總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇一
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產工作計劃。
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據。
3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創(chuàng)建，公司針對企業(yè)生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產現場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強生產過程監(jiān)督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業(yè)的生命線，安全生產人人有責的理念。
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460于人次。主要包括以下幾個方面：
1.生產開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪痪ш犂蠋?，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
1.完成河北省安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇二
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F將主要工作情況匯報如下 ：
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
2012年9月11日
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇三
本周在項目部精心領導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去?，F在將按照以下幾點匯報下本周的現場安全情況及下周的工作重點：
我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
現場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點安排其對施工現場的臨時用電情況進行日常檢查，現場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現象將對班組實施經濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關電箱等，有效的杜絕了現場用電私拉亂接違規(guī)用電的現象。
本周主體已經到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
1. 挑型鋼的預埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預埋時一定放大距離，在現有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定u形鋼筋拉環(huán)進行加固；
2. 轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
現在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術人員進行腳手架搭設方案專家論證工作，已經搭設好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的.準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作。現在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強施工現場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進行現場材料的整理工作，改變現場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現場，標化工地；綠色施工。
施工現場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預料與不可預見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2015年3月14日
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇四
過去的一年，我校按照市、縣、鎮(zhèn)教委的部署，嚴格落實有關文件精神，以縣局“隱患治理年”為主題，始終把安全工作放在學校工作的首位，不斷加強師生的安全教育。全體師生樹立了牢固的安全防范意識，把“時時講安全，處處注意安全，人人才安全”的安全理念滲透到學校工作的各個方面，保證了正常的教學秩序，為教育教學創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
首先，學校利用校會、德育活動、少先隊活動等時間，對學生進行安全常規(guī)教育，各學科教師也利用學科資源有機滲透安全教育，使安全教育系統(tǒng)化。
其次，開展豐富多彩的安全教育活動，以活動為載體加強安全教育的實效性，如辦安全手抄報、安全知識講座、開展各種安全演練等活動。
第三，不斷完善各項安全制度，一崗雙責，每位教師不但擔負教學的責任，而且負有對學生進行安全教育的責任。我們健全了安全教育網絡，從校長到安全專職主任，再到班主任和各班安全委員，層層分解落實責任，最后細化到每個同學，使安全工作層層落實，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。真正讓安全意識深入學生心間，把安全意識轉化為自己的安全行為。
第四，重點部位重點檢查，重視安全隱患的排查工作，學校安全領導小組成員采取定期與不定期的檢查方式對校舍進行排查，對查處的隱患及時排除。我們把班主任及各室負責人定為本班級和本室的安全直接責任人，要求及時發(fā)現隱患并上報學校進行整改。
我們制定完善了各種應急預案，并進行了學生逃生演練，使全體師生掌握了逃生自救的知識，提高了防范能力。同時，我們還向家長發(fā)放安全工作倡議書，倡議廣大家長再家要經常對孩子的安全進行教育，注意防火災、防溺水、防交通事故，注意用電安全，使消防用電工作不留盲區(qū)，避免了意外事故的發(fā)生。
加強食品衛(wèi)生管理，對學生進行疫病防疫教育，積極配合衛(wèi)生防疫站做好疾病預防工作。因為我們宣傳到位，每次預防接種率達90％以上。并教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，合理安排作息時間，全面貫徹衛(wèi)生條例，對學生進行教育。
我校實行24小時值班。在夜晚值班時，教干親自帶班，還不定期抽查教師的值班情況。由于全體教師值班到位，我校從未發(fā)生過失盜的情況。我們還不斷加強對學生的交通安全教育，班主任充分利用班、團隊活動時間和晨會時間對學生進行教育，學科教師整合學科資源優(yōu)勢，滲透安全知識。對學生的安全實行分路段管理，有效的防止了交通事故的發(fā)生。
我校利用晨會時間開設安全教育課和心理健康教育，不但使學生有健全的體魄，而且有良好的心理素質，為適應未來的社會競爭奠定了良好的基礎。
因為我們安全工作措施到位，所以無一例安全事故發(fā)生。但是，安全是相對的，不安全是絕對的。在今后的工作中，我們將一如既往的做好學校的安全工作，真正把學校打造成學生的樂園學園。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇五
穩(wěn)定安全要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以八榮八恥標準，全面樹立全校師生的榮辱觀意識，依據十七精神，全面提升學校的安全防范水平，切實維護學校及周邊的治安秩序，確保廣大師生的生命和財產安全，確保正常的教育教學秩序，確保學校的安全穩(wěn)定，為學校的各項工作創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明、健康的良好環(huán)境。
（一）組織機構
1、穩(wěn)定安全領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、領導小組下設辦公室
主任：
副主任：
3、領導小組職責
①統(tǒng)領穩(wěn)定安全工作，做到有布置、有檢查、有考核。
②協(xié)調統(tǒng)籌穩(wěn)定安全的全過程。
③召集召開穩(wěn)定安全工作會議，研究解決穩(wěn)定安全中存在的問題并總結穩(wěn)定安全中的經驗，加強宣傳力度，表彰先進個人。
4、辦公室職責
①負責穩(wěn)定安全工作中的責任落實、檢查、督促、指導及考核工作等日常事務。
②負責制定穩(wěn)定安全規(guī)化、實施方案和考核辦法等。
③主動與當地有關部門加強聯系與協(xié)調，建立穩(wěn)定安全機制。
④總結推廣經驗。
(二)注重落實責任到人
學校根據班子人員調整情況，隨時調整穩(wěn)定安全工作領導小組成員，一直認真扎實地工作。首先是制定穩(wěn)定安全的規(guī)劃和穩(wěn)定安全的實施方案。其次是每學期在開學、期中和期末至少召開三次領導小組會議，專項研究平安校園穩(wěn)定安全工作的落實、部署。一是開學初按照《規(guī)劃》和《方案》部署一學期穩(wěn)定安全任務；二是期中開會小結，檢查半學期來的穩(wěn)定安全落實情況，找出不足，進一步改進穩(wěn)定安全工作；三是期末開會布置評比考核一學期的穩(wěn)定安全工作成績。第三是學校在經費非常緊張的情況下，每學期還對在穩(wěn)定安全工作中表現突出的集體和個人進行獎勵，對工作中不負責的教職工視情況不同給予不同的批評教育、限期整改等措施促使其改正工作中的錯誤。在領導重視的基礎上抓住八項落實。
一是落實學習，及時學習上級有關的指示、文件精神，領會實質，增強工作的主動性和自覺性。
二是落實領導責任制。堅持一崗雙責，校級領導和中層干部既要做好分管的業(yè)務工作，又要切實做好職責范圍內的穩(wěn)定安全工作。
三是落實工作責任制。學校與老師個人、班主任、學年組長分別簽定《穩(wěn)定安全目標管理及安全責任書》，各項工作責任到人。
四是落實宣傳責任。學校穩(wěn)定安全通過校會、教職工大會、紅領巾廣播站、板報，每周工作要點等形式向全校師生宣傳。
五是落實各班爭創(chuàng)平安班級活動的開展，通過量化細則的制定，使平安班級評選走上規(guī)范化、制度化、日?；壍馈?/p>
六是落實穩(wěn)定安全工作存在問題的臺帳管理。有問題不管誰發(fā)現，先報告給領導小組辦公室記錄，同時再派專人及時解決，最后記錄處理的結果。
七是落實家長聯絡制度。對學生實行在校時間的監(jiān)控，發(fā)現問題及時處理并與家長取得聯系。學校還利用印發(fā)給家長的公開信或打電話等形式，將學校的工作措施和要求及時向家長通報，爭取家長的配合與支持。
八是落實責任追究制度。對疏于職守，思想不重視，工作不扎實，措施不到位的；對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮，對瞞、緩、漏報疫情的；對造謠傳謠等，影響學校穩(wěn)定的人和事都要進行嚴肅查處。
一是每年至少對學校的各項硬件設施組織安全領導小組成員進行三次排查，第一次安排在四月初，夏季到來前，第二次是暑假期間，第三次是國慶節(jié)前后，每次都對消防設施，廁所、欄桿、電路、車棚、操場、圍墻等進行全面檢查，及時發(fā)現隱患，及時消除。
二是學校每年都進行內部矛盾大排查，及時了解教師的精神狀況、工作情況，學生的思想動向等，抓住特點，制定切實可行的方案排解矛盾。
三是食品衛(wèi)生防疫情況大排查。學校雖然沒有食堂，但要求學生不亂買零食，尤其不買“三無”食品，更不準學生帶零食進校園。
四是為預防學生中疫情的發(fā)生及漫延，學校制定了《臨沂市傳染病管理制度》、《臨沂市小學生晨檢制度》及《傳染病工作長效機制》等二十六項學校衛(wèi)生工作制度、預案、要求、措施等。高度重視和加強了學生晨檢，晨檢時嚴把“三關”，嚴格預防程序：“六查、三關、三記、二報、一跟蹤”、“三關”：一是校門關，門衛(wèi)或值周領導對所有進入學校的人員進行監(jiān)測；二是教室門口關，語數老師分別在教室門觀察學生精神狀況，有覺察，立即進行問詢及測量體溫；三是課堂關，任課老師隨時觀察學生狀態(tài)，如有覺察立即問詢，如有異常，可送校醫(yī)務室?！傲椤保阂徊榘嗉壢藬?；二查學生未到原因；三查病因病情；四查在哪所醫(yī)院就診；五查患病學生的家庭住址、電話號碼；三記：學年組長記；校醫(yī)務室記；主管領導記?！岸蟆保阂粓笫薪逃?，二報所屬邊區(qū)衛(wèi)生防疫辦，“一跟蹤”：對缺勤學生必須進行跟蹤調查，隨時了解缺勤原因。
一是根據不同季節(jié)針對學生進行安全教育。春季教育學生預防傳染病的發(fā)生，夏季教育學生不私自下河游泳和注意食品衛(wèi)生，冬季教育注意防摔傷、凍傷等的安全教育，基本形成了常規(guī)。
二是大型活動的安全教育。學校開運動會之前要求各班進行運動安全的安全教育，以防運動損傷?！拔逡弧薄ⅰ笆弧遍L假前一天，學校提出統(tǒng)一要求在開校會全校講，同時各班結合本班實際進行長假前的教育，已堅持了多年，長期堅持收到了較好的教育效果。
三是聘請校外輔導員給學生進行消防及逃生專項教育，請交警給學生進行交通法的相關知識教育，請法制輔導員給學生進行法制專項教育等，都收到了良好的教育效果。
四是結合上級的文件精神，結合學校的現實情況對學生進行專項教育。如市公安局和市教育局聯合下文要求學校管理收繳刀具，我校就此事對學生進行專項教育，是及時的、也是十分必要的。
五是開學時對學生進行一個周的安全常規(guī)教育，每學期放假時提出假期的安全要求。學校力爭把安全工作做到實處，做到學校工作的每個環(huán)節(jié)……，這種做法已經成為學校工作的常規(guī)要求。
學校的特點是人員集中，制定各項防控措施和安全管理都要做到細化，可操作性強，便于實施和防范。學校從方方面面提出防范要求：上課的安全防范。教師要遵守《室內課安全職責》、《室外課安全職責》。班主任要跟隨本班隊伍，并走在隊子前面或中間，以防事故發(fā)生。學校制定有《課前安全值日規(guī)定和值日要求》，以及《課間科任老師安全、衛(wèi)生、紀律執(zhí)勤檢查工作安排》等制度，防范課間事故的發(fā)生。三是建立設施安全的排查制度，每學期至少進行兩次校園設施的大檢查，消除隱患。四是建立監(jiān)控防范系統(tǒng)。五是學校的門衛(wèi)人員有崗位職責，并且執(zhí)行《嚴禁閑散人員進校、進教室的規(guī)定》。六是學校參加了鎮(zhèn)公安局、鎮(zhèn)綜治辦牽頭組織的學校治安聯防委員會。積極開展治安經驗交流，治安信息交流。七是學校要害部位的財務室、電腦室等都制定有管理人員安全職責，并安裝有防盜門、防盜網。校內的流動人員出入都要登記，租住校內住房的人都要求到派出所辦理暫住證，學校還與出租房屋的老師簽訂計劃生育與安全責任書，讓出租房屋的老師監(jiān)控負責房客的計劃生育和安全責任。八是凡學校開展的大型活動都有專人負責，并制定有安全工作預案。學校的設施齊全，安全標識清楚、明白、指導性強。學校的各項設施定期排查，及時修理，確保正常運轉。
學校決不允許敵對勢力、非法宗教勢力、民族～勢力，通過校園網絡系統(tǒng)滲透的任何苗頭，一經發(fā)現，及時報告并處理。學校拒絕惡勢力的同時，通過開展班會、隊會、校會等形式教育學生崇尚科學，不信邪教。學校一直注意通過校園廣播、網站、電視、課堂對學生進行正面教育，及時了解和掌握師生的思想狀況，做到有針對性做好教育工作，確保校園安全穩(wěn)定。學校讓學生記住110、120、119及轄區(qū)派出所電話。
學校建立健全安全工作預案共十三種（已裝訂成冊），并加緊預案的演練。同時注意建立安全信息報送制度，排查校內不穩(wěn)定因素，力爭對安全事故的處理達到快速、有序、有效。
學校聘請了校外法制副校長和法制輔導員，并多次給師生上法制教育課。嚴格執(zhí)行上級要求，無亂辦班、亂收費和使用盜版教材、教輔資料行為。主動和派出所、辦事處、工商局、交警隊聯系，治理學校周邊的環(huán)境。
抓好校園文化建設。添設安康主要景觀火石巖電站大型彩圖、祖國地圖、教育方針和具有學校特色的各項工作宣傳欄。通過這些硬件設施美化了校園，陶冶了師生情操。使教育教學方式有了重大突破，更利于我校安全衛(wèi)生教育。學校平時嚴格要求教師教風嚴謹，學生學風濃郁，整個校園始終處于一個團結、有序、安全、祥和、積極進取、信心百倍的氛圍中。校園的體育活動、文藝活動、繪畫活動、集郵活動等始終按照自己的傳統(tǒng)形式加上內容的創(chuàng)新一如既往的蓬勃開展著。學校把安全教育納入課堂，每周每班對學生進行專項或常規(guī)的安全教育，教育內容做好記錄，學校隨時查閱。每個安全教育月、安全教育周和安全教育日，學校都做到有計劃、有方案、有小結，內容豐富多彩，教育效果良好。對學生進行健康教育的同時，專門用一些課時對學生進行心理健康教育，要求班主任要及時排解學生的心理危機。學校要求全體教師關心幫助學困生，要對學困生付出更多的愛。對行為不良的學生更要加強耐心細致的教育疏導工作，使他們逐漸改變自己。
為貫徹省綜治辦、省公安廳、省教育廳關于穩(wěn)定安全的文件精神，配合學校穩(wěn)定安全活動，確保全校學生高高興興上學，平平安安回家，學校決定在全校開展平安班級的穩(wěn)定安全活動。首先制定《臨沂市莒南縣小學關于創(chuàng)建平安班級量化打分細則及評選辦法》。穩(wěn)定安全條件和細則共12個大條目，30多個小點，都是從細處著手，從細處著眼，把學校各項平安校園穩(wěn)定安全工作落實在平安班級的穩(wěn)定安全這個載體上。其次是每學期總結評比一次，獎勵一次。第三是把每學期穩(wěn)定安全平安班級體的資料存檔。通過這種形式有力地保障了平安校園穩(wěn)定安全工作能夠落到實處。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇六
我校位于衛(wèi)賢鎮(zhèn)西1公里處，北紙坊村西面，緊鄰淇河。學?，F有263名學生，6個教學班，13名教職工。
結合上級安排部署和我校的實際情況，為確保我校師生在校人身安全，學校教學秩序正常開展，營造文明、和諧、安全的育人環(huán)境?，F將我校進行近期安全工作的具體情況匯報如下：
一、及時成立以校長為主要責任人的安全檢查組，具體安排如下：
組長：盧好民
副組長：孟慶祥
成員：韓紅英馮振英劉明臣
桑清菊李保梅耿社平
二、4月13日組織教師認真學習教育部《中小學幼兒園安全管理辦法》和傳達中心校會議精神，提高教師安全意識，人人明確安全工作的重要性和必要性。
三、4月16日召開全體師生安全紀律教育大會。對全體師生進行交通、防火防水防毒防電防不法侵害等方面的安全知識教育。不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全感，努力消除各種安全事故隱患，保證學校工作的正常開展和同學們的身心健康。要求全體學生禁止攜帶玩弄危險器具。班主任并定期檢查和教育。真正做到有備無患，警鐘長鳴，確保自身和他人的安全，打造和諧校園。
四、教師與學生家長簽訂了安全接送協(xié)議書。
五、做好安全排查工作。5月12日對校園及周邊安全環(huán)境進行一次安全排查，并及時排除，確保校園時時安全穩(wěn)定。
六、學校進一步強化校園安全穩(wěn)定工作，加強了學生上下學護送工作。教師上課前首先落實學生到校人數，發(fā)現學生有缺課現象及時追產原因，上課教師將請假學生名單公布于黑板右下角。上下學時段安全值班人員佩戴明顯標志于校門口附近巡邏，明確學生到校時間，讓學生隨到隨進。并將門衛(wèi)值班制度、安全巡邏制度等各項安全工作制度粘貼于門崗室。上下樓梯口張貼了值班表。學校加大了技防、物防、人防力度，配備了消防器材、安裝了監(jiān)控設施。
七、存在的問題
由于學校緊鄰大路，學生上下學有一定的安全交通隱患，需要在校門前安裝減速帶。由于學校經費緊張暫時沒有解決。
六、安全工作成效。
由于我校安全教育工作到位，師生安全意識有了很大的提高，安全制度健全，制定有《突發(fā)事件應急預案》《安全巡邏制度》等等。加上安全檢查、排查隱患及時。學校安全工作緊張有序，學校教育教學工作正常。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇七
20xx年度，我公司在總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過"檢查、整改、鞏固、提高"過程管理，和"防火、防盜、防交通事故"安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。
強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。
商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業(yè)，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡安全生產工作體會任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。筆者結合幾年來的工作實際談談安全管理的膚淺認識。
第一、抓安全生產管理，就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡，做到安全生產層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一起抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次，還要大力開展"抓活動"，"開好會"，落實"三個不"的安全生產系列活動。
抓活動，就是要抓好每年開展的"交通安全百日賽"、"安全行車萬里行"、"全國安全生產月"、"黃河車輛專項整治"、"安全演講"、"安全知識競賽"等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作，增強職工的安全意識，提高安全工作的管理水平。
開好會，就是堅持開好"月、季、年"會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯系會，年初召開好安全生產工作動員會與年終召開好安全生產工作總結會，部署全年安全生產與總結全年安全生產工作內容，分析安全生產中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。
落實"三個不"，就是制定出"不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害"的有針對性的措施。在生產第一線首先必須仔細檢查施工現場，安全組織措施、技術措施，安全制度是否落實到位。其二、作業(yè)人員身體素質、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設專人監(jiān)護時必須設專人監(jiān)護，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕"三違"現象的發(fā)生。
第二、抓安全生產管理，就必須對職工加強安全技術教育培訓與考核。
要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》的內容。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業(yè)人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術教育培訓與考核，還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等-環(huán)節(jié)，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求"，實現安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉變。
第三、抓安全生產管理，就必須做到超前預防。
為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。以"寧聽職工罵，不聽職工哭"的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯，上至主管領導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強職工的責任感和安全意識，突出其"以人為本、安全第一"的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣"只準水不來，不準我不備"。這就要求我們樹立積極的預防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產這根弦。
第四、抓安全生產管理還應注重安全生產工作方法
(1)解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。
在安全生產工作中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，眾所周知，"安全促進生產，生產必須安全"是歷史經驗的總結。如果一個單位的安全秩序良好，生產就能順利進行，經濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產就會受到嚴重影響經濟效益也就無從談起。良好的生產環(huán)境，給人以安全感、自豪感。試想，沒有安全保障的單位，生產要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了，生產發(fā)展才會有保障，才能突出其安全生產的最基礎的地位所在。
(2)認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。
這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng)，安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制。
(4)積極開展安全性評價和風險評估工作。
安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，超前預防，減少和消滅事故。
(5)積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。
狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現設備可靠性、維護性、經濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉變到以"管"為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修或欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設備均為如此，確保設備安全。劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇八
尊敬的各位領導：
大家好!
首先請允許我代表全體師生對各位領導來我校督導檢查工作表示熱烈歡迎。
我?，F有學生781名，16個教學班，教職工40名.在各級政府和區(qū)教育局的正確領導下，認真貫徹落實全國安全工作電視電話會議精神，結合我校實際，主要采取了如下排查、整治措施，現向領導匯報如下：
為確保校園安全穩(wěn)定，學校建立了安全工作領導機構，全體教師輪流值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進入校園。
結合我校實際，建立健全和完善各項安全制度。我們制定了：門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度，進一步完善了安全管理機制，使安全管理有章可循，有據可依。
制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應急處置預案。總務處對于校園進行徹底的大排查，發(fā)現問題及時解決，重大安全隱患，及時上報，并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應急疏散演練，有應急處置方案，做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度，對造成重大安全事故的，追究相關責任人的責任。
成立了由校長負總責，主管副校長具體抓，各處室、各年級分工負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進行安全政策、
法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報、致家長的一封信等形式廣泛開展防溺水、防雷電、防交通事故等安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。
高度重視各類安全設施的配備、維護和檢查：校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關注對象，常檢常查，及時消除隱患，確保安全，有備無患。在校園里裝有7路鏡頭監(jiān)控設備，對大門、教學樓等重點部位實施24小時全程監(jiān)控，發(fā)現安全隱患，及時處置。堅持實行校領導帶班，教師值班制度。
今后，我們還將一如既往的重視安全工作，不斷學習、吸收先進的管理經驗，及時研究解決安全工作中的新問題，不斷提高安全工作水平，確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。
單位安全防范工作制度 安全防范工作總結篇九
一元復始，萬象更新。按照定遠縣教育局2014年春季開學工作統(tǒng)一部署，我校本學期開學工作起步早、操作規(guī)范、步入正軌快，各項工作一切順利開展，教育教學工作井然有序，全校師生精神蓬勃。在各級領導的高度重視、關懷和支持下，我校開學工作取得了可喜的成績，呈現出“師生到校齊、教學上馬快、安全無事故、收費零違規(guī)”的良好局面。現將主要情況匯報如下：
為了進一步認真貫徹落實九年義務教育，保證每一個適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權利，我們做了大量工作。一是大力宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》以及國家的“書本學雜費全免”的政策。上學期結束時我們發(fā)放《告家長書》xx份左右，向家長宣傳了有關政策。寒假期間，我們又組織教師在各村路口張貼義務教育宣傳標語50多條，在主要交通要道拉宣傳橫幅宣傳，讓家長樂意送孩子入學;其次我們召開班主任專題會議，進一步明確班主任開學工作的中心任務，即動員學生入學，不讓一個學生流失，并同各班班主任簽訂控流工作責任狀，確保本班學生的鞏固率;另外各位中層以上領導帶領班主任及任課老師一起到學生特別是貧困生、學困生家中進行家訪，了解學生家庭情況，盡學校最大的能力幫助他們解決有關的困難，解除了學生和家長的后顧之憂。浮山的一名六年級學生張俊峰，因成績不理想，不想繼續(xù)上學，該班班主任兩次到家走訪，與家長交流，找孩子談心，最后孩子重返校園。
2月27日，我校學生報到工作進展順利，學生入學情況正常。新轉入學生憑轉學手續(xù)到教導處登記插班，對異動學生進行造冊。據教導處統(tǒng)計，我校本期應到學生xx人，實到學生xx人，其中轉出xx人，轉入xx人，學生入學鞏固率達到了100﹪。無輟學現象。
學校領導班子2月21日就上崗值班，籌劃新學期教育教學工作。2月26日上午我校召開全體教師會，對教師做好迎接新學年開會準備大會。從開學宣傳到各項工作，都作了細致的安排。做到了開學有條不紊，工作人員職責分明，保證了開學工作的順利進行。本學期我校在崗教師xx名，除一名教師病假外，其xx教師全部按要求到校。
我校嚴格執(zhí)行滁州市教育局下發(fā)的收費標準，免收雜費和課本費，不擅立收費項目，不超收任何費用。實行收費公開，將收費項目張榜公布，自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學生自愿項目，如報紙征訂，我們先向家長公示，經家長同意認可后才予以代理收取。
在校長許成好的組織安排下，2月26日下午學校后勤處對教室、辦公室的門窗、玻璃等進行了維修;對學校的電路安全進行了排查和維修，確保用電安全;對學校環(huán)境衛(wèi)生進行了整理，對教室、食堂、走廊、廁所等角落進行了衛(wèi)生消毒;并對教師辦公室進行了合理調整，購置辦公用品，為師生營造了一個好的教學學習環(huán)境，確保了學校各項工作的正常進行。
教學工作是學校的中心工作，我校在抓學生入學鞏固的同時，緊緊抓住教學工作不放松。我校于3月1日正式上課，目前學校教學秩序井然。圍繞教學常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1726886.html】
