時(shí)間可以證明一切，也可以改變一切。在總結(jié)中，要注意區(qū)分個(gè)人主觀感受和客觀事實(shí)，客觀真實(shí)地反映一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際情況。下面是一些總結(jié)的范文，供大家借鑒和參考。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇一
規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：
素質(zhì)提高，全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關(guān)部門對各供電所進(jìn)行自查驗(yàn)收，逐所逐項(xiàng)進(jìn)行打分，以切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局2004年驗(yàn)收合格的4個(gè)供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。
面，我局今年主要做了以下幾項(xiàng)工作。
1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項(xiàng)內(nèi)容，對已創(chuàng)建的14個(gè)供電所逐一進(jìn)行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設(shè)施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進(jìn)行了重新粉刷，對門窗進(jìn)行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺(tái)進(jìn)行了更新，并統(tǒng)一制作了個(gè)供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。
2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎(chǔ)資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項(xiàng)規(guī)章制度資料、11項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項(xiàng)營銷資料逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查核對和查漏補(bǔ)缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實(shí)際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項(xiàng)紀(jì)錄。
新增了《供電所人員全家福》、《10kv、作業(yè)申報(bào)審批程序》、《供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)》，對各供電所的所有安全工器具進(jìn)行了試驗(yàn)和補(bǔ)充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時(shí)，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時(shí)，對供電所的各類備品備件，進(jìn)行了復(fù)核，做到了帳、卡、物三相符。
勵(lì)供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營管理知識(shí)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識(shí)與能力，今年以來，已先后進(jìn)行了供電所所長培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀隊(duì)伍，為規(guī)范化供電所建設(shè)和發(fā)展積蓄了力量。在進(jìn)行上述各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，今年3月底，縣局組織相關(guān)部門，對照《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》中的6大項(xiàng)1200分的標(biāo)準(zhǔn)，逐所逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查打分，每個(gè)供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇二
二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個(gè)。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報(bào)修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個(gè)“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個(gè)，精簡到了現(xiàn)在的6個(gè)，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個(gè)方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財(cái)、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會(huì)公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)上都有了大幅度的提高。
如何管好“財(cái)”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項(xiàng)管理費(fèi)用由經(jīng)營科核算并報(bào)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個(gè)環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表制度和定期內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時(shí)的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會(huì)造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺(tái)區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報(bào)修、搶修時(shí)間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計(jì)量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號(hào)等信息，一旦有報(bào)修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計(jì)劃地對老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我們對一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動(dòng)態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會(huì)制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
制
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇三
――――（專稿習(xí)開喜9-30日）。
供電所在電力市場改革中，公司不斷強(qiáng)化供電所規(guī)范化建設(shè)管理，通過供電所規(guī)范化建設(shè)管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進(jìn)供電所各項(xiàng)工作順利實(shí)施，為今后供電所的發(fā)展注入生機(jī)和活力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益。
一是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作有了重新的認(rèn)識(shí)。通過開展供電所規(guī)范化建設(shè)管理，大家逐步認(rèn)識(shí)到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價(jià)”成果的重要舉措，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務(wù)水平和樹立社會(huì)形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是規(guī)范化管理的重要目標(biāo)，形成了以規(guī)范化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作思路清晰。在推進(jìn)供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎(chǔ)管理，按照各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對設(shè)備臺(tái)帳、各類圖表、記錄、分析、報(bào)表等基礎(chǔ)資料必須進(jìn)行重新整理和完善，達(dá)到資料、記錄齊全，統(tǒng)計(jì)、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實(shí)地反映工作過程，通過抓好基礎(chǔ)管理，使各項(xiàng)工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質(zhì)量，工作效率要不斷提高。
三是機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)組織架構(gòu)一體化實(shí)施方案》要求，供電所崗位設(shè)置根據(jù)“精簡高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應(yīng)供電所規(guī)范化建設(shè)的需要；通過3月分架構(gòu)一體化實(shí)施，公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，公司制定供電所工作標(biāo)準(zhǔn)，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績效，供電所與員工簽訂崗位績效和工作目標(biāo)責(zé)任書，使員工崗位意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)、競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標(biāo)識(shí)、宣傳欄等不完善，基礎(chǔ)設(shè)施符合并達(dá)到規(guī)范化建設(shè)管理的要求。
五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強(qiáng)。配網(wǎng)的巡視、檢測、負(fù)荷及接地電阻測試、維修、缺陷、故障搶修、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、運(yùn)行分析、電力設(shè)施保護(hù)、線路設(shè)備命名和標(biāo)識(shí)、技術(shù)檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運(yùn)用，有力地推進(jìn)了配網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)管理工作提高，比如說設(shè)備狀態(tài)評價(jià)根據(jù)所轄配電線路、設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行狀況及評級周期，組織人員按計(jì)劃根據(jù)設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)對配電線路、設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)評級并認(rèn)真填寫設(shè)備評級記錄，將設(shè)備評級情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編寫設(shè)備評級報(bào)，整個(gè)動(dòng)態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)，便于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)添加和更新。
六是營銷管理業(yè)務(wù)得到全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)、抄收、計(jì)量、用電檢查、營銷稽查、客戶停電、營銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對規(guī)范服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充、擴(kuò)展和延伸，多方位、多角度提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對性和實(shí)效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，24小時(shí)受理電力故障搶修、客戶故障報(bào)修，搶修服務(wù)時(shí)限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電、電價(jià)政策、電力設(shè)施保護(hù)宣傳和教育活動(dòng)，在供電區(qū)域內(nèi)形成良好的供用電關(guān)系；（4）客戶受電工程管理：在營業(yè)廳公布設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質(zhì)核查，禁止不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務(wù)；客戶受電工程不指定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位；（5）嚴(yán)格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請、審核、審批程序。通過以上營銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務(wù)意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到迅速提高，贏得了社會(huì)、政府和客戶的廣泛贊譽(yù)。
七是監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。為了確保規(guī)范化建設(shè)管理工作順利進(jìn)行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查，按照《供電所規(guī)范化建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每月對本所供電營業(yè)區(qū)內(nèi)各班組的規(guī)范化管理情況進(jìn)行檢查考核，對沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的員工，下達(dá)了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了供電所各項(xiàng)工作的落實(shí)。
總之，供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，確保公司經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇四
建設(shè)開放繁榮秀美新安福，大力推進(jìn)美麗樟鄉(xiāng)建設(shè)，保護(hù)延續(xù)廬陵建筑風(fēng)格，是縣委、縣政府的重大決策。我鎮(zhèn)以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，依托我鎮(zhèn)深厚的人文底蘊(yùn)，優(yōu)美的自然環(huán)境和緊鄰園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力將我鎮(zhèn)建設(shè)成為“美麗楓田、實(shí)力楓田、魅力楓田”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、集鎮(zhèn)建設(shè)抓整體
我鎮(zhèn)堅(jiān)持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施。按年度工作方案，由具有建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、施工，采用彰顯廬陵文化底蘊(yùn)的徵派建筑風(fēng)格進(jìn)行改造。省市縣財(cái)政專項(xiàng)資金及時(shí)足額撥付到專用帳戶，政府累計(jì)投入資金640余萬元，吸引社會(huì)資源參與集鎮(zhèn)土地開發(fā)建設(shè)，撬動(dòng)社會(huì)資金300萬元，使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)提升一個(gè)新臺(tái)階。
一是對集鎮(zhèn)進(jìn)行了美化。在吉福公路楓田大道、府前路、文峰路、橋東路、“丁”字街兩邊的房屋進(jìn)行立面改造和坡屋頂改造。在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)每條街兩邊的房屋共有165幢，立面改造的房屋面積為26400平方米，投入資金195.3萬元，坡屋頂改造4100平方米，投入資金106.6萬元。對所有店面招牌進(jìn)行了改造，改造面積達(dá)2650平方米，投入資金 42.4萬。街道、巷道和公共場所安裝了路燈，安裝路燈48盞，投入資金36萬元。二是對道路進(jìn)行了硬化和對楓田大道兩邊人行道環(huán)境進(jìn)了亮化。集鎮(zhèn)所有道路進(jìn)行了硬化，硬化面積3900平方米，危舊房改造與閑置土地整合新建房屋30幢，吸引社會(huì)投入資金300萬元。沿人行道鋪設(shè)路沿石2550米，投入資金 20.4萬元，鋪設(shè)大理石地磚7200平方米，投入資金115萬元，鋪設(shè)吸水磚2400平方米，投入資金12.5萬元；安裝排水管2685米，投入資金 53萬。三是對主要街道、居民區(qū)、集鎮(zhèn)空地及鎮(zhèn)庭院進(jìn)行了綠化。新栽桂花樹、香樟樹1500余株，綠化面積達(dá)3800平方米，投入資金58萬元。四是衛(wèi)生管理和集鎮(zhèn)規(guī)范管理常態(tài)化。為了保持整潔的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)范的集鎮(zhèn)形象，鎮(zhèn)聘請了5名保潔員， 4名城-管員，成立了環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和城-管中隊(duì)，并投入1萬元購置垃圾桶100個(gè)，確保了集鎮(zhèn)內(nèi)的凈化和綜合整治工作的常態(tài)化。
二、村點(diǎn)建設(shè)提質(zhì)量
楓田鎮(zhèn)水西村一組自然村位于吉福公路旁，全村共有62戶，人口166人，勞動(dòng)力91人，其中外出務(wù)工人員85人，黨員5名，耕地面積775畝，山林面積1035畝，2015年人均收入8500元。
該自然村按照年初制定的方案，始終把“生產(chǎn)發(fā)展、
生活
富裕”作為新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)和主要目標(biāo)，把糧食生產(chǎn)和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)務(wù)工經(jīng)商作為三大收入來源。今年確定為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，財(cái)政專項(xiàng)資金撥到專用帳戶后，該村理事會(huì)進(jìn)駐理事會(huì)辦公室，打造體育文化等服務(wù)場所，組建信息平臺(tái)，制訂村規(guī)民約，精心規(guī)劃，用心操作，緊緊圍繞“五新一好”的目標(biāo)，凝聚財(cái)力、凝聚人心搞建設(shè)，現(xiàn)取得了初步成效?，F(xiàn)100%完成改水、改廁、改路、改房、改欄，同時(shí)，該村大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以發(fā)展麒麟西瓜、草莓和井岡蜜柚等特色產(chǎn)業(yè)為主，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民增收。該村全面使用清潔能源，道路硬化、綠化和建設(shè)工作正在有序進(jìn)行。三、通道建設(shè)強(qiáng)力度
吉福公路經(jīng)過我鎮(zhèn)，全長9公里，途經(jīng)4個(gè)行政村。為著力打造沿路靚麗風(fēng)景線，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大投入，對沿路可視范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行了立面改造，統(tǒng)一店面招牌，沿路鋪設(shè)了路沿石和吸水磚。干道線可視范圍內(nèi)干凈整潔無垃圾，“六改四普及”整治建設(shè)項(xiàng)目全面完成。為整治亂搭亂掛、亂建、亂擺、亂倒現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、政府成立了整治小組，全面統(tǒng)籌整治事宜，每月定期對沿路擺攤點(diǎn)、
雨
棚、標(biāo)語廣告、垃圾、居民等亂搭、亂掛、亂建、亂擺、亂倒等“五亂”行為進(jìn)行集中整治，制訂管理制度，全面簽訂“門前三包”協(xié)議，努力實(shí)現(xiàn)保潔凈、保暢通的目標(biāo)。我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程資金有保障，村點(diǎn)衛(wèi)生清潔有實(shí)效，同時(shí)，我鎮(zhèn)健全隊(duì)伍，加強(qiáng)管理，確保此項(xiàng)工程科學(xué)有效。經(jīng)過我鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，沿線風(fēng)光秀美、景色宜人。為了美好明天，楓田鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)努力深入地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾真抓實(shí)干，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn)。
縣 “美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)觀摩會(huì)后，上石橋鎮(zhèn)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。一是召開會(huì)議傳達(dá)精神。及時(shí)召開由黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和各村支書等80余人參加的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)推進(jìn)會(huì)，會(huì)上傳xx縣觀摩會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際安排了下一階段重點(diǎn)工作，7個(gè)重點(diǎn)村支書分別作了工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步凝聚了干部共識(shí)，激發(fā)了干部熱情，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)。 二是宣傳工作常抓不懈。繼續(xù)開展以“一場動(dòng)員會(huì)、一個(gè)宣傳牌、一封公開信、一次到戶宣講、一個(gè)主題活動(dòng)”為內(nèi)容的“五個(gè)一”宣傳活動(dòng)。先后樹立宣傳牌面 13塊，刷寫宣傳標(biāo)語35條，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友一封信》2萬余份，“大喇叭”宣講車?yán)塾?jì)上街宣傳90小時(shí)，干部走訪群眾1580戶，以中
小學(xué)
為重點(diǎn)開展主題活動(dòng)37場。三是集中整治狠抓效果。按照“十有十無”的要求，結(jié)合“三違”整治行動(dòng)，大力實(shí)施“三清、五化、五改”，堅(jiān)決杜絕“八亂“現(xiàn)象。積極推進(jìn)“農(nóng)村環(huán)境集中整治月”活動(dòng)，先后發(fā)動(dòng)干部群眾350余人，出動(dòng)挖掘機(jī)、鏟車、清運(yùn)車35輛，清垃圾150余噸，清理河道4.5公里，污泥350余方，叫停違章建筑33 處，拆除12處，墻體涂白130余處。四是多措并舉保障投入。采取“多輪驅(qū)動(dòng)”的辦法籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金。鎮(zhèn)財(cái)政拿出美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬元，建立“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)專用賬戶，接受社會(huì)捐贈(zèng)12萬余元，鎮(zhèn)直單位對口幫扶各村資金14萬元，各村利用“一事一議”申報(bào)項(xiàng)目資金150萬元，同時(shí)將危房改造、小農(nóng)水項(xiàng)目資金捆-綁使用，集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。五是立足實(shí)際突出創(chuàng)新。《縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇五
xx縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)始于2009年，我們以農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有的場地、設(shè)施和師資力量，調(diào)整工作思路，突出建設(shè)和使用并重，加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮3所，受到了廣大農(nóng)村干部群眾和中小學(xué)生的普遍歡迎。
一、以實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保建設(shè)運(yùn)行有序有效。
我們主要抓住“三個(gè)堅(jiān)持”做工作。
一是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?？h委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經(jīng)費(fèi)上要有支持”的“四有”要求。縣文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點(diǎn)帶面、分步實(shí)施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場觀摩會(huì)具體推動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的認(rèn)識(shí)和重視程度明顯提高，出臺(tái)了一批激勵(lì)措施，為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障。
二是堅(jiān)持必要的投入。實(shí)行政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保了及時(shí)撥付到位。同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)各有關(guān)部門和各級文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動(dòng)。協(xié)調(diào)文化、民政、體育、建設(shè)等部門積極配合，及時(shí)調(diào)整文化體育建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、全民健身計(jì)劃等工作規(guī)劃，將投入重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)上來。
三是堅(jiān)持嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查。采取“三個(gè)納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)管理情況納入未成年人思想道德建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和文明城市測評；納入學(xué)校德育教育的評估體系；納入精神文明建設(shè)百分制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，制定《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)檢查考核細(xì)則》?？h文明辦多次組織有關(guān)部門，深入全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調(diào)度會(huì)、點(diǎn)評會(huì)，現(xiàn)場督促開展工作。經(jīng)過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學(xué)、紅山窯王信堡小學(xué)、南壩鄉(xiāng)明德小學(xué)建起了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮占全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。
二、以實(shí)現(xiàn)“全參與”為著力點(diǎn)，突出使用，建立機(jī)制，確保陣地功能充分發(fā)揮。
為廣大農(nóng)村學(xué)生提供服務(wù)，是鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)和使用的最終目的。在實(shí)踐中，我們逐步摸索出了一套讓學(xué)生全員參與的長效管理機(jī)制。
1．在活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，實(shí)行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長，又注重學(xué)生興趣”的原則進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是通過問卷調(diào)查，根據(jù)學(xué)生的愛好需要設(shè)立項(xiàng)目。二是以教師的特長設(shè)立項(xiàng)目。三是學(xué)生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項(xiàng)目和老師。由鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)控，做到人人能參與，人人有項(xiàng)目。
2.在參與對象上，突出重點(diǎn)人群。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理使用的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學(xué)習(xí)環(huán)境較差的學(xué)生，往往不愿意參加活動(dòng)。因此，我們特別關(guān)注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務(wù)工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢群體，優(yōu)先安排他們活動(dòng)。
3．在師資隊(duì)伍上，建立專兼職結(jié)合的輔導(dǎo)隊(duì)伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導(dǎo)員讀物，為每個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮配備1至2名專職輔導(dǎo)員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術(shù)家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會(huì)志愿者，擔(dān)任少年宮兼職輔導(dǎo)員，開展義務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng)?？h青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動(dòng)”等活動(dòng)，把教師培訓(xùn)、科技講座送到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開辦各類培訓(xùn)班近20期，培訓(xùn)輔導(dǎo)員1000余人次。
4.在管理上，強(qiáng)化制度約束。我們制定了教學(xué)流程、實(shí)施方案、人員崗位職責(zé)，出臺(tái)了教學(xué)管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對輔導(dǎo)教師從工作時(shí)間、活動(dòng)效果等方面進(jìn)行考核，把考核結(jié)果計(jì)入學(xué)校教師考核分?jǐn)?shù)中，作為教師評優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對學(xué)生從遵守活動(dòng)紀(jì)律、參與活動(dòng)時(shí)間等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)施“星級”評比，對在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計(jì)入學(xué)生成長檔案。
5.在促進(jìn)措施上，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學(xué)生以展示的舞臺(tái)，促進(jìn)活動(dòng)開展。如“了解家鄉(xiāng)建設(shè)，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚(yáng)”故事比賽及“小合唱團(tuán)歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗及班會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，為活動(dòng)的開展創(chuàng)造了良好氛圍。
三、以打造“有特色”為著眼點(diǎn)，挖掘資源，形成品牌，確?；顒?dòng)的吸引力影響力。
xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級城市。我們充分挖掘和運(yùn)用這些豐富資源，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)品牌，促進(jìn)未成年人健康成長和全面發(fā)展。
一是大力開展以弘揚(yáng)xx精神為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮我縣愛國主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢資源，在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進(jìn)校園主題活動(dòng)，加強(qiáng)對未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國情教育，引導(dǎo)他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)愛國精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。推薦學(xué)生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農(nóng)村學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情。
二是大力開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以經(jīng)典誦讀為載體，以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內(nèi)涵為目的，組織中小學(xué)生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)。通過推廣經(jīng)典誦讀活動(dòng)模板、舉辦經(jīng)典誦讀夏令營、開展節(jié)日誦讀等活動(dòng)，推動(dòng)了中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)廣泛開展，引導(dǎo)未成年人在誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。
三是大力開展文體、科技教育活動(dòng)，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項(xiàng)教育”活動(dòng)，舉辦中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗(yàn)和特色項(xiàng)目訓(xùn)練，教育中小學(xué)生多才多藝、全面發(fā)展?，F(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場大型文化藝術(shù)活動(dòng)，吸引未成年人積極參與。
經(jīng)過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以實(shí)踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)了他們的實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，發(fā)展了個(gè)性特長，進(jìn)一步推動(dòng)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學(xué)生、家長和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，成為農(nóng)村孩子放飛夢想的樂園。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇六
我鎮(zhèn)地處xx市南部?，F(xiàn)有基層武裝部1個(gè)，基層民兵營35個(gè)，編有基層武裝部長1名，副部長3名，干事7名，基層民兵營長35名。編有基干民兵連22個(gè)，應(yīng)急分隊(duì)獨(dú)立連5個(gè)，基干民兵總數(shù)2279名，普通民兵13611名。近幾年來，我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院，中央軍委
關(guān)于
加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實(shí)中發(fā)辦（1999）24號(hào)文件精神，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，基層武裝部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)武裝工作的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)15年來連續(xù)被xx市人民政府評為征兵工作全優(yōu)單位、多年評為先進(jìn)武裝部，去年被上級軍事機(jī)關(guān)評為標(biāo)兵武裝部。目前，我鎮(zhèn)基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場所規(guī)范，專武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好地履行了各項(xiàng)職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)。我們的主要做法和體會(huì)是：一、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期民兵工作的戰(zhàn)略地位，不斷增強(qiáng)黨管武裝工作的責(zé)任感和使命感。 正確認(rèn)識(shí)民兵的戰(zhàn)略地位和作用，是加強(qiáng)黨對民兵預(yù)備役工作領(lǐng)導(dǎo)必須首先解決的一個(gè)重要問題。應(yīng)當(dāng)說，對民兵預(yù)備役建設(shè)，我鎮(zhèn)黨委、政府一直是比較重視的，抓得比較得力，保證了民兵預(yù)備役工作持續(xù)、健康的發(fā)展。近幾年來，我們著重抓了三點(diǎn)：一是反復(fù)用國務(wù)院、中央軍委和三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于后備力量建設(shè)的一系列方針、原則和指示教育干部，統(tǒng)一思想。二是堅(jiān)持不懈地搞好國防教育。國防教育是黨的政治思想工作的一個(gè)重要課題，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部國防觀念的一種有效手段，我們采取舉辦國防教育講座，把國防教育不斷引向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的國防觀念。三是積極開展“軍事日”活動(dòng)。開展“軍事日”活動(dòng)是深化黨管武裝工作認(rèn)識(shí)的有效途徑，同時(shí)，也是變外行為內(nèi)行的重要方法。我鎮(zhèn)每年都要舉行9—10次“軍事日”活動(dòng)，組織黨委班子成員到市國防訓(xùn)練基地，親自體驗(yàn)軍事
生活
，大家感觸很深。幾年來，鎮(zhèn)黨委班子成員過“軍事日”已形成制度。實(shí)踐證明，盡管每年只有2天軍事生活，但也有助于領(lǐng)導(dǎo)熟悉了解軍事工作，有助于增強(qiáng)黨管武裝工作的觀念。我們還注意到武裝部召開的各種軍事和業(yè)務(wù)工作會(huì)議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都盡可能出席，這樣，不但對武裝工作的支持，也便于我們熟悉情況和加強(qiáng)民兵預(yù)備役工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過這些工作，我們從以下幾方面不斷加深了對黨管武裝工作的重要性和民兵戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)：（一）是認(rèn)清了加強(qiáng)黨管武裝工作，是黨的建設(shè)的一貫思想，是我鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭和重大責(zé)任。民兵是我國三大武裝力量的重要組成部份，是鞏固人民民主專-政的工具之一，是中國共產(chǎn)黨武裝群眾的重要組織形式。民兵的這種鮮明的無產(chǎn)階級屬性，決定了必須置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。民兵制度是我國的優(yōu)良的軍事制度，是堅(jiān)持人民
戰(zhàn)爭
思想的具體體現(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，我們黨歷來都重視民兵建設(shè)，始終把它作為黨的事業(yè)的一部份，作為全黨全軍的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。新的歷史時(shí)期，尤其是現(xiàn)役部隊(duì)裁軍之后，黨中央及時(shí)作出了精干常備軍和強(qiáng)大后備力量相結(jié)合，提出了提高質(zhì)量，減少數(shù)量，建立一支精干、可靠、管用的民兵隊(duì)伍的決策，這充分說明了民兵在建設(shè)現(xiàn)代化國防中的戰(zhàn)略地位。作為地方各級黨委，直接對上級軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)后備力量建設(shè)方面，負(fù)有義不容辭的重大責(zé)任。這個(gè)責(zé)任，就是在保證完成國務(wù)院、中央軍委賦予的各項(xiàng)民兵工作任務(wù)，保證民兵有效地履行保衛(wèi)祖國、鞏固人民民主專-政的職能作用，保證民兵在任何情況下都能堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委的指揮。我鎮(zhèn)是xx市革命老區(qū)，歷來有著黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，這個(gè)傳統(tǒng)不能丟掉，而且要象老一輩領(lǐng)導(dǎo)那樣愛
武裝、懂武裝、管武裝，使這一傳統(tǒng)不斷發(fā)揚(yáng)光大。危，想到國防建設(shè)，這與黨和人民的根本利益是完全一致的，尤其是我鎮(zhèn)地處珠江出口，海邊防戰(zhàn)略位置十分重要。近年來，我鎮(zhèn)民兵擔(dān)負(fù)起節(jié)假日海邊防巡邏守護(hù)和執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)中民兵確實(shí)發(fā)揮了重要作用，是一支重要拳頭力量。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，充分發(fā)揮民兵組織健全，紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)勢，特別是在護(hù)林防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中，民兵都發(fā)揮了骨干帶頭作用，作出了重大貢獻(xiàn)?？梢哉f，把民兵這支隊(duì)伍建設(shè)好，組織好，使用好，不僅對國防建設(shè)的利，而且對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保持社會(huì)的穩(wěn)定，也可以起到很大作用。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇七
二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個(gè)。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報(bào)修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個(gè)“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個(gè)，精簡到了現(xiàn)在的6個(gè)，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個(gè)方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財(cái)、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會(huì)公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)上都有了大幅度的提高。
如何管好“財(cái)”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項(xiàng)管理費(fèi)用由經(jīng)營科核算并報(bào)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個(gè)環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表制度和定期內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時(shí)的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會(huì)造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺(tái)區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報(bào)修、搶修時(shí)間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計(jì)量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號(hào)等信息，一旦有報(bào)修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計(jì)劃地對老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我們對一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動(dòng)態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會(huì)制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實(shí)際工作的需要，又不失其先進(jìn)性，在實(shí)際工作中起到了應(yīng)有的作用。
（三）適當(dāng)硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務(wù)環(huán)境。
為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務(wù)場所進(jìn)行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時(shí)代氣息，門窗設(shè)計(jì)大方而不奢華，柜臺(tái)設(shè)計(jì)簡單而不粗糙，上墻圖表實(shí)用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務(wù)中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
硬件環(huán)境建設(shè)的另一個(gè)方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動(dòng)室、小菜園、小圖書室等設(shè)施，并在生活上實(shí)行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動(dòng)，即放松了一天的疲勞，又增進(jìn)了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設(shè)無疑是規(guī)范化供電所建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要方面。
（四）強(qiáng)化人員管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
供電所“定崗、定責(zé)、定編”的三定工作，對于精簡職工隊(duì)伍、提高隊(duì)伍素質(zhì)有著極為重要的作用?！叭ā惫ぷ鞅仨氉裱胺奖憧蛻?、便于管理、按需設(shè)崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達(dá)此目標(biāo)，我們在規(guī)范化建設(shè)之初，就在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補(bǔ)考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會(huì)上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴(yán)格考核、試用三個(gè)月后正式上崗。對農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責(zé)、定編，制定《農(nóng)電工崗位責(zé)任制》，并實(shí)行集中上崗、分組管理，在業(yè)務(wù)上實(shí)行異地抄表，防止一個(gè)電工總在一個(gè)區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實(shí)行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動(dòng)合同。為鼓勵(lì)農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關(guān)政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。并在固定工資的基礎(chǔ)上，實(shí)行與績效掛鉤的浮動(dòng)工資，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的積極性。在此基礎(chǔ)上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動(dòng)，農(nóng)電工的積極性空前高漲。
“定崗、定責(zé)、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴(yán)格的要求和工作目標(biāo)，每個(gè)電工都有明確的管理臺(tái)區(qū)。他們的工作和服務(wù)在供電所服務(wù)中心的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，防止單獨(dú)外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農(nóng)電工實(shí)行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動(dòng)填寫去向卡，這樣所長能夠隨時(shí)掌握每個(gè)人的大致去向，防止個(gè)別人借外出工作之名搞自由活動(dòng)。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實(shí)處，給各項(xiàng)工作的完成打下了良好的人員基礎(chǔ)。
（五）全面落實(shí)“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。
農(nóng)村供電落實(shí)“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實(shí)現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行省批電價(jià)，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實(shí)惠，同時(shí)又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機(jī)。為廣大農(nóng)民客戶服務(wù)的“電力客戶服務(wù)中心”應(yīng)運(yùn)而生，增容辦電、咨詢、報(bào)修的“一條龍”服務(wù)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個(gè)燈、裝個(gè)電機(jī)，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到。現(xiàn)在，只要一個(gè)電話，服務(wù)中心就安排人員上門服務(wù)；只要到服務(wù)中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。
為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達(dá)到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營業(yè)檔案、計(jì)量臺(tái)帳，農(nóng)電工按照臺(tái)帳逐戶抄表。電費(fèi)的計(jì)算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計(jì)算機(jī)打印正式電費(fèi)發(fā)票，客戶見票交費(fèi)，心明眼亮。每當(dāng)我們工作人員到村里座收電費(fèi)時(shí)，村民們都自動(dòng)排隊(duì)交費(fèi)。為給大家提供方便，我們在各大路口多設(shè)座收點(diǎn)，幾百戶的村子兩個(gè)多小時(shí)就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個(gè)別人不交電費(fèi)，我們就用廣播喇叭反復(fù)播放，催促其速來交費(fèi)；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達(dá)“停電通知書”，并按時(shí)停電，令其去供電所交電費(fèi)。通過這些方法，逐漸解決了個(gè)別人不交電費(fèi)的問題。其實(shí)，凡是不愿交電費(fèi)的，大都是過去的“三電”分子，當(dāng)對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
（六）強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
供電所的安全工作是整個(gè)供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實(shí)際，制定了年度安全目標(biāo)及保證措施和安全管理制度及安全培訓(xùn)計(jì)劃，出臺(tái)了安全責(zé)任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設(shè)備管理辦法，并著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。一是組織落實(shí)，建立安全網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學(xué)理論對供電可靠性進(jìn)行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術(shù)人員解決施工中技術(shù)困難，決不給用戶增加任何額外負(fù)擔(dān)。通過實(shí)行超前的服務(wù)，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，樹立了電力行業(yè)的新形象。
三、
規(guī)范化供電所建設(shè)的主要收獲。
(一)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實(shí)力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時(shí)，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
(三)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標(biāo)的順利完成。
（四）通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所的經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)通過規(guī)范化建設(shè)，得到了有效的補(bǔ)償。
(五)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所職工隊(duì)伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯提高。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇八
xxx社區(qū)位于清源街道西北部，處在大興新城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，社區(qū)面積11萬平方米。有單位2個(gè)，樓房10棟、獨(dú)棟別墅161棟、共計(jì)462戶。常住人口1000人，流動(dòng)人口198人。社區(qū)以獨(dú)棟別墅為主，環(huán)境優(yōu)美。本社區(qū)的特點(diǎn)是：“三多三少”，即地多人少；老年人多，青少年少；家政服務(wù)人員多，下崗失業(yè)人員少。
二、指導(dǎo)思想。
xxx社區(qū)工作站在大興區(qū)社會(huì)工委和清源街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿足群眾公共服務(wù)需求，以規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)，以推動(dòng)社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站職能分開為切入點(diǎn)，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施、健全運(yùn)行機(jī)制、整合社區(qū)資源等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，著力規(guī)范提高，通過規(guī)范化建設(shè)工作，努力建設(shè)一批服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學(xué)、人際關(guān)系和諧、公眾參與廣泛的社會(huì)主義新型社區(qū)，為全面推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、提升社區(qū)管理和服務(wù)水平進(jìn)一步探索和積累經(jīng)驗(yàn)。
三、
具體實(shí)施內(nèi)容。
（一）規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
站、活動(dòng)站、服務(wù)站進(jìn)行了整合規(guī)范，實(shí)現(xiàn)80%以上站所納入社區(qū)服務(wù)站管理，目前納入社區(qū)服務(wù)站管理體系的有：社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作站、社區(qū)文體活動(dòng)服務(wù)站、社區(qū)老齡工作站、社區(qū)青少年教育服務(wù)站、社區(qū)婦女兒童維權(quán)工作站、社區(qū)志愿者服務(wù)站、來京人員和出租房屋服務(wù)站、社區(qū)民事調(diào)解工作站、社區(qū)法律服務(wù)站、社區(qū)黨團(tuán)員服務(wù)站、社區(qū)文明市民學(xué)校共11個(gè)站所，現(xiàn)服務(wù)站已基本實(shí)行綜合管理、一站多能服務(wù)。
在清源街道辦事處的指導(dǎo)下，xxx社區(qū)服務(wù)站高度重視，成立了由4人組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)居委會(huì)主任兼任社區(qū)服務(wù)站站長，居委會(huì)副主任兼任副站長，兩名新分配來的大學(xué)生任委員。
2、規(guī)范、理順了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站之間的關(guān)系，三者行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，共同為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展各種工作，每季度向街道匯報(bào)一次工作。
建立健全居民參與評議制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、民主化、制度化、科學(xué)化。社區(qū)服務(wù)站每月組織居民代表對社區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)行評議，充分聽取居民代表的建議，充分發(fā)揮居民代表的監(jiān)督職能。對于工作中出現(xiàn)的問題，有則改之，無則加勉。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
街道相關(guān)職能科室對社區(qū)服務(wù)站業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
明確社區(qū)服務(wù)站各個(gè)崗位與街道相關(guān)部門的對應(yīng)關(guān)系和各自職責(zé)，將96156社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)及街道其他信息化辦公系統(tǒng)延伸到社區(qū)服務(wù)站，將與居民群眾利益密切相關(guān)的各類公共服務(wù)落實(shí)到社區(qū)。及時(shí)將社區(qū)各項(xiàng)工作、活動(dòng)信息上報(bào)街道各科室；每月向96156信息服務(wù)平臺(tái)上報(bào)社區(qū)新聞、服務(wù)信息、項(xiàng)目數(shù)據(jù)等不少于；xxx社區(qū)服務(wù)站成立以來，上報(bào)各類信息40余篇。每月及時(shí)更新社區(qū)信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)并按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。
4、建立健全社區(qū)服務(wù)站一口受理制度、首問責(zé)任制度、分辦落實(shí)制度、組織協(xié)調(diào)制度、投訴處理制度等規(guī)范業(yè)務(wù)管理制度（上墻），并將社區(qū)服務(wù)站各項(xiàng)工作職責(zé)、工作內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度一致公示上墻，對所有上墻內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化管理，將相關(guān)工作制度落實(shí)到位。服務(wù)站工作人員熟識(shí)各種制度，并能在工作中靈活應(yīng)用。
規(guī)范社區(qū)服務(wù)站文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作臺(tái)帳，對受理事項(xiàng)、辦理過程、辦理時(shí)間、辦復(fù)結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，首問責(zé)任人和承辦人相互協(xié)調(diào)監(jiān)督，保證受理事項(xiàng)及時(shí)辦理和反饋，相關(guān)工作檔案保存完整。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范社區(qū)工作職能。
1、按照“職責(zé)明確、分工合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則，對社區(qū)目前承擔(dān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面梳理，按照“30、60、90”項(xiàng)工作內(nèi)容合理劃分社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化各自的具體工作或服務(wù)項(xiàng)目。列出社區(qū)各主體的工作職能清單，從工作方向上、人員分工上、職責(zé)任務(wù)上逐步實(shí)現(xiàn)對居委會(huì)和服務(wù)站的職責(zé)的有機(jī)分離。
2、社區(qū)黨組織作為黨在社區(qū)的基礎(chǔ)組織，是社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。社區(qū)黨組織積極將黨建工作融合到提高社區(qū)自治功能、提升社區(qū)服務(wù)水平各項(xiàng)工作中，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站的各項(xiàng)工作。社區(qū)黨組織牽頭建立了社區(qū)“三重一大”事項(xiàng)決策制度，重大事件聯(lián)席開會(huì)制度，有會(huì)議記錄和決策方案。并及時(shí)對重大事件做出。
總結(jié)。
在社區(qū)培養(yǎng)人才、帶好隊(duì)伍方面有思路、有舉措、有效果，專門制訂了人才隊(duì)伍實(shí)施方案，擴(kuò)大了人才隊(duì)伍建設(shè)，組織動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各方面力量共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，提高了社區(qū)黨組織在基層的執(zhí)政能力，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
求，對有變化的居民入戶登記及時(shí)、清楚、明確，并且隨時(shí)整理歸檔，方便資料查詢。今年6月，作為“戶代表選舉”試點(diǎn)社區(qū)，居委會(huì)圓滿完成了第七屆換屆選舉工作，為今后社區(qū)居委會(huì)戶代表選舉工作探索成功之路。
4、社區(qū)服務(wù)站作為政府在社區(qū)設(shè)立的綜合服務(wù)平臺(tái)，是社區(qū)建設(shè)的中堅(jiān)力量。社區(qū)服務(wù)站不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，在成立社區(qū)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，我們于2009年10月份在社區(qū)服務(wù)站下成立了“五站一室”，即社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)老年人聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)婦女聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)青少年聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)流動(dòng)人口聯(lián)絡(luò)站及社區(qū)議事聯(lián)席辦公室。25名聯(lián)絡(luò)站成員全部由社區(qū)居民自薦或推薦產(chǎn)生，聯(lián)絡(luò)站的成立為工作站的職能在社區(qū)內(nèi)得到充分的發(fā)揮起到了積極的推動(dòng)作用。
社區(qū)社會(huì)保障服務(wù)、社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化、體育服務(wù)等均同步得到了加強(qiáng)，社區(qū)服務(wù)站通過組織開展多種形式的便民利民服務(wù)，不斷滿足社區(qū)居民的服務(wù)需求。
（三）規(guī)范社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
良好。
2、由社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站參與，建立了社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，社區(qū)黨組織每月組織并主持召開三個(gè)組織共同參與的社區(qū)協(xié)商議事會(huì)，研究討論社區(qū)建設(shè)管理、服務(wù)中的重要問題和重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)溝通有關(guān)工作，做到有記錄，有決策、落實(shí)到了實(shí)處。
2009年9月，通過入戶開展問卷調(diào)查，xxx社區(qū)服務(wù)站下設(shè)“五站一室”正式成立。目的是促進(jìn)社區(qū)服務(wù)站與社區(qū)居民群眾的聯(lián)系溝通，為黨和政府在社區(qū)開展的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)關(guān)系，廣納言策，其具體職責(zé)為：
（1）及時(shí)向社區(qū)居民群眾傳達(dá)街道工委、辦事處的有關(guān)工作要求和具體部署，充分了解社區(qū)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向社區(qū)服務(wù)站匯報(bào)工作、反映情況。
（2）深入基層，密切聯(lián)系群眾，積極參加社區(qū)各種代表活動(dòng)。團(tuán)結(jié)社區(qū)居民，共同營造和諧美滿的社區(qū)氛圍。
（3）了解廣大社區(qū)居民對于社區(qū)環(huán)境、社區(qū)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)、黨的建設(shè)等方面情況的意見、建議和要求，向社區(qū)服務(wù)站反映，以便服務(wù)站向街道工委和有關(guān)部門提出合理化的建議、意見。
（4）宣傳政策文件，做到家喻戶曉、人人皆知。起到上傳下達(dá)的作用。
（5）監(jiān)督檢查社區(qū)工作站的工作，并真實(shí)有效的做好工作站年終考核工作。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
3、充分發(fā)揮居民代表大會(huì)的作用，涉及社區(qū)居民利益的重大事項(xiàng)、社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)籌集、財(cái)務(wù)收支、公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金的使用、重大活動(dòng)方案等都經(jīng)過社區(qū)居民會(huì)議討論決定。每季度召開居民代表大會(huì)，向居民會(huì)議匯報(bào)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作，并由居民代表提出意見建議，不斷加強(qiáng)完善社區(qū)服務(wù)體系。會(huì)議有材料、有記錄、有照片，檔案整理規(guī)范。
4、按照“122”工程的實(shí)施方案要求，規(guī)范完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站的各項(xiàng)工作制度，即三個(gè)組織各自的制度、職責(zé)及職能分工，并得到切實(shí)執(zhí)行。各工作人員能熟練掌握相關(guān)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，社區(qū)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
（四）規(guī)范社區(qū)志愿服務(wù)。
1、按照“社區(qū)所需、志愿者所能”的原則，鼓勵(lì)和動(dòng)員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員等，積極參加社區(qū)志愿者服務(wù)活動(dòng)，針對本社區(qū)實(shí)際情況，以老年人、來京務(wù)工人員、下崗失業(yè)人員等為重點(diǎn)服務(wù)對象，組建各種志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展有針對性的、切實(shí)有效的服務(wù)項(xiàng)目。
人，使社區(qū)每個(gè)養(yǎng)犬人都能自覺地遵守《章程》和《公約》，最大的創(chuàng)造人與人、人與自然的和諧。08、09年，xxx連續(xù)被評為大興區(qū)文明養(yǎng)犬先進(jìn)社區(qū)，我們利用廢舊硬紙片自制的小簸箕也受到了市級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
2、通過調(diào)查問卷的形式，針對社區(qū)內(nèi)在職黨員、國家公務(wù)人員、有一技之長的居民等，開展有關(guān)參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)方面的調(diào)查，充實(shí)社區(qū)志愿者隊(duì)伍，培育社區(qū)各類志愿組織，協(xié)調(diào)組織各組織和志愿者有序開展活動(dòng)，并力所能及地給予支持和幫助，為志愿服務(wù)搭建平臺(tái)。xxx現(xiàn)有志愿者隊(duì)伍有：
（1）“紅袖標(biāo)”志愿者服務(wù)隊(duì)。隊(duì)員由社區(qū)黨員和離退休人員組成，每天在社區(qū)內(nèi)開展義務(wù)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向居委會(huì)匯報(bào)，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，特別是奧運(yùn)、國慶等重大節(jié)假日期間，巡邏人員早出晚歸，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。
（2）糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊(duì)。主要由社區(qū)黨員組成，調(diào)解鄰里間發(fā)生的糾紛，對維護(hù)社區(qū)和睦，創(chuàng)造祥和的社區(qū)生活環(huán)境提供了保障，做出了貢獻(xiàn)。
（3）巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)。由社區(qū)婦女組成，經(jīng)?；钴S在社區(qū)各個(gè)角落，開展清理衛(wèi)生活動(dòng)、參與各種有關(guān)科普、政策法規(guī)的宣傳工作。
（4）環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)。主要由社區(qū)內(nèi)退休人員和熱心環(huán)保事業(yè)的居民擔(dān)任，開展環(huán)保宣傳、綠化保護(hù)、美國白蛾防治等工作。
專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
（5）文化宣傳服務(wù)隊(duì)。組織成員包括xxx金歌合唱團(tuán)、金星舞蹈團(tuán)和社區(qū)太極隊(duì)，這三個(gè)隊(duì)伍自成立以來，積極開展活動(dòng)，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，也經(jīng)常參加街道和區(qū)里的演出，為社區(qū)、街道贏得了榮譽(yù)，也使社區(qū)的文化氛圍日益濃厚了起來。
（6）義務(wù)發(fā)報(bào)志愿者服務(wù)隊(duì)。成員由社區(qū)各樓門長、熱心居民組成，主要負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)清源街道報(bào)送到各家各戶，宣傳社區(qū)新聞，聯(lián)絡(luò)鄰里間的感情。
（7）助老志愿者服務(wù)隊(duì)。采用政府買單，志愿者提供服務(wù)的方式，為清源街道轄區(qū)內(nèi)的空巢老人共計(jì)提供了4300小時(shí)的服務(wù)，包括保潔、做飯、代買物品等多項(xiàng)服務(wù)。
在社區(qū)志愿組織專管員和各服務(wù)隊(duì)隊(duì)長的協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)下，社區(qū)各志愿組織定期不定期組織開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社區(qū)的方方面面都做出了貢獻(xiàn)。社區(qū)志愿組織活動(dòng)有記錄、有照片，相關(guān)資料歸檔整齊，志愿服務(wù)開展的有聲有色。
3、建立和規(guī)范社區(qū)志愿者隊(duì)伍的招募、管理、培訓(xùn)等制度，文字檔案齊備。不斷加大宣傳力度，努力提高社區(qū)居民的知曉度和參與比例，促進(jìn)各社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。根據(jù)相應(yīng)職能，積極規(guī)范、培育和扶持社區(qū)志愿者隊(duì)伍，提供活動(dòng)場地，配備活動(dòng)材料，請來專業(yè)老師對志愿者進(jìn)行培訓(xùn)，為文藝隊(duì)伍置備演出服裝和道具等等，大力支持志愿者隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。
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務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。比如，為了提高助老志愿者服務(wù)隊(duì)及“e”家親服務(wù)社家政服務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)技能，xxx居委會(huì)先后邀請了“農(nóng)家女文化發(fā)展中心——打工妹之家”、“花旦”工作室及“鳳凰涅槃”工作室的工作人員來社區(qū)，共同舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練營、廚藝展示評比等活動(dòng)，豐富了家政人員的專業(yè)知識(shí)和技能，提供了相互之間交流的平臺(tái)，提高了服務(wù)質(zhì)量。
五、規(guī)范社區(qū)工作者管理。
1、xxx社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會(huì)主任、社區(qū)服務(wù)站站長“一肩挑”，社區(qū)黨支部同時(shí)有一名專職副書記及一名支部委員。社區(qū)居委會(huì)設(shè)副主任一名，同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本社區(qū)現(xiàn)有住戶462戶，故設(shè)委員2名，流動(dòng)協(xié)管員1名。社區(qū)服務(wù)站副站長由居委會(huì)副主任兼任，另有2名北京市統(tǒng)一招錄的專職社區(qū)工作者任委員。社區(qū)各組織工作者均按要求配備到位。
2、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站的7名工作者平均年齡31歲，大學(xué)本科畢業(yè)5人，?？飘厴I(yè)2人，都是比較年輕，熱愛本職工作，有一定經(jīng)驗(yàn)的工作者。社區(qū)服務(wù)站招錄的兩名工作人員完全符合《北京市社區(qū)工作管理辦法（試行）》規(guī)定的相關(guān)條件和要求，由北京市統(tǒng)一招錄并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
社區(qū)全體工作人員定期不定期參加民政局及街道辦事處舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，如：社區(qū)矯正、社區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、一老一小醫(yī)療保險(xiǎn)工作、殘疾人服務(wù)、流動(dòng)人口、計(jì)劃生育服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域提升了她們的專業(yè)技能，推進(jìn)了服務(wù)的專業(yè)化。
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同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，尤其注重社區(qū)工作者的能力培養(yǎng)，以及加大對大學(xué)生社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)站的大學(xué)生開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮大學(xué)生在社區(qū)建設(shè)中的作用。使剛剛走進(jìn)社區(qū)的大學(xué)生能夠盡快進(jìn)入角色，了解社區(qū)情況，開展社區(qū)工作。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社區(qū)工作者參加國家社會(huì)工作者職業(yè)水平考試，現(xiàn)有x人取得xxx。
3、4、加強(qiáng)協(xié)管員的管理。按照規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化要求，逐步將協(xié)管員的日常工作和管理納入社區(qū)服務(wù)站，整合協(xié)管員工作職責(zé)等相關(guān)資源，建立社區(qū)協(xié)管員培訓(xùn)制度，不斷提高協(xié)管員綜合素質(zhì)，使其配合服務(wù)站工作人員更好地做好日常的服務(wù)管理工作。
六、規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置。
1、xxx居民居住相對集中，社區(qū)服務(wù)站臨街而建，交通便利，服務(wù)半徑合理，便于服務(wù)開展和居民辦事。服務(wù)站采取購買及資源整合等形式，使社區(qū)現(xiàn)有辦公及服務(wù)用房共xx平米，其中，社區(qū)服務(wù)站“一門式”服務(wù)用房面積規(guī)劃達(dá)xx平米。
整合社區(qū)資源方面，xxx居委會(huì)多次與開發(fā)商和物業(yè)協(xié)調(diào)，最終由物業(yè)免費(fèi)提供了240平方米的活動(dòng)用房，通過項(xiàng)目方式，由街道以“e”家親服務(wù)社的名義出資裝修，配備桌椅、展柜及數(shù)字影院等設(shè)施，為居民提供一個(gè)學(xué)習(xí)休閑娛樂的場所。
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居民提供方便快捷的服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站辦公桌椅、文件柜等用品配備齊全，服務(wù)站指示臺(tái)、咨詢臺(tái)、宣傳資料架、公示欄等物品配備齊全、碼放整齊，服務(wù)標(biāo)志合理使用，正常發(fā)揮作用，充分體現(xiàn)了人性化設(shè)計(jì)，方便居民辦事。
3、完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施及商業(yè)服務(wù)職能，建立和完善便民服務(wù)設(shè)施，整合轄區(qū)內(nèi)及周邊單位資源，建設(shè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)商圈”，使便民服務(wù)更快捷，充分滿足居民基本生活需要。
2009年11月，xxx社區(qū)服務(wù)站組織成立了社區(qū)便民共建組織，即“社區(qū)服務(wù)站樞紐型社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)”并召開了第一次便民共建聯(lián)席會(huì)。
xxx社區(qū)服務(wù)站樞紐型社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)的工作目標(biāo)是“充分整合資源，盡心協(xié)調(diào)轄區(qū)單位，盡力服務(wù)社區(qū)居民，盡所能為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境”，把居民的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題放首位，為居民衣食住行的方方面面，提供完善服務(wù)體系，與轄區(qū)內(nèi)單位通力合作，加強(qiáng)溝通，不斷提高服務(wù)水平。
參與此次xxx社區(qū)便民共建聯(lián)席會(huì)的轄區(qū)共建單位共有9家，分別為：北京大興金惠園愛心診所、香蔬果生鮮超市、鏈家地產(chǎn)、藝人美場美容美發(fā)大興店、卡柏洗衣店、福盛康大藥房、金惠園便民超市、芭布寵物用品店及社區(qū)“e”家親家政服務(wù)社。
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濟(jì)、服務(wù)社區(qū)居民，多方參與、多方受益的好路子邁出了第一步。
七、規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入。
1、按要求規(guī)范辦公經(jīng)費(fèi)的使用，建立健全了社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金的使用管理制度，規(guī)范社區(qū)公益性資金的使用，擴(kuò)大公益資金的使用效果，有效保障社區(qū)公益事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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了各部門領(lǐng)導(dǎo)和參觀團(tuán)的認(rèn)可。
2、街道撥付的社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)使用合理，社區(qū)黨組織、居委會(huì)、服務(wù)站各自的辦公經(jīng)費(fèi)均有合理的界定，制訂了了科學(xué)的社區(qū)組織辦公經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)范和相應(yīng)的監(jiān)督制度，嚴(yán)格按照規(guī)范制度使用經(jīng)費(fèi)。
xxx社區(qū)服務(wù)站一定緊緊抓住試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)這個(gè)機(jī)遇，立足新的起點(diǎn)，找準(zhǔn)新的座標(biāo)，以更加先進(jìn)的理念，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推進(jìn)街道社區(qū)規(guī)范化建設(shè)譜寫新的篇章！也為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)做出積極地貢獻(xiàn)！
附：
《xxx社區(qū)服務(wù)站組織機(jī)構(gòu)名單》。
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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇九
xxxx年9月，區(qū)委、區(qū)政府全面啟動(dòng)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范村。通過發(fā)動(dòng)群眾、外出學(xué)習(xí)考察、成立理事會(huì)、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加大村莊整治力度，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促的良好局面。20xx年10月16日，我鎮(zhèn)3個(gè)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)順利通過市推進(jìn)辦驗(yàn)收。
“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作啟動(dòng)以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，組織村、組干部、理事會(huì)成員、村民代表到xx縣、xx市、江蘇xx區(qū)等地進(jìn)行了實(shí)地考察，回來后立即進(jìn)行座談?dòng)懻?。通過觀看宣傳片、召開專題座談會(huì)、文藝巡回演出等形式，將省委、省政府的重要決策和建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”的重要意義，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，動(dòng)員廣大群眾人人參與、戶戶出力。
美好鄉(xiāng)村建設(shè)的主體是群眾。為此，各示范點(diǎn)均成立了理事會(huì)，所有規(guī)劃設(shè)計(jì)都通過理事會(huì)向群眾說明，充分發(fā)動(dòng)群眾積極參與。從清理雜草到拆除破舊房屋，從清運(yùn)垃圾到溝塘清淤，從拆除亂搭亂掛到庭院整理，處處都有群眾的支持和參與。破舊房屋拆除后，群眾沒要一分錢補(bǔ)償，還把宅基地拿出來作為公共活動(dòng)用地。通過政府引導(dǎo)、村民主體、社會(huì)參與的建設(shè)模式，示范村的生活環(huán)境得到了極大的優(yōu)化美化。
在優(yōu)化美化生活環(huán)境的同時(shí)，如何提高群眾的收入是建設(shè)美好鄉(xiāng)村的核心。為此，我們引進(jìn)了眾志集團(tuán)，建設(shè)亞熱帶植物觀光園，總投資1億元，將吸納周邊的農(nóng)民就業(yè)，增加他們的收入。同時(shí)，部分農(nóng)戶辦起了農(nóng)家樂，推出逛美好新農(nóng)村、吃農(nóng)家飯、體驗(yàn)休閑垂釣等。僅此將會(huì)使農(nóng)戶人均增收1000元。
為鞏固階段性取得的成果，下一步將繼續(xù)提標(biāo)擴(kuò)面，拓展美好鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)涵，全力推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。一是再宣傳、再發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步營造美好鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍，充分發(fā)揮群眾主體作用，真正形成上下聯(lián)動(dòng)、鎮(zhèn)村推動(dòng)、群眾參與的工作局面。二是逐步引導(dǎo)開展評選星級美好家庭等活動(dòng)，豐富內(nèi)涵，營造氛圍。三是引導(dǎo)村民理事會(huì)，研究制定長效管理體制。四是加大招商引資力度，引進(jìn)更多有實(shí)力的公司，按照總體規(guī)劃要求，進(jìn)行深度開發(fā)，做大做強(qiáng)生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)提升，把更多的村莊建設(shè)成美好鄉(xiāng)村。
在各結(jié)對共建單位的大力支持和幫扶下，我鎮(zhèn)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐穩(wěn)步加快。
20xx年10月，我鎮(zhèn)3個(gè)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)已順利通過市推進(jìn)辦驗(yàn)收，已全面完成建設(shè)任務(wù)。其中，村莊環(huán)境優(yōu)良方面：累計(jì)完成破舊房屋和亂搭亂建拆除近3250o、溝塘清淤7.3萬方、清運(yùn)生活和建筑垃圾約200噸，新建公廁4座、路燈架設(shè)125盞。同時(shí)，各示范村均配備了保潔員對村莊環(huán)境進(jìn)行定期清潔；村內(nèi)道路通暢方面：道路硬化91000，并用面包磚、鵝卵石鋪設(shè)了若干條支干道和景觀小道；污水有效處理方面：下水管網(wǎng)鋪設(shè)2100米；房屋外觀統(tǒng)一方面：累計(jì)完成房屋刷新約540000、房屋改造131戶；綠化經(jīng)濟(jì)實(shí)用方面：累計(jì)完成草坪鋪設(shè)8500多、樹木花卉種植2650余棵。同時(shí)，3個(gè)示范村的農(nóng)戶還對房前屋后空閑宅基地進(jìn)行了充分利用，栽種了花果樹木或蔬菜，并用木柵欄進(jìn)行了整齊有序的圈圍，大大提升了農(nóng)家庭院風(fēng)情；文化活動(dòng)室方面：文化墻制作約5000，新建活動(dòng)廣場建設(shè)3處（均安裝了休閑器材）、新建1處文化活動(dòng)室；現(xiàn)累計(jì)投入資金約750萬元。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十
根據(jù)縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（政辦發(fā)電〔20xx〕7號(hào)）統(tǒng)一安排，分別從3月、9月起，各利用100天左右時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)開展兩次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)?，F(xiàn)我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定如下方案：
深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全會(huì)、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，聚焦項(xiàng)目謀劃、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，著眼提速提效，圍繞工業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類、城建及基礎(chǔ)設(shè)施類、生態(tài)環(huán)境建設(shè)類等4大類項(xiàng)目開展攻堅(jiān)，集中解決一批影響和制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，以有效投資和項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助推生態(tài)宜居新高質(zhì)量發(fā)展。力爭上半年承擔(dān)的16個(gè)縣重點(diǎn)實(shí)施類建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。
攻堅(jiān)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段，準(zhǔn)備動(dòng)員階段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根據(jù)“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)，將20xx年實(shí)施類重點(diǎn)項(xiàng)目作為攻堅(jiān)對象，在全面梳理每個(gè)項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)具體責(zé)任人，細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，明確項(xiàng)目精準(zhǔn)推進(jìn)的“時(shí)間表”“路線圖”。
第二階段，攻堅(jiān)克難階段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干，當(dāng)好精準(zhǔn)服務(wù)的“店小二”、要素保障的“后勤部”，發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車等作用，全力解決項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)中的各類問題，實(shí)行項(xiàng)目工期倒排、督查倒逼、責(zé)任倒查，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工、竣工、投產(chǎn)。
第三階段，總結(jié)驗(yàn)收階段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）?！鞍偃展?jiān)”行動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目責(zé)任人要將目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作辦公室，辦公室要進(jìn)行全面檢查考核，將“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)完成情況作為年度目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。
（一）立足“快、精、細(xì)”，打響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。
1、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“快”。重點(diǎn)立足還未開工的新建項(xiàng)目，倒排工期，督促項(xiàng)目建設(shè)單位加快進(jìn)度，在確保質(zhì)量的前提下，最大程度縮短工期，確?？旖ㄔO(shè)、快竣工、快達(dá)效。
2、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“精”。一門心思抓服務(wù)、抓效能，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目盯，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)啃，找準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，不推諉、不扯皮，制定針對性措施，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“細(xì)”。在細(xì)節(jié)上下功夫，強(qiáng)化管理，各責(zé)任單位要具體抓落實(shí)，對任務(wù)再量化、再細(xì)化、再實(shí)化，項(xiàng)目責(zé)任人對項(xiàng)目進(jìn)展、存在的問題、下一步工作等要了然于胸。
（二）完善項(xiàng)目管理體系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
1、項(xiàng)目責(zé)任人要每周到項(xiàng)目現(xiàn)場督促項(xiàng)目進(jìn)度，全面掌握項(xiàng)目情況，及時(shí)處理項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，并及時(shí)向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況。
2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項(xiàng)目進(jìn)展情況，并到現(xiàn)場實(shí)地查看，將項(xiàng)目的形象進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資進(jìn)度和解決問題等情況，每月以《督查通報(bào)》的形式，下發(fā)到每名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到項(xiàng)目進(jìn)度一目了然。
3、每個(gè)季度末將組織全體責(zé)任人進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場檢查，聽取現(xiàn)場匯報(bào)，檢查情況將納入日?？己?。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，堅(jiān)持把項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，全力以赴抓好貫徹落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度，各責(zé)任人及責(zé)任單位要按照任務(wù)分工，進(jìn)一步細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)取得重大突破。
（二）密切配合，主動(dòng)服務(wù)。各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)，按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷提高服務(wù)效率。對前期項(xiàng)目，抓緊完善項(xiàng)目資料，確保早開工、早建設(shè)；對在建項(xiàng)目，重點(diǎn)抓管理，嚴(yán)格制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題，努力為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。
（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目滾動(dòng)督導(dǎo)、即時(shí)調(diào)度機(jī)制，實(shí)行“半月一調(diào)度，一月一通報(bào)”工作機(jī)制，項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作辦公室要嚴(yán)格按照每周到現(xiàn)場、每月出通報(bào)抓好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，跟蹤督辦，確?！鞍偃展?jiān)”行動(dòng)期間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳，充分利用播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)格等媒體資源，采取多種形式，及時(shí)宣傳“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)成果，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個(gè)人，努力形成凝心聚力抓項(xiàng)目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
---力，為提高市政府機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將今年我支部建設(shè)規(guī)范化黨支部的有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。
一、充分發(fā)揮黨支部的習(xí)學(xué)教育作用，積極開展黨員先鋒工程教育。
按照新黨章和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為抓手，利用組織生活時(shí)間，認(rèn)真抓好辦公室黨員干部的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員及全辦公室工作人員的素質(zhì)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神作為理論學(xué)習(xí)的主要任務(wù)，組織黨員干部和全體工作人員學(xué)習(xí)宣傳十六大精神，深刻理解十六大的主題和精髓，結(jié)合市委第十一次代表大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，圍繞十五屆人代會(huì)的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，著力推進(jìn)工作創(chuàng)新。
（二）抓好經(jīng)常性的理論和業(yè)務(wù)學(xué)。
2---引導(dǎo)黨員干部不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高報(bào)務(wù)水平。
4---常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、議事紀(jì)要、市政府領(lǐng)導(dǎo)重要工作部署、市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)的督辦工作，敢于逗硬，共跟蹤督辦落實(shí)事項(xiàng)余件，做到了事事有交待、件件有結(jié)果，真正把市政府領(lǐng)導(dǎo)的謀發(fā)展決策落到了實(shí)處。在政策調(diào)研工作方面。市政府辦公室專門組織力量，圍繞政府工作的中心和重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究。
6---下，真正把對黨員的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)工作的需要，成立了市政府機(jī)關(guān)離退休支部，充實(shí)、調(diào)整了市政府辦公室黨支部。根據(jù)黨支部成員的分工，對黨建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，落實(shí)責(zé)任到人，做到了黨建及黨風(fēng)廉政工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有。
總結(jié)。
加強(qiáng)對入黨的積極分子的培養(yǎng)和教育，嚴(yán)格按“十六字”方針，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員公示制，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量今年新發(fā)展預(yù)備黨員人，按期討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正人每一名黨員都做到了自覺、按時(shí)、按比例繳納黨費(fèi)積極為年輕黨員提供鍛煉機(jī)會(huì)，不斷提高其組織協(xié)調(diào)能力和工作水平，努力調(diào)動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)和展示才華的積極性，保證優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
——規(guī)范化黨支部建設(shè)工作匯報(bào)材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
很高興今天由我代表第一黨支部，在這里向大家匯報(bào)關(guān)于規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的開展情況。下面，我將近期來該項(xiàng)工作的具體開展情況做一簡要匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。
一、規(guī)范化黨支部建設(shè)工作開展背景。
基層黨建工作以往都有開展，但是都不溫不火。自去年10月10日習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上提出了“規(guī)范化”這個(gè)關(guān)鍵詞后，基層黨支部建設(shè)工作被提升到了全新的高度。隨后國家局、省市局相繼召開了黨建工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)基層黨組織建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，靈活設(shè)立黨小組，探索形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)。例如陳修年局長（經(jīng)理）和胡士勇局長（經(jīng)理）都在講話中強(qiáng)調(diào)：要推進(jìn)支部（小組）進(jìn)所隊(duì)部，開展行業(yè)系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選、規(guī)范化黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
文案大全。
為深入貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神和相關(guān)要求，局黨總支在深入調(diào)查研究、摸排四個(gè)黨支部基本情況的前提下，選定第一黨支部作為規(guī)范化黨支部建設(shè)的試點(diǎn)，確保此項(xiàng)工作能夠由點(diǎn)到面、以點(diǎn)帶面推廣開來。
二、第一支部總體情況。
那么為什么選定第一黨支部作為試點(diǎn)呢？總體來看，主要出于以下四個(gè)方面的考慮：
首先，第一支部支委會(huì)委員同時(shí)也是局黨總支委員，他們能夠以更高的層次、更寬的眼界來籌劃支部規(guī)范化建設(shè)工作。
其次，第一支部黨員在行政上大部分是辦公室的工作人員，而黨建工作是辦公室中心工作中的重要組成部分，選第一支部為試點(diǎn)可以使支部規(guī)范化建設(shè)與中心工作更緊密融合在一起。
再次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為第一支部黨員，可以隨時(shí)了解工作開展情況，提出意見和建議，指導(dǎo)監(jiān)督此項(xiàng)工作開展。
最后，新進(jìn)大學(xué)生主要集中在第一支部，可以為建設(shè)工作提供新想法、新角度；另外，第一支部辦公場所比較集中，便于建設(shè)工作布置和落實(shí)。
了解了選定第一支部為試點(diǎn)的原因后，我們再簡單介紹一下第一支部的基本情況：
第一黨支部共有黨員14名，其中正式黨員13名，預(yù)備文案大全。
黨員1名。從男女比例來看，男性黨員共9名，約占比64%;女性黨員共5名，約占比36%。從年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下黨員共2名，約占比14%；30-40歲黨員共7名，約占比50%；40-50歲黨員共4名，約占比29%；50歲以上黨員共1名，約占7%，隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)還是比較年輕化的。目前設(shè)支部書記一名，支部委員兩名。
三、
規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的具體做法。
自今年規(guī)范化黨支部建設(shè)工作開展以來，我們始終秉持“發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的原則，對各個(gè)方面進(jìn)行了充分考慮。下面，我就從目標(biāo)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的確定、規(guī)范的落地、考核的運(yùn)行以及培訓(xùn)的管理等五個(gè)方面，向大家簡要匯報(bào)具體做法：
（一）目標(biāo)的制定。
陣地建設(shè)、黨建文化五個(gè)方面的規(guī)范化工作。可以說，這一方案的出臺(tái)，為扎實(shí)開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作指明了方向。
（二）標(biāo)準(zhǔn)的確定。
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，離開了具體標(biāo)準(zhǔn)談黨支部規(guī)范化建設(shè)無異于空中樓閣。第一支部以《黨章》和《黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》為基本依據(jù)，結(jié)合玉環(huán)市機(jī)關(guān)工委的《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范》制定了自己的《支部黨建工作規(guī)范》；結(jié)合臺(tái)州市委組織部的《臺(tái)州市基層黨組織活動(dòng)場所規(guī)范提升工作標(biāo)準(zhǔn)》制定了自己的《支部黨員活動(dòng)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，也就是剛才提到的“兩個(gè)手冊”。其中，《支部黨建工作規(guī)范》列明了引用的文件，解釋了術(shù)語和定義，規(guī)范了組織設(shè)置、黨務(wù)管理、工作保障、作用發(fā)揮、行為規(guī)范、績效考核等多個(gè)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)附錄了支部換屆選舉流程、黨員發(fā)展基本流程、各類工作方法等內(nèi)容。而《支部黨員活動(dòng)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》則以圖片實(shí)例的形式規(guī)范了黨員活動(dòng)室、黨務(wù)辦公室、黨建專柜、黨務(wù)公開欄、黨建集中展示長廊的具體標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為，這兩個(gè)手冊的編制完成，是規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的一次全新探索，也是此項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)的新起點(diǎn)。
（三）規(guī)范的落地。
1、規(guī)范化的組織設(shè)置。
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（1）、規(guī)范黨支部設(shè)置。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》（中發(fā)[2010]8號(hào)）第8條之規(guī)定：“正式黨員3人以上的，成立黨的支部”。黨支部黨員人數(shù)一般不超過50人。目前，第一黨支部共有黨員14名，符合條例中關(guān)于設(shè)置黨支部的要求。
（2）、規(guī)范支委會(huì)建設(shè)。同樣根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》第8條之規(guī)定：黨員7人以上的黨支部設(shè)立支部委員會(huì)，支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生。黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設(shè)支部委員會(huì)，由黨員大會(huì)選舉支部書記1人。黨員人數(shù)4人以上，不足7人的黨支部，可增選副書記1人。按照條例要求，第一支部已經(jīng)成立支委會(huì)，設(shè)有支部書記1人，支部委員2人。
（3）、規(guī)范黨小組建設(shè)。黨員人數(shù)較多的黨支部，按照“便于黨員活動(dòng)、便于加強(qiáng)管理、便于發(fā)揮作用”的原則，合理劃分黨小組。每個(gè)黨小組由3名以上黨員，其中至少要有1名正式黨員。在建立黨小組時(shí)，必須將每一個(gè)黨員，包括擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員，全部分別編入黨小組。當(dāng)前，第一支部沒有設(shè)立黨小組。
黨組織批準(zhǔn)。書記一般應(yīng)當(dāng)由本部門黨員負(fù)責(zé)人兼任，也可以由同級黨員干部專任。黨員人數(shù)和直屬單位較多的機(jī)關(guān)黨的基層委員會(huì)，設(shè)專職副書記。書記、副書記在任期內(nèi)職務(wù)變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)事先征得上級機(jī)關(guān)黨組織的同意。第一支部在2016年6月按照統(tǒng)一安排舉行了換屆選舉，共產(chǎn)生書記1名，委員2名。另外，今年8月份，根據(jù)支委成員工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)召開支部大會(huì)增補(bǔ)委員1名，配齊了支委成員。
2、規(guī)范化的工作制度。
（1）、“三會(huì)一課”制度。黨支部必須做到每季度召開1次支部黨員大會(huì)，每月召開1次支委會(huì)和黨小組會(huì)，每季度上1次黨課。除此之外，黨支部還要每月組織1次學(xué)習(xí)，每月按時(shí)開展主題黨日活動(dòng)。每次活動(dòng)都必須做好記錄，在《三會(huì)一課記錄本》上記載人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)，詳細(xì)寫明活動(dòng)內(nèi)容，并由到會(huì)人員在記錄本簽到頁面親自簽到。今年以來，第一支部的支部大會(huì)、支委會(huì)、黨課、主題活動(dòng)等都已經(jīng)按照市委和上級黨組織相關(guān)要求記載在《三會(huì)一課記錄本》上了。需要注意的是，之前我們開展各項(xiàng)互動(dòng)的簽到表使用的都是系統(tǒng)內(nèi)部文書，根據(jù)10月底市委組織部的檢查，要求直接在《三會(huì)一課記錄本》的簽到頁面簽到，接下去我們將進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
評和自我批評、明確整改方向，會(huì)后列出整改措施、逐一整改落實(shí)的步驟，圍繞解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)存在的問題，每半年召開一次黨支部組織生活會(huì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會(huì)主動(dòng)開展批評和自我批評。第一支部于今年1月份開展了以“兩學(xué)一做”為主題的組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加了此次組織生活會(huì)，全體支部黨員認(rèn)真作了查擺剖析。
（3）、民主評議黨員制度。黨支部必須結(jié)合年終工作考核或年度組織生活會(huì)，按照個(gè)人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對支部黨員和支部工作進(jìn)行民主評議。民主評議要將黨員參加組織活動(dòng)、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的內(nèi)容量化細(xì)化，以得分形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來，最終評分作為黨員和黨支部民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。今年1月份，我局（分公司）召開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評議”會(huì)議，第一支部也借此良機(jī)開展了民主評議活動(dòng)。
黨支部書記或委員每年與所在支部的黨員談心不少于2次。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實(shí)效性。例如，與新進(jìn)大學(xué)生的談心談話、辦公室副主任任前談心談話、支委成員調(diào)整后的談心談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在支部大會(huì)上與其他黨員的交流談心等等。
（5）、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度。拓展黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，結(jié)合實(shí)際明確黨員責(zé)任區(qū)和先鋒崗，開展主題實(shí)踐、服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。
（6）、黨費(fèi)收繳管理使用制度。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件。黨費(fèi)收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。黨支部必須《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》及相關(guān)要求做好此項(xiàng)工作。一方面是黨費(fèi)收繳，必須指定專人負(fù)責(zé)，在每個(gè)月主題黨日時(shí)以現(xiàn)金形式足額收繳黨費(fèi)，并按時(shí)上繳至上級黨組織；另一方面是使用，必須按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置專用賬戶，規(guī)范收支，專款專用。目前，第一支設(shè)置兼職黨務(wù)管理員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每月主題主題黨日收繳黨費(fèi)，并在黨員個(gè)人《黨費(fèi)證》和支部《交納黨費(fèi)登記簿》上及時(shí)記錄，在電腦中也存有相應(yīng)的電子表格記錄。至于設(shè)置黨費(fèi)專用賬戶，我們將根據(jù)上級局今后的統(tǒng)一安排進(jìn)一步開展。
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（7）、黨員發(fā)展工作制度。黨支部必須按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范發(fā)展黨員。還要規(guī)范黨員發(fā)展具體操作流程，讓想要入黨的員工有個(gè)清晰的入黨流程概念。目前，第一支部已經(jīng)形成了從申請入黨到最后的預(yù)備黨員教育考察和轉(zhuǎn)正的5個(gè)步驟（23個(gè)環(huán)節(jié)）的黨員發(fā)展流程表，并在黨務(wù)辦公室、黨員活動(dòng)室等處張貼上墻。
（8）、主題黨日制度。黨支部主題黨日活動(dòng)必須每月相對固定1天，每次確定主題，開展組織生活、進(jìn)行黨的教育、召開黨的會(huì)議、處理黨務(wù)工作、黨員交納黨費(fèi)等。開展支部主題黨日要結(jié)合支部和黨員實(shí)際，注重政治性和莊重感，讓黨員從中得到鍛煉、受到熏陶，增強(qiáng)對黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。第一支部根據(jù)市委組織部相關(guān)要求，將主題黨日定在每個(gè)月第一個(gè)星期的星期一晚上，除了落實(shí)好戴黨徽、交黨費(fèi)、讀黨章、學(xué)時(shí)政、過政治生日5項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)市委和上級局的相關(guān)文件會(huì)議精神，并做好規(guī)范記錄工作。例如近期以來陸續(xù)開展了“7.26”講話精神學(xué)習(xí)、“平安護(hù)航先鋒先行”、十九大精神學(xué)習(xí)等主題黨日活動(dòng)。
3、規(guī)范化的臺(tái)帳管理。
記錄其他談話交流材料，反映黨員活動(dòng)的方式、次數(shù)和特點(diǎn)等內(nèi)容。第一支部嚴(yán)格按照要求將上述工作的情況進(jìn)行了記錄。
（2）、學(xué)習(xí)教育臺(tái)賬。黨支部必須以《三會(huì)一課記錄本》為平臺(tái)，詳細(xì)記錄“三會(huì)一課”、支部書記和主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、觀看電教片、聽取專家講座等學(xué)習(xí)教育開展情況。第一支部將每次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展的情況都記錄在了三會(huì)一課記錄本上。
（3）、黨員信息臺(tái)帳。黨支部必須建立健全黨員信息臺(tái)賬，記錄黨員個(gè)人基本情況及參加教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、受助、廉潔自律等方面的情況；記錄入黨積極分子、重點(diǎn)培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員等基本情況；記錄困難黨員基本情況，近年來的主要幫扶措施等。第一支部的黨員信息采集表、黨員發(fā)展流程的各類材料都進(jìn)行了整理歸檔。
（4）、黨費(fèi)收繳臺(tái)帳。黨支部必須記錄支部每名黨員應(yīng)繳納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，記錄交納黨費(fèi)的時(shí)間、金額等情況。之前也提到了，第一支部每月黨費(fèi)收繳情況都在黨員個(gè)人《黨費(fèi)證》和支部《交納黨費(fèi)登記簿》進(jìn)行了記錄，也保存了相應(yīng)的電子表格。
4、規(guī)范化的陣地建設(shè)。
常工作機(jī)構(gòu)存在的，主要承擔(dān)黨建工作研究謀劃、具體任務(wù)落實(shí)、黨員隊(duì)伍管理、黨建工作督查等工作職責(zé)。第一支部按照相關(guān)要求設(shè)立了黨務(wù)辦公室，與機(jī)關(guān)辦公室合署辦公，設(shè)置了黨建專柜分類存放支部各類檔案材料，并由兼職黨務(wù)管理員負(fù)責(zé)日常管理工作。
（2）、設(shè)立黨員活動(dòng)室。黨員活動(dòng)室是黨員政治學(xué)習(xí)的中心，傳授知識(shí)的課堂，議事參政的場所，宣傳機(jī)關(guān)文化的窗口，是黨組織宣傳黨的方針政策、團(tuán)結(jié)職工群眾、加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要陣地。根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，第一支部分別在機(jī)關(guān)四樓、六樓、八樓設(shè)立了黨員活動(dòng)室，門口懸掛醒目的“黨員活動(dòng)室”標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)部面積合理、設(shè)施設(shè)備齊全。
（3）、規(guī)范活動(dòng)室布置。黨支部必須注重黨員活動(dòng)室內(nèi)部布置的規(guī)范化，室內(nèi)必須懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容要張貼上墻，要設(shè)置專門的黨支部榮譽(yù)宣傳欄和學(xué)習(xí)角，還可視具體情況配備電教設(shè)備，包括投影儀、電腦、電視等等。第一支部在四樓的活動(dòng)室內(nèi)主要是懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖；在四樓的活動(dòng)室主要配備了投影儀、電視等。
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（4）、定期維護(hù)更新。黨支部要注意黨務(wù)辦公室和黨員活動(dòng)室的更新維護(hù)工作。應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)檔案資料的整理、各類標(biāo)識(shí)標(biāo)記的張貼、報(bào)刊書籍的更新、黨務(wù)工作的公開等工作。第一支部目前由兼職黨務(wù)管理員負(fù)責(zé)上述工作，黨務(wù)辦公室其他工作人員予以協(xié)助。
5、規(guī)范化的黨建文化。
加強(qiáng)黨建文化的實(shí)踐探索，不斷挖掘黨建文化的閃光點(diǎn)，豐富黨建文化內(nèi)涵，營造黨建文化的濃厚氛圍，打造黨建文化陣地，讓黨建文化切實(shí)成為廣大黨員的自覺追求，并煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力和感召力。在黨建活動(dòng)室，以黨建文化為基調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃并制作宣傳欄、公示欄、光榮榜和黨員墻，定期宣傳行業(yè)內(nèi)外關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求，宣傳黨建各項(xiàng)工作、活動(dòng)的重要意義，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和工作動(dòng)態(tài)、圖片等，及時(shí)公開基層黨組織和黨員承諾事項(xiàng)，公開發(fā)展黨員等需要向社會(huì)和群眾公示的內(nèi)容，展示受到表彰的先進(jìn)組織和優(yōu)秀個(gè)人，營造濃厚的黨建文化氛圍。注重黨建文化與其他文化的融合，在共性黨建文化的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)班組（基層所部隊(duì)）文化、興趣小組文化、廉政文化、安全文化等。
（四）考核的運(yùn)行。
組織相關(guān)人員，共同討論并研究制定規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加突出導(dǎo)向作用。具體而言，考核的依據(jù)是《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和上級黨組織的相關(guān)要求；考核目標(biāo)是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；考核內(nèi)容是前面解釋的“規(guī)范落地”里面的五項(xiàng)內(nèi)容和加減分項(xiàng)目；考核基本分值為100分；考核形式采用隨機(jī)檢查和半年、年底綜合考核相結(jié)合，采取查閱資料、座談了解、實(shí)地察看等方式進(jìn)行，最終的考核結(jié)果作為黨員個(gè)人和支部評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
（五）培訓(xùn)的管理。
培訓(xùn)作為一種有組織的知識(shí)傳遞、信息傳遞方式，在規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的開展過程中，起著不可或缺的作用。我們在吸取以往其他工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，主抓“事前培訓(xùn)”，力求支部全體黨員了解規(guī)范化、支持規(guī)范化、落實(shí)規(guī)范化：一方面是支委成員小班培訓(xùn)。支委成員必須對規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)、考核等多方面的具體內(nèi)容有切實(shí)了解，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力；另一方面是全體黨員共同培訓(xùn)。針對“兩個(gè)手冊”、“文章”，組織支部全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，以便其充分了解規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，掌握具體操作技能，提升整體效率。
四、規(guī)范化黨支部建設(shè)取得的成效。
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通過上述多個(gè)方面的探索實(shí)踐，可以說我們規(guī)范化黨支部建設(shè)工作取得了“三轉(zhuǎn)變一突破”的4個(gè)成效：
（一）思想認(rèn)識(shí)上，從“被動(dòng)做”向“主動(dòng)想”轉(zhuǎn)變自規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認(rèn)同程度高了，支部規(guī)范化慢慢在大家頭腦中扎根了。以前是總支、支委布置了某項(xiàng)任務(wù)，大家被動(dòng)的接受完成，并沒有調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性和積極性?，F(xiàn)在，大家開始主動(dòng)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作中存在的問題和不足，開始主動(dòng)提出好的意見和建議，思想認(rèn)識(shí)明顯轉(zhuǎn)變，這對于支部規(guī)范化建設(shè)工作來說是最關(guān)鍵也是最重要的改變。
（二）制度落實(shí)上，從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實(shí)”轉(zhuǎn)變以前，在各項(xiàng)黨建制度的落實(shí)上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如三會(huì)一課不能按時(shí)開展、屢有拖延；學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)隨意缺席、不簽到、代簽到；黨費(fèi)收繳有的同志是微信支付寶轉(zhuǎn)賬、有的同志是代收代繳、黨員個(gè)人的《黨費(fèi)證》和支部的《交納黨費(fèi)登記簿》填寫不及時(shí)等等。自規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)做好制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實(shí)”轉(zhuǎn)變。比如剛才提到的問題，現(xiàn)在我們每個(gè)月每季度都按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)等；各類活動(dòng)無故不得請假、與會(huì)必須親自簽到；黨費(fèi)收繳必須親自以現(xiàn)金形式繳納、交一人記一人等等。
（三）工作模式上，從“兩張皮”向“二合一”轉(zhuǎn)變。
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以往大多數(shù)時(shí)候我們沒有擺正黨建工作和中心工作的關(guān)系，往往是脫離中心工作談黨建，黨建工作成為支委會(huì)或者少數(shù)黨員的事情，其他人漠不關(guān)心；或者只談中心工作不抓黨建，不能發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，每個(gè)人都忙于手頭工作，完全把黨建工作置于腦后，形成了“兩張皮”。現(xiàn)在我們找準(zhǔn)了黨建工作與中心工作的切入點(diǎn)，把黨建工作的立足點(diǎn)放在服務(wù)中心工作上，根據(jù)中心工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞中心工作，落實(shí)保障措施；把中心工作的難點(diǎn)，作為黨建工作的重點(diǎn)，并注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，例如我們組織青年黨員“先鋒隊(duì)”上門服務(wù)零售戶、開展青年創(chuàng)客大賽等等，都有效的把兩項(xiàng)工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了從“兩張皮”向“二合一”的轉(zhuǎn)變。
務(wù)公共欄公開各類黨務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)了黨建陣地從“無”到“有”零的突破。
五、下階段工作打算。
1、進(jìn)一步做好制度展示。雖然“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員流程等制度流程已經(jīng)上墻，但是諸如談心談話、聯(lián)系群眾等制度還在緊張的梳理過程中，接下去要將其他制度上墻，同時(shí)還要將各項(xiàng)制度印制成小冊子下發(fā)的每個(gè)黨員手中。
2、加大黨務(wù)公開力度。各類黨建工作信息僅是在機(jī)關(guān)大廳公告欄公開，無論廣度還是深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后推進(jìn)黨務(wù)信息線上線下同步公開。
3、完善主題黨日規(guī)定動(dòng)作。例如在給黨員過政治生日時(shí)，在賀卡上由支部書記填寫勉勵(lì)的寄語；贈(zèng)送黨建學(xué)習(xí)資料等等，進(jìn)一步豐富和完善五項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的內(nèi)容。
4、認(rèn)真做好活動(dòng)陣地建設(shè)。黨員活動(dòng)室目前只是初步建成，其內(nèi)的各類制度、報(bào)刊書籍、設(shè)施設(shè)備還不盡完備，今后將有針對性的查漏補(bǔ)缺。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上述這些，是我們開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作以來逐漸摸索后得出的內(nèi)容，可能還存在很多不足，需要在實(shí)踐中繼續(xù)完善。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的聆聽，不當(dāng)之處，敬請指正！
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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
圍繞全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總規(guī)劃，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本，以展現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)魅力為特色，以一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目為載體，大力推進(jìn)“環(huán)境提升”、“創(chuàng)業(yè)增收”、“文明培育”和“服務(wù)提升”四大工程，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境、自然生態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)保障、社區(qū)服務(wù)以及農(nóng)民素質(zhì)的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品牌，將全縣農(nóng)村建設(shè)成為生態(tài)宜居、聚商宜業(yè)、魅力宜游、統(tǒng)籌發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。
（一）堅(jiān)持以人為本。始終把農(nóng)民群眾利益放在首位，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體作用，尊重農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，著重解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，真正做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)依靠農(nóng)民、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果由全體農(nóng)民共享。
（二）堅(jiān)持量力而行。立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源秉賦、區(qū)位優(yōu)勢、人文積淀等條件，實(shí)行梯次培育，突出建設(shè)重點(diǎn)，分類制定創(chuàng)建項(xiàng)目，避免無序冒進(jìn)，確保取得實(shí)效。
（三）堅(jiān)持建管并舉。整合資源，優(yōu)先配置重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目績效考核，科學(xué)管理和使用項(xiàng)目資金。把長效管理作為重中之重，鞏固建設(shè)成果，落實(shí)完善村莊長效保潔機(jī)制。
（四）堅(jiān)持特色培育。圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美”的美麗鄉(xiāng)村，根據(jù)各村實(shí)際，注重環(huán)境提升，突出抓好農(nóng)民增收及文明素質(zhì)培養(yǎng)，推進(jìn)旅游開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)資源保護(hù)。加大城市文化向農(nóng)村延伸，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，豐富農(nóng)村基層文化生活。
（五）堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新。拓展思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)作為重中之重，鼓勵(lì)各村結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，爭創(chuàng)工業(yè)特色強(qiáng)村、農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)村、休閑產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，并注重建設(shè)重點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。
（一）實(shí)施“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境提升工程”
1、加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)。實(shí)施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點(diǎn)道路工程，20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮(zhèn)示范路56公里、通村示范路32公里、村莊道路746公里，全面實(shí)現(xiàn)村莊道路水泥化目標(biāo)，農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到80％以上。堅(jiān)持“誰受益，誰管護(hù)”的原則，對縣鄉(xiāng)村道路按責(zé)任主體分類實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理，提高縣內(nèi)道路通行質(zhì)量。
2、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治。全面推行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農(nóng)村垃圾集中收集行政村實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，每個(gè)鎮(zhèn)建有1個(gè)以上垃圾中轉(zhuǎn)或處置設(shè)施，農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達(dá)到50%以上，無害化廁所普及率達(dá)80%，農(nóng)村沼氣普及率達(dá)到15%。下大力氣治理農(nóng)村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現(xiàn)象，加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實(shí)相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，探索建立政府補(bǔ)助、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾、污水處理等設(shè)施正常運(yùn)行。
3、大力推進(jìn)村莊美化綠化。開展綠色村莊創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)“三旁兩地”（村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設(shè)村莊公共綠地。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶在房前屋后栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋后果木林、廣場綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局。完成造林3萬畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示范村30個(gè)。實(shí)施“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”工程，在183個(gè)行政村安裝路燈2萬盞。
4、完善農(nóng)業(yè)供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽、陽洪、靈源、城關(guān)、大楊、漠西等鎮(zhèn)節(jié)水示范園區(qū)。開展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，新建修復(fù)抽水站238眼，新打修復(fù)機(jī)電井296眼，配套渠系建筑物23480座，鋪設(shè)低壓暗管。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
目前，我縣20xx年共有特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)村8個(gè)，其中：州級示范村2個(gè)，分別為xx鎮(zhèn)共和村甘溪自然寨、藍(lán)田鎮(zhèn)坪寨村曾家等自然寨?？h級示范村6個(gè)，分別為高釀鎮(zhèn)地良村、鳳城街道南康村、邦洞街道賴洞村、坌處鎮(zhèn)三門塘村、遠(yuǎn)口鎮(zhèn)青云村、石洞鎮(zhèn)槐寨村。
（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)。
州級示范村聘請具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì)的浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司編制“一方案兩規(guī)劃”和“一圖一表一說明”，即試點(diǎn)工作方案、試點(diǎn)村莊規(guī)劃、試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和一張規(guī)劃圖、一張項(xiàng)目表、一張說明書。兩個(gè)示范村的規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)“三審三改”，即縣級初審（一改）—州級初審（二改）—州級評審（三改），今天將提交縣委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組審定“一方案兩規(guī)劃”。
縣級目前正在聘請第三方編制“一方案兩規(guī)劃”。
（二）項(xiàng)目實(shí)施。
目前，兩個(gè)州級示范村僅實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目（一村一個(gè)），其中：xx鎮(zhèn)xxx村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)項(xiàng)目600萬元，已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)；藍(lán)田鎮(zhèn)坪寨村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)250萬元，正在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
1、資金困難。20xx年州級示范點(diǎn)建設(shè)資金，僅匹配了東西部協(xié)作資金1000萬元，無其他資金來源。在縣級財(cái)政緊張的情況下，難以按照規(guī)劃年度時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
2、開工率低。規(guī)劃了項(xiàng)目，沒有資金實(shí)施，除東西部協(xié)作項(xiàng)目外，20xx年示范點(diǎn)規(guī)劃的項(xiàng)目均未開工。導(dǎo)致示范點(diǎn)建設(shè)成效不明顯。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)。示范點(diǎn)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目分類向縣級相關(guān)行業(yè)部門申報(bào)，爭取部門的專項(xiàng)資金?？h級相關(guān)行業(yè)部門要將資金和項(xiàng)目向示范點(diǎn)傾斜，全力支持我縣州、縣兩級示范點(diǎn)建設(shè)工作。
2、加強(qiáng)政策宣傳。要采取通俗易懂和群眾喜聞樂見的方式宣傳鄉(xiāng)村振興和示范點(diǎn)建設(shè)的相關(guān)政策，發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)廣大群眾投入到鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)中來，只有依靠群眾力量才能快速推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)工作。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動(dòng)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作。
切實(shí)加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的`農(nóng)村工作、鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)黨政一把手抓鄉(xiāng)村振興第一責(zé)任人制度，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。全年度已召開鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議4次，專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》，并研究貫徹落實(shí)有關(guān)措施辦法，成立了鄉(xiāng)村振興辦公室，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任兼任辦公室主任，相關(guān)人員為成員具體負(fù)責(zé)日常工作。與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，畜牧獸醫(yī)站整合統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作，懸掛了相關(guān)的牌子。
一是組織干部配備上優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)、村成立了鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，選配了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的人員為工作人員，為實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略打下組織基礎(chǔ)。通過組織建立，科學(xué)謀劃，形成了鄉(xiāng)村齊抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作格局。
二是資金投入優(yōu)先保障。鄉(xiāng)村振興離不開強(qiáng)有力的資金支撐，把資金投到農(nóng)村，既是對城鄉(xiāng)發(fā)展歷史負(fù)責(zé)，也是對鄉(xiāng)村振興未來的擔(dān)當(dāng)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財(cái)政優(yōu)先保障領(lǐng)域和金融優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)域，加大公共財(cái)政傾斜力度，確保投入力度不斷增強(qiáng)，撬動(dòng)更多社會(huì)資金配置到農(nóng)業(yè)農(nóng)村，財(cái)政先后投入1300多萬元用于鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治提升。
三是公共服務(wù)上優(yōu)先安排。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在農(nóng)村，推動(dòng)公共服務(wù)資源更多向農(nóng)村傾斜，文化、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村公路等方面優(yōu)先安排，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、互聯(lián)互通，全面提升農(nóng)村科教、文衛(wèi)體、養(yǎng)老保險(xiǎn)等公共服務(wù)水平，讓農(nóng)民在農(nóng)村就可以享受到優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)資源。
四是要素配置上優(yōu)先滿足。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。強(qiáng)化制度性供給，破除阻礙要素自由流動(dòng)，平等交換的體制機(jī)制壁壘，把資源要素向農(nóng)村傾斜，構(gòu)建城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共享共贏的互利互惠機(jī)制，讓土地、人才、資金、技術(shù)、科技等各類發(fā)展要素更多流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。
一是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)三產(chǎn)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收。通過優(yōu)化布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)布局科學(xué)化、經(jīng)營規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。今年在做優(yōu)做強(qiáng)花椒特色種植業(yè)達(dá)18000畝，產(chǎn)值達(dá)6647萬元的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展小龍蝦、大閘蟹等面積達(dá)1200畝；在原有生豬養(yǎng)殖場擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，招引外資，在投資1000萬新建生豬養(yǎng)殖場，已建成投入飼養(yǎng)，全年共出欄生豬16200頭，產(chǎn)值達(dá)7290萬元。引回在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資近300萬元，新建溫氏肉雞養(yǎng)殖場6棚，已飼養(yǎng)兩批次，出售肉雞45000只，產(chǎn)值達(dá)230萬元。特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)吸納貧困人口就近務(wù)工456人，人平均增收18600元。
二是強(qiáng)化電商發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村增收。搭建共享平臺(tái)，推介特色產(chǎn)品，新建貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)兩個(gè)，電商服務(wù)全覆蓋；同時(shí)今年高灘村培育電商示范企業(yè)加工、生產(chǎn)、銷售本地農(nóng)戶產(chǎn)品（花椒、紅薯、花生、綠豆），充分利用企業(yè)的資源擴(kuò)大生產(chǎn)，讓當(dāng)?shù)刎毨罕妳⑴c到企業(yè)務(wù)工或其他形式增加收入。
一是堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出示范引領(lǐng)。制定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和實(shí)施方案，為鄉(xiāng)村振興工作指明方向。突出抓好綠水村20xx年市級示范村創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上，努力抓好高灘村今年省級示范村創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全面振興。
二是高度重視推進(jìn)農(nóng)村垃圾整治，堅(jiān)持以農(nóng)村垃圾規(guī)范化治理為主導(dǎo)，深入推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理日?；贫讼鄳?yīng)的管理制度和考核辦法。對農(nóng)村垃圾實(shí)行戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)、縣處理的模式，進(jìn)行集中處理利用，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)，新購垃圾收運(yùn)車一輛，增加保潔人員一名，住戶實(shí)行門前三包責(zé)任制，各村（社區(qū)）落實(shí)了專職保潔人員，簽訂了責(zé)任書，有力的促進(jìn)了人居環(huán)境改善工作。開展了農(nóng)村“五化”（凈化、亮化、綠化、美化、硬化）工程。
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