為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
獎勵策劃方案篇一
活動主題
仁和醫(yī)院“愛的奉獻——仁和愛心獻護士”才藝表演大獎賽。
活動地點
ktv。
活動時間
5月11日晚8點至晚11點。
參賽名額
醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目
護士：共8個節(jié)目
導醫(yī)：4個
其他各部門均1個節(jié)目
才藝種類范圍
歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
節(jié)目要求
1、內(nèi)容健康向上;
2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題;
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;
4、單人、集體表演均可。
組織籌備
1、辦公室組織報名統(tǒng)籌工作，向每個部門下發(fā)本次活動的報名通知，報名截止日期為4月25日，每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;
2、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;
3、企劃部負責落實場地及相應的設(shè)施設(shè)備;
4、企劃部落實主持人事宜;
5、后勤部負責物料采購供應;
6、參賽人員自備所需道具及器材。
賽事流程
1、請醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)表祝賀詞、講話;
2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;
3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;
4、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》);
5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者;
6、醫(yī)院領(lǐng)導為我院年度“優(yōu)秀護士”和獲獎?wù)哳C發(fā)紀獎品及獎狀。
節(jié)目評選辦法
1、參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》，每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;
2、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當場評出獲獎?wù)?
3、獎項設(shè)置：
一等獎：1個
二等獎：2個
三等獎：3個
同時設(shè)置“仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士”獎項1名。
4、獎品設(shè)置
優(yōu)秀護士：
一等獎：
二等獎：
三等獎：
獎勵策劃方案篇二
為隆重紀念xx年“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取，同時，展示護士風采，豐富護士們的文化生活。擬在全范圍內(nèi)開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動，具體方案制定如下：
一、活動目的
紀念國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨，使護士在平凡工作崗位上，以高尚的職業(yè)道德、精湛的護理技術(shù)和規(guī)范的護理標準，為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分激發(fā)我市廣大護理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物，加強護理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧護患關(guān)系，推動全市護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題
以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為主題。
三、活動內(nèi)容
1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”(見附件2)，開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動(見另文)。
2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”學術(shù)交流會”(由市護士學會承辦)和“護理學術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1-2個護理學術(shù)講座，講座內(nèi)容不限，講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人)，有學分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科，以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。(五)開展“志愿護理服務(wù)”活動。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護理服務(wù)”暨紀念國際護士節(jié)活動。各單位可以結(jié)合實際，組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位，為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復護理服務(wù)，以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。通過開展“志愿護理服務(wù)”活動，在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，樹立志愿服務(wù)意識，提高全社會對志愿服務(wù)的認知度、關(guān)注度和參與度，促進社會文明和諧。
4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結(jié)合，定期派出護理、中醫(yī)專家下基層，幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機構(gòu)，做好“傳、幫、帶”工作。
四、時間安排
1、4月20日前，各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
2、4月30日前，市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
3、4月20日前，各單位完成護理學術(shù)講座安排表(附表7)及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表(附表8)，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的，將視實際情況組織安排。
4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開，具體另行通知。
六、活動要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要高度重視紀念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確保活動順利開展。為保證紀念活動順利開展，市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領(lǐng)導小組，各單位也要成立相應組織，確保各項工作任務(wù)落實到位。
2、抓住契機，營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要以此次活動為契機，按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定，全面履行護士義務(wù)，切實加強臨床護理工作，落實基礎(chǔ)護理，改善臨床護理服務(wù)，提升患者的滿意度，促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護理服務(wù)”活動后，請各單位將活動總結(jié)及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
4、精心組織，務(wù)求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護理成果宣傳及護理學術(shù)講座準備。
獎勵策劃方案篇三
為了隆重紀念20xx年“5.12”國際護士節(jié)，進一步推動我院精神文明建設(shè)，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，展示我院護理隊伍良好的精神風貌和職業(yè)風范，激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于奉獻，在實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動，具體方案制定如下：
一、活動目的
為紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣大護理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物，加強護理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節(jié)服務(wù)”的理念，促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題
以人為本，細節(jié)服務(wù)，深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護。
三、領(lǐng)導小組
成立紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：
副組長：(常務(wù))
成員：
四、活動內(nèi)容
(一)評選“優(yōu)秀護士”活動;
(二)爭創(chuàng)“護士站”活動;
(三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽;
(四)召開紀念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會。
五、時間安排
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護士”和“護士站”的評選工作;
(二)4月30日前完成護理技能操作比賽;(三)5月9日下午召開紀念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會。六、評選條件(一)“優(yōu)秀護士”評選條件1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護理工作一年以上的護理人員;2.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻;3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀守法，無違法違紀現(xiàn)象;4.堅持“以病人為中心”，視病人如親人，關(guān)心體貼病人，在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評;5.熟練掌握基礎(chǔ)護理和?？谱o理知識，護理操作技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)水平較高，成績顯著;6.近一年未發(fā)生重大護理差錯事故。(二)“護士站”評選條件1.護士站環(huán)境優(yōu)美，布局合理，物品擺放規(guī)范;2.全體護士儀表端莊文雅，精神面貌積極向上，使用文明用語，行為舉止符合護士行為規(guī)范;3.團隊協(xié)助精神好，醫(yī)護關(guān)系融洽，患者投訴少。七、評選辦法和要求(一)各科室(護理單元)按照有關(guān)標準，自下而上，層層評選、逐級推薦，確保推薦質(zhì)量，原則上每個科室(護理單元)限推薦“優(yōu)秀護士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個護理單元推薦。(二)申報“護士站”的集體，按要求填寫申報表，并附1000字以內(nèi)的事跡介紹，于4月24日前報護理部，逾期視為自動放棄。(三)醫(yī)院紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導小組按推薦名單和申報材料評出“優(yōu)秀護士”6名和“護士站”2個。
(四)護理技能操作比賽由護理部統(tǒng)一組織，每個護理單元推薦1名代表參加比賽，按成績產(chǎn)生一等獎1名，二等獎2名、三等獎4名。
獎勵策劃方案篇四
通過三小教學，開展技能競賽活動，既起到交流經(jīng)驗、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學校組織好每學期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學氛圍，切實推動學校技能教學活動的開展，提高學生的專業(yè)技能水平，促進數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學校的技能節(jié)計劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”，特制定以下方案。
一、組織機構(gòu)：
組 長：林(競賽活動統(tǒng)籌)
副組長：鐘(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌，教師動員)
組 員：謝、陳、劉、梁、郭、楊、谷、陳、劉
龍、陳、湯(各項競賽的輔導、競賽組織、競賽評獎)
二、競賽項目
趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工
三、參賽對象
數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學生都可報名參加以上所有的比賽項目。
四、競賽組織
(一)班主任、科任教師在平時教學過程中對各個班進行宣傳，平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動，技能競賽引領(lǐng)教學，把競賽納入到日常教學之中，提高學習效率，有力促進實踐教學質(zhì)量的提高。
(二)每學期技能節(jié)，各班學生第7-8周到各班學習委員處報名，每個競賽項目每人最多只能報二項，在第13—15周內(nèi)完成所有項目的競賽，并評出名次。
五、獎勵辦法
(一)每學期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進行獎勵，一等獎設(shè)10%，二等獎設(shè)20%，三等獎設(shè)30%。
(二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法，具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實際情況進行評定，每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。
xx年6月20日
獎勵策劃方案篇五
為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。
一、適用范圍及標準
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務(wù)提成。
二、銷售利潤的計算
1.銷售純利潤的計算標準
(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)
(2)個人費用
a)工資、各類補助
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費
c)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用
(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。2.銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
三、銷售人員有責任和義務(wù)完成公司下達的任務(wù)指標
若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔)，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?自進貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負責售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔20%。
自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。
四、提成比例
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%
如果超額完成本年度公司下達的任務(wù)指標，sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)
等公司抽取傭金的項目：5%
6.說明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)
a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)
實際完成額
得分=——————————x50
年度銷售額計劃
b)回款及時率(滿分：10分)回款截止農(nóng)歷年當月月底公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位sales評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15
d)專業(yè)知識(滿分：15分)
公司每月對sales進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值得分=平均值%x15
e)紀律得分(滿分：5分)
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)
由公司兩位總經(jīng)理評分
將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。
五、年終發(fā)放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎
最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者
最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者
最佳開拓獎：得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者
最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者
獎勵策劃方案篇六
一、年終獎金計算
1年終獎金點數(shù)，接年資與當年度考績兩者評估而得。
2每點獎金數(shù)，以其全薪之25%為計算基準(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點獎金數(shù)是15×o 25=3 75
3 75×11.5(累積點)=43.125≈43.13
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分數(shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
九、附則
l固定年終獎金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;
2各員工的考繢
年終獎金共計43.13us$
二、工作績效考核
1各部門人員考績總平均分數(shù)不得超過85分;
2各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經(jīng)呈報總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過88分(含);
3各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分數(shù)，不并入總平均分數(shù)的計算;4各人員考績分數(shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復核后定之。
三、年資規(guī)定
1年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期;
2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算;
3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認。
四、年終獎金發(fā)放
年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1
3倍計算(示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標有很多，在年底發(fā)放獎金的時候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：
獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例系數(shù)
對于公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：
獎金數(shù)額=(實際年度銷售額- 目標年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得400×1 2=480)。
五、附則
l考績定等按考績辦法處理;
2年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;
3奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。
獎勵策劃方案篇七
1、目的與意義
為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作，充分調(diào)動職工工作積極性，特制定本辦法。
2、適用范圍
2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。
3、職責
3.1工作部人事處
3.1.1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。
3.1.2統(tǒng)計、審核獎勵人員名單。
3.2財務(wù)部
3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現(xiàn)利潤的5%。
3.2.2提交獎金明細報表和相關(guān)分析報表報總經(jīng)理審批。
4、內(nèi)容
4.1發(fā)放時間與方式
4.1.1年終獎金分兩次發(fā)放，年中發(fā)放時間為當年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時間為次年1月份隨工資發(fā)放。
4.2計算方法
4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%
4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%
4.3基數(shù)
4.3.1工齡≥5年100%;
4.3.2工齡≥3，<5年75%;
年終獎金發(fā)放管理辦法 版本/修改 1/0
4.3.3工齡≥2，<3年55%;
4.3.4工齡≥1，<2年40%;
4.4月平均工資
4.4.1月平均工資(年中)：1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。
4.4.2月平均工資(年底)：1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。
獎勵策劃方案篇八
一、工資待遇執(zhí)行辦法
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
a、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
b、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;
(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;
b、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、人員分工及其職責描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負責業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系;負責公司資金的運作;負責公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業(yè)務(wù)指標、資源分配、資金分配等工作;
(二)崗位職責描述：
01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負責公司業(yè)務(wù)的開拓、擴展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作，同時負責業(yè)務(wù)一部的管理工作，對本部門的周度任務(wù)指標負責。負責月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標完成情況檢查與考核;
02，總經(jīng)理助理兼培訓部經(jīng)理：除負責完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時負責公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)培訓工作，負責統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作內(nèi)容，負責業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;
03，業(yè)務(wù)員：負責完成公司下達的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
01，每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進行管理，統(tǒng)計。每月任務(wù)指標等結(jié)果由部門負責人進行總結(jié)考核，直接計入當月工資及提成發(fā)放;
02，季度績效考核由辦公室負責完成;
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)部門負責人，公司有權(quán)撤換或辭退;
05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
獎勵策劃方案篇九
一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標完成情況進行考核(年考核基數(shù)為利潤xx萬元)。年度利潤額超過指標部分，按超過指標的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核：
1、新簽合同額達到x萬元之間、回收貨款在x萬元之間、公司年終利潤額在x萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的x%~x%，計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;
2、新簽合同訂貨額在x萬元之間、回收貨款在x萬元之間，公司年終利潤額在x萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的%~%，計算公式為年工資總額%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;
3、新簽合同訂貨額在x萬元以上，回收貨款在xx萬元以上，公司年終利潤額在xx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標考核：
1、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在x萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;
2、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在x萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額%+年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;
3、如果年終實現(xiàn)利潤額在x萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發(fā)工資基數(shù)計算。
六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。
獎勵策劃方案篇十
為加快我校教育改革和發(fā)展，鼓勵教師在教育科研上多下功夫，全面提升教師的教學、教科研能力和水平，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，建立健全調(diào)動教師積極性的獎勵制度，引導廣大教師教書育人、管理育人和服務(wù)育人，全面提高教育教學質(zhì)量，辦小松人民滿意的學校，特制定本獎勵方案。
一、獎勵范圍
1、綜合表彰：每年教師節(jié)按政府指定名額，由學校組織評選的優(yōu)秀教師等。
2、在學年統(tǒng)考中語數(shù)成績優(yōu)秀的教師。
3、由學校組織或批準，在主管部門舉辦的各類教育教學競賽中獲獎的教師。
4、由學校組織或批準，在教育主管部門舉辦的各級各類學生競賽中獲獎的指導教師。
5、論文在本專業(yè)刊物發(fā)表或在市級以上獲獎收入?yún)R編的教師。
6、各級各類教育教學研究課題中，經(jīng)檢查驗收合格的課題組。
7.、學習成績優(yōu)秀和綜合素質(zhì)均衡發(fā)展的優(yōu)秀學生(陽光少年)。
8、管理服務(wù)獎。
9、特困生幫扶金。
二、獎勵方案及標準
(一)、優(yōu)秀教師、管理人員、后勤工作人員綜合表彰。
按《小松鎮(zhèn)中心小學教師評優(yōu)評先方案》評選，每人分別獎勵200—1000元。
(二)、教學質(zhì)量獎：在學年統(tǒng)考中語數(shù)成績在年段成績優(yōu)秀的教師，分中心校和村小各評出若干名，每學科獎勵200—1000元。
獎勵名額產(chǎn)生及評選辦法：分年級設(shè)獎，二個班的一等獎1名;三到五個班產(chǎn)生一、二等獎各1名，級差100元;六個班以上的產(chǎn)生一、二、三等獎各1名級差100元。
評選辦法：以每年統(tǒng)考成績中的人均分而定，在平均線以上的班級中評選。
(四)、學生競賽教師指導獎 體育競技方面(田徑運動)
1.所訓練學生參加市直屬學校田徑運動會單項競賽取得前三名分別獎勵：50元 、30元、20元。(每生只取一項最高獎，不重復計算)
2.所訓練學生參加全市中小學生田徑運動會在團體總分取得前六名分別獎勵：1000元、900元、800元、700元、600元、500元。
3. 所訓練學生參加片區(qū)學校球類比賽獲團體前三名分別獎勵：300元、200元、150元。市級各等級加200元
藝術(shù)科學方面
1.所指導學生參加中心小學文藝匯演獲一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元，100元。
2.所指導學生參加由教育行政主管部門組織的各類文藝演出獲市級一、二、三等獎分別獎勵：500元、400元，300元;
3.所指導學生書畫作品、科技制作等參加由教育行政主管部門組織的各類比賽獲市級以上一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元、100元。(經(jīng)學校同意組團10以上參加上級各種比賽有獲多項獎，每次均給一個鼓勵獎50元。)
(五).發(fā)表論文獎
全國統(tǒng)一刊號(cn)本專業(yè)期刊 300元
省級獲獎并收入?yún)R編，一等獎 200元，二等獎150元，三等獎100元，匯編50元。
市級獲獎并收入?yún)R編 ，一等獎 150元，二等獎120元，三等獎100元，匯編50元。
(六).課題研究經(jīng)費：市級以上1000元/年。
(七)、各項、各種、各級獲獎學生若干名獎勵10-50元的獎品。
(八)、管理服務(wù)獎(200—1000元)
1、設(shè)優(yōu)秀管理人員獎4名，依據(jù)業(yè)績由村校長和管理人員民主評選產(chǎn)生。
2、設(shè)優(yōu)秀村校長獎2名，依據(jù)學?？荚u情況，由管理人員和村校長民主評選產(chǎn)生。
4、設(shè)優(yōu)秀生管教師1名，由學校管理人員評定。
5、設(shè)優(yōu)秀技藝教師1名，由學校年段組長、所任課班級教師依據(jù)表現(xiàn)及業(yè)績評定。
(九)、特困生幫扶金：學生父母雙親無勞動能力，或孤兒為特困生。給予適當?shù)慕?jīng)濟扶持。
三、出現(xiàn)重大校園安全事故責任者或師德師風不合格一票否決。
四、方案審核與執(zhí)行
本方案經(jīng)管理人員和村校長討論通過后，送教育愛心基金會理事會審核決定，執(zhí)行的起始時間由理事會決定。每個獎項具體額度由理事會根據(jù)當年利息收益決定。
20xx年九月4日
小學讀書活動獎勵實施方案二：
為充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性，確保順利完成上級主管部門下達的各項目標任務(wù)，特擬定此考核獎勵方案。
一、考核對象
全體任教畢業(yè)班考試科目的教師。
二、考核辦法
1、以學年為單位，以縣統(tǒng)一畢業(yè)測試成績?yōu)橐罁?jù)。
2、計算辦法：
語文、數(shù)學、英語以鞏固率、人均分、及格率、優(yōu)生率四項指標按0.25：0.25：0.25：0.25的權(quán)重計算綜合得分，凡綜合得分高于鎮(zhèn)綜合得分者，獎基礎(chǔ)分100分，每高出1分，增計1分獎分，以此類推;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分5分以內(nèi)者，獎獎分100分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分6——10分者，獎基礎(chǔ)分95分，每低一分，扣獎分1分，最多扣5分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分11分及以上者，獎基礎(chǔ)分90分，每低1分，扣獎分1.5分，以此類推。
綜合科的獎分計算辦法同語數(shù)英學科，獎額由學科所占比例確定。
1、獎金來源：
獎勵獎勵性績效工資中的50%教學質(zhì)量獎的10%以及縣上所獲的畢業(yè)測試綜合評估的質(zhì)量獎，其中10%中的5%作為畢業(yè)班教師額外的輔導費用。
2、比率：
若全鎮(zhèn)完成目標任務(wù)，全部獎金用于獎勵，分學科計算，并設(shè)超目標獎，若超額完成目標任務(wù)，每超一個名次，依次遞增本學科獎額的10%;若未完成目標任務(wù)，每低一個名次，依次扣減本學科獎額的10%，以此類推。
三、補充說明
1、第一學期，接收新轉(zhuǎn)學來的學生，以超鞏固率計，一并計入綜合得分，但以參評作為前提。
2、人為造成學生流失，每流失1人，扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分，以此類推。
3、對新接畢業(yè)班的教師，以學生上學年末的成績?yōu)閰⒄?，無進步，計獎分100分;若進步，每提高綜合得分1分，獎獎分2分，以此類推,;若后退，綜合得分每后退1分，扣獎分1分，以此類推。
4、以上方案中如有不可預測的因素，或與相關(guān)政策有不符的，在考核評估時可作相應調(diào)整，由畢業(yè)班領(lǐng)導小組討論通過決定。
獎勵策劃方案篇十一
一、獎勵制度：
(一)一般獎勵：
1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。
2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。
3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。
(二)特別獎勵：
1、一等獎設(shè)1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：
且銷售總額達到100萬以上，獎勵現(xiàn)金10萬元或價值相當于10萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當于5萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當于2萬 元的物品。
2、二等獎設(shè)2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達到100萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當于5萬元的物品?；蚯忆N售總額達到50萬以上，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當于2萬元的物品?；蚯忆N售總額達到50萬以下，獎勵現(xiàn)金1萬元或價值相當于1萬元的物品。
3、三等獎設(shè)3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第
四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅游一次。
二、處罰制度
1、個人完不成基本任務(wù)5萬元的，下崗，發(fā)生活費350元。
2、部門完不成基本任務(wù)5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮動工資。
3、個人或部門完不成基本任務(wù)5萬元的, 取消年終獎金。
4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務(wù)2.5萬元的，7 月份起發(fā)生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務(wù)5萬元后，年底再補發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。
三、考核方式：
1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務(wù)的部門和各代銷點、經(jīng)銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。
2、由銷售公司在每月30日公布一次當月銷售業(yè)績和累計銷售業(yè)績。
3、以實際回收貨款進行統(tǒng)計考核。
獎勵策劃方案篇十二
為認真組織實施《關(guān)于促進經(jīng)濟發(fā)展的獎勵辦法》(芙蓉發(fā)[20__]19號，以下簡稱《獎勵辦法》)，特制定本實施細則。
一、組織機構(gòu)與工作職責
1、組織機構(gòu)：成立區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導小組，由區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導任正、副組長，區(qū)政府辦、發(fā)改局、科技局、監(jiān)察局、財政局、商務(wù)旅游局、文體新局、審計局、工信局、統(tǒng)計局、政務(wù)中心、cbd辦、金融辦和各街道(園、局)為領(lǐng)導小組成員單位，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)發(fā)改局，發(fā)改局局長任辦公室主任;同時設(shè)立綜合審核組，由發(fā)改局牽頭，監(jiān)察局、財政局、審計局、統(tǒng)計局為組成單位。
2、工作職責：區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導小組負責全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策及實施細則的制定、修訂和解釋工作;負責向區(qū)委常委會議和政府常務(wù)會議報告工作，提請審議批準有關(guān)重大事項;負責區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策的組織實施。領(lǐng)導小組辦公室負責經(jīng)濟發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導小組的日常事務(wù);負責考核考評、組織協(xié)調(diào)、綜合匯總;負責年終總結(jié)表彰工作的籌備。綜合審核組負責對獎勵申報對象的申報指標及相關(guān)資料進行審查核實并報領(lǐng)導小組復審。領(lǐng)導小組各成員單位對區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策及實施細則的制定、修訂提出意見和建議，負責相關(guān)獎勵項目的考核與初審工作，協(xié)助做好年終總結(jié)表彰的相關(guān)工作。
二、獎項實施細則
(一)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日以后，新建商務(wù)樓宇、舊樓宇提質(zhì)改造成商務(wù)樓宇、新建立體停車場的項目投資者。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，所建項目已竣工投入使用，并在我區(qū)繳納項目稅收;其樓宇入駐企業(yè)工商稅務(wù)關(guān)系注冊落戶在我區(qū)占入駐企業(yè)的80%以上，商務(wù)面積使用率達到60%以上，入駐企業(yè)已產(chǎn)生區(qū)本級稅收;國際五星級酒店入駐商務(wù)樓宇的，其工商稅務(wù)關(guān)系須注冊落戶我區(qū)且正式營業(yè)。
純住宅或以居住為主的商住樓項目不能申報此項獎勵;對沒有按規(guī)劃要求配套建設(shè)停車場或建有停車場卻挪作它用而又新建停車場的，不予獎勵。
3、申報資料：(1)投資開發(fā)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件和開發(fā)項目的有關(guān)批文及相關(guān)說明;(2)新建樓宇需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料;改造項目需提供項目立項、審批、實施、結(jié)算、竣工驗收等有效資料;新建停車場的項目需提供停車場原規(guī)劃用途、停車設(shè)備供貨合同、相關(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備檢驗合格證明、結(jié)算和竣工驗收等有效資料(若為社會公共立體停車場還需提供該停車場所服務(wù)的樓宇或區(qū)域相關(guān)情況資料);(3)入駐樓宇的企業(yè)名單、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、購買或租賃合同書(或其它能證明企業(yè)使用房屋面積的資料);國際五星級酒店還需提供有關(guān)審批認證資料。
(二)隆平新區(qū)建設(shè)投資獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：20__年1月1日以后，在隆平新區(qū)投資新建工業(yè)樓宇、投資新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、進行技術(shù)改造的項目投資者。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，項目竣工投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證復印件;(2)新建工業(yè)樓宇或標準廠房項目需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收資料;(3)新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目需提供項目建設(shè)全部審批文件及竣工投產(chǎn)驗收資料;(4)技術(shù)改造項目需提供項目立項批復文件或技術(shù)改造項目備案文件、證明企業(yè)進行技術(shù)改造及技術(shù)改造成果的相關(guān)憑證;(5)三種類型項目均需提供項目納稅憑證。
(三)文化產(chǎn)業(yè)投資獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象： 20__年1月1日后新注冊的文化類公司或投資建設(shè)的文化類項目(具體定義參照國統(tǒng)字[20__]24號文件《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)<文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類>的通知》)的獨立法人或投資主體。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，項目竣工投入使用。
3、申報資料：(1)投資開發(fā)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證復印件和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的有關(guān)批文及相關(guān)情況說明;(2)固定資產(chǎn)投入的稅務(wù)發(fā)票原件及復印件;(3)企業(yè)(項目)納稅憑證復印件;(4)注冊公司和產(chǎn)業(yè)項目投資主體的相關(guān)財務(wù)報表。
(四)引進金融機構(gòu)獎(金融辦)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進省級及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構(gòu)總部(含外資金融機構(gòu))入駐我區(qū)的樓宇業(yè)主單位。
2、認定條件：
全國性銀行總部：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準成立的全國性銀行法人機構(gòu)。
全國性銀行(含外資銀行)省域分行：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準成立的全國性銀行的湖南省分行(外資銀行按中國人民銀行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
地方性銀行省域分行：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準成立的城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的長沙分行。
獨立納稅的市區(qū)支行：由以上銀行依法設(shè)立的具備單獨納稅資格的分支機構(gòu)。
全國性保險公司總部：指經(jīng)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的中、外保險公司法人機構(gòu)。
全國性保險公司省級機構(gòu)：指經(jīng)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的全國性保險公司法人機構(gòu)的省級分公司(外資保險公司按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
全國性基金管理公司總部：指依據(jù)《證券投資基金法》等法律法規(guī)經(jīng)省級以上證監(jiān)管理部門批準設(shè)立的對基金的募集、基金份額的申購和贖回、基金財產(chǎn)的投資、收益分配等基金運作活動進行管理的全國性總部法人機構(gòu)。
證券公司總部：指經(jīng)中國證券業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的證券公司總部法人機構(gòu)。
基金管理中心、股權(quán)交易中心：依照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)設(shè)立并經(jīng)相關(guān)部門核準成立的基金管理中心及股權(quán)交易中心。
以上被引進金融機構(gòu)的工商注冊、稅務(wù)登記須落戶我區(qū)并繳納區(qū)本級稅收。
3、申報資料：(1)申報獎勵的樓宇業(yè)主單位需提供自身的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復印件并加蓋公章、項目規(guī)劃建設(shè)或物產(chǎn)權(quán)的有效憑證;(2)被引進金融機構(gòu)稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵對象的證明;(3)被引進金融機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復印件;(4)確認被引進金融機構(gòu)具備獎勵資格的證明材料;(5) 確認被引進金融機構(gòu)引進過程的證明材料;(6)調(diào)整變更經(jīng)營業(yè)態(tài)的樓宇業(yè)主單位，需提供終止租賃或退租協(xié)議、入駐合同及證明引進金融機構(gòu)實際經(jīng)營面積的有效資料。
(五)引進企業(yè)總部獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進企業(yè)總部的業(yè)主單位。
2、認定條件：
申請總部企業(yè)引進獎的基本條件：(1)被引進的企業(yè)總部法人工商注冊、稅務(wù)登記落戶在芙蓉區(qū);(2)符合芙蓉區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;(3)營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%;(4)本區(qū)外控股企業(yè)或分支機構(gòu)不少于3家;(5)實行統(tǒng)一核算，并在芙蓉區(qū)匯總繳納企業(yè)所得稅。
各種類型企業(yè)總部認定條件：
世界500強企業(yè)：指最新被《財富》雜志或《福布斯》雜志評為世界500強的企業(yè)，企業(yè)總部注冊入駐我區(qū)且注冊資本金人民幣5000萬元以上，具備中國大陸境內(nèi)總結(jié)算資格的為中國總部，具備一個省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。
國內(nèi)500強企業(yè)：指最新被中國企業(yè)聯(lián)合會或中國企業(yè)家協(xié)會評為中國500強的企業(yè)，其企業(yè)總部注冊入駐我區(qū)且注冊資本金人民幣4000萬元以上，具備中國境內(nèi)總結(jié)算資格的為國內(nèi)總部，具備一個省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。
境內(nèi)外大型企業(yè)：指按照國家工商行政管理局《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》批準注冊的企業(yè)法人入駐我區(qū)的，注冊資本金人民幣4000萬元以上，具備總結(jié)算資格的大型企業(yè)總部。
3、申報資料：(1)需提交申報獎勵的業(yè)主單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進企業(yè)總部稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵對象的證明;(3)被引進企業(yè)總部的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復印件;(4)被引進企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括：營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機構(gòu)不少于3家的證明資料);(5)被引進企業(yè)確認的引進過程證明材料。
申請認定的總部企業(yè)應書面承諾10年內(nèi)注冊地址不遷離芙蓉區(qū)，不改變在芙蓉區(qū)的納稅關(guān)系。
(六)引進品牌企業(yè)獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進品牌企業(yè)的業(yè)主單位。
2、認定條件：
《獎勵辦法》中的“國標五星級酒店”是指符合國際標準的五星級酒店。
國標五星級酒店：指最新進入《hotels》雜志全球酒店300強或國家旅游局授予的五星級酒店(集團)，注冊入駐我區(qū)投資創(chuàng)辦或經(jīng)營五星級酒店實體并具有獨立法人資格。
國際品牌經(jīng)營企業(yè)：指引進國際品牌聯(lián)盟(ibf)評定的品牌，注冊入駐我區(qū)經(jīng)營，具備湖南總經(jīng)銷資格或設(shè)立直營旗艦店。
規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)：除金融業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)外的會計、審計、律師、評估、研發(fā)、設(shè)計、電子商務(wù)、文化、傳媒等行業(yè)中規(guī)模、檔次、水平領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，注冊入駐我區(qū)經(jīng)營并具有獨立法人資格，年度繳納區(qū)本級稅收50萬元以上。
一級物業(yè)管理公司：指具有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，在國內(nèi)外物業(yè)管理界有較高知名度和影響力，入駐我區(qū)商務(wù)樓宇并提供優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)。
以上被引進企業(yè)的工商注冊、稅務(wù)登記落戶我區(qū)并經(jīng)營兩個年度以上，才能申報此項獎勵。
3、申報資料：(1)需提交申報獎勵業(yè)主單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復印件;(3)被引進企業(yè)注冊登記時所出具的驗資證明復印件、銷售發(fā)票復印件;(4)被引進企業(yè)證明其品牌價值的相關(guān)資料或證書;(5)規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)在提供上述資料的基礎(chǔ)上，還須提供年度財務(wù)報表、完稅憑證原件及加蓋公章的復印件，出具企業(yè)在國內(nèi)所處的行業(yè)地位及相關(guān)業(yè)績證明材料;(6)被引進企業(yè)確認的引進過程說明材料;(7)一級物業(yè)公司另需提供資質(zhì)證明及主要業(yè)績資料。
(七)引進文化產(chǎn)業(yè)獎(文體新局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進文化項目和文化企業(yè)的業(yè)主單位或個人。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，符合《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》要求，工商注冊、稅務(wù)登記在我區(qū)的文化項目和文化企業(yè)。
3、申報資料：(1)新注冊公司或項目投資主體的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證加蓋公章的復印件和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的有關(guān)批文和相關(guān)情況說明;(2)繳納區(qū)本級稅收50萬元以上的完稅憑證原件、加蓋公章的復印件;(3)注冊公司和產(chǎn)業(yè)項目投資主體的相關(guān)財務(wù)報表;(4)由被引進公司或者產(chǎn)業(yè)項目投資主體出具的相關(guān)證明材料。
(八)金融機構(gòu)入駐獎(金融辦)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后入駐我區(qū)的省域(級)及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構(gòu)總部(含外資金融機構(gòu))。
2、認定條件：執(zhí)行本《實施細則》“引進金融機構(gòu)獎”中關(guān)于金融機構(gòu)的認定標準。
3、申報資料：(1)申報新入駐獎的金融機構(gòu)需提供其主管機關(guān)批準成立的文件和人事任命文件、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件、加蓋公章的復印件及證明其資質(zhì)的相關(guān)資料;(2)申報購房補貼的金融機構(gòu)，需提供購買商務(wù)樓宇的購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)申報租金補貼的金融機構(gòu)，需提供房屋租賃合同;(4)金融機構(gòu)自建經(jīng)營用房的，需竣工投入使用才予以獎勵，需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料。
建房、購房、租金補貼均采取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發(fā)放。
(九)企業(yè)總部入駐獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后新入駐我區(qū)的總部企業(yè)。
2、認定條件：參照本《實施細則》“引進企業(yè)總部獎”中關(guān)于總部企業(yè)類型的認定標準。
3、申報資料：
購買商務(wù)樓宇的總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)購買商務(wù)樓宇的購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括：營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機構(gòu)不少于3家的證明文件);(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復印件。
自建辦公用房的(不包括附屬和配套用房)總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)所建房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)自用辦公用房的建筑面積應不少于總辦公面積的70%的證明材料;(4)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(5)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復印件;(6)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費票據(jù)。
租賃總部辦公用房(不包括附屬和配套用房)的總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)房屋租賃合同以及租賃發(fā)票;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復印件。
建房、購房、租金補貼采取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發(fā)放。
(十)品牌酒店入駐獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后入駐我區(qū)的獲得國家旅游局“五星級酒店”正式授牌的賓館酒店。
2、認定條件：
國標五星級酒店標準執(zhí)行本《實施細則》“引進品牌企業(yè)獎”中關(guān)于國標五星級酒店的認定標準。
入駐我區(qū)的國標五星級酒店，正式營業(yè)并繳納區(qū)本級稅收。自納稅之日起，僅累積計算區(qū)本級稅額，待取得“五星級酒店”正式授牌后予以累計頒發(fā)獎金(20__年12月30日前入駐我區(qū)的國際五星級酒店仍按原獎勵辦法執(zhí)行)。
3、申報資料：(1)酒店營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)證明為國標品牌五星級酒店的相關(guān)資料;(3)剔除一次性稅收后的完稅憑證原件及加蓋公章的復印件;(4)獲國家旅游局“五星級酒店”正式授牌的相關(guān)證明文件資料。
(十一)工業(yè)企業(yè)入駐獎(工信局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)(不含更名、股改及原屬本區(qū)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的工業(yè)企業(yè))。
2、認定條件：新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)指在隆平新區(qū)新創(chuàng)辦或由區(qū)外新轉(zhuǎn)入并依法注冊登記，自申報納稅之日起第一、二、三個納稅年度實繳區(qū)本級稅額達到《獎勵辦法》規(guī)定標準的工業(yè)企業(yè)，計獎稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅、個人所得稅、查補欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)企業(yè)入駐審批登記表;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記復印件;(4)企業(yè)上年度及本年度資產(chǎn)負債表、損益表;(5)當年實繳區(qū)本級稅額的完稅憑證原件、加蓋公章的復印件。
(十二)文化企業(yè)入駐獎(文體新局)
1、獎勵對象： 20__年1月1日后入駐我區(qū)新辦或從區(qū)外遷入的，符合《獎勵辦法》界定的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，服務(wù)項目投入正常生產(chǎn)經(jīng)營。
3、申報資料：(1)新注冊公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證加蓋公章的復印件和公司運營情況的相關(guān)說明材料;(2)實繳區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復印件;(3)新注冊公司的相關(guān)財務(wù)報表。
(十三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的會計、審計、律師、評估、研發(fā)、設(shè)計、電子商務(wù)、文化、傳媒等規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。
2、認定條件：當年達到《獎勵辦法》規(guī)定條件。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)年度繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復印件;(3)年度銷售(營業(yè))收入報表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局認定。
(十四)企業(yè)創(chuàng)品牌獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：獲得“湖南省著名商標”、“湖南省名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國建設(shè)工程魯班獎”的區(qū)內(nèi)企業(yè)給予一次性獎勵。
2、認定條件：獲得省工商行政管理局授予的“湖南省著名商標”、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“湖南省名牌產(chǎn)品”、國家工商行政管理總局授予的“中國馳名商標”、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“中國名牌產(chǎn)品”、建設(shè)部授予的“中國建設(shè)工程魯班獎”的企業(yè)，在所獲品牌證書有效期內(nèi)，實行一品牌一獎勵。
3、申報資料：(1)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)獲獎品牌(商標)證書、文件原件和復印件;(3)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復印件。
(十五)樓宇提質(zhì)升級獎(cbd辦)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后對陳舊辦公樓、商業(yè)裙樓、綜合樓的功能業(yè)態(tài)提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇的業(yè)主單位。
2、認定條件：對上述舊樓宇提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇后，引進符合《獎勵辦法》七、八、九、十條與本《實施細則》對應條款界定的金融機構(gòu)、企業(yè)總部、品牌企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)入駐的。
3、申報資料：(1)調(diào)整變更前、后入駐業(yè)態(tài)及企業(yè)的相關(guān)證明;(2)《獎勵辦法》七、八、九、十條對應本《實施細則》相關(guān)條款規(guī)定的申報資料。
(十六)企業(yè)科技創(chuàng)新獎(科技局)
1、獎勵對象：20__年1月1日以后獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)的企業(yè)。
2、認定條件：企業(yè)當年獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)。
3、申報資料：(1)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2) 國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)認定證書、文件原件和復印件。
(十七)科學技術(shù)獎(科技局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)企業(yè)或個人。科學技術(shù)獎包括科學技術(shù)進步獎、產(chǎn)學研合作成果轉(zhuǎn)化獎。
2、認定條件：同一年度、同一項目獲得兩個以上級別“科學技術(shù)獎”的，取最高級別標準獎勵，不重復計獎。若科學技術(shù)獎中有個別獎項未設(shè)獎勵等級的則按相應級別中三等獎標準給予獎勵。企業(yè)自主研發(fā)項目獲得國家發(fā)明專利并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，達到《獎勵辦法》規(guī)定標準的，授予產(chǎn)學研合作成果轉(zhuǎn)化獎。
3、申報資料：(1)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)“科學技術(shù)獎”獎勵證書或有效文件資料，自主研發(fā)項目需提供國家發(fā)明專利授權(quán)證書;(3) 申報成果轉(zhuǎn)化獎的需提供發(fā)明專利產(chǎn)品銷售稅務(wù)發(fā)票、上年度及本年度區(qū)本級完稅憑證原件及加蓋公章的復印件，經(jīng)統(tǒng)計局認定的上年度及本年度銷售產(chǎn)值統(tǒng)計報表。
(十八)企業(yè)上市獎(金融辦)
1、獎勵對象：進入主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板市場成功上市的區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)。
2、認定條件：企業(yè)工商、稅務(wù)登記在我區(qū)并已經(jīng)營兩個年度以上，依法繳納區(qū)本級稅收，成功上市正式發(fā)行股票。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的原件及加蓋公章的復印件;(2)上市企業(yè)需提供國家證監(jiān)會相關(guān)批準文件或上交所、深交所企業(yè)上市公告;(3)提供湖南省金融證券辦關(guān)于年度進入省擬上市企業(yè)后備庫的正式文件;(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復印件。
(十九)工業(yè)發(fā)展獎(工信局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)納稅的工業(yè)企業(yè)。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定標準，有健全的財務(wù)制度，規(guī)范管理，按時報送各類報表，報表率達100%。
銷售產(chǎn)值按照統(tǒng)計部門年終公布的統(tǒng)計報表認定。對銷售產(chǎn)值突破20億元后的企業(yè)，按照銷售每新增產(chǎn)值10億元，獎金增加5萬元的標準進行獎勵。
新創(chuàng)數(shù)字化企業(yè)“七個一”的達標認定，按芙工信字[20__]3號文件《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開展“數(shù)字企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案》考核認定。
年度新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，由統(tǒng)計部門考核認定。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)企業(yè)上年度及本年度銷售憑證;(3)企業(yè)當年度12月份由稅務(wù)部門認定的納稅申報表;(4)企業(yè)職工參加社會保險的憑證;(5)企業(yè)在資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設(shè)中做出顯著成績的事跡材料、證明資料;(6)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需提供市、區(qū)統(tǒng)計部門出具的相關(guān)認定證明材料。
(二十)商貿(mào)發(fā)展獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場;限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè);年度內(nèi)新增的限額以上商貿(mào)企業(yè)。
2、認定條件：
市場改造提質(zhì)獎 凡達到《獎勵辦法》規(guī)定標準且同時具備以下條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場：(1)改造提質(zhì)后的商場式市場主體具備法人資格，證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營，依法納稅，向市、區(qū)統(tǒng)計部門匯總報送常規(guī)統(tǒng)計報表，報表率100%;(3)誠信經(jīng)營，建立商戶誠信經(jīng)營檔案，誠信賠付機制完善，設(shè)立消費者投訴站(點)，投訴辦結(jié)率達100%，“先行賠付”率達100%，商品抽檢合格率達100%;(4)內(nèi)外經(jīng)營秩序和經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良。
批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)獎 凡達到《獎勵辦法》規(guī)定標準且同時具備以下條件的區(qū)內(nèi)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)：(1)企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營、依法納稅。
新增限額以上企業(yè)獎：(1)年內(nèi)新增限額以上的批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營，依法納稅;(3)規(guī)范管理，企業(yè)按制度進入?yún)^(qū)域統(tǒng)計范圍，按時報送各類報表，報表率達100%。
3、申報資料：(1)工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)上年和當年的年度統(tǒng)計報表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局認定;(3)市場改造獎還需提供：經(jīng)營場地的產(chǎn)權(quán)證或租賃合同復印件;工商部門提供的誠信經(jīng)營證明;改造提質(zhì)后的商場式市場經(jīng)市、區(qū)統(tǒng)計局認定的相關(guān)證明資料;(4)新增限額以上企業(yè)獎還需提供市、區(qū)統(tǒng)計局的相關(guān)認定資料。
(二十一)企業(yè)發(fā)展貢獻獎(原稅收貢獻獎)(財政局)
1、獎勵對象：繳納區(qū)本級稅收的工業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)(銀行除外)企業(yè)。
2、認定條件：
計稅口徑：申報當年1—12月份所繳稅額。
申報企業(yè)的計獎稅額必須是企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的區(qū)本級稅收，達到《獎勵辦法》規(guī)定標準，計獎稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅、個人所得稅、查補欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。
新落戶企業(yè)(銀行除外)：指在我區(qū)新創(chuàng)辦并依法注冊登記、計獎當年為第一個納稅年度并實現(xiàn)區(qū)本級稅收達到《獎勵辦法》規(guī)定標準的企業(yè)(不包含原屬本區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的企業(yè))。
常駐企業(yè)(銀行除外)：指在我區(qū)注冊登記，繳納區(qū)本級稅收兩個年度以上，稅收貢獻達到《獎勵辦法》規(guī)定標準。
3、申報資料：(1)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復印件;(2)新落戶企業(yè)需提供驗資報告原件及加蓋公章的復印件;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記的復印件;(4) 完稅憑證原件及加蓋公章的復印件，常駐企業(yè)還需提供上年度繳納區(qū)本級稅收完稅憑證原件、復印件。
(二十二)“兩型”示范創(chuàng)建獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的“兩型”示范創(chuàng)建單位。
2、認定條件：20__年1月1日以后獲得市級以上(含市級)“兩型示范企業(yè)”、“兩型示范商店”(市場、商場、酒店)、“兩型示范建筑”稱號的創(chuàng)建單位。
3、申報資料：(1)“兩型”示范創(chuàng)建的主要成績和經(jīng)驗;(2)經(jīng)市級以上(含市級)“兩型社會”綜合配套改革領(lǐng)導小組考核通過，并予以獎勵表彰的文件資料。
(二十三)街域經(jīng)濟發(fā)展獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：區(qū)屬街、園、局。
2、計獎辦法：按年度實際完成社會消費品零售總額、工業(yè)總產(chǎn)值、全社會固定資產(chǎn)投資、新增規(guī)上(限上)工商企業(yè)、協(xié)稅護稅等五大項工作實績，分別由商務(wù)旅游局、工信局、發(fā)改局、統(tǒng)計局和財政局負責考核，以100分制計獎(上述每大項工作實績各占20分)，每分計獎1萬元。具體計分辦法如下：
(1)社會消費品零售總額指標計分方法(隆平高科技園只考核招商引資指標，分值12分)
①社會消費品零售總額完成任務(wù)占14分：各街道、湘湖管理局社零指標按完成率(滿分10分)和貢獻率(滿分4分)綜合計分。完成率=實際完成年計劃百分比×10分。貢獻率計分方法：實際完成10億元以下的，計1分;實際完成10—40億元的，計2分;實際完成40—70億元的，計3分;實際完成70億元以上的，計4分;②招商引資完成情況占6分：合同外資年度目標任務(wù)完成情況占1分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1計算，滿分1分);市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資年度目標任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1.3計算，滿分1.3分)，市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資月度目標任務(wù)完成情況占1.2分(按完成任務(wù)月份數(shù)/12×1.2計算，滿分1.2分);省外境內(nèi)到位資金年度目標任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1.3計算，滿分1.3分)，省外境內(nèi)到位資金月度目標任務(wù)完成情況占1.2分(完成任務(wù)月份數(shù)/12×1.2，滿分1.2分)。
(2)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標計分方法(此考核指標隆平園分值28分)
①規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標完成數(shù)基本分占10分(隆平園分值20分)，按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))×10計算，滿分10分;②完成全區(qū)指標貢獻分占6分(不包括隆平園)，按yi=(某i/某ma某)×6計算，其中yi表示街道完成全區(qū)指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值;③日常工業(yè)運行調(diào)度工作，安全生產(chǎn)、信息化等工作占4分(隆平園分值8分)。
(3)全社會固定資產(chǎn)投資指標計分方法
①全社會固定資產(chǎn)投資指標完成任務(wù)基本分占10分，按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))×10計算，滿分10分;②指標貢獻分占4分，按yi=(某i/某ma某)×4計算(其中，yi表示街道完成全區(qū)指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值);③項目啟動拆遷、建設(shè)情況占4分，按(實際啟動項目數(shù)/計劃啟動項目任務(wù)數(shù))×4計算;④兩型、能源等工作開展與推進各占1分，按實際工作進行考核。
(4)統(tǒng)計工作考核計分方法
①新增企業(yè)戶數(shù)指標完成值占10分，若指標完成值≥平均值，計10分;若指標完成值<平均值，按指標等分=(指標完成值/平均值)×該指標分值計算得分(指標完成值為20__年季度和年度單位申報中新納入統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)等級以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)、限額以上服務(wù)業(yè)的企業(yè)數(shù));②統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作完成情況占10分，根據(jù)芙統(tǒng)字〔20__〕3號文件《20__年街道、園、局統(tǒng)計工作考核辦法》的要求進行百分制計分，根據(jù)年底得分/10換算得分;③統(tǒng)計工作考核得分按新增企業(yè)戶數(shù)和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作兩項工作完成情況合計得分，其中上半年完成情況計總分值的30%，年終完成情況計總分值的70%。
(5)協(xié)稅護稅工作考核獎勵方案由財政局負責，另行制訂并組織實施。
本項獎金由街道(園、局)統(tǒng)籌安排使用，其中20%作為對經(jīng)濟部門及對經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻人員的專項獎勵。
(二十四)樓宇優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(cbd辦)
1、獎勵對象：商務(wù)樓宇的物業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)。
2、認定條件：物業(yè)管理單位所服務(wù)的樓宇達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù)，為入駐企業(yè)服務(wù)滿意率(以書面問卷測評為準)達95%以上;支持區(qū)政府相關(guān)職能部門和所在街道開展工作，協(xié)助稅務(wù)部門開展房產(chǎn)稅的清查和征收工作;積極協(xié)助統(tǒng)計部門及所在街道收集新增“三上”企業(yè)資料，并及時提供符合“三上”標準的相關(guān)企業(yè)情況，樓宇企業(yè)中“三上企業(yè)”報表率和收集率達100%;積極協(xié)助區(qū)政府招商引資，督促和協(xié)調(diào)入駐企業(yè)及時辦理工商和稅務(wù)登記證，入駐企業(yè)工商、稅務(wù)登記率達95%以上。
3、申報資料：(1)入駐企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復印件;(2)樓宇《規(guī)劃建設(shè)許可證》;(3)入駐樓宇企業(yè)管理臺賬;(4)樓宇租、售合同或者能夠證明入駐企業(yè)使用面積的憑據(jù);(5)樓宇物業(yè)管理服務(wù)單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和法人代碼證等加蓋公章的復印件;(6)入駐企業(yè)填寫的樓宇服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表。
(二十五)融資服務(wù)獎(金融辦)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件，繳納區(qū)本級稅收的融資性擔保公司與小額貸款公司。
2、認定條件：(1)為區(qū)內(nèi)企業(yè)實際融資(貸款)額達到《獎勵辦法》規(guī)定標準;(2)按省、市、區(qū)監(jiān)管部門要求開展業(yè)務(wù)、合格規(guī)范，經(jīng)區(qū)金融辦年度考核排名前三的融資性擔保公司，年度考核排名第一的小額貸款公司。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、辦公場地產(chǎn)權(quán)證或租賃合同加蓋公章的復印件;(2)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復印件;(3)與區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)簽訂的融資擔保或貸款合同及相關(guān)中小微企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復印件等證明材料;(4)為區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)放貸款的銀行票據(jù)(放款憑證)原件、復印件。
(二十六)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境獎(政務(wù)中心)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定的區(qū)直部門和市垂直管理部門。
2、評定方法：由市民評議政府領(lǐng)導小組和群工辦對被評單位采取日?？己伺c社會測評相結(jié)合的方式進行評議，分別取排名前三名的3個區(qū)直部門和排名前兩名的2個市垂直管理部門授予“年度優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境先進單位”稱號。
三、獎勵的申報、核實、審定
1、申報：由企業(yè)向所屬街道(園、局)提出申請，各街道(園、局)根據(jù)《獎勵辦法》和本《實施細則》規(guī)定要求對申報企業(yè)提交的申報材料進行嚴格核實，分類報送各獎項的區(qū)直責任部門。
2、初審：區(qū)直責任部門在收到申報資料后，即時組織相關(guān)人員嚴格按照《獎勵辦法》和本《實施細則》對申報獎項進行初審，做到獎當其功，適用標準無差錯;對不符合條件的作退回處理，并負責解釋;對符合條件的填報《經(jīng)濟發(fā)展獎勵初審情況表》報送領(lǐng)導小組辦公室(發(fā)改局)。
3、復審：領(lǐng)導小組辦公室收到初審資料后，即組織綜合審核組成員單位對初審合格獎項進行復審，復審不合格的退回責任部門，復審合格的填報《經(jīng)濟發(fā)展獎勵復審表》報領(lǐng)導小組審定，經(jīng)領(lǐng)導小組審定后報區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議審批。
申報獎勵的企業(yè)有涉及《獎勵辦法》第三十二條約束條件的，取消其評獎資格。
本《實施細則》由區(qū)經(jīng)濟獎勵工作領(lǐng)導小組負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
獎勵策劃方案篇十三
為進一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營積極性，全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道，促進××品牌產(chǎn)品的銷售，擴大市場占有率，特制定本方案。
從×年××月××日到×年××月××日止。
所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。
(一)獎勵計算標準
本獎勵方案所指的進貨，是指向本公司進貨，依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價金額(不包括保證金)為計算標準。
(二)進貨獎勵辦法
根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進貨數(shù)的完成情況實施獎勵，具體如表1和表2所示。
1.××品牌001產(chǎn)品系列，年度獎勵辦法如表1所示。
表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎勵實施表
月平均進貨數(shù)獎勵金額
(人民幣/臺)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區(qū))
～××元～××元～××元100元×獎勵系數(shù)
～××元～××元～××元120元×獎勵系數(shù)
××元以上××元以上××元以上150元×獎勵系數(shù)
2.××品牌002產(chǎn)品系列，年度獎勵辦法如表2所示。
表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎勵實施表
月平均進貨數(shù)獎勵金額
(人民幣/臺)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區(qū))
～××元～××元～××元200元×獎勵系數(shù)
～××元～××元～××元250元×獎勵系數(shù)
××元以上××元以上××元以上300元×獎勵系數(shù)
3.確定獎勵系數(shù)時，可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。
表3獎勵系數(shù)確定表
月進貨金額獎勵系數(shù)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區(qū))
～××元～××元～××元0.8
～××元～××元～××元1.0
××元以上××元以上××元以上1.2
4.獎勵發(fā)放日期：×年××月××日。
(三)專售獎勵辦法
1.凡向本公司進貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商，給予各商品批發(fā)價進貨總金額1%的獎勵，但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。
2.非專售者，給予進貨金額0.5%的獎勵。
3.獎勵發(fā)放日期：×年××月××日。
(四)進貨金額月份增長獎勵辦法
1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率達10%以上者，給予0.5%的獎金。
2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率達15%以上者，給予0.7%的獎金。
3.新經(jīng)銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎金。
4.當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者，不予獎勵。
5.獎金發(fā)放日期：×年××月××日。
(五)付款獎勵辦法
1.獎勵條件：每月底應結(jié)清當月全部貨款。
2.獎勵率：凡提前1天以上者，則每天以0.05%計算，給予獎勵金。
3.獎金發(fā)放：于當月貨款結(jié)算之日從中扣除。
1.執(zhí)行本獎勵方案發(fā)放獎金時，應收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。
2.經(jīng)銷商必須在規(guī)定時間內(nèi)向指定分銷商提貨。
3.經(jīng)銷商參加獎勵方案的相關(guān)活動時，可以同時享受其他優(yōu)惠措施。
4.據(jù)調(diào)查或舉報有下列行為的經(jīng)銷商，則會被取消參加本獎勵活動的資格。
(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經(jīng)銷商。
(2)有竄貨行為的經(jīng)銷商。
獎勵策劃方案篇十四
第一條為鼓勵我校學生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學校有關(guān)經(jīng)費開支標準的通知》(吉教計字〔某某〕84號)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。
第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學金和單項獎(優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀學生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。
第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。
第四條單項獎類別及評選辦法
(一)優(yōu)秀學生干部
按年級在籍學生人數(shù)8%的比例(被評為先進學生會的系人數(shù)增加1-2人)每學年評定一次，由學校授予“優(yōu)秀學生干部”稱號，發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學校學生行為準則》，學年內(nèi)思想品德和學習綜合測評良好以上。
2、熱愛社會工作，熱心為同學服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認真負責，工作效果好。
3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹慎，以身作則，勇于開展批評和自我批評，在同學中有較高的威信。
(二)三好學生
按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學年評定一次，所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例，由學校授予“三好學生”稱號，發(fā)給榮譽證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學校學生行為準則》，學年內(nèi)思想品德和學習綜合測評良好以上。
2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準，即體育達標。
3、每學年兩學期均獲得獎學金。
(三)優(yōu)秀學生標兵
每學年在二、三年級學生中，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學生標兵，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽證書和獎品。學校組成大學生典型事跡報告團，每年9月份為新生開展巡回報告。同時，擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學生先進典型的評選活動。
優(yōu)秀學生標兵類型包括：學習標兵、學生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下：
1、基本條件：熱愛祖國，擁護黨的基本路線，堅持四項基本原則，關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質(zhì)。
2、具體條件：
(1)學習標兵：中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學專業(yè)，勤奮學習，每學期均獲一等獎學金并獲得國家或省獎、助學金。
(2)學生干部標兵：中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開展學生干部工作，在學生中有較高的威信;熱愛所學專業(yè)，勤奮學習，每學期均獲二等以上獎學金，曾獲得校“優(yōu)秀學生干部”稱號。
(3)自強自立標兵：熱愛所學專業(yè)，勤奮學習，曾獲得二等以上獎學金或獲得國家勵志獎學金;熱愛集體，團結(jié)同學，積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動;具有頑強的毅力，能夠克服學習、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強自立”精神。
(四)優(yōu)秀畢業(yè)生
按不超過畢業(yè)年級學生總數(shù)的5%每學年評定一次，由學校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下：
1、獲一、二等專業(yè)獎學金6次或6次以上。
2、畢業(yè)論文良好以上。
(五)其他單項獎的評選和獎勵，由各有關(guān)部門會同學生處評定。
第五條先進班級評選辦法
每學年評定一次，比例為全校班級數(shù)的10%左右，由所在系上報先進班級事跡材料，學生處審核批準，授予先進班級稱號。
(一)評定條件：
1、全班同學自覺遵守《高等學校學生行為準則》和學校各項規(guī)章制度，無違紀情況發(fā)生。
2、班級學習氛圍濃厚，有良好的學風，班級集體學習成績突出(60%以上學生學習成績優(yōu)良)。
3、班級領(lǐng)導集體團結(jié)一致、凝聚力強，班級工作有顯著成績。
4、積極開展職業(yè)技能訓練，班級好人好事多。
(二)有下列情況之一的，不予評選先進班級：
1、班級出現(xiàn)嚴重違紀現(xiàn)象，造成不良影響。
2、班級無文明寢室、文明教室。
3、校集會和集體活動秩序差。
第六條“先進文明寢室”評選由舍務(wù)管理辦公室評定。
第七條被評為省級以上“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”和“先進班級”的，除省里給予獎勵外，學校要通報全校并給予一定獎勵。
第八條本辦法自某某年3月1日起施行，
第十條本辦法解釋權(quán)歸學生處。
流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢
3、獎勵額度:
效率在40%-60%(含):20元/人
效率在60%-65%(含):25元/人
效率在65%-70%(含):30元/人
效率在70%-75%(含):35元/人
效率在75%-80%(含):40元/人
效率在80%以上:50元/人
(注:在計算效率時，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人
效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人
效率提升30%以上，每達10%，獎勵加5元/人
5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
超產(chǎn)到達10%(含)--20%獎勵5元/人
超產(chǎn)到達20%(含)--30%獎勵10元/人
超產(chǎn)到達30%以上，每達10%，獎勵加5元/人
6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復享受。
7、為到達鼓勵持續(xù)進步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。
四、各管理崗位職責:
生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。
如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔。
生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從20__年5月1日開始試行。
獎勵策劃方案篇十五
為了進一步發(fā)揮獎金杠桿作用，完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度，推動公司全面發(fā)展，在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力，發(fā)揮人的主觀能動性，我們根據(jù)前期發(fā)放獎金的具體情況，進一步完善了獎金考核和分配方案。
一、各類人員獎金標準比例
在一般情況下，根據(jù)指標完成情況和工作責任兩個因素確定內(nèi)部獎金分配比例，即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動高于輕便勞動;復雜勞動高于簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎金是主要經(jīng)營者和后勤管理者;第三層次的獎金是一般后勤人員和輔助人員。
公司人員分類
1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務(wù)、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務(wù)部、人事部等部門的工作人員。
2、生產(chǎn)線：是指直接從事生產(chǎn)活動和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵、燒結(jié)、球團等廠的所屬人員。
3、輔助線：是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動的人員。包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車隊、技術(shù)裝備、場管、采購、倉庫等部門。
二、獎勵總額的確定
獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟指標的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟指標的考核：
1、按月工資總額減去應發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎金，公式為：
獎金總額={計劃工資總額(110萬元)-應發(fā)工資(不包括加班工資)}×計獎比例 (100%)
獎金總額應隨公司應發(fā)工資水平而波動。
2、 按月度產(chǎn)量的超額程度計提獎金。獎金按照目標產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為：
月度獎金總額={月度實現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標產(chǎn)量(25000噸)} ×計獎比例 (40元/噸)
3、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻。公式為：
獎金總額={月度備品備件消耗定額(100萬元)/月目標產(chǎn)量(25000噸)}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產(chǎn)量)×計獎比例(1000元/噸)}
4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻。公式為：
月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比-月度目標入爐焦比(560kg/t)} ×計獎比例 (3000元)
三、部門獎金分配原則確定
采取系數(shù)法進行分配 。
系數(shù)法是在按崗位進行勞動評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術(shù)含量高低和部門所擔負的責任大小確定部門的獎金系數(shù);然后根據(jù)部門完成任務(wù)的情況，按系數(shù)進行分配。
部門獎金額= 公司獎金總額 ×部門計獎系數(shù)
部門計獎系數(shù)
1、副總辦公室 0.0237 ， 2、煉鐵廠0.4150 ， 3、燒結(jié)廠0.1305 ，4、總調(diào) 0.0297 ，5、技術(shù)裝備 0.0137 ，6、質(zhì)檢 0.0525 ，7法監(jiān) 0.0333， 8、采購 0.0228 9、機修車間0.0731 ，10、動力車間 0.0351 ，11、車隊 0.0509， 12、安全 0.0059 ，13、倉庫 0.0091， 14、場管0.0157 ，15、球團廠0.0636 ，16、辦公室0.0157 ，17財務(wù)0.0065 ，18人事0.0033 。
部門計獎系數(shù)的調(diào)整，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。
四、個人獎金分配原則確定
1、部門在分配個人獎金時，應根據(jù)崗位貢獻的大小和個人完成任務(wù)的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預部門對個人獎金的分配。
2、反對部門預留部分獎金以作經(jīng)費開支的做法。部門不得將預留的獎金存入部門負責人或其他員工賬戶。
3、部門負責人(包括副職)的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍。
4、獎金發(fā)放實行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，獎金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一。
五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，以前有關(guān)獎金的規(guī)定同時廢止。
獎勵策劃方案篇十六
九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法，并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。
1、純傭金制
純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比例進行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20%的企業(yè)采用，國內(nèi)的企業(yè)運用得也較多。計算公式如下：個人收入=銷售額(或毛利、利潤)×提成率
統(tǒng)傭金制的實施需要一系列的條件，具體包括已有人獲得眾所周知的高額收人收入一旦獲得，有一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性;從開始工作到首次提成的時間勿須太長;純傭金制適用的產(chǎn)品應是單價不特別高，但毛利率又非?？捎^的產(chǎn)品。純傭金制最大的優(yōu)點就在于銷售報酬指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作。它還將銷售人員工資成本的風險完全轉(zhuǎn)移到銷售人員自身，大大降低了公司運營成本的壓力。當然，其弊端也是很明顯的：完全的傭金行為導向使得銷售人員熱衷于進行有利可圖的交易，而對其他不產(chǎn)生直接效益的事情不予重視，有時甚至會損害公司的形象：純傭金制帶給銷售人員的巨大風險和壓力，減弱了銷售隊伍的穩(wěn)定性和凝聚力;易于助長銷售人員驕傲自大，不服從管理，不尊重領(lǐng)導的傾向。
2、純薪金制
純薪金制指的是對銷售人員實行固定的工資制度，而不管當期銷售完成與否。純薪金制在美國有28%的企業(yè)運用。公式可以表示為：
個人收入=固定工資
當推銷員對金錢以外的東西(如榮譽、地位、能力鍛煉等等)有了強烈的需求時，再單純地采取提成刺激的方式，就起不到激勵的效果了，這時宜于采用純薪金制;尤其是在知識分子云集的銷售隊伍中，或是實行終身雇傭制的企業(yè)里，采取純薪金制實際上已經(jīng)成為一種必然手段。
純薪金制的優(yōu)點表現(xiàn)在易于管理、調(diào)動，并使員工保持高昂的土氣和忠誠度。但由于對銷售人員缺少金錢的刺激，容易形成大鍋飯作風;固定工資制的實施給評估銷售人員的業(yè)績帶來了困難;不利于公司控制銷售費用;工資晉升制度復雜且產(chǎn)生的矛盾很多;不能夠吸引和留住較有進取心的銷售人員。
3、基本制
基本制指將銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內(nèi)容，銷售人員有一定的銷售定額，當月不管是否完成銷售指標，都可得到基本工資即底薪;如果銷售員當期完成的銷售額超過設(shè)置指標，則超過以上部分按比例提成。基本制實際上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點，使得銷售人員收入既有固定薪金作保障，又與銷售成果掛鉤;既有提成的刺激，又給員工提供了相對固定的收入基礎(chǔ)，使他們不至于對未來收入的情況心里完全沒底。正因為基本制兼具了純薪金制和純提成制兩者的特點，所以成為當前最通行的銷售報酬制度，在美國約有50%的企業(yè)采用。用公式表示如下：
個人收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)×提成率
或
個人收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)*毛利率×提成率
在實際工作中，有些公司名義上實行的也是工資十提成的收入制度，但是規(guī)定如果當月沒有完成銷售指標，則按一定的比例從基本工資中扣除。例如某公司規(guī)定每月每人的銷售指標為10萬元，基本工資1000元，當月不滿銷售指標的部分，則按1%的比例扣款。這實際上是一種變相的全額提成制，因為它除了指標前后比例不一定一致以外，性質(zhì)都是一樣的。
4、瓜分制
瓜分制是指事先確定所有銷售人員總收入之和，然后在本月結(jié)束后，按個人完成的銷售額所占總的銷售額的比例來確定報酬，從而瓜分收入總額。公式表示如下：
個人月工資=團體總工資×(個人月銷售額÷全體月銷售額)
或
個人月工資=團體總工資×(個人月銷售毛利完成額÷全體月售毛利完成總額)團體總工資=單人額定工資×人數(shù)瓜分的人數(shù)(起碼多于五人)，否則易于串通作弊，從而達不到鼓勵內(nèi)部競爭，提高工作效率的目的。
瓜分制的優(yōu)點在于：操作簡單，易學易懂：成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭。其主要弊端：員工理解較為困難;瓜分制引發(fā)的較為激烈的內(nèi)部競爭，不利于部門之間的工作協(xié)調(diào)。
5、浮動定額制
浮動定額指的是將每月的銷售定額(當月的銷售總額除以銷售人員人數(shù)所得的人均銷售額)乘以一定比例，如果某員工的個人實際完成銷售額在定額以下，則只拿基本工資，如果完成的銷售額在浮動定額以上，則超過定額部分按一定比例提成，外加基本工資。公式表示如下：
個人工資=基本工資十(個人當期銷售額一當期浮動定額)×提成率當期浮動定額=當期人均銷售額×比例
其中，設(shè)定的比例一般為70%-90%較為合適
采用浮動定額制時要確保如下兩條：1.每個銷售員的銷售機會比較均衡，2.參與浮動定額制的銷售員人數(shù)要盡可能多。
浮動定額制可以綜合反應市場行情，減弱環(huán)境的劇烈變化對銷售人員收入的影響;操作起來比較簡單，可以減少誤差程度;能夠充分鼓勵內(nèi)部員工競爭，大大提高工作效率有助于控制成本。但是浮動定額制引發(fā)的激烈的內(nèi)部競爭，有損內(nèi)部的團結(jié)合作。
6、同期比制
同期比制，指的是將每人與上一年同期比較銷售額，如果比上一年差，則予以處罰，處罰程度與下降比例掛鉤。公式表示如下：
個人工資=〔基本工資十(當期銷售額一定額)×提成率〕×(當期銷售額÷去年同期銷售額)n
n可以為1或2或3……視需要而定。
實施同期比法主要是防止銷售人員由于工作時間較長，資格較老而出現(xiàn)的老油條的工作態(tài)度;或者是不安心于本職工作，在外兼職而導致銷售額下降。它不適合由于市場狀況的整體惡化而導致的銷售額下降。其最大優(yōu)點就在于見效快，但缺點也很明顯，容易產(chǎn)生矛盾，而且由于操作時前后換算的困難，也使得采用同期比制往往只能持續(xù)幾個月時間。
7、落后處罰制度
規(guī)定凡銷售額倒數(shù)第一名、第二名、第三名……予以罰款。
落后處罰制度是針對公司銷售員中出現(xiàn)較多的松懈，不認真努力工作的情況而采取的一種治亂之法。其優(yōu)點是處罰面小，影響面大，能對其他人起到警示作用。但同時易于使后進人員產(chǎn)生消極心理，甚至與管理者對抗或離開公司，所以這種方法主要應用于國有企業(yè)。
排序報酬法
所謂排序報酬法，即把所有銷售人員的報酬或工資各自固定，統(tǒng)計出當月各位銷售員的銷售額，最后按照第一名、第二名、第三名……的順序發(fā)放工資。實施排序報酬法應注意將最后一名的工資與倒數(shù)第二名的工資拉開較大的差距，以防止出現(xiàn)吃大鍋飯的情況，該法所調(diào)動的積極性與收入差距正相關(guān)。計算公式：
個人工資=最高個人工資一(高低工資差距÷當期人數(shù))×(名次一1)
當市場形勢急劇變化而無法確定銷售定額、提成率時，可以考慮排序報酬法。排序制剔除了市場變化對銷售的影響，使職工的收入有保障，又鼓勵了適度的競爭;對于銷售隊伍的穩(wěn)定和提高銷售員的忠誠度有好處。但是在原有的銷售額已經(jīng)很高的情況下，將很難鼓勵有新的突破。
8、談判制
所謂談判制是在基本制(基本工資十提成)的基礎(chǔ)上對據(jù)以提成的銷售收人與提成定額之間的差距予以調(diào)整，銷售人員按調(diào)整后的標準獲得報酬。以公式表示為：
銷售人員工資=[基本工資十(銷售收入一定額)x提成率]×(價格系數(shù))n而價格系數(shù)又是由實際銷售價格和計劃價格之間的比例決定的，即：價格系數(shù)<=(實際銷售額/計劃價格銷售額)n
所以，談判制的銷售報酬制度可綜合表示為：
銷售人員工資=〔基本工資十(銷售收入一定額)×提成率〕×(實際銷售額÷計劃價格銷售額)n
其中定額和提成率可由企業(yè)根據(jù)本行業(yè)和企業(yè)本身的情況予以確定和調(diào)整。根據(jù)銷售價格的具體情況，企業(yè)可以對價格系數(shù)的冪加以調(diào)整，如采取寬松政策，n可定為1，如需采取較為嚴厲的政策，n也可定為2，甚至是3、4……以此來嚴格控制成交價格。
獎勵策劃方案篇十七
為進一步強化小學部內(nèi)部管理，加強教師隊伍建設(shè)，調(diào)動廣大教師的積極性，鼓勵引導教師走專業(yè)化發(fā)展之路，實現(xiàn)“辦名校、辦名師 ”的宗旨，制定小學部教師獎勵方案。
一、指導思想
以學校為每位教師發(fā)展提供服務(wù)為理念，通過一定的獎勵方式，引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識，充分張揚教師在自主發(fā)展中的成果，以科學的發(fā)展觀提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，營造學校和諧文化氛圍。
二、獎勵人員及方式：
1.達到標準的所有老師。
2.經(jīng)濟上的獎勵和在學期考核中加分，學校還力爭在各種場合表彰、宣傳教師的業(yè)績。
三、獎勵標準：
(一)、教師個人榮譽
1、教師綜合榮譽(指政府與教育行政部門的獎勵)
獎勵標準：區(qū)級以上的綜合榮譽以上級獎勵為準，學校不予獎勵也不加分;學校對獲得校級榮譽的教師給予100元獎勵，但不加分。(獎勵名額和評選方法參照第四項)
2、教育教學比賽獎(指教師參加各級各類的教學評優(yōu)、班隊會評優(yōu)、基本功比賽、公開課教學等。)
獎勵標準如下：級別：校級、區(qū)級、市級、省級、國家。 分別獎勵：40、50、60、70. 100. 分別加分：1分、1.5分、2分、2.5分、5分。
(同一課在不同級別獲獎，只獎最高級別、加最高級別的分)。
3、教師發(fā)表文章或論文：指教師必須經(jīng)學校推薦或?qū)W校程丁在各級各類報刊雜志上發(fā)表或參與各級各類比賽獲獎的教育教學文章、經(jīng)驗材料、課例征集、科研成果等。
獎勵標準如下：級別：區(qū)級、市級、省級、國家。 分別獎勵：30、40、50、60。 分別加分：0.5分、1分、1.5分、2分。
(同一篇文章或材料在不同部門或不同級別獲獎，獎最高級別、加最高級別的分。教師本人撰寫的教育教學論文和有關(guān)教育教學的設(shè)想、經(jīng)驗總結(jié)、教學案例等在各級教育主管部門主辦獲得證書不在本獎勵范疇內(nèi))
4.教育教學科研獎：在各級教科研活動中開展專題研究，并取得一定成果的，給予課題負責人和課題組成員適當?shù)莫剟睢?/p>
獎勵標準如下：級別：區(qū)級、市級、省級、國家。 分別獎勵10、20、30、40、50。 分別加分：0.3、0.5分、0.7、0.9、1.1分。
獎勵策劃方案篇十八
一、指導思想：
為進一步貫徹落實二期課改精神，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生，進一步激勵教師專業(yè)化發(fā)展，貫徹績效工資優(yōu)績優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級中學教學質(zhì)量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的原則，力求通過方案的貫徹實施實現(xiàn)學校的辦學水平和質(zhì)量的整體提高。
二、方案的實施
1、本方案敬業(yè)初級中學教代會表決通過實施
2、本方案由學校評審工作領(lǐng)導小組負責實施
3、本方案有效期三年(——)
4、學校評審工作領(lǐng)導小組的構(gòu)成：
組長：校長
組員：分管教學副校長、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任以及年級組長
三、獎勵條件及辦法：
(一)獎勵類型：九年級中考獎勵
(二)獎勵科目：九年級所有當年中考的考試科目，語文、數(shù)學、英語、物理、化學、體育、政治學科(體育學科參與年級組公辦高中達線率和市實驗性示范性高中達線率的分配，政治學科參與市實驗性示范性高中達線率的分配)。
(三)獎勵項目：九年級中考總分合格率、公辦高中達線率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項目。
(四)獎勵范圍：備課組、年級組。
(五)獎勵到各組室的獎金，由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進行個人分配。
(六)本獎勵條例所參照的數(shù)據(jù)均以當年獲取的聯(lián)考學校的數(shù)據(jù)為準(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。
四、獎勵分配情況：
年級組：
(1)語、數(shù)、外、物、化五門總分合格率：
95%、95%以上-98% 、98%以上分三個等次給予獎勵
(2)公辦高中達線率：(包括推優(yōu)生、特長生)
40%以上-45%、45%以上-50%、50%以上-60%、60%以上分四個等次給予獎勵
(高中達線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)
(3)市實驗性示范性高中達線率：(包括推優(yōu)生、特長生)
15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵
(示范性高中達線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)
(4)五門總平均分排名：
11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵
備課組：
(1) 單科均分排名
11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵
(備注：中考排名如果拿不到，以二模統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考)
(2) 文、理科合格率：(文科—語文、英語;理科—數(shù)學、物理、化學)
95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵
體育：中考均分達28—28.5分，獎勵300元，28.5分以上獎勵600元。
x市敬業(yè)初級中學
校長室
x年6月
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