2023年車間主管的工作職責(zé) 車間主管工作職責(zé)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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2023年車間主管的工作職責(zé) 車間主管工作職責(zé)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-12-04 11:44:05     小編:GZ才子

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車間主管的工作職責(zé)篇一

2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);

5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

8 、負責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

9 、負責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料,明確標識,降低浪費;

10 、負責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管的工作職責(zé)篇二

1、負責(zé)確保質(zhì)量,安全,交付。

2、負責(zé)編制,修訂負責(zé)區(qū)域的規(guī)章制度,及標準操作流程,并監(jiān)管執(zhí)行情況。

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。

4、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展預(yù)防性安全檢查。

5、按時考核車間員工績效情況,確保制度得到落實。

6、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

7、進行一些簡單的設(shè)備維護和維修。

8、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)區(qū)域設(shè)備和工藝績效的持續(xù)改善,解決重難點生產(chǎn)問題。

車間主管的工作職責(zé)篇三

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的'各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管的工作職責(zé)篇四

1.負責(zé)醫(yī)療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產(chǎn)流程計劃及安排。

2.負責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理,包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調(diào)機房等相關(guān)場所的設(shè)備、人員的管理。

3.負責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序的人員調(diào)配和工藝跟蹤,保證所生產(chǎn)成品的質(zhì)量符合技術(shù)要求,文件填寫、歸檔等符合體系要求。

4.負責(zé)與采購、計劃、技術(shù)、質(zhì)量等部門的溝通,及時反饋和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

車間主管的工作職責(zé)篇五

1、全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

7、做好隨時抽查工作記錄,及時糾正錯誤并指導(dǎo)工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理,防止被盜;

9、保持庫房整潔衛(wèi)生,無火種及其他易燃物;

10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

車間主管的工作職責(zé)篇六

2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度;

4、負責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5s體系標準;

6、負責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

車間主管的工作職責(zé)篇七

1、負責(zé)整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)sop,確保所有行動符合cgmp要求。

3、負責(zé)監(jiān)督落實生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。

4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

6、注重團隊合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

7、負責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔sop,工藝規(guī)程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。

車間主管的工作職責(zé)篇八

一、積極完成下達的各項任務(wù),模范遵守廠部各項。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和工作,嚴格操作規(guī)程。

五、負責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

六、抓好工期管理,落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

車間主管的工作職責(zé)篇九

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時。

3. 協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決,以達到降本增效的目的。

4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計劃,執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準,嚴格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進行危險源排查,以預(yù)防為主,消除安全隱患。

7.完成上級主管交辦的其他任務(wù)。

車間主管的工作職責(zé)篇十

2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督,指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率

4、 組織車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行

5、 推進現(xiàn)場5s管理,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度

6、 貫徹執(zhí)行成本目標, 加強對生產(chǎn)成本的控制

7、 組織生產(chǎn)人員進行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管的工作職責(zé)篇十一

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管的工作職責(zé)篇十二

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

5.對車間安全進行管理,,嚴格按照車間“6s”管理規(guī)定執(zhí)行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

8.負責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管的工作職責(zé)篇十三

3、負責(zé)車間各設(shè)備機臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;

4、負責(zé)公司質(zhì)量管理標準的宣導(dǎo)落實,確保各工序品質(zhì)達到公司目標;

5、負責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理,并按要求落實相關(guān)問題的整改;

7、負責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表,并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);

8、負責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

9、負責(zé)組織開展車間6s管理工作,確保將6s各項工作指標落到實處;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管的工作職責(zé)篇十四

按照iatf16949要求,貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準,密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施。

負責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。

負責(zé)組織編工作計劃,并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。

負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。

強化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

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