X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)（專業(yè)12篇）

總結(jié)是反思的結(jié)果，更是迎接新起點(diǎn)的砥礪向前。在寫作過(guò)程中，我們可以選擇一些適合我們的寫作工具，如電腦、筆和紙等。下面是一些成功案例，通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒，我們可以更好地改進(jìn)自己。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇一

今年以來(lái)，我們?cè)谑〖o(jì)委、省監(jiān)察廳和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》，加強(qiáng)對(duì)全市建設(shè)工程招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，取得了較好成效。

一、主要工作和成效。

一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī)，綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢，銜接招標(biāo)事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo)，部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

二是規(guī)范招標(biāo)行為，增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性。對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目，我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包，嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中，大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法，并且不使用標(biāo)底，或標(biāo)底（預(yù)算價(jià)）僅在評(píng)標(biāo)中作參考，評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

三是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。

四是開(kāi)展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督，不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。

五是開(kāi)展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度，凡有異議和投訴，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年，我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正，嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)、無(wú)施工許可證、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理，未公開(kāi)招投標(biāo)的情況下，擅自與一無(wú)任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道，取得了明顯成效。今年1-8月，我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次，其中公開(kāi)招標(biāo)27宗，邀請(qǐng)招標(biāo)3宗，委托代理17宗，自行招標(biāo)13宗；公開(kāi)招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元，中標(biāo)金額1.57億元，比預(yù)算下浮24.17％。

二、存在的問(wèn)題。

一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，而以過(guò)去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù)，違規(guī)違法招標(biāo)。對(duì)依法必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告；有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開(kāi)標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天；有的招標(biāo)人沒(méi)有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)專家沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上；有的沒(méi)在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有形成書面的評(píng)標(biāo)報(bào)告。

二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法，想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人，主要表現(xiàn)在：有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人，將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大，排擠潛在的投標(biāo)人；有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標(biāo)人；有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn)，排擠潛在投標(biāo)人；有的濫用“低于成本”的規(guī)定，排擠不中意的.投標(biāo)人。

三是規(guī)避監(jiān)督。有的招標(biāo)人不按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)，擅自發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件，或者雖已核準(zhǔn)，但未按照核準(zhǔn)要求組織招標(biāo)。，有的“三無(wú)”項(xiàng)目在沒(méi)有完成基本建設(shè)程序、組織好建設(shè)資金，甚至連設(shè)計(jì)都未完成的情況下擅自進(jìn)行招標(biāo)。有的招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)不按照要求將有關(guān)招標(biāo)文件送監(jiān)督部門備案。

四是招標(biāo)質(zhì)量不高。個(gè)別項(xiàng)目的招標(biāo)文件不按照要求編制，資金到位、撥付情況等重要內(nèi)容不寫，搞費(fèi)率招標(biāo)；有的項(xiàng)目搞草圖招標(biāo)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際相差較大。這些項(xiàng)目中標(biāo)后糾紛不斷，結(jié)算價(jià)與預(yù)算價(jià)相差較大，難以有效控制招標(biāo)項(xiàng)目的資金投入。另外，我市的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)普遍較低，業(yè)務(wù)水平還有待提高。外地高資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)多以掛靠的方式在我市開(kāi)展業(yè)務(wù)，代理水平也不高,難以達(dá)到規(guī)范招標(biāo)行為、提高招標(biāo)質(zhì)量的目的。

三、今后工作的重點(diǎn)。

(一)強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)。我們將采取各種方式強(qiáng)化招投標(biāo)法規(guī)的宣傳，使主管部門、業(yè)主單位、投標(biāo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范招投標(biāo)行為、培育公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)環(huán)境和凈化建設(shè)市場(chǎng)的重要意義，促使他們?cè)诰唧w工作中依法辦事。

(二)完善制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。結(jié)合我市實(shí)際，完善招投標(biāo)監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。

一是完善招投標(biāo)的法定程序，項(xiàng)目未依法批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)未完成、資金未落實(shí)不得進(jìn)行招標(biāo)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)的規(guī)定，招標(biāo)事項(xiàng)一經(jīng)核準(zhǔn)，招標(biāo)人不得變更，確需變更的，要報(bào)原核準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。

三是加強(qiáng)招標(biāo)公告發(fā)布和資格預(yù)審監(jiān)督。資格預(yù)審一般采取強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)法，凡符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo)，不得采用任何手段限制潛在投標(biāo)人。

四是進(jìn)一步完善評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。對(duì)國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目主要采用無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法；實(shí)行工程量清單（或施工圖預(yù)算包干）招標(biāo)，合理低價(jià)中標(biāo)。

五是實(shí)行投標(biāo)承包風(fēng)險(xiǎn)包干制度。招標(biāo)文件不得有暫定價(jià)格以及留有其他報(bào)價(jià)缺口的條款。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的工程造價(jià)包干，施工過(guò)程和竣工結(jié)算時(shí)不得調(diào)整。超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)包干系數(shù)范圍的任何變更，必須得到項(xiàng)目審批部門和財(cái)政部門的同意，有關(guān)單位有過(guò)錯(cuò)的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步加大案件查處力度。

一是建立完善招投標(biāo)監(jiān)督體系，建立健全招投標(biāo)監(jiān)督委員會(huì)及其辦公室，明確工作職責(zé)，并有效開(kāi)展招投標(biāo)監(jiān)督工作。

二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)人的違法違紀(jì)行為。重點(diǎn)查處工程建設(shè)中違規(guī)、虛假、規(guī)避招標(biāo)和業(yè)主、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家、代理機(jī)構(gòu)及執(zhí)業(yè)人員違規(guī)操作和工作人員徇私枉法等行為。對(duì)以身犯禁、逾越紅線者，輕則取消其晉升、獎(jiǎng)勵(lì)資格，重則給予黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理，直至追究刑事責(zé)任。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇二

一年來(lái)，在省辦新主任和新班子的關(guān)照下，在各處室的支持下，服務(wù)中心按照“工作求規(guī)范，管理重創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)一流”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。我與服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一起，組織帶領(lǐng)全體職工，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)，我們服務(wù)中心與招標(biāo)公司密切合作，按照“招投標(biāo)法”和省辦的有關(guān)要求，認(rèn)真組織了85個(gè)縣（市）的物資招標(biāo)采購(gòu)，共采購(gòu)管道500萬(wàn)米，出水口13萬(wàn)個(gè)，水泵2700臺(tái)，電纜96萬(wàn)米，噴滴灌設(shè)備5500畝，中標(biāo)金額9000多萬(wàn)元，與可研報(bào)告批復(fù)價(jià)相比節(jié)約財(cái)政資金10%左右。較好的實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低、售后服務(wù)好”的目標(biāo)要求。提前謀劃，科學(xué)安排，保證了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。春節(jié)過(guò)后，我們多次與招標(biāo)公司開(kāi)碰頭會(huì)，研究確定實(shí)施方案。根據(jù)我省南北地區(qū)氣候差異大，施工期不同的特點(diǎn)，分南、北、中三片，分期分批組織了開(kāi)標(biāo)會(huì)。在包段設(shè)置上，打破市縣行政界限。本著就近就便的原則，把同種類、同物資設(shè)備統(tǒng)一捆綁打包，在一定范圍內(nèi)解決了同貨不同價(jià)的問(wèn)題，采取了這種比較實(shí)際的組織方式，有效地保證了項(xiàng)目建設(shè)的需要。

嚴(yán)格條件，提高門檻，實(shí)行了投標(biāo)準(zhǔn)入制度。投標(biāo)商必備的資質(zhì)條件有三項(xiàng)，一是五證齊全（稅務(wù)證、機(jī)構(gòu)代碼證、商標(biāo)證、資質(zhì)證、開(kāi)戶許可證），二是注冊(cè)資金，管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬(wàn)元以上，水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬(wàn)元以上，三是在灌溉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，投標(biāo)商業(yè)績(jī)突出，售后服務(wù)優(yōu)良，無(wú)不良記錄。工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不遷就，不照顧，對(duì)五家有不良記錄的企業(yè)，取消了其投標(biāo)資格，有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入，保證了物資設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)也保證了工程質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的提高。

預(yù)算管理，控制報(bào)價(jià)，減少投標(biāo)商的惡性競(jìng)爭(zhēng)。降低物資和設(shè)備的采購(gòu)成本是集中招標(biāo)采購(gòu)的重要目的之一。對(duì)此，我們專門進(jìn)行了研究和探討。參照“政府采購(gòu)法”的有關(guān)規(guī)定，我們以各縣（市）上報(bào)的物資采購(gòu)預(yù)算為基礎(chǔ)，試行了“托底限高”的投標(biāo)報(bào)價(jià)辦法，以各縣（市）上報(bào)的預(yù)算價(jià)格為最高限價(jià)，低于最高限價(jià)20%的為最低限價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，高于或低于限價(jià)的為廢標(biāo)。實(shí)踐證明，這種辦法，有效地避免了投標(biāo)商的惡性競(jìng)爭(zhēng)，降低了物采成本，保證了物采質(zhì)量，受到了縣（市）辦和投標(biāo)商的好評(píng)。

“查漏洞，求規(guī)范、強(qiáng)作風(fēng)、促提高”，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為，提升了招標(biāo)采購(gòu)工作的管理水平。圍繞實(shí)現(xiàn)公平、公正和公開(kāi)的工作要求，我們積極探索了監(jiān)督和管理的途徑和方法。一是強(qiáng)化約束，做到應(yīng)采盡采，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正縣（市）辦躲避集中招采的行為。二是加強(qiáng)集中招采工作過(guò)程的監(jiān)督。在編標(biāo)書、發(fā)廣告、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等重要環(huán)節(jié)上，及時(shí)向主管主任請(qǐng)示報(bào)告，形成事前、事中和事后一體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，及時(shí)糾正工作中存在的`問(wèn)題。三是落實(shí)承諾制，公開(kāi)舉報(bào)電話，專人受理，舉報(bào)和投訴情況。四是加強(qiáng)采購(gòu)合同管理，規(guī)范合同樣本，督促中標(biāo)商及時(shí)與縣（市）辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務(wù)檔案，將貨物計(jì)劃、招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等文件資料，進(jìn)行分類整理，裝訂成冊(cè)，為查詢情況，審核帳目提供便利條件。

上下配合，密切合作，妥善解決實(shí)際問(wèn)題。工作中，我們注重探索了省、市、縣三級(jí)協(xié)同配合的有效機(jī)制，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)信息反饋，妥善處理實(shí)際問(wèn)題。因?yàn)槲覀冎皇菢I(yè)主的代理人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。所以，物資采購(gòu)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的實(shí)際問(wèn)題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的，也是第一位的。每年從招標(biāo)開(kāi)始到結(jié)束，我們都要用很多的時(shí)間，很大的精力去解決問(wèn)題，都要先后多次以電話咨詢，現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，解決計(jì)劃調(diào)整、提前施工、投標(biāo)、流標(biāo)等問(wèn)題。在處理這類問(wèn)題上，我們堅(jiān)持兩條原則，一是對(duì)無(wú)正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按省辦文件精神辦事，不遷就，不照顧。二是以確已提前施工而采購(gòu)了部分物資的，采取原則性和靈活性相結(jié)合的辦法，妥善予以解決。經(jīng)過(guò)這幾年的磨合，我們已走出了一條，省、市、縣三級(jí)相互配合，相互支持，共同參與，省級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)的新路子。

完善措施，狠抓落實(shí)，“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)提效”活動(dòng)取得了一定成效。根據(jù)廳黨組和辦總支的統(tǒng)一部署和要求。我們積極組織大家，開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)提效”和“爭(zhēng)奪六面先鋒旗，爭(zhēng)當(dāng)六顆模范星”活動(dòng)。通過(guò)努力，使大家拓寬了視野，明確了方向，強(qiáng)化了動(dòng)力，提高了效率。為在新形勢(shì)下進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力奠定了基礎(chǔ)。

一是黨建工作水平有新的提升，結(jié)合服務(wù)中心的實(shí)際，制定了年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排時(shí)間，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，引導(dǎo)黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。認(rèn)真貫徹民主集中制，凡屬服務(wù)中心重要工作的布署，重要事項(xiàng)的決定，都經(jīng)班子集體研究決定。注重團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員能夠相互信任，相互支持，共同做好工作。開(kāi)展“廉潔從政，立項(xiàng)為公，開(kāi)發(fā)為民”的主題教育活動(dòng)，落實(shí)廉潔自律制度，黨員的廉政意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，特別是在招標(biāo)工作中，能夠按原則辦事，較好的維護(hù)了省辦的聲譽(yù)。積極開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物，今年服務(wù)中心被省文明委員會(huì)評(píng)為省直先進(jìn)單位，發(fā)了證書和獎(jiǎng)牌。

二是服務(wù)中心內(nèi)部管理有了新面貌。按照“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”的要求，明確了內(nèi)部管理目標(biāo)，即“管理科學(xué)化、精細(xì)化、程序化、制度化”，努力達(dá)到辦公條件逐年改善，辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們重新修定了服務(wù)中心的規(guī)章制度，制作了各項(xiàng)工作流程圖，自11月份起實(shí)行了“雙月工作計(jì)劃”。總體看，日常作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)、衛(wèi)生、節(jié)支、安全等教育管理工作有了新的改觀。

三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高。為適應(yīng)省辦新班子，新形勢(shì)，新任務(wù)的需要，加強(qiáng)了對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵。組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)省辦下發(fā)的一系列新的規(guī)章、制度和措施，使大家學(xué)習(xí)有方向，干有目標(biāo)，做有標(biāo)準(zhǔn)。組織崗位學(xué)習(xí)練兵活動(dòng)。提出的要求是，干什么，學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，盡快成為行家里手。開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，創(chuàng)一流”的競(jìng)賽活動(dòng)，初步形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。對(duì)于在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中勤于學(xué)習(xí)，作風(fēng)扎實(shí)、工作創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出的職工，及時(shí)予以表彰，增強(qiáng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。

一是做好耐心細(xì)致的政治思想工作。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，個(gè)別談心等方式，教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)這次移交的必要性，感謝廳領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)。

較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。一是繼續(xù)為五名軍轉(zhuǎn)干部和四名機(jī)關(guān)臨時(shí)工代發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)和代繳養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。二是繼續(xù)承擔(dān)了全辦干部、職工和離退休老同志的送水任務(wù)。截止到目前，送水6000來(lái)桶。

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題，一是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有創(chuàng)新點(diǎn)。二是工作作風(fēng)不太扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，三是內(nèi)部管理還不夠嚴(yán)格，上班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)此，我們將會(huì)按照在“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中制定的措施，努力加以改正。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇三

牡丹辦事處防保站在衛(wèi)生監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入開(kāi)展食品安全整頓、傳染病防治、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水安全等衛(wèi)生監(jiān)督工作?，F(xiàn)將20xx年第一季度工作匯報(bào)如下：

積極開(kāi)展村衛(wèi)生室、學(xué)校衛(wèi)生、食品安全的監(jiān)管，20xx年1月至3月巡查工作中，對(duì)學(xué)校、村衛(wèi)生室、飯店發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一指出，下達(dá)整改意見(jiàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，督導(dǎo)各單位落實(shí)各項(xiàng)工作制度，指定專人負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，定期對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查，督導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展衛(wèi)生大掃除，及時(shí)清理污水，確保校內(nèi)衛(wèi)生清潔，安全使用飲用水，督導(dǎo)村衛(wèi)生室主渠道進(jìn)藥，建立臺(tái)賬，保持衛(wèi)生室清潔衛(wèi)生，治療室定時(shí)消毒，注射器及時(shí)銷毀并做好銷毀記錄，確保安全無(wú)事故。

牡丹辦事處防保站。

20xx年3月30日。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇四

為深入貫徹《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，今年我所衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作緊緊圍繞著《衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》全面展開(kāi)，始終堅(jiān)持"提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理、依法行政、務(wù)實(shí)求進(jìn)"這一工作理念，通過(guò)全體同志的共同努力，較好的完成了預(yù)期工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為稽查工作提供人員和物質(zhì)保證。

隨著衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的不斷深入，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度的不斷加大，在加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為等方面，衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作逐漸凸現(xiàn)出其重要作用。所領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽查工作給予了高度重視，將稽查工作作為衛(wèi)生監(jiān)督工作的重中之重，并始終為稽查工作提供兩個(gè)保證：一是提供人員保證。隨著人民群眾生活水平的提高，衛(wèi)生監(jiān)督承擔(dān)的`工作越來(lái)越多，任務(wù)越來(lái)越重，在我所監(jiān)督人員數(shù)量非常有限的情況下，稽查科掛靠在辦公室基本能夠保持3人。二是提供物質(zhì)保證，為稽查科專門配置了照相機(jī)、錄音筆等取證工具，為促進(jìn)各項(xiàng)稽查工作措施得到有效落實(shí)提供了有力的保障。

（二）建立稽查制度和相關(guān)稽查標(biāo)準(zhǔn)，是完善衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

我們采取了以制度抓管理的思路和稽查與考核相結(jié)合的辦法，制定出臺(tái)了《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督員著裝風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定和風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌定期檢查制度》制度，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，同時(shí)在各項(xiàng)稽查工作中制定稽查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分值稽查?；榻Y(jié)束后下發(fā)稽查工作通報(bào)，及時(shí)與基層科室進(jìn)行溝通。上述做法保證了各項(xiàng)制度落實(shí)到位，防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式。

根據(jù)延安市衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于舉辦《縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理員培訓(xùn)會(huì)議的通知》的安排和《推廣衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)工作實(shí)施方案》的通知，我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，積極履行職責(zé)，迅速安排部署，即派三名監(jiān)督員去市監(jiān)督所培訓(xùn)，隨后成立了衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)工作實(shí)施方案，確定了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)推廣工作的部署和督導(dǎo)檢查，積極落實(shí)推廣衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)工作實(shí)施方案。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理員，負(fù)責(zé)對(duì)本所衛(wèi)生監(jiān)督員的注冊(cè)工作，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)登錄方法、學(xué)習(xí)指南及注意事項(xiàng)等平臺(tái)使用的培訓(xùn)指導(dǎo)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況確定在編在崗衛(wèi)生監(jiān)督員7人登錄衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)參加培訓(xùn)并將培訓(xùn)人員名單和實(shí)施方案及時(shí)上報(bào)到市監(jiān)督所，要求參訓(xùn)人員按時(shí)完成衛(wèi)生部選修課程，在線培訓(xùn)班課程的學(xué)習(xí)和錄入離線培訓(xùn)情況。

（一）完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告管理規(guī)定》以及省市相關(guān)文件精神，我所制定了《xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告管理制度》，成立了衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作，做到了依法統(tǒng)計(jì)、規(guī)范管理，嚴(yán)格審查核對(duì)數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（二）規(guī)范管理，確保報(bào)告工作質(zhì)量。為配合衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)的正式運(yùn)行，按照省、市衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)要求，所領(lǐng)導(dǎo)專門召開(kāi)衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告會(huì)，并在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)工作的重要性及時(shí)限性，并著重提出以下幾點(diǎn)要求：一是鑒于信息報(bào)告工作的延續(xù)性，各科室延用往年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告人員，確保該項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性；二是為保障信息報(bào)告工作準(zhǔn)確及時(shí)完成，要求各數(shù)據(jù)報(bào)告人員及時(shí)與系統(tǒng)管理員及時(shí)聯(lián)系，及時(shí)了解數(shù)據(jù)工作的新要求、新信息；三是做好信息分析利用工作，為衛(wèi)生行政部門的決策提供數(shù)據(jù)參考。與此同時(shí)，要求各科室指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作，實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)制"誰(shuí)填報(bào)，誰(shuí)負(fù)責(zé)"，保證了信息報(bào)告規(guī)范、準(zhǔn)確，徹底杜絕了虛報(bào)、漏報(bào)。

截止到目前，我單位共填報(bào)被監(jiān)督單位377家，其中公共場(chǎng)所218家、生活飲用水4家、學(xué)校衛(wèi)生41家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)114家；建庫(kù)率達(dá)100%；經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督257次，其中公共場(chǎng)所207次、生活飲用水4次、放射衛(wèi)生2次、學(xué)校衛(wèi)生31次、醫(yī)療機(jī)構(gòu)12次；監(jiān)督覆蓋率達(dá)67.72%。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇五

xx區(qū)2011年學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品、飲用水衛(wèi)生和傳染病防控工作，有效遏制學(xué)校幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，保障廣大師生的身體健康和生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，我衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé)，先后開(kāi)展了春秋季、高考期間的學(xué)校衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查和學(xué)校手足口病防治、乳及乳制品衛(wèi)生監(jiān)督等專項(xiàng)行動(dòng)，全區(qū)學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)督工作步入常規(guī)化、制度化管理。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

二、工作開(kāi)展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視全面部署我衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)高度重視，始終將學(xué)校衛(wèi)生安全作為衛(wèi)生監(jiān)督工作的重中之重。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。我衛(wèi)生監(jiān)督所成員成立學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，奶粉事件、手足口病防治等重大公共衛(wèi)生事件中，從容應(yīng)對(duì)，積極組織衛(wèi)生監(jiān)督人員迅速開(kāi)展學(xué)校乳及乳制品專項(xiàng)檢查和學(xué)校傳染病防控工作；二是周密部署、整體規(guī)劃。為確保學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)管工作的順利開(kāi)展，均制定了學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作方案，對(duì)學(xué)校（幼兒園）的食品衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防控工作及學(xué)校飲用水、食飲具監(jiān)測(cè)進(jìn)行了全面安排，整合了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)資源。

管理水平。年內(nèi)各地采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)學(xué)校衛(wèi)生管理員及從業(yè)人員開(kāi)展食品衛(wèi)生、傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)達(dá)萬(wàn)余人次，不斷強(qiáng)化了學(xué)校相關(guān)人員的衛(wèi)生法律意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)還利用工作簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)設(shè)宣傳專欄、出動(dòng)宣傳車、印發(fā)宣傳資料等一系列宣傳活動(dòng)教育學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

4、部門配合齊抓共管衛(wèi)生監(jiān)督所和教育行政部門加強(qiáng)配合、互通信息，切實(shí)落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生行政監(jiān)督、衛(wèi)生行政管理職責(zé)，同時(shí)聯(lián)合工商、城管，積極開(kāi)展校園周邊衛(wèi)生綜合整治。為今后學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)管提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

三、主要問(wèn)題。

1、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生工作仍是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)農(nóng)村學(xué)校教育。

經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重地制約了學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境與條件的建設(shè)，限制了學(xué)校衛(wèi)生工作的發(fā)展。

2、學(xué)校食堂存在安全隱患部分學(xué)校忽視了食堂衛(wèi)生管理和硬件建設(shè)，學(xué)校食堂的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的選址設(shè)計(jì)未經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查驗(yàn)收，加之仍有少數(shù)學(xué)校對(duì)食堂實(shí)施承包管理，從而導(dǎo)致部分學(xué)校食堂硬件設(shè)施不符合衛(wèi)生要求，食堂功能布局不合理，操作間無(wú)必要的防蠅、防塵、防鼠及餐飲具消毒設(shè)施以及食堂在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)餐具不消毒、采購(gòu)食品索證不完備等不規(guī)范行為。

3、部分學(xué)校傳染病防治職能缺位檢查結(jié)果顯示，目前，我區(qū)部分學(xué)校未按要求設(shè)置學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)或校醫(yī)生保健老師，尤其是農(nóng)村學(xué)校傳染病疫情報(bào)告、傳染病防控工作得不到落實(shí)。

四、下一步工作思路。

衛(wèi)生行政監(jiān)管和行業(yè)衛(wèi)生管理的綜合作用，學(xué)校要建立健全相關(guān)食品衛(wèi)生安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生措施，保障學(xué)校衛(wèi)生安全。

1、各學(xué)校，尤其是是各農(nóng)村學(xué)校，要繼續(xù)建立健全了學(xué)校衛(wèi)生安全各項(xiàng)管理制度和學(xué)校是學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治工作的第一責(zé)任人的工作機(jī)制，落實(shí)衛(wèi)生管理員制度，加強(qiáng)從業(yè)人員法律知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，提高自身衛(wèi)生管理能力，完善必要的衛(wèi)生設(shè)施、落實(shí)食品、飲用水衛(wèi)生、傳染病防病措施，防止學(xué)校衛(wèi)生安全事故發(fā)生和傳染病流行。

2、教育行政部門根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，要將學(xué)校衛(wèi)生工作作為對(duì)學(xué)校評(píng)估的重要內(nèi)容，在考核學(xué)校工作時(shí)，將食品、飲用水衛(wèi)生及傳染病防治工作作為重要的考核指標(biāo)；按要求設(shè)置學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)或校醫(yī)生、保健老師；重點(diǎn)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施條件、衛(wèi)生管理人員的配備、衛(wèi)生管理和制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查；加大資金投入，通過(guò)軟件、硬件建設(shè)，提高預(yù)防發(fā)生食物中毒的能力，建設(shè)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食堂。

3、衛(wèi)生監(jiān)督所部門要繼續(xù)全面實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理制度，提高食品衛(wèi)生監(jiān)管效能；對(duì)食堂采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售中容易造成食物中毒或其他食源性疾患的重要環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；認(rèn)真履行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，努力消除學(xué)校食堂硬件改造上的衛(wèi)生安全隱患；嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可證的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不具備衛(wèi)生條件的學(xué)校食堂一律不予發(fā)證；加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)給予責(zé)令整改后仍不改進(jìn)的違法行為要堅(jiān)決給予處罰，并將查處情況及時(shí)向教育部門通報(bào)；確保學(xué)校食品、飲用水衛(wèi)生安全，嚴(yán)防群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

二o一一年十一月十日。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇六

一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各項(xiàng)招投標(biāo)工作，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自成立工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室以來(lái)，截止目前，累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目69個(gè)，涉及項(xiàng)目資金1000多萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)預(yù)計(jì)節(jié)約建設(shè)資金約200多萬(wàn)元。回顧以往工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的

專業(yè)

二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤(rùn)范圍內(nèi)，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，收到了較好效果。

三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破

在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2011年4月30日

近年來(lái),汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開(kāi)、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。自2015成立以來(lái),累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)27.7億元，中標(biāo)價(jià)24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)6.7億元，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價(jià)率32.8%；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬(wàn)元，成交價(jià)2044萬(wàn)元，綜合溢價(jià)率8.2%；政府采購(gòu)項(xiàng)目457項(xiàng)，市場(chǎng)價(jià)7266萬(wàn)元，采購(gòu)價(jià)6294萬(wàn)元，節(jié)約資金972萬(wàn)元，節(jié)支率13.4%。

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X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇七

按照上級(jí)指示精神，我局積極響應(yīng)要求，大力加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫監(jiān)督工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、飼養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管情況。

一是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)全市畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，明確監(jiān)管的責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，每一名負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管的責(zé)任人員，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的畜禽補(bǔ)欄、出欄、用藥、用料、免疫、消毒、病死畜禽及糞便污物的無(wú)害化處理的監(jiān)管，健全、規(guī)范畜禽養(yǎng)殖、防疫檔案，家畜耳標(biāo)佩戴符合要求。監(jiān)管人員每周至少到場(chǎng)巡查監(jiān)管兩次，并根據(jù)養(yǎng)殖種類、數(shù)量及人員變化情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)管措施落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)指導(dǎo)。養(yǎng)殖場(chǎng)所用獸藥必須為通過(guò)gmp認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品，嚴(yán)格控制停藥時(shí)間，避免使用假、劣獸藥、違禁獸藥等現(xiàn)象的發(fā)生；指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶科學(xué)用藥，完善記錄檔案，規(guī)范生產(chǎn)行為，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)于在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的源頭和流向做到?jīng)]有查明的不放過(guò)，相關(guān)責(zé)任人沒(méi)有依法處理的不放過(guò)。逐步建立和完善“防疫體系健全化、免疫程序標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管機(jī)制規(guī)范化、檢疫監(jiān)督制度化”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保監(jiān)管工作有成效。

二、產(chǎn)地檢疫情況。

產(chǎn)地檢疫是檢疫工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們歷來(lái)高度重視產(chǎn)地檢疫工作，對(duì)飼養(yǎng)動(dòng)物實(shí)施出欄檢疫申報(bào)制度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立戶口檔案。同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)、屠宰加工單位（個(gè)人）憑證收購(gòu)，憑證屠宰，持證上市。動(dòng)物檢疫員做到到場(chǎng)到戶實(shí)施檢疫，一畜一證，一批（次）禽一證，在檢疫中對(duì)運(yùn)載車輛進(jìn)行嚴(yán)格消毒，對(duì)檢疫合格動(dòng)物規(guī)范出具檢疫證明，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病害畜禽及時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理，做到病畜禽不出場(chǎng)（戶），不進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。為提高檢疫質(zhì)量，我們進(jìn)一步完善了畜禽產(chǎn)地檢疫操作規(guī)程，經(jīng)檢疫合格的方可出具檢疫合格證明。動(dòng)物憑檢疫合格證明、運(yùn)載工具消毒證明進(jìn)場(chǎng)屠宰和流通環(huán)節(jié)，全市規(guī)?；曫B(yǎng)場(chǎng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了100%。

三、

屠宰場(chǎng)檢疫監(jiān)管情況。

為確保上市肉品安全衛(wèi)生，我們強(qiáng)化了屠宰檢疫工作，對(duì)所有生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、肉雞屠宰企業(yè)派駐檢疫人員，實(shí)施同步檢疫，嚴(yán)格執(zhí)行檢疫規(guī)程，做到隨宰隨檢、有宰必檢，有檢必嚴(yán)，保證病害產(chǎn)品不出場(chǎng)、不進(jìn)入市場(chǎng)流通，對(duì)檢疫合格的產(chǎn)品要加蓋驗(yàn)訖印章和加貼驗(yàn)訖標(biāo)志，規(guī)范出具檢疫合格證明。對(duì)檢出的病害動(dòng)物及產(chǎn)品全部按規(guī)定進(jìn)行了無(wú)害化處理。屠宰檢疫率達(dá)100%。同時(shí)做好出入廠登記制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯。

四、票證管理情況。

一是健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)我市實(shí)際情況，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督，使全市證章標(biāo)志管理走向規(guī)范。二是按計(jì)劃訂購(gòu)及發(fā)放動(dòng)物防疫證、章、標(biāo)志。全市動(dòng)物防疫證、章、標(biāo)志實(shí)行計(jì)劃訂購(gòu)及發(fā)放制度。三是規(guī)范填寫使用證章標(biāo)志。我們建立了嚴(yán)格的動(dòng)物防疫證、章、標(biāo)志領(lǐng)取和登記制度，設(shè)定專人、專庫(kù)、專帳管理，責(zé)任落實(shí)到人。在使用各種證、章、標(biāo)志過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫和使用了動(dòng)物防疫證、章、標(biāo)志。四是認(rèn)真回收，嚴(yán)格銷毀證章標(biāo)志。認(rèn)真按上級(jí)要求，落實(shí)動(dòng)物防疫證、章、標(biāo)志回收和銷毀制度，把回收登記使用過(guò)的檢疫證明存根，在限期內(nèi)統(tǒng)一保存，并按規(guī)定嚴(yán)格審核定期銷毀。

五、跨省調(diào)運(yùn)動(dòng)物及產(chǎn)品情況。

一是嚴(yán)格偶蹄動(dòng)物的調(diào)運(yùn)管理和移動(dòng)控制，確保調(diào)入和調(diào)出安全。二是加強(qiáng)跨省種用、乳用動(dòng)物的監(jiān)管，對(duì)調(diào)入動(dòng)物登記造冊(cè)，做好跟蹤檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào)。三是做好動(dòng)物產(chǎn)品調(diào)運(yùn)監(jiān)管工作，重點(diǎn)做好進(jìn)京入滬企業(yè)監(jiān)督管理，按照北京上海兩地動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，進(jìn)行備案登記。對(duì)備案企業(yè)嚴(yán)格管理，確保不發(fā)生問(wèn)題。

六、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況。

我們認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、屠宰加工環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。一是明確動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管工作；二是推行動(dòng)物防疫責(zé)任書管理制度，通過(guò)簽訂責(zé)任書的方式，進(jìn)一步明確雙方的職責(zé)和義務(wù)；三是建立養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管工作管理辦法，完善相關(guān)制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)不履行職責(zé)，監(jiān)管措施不落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況不報(bào)告，導(dǎo)致疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延的，要依法依規(guī)追究責(zé)任。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇八

作為我區(qū)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能”改革工作試點(diǎn)單位之一，我中心為全面貫徹省委八屆八次全會(huì)精神，圍繞切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì)，積極開(kāi)拓進(jìn)取、銳意革新，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力引入激勵(lì)機(jī)制，以管理制度化、辦事程序化、行為規(guī)范化、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，促進(jìn)了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能”工作向縱深開(kāi)展。

一、切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)組織。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組織全體工作人員學(xué)習(xí)“兩轉(zhuǎn)兩提”文件精神，要求全體同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)及工作責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立良好窗口服務(wù)形象。同時(shí)，召開(kāi)了黨組會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，認(rèn)真搞好“兩轉(zhuǎn)兩提”工作的督促檢查。二是制定細(xì)則，明確責(zé)任。結(jié)合中心實(shí)際，制定了《魏都區(qū)行政服務(wù)中心“兩轉(zhuǎn)兩提”工作實(shí)施細(xì)則》，把“兩轉(zhuǎn)兩提”需要落實(shí)的重點(diǎn)工作分包到各科室，明確了具體責(zé)任人及完成時(shí)限，著力形成務(wù)實(shí)、高效的工作局面，確?！皟赊D(zhuǎn)兩提”工作落到實(shí)處。

二、開(kāi)展雙向選擇，優(yōu)化干部隊(duì)伍。

作又有了新的起色。

三、完善規(guī)章制度，引入激勵(lì)機(jī)制。

督察室與區(qū)優(yōu)化辦進(jìn)駐中心的效能投訴臺(tái)為主要監(jiān)督考核機(jī)構(gòu)，通過(guò)定時(shí)不定時(shí)的巡查，加強(qiáng)督察力度，將督察的結(jié)果準(zhǔn)確運(yùn)用到月、季、年的各項(xiàng)考勤考核中，每筆獎(jiǎng)罰的時(shí)間、原由、當(dāng)事人都由考核負(fù)責(zé)人記錄在案，隨時(shí)接受信息查詢。同時(shí)，我們還聘請(qǐng)了區(qū)人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任中心廉政監(jiān)督員，不定期地對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行明查暗訪，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督察督辦；并且在大廳設(shè)立效能投訴臺(tái)、征求意見(jiàn)箱，在各窗口放置“服務(wù)對(duì)象評(píng)議表”，在網(wǎng)站上公布監(jiān)督評(píng)議和征求意見(jiàn)熱線電話，建立“投訴、意見(jiàn)、咨詢”臺(tái)，窗口服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，定期對(duì)辦事群眾進(jìn)行電話回訪和移動(dòng)電話短信回訪，構(gòu)建起一整套有效的服務(wù)監(jiān)察評(píng)價(jià)體系，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)、全程、動(dòng)態(tài)監(jiān)督，節(jié)約了安裝服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器所需的五萬(wàn)元財(cái)政經(jīng)費(fèi)。

中心“嚴(yán)格與人性化相結(jié)合、創(chuàng)新與原則性相結(jié)合”的管理制度，不僅激了工作人員干事為民的積極性、主動(dòng)性，而且增強(qiáng)了工作人員遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)把道德防線的自覺(jué)性，有效地杜絕了管理中的“死角”，預(yù)防了督察中的“盲區(qū)”，彌補(bǔ)了服務(wù)中的“缺陷”，確保了中心運(yùn)作以來(lái)群眾零投訴。特別是考核細(xì)則運(yùn)行以來(lái)中心精神面貌煥然一新，窗口服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量大幅提高，今年元至11月份，大廳共受理各類行政審批事項(xiàng)61598件，辦結(jié)61458件，辦結(jié)率99.8%，以“審批零差錯(cuò)、溝通零障礙、服務(wù)零距離、群眾零投訴”的業(yè)績(jī)?cè)忈屃宿D(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、錘煉內(nèi)功、強(qiáng)化服務(wù)取得的碩果。

2008年12月23日。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇九

根據(jù)閩交黨200350號(hào)文要求，現(xiàn)將我司貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下分別稱《條例》和《辦法》），開(kāi)展干部監(jiān)督檢查情況匯報(bào)如下：

一、以“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育為載體，組織學(xué)習(xí)和貫徹《辦法》。

強(qiáng)監(jiān)督的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和動(dòng)態(tài)性。2003年第四季度我司結(jié)合干部的年度考核，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)了解在深化干部人事制度改革過(guò)程中干部選拔任用工作是否堅(jiān)持黨的用人方針和人才標(biāo)準(zhǔn)、是否履行規(guī)定程序、工作是否規(guī)范等，涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實(shí)。在加強(qiáng)組織監(jiān)督的同時(shí)，注意發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督作用，擴(kuò)大監(jiān)督工作覆蓋面，提高時(shí)效性。經(jīng)檢查，我司各級(jí)黨委及組織人事部門在干部選拔任用過(guò)程中基本能夠落實(shí)《條例》要求，尚未發(fā)現(xiàn)違反《辦法》的問(wèn)題。

二、以推進(jìn)干部人事制度改革為著力點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》和《辦法》

對(duì)經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，取得較好效果。對(duì)于下屬單位正在推行的干部人事制度各項(xiàng)改革舉措，我司既積極支持，又提供必要的指導(dǎo)，防止走彎路，堅(jiān)決制止違反《條例》的行為。對(duì)干部選拔任用、竟聘上崗過(guò)程中群眾反映集中、強(qiáng)烈的問(wèn)題，組織人事和紀(jì)檢檢察部門及時(shí)調(diào)查。2002--2003年，我司任用、交流干部14人（其中4人屬提拔任用），下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，也順利地完成了中層以上管理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部交流，無(wú)發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在推行干部人事制度改革過(guò)程中，我司各級(jí)黨委和組織人事部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)《條例》精神和要求，相繼出臺(tái)了一系列適合企業(yè)自身特點(diǎn)的干部選拔任用暫行規(guī)定。如福州港務(wù)集團(tuán)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行規(guī)定》，省汽車運(yùn)輸總公司制定了《干部聘任制實(shí)施辦法》，廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》、《管理人員崗位聘用規(guī)定》，省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等，既有效地規(guī)范了干部人事工作，又使《條例》得到較好的落實(shí)和運(yùn)用。

三、存在的不足

干部人事工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。適合于企業(yè)的 干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督辦法仍在摸索和完善之中，對(duì)干部人事工作的日常監(jiān)督還存在監(jiān)督不夠及時(shí)的問(wèn)題。今后我們將繼續(xù)深化對(duì)《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)，采取分批安排和選送基層組工工作的業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班，組織內(nèi)部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等辦法，以點(diǎn)帶面，提高學(xué)習(xí)效果。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別工作不夠規(guī)范問(wèn)題，進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，幫助抓好整改，力求舉一反三。

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X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇十

摘要：對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)的施工企業(yè)，持續(xù)的項(xiàng)目來(lái)源是維系企業(yè)生命的源泉。為了生存，施工企業(yè)必須參與到市場(chǎng)的紅海競(jìng)爭(zhēng)與拼殺中。招投標(biāo)工作首當(dāng)其沖，做好招投標(biāo)工作關(guān)系到項(xiàng)目的承接，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做好招投標(biāo)工作，關(guān)乎企業(yè)生存大計(jì)。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；招投標(biāo)；企業(yè)發(fā)展。

中圖分類號(hào)：tu723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：

1、引言。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，傳統(tǒng)的施工企業(yè)面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一方面是同行業(yè)的近乎瘋狂的低利潤(rùn)競(jìng)標(biāo)，另一方面是建設(shè)單位對(duì)市場(chǎng)行情的日益熟悉，項(xiàng)目的成本逐步明晰化、透明化。招投標(biāo)工作，作為項(xiàng)目承接的前沿工作，此成敗關(guān)乎企業(yè)能否打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、能否為企業(yè)在項(xiàng)目施工前期擴(kuò)充利潤(rùn)空間，謀取利潤(rùn)最大化、能否可持續(xù)健康發(fā)展。

2、做好招投標(biāo)工作關(guān)鍵在策劃。

強(qiáng)化信息分析，敢于追求高品質(zhì)信息。

對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)施工企業(yè)，項(xiàng)目信息的可行性分析與研究工作必須走在前端。高品質(zhì)的項(xiàng)目信息，對(duì)提升企業(yè)品牌影響力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。一個(gè)缺乏市場(chǎng)調(diào)研、缺乏信息評(píng)估的施工企業(yè)，往往承接到一批企業(yè)效益低、社會(huì)效益低的低端工程。一個(gè)好的企業(yè)，必須在第一時(shí)間對(duì)獲取的項(xiàng)目信息，進(jìn)行綜合的信息分析，從業(yè)主單位的資信、社會(huì)影響力、資金來(lái)源、業(yè)主的真正需求是什么？煩惱或困惑是什么等、潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目潛在的社會(huì)效益和企業(yè)預(yù)計(jì)的收益、企業(yè)的資源配備能否滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求、項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，為后期是否實(shí)施重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)策劃做好鋪墊。

強(qiáng)化招標(biāo)文件剖析，深層次挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)前期的信息分析，項(xiàng)目的基本信息已清晰，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也基本清楚。招標(biāo)文件購(gòu)買后，須進(jìn)一步做好招標(biāo)文件的剖析、評(píng)審與研究，深層次挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為后面的投標(biāo)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士十分熟知，一個(gè)完整的招標(biāo)文件（目前國(guó)內(nèi)的公開(kāi)招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文本）包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式等幾個(gè)部分。重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一般包括在評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單等幾個(gè)方面，這里面關(guān)乎項(xiàng)目的報(bào)價(jià)的合理性、工程量的核算、合同條款的中付款、責(zé)權(quán)劃分等。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析后，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)階段如何報(bào)價(jià)提供參考，成本報(bào)價(jià)或低利潤(rùn)報(bào)價(jià)以確保商務(wù)標(biāo)的高分值，力爭(zhēng)項(xiàng)目的最終中標(biāo)。

強(qiáng)化細(xì)節(jié)把控，確保投標(biāo)文件的完整性。

筆者做招投標(biāo)工作達(dá)8年之久，簡(jiǎn)單總結(jié)了一句話：做招投標(biāo)工作，關(guān)鍵在細(xì)！細(xì)，無(wú)過(guò)于細(xì)節(jié)把控，投標(biāo)文件的品質(zhì)保證來(lái)源于對(duì)招標(biāo)文件的理解程度。做到對(duì)招標(biāo)文件百分之百的理解，必須把握好細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)歸為一下幾個(gè)方面：

項(xiàng)目的投標(biāo)保證金的交納方式及有效期。

_招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例是這樣規(guī)定的“第二十六條招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出?！?，這里特別強(qiáng)調(diào)的是保證金的轉(zhuǎn)出方式“企業(yè)基本賬戶”，如果在實(shí)際的招投標(biāo)過(guò)程中，沒(méi)按照招標(biāo)文件的要求轉(zhuǎn)出投標(biāo)保證金，將直接導(dǎo)致廢標(biāo)，所有努力付之東流。

各類承諾。

筆者所經(jīng)手部分招標(biāo)文件中有隱藏的，要求投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中明確的相關(guān)承諾書，這一點(diǎn)務(wù)必特別重視，不然輕則扣分、重則廢標(biāo)。

評(píng)分辦法中要求的各類證書證件。

企業(yè)相關(guān)證件一般開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)均需攜帶，這里強(qiáng)調(diào)的是投標(biāo)文件中擬派的項(xiàng)目管理班子中各類人員的職稱證、上崗證等證件，筆者建議招標(biāo)文件中無(wú)明確，均需攜帶至開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。

各類證書證件、證明材料的時(shí)效性。

首先是企業(yè)的營(yíng)業(yè)資照、安全生產(chǎn)許可證等是否年檢，如恰逢此類證書正處于年檢階段，應(yīng)提前到相關(guān)部門出具證明材料，證明證書證件的有效性；其次是人員的各類上崗證，如擬派項(xiàng)目經(jīng)理的安全考核證必須在有效期內(nèi)，其他人員的上崗證也必須經(jīng)過(guò)年檢并在有效期內(nèi)；最后是注意在各級(jí)政府的建管部門開(kāi)具的誠(chéng)信證明、備案證明等證明材料的有效期，一般此類證明材料的有效期為一個(gè)月，特別需要注意。

項(xiàng)目投標(biāo)階段，招標(biāo)代理或業(yè)主單位發(fā)出的各類答疑回復(fù)函、補(bǔ)遺書。

總所周知，項(xiàng)目投標(biāo)階段的各類答疑回復(fù)函、補(bǔ)遺書是招標(biāo)文件的有效組成部分，其解釋權(quán)高于原招標(biāo)文件中原條款的相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文件的編制應(yīng)以各類答疑回復(fù)函或補(bǔ)遺書為準(zhǔn)，切不可忽視各類答疑回復(fù)函或補(bǔ)遺書，否則投標(biāo)文件廢標(biāo)必不可免。筆者經(jīng)歷過(guò)一個(gè)大項(xiàng)目投標(biāo)，業(yè)主在開(kāi)標(biāo)前三天，發(fā)出了一個(gè)關(guān)于清單的補(bǔ)遺書，里面對(duì)于一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表的格式進(jìn)行了調(diào)整，負(fù)責(zé)編制預(yù)算的同志未注意到這一點(diǎn)，仍按照業(yè)主單位先前發(fā)出的清單格式編制，并順利裝訂成冊(cè)、蓋章封標(biāo)。開(kāi)完標(biāo)，綜合評(píng)分排名第一，但詢標(biāo)階段被評(píng)標(biāo)專家發(fā)現(xiàn)了格式的不一致，雖與評(píng)標(biāo)專家爭(zhēng)辯多時(shí)，但終被評(píng)標(biāo)專家以不完全響應(yīng)招標(biāo)文件為由，慘然廢標(biāo)，先前的辛苦努力皆付之東流。

強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)策劃，全過(guò)程科學(xué)組織。

在項(xiàng)目投標(biāo)階段，須抓好以下五方面的工作，即人員組織、編標(biāo)計(jì)劃時(shí)間安排、后勤服務(wù)、外圍聯(lián)絡(luò)，保密工作，并明確項(xiàng)目投標(biāo)總負(fù)責(zé)人。

人員組織。

首先認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，根據(jù)招標(biāo)工作內(nèi)容和開(kāi)標(biāo)時(shí)間，投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要，列出投標(biāo)人員清單。人員調(diào)配，明確做標(biāo)地點(diǎn)，督促相關(guān)人員迅速到位。做好人員分工列表、明確專業(yè)負(fù)責(zé)人（列表上墻）。

編標(biāo)計(jì)劃時(shí)間安排表。

公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目一般投標(biāo)時(shí)間較緊，可采用時(shí)間倒排，（應(yīng)附有會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄表）編標(biāo)計(jì)劃、關(guān)鍵要抓好節(jié)點(diǎn)控制，尤其是各專業(yè)交流溝通和專家評(píng)審兩個(gè)環(huán)節(jié)。

后勤服務(wù)。

對(duì)于項(xiàng)目投標(biāo)，需要的人員專業(yè)多、人員素質(zhì)要求高。在大項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程，人員接送量會(huì)進(jìn)一步較大，后勤負(fù)責(zé)人要對(duì)人員的住宿、餐飲、打印設(shè)備、標(biāo)書裝訂點(diǎn)聯(lián)絡(luò)等做詳盡準(zhǔn)備，提高工作效率，節(jié)省編標(biāo)人員工作時(shí)間，解決編標(biāo)人員的后顧之憂。

外圍聯(lián)絡(luò)。

在項(xiàng)目編標(biāo)階段，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理等相關(guān)單位的聯(lián)系溝通，對(duì)于接收到的各類答疑回復(fù)或補(bǔ)遺書，第一時(shí)間上報(bào)負(fù)責(zé)人及編標(biāo)小組。

保密工作。

在項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中，由于參與投標(biāo)工作的各類人員臨時(shí)性強(qiáng)、流動(dòng)性大，對(duì)做標(biāo)地點(diǎn)及人員組織紀(jì)律應(yīng)做具體要求，確保安全保密，嚴(yán)防投標(biāo)報(bào)價(jià)信息泄露。

提高編標(biāo)水平，抓好“兩點(diǎn)”、“一制”

第一點(diǎn)是人的要素，以優(yōu)秀人員組合為前提，企業(yè)內(nèi)部專家審核為保障，確保編制人員的整體水平；第二點(diǎn)是采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)手段，提高硬件條件。

“一制”就是綜合糾錯(cuò)審查制，采用商務(wù)總負(fù)責(zé)人—負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)的總經(jīng)濟(jì)師或報(bào)價(jià)專家、方案總負(fù)責(zé)人—總工程師或方案專家的二次、三次審核制，對(duì)標(biāo)書查錯(cuò)糾編、優(yōu)化完善。

3、加強(qiáng)標(biāo)后總結(jié)，夯實(shí)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的施工企業(yè)，在每一個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作結(jié)束后，無(wú)論中標(biāo)與否，做好一下幾個(gè)方面的工作，才能進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，才能為今后謀取更多更大項(xiàng)目的中標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

營(yíng)銷、投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)（教訓(xùn)）總結(jié)。

投標(biāo)工作結(jié)束，做好本次招投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)（教訓(xùn)）總結(jié)，分析工作中存在的不足、針對(duì)出現(xiàn)的各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施是否得當(dāng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)分析是否合理、哪些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，進(jìn)行總結(jié)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的收集。

投標(biāo)工作結(jié)束，做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料收集：各類業(yè)績(jī)、人員的配備情況、報(bào)價(jià)風(fēng)格等，豐富競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料庫(kù)，為今后招投標(biāo)工作提供第一手的技術(shù)支持。

啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，激發(fā)招投標(biāo)人員積極性和責(zé)任心。

投標(biāo)工作結(jié)束，針對(duì)前述人員分工表，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，對(duì)在招投標(biāo)工作中所負(fù)責(zé)工作無(wú)差錯(cuò)的同志積極獎(jiǎng)勵(lì)（無(wú)論中標(biāo)與否），對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)的同志，責(zé)令其寫出總結(jié)報(bào)告，連續(xù)出現(xiàn)差錯(cuò)的，將調(diào)離招投標(biāo)工作崗位。

4、結(jié)語(yǔ)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)于招投標(biāo)工作，關(guān)鍵在于提前策劃，要做到事前策劃、事中控制、事后總結(jié)，才能確保招投標(biāo)工作的順利推進(jìn)。招投標(biāo)工作作為一個(gè)傳統(tǒng)施工企業(yè)的前沿工作，其成敗關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，關(guān)乎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。招投標(biāo)工作在我們國(guó)家日益規(guī)范，我們工作中也要不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)，只有這樣才能使我們的工作做得更好，才能使企業(yè)成本達(dá)到更合理化、效益最大化。

參考文獻(xiàn)。

[1]、《_招標(biāo)投標(biāo)法》；

[2]、《_招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇十一

——安源區(qū)開(kāi)展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”

今年以來(lái)，根據(jù)市委、市政府在全市開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我區(qū)立足工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展了“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，全區(qū)上下呈現(xiàn)出干群齊心、共謀發(fā)展的良好工作格局，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、堅(jiān)持三個(gè)原則，強(qiáng)力部署推進(jìn)。

展“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作方案》等規(guī)范指導(dǎo)性文件，對(duì)主題活動(dòng)各項(xiàng)工作做了全面細(xì)致地部署。

堅(jiān)持黨政齊抓共管。為確保全區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的高位推進(jìn)，我們成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記和常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的整治干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)多次在全區(qū)性的會(huì)議強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項(xiàng)工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親自部署親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，形成了一級(jí)抓一級(jí)的工作落實(shí)機(jī)制，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

堅(jiān)持宣傳教育并重。年初，我們召開(kāi)了由區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)參加的動(dòng)員大會(huì)，全區(qū)各地各部門單位均進(jìn)行了貫徹落實(shí)和動(dòng)員，在全區(qū)開(kāi)展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、從我做起”大討論活動(dòng)，全區(qū)各地各部門單位開(kāi)展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了。

心得體會(huì)。

并在專欄中予以公布，開(kāi)展了黨員干部公開(kāi)承諾活動(dòng)，使思想發(fā)動(dòng)工作進(jìn)一步得到了深化，為活動(dòng)的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；此外，區(qū)效能辦印發(fā)簡(jiǎn)訊21期，全區(qū)在萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)上稿400多篇，省效能網(wǎng)上稿5篇，省廉政網(wǎng)5篇，萍鄉(xiāng)電視臺(tái)報(bào)道我區(qū)主題活動(dòng)相關(guān)新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

二、做實(shí)五個(gè)注重，強(qiáng)化拾遺補(bǔ)漏。

強(qiáng)化自查自糾和切實(shí)抓好整改提高，是深入推進(jìn)主題活動(dòng)的關(guān)鍵，我們通過(guò)深入查找干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析根源，著力整改到位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。

娛樂(lè)的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)。

三、把握工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。

做好重點(diǎn)工作是推進(jìn)主題活動(dòng)深入開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)將主題活動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化分工，加強(qiáng)了督查調(diào)度，有力地推進(jìn)了工作的深入開(kāi)展。

一是網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作常抓不懈。通過(guò)在區(qū)行政服務(wù)中心推行審核審批集中、聯(lián)審聯(lián)批、涉政事務(wù)代辦等相關(guān)制度，大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作，目前，進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心的辦事窗口共23個(gè)，進(jìn)駐事項(xiàng)178項(xiàng)，共辦結(jié)各類事項(xiàng)4058項(xiàng)，辦結(jié)率98.4%；視頻監(jiān)察相關(guān)設(shè)備均正常運(yùn)行，區(qū)效能辦進(jìn)一步加大了電子視頻監(jiān)察的力度，及時(shí)糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。二是農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理逐步完善。我區(qū)將加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，列為全區(qū)黨建“三大工程”的首要項(xiàng)目，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。區(qū)本級(jí)成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街辦、管委會(huì)）相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“三資”代理服務(wù)辦公室。投入400余萬(wàn)元，用于場(chǎng)地建設(shè)和購(gòu)買有關(guān)設(shè)備，建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)資產(chǎn)資源公開(kāi)交易平臺(tái)。以《農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》為綱領(lǐng)，先后制定了多項(xiàng)制度，全面規(guī)范統(tǒng)一“三資”運(yùn)行操作程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

清理，召開(kāi)了工作任務(wù)部署會(huì)和專題工作推進(jìn)會(huì)，由監(jiān)察局和效能投訴中心聯(lián)合開(kāi)展了督查，各項(xiàng)工作按計(jì)劃圓滿完成。

四、彰顯四種成效，打造工作品牌。

我區(qū)主題活動(dòng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾為根本，通過(guò)不斷創(chuàng)新工作舉措，力求活動(dòng)實(shí)效，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

重大突破。今年以來(lái)，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目112個(gè)，合同金額110億元，其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目63個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)。

干部作風(fēng)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在過(guò)去一年的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加大力度，多措并舉，抓落實(shí)、抓提升、抓創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保證。

X市招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)篇十二

區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部:。

根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于開(kāi)好2011年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》要求，我局黨組在認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，于2011年12月16日召開(kāi)了以?堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民的理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，開(kāi)展治理‘慵懶散軟’;嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，做好換屆工作?為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。6位班子成員、5位列席代表（包括機(jī)關(guān)1名，二級(jí)單位2名，鎮(zhèn)辦$$$$$中心2名）參加了本次民主生活會(huì)，區(qū)人大和區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀到會(huì)指導(dǎo)。整個(gè)會(huì)議準(zhǔn)備充分，黨組成員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，取得了良好的效果?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，精心做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

一是按照文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定《民主生活會(huì)時(shí)間安排表》，明確會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后的具體要求。

部意見(jiàn)達(dá)到80%以上，征求一般干部意見(jiàn)達(dá)到50%以上，問(wèn)卷收回率達(dá)到100%。對(duì)干部群眾的意見(jiàn)和建議及時(shí)進(jìn)行匯總、分類梳理，原汁原味地反饋給班子成員個(gè)人，有針對(duì)性地確定民主生活會(huì)需要解決的主要問(wèn)題。

四是撰寫出高質(zhì)量的自查報(bào)告和發(fā)言提綱。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員結(jié)合自身的實(shí)際，注意抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，深刻自我剖析，并按要求認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)民主生活會(huì)發(fā)言材料。

五是開(kāi)展談心活動(dòng)，班子成員間相互談心，溝通思想，并制訂整改措施，為這次民主生活會(huì)的順利召開(kāi)提供了保證。

二、圍繞主題，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

在民主生活會(huì)上，黨組各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于正視問(wèn)題和矛盾，不怕亮丑，敞開(kāi)心扉，既談工作，也談思想，實(shí)事求是，深刻地進(jìn)行剖析，認(rèn)真查找不足。民主生活會(huì)。

總結(jié)。

回顧了一年來(lái)我局的工作形勢(shì)與班子自身建設(shè)情況，同時(shí)針對(duì)群眾反映出的意見(jiàn)和建議與班子成員個(gè)人存在的問(wèn)題也在會(huì)上展開(kāi)了深刻的相互批評(píng)和自我批評(píng)，會(huì)議氣氛活躍。

三、

查擺問(wèn)題，研究制定措施認(rèn)真整改。

整理班子成員認(rèn)真查擺問(wèn)題的發(fā)言，歸納出局班子集體目前存在如下的問(wèn)題和不足：

經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。三是接待不太細(xì)心。四是工作質(zhì)量不高，要求不嚴(yán)。五是政治敏感性不強(qiáng)。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了以下整改措施。

（1）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是組織?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?學(xué)習(xí)。印發(fā)?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?手冊(cè)，50歲以下的干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織考試并將成績(jī)公布。由辦公室安排，周一用1-2小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。二是請(qǐng)專業(yè)人士講課。三是春節(jié)后抽三天時(shí)間組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。白天上課，晚上討論。四是倡導(dǎo)全體干部職工積極自學(xué)。

（2）、完善制度。強(qiáng)化用制度管人。

（3）、加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范管理，嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作。

（4）、建立班子成員定期溝通交心制度，促進(jìn)班子集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

下一階段，我們將認(rèn)真逐條落實(shí)整改措施，力求建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保以整改為契機(jī)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，推進(jìn)工作發(fā)展，提升工作質(zhì)量，為推進(jìn)?四個(gè)襄陽(yáng)?建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

中共@@@區(qū)$$$$$局黨組。

2011年12月16日。

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