方案的成功與否往往取決于執(zhí)行者的決心、意志力和執(zhí)行力，需要保持持續(xù)的努力和投入。方案設(shè)計(jì)需要符合法律、道德和倫理的要求，保證合規(guī)性。以下是一些成功案例的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，希望可以給大家?guī)?lái)啟發(fā)和借鑒。
應(yīng)對(duì)處理方案篇一
鉆井管子站作為鉆井公司的下屬單位，由鉆井信息中心為其分配ip地址，通過(guò)通信公司所提供的二層透明鏈路，從白堿灘zxr103904交換機(jī)傳至克拉瑪依zxr10t64g交換機(jī)，通過(guò)光纜把數(shù)據(jù)傳到克市管子站機(jī)關(guān)，再?gòu)墓茏诱緳C(jī)關(guān)通過(guò)光纖收發(fā)器和光纜把數(shù)據(jù)傳至克市管子站。
光纜發(fā)生斷裂。
今年年初接到管子站生產(chǎn)區(qū)用戶申告無(wú)法正常上網(wǎng)的消息，我們首先檢查為用戶提供的二層鏈路，在t64g配置了一個(gè)端口劃分在管子站vlan中，ping管子站的網(wǎng)關(guān)能ping通，表示從t64g至鉆井信息中心的鏈路都是正常的。接下來(lái)查t64g至管子站機(jī)關(guān)這一段，檢查兩端的光纖收發(fā)器一切正常。
最后我們把懷疑點(diǎn)放在了管子站機(jī)關(guān)與管子站生產(chǎn)區(qū)這一段上。這條單模光纜全長(zhǎng)2.4公里，從管子站機(jī)關(guān)光纖收發(fā)器上看rx（收光）燈亮，tx（發(fā)光）燈不亮，act燈偶爾閃，管子站生產(chǎn)區(qū)光纖收發(fā)器rx（收光）燈不亮，tx（發(fā)光）燈亮，act燈不亮，表示管子站生產(chǎn)區(qū)只有發(fā)信號(hào)沒(méi)收信號(hào)。于是，我們?cè)趦啥税咽瞻l(fā)光纖都互相交換，現(xiàn)象是管子站機(jī)關(guān)rx燈不亮，tx燈亮，管子站生產(chǎn)區(qū)rx燈亮，tx燈不亮。因此我們判斷有一芯光纜出現(xiàn)故障。
做完后用紅光筆測(cè)試，兩芯都能夠收到光，表示終端盒、尾纖、光纜均正常。
接上光收發(fā)器后，兩端的光收發(fā)器的收光燈都不亮。用光源和光功率計(jì)測(cè)試兩芯光纖都不通。對(duì)于這個(gè)故障現(xiàn)象我們感到很奇怪，一般來(lái)說(shuō)紅光筆能夠測(cè)通，光纜肯定沒(méi)有問(wèn)題，而現(xiàn)在紅光筆能夠測(cè)通，但用光表卻測(cè)不通。我們用紅光筆和光表再次測(cè)試，現(xiàn)象照舊。
為了解決這個(gè)故障，我們借來(lái)otdr（光時(shí)域測(cè)試儀）測(cè)試，從管子站機(jī)關(guān)看故障點(diǎn)在2.4公里處，從管子站用戶端測(cè)試，故障點(diǎn)在50米處，于是我們順著光纜檢查，發(fā)現(xiàn)暗井中光纜引上的部分結(jié)有冰塊，敲開(kāi)冰塊后發(fā)現(xiàn)光纜有裂痕，我們推測(cè)有水滲入光纜后凍成了冰，冰把纜芯擠裂，因?yàn)橛斜?，紅光筆發(fā)出的650nm的熒光可以穿過(guò)，而光源和光功率計(jì)1310nm的激光被折射，所以導(dǎo)致用紅光筆可測(cè)通，用光表卻測(cè)不通的現(xiàn)象。
更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)是冬天，無(wú)法在暗井內(nèi)熔接光纜，為了不耽誤用戶的工作，必須盡快搶通電路。從管子站機(jī)關(guān)至管子站生產(chǎn)區(qū)之間距離約2.4公里，要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的以太網(wǎng)接入有三種方法：光纖、無(wú)線、sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋。光纖中斷不能使用，無(wú)線設(shè)備價(jià)格高而且受天氣、外界干擾信號(hào)影響大，sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋設(shè)備可以利用音頻電纜提供最遠(yuǎn)2.51公里最高2mbps的傳輸速率，且成本低廉，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)溥M(jìn)行了更改，使用電話電纜提供了一條2mbps的臨時(shí)數(shù)據(jù)鏈路，解決了用戶的需求。
從管子站機(jī)關(guān)至鉆井信息中心的鏈路保持不變，在管子站機(jī)關(guān)與生產(chǎn)區(qū)間各安裝一臺(tái)sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋，sdsl以太網(wǎng)網(wǎng)橋使用兩根電纜線互連。由于距離較遠(yuǎn)，在管子站機(jī)關(guān)和生產(chǎn)區(qū)之間跳通4根電話電纜，經(jīng)測(cè)試單根電纜的電阻為770歐姆，用兩根并成一根接在sdsl網(wǎng)橋上，網(wǎng)橋加電后外線燈正常，再用網(wǎng)線將兩端的網(wǎng)橋連接到交換機(jī)上。在生產(chǎn)區(qū)用計(jì)算機(jī)ping鉆井信息中心的網(wǎng)關(guān)，可以ping通。這樣用電纜連接暫時(shí)解決了用戶當(dāng)時(shí)的上網(wǎng)問(wèn)題。
天氣轉(zhuǎn)暖時(shí)，我們把暗井內(nèi)被擠裂的纜芯熔接上，光纜鏈路又恢復(fù)了正常。這是一起不常見(jiàn)的光纜故障。
應(yīng)對(duì)處理方案篇二
每一位服務(wù)人員都有自己獨(dú)特的處理投訴的方法和技巧，不同的方法和技巧適用于不同的客戶、產(chǎn)品和場(chǎng)合。作為一名優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員，只有了解掌握并靈活運(yùn)用多種消除異議的技巧，才能在處理客戶投訴的過(guò)程中得心應(yīng)手。處理客戶投訴的具體技巧主要有以下幾種：
一、讓客戶發(fā)泄。
通?？蛻魰?huì)帶著怒氣投訴或抱大學(xué)網(wǎng)怨，這是十分正常的現(xiàn)象，此時(shí)服務(wù)人員首先應(yīng)當(dāng)態(tài)度謙讓地接受客戶的投訴和抱怨，引導(dǎo)客戶講出原因，然后針對(duì)問(wèn)題解決。這種方法適用于所有抱怨和投訴處理，是采用最多的一種方法。這種方法應(yīng)把握三個(gè)要點(diǎn)：一聽(tīng)，認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的投訴或抱怨，搞清楚客戶不滿的要點(diǎn)所在；二表態(tài)，表明對(duì)此事的態(tài)度，使客戶感到你有誠(chéng)意對(duì)到他們的投訴或抱怨；三承諾，能夠馬上解決的當(dāng)時(shí)解決，不能馬上解決的給一個(gè)明確的承諾，直到客戶感到滿意為止。
二、委婉否認(rèn)法。
使用委婉否認(rèn)法避免陷入負(fù)面評(píng)價(jià)就是當(dāng)客戶提出自己的購(gòu)買(mǎi)異議后，服務(wù)人員肯定對(duì)方的異議，然后再陳述自己的觀點(diǎn)。這種方法特別適用于澄清客戶的錯(cuò)誤想法、鼓勵(lì)客戶進(jìn)一步提出自己的想法等方面，常常起到出人意料的顯著效果。適用委婉否認(rèn)法，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：特別適用于主觀自負(fù)且自以為是的客戶，這種方法的表達(dá)句型是“是的，但是”，但這種語(yǔ)型暗示著極強(qiáng)烈的否認(rèn)法，因此，應(yīng)用時(shí)可將其改為較委婉的“是……而……”句型，還可以使用“除非……”的句型，盡量避免出現(xiàn)“但是”。
三、轉(zhuǎn)化法。
這種方法適用于誤解所導(dǎo)致的投訴或抱怨，因此處理這種抱怨時(shí)應(yīng)當(dāng)首先讓客戶明白問(wèn)題所在，當(dāng)客戶明白是因?yàn)檎`解導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議時(shí)，問(wèn)題也就解決了。
應(yīng)用此法應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、服務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)豐富。采用轉(zhuǎn)化法的服務(wù)人員，必須經(jīng)驗(yàn)豐富，精通促銷和服務(wù)技巧，因?yàn)橹挥羞@樣的服務(wù)，才能察言觀色，當(dāng)機(jī)立斷，適時(shí)巧妙地將客戶誤解轉(zhuǎn)化。
而應(yīng)旁敲側(cè)擊去疏導(dǎo)、啟發(fā)和暗示。
四、主動(dòng)解決問(wèn)題，承認(rèn)錯(cuò)誤。
如果產(chǎn)品瑕疵或服務(wù)質(zhì)量不能令客戶滿意，就應(yīng)當(dāng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并爭(zhēng)取客戶諒解，而不能推卸責(zé)任，或者尋找借口，因?yàn)槔碓诳蛻簦魏瓮普喍紩?huì)使矛盾激化。承認(rèn)錯(cuò)誤是第一步，接著應(yīng)當(dāng)在明確承諾的基礎(chǔ)上迅速解決問(wèn)題，不能推延時(shí)間，在事發(fā)的第一時(shí)間解決問(wèn)題成本會(huì)最低，客戶會(huì)最認(rèn)可。一旦時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)另生事端。
五、轉(zhuǎn)移法。
轉(zhuǎn)移是指對(duì)客戶的異議不予理睬而將話題轉(zhuǎn)入其他方面。有時(shí)客戶提出異議本身就是無(wú)事生非或者比較荒謬，這時(shí)最好不予理睬，而應(yīng)當(dāng)迅速地轉(zhuǎn)移話題，使客戶感到你不想與他加劇矛盾。應(yīng)用轉(zhuǎn)移法，服務(wù)人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、只有服務(wù)人員認(rèn)為客戶的異議是無(wú)事生非或者是荒謬的異議時(shí)，才能使用這種方法；
3、客戶再度提起時(shí)不可不理會(huì)。如果客戶再度提起異議，服務(wù)人員就不能不理會(huì)了，因?yàn)榧热辉俣忍崞?，表明客戶已?jīng)把該異議當(dāng)真，也說(shuō)明這個(gè)意見(jiàn)對(duì)他很重要，此時(shí)服務(wù)人員絕不能不理不睬了，應(yīng)運(yùn)用其他方法以轉(zhuǎn)化和消除客戶異議。
六、客戶投訴處理技巧。
(一）對(duì)投訴者應(yīng)注意的投訴處理技巧。
1、保持冷靜，避免個(gè)人情緒受困擾；
3、只講客戶希望知道的，而不是你想講的；
5、避免提供過(guò)多不必要的資料/假設(shè)；
6、要充滿信心；
7、即使客戶粗魯無(wú)禮，也要保持關(guān)注同情；
8、多用類似下列的語(yǔ)句：
（1）謝謝您提醒，我們會(huì)注意的。
（2）謝謝您告訴我們。
（3）我們明白您的困難/問(wèn)題。
（4）如果我是您，我也可能會(huì)這么做。
（5）造成這樣我們非常抱歉。
（二）、處理投訴時(shí)應(yīng)有的態(tài)度及常用語(yǔ)句。
1、耐心聆聽(tīng)，令來(lái)電者、im溝通顧客覺(jué)得你是關(guān)心其投訴的并作出相應(yīng)的反映或以不同的語(yǔ)句重復(fù)其主要論點(diǎn)，常用語(yǔ)句：
（1）好的、我明白了；
（2）我明白您的意思；
（3）***先生/小姐，我很明白您現(xiàn)在的心情。
（4）明白了，您的問(wèn)題我剛詳細(xì)記錄下來(lái)了。
2、投訴可能有理，也可能無(wú)理，但對(duì)方正顯示不快時(shí)，你先應(yīng)向?qū)Ψ街虑敢云较⑵渑瓪?，方便事件之處理，常用語(yǔ)句：
（1）對(duì)不起；
（2）x先生/小姐，我非常抱歉還請(qǐng)您原諒；
3、假如錯(cuò)在公司，必須向?qū)Ψ降狼覆⒈ＷC立即采取補(bǔ)救行動(dòng)，常用語(yǔ)句：x先生/小姐，發(fā)生這件事，我覺(jué)得十分抱歉，但我會(huì)馬上盡力補(bǔ)救，盡力幫您解決這個(gè)問(wèn)題。
4、當(dāng)有需要時(shí)，向客戶保證不會(huì)發(fā)生同樣錯(cuò)誤，常用語(yǔ)句：希望您能相信我，以后決不會(huì)有類似的事發(fā)生，我保證不會(huì)有同樣事情發(fā)生（此時(shí)可以告知顧客你的工號(hào)，或是姓名，讓顧客增強(qiáng)信心“我是xx的小*出現(xiàn)任何問(wèn)題您都可以找我”）。
好的解決方法，不過(guò)如您認(rèn)為不方便的話，我建議……您看我們可不可以這樣安排……。
6、當(dāng)你必須拒絕對(duì)方要求時(shí)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)地作出表示，有禮地解釋其中理由。常用語(yǔ)句：
（1）x先生/小姐，真對(duì)不起，這件事只可以在……情況下才可以。
（2）x先生/小姐，真不好意思，請(qǐng)恕我們無(wú)法辦到，因?yàn)椤?/p>
（3）x先生/小姐，真不好意思，這件事只怕暫時(shí)幫不了您，因?yàn)椤?/p>
（4）x先生/小姐，多謝您能打電話來(lái)還能再找我們，我很樂(lè)意向您解釋這件事。
（5）x先生/小姐，這件事請(qǐng)恕我無(wú)法幫忙，希望下次可以辦得到。
（6）x先生/小姐，您的問(wèn)題我詳細(xì)記錄了，我會(huì)及時(shí)反映給xx相關(guān)部門(mén)，希望在您下次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候能處理您遇到的同類問(wèn)題。
7、與顧客溝通完畢之前要有禮的表示謝意或歉意，常用語(yǔ)句：
（1）x先生/小姐，謝謝您打電話來(lái)。
（2）x先生/小姐，謝謝您通知我們。
（三）、如何處理反對(duì)意見(jiàn)。
客戶提出反對(duì)意見(jiàn)是常見(jiàn)的問(wèn)題，但是我們會(huì)把反對(duì)意見(jiàn)視作考驗(yàn)而加以克服，對(duì)于一切反對(duì)意見(jiàn)，均應(yīng)即時(shí)加以解決。反對(duì)意見(jiàn)的類型及處理方法：
1、第一類：誤會(huì)你的意見(jiàn)，起因在于缺乏溝通。
（1）以發(fā)問(wèn)方式重復(fù)客戶所提出的反對(duì)意見(jiàn)，等待回答。
（2）立即澄清（重復(fù)客戶的意見(jiàn)可使對(duì)方知道你真正明白其反對(duì)理由，并唯有聆聽(tīng)其意見(jiàn)，這樣做才可幫助我們更加了解對(duì)方的反對(duì)意見(jiàn)及表示尊重）。
（3）加強(qiáng)溝通練習(xí)，提高溝通成效。
2、第二類：合理的反對(duì)意見(jiàn)?？蛻粽J(rèn)為建議對(duì)本身并無(wú)效益或?qū)ㄗh無(wú)好感。
（1）以技巧的反問(wèn)方式重復(fù)對(duì)方所提出的反對(duì)意見(jiàn)，等待回答；
（2）強(qiáng)調(diào)適當(dāng)?shù)幕驅(qū)Ψ皆?jīng)表示喜歡的效益；
（3）每次均以商議或發(fā)問(wèn)作結(jié)。（把你的構(gòu)思或解決方法及其他的效益提出，以減低反對(duì)意見(jiàn)的嚴(yán)重性。切不可與客戶爭(zhēng)辯，只可強(qiáng)調(diào)對(duì)方已經(jīng)認(rèn)同的效益，使他們著眼于這些效益之上，讓客戶知道你本身的建議充滿熱誠(chéng)及信心。）。
3、第三類：不合理的反對(duì)意見(jiàn)?？蛻糁徊贿^(guò)喜歡無(wú)中生有或純粹為難你。
（1）以發(fā)問(wèn)方式重復(fù)客戶所提出的反對(duì)意見(jiàn)，等待回答；
（2）任由客戶發(fā)表意見(jiàn)，切不可與對(duì)方爭(zhēng)辯，只可重復(fù)對(duì)方已經(jīng)認(rèn)同的效益并加以加強(qiáng)。
應(yīng)對(duì)處理方案篇三
災(zāi)后恢復(fù)重建是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。為舉全國(guó)之力，加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建，并使各地的對(duì)口支援工作有序開(kāi)展，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院同意，建立災(zāi)后恢復(fù)重建對(duì)口支援機(jī)制。
一、災(zāi)后恢復(fù)重建對(duì)口支援的基本原則。
（一）堅(jiān)持一方有難、八方支援，自力更生、艱苦奮斗的方針，承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)的有關(guān)省市積極為災(zāi)區(qū)提供人力、物力、財(cái)力、智力等各種形式的支援；受援地區(qū)樹(shù)立地方為主的思想，充分發(fā)揮干部群眾的積極性，互幫互助，苦干實(shí)干，生產(chǎn)自救，重建家園。
（二）根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，中央統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織東部和中部地區(qū)省市支援地震受災(zāi)地區(qū)。
（三）按照“一省幫一重災(zāi)縣”的原則，依據(jù)支援方經(jīng)濟(jì)能力和受援方災(zāi)情程度，合理配置力量，建立對(duì)口支援機(jī)制。在具體安排時(shí)，盡量與安置受災(zāi)群眾階段已形成的對(duì)口支援關(guān)系相銜接。
（四）對(duì)口支援期限按3年安排。在國(guó)家的支持下，集各方之力，基本實(shí)現(xiàn)災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的目標(biāo)。
（一）支援方。
東部和中部地區(qū)共19個(gè)省市，考慮海南省的實(shí)際情況不作安排；同時(shí)考慮重慶市是直轄市，且與四川的歷史聯(lián)系，西部地區(qū)安排重慶市承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)。支援省市為19個(gè)，即廣東、江蘇、上海、山東、浙江、北京、遼寧、河南、河北、山西、福建、湖南、湖北、安徽、天津、黑龍江、重慶、江西、吉林。
（二）受援方。
根據(jù)國(guó)家地震局提供的汶川地震烈度區(qū)劃和四川省提供的受災(zāi)縣（市）災(zāi)情程度，將四川省北川縣、汶川縣、青川縣、綿竹市、什邡市、都江堰市、平武縣、安縣、江油市、彭州市、茂縣、理縣、黑水縣、松潘縣、小金縣、漢源縣、崇州市、劍閣縣共18個(gè)縣（市），以及甘肅省、陜西省受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)作為受援方。
（三）對(duì)口支援安排。
考慮支援方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和受援方的災(zāi)情程度，兼顧安置受災(zāi)群眾階段已形成的對(duì)口支援格局，對(duì)口支援安排如下：
（四）未納入對(duì)口支援的受災(zāi)縣（市、區(qū)）由所在省人民政府組織本省范圍內(nèi)的對(duì)口支援。
社會(huì)各界及境外提出對(duì)口支援的，由受災(zāi)省人民政府統(tǒng)籌安排。
三、對(duì)口支援的內(nèi)容、方式和任務(wù)。
堅(jiān)持“硬件”與“軟件”相結(jié)合，“輸血”與“造血”相結(jié)合，當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力、智力等多種力量，優(yōu)先解決災(zāi)區(qū)群眾基本生活條件。對(duì)口支援的內(nèi)容和方式有：
（一）提供規(guī)劃編制、建筑設(shè)計(jì)、專家咨詢、工程建設(shè)和監(jiān)理等服務(wù)。
（二）建設(shè)和修復(fù)城鄉(xiāng)居民住房。
（三）建設(shè)和修復(fù)學(xué)校、醫(yī)院、廣播電視、文化體育、社會(huì)福利等公共服務(wù)設(shè)施。
（四）建設(shè)和修復(fù)城鄉(xiāng)道路、供（排）水、供氣、污水和垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）建設(shè)和修復(fù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施。
（六）提供機(jī)械設(shè)備、器材工具、建筑材料等支持。選派師資和醫(yī)務(wù)人員，人才培訓(xùn)、異地入學(xué)入托、勞務(wù)輸入輸出、農(nóng)業(yè)科技等服務(wù)。
（七）按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，鼓勵(lì)企業(yè)投資建廠、興建商貿(mào)流通等市場(chǎng)服務(wù)設(shè)施，參與經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（八）對(duì)口支援雙方協(xié)商的其他內(nèi)容。
基層政權(quán)建設(shè)由中央和地方財(cái)政為主安排，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)施不列入對(duì)口支援范圍。
各支援省市每年對(duì)口支援實(shí)物工作量按不低于本省市上年地方財(cái)政收入的1%考慮。具體內(nèi)容和方式與受援方充分協(xié)商后確定。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。災(zāi)后恢復(fù)重建工作復(fù)雜，任務(wù)艱巨，支援和受援雙方要按照中央統(tǒng)一部署，設(shè)立機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)配合，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)。為爭(zhēng)取時(shí)間，支援方要盡早參與規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。
（二）依據(jù)規(guī)劃，有序推進(jìn)。災(zāi)后恢復(fù)重建要嚴(yán)格按照災(zāi)后重建規(guī)劃布局、選址要求和各類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。制訂科學(xué)合理的建設(shè)計(jì)劃，防止盲目建設(shè)，防止盲目攀比。
（三）統(tǒng)一政策，統(tǒng)籌安排。為鼓勵(lì)對(duì)口支援的積極性，中央統(tǒng)一研究制定對(duì)口支援的優(yōu)惠政策。同時(shí)要對(duì)中央財(cái)政建設(shè)資金、對(duì)口支援資金、社會(huì)捐助資金以及受災(zāi)地區(qū)自籌資金統(tǒng)籌安排，合理使用，嚴(yán)格管理，精打細(xì)算，努力提高資金使用效益。
（四）善始善終，搞好銜接。在安置受災(zāi)群眾階段已經(jīng)部署的帳篷、活動(dòng)板房等對(duì)口支援工作，要繼續(xù)按照原工作部署完成。災(zāi)后恢復(fù)重建階段對(duì)口支援的各項(xiàng)工作統(tǒng)一按此次安排方案執(zhí)行。
應(yīng)對(duì)處理方案篇四
xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
組織機(jī)構(gòu)代碼：
法定代表人：
詳細(xì)地址：xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx坑。
xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司環(huán)境違法一案，我部委托中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)已審查終結(jié)。
一、環(huán)境違法事實(shí)和證據(jù)。
我部核發(fā)你公司的《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》(編號(hào)：g44xxxxxxxx)附件第二十二條要求焚燒爐煙氣必須采取綜合處理措施,其煙氣排放應(yīng)符合《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb1xxxx-xxxx)，第二十四條要求廠區(qū)噪聲應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb1xxxx-)。
20xx年9月，中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站對(duì)你公司執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，你公司焚燒爐廢氣二噁英排放濃度為2.0ng/m3,超標(biāo)3倍;汞及其化合物排放濃度為0.24mg/m3,超標(biāo)1.4倍;砷、鎳及其化合物排放濃度為2.77mg/m3,超標(biāo)1.8倍;邊界晝間噪聲超標(biāo)4.7db(a)。
以上事實(shí)，有中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站20xx年3月25日《關(guān)于報(bào)送20xx年度〈危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作報(bào)告〉的函》(總站分函〔20xx〕50號(hào))、20xx年6月3日《20xx—20xx年危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督性監(jiān)測(cè)結(jié)果匯總與分析》等為證。
你公司的上述行為違反了《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第十五條第一款的規(guī)定。
二、責(zé)令改正的依據(jù)、種類。
《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第十七條第三款規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有不符合原發(fā)證條件的情形的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改。
根據(jù)上述規(guī)定，我部決定責(zé)令你公司于20xx年9月30日前完成整改，確保你公司按照《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》的規(guī)定從事有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、責(zé)令改正的履行。
我部委托中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站和廣東省環(huán)境保護(hù)廳對(duì)你公司改正違法行為的情況實(shí)施行政執(zhí)法后督察。請(qǐng)你公司于20xx年9月30日前將改正情況書(shū)面報(bào)告我部。
如你公司逾期不整改或者經(jīng)整改仍不符合原發(fā)證條件，我部將依據(jù)《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第二十八條的規(guī)定對(duì)你公司實(shí)施行政處罰。
四、申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的途徑和期限。
你公司如對(duì)本決定不服，可以在接到本決定書(shū)之日起六十日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議;也可以在接到本決定書(shū)之日起三個(gè)月內(nèi)依法提起行政訴訟。
逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議，也不向人民法院提起行政訴訟，又不履行本決定的，我部將依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)部。
20xx年8月1日。
抄送：廣東省環(huán)境保護(hù)廳，中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。
應(yīng)對(duì)處理方案篇五
人際交往中需要真誠(chéng)。且不說(shuō)在親情交往中需要真誠(chéng)，那是情理中的事，就是在復(fù)雜社會(huì)交往中，也非常需要真誠(chéng)。比如在我們的周圍有這樣一群人：長(zhǎng)期共處，但還未達(dá)到親密無(wú)間的程度。
如果將自己內(nèi)心隱藏的話，和盤(pán)托出，難免會(huì)走漏風(fēng)聲，陷自己于不利之境。所以，在交往中，也要注意把握對(duì)不同人說(shuō)不同的話，有些時(shí)候可以說(shuō)得圓滑一些。
但是，當(dāng)對(duì)方是我們能夠信賴的人，是我們長(zhǎng)期共處而又能保守秘密的人，比如親朋、好友、同事、同學(xué)都可以成為我們說(shuō)知心話的人，雖然以前大家從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)知心話。
那也許是因?yàn)榇蠹叶荚谧杂X(jué)認(rèn)同和承愛(ài)著社會(huì)給我們?cè)斐傻母裟?。?duì)這樣一些人，我們可以先試著說(shuō)出我們的真誠(chéng)的話語(yǔ)，或許會(huì)收到將心比心的意外收獲?？傊穗H交往中還是要多一些真誠(chéng)。
應(yīng)對(duì)處理方案篇六
在平時(shí)的日常工作中，學(xué)校要對(duì)廣大師生進(jìn)行地震安全知識(shí)的教育，高度重視安全和可能發(fā)生的地震災(zāi)害事故，消除存在的各種安全隱患。地震災(zāi)害事件發(fā)生時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師，共產(chǎn)黨員、中青年教師和學(xué)生干部要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)精神，以全力保護(hù)學(xué)生的安全為宗旨，依據(jù)本預(yù)案立即開(kāi)展地震應(yīng)急工作。在學(xué)校防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，各小組按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同合作，做好地震應(yīng)急工作。在地震發(fā)生后，由于相互推委、工作不到位，而造成不應(yīng)有的人生或財(cái)產(chǎn)損失的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。本應(yīng)急預(yù)案由學(xué)校防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定，并分發(fā)到每一個(gè)成員，學(xué)校將定期組織演練活動(dòng)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)校防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校防震減災(zāi)工作。
組長(zhǎng)：李享(校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng)：王金福(副校長(zhǎng))。
成員：楊映梅(教務(wù)主任)、瞿國(guó)清(政教主任)、吳曉艷(總務(wù)主任)、鄒小敏(少輔導(dǎo)員)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)校平時(shí)防震減災(zāi)工作、震時(shí)地震應(yīng)急工作和震后救災(zāi)工作。
2、制定學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案，并組織演練;。
5、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)震情災(zāi)情，必要時(shí)爭(zhēng)取外援。
(一)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
組長(zhǎng)：王金福。
副組長(zhǎng)：鄒小敏。
成員：羅國(guó)風(fēng)、余昌悅、曹艷。
主要職責(zé)：
(1)制定和定期修定學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援工作程序;。
(2)檢查督促各小組地震應(yīng)急措施的落實(shí)，地震發(fā)生后提出具體的抗震救災(zāi)建議和措施;。
(3)迅速了解、收集和匯總震情、災(zāi)情，及時(shí)報(bào)告上級(jí)教育主管部門(mén);。
(5)組織學(xué)生開(kāi)展防震知識(shí)的宣傳、應(yīng)急模擬演練，負(fù)責(zé)抗震救災(zāi)工作的宣傳報(bào)道;。
(6)處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)指揮部人員接待、聯(lián)絡(luò)及其他事項(xiàng);。
(7)起草學(xué)校開(kāi)展地震應(yīng)急工作的報(bào)告、總結(jié)并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
(二)搶險(xiǎn)救災(zāi)組。
組長(zhǎng)：張杰。
成員：閆光千、李婕、蔣仲?gòu)?qiáng)、
主要職責(zé)：
(1)搶救被埋壓人員、重要財(cái)產(chǎn)、檔案等;。
(2)搶修被破壞的供水、供電等重要設(shè)施，盡快恢復(fù)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施功能;。
(3)及時(shí)運(yùn)送重傷員和救災(zāi)物資;。
(4)負(fù)責(zé)可能發(fā)生的火災(zāi)預(yù)防和撲救。
(三)應(yīng)急疏散組。
組長(zhǎng)：瞿國(guó)清。
成員：各班班主任、代課教師和各年級(jí)組組長(zhǎng)。
主要職責(zé)：
(1)破壞性地震或強(qiáng)有感地震發(fā)生時(shí)，具體負(fù)責(zé)師生就近避震，并組織有序、快速疏散;。
(3)組織師生開(kāi)展避震、疏散演練;。
(4)妥善安置受傷師生，做好受傷人員統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
(四)醫(yī)療救護(hù)組。
組長(zhǎng)：劉國(guó)榮。
成員：戴紀(jì)玉、曹海波、康琴。
主要職責(zé)：
(1)準(zhǔn)備必需的藥品、器械和設(shè)備;。
(2)破壞性地震發(fā)生后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù);。
(3)部署救護(hù)力量，妥善安置和轉(zhuǎn)送重傷員;。
(4)做好學(xué)校衛(wèi)生防疫和水源管理，防止疫情發(fā)生和蔓延。
(五)安全保衛(wèi)組。
組長(zhǎng)：楊映梅。
成員：趙宏偉、陳建民、馮鈞。
主要職責(zé)：
(1)制定學(xué)校安全保衛(wèi)措施及方案;。
(2)破壞性地震或強(qiáng)有感地震發(fā)生后，負(fù)責(zé)重點(diǎn)部門(mén)(部位)的安全保衛(wèi)保護(hù)工作;。
(3)維護(hù)學(xué)校治安，嚴(yán)防各種破壞活動(dòng);。
(4)迅速檢查了解易燃、易爆、有毒物品存儲(chǔ)場(chǎng)所受損情況，清除次生災(zāi)害隱患。
(六)宣傳組。
組長(zhǎng)：丁小成。
成員：曹玉琴、陳楓、孔敏君、靳菊、李春梅、張會(huì)玲。
主要職責(zé)：
(1)宣傳普及地震科普知識(shí)，增強(qiáng)師生防震避險(xiǎn)、自防自救能力和地震應(yīng)急應(yīng)變能力;。
(2)適時(shí)宣傳報(bào)道抗震救災(zāi)先進(jìn)事跡，模范人物;。
(3)及時(shí)向師生宣傳黨和政府的應(yīng)急、救災(zāi)決策。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化職責(zé)，責(zé)任到人，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。
2、充分利用各種手段和渠道進(jìn)行防震減災(zāi)知識(shí)的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全校師生開(kāi)展防震避震、自救互救訓(xùn)練，不斷提高廣大師生防震抗震的意識(shí)和基本技能。
3、定期修定學(xué)校預(yù)案，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)和熟悉預(yù)案、應(yīng)急工作程序，并適時(shí)演練;。
4、制定人員疏散方案，確定疏散路線，疏散場(chǎng)地;。
5、做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工具、器材、設(shè)備的準(zhǔn)備，落實(shí)數(shù)量，明確到人，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)組成員定期進(jìn)行演練。
6、制定治安管理措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、設(shè)施、線路的監(jiān)控及巡視。
接到縣政府關(guān)于我縣境內(nèi)地震后，全校進(jìn)入臨震應(yīng)急期，防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體教師應(yīng)迅速到抗震救災(zāi)辦公室集結(jié)，進(jìn)入臨震應(yīng)急狀態(tài)，做好地震應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、召開(kāi)學(xué)校防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組緊急工作會(huì)議，通報(bào)震情，安排部署應(yīng)急措施。
2、向上級(jí)抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告學(xué)?？拐鹁葹?zāi)措施。
3、根據(jù)上級(jí)抗震救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)發(fā)布的地震動(dòng)態(tài)，宣布臨震應(yīng)急期的起止時(shí)間，根據(jù)震情發(fā)展趨勢(shì)決定師生避震疏散時(shí)間及場(chǎng)所。
4、檢查學(xué)校各部門(mén)、各應(yīng)急救災(zāi)小組的應(yīng)急措施和防震減災(zāi)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。
5、強(qiáng)化地震知識(shí)的宣傳教育，防止地震誤傳和謠傳，穩(wěn)定社會(huì)秩序。
6、排查學(xué)校重點(diǎn)部位和易發(fā)生次生災(zāi)害的部位，采取緊急措施和特殊保護(hù)措施，檢查消防設(shè)施。
破壞性地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組即刻轉(zhuǎn)為抗震救災(zāi)指揮部，啟動(dòng)學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮全校師生開(kāi)展震后搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
1、抗震救災(zāi)指揮部成員立即進(jìn)入各自崗位履行各自職責(zé)。
2、各工作組按照職責(zé)分工全力開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;。
3、根據(jù)災(zāi)情，組織全校師生，迅速開(kāi)展自救互救;。
4、建立避難場(chǎng)所，妥善安置受傷師生;。
5、及時(shí)上報(bào)災(zāi)情和搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo);。
6、必要時(shí)請(qǐng)求援助。
(一)本預(yù)案自公布之日起生效。
(二)本預(yù)案由學(xué)校防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定，并負(fù)責(zé)解釋。
應(yīng)對(duì)處理方案篇七
提早15分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，看一看教室四周，熟悉一下陌生的環(huán)境。坐在座位上，盡快進(jìn)入角色。調(diào)整一下迎戰(zhàn)姿態(tài)：文具擺好，眼鏡摘下擦一擦。把這些動(dòng)作權(quán)當(dāng)考前穩(wěn)定情緒的“心靈體操”。提醒自己做到“四心”：
一是保持“靜心”;。
二是增強(qiáng)“信心”;。
三是做題“專心”;。
四是考試“細(xì)心”。
在進(jìn)入考場(chǎng)后等待發(fā)卷的時(shí)間里，如果你心理高度緊張，不妨做做考場(chǎng)鎮(zhèn)靜操：先緩緩地吸氣，想象著吸進(jìn)的空氣經(jīng)鼻腔一直到小腹內(nèi);在吸氣的同時(shí)，小腹慢慢鼓起，鼓到最大限度略作停頓，然后小腹回收，想象著小腹內(nèi)的空氣再經(jīng)腹腔、胸腔、口腔，最后慢慢地、均勻地從口中呼出。呼氣的同時(shí)，心中默念次數(shù)“1……”;第二次仍重復(fù)上述過(guò)程，與此同時(shí)心中默念“2……”。如此反復(fù)做10次左右，時(shí)間約為1分鐘，情緒就會(huì)鎮(zhèn)靜自若。
應(yīng)對(duì)處理方案篇八
a2：人壽保險(xiǎn)的對(duì)象是人，而生、老、病、死是自然規(guī)律，所以這個(gè)擔(dān)心是多余了吧。a3中國(guó)的投保率僅2-3％，有很多人還沒(méi)有買(mǎi)保險(xiǎn)，你身邊的親戚朋友有多少買(mǎi)了保險(xiǎn)的，再者社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保障很不足，已經(jīng)買(mǎi)了所謂保險(xiǎn)的人基本上都沒(méi)有足夠的保障，你是否買(mǎi)了保險(xiǎn)，并買(mǎi)足了保險(xiǎn)。所以市場(chǎng)有非常大的空間。
2、做保險(xiǎn)好象跟傳銷差不多。
a1：傳銷是僅為了謀求個(gè)人利益而來(lái)的，而保險(xiǎn)是幫助別人成就自己，您說(shuō)一樣嗎？a2：保險(xiǎn)是愛(ài)心與責(zé)任的表現(xiàn)，保險(xiǎn)銷售的是家庭的幸福、子女的教育，是不幸發(fā)生時(shí)急用的現(xiàn)金及晚年的養(yǎng)老金。
a3：傳銷是違法的，是國(guó)家明令禁止打擊的對(duì)象，而保險(xiǎn)恰恰相反，是受國(guó)家保護(hù)的，同時(shí)也是大力扶持的行業(yè)。
3、人們的保險(xiǎn)意識(shí)還很差，做保險(xiǎn)還不是時(shí)候？
a1：如果人們都意識(shí)到了，都排隊(duì)買(mǎi)保險(xiǎn)，還用得著我們嗎？
a2：正因?yàn)槿藗儽ｋU(xiǎn)意識(shí)差，才需要我們?nèi)プ霭。?/p>
4、保險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)做的差不多了。
a1：數(shù)字不騙人，目前國(guó)外（日本）平均每人6至7單保單，而我們10人平均1件保單，你說(shuō)我們的空間有多大？a2：人壽保險(xiǎn)的對(duì)象是人，而生、老、病、死是自然規(guī)律，所以這個(gè)擔(dān)心是多余了吧。a3：中國(guó)人口占世界人口的1/4，而保費(fèi)僅占0.72%，您說(shuō)這個(gè)空間有多大？a4：國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)歷了幾百年，保險(xiǎn)公司還是欣欣向榮，中國(guó)市場(chǎng)才開(kāi)始10年左右，才剛剛起步。要是市場(chǎng)已經(jīng)做的差不多了，為什么還有100多家國(guó)外保險(xiǎn)排隊(duì)等著進(jìn)來(lái)。
5、現(xiàn)在的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員已經(jīng)很多了。
a1：如果這個(gè)行業(yè)不好，能有這么多人來(lái)從事嗎？以您的能力在這個(gè)行業(yè)一定會(huì)成為佼佼者！
a2：你做你的他做他的，不怕多，就怕不專業(yè)！
a3：根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一般可以服務(wù)的居民在200個(gè)左右，而我國(guó)一個(gè)業(yè)務(wù)員可以服務(wù)的對(duì)象在3500個(gè)以上，所以目前保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在國(guó)內(nèi)還非常緊缺。
公司。
6、聽(tīng)說(shuō)別的保險(xiǎn)公司底薪高。
a1、您對(duì)各保險(xiǎn)公司的底薪可能并不了解，平安不僅底薪高，而且其它待遇也十分優(yōu)厚，包括保險(xiǎn)保障、管理收入、晉升獎(jiǎng)金、續(xù)期收入、養(yǎng)老金等，綜合利益都是市場(chǎng)上最好的。
a3、以您這樣的素質(zhì)，一定不會(huì)只看中底薪，底薪都只是暫時(shí)的，主要的收入還是來(lái)自銷售和管理收入。而同業(yè)中，只有平安的收入和各種待遇是最好的。并且平安的培訓(xùn)在業(yè)界也是最好的。
7、為什么我要加入平安？
答：要投身保險(xiǎn)事業(yè)當(dāng)然公司信譽(yù)和知名度非常重要，而平安同時(shí)擁有這兩項(xiàng)重要的因素，更重要是的在平安銷售不只是保險(xiǎn)，還可以銷售證券，信托，銀行業(yè)務(wù)，因此加入平安就相當(dāng)于加入了整個(gè)金融行業(yè)（保險(xiǎn)、銀行、投資）目前只有平安做到。
8、公司的福利待遇怎么樣。
a1：公司根據(jù)不同的職級(jí)提供意外、養(yǎng)老、醫(yī)療三大保障。a2：除了最基本的福利之外我們公司還有各項(xiàng)獎(jiǎng)金及激勵(lì)方案。
a3：除了您獲得各項(xiàng)基本福利保障之外我們給您提供最大的福利是培訓(xùn)。（結(jié)合《錦繡人生》進(jìn)行說(shuō)明介紹）。
9、保險(xiǎn)銷售是一種很難做的工作答：a1您不嘗試怎么知道不好做呢？沒(méi)有天生就會(huì)做保險(xiǎn)，我們公司有系統(tǒng)培訓(xùn)，加上我們現(xiàn)在銷售的又不只是保險(xiǎn)，我們銷售的有車險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)，還有信托，證券，我們收購(gòu)了深發(fā)展銀行，馬上我們就可以做銀行存款，貸款業(yè)務(wù)了。讓別人來(lái)存款不難吧。
a2做保險(xiǎn)就象小孩學(xué)走路，需要一個(gè)過(guò)程，同樣，信心也需要時(shí)間的積累。您的基礎(chǔ)不錯(cuò)，肯定沒(méi)有問(wèn)題。
a3我同意保險(xiǎn)銷售不是一份很容易做的工作，但是容易做的工作又怎么會(huì)有很好的回報(bào)呢。我相信這樣的工作不是很多。正是因?yàn)槭且环N較為難做的工作，所以才會(huì)有如此可觀的回報(bào)。不過(guò)平安會(huì)幫助保險(xiǎn)顧問(wèn)有效發(fā)展客戶網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)有一系列培訓(xùn)課程去幫你掌握到必要的銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。
10、人家說(shuō)保險(xiǎn)很難做的，是嗎？
a2騎自行車難嗎？您會(huì)騎就不難了，讓我們來(lái)教您騎自行車——做保險(xiǎn)a3容易做沒(méi)有價(jià)值，不容易做才有價(jià)值。
應(yīng)對(duì)處理方案篇九
今天漓源環(huán)保介紹到豆腐加工廠廢水處理案例，本工程主要為豆制品廢水處理改造工程，產(chǎn)生的廢水主要來(lái)自車間生產(chǎn)廢水，預(yù)計(jì)每天排水量為60m3/d。
生產(chǎn)廢水中含有大量的'植物蛋白、脂類、草酸、多糖、維生素、鹽等有機(jī)物，還有大量的豆類殘?jiān)鼞腋∥锏取?/p>
該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，對(duì)環(huán)境保護(hù)十分重視。現(xiàn)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有的污水處理站進(jìn)行改造，改造后污水站廢水出水達(dá)到廣東省地方排放標(biāo)準(zhǔn)《水污染物排放限值》db4426-20xx三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，擬設(shè)計(jì)處理規(guī)模為60m/d。
1、廢水中含有油脂、大豆類殘?jiān)葢腋∥铮枰M(jìn)行預(yù)處理，方能確保廢水正常進(jìn)行生化處理。
2、水中殘?jiān)w粒大很難被微生物利用，進(jìn)入處理設(shè)施中容易造成設(shè)備堵塞，加重處理難度。
3、廢水ph值呈酸性，且存放時(shí)間久后容易產(chǎn)生腐臭氣味。
4、現(xiàn)有污水站生化處理規(guī)模較小，需要將現(xiàn)有原水池進(jìn)行改造。
5、有機(jī)物濃度較高，但可生化性較其他工業(yè)廢水要好。
豆腐加工廠廢水處理工程設(shè)計(jì)采用“混凝氣浮+abr厭氧+接觸氧化+生化沉淀”工藝進(jìn)行處理，該工藝具有處理效率高、投資低、運(yùn)行費(fèi)用低、運(yùn)行穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，可確保出水穩(wěn)定，長(zhǎng)期達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
應(yīng)對(duì)處理方案篇十
地瓜，又名甘薯、紅薯。地瓜本身易腐爛，不宜長(zhǎng)期存放。地瓜的深加工，可以解決因貯存鮮薯不當(dāng)而導(dǎo)致大量爛薯的現(xiàn)象，地瓜精制淀粉經(jīng)過(guò)不同深度的加工，可生產(chǎn)出數(shù)百種有價(jià)值的化工產(chǎn)品，增值10-30倍左右，前景可觀，市場(chǎng)潛力巨大（汪家銘，）。但是地瓜淀粉廢水如果不經(jīng)處理就排放，既會(huì)造成環(huán)境嚴(yán)重污染，也會(huì)造成資源浪費(fèi)。
應(yīng)對(duì)處理方案篇十一
面試時(shí)需要提供個(gè)人身份信息以及身份證件是司空見(jiàn)慣的。可是部分不自覺(jué)的單位索取的信息未免過(guò)于詳細(xì)，諸如家庭成員、居住條件、收入水平等等，很多私人信息令求職者躊躇不已，到底填還是不填？更有甚者，尚未面試，不少單位已拿起別人的身份證復(fù)印，說(shuō)要留檔?？墒牵矸葑C復(fù)印件結(jié)合求職者填寫(xiě)的信息，真不敢想象一旦招聘單位有惡意的話，求職者會(huì)多出多少自己根本不知道的信用卡、手機(jī)號(hào)。
這方面，我要?jiǎng)窠涓鲉挝坏娜耸拢含F(xiàn)在是信息社會(huì)，禮貌早已不限于見(jiàn)面時(shí)的招呼，企業(yè)文化和個(gè)人素養(yǎng)在這上面都能反映。
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應(yīng)對(duì)處理方案篇十二
應(yīng)對(duì)：我自己就是老板。
關(guān)鍵詞：成功轉(zhuǎn)型再創(chuàng)新局。
自己有公司，事業(yè)有發(fā)展是件好事，不過(guò)讓我們先來(lái)看看以下幾個(gè)問(wèn)題：
如果這些都沒(méi)有操心和掛慮的地方，真是值得恭喜，就更應(yīng)考慮保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)這一管道。因?yàn)槟阋巡挥貌傩谋緲I(yè)了，保險(xiǎn)業(yè)目前仍屬于低風(fēng)險(xiǎn)、高發(fā)展、通路廣、障礙少的事業(yè)，憑著對(duì)保險(xiǎn)的了解及涉入，融和不同的管理經(jīng)驗(yàn)，可讓原來(lái)的行業(yè)更穩(wěn)定，保險(xiǎn)是集眾人之力幫助少數(shù)人的善行，最需要集合有能力有管理經(jīng)驗(yàn)的有志之士共同來(lái)發(fā)展。本身已帶領(lǐng)過(guò)公司，也有充分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的，是最佳的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)人才。
有許多事業(yè)有成的企業(yè)家轉(zhuǎn)型到保險(xiǎn)業(yè)，取得了很大的成就，而更重要的是他們的素質(zhì)、水準(zhǔn)與閱歷提升了保險(xiǎn)業(yè)，讓社會(huì)大眾矚目和敬重。
應(yīng)對(duì)：我年紀(jì)太大不適合。
關(guān)鍵詞：時(shí)間憑添智慧，理想永不褪色。
讓我們先看一篇麥克阿瑟喜歡的文章：
年輕不是人生的一個(gè)階段，它是一種狀態(tài)，無(wú)關(guān)紅頰朱唇和柔軟的姿態(tài)，而在于意志力及想象力的高低，年輕正如生命泉源清新，年累意味著勇氣戰(zhàn)勝怯懦，冒險(xiǎn)心壓倒好逸惡勞。
年輕常出現(xiàn)在一個(gè)六旬壽翁身上，而非雙十年華少年。人沒(méi)有甘心隨時(shí)光的流轉(zhuǎn)老去，但常因?yàn)榉艞壚硐攵n老。臺(tái)灣半導(dǎo)體之父張忠謀從美國(guó)回來(lái)已五十四歲，旨進(jìn)卡內(nèi)基訓(xùn)練課程的黑幼龍由企業(yè)界轉(zhuǎn)行時(shí)也四十九歲了。
所以能不能有作為并不是年紀(jì)的問(wèn)題，重要的是心態(tài)能否調(diào)整好。何況年紀(jì)稍大，予人外表所見(jiàn)，是穩(wěn)重是自信，若社會(huì)閱歷夠深厚，洋溢出來(lái)的就是智慧和能力，令你比年輕人更易獲得別人的肯定、接受。年紀(jì)稍大尚有好處，因見(jiàn)過(guò)的人多，也嘗試過(guò)多次的錯(cuò)誤，因此比較可避免莽撞冒失所帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)。
用企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)技巧來(lái)看經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，年輕人用的是體力，中年人用的是腦力、智力，加之定位清楚，格局開(kāi)闊，成功的機(jī)會(huì)大得多。
應(yīng)對(duì)：我不會(huì)講話。
關(guān)鍵詞：講錯(cuò)的話才是失敗的主因。
有誰(shuí)天生就會(huì)講話？
探險(xiǎn)家曾在印度救回一對(duì)從小被野狼咬走并撫養(yǎng)的姐妹，一個(gè)七歲一個(gè)十歲，只會(huì)爬行和狼嚎。因?yàn)?，她們從沒(méi)有與人講話的機(jī)會(huì)和環(huán)境。語(yǔ)言學(xué)家也證明，在什么環(huán)境下會(huì)有什么樣的特質(zhì)和習(xí)性出現(xiàn)。環(huán)境和遺傳影響了本質(zhì)，后天的啟發(fā)與訓(xùn)練改變了性格與習(xí)性。
當(dāng)年，幾位臺(tái)灣的棒球選手被邀請(qǐng)參加日本隊(duì)。在加入之始，球隊(duì)只讓他們用原來(lái)的方法比賽和打球，直到低潮出現(xiàn)，瓶頸載法突破時(shí)，教練才開(kāi)始教導(dǎo)他們使用新的方法訓(xùn)練。而大部分的選手在經(jīng)過(guò)重新塑造和調(diào)教后，又有一番新的突破和表現(xiàn)。
所以沒(méi)有所謂天生就會(huì)說(shuō)話這一回事，透過(guò)環(huán)境熏陶、訓(xùn)練以及自我的努力，人人都有機(jī)會(huì)成為一個(gè)善于表達(dá)者。特別強(qiáng)調(diào)的是從事保險(xiǎn)工作千萬(wàn)不要被人認(rèn)為是一個(gè)很會(huì)講話的人，一個(gè)侃侃而談、不容他人置喙者只會(huì)讓人不安。口舌伶俐、頭頭是道的表達(dá)者，對(duì)方雖不能拒絕，但卻打內(nèi)心排斥。
應(yīng)對(duì)：我資源少，找不到客戶。
關(guān)鍵詞：只要有人就有客戶。
除了人壽保險(xiǎn)之外，其它銷售的物品，如汽車、房子都有客戶的屬性問(wèn)題。汽車有人用不著，或者是因?yàn)閮r(jià)格太高，或者是只能買(mǎi)價(jià)格低的。房子每個(gè)人都需要，因價(jià)值問(wèn)題或生活機(jī)能問(wèn)題，以致產(chǎn)生了房子不是不合意就是價(jià)高買(mǎi)不起或不合身分之問(wèn)題。
但保險(xiǎn)不一樣。沒(méi)有年齡、性別、財(cái)力、學(xué)識(shí)的問(wèn)題。只要是人，他應(yīng)有需要，因?yàn)槿梭w脆弱，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，經(jīng)不起災(zāi)害意外，又因人吃五谷雜糧，不知道哪天五臟六腑會(huì)產(chǎn)生什么樣的惡疾。加上人會(huì)老，會(huì)有安養(yǎng)、撫育、鰥寡的問(wèn)題，沒(méi)有錢(qián)怕孤苦，有錢(qián)怕扣稅，以保險(xiǎn)的功能而言，恰如其分地彌補(bǔ)了這些問(wèn)題。所以只要開(kāi)口，到處都是客戶。臺(tái)語(yǔ)說(shuō)：“嘴那要開(kāi)，客戶歸大堆。腳那要行，客戶歸山坪?！庇梦淖滞ㄋ讛⑹鼍褪牵骸白彀腿舸蜷_(kāi)，客戶到處來(lái)。腳若勤走，客戶到處有。”除了勤走、勤拜訪，還可以有些技術(shù)性的做法。從熟悉的親友、同學(xué)、街坊、業(yè)務(wù)來(lái)訪者中去開(kāi)拓業(yè)務(wù)，在招攬的時(shí)候阻力較少些。
應(yīng)對(duì)：我不喜歡收入不穩(wěn)定的工作。
關(guān)鍵詞：老板的收入當(dāng)然不會(huì)固定。
什么是收入穩(wěn)定的工作呢？薪水固定、晉升有序、有一定的工作量和活動(dòng)范圍。
但問(wèn)題就出在這里，有固定薪水就不可能大幅調(diào)薪滿足所需；晉升有序，如果說(shuō)沒(méi)有特殊表現(xiàn)和盡力讓老板賞識(shí)，則升遷必須費(fèi)時(shí)長(zhǎng)久，甚至到退休都難以滿意。且在領(lǐng)固定薪水的工作崗位上還會(huì)碰到派系或自家人接班、掌權(quán)的問(wèn)題，混亂的現(xiàn)象讓人氣餒但又無(wú)可奈何。若是不盡職或碰到景氣不好或是公司經(jīng)營(yíng)不順，多年的付出可能一夕之間成為泡影，這是所謂的“穩(wěn)定成為危機(jī)，保障成為轉(zhuǎn)業(yè)困難”的代名詞。
因?yàn)楸ｋU(xiǎn)是自己當(dāng)老板的工作，所以創(chuàng)業(yè)階段必須自己去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和困難，但穩(wěn)定之后，只要堅(jiān)守崗位，繼續(xù)研發(fā)和開(kāi)創(chuàng)，則收入和地位便會(huì)逐日提升。收入不再看人眼色，要高要低由自己決定。工作的方式也可自己制定，是否成為大組織的負(fù)責(zé)人或高業(yè)績(jī)者均由自己選擇。晚上、假日，你還可以拜訪客戶、得到報(bào)酬，這是上班族不可能的事。你可以用電話、信函甚至網(wǎng)絡(luò)促成銷售得到利益，這也是讓上班族羨慕的事。只要一兩年時(shí)間客戶群形成了，組織也略有規(guī)模了，收入更是持續(xù)穩(wěn)定。而且還不是小錢(qián)而已，甚至光組織及續(xù)期收入已比一般受薪者的收入高。
應(yīng)對(duì)：家人和朋友都反對(duì)。
關(guān)鍵詞：向他們證明“你可以”
為何他們反對(duì)你做保險(xiǎn)？
第一是不是保險(xiǎn)業(yè)是騙人的行業(yè)，還是聲色犬馬、詐騙偷搶的工作？如果是這樣，你讓他們了解保險(xiǎn)的真實(shí)面目。
透過(guò)保險(xiǎn)，富者放心、貧者安心、中產(chǎn)階級(jí)掛心。保險(xiǎn)的推廣不是利用人情或關(guān)系來(lái)達(dá)成，而是透過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織訓(xùn)練的方法去完成的。最重要的是保險(xiǎn)可讓一個(gè)人安身立命、終身經(jīng)營(yíng)，也因時(shí)機(jī)因素，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)可說(shuō)是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)又得天時(shí)地利的大好機(jī)會(huì)。
第二個(gè)是沒(méi)有信心吧？
以往的你是不是朝三暮四無(wú)定性，工作未深入即放棄？保險(xiǎn)是要高度投入和自我管理的工作，你的表現(xiàn)無(wú)法讓他們有安全感，以致?lián)哪銖氖卤ｋU(xiǎn)工作后，要他們購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，而沒(méi)多久又離開(kāi)這行業(yè)。
第三個(gè)是不是不放心？
怕你的個(gè)性不能有效地投入及和對(duì)方溝通，不放心你能好好的研習(xí)和努力。你要做一個(gè)老是讓別人擔(dān)心的人嗎？難道永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大，永遠(yuǎn)讓家人照顧一輩子嗎？以能力證明，你不再是一個(gè)依靠親友的懦弱者，你可以和各行各業(yè)的頂尖者溝通和協(xié)談，可以去幫助別人完成他們的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
人生不可或缺的5張保單。
安全與保障，是每個(gè)人生命中最大的需求。保險(xiǎn)是理財(cái)金字塔中基礎(chǔ)的部分，它的功能不僅在于提供生命的保障，而且可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，是一種不可或缺的理財(cái)方式。人生如在海洋中航行的一葉扁舟，有暴風(fēng)雨，也有礁石，在這個(gè)歷程中，有5張保單不可或缺。
意外傷害保險(xiǎn)單。
意外傷害保險(xiǎn)是指投保人向保險(xiǎn)公司交納保費(fèi)，在保險(xiǎn)期內(nèi)因發(fā)生意外事故致使被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、支出醫(yī)療費(fèi)用或暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力，保險(xiǎn)公司按照合同的規(guī)定付保險(xiǎn)金。
趙琪在結(jié)婚前就購(gòu)買(mǎi)了意外險(xiǎn)。她喜歡旅游，認(rèn)為年輕就是要享受激情，就是要玩心跳。都知道飛機(jī)比火車出事的概率要高，蹦極的設(shè)施再安全也會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候。城市的車輛越來(lái)越多，開(kāi)車的人也越來(lái)越容易焦慮，交通事故每天都在城市的大街小巷上演。風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不再是小概率事件，而生命中錯(cuò)誤的一次碰撞，總要有人來(lái)買(mǎi)單。趙琪買(mǎi)了一份意外險(xiǎn)100元，保障額度5萬(wàn)元。意外導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)1萬(wàn)元，包括小病的住院、手術(shù)、門(mén)診、掛號(hào)費(fèi)、貓抓狗咬全都可以獲得賠付。
醫(yī)療保單。
醫(yī)療保險(xiǎn)是醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)的簡(jiǎn)稱，是提供醫(yī)療費(fèi)用保障的保險(xiǎn)，它是健康保險(xiǎn)的主要內(nèi)容之一。醫(yī)療保險(xiǎn)的作用是當(dāng)被保險(xiǎn)人發(fā)生大額醫(yī)療費(fèi)用支出時(shí)，可以得到經(jīng)濟(jì)上的幫助。
劉剛今年35歲，妻子比他小2歲，兩個(gè)人收入穩(wěn)定。公司的體檢結(jié)果沒(méi)有問(wèn)題，但總覺(jué)得疲憊。劉剛越來(lái)越擔(dān)心每年的體檢結(jié)果，心中有一些不安。于是，他和妻子一起投保了重疾險(xiǎn)，每人保障額度10萬(wàn)元，每人每年交費(fèi)4000多元，交費(fèi)20年，如果得大病賠付10萬(wàn)元，如不得病滿期時(shí)則返還10萬(wàn)元。這樣，劉剛的心里就踏實(shí)多了。
養(yǎng)老保險(xiǎn)。
養(yǎng)老保險(xiǎn)是勞動(dòng)者在年老退出工作崗位后，由政府提供物質(zhì)幫助，保障其基本生活需要的一項(xiàng)社會(huì)福利制度。
30年后誰(shuí)來(lái)養(yǎng)你？高敏和愛(ài)人也在考慮這個(gè)問(wèn)題。以前是養(yǎng)兒防老，可現(xiàn)在的夫妻只生一個(gè)，未來(lái)孩子不僅要贍養(yǎng)各自的父母，而且自己的父母還有父母，孩子的肩膀是無(wú)法承受這樣的壓力的。因此，高敏提早考慮自己的養(yǎng)老問(wèn)題，從30歲起交付養(yǎng)老金，每年6500元，交滿20年。55歲起每月領(lǐng)1000元，可持續(xù)領(lǐng)取20年?？偣步?3萬(wàn)元，領(lǐng)24萬(wàn)元，收益非常明顯。
子女教育保單。
教育保險(xiǎn)又稱教育金保險(xiǎn)、子女教育保險(xiǎn)、孩子教育保險(xiǎn)，是以為孩子準(zhǔn)備教育基金為目的的保險(xiǎn)。教育保險(xiǎn)是儲(chǔ)蓄性的險(xiǎn)種，既具有強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的作用又有一定的保障功能。
林峰結(jié)婚后，昔日的單身貴族開(kāi)始面臨對(duì)家庭的責(zé)任。養(yǎng)育小孩之后，孩子的教育問(wèn)題更是提上了主要日程。好在小孩出生是在林峰夫婦的壯年時(shí)期，收入高、經(jīng)濟(jì)來(lái)源穩(wěn)定，此時(shí)有能力給孩子提供良好的教育基金。林峰準(zhǔn)備教育基金有兩種方式，一種是教育費(fèi)用預(yù)留基金。在孩子1～17歲時(shí)期，每年交1萬(wàn)元左右，17～25歲共返還24萬(wàn)元?？梢员ＷC專款專用，作為孩子的教育金、創(chuàng)業(yè)金和婚嫁金。另一種方式是買(mǎi)萬(wàn)能壽險(xiǎn)，存取靈活，而且另有紅利返還，可以做大額的教育儲(chǔ)備金。
避稅保單。
50歲以后，有了房子與車，孩子長(zhǎng)大了，很多人也開(kāi)始面臨養(yǎng)老與遺產(chǎn)的問(wèn)題。遺產(chǎn)稅是否開(kāi)征，專家學(xué)者們已經(jīng)爭(zhēng)論了幾年。但隨著經(jīng)濟(jì)與法律的發(fā)展，征收遺產(chǎn)稅已經(jīng)是必然的事。按照國(guó)際慣例，遺產(chǎn)稅一般在40％以上，德國(guó)的遺產(chǎn)稅率甚至高達(dá)50％。面對(duì)如此高比例的稅收，我們理當(dāng)未雨綢繆。
按照我國(guó)現(xiàn)行法律，任何保險(xiǎn)金所得都是免稅的。子女作為保險(xiǎn)金受益人，無(wú)須交納個(gè)人所得稅。選擇適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)品種，有意識(shí)地購(gòu)買(mǎi)投資型保險(xiǎn)，以子女為保險(xiǎn)受益人，身后就能留下一大筆不用交稅的遺產(chǎn)。
應(yīng)對(duì)處理方案篇十三
處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系應(yīng)遵循：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊敬?！熬慈苏呷撕憔粗瑦?ài)人者人恒愛(ài)之”。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的尊重，也是對(duì)組織紀(jì)律、原則的尊重。
1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從。“個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央”，這是我們公職人員必須恪守的一條政治紀(jì)律和組織原則。作為公職人員要服從組織的安排、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)適應(yīng)。每個(gè)人都有不同的行事風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)也一樣，有些領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行，有些領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮，作為下屬，不能一味以自我為中心，要主動(dòng)適應(yīng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦事節(jié)奏，這樣，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益才會(huì)最大化。
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多溝通、多匯報(bào)。公職人員與領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)溝通與協(xié)調(diào)來(lái)處理問(wèn)題、解決矛盾，在溝通時(shí)，要本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)，或“將心比心，換位思考”，或自我反思，主動(dòng)檢討。
4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)?！扒趭^好學(xué)，學(xué)以致用”，領(lǐng)導(dǎo)的很多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥劣谌绾巫鋈?，都值得我們借鑒、學(xué)習(xí)，只有虛心學(xué)習(xí)，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可，才能勝任本職工作。
應(yīng)對(duì)處理方案篇十四
適用于項(xiàng)目部防洪、防暴雨應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。
1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào))。
2、《鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》。
3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
4、《安全生產(chǎn)許可證條例》。
5、《重大危源源辨識(shí)》(gb18218)。
1、可能發(fā)生事故的類型為自然災(zāi)害，發(fā)生地點(diǎn)為公司所屬營(yíng)區(qū)及施工項(xiàng)目。
2、可能影響范圍為營(yíng)區(qū)及施工作業(yè)場(chǎng)所，可能影響的人數(shù)為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員。
3、發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡，構(gòu)成重大安全事故/事件。
1、項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理。
組員：綜合部部長(zhǎng)工程部長(zhǎng)安質(zhì)部長(zhǎng)物資設(shè)備部長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)計(jì)劃合同部長(zhǎng)。
2、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖。
3、項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理：
在項(xiàng)目應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮。
項(xiàng)目總工：
在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持，負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)行。
項(xiàng)目副經(jīng)理：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度;組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實(shí)施。
工程部長(zhǎng)（工程部）：
負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。
安質(zhì)部長(zhǎng)（安全質(zhì)量部）：
負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施;為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（財(cái)務(wù)部）：
負(fù)責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的資金支持。
物資設(shè)備部長(zhǎng)（物資設(shè)備部）：
負(fù)責(zé)保證本部門(mén)對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護(hù)和提供使用。
綜合管理部長(zhǎng)（綜合管理部）：
負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員在應(yīng)急救援過(guò)程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。
計(jì)劃合同部長(zhǎng)（計(jì)劃合同部）：
負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在事故救援過(guò)程中確需變動(dòng)的，應(yīng)積極做好現(xiàn)場(chǎng)記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。
應(yīng)急救援隊(duì)（一、二、三、四、五、六、七、八、九、十隊(duì)）：
由各工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍參與搶險(xiǎn)救援。
1、資金的配備。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)部必須保證10萬(wàn)元的應(yīng)急備用金，以備緊急事件發(fā)生時(shí)，有足夠的財(cái)力支持應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施的配備(略)。
3、項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號(hào)碼：
項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)：xxxx7308201;項(xiàng)目部總工手機(jī)：xxxx7308277;。
項(xiàng)目副經(jīng)理手機(jī)：xxxx7308234;工程部長(zhǎng)手機(jī)：xxxx7308212;。
安質(zhì)部部長(zhǎng)手機(jī)：xxxx7308237;財(cái)務(wù)部長(zhǎng)手機(jī)：xxxx7308228;。
計(jì)劃合同部長(zhǎng)手機(jī)：xxxx7308255;。
工區(qū)長(zhǎng)手機(jī)：一工區(qū)：xx572997277;二工區(qū)：xxxx7308356;。
三工區(qū)：xxxx7308257;四工區(qū)：xx781978197;。
五工區(qū)：xxxx7308285;六工區(qū)：xxxx7308501;。
七工區(qū)：xx909441476;八工區(qū)：;。
1#梁場(chǎng)：xx476908859;2#梁場(chǎng)：xx192691998。
（一）防洪。
(1)防洪、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即把氣象信息和防范工作要求通知各有關(guān)部門(mén)和工區(qū)。(2)各有關(guān)部門(mén)和工區(qū)要按照通知的精神認(rèn)真落實(shí)、檢查防洪、防暴雨方案的準(zhǔn)備情況，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(3)各有關(guān)部門(mén)和工區(qū)要堅(jiān)持每天24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，時(shí)刻保持與防洪、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)。
2、當(dāng)接到氣象臺(tái)發(fā)布24小時(shí)內(nèi)有大暴雨或特大暴雨(降雨量大于100毫米)時(shí)：
(1)防洪、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的方案，向各有關(guān)部門(mén)和工區(qū)發(fā)出通知。
(2)各有關(guān)部門(mén)和工區(qū)要按照通知的精神，立即行動(dòng)起來(lái)，檢查落實(shí)各自系統(tǒng)的防洪、防暴雨方案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。對(duì)低洼易澇、泥石流易發(fā)生地帶的機(jī)械、倉(cāng)庫(kù)要按照職責(zé)分工由相關(guān)單位及時(shí)做好安全轉(zhuǎn)移，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
(3)項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班。要全天候開(kāi)機(jī)，確保通信暢通，時(shí)刻保持與各工區(qū)的聯(lián)絡(luò)。
(4)各工區(qū)的一線搶險(xiǎn)物資、搶險(xiǎn)隊(duì)伍要完全落實(shí)，責(zé)任人要到位，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，做到隨調(diào)隨到，迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方案。
1、根據(jù)防洪、防暴雨應(yīng)急方案要求，配齊搶險(xiǎn)救援物資和人員。
2、要對(duì)營(yíng)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏通河道，堵塞的地方要立即處理。
3、路基工程要做好臨時(shí)排水系統(tǒng)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的油庫(kù)、油罐要做好防曬、防爆工作。
5、拌合站的拌合樓和散裝水泥罐要在地面埋設(shè)地錨，配備好鋼絲繩。
6、現(xiàn)場(chǎng)張掛的標(biāo)語(yǔ)牌，要進(jìn)行除，防止毀壞和發(fā)生倒塌危險(xiǎn)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建房屋(如職工宿舍、配電房、空壓機(jī)房、鋼筋棚等)要做好加固方案。
8、加強(qiáng)施工便道的維護(hù)，確保道路順利暢通。
應(yīng)對(duì)處理方案篇十五
滯銷品是代理商在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)槭茏陨淼脑蚧虍a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，導(dǎo)致銷售困難，造成積壓的產(chǎn)品。與暢銷品相比，就是負(fù)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的產(chǎn)品。因?yàn)?，滯銷品的出現(xiàn)直接帶來(lái)產(chǎn)品積壓，增加產(chǎn)品庫(kù)存壓力，而且資金占用成本攀高，如果滯銷品長(zhǎng)期得不到銷售處理，滯銷品還會(huì)發(fā)生品質(zhì)變異而貶值，間接造成代理商綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的無(wú)形流失。
而且因?yàn)閷?dǎo)致滯銷品產(chǎn)生的因素很多，又常常具有不確定性。滯銷品的出現(xiàn)，幾乎成為代理商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程“默許”存在的問(wèn)題。即使能夠采取各種規(guī)避措施，也只能相對(duì)性的減少產(chǎn)品滯銷的頻次和滯銷規(guī)模，滯銷產(chǎn)品處理的壓力相對(duì)較小。同時(shí)，代理商的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)呈動(dòng)態(tài)發(fā)展，特別是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種繁多的代理商，在運(yùn)動(dòng)中控制滯銷品的困難就更大，由此可見(jiàn)，滯銷品的出現(xiàn)確實(shí)存在一定的客觀性。
因此，我們除了預(yù)防之外，還要積極的面對(duì)滯銷品，做好滯銷品的處理工作，規(guī)避滯銷品對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的負(fù)面沖擊。
一般而言，代理商要從以下幾個(gè)方面出發(fā)，做好滯銷品的處理工作。
一、盤(pán)點(diǎn)分類統(tǒng)計(jì)滯銷品。
既然出現(xiàn)滯銷品，首先就要對(duì)滯銷品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，按產(chǎn)品的基本特征進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，如品名、規(guī)格、顏色、生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)貨日期、數(shù)量、單價(jià)、品質(zhì)現(xiàn)狀、包裝特征、適用特征等進(jìn)行逐一詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，而且要把盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的產(chǎn)品歸類劃分區(qū)域陳列，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)，方便二次盤(pán)點(diǎn)查實(shí)工作。做盤(pán)點(diǎn)記錄時(shí)，最好按盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)盤(pán)點(diǎn)表，一式兩份，一份作為盤(pán)點(diǎn)記錄存檔以供分析，一份貼附在滯銷品收集的專用包裝箱上，既方便查實(shí)，又可以在后期滯銷品增加的情況下，隨時(shí)增加數(shù)據(jù)記錄。
二、分析產(chǎn)品滯銷的原因。
在完成盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)后，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表的數(shù)據(jù)信息，代理商要及時(shí)地組織員工，對(duì)滯銷品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和追溯，認(rèn)真查明產(chǎn)品滯銷的原因，同時(shí)還可以通過(guò)討論，聽(tīng)取員工對(duì)部分滯銷品的處理意見(jiàn)，以供決策參考。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在組織員工進(jìn)行滯銷品成因分析時(shí)，不要以責(zé)備的態(tài)度出現(xiàn)，否則因?yàn)閱T工怕承擔(dān)責(zé)任，隱藏個(gè)人意見(jiàn)和看法，導(dǎo)致不能如實(shí)地反饋滯銷品的成因。另外，在分析的過(guò)程中，還要檢查和分析自身的經(jīng)營(yíng)策略以及對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特征，從吸取教訓(xùn)、盡量規(guī)避和發(fā)現(xiàn)商機(jī)的立場(chǎng)出發(fā)，做到既深刻又務(wù)實(shí)。
核算滯銷品的成本，既能讓代理商看到滯銷品處理的嚴(yán)肅性，還能為滯銷品處理方法的設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)。相反，部分代理商如果不及時(shí)核算成本，就看不到滯銷品積壓帶來(lái)的壓力和資金占用的風(fēng)險(xiǎn)，很可能統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的數(shù)據(jù)，就會(huì)成為擺設(shè)導(dǎo)致滯銷品處理工作延期和滯后。而對(duì)滯銷品處理來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品滯銷時(shí)間越長(zhǎng)，銷售處理的難度就越大。
核算滯銷品的成本，要合理劃歸成本核算的范圍。避免成本核算瘦身化。滯銷品成本的核算，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該包括，原始進(jìn)貨成本、長(zhǎng)短途物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理成本分?jǐn)偂N品翻新成本、處理工作運(yùn)營(yíng)成本、原始進(jìn)貨成本的機(jī)會(huì)成本。因?yàn)闇N品成本一旦瘦身，就意味著給處理時(shí)的主觀讓利思想提供方便，反而使滯銷品處理價(jià)格的擬定缺乏彈性，不利于滯銷品的銷售處理。
也許，對(duì)于很多代理商來(lái)說(shuō)，以上成本核算范圍有些放大，對(duì)滯銷品的處理更是增加壓力。但是，如果不放大的話，在滯銷品處理時(shí)的讓步就會(huì)無(wú)形放大，代理商的綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就會(huì)因?yàn)樘幚碜尣蕉冻霾槐匾臓奚?/p>
滯銷品處理方法的設(shè)計(jì)，是滯銷品處理工作的核心指導(dǎo)思想。方法設(shè)計(jì)合理，滯銷品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁就能得到成功的實(shí)現(xiàn)。這也是一個(gè)值得代理商去認(rèn)真揣摩的問(wèn)題。
在很多代理商的眼里，滯銷品的處理有傳統(tǒng)的做法，那就是縮減成本，逐步讓利。比如很多人慣用的三級(jí)制，每次讓利10%，價(jià)格低限不得低于原始進(jìn)貨成本的70%，因?yàn)?，往往七折的價(jià)格按與生產(chǎn)企業(yè)的合作協(xié)議中的產(chǎn)品回收政策，企業(yè)可能可以一次性回收或置換。
但是，在實(shí)際的讓利銷售過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，銷售工作會(huì)因?yàn)樽尷?，甚至讓你感到“屋漏偏逢連夜雨”的感覺(jué)。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樽尷鸵馕吨幚恚M(fèi)者和合作者，就會(huì)在交易中越發(fā)主動(dòng)，同時(shí)部分消費(fèi)者和合作者，還會(huì)對(duì)處理產(chǎn)品的選擇產(chǎn)生厭惡和心理抵制，導(dǎo)致滯銷品讓利處理預(yù)期目標(biāo)擱淺。實(shí)現(xiàn)中，很多代理商會(huì)發(fā)現(xiàn)，越是處理產(chǎn)品，產(chǎn)品越是處理不出去，就是這個(gè)原因。
由此看來(lái)，這種傳統(tǒng)的產(chǎn)品讓利處理方法，不是可取的方法。因?yàn)?，滯銷產(chǎn)品處理的木的是最大程度的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，挽回?fù)p失。
從轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，我想我們不妨可以借鑒以下的方法，去積極的處理滯銷品。
(一)易時(shí)銷售。
有的滯銷產(chǎn)品，因?yàn)橄M(fèi)流行趨勢(shì)在一段時(shí)間過(guò)去后，可能會(huì)死而復(fù)生，也有可能因?yàn)楫a(chǎn)品本身具有其他產(chǎn)品所不能替代的某些特征，在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一個(gè)使用周期后，二次消費(fèi)的機(jī)會(huì)依然存在，對(duì)于這樣的產(chǎn)品，代理商完全可以采用易時(shí)銷售的方式來(lái)處理滯銷產(chǎn)品，不但不會(huì)降價(jià)處理，而且還會(huì)獲得正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。如服裝產(chǎn)品的換季銷售，表面上看來(lái)是處理價(jià)銷售，實(shí)際上還是堅(jiān)持利潤(rùn)獲取的銷售行為。
(二)易地銷售。
在某個(gè)地區(qū)、某個(gè)代理商看來(lái)滯銷的產(chǎn)品，在其他的地區(qū)，其他的`代理商哪里很可能不屬滯銷品，代理商一旦發(fā)現(xiàn)這樣的信息，就可以通過(guò)跨地區(qū)調(diào)貨的方式，來(lái)處理手中的滯銷產(chǎn)品。在中國(guó)，很多產(chǎn)品在南方市場(chǎng)銷售很旺，但是在北方銷售卻不盡人意，代理商手中的滯銷品就可以通過(guò)外調(diào)給南方市場(chǎng)的代理商實(shí)現(xiàn)滯銷品資金占用的套現(xiàn)。
(三)易市銷售。
部分滯銷品，在一級(jí)市場(chǎng)可能已經(jīng)成為消費(fèi)者厭棄的產(chǎn)品，但是在二、三級(jí)市場(chǎng)可能還是適銷產(chǎn)品，把這些滯銷品及時(shí)的轉(zhuǎn)移到二、三級(jí)市場(chǎng)銷售，二、三級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者還能獲取可觀的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。21寸的彩電，在一級(jí)市場(chǎng)可能銷售困難，到了鄉(xiāng)村市場(chǎng)就可能因?yàn)槌杀具m宜，能夠滿足鄉(xiāng)村市場(chǎng)用戶的需求。還有一些建材商品，在一級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者眼里，已經(jīng)看似“落伍”，但是在低級(jí)別的市場(chǎng)，卻有較大的市場(chǎng)空間。
(四)易質(zhì)銷售。
部分滯銷產(chǎn)品因?yàn)榘b壞損、外觀過(guò)時(shí)、功能短缺等存在可修復(fù)、可升級(jí)的特征，代理商可以通過(guò)品質(zhì)修復(fù)更新的方法，改變和美化滯銷品的品質(zhì)特征，在不欺騙消費(fèi)者的立場(chǎng)上，在正規(guī)的銷售渠道，也可以及時(shí)地把滯銷品組織銷售出去。如通過(guò)更換包裝、更換零部件、追加功能設(shè)置、外觀翻新等修復(fù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)的方法。
(五)置換投資。
以物換物，以物抵押，既是一種投資方式，也是一種滯銷產(chǎn)品處理的好方法。在一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)，這是一種常見(jiàn)的交易方式。另外，在一些債務(wù)清欠中，也經(jīng)常出現(xiàn)。部分代理商，在與合作企業(yè)之間存在歷史債務(wù)，在資金困難的情況下，也會(huì)采取置換的方法，轉(zhuǎn)移滯銷品。在易地銷售處理時(shí)，易地處理產(chǎn)品的代理商之間，也可以通過(guò)交換產(chǎn)品的方式，形成相互支持合作的關(guān)系。
沒(méi)有滯銷品處理的正式計(jì)劃方案，部分代理商很可能，就會(huì)出現(xiàn)把處理意見(jiàn)停留在一時(shí)的沖動(dòng)之中，只有在可能想起來(lái)的時(shí)候，才去過(guò)問(wèn)，才會(huì)跟蹤。這也是常見(jiàn)的一個(gè)貽誤滯銷品處理時(shí)機(jī)和造成滯銷品增多的主觀因素。因?yàn)?，沒(méi)有具體的計(jì)劃方案，員工一方面覺(jué)得老板有自己的銷售渠道和其他的策略思想，不便干擾，也就不樂(lè)意去主動(dòng)銷售存在一定難度的銷售工作，另一方面，既是員工得到滯銷品處理的口頭指令，而在執(zhí)行滯銷品處理時(shí)，因?yàn)橐?jiàn)不到具體的方案，就沒(méi)有執(zhí)行依據(jù)和針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，不敢在銷售處理滯銷產(chǎn)品的環(huán)節(jié)中善自做主，同樣會(huì)影響滯銷產(chǎn)品的處理結(jié)果。而且，這份計(jì)劃方案，最好是建立在滯銷品盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，要明確規(guī)定所有滯銷品處理的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的處理方法，以及對(duì)應(yīng)的處理政策。同時(shí)，為了鼓勵(lì)員工及時(shí)地貫徹滯銷品處理的思想，激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)處理工作得到快捷有效的執(zhí)行，代理商還可以在計(jì)劃方案上制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工宣示獎(jiǎng)勵(lì)承諾機(jī)制，保證滯銷品處理工作時(shí)時(shí)納入在產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)之中。當(dāng)然，代理商還必須親自批復(fù)或授權(quán)批復(fù)滯銷品處理的計(jì)劃方案，確保滯銷品處理工作得到有效的執(zhí)行，并保證兌現(xiàn)自己對(duì)員工的承諾。
(一)主觀消極、悲觀處理。
滯銷品的處理，存在一定的難度，需要接受時(shí)間和過(guò)程的考驗(yàn)，有時(shí)甚至需要等待合適的機(jī)會(huì)，這就要求代理商要有一定的耐性，部分代理商因?yàn)椋惺懿涣藴N品積壓的壓力，在找不到方法的同時(shí)思想被動(dòng)消極，特別是一些準(zhǔn)備徹底退出經(jīng)營(yíng)的代理商，情急之中，就會(huì)采取大幅讓利的辦法，以犧牲成本和綜合營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的價(jià)格，拋售產(chǎn)品。這樣的處理方式會(huì)造成代理商至少損失30%的原始成本，直接造成項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)虧損的局面。
(二)滯銷品得不到保護(hù)，滯銷品變成廢品。
滯銷品盤(pán)點(diǎn)后，因?yàn)楣芾聿簧疲偌由先辗e月累，又長(zhǎng)期得不到清理，滯銷品就會(huì)出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，導(dǎo)致滯銷品品質(zhì)劣變，本來(lái)可以處理銷售的滯銷品，就有可能成為廢品。產(chǎn)品一旦成為廢品，就意味著代理商將無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的正常變現(xiàn)。產(chǎn)品的資金成本就會(huì)無(wú)形流失。
很多代理商，在處理滯銷品的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷品銷售的良機(jī)，就隨意變換處理意見(jiàn)，要么就是導(dǎo)致處理失敗，要么就是員工不敢再處理，因?yàn)閱T工怕自作主張而接受責(zé)備。常見(jiàn)的是滯銷品的處理價(jià)格，部分代理商常常抱著僥幸的心理，意圖追求意外的收獲，對(duì)處理價(jià)格的決定，模棱兩可，沒(méi)有借鑒的標(biāo)準(zhǔn)，唯一可以判斷的標(biāo)準(zhǔn)，就是自己沖動(dòng)的心情和主觀意志，在這種情況下，反而會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)喪失。
(四)計(jì)劃授權(quán)不明確，員工乘機(jī)取巧。
因?yàn)闇N品處理計(jì)劃方案中的規(guī)定不明確，很多規(guī)定模糊不清，就會(huì)造成較大的彈性空間。如果沒(méi)有授權(quán)限制，在滯銷品積壓規(guī)模較大、品種較多的情況下，問(wèn)題員工就會(huì)有機(jī)可乘，他們甚至聯(lián)系渠道合作者，內(nèi)應(yīng)外合，從中牟利。這樣既破壞了員工的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序，還無(wú)形損失了一部分資金。
(五)忽視工作跟蹤，處理工作形式化。
有計(jì)劃，不跟進(jìn)。滯銷品的處理工作，就會(huì)斷斷續(xù)續(xù)，時(shí)間長(zhǎng)了，處理工作就形同形式化，沒(méi)人過(guò)問(wèn)，就會(huì)帶來(lái)滯銷品存貨管理的壓力。只有經(jīng)常保持向責(zé)任人追問(wèn)處理的結(jié)果，員工才會(huì)有壓力和動(dòng)力，否則再好的處理計(jì)劃方案，也會(huì)因?yàn)閳?zhí)行工作松懈而失去實(shí)際意義。
(六)不加防范，造成新生滯銷品的出現(xiàn)。
在處理滯銷品的過(guò)程中，如果只注意“出”，而不采取措施盡量去“堵”，新生滯銷品的出現(xiàn)機(jī)會(huì)，就有可能不斷地出現(xiàn)。建立在盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的原因分析，就失去了吸取教訓(xùn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意義。而且，隨著不斷新出的滯銷品，滯銷品處理的壓力將會(huì)隨之增大，間接影響員工的心態(tài)。
應(yīng)對(duì)處理方案篇十六
1、中介騙局。
這類中介往往是一間小屋、兩部電話、三個(gè)人，當(dāng)求職者交納數(shù)目不菲的中介費(fèi)后，他們就會(huì)列出一堆要么不要人、要么不招大學(xué)生的單位名單，甚至有的單位根本不存在，當(dāng)求職者回過(guò)頭要求退錢(qián)時(shí)，他們便會(huì)露出我是流氓我怕誰(shuí)的嘴臉求職者想從他們口袋里拿回錢(qián)，難!
2、招聘會(huì)騙局。
此類招聘會(huì)不是參加的單位數(shù)量嚴(yán)重縮水，就是招聘單位出工不出力，甚至有的單位收了簡(jiǎn)歷之后便從此消失。國(guó)家規(guī)定，只有高校主管部門(mén)才能組織或批準(zhǔn)不以營(yíng)利為目的的畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)。因此畢業(yè)生在參加招聘會(huì)時(shí)，一看組織者，二看票價(jià)。通常來(lái)說(shuō)，面向畢業(yè)生的就業(yè)專場(chǎng)要么免費(fèi)，要么票價(jià)很低。
3、電話騙局。
一般而言，畢業(yè)生在收到用人單位的回應(yīng)后，會(huì)主動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系。有些人正是利用畢業(yè)生的這一心理，假借聯(lián)系工作傳呼或發(fā)送短信給畢業(yè)生，讓畢業(yè)生給一些收費(fèi)很高的信息臺(tái)回電話，以騙取高額電話費(fèi)。
4、合同騙局。
磨刀不誤砍柴工，許多畢業(yè)生忽視合同細(xì)節(jié)，導(dǎo)致自己的權(quán)益受到侵害。畢業(yè)生在簽訂合同時(shí)一定要仔細(xì)閱讀各項(xiàng)條款，必要時(shí)咨詢學(xué)校和老師的意見(jiàn)。
5、試用騙局。
畢業(yè)生上崗后一般都會(huì)有三個(gè)月到六個(gè)月的試用期。有些單位利用這一條款，要么在這一期間少付工資，要么到期后蓄意辭退。畢業(yè)生就成為了公司免費(fèi)的勞動(dòng)力，浪費(fèi)了時(shí)間，還侵害了畢業(yè)生的權(quán)益。
6、承諾騙局。
7、職位騙局。
有些單位在招聘時(shí)按照職位招聘，但畢業(yè)生報(bào)到后卻安排到其它崗位，致使畢業(yè)生學(xué)非所用;有時(shí)甚至安排干一些勞動(dòng)強(qiáng)度極大的體力活。對(duì)此，畢業(yè)生在簽訂合同時(shí)應(yīng)該有點(diǎn)不怕做不到、就怕想不到的勇氣，不讓別有用心的壞人鉆了空子。
8、地點(diǎn)騙局。
很多大企業(yè)在全國(guó)許多地方有分部，而參加招聘會(huì)的往往是總部的人力資源部門(mén)。因此，畢業(yè)生在應(yīng)聘時(shí)容易產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為工作地點(diǎn)就在總部所在的大城市，結(jié)果上崗后被分到偏遠(yuǎn)地區(qū)。對(duì)此，畢業(yè)生在面談時(shí)必須咨詢清楚，必要時(shí)在合同上寫(xiě)明相關(guān)條款。
9、網(wǎng)絡(luò)陷阱。
網(wǎng)絡(luò)陷阱主要為非法企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,而這些企業(yè)有可能是組織,也可能是騙子組織;其次,一些企業(yè)根本不需招聘人員,但也利用招聘網(wǎng)發(fā)布自身招聘職位,利用招聘網(wǎng)對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行宣傳推廣,若求職者應(yīng)聘基本不會(huì)被聘用。有些網(wǎng)站為了提高點(diǎn)擊率,便將一些過(guò)時(shí)的招聘信息也發(fā)布在網(wǎng)上,使得求職者常?？吹酱罅窟^(guò)時(shí)失效的信息。不少網(wǎng)絡(luò)求職者經(jīng)常會(huì)接到一些莫名電話的騷擾,還有人發(fā)現(xiàn)自己用來(lái)求職的照片被上載到不法網(wǎng)站。
10、陷阱。
目前中國(guó)分為南北,南方主要以連鎖銷售為主,北方以人際網(wǎng)絡(luò)為主。模式尤以拉人頭的異地邀約(簡(jiǎn)稱異地)危害最為嚴(yán)重,通過(guò)人身、精神、資金等達(dá)到控制的`目的。當(dāng)新人剛被騙到異地后,不讓打電話、斷絕其與外界的一切聯(lián)系,也不讓其看電視和報(bào)紙,在一個(gè)封閉的環(huán)境中密集地灌輸一夜暴富的思想,喚起人們對(duì)金錢(qián)扭曲的追求。組織組織嚴(yán)密,活動(dòng)隱秘,流動(dòng)性大,發(fā)展迅猛,以幾何級(jí)數(shù)層層制造騙人者和受騙者。
1、不要輕信路邊的招聘信息(廣告)，而應(yīng)該通過(guò)合法的、正當(dāng)?shù)摹⑿抛u(yù)好的信息渠道來(lái)掌握和了解招聘信息。路邊的招貼廣告多是非法中介機(jī)構(gòu)用來(lái)騙取求職者錢(qián)財(cái)?shù)幕献樱湓S諾的職位、薪水多是海市蜃樓、空中樓閣，只有騙取求職者的求職費(fèi)才是貨真價(jià)實(shí)的。
2、要盡可能直接到用人單位求職，不要把求職的希望全部寄托在人才中介公司上。有些求職者天真地以為自己交了求職費(fèi)，對(duì)方就一定會(huì)給自己找到工作。事實(shí)上，有些黑心人才中介公司的主要工作任務(wù)就是收取求職者的各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)是否找到合適的工作不聞不問(wèn)。
3、求職者不要輕信對(duì)方收取報(bào)名費(fèi)、介紹費(fèi)之類的言語(yǔ)，更不要交押金。求職者有權(quán)拒絕各種不合理的收費(fèi)。
4、拒絕高薪誘惑。天上不會(huì)掉餡餅，天下也沒(méi)有免費(fèi)的午餐，高薪雖然誘人，但首先要斟酌清楚自己的條件和特長(zhǎng)，看自己是否能為用人單位創(chuàng)造良好的效益，是否能對(duì)得起高薪。若答案是否定的，則要在心里多打幾個(gè)問(wèn)號(hào)：為什么他們會(huì)錄用我?多長(zhǎng)個(gè)心眼便少一份受騙的可能。
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