方案的成功與否往往取決于執(zhí)行者的決心、意志力和執(zhí)行力，需要保持持續(xù)的努力和投入。方案設(shè)計需要符合法律、道德和倫理的要求，保證合規(guī)性。以下是一些成功案例的總結(jié)和經(jīng)驗分享，希望可以給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
應對處理方案篇一
鉆井管子站作為鉆井公司的下屬單位，由鉆井信息中心為其分配ip地址，通過通信公司所提供的二層透明鏈路，從白堿灘zxr103904交換機傳至克拉瑪依zxr10t64g交換機，通過光纜把數(shù)據(jù)傳到克市管子站機關(guān)，再從管子站機關(guān)通過光纖收發(fā)器和光纜把數(shù)據(jù)傳至克市管子站。
光纜發(fā)生斷裂。
今年年初接到管子站生產(chǎn)區(qū)用戶申告無法正常上網(wǎng)的消息，我們首先檢查為用戶提供的二層鏈路，在t64g配置了一個端口劃分在管子站vlan中，ping管子站的網(wǎng)關(guān)能ping通，表示從t64g至鉆井信息中心的鏈路都是正常的。接下來查t64g至管子站機關(guān)這一段，檢查兩端的光纖收發(fā)器一切正常。
最后我們把懷疑點放在了管子站機關(guān)與管子站生產(chǎn)區(qū)這一段上。這條單模光纜全長2.4公里，從管子站機關(guān)光纖收發(fā)器上看rx（收光）燈亮，tx（發(fā)光）燈不亮，act燈偶爾閃，管子站生產(chǎn)區(qū)光纖收發(fā)器rx（收光）燈不亮，tx（發(fā)光）燈亮，act燈不亮，表示管子站生產(chǎn)區(qū)只有發(fā)信號沒收信號。于是，我們在兩端把收發(fā)光纖都互相交換，現(xiàn)象是管子站機關(guān)rx燈不亮，tx燈亮，管子站生產(chǎn)區(qū)rx燈亮，tx燈不亮。因此我們判斷有一芯光纜出現(xiàn)故障。
做完后用紅光筆測試，兩芯都能夠收到光，表示終端盒、尾纖、光纜均正常。
接上光收發(fā)器后，兩端的光收發(fā)器的收光燈都不亮。用光源和光功率計測試兩芯光纖都不通。對于這個故障現(xiàn)象我們感到很奇怪，一般來說紅光筆能夠測通，光纜肯定沒有問題，而現(xiàn)在紅光筆能夠測通，但用光表卻測不通。我們用紅光筆和光表再次測試，現(xiàn)象照舊。
為了解決這個故障，我們借來otdr（光時域測試儀）測試，從管子站機關(guān)看故障點在2.4公里處，從管子站用戶端測試，故障點在50米處，于是我們順著光纜檢查，發(fā)現(xiàn)暗井中光纜引上的部分結(jié)有冰塊，敲開冰塊后發(fā)現(xiàn)光纜有裂痕，我們推測有水滲入光纜后凍成了冰，冰把纜芯擠裂，因為有冰，紅光筆發(fā)出的650nm的熒光可以穿過，而光源和光功率計1310nm的激光被折射，所以導致用紅光筆可測通，用光表卻測不通的現(xiàn)象。
更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
因為當時是冬天，無法在暗井內(nèi)熔接光纜，為了不耽誤用戶的工作，必須盡快搶通電路。從管子站機關(guān)至管子站生產(chǎn)區(qū)之間距離約2.4公里，要實現(xiàn)遠距離的以太網(wǎng)接入有三種方法：光纖、無線、sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋。光纖中斷不能使用，無線設(shè)備價格高而且受天氣、外界干擾信號影響大，sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋設(shè)備可以利用音頻電纜提供最遠2.51公里最高2mbps的傳輸速率，且成本低廉，因此對網(wǎng)絡(luò)拓撲進行了更改，使用電話電纜提供了一條2mbps的臨時數(shù)據(jù)鏈路，解決了用戶的需求。
從管子站機關(guān)至鉆井信息中心的鏈路保持不變，在管子站機關(guān)與生產(chǎn)區(qū)間各安裝一臺sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋，sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋使用兩根電纜線互連。由于距離較遠，在管子站機關(guān)和生產(chǎn)區(qū)之間跳通4根電話電纜，經(jīng)測試單根電纜的電阻為770歐姆，用兩根并成一根接在sdsl網(wǎng)橋上，網(wǎng)橋加電后外線燈正常，再用網(wǎng)線將兩端的網(wǎng)橋連接到交換機上。在生產(chǎn)區(qū)用計算機ping鉆井信息中心的網(wǎng)關(guān)，可以ping通。這樣用電纜連接暫時解決了用戶當時的上網(wǎng)問題。
天氣轉(zhuǎn)暖時，我們把暗井內(nèi)被擠裂的纜芯熔接上，光纜鏈路又恢復了正常。這是一起不常見的光纜故障。
應對處理方案篇二
每一位服務(wù)人員都有自己獨特的處理投訴的方法和技巧，不同的方法和技巧適用于不同的客戶、產(chǎn)品和場合。作為一名優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員，只有了解掌握并靈活運用多種消除異議的技巧，才能在處理客戶投訴的過程中得心應手。處理客戶投訴的具體技巧主要有以下幾種：
一、讓客戶發(fā)泄。
通常客戶會帶著怒氣投訴或抱大學網(wǎng)怨，這是十分正常的現(xiàn)象，此時服務(wù)人員首先應當態(tài)度謙讓地接受客戶的投訴和抱怨，引導客戶講出原因，然后針對問題解決。這種方法適用于所有抱怨和投訴處理，是采用最多的一種方法。這種方法應把握三個要點：一聽，認真傾聽客戶的投訴或抱怨，搞清楚客戶不滿的要點所在；二表態(tài)，表明對此事的態(tài)度，使客戶感到你有誠意對到他們的投訴或抱怨；三承諾，能夠馬上解決的當時解決，不能馬上解決的給一個明確的承諾，直到客戶感到滿意為止。
二、委婉否認法。
使用委婉否認法避免陷入負面評價就是當客戶提出自己的購買異議后，服務(wù)人員肯定對方的異議，然后再陳述自己的觀點。這種方法特別適用于澄清客戶的錯誤想法、鼓勵客戶進一步提出自己的想法等方面，常常起到出人意料的顯著效果。適用委婉否認法，應注意以下幾個方面：特別適用于主觀自負且自以為是的客戶，這種方法的表達句型是“是的，但是”，但這種語型暗示著極強烈的否認法，因此，應用時可將其改為較委婉的“是……而……”句型，還可以使用“除非……”的句型，盡量避免出現(xiàn)“但是”。
三、轉(zhuǎn)化法。
這種方法適用于誤解所導致的投訴或抱怨，因此處理這種抱怨時應當首先讓客戶明白問題所在，當客戶明白是因為誤解導致爭議時，問題也就解決了。
應用此法應注意以下幾點：
1、服務(wù)人員經(jīng)驗豐富。采用轉(zhuǎn)化法的服務(wù)人員，必須經(jīng)驗豐富，精通促銷和服務(wù)技巧，因為只有這樣的服務(wù)，才能察言觀色，當機立斷，適時巧妙地將客戶誤解轉(zhuǎn)化。
而應旁敲側(cè)擊去疏導、啟發(fā)和暗示。
四、主動解決問題，承認錯誤。
如果產(chǎn)品瑕疵或服務(wù)質(zhì)量不能令客戶滿意，就應當承認錯誤，并爭取客戶諒解，而不能推卸責任，或者尋找借口，因為理在客戶，任何推諉都會使矛盾激化。承認錯誤是第一步，接著應當在明確承諾的基礎(chǔ)上迅速解決問題，不能推延時間，在事發(fā)的第一時間解決問題成本會最低，客戶會最認可。一旦時間長了就會另生事端。
五、轉(zhuǎn)移法。
轉(zhuǎn)移是指對客戶的異議不予理睬而將話題轉(zhuǎn)入其他方面。有時客戶提出異議本身就是無事生非或者比較荒謬，這時最好不予理睬，而應當迅速地轉(zhuǎn)移話題，使客戶感到你不想與他加劇矛盾。應用轉(zhuǎn)移法，服務(wù)人員應注意以下幾點：
1、只有服務(wù)人員認為客戶的異議是無事生非或者是荒謬的異議時，才能使用這種方法；
3、客戶再度提起時不可不理會。如果客戶再度提起異議，服務(wù)人員就不能不理會了，因為既然再度提起，表明客戶已經(jīng)把該異議當真，也說明這個意見對他很重要，此時服務(wù)人員絕不能不理不睬了，應運用其他方法以轉(zhuǎn)化和消除客戶異議。
六、客戶投訴處理技巧。
(一）對投訴者應注意的投訴處理技巧。
1、保持冷靜，避免個人情緒受困擾；
3、只講客戶希望知道的，而不是你想講的；
5、避免提供過多不必要的資料/假設(shè)；
6、要充滿信心；
7、即使客戶粗魯無禮，也要保持關(guān)注同情；
8、多用類似下列的語句：
（1）謝謝您提醒，我們會注意的。
（2）謝謝您告訴我們。
（3）我們明白您的困難/問題。
（4）如果我是您，我也可能會這么做。
（5）造成這樣我們非常抱歉。
（二）、處理投訴時應有的態(tài)度及常用語句。
1、耐心聆聽，令來電者、im溝通顧客覺得你是關(guān)心其投訴的并作出相應的反映或以不同的語句重復其主要論點，常用語句：
（1）好的、我明白了；
（2）我明白您的意思；
（3）***先生/小姐，我很明白您現(xiàn)在的心情。
（4）明白了，您的問題我剛詳細記錄下來了。
2、投訴可能有理，也可能無理，但對方正顯示不快時，你先應向?qū)Ψ街虑敢云较⑵渑瓪?，方便事件之處理，常用語句：
（1）對不起；
（2）x先生/小姐，我非常抱歉還請您原諒；
3、假如錯在公司，必須向?qū)Ψ降狼覆⒈ＷC立即采取補救行動，常用語句：x先生/小姐，發(fā)生這件事，我覺得十分抱歉，但我會馬上盡力補救，盡力幫您解決這個問題。
4、當有需要時，向客戶保證不會發(fā)生同樣錯誤，常用語句：希望您能相信我，以后決不會有類似的事發(fā)生，我保證不會有同樣事情發(fā)生（此時可以告知顧客你的工號，或是姓名，讓顧客增強信心“我是xx的小*出現(xiàn)任何問題您都可以找我”）。
好的解決方法，不過如您認為不方便的話，我建議……您看我們可不可以這樣安排……。
6、當你必須拒絕對方要求時，應婉轉(zhuǎn)地作出表示，有禮地解釋其中理由。常用語句：
（1）x先生/小姐，真對不起，這件事只可以在……情況下才可以。
（2）x先生/小姐，真不好意思，請恕我們無法辦到，因為……。
（3）x先生/小姐，真不好意思，這件事只怕暫時幫不了您，因為……。
（4）x先生/小姐，多謝您能打電話來還能再找我們，我很樂意向您解釋這件事。
（5）x先生/小姐，這件事請恕我無法幫忙，希望下次可以辦得到。
（6）x先生/小姐，您的問題我詳細記錄了，我會及時反映給xx相關(guān)部門，希望在您下次購買的時候能處理您遇到的同類問題。
7、與顧客溝通完畢之前要有禮的表示謝意或歉意，常用語句：
（1）x先生/小姐，謝謝您打電話來。
（2）x先生/小姐，謝謝您通知我們。
（三）、如何處理反對意見。
客戶提出反對意見是常見的問題，但是我們會把反對意見視作考驗而加以克服，對于一切反對意見，均應即時加以解決。反對意見的類型及處理方法：
1、第一類：誤會你的意見，起因在于缺乏溝通。
（1）以發(fā)問方式重復客戶所提出的反對意見，等待回答。
（2）立即澄清（重復客戶的意見可使對方知道你真正明白其反對理由，并唯有聆聽其意見，這樣做才可幫助我們更加了解對方的反對意見及表示尊重）。
（3）加強溝通練習，提高溝通成效。
2、第二類：合理的反對意見?？蛻粽J為建議對本身并無效益或?qū)ㄗh無好感。
（1）以技巧的反問方式重復對方所提出的反對意見，等待回答；
（2）強調(diào)適當?shù)幕驅(qū)Ψ皆?jīng)表示喜歡的效益；
（3）每次均以商議或發(fā)問作結(jié)。（把你的構(gòu)思或解決方法及其他的效益提出，以減低反對意見的嚴重性。切不可與客戶爭辯，只可強調(diào)對方已經(jīng)認同的效益，使他們著眼于這些效益之上，讓客戶知道你本身的建議充滿熱誠及信心。）。
3、第三類：不合理的反對意見?？蛻糁徊贿^喜歡無中生有或純粹為難你。
（1）以發(fā)問方式重復客戶所提出的反對意見，等待回答；
（2）任由客戶發(fā)表意見，切不可與對方爭辯，只可重復對方已經(jīng)認同的效益并加以加強。
應對處理方案篇三
災后恢復重建是一項十分艱巨的任務(wù)。為舉全國之力，加快地震災區(qū)災后恢復重建，并使各地的對口支援工作有序開展，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，建立災后恢復重建對口支援機制。
一、災后恢復重建對口支援的基本原則。
（一）堅持一方有難、八方支援，自力更生、艱苦奮斗的方針，承擔對口支援任務(wù)的有關(guān)省市積極為災區(qū)提供人力、物力、財力、智力等各種形式的支援；受援地區(qū)樹立地方為主的思想，充分發(fā)揮干部群眾的積極性，互幫互助，苦干實干，生產(chǎn)自救，重建家園。
（二）根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展水平和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，中央統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織東部和中部地區(qū)省市支援地震受災地區(qū)。
（三）按照“一省幫一重災縣”的原則，依據(jù)支援方經(jīng)濟能力和受援方災情程度，合理配置力量，建立對口支援機制。在具體安排時，盡量與安置受災群眾階段已形成的對口支援關(guān)系相銜接。
（四）對口支援期限按3年安排。在國家的支持下，集各方之力，基本實現(xiàn)災后恢復重建規(guī)劃的目標。
（一）支援方。
東部和中部地區(qū)共19個省市，考慮海南省的實際情況不作安排；同時考慮重慶市是直轄市，且與四川的歷史聯(lián)系，西部地區(qū)安排重慶市承擔對口支援任務(wù)。支援省市為19個，即廣東、江蘇、上海、山東、浙江、北京、遼寧、河南、河北、山西、福建、湖南、湖北、安徽、天津、黑龍江、重慶、江西、吉林。
（二）受援方。
根據(jù)國家地震局提供的汶川地震烈度區(qū)劃和四川省提供的受災縣（市）災情程度，將四川省北川縣、汶川縣、青川縣、綿竹市、什邡市、都江堰市、平武縣、安縣、江油市、彭州市、茂縣、理縣、黑水縣、松潘縣、小金縣、漢源縣、崇州市、劍閣縣共18個縣（市），以及甘肅省、陜西省受災嚴重地區(qū)作為受援方。
（三）對口支援安排。
考慮支援方的經(jīng)濟實力和受援方的災情程度，兼顧安置受災群眾階段已形成的對口支援格局，對口支援安排如下：
（四）未納入對口支援的受災縣（市、區(qū)）由所在省人民政府組織本省范圍內(nèi)的對口支援。
社會各界及境外提出對口支援的，由受災省人民政府統(tǒng)籌安排。
三、對口支援的內(nèi)容、方式和任務(wù)。
堅持“硬件”與“軟件”相結(jié)合，“輸血”與“造血”相結(jié)合，當前和長遠相結(jié)合，調(diào)動人力、物力、財力、智力等多種力量，優(yōu)先解決災區(qū)群眾基本生活條件。對口支援的內(nèi)容和方式有：
（一）提供規(guī)劃編制、建筑設(shè)計、專家咨詢、工程建設(shè)和監(jiān)理等服務(wù)。
（二）建設(shè)和修復城鄉(xiāng)居民住房。
（三）建設(shè)和修復學校、醫(yī)院、廣播電視、文化體育、社會福利等公共服務(wù)設(shè)施。
（四）建設(shè)和修復城鄉(xiāng)道路、供（排）水、供氣、污水和垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）建設(shè)和修復農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施。
（六）提供機械設(shè)備、器材工具、建筑材料等支持。選派師資和醫(yī)務(wù)人員，人才培訓、異地入學入托、勞務(wù)輸入輸出、農(nóng)業(yè)科技等服務(wù)。
（七）按市場化運作方式，鼓勵企業(yè)投資建廠、興建商貿(mào)流通等市場服務(wù)設(shè)施，參與經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（八）對口支援雙方協(xié)商的其他內(nèi)容。
基層政權(quán)建設(shè)由中央和地方財政為主安排，各級黨政機關(guān)辦公設(shè)施不列入對口支援范圍。
各支援省市每年對口支援實物工作量按不低于本省市上年地方財政收入的1%考慮。具體內(nèi)容和方式與受援方充分協(xié)商后確定。
四、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。災后恢復重建工作復雜，任務(wù)艱巨，支援和受援雙方要按照中央統(tǒng)一部署，設(shè)立機構(gòu)，協(xié)調(diào)配合，抓好各項措施落實。為爭取時間，支援方要盡早參與規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
（二）依據(jù)規(guī)劃，有序推進。災后恢復重建要嚴格按照災后重建規(guī)劃布局、選址要求和各類建設(shè)標準組織實施。制訂科學合理的建設(shè)計劃，防止盲目建設(shè)，防止盲目攀比。
（三）統(tǒng)一政策，統(tǒng)籌安排。為鼓勵對口支援的積極性，中央統(tǒng)一研究制定對口支援的優(yōu)惠政策。同時要對中央財政建設(shè)資金、對口支援資金、社會捐助資金以及受災地區(qū)自籌資金統(tǒng)籌安排，合理使用，嚴格管理，精打細算，努力提高資金使用效益。
（四）善始善終，搞好銜接。在安置受災群眾階段已經(jīng)部署的帳篷、活動板房等對口支援工作，要繼續(xù)按照原工作部署完成。災后恢復重建階段對口支援的各項工作統(tǒng)一按此次安排方案執(zhí)行。
應對處理方案篇四
xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司：
營業(yè)執(zhí)照注冊號：
組織機構(gòu)代碼：
法定代表人：
詳細地址：xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx坑。
xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司環(huán)境違法一案，我部委托中國環(huán)境監(jiān)測總站進行調(diào)查，現(xiàn)已審查終結(jié)。
一、環(huán)境違法事實和證據(jù)。
我部核發(fā)你公司的《危險廢物經(jīng)營許可證》(編號：g44xxxxxxxx)附件第二十二條要求焚燒爐煙氣必須采取綜合處理措施,其煙氣排放應符合《危險廢物焚燒污染控制標準》(gb1xxxx-xxxx)，第二十四條要求廠區(qū)噪聲應符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》(gb1xxxx-)。
20xx年9月，中國環(huán)境監(jiān)測總站對你公司執(zhí)行《危險廢物經(jīng)營許可證》情況進行監(jiān)督性監(jiān)測時發(fā)現(xiàn)，你公司焚燒爐廢氣二噁英排放濃度為2.0ng/m3,超標3倍;汞及其化合物排放濃度為0.24mg/m3,超標1.4倍;砷、鎳及其化合物排放濃度為2.77mg/m3,超標1.8倍;邊界晝間噪聲超標4.7db(a)。
以上事實，有中國環(huán)境監(jiān)測總站20xx年3月25日《關(guān)于報送20xx年度〈危險廢物經(jīng)營單位監(jiān)督性監(jiān)測工作報告〉的函》(總站分函〔20xx〕50號)、20xx年6月3日《20xx—20xx年危險廢物經(jīng)營單位監(jiān)督性監(jiān)測結(jié)果匯總與分析》等為證。
你公司的上述行為違反了《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》第十五條第一款的規(guī)定。
二、責令改正的依據(jù)、種類。
《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》第十七條第三款規(guī)定，縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門發(fā)現(xiàn)危險廢物經(jīng)營單位在經(jīng)營活動中有不符合原發(fā)證條件的情形的，應當責令其限期整改。
根據(jù)上述規(guī)定，我部決定責令你公司于20xx年9月30日前完成整改，確保你公司按照《危險廢物經(jīng)營許可證》的規(guī)定從事有關(guān)經(jīng)營活動。
三、責令改正的履行。
我部委托中國環(huán)境監(jiān)測總站和廣東省環(huán)境保護廳對你公司改正違法行為的情況實施行政執(zhí)法后督察。請你公司于20xx年9月30日前將改正情況書面報告我部。
如你公司逾期不整改或者經(jīng)整改仍不符合原發(fā)證條件，我部將依據(jù)《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》第二十八條的規(guī)定對你公司實施行政處罰。
四、申請行政復議或者提起行政訴訟的途徑和期限。
你公司如對本決定不服，可以在接到本決定書之日起六十日內(nèi)向我部申請行政復議;也可以在接到本決定書之日起三個月內(nèi)依法提起行政訴訟。
逾期不申請行政復議，也不向人民法院提起行政訴訟，又不履行本決定的，我部將依法申請人民法院強制執(zhí)行。
環(huán)境保護部。
20xx年8月1日。
抄送：廣東省環(huán)境保護廳，中國環(huán)境監(jiān)測總站。
應對處理方案篇五
人際交往中需要真誠。且不說在親情交往中需要真誠，那是情理中的事，就是在復雜社會交往中，也非常需要真誠。比如在我們的周圍有這樣一群人：長期共處，但還未達到親密無間的程度。
如果將自己內(nèi)心隱藏的話，和盤托出，難免會走漏風聲，陷自己于不利之境。所以，在交往中，也要注意把握對不同人說不同的話，有些時候可以說得圓滑一些。
但是，當對方是我們能夠信賴的人，是我們長期共處而又能保守秘密的人，比如親朋、好友、同事、同學都可以成為我們說知心話的人，雖然以前大家從來沒有說過知心話。
那也許是因為大家都在自覺認同和承愛著社會給我們造成的隔膜。對這樣一些人，我們可以先試著說出我們的真誠的話語，或許會收到將心比心的意外收獲。總之，人際交往中還是要多一些真誠。
應對處理方案篇六
在平時的日常工作中，學校要對廣大師生進行地震安全知識的教育，高度重視安全和可能發(fā)生的地震災害事故，消除存在的各種安全隱患。地震災害事件發(fā)生時，學校領(lǐng)導和老師，共產(chǎn)黨員、中青年教師和學生干部要發(fā)揚吃苦耐勞，勇于奉獻精神，以全力保護學生的安全為宗旨，依據(jù)本預案立即開展地震應急工作。在學校防震減災工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，各小組按照職責分工，各司其職，各負其責，密切配合，協(xié)同合作，做好地震應急工作。在地震發(fā)生后，由于相互推委、工作不到位，而造成不應有的人生或財產(chǎn)損失的，要追究責任人的責任。本應急預案由學校防震減災工作領(lǐng)導小組制定，并分發(fā)到每一個成員，學校將定期組織演練活動。
(一)領(lǐng)導小組。在校委會的領(lǐng)導下，成立學校防震減災工作領(lǐng)導小組，全面負責學校防震減災工作。
組長：李享(校長)。
副組長：王金福(副校長)。
成員：楊映梅(教務(wù)主任)、瞿國清(政教主任)、吳曉艷(總務(wù)主任)、鄒小敏(少輔導員)。
(二)領(lǐng)導小組主要職責。
負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)學校平時防震減災工作、震時地震應急工作和震后救災工作。
2、制定學校地震應急預案，并組織演練;。
5、負責向上級匯報震情災情，必要時爭取外援。
(一)防震減災工作領(lǐng)導小組辦公室。
組長：王金福。
副組長：鄒小敏。
成員：羅國風、余昌悅、曹艷。
主要職責：
(1)制定和定期修定學校地震應急預案、應急救援工作程序;。
(2)檢查督促各小組地震應急措施的落實，地震發(fā)生后提出具體的抗震救災建議和措施;。
(3)迅速了解、收集和匯總震情、災情，及時報告上級教育主管部門;。
(5)組織學生開展防震知識的宣傳、應急模擬演練，負責抗震救災工作的宣傳報道;。
(6)處理領(lǐng)導小組的日常事務(wù)，負責上級指揮部人員接待、聯(lián)絡(luò)及其他事項;。
(7)起草學校開展地震應急工作的報告、總結(jié)并上報有關(guān)部門。
(二)搶險救災組。
組長：張杰。
成員：閆光千、李婕、蔣仲強、
主要職責：
(1)搶救被埋壓人員、重要財產(chǎn)、檔案等;。
(2)搶修被破壞的供水、供電等重要設(shè)施，盡快恢復學?；A(chǔ)設(shè)施功能;。
(3)及時運送重傷員和救災物資;。
(4)負責可能發(fā)生的火災預防和撲救。
(三)應急疏散組。
組長：瞿國清。
成員：各班班主任、代課教師和各年級組組長。
主要職責：
(1)破壞性地震或強有感地震發(fā)生時，具體負責師生就近避震，并組織有序、快速疏散;。
(3)組織師生開展避震、疏散演練;。
(4)妥善安置受傷師生，做好受傷人員統(tǒng)計、上報工作。
(四)醫(yī)療救護組。
組長：劉國榮。
成員：戴紀玉、曹海波、康琴。
主要職責：
(1)準備必需的藥品、器械和設(shè)備;。
(2)破壞性地震發(fā)生后，立即進行現(xiàn)場救護;。
(3)部署救護力量，妥善安置和轉(zhuǎn)送重傷員;。
(4)做好學校衛(wèi)生防疫和水源管理，防止疫情發(fā)生和蔓延。
(五)安全保衛(wèi)組。
組長：楊映梅。
成員：趙宏偉、陳建民、馮鈞。
主要職責：
(1)制定學校安全保衛(wèi)措施及方案;。
(2)破壞性地震或強有感地震發(fā)生后，負責重點部門(部位)的安全保衛(wèi)保護工作;。
(3)維護學校治安，嚴防各種破壞活動;。
(4)迅速檢查了解易燃、易爆、有毒物品存儲場所受損情況，清除次生災害隱患。
(六)宣傳組。
組長：丁小成。
成員：曹玉琴、陳楓、孔敏君、靳菊、李春梅、張會玲。
主要職責：
(1)宣傳普及地震科普知識，增強師生防震避險、自防自救能力和地震應急應變能力;。
(2)適時宣傳報道抗震救災先進事跡，模范人物;。
(3)及時向師生宣傳黨和政府的應急、救災決策。
1、加強領(lǐng)導，健全組織，強化職責，責任到人，落實各項應急措施。
2、充分利用各種手段和渠道進行防震減災知識的宣傳教育，組織、指導全校師生開展防震避震、自救互救訓練，不斷提高廣大師生防震抗震的意識和基本技能。
3、定期修定學校預案，組織領(lǐng)導小組成員學習和熟悉預案、應急工作程序，并適時演練;。
4、制定人員疏散方案，確定疏散路線，疏散場地;。
5、做好搶險救災工具、器材、設(shè)備的準備，落實數(shù)量，明確到人，組織搶險救災組成員定期進行演練。
6、制定治安管理措施，加強對重點部門、設(shè)施、線路的監(jiān)控及巡視。
接到縣政府關(guān)于我縣境內(nèi)地震后，全校進入臨震應急期，防震減災領(lǐng)導小組成員和全體教師應迅速到抗震救災辦公室集結(jié)，進入臨震應急狀態(tài)，做好地震應急的各項準備工作。
1、召開學校防震減災領(lǐng)導小組緊急工作會議，通報震情，安排部署應急措施。
2、向上級抗震救災領(lǐng)導機構(gòu)報告學?？拐鹁葹拇胧?/p>
3、根據(jù)上級抗震救災指揮機構(gòu)發(fā)布的地震動態(tài)，宣布臨震應急期的起止時間，根據(jù)震情發(fā)展趨勢決定師生避震疏散時間及場所。
4、檢查學校各部門、各應急救災小組的應急措施和防震減災準備工作的落實情況。
5、強化地震知識的宣傳教育，防止地震誤傳和謠傳，穩(wěn)定社會秩序。
6、排查學校重點部位和易發(fā)生次生災害的部位，采取緊急措施和特殊保護措施，檢查消防設(shè)施。
破壞性地震發(fā)生后，領(lǐng)導小組即刻轉(zhuǎn)為抗震救災指揮部，啟動學校地震應急預案，統(tǒng)一指揮全校師生開展震后搶險救災工作。
1、抗震救災指揮部成員立即進入各自崗位履行各自職責。
2、各工作組按照職責分工全力開展搶險救災工作;。
3、根據(jù)災情，組織全校師生，迅速開展自救互救;。
4、建立避難場所，妥善安置受傷師生;。
5、及時上報災情和搶險救災情況，接受上級有關(guān)部門的指導;。
6、必要時請求援助。
(一)本預案自公布之日起生效。
(二)本預案由學校防震減災工作領(lǐng)導小組制定，并負責解釋。
應對處理方案篇七
提早15分鐘進入考場，看一看教室四周，熟悉一下陌生的環(huán)境。坐在座位上，盡快進入角色。調(diào)整一下迎戰(zhàn)姿態(tài)：文具擺好，眼鏡摘下擦一擦。把這些動作權(quán)當考前穩(wěn)定情緒的“心靈體操”。提醒自己做到“四心”：
一是保持“靜心”;。
二是增強“信心”;。
三是做題“專心”;。
四是考試“細心”。
在進入考場后等待發(fā)卷的時間里，如果你心理高度緊張，不妨做做考場鎮(zhèn)靜操：先緩緩地吸氣，想象著吸進的空氣經(jīng)鼻腔一直到小腹內(nèi);在吸氣的同時，小腹慢慢鼓起，鼓到最大限度略作停頓，然后小腹回收，想象著小腹內(nèi)的空氣再經(jīng)腹腔、胸腔、口腔，最后慢慢地、均勻地從口中呼出。呼氣的同時，心中默念次數(shù)“1……”;第二次仍重復上述過程，與此同時心中默念“2……”。如此反復做10次左右，時間約為1分鐘，情緒就會鎮(zhèn)靜自若。
應對處理方案篇八
a2：人壽保險的對象是人，而生、老、病、死是自然規(guī)律，所以這個擔心是多余了吧。a3中國的投保率僅2-3％，有很多人還沒有買保險，你身邊的親戚朋友有多少買了保險的，再者社會醫(yī)療保險和養(yǎng)老保障很不足，已經(jīng)買了所謂保險的人基本上都沒有足夠的保障，你是否買了保險，并買足了保險。所以市場有非常大的空間。
2、做保險好象跟傳銷差不多。
a1：傳銷是僅為了謀求個人利益而來的，而保險是幫助別人成就自己，您說一樣嗎？a2：保險是愛心與責任的表現(xiàn)，保險銷售的是家庭的幸福、子女的教育，是不幸發(fā)生時急用的現(xiàn)金及晚年的養(yǎng)老金。
a3：傳銷是違法的，是國家明令禁止打擊的對象，而保險恰恰相反，是受國家保護的，同時也是大力扶持的行業(yè)。
3、人們的保險意識還很差，做保險還不是時候？
a1：如果人們都意識到了，都排隊買保險，還用得著我們嗎？
a2：正因為人們保險意識差，才需要我們?nèi)プ霭。?/p>
4、保險市場已經(jīng)做的差不多了。
a1：數(shù)字不騙人，目前國外（日本）平均每人6至7單保單，而我們10人平均1件保單，你說我們的空間有多大？a2：人壽保險的對象是人，而生、老、病、死是自然規(guī)律，所以這個擔心是多余了吧。a3：中國人口占世界人口的1/4，而保費僅占0.72%，您說這個空間有多大？a4：國外市場經(jīng)歷了幾百年，保險公司還是欣欣向榮，中國市場才開始10年左右，才剛剛起步。要是市場已經(jīng)做的差不多了，為什么還有100多家國外保險排隊等著進來。
5、現(xiàn)在的保險業(yè)務(wù)員已經(jīng)很多了。
a1：如果這個行業(yè)不好，能有這么多人來從事嗎？以您的能力在這個行業(yè)一定會成為佼佼者！
a2：你做你的他做他的，不怕多，就怕不專業(yè)！
a3：根據(jù)國際市場的經(jīng)驗，一個壽險業(yè)務(wù)員一般可以服務(wù)的居民在200個左右，而我國一個業(yè)務(wù)員可以服務(wù)的對象在3500個以上，所以目前保險業(yè)務(wù)員在國內(nèi)還非常緊缺。
公司。
6、聽說別的保險公司底薪高。
a1、您對各保險公司的底薪可能并不了解，平安不僅底薪高，而且其它待遇也十分優(yōu)厚，包括保險保障、管理收入、晉升獎金、續(xù)期收入、養(yǎng)老金等，綜合利益都是市場上最好的。
a3、以您這樣的素質(zhì)，一定不會只看中底薪，底薪都只是暫時的，主要的收入還是來自銷售和管理收入。而同業(yè)中，只有平安的收入和各種待遇是最好的。并且平安的培訓在業(yè)界也是最好的。
7、為什么我要加入平安？
答：要投身保險事業(yè)當然公司信譽和知名度非常重要，而平安同時擁有這兩項重要的因素，更重要是的在平安銷售不只是保險，還可以銷售證券，信托，銀行業(yè)務(wù)，因此加入平安就相當于加入了整個金融行業(yè)（保險、銀行、投資）目前只有平安做到。
8、公司的福利待遇怎么樣。
a1：公司根據(jù)不同的職級提供意外、養(yǎng)老、醫(yī)療三大保障。a2：除了最基本的福利之外我們公司還有各項獎金及激勵方案。
a3：除了您獲得各項基本福利保障之外我們給您提供最大的福利是培訓。（結(jié)合《錦繡人生》進行說明介紹）。
9、保險銷售是一種很難做的工作答：a1您不嘗試怎么知道不好做呢？沒有天生就會做保險，我們公司有系統(tǒng)培訓，加上我們現(xiàn)在銷售的又不只是保險，我們銷售的有車險，人壽保險，還有信托，證券，我們收購了深發(fā)展銀行，馬上我們就可以做銀行存款，貸款業(yè)務(wù)了。讓別人來存款不難吧。
a2做保險就象小孩學走路，需要一個過程，同樣，信心也需要時間的積累。您的基礎(chǔ)不錯，肯定沒有問題。
a3我同意保險銷售不是一份很容易做的工作，但是容易做的工作又怎么會有很好的回報呢。我相信這樣的工作不是很多。正是因為是一種較為難做的工作，所以才會有如此可觀的回報。不過平安會幫助保險顧問有效發(fā)展客戶網(wǎng)絡(luò)。同時有一系列培訓課程去幫你掌握到必要的銷售技巧和產(chǎn)品知識。
10、人家說保險很難做的，是嗎？
a2騎自行車難嗎？您會騎就不難了，讓我們來教您騎自行車——做保險a3容易做沒有價值，不容易做才有價值。
應對處理方案篇九
今天漓源環(huán)保介紹到豆腐加工廠廢水處理案例，本工程主要為豆制品廢水處理改造工程，產(chǎn)生的廢水主要來自車間生產(chǎn)廢水，預計每天排水量為60m3/d。
生產(chǎn)廢水中含有大量的'植物蛋白、脂類、草酸、多糖、維生素、鹽等有機物，還有大量的豆類殘渣懸浮物等。
該公司在生產(chǎn)經(jīng)營的同時，對環(huán)境保護十分重視?，F(xiàn)計劃對現(xiàn)有的污水處理站進行改造，改造后污水站廢水出水達到廣東省地方排放標準《水污染物排放限值》db4426-20xx三級標準，擬設(shè)計處理規(guī)模為60m/d。
1、廢水中含有油脂、大豆類殘渣等懸浮物，需要進行預處理，方能確保廢水正常進行生化處理。
2、水中殘渣，顆粒大很難被微生物利用，進入處理設(shè)施中容易造成設(shè)備堵塞，加重處理難度。
3、廢水ph值呈酸性，且存放時間久后容易產(chǎn)生腐臭氣味。
4、現(xiàn)有污水站生化處理規(guī)模較小，需要將現(xiàn)有原水池進行改造。
5、有機物濃度較高，但可生化性較其他工業(yè)廢水要好。
豆腐加工廠廢水處理工程設(shè)計采用“混凝氣浮+abr厭氧+接觸氧化+生化沉淀”工藝進行處理，該工藝具有處理效率高、投資低、運行費用低、運行穩(wěn)定等優(yōu)點，可確保出水穩(wěn)定，長期達到排放標準。
應對處理方案篇十
地瓜，又名甘薯、紅薯。地瓜本身易腐爛，不宜長期存放。地瓜的深加工，可以解決因貯存鮮薯不當而導致大量爛薯的現(xiàn)象，地瓜精制淀粉經(jīng)過不同深度的加工，可生產(chǎn)出數(shù)百種有價值的化工產(chǎn)品，增值10-30倍左右，前景可觀，市場潛力巨大（汪家銘，）。但是地瓜淀粉廢水如果不經(jīng)處理就排放，既會造成環(huán)境嚴重污染，也會造成資源浪費。
應對處理方案篇十一
面試時需要提供個人身份信息以及身份證件是司空見慣的?？墒遣糠植蛔杂X的單位索取的信息未免過于詳細，諸如家庭成員、居住條件、收入水平等等，很多私人信息令求職者躊躇不已，到底填還是不填？更有甚者，尚未面試，不少單位已拿起別人的身份證復印，說要留檔?？墒?，身份證復印件結(jié)合求職者填寫的信息，真不敢想象一旦招聘單位有惡意的話，求職者會多出多少自己根本不知道的信用卡、手機號。
這方面，我要勸戒各單位的人事：現(xiàn)在是信息社會，禮貌早已不限于見面時的招呼，企業(yè)文化和個人素養(yǎng)在這上面都能反映。
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應對處理方案篇十二
應對：我自己就是老板。
關(guān)鍵詞：成功轉(zhuǎn)型再創(chuàng)新局。
自己有公司，事業(yè)有發(fā)展是件好事，不過讓我們先來看看以下幾個問題：
如果這些都沒有操心和掛慮的地方，真是值得恭喜，就更應考慮保險經(jīng)營這一管道。因為你已不用操心本業(yè)了，保險業(yè)目前仍屬于低風險、高發(fā)展、通路廣、障礙少的事業(yè)，憑著對保險的了解及涉入，融和不同的管理經(jīng)驗，可讓原來的行業(yè)更穩(wěn)定，保險是集眾人之力幫助少數(shù)人的善行，最需要集合有能力有管理經(jīng)驗的有志之士共同來發(fā)展。本身已帶領(lǐng)過公司，也有充分社會經(jīng)驗的，是最佳的保險經(jīng)營人才。
有許多事業(yè)有成的企業(yè)家轉(zhuǎn)型到保險業(yè)，取得了很大的成就，而更重要的是他們的素質(zhì)、水準與閱歷提升了保險業(yè)，讓社會大眾矚目和敬重。
應對：我年紀太大不適合。
關(guān)鍵詞：時間憑添智慧，理想永不褪色。
讓我們先看一篇麥克阿瑟喜歡的文章：
年輕不是人生的一個階段，它是一種狀態(tài)，無關(guān)紅頰朱唇和柔軟的姿態(tài)，而在于意志力及想象力的高低，年輕正如生命泉源清新，年累意味著勇氣戰(zhàn)勝怯懦，冒險心壓倒好逸惡勞。
年輕常出現(xiàn)在一個六旬壽翁身上，而非雙十年華少年。人沒有甘心隨時光的流轉(zhuǎn)老去，但常因為放棄理想而蒼老。臺灣半導體之父張忠謀從美國回來已五十四歲，旨進卡內(nèi)基訓練課程的黑幼龍由企業(yè)界轉(zhuǎn)行時也四十九歲了。
所以能不能有作為并不是年紀的問題，重要的是心態(tài)能否調(diào)整好。何況年紀稍大，予人外表所見，是穩(wěn)重是自信，若社會閱歷夠深厚，洋溢出來的就是智慧和能力，令你比年輕人更易獲得別人的肯定、接受。年紀稍大尚有好處，因見過的人多，也嘗試過多次的錯誤，因此比較可避免莽撞冒失所帶來的時間浪費。
用企業(yè)化的經(jīng)營技巧來看經(jīng)營市場，年輕人用的是體力，中年人用的是腦力、智力，加之定位清楚，格局開闊，成功的機會大得多。
應對：我不會講話。
關(guān)鍵詞：講錯的話才是失敗的主因。
有誰天生就會講話？
探險家曾在印度救回一對從小被野狼咬走并撫養(yǎng)的姐妹，一個七歲一個十歲，只會爬行和狼嚎。因為，她們從沒有與人講話的機會和環(huán)境。語言學家也證明，在什么環(huán)境下會有什么樣的特質(zhì)和習性出現(xiàn)。環(huán)境和遺傳影響了本質(zhì)，后天的啟發(fā)與訓練改變了性格與習性。
當年，幾位臺灣的棒球選手被邀請參加日本隊。在加入之始，球隊只讓他們用原來的方法比賽和打球，直到低潮出現(xiàn)，瓶頸載法突破時，教練才開始教導他們使用新的方法訓練。而大部分的選手在經(jīng)過重新塑造和調(diào)教后，又有一番新的突破和表現(xiàn)。
所以沒有所謂天生就會說話這一回事，透過環(huán)境熏陶、訓練以及自我的努力，人人都有機會成為一個善于表達者。特別強調(diào)的是從事保險工作千萬不要被人認為是一個很會講話的人，一個侃侃而談、不容他人置喙者只會讓人不安?？谏嗔胬?、頭頭是道的表達者，對方雖不能拒絕，但卻打內(nèi)心排斥。
應對：我資源少，找不到客戶。
關(guān)鍵詞：只要有人就有客戶。
除了人壽保險之外，其它銷售的物品，如汽車、房子都有客戶的屬性問題。汽車有人用不著，或者是因為價格太高，或者是只能買價格低的。房子每個人都需要，因價值問題或生活機能問題，以致產(chǎn)生了房子不是不合意就是價高買不起或不合身分之問題。
但保險不一樣。沒有年齡、性別、財力、學識的問題。只要是人，他應有需要，因為人體脆弱，經(jīng)不起風吹雨打，經(jīng)不起災害意外，又因人吃五谷雜糧，不知道哪天五臟六腑會產(chǎn)生什么樣的惡疾。加上人會老，會有安養(yǎng)、撫育、鰥寡的問題，沒有錢怕孤苦，有錢怕扣稅，以保險的功能而言，恰如其分地彌補了這些問題。所以只要開口，到處都是客戶。臺語說：“嘴那要開，客戶歸大堆。腳那要行，客戶歸山坪?！庇梦淖滞ㄋ讛⑹鼍褪牵骸白彀腿舸蜷_，客戶到處來。腳若勤走，客戶到處有。”除了勤走、勤拜訪，還可以有些技術(shù)性的做法。從熟悉的親友、同學、街坊、業(yè)務(wù)來訪者中去開拓業(yè)務(wù)，在招攬的時候阻力較少些。
應對：我不喜歡收入不穩(wěn)定的工作。
關(guān)鍵詞：老板的收入當然不會固定。
什么是收入穩(wěn)定的工作呢？薪水固定、晉升有序、有一定的工作量和活動范圍。
但問題就出在這里，有固定薪水就不可能大幅調(diào)薪滿足所需；晉升有序，如果說沒有特殊表現(xiàn)和盡力讓老板賞識，則升遷必須費時長久，甚至到退休都難以滿意。且在領(lǐng)固定薪水的工作崗位上還會碰到派系或自家人接班、掌權(quán)的問題，混亂的現(xiàn)象讓人氣餒但又無可奈何。若是不盡職或碰到景氣不好或是公司經(jīng)營不順，多年的付出可能一夕之間成為泡影，這是所謂的“穩(wěn)定成為危機，保障成為轉(zhuǎn)業(yè)困難”的代名詞。
因為保險是自己當老板的工作，所以創(chuàng)業(yè)階段必須自己去承擔風險和困難，但穩(wěn)定之后，只要堅守崗位，繼續(xù)研發(fā)和開創(chuàng)，則收入和地位便會逐日提升。收入不再看人眼色，要高要低由自己決定。工作的方式也可自己制定，是否成為大組織的負責人或高業(yè)績者均由自己選擇。晚上、假日，你還可以拜訪客戶、得到報酬，這是上班族不可能的事。你可以用電話、信函甚至網(wǎng)絡(luò)促成銷售得到利益，這也是讓上班族羨慕的事。只要一兩年時間客戶群形成了，組織也略有規(guī)模了，收入更是持續(xù)穩(wěn)定。而且還不是小錢而已，甚至光組織及續(xù)期收入已比一般受薪者的收入高。
應對：家人和朋友都反對。
關(guān)鍵詞：向他們證明“你可以”
為何他們反對你做保險？
第一是不是保險業(yè)是騙人的行業(yè)，還是聲色犬馬、詐騙偷搶的工作？如果是這樣，你讓他們了解保險的真實面目。
透過保險，富者放心、貧者安心、中產(chǎn)階級掛心。保險的推廣不是利用人情或關(guān)系來達成，而是透過企業(yè)經(jīng)營、組織訓練的方法去完成的。最重要的是保險可讓一個人安身立命、終身經(jīng)營，也因時機因素，現(xiàn)在經(jīng)營保險可說是無風險又得天時地利的大好機會。
第二個是沒有信心吧？
以往的你是不是朝三暮四無定性，工作未深入即放棄？保險是要高度投入和自我管理的工作，你的表現(xiàn)無法讓他們有安全感，以致?lián)哪銖氖卤ｋU工作后，要他們購買了保險，而沒多久又離開這行業(yè)。
第三個是不是不放心？
怕你的個性不能有效地投入及和對方溝通，不放心你能好好的研習和努力。你要做一個老是讓別人擔心的人嗎？難道永遠長不大，永遠讓家人照顧一輩子嗎？以能力證明，你不再是一個依靠親友的懦弱者，你可以和各行各業(yè)的頂尖者溝通和協(xié)談，可以去幫助別人完成他們的財務(wù)規(guī)劃。
人生不可或缺的5張保單。
安全與保障，是每個人生命中最大的需求。保險是理財金字塔中基礎(chǔ)的部分，它的功能不僅在于提供生命的保障，而且可以轉(zhuǎn)移風險，是一種不可或缺的理財方式。人生如在海洋中航行的一葉扁舟，有暴風雨，也有礁石，在這個歷程中，有5張保單不可或缺。
意外傷害保險單。
意外傷害保險是指投保人向保險公司交納保費，在保險期內(nèi)因發(fā)生意外事故致使被保險人死亡、傷殘、支出醫(yī)療費用或暫時喪失勞動能力，保險公司按照合同的規(guī)定付保險金。
趙琪在結(jié)婚前就購買了意外險。她喜歡旅游，認為年輕就是要享受激情，就是要玩心跳。都知道飛機比火車出事的概率要高，蹦極的設(shè)施再安全也會有出錯的時候。城市的車輛越來越多，開車的人也越來越容易焦慮，交通事故每天都在城市的大街小巷上演。風險已經(jīng)不再是小概率事件，而生命中錯誤的一次碰撞，總要有人來買單。趙琪買了一份意外險100元，保障額度5萬元。意外導致的醫(yī)療費1萬元，包括小病的住院、手術(shù)、門診、掛號費、貓抓狗咬全都可以獲得賠付。
醫(yī)療保單。
醫(yī)療保險是醫(yī)療費用保險的簡稱，是提供醫(yī)療費用保障的保險，它是健康保險的主要內(nèi)容之一。醫(yī)療保險的作用是當被保險人發(fā)生大額醫(yī)療費用支出時，可以得到經(jīng)濟上的幫助。
劉剛今年35歲，妻子比他小2歲，兩個人收入穩(wěn)定。公司的體檢結(jié)果沒有問題，但總覺得疲憊。劉剛越來越擔心每年的體檢結(jié)果，心中有一些不安。于是，他和妻子一起投保了重疾險，每人保障額度10萬元，每人每年交費4000多元，交費20年，如果得大病賠付10萬元，如不得病滿期時則返還10萬元。這樣，劉剛的心里就踏實多了。
養(yǎng)老保險。
養(yǎng)老保險是勞動者在年老退出工作崗位后，由政府提供物質(zhì)幫助，保障其基本生活需要的一項社會福利制度。
30年后誰來養(yǎng)你？高敏和愛人也在考慮這個問題。以前是養(yǎng)兒防老，可現(xiàn)在的夫妻只生一個，未來孩子不僅要贍養(yǎng)各自的父母，而且自己的父母還有父母，孩子的肩膀是無法承受這樣的壓力的。因此，高敏提早考慮自己的養(yǎng)老問題，從30歲起交付養(yǎng)老金，每年6500元，交滿20年。55歲起每月領(lǐng)1000元，可持續(xù)領(lǐng)取20年。總共交13萬元，領(lǐng)24萬元，收益非常明顯。
子女教育保單。
教育保險又稱教育金保險、子女教育保險、孩子教育保險，是以為孩子準備教育基金為目的的保險。教育保險是儲蓄性的險種，既具有強制儲蓄的作用又有一定的保障功能。
林峰結(jié)婚后，昔日的單身貴族開始面臨對家庭的責任。養(yǎng)育小孩之后，孩子的教育問題更是提上了主要日程。好在小孩出生是在林峰夫婦的壯年時期，收入高、經(jīng)濟來源穩(wěn)定，此時有能力給孩子提供良好的教育基金。林峰準備教育基金有兩種方式，一種是教育費用預留基金。在孩子1～17歲時期，每年交1萬元左右，17～25歲共返還24萬元?？梢员ＷC?？顚Ｓ茫鳛楹⒆拥慕逃?、創(chuàng)業(yè)金和婚嫁金。另一種方式是買萬能壽險，存取靈活，而且另有紅利返還，可以做大額的教育儲備金。
避稅保單。
50歲以后，有了房子與車，孩子長大了，很多人也開始面臨養(yǎng)老與遺產(chǎn)的問題。遺產(chǎn)稅是否開征，專家學者們已經(jīng)爭論了幾年。但隨著經(jīng)濟與法律的發(fā)展，征收遺產(chǎn)稅已經(jīng)是必然的事。按照國際慣例，遺產(chǎn)稅一般在40％以上，德國的遺產(chǎn)稅率甚至高達50％。面對如此高比例的稅收，我們理當未雨綢繆。
按照我國現(xiàn)行法律，任何保險金所得都是免稅的。子女作為保險金受益人，無須交納個人所得稅。選擇適當?shù)谋ｋU品種，有意識地購買投資型保險，以子女為保險受益人，身后就能留下一大筆不用交稅的遺產(chǎn)。
應對處理方案篇十三
處理與領(lǐng)導之間的關(guān)系應遵循：對領(lǐng)導要尊敬。“敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之”。要尊敬領(lǐng)導、維護領(lǐng)導的權(quán)威，對領(lǐng)導的尊敬不僅是對領(lǐng)導個人的尊重，也是對組織紀律、原則的尊重。
1、對領(lǐng)導要服從。“個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央”，這是我們公職人員必須恪守的一條政治紀律和組織原則。作為公職人員要服從組織的安排、聽從領(lǐng)導的調(diào)遣。
2、對領(lǐng)導要主動適應。每個人都有不同的行事風格，領(lǐng)導也一樣，有些領(lǐng)導雷厲風行，有些領(lǐng)導深思熟慮，作為下屬，不能一味以自我為中心，要主動適應適應領(lǐng)導的辦事節(jié)奏，這樣，整個團隊的利益才會最大化。
3、對領(lǐng)導要多溝通、多匯報。公職人員與領(lǐng)導通過溝通與協(xié)調(diào)來處理問題、解決矛盾，在溝通時，要本著大事講原則，小事講風格，從整體利益出發(fā)，或“將心比心，換位思考”，或自我反思，主動檢討。
4、對領(lǐng)導要學習?！扒趭^好學，學以致用”，領(lǐng)導的很多知識、經(jīng)驗乃至于如何做人，都值得我們借鑒、學習，只有虛心學習，才能贏得領(lǐng)導對我們的認可，才能勝任本職工作。
應對處理方案篇十四
適用于項目部防洪、防暴雨應急救援工作的指導。
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)。
2、《鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》。
3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
4、《安全生產(chǎn)許可證條例》。
5、《重大危源源辨識》(gb18218)。
1、可能發(fā)生事故的類型為自然災害，發(fā)生地點為公司所屬營區(qū)及施工項目。
2、可能影響范圍為營區(qū)及施工作業(yè)場所，可能影響的人數(shù)為現(xiàn)場施工作業(yè)人員。
3、發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡，構(gòu)成重大安全事故/事件。
1、項目應急領(lǐng)導小組。
組長：項目經(jīng)理。
副組長：項目副經(jīng)理。
組員：綜合部部長工程部長安質(zhì)部長物資設(shè)備部長。
財務(wù)部長計劃合同部長。
2、項目應急救援組織機構(gòu)框圖。
3、項目應急救援領(lǐng)導小組成員及組織機構(gòu)各部門職責。
項目經(jīng)理：
在項目應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。
項目總工：
在應急救援工作中提供總體技術(shù)支持，負責組織制訂應急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。
項目副經(jīng)理：
負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度;組織應急救援技術(shù)方案的具體實施。
工程部長（工程部）：
負責組織本部門人員制訂應急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。
安質(zhì)部長（安全質(zhì)量部）：
負責組織本部門人員參與應急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導實施;為應急救援工作提供安全技術(shù)指導及保障工作。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。
財務(wù)部長（財務(wù)部）：
負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支持。
物資設(shè)備部長（物資設(shè)備部）：
負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供使用。
綜合管理部長（綜合管理部）：
負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。
計劃合同部長（計劃合同部）：
負責在事故發(fā)生后協(xié)助保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中確需變動的，應積極做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。
應急救援隊（一、二、三、四、五、六、七、八、九、十隊）：
由各工區(qū)長負責，負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。
1、資金的配備。
項目財務(wù)部必須保證10萬元的應急備用金，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應急工作。
2、應急物資、設(shè)備設(shè)施的配備(略)。
3、項目應急救援領(lǐng)導小組成員手機號碼：
項目經(jīng)理手機：xxxx7308201;項目部總工手機：xxxx7308277;。
項目副經(jīng)理手機：xxxx7308234;工程部長手機：xxxx7308212;。
安質(zhì)部部長手機：xxxx7308237;財務(wù)部長手機：xxxx7308228;。
計劃合同部長手機：xxxx7308255;。
工區(qū)長手機：一工區(qū)：xx572997277;二工區(qū)：xxxx7308356;。
三工區(qū)：xxxx7308257;四工區(qū)：xx781978197;。
五工區(qū)：xxxx7308285;六工區(qū)：xxxx7308501;。
七工區(qū)：xx909441476;八工區(qū)：;。
1#梁場：xx476908859;2#梁場：xx192691998。
（一）防洪。
(1)防洪、防暴雨領(lǐng)導小組應立即把氣象信息和防范工作要求通知各有關(guān)部門和工區(qū)。(2)各有關(guān)部門和工區(qū)要按照通知的精神認真落實、檢查防洪、防暴雨方案的準備情況，并做好各項準備工作。
(3)各有關(guān)部門和工區(qū)要堅持每天24小時值班，領(lǐng)導帶班，時刻保持與防洪、防暴雨領(lǐng)導小組的聯(lián)絡(luò)。
2、當接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有大暴雨或特大暴雨(降雨量大于100毫米)時：
(1)防洪、防暴雨領(lǐng)導小組提出具體的方案，向各有關(guān)部門和工區(qū)發(fā)出通知。
(2)各有關(guān)部門和工區(qū)要按照通知的精神，立即行動起來，檢查落實各自系統(tǒng)的防洪、防暴雨方案的各項準備工作，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。對低洼易澇、泥石流易發(fā)生地帶的機械、倉庫要按照職責分工由相關(guān)單位及時做好安全轉(zhuǎn)移，確保人民生命財產(chǎn)的安全。
(3)項目部各有關(guān)部門要堅持24小時值班，領(lǐng)導帶班。要全天候開機，確保通信暢通，時刻保持與各工區(qū)的聯(lián)絡(luò)。
(4)各工區(qū)的一線搶險物資、搶險隊伍要完全落實，責任人要到位，一旦出現(xiàn)險情，做到隨調(diào)隨到，迅速投入搶險救災。
（二）現(xiàn)場防護方案。
1、根據(jù)防洪、防暴雨應急方案要求，配齊搶險救援物資和人員。
2、要對營區(qū)及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查，疏通河道，堵塞的地方要立即處理。
3、路基工程要做好臨時排水系統(tǒng)。
4、施工現(xiàn)場的油庫、油罐要做好防曬、防爆工作。
5、拌合站的拌合樓和散裝水泥罐要在地面埋設(shè)地錨，配備好鋼絲繩。
6、現(xiàn)場張掛的標語牌，要進行除，防止毀壞和發(fā)生倒塌危險。
7、施工現(xiàn)場的臨建房屋(如職工宿舍、配電房、空壓機房、鋼筋棚等)要做好加固方案。
8、加強施工便道的維護，確保道路順利暢通。
應對處理方案篇十五
滯銷品是代理商在產(chǎn)品經(jīng)營過程中，因為受自身的原因或產(chǎn)品經(jīng)營環(huán)境的影響，導致銷售困難，造成積壓的產(chǎn)品。與暢銷品相比，就是負經(jīng)營貢獻的產(chǎn)品。因為，滯銷品的出現(xiàn)直接帶來產(chǎn)品積壓，增加產(chǎn)品庫存壓力，而且資金占用成本攀高，如果滯銷品長期得不到銷售處理，滯銷品還會發(fā)生品質(zhì)變異而貶值，間接造成代理商綜合經(jīng)營利潤的無形流失。
而且因為導致滯銷品產(chǎn)生的因素很多，又常常具有不確定性。滯銷品的出現(xiàn)，幾乎成為代理商在經(jīng)營過程“默許”存在的問題。即使能夠采取各種規(guī)避措施，也只能相對性的減少產(chǎn)品滯銷的頻次和滯銷規(guī)模，滯銷產(chǎn)品處理的壓力相對較小。同時，代理商的產(chǎn)品經(jīng)營呈動態(tài)發(fā)展，特別是產(chǎn)品經(jīng)營品種繁多的代理商，在運動中控制滯銷品的困難就更大，由此可見，滯銷品的出現(xiàn)確實存在一定的客觀性。
因此，我們除了預防之外，還要積極的面對滯銷品，做好滯銷品的處理工作，規(guī)避滯銷品對綜合經(jīng)營利潤的負面沖擊。
一般而言，代理商要從以下幾個方面出發(fā)，做好滯銷品的處理工作。
一、盤點分類統(tǒng)計滯銷品。
既然出現(xiàn)滯銷品，首先就要對滯銷品進行盤點，按產(chǎn)品的基本特征進行分類統(tǒng)計，如品名、規(guī)格、顏色、生產(chǎn)企業(yè)、進貨日期、數(shù)量、單價、品質(zhì)現(xiàn)狀、包裝特征、適用特征等進行逐一詳細的統(tǒng)計，而且要把盤點出來的產(chǎn)品歸類劃分區(qū)域陳列，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計標識，方便二次盤點查實工作。做盤點記錄時，最好按盤點數(shù)據(jù)對應的項目，設(shè)計盤點表，一式兩份，一份作為盤點記錄存檔以供分析，一份貼附在滯銷品收集的專用包裝箱上，既方便查實，又可以在后期滯銷品增加的情況下，隨時增加數(shù)據(jù)記錄。
二、分析產(chǎn)品滯銷的原因。
在完成盤點統(tǒng)計后，根據(jù)盤點表的數(shù)據(jù)信息，代理商要及時地組織員工，對滯銷品產(chǎn)生的原因進行分析和追溯，認真查明產(chǎn)品滯銷的原因，同時還可以通過討論，聽取員工對部分滯銷品的處理意見，以供決策參考。
需要強調(diào)的是，在組織員工進行滯銷品成因分析時，不要以責備的態(tài)度出現(xiàn)，否則因為員工怕承擔責任，隱藏個人意見和看法，導致不能如實地反饋滯銷品的成因。另外，在分析的過程中，還要檢查和分析自身的經(jīng)營策略以及對應產(chǎn)品的市場需求特征，從吸取教訓、盡量規(guī)避和發(fā)現(xiàn)商機的立場出發(fā)，做到既深刻又務(wù)實。
核算滯銷品的成本，既能讓代理商看到滯銷品處理的嚴肅性，還能為滯銷品處理方法的設(shè)計提供參考依據(jù)。相反，部分代理商如果不及時核算成本，就看不到滯銷品積壓帶來的壓力和資金占用的風險，很可能統(tǒng)計盤點出來的數(shù)據(jù)，就會成為擺設(shè)導致滯銷品處理工作延期和滯后。而對滯銷品處理來說，產(chǎn)品滯銷時間越長，銷售處理的難度就越大。
核算滯銷品的成本，要合理劃歸成本核算的范圍。避免成本核算瘦身化。滯銷品成本的核算，嚴格來說應該包括，原始進貨成本、長短途物流費、倉儲管理成本分攤、滯銷品翻新成本、處理工作運營成本、原始進貨成本的機會成本。因為滯銷品成本一旦瘦身，就意味著給處理時的主觀讓利思想提供方便，反而使滯銷品處理價格的擬定缺乏彈性，不利于滯銷品的銷售處理。
也許，對于很多代理商來說，以上成本核算范圍有些放大，對滯銷品的處理更是增加壓力。但是，如果不放大的話，在滯銷品處理時的讓步就會無形放大，代理商的綜合經(jīng)營利潤就會因為處理讓步而付出不必要的犧牲。
滯銷品處理方法的設(shè)計，是滯銷品處理工作的核心指導思想。方法設(shè)計合理，滯銷品風險轉(zhuǎn)嫁就能得到成功的實現(xiàn)。這也是一個值得代理商去認真揣摩的問題。
在很多代理商的眼里，滯銷品的處理有傳統(tǒng)的做法，那就是縮減成本，逐步讓利。比如很多人慣用的三級制，每次讓利10%，價格低限不得低于原始進貨成本的70%，因為，往往七折的價格按與生產(chǎn)企業(yè)的合作協(xié)議中的產(chǎn)品回收政策，企業(yè)可能可以一次性回收或置換。
但是，在實際的讓利銷售過程中，你會發(fā)現(xiàn)，銷售工作會因為讓利而更糟，甚至讓你感到“屋漏偏逢連夜雨”的感覺。原因很簡單，因為讓利就意味著處理，消費者和合作者，就會在交易中越發(fā)主動，同時部分消費者和合作者，還會對處理產(chǎn)品的選擇產(chǎn)生厭惡和心理抵制，導致滯銷品讓利處理預期目標擱淺。實現(xiàn)中，很多代理商會發(fā)現(xiàn)，越是處理產(chǎn)品，產(chǎn)品越是處理不出去，就是這個原因。
由此看來，這種傳統(tǒng)的產(chǎn)品讓利處理方法，不是可取的方法。因為，滯銷產(chǎn)品處理的木的是最大程度的轉(zhuǎn)嫁風險，挽回損失。
從轉(zhuǎn)嫁風險的角度出發(fā)，我想我們不妨可以借鑒以下的方法，去積極的處理滯銷品。
(一)易時銷售。
有的滯銷產(chǎn)品，因為消費流行趨勢在一段時間過去后，可能會死而復生，也有可能因為產(chǎn)品本身具有其他產(chǎn)品所不能替代的某些特征，在產(chǎn)品經(jīng)過一個使用周期后，二次消費的機會依然存在，對于這樣的產(chǎn)品，代理商完全可以采用易時銷售的方式來處理滯銷產(chǎn)品，不但不會降價處理，而且還會獲得正常的經(jīng)營利潤。如服裝產(chǎn)品的換季銷售，表面上看來是處理價銷售，實際上還是堅持利潤獲取的銷售行為。
(二)易地銷售。
在某個地區(qū)、某個代理商看來滯銷的產(chǎn)品，在其他的地區(qū)，其他的`代理商哪里很可能不屬滯銷品，代理商一旦發(fā)現(xiàn)這樣的信息，就可以通過跨地區(qū)調(diào)貨的方式，來處理手中的滯銷產(chǎn)品。在中國，很多產(chǎn)品在南方市場銷售很旺，但是在北方銷售卻不盡人意，代理商手中的滯銷品就可以通過外調(diào)給南方市場的代理商實現(xiàn)滯銷品資金占用的套現(xiàn)。
(三)易市銷售。
部分滯銷品，在一級市場可能已經(jīng)成為消費者厭棄的產(chǎn)品，但是在二、三級市場可能還是適銷產(chǎn)品，把這些滯銷品及時的轉(zhuǎn)移到二、三級市場銷售，二、三級市場的經(jīng)營者還能獲取可觀的經(jīng)營利潤。21寸的彩電，在一級市場可能銷售困難，到了鄉(xiāng)村市場就可能因為成本適宜，能夠滿足鄉(xiāng)村市場用戶的需求。還有一些建材商品，在一級市場的消費者眼里，已經(jīng)看似“落伍”，但是在低級別的市場，卻有較大的市場空間。
(四)易質(zhì)銷售。
部分滯銷產(chǎn)品因為包裝壞損、外觀過時、功能短缺等存在可修復、可升級的特征，代理商可以通過品質(zhì)修復更新的方法，改變和美化滯銷品的品質(zhì)特征，在不欺騙消費者的立場上，在正規(guī)的銷售渠道，也可以及時地把滯銷品組織銷售出去。如通過更換包裝、更換零部件、追加功能設(shè)置、外觀翻新等修復優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)的方法。
(五)置換投資。
以物換物，以物抵押，既是一種投資方式，也是一種滯銷產(chǎn)品處理的好方法。在一些國際和國內(nèi)貿(mào)易市場，這是一種常見的交易方式。另外，在一些債務(wù)清欠中，也經(jīng)常出現(xiàn)。部分代理商，在與合作企業(yè)之間存在歷史債務(wù)，在資金困難的情況下，也會采取置換的方法，轉(zhuǎn)移滯銷品。在易地銷售處理時，易地處理產(chǎn)品的代理商之間，也可以通過交換產(chǎn)品的方式，形成相互支持合作的關(guān)系。
沒有滯銷品處理的正式計劃方案，部分代理商很可能，就會出現(xiàn)把處理意見停留在一時的沖動之中，只有在可能想起來的時候，才去過問，才會跟蹤。這也是常見的一個貽誤滯銷品處理時機和造成滯銷品增多的主觀因素。因為，沒有具體的計劃方案，員工一方面覺得老板有自己的銷售渠道和其他的策略思想，不便干擾，也就不樂意去主動銷售存在一定難度的銷售工作，另一方面，既是員工得到滯銷品處理的口頭指令，而在執(zhí)行滯銷品處理時，因為見不到具體的方案，就沒有執(zhí)行依據(jù)和針對性的指導意見，不敢在銷售處理滯銷產(chǎn)品的環(huán)節(jié)中善自做主，同樣會影響滯銷產(chǎn)品的處理結(jié)果。而且，這份計劃方案，最好是建立在滯銷品盤點數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進行，要明確規(guī)定所有滯銷品處理的責任單位、責任人和具體的處理方法，以及對應的處理政策。同時，為了鼓勵員工及時地貫徹滯銷品處理的思想，激發(fā)員工的積極性，促進處理工作得到快捷有效的執(zhí)行，代理商還可以在計劃方案上制定獎勵機制，對員工宣示獎勵承諾機制，保證滯銷品處理工作時時納入在產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)之中。當然，代理商還必須親自批復或授權(quán)批復滯銷品處理的計劃方案，確保滯銷品處理工作得到有效的執(zhí)行，并保證兌現(xiàn)自己對員工的承諾。
(一)主觀消極、悲觀處理。
滯銷品的處理，存在一定的難度，需要接受時間和過程的考驗，有時甚至需要等待合適的機會，這就要求代理商要有一定的耐性，部分代理商因為，承受不了滯銷品積壓的壓力，在找不到方法的同時思想被動消極，特別是一些準備徹底退出經(jīng)營的代理商，情急之中，就會采取大幅讓利的辦法，以犧牲成本和綜合營業(yè)利潤的價格，拋售產(chǎn)品。這樣的處理方式會造成代理商至少損失30%的原始成本，直接造成項目產(chǎn)品經(jīng)營虧損的局面。
(二)滯銷品得不到保護，滯銷品變成廢品。
滯銷品盤點后，因為管理不善，再加上日積月累，又長期得不到清理，滯銷品就會出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，導致滯銷品品質(zhì)劣變，本來可以處理銷售的滯銷品，就有可能成為廢品。產(chǎn)品一旦成為廢品，就意味著代理商將無法實現(xiàn)產(chǎn)品價值的正常變現(xiàn)。產(chǎn)品的資金成本就會無形流失。
很多代理商，在處理滯銷品的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷品銷售的良機，就隨意變換處理意見，要么就是導致處理失敗，要么就是員工不敢再處理，因為員工怕自作主張而接受責備。常見的是滯銷品的處理價格，部分代理商常常抱著僥幸的心理，意圖追求意外的收獲，對處理價格的決定，模棱兩可，沒有借鑒的標準，唯一可以判斷的標準，就是自己沖動的心情和主觀意志，在這種情況下，反而會導致機會喪失。
(四)計劃授權(quán)不明確，員工乘機取巧。
因為滯銷品處理計劃方案中的規(guī)定不明確，很多規(guī)定模糊不清，就會造成較大的彈性空間。如果沒有授權(quán)限制，在滯銷品積壓規(guī)模較大、品種較多的情況下，問題員工就會有機可乘，他們甚至聯(lián)系渠道合作者，內(nèi)應外合，從中牟利。這樣既破壞了員工的內(nèi)部經(jīng)營秩序，還無形損失了一部分資金。
(五)忽視工作跟蹤，處理工作形式化。
有計劃，不跟進。滯銷品的處理工作，就會斷斷續(xù)續(xù)，時間長了，處理工作就形同形式化，沒人過問，就會帶來滯銷品存貨管理的壓力。只有經(jīng)常保持向責任人追問處理的結(jié)果，員工才會有壓力和動力，否則再好的處理計劃方案，也會因為執(zhí)行工作松懈而失去實際意義。
(六)不加防范，造成新生滯銷品的出現(xiàn)。
在處理滯銷品的過程中，如果只注意“出”，而不采取措施盡量去“堵”，新生滯銷品的出現(xiàn)機會，就有可能不斷地出現(xiàn)。建立在盤點數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的原因分析，就失去了吸取教訓、規(guī)避風險的意義。而且，隨著不斷新出的滯銷品，滯銷品處理的壓力將會隨之增大，間接影響員工的心態(tài)。
應對處理方案篇十六
1、中介騙局。
這類中介往往是一間小屋、兩部電話、三個人，當求職者交納數(shù)目不菲的中介費后，他們就會列出一堆要么不要人、要么不招大學生的單位名單，甚至有的單位根本不存在，當求職者回過頭要求退錢時，他們便會露出我是流氓我怕誰的嘴臉求職者想從他們口袋里拿回錢，難!
2、招聘會騙局。
此類招聘會不是參加的單位數(shù)量嚴重縮水，就是招聘單位出工不出力，甚至有的單位收了簡歷之后便從此消失。國家規(guī)定，只有高校主管部門才能組織或批準不以營利為目的的畢業(yè)生就業(yè)專場。因此畢業(yè)生在參加招聘會時，一看組織者，二看票價。通常來說，面向畢業(yè)生的就業(yè)專場要么免費，要么票價很低。
3、電話騙局。
一般而言，畢業(yè)生在收到用人單位的回應后，會主動進行聯(lián)系。有些人正是利用畢業(yè)生的這一心理，假借聯(lián)系工作傳呼或發(fā)送短信給畢業(yè)生，讓畢業(yè)生給一些收費很高的信息臺回電話，以騙取高額電話費。
4、合同騙局。
磨刀不誤砍柴工，許多畢業(yè)生忽視合同細節(jié)，導致自己的權(quán)益受到侵害。畢業(yè)生在簽訂合同時一定要仔細閱讀各項條款，必要時咨詢學校和老師的意見。
5、試用騙局。
畢業(yè)生上崗后一般都會有三個月到六個月的試用期。有些單位利用這一條款，要么在這一期間少付工資，要么到期后蓄意辭退。畢業(yè)生就成為了公司免費的勞動力，浪費了時間，還侵害了畢業(yè)生的權(quán)益。
6、承諾騙局。
7、職位騙局。
有些單位在招聘時按照職位招聘，但畢業(yè)生報到后卻安排到其它崗位，致使畢業(yè)生學非所用;有時甚至安排干一些勞動強度極大的體力活。對此，畢業(yè)生在簽訂合同時應該有點不怕做不到、就怕想不到的勇氣，不讓別有用心的壞人鉆了空子。
8、地點騙局。
很多大企業(yè)在全國許多地方有分部，而參加招聘會的往往是總部的人力資源部門。因此，畢業(yè)生在應聘時容易產(chǎn)生錯覺，以為工作地點就在總部所在的大城市，結(jié)果上崗后被分到偏遠地區(qū)。對此，畢業(yè)生在面談時必須咨詢清楚，必要時在合同上寫明相關(guān)條款。
9、網(wǎng)絡(luò)陷阱。
網(wǎng)絡(luò)陷阱主要為非法企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,而這些企業(yè)有可能是組織,也可能是騙子組織;其次,一些企業(yè)根本不需招聘人員,但也利用招聘網(wǎng)發(fā)布自身招聘職位,利用招聘網(wǎng)對企業(yè)自身進行宣傳推廣,若求職者應聘基本不會被聘用。有些網(wǎng)站為了提高點擊率,便將一些過時的招聘信息也發(fā)布在網(wǎng)上,使得求職者常常看到大量過時失效的信息。不少網(wǎng)絡(luò)求職者經(jīng)常會接到一些莫名電話的騷擾,還有人發(fā)現(xiàn)自己用來求職的照片被上載到不法網(wǎng)站。
10、陷阱。
目前中國分為南北,南方主要以連鎖銷售為主,北方以人際網(wǎng)絡(luò)為主。模式尤以拉人頭的異地邀約(簡稱異地)危害最為嚴重,通過人身、精神、資金等達到控制的`目的。當新人剛被騙到異地后,不讓打電話、斷絕其與外界的一切聯(lián)系,也不讓其看電視和報紙,在一個封閉的環(huán)境中密集地灌輸一夜暴富的思想,喚起人們對金錢扭曲的追求。組織組織嚴密,活動隱秘,流動性大,發(fā)展迅猛,以幾何級數(shù)層層制造騙人者和受騙者。
1、不要輕信路邊的招聘信息(廣告)，而應該通過合法的、正當?shù)?、信譽好的信息渠道來掌握和了解招聘信息。路邊的招貼廣告多是非法中介機構(gòu)用來騙取求職者錢財?shù)幕献?，其許諾的職位、薪水多是海市蜃樓、空中樓閣，只有騙取求職者的求職費才是貨真價實的。
2、要盡可能直接到用人單位求職，不要把求職的希望全部寄托在人才中介公司上。有些求職者天真地以為自己交了求職費，對方就一定會給自己找到工作。事實上，有些黑心人才中介公司的主要工作任務(wù)就是收取求職者的各項費用，對是否找到合適的工作不聞不問。
3、求職者不要輕信對方收取報名費、介紹費之類的言語，更不要交押金。求職者有權(quán)拒絕各種不合理的收費。
4、拒絕高薪誘惑。天上不會掉餡餅，天下也沒有免費的午餐，高薪雖然誘人，但首先要斟酌清楚自己的條件和特長，看自己是否能為用人單位創(chuàng)造良好的效益，是否能對得起高薪。若答案是否定的，則要在心里多打幾個問號：為什么他們會錄用我?多長個心眼便少一份受騙的可能。
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