工程工作匯報材料（模板19篇）

總結(jié)是一個自我成長的機會，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力，展示獨特的觀點和見解。借助下面這些總結(jié)案例，相信大家可以更好地掌握總結(jié)的要領(lǐng)和技巧。

工程工作匯報材料篇一

一、基本情況。累計培訓(xùn)1702人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)1702人，結(jié)業(yè)率100%，轉(zhuǎn)移就業(yè)1573人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率92.4%。舉辦培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)專業(yè)主要有：汽車駕駛員、計算機操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業(yè)。

1、安排部署了xx年各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機構(gòu)的工作任務(wù)。下達(dá)了各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù)。

2、研究、制定了《xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案》和《xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財政資金補助辦法》。

3、參與了各培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)過程的監(jiān)督管理。各培訓(xùn)機構(gòu)開班培訓(xùn)時，縣勞務(wù)辦、陽光辦均派員到場參與，并宣傳勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策等。

4、完成了上級部門和縣委縣府交辦的各項任務(wù)。完善了相關(guān)檔案資料建設(shè)，上報了勞務(wù)信息材料和數(shù)據(jù)。

5、正著手今年赴新疆采棉工的組織籌劃工作。

6、接受了中央農(nóng)業(yè)部、組織部、人事部組成的聯(lián)合調(diào)研組對我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及農(nóng)村人才調(diào)查。

7、接受了市勞務(wù)辦的檢查、接待了市勞務(wù)辦、市政府、市發(fā)改委、市計生委等市級部門對農(nóng)村勞動力的專題調(diào)研。

8、正在協(xié)調(diào)市級招標(biāo)培訓(xùn)指標(biāo)。

三、工作措施。

1、整合資源、基地再認(rèn)定。

建立健全培訓(xùn)機構(gòu)。以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導(dǎo)各培訓(xùn)機構(gòu)實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化，實行多層次、全方位的培訓(xùn)?？h勞務(wù)辦、陽光辦按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法》的要求，由培訓(xùn)機構(gòu)報名申請，本著公開、公正、公平的認(rèn)定原則，采取招投標(biāo)及申報審核認(rèn)定的方式對縣內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行了再認(rèn)定，對未開展工作、不符合條件的予以了取締，有效整合了全縣教育資源。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)、拓寬就業(yè)渠道。

按照“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，采取長短結(jié)合、分散與集中結(jié)合、隨招隨訓(xùn)相結(jié)合等培訓(xùn)方式，對外出務(wù)工人員進(jìn)行崗前教育，重點從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)；按照“以需定供，定向就業(yè)”的路子，開展汽車駕駛、計算機、縫紉、家電維修等方面的技能培訓(xùn)項目，提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，向企業(yè)輸出合格技術(shù)人才。

3、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范操作程序。

一是全程監(jiān)管。為保證培訓(xùn)轉(zhuǎn)移學(xué)員的真實性，縣勞務(wù)辦嚴(yán)格按照《大足縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實施辦法》執(zhí)行，制定了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移全過程服務(wù)監(jiān)管程序。二是嚴(yán)格資金管理?？h勞務(wù)辦嚴(yán)格按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補助資金管理辦法（試行）》的要求，采取免費培訓(xùn)、降低收費標(biāo)準(zhǔn)和收費培訓(xùn)三種形式，采用直補學(xué)員和直補培訓(xùn)機構(gòu)緊密結(jié)合的方式。各培訓(xùn)機構(gòu)也嚴(yán)格按照專項資金管理要求，健全財務(wù)管理制度、建立專帳專戶，實行?？顚Ｓ?。培訓(xùn)補助資金的使用去向縣勞務(wù)辦、財政局經(jīng)常采取定期和不定期的.抽查，確保培訓(xùn)補助資金到人頭，農(nóng)民受益得實惠，獎勵資金到學(xué)校。三是規(guī)范檔案管理?？h勞務(wù)辦專門將檔案資料建設(shè)要求及所需資料明細(xì)納入《大足縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目實施辦法》之中，形成一種格式化的檔案資料。同時建立了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移學(xué)員資源信息庫檔案。

四、存在的問題和建議。

2、各部門之間的協(xié)調(diào)不夠。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是一個社會問題，不是農(nóng)業(yè)局一個單位的事情。有許多政策、制度的落實還需要各部門的大力支持和配合，特別是維權(quán)方面、資源庫建設(shè)、資金方面還需要有關(guān)單位高度重視。

3、建議政府組建統(tǒng)一的勞務(wù)大廳，免費為全縣農(nóng)民及下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息渠道，為外出務(wù)工人員搭建就業(yè)平臺。以利有序輸出和規(guī)范管理。

五、下步打算。

1、繼續(xù)嚴(yán)格實行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程公示制度，增加農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的透明度和可操作性。

2、嚴(yán)格實行各定點培訓(xùn)機構(gòu)開班前必須報縣勞務(wù)辦，縣勞務(wù)辦工作人員上好開學(xué)典禮的第一堂課，并定期與不定期的參與抽查，實行全程監(jiān)督，確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的真實性。

3、加強財政公共資金的監(jiān)管力度，確保財政資金用到培訓(xùn)學(xué)員身上，切實為廣大農(nóng)民解輕負(fù)擔(dān)。

4、進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的力度，確保完成上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

5、積極組織落實赴新疆新拾花民工，完成上級交辦任務(wù)。

6、盡快完善xx年培訓(xùn)方式和補助辦法。

工程工作匯報材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設(shè)項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。

2、檢查

主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進(jìn)場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。

3、監(jiān)督

僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的，員工進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報驗，并保持使用期間機況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。

工程工作匯報材料篇三

業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、駐地辦：

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，我部正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度情況匯報如下：駐地建設(shè)：1、項目部駐地住房情況：項目部駐地住房已在工地（樁號：k47+000）附近農(nóng)戶家租賃。房屋共計三層，共計使用面積約930平方米。現(xiàn)2樓住房已裝修完成，可投入使用；1樓辦公用房已初步裝修完成，5天內(nèi)可投入使用。項目部管理人員計劃在本月22日前進(jìn)駐。生產(chǎn)區(qū)的施工、材料、設(shè)備用房另行租賃或搭建，在3月1日前基本完成。2、駐地圖表上墻建設(shè)情況：項目部名稱標(biāo)牌已制作完成，項目部崗位職責(zé)表框已制作完成，項目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一圖”已制作完成，工程施工進(jìn)度計劃表已制作完成，工地標(biāo)示牌等已制作完成。由于項目部辦公用房還需5天才能投入使用，所以各種標(biāo)示牌計劃在一周內(nèi)掛上墻。3、項目部辦公用具、生活用品已經(jīng)購買齊備。寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)安裝。在項目部租房交接后，可立即投入使用。二、項目管理制度建設(shè)1、2、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。

1、前期試驗段施工機具準(zhǔn)備情況。已購置水車1臺，鉆孔機1臺，噴漿機1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進(jìn)場施工。

1、熟悉施工設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場。項目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號召，已組織項目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒁约懊耧L(fēng)民俗。

2、施工組織設(shè)計已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設(shè)計，以滿足工程施工的要求。

3、工程試驗段施工已經(jīng)確定。試驗段地點擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機基材的施工方法。

4、了解公路控制點樁號情況。根據(jù)施工設(shè)計圖紙，在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我部通過踏勘現(xiàn)場已初步掌握路基控制點樁號。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。

施工單位：藝馨成仁高速公路綠化工程施工。

lh3合同段項目部。

工程工作匯報材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

今天，在這里召開全市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作座談會，首先，我代表*****市農(nóng)村信用聯(lián)社黨委及全社800多名員工對關(guān)心、支持、幫助信用社工作的市委、市政府、市人行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及市直有關(guān)部門表示最衷心的感謝，對與信用社共同發(fā)展的客戶朋友表示真摯的感謝。希望在今后的工作中，大家一如既往地理解、關(guān)心、支持信用社的工作，我們將以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更滿意的工作效率、更勤奮扎實的工作作風(fēng)，為全市經(jīng)濟的發(fā)展盡綿薄之力。

近年來，我社堅持立足社區(qū)、面向“三農(nóng)”、面向中小企業(yè)，面向*****經(jīng)濟的“一立足三面向”市場定位不動搖，緊緊圍繞發(fā)展二字開展工作，取得了自身效益與*****經(jīng)濟發(fā)展雙豐收。今年，我社*******萬戶農(nóng)戶開展了信貸調(diào)查，評定信用農(nóng)戶*******萬戶，發(fā)放貸款證*******萬戶。全年累放各項貸款*******億元，“三農(nóng)”貸款一直占全市金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款的總額的95%以上，為*******個中小企業(yè)發(fā)放貸款*******億元，為*******個種養(yǎng)大戶發(fā)放貸款*******億元，為*******戶一般農(nóng)戶發(fā)放貸款*******億元，為*******戶創(chuàng)業(yè)人士發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款*******萬元；評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*******個，信用企業(yè)*******戶，信用村*******個，一級信用農(nóng)戶*******戶。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)是信用工程創(chuàng)建的有力保障。

推廣農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程是開展信用環(huán)境整治的一項重要內(nèi)容，為抓好這一工作，我們把工作方案向市委、市政府、市人行匯報。市委、市政府、市人行從經(jīng)濟與金融發(fā)展的大局出發(fā)，成立了“*****市信用環(huán)境整治辦公室”和“*****市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，市政府辦印發(fā)了《*****市推廣農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建農(nóng)村信用工程、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的意見》，同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的信用創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了至上而下，上下聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。由于思想認(rèn)識統(tǒng)一，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)一致，各級政府監(jiān)督考核，出現(xiàn)了政府出面抓典型、企業(yè)主動融洽關(guān)系，村組協(xié)調(diào)建卡、調(diào)查、清收貸款的好現(xiàn)象，既強化了宣傳的聲勢和氛圍，又保證了工作落到實處。連續(xù)兩年被評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張港鎮(zhèn)政府，對信用社的工作重點傾斜，對創(chuàng)建工作拿在手中，從貸款的調(diào)查、發(fā)放到清收，都要求村組配合，并把創(chuàng)建目標(biāo)作為村干部考察的內(nèi)容，使張港地區(qū)的信用環(huán)境大為改善。

(二)精心組織是信用工程創(chuàng)建的根本保證。

四、倪少兵等。

(三)齊抓共管是信用工程創(chuàng)建的良好氛圍。

農(nóng)村信用工程創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，它需要多方配合聯(lián)動，才能達(dá)到預(yù)期的目的。由于政府重視，形成了政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、社企配合、村組響應(yīng)、齊抓共管、綜合整治、良性互動的信用整頓局面。在創(chuàng)建活動中，市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦政府作為整治的組織者，推廣的倡導(dǎo)者，致富的引導(dǎo)者，利益的協(xié)調(diào)者，始終保證了“推廣”和“創(chuàng)建”工作的政令統(tǒng)一。既有指定的專人負(fù)責(zé)，又有具體的工作安排，協(xié)調(diào)好了部門利益沖突，落實好部門職責(zé)，各部門、各村組積極配合，宣傳發(fā)動，這些為信用工程創(chuàng)建形成了全社會推進(jìn)的良好氛圍，“講信用有市場、不講信用無市場”的理念深入人心，“講信用光榮，不講信用可恥”婦孺皆知。有效地防止了工作互相推諉，無不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

(四)堅持程序是信用工程創(chuàng)建的關(guān)鍵核心。

創(chuàng)建工作是以農(nóng)戶、村組為基礎(chǔ)，以評定信用等級為手段，其目的是要整頓信用關(guān)系，改善信用環(huán)境，改進(jìn)金融服務(wù)。因此在“推廣”和“創(chuàng)建”中我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評審，不搞形式主義、走過場。認(rèn)真落實了“據(jù)實評定、動態(tài)管理、堅持標(biāo)準(zhǔn)、寧缺勿濫”的原則，著重把好了兩關(guān)：一是評審關(guān)。對各個層次的信用等級評定，實行層層負(fù)責(zé)制，下一級對上一級負(fù)責(zé)，并將評定的結(jié)果向社會公示，以保證評審的質(zhì)量。二是發(fā)證關(guān)。發(fā)證對象必須經(jīng)過等級評定，向社會公示后，由“創(chuàng)建”小組頒發(fā)等級證書，每年根據(jù)信用情況進(jìn)行調(diào)整。對信用戶、信用村、信用企業(yè)做到貸款計劃優(yōu)先安排，資金重點傾斜。德力油化是我們扶持的民營企業(yè)，連續(xù)兩年被評為“信用企業(yè)”，在創(chuàng)建中，我們嚴(yán)格按條件進(jìn)行評審，在服務(wù)上我們盡其所能，在資金上優(yōu)先安排，形成了社企良好的合作關(guān)系。

(五)優(yōu)化服務(wù)是信用工程創(chuàng)建的最大目標(biāo)。

在“推廣”與“創(chuàng)建”中，市農(nóng)村信用社較好地解決了“創(chuàng)建”與服務(wù)的矛盾，抓住支農(nóng)這一工作重點，把改進(jìn)金融服務(wù)放在了工作的首位。主要做了以下幾點：

1、狠抓了宣傳工作。為了使“推廣”和“創(chuàng)建”工作做到家喻戶曉，人人明白，市農(nóng)村信用社開展了多層次、多形式的宣傳。首先，市聯(lián)社在《*****日報》上開設(shè)專版和專欄，宣傳支農(nóng)的政策、支農(nóng)的辦法，宣傳“推廣”和“創(chuàng)建”的工作目標(biāo)。其次，各信用社以營業(yè)場所為陣地辦黑板報76期，宣傳欄23期，發(fā)傳單12萬份，拉宣傳橫幅標(biāo)語142條等形式，宣傳辦理貸款的程序、條件、對象等，并在各辦理貸款業(yè)務(wù)的網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛“農(nóng)戶小額信用貸款辦理處”的牌子，方便農(nóng)民辦貸。

2、做到了“四早”、“五公開”，資金早調(diào)查、早計劃、早安排、早投放。年初，市聯(lián)社就組織農(nóng)村資金需求專項調(diào)查組，對全市農(nóng)業(yè)資金的需求和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查，準(zhǔn)確了解了政府今年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和農(nóng)戶的需求結(jié)構(gòu)。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，安排15000萬元農(nóng)戶小額信用貸款投放計劃，并實行長年根據(jù)農(nóng)戶需求投放貸款，打破了以往“春放秋收冬不貸”的慣例。同時把貸款的計劃、對象、程序、條件、額度向社會公開，接受社會監(jiān)督，增加投放貸款的透明度，讓農(nóng)民知道怎樣才能貸款，找誰貸款，誰貸了款。

3、強化內(nèi)部管理措施。為主要是落實領(lǐng)導(dǎo)包片包點制度、轉(zhuǎn)換分社職能、實行底線考核制度等。

4、把準(zhǔn)支農(nóng)切入點，把“推廣”和“創(chuàng)建”與“123支農(nóng)連心工程”和“惠農(nóng)工程”結(jié)合起來，圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)調(diào)整的大局，按“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化格局，每個信用社有1個重點農(nóng)業(yè)企業(yè)或?qū)I(yè)村，20個專業(yè)大戶，每個信貸員交30個農(nóng)戶朋友。這些措施，有效地降低了信貸的風(fēng)險，確保了農(nóng)貸的及時投放。成龍公司與信用社有多年的合作關(guān)系，由于前幾年公司發(fā)展資金有一定缺口，產(chǎn)生了不良貸款，2002年，信用社與公司大力合作，互通信息，加強管理，該公司一舉還清了歷年舊貸本息，達(dá)到了信用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被授予“信用企業(yè)”稱號。

開展創(chuàng)建工作，由于我們服務(wù)質(zhì)量和水平的提高，也吸引了一大批存款客戶，一些單位主動要求到信用社開戶，一些個人主動到信用社存款，今天，我們也邀請他們參加了會議。

二、今后的工作。

農(nóng)村信用社有靈活的經(jīng)營方式，有地方政府的支持，有優(yōu)惠的政策，有各位客戶的合作，在今后的工作中，在抓好信用創(chuàng)建工程的同時，我們要按“發(fā)展、共贏、合作”的經(jīng)營方針，著重在以下幾個方面做好工作。

(一)擴大合作的層次，在經(jīng)營上求大支持。

一是爭取地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)，加強與政府的合作。通過與各級政府簽訂金融合作協(xié)議，構(gòu)筑互利互惠互動的共同發(fā)展模式。抓住城市資本營運的機遇，采取捆綁抵貸和打包拍賣等形式，操作城區(qū)房地產(chǎn)抵貸和最在限度地盤活城區(qū)待處理抵貸房地產(chǎn)；配合地方政府推進(jìn)企業(yè)改制、重組，采取債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、轉(zhuǎn)投資的方式，盤活企業(yè)歷年貸款；爭取地方政府在政策方面的傾斜，創(chuàng)造信用社組織資金、開發(fā)中間業(yè)務(wù)的良好環(huán)境，讓信用社分享房改基金、社?；?、醫(yī)?；?、財政預(yù)算外資金等對公存款及代理業(yè)務(wù)的大蛋糕。二是爭取人民銀行的支持。在市場準(zhǔn)入方面放寬對信用社的條件，開辦票據(jù)貼現(xiàn)、證券代理等業(yè)務(wù)；在資金使用上用好用活再貸款，靈活調(diào)劑，降低資金成本。三是與其它金融機構(gòu)的合作。借用商業(yè)銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)代理完成全國通匯業(yè)務(wù)；代理信用卡業(yè)務(wù)；共享客戶資源等。四是與財政、經(jīng)貿(mào)部門合作，解決客戶貸款擔(dān)保問題。五是與保險公司合作，開辦貸款保險業(yè)務(wù)，輻射性地開辦其它客戶保險代理。

(二)擴大服務(wù)的領(lǐng)域，在服務(wù)上下大功夫。

服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社的宗旨，但信用社的服務(wù)不能只是在資金上的滿足，外在形象的建設(shè)，應(yīng)更新觀念，按市場化的理念來擴大服務(wù)，為客戶提供多功能、全方位的服務(wù)。做到服務(wù)求優(yōu)、效率求高、質(zhì)量求嚴(yán)。增加服務(wù)對象、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)品種，堅持市場為導(dǎo)向，以客戶為主體。在做好大農(nóng)業(yè)的同時，抓好非農(nóng)領(lǐng)域。在信貸方面，堅持做小做散做短為主，適度扶持大客戶和中長期項目；在組織資金方面，要鞏固已有客戶，大力公關(guān)系統(tǒng)戶、大客戶存款；在中間業(yè)務(wù)方面，堅持多多益善，大小皆宜，兼收并蓄。

(三)擴大客戶的群體，在客戶關(guān)系上求大發(fā)展。

要在抓好服務(wù)農(nóng)民這一主體客戶和貸款證這一金融品牌的基礎(chǔ)上，積極搞好城區(qū)居民、個體工商戶和中小企業(yè)的服務(wù)。著重抓好信用水平提升，客戶標(biāo)準(zhǔn)提升，品牌提升。信用水平提升的重點是建立穩(wěn)固長期的發(fā)展伙伴關(guān)系，培植黃金客戶。客戶標(biāo)準(zhǔn)提升重點是規(guī)范發(fā)展中的矛盾，按法律、制度的要求約束雙方以及對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)深化。重點支持和發(fā)展民營企業(yè)客戶。品牌提升是在現(xiàn)有貸款證品牌的基礎(chǔ)上，開發(fā)出更多具有強大生命力和發(fā)展前景又適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)。在積極穩(wěn)妥地支持成熟客戶和成長性客戶的同時，密切關(guān)注新興客戶及創(chuàng)業(yè)期客戶。從扶持傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滲透，支持農(nóng)村種、養(yǎng)、加、運輸、購銷；主動滲入城市資本營運，把服務(wù)的觸角延伸到廣播電視、電力電訊、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣告中介、保健娛樂等行業(yè)和部門。

(四)擴大業(yè)務(wù)的范圍，在創(chuàng)新上花大氣力。

按照客戶需要什么就開發(fā)什么，市場有什么需求就發(fā)展什么的原則，積極創(chuàng)造條件開發(fā)適合市場需要的業(yè)務(wù)品種，用及時、方便、快捷、實惠的服務(wù)，盡可能地滿足客戶多方位、多領(lǐng)域、多角度、多層次、全過程的金融需求。一是完善營銷機制，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，突出營銷重點；二是采取靈活的對策，按“一社一品，一社一特，一社一策”的原則，突出信用社區(qū)域性、特色性、專業(yè)性的辦社特色。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，我相信，有市政府和市人行的大力支持，有各位客戶的理解和合作，有信合員工的團結(jié)奮進(jìn)，只要我們堅持服務(wù)，改革、發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新的經(jīng)營理念，信合的明天一定更加輝煌，和客戶的關(guān)系一定更加穩(wěn)固，一個多贏、共同發(fā)展的明天將展現(xiàn)在我們面前。

工程工作匯報材料篇五

河南瑞貝卡物業(yè)管理有限公司所管理服務(wù)7個項目，全市乃至省內(nèi)先進(jìn)服務(wù)單位、企業(yè)及優(yōu)秀住宅示范小區(qū)最大的cr-39樹脂鏡片生產(chǎn)基地；鎮(zhèn)江萬新光學(xué)眼鏡有限公司是中國專業(yè)生產(chǎn)眼鏡的重點骨干企業(yè)，中國眼鏡制造業(yè)首家獲得中國馳名商標(biāo)的企業(yè)。萬新光學(xué)崛起于上個世紀(jì)90年代初，它的崛起極大的推動了中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展，為中國眼鏡的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。萬新是國內(nèi)歷史最為悠久的眼鏡生產(chǎn)型企業(yè)，與其他企業(yè)相比，我們服務(wù)于更多世界性客戶，產(chǎn)品遍布40多個國家和地區(qū)。作為亞洲首屈一指的樹脂鏡片生產(chǎn)基地，我們將專業(yè)知識與全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為全球客戶提供更完美的視光學(xué)產(chǎn)品與完善的售后服務(wù)。

集團現(xiàn)有員工2300多名，占地面積300多畝，廠房面積12.60萬多平方米，擁有固定資產(chǎn)5.80億元。年產(chǎn)純鈦眼鏡架、蒙乃爾合金眼鏡架、普通金屬眼鏡架350多萬付，cr-39樹脂鏡片5000多萬片，它的前身是1973年3月成立的社辦企業(yè)“司徒公社眼鏡廠”，距今已有39年發(fā)展的歷史。2011年完成銷售5.11億元，實現(xiàn)利稅6800萬元，出口創(chuàng)匯4500萬美元。今年預(yù)計目標(biāo)完成銷售7億元，實現(xiàn)利稅9800多萬元。公司目前已形成了眼鏡架系列、樹脂鏡片系列、特殊鏡片定做、眼鏡零部件、電鍍、眼鏡檢測等一條龍生產(chǎn)和服務(wù)體系。

集團曾多次被評為“aaa級資信企業(yè)”，省、市兩級“重合同守信用企業(yè)”企業(yè)；在2005年12月“萬新wanxin”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，這在中國眼鏡行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)中尚屬首家；2006年，萬新牌眼鏡被中國消費者協(xié)會推薦為“全國用戶滿意品牌”，同年8月被鎮(zhèn)江市工商局評為“鎮(zhèn)江市百家誠信企業(yè)”，2007年12月被評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”，連續(xù)多年被省消協(xié)認(rèn)定為“江蘇省推薦商品”。

業(yè)文化建設(shè)日趨完善。

“商無信則不富”，商業(yè)社會的發(fā)展，最需要的是誠信。信用經(jīng)濟是市場經(jīng)濟發(fā)展的高級形態(tài)，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，誠信問題也越來越為人們所重視。在現(xiàn)代社會中，誠信已經(jīng)成為一個企業(yè)生存發(fā)展的根本。對企業(yè)來說,我們認(rèn)為誠信的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)誠信是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的通行證。企業(yè)的誠實守信日積月累就能形成良好信譽，在生意往來中處于有利地位，成為擴大交往、促進(jìn)合作、走向成功的通行證。

(2)誠信是企業(yè)生存發(fā)展的保證。在高度商業(yè)化的現(xiàn)代社會中，對于企業(yè)而言，誠信是一塊金字招牌，是企業(yè)的基礎(chǔ)和生命線。只有實現(xiàn)誠信基礎(chǔ)上的客戶認(rèn)同感,企業(yè)才能長期受益。

(3)誠信是企業(yè)參與市場競爭的有利武器。商場如戰(zhàn)場,市場競爭實際上是一場沒有硝煙的信譽戰(zhàn)。誰贏得了優(yōu)良的市場信譽，誰就能更好地爭取客戶，進(jìn)而最大程度地占領(lǐng)市場。

(4)誠信是企業(yè)自我創(chuàng)造、建立、形成的強大的無形資產(chǎn)。誠信作為一種特殊的資源，它體現(xiàn)在企業(yè)的市場開發(fā)、品牌塑造、客戶資源運用、融資、理財?shù)榷鄠€領(lǐng)域，比有形資產(chǎn)更加可貴。在西方有“信譽就是金錢”的理念，中國有“貨真價實、童叟無欺”的信條，可見講誠信是企業(yè)潛在價值最大的無形資產(chǎn)。

全社會企業(yè)誠信經(jīng)營的實現(xiàn)，是通過一個個企業(yè)來完成的。對民營企業(yè)而言必須建立誠信經(jīng)營的自律機制。首先，民營企業(yè)應(yīng)樹立起自己的誠信經(jīng)營觀念，重視產(chǎn)品質(zhì)量，樹立自己品牌及正當(dāng)?shù)母偁幰庾R。其次，民營企業(yè)家應(yīng)注重自律垂范，確立自己的誠信理念。對民營企業(yè)而言，要認(rèn)真制定誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，通過制定明確的誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，使民營企業(yè)明確自己的社會責(zé)任和社會使命，并且企業(yè)家群體應(yīng)率先執(zhí)行企業(yè)誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，以帶動自己的職工積極遵守。再者，要善待自己的員工，信守對職工工資、待遇的諾言，激發(fā)他們的積極性，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)才智。

建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理制度并予以堅定不移的監(jiān)督執(zhí)行，帶給企業(yè)的將是防范抵御信用風(fēng)險能力的顯著增強以及隨之而來的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的直接提高。我們的主要做法是：

一、保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)可靠是企業(yè)信用管理良性循環(huán)的基石，亦是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基石。

公司一直關(guān)心著國內(nèi)眼鏡業(yè)的發(fā)展，不斷的發(fā)展創(chuàng)新。98年公司投巨資公司與南京金陵職業(yè)大學(xué)合作興辦視光學(xué)專業(yè)，彌補了江蘇省高等院校眼鏡專業(yè)的空白，使我國眼鏡人才的后備得到保障。多年來，公司一直參加國內(nèi)外的重大國際眼鏡博覽會，一面宣傳自己，一面學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。目前，在鞏固擴大外銷的同時，公司一直關(guān)心國內(nèi)眼鏡業(yè)的發(fā)展，不斷地發(fā)展創(chuàng)新。現(xiàn)已開發(fā)出多種cr—39樹脂鏡片，基本上滿足了各類屈光不正患者的要求。公司生產(chǎn)的cr—39樹脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率，品種有：加硬加膜單光、近散、老散、圓頂雙光、平頂雙光、白內(nèi)障鏡片、漸進(jìn)多焦點鏡片、變色樹脂片、偏光樹脂片等。目前又開發(fā)出了棱鏡式組合透鏡（cme減負(fù)鏡）、光變視、鏡匠c60、非球面樹脂鏡片、金屬鏡片、汽車駕駛鏡等新產(chǎn)品，其既是中國眼鏡行業(yè)發(fā)展成果的見證者，又是中國鏡片民族品牌成功打造的踐行者。2003、2008年兩次被江蘇省科技廳命名為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”，2008年度被授“中國眼鏡出口基地企業(yè)”。cr-39樹脂鏡片、老光成鏡等產(chǎn)品全部通過了美國f.d.a標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，并與2004年通過了歐盟ce認(rèn)證?！叭f新”商標(biāo)2001年、2005年被評為“江蘇省著名商標(biāo)”，“萬新”、“依格爾”兩大品牌眼鏡架、cr-39樹脂鏡片2001、2004、2007、2009年連續(xù)四次被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。2005年12月“萬新wanxin”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。2011年04月，集團董事長湯龍保先生榮獲“2010年首屆江蘇品牌紫金獎.風(fēng)云人物提名獎”。2011年04月，江蘇萬新光學(xué)有限公司“寶世杰”牌1.553、1.600折射率樹脂鏡片產(chǎn)品，在首屆中國眼鏡產(chǎn)品（眼鏡鏡片）質(zhì)量大賽中分別榮獲二等獎和特等獎。2012年01月，集團“萬新”品牌被中國保護消費者基金會評為“全國用戶滿意品牌”。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求決定了萬新產(chǎn)品的高品質(zhì)。集團2010年11月投資近兩億元，與世界頂級的樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)法國依視路強強聯(lián)合，組建江蘇萬新光學(xué)有限公司。引進(jìn)國際尖端設(shè)備和技術(shù)，提高裝備，強化產(chǎn)品的技術(shù)含量，加快新產(chǎn)品研發(fā)，帶動和引領(lǐng)視光**流。

二、公司部門之間加強監(jiān)管，建立健全規(guī)范的信用合同管理機構(gòu)。

公司培養(yǎng)了專業(yè)的信用管理人員二十多名，內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機構(gòu)，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理擔(dān)任企業(yè)信用管理負(fù)責(zé)人，建立了一整套完整、科學(xué)的信用審批程序和管理流程，核心是對客戶的資信進(jìn)行審查，根據(jù)與客戶以往的交易記錄、履行情況和企業(yè)的信用風(fēng)險政策，由專門的客戶審查部門來決定其信用額度。每一份合同草本及相關(guān)資料，合同承辦人都會交給信用（合同）管理員初審；信用（合同）管理員填寫合同評審表中初審記錄后再交由信用（合同）管理部門負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。特殊的以及重大合同，由信用（合同）管理部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行驗審，信用（合同）管理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）管理部門負(fù)責(zé)人簽署意見，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。信用（合同）管理員會將合同評審表歸入該合同檔案。我們要求各項目部門按統(tǒng)一格式和期限上報合同管理報表，及時掌握信用（合同）工作動態(tài)以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，確保在維護企業(yè)合法權(quán)益的同時，遵守并維護國家法規(guī)和市場經(jīng)濟秩序。公司的每一份合同，我們都會對其對方當(dāng)事人的主體資格和履約能力，代理人的身份和資格以及合同的具體條款進(jìn)行詳細(xì)地審查。

三、強化信用制度建設(shè)，完善客戶信用等級制度。

通過對客戶所有的相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)信息進(jìn)行整理、分析，得出客戶的償債能力評估，結(jié)合對公司銷售及利潤額的貢獻(xiàn)度、發(fā)展?jié)摿?、合作狀況及客戶對公司產(chǎn)品的依賴程度等特征，我們將公司客戶分為a、b、c、d四類，四類客戶占總客戶銷售的大致比例為：a類：10%，b類：20%，c類：60%，d類：10%，公司每年在年初由營銷中心牽頭負(fù)責(zé)對客戶等級評定一次。對于信譽不高、信用狀況有爭議的客戶，公司會要求提供其相應(yīng)的擔(dān)保，經(jīng)過有關(guān)部門辦理登記后，合同方可生效。公司重視正式簽訂合同之前對客戶的資信調(diào)查評估，即“事前控制”；第二，“事中控制”，對交易決策的審核；以及應(yīng)收賬款的專業(yè)化管理，此謂“事后控制”。應(yīng)收賬款是企業(yè)的神經(jīng)中樞。從表面上看，是一個財務(wù)問題，但實際上涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，即從客戶的開發(fā)、訂單處理、合同審定，到賬款回收和債權(quán)管理。為此，公司建立了專門的應(yīng)收賬款檔案，主要包括：綜合性銷售分類賬管理制度、賒銷客戶監(jiān)控制度、賬齡控制制度和欠款催收制度。這套管理制度最大限度地保留住我們的a、b、c類客戶，對于d類客戶，亦能及時收回賬款，實現(xiàn)公司利益的最大化。

保證這些制度的有效實施，公司員工的素質(zhì)是關(guān)鍵的。信用管理具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。公司對信用管理部門的工作人員加強定期的內(nèi)外部培訓(xùn)，提高他們的信用管理的能力和技巧，使之具備了足夠的專業(yè)知識、技能、方法和經(jīng)驗。

我們深切地感受到：堅持誠信經(jīng)營，重約守信是我們企業(yè)和諧發(fā)展的必由之路，這樣才能打造更強、更新的品牌形象，以振興民族工業(yè)打造民族品牌，宣傳民族品牌，塑造民族品牌。我們相信通過我們的努力，有朝一日我們定能成為中國眼鏡業(yè)的“海爾”，成為國人皆知的民族品牌。讓萬新產(chǎn)品暢銷世界更多的地區(qū)，讓全球更多的人民享受到萬新優(yōu)良的產(chǎn)品所帶來的清晰與愉悅，讓madeinchina紅遍全世界。

工程工作匯報材料篇六

在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，平塘農(nóng)商行從2008年開始著力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、開展評定信用戶、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作，從而達(dá)到農(nóng)戶小額信用貸款得到推廣、農(nóng)村市場得以站穩(wěn)的目的。2014年，我們按照縣委、縣政府提出今年實現(xiàn)金融信用縣創(chuàng)建目標(biāo)的要求，堅持“政府主導(dǎo)、信用社主抓、各相關(guān)單位配合、群眾積極參與”總思路，執(zhí)行《貴州省農(nóng)村金融信用縣評定及管理辦法》，全力推進(jìn)金融信用縣創(chuàng)建工作。

基本情況。

截止2014年9月末，我縣總農(nóng)戶數(shù)74590戶，剔除（長期外出務(wù)工、65周歲以上、其它原因未參加評級農(nóng)戶）5730戶外，應(yīng)建檔68860戶，應(yīng)建檔農(nóng)戶占總農(nóng)戶92.3%，已建檔農(nóng)戶68855戶，建檔面99.99%，已評級農(nóng)戶68642戶，總授信金額21.76億元，評級面99.69%，其中特優(yōu)級2108戶、優(yōu)秀級19096戶、較好級32188戶、一般級13008戶、等外級2242戶。成功創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）9個，占比90%；信用村95個，占比78.51%；信用組1145個，占比62.53%；信用單位5家，為創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（一）縣委、政府高度重視，全力支持創(chuàng)建工作。平塘縣自啟動信用工程建設(shè)以來，成立了以政府縣長為組長、常務(wù)副縣長為副組長、其他相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了信用工程建設(shè)評定領(lǐng)導(dǎo)小組；農(nóng)商行成立了以董事長為組長、經(jīng)營班子負(fù)責(zé)人主抓的信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“三級聯(lián)創(chuàng)，四位一體”的信用工程建設(shè)工作格局?？h委、縣政府多次組織召開全縣信用工程創(chuàng)建工作會議，安排部署各階段重點工作?？h委書記、縣長多次聽取“信用工程”專題匯報，親自視察調(diào)研我行信用工程創(chuàng)建工作開展情況，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決落實創(chuàng)建過程中的困難和問題，做到急事急辦、特事特辦。通過行政、紀(jì)律等手段幫助我行清收行政事業(yè)單位干部職工不良貸款金額21萬余元；取消存款歧視政策，協(xié)調(diào)縣直部門到我行開戶存款，農(nóng)口部門開戶存款100%，涉農(nóng)資金余額占比不低于涉農(nóng)貸款市場份額；對金融機構(gòu)按照貢獻(xiàn)度考核獎勵，2013年我行獲得年度考核第一名，獎勵145萬元，有效促進(jìn)了誠信平塘建設(shè)。

（二）農(nóng)民得實惠，農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境大改善。

通過開展信用工程建設(shè)，向信用農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社方便、快捷、靈活的金融服務(wù)特點，我們始終堅持“全面真實、標(biāo)準(zhǔn)不降、穩(wěn)步推進(jìn)”和“成熟一個、申報一個、驗收一個”的原則，堅持兌現(xiàn)“三大優(yōu)惠政策”，從貸款程序簡化、貸款額度提升、貸款利率優(yōu)惠方面讓農(nóng)民得到了實實在在的實惠，每年為農(nóng)戶優(yōu)惠貸款利息達(dá)1000余萬元，真正減輕了農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，也體現(xiàn)了農(nóng)商行勇于承擔(dān)社會責(zé)任，承擔(dān)發(fā)展風(fēng)險的良好風(fēng)尚。隨著信用農(nóng)戶評級授信工作力度逐年加大，農(nóng)戶融資渠道保持順暢，農(nóng)戶信用意識不斷增強，信用牌子人人珍惜，良好的農(nóng)村信用環(huán)境逐步形成，農(nóng)商行的地位進(jìn)一步提升。

（三）有效助推了地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

信用工程成了各級黨委政府、金融部門聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，成了保進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、經(jīng)濟增效、農(nóng)民增收的重要抓手。通過開展信用工程建設(shè)，有效解決了農(nóng)民“貸款難”、農(nóng)村信用社“難貸款”的問題，信貸資金投入的不斷加大，對加快茶葉、蔬菜、水果、中藥、山羊、大閘蟹等種養(yǎng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴大，走上了市場化、專業(yè)化、協(xié)會化和龍頭化的路子，產(chǎn)量和效益不斷提高，有力帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，成為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。

（四）農(nóng)商行業(yè)務(wù)得到可持續(xù)發(fā)展。

2008年開展信用工程創(chuàng)建以來，平塘農(nóng)商行各項存款由2008年初的3.67億元增加到2014年9月末的19.61億元，增長了5.3倍；各項貸款由2008年初的2.76億元增加到2014年9月末的19.74億元，增長了7.2倍。增幅、增量、市場份額位居全縣各金融機構(gòu)首位；其間累計發(fā)放各類貸款29.72億元，農(nóng)戶小額信用貸款22.29億元，涉農(nóng)貸款占比達(dá)93.58%，農(nóng)戶普遍受益，充分發(fā)揮了支農(nóng)主力軍的作用；四級分類不良貸款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五級分類不良貸款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營風(fēng)險得到有效控制。今年以“雙加”惠農(nóng)貸款等模式發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款1.8億元，覆蓋119個貧困村，惠及6581個貧困戶，為促進(jìn)項貧困農(nóng)戶穩(wěn)步增收發(fā)揮了金融后盾的作用，得到了地方黨政的肯定和群眾的支持。

工程工作匯報材料篇七

巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個子項目組成，分別是：

沿羅線安保工程施工道路全長約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長約20.5km太溪線安保工程施工道路全長約26km主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護欄、警示墩、f型防撞墻。

二、該工程參建單位分別有：

項目建設(shè)單位：巴東縣交通運輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室；設(shè)計單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計有限公司；監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測監(jiān)理有限公司；施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。

三、

監(jiān)理組織和概況：

受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地，對該工程開始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對各個崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。

為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，在進(jìn)場前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。

了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點，對整個工程項目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實保證了工程項目按合同順利進(jìn)行。

（一）質(zhì)量控制。

公路建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：

1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。

2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。

3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時配備與工程項目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉(zhuǎn)。

4、要求項目布加強對各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。

要求項目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場。我們要求項目部對各種原材料進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進(jìn)行了及時清理。

我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。

6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質(zhì)量。

7、加強檢測力度，完善質(zhì)量保證體系。

方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達(dá)到合格要求。

（二）工期控制。

為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進(jìn)度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。

在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：

1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計劃組織施工。

2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項工程施工進(jìn)度計劃，確保單項工程施工進(jìn)度計劃滿足總體計劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計劃，報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進(jìn)度。

3、如果承包人因為技術(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。

4、對比總體施工進(jìn)度計劃和實際施工進(jìn)度計劃，對影響總體進(jìn)度計劃的單項工程提出切實可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。

5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計劃的實施，我監(jiān)理辦就影響的程度和對工期的延誤，及時與建設(shè)工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計劃。

（三）投資控制。

本著為工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3。

工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進(jìn)行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科學(xué)、公正、規(guī)范地計算工程量并認(rèn)真填寫《中間計量表》。并且做到：

1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。

2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。

3、承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時，暫不計量。

（四）安全控制。

2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；

3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。

（五）合同管理。

對于批復(fù)后的設(shè)計文件，若建設(shè)單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。

若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭取達(dá)成共識，圓滿解決。

（六）信息管理。

為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方法，使工程施工活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。

1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。

3、每個監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。

此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在搞好駐地建設(shè)的同時，制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時召開監(jiān)理工作例會，一是對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討解決；二是對監(jiān)理工作及時進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會形象。

3、片石砼路肩墻1170.95m。

3、水溝海底214.24m。

3、挖方55m。

單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見及不可預(yù)見的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進(jìn)行了認(rèn)真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格，最終評分為87.1分，該合同段工程合格。

六、心得體會。

在項目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務(wù)”這四個字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。

恩施州衡利工程質(zhì)量檢測監(jiān)理有限公司。

工程工作匯報材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進(jìn)行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個系統(tǒng)）

為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的`完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、

檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。

監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下，對資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理，進(jìn)行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進(jìn)行資料驗收。

工程工作匯報材料篇九

同志們：

這次全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)暨勞動保障工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實全國、全省、全市勞動保障工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，部署任務(wù)，動員各方面力量，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進(jìn)一步做好新形勢下的勞動保障工作。剛才，會議表彰了去年全縣勞動保障工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并簽訂了今年勞動保障工作目標(biāo)責(zé)任書。首先，我代表縣政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈地祝賀下面，我講四個方面的問題。

一、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，去年全縣勞動保障工作成效顯著。

××××年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動和社會保障局的關(guān)心支持下，全縣勞動保障工作以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持就業(yè)再就業(yè)工作“兩手抓”，進(jìn)一步鞏固“兩個確?！保涌焐鐣Ｕ象w系建設(shè)，切實維護勞動者合法權(quán)益，各項工作取得了新進(jìn)展。集中體現(xiàn)在“兩個加強”、“兩個擴大”、“兩個推進(jìn)”。

一是就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作進(jìn)一步加強。通過認(rèn)真貫徹落實就業(yè)再就業(yè)的各項扶持政策，積極開展再就業(yè)培訓(xùn)，強化就業(yè)再就業(yè)服務(wù)，全縣通過各種渠道安置就業(yè)再就業(yè)人，其中安置下崗失業(yè)人員人，大齡困難群體人，分別完成市政府任務(wù)的％、％、％。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為突破口，以擴大勞務(wù)輸出為主渠道，以強化農(nóng)村勞動力培訓(xùn)為著力點，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。勞務(wù)輸出人，完成市政府下達(dá)任務(wù)的，其中組織輸出人，自發(fā)外出務(wù)工人。

二是社會保險參保單位和人數(shù)進(jìn)一步擴大。截止××××年底，全縣參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位達(dá)到戶，參保人數(shù)增加人，達(dá)到萬人；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位戶，人數(shù)達(dá)到萬人；農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到萬人；各項保費收入總額達(dá)到億元，支出總額達(dá)到余萬元，確保了全縣離退休人員的養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。

三是勞動保障監(jiān)察和勞動保障爭議仲裁工作穩(wěn)步推進(jìn)。勞動監(jiān)察部門對全縣家用人單位實施了年檢，涉及勞動者萬人，下達(dá)《責(zé)令改正通知書》份，責(zé)令補繳社會保險費萬元，社會保險擴面人，督促補簽勞動合同人。受理舉報投訴案件件，結(jié)案率達(dá)以上。勞動仲裁部門積極穩(wěn)妥處理勞動爭議案件件，案件標(biāo)的萬元。鑒定勞動合同份，促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

我們?nèi)〉眠@些成績，關(guān)鍵在于堅持了以人為本，牢固樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，始終把維護人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，在政策制定和實際行動上體現(xiàn)了求真務(wù)實和執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想。實踐證明，只要我們真正踐行“三個代表”重要思想，就會得到群眾的真心擁護，我們的各項工作就會得到順利推進(jìn)。

二、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強做好勞動保障工作的責(zé)任感和緊迫感。

樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、加強執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的高度，認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市勞動和社會保障工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確方向，進(jìn)一步增強做好勞動保障工作的責(zé)任感和緊迫感。

三、明確目標(biāo)，突出重點，統(tǒng)籌做好今年的勞動保障工作。

今年勞動保障工作的指導(dǎo)思想是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，以落實勞動保障政策為主線，以強化就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)為手段，以加大資金投入為保證，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)；整合培訓(xùn)力量，擴大職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模，提高農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力整體水平；進(jìn)一步加快完善社會保障體系；加強依法行政，切實維護勞動者合法權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

任務(wù)目標(biāo)是：城鎮(zhèn)安置就業(yè)人，其中安置下崗失業(yè)人員人，就業(yè)困難群體人；勞務(wù)輸出完成人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)；企業(yè)養(yǎng)老保險征繳總額達(dá)到萬元，當(dāng)期收繳率達(dá)到，清欠率達(dá)到。

（二）采取多種措施，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。一是堅持以經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)就業(yè)增長，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)良性互動。要把發(fā)展經(jīng)濟作為解決就業(yè)和再就業(yè)問題的根本途徑，大力發(fā)展就業(yè)潛力大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、非公有制經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，積極開辟公益性就業(yè)崗位，繼續(xù)抓好再就業(yè)重點企業(yè)，培育相對穩(wěn)定的就業(yè)渠道。二是堅持以政策扶持促進(jìn)就業(yè)增長。對于招收下崗失業(yè)人員達(dá)到規(guī)定比例的企業(yè)和從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員，工商、稅務(wù)部門要繼續(xù)給予相應(yīng)的稅費減免。對于新開辟的服務(wù)性崗位，特別是政府開發(fā)、財政投入的公益性就業(yè)崗位，要優(yōu)先安置“”人員，并落實社會保險補貼、崗位補貼等優(yōu)惠政策，促進(jìn)其實現(xiàn)再就業(yè)。三是堅持以市場體系建設(shè)促進(jìn)就業(yè)增長。要按照就業(yè)服務(wù)體系制度化、專業(yè)化和社會化的目標(biāo)，繼續(xù)加強勞動力市場的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，搭建縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)平臺。同時，要進(jìn)一步加強對外勞務(wù)協(xié)作，大力開拓省外、國外勞務(wù)市場。要采取積極措施，鼓勵用人單位更多地吸納大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)退伍軍人，努力形成企業(yè)用人到市場、個人求職找市場的格局。要運用相關(guān)政策支持，引導(dǎo)和幫助城鎮(zhèn)新成長勞動力參與市場競爭就業(yè)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。社會保障體系是社會“穩(wěn)定器”。建立完善的社會保障體系是建設(shè)有中國特色社會主義的必然要求，也是確保各項改革順利推進(jìn)的堅實基礎(chǔ)，必須大力加強，不斷完善。一是狠抓社保擴面。社保覆蓋面不斷擴大是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一，也是所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)形式多樣化的客觀要求。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人要適應(yīng)形勢發(fā)展，切實把社會保險擴面工作列入重要議事日程，擺在突出位置，像抓計劃生育、招商引資一樣抓緊抓實，要充分抓住我縣經(jīng)濟加快發(fā)展的有利時機，進(jìn)一步強化綜合措施，以私營、個體、靈活本網(wǎng)就業(yè)人員為重點，依法擴大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險覆蓋范圍，使更多的人享有基本社會保障。二是切實抓好基本養(yǎng)老保險費的征繳，加強企業(yè)欠費的清理追收，增強基本養(yǎng)老保險基金的承受能力。要依法強化社會保險基金征繳和稽核力度，特別對收繳重點和薄弱環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)督，建立企業(yè)參保繳費的誠信制度，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，努力提高征收率，做到應(yīng)收盡收。企業(yè)每年要向本單位職工公示全年養(yǎng)老保險費繳納情況。勞動保障部門要加強養(yǎng)老保險的征繳監(jiān)察、稽核和檢查力度，重點解決當(dāng)前存在的漏報、瞞報繳費人員和欠繳職工保險費的問題。要按照國家規(guī)定，嚴(yán)格控制職工減員。要綜合運用行政、法律、經(jīng)濟等手段強化征繳，通過新聞媒體定期公布征繳工作情況，對欠費大戶要實行動態(tài)管理、跟蹤追繳；對惡意欠費的單位，要申請法院強制執(zhí)行。要把企業(yè)依法參保、按時足額繳納養(yǎng)老保險費納入信用管理，對拒不參保、惡意欠費的單位，在通過新聞媒體公開曝光的同時，將參保繳費情況向工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)、銀行等相關(guān)部門通報，降低其信用度。拖欠社會保險費的要加收滯納金；拒不整改的，予以行政處罰。要把企業(yè)的繳費情況作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績考核的重要指標(biāo)，完不成任務(wù)的不能晉級、評為先進(jìn)和獲得年終獎金。三是全面推進(jìn)醫(yī)療保險工作。目前醫(yī)療保險存在的問題是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)還沒有按縣里的要求加入醫(yī)療保險。凡沒有參保的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)要采取有效措施，想盡辦法，壓縮支出，擠出資金，在今年內(nèi)完善職工醫(yī)療保險。同時，縣醫(yī)保辦要做好相關(guān)的服務(wù)工作，強化定點醫(yī)院、定點藥店的基礎(chǔ)管理，及時支付符合條件的參保人員的醫(yī)療保險費，構(gòu)筑公開、公正、透明的醫(yī)療保險體系。四是進(jìn)一步健全管理制度。要努力在健全管理組織、增強服務(wù)功能、樹立管理服務(wù)新理念方面有新發(fā)展，不斷增強社會保險基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷增強管理服務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作流程，提高社會化管理服務(wù)水平。

（四）加大勞動保障執(zhí)法力度，切實維護勞動者合法權(quán)益。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，必須依靠法制建設(shè)，強化法律手段，充分保障勞動者的合法權(quán)益。一是進(jìn)一步加強勞動關(guān)系調(diào)整工作。有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，妥善處理國有企業(yè)改革改制中的勞動關(guān)系問題。進(jìn)一步加強勞動合同和集體合同管理，完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，推進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)。二是切實加強勞動爭議處理工作。進(jìn)一步推行公開審理制度，加強仲裁庭建設(shè)和案件審理的流程管理，提高仲裁辦案效率和辦案質(zhì)量。健全勞動爭議預(yù)防機制，加強勞動爭議調(diào)解工作，為勞動者維權(quán)提供有效保障。三是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。今年勞動保障局要進(jìn)一步強化勞動監(jiān)察力量，切實加大執(zhí)法檢查力度，強化社會保險費的依法征繳，將用人單位依法參加社會保險情況納入勞動保障監(jiān)察日常工作重點，適時開展專項執(zhí)法大檢查，推動社會保險擴大覆蓋面。進(jìn)一步規(guī)范勞動力市場秩序和企業(yè)用工行為，嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介和各類招工欺詐行為。繼續(xù)開展推行國家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度的執(zhí)法檢查工作，加強對技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗情況的檢查。四是積極預(yù)防和妥善處理群體性事件。對改革中出現(xiàn)的人民內(nèi)部矛盾，要堅持積極審慎、分類處置的辦法，按照全縣安全穩(wěn)定工作會議要求，進(jìn)一步完善情況通報和信息溝通機制，及時處理群眾來信來訪反映的問題，確保社會穩(wěn)定。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年我縣的勞動保障工作任務(wù)重、困難多，解決前進(jìn)中的各種矛盾和問題，實現(xiàn)勞動保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展對我們提出了更高要求，我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，完善工作措施，確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

一加強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府自去年就把就業(yè)再就業(yè)和社會保險工作目標(biāo)納入了全方位目標(biāo)考核范圍。各級各部門要進(jìn)一步重視勞動保障工作，毫不動搖地把做好勞動保障工作擺在各級政府工作的突出位置，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、各項改革、社會穩(wěn)定一道推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、指導(dǎo)勞動保障工作，分管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要明確工作責(zé)任，加強對重大政策和難點問題的研究，把握規(guī)律和趨勢，把握不同階段的不同特點，抓住主要矛盾，著力解決好突出矛盾和問題，帶動面上的工作。

二督促檢查，建立健全工作檢查調(diào)度制度。繼續(xù)堅持就業(yè)再就業(yè)月通報制度和社會保險季通報制度?？h勞動和社會保障局負(fù)責(zé)每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的勞動保障工作情況進(jìn)行督促檢查，定期向縣政府匯報，并將有關(guān)情況報縣全方位目標(biāo)考核辦公室。

三認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制。做到責(zé)任、政策、資金、措施四到位。要把增加就業(yè)崗位、落實就業(yè)再就業(yè)政策、落實扶持資金和幫扶困難群體作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)。各級各部門要自覺地服從和支持全縣勞動保障工作大局，各司其職，各負(fù)其責(zé)，扎扎實實抓好各項工作落實。

（四）加大宣傳力度，讓勞動保障政策走進(jìn)千家萬戶。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，強化輿論監(jiān)督，提高全社會對勞動保障工作的關(guān)注程度，推動勞動就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，使勞動保障政策法規(guī)走進(jìn)社會各界、千家萬戶，營造良好的工作環(huán)境和社會氛圍，促進(jìn)勞動保障工作的深入開展。

同志們，做好勞動保障工作任務(wù)光榮而艱巨。在新的一年里，各級各部門要以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，更加有力的措施，努力開創(chuàng)勞動保障工作新局面，為全面完成今年經(jīng)濟社會目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。

樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、加強執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的高度，認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市勞動和社會保障工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確方向，進(jìn)一步增強做好勞動保障工作的'責(zé)任感和緊迫感。

三、明確目標(biāo)，突出重點，統(tǒng)籌做好今年的勞動保障工作。

今年勞動保障工作的指導(dǎo)思想是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，以落實勞動保障政策為主線，以強化就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)為手段，以加大資金投入為保證，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)；整合培訓(xùn)力量，擴大職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模，提高農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力整體水平；進(jìn)一步加快完善社會保障體系；加強依法行政，切實維護勞動者合法權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

任務(wù)目標(biāo)是：城鎮(zhèn)安置就業(yè)人，其中安置下崗失業(yè)人員人，就業(yè)困難群體人；勞務(wù)輸出完成人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)；企業(yè)養(yǎng)老保險征繳總額達(dá)到萬元，當(dāng)期收繳率達(dá)到，清欠率達(dá)到。

（二）采取多種措施，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。一是堅持以經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)就業(yè)增長，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)良性互動。要把發(fā)展經(jīng)濟作為解決就業(yè)和再就業(yè)問題的根本途徑，大力發(fā)展就業(yè)潛力大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、非公有制經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，積極開辟公益性就業(yè)崗位，繼續(xù)抓好再就業(yè)重點企業(yè)，培育相對穩(wěn)定的就業(yè)渠道。二是堅持以政策扶持促進(jìn)就業(yè)增長。對于招收下崗失業(yè)人員達(dá)到規(guī)定比例的企業(yè)和從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員，工商、稅務(wù)部門要繼續(xù)給予相應(yīng)的稅費減免。對于新開辟的服務(wù)性崗位，特別是政府開發(fā)、財政投入的公益性就業(yè)崗位，要優(yōu)先安置“”人員，并落實社會保險補貼、崗位補貼等優(yōu)惠政策，促進(jìn)其實現(xiàn)再就業(yè)。三是堅持以市場體系建設(shè)促進(jìn)就業(yè)增長。要按照就業(yè)服務(wù)體系制度化、專業(yè)化和社會化的目標(biāo)，繼續(xù)加強勞動力市場的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，搭建縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)平臺。同時，要進(jìn)一步加強對外勞務(wù)協(xié)作，大力開拓省外、國外勞務(wù)市場。要采取積極措施，鼓勵用人單位更多地吸納大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)退伍軍人，努力形成企業(yè)用人到市場、個人求職找市場的格局。要運用相關(guān)政策支持，引導(dǎo)和幫助城鎮(zhèn)新成長勞動力參與市場競爭就業(yè)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。社會保障體系是社會“穩(wěn)定器”。建立完善的社會保障體系是建設(shè)有中國特色社會主義的必然要求，也是確保各項改革順利推進(jìn)的堅實基礎(chǔ)，必須大力加強，不斷完善。一是狠抓社保擴面。社保覆蓋面不斷擴大是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一，也是所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)形式多樣化的客觀要求。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人要適應(yīng)形勢發(fā)展，切實把社會保險擴面工作列入重要議事日程，擺在突出位置，像抓計劃生育、招商引資一樣抓緊抓實，要充分抓住我縣經(jīng)濟加快發(fā)展的有利時機，進(jìn)一步強化綜合措施，以私營、個體、靈活本網(wǎng)就業(yè)人員為重點，依法擴大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險覆蓋范圍，使更多的人享有基本社會保障。二是切實抓好基本養(yǎng)老保險費的征繳，加強企業(yè)欠費的清理追收，增強基本養(yǎng)老保險基金的承受能力。要依法強化社會保險基金征繳和稽核力度，特別對收繳重點和薄弱環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)督，建立企業(yè)參保繳費的誠信制度，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，努力提高征收率，做到應(yīng)收盡收。企業(yè)每年要向本單位職工公示全年養(yǎng)老保險費繳納情況。勞動保障部門要加強養(yǎng)老保險的征繳監(jiān)察、稽核和檢查力度，重點解決當(dāng)前存在的漏報、瞞報繳費人員和欠繳職工保險費的問題。要按照國家規(guī)定，嚴(yán)格控制職工減員。要綜合運用行政、法律、經(jīng)濟等手段強化征繳，通過新聞媒體定期公布征繳工作情況，對欠費大戶要實行動態(tài)管理、跟蹤追繳；對惡意欠費的單位，要申請法院強制執(zhí)行。要把企業(yè)依法參保、按時足額繳納養(yǎng)老保險費納入信用管理，對拒不參保、惡意欠費的單位，在通過新聞媒體公開曝光的同時，將參保繳費情況向工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)、銀行等相關(guān)部門通報，降低其信用度。拖欠社會保險費的要加收滯納金；拒不整改的，予以行政處罰。要把企業(yè)的繳費情況作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績考核的重要指標(biāo)，完不成任務(wù)的不能晉級、評為先進(jìn)和獲得年終獎金。三是全面推進(jìn)醫(yī)療保險工作。目前醫(yī)療保險存在的問題是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)還沒有按縣里的要求加入醫(yī)療保險。凡沒有參保的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)要采取有效措施，想盡辦法，壓縮支出，擠出資金，在今年內(nèi)完善職工醫(yī)療保險。同時，縣醫(yī)保辦要做好相關(guān)的服務(wù)工作，強化定點醫(yī)院、定點藥店的基礎(chǔ)管理，及時支付符合條件的參保人員的醫(yī)療保險費，構(gòu)筑公開、公正、透明的醫(yī)療保險體系。四是進(jìn)一步健全管理制度。要努力在健全管理組織、增強服務(wù)功能、樹立管理服務(wù)新理念方面有新發(fā)展，不斷增強社會保險基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷增強管理服務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作流程，提高社會化管理服務(wù)水平。

（四）加大勞動保障執(zhí)法力度，切實維護勞動者合法權(quán)益。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，必須依靠法制建設(shè)，強化法律手段，充分保障勞動者的合法權(quán)益。一是進(jìn)一步加強勞動關(guān)系調(diào)整工作。有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，妥善處理國有企業(yè)改革改制中的勞動關(guān)系問題。進(jìn)一步加強勞動合同和集體合同管理，完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，推進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)。二是切實加強勞動爭議處理工作。進(jìn)一步推行公開審理制度，加強仲裁庭建設(shè)和案件審理的流程管理，提高仲裁辦案效率和辦案質(zhì)量。健全勞動爭議預(yù)防機制，加強勞動爭議調(diào)解工作，為勞動者維權(quán)提供有效保障。三是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。今年勞動保障局要進(jìn)一步強化勞動監(jiān)察力量，切實加大執(zhí)法檢查力度，強化社會保險費的依法征繳，將用人單位依法參加社會保險情況納入勞動保障監(jiān)察日常工作重點，適時開展專項執(zhí)法大檢查，推動社會保險擴大覆蓋面。進(jìn)一步規(guī)范勞動力市場秩序和企業(yè)用工行為，嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介和各類招工欺詐行為。繼續(xù)開展推行國家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度的執(zhí)法檢查工作，加強對技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗情況的檢查。四是積極預(yù)防和妥善處理群體性事件。對改革中出現(xiàn)的人民內(nèi)部矛盾，要堅持積極審慎、分類處置的辦法，按照全縣安全穩(wěn)定工作會議要求，進(jìn)一步完善情況通報和信息溝通機制，及時處理群眾來信來訪反映的問題，確保社會穩(wěn)定。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年我縣的勞動保障工作任務(wù)重、困難多，解決前進(jìn)中的各種矛盾和問題，實現(xiàn)勞動保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展對我們提出了更高要求，我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，完善工作措施，確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

一加強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府自去年就把就業(yè)再就業(yè)和社會保險工作目標(biāo)納入了全方位目標(biāo)考核范圍。各級各部門要進(jìn)一步重視勞動保障工作，毫不動搖地把做好勞動保障工作擺在各級政府工作的突出位置，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、各項改革、社會穩(wěn)定一道推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、指導(dǎo)勞動保障工作，分管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要明確工作責(zé)任，加強對重大政策和難點問題的研究，把握規(guī)律和趨勢，把握不同階段的不同特點，抓住主要矛盾，著力解決好突出矛盾和問題，帶動面上的工作。

二督促檢查，建立健全工作檢查調(diào)度制度。繼續(xù)堅持就業(yè)再就業(yè)月通報制度和社會保險季通報制度。縣勞動和社會保障局負(fù)責(zé)每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的勞動保障工作情況進(jìn)行督促檢查，定期向縣政府匯報，并將有關(guān)情況報縣全方位目標(biāo)考核辦公室。

三認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制。做到責(zé)任、政策、資金、措施四到位。要把增加就業(yè)崗位、落實就業(yè)再就業(yè)政策、落實扶持資金和幫扶困難群體作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)。各級各部門要自覺地服從和支持全縣勞動保障工作大局，各司其職，各負(fù)其責(zé)，扎扎實實抓好各項工作落實。

（四）加大宣傳力度，讓勞動保障政策走進(jìn)千家萬戶。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，強化輿論監(jiān)督，提高全社會對勞動保障工作的關(guān)注程度，推動勞動就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，使勞動保障政策法規(guī)走進(jìn)社會各界、千家萬戶，營造良好的工作環(huán)境和社會氛圍，促進(jìn)勞動保障工作的深入開展。

同志們，做好勞動保障工作任務(wù)光榮而艱巨。在新的一年里，各級各部門要以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，更加有力的措施，努力開創(chuàng)勞動保障工作新局面，為全面完成今年經(jīng)濟社會目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。

工程工作匯報材料篇十

__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務(wù)公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通 風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標(biāo)，堅持高起點切入，高標(biāo)準(zhǔn)管理，探索高速公路機電安裝工程項目 管理工作的新路子。

一、加強團隊建設(shè)，營造和諧施工氛圍

我們以團隊建設(shè)為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強團隊建設(shè)。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講實效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)公司的各項管理制度中來。

二 是在學(xué)習(xí)上加強團隊建設(shè)。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關(guān)部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中 心管理暫行辦法》、《工程項目財務(wù)管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對項目聯(lián)合設(shè)計情況，組織工程技術(shù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計規(guī)范》以及__市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五·五”普法教育，讓員工在建設(shè)社會主義物 質(zhì)文明的同時，精神文明建設(shè)得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關(guān)系良好。

三是在互動中加強團隊建設(shè)。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)

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調(diào)、有的放矢的解決問題；部門之間加強工作協(xié)調(diào)，換位思考，團結(jié)協(xié)作；與協(xié)作隊伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強團隊建設(shè)。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術(shù)干部；加強“三工”建設(shè)和文明工地建設(shè)，積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關(guān)系，形成了內(nèi)講團結(jié)協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進(jìn)的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系

制 度創(chuàng)新是提高項目精細(xì)管理水平的“法律”保證。我們在嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合__機電安裝工程項目的特點，對 項目精細(xì)管理進(jìn)行了制度設(shè)計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備 及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等辦法。在質(zhì)量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質(zhì)量管理體系》，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認(rèn)真編制 各類工藝細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責(zé)任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責(zé)任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會 制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理工作的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械 設(shè)備、原設(shè)計方案的優(yōu)化細(xì)化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導(dǎo)意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以 項目管理各要素為基礎(chǔ)，以進(jìn)度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責(zé)任捆-綁在一起，同獎 同罰；將精細(xì)管理的責(zé)任從項目領(lǐng)導(dǎo)成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系，形成全員精細(xì)管理的工作合力。

三、謀劃在先，全力推進(jìn)工程建設(shè)

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工程工作匯報材料篇十一

寧陽縣文廟辦事處城建辦：

接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進(jìn)行匯總通報，并責(zé)令限期整改，現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報：

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認(rèn)真對工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認(rèn)真對工地上存在的問題下發(fā)整改。

二、突出重點，檢查整改

結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進(jìn)行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進(jìn)行了全面檢查。

1、塔機

對各工地正在使用的塔機進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進(jìn)行了重點檢查。

2、高支模、腳手架

對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。

3、深基坑工程

針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。

4、打非治違

認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的進(jìn)行施工。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。

教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進(jìn)展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實施。

一、工程概況

教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。

兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。

二、工程進(jìn)展情況

工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。

三、施工情況

主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。

通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：

1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達(dá)到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。

2、嚴(yán)格事前預(yù)控，嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。

4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。

我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。

四、下一步工作計劃

按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標(biāo)，時間確實緊張，我們分解的工期目標(biāo)是這樣的：

1、主體驗收時間是6月21日；

2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；

3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；

4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；

5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；

6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；

7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；

8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；

9、室外工程9月20日全部完工。

五、目前存在問題

目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進(jìn)場，但有一些問題卻需盡快解決：

2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競爭，我們當(dāng)時的中標(biāo)價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標(biāo)，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。

工程工作匯報材料篇十二

20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績。現(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：

一、組織部署情況。

今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。

1、建立組織機構(gòu)。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。

2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標(biāo)任務(wù)抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。

程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。

4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。

5、加強工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

二、工程完成情況。

1、農(nóng)村沼氣工程。

新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實行目標(biāo)管理，已全面完工。

2、廣播電視村村通工程。

已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。

已完工投入使用并通過市縣驗收。

4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。

正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計20xx年3月底完工。

5、王灣小學(xué)校舍安全工程。

校舍地基已征。

6、高集村“村村通”公路工程。

全長1.2公里，已通車。

7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。

已投入使用。

8、平橋村留守兒童活動室。

已投入使用。

9、太平村飲用水安全工程。

正在抓緊時間施工，預(yù)計20xx年老歷年底完工。

10、太平村農(nóng)民體育健身項目。

坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬元，已完工并投入使用。

三、加強自查督察。

根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會議傳達(dá)、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：

一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機制，明確工作責(zé)任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。

二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實效。

工程工作匯報材料篇十三

尊敬各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好，首先，我謹(jǐn)代表我校1000余名師生對各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意!

我校創(chuàng)建于1984年，原校址在昌寧鎮(zhèn)反帝村，今年10月1日，遷入現(xiàn)在的新校區(qū)。學(xué)校有教職工150余人，在校學(xué)生939人(高一268，高二280，高三391)。學(xué)?，F(xiàn)設(shè)有音樂、舞蹈表演、美術(shù)繪畫、文秘、電子電器應(yīng)用與維修、計算機及應(yīng)用、衛(wèi)生保健等7個專業(yè)。其中計算機及應(yīng)用專業(yè)為省級示范專業(yè)。全校師生齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為鄉(xiāng)寧經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了一批又一批初、中級應(yīng)用型技術(shù)人才，為對口高校輸送了1000余名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中今年對口高考達(dá)本科線33人，就業(yè)率達(dá)98%以上，辦學(xué)成效顯著。學(xué)校先后被評為“山西省文明學(xué)?！?、“全省職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“省級重點中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?！?、“中國西部教育顧問單位”。

我是今年7月份從關(guān)王廟中學(xué)調(diào)入鄉(xiāng)寧職中的。工作半年來，我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動著。我們確立了創(chuàng)建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學(xué)理念，確立了一年實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型、兩年轉(zhuǎn)軌中專學(xué)校、五年建成國家重點的奮斗目標(biāo)。我們正在努力實施三大戰(zhàn)略，一是實施教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)型計劃，打造一流的職教師資團隊。二是實施專業(yè)設(shè)置“三化(地方化、細(xì)小化、聯(lián)合化)”，打造服務(wù)鄂邑經(jīng)濟建設(shè)的品牌專業(yè)。三是實施教育教學(xué)改革(辦學(xué)方向改革、辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革)，打造三晉職業(yè)教育旗艦?！，F(xiàn)將我們的工作情況匯報如下：

一、加大經(jīng)費投入，努力改善辦學(xué)條件

縣委、縣政府大力支持職業(yè)教育，今年投資近1億元，修建的新校區(qū)占地70余畝，建筑面積25800平方米。學(xué)校按辦公、教學(xué)、實訓(xùn)、生活四個功能區(qū)規(guī)劃，區(qū)域分明，互不干擾。其中有實訓(xùn)樓3幢，有電子電器專業(yè)實訓(xùn)區(qū)、計算機專業(yè)實訓(xùn)區(qū)、藝術(shù)專業(yè)實訓(xùn)區(qū)、醫(yī)學(xué)專業(yè)實訓(xùn)區(qū)等44個實習(xí)實訓(xùn)室，實訓(xùn)設(shè)備投資2000多萬元。教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓2幢，教室40間，各教室配有多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接點、閉路電視、校園廣播等。生活區(qū)有學(xué)生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓，270多個房間，配有衛(wèi)生間、陽臺等生活區(qū)域。餐廳樓兩層，可以同時容納所有在校教職工、學(xué)生同時就餐。還有教師辦公樓1幢，極大的.改善了辦學(xué)條件。

二、狠抓招生就業(yè)，大力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

來到職中后，聽同志們說今年招生形勢嚴(yán)峻。我們立即行動，首先從各中學(xué)取回初三畢業(yè)生花名冊，打電話、發(fā)短信。然后印制招生簡章，分六組深入各鄉(xiāng)村挨家挨戶宣傳職教政策，宣傳職業(yè)中學(xué)。經(jīng)過大家的努力，我們招回高一新生268人，高二三學(xué)生30余人。

近年來，我校畢業(yè)生大多在本縣就業(yè)，而且大多專業(yè)不對口。近兩年我們推薦了100余名畢業(yè)生到北京、青島等大城市去實習(xí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。本學(xué)期我們下了很大的功夫，做了大量的工作，我們調(diào)整科研室主任為招生就業(yè)辦主任，安排常駐北京聯(lián)系就業(yè)，負(fù)責(zé)就業(yè)學(xué)生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團聯(lián)系，然后把近三年畢業(yè)未找到理想工作的同學(xué)和在校愿意頂崗實習(xí)的同學(xué)組織起來，召開了就業(yè)招聘大會，分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫(yī)院、公安部等部門頂崗實習(xí)和對口就業(yè)。我校畢業(yè)生對口就業(yè)率達(dá)到了98﹪以上。

三、加強學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校堅持以校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生三支隊伍建設(shè)為抓手，探索實現(xiàn)了通過校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展帶動教師的發(fā)展，通過教師的發(fā)展帶動學(xué)生的成長，從而促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

校領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。我?，F(xiàn)有校委會成員12人，分工明確、細(xì)致。實行校委會例會制度。我校堅持周一校委會例會制度，負(fù)責(zé)研究、安排、決定學(xué)校的日常行政管理有關(guān)工作，討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實行校委會成員值日制度。值日校領(lǐng)導(dǎo)24小時在校，從學(xué)生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習(xí)、一直到就寢進(jìn)行全程管理，并及時處理突發(fā)事件。并做詳細(xì)登記。校領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)于律已，無私奉獻(xiàn)，勤奮工作，率先垂范。工作作風(fēng)、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強。

對于教師管理，我們建立并完善了激勵機制，制定考核細(xì)則，細(xì)化制度，落實責(zé)任，不斷規(guī)范教學(xué)行為，強化過程監(jiān)控。實行簽到簽退請假銷假制度，實行常規(guī)教學(xué)月檢查反饋獎勵制度，實行學(xué)生評價教師制度，實行教室日志一日一檢查制度，實行候課、上課高密度檢查通報制度。各科教師能認(rèn)真履行學(xué)校要求，實現(xiàn)了學(xué)校提出的備課要“深”，上課要“實”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，作業(yè)要“精”，考核要“嚴(yán)”，質(zhì)量要“高”的要求。學(xué)校不定期聘請有經(jīng)驗的教育教學(xué)專家來校作講座，本學(xué)期開學(xué)，誠邀香港幸福型學(xué)校建設(shè)專家分別為師生作了幸福型學(xué)校建設(shè)專題講座和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。每位同志都寫出了心得體會，并選出了優(yōu)秀的進(jìn)行了交流。

對于學(xué)生管理，一是實行了全員管理制度，每天都有領(lǐng)導(dǎo)、教師值班，檢查學(xué)生到校、上課、上課間操、活動訓(xùn)練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單，也就是要求教師每月至少和學(xué)生談四次話，教育四個學(xué)生。今年我們又開展了“一幫二”活動，即每位教師幫教兩名學(xué)困生。二是實行文明班級月評估通報制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動、好人好事等方面進(jìn)行量化排隊通報，并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關(guān)注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設(shè)相結(jié)合，開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動，讓學(xué)生處處接受文化熏陶，激發(fā)學(xué)生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊、籃球隊、舞蹈隊、聲樂合唱隊、禮儀隊、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業(yè)興趣小組等，有計劃地舉行了文藝匯演和各種比賽，如專業(yè)匯報演出，專業(yè)技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽，主持人大賽等。安全方面這學(xué)期象往常一樣層層簽訂了安全協(xié)議。星期三定期檢查，雷打不動。校領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員、值班巡夜教師24小時值班巡夜，召開了安全紀(jì)律教育大會，設(shè)計以安全為主題的班會。我們還聘請法制副校長，建立了警務(wù)室，召開了法制教育大會。為了確保學(xué)生安全，我們使用專用請假條。學(xué)生請假必須與家長取得聯(lián)系，經(jīng)班主任簽注意見后，由分管年級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)方可離校?？傊覀儠r時刻刻都在想安全，大會小會都要講安全。

工程工作匯報材料篇十四

本人至**年參加工作以來，開始在**施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

一、**年工作完成情況：

1、在**工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計劃的編寫，完成施工期間各時段進(jìn)度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多立方米。

在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響?；靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?；炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及

其他

閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時已按要求進(jìn)行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的`。

二、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù)，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細(xì)則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中，我將繼續(xù)

學(xué)習(xí)

工程工作匯報材料篇十五

1、35kv變電所及輸配電線路工程：8月20日封閉母線安裝完、達(dá)到受電條件。

35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗收。

2、12―2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程：8月20日達(dá)到受電條件，8月28日達(dá)到投產(chǎn)條件。

（1）泵房彩鋼板安裝。

（2）站內(nèi)管線吹掃試壓。

（3）儀表調(diào)試。

（4）單機試運。

（5）三查四定、中交。

（二）、下步工作重點。

1、35kv變電所及輸配電線路工程：

內(nèi)墻裝修、地面及門窗、室內(nèi)設(shè)備安裝及調(diào)試。

2、12―2計量（摻?。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ?。

外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內(nèi)管線吹掃試壓、儀表調(diào)試、單機試運。

工程工作匯報材料篇十六

本人，男，年九月二十八日出生。年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，年獲得國家助學(xué)金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。

年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員，在縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

年2國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標(biāo)合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00年月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時，k00300-k00500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

工程工作匯報材料篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好﹗

非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間，對山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項目單項工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝，現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報：

一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：

我公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項資質(zhì)等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。

二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構(gòu)：

項目經(jīng)理：李國保，職稱：工程師，專業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級建造師；

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：翟勝林，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；

項目安全負(fù)責(zé)人：薛國平，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；

安全科長：閆紅喜； 質(zhì)量科長：李宏偉；

技術(shù)科長：穆明明

三、工程概況：

1

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地?zé)犸L(fēng)爐房共5個單位工程。

其中：

保溫彩鋼板屋面，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級為：6度。

四、工程建設(shè)情況

我公司承建的土建項目工程2011年3月8日開工，2011年 12月20日竣工，2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，設(shè)計單位工程5個，已竣工4個，未完一個（已近收尾期），竣工率80%，認(rèn)證率80% ，合格率100%。設(shè)計總概算137.93萬元，實際完成198.6萬元，完成率143.98%。設(shè)計總工程量881.4米2，實際完成888.2米2，完成率109.5%。

經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收，評價為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，經(jīng)過近一個月的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運行正常、設(shè)施安全可靠，通過試生產(chǎn)檢驗，該項目工程具備單項工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗收的條件。

五、工程管理

做到過程精品，細(xì)節(jié)完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達(dá)到精品工程。施工過程中，運用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑，增強全體職工的質(zhì)量意識，從而提高內(nèi)部驗評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工過程控制。

2、項目部對各專業(yè)隊伍的管理

面對該工程施工時間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強等諸多實際困難，項目部按專業(yè)、實力組建了各專業(yè)施工隊伍，對施工隊伍實施垂直管理，將施工任務(wù)計劃層層分解，逐級管理，落實到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強化監(jiān)督、嚴(yán)格考核

組建項目部后，項目部嚴(yán)格落實安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強化制度的約束，強化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍的主觀能動性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項目部進(jìn)度計劃的要求，各施工隊嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計劃逐級落實到個人。

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工程工作匯報材料篇十八

大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、

安全

學(xué)習(xí)

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：

一、加強程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項工程報告審批程序

駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴(yán)格履行項目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。

二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：

一、加強程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的.分項工程報告審批程序

駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴(yán)格履行項目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。

二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。

工程工作匯報材料篇十九

為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展，為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。

等21項建設(shè)項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷強化隊伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工

作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和制度為重點，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序為切入點，進(jìn)一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。

查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設(shè)備漏電保護情況，并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：

（一）各方責(zé)任主體。

一、個別建設(shè)單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報送項目初步設(shè)計審查；有些項目施工圖設(shè)計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時備案。

二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。

三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。

（二）施工現(xiàn)場。

1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在

二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。

三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求，保護接地與保護接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。

四是機械設(shè)備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時，未經(jīng)驗收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。

2、工程實體質(zhì)量問題

（一）工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F(xiàn)澆樓板上人時間過早，導(dǎo)致樓板平整度差。

（二）砌體組砌不合理，存在通縫?？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。

（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進(jìn)場未按檢驗批次進(jìn)行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

（四）施工現(xiàn)場無標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。

（三）、施工資料中存在的主要問題

（一）部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。

（二）工程結(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收；還有個別工程基礎(chǔ)、主體一起驗收。個別工程基礎(chǔ)驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

（三）原材料合格證、進(jìn)場驗收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

（四）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員，部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報批在建項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

（二）無經(jīng)費來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；

（三）缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。

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