崛起，多元發(fā)展”的現(xiàn)實(shí)需要。
近期，xxxx縣委組織部采取調(diào)查問卷、個別走訪、查閱資料、召開座談會等形式，對本縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的年輕干部工作進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)查結(jié)果表明，近兩年特別是xxxx1年換屆工作完成之后，全縣年輕干部培養(yǎng)選拔力度不斷加大，年輕干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提高，獲得了廣泛好評，社會各界對本縣年輕干部工作的關(guān)注度進(jìn)一步提高。截止目前，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級干部中35歲以下的年輕干部為35名，占全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部的6.6%，其中：26—30歲的14名，占2.7%;31—35歲的21名，占3.9%。在后備干部隊(duì)伍中，35歲以下的正科級后備干部有7名，占正科級后備干部總數(shù)的6.8%;30歲以下的副科級后備干部有12名，占副科級后備干部總數(shù)的7.1%。
(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐和跟蹤幫扶并舉，提高年輕干部綜合素質(zhì)。年輕干部有激情、有干勁、有文化，接受新事物快，創(chuàng)新意識強(qiáng)，但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將年輕干部納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，依托楊村鄉(xiāng)村干部學(xué)校、xxxx大講堂、遠(yuǎn)程教育、xxxx黨建網(wǎng)、年輕干部網(wǎng)上培訓(xùn)班等陣地，采取集中培訓(xùn)、分期輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種形式，幫助年輕干部提高理論素質(zhì)。培訓(xùn)以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容，突出十八大精神和本縣“綠色崛起，多元發(fā)展”重要思想。通過制定《年輕科級干部及年輕科級后備干部學(xué)習(xí)制度》，不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底。二是注重實(shí)踐鍛煉。一是結(jié)合縣委中心工作和本縣重大項(xiàng)目建設(shè)，不定期組織年輕干部現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、實(shí)地考察調(diào)研鍛煉，豐富工作和生活閱歷。二是結(jié)合每年新招錄的黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員到信訪局、商務(wù)局、政府部門等急、難、險(xiǎn)、重第一線進(jìn)行為期三個月的崗前鍛煉。三是結(jié)合選派“第一書記”、下派“第一支書”等活動，選派優(yōu)秀年輕干部下鄉(xiāng)駐村，幫扶增收。三是實(shí)行跟蹤幫扶。建立年輕干部“一幫一、師帶徒”跟蹤幫扶制度，由各單位指定一名業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員分別指導(dǎo)、幫扶一名本單位新進(jìn)年輕干部，助推年輕干部早日成才。
(二)橫向輪崗和縱向交流并舉，豐富年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)橫向輪崗。出臺了《關(guān)于干部交流輪崗的暫行辦法》，結(jié)合年輕干部的學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷和專業(yè)特長，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間和縣直各部門之間的輪崗交流，安排年輕干部到不同崗位鍛煉，開展不同層次、不同環(huán)境、不同崗位大練兵。實(shí)行縱向交流。堅(jiān)持把基層作為培養(yǎng)主陣地，實(shí)行上派鍛煉、下派掛職、一線崗位學(xué)習(xí)，建立機(jī)關(guān)和基層縱向交流機(jī)制，有計(jì)劃地安排年輕干部到基層一線和關(guān)鍵崗位摔打錘煉。近年來，該縣共有130余名年輕干部進(jìn)行了不同層次的輪崗、交流，大大豐富了各階層干部的工作經(jīng)驗(yàn)。
(三)動態(tài)儲備和滾動管理并舉，激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)。放寬視野抓好年輕干部“入口”工作，建好后備干部隊(duì)伍，加大后備干部工作力度，特別是對科級后備干部的培養(yǎng)、教育、管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“吐故納新”的管理模式。出臺了《xxxx縣股級干部審批備案工作暫行辦法》、《xxxx縣科級后備干部管理辦法》。實(shí)行周期性選拔、常態(tài)化儲備、滾動式管理。根據(jù)不同層次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，采取“民主推薦、組織推薦、知識測試、差額考察、組織確定”的方式，分層次、分類別建立起了80后優(yōu)秀年輕干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正副職后備干部人才庫。建立年輕干部思想工作狀況調(diào)查分析制度，落實(shí)目標(biāo)管理、談心談話、跟蹤管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，及時掌握他們的思想動態(tài)、工作情況以及群眾評價(jià)。目前，全縣已建立起了一支數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良共計(jì)劃300余名的后備干部隊(duì)伍，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展儲備了一大批優(yōu)秀年輕人才。
(四)公開選拔和競爭上崗并舉，幫助年輕干部脫穎而出。不斷拓寬干部選拔渠道，適時使用條件成熟的后備干部，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。推行競爭性選拔干部，變傳統(tǒng)的伯樂相馬為不拘一格的“賽場賽馬”，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。結(jié)合班子建設(shè)需要和中層崗位空缺情況，按照“三個一批”(即：擇優(yōu)選配一批、競爭選任一批、競爭上崗一批)的思路，積極探索推行民主推薦、組織推薦、組織考察、任前考試與公示為主要內(nèi)容的“雙推雙考一公示”制度和公開選拔、競爭上崗制度，對競爭中表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部優(yōu)先使用。兩年以來，公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長8名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職29名，中層干部競爭上崗192名，大量80后年輕干部走上了股級、科級干部崗位。全縣上下形成了解放思想，破除觀念，不拘一格，大膽啟用培養(yǎng)成熟、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部的濃厚氛圍。
根據(jù)我縣年輕干部目前的工作現(xiàn)狀，還存在一些不可忽視的問題，需要不斷總結(jié)、完善和探索。主要表現(xiàn)在：
(一)思想觀念解放程度不夠。雖然近兩年來，該縣不斷加大對年輕干部的選拔和使用力度，但多年來在選拔使用年輕干部問題上一直不同程度存在著的論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等思想障礙，還在一定程度上影響著年輕干部的選拔使用。有的把年齡、資歷、閱歷、臺階等因素視為“晉級”的必備條件;有的用完人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量年輕干部，用老干部的素質(zhì)來比照年輕干部，看缺點(diǎn)多看優(yōu)點(diǎn)少;看問題多，看成績少;看現(xiàn)象多，看本質(zhì)少;看眼前多，看潛力少，不愿意把重要崗位和重要工作交給年輕干部，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。致使部分年輕干部被拒之門外，得不到及時提拔重用。導(dǎo)致一些同志在經(jīng)歷了一步一步的臺階走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，他們已經(jīng)不再年輕，錯過了最佳使用期。
(二)年輕干部的知識結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。近年來，隨著接受過大學(xué)全日制教育的干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在職教育力度的加大，我縣干部隊(duì)伍的學(xué)歷層次有了較大幅度的提高。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中大專以上學(xué)歷的占到82%，大學(xué)以上學(xué)歷的占到47%，研究生以上學(xué)歷的占到。但從調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)情況分析來看，所學(xué)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)主要集中在行政管理、師范教育、哲學(xué)文學(xué)等學(xué)科，而且知識來源于在職教育的比例較高，當(dāng)前急需的熟悉經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)政金融、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和信息科技知識的干部所占比例較低，缺口較大，不利于推動區(qū)域科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。
(三)部分年輕干部的素質(zhì)有待提高。部分年輕干部知識更新跟不上形勢的發(fā)展和工作需要，有的屬于“三門干部”，基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，不敢負(fù)責(zé)、不會負(fù)責(zé)，遇到難題繞著走，領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高。部分年輕干部缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活和艱苦環(huán)境的鍛煉，存在“官本位”思想，作風(fēng)飄浮，群眾觀念淡薄，缺乏扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的精神，缺乏艱苦奮斗和實(shí)干意識，在職務(wù)調(diào)整交流上攀比心理強(qiáng)，功利思想重，心浮氣躁，不考慮個人經(jīng)歷和能力，不愿長期在條件艱苦地區(qū)和基層工作，輕率的向組織提要求，講條件。
(四)年輕干部培養(yǎng)管理機(jī)制還不完善。年輕干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用機(jī)制還需進(jìn)一步完善。一是年輕干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃缺乏目標(biāo)機(jī)制。對年輕干部的培養(yǎng)選拔目標(biāo)缺少剛性，做到哪里算哪里。即使有目標(biāo)，也是一些原則性表述，“一般要有”“要有一定數(shù)量”等，操作性不強(qiáng);或者只有中長期目標(biāo)，沒有近期目標(biāo)或年度目標(biāo)。二是選拔任用上缺乏責(zé)任機(jī)制。目前對領(lǐng)導(dǎo)班子和一把手在任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用優(yōu)秀年輕干部缺乏明確的考核要求，使年輕干部的培養(yǎng)選拔缺乏內(nèi)在的動力和外在的壓力，從而導(dǎo)致在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的問題上沒有形成一級抓一級、下級對上級負(fù)責(zé)、一把手負(fù)主要責(zé)任的責(zé)任機(jī)制。三是培養(yǎng)鏈條還存在脫節(jié)的問題。年輕干部的培養(yǎng)管理是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，是培養(yǎng)、選拔、考核、監(jiān)督、升降、獎懲等多個環(huán)節(jié)的有機(jī)鏈接，在實(shí)際工作中，還存在備用不結(jié)合、重提拔輕監(jiān)管、跟蹤培養(yǎng)不連續(xù)等問題。
培養(yǎng)選拔年輕干部，培養(yǎng)是前提，是基礎(chǔ)。因此，要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，造就一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，我們認(rèn)為，主要應(yīng)從以下方面做起：
(一)創(chuàng)新培養(yǎng)選拔觀念，讓優(yōu)秀年輕干部競相涌動。思想是行動的先導(dǎo)。沒有思想的提高和觀念的突破，就沒有行動的跨越。加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)管理，是戰(zhàn)略思維，也是戰(zhàn)略部署，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是一把手。當(dāng)前要貫徹落實(shí)好十八大關(guān)于大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的精神，使年輕干部的培養(yǎng)管理工作取得新進(jìn)展，必須教育引導(dǎo)廣大干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變選人用人觀念，樹立起符合時代要求的有利于年輕干部脫穎而出的新觀念。
一要進(jìn)一步樹立用當(dāng)其時、用當(dāng)其長、用當(dāng)其愿的用人觀念。對年輕的選拔使用應(yīng)結(jié)合其特長使用在最佳時期，其效能才能最大發(fā)揮。因此，應(yīng)打破論資排輩、遷就照顧的桎梏，講臺階而不唯臺階，論資歷而不唯資歷，重經(jīng)驗(yàn)而不迷信經(jīng)驗(yàn)，敏銳地發(fā)現(xiàn)人才，不失時機(jī)地培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，讓他們在最佳時期在最合適的崗位上發(fā)揮最佳作用，實(shí)現(xiàn)任職時間、崗位和人員的最優(yōu)組合，讓各方面人才充分涌流，盡展其才。
二要進(jìn)一步樹立競爭擇優(yōu)的觀念。要進(jìn)一步破除選人用人中的“老眼光”和世俗偏見，樹立“機(jī)遇面前人人平等”的觀念，以德才取人，以能力取人，以實(shí)績?nèi)∪耍l更適合、更優(yōu)秀就用誰，引入競爭機(jī)制，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“選準(zhǔn)一個人，影響一批人的效果”，真正讓有為者有位，無為者無位。
(二)創(chuàng)新選人用人機(jī)制，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。建立一套能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)與活力的培養(yǎng)選拔年輕干部的工作運(yùn)行機(jī)制，為年輕干部的健康成長提供制度保障。
一要建立年輕干部選用工作責(zé)任制。把培養(yǎng)選拔年輕干部工作列入各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)和任期目標(biāo)，建立一把手抓總，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化對各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手對培養(yǎng)選拔年輕干部工作情況的考核，切實(shí)增強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦干部制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部在舉賢任能方面的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識。
二要加大競爭性選拔干部的力度。繼續(xù)完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部制度，進(jìn)一步細(xì)化適用范圍和情形、基本程序和操作辦法，科學(xué)合理地確定選拔范圍和資格條件，讓更多年輕干部體驗(yàn)公平競爭的好處和壓力，讓優(yōu)秀人才進(jìn)入選拔視野。繼續(xù)加大對競爭性選拔工作的監(jiān)督，實(shí)行陽光操作，利用各種媒體，廣泛宣傳公平競爭的意義和公平競爭中出現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，造成濃厚的輿論氛圍，為年輕干部的培養(yǎng)選拔創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。同時，在完善公開選拔、競爭上崗的基礎(chǔ)上，積極探索完善破格提拔使用干部的程序，對特別優(yōu)秀的年輕干部要實(shí)行“壓擔(dān)子”、“搭梯子”、“戴帽子”培養(yǎng)，及時放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去鍛煉，為年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造良好的平臺。
三要健全科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核評價(jià)體系，制定切實(shí)可行的以實(shí)績?yōu)楹诵模ǖ?、能、勤、績、廉各個方面在內(nèi)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的全面考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把考核與干部的升降去留掛鉤，形成合理的競爭、淘汰機(jī)制。健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制度和領(lǐng)導(dǎo)干部的引咎辭職、責(zé)令辭職制度，進(jìn)一步明確干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“下”的程序，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的及時進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行能者上、平庸者下，真正使能上能下形成制度，疏通出口。
(三)創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制，讓年輕干部健康成長。年輕干部的成長既需要干部自身的努力，也需要黨組織的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。加強(qiáng)對年輕干部的監(jiān)督管理，必須適應(yīng)年輕干部成長環(huán)境的變化，創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，把握監(jiān)督管理的重點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督管理的針對性。
一要加強(qiáng)日常監(jiān)督。建立年輕干部思想政治素質(zhì)現(xiàn)狀定期分析和定期談話制度，有針對性地進(jìn)行思想教育。使年輕干部端正思想，正確對待和處理各種問題，始終保持清醒的頭腦和進(jìn)取向上的良好心態(tài)。堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活會制度和思想工作匯報(bào)制度，引導(dǎo)和幫助年輕干部認(rèn)真開展批評與自我批評，及時查找自身存在的問題和不足，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉。
二要加強(qiáng)群眾監(jiān)督。不斷擴(kuò)大干部工作民主化程度，疏通和拓寬群眾監(jiān)督渠道，結(jié)合干部考察、年度考核等日常工作，積極深入到廣大基層群眾中，通過民主評議、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等多種形式，了解年輕干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，尤其是生活作風(fēng)方面的表現(xiàn)情況，讓年輕干部在群眾測評、社會評議中受到監(jiān)督，不斷提高自身素質(zhì)，塑造良好形象。
三要加強(qiáng)自我監(jiān)督。要積極運(yùn)用政治理論培訓(xùn)、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、正反兩方面典型教育等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)對年輕干部的思想教育，使年輕干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。
育人是用人的基礎(chǔ)，用人是育人的目的，對年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理和監(jiān)督工作，要有長遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略意識，只有做好這一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們的事業(yè)才能后繼有人，興旺發(fā)達(dá)!
干部選拔工作報(bào)告篇十六
各位委員、同志們：
受區(qū)委常委會委托，我向全委會報(bào)告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
2014年，區(qū)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持好干部的標(biāo)準(zhǔn)，以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力不斷增強(qiáng)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《條例》，準(zhǔn)確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要增強(qiáng)政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權(quán)。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅(jiān)持公道正派、按章辦事，為選準(zhǔn)用好干部把好關(guān)?！钡囊?，區(qū)委認(rèn)真組織開展了對新《條例》的學(xué)習(xí)。一是在理論中心組開展專題學(xué)習(xí)，邀請?jiān)形M織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學(xué)習(xí)。二是區(qū)委書記、組織部長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓(xùn)會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓(xùn)。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是在全區(qū)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上安排專題課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對新時期黨的干部政策有了進(jìn)一步的熟悉，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責(zé)，更加關(guān)心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、中組部《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》、中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《**省加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實(shí)際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領(lǐng)性的規(guī)章制度。
二、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，適時選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向選好配強(qiáng)干部。在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向和注重基層、注重實(shí)干的導(dǎo)向，堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點(diǎn)考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設(shè)等重大事件和工作任務(wù)中的表現(xiàn)，認(rèn)真聽取群眾意見和評價(jià)。大力選拔那些政治上立場堅(jiān)定、旗臶鮮明，工作作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績突出，群眾公認(rèn)，組織認(rèn)可的干部。把政治思想好、作風(fēng)實(shí)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項(xiàng)5次，調(diào)整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機(jī)構(gòu)調(diào)整、違法違紀(jì)等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅(jiān)持把嚴(yán)格程序作為選準(zhǔn)用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴(yán)格實(shí)行考察、考核預(yù)告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真規(guī)范、公開透明。
三是嚴(yán)明紀(jì)律，著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。加強(qiáng)干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為，實(shí)行干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風(fēng)，健全監(jiān)督機(jī)制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，選派正科實(shí)職部門領(lǐng)導(dǎo)干部***大學(xué)開展干部能力提升研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每期70名，第二期將于今年*月份赴學(xué)。特別是*******的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果明顯，從處級領(lǐng)導(dǎo)到科級干部，大家用心學(xué)、認(rèn)真聽、仔細(xì)記、勤思考，十分珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，普遍認(rèn)為通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實(shí)改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，共對8名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點(diǎn)崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的通知》，成立督導(dǎo)組，加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理，對各單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在崗和履職情況進(jìn)行抽查，確保非領(lǐng)導(dǎo)干部在崗、履職。同時為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認(rèn)可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關(guān)于《嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局配合，全面開展了“超職數(shù)配備干部，超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設(shè)臵非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作，認(rèn)真對按照職數(shù)配備干部情況進(jìn)行了一次普查，真正做到摸清底數(shù)、掌握實(shí)情。
經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)核對區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財(cái)政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)），實(shí)際有科級領(lǐng)導(dǎo)干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實(shí)有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比，尚空缺科級干部職數(shù)**個，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)需要、工作實(shí)際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部方面，按照《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設(shè)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)***人（不含事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)），截至2014年**月共有科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部**名（含擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部**人），扣除不占職數(shù)的實(shí)行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實(shí)職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部***名，超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部存在的主要原因是《公務(wù)員法》實(shí)施前晉升、機(jī)構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等。
針對核查出來的問題，區(qū)委積極進(jìn)行了整改，采取交流輪。
6崗、免去兼任職務(wù)等措施，消化超配領(lǐng)導(dǎo)干部***人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊(duì)伍整體穩(wěn)定，各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)開展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關(guān)心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關(guān)心支持全區(qū)的干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步樹立“好干部”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，崇尚基層、注重?shí)干，實(shí)績突出、清正廉潔的選人用人導(dǎo)向。建立健全干部的選拔任用機(jī)制，不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
千秋大業(yè)，關(guān)鍵在人。同志們，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是始終是實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵一年，干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，選好好干部，用好好干部，為各項(xiàng)事業(yè)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力人才支持。
干部選拔工作報(bào)告篇十七
為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅(jiān)定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
2、具有國家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實(shí)職時間需滿2年以上;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級職務(wù)的需滿3年。
3、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計(jì)算到20xx年8月31日。
市局機(jī)關(guān)科級職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行：
(一)自薦報(bào)名。在市局主頁上公布《實(shí)施方案》，符合條件人員自薦報(bào)名，填寫《市局機(jī)關(guān)選拔科級領(lǐng)導(dǎo)自薦報(bào)名表》，在報(bào)名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報(bào)。政治部和紀(jì)委對報(bào)名對象進(jìn)行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示，同時公布民警日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實(shí)行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員，市局機(jī)關(guān)民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊(duì)直屬一、二、三大隊(duì)和支隊(duì)其他部門分別作為單獨(dú)單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進(jìn)行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊(duì)為參加會議推薦的人員、股級領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項(xiàng)信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項(xiàng)測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計(jì)須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
既是報(bào)名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項(xiàng)測評信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實(shí)施。相關(guān)部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)禁跑官要官，嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機(jī)關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
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干部選拔工作報(bào)告篇十八
我院科級干部選拔任工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，在此項(xiàng)工作中切實(shí)做到“三不一堅(jiān)持”：不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風(fēng)。20xx年，我院未提拔任用科級干部。
學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認(rèn)識，增強(qiáng)對干部選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
二、以規(guī)范程序?yàn)橹骶€，堅(jiān)決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風(fēng)。
在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實(shí)績、重德才、看民意”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅(jiān)決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng);三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學(xué)院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀(jì)檢書記任組長，及時發(fā)出考察預(yù)告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，增強(qiáng)了考察干部的準(zhǔn)確性;四是把好討論決定關(guān)，學(xué)院黨委在研究任用干部問題上，堅(jiān)持做到“三不上會”，即“民主測評結(jié)果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部，由學(xué)院紀(jì)委組織了任前廉政談話，并進(jìn)行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進(jìn)一步增強(qiáng)了新任科級干部的廉政自律的意識和責(zé)任感。
三、以落實(shí)群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。
一是堅(jiān)持考察預(yù)告制，落實(shí)群眾“知情權(quán)”，堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實(shí)施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。
四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)措施。
一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。
1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)干部工作選拔任用政策法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹干部工作政策法規(guī)是一項(xiàng)長期任務(wù)。我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運(yùn)用;繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步營造學(xué)政策、守政策的良好氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進(jìn)一步注重“四嚴(yán)”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度;嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程;嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上抓深化，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)干部工作政策法規(guī)。
3、進(jìn)一步探索競爭機(jī)制，科學(xué)構(gòu)建科級干部后備隊(duì)伍。今后，我院將嚴(yán)格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機(jī)會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊(duì)伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步提高我院的干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
干部選拔工作報(bào)告篇十九
干部選拔路徑是干部制度的重要內(nèi)容,是干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我國干部隊(duì)伍建設(shè)管理過程中,選人任人有著重要的導(dǎo)向意義，干部選拔跟政黨與政府治國理政的興衰成敗有關(guān)鍵性的聯(lián)系,研究與構(gòu)建出一套科學(xué)、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對人、用對人的基礎(chǔ)與保障。本文是本站小編為大家整理的干部選拔作用。
僅供參考。
20xx年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。
在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察。
工作方案。
確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法提高識人察人的準(zhǔn)確性除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行。
崗位職責(zé)。
情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢防線。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
各位委員，同志們：
今年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，有力地推進(jìn)了“四個文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級，副科級**人，干部業(yè)務(wù)**人。
一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況。
根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅(jiān)持把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”編印成冊，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對其進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行的能力。
二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度。
(一)做到“兩個堅(jiān)持”，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
黨委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，重實(shí)績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。
2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會根據(jù)發(fā)展和需求實(shí)際提出調(diào)整原則和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實(shí)績?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J(rèn)”。在選用干部過程中，堅(jiān)持看成績和貢獻(xiàn)，把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
(二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個別醞釀，對擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在會召開前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進(jìn)行溝通，并征求意見。
3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅(jiān)決執(zhí)行。
《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項(xiàng)，都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
(三)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，充分發(fā)揚(yáng)干部選拔工作民主。一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大職工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對等**名同志進(jìn)行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門都要與每位任免的干部進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅(jiān)持每年年終進(jìn)行干部考核，考核中各部門主要負(fù)責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。
四是改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項(xiàng)政策的出臺，將進(jìn)一步促進(jìn)基層單位及部門責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。
五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù)，起到了較好的效果。
三、今后努力的方向。
一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機(jī)制，采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。
二是實(shí)行綜合考核評價(jià)制度。重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、支部評價(jià)、對口部門評價(jià)、群眾評價(jià)、實(shí)績評價(jià)五個方面，完善“一級對一級”負(fù)責(zé)的干部選拔、管理工作機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。
我院科級干部選拔任工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，在此項(xiàng)工作中切實(shí)做到“三不一堅(jiān)持”：不經(jīng)過民主推薦的不能考察、不經(jīng)過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風(fēng)。20xx年，我院未提拔任用科級干部。
學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對干部選拔任用政策法規(guī)的認(rèn)識，增強(qiáng)對干部選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
二、以規(guī)范程序?yàn)橹骶€，堅(jiān)決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風(fēng)。
在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實(shí)績、重德才、看民意”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級干部過程中，組織全體在職在編干部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅(jiān)決不列為考察對象，從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng);三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學(xué)院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察范圍，考察對象確定之后，組成考察組，由紀(jì)檢書記任組長，及時發(fā)出考察預(yù)告，通過不記名投票、個別談話、查閱資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，增強(qiáng)了考察干部的準(zhǔn)確性;四是把好討論決定關(guān)，學(xué)院黨委在研究任用干部問題上，堅(jiān)持做到“三不上會”，即“民主測評結(jié)果中可以提拔票未超過到會人數(shù)60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有征求意見的不上會”;黨委委員充分發(fā)表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級干部，由學(xué)院紀(jì)委組織了任前廉政談話，并進(jìn)行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進(jìn)一步增強(qiáng)了新任科級干部的廉政自律的意識和責(zé)任感。
三、以落實(shí)群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。
一是堅(jiān)持考察預(yù)告制，落實(shí)群眾“知情權(quán)”，堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道;二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實(shí)施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象;四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取教職工的意見，對群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。
四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)措施。
一直以來，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。
1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)干部工作選拔任用政策法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹干部工作政策法規(guī)是一項(xiàng)長期任務(wù)。我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運(yùn)用;繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步營造學(xué)政策、守政策的良好氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進(jìn)一步注重“四嚴(yán)”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度;嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程;嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上抓深化，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)干部工作政策法規(guī)。
3、進(jìn)一步探索競爭機(jī)制，科學(xué)構(gòu)建科級干部后備隊(duì)伍。今后，我院將嚴(yán)格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺，加大激勵力度，讓能干者有位置，想干事者有機(jī)會，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊(duì)伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步提高我院的干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競爭力。
干部選拔工作報(bào)告篇二十
**領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)上級關(guān)于做好2011年“一報(bào)告兩評議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報(bào)告如下：
一、我*在干部選拔任用時堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)，克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持以大局為重，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
二、提拔任用的科級干部，均按照有關(guān)職數(shù)配備，由科室根據(jù)工作需要提出，確定考察對象，采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。把好討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經(jīng)過推薦、考察后，經(jīng)過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過，在選拔任用過程中做到堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定。
三、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施，制訂了****等一系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況：
**，男，****月出生，大學(xué)畢業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師。2011年2月到。
**工作，身體健康。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，聘**同志為**（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
**同志任職情況：
**，女，**年**月出生，大學(xué)畢業(yè)。2010年4月到**工作，身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，聘**同志為***（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
今后，**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校干部隊(duì)伍的革命化，年青化，知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部時，必須具備領(lǐng)導(dǎo)干部的“六個基本條件”，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔工作。
2011年3月1日。
干部選拔工作報(bào)告篇二十一
2.嚴(yán)肅換屆紀(jì)律努力營造換屆風(fēng)清氣正的良好氛圍。
3.用最堅(jiān)強(qiáng)的黨性做好換屆工作。
4.公道正派作表率風(fēng)清氣正當(dāng)標(biāo)兵。
5.提升正氣打擊邪氣堅(jiān)持原則確保換屆工作順利進(jìn)行。
7、采取強(qiáng)力措施，確保換屆工作順利進(jìn)行。
8、加大換屆紀(jì)律宣傳力度，確?！?個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”100。
%知曉率。
9、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，狠剎換屆中的.歪風(fēng)邪氣。
10、強(qiáng)化宣傳教育，確保換屆紀(jì)律入心入腦。
11、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保換屆“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”要求全覆蓋。
12、深入開展整治選人用人上不正之風(fēng)，提升組織工作滿意度。
13、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，嚴(yán)格四項(xiàng)監(jiān)督制度，確保換屆風(fēng)清氣正。
14、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進(jìn)行。
15、嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)換屆工作的嚴(yán)肅性。
16、營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進(jìn)行。
17、以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風(fēng)，用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正。
18、堅(jiān)決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
19、堅(jiān)決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
21、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，提搞選人用人公信度。
23、認(rèn)真貫徹落實(shí)換屆紀(jì)律有關(guān)要求，確保換屆工作順利進(jìn)行。
24、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，提高選人用人公信度。
25、加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)要求宣傳力度，確保換屆工作順利進(jìn)行。
26、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正。
27、堅(jiān)決執(zhí)行換屆紀(jì)律“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”
干部選拔工作報(bào)告篇二十二
近年來，市**黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設(shè)的組成部分，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度的改革，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部能上能下，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求，認(rèn)真做好干部的選拔任用工作。現(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，嚴(yán)格選拔程序。
為了認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴(yán)格按照選拔工作程序進(jìn)行組織實(shí)施，確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
為了使選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進(jìn)取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求，結(jié)合本局實(shí)際，制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進(jìn)行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認(rèn)識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強(qiáng)做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)《條例》的內(nèi)容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導(dǎo)，事后落實(shí)備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
干部選拔工作報(bào)告篇二十三
市委組織部：
按照《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)研以及各單位選人用人等工作進(jìn)行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求，我局高度重視，及時安排部署，對2014年6月以來干部選拔任用工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
局黨組堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容，每年組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，切實(shí)履行職責(zé)，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
2014年以來，局黨組2014年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中，局黨組都能嚴(yán)格按照中央和區(qū)、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
1、嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。選拔任用的2名正科級干部經(jīng)民主測評、群眾談話和組織推薦，綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨組討論同意；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局科級干部，都須經(jīng)過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部任免事項(xiàng)，堅(jiān)持班子成員全部到會，與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上，我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨組始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨組明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求科室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價(jià)干部，堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流，實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個人，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報(bào)信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
我局黨組重視增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)干部職工“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅(jiān)持召開全局大會，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取群眾的意見；在中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強(qiáng)了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價(jià)是滿意的。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
干部選拔工作報(bào)告篇二十四
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報(bào)告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委常委會堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標(biāo)，進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部，提拔任用**人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部*人；調(diào)整交流*人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人，副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人；機(jī)構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數(shù)民族干部*人，黨外干部*人。總的來看，我縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新的提升，結(jié)構(gòu)有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：
近年來，縣委對學(xué)習(xí)《條例》高度重視，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)《條例》經(jīng)?；⒅贫然?。特別是今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，常委班子帶頭學(xué)，業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)學(xué)，一般干部普遍學(xué)?？h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓(xùn)班的必備教材。同時，縣委中心組結(jié)合學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)一同安排。此外，縣委通過電視臺、報(bào)紙開辦的黨建專欄，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展《條例》大學(xué)習(xí)、大討論活動，今年還在科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了四項(xiàng)監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認(rèn)可。
在規(guī)范和完善選人用人機(jī)制方面，嚴(yán)把“五關(guān)”，為進(jìn)一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機(jī)制保障。
一是擴(kuò)大民主，嚴(yán)把“推薦”關(guān)?？h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不準(zhǔn)用其他方式和形式代替，將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實(shí)績考核中，各單位按照要求進(jìn)行民主推薦，并報(bào)送縣委組織部，經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中，充分運(yùn)用推薦結(jié)果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊(duì)伍中產(chǎn)生。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“考察”關(guān)。在把好考察關(guān)上，著重抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實(shí)行考察預(yù)告，做到公開透明。對一些重要崗位實(shí)行差額考察辦法，對擬提拔人選進(jìn)行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關(guān)要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時，都制定詳細(xì)的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點(diǎn)，有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容，因崗施策，按崗考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了考察工作的科學(xué)性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y(jié)合，與圍繞中心工作、重點(diǎn)工作考察相結(jié)合，不僅考察干部的工作圈和服務(wù)對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴(yán)把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅(jiān)決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴(kuò)大民主，堅(jiān)持集體決策，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。根據(jù)市委《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強(qiáng)干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關(guān)口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進(jìn)一步提高了選用干部質(zhì)量，比如，我們實(shí)行了干部考察預(yù)告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強(qiáng)管理，嚴(yán)把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進(jìn)行全面考核，經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，著力營造踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。
堅(jiān)持民主集中制，深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調(diào)閱等配套制度，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數(shù)人說了算，有效地促進(jìn)了議事決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運(yùn)用督查考核結(jié)果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進(jìn)行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行鼓舞激勵式談話，從而增強(qiáng)了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領(lǐng)導(dǎo)包片制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，采取“一把手”交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避等措施，強(qiáng)化了對各級“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
同志們，2010年，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委的正。
確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了經(jīng)濟(jì)、社會、文化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，錘煉出一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊(duì)伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅(jiān)持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人?dǎo)向的結(jié)果，是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果，是廣開言路、民主決策、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗(yàn)，正視存在的不足，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育，提高常委會和各級領(lǐng)導(dǎo)班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》，突出監(jiān)督管理的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)領(lǐng)域，及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼的習(xí)慣。要充分用好各項(xiàng)調(diào)查測評結(jié)果，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責(zé)任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機(jī)會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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