大馬哈魚的勵志之路(優(yōu)質(zhì)17篇)

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大馬哈魚的勵志之路(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-04 10:54:04     小編:文軒

無論成功與否,總結(jié)都是一次珍貴的經(jīng)歷,它讓我們更加明確自己的方向。選取適當?shù)膶懽鞑牧蠈τ谖恼碌膬?nèi)容和質(zhì)量都至關(guān)重要。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的案例,為您提供一些思路和參考。

大馬哈魚的勵志之路篇一

世上本沒有路,走的人多了便成了路,下面是小編收集的人生之路的勵志名言,歡迎閱讀。


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1.人生在勤,勤則不匱;戶樞不蠹,流水不腐?!?元)許名奎

4.人生只有一生一死,要生得有意義,死得有價值?!囍邢?/p>

5.人生至高無上的幸福,莫過于確信自己被人所愛?!?法)雨果

6.人生最大的快樂,是自己的勞動得到了成果?!x覺哉

7.人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程。——本生

13.真正的人生,只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)?!?/p>

14.走自己的路讓別人去說吧?!?/p>

15.路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?/p>

16.路遙知馬力,日久見人心。——諺語

21.世上本沒有路,走的人多了便成了路?!斞?/p>

22.書山有路勤為徑?!旁?/p>

23.大路無邊,各走一邊。——俗語

29.人生處一世,去若朝露唏。年在桑榆間,影響不能追?!苤?/p>

33.人生確是無常的,不過人生的可愛處也多半就在這無常?!铎V野

34.人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路。——培根

37.人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。

40.人生應(yīng)該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明的?!挸?/p>

41.人生應(yīng)該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明的?!挸?/p>

49.人生結(jié)交在始終,莫以升沉中路分?!R蘭進明

大馬哈魚的勵志之路篇二

勵志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀、堅韌不拔的精神品質(zhì)和正確的人生觀、價值觀的一種教育方式。在現(xiàn)代社會,人才的培養(yǎng)不僅僅是知識的傳授,更需要有積極向上的意志力和拼搏精神。勵志教育能夠激發(fā)學(xué)生的進取心和學(xué)習的動力,為他們的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。在我參與勵志教育的路上,我深受啟發(fā),并有了一些心得體會。

第二段:提倡正向心理的重要性。

作為教育者,我們要時刻關(guān)注學(xué)生的心理健康。一個積極向上的心態(tài)能夠讓學(xué)生更好地面對困難和挫折,激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)新能力。因此,我在勵志教育中更加注重培養(yǎng)學(xué)生的正向心理。每天我都鼓勵學(xué)生用積極的心態(tài)面對學(xué)習和生活中的問題,不要輕易放棄,相信自己的能力。在課堂上,我會分享一些成功人士的勵志故事,讓學(xué)生了解到困難并不可怕,只要有堅定的信念和努力,就能克服任何困難。

第三段:激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。

勵志教育還要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能和興趣,幫助他們找到自己的人生方向。作為教育者,我們應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的心聲,關(guān)注他們的特長和夢想。在我的教學(xué)實踐中,我積極組織一些興趣課程和活動,讓學(xué)生體驗不同的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)自己的愛好和擅長之處。同時,我也會引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生目標,并努力提供相應(yīng)的資源和幫助,讓學(xué)生在實現(xiàn)自己夢想的道路上不再感到孤單。

第四段:引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。

勵志教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀。在這個物質(zhì)豐富、信息快速傳播的時代,學(xué)生很容易受到外界的誘惑和誤導(dǎo)。因此,我們要從小培養(yǎng)學(xué)生敢于追求真善美的精神,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀。例如,在我的課堂上,我會經(jīng)常和學(xué)生討論一些大家關(guān)心的熱點問題,引導(dǎo)他們理性地分析和思考。我還會告訴他們,快樂和成功不僅僅是物質(zhì)的追求,更在于健康、友誼和內(nèi)心的滿足。

第五段:營造積極向上的教育環(huán)境。

勵志教育需要良好的教育環(huán)境來支持和推廣。作為教育者,我們要時刻保持積極向上的態(tài)度,并給予學(xué)生最好的指導(dǎo)和幫助。在我的教學(xué)中,我注重和學(xué)生的互動,尊重每個學(xué)生的個性和需求,給予他們充分的關(guān)心和鼓勵。同時,學(xué)校也應(yīng)該為勵志教育提供條件和資源,如舉辦勵志演講比賽、開設(shè)勵志教育課程等。只有營造了一個積極向上的教育環(huán)境,勵志教育才能更好地發(fā)揮作用。

總結(jié):

勵志教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分,它能夠培養(yǎng)學(xué)生不僅有優(yōu)秀的知識和技能,更有積極向上的精神品質(zhì)。通過倡導(dǎo)正向心理、激發(fā)學(xué)生潛能、引導(dǎo)正確價值觀以及營造積極的教育環(huán)境,勵志教育能夠讓學(xué)生更好地迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自己的夢想,為社會的發(fā)展做出積極的貢獻。作為教育者,我們要不斷完善勵志教育的實踐,為學(xué)生提供更好的教育體驗。

大馬哈魚的勵志之路篇三

大馬哈魚,又稱鮭魚,一生只專注于一件事,那就是——回家。它們的出生地在江里,卻生活在海里,成年之后,它們便游回自己的出生地,然后交配、產(chǎn)卵,最后死亡。大馬哈魚返鄉(xiāng)的路,困難重重,危機四伏,它們卻從不放棄。它們可能在躍過垂直的瀑布時被激流沖到尖銳的巖石上;它們可能一不小心就掉入密密麻麻的漁網(wǎng)中;它們可能游著游著,就被天敵棕熊巨大的爪子送進血盆大口,成為棕熊的腹中之食。雖然有成千上萬的大馬哈魚在返鄉(xiāng)的途中死亡,卻沒有一只回頭?;丶业膲粼诿恳恢淮篑R哈魚的'心里,那是它們終生的使命。此刻,我不禁想到,有的人一生漫長,卻平淡無奇,沒有意義,而大馬哈魚一生短暫,卻堅定信念,意義非凡。

如果人的一生,無目標,無意義,豈不是連一條大馬哈魚都不如?如果我們?nèi)祟惗寄軐W(xué)習大馬哈魚的堅定目標的信念,有著壯烈、勇敢、無畏的這種精神,在自己有限的生命里做幾件對社會有意義的事情,我相信,這個世界會變得更美好!

大馬哈魚的勵志之路篇四

18歲高中畢業(yè)后,我到白俄羅斯留學(xué)。一年預(yù)科畢業(yè)后考取白俄羅斯國立大學(xué)國際新聞專業(yè)。第一年在明斯克讀預(yù)科,學(xué)費和住宿費一年不到1萬元人民幣,可生活費(1公斤菜椒相當于15元人民幣)有點可怕,但還能接受。至于生活關(guān),在國內(nèi)向往吃漢堡等西餐,剛開始還津津有味,一個月后就懷念起中國菜來了,為此家里寄了幾次包裹。收到包裹,對于國外的留學(xué)生來說是最開心的事了。

在這里坐公共汽車一張學(xué)生月票相當人民幣20元,可以乘坐三種交通工具,比家里便宜多了。

我和一個女生同住一間大房子,除了上課買菜外,平時都待在這個20平方米的天地里,所以我們把它布置得很溫馨,床頭是個大窗戶,每天都能呼吸新鮮空氣。

想娛樂就要花錢,所以我們通常是待在家里看書,偶爾也會去看馬戲、芭蕾,聽音樂會,這些票還算便宜,相當于半公斤菜椒。白俄羅斯的年輕人喜歡去體育場看足球,在這里經(jīng)常能看到世界著名的球員,要么就去酒吧喝酒。

白俄羅斯雖說沒有國內(nèi)的酷暑,但下起暴雨來,絕對毫不遜色。特別是春暖花開的季節(jié),給你來一場雨浴,是不會打招呼的。所以坐在窗臺上,經(jīng)常能看到被淋成落湯雞的人滿大街地跑。

周末的時候,我們會帶著吃的喝的玩的,去明斯克海邊放松。不過不是去欣賞海景,是為了燒烤,過一下野人的癮。太爽啦!

白俄羅斯的郵局很多,而且都能寄信,打電話,所以和家里聯(lián)系就會多一些,減輕了思鄉(xiāng)之苦。

我的預(yù)科是在白俄羅斯國立工業(yè)大學(xué)讀的。要讀5門,那里的高中和大學(xué)之間,學(xué)科知識銜接得很緊密,但讀起來不是很累,因為數(shù)學(xué)、物理及化學(xué)大都是高中時所學(xué)的知識,對我們來說就很輕松,可是制圖……天生對這些機械制圖不感興趣的我就慘了。

5月到6月底,我們這些預(yù)科生參加了畢業(yè)考試。這里考試制度和中國完全不一樣,每門都先要考一個叫“扎卻特”的小考,考過的人才有資格參加畢業(yè)考試。第一門考的就是中國學(xué)生引以為豪的數(shù)學(xué),要考5個小時!做對一半題勉強及格,要想達到優(yōu)秀,就要做對2/3了,而且每個人的卷子都不相同。

一個星期后考物理,接下來就是考化學(xué)、俄語、制圖了,每門課滿分都為5分。一般的,中國學(xué)生物理、數(shù)學(xué)都會考得很好,那些紅頭發(fā)的老毛子不得不佩服哦!

這里的中國人過得還算不錯,有手機有車。白俄羅斯不是移民國家,除非和這里的人通婚,不然就不能獲得永久居住權(quán)。但我想我這輩子是不可能了,誰讓他們身上充滿了狐臭味。畢業(yè)后留在這里工作的機會也是有的,年薪也不會少,可我希望讀完大學(xué)后能去其他國家工作,過幾年再回中國,畢竟還是家好!

大馬哈魚的勵志之路篇五

湯姆是一名在美國工作的醫(yī)生,在他的兒子不幸在法國遇難之后,他動身前往法國取回兒子的遺體和遺物。他的兒子死在了比利牛斯山,在去往圣地亞哥德孔波斯特拉大教堂的朝圣之路上,他遇到了暴風雨,然后就這么平靜地離開了人世。這條通往教堂的路,又被叫做“圣雅各之路”(wayofst.james)。最初,湯姆的目的只是取回孩子的遺體,但是在到達了法國之后,湯姆卻決定要重新將兒子已經(jīng)走過的和沒有走完的路重新走一遍,以更好地體會兒子的生活、更好地理解自己的孩子。在重走圣雅各之路的過程中,湯姆遇見了三個從不同國家來到這里的“徒步旅行者”,他們都在尋找著生命力更大的意義,并希望通過徒步重新在世俗的世界里得到心靈的慰藉。

人生啟示。

朝圣之路不同于一般路途的特點之一,是帶著夢想和信仰出發(fā),收獲的往往是你意料不到的。朝圣的目的可能本身各種各樣,但只要你上路了,就必然會有所收獲和體驗。最終,我們并不一定能達到我們出發(fā)時的目的,但這中間的變化與感悟卻大大地超過了這個目的。如果有人問你為什么去朝圣,你大可以不假思索地回答對方“回來了我才知道,但現(xiàn)在,我必須要去。”

大馬哈魚的勵志之路篇六

1、用陽光樂觀的心態(tài)去面對生活和工作,它們一樣也會回報給你陽光。

2、對于沙漠中的旅行者,最可怕的不是眼前無盡的荒漠,而是心中沒有綠洲。

3、生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達彼岸。

4、每個人出生時都是原創(chuàng),可悲的是,很多人卻漸漸變成了盜版。

5、他要是沒有什么責任感,他的病就好了。

6、青春并不是指生命的某個時期,而是指一種精神狀態(tài)。

7、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

8、無論做什么事情,只要肯努力奮斗是沒有不成功的。

9、擁有夢想的人,不做選擇題,他們只做證明題。

10、無論過去發(fā)生什么,最好的尚未到來。

11、接受我們不能改變的一切,改變我們能改變的一切。

12、這個世界上最珍貴的不是得不到,也不是失去的,而是要珍惜現(xiàn)在擁有的。

13、兩個人共嘗一個痛苦只有半個痛苦,兩個人共享一個歡樂卻有兩個歡樂。

14、我就是自己的太陽,無須憑借誰的光。

15、創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功和團結(jié)的團隊。

16、成功的奧秘在于目標的堅定。

17、寧愿花時間修煉不完美的自己,也不要浪費時間期待完美的別人。

18、在你發(fā)怒的時候,要緊閉你的嘴,免得增加你的怒氣。

19、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。

20、收獲的主要目的是要有更多的東西可以施舍。

21、我們都有成功的時候,但不應(yīng)有驕傲的片刻,我們都有錯誤的時候,但不應(yīng)有隱瞞的動機。

22、一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大。

23、人生的一切變化,一切魅力。一切美都是由光明和陰影構(gòu)成的。

24、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。

25、不要控制失敗的風險,而應(yīng)控制失敗的成本。

26、人的一生是漫長的,但關(guān)鍵的只有幾步。

27、擁有一個健康的體魄將使你的生活更具活力;擁有一個清醒的頭腦將使你的人生更具理智;擁有一群朋友將使你的生活更具快樂;擁有一顆愛心將使你的生活更具和諧。

28、讓生活的句號圈住的人,是無法前時半步的。

29、受傷害能磨練你的心志,受欺騙能增長你的見識,受遺棄會教你自立的本領(lǐng),受批評能助長你的智慧。

30、有時候我可以看得很淡然,有時候我又執(zhí)著得有些不堪。

31、相信信念能夠戰(zhàn)勝一切,這本身就是一個最偉大的信念。

32、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。

33、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力。

34、依賴別人的人等于折斷了自己的翅膀,永遠也體會不到飛翔的快樂。

35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

36、成功地推銷自己是邁向成功的第一步。在推銷自己的過程中,多動腦筋,設(shè)計一些小花樣,就容易引起別人的興趣和關(guān)注。

37、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

38、投資知識是明智的,投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智。

39、一個人從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔憂。

40、拼命沖到底,再努一把力,努力再努力,人人創(chuàng)佳績。

41、眼睛可以近視,目光不能短淺。

42、雖然沒有火山爆發(fā)的力量,也沒有閃電雷鳴的震憾,但一定要有利劍出鞘的勇氣!

43、面對失敗和挫折,一笑而過是一種樂觀自信,然后重振旗鼓,這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨,一笑而過是一種坦然寬容,然后保持本色,這是一種達觀心。

44、無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。

45、能勤不能儉,到頭沒積攢;能儉不能勤,到頭等于零。

46、黑暗和迷茫并不可怕,可怕的是在黑暗和迷茫中沉淪。

47、要敢于面對自己的缺點,不斷改進才能不斷提升。

48、人格的完善是本,財富的確立是末。

49、行動是思考的輪子,沒有輪子,思考就不能到達現(xiàn)實。

50、生命之長短殊不重要,只要你活得快樂,在有生之年做些有意義的事,便已足夠。

51、一個人如果不到最高峰,他就沒有片刻的安寧,他也就不會感到生命的恬靜和光榮。

52、過去的經(jīng)驗要總結(jié),今天的機會要把握,未來的。風險要預(yù)防。

53、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

54、要聽別人的意見,不管是好的還是壞的。

55、你什么都沒有,所以你只能拼命!

56、每一日你所付出的代價都比前一日高,因為你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更積極。

57、付出就要贏得回報,這是永恒的真理,自古以來很少有人能突破它。然而,如果有人能夠超越它的限制,付出而不求回報,那么他一定會得到得更多。

58、人永遠是要學(xué)習的。死的時候,才是畢業(yè)的時候。

59、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

60、拿望遠鏡看別人,拿放大鏡看自己。

61、企業(yè)家的胸懷,決定了一個企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。

62、好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。

63、只有那些永遠躺在坑里、從不仰望高處的人,才會掉至坑里去。

64、困難,困在家里就是難走運,走出去就有運。

65、你要求的次數(shù)愈多,你就越容易得到你要的東西,而且連帶地也會得到更多樂趣。

66、人之所以痛苦,在于追求錯誤的東西。

67、只要有堅強的意志力,就自然而然地會有能耐、機靈和知識。

68、如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭,那么任何風都不會是順風。

69、問題本身不是問題,如何應(yīng)對才是問題。

70、第一個青春是上帝給的;第二個的青春是靠自己努力的。

大馬哈魚的勵志之路篇七

文章開頭還是先介紹下自我,我的名字叫“燕翔”,來自溫州,爺爺是南下干部,取名的寓意來自“燕俊睜雙翅,天高任飛翔”這句話,挺有才的吧!我也有花名,平時大家都叫我“獅子”,因為是獅子座,自信過度、死要面子、臭美的壞毛病堆積一身,但我還是挺喜歡的,誰叫他是林中之王呢~~。

讀書時代比較貪玩,成績不算個性頂尖,加上那個年代,那個地方的升學(xué)率不高(20%不到),湊合著考了個三流大學(xué)的經(jīng)濟管理專業(yè)。畢業(yè)后幸運地進入浙江電信,一向從事全省電話增值業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作。但國有企業(yè)的這種朝九晚五、體制陳舊的工作環(huán)境讓我日漸感到疲倦。溫州人天生“不安份”的基因在血液里蠢蠢欲動,不愿碌碌無為,總想自我出來闖一闖。工作5年后的一場意外車禍讓我意識到生命可貴的同時,更加堅定了人生下階段的目標和好處,毅然放下了看似羨慕的鐵飯碗走上了創(chuàng)業(yè)之路……(ps:美食之緣從那一刻開始)。

幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

我的創(chuàng)業(yè)開始于熟悉的餐飲行業(yè),父母早年從事中餐廳經(jīng)營讓我耳濡目染,也在諸多方面給到了幫忙,經(jīng)營道路上雖然有磕磕碰碰,但還算順利…。。從起,我便獨立運作近三千平方的商務(wù)餐廳,管理一百多號員工,年利潤數(shù)百萬。,在朋友的發(fā)起下開始接觸了電子商務(wù)項目,參與創(chuàng)辦了“卡頓服飾(上海)有限公司”,任董事總經(jīng)理職務(wù),用電子商務(wù)的方式來銷售自有品牌“cottonstory”。由于我們沒有服裝行業(yè)的背景,低估了品牌建設(shè)的門檻,加上銷售渠道僅依靠自建官網(wǎng)及線下直營店鋪的重模式,在經(jīng)歷三年多的時光,公司虧損了100萬美金后遺憾偃旗息鼓。此后的幾年,我有一向關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展動向。

每每夜深人靜的時候,追憶這十年的創(chuàng)業(yè)歲月,時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼自我就快到了“不惑”之年,創(chuàng)業(yè)這么久,有成功,有失敗,也積累了些商業(yè)經(jīng)驗,可能生意和事業(yè)的本質(zhì)區(qū)別就是能否真正將心注入,是否有足夠強烈的使命感。這次機遇讓我心潮澎湃、再一次出發(fā)去尋找人生新的起點…。。(ps:所有偉大的公司都經(jīng)歷過尋找靈魂和重新思考發(fā)展重點的低潮歲月!)。

初期,為了尋找產(chǎn)品開發(fā)的靈感,我的足跡踏遍臺北-日本-廣州-北京-上海-香港,期間還請教了賽百味亞洲總部的alan老師關(guān)于很多標準化和供應(yīng)鏈的問題(他在新加坡亞洲總部負責產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)鏈管理)。

接下來講講我們此刻的團隊:“菜鳥也有鷹的夢想”――。

操心的貨當家“獅子”,草根樂觀的烹飪師“王儲”,務(wù)實勤懇的營運官“火星”、大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的任性90后“帥帥”、溫順多才的設(shè)計師“奶茶”,率直有點軸的“明明”。。。。。。

我們是一群70/80/90的組合,集70后的冷靜、80后的創(chuàng)新和90后的任性于一身的團隊。我們算不上各自領(lǐng)域里的佼佼者,但互聯(lián)網(wǎng)精神告訴我們,網(wǎng)聚人的力量,利用圈子“三人行必有我?guī)煛睂崿F(xiàn)菜鳥變成鷹的夢想。

(ps:如果你不去做一條敢打敢斗的夾緊尾巴的狗,去博一下機會,那么你就會得到最糟糕的下場:平庸!如果這樣,那么,菜鳥永遠就只能是菜鳥!)。

我們的愿景。

有人說星巴克做的是咖啡,卷餅是果腹的產(chǎn)品,怎樣就扯在一齊了呢?首先我們能夠從制作工序的角度來剖析,星巴克咖啡有著不到50秒鐘的手工制作時光(長期效率優(yōu)化提升后的結(jié)果),而我們的卷餅也有將近1分鐘的手工包制工序。單個產(chǎn)品現(xiàn)做的方式,保證產(chǎn)品的高品質(zhì)(這與肯德基、麥丹勞的批量加工方式截然不一樣)。

其次,和星巴克一樣采用了零售運營方式,在產(chǎn)能和效率上十分相似。除此,我們欣賞星巴克的不僅僅僅是因為咖啡,更是它的那種格調(diào)、氛圍以及企業(yè)背后的那種人文關(guān)懷。感受到企業(yè)帶給店員發(fā)自內(nèi)心的幸福感。歸屬感以及其他餐飲從業(yè)者少有的尊嚴。這是我們努力的方向,我們期望貨元甲有那么一天,賣的不僅僅僅是量身定制的入口卷餅,我們還是一家有資料、有使命感的餐飲公司。

我理解中的互聯(lián)網(wǎng)餐飲。

我理解中的互聯(lián)網(wǎng)餐飲,即“餐飲+”,它的主體還是餐飲,只是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具帶入從產(chǎn)品研發(fā)、運營、營銷和傳播的各個環(huán)節(jié)中,以科技手段整合內(nèi)部和外部相關(guān)資源持續(xù)迭代優(yōu)化、高效地連接用戶并增強消費體驗。而當下過分吹捧的互聯(lián)網(wǎng)營銷我倒覺得是把雙刃劍,如果你的產(chǎn)品沒有足夠過硬,那就是過早的透支了流量。

我們學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維:產(chǎn)品要專注。我們專做卷餅,發(fā)揮極致,怎樣極致絕不是一句空話,其關(guān)鍵點就是要尋找并整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈渠道(穩(wěn)定高品質(zhì)的原材料和精密的設(shè)備廠家)。

除此,戰(zhàn)略上,我們建店猶如互聯(lián)網(wǎng)的流量入口(高逼格的店鋪形象+精準的選址)擴大品牌影響力,我們要有專注的、標準化的、貼合趨勢需求的產(chǎn)品(解決痛點、高標準化的特點)。

戰(zhàn)術(shù)上,要建立強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)保證產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定,在市場策略上,運用o2o融合營銷、使傳播和轉(zhuǎn)換更高效。

以上所有的努力最終檢驗的是:能否增加消費頻次,最終將其變?yōu)閯傂?、高頻的產(chǎn)品……。

關(guān)于融資,我們是幸運的。

在公司成立2個月之后的9月我找到了唯品會創(chuàng)始股東及中國青年天使會成員吳彬先生一番交談后欣然以超千萬的估值投資了“貨元甲”。2個月后另一位浙商長江商學(xué)院七期、資深茶文化投資人及杭州絲里伯睡眠科技有限公司創(chuàng)始股東張燁飛先生跟投了“貨元甲”。這是緣分也是信任沒有收條、沒有合約就是這么簡單。但同時我也很明白理解投資你就是負債了不光是錢還有一份情一份信任!

感謝接觸過的幾位投資人及機構(gòu):今日資本的姜靜、戈壁資本的晚晴、立元創(chuàng)投的周兆峰、preangel天使投資人王利杰、阿里18羅漢及米倉資本的麻長煒、著名天使人及挖財ceo李治國。他們無論是在業(yè)務(wù)上還是資本市場的關(guān)注點上都給了我們很多深遠的推薦和啟發(fā)…。。

(ps:早期融資信任背書最重要,盡量找朋友或找朋友的朋友,盡量找自然人不找機構(gòu),bp不用太復(fù)雜,把事講明白就行。)。

一路走來,我在團隊管理上最有感觸的幾點心得。

5、創(chuàng)業(yè)在度過短暫的一段新鮮期后,目標往往沒有到達預(yù)期的效果,此時團隊不免會產(chǎn)生沮喪的心理。這段低潮期,是創(chuàng)業(yè)最能考驗意志力和凝聚力的時刻,鍛煉了團隊的抗擊打潛力,務(wù)必硬著頭皮做下去,直到解決為止,對創(chuàng)業(yè)者來說,這是一個持續(xù)不斷的拼搏過程。

6、養(yǎng)成一個立刻行動的習慣。解決問題為什么不是此刻,非得等明天干嘛。創(chuàng)業(yè)每一天都會遭遇很多的困難,不要拖延,做到天天排查、時時排除!

7、往往碰到不盡人意的事情,人總是會習慣性地持質(zhì)疑、否定的態(tài)度或者置之不理,但這些都無濟于事,我們需要竭盡全力解決問題,拿出替代方案。

ihaveadream――尋找“餅”的尊嚴!

以上資料也獻給在創(chuàng)業(yè)路上樂此不疲的你們!

大馬哈魚的勵志之路篇八

這是一段多年前的回憶錄,按說早已不算新聞。但這個與億萬富翁潘石屹有關(guān)的故事,卻揭示了“富人之所以為富人,窮人之所以為窮人”的秘密。對廣大創(chuàng)業(yè)者來說,其中的啟示永不過時。

講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。26年前,他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識,走深圳、闖海南,一起挑過磚,成了一對共患難的“苦友”。然而,如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工,而潘石屹早已成為soho中國董事長,2013年,他與妻子張欣的身家高達36億美元。

鉆過鐵絲網(wǎng)搬磚。

李勇是四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人,高中文化。1987年2月,21歲的他到廣州打工,可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天,他到深圳南頭邊關(guān)檢查站碰運氣,卻沒有邊防證過關(guān)。

他在南頭關(guān)口徘徊時,一個與他年齡相仿的人拉著他找了個“蛇頭”,各交了50元后,從鐵絲網(wǎng)下面的一個洞爬了過去。李勇當時還心痛花了50元錢,同伴卻興奮叫道:“深圳,我潘石屹來了!”

李勇細問之下才知道,這個大他三歲的潘石屹是甘肅天水人,居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟改革研究室辭職來闖深圳的!

兩人越聊越投緣,很快就以兄弟相稱。

一個多星期后,兩人只剩下5元錢,仍沒找到工作,只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚,每天10元,晚上加班每小時1元。

一個月后,兩人領(lǐng)到了350元工資,潘石屹決定離開。李勇戀戀不舍:“一年可以存好幾千元呢!”潘石屹勸他:“老弟,只要我們找到更好的機會,不要說幾千元,就是幾萬元,也不值一提!”李勇這才決定跟潘石屹走。

推銷電話機的紙條。

1987年11月,兩人應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷售電話機,底薪200元,按業(yè)績提成。

可兩人不懂粵語,普通話中口音又重,業(yè)績始終上不去。一次,他倆到一家公司推銷,對方怎么都聽不懂,干脆惱了:“你們普通話都不會說,搗什么亂?出去!”李勇漲紅著臉扭頭就走,潘石屹卻掏出筆和紙,飛快地寫道:“我們是推銷電話機,而不是推銷普通話,我們的普通話說得不好,但電話機的質(zhì)量很好?!?/p>

對方接過一看,不由點了點頭。5部電話機就這樣賣出去了。

漸漸地,兩人打開了局面,月收入漲到500多元,潘石屹還因為點子多,被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。

李勇至今記得,海南建省的消息傳來時,潘石屹拿著報紙,滿臉激動:“我們一起闖海南吧!”

李勇大吃一驚:“潘哥,去海南人生地不熟的,每月能掙五六百元錢嗎?”潘石屹卻說:“你放心吧,海南剛剛建省,機會多的是。我們?nèi)ィ欢ú粫e!”

1988年5月底,兩人各自帶著1000多元的積蓄到了海口。

毛遂自薦當廠長。

然而,相比深圳,經(jīng)濟極其落后、人滿為患的海口,想找到一份工作絕非易事。

三個月過去,兩人已經(jīng)身無分文,只好找到??谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠。

豈料磚廠的王老板認為他們穿得清清爽爽,“一看就不是做磚的樣子,走吧!”

潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站:“我這樣像做磚的樣子了吧?你放心,只要來了磚廠,我們就不會比其他人差!”老板來了興趣,收留了他們。

磚廠建在山上,不通電,只能點煤油燈照明,挖土、和泥……所有工序全靠人力,一天下來累得要命。

20多天后,潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板,提出如果自己當廠長,工地混亂和效率低下的問題全都可以解決。

李勇覺得潘石屹膽子太大,潘石屹說:“他如果答應(yīng),我覺得我能管好;不答應(yīng),我也不會虧什么。但不試試,怎么知道呢?”

第二天,王老板答應(yīng)了。

一年后,廠長潘石屹的薪水從500元漲到1000多元,而李勇也被他提拔為組長,每月也有300多元收入。

磚廠倒閉分道揚鑣。

1989年10月,王老板把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)到房地產(chǎn),準備轉(zhuǎn)讓磚廠。

潘石屹馬上找李勇商量:“老弟,我們把磚廠承包下來,干不干?”

李勇?lián)那穫?,又不好意思拒絕,便不肯投錢,只說“賺得多你就多給我點工資;虧了,算我白干?!?/p>

潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經(jīng)營下,第一個月交了承包款后,還凈賺1萬多元。很快,磚廠員工從最初的100多人增加到400多人,每月都贏利兩三萬元,李勇的收入也漲到了兩三千元。

但好景不長,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,當?shù)貞艏丝诤苌伲D戏康禺a(chǎn)的瘋狂開發(fā)大大超出了市場的正常消化能力,1990年初,房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠難以為繼,苦撐數(shù)月后關(guān)門大吉。當潘石屹遣散工人時,賺到的錢基本賠光了。

1990年8月25日,潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手,消失在人海茫茫的??诮诸^。

在“潘哥”的工地上打工。

與潘石屹分別后,李勇又去海口的一家建筑工地上打工,每月200多元。1993年5月,李勇在街上碰到了潘石屹。

這時,全國皆知“要掙錢,到海南;要發(fā)財,炒樓花”,潘石屹已和王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬元,以元1平方米的價格買了8棟別墅,準備高價轉(zhuǎn)手賣掉賺錢。

李勇十分擔心:“潘哥,500萬哪!萬一虧了,一輩子就完了……”潘石屹卻笑道:“老弟,你不必為我擔心。我即使失敗,也是轟轟烈烈地失敗……”

1993年8月,山西老板韓九吉愿以4000元/?買入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人,潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn),將價格提到4100元。韓很生氣,但馬拉松式的談判后,潘以4200元/?的價格賣給韓3棟,余下5棟以6100元/?的高價售給內(nèi)蒙商人,第一桶金300萬到手。

而李勇在海南打了兩年工后,回到老家結(jié)婚生子,此后四處打工,養(yǎng)家糊口……。

10月,李勇來到北京建國門外的soho工地上做小工。當他聽說soho的老板是潘石屹時,內(nèi)心頓時掀起狂瀾:如果一直和潘石屹在一起,自己怎么可能還在工地上賣苦力!

然而,不知是出于自卑還是自尊,慚愧還是懊惱,他最終并沒有去見“潘哥”。

李勇的反思:

“我圖安穩(wěn)他能折騰”

26年時間,能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁,也仍然把李勇困在工地上打工。

接受采訪時,李勇感慨地說:“以前,我以為潘石屹的成功很偶然,可現(xiàn)在不這樣認為了。因為每次在生活的岔道口,我只圖安穩(wěn),滿足于第二天明白自己干什么工作,害怕失去現(xiàn)有的一切。當初,我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰,其實他每次再折騰時,都有了更高的起點,終于折騰成了擁有幾百億的富翁!這就是我跟他的區(qū)別呀!”

李勇的反思的確有道理,他之所以沒有成功,是因為貪圖安逸,只要能吃著饅頭,就不會再奢求蛋糕。而潘石屹的成功,與他“能折騰”息息相關(guān)。只有敢于折騰,永遠不滿足現(xiàn)狀,才能贏得機會,才能不斷占據(jù)更高的人生新起點,獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動蕩與坎坷,但正應(yīng)了“無限風光在險峰”這句話,經(jīng)過磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差,其原因正在于此。

大馬哈魚的勵志之路篇九

一個響徹神州的食品品牌;一個由40萬元起家的行業(yè)巨頭;一個低調(diào)沉默的企業(yè)家;一個發(fā)生在深圳的創(chuàng)業(yè)神話。人物、品牌、創(chuàng)業(yè)故事,構(gòu)建起的卻是目前世界上最大的布丁王國。

傳奇喜之郎。

初入市場,就聰明的切入到兒童市場。先樹品牌,后作營銷,從觀念上將售賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為銷售品牌。然而,喜之郎又有些神秘,幾乎所有的報刊媒體和網(wǎng)站,有關(guān)它們的報道,寥寥無幾。

進入果凍生產(chǎn)行業(yè)之前,李永軍是深圳某乳品廠的技術(shù)員。和其他在國有企業(yè)的工人一樣,他按時上班到點下班,朝九晚五,生活無憂無慮,但也無滋無味。

從1990年起,各地的果凍生產(chǎn)廠家像過群體營生的生活一樣,一窩蜂地出現(xiàn)。在廣東汕頭地區(qū),家庭果凍工業(yè)作坊遍地開花,單揭陽市一個叫錫場的小地方就有100多條生產(chǎn)線。

畢業(yè)于食品工程專業(yè)的李永軍,,擁有良好市場嗅覺能力的他,敏感地意識到了果凍市場的巨大潛力。于是他毅然辭去職務(wù),與兄弟李永良、李永魁一起籌集了40萬資金,進入尚處于萌芽狀態(tài)的果凍產(chǎn)業(yè)。

品牌價值的力量。

透過對行業(yè)及市場狀況的再認識,透過對自身能力的再評估,李永軍和平成廣告公司聚集在了一個點,雙方總結(jié)出一致認同的答案:“喜之郎是全國性的大眾品牌。”“喜之郎是我們最喜愛的首選品牌。也就是說,要達到新的目標,一定要在全國普通大眾心目中樹立一個形象——喜之郎是他們最喜愛的首選品牌。由此帶出一個更具體的、執(zhí)行層面的問題:憑什么喜愛喜之郎?是產(chǎn)品的口味、品種、包裝、營養(yǎng)、價格,還是服務(wù)?靠產(chǎn)品的usp(獨特的銷售主張)能否做到令大眾喜愛喜之郎呢?”

李永軍與平成廣告公司經(jīng)過反覆的思考與辯論后認識到:“我們要售賣的已不是產(chǎn)品,而是品牌!光有知名度不能成為真正的第一品牌,消費者只有認同你的品牌主張,才會對品牌產(chǎn)生好感并發(fā)展為忠誠。我們?yōu)橄仓善放扑茉靸r值觀,讓大眾因為相同的價值觀而去喜愛喜之郎——就如同志趣相同的人相互吸引一樣?!贬槍Ξ敃r中國果凍市場的空檔狀況,在平成廣告公司的策劃下,李永軍把所有的廣告都植入了“果凍布丁喜之郎”的概念,意在既宣傳培育果凍市場,又樹立喜之郎“權(quán)威正宗”的產(chǎn)品形象,同時,這也在無形中給其他同類品牌設(shè)定了難以逾越的障礙。隨著果凍在兒童零食市場的一路冒起,從1993年到初,喜之郎的品牌一路高歌猛進,市場份額迅速增長。

這個略帶洋味而又具有中國喜慶色彩的“喜之郎”,隨即成為了一個強有力品牌。拓展市場空間在品牌的塑造上,喜之郎做得很理直氣壯。巨額的廣告投入也使喜之郎的渠道建設(shè)令同行分外眼紅,在全國的數(shù)十個銷售分公司、辦事處和數(shù)以百計的經(jīng)銷商隊伍,把喜之郎的果凍源源不斷地運到全國各地。

初,熱門大片《泰坦尼克號》在國內(nèi)的上映,是個極好的機會,浪漫的愛情與悲劇的結(jié)合,讓這部電影迅速成為全世界少男少女心中的最愛……,喜之郎對《泰坦尼克號》進行了全國范圍的貼片廣告。廣告創(chuàng)意便專門以《泰坦尼克號》為藍本進行量身訂作。在當年的情人節(jié),繼“喜之郎”之后的第二大果凍品牌“水晶之戀”,逐漸浮出其巨大冰山的一角……一樣的產(chǎn)品概念,一樣的目標受眾,一樣的市場區(qū)域,《泰坦尼克號》簡直就是為了喜之郎“水晶之戀”而來到中國……這一戰(zhàn)的勝利,讓李永軍明白,喜之郎要抗干擾只有不斷地自我刷新品牌。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,喜之郎每年僅在廣告上的投入就將近1億元。它透過不斷更換影視廣告版本的操作手段,為品牌注入新的元素,增添新的'活力,不斷將大眾的焦點聚集到喜之郎品牌上來。月,國家工商局認定“喜之郎”為“中國馳名商標”。

20,“喜之郎”的銷售額已比創(chuàng)業(yè)初翻了幾千倍,達到15億之巨。

作為兒童食品,喜之郎在果凍市場上是絕對領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)3月的一項調(diào)查顯示,“喜之郎”在兒童家長中的綜合知名度最高,提及率達到90.0%。如今,喜之郎集團有限公司已算得上是全球規(guī)模和銷量最大的果凍生產(chǎn)企業(yè)。隨著“水晶之戀”品牌的成功推出,李永軍將更多的精力放在了產(chǎn)品的市場細分上,喜之郎的消費對象也逐漸從兒童延伸到年輕女性,“我們正試圖培養(yǎng)年輕女性新的生活方式?!毕仓梢晃蝗耸空f。204月24日,喜之郎在京召開新聞發(fā)布會,再次重拳出擊。宣布國內(nèi)天后級歌手、剛獲得“第九屆中國排行榜”最受歡迎女歌手獎的那英將出任其旗下的喜之郎cici品牌形象代言人。平時一向很少涉足商業(yè)廣告拍攝的那英,這次破天荒愿意為兒童食品代言,也可見喜之郎開拓市場的決心之大。那英除為喜之郎cici拍攝廣告片外,同時還將自己的最新單曲《我只喜歡你》作為了該廣告的主題曲。有媒體以“cici不只是小孩子的cici”為題撰文稱,“喜之郎邀請那英為其產(chǎn)品代言,旨在透過此次的強強聯(lián)手,擴大消費群體,提升品牌形象。”

大馬哈魚的勵志之路篇十

大學(xué)畢業(yè),然后就簽到了沿海的公司,一干就是2。6年,在工作期間有過激動,有過成就,但越往后,越覺得那樣的生活,那樣的工作不適合我。。。。。

7月份往后,每一天的工作是那么的定性,一到辦公室,要么花一個多小時處理完事情,要么就是沒事情做,按公司規(guī)定,上班期間不能瀏覽公司網(wǎng)站,不能閑聊打電話,反正規(guī)矩很多,我也明白那樣的規(guī)矩很重要,但就是工作到之后不能讓我有些許的成就感,不能使我得到提高。。。。。。

在思考,計劃了半年之后,我最后說服自我選取辭職,于是于3月離開了公司,離開公司之后,就想自我創(chuàng)業(yè)。。。。。。

辭職了,才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不是說出來的,而創(chuàng)業(yè)的路上鋪滿了荊棘,在我計劃辭職的半年中,我原本想在我們那開個數(shù)碼通訊店,思考到華強北的巨大貨源,然而當我信心滿滿的回到老家考察時才發(fā)現(xiàn),其實老家的一個現(xiàn)狀就是離城市比較近,人們都會選取到規(guī)模大的地方購買,如果自我也擴大規(guī)模,那么投入又十分的大,風險也相對更高,如果開個實體加網(wǎng)店,由于地處西部,人們接觸網(wǎng)購的意識需要培養(yǎng),對于目前的自我確實也不實際,沒辦法,計劃擱淺。。。。。。

在此期間,為了創(chuàng)業(yè),我去過陜北神木考察過,去過之后,才明白什么叫有錢,什么叫煤老板,那邊的好車(寶馬,法拉利,路虎。。。)比比皆是(夸大些),最后我的切實總結(jié):“路上車比人多”,感慨之余,為了了解行情考察市場,我和朋友蹲馬路,考察別家數(shù)碼通訊店的銷售狀況,進店考察貨物的品種,產(chǎn)品檔次,服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)勢在那,缺點在那,以及各個店的差異。。。。。。又詢問了那邊的租金,最后得出的結(jié)論:有必須的市場,能夠去做,務(wù)必做好銷售策劃,但最大的'問題就是資金問題,那邊的租金已趕超西安繁華路段租金。。。。啟動資金使得我們卻步,讓我們不禁對風險預(yù)警。。。。。無奈之下,我只能和朋友就此想法待定。。。。。。

考察期間的辛酸,讓我認識到了,當初我只是抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心選取辭職,而并沒有做好前期的準備,沒有計劃好,同時也讓我明白了哪些白手起家而成為富豪們的艱辛,創(chuàng)業(yè)路不是那么的好走,但我堅信,只要堅持下來,用心去做,必須會闖出屬于自我的那片天。。。

為了夢想,堅持下去。。。。。。

如上只是我個人在摸索創(chuàng)業(yè)前期所得的感悟,我也相信和我一齊摸索的人吃的苦不比我少,也相信那些走在創(chuàng)業(yè)路上的人背負著多少的期望,受過多少的冷言冷語,只是我想說的是,能夠選取走向創(chuàng)業(yè)的人是很有魄力的,能夠走在創(chuàng)業(yè)路上的人是值得期盼的,能夠創(chuàng)業(yè)成功的人值得我們敬佩與學(xué)習。。。。。。風雨過后必有彩虹,期望有夢想的人,都能夠美夢成真,創(chuàng)業(yè)的人能創(chuàng)業(yè)成功,一齊努力,一齊勉勵。。。。。。

大馬哈魚的勵志之路篇十一

曾經(jīng)有一個階段,大學(xué)生一涌而上的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮給我們造成了一種假象,似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有華山一條路。上海市一所著名高校所做的調(diào)查也發(fā)現(xiàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選是創(chuàng)辦網(wǎng)站,原因是“方便、來錢快”。

熱潮包含了太多的泡沫,長期從事遠程教育系統(tǒng)開發(fā)的上海交大計算機系申瑞民教授說,目前泛濫的網(wǎng)站本身就有很多泡沫的成分在其中。

我想干什么?我對什么行業(yè)有興趣?我學(xué)習過,發(fā)展過哪些技術(shù)技能?我擅長什么?

多問自己幾個問題,多觀察生活,我們完全可以從更多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會:

1.變化就是機會。環(huán)境的變化,會給各行各業(yè)帶來良機,透過這些變化,就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;科技進步;通信革新;經(jīng)濟信息化、服務(wù)化;價值觀與生活形態(tài)變化;人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例,可以舉出以下一些機會:為老年人提供的健康保障用品;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等。

2.從“低科技”中把握機會。開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題,但是,創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會,關(guān)鍵在于開發(fā)。

3.集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作,就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此,在尋找機會時,應(yīng)習慣把顧客分類,如政府職員、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,機會自現(xiàn)。

4.追求“負面”就會找到機會。所謂追求“負面”,就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱,是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。

一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意來得有些偶然。楊剛決定參加創(chuàng)業(yè)大賽的時候,他和創(chuàng)業(yè)伙伴周宇訊約好周末見面,討論商業(yè)計劃??蓱z的是當時,兩個人什么創(chuàng)意都沒有。周五晚上,楊剛和周宇迅在交大的校園里轉(zhuǎn)了好久,一邊喝著可樂一面在交大校園里閑逛,稱之為“釣靈感”,可是靈感這個東西就像一個你想去追求的女孩子一樣,你越是想找到她時她離你越遠。兩人后來都累了,就在本部大草坪的石椅上坐了下來。楊剛看著路邊來來往往的夜校學(xué)生背著書包走向校門,一個靈感像可樂氣泡一樣從他的腦海中冒了出來:

“是不是可以運用網(wǎng)絡(luò)使我們不用把這么重的書背來背去呢?如果我們有一種電子書的話,是不是可以使我們的書包和書架都變得輕一些了呢?在網(wǎng)絡(luò)時代的今天,信息運用比特的形式來傳輸已經(jīng)越來越普及了,各種網(wǎng)絡(luò)書籍、網(wǎng)絡(luò)雜志層出不窮,可是我們用來閱讀這些書籍的界面還不夠友好,所以我們是不是可以創(chuàng)造一種功能比較單一的、攜帶方便的、成本低廉的電子閱讀器來滿足人們這方面的需求呢?”周宇迅連聲說這個主意不錯。于是,從事電子書的研究項目就這樣定下來了。

僅僅有一個設(shè)想是不能完全稱為創(chuàng)業(yè)的。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)關(guān)注的焦點應(yīng)是技術(shù)和科技方面的內(nèi)容,尤其是工科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該從實驗室開始。在創(chuàng)業(yè)熱潮中,初出茅廬的青年更需要的是冷靜的頭腦、扎實的技術(shù),而不僅僅是盲目追隨。

大馬哈魚的勵志之路篇十二

我來自一個普通的農(nóng)村家庭,因為家庭的原因,從小我就比其他同齡人成熟、懂事,發(fā)奮努力,希望讓我的家人過上好的生活。我喜歡學(xué)習,追求進步,同是也更渴望成功。

大學(xué)畢業(yè)之后就快速步入社會,一路走來,也體會到了各種心酸與無奈。將近的時間一直在從事著傳統(tǒng)的制造行業(yè),但在這10年的時間里我從未安分過,不斷的更換不同的行業(yè)及挑戰(zhàn)著不同的職位,從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)管理,從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到人力資源管理、從平面設(shè)計到網(wǎng)絡(luò)工程管理、從淘寶、天貓店鋪運營到互聯(lián)網(wǎng)營銷,每一次的迭變都讓我脫胎換骨,煥然一新。隔行如隔山,在外人看來,不停的變換行業(yè)、變換職位是一件很不靠譜的事兒,然而這就是我,一個不安分的我,一個追求成功的我。

在通往成功的路上我一直不忘初心,努力堅持著,堅信只要努力就能得到自己想要,可是,有些時候,我們目標明確,并且也付出很大的努力,但一番勞神勞力,甚至廢寢忘食后,發(fā)現(xiàn)其實是拐了個彎回到原點,或者,僅僅邁了一小步,實現(xiàn)目標的希望幾乎為零。于是乎我真正明白了什么叫選擇比努力更重要,如果一開始我們的方向就錯了,無論我們?nèi)绾闻?,都很難抵達成功的彼岸。一直以來我都喜歡關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的最新消息,如大數(shù)據(jù)、ai人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源、共享經(jīng)濟等等,可是這些對于我來講都太大,大到讓我不知從何下手。一個偶然的機會讓我有幸了解到眾創(chuàng)思維,也得知公司正在尋找“城主”,深入了解了公司的創(chuàng)業(yè)愿景是致力打造10萬人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群,幫助更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人,我頓時感覺自己找到了方向,于是毅然決然的加入其中。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展下,社會主體關(guān)系也已由原來的雇傭關(guān)系演變成協(xié)作關(guān)系,而社群又是最具粘性的社交關(guān)系鏈,只要社群成員共同進退,堅信在風口之下可以展翅高飛。

走上創(chuàng)業(yè)之路必須盡早知道的5件事。

如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高,很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅。見的多了,總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)這樣的公司多是犯了一些基本的錯誤,尤其是初次創(chuàng)業(yè)者更容易中招。今天就歸納總結(jié)以下5點,創(chuàng)業(yè)者必須正確認識的問題,引起重視,以免在這些問題上栽跟頭。

1、要深度不要廣度。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者談起創(chuàng)業(yè)來,天馬行空,思維跳躍且開闊,極富創(chuàng)意,但是,從經(jīng)驗來看,往往創(chuàng)業(yè)失敗的大多是這種人,因為,他們不是不夠聰明,而是太聰明了,什么都想做,經(jīng)常有創(chuàng)意和點子冒出來,結(jié)果呢,就好像一個人走路,看到路邊花花草草,總要過去看看,最后耽誤了正路。還有些人呢,很踏實,沿著一條路專注的走下去,卻成功了。創(chuàng)業(yè)者不要太浮躁,在創(chuàng)業(yè)項目選擇時可以思維開闊,但一旦定下來了項目,就一定要專注,此時必須有深度——所有力量與思考都圍繞核心項目展開。不要看那些大公司的多元化,他們主營業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟,有足夠的資金與資源去多元化尋求增長,而創(chuàng)業(yè)公司的主業(yè)成長空間非常大,困難與挑戰(zhàn)也很多,自身實力還非常弱小,過早多元化只能是死路一條。

2、別嫌市場小。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者動輒服務(wù)全民、服務(wù)全球。說到一些細分市場他們覺得市場空間太小,不愿意介入。其實,對于創(chuàng)業(yè)者而言,就是這些細分市場才有他們生存壯大的機會,賺錢的大眾市場規(guī)模是很大,顧客也足夠多,但這樣的市場一定伴隨著殘酷的過度競爭,是大鱷們的戰(zhàn)場,初創(chuàng)公司介入多數(shù)都無法立足。反之,細分小眾市場雖然市場不大,但競爭壓力也相對小,也往往是大公司不愿意做或沒有優(yōu)勢的領(lǐng)域,作為初創(chuàng)公司,則更容易在細分市場中找到自己的優(yōu)勢,繼而立足?;钕聛砹耍诳紤]更大的發(fā)展。

3、不斷與時俱進。

看看那些一飛沖天,卻曇花一現(xiàn)的公司就可以發(fā)現(xiàn),他們最初靠正確的策略或模式,快速崛起,但隨著發(fā)展,他們卻沒有緊跟市場的變化與發(fā)展,慢慢被市場所淘汰。所以,不要指望一個模式或一個創(chuàng)意就可以令一家公司成功,競爭對手在模仿、消費者的思想也在變化,必須在堅持戰(zhàn)略主線的同時不斷跟隨市場的節(jié)奏進行創(chuàng)新發(fā)展,否則不是被競爭對手淹沒,就是被消費者遺忘。

4、不要把成功寄托于融資。

很多人抱怨:“我有好的創(chuàng)意,好的項目,就是沒錢,如果有錢,一定能成功”這種想法的人總覺得自己很行,只要有錢一定能干大事。其實,能干大事的人一定是先能做好小事的,你連小錢都賺不到,卻想著賺大錢,那根本是不可能的,從小做到大,積累的不僅僅是財富,更是你的能力。將軍是從士兵一點點做起的,直接把士兵提升為將軍,他能勝任嗎?一個道理,有些創(chuàng)業(yè)者甚至養(yǎng)成了創(chuàng)業(yè)就是靠投資的習慣,每天只想著怎么融資,卻很少在經(jīng)營上下功夫,以為成功的公司就是資本堆起來的。其實,融資是“錦上添花”幫助你做更大更多事情的,而非是養(yǎng)活你救命的,不懂這個道理,你只會在需要“雪中送炭”時嘗到絕望的滋味。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的退去,哀鴻遍野與巨額資本蒸發(fā),讓投資人與投資機構(gòu)更加理性,盲目風口追投或為一個概念投資的情況會越來越少。只有公司能獨立生存,而且生存的很好并有前景,風投才可能投資你。

5、只為買單的人負責。

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立事業(yè)后,經(jīng)常冒出各種各樣的點子,或是受到周圍“參謀”的影響,還有為了討好投資人,把產(chǎn)品與服務(wù)不斷變化,脫離了初心,結(jié)果生意越做越遭,越來越亂。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不僅艱難,而且伴隨著一波波的迷茫與誘惑。這時候最容易受到周圍的影響——競爭對手的、同事的、合作伙伴的、顧客的,甚至是七大姑八大姨的。這個時候,創(chuàng)業(yè)者要排除干擾,只把心思用在能給你創(chuàng)造收入的人身上,也就是考慮如何為顧客創(chuàng)造更多價值,讓顧客更愿意買單,除此之外的聲音,也許對,也許錯,但是你無法分辨,因此干脆都屏蔽掉。

有許多人,以便存活,拼盡了全力以赴一個月,月工資3000-5000元,除掉租金吃吃喝喝,來到年末,手上僅剩余2萬余元人民幣,已經(jīng)是很了不起。對于有車有房,得借款,得按揭貸款,壓力很大。

難道說只能這樣了嗎?難道說就沒法逆轉(zhuǎn)嗎?難道說就沒更改這類窮困潦倒的衣食住行嗎?許多人去學(xué)習技術(shù)了,許多人去做互聯(lián)網(wǎng)推廣了,鎖住一個新項目干啊干。學(xué)習技術(shù)的,學(xué)好多個月,換份工作中,收益高了,僅僅看一下樓價,仍然失落。做互聯(lián)網(wǎng)新項目的,干幾日下單了,就全職的弄新項目弄了兩年,車房常有了。

人改變?nèi)松苍S根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)簡易點兒,實體早已完善、飽和狀態(tài),即便技術(shù)創(chuàng)新,也真的是太難。

我一輩子都不容易做實體。做得話,也就是說項目投資點兒鋪面,收點兒租金,有點兒互聯(lián)網(wǎng)賺錢就行。

我為何挑選做互聯(lián)網(wǎng)了?之前我就是做裝飾建材的,搞線下推廣生意,一天到晚請這一領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒、哪個領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒,挎著個電腦包,跑幾十公里,請人喝酒,喝舒適了,再請人歌唱,隨后出行把領(lǐng)導(dǎo)干部送回家,隨后自身在回家,返回家,早已是深夜了。要有奔頭還得合同書簽下來了。

又剛開始給他人送酒煙茶,要保證合同圓滿實行,他人不幫我惹麻煩。合同書實行進行了,又剛開始守到他人總經(jīng)理辦公室,會計公司辦公室。怎么回事?要賬啊。是多少年過去,到如今,我收回了一些賬,一些還要請律師打官司。我還不愿管了,這種錢,因為我不想要。傳統(tǒng)式生意,不但身心疲憊,身累,還不掙錢。

為何萬達廣場剛開始輕資產(chǎn)化?萬達王健林都剛開始轉(zhuǎn)型發(fā)展了,跟隨王思聰微博搞文化藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)生意、網(wǎng)絡(luò)紅人生意。人們搞互聯(lián)網(wǎng)生意,徹底是依靠自己的聰慧掙錢,輕輕松松,粉絲、合作方賞我口飯吃,我也吃。踏踏實實,安安穩(wěn)穩(wěn)的干就可以。這都是為啥一直認為,做虛似的互聯(lián)網(wǎng)生意。人累點沒事兒,心舒服。

他人能掙錢,你為何不掙錢?

搞聲頻,視頻,直播間,皆是這般,目前,就是說虛擬經(jīng)濟,目前,就是說游戲娛樂最紅。歡子tv從一個離休保安人員到自媒體平臺創(chuàng)作者,依靠持續(xù)拍攝全國各地風韻,年薪50萬!假如上天在給我一次機會,我本來可以會挑選做互聯(lián)網(wǎng)。

不管人有多笨,要是安安穩(wěn)穩(wěn)做互聯(lián)網(wǎng),安安穩(wěn)穩(wěn)搞新項目,每一年搞個二三十萬萬還是輕松的事情。僅僅不知為什么,許多人干了一段時間,又回來上下班來到。也許由于好窮了,手上的資產(chǎn)不可以陪他撐過去三個月。人窮志短,馬瘦毛長。

大馬哈魚的勵志之路篇十三

各位老師、前輩、設(shè)計界同事、還有未來的設(shè)計師朋友們,大家下午好!

自我介紹一下,我是早晨設(shè)計的魏來,我并沒有接受過專業(yè)的設(shè)計教育,也沒有上過大學(xué)。但是4月我在北京西城區(qū)一條小胡同的我的家里,創(chuàng)始了早晨設(shè)計這個品牌,出乎意料的是它竟然開始在北京小有名氣了,到了今天,早晨設(shè)計已經(jīng)躋身中國赫赫有名的那些設(shè)計公司的行列里了。

兩個月以前,視覺同盟的廖翔、樊鵬兩位先生邀請我在本次論壇上,以《設(shè)計師的創(chuàng)業(yè)之路》為題為大家做這個演講,我想一定和我的這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。其實在這十幾年中,我先后在不同的行業(yè)里創(chuàng)辦過4個企業(yè),今天它們都在各自的行業(yè)中擁有良好的企業(yè)生態(tài),只是“早晨設(shè)計”這個企業(yè)比較特別,最大的特別就是這個企業(yè)發(fā)展得很慢,真的很慢,如果不是設(shè)計能給我?guī)磉@么多快樂的話,還有就是我在設(shè)計業(yè)的理想遠沒有實現(xiàn),也許我早就放棄了,可能這就是這個行業(yè)的特色和魅力。

在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)夢想滿天飛的今天,客觀的說,我們的整個行業(yè)還沒有找到一個非常明確的將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的好方法。

既然是未知的,這個行業(yè)就有充滿誘惑。要知道設(shè)計行業(yè)是今天唯一幾個沒有第一品牌的行業(yè)之一。去年我為一家在中國建筑裝飾行業(yè)排名第76的企業(yè)做品牌規(guī)劃的時候,發(fā)現(xiàn)那個行業(yè)排名前五的企業(yè),它們的年營業(yè)總額只占整個中國建筑裝飾行業(yè)的百分之3到5。如果統(tǒng)計到那些沒有營業(yè)執(zhí)照的裝修隊的營業(yè)額,肯定不到百分之一。

這就是說我們所在的設(shè)計行業(yè)仍然是一個尚未被開采的金礦,我們現(xiàn)在拼命加班所爭搶的業(yè)務(wù),不過是覆蓋在這個礦山上面的浮土,我相信很多人等不及看到礦山被打開的時候,就已經(jīng)被累死了。那簡直是太可憐了。

既然是一個只見森林而不見大樹的行業(yè),在今天我們討論設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的話題,我相信如果我們繼續(xù)討論怎樣多打造出一些設(shè)計作坊的話,很定是一些無趣的話題,這不是包括我在內(nèi)今天在座的這些著名作坊的創(chuàng)始人們所關(guān)心的事情。既然如此,就讓我們用更大的胸懷面來對我們的行業(yè)吧。

我之所以這么說,是因為現(xiàn)在我經(jīng)常接觸一些剛剛走出校園的設(shè)計師,我感覺他們對這個行業(yè)的認識和理解,仍然不能拂去覆蓋在礦山上面的浮土。就讓我們回顧一下這幾年中國設(shè)計院校的畢業(yè)生展吧,是不是越來越像行為藝術(shù)沙龍呢?我認為在這樣的思潮下,我們的后繼者距離行業(yè)產(chǎn)業(yè)化會越來越遠。最后會把少年天才帶到一個小眾化的自娛自樂的世界里。

下面我來朗誦一段在某一年某大設(shè)計院校的畢業(yè)生展上的一段前言,它是這樣說的:設(shè)計師是幻想著也應(yīng)該是實干家,是藝術(shù)家也應(yīng)該是工程師,是創(chuàng)意的來源也是結(jié)果的實施人,是信息的傳譯者也是信息的主創(chuàng)者……我認為這樣過度夸大設(shè)計師地位的思想,不僅違背了現(xiàn)實,而且違背了社會專業(yè)化分工的規(guī)律,這最容易造就設(shè)計師自大而不容易合作的陋習,其實正是這樣的自我膨脹,雖然讓這個行業(yè)大師滿天飛,但大企業(yè)卻寥寥無幾。

作為一個設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營者,我平心而論設(shè)計工作只不過是社會分工的一小部分,設(shè)計業(yè)的從業(yè)人員在素質(zhì)方面也并不比社會其它行業(yè)的從業(yè)人員擁有明顯的優(yōu)勢,那種沒有根據(jù)的優(yōu)越感,無緣無故的自大情緒,恰恰說明了我們對自己行業(yè)的膚淺認識。而恰恰相反的是,我們行業(yè)中無論是某些專家還是某些從業(yè)者,經(jīng)常經(jīng)常高呼這創(chuàng)新和創(chuàng)意的旗幟,經(jīng)常運用聽起來千真萬確道理,卻毫無現(xiàn)實操作可能的理論,給社會生產(chǎn),信息傳播制造麻煩,很多都是源自我們大家對經(jīng)營的無知。

于是我有一種沖動對于這個演講,這個有關(guān)設(shè)計教育的演講,這個有關(guān)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的演講,我希望在座的前輩們能夠靜下心來聽一聽像我這樣一個晚輩誠信的呼吁,因為你們天天在培養(yǎng)者我們行業(yè)的后繼者。他們應(yīng)該在經(jīng)營理念上面強于我們,于是這個行業(yè)才有可能變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)。

a.我的第一個觀點:設(shè)計的本質(zhì)是一門服務(wù)性的生意。

在唐駿先生的一次演講時他這樣解釋什么是商業(yè),他說商業(yè)就是賺錢,不賺錢就是慈善。那么作為聽眾的我,馬上聯(lián)想到了我自己的行業(yè),商業(yè)設(shè)計不就是賺錢的設(shè)計,首先能幫助客戶賺錢,其次幫助設(shè)計師自己賺錢。

可是我們的行業(yè)從業(yè)者,往往是視賺錢如可恥,起碼他們在嘴上是這么說的,雖然我深知他們可能心里不是這么想的。但是他們的做法真的確實如此:比如設(shè)計師在創(chuàng)意的時候,根本不考慮客戶的現(xiàn)實能力;行業(yè)里還常有這樣的事情,兩個公司互相競價到白送的地步,這無異于涸澤而漁,對行業(yè)發(fā)展是破壞。

我在一次大學(xué)里面的演講時這樣解釋設(shè)計:設(shè)計就是有人雇傭一個人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做他想做的事。

作為一個設(shè)計師,首先要考慮和接受的是:客戶的目的,客戶的能力,客戶預(yù)算以及市場的現(xiàn)實條件。超越這些客觀條件的任何假設(shè),可以說是紙上談兵,其中不現(xiàn)實的是不現(xiàn)實的。

我們的設(shè)計師經(jīng)常會在辯論中搬出某些極端的個案來證明自己的冒險是偉大的創(chuàng)意,比如蘋果,比如貝納通,比如哈里戴維森……但是請大家仔細的審視一下我們的客戶,他們不是喬布斯,他們不是貝納通,他們更不是哈里戴維森,我們的客戶沒有能力在目前這個階段實現(xiàn)你的假想。而且你還要想一想,如果蘋果公司永遠失去了喬布斯,那么這家公司公司該怎么辦?它在紐約證券交易市場上的股票價格將會怎樣?我認為過度的個性和反市場規(guī)律的行為對于投資人和這個企業(yè)來說都是冒險的。

而設(shè)計師對這樣的故事總是情有獨鐘,這是他們對資本市場的無知所造成的認識局限,對于任何一個企業(yè)來說,資本都是無法補充的彈藥,如果消耗的資本不能及時得到利潤的補充,這個企業(yè)很快就會因為貧血而死去。

作為設(shè)計企業(yè)也是一樣,如果我們的設(shè)計作品不能及時換回應(yīng)得的市場回報,如果我們把時間都浪費在爭論,互相猜測甚至是南轅北轍的努力之中,設(shè)計企業(yè)的發(fā)展自然就很非常緩慢,經(jīng)營不善就不言而喻了。

b.我的第二個觀點是:設(shè)計有兩個作者。

客戶是設(shè)計的投資人也是設(shè)計最早的創(chuàng)意人,很多情況下設(shè)計師只是一個專業(yè)執(zhí)行人的角色,另外在大型的設(shè)計任務(wù)里,還會有大批的市場調(diào)查專家、數(shù)據(jù)分析專家、傳播專家等等其它專業(yè)的人、幫助設(shè)計師完成工作。

因此走向創(chuàng)業(yè)之路的設(shè)計師應(yīng)當具備良好友善的與人合作的能力,因此我認為與人合作與相反的觀念合作,是我們未來的設(shè)計教育里尤為重要的部分。它需要具備的能力不是主觀和感性,而是邏輯和協(xié)調(diào)能力。而在現(xiàn)實的工作中,設(shè)計師如果想要爭取到領(lǐng)導(dǎo)地位,也是這些能力發(fā)揮的作用。

而所謂另類的、小眾的、不妥協(xié)的設(shè)計,因為缺少社會幫助,面對這個市場來說是沒有什么商業(yè)價值的作品。

c.我的第三個觀點:設(shè)計作品不同于藝術(shù)作品。

設(shè)計師總是以標榜自己為藝術(shù)家為榮,恰恰這個習慣是致命的錯誤,它阻礙了設(shè)計行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的步伐,因為設(shè)計作品永遠不同于藝術(shù)作品。

首先面對設(shè)計史我們會遺憾地發(fā)現(xiàn),設(shè)計作品是擁有生命周期的,而不像藝術(shù)作品那么永恒。設(shè)計作品與生俱來就帶有流行色彩,并且身受世俗文化的影響。我們可以認真審視前輩的經(jīng)典作品,放在今天的時代,或多或少都讓人感到了不合時宜,1980年代任何偉大的工業(yè)設(shè)計,在今天都不可能重新成為商品。

另外藝術(shù)作品是不受外界環(huán)境制約的創(chuàng)作,張揚的是藝術(shù)家自我的個性,而設(shè)計作品不一樣,它深受來自成本、市場、客戶、消費者、時間等等方面條件的制約,因此美國設(shè)計理論家與評論家蘇珊·耶拉維奇(susanyelavich)曾這樣來為藝術(shù)與設(shè)計下定義:“藝術(shù)是冥想,設(shè)計是協(xié)商”。

d.我的第四個觀點是:設(shè)計的起點既是終點。

cocochanel有一句名言:“我之所以讓時尚業(yè)進步了四分之一個世紀,是因為我懂得怎樣解釋我所在的時代。”這位沒有接受過一天正規(guī)設(shè)計教育,在孤兒院長大的酒吧歌女,通過他的男友和情人進入了上流社會,從丑小鴨到白天鵝,甚至引領(lǐng)了門第森嚴的法國貴族階層的審美,最終成為上個世紀絕頂偉大的設(shè)計師……這段傳奇故事對于今天抱著設(shè)計八股津津樂道的人來說,簡直是嘲弄。

在世界著名設(shè)計師的行列中搜尋,我們驚奇地發(fā)現(xiàn)沒有一個人誕生于街邊的打印店,這說明一個非常簡單的道理,設(shè)計的起點注釋了終點。

在今天社會里,我們的職業(yè)生存在一個淘汰率極高的行業(yè)里,幾乎每一個設(shè)計師都必須考慮30歲以后自己的出路,現(xiàn)實也是大部分人在30歲以前永遠的離開了這個行業(yè),做過幾年設(shè)計師也成為他們?nèi)松牟迩?/p>

這是為什么呢?我認為大部分設(shè)計師在離開院校進入行業(yè)之前,對這個行業(yè)極為陌生,甚至根本不了解這個行業(yè)。四年的專業(yè)學(xué)習,他們僅僅認識了一些軟件,認識了一些外國名字,認識了一些設(shè)計風格。僅此而已,他們對他們將要進入并且以此謀生的行業(yè),一篇茫然。而往往是他們的第一份工作,斷送了他們的前途。

e.我的第五個觀點:設(shè)計家不要遠離生活。

今天有人開始質(zhì)疑:最好的設(shè)計教育是否還要回歸到漫長的耳聞目染時代?我認為這是一定的。設(shè)計家的工作是發(fā)現(xiàn)美的過程,可是每一個時代的審美標準千差萬別,如果想要尋找到與時代共鳴之美,設(shè)計師就要把自己浸泡在我們的生活之中,而不是把自己囚禁于學(xué)院或工作室的牢籠里,因為審美是不可能臆造出來的。

設(shè)計師的人生觀是一個入市的人生觀,而不應(yīng)該是所謂的超凡脫俗,因為設(shè)計師追求的目的不是曲高和寡。設(shè)計師必須對主流大眾審美充滿敬畏和關(guān)注,在現(xiàn)實的生活中尋找和發(fā)現(xiàn)答案或者結(jié)果。

因此我認為,在設(shè)計教育階段,培養(yǎng)設(shè)計師高雅健康的生活習慣,比培養(yǎng)他們簡單技巧重要得多。

感謝大家在過去得一個小時里聆聽我的演講,設(shè)計行業(yè)是我們在座每一個人賴以生存的行業(yè),真心地祝愿大家享受我們的工作,享受我們的生活。我們今天之所以聚集在這里,源于我們少年時代對設(shè)計的熱愛,所以我想用下面這句話結(jié)束我的演講:無論今天走得多遠,不要忘記我們出發(fā)的目的。

謝謝大家!

大馬哈魚的勵志之路篇十四

每個人都有自己的基本思維模式,這種模式可能早在童年時期就奠定了,只不過你沒有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長的一生中,你不管走了多少路,最后還是繞到最初的模式上來了,才恍然大悟,你的命運其實早就注定。

美國戴爾電腦是一個財富的神話,戴爾計算機公司在1984年成立時,注冊資金只有1000美元,而到了,它的銷售額達到310億美元,在全球擁有3.6萬名員工?!敦敻弧冯s志的全球500強中,戴爾公司排名第131位。

戴爾公司之所以能非凡成長,很大原因是經(jīng)營模式的與眾不同,而它的兩大法寶“直接銷售模式”和“市場細分”方式,早在戴爾少年時就已經(jīng)奠定了。

據(jù)說,在戴爾12歲那年,進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢,他不想再從拍賣會上買郵票,而是通過說服鄰居把郵票委托給他,然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了美元,第一次嘗到了拋棄中間人,“直接接觸”的好處。有了第一次,就再也忘不掉了。后來,戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種“直接銷售”模式分不開。而現(xiàn)在已經(jīng)風靡世界的“市場細分”思想,實際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運用。

他上初中時就已經(jīng)開始做電腦生意,自己買來零部件,組裝后再賣掉。在這個過程中,他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的ibm個人電腦,零部件只要六七百美元就能買到。而當時大部分經(jīng)營電腦的人并不太懂電腦,不能為顧客提供技術(shù)支持,更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感:拋棄中間商,自己改裝電腦,不但有價格上的優(yōu)勢,還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢,能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣,后來風靡世界的“直接銷售”和“市場細分”模式就誕生了。其內(nèi)核就是:真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品,并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。

此后,戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式,一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個約93平方米的辦公室開設(shè)自己的公司,到20排名《財富》雜志全球500強中的第131位,其間不到時間,戴爾公司成了全世界最著名的公司之一。

很多企業(yè)的經(jīng)營特征往往可以追溯到初創(chuàng)時期第一筆主要業(yè)務(wù),盡管企業(yè)已經(jīng)走過了千山萬水,但回頭一看,許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時就已經(jīng)具備了的。

正如幼兒在沒有接受知識和道德的灌輸之前,所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒有資產(chǎn)和經(jīng)驗積累的創(chuàng)業(yè)時期,很多時候憑的也是直覺。這種直覺是由他本人的性格、價值觀和知識體系決定的,是人生經(jīng)驗的總和。從走私起家的人,很難再做正當生意??抠J款發(fā)家的人,日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗,但無論環(huán)境如何變化,這種特質(zhì)是不容易改變的,我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。

第一筆生意是一筆寶貴財富,是企業(yè)發(fā)展的鏡子,要認識自已,不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意,要認識對手,他的第一筆生意也是一份重要材料,向我們展示最原始最真實的面貌。

從走私起家的人,很難再做正當生意??抠J款發(fā)家的人,日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。

2.《腰纏百萬的富人》。

黃光??偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存余地大小,一口氣向北,直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大,黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年,沒做成多少生意,卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前,他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城里逛電器行,遇到和氣的店員,老板,就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。

憑著厚誠人格,黃光裕不“黑”不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里,蒸蒸日上。

一年之后,他又干起了零售,零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設(shè)起了“維修站”,只要是他店里賣出去的商品,都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今,黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司,年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

3.《從流浪漢到百萬富翁》。

于是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執(zhí)照,把鞭炮一放,快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經(jīng)營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結(jié)帳之后,除了開支,竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。

這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

4.《小老扳大思路》。

廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠,全廠100多名職工中,殘疾人占了54%。1986年的審計結(jié)果顯示,27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬元,已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時,謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風險機制,逐步把車間集體承包,很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年,又通過招標實行風險承包,承包人要先交納2萬元的風險抵押金,確保上交廠部的利潤每年遞增7%,并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),風險機制促使承包人在經(jīng)營中使出渾身解數(shù),盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。

因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產(chǎn)品車間,承包者可以自主經(jīng)營,使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機制,能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷,用活業(yè)務(wù)費,業(yè)務(wù)經(jīng)營異?;钴S。他們在車間內(nèi)對工人實行按件計工,對供銷人員實行任務(wù)承包,體現(xiàn)重獎重罰。一下子調(diào)動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來,風險承包的風險經(jīng)營方式使全廠利潤創(chuàng)歷史最高紀錄,1991年。盈利38萬元,是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外,他們還增添了8臺機器設(shè)備,還清了債務(wù)。

沒有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬元。

在深圳,出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),這個被人不屑一顧的公司,1984年起家時,只有兩輛平板三輪車,而到了1991年,他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產(chǎn)和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關(guān)、工廠越來越歡迎這個掃地公司,他們認為自己雇清潔工,不光給他個人發(fā)工資,還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以,計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,掃地公司還會有更大的發(fā)展。

5.《一萬元如何變成100萬元》。

“皇天不負苦心人”。所謂“皇天”,其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中,最可以看出人們的所愿:風平浪靜的時候,輕如一葉小舟;等到風濤怒作的時候,也會像凌空的天馬。張弼士,別名振勛,廣東潮州大浦人。17歲時家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒,他告別家人,孤身逃荒,來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業(yè)實習時,張弼士特別注重觀察當?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟狀況,研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后,他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個行業(yè)。他人企業(yè)全盛時期,資金達白銀七八千萬兩,故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中,最能說明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張裕釀酒公司的創(chuàng)辦和成功。

張弼士于1892年開始籌建酒廠,一開始,他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針,著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折,公司耗費巨資,終于19建成了有124個品種,占地千余畝的葡萄園。我國當時生產(chǎn)葡萄酒系手工操作,設(shè)備落后,難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競爭能力,他注重科學(xué)技術(shù),引進人才,培養(yǎng)人才和引進先進的技術(shù)裝備。

他到處物色酒師,重金聘用。幾經(jīng)周折,公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來后,對于如何開拓市場,張弼士曾煞費了苦心,首先,他注重提高產(chǎn)品的信譽,其次,注意研究消費者的心理,講究廣告宣傳的藝術(shù);再次,充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響,開拓國外市場,特意精制張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),此外,廣泛結(jié)交上層人士,取得各方的支持。最后,別具特色的張裕酒,終于引起了國內(nèi)外的重視和注意。康有為曾為張裕公司寫下了“淺飲張裕葡萄酒,移植豐臺芍藥花,更復(fù)法華寫新句,欣于所遇即為家”的詩句。19,孫中山先生為張裕公司親筆題贈“品香醴泉”四個大字。特別是19的巴拿馬萬國商品比賽會上,張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎?wù)?,“金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。

大馬哈魚的勵志之路篇十五

創(chuàng)業(yè)也許很多人會認為很好?。∽晕耶斃习?。其實很早的時候自我有過這樣的想法,只是一向沒有過任何的行動罷了!只是想想如風如夢沒有任何的實際好處。習慣了在公司打工的安逸生活又有幾個人愿意突然拋棄一切,開始新的生活呢。失業(yè)有時候確實是最好的動力。創(chuàng)業(yè)艱難但是一點都不假的,我但是真正體會到了。在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候因為沒有人留意,我以前迷茫過,哭過,但是最后我還是堅持下來了,而且我也成功的過上了小康的生活,至今每月工資都有一萬左右。我只想跟你們說,創(chuàng)業(yè)需要你們的堅持和耐心,如果你沒有這些東西,你是不會成功的,天上不會掉下餡餅,掉下來也不必須是你得到。

此刻好多朋友都在意別人,也別想著像qq八卦消息里說的那樣18歲美少女網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一年開寶馬。我不否認網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)能夠賺錢,但是這是看個人的過程,的風云榜里馬云不是出此刻上方嗎?但你想過馬云的辛苦嗎?艱苦是草根創(chuàng)業(yè)者務(wù)必經(jīng)歷的一段路程!創(chuàng)業(yè)不艱辛那不是創(chuàng)業(yè)是中彩票了,準備創(chuàng)業(yè)的朋友要做好心理準備咯!已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們堅持住繼續(xù)加油!相信只要堅持就會有成功的那天,苦盡甘來必須會來的。

大馬哈魚的勵志之路篇十六

敢于承擔壓力、敢為天下之大不為。

不是說要你去違背法律法規(guī),而是說在尊重法律法規(guī)的前提下,在大家還在猶豫和觀望時,尤其是在大家都反對時是你卻能堅持,你能在大家迷茫時能獨居慧眼,看清形勢,抓住機會。例如:cctv中國經(jīng)濟年度人物中的中國明陽風電集團有限公司董事長兼總裁張傳衛(wèi),在大家都反對時,在資金不足時能堅持上自我的風力項目,最后在美國上市。今后我可不可發(fā)展一家公司也在美國上市呢?我自我后可否也能成為經(jīng)濟年度人物呢?10年后的我是55歲,也是一個成熟的年齡,但10年付出是比較艱辛的,要有充分準備。也期望自我能有機會在哈佛大學(xué)進行演講的機會,把我的創(chuàng)業(yè)史寫進mba教科書。

看見以上他人的成功有誰能明白我的新潮澎拜?我不是妒忌他們,我是羨慕他們和尊敬他們,他們是我目標和榜樣。羨慕的成分少于尊敬。也讓我有自我的未來10年、的夢想!感謝他們、也感謝中央電視臺將他們的成功經(jīng)驗帶給大家分享。

別看美國比我們富裕,但政府在用老百姓錢的時候確實十分留意和節(jié)約的,不像我們國家國民還沒有實現(xiàn)真正富裕,政府機關(guān)卻亂花錢。

要實現(xiàn)大的事業(yè),務(wù)必有高素質(zhì)和能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團隊。目前的幾個人肯定是不行的,務(wù)必給予清理。我也務(wù)必營造一個有文化素質(zhì)的辦公環(huán)境。大大的辦公桌、四周書架上擺滿了經(jīng)濟與自然的書籍和國內(nèi)、國外的名著(這些書是自我已經(jīng)看過的,而不是像其他人未了裝飾房間而放的書籍,可能大多數(shù)都沒有看過的。)、還有鮮花、綠色植物和泡功夫茶的空間??傊k公室給人一種有品位、有情緒愉悅和放松的感覺才好。

自我也要鍛煉身體,用于挑戰(zhàn)事業(yè)務(wù)必需要的身體,成就未來。減少不良習慣。包括抽煙、喝酒和打麻將。必要時持續(xù)西裝革履,說明自我的素質(zhì)和證明自我永遠是打工的身份。(不管是給自我干、還是給其他老板干、還是為社會干。自我永遠是打工崽。)。

建一個自我的特色網(wǎng)站,以提升公司的知名度。最好能成為一個相關(guān)專業(yè)的門戶網(wǎng)站和互動網(wǎng)站。

之前,我有些擔心自我的個人創(chuàng)業(yè)資金短缺,雖然我已經(jīng)真正啟動了自我的事業(yè)。但透過看2010cctv中國經(jīng)濟年度人物的節(jié)目,讓我充分認識到這不是我一個人務(wù)必應(yīng)對的問題,而是所有民營企業(yè)家務(wù)必應(yīng)對的,這就是大海航行中務(wù)必經(jīng)歷風浪和黑暗一樣,他們是一個務(wù)必的、暫時的過程,要到達成功的彼岸,就務(wù)必正視和應(yīng)對。要成熟自我,要以小博大,但務(wù)必把握好風險和底線。要變不可能為可能,同時相信沒有什么是不可能的。

(加強企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)專業(yè)利潤知識、還有就是實驗設(shè)計和人才招聘。做好資金的預(yù)算。)。

我們的目的必須能到達!我們的事業(yè)必須能成功!

大馬哈魚的勵志之路篇十七

第一段:在求學(xué)的勵志之路上,不變的初心是努力奮斗。在追尋自己的求學(xué)夢想的過程中,我們無論是遇到了哪些困難和挑戰(zhàn),都不應(yīng)該迷失自己,而是堅定自己的信念,用持之以恒的努力去追求目標。在我求學(xué)的過程中,我深刻體會到只有在激勵自己不懈努力的同時,才能真正實現(xiàn)自己的夢想,并取得令人驕傲的成績。

第二段:學(xué)會從挫折中成長和進步,是我在求學(xué)勵志之路上的重要體會。無論是不如意的考試成績,還是被拒絕的志愿申請,每一個挫折都是我們成長的機會。在面對挫折時,我們要學(xué)會接受失敗,找到失敗的原因,并從中吸取教訓(xùn)。正是通過不斷地反思和更正錯誤,我逐漸成為一個更加堅強、勇敢的人。挫折并不能影響我的前進步伐,相反,它激勵我更加努力地去實現(xiàn)自己的目標。

第三段:有效的時間管理是求學(xué)勵志之路上的關(guān)鍵。在面對繁重的學(xué)業(yè)壓力和其他各種時間分配的選擇時,我們必須懂得合理安排時間,做到高效地利用每一分每一秒。在我求學(xué)的過程中,我發(fā)現(xiàn)時間的分配是非常重要的。在我整理出一份明確的時間表后,我在學(xué)習上取得了巨大的進步。此外,我還學(xué)會了將零散時間合理利用起來,比如在等車的時候復(fù)習課文,在午休的時間里背單詞。這些看似微小的時間碎片,經(jīng)過合理利用后,成為了我提高自己的得力助手。

第四段:在求學(xué)勵志之路上,堅持自己喜愛的事物是非常重要的。即使在學(xué)習的壓力下,我們也不能放棄對自己喜歡的事物的追求。無論是音樂、繪畫、攝影還是其他特長,這些興趣愛好是我們獨特的個人標簽,它們在求學(xué)勵志之路上為我們提供了持久的動力和精神支持。在我求學(xué)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對寫作和演講有著極高的興趣和天賦。通過參加各類寫作和演講比賽,我不僅提升了自己的專業(yè)能力,也拓寬了自己的視野,并結(jié)識了許多志同道合的朋友。

第五段:與人為善,建立良好的人際關(guān)系是在求學(xué)勵志之路上不可忽視的因素。無論是和同學(xué)、老師還是朋友,我們都應(yīng)該以誠信、友善和樂于助人的態(tài)度去對待他人。在我求學(xué)的過程中,我經(jīng)常和同學(xué)共同學(xué)習,互相幫助,在這個過程中,我不僅學(xué)到了更多的知識,還建立了深厚的友誼。在學(xué)校里,與人建立良好的關(guān)系能夠幫助我們更好地學(xué)習和成長,得到他人的支持和幫助。

總結(jié)部分:在求學(xué)勵志之路上,我們應(yīng)該保持為夢想奮斗的初心,從挫折中成長和進步,合理安排時間,堅持自己的喜愛,與人為善,建立良好的人際關(guān)系。這些體會不僅適用于求學(xué)階段,更是我們?nèi)松膶氋F財富。只有堅持不懈地努力,才能在求學(xué)的勵志之路上取得真正的成功和成就。讓我們一起努力,實現(xiàn)我們的夢想!

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