動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 10:37:16
動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-04 10:37:16     小編:GZ才子

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,并尋找解決的方法和途徑。寫一篇完美的總結(jié)需要注意語言的簡潔明了,避免冗長和啰嗦。以下是一些專家們總結(jié)的成功經(jīng)驗和實用技巧,供大家參考。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇一

20xx年9月,我們迎來全國第39個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:。

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3.加強培訓(xùn),不斷提高。

4.加大宣傳,好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后,預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇二

同學(xué)們:

大家好!

很高興有這樣一個機會,在考前和大家說些什么。今天我發(fā)言的題目是“認(rèn)真塌實,備戰(zhàn)期中?!?/p>

緊隨著迎評忙碌的腳步,期末考試又來臨了,一切都顯得如此之快。還記得上學(xué)期期末成績揭曉是幾多歡喜幾多憂愁,但無論你的成績是好是壞,那終究已成過往,現(xiàn)在的你應(yīng)該全力以赴,積極備戰(zhàn)此番期中考試。

過去的成功只能代表過去,我們不可以總是想著自己上次的成功而“自信滿滿”因為“學(xué)如逆水行舟,不進則退?!蔽覀€人認(rèn)為這句話不是說某某人退步了,而是因為你的原地踏步使得后來勤奮者居上。我們應(yīng)該忘記上次的結(jié)果去關(guān)注上次的過程,總結(jié)經(jīng)驗,以積極地態(tài)度努力下去。

向前面的人看齊并加以最大的努力超越。在平時的學(xué)習(xí)中應(yīng)該樹立一個奮斗目標(biāo),一個競爭對手,作為學(xué)習(xí)的一種動力。

在考試前加緊復(fù)習(xí),不可松懈。正所謂“臨陣磨槍不亮也光?!钡@種“磨槍”是建立在平時的認(rèn)真塌實學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上的。若你報著“平時不努力,考前補補也能行”的僥幸心理是不行的,若你以這種僥幸心態(tài)去迎接考試的話那一定是十考九輸。還有剩下一次必定是輸?shù)锰貏e慘。那些考試“放衛(wèi)星”的人,大多是平時班里默默無聞,但他們的學(xué)習(xí)態(tài)度卻是絕對認(rèn)真,所以僥幸心理是要不得的。

對于上次考地不理想的同學(xué),也不可以貶低自己,即不能因此對自己缺乏信心,更不能毫不在乎。理智的態(tài)度是將結(jié)果忘記,充分分析其過程,在其中總結(jié)不足,了解差距,并且在平時的學(xué)習(xí)生活中要學(xué)會觀察分析。應(yīng)借鑒那些走在前面的同學(xué),分析他們在學(xué)習(xí)的態(tài)度,方法和時間的安排情況等等細(xì)節(jié)。取長補短,不斷克服我們自身的惰性,并總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法。這次考試中樹立一個可行性強,有針對性的目標(biāo),因為只有這樣才可以使我們的計劃得以實施和實現(xiàn)。

臨考前我們更要以幾倍于他人的努力去復(fù)習(xí),去認(rèn)真對待。保證會的不失分,再將自己不太熟的練熟,盡量不失分,最后再練習(xí)自己不會的。盡可能避免太多的遺憾,盡力了便問心無愧了。

最后希望大家在考試中不要太緊張,平靜一些,考出滿意的成績。

祝大家期末考試發(fā)揮自己的最好,考出好成績。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇三

俗話說:三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏!中考的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,箭已在弦,我們別無選擇。下面是本站小編給大家整理的中考動員會領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)言稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家中午好!

伴隨著和煦的春風(fēng),承載著人們的期盼,20xx年中考正在大跨步地向我們走來。在這百日沖刺的關(guān)鍵時刻,我們舉行這次動員會議,其目的就是統(tǒng)一思想,鼓舞士氣,提振精神,爭創(chuàng)佳績,為我們的中考備考工作增加正能量。

我是九年級老師中的普通的一員,借此機會,和大家談?wù)勎业男穆窔v程。

回想去年,我在此發(fā)言,為一個英語及格人數(shù)僅十二人的班級忐忑發(fā)言。那時,我不敢提信心二字,我仿佛是在絕境中祈盼一絲希望,在無望中唯求不斷進步,以迎來奇跡。那時的九年級教師共同體,團結(jié)一心,眾志成城,付出終有回報,希望在堅信和不懈中誕生!

在去年的可喜成績之上,今年的我卻并未感到輕松和自信,在本班特優(yōu)生明顯不足的情況下,如何繼續(xù)保持過去的成績,如何再度突破,壓力總時時縈繞心間。只有比去年更加努力,更合理地制定并切實落實沖刺復(fù)習(xí)和訓(xùn)練計劃,更細(xì)致地進行備課、批改作業(yè),更真誠用心地鼓勵學(xué)生,更虛心認(rèn)真地向其他老師請教學(xué)習(xí)。不斷總結(jié)、改進、再改進,以期迎來滿意的結(jié)果。

為此,在教研組長的帶領(lǐng)下,我緊跟步伐,希望跟上各位經(jīng)驗豐富的老師們,除了積極參與集體備課、討論等,還不忘適時“偷師”。學(xué)習(xí)黃老師情景教學(xué)法的完美實踐,融單詞、短語、語法于具體情景中,促進學(xué)生理解和運用;學(xué)習(xí)陳老師精心細(xì)致備課,整合課堂內(nèi)容,嚴(yán)格要求學(xué)生,促進優(yōu)生提升;學(xué)習(xí)晏老師的傳銷激勵法,糾錯“三大戰(zhàn)役”法等等。

除此之外,結(jié)合本班實際,在今后的教學(xué)中,我還應(yīng)重點做到以下幾點:

一、關(guān)心鼓勵學(xué)生。除了談心,給予語言上的鼓勵,更精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),使學(xué)生在學(xué)習(xí)、理解、掌握中獲得肯定和成就感,給學(xué)生以進步的動力。

二、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、答題習(xí)慣。將名詞單復(fù)數(shù)、動詞形式的掌握形成一種思維習(xí)慣、解題習(xí)慣,如同條件反射一般,杜絕忘變形式的情況。

三、針對特優(yōu)生少,因材施教。提出不一樣的學(xué)習(xí)要求,讓各層次的學(xué)生都得到提高。對能力較強,基礎(chǔ)較好的學(xué)生提出更高的綜合性的要求,以促使他們達到更高層次,實現(xiàn)沖a目標(biāo)。

希望我們九年級全體教師在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以本次會議為契機,以本次會議為新的起點,堅定信念,正視困難,齊心協(xié)力,扎實工作,苦干加巧干。每位老師的團結(jié)奮進才能實現(xiàn)中考的大捷,中考的大捷也是我們每個人的成功。我堅信:付出會有收獲,只要不斷進步,不斷改進,創(chuàng)造奇跡的我們,也能再創(chuàng)輝煌!

還記得去年這個時候在中考備考會上做表態(tài)發(fā)言,過去的一屆學(xué)生在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體老師的努力下,取得了一點點的進步。轉(zhuǎn)眼間,新的一屆初三學(xué)生又將迎來中考,目前我校這屆學(xué)生基礎(chǔ)還可以,狀態(tài)還不錯,應(yīng)該能夠有較好的表現(xiàn)。

如果要談如何做好中考備考工作的話,在座的兄弟學(xué)校都比我們做得好,我不敢班門弄斧,就按照於科布置的任務(wù),談?wù)劷鼉赡陙砦以陂_發(fā)區(qū)實驗學(xué)校的一點感悟,不當(dāng)之處,懇請批評指正。

一、和而不同,以誠相待。

我校由三所學(xué)校整合而來,老師們原有的思想觀念、工作習(xí)慣、生活方式等方面都不盡相同,要讓他們一下子絕對融合是不現(xiàn)實的,只有尊重他們,和而不同,讓大家保持一種有氧距離,在歲月的流逝中共融、共生。一個單位應(yīng)該允許擁有不同的聲音,這樣才能警醒,才能發(fā)展。劉墉有篇文章《我們都是不好不壞的人》,每個人都有他的優(yōu)點,也有他的不足,我們應(yīng)用人所長。羅大倫從另一個角度解釋老子的“善者吾善之,不善者吾亦善之”,就是好人我們要善于用他,不好的人我們也要善于用他。正所謂“大匠無棄材,尋尺各有施”。對于這樣的一個新建團隊,我們提倡大家以誠相待,田漢曾說過:“一誠可以救萬惡”,坦誠對待同事,你簡單了,別人就簡單了。目前我校老師和諧穩(wěn)定、團結(jié)融洽。

二、精神引領(lǐng),共筑愿景。

任何一所學(xué)校既是一個物質(zhì)性的存在,更是一個精神性的存在。蘇霍姆林斯基說過:“辦學(xué)校就是辦一種精神,辦一種文化”。我們希望我校的師生能秉承“上善若水、厚德載物”的校訓(xùn),能夠“善教、善學(xué)、善玩、善生活”,能夠?qū)W上善之道,做厚德之人。孫皓暉在《大秦帝國》一書中描寫了從秦孝公、商鞅開始,篳路藍縷,歷經(jīng)一百六十余年六代君臣堅定不移的努力,才完成了一場偉大的帝國革命,建立起一個強大統(tǒng)一的帝國。大秦帝國是一種精神產(chǎn)物,是一種強勢生存。我們國家如今也走在復(fù)興的路上,正是靠著“5+2”,“白加黑”的精神才實行了跨越式發(fā)展,也許有點極端,但這是中華民族對崛起的渴望。總比那種一杯茶、一支煙、一張報紙看半天的情況要好得多。我們希望我校的師生要有一種精氣神,為學(xué)校的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ),為學(xué)校的美好明天盡自己的微薄之力。多年以后讓后世回望我們這個時代時能找尋到一些不滅的精魂。

三、嚼得菜根,百事可做。

王伯群先生在創(chuàng)辦大夏大學(xué)時曾提出“三苦精神”:教師苦教、學(xué)生苦學(xué)、職員苦干,我總認(rèn)為,具備了“三苦精神”,因為辛苦取得了成績,取得了進步,才能到達“三樂境界”:教師樂教、學(xué)生樂學(xué)、職員樂干。學(xué)問本就是苦根上長出來的甜果??鞓返南硎鼙緛砭褪窃诳嘀袑さ?。我們開展周測、組織培優(yōu)、加強教研、檢查常規(guī)、舉辦各種活動等等,雖然大家很辛苦,但總能獲得成功的喜悅。我曾跟老師們說:未來,值得我們回憶的往往是那些辛苦付出的歲月,平平淡淡的日子不會在腦中留下痕跡。

四、繽紛活動,多彩生活。

我們向來不缺乏對學(xué)生灌輸文化知識的激情,但一味的鉆入課本往往會讓校園生活單調(diào)無味。我們按照縣局要求舉辦好各種節(jié)日活動,同時結(jié)合自身實際開展一些特色活動。

在學(xué)生活動方面,我們成立了“上善·水韻童心”德育品牌,開辦了“小水滴”電視臺、廣播站,成立了“江海小記者”工作站、“平安法治志愿者聯(lián)盟工作站”,與理工學(xué)院海安分校聯(lián)合舉辦活動,組織學(xué)生赴英國參加交流,目前正在澳大利亞招募志愿者籌備暑期關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的夏令營活動。

在教師業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們邀請了全國優(yōu)秀班主任朱建、全國優(yōu)秀校長凌宗偉來學(xué)校講學(xué),城南實驗小學(xué)特級教師校長、校長來校交流。於主任領(lǐng)銜的“**市鄉(xiāng)村初中語文骨干教師培育站”第一次研修活動就是在我校舉行的。我們還組織了老師赴**初中學(xué)習(xí)語文、赴南莫中學(xué)學(xué)習(xí)思品歷史,計劃到仇湖初中學(xué)習(xí)英語、到海陵中學(xué)學(xué)習(xí)主備課,我們計劃能向在座的各位兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。我校與通州東社、西亭、金北,海門正余等十二所學(xué)校結(jié)成“鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟”,互相學(xué)習(xí),共同提高。

在家長方面,我們定期召開家長會,尋求家長的支持和理解。成立了家長委員會,發(fā)動家長做義工,完成了全校學(xué)生的校服征訂工作,統(tǒng)一的校服也是一種文化。

學(xué)校通過各種活動的舉辦,豐富師生的校園生活。當(dāng)一所學(xué)校超越了僅以學(xué)業(yè)為中心的做法,它就可以滋養(yǎng)人的心靈。

五、循道而行,胸懷理想。

我們都知道,教育有其自身的規(guī)律,不能瞎折騰,不能做違背規(guī)律的事。教育不僅僅是描述詞,更是價值詞。教育是對被認(rèn)為有價值的事物的一種承諾。教育不止于“改變”,其本質(zhì)是“改善”。教育意味著傳遞著那些本身有價值的東西。本身有價值的東西即內(nèi)在善,內(nèi)在善是真正意義上的價值判斷。

對于教育,我們永遠充滿了理想,但卻不能理想化。對于現(xiàn)實,我們始終充滿了不滿,這種不滿是我們前進的動力,多年以后,在不滿中努力工作的經(jīng)歷將會慢慢美化,成為我們心中美好的記憶。

我一直希望:我校的教師能在教育的共識下集體行走。

我一直認(rèn)為:路,雖遠,行則必至;事,雖難,為則必成。

各位老師們、同學(xué)們:

大家,早上好!

很榮幸借用這個機會,向刻苦學(xué)習(xí)、執(zhí)著拼搏的全體同學(xué),特別是臨近中考的初三同學(xué)致以最誠摯、最親切的問候!

當(dāng)我們還沉浸于春的喜悅時,初夏的芬芳與爛漫卻已悄悄來臨,時光真的太匆匆??。

初三的同學(xué)們,回首近三年來我們一起走過的仆仆風(fēng)塵,我們是否無怨無悔?三年,在歷史的長河中,只是一瞬,可是這三年對于你們這些在學(xué)習(xí)路上求索的人,它卻是一個刻骨銘心的難忘歷程。你們當(dāng)中,有的曾是運動場上健兒;有的曾是學(xué)海中的驕子??這三年記載著你們面對困惑時的堅韌,擁抱成功時的喜悅,鑄就輝煌時的自豪。

回首昨天,有太多的“家珍”可數(shù);展望明天,我們重任在肩。6月14日屈指可數(shù),我們僅有5天,這5天彌足珍貴,它最容易被人忽視而又最容易令人后悔,十年寒窗,即將決戰(zhàn)中考,親愛的同學(xué)們,千萬要謹(jǐn)記:十年磨一劍,劍出必破竹,切不可因一時的疏忽而功虧一簣,否則,那將是切膚之痛,終身之憾!

今天,我們在莊嚴(yán)的國旗下,頭頂蒼天,腳踩大地,壯懷激烈,我們已領(lǐng)略了書山題海的煎熬,我們已忍受了“衣帶漸寬人憔悴”的苦楚,試問,還有什么能夠擋住我們前進的步伐!

親愛的同學(xué)們,昂起你的頭,昂起我的頭,昂起泰山一樣不朽的追求?!皶?dāng)凌絕頂,一覽眾山小”是我們的氣概;“自信人生二百年,會當(dāng)擊水到中流”是我們的信念;“直掛云帆濟滄?!笔俏覀兊淖非?。就讓我們以山川為紙,以行云為墨,用我們的青春,書寫志氣;用我們的奮斗,書寫希冀;用我們的辛勤,書寫理想;用我們的熱血,書寫一份壯舉,來兌現(xiàn)入學(xué)時的錚錚誓言:今天,我因石中而自豪;明天,石中因我而驕傲!

號角已吹響,我們?nèi)w師生都會用生命中最濃的激情,最美的期待來迎戰(zhàn)中考,讓我們共同預(yù)祝**年中考凱歌高奏,捷報早傳,祝愿我們每個人夢想成真!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇四

年已過完,新的學(xué)期也已經(jīng)開始。在新學(xué)期開始之際,我慎重的對本學(xué)期的各項工作做了一個全面細(xì)致的計劃,作為教師,教學(xué)工作就是全部,質(zhì)量就是一切。本學(xué)期,我決定下大功夫,花大氣力搞好六二班的英語教學(xué)工作,力爭使六二班的英語成績能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上有大的提高,為全校的質(zhì)量提高添一份力。

1、注重挖掘教材內(nèi)容,不大無準(zhǔn)備之仗。上課前備好教案,認(rèn)真?zhèn)湔n,多翻資料,把所有的問題都弄通弄懂再進課堂。

2、抓好學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握。小學(xué)英語注重的就是學(xué)生的聽、說、讀、寫能力的培養(yǎng)。在平時,把單詞、句型抓在手上,利用早讀、早自習(xí)親自盯背中下學(xué)生的單詞、句型,尤其是六名學(xué)困生,保證他們把最基本的知識掌握了。

3、搞好單元過關(guān)檢測。每上完一單元,就想辦法出一套題考查學(xué)生對本單元知識的掌握理解,然后根據(jù)學(xué)生的答題情況找出學(xué)生的掌握漏洞和難點、易錯處,再利用輔導(dǎo)時間重新講解,以保證學(xué)生對學(xué)過的知識掌握透。

4、平時對英語作文也要抓在手上,多訓(xùn)練,多講解寫作技巧,讓學(xué)生能用所學(xué)的句子寫出比較通順的英語小作文。

5、把學(xué)困生的轉(zhuǎn)化作為工作的重點。給六名學(xué)困生指派六名小老師,在預(yù)習(xí)、作業(yè)過程中有不懂的就隨時問,小老師隨時講解、幫助。在輔導(dǎo)時間,我再給開小灶,輔導(dǎo)新知識,摻雜講解以前沒學(xué)懂的,力爭在期末轉(zhuǎn)化3名以上學(xué)困生,使其能考及格,使三科合格率能有所提高。

6、在平時的教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:讓學(xué)生能堅持課前預(yù)習(xí),課后有重點娥復(fù)習(xí),不隨意拖欠作業(yè)。

7、平時在作業(yè)上,多進行各種題型的訓(xùn)練。

總之,我會盡自己最大的努力提高六二班的英語成績。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇五

同學(xué)們:

大家好!時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,大家三年的初中生活即將結(jié)束,還有100天我們將迎來中考,我們將實現(xiàn)人生的第一次飛躍!

如果說初中三年是漫長的馬拉松,那么,今天就將進入最后的沖刺。同學(xué)們,離中考還有百日,一百天能做些什么呢?一百天能使自己從幾十名上升到第幾名,一百天能使自己從200分上升到400分,從400上升到600,一百天能使自己的人格得到升華,一百天能發(fā)生一個誰都意料不到的奇跡,一百天能使自己的命運發(fā)生天翻地覆的變化。

所以,我要告訴71班及在座的全體同學(xué),一定要不計一切后果的學(xué)習(xí),要不知天高地厚的學(xué)習(xí),學(xué)他個天昏地暗,學(xué)他個義無反顧。因為,實踐證明:“沒有比人更高的山,沒有比腳更遠的路?!?/p>

71班的賈xx、張x、孫xx、宋xx、孫xx等同學(xué),最讓老師欣慰的是,你們一直都保持著認(rèn)真學(xué)習(xí)的狀態(tài),望你們精益求精,勇往直前,用拼搏增強金榜題名的實力;學(xué)業(yè)成績較好的同學(xué),也應(yīng)該科學(xué)復(fù)習(xí),補短揚長,爭分奪秒,爭取百煉成鋼;最讓老師擔(dān)心的是學(xué)習(xí)比較吃力的同學(xué),更應(yīng)該振奮精神,永不言棄,我們已經(jīng)輸在了起點和中途,不能再猶豫彷徨了,“年輕沒有失敗,一切皆有可能”,奮起直追,付出了總是會有收獲的,我相信:你們的未來一樣精彩!“最好的努力一定會得到最好的結(jié)果”!

同學(xué)們,我們已經(jīng)吃了很多苦,已經(jīng)完成了播種、灌溉、除草的任務(wù),應(yīng)該到收獲的季節(jié)了!抓緊一百天,奮戰(zhàn)一百天,給父母一個驚喜;奮戰(zhàn)一百天,給母校一個奇跡;奮戰(zhàn)一百天,給自己一個美好的未來!

六月的中考,對于我們的意義,除了一張通知書,更重要的是我們要向世人證明:我能行!我可以!我們都能做到!

請全體同學(xué)起立!握緊你們的右手,高舉過頭,振臂高呼:我能行!

成功屬于你們!謝謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇六

老師們、同學(xué)們:

大家早上好!

轉(zhuǎn)眼間,距離期末考試我們在校的時間只剩下17天了。各學(xué)科都已經(jīng)或即將進入到緊張的復(fù)習(xí)階段。本次期末考試,初一、三年級參加區(qū)統(tǒng)考,初二年級參加8校聯(lián)考。這不僅是一次同學(xué)之間的較量,更是學(xué)校與學(xué)校之間的較量。因此,我們首先要充分認(rèn)識本次期末考試的重要性。期末考試是一個學(xué)期以來教和學(xué)的總結(jié),是對同學(xué)一個學(xué)期以來學(xué)習(xí)的一次檢閱,是我們評價同學(xué)們一個學(xué)期學(xué)習(xí)情況的重要依據(jù),通過期末考試可以反思學(xué)習(xí)過程,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)問題,研究學(xué)習(xí)方法,進而改進和調(diào)整學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,以達到我們師生共同進步的目的。

其次、我們要合理安排復(fù)習(xí)時間,妥善安排復(fù)習(xí)計劃,注重復(fù)習(xí)效果。

現(xiàn)在距離期末考試時間說長不長,說短也不短。我們要求同學(xué)們要以期末考試復(fù)習(xí)為重心,以期末考試為中心,以爭取期末考試取得好成績?yōu)槟繕?biāo),把必須要做的事情和可做可不做的事情清楚地分開,安排一個切實可行的復(fù)習(xí)計劃,抓緊時間,認(rèn)真復(fù)習(xí),努力提高復(fù)習(xí)質(zhì)量。時間對每個人來說是平等的,誰能合理安排學(xué)習(xí)時間是至關(guān)重要的。

復(fù)習(xí)是鞏固和強化所學(xué)知識必不可少的手段,是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),復(fù)習(xí)不單是機械的重復(fù),而更應(yīng)包含對知識的理解和應(yīng)用,平常學(xué)習(xí)好的同學(xué)要善于歸納、總結(jié),應(yīng)該利用復(fù)習(xí)之機扎實基本知識、基本技能,由此及彼,由表及里,加大復(fù)習(xí)的力度,重在知識的遷移,在訓(xùn)練能力上下功夫,做到觸類旁通,舉一反三,使自己學(xué)習(xí)水平再上新臺階。原來基礎(chǔ)差的同學(xué)應(yīng)充分利用期末復(fù)習(xí)的時機,狠抓基礎(chǔ),查漏補缺,做到復(fù)習(xí)到位,消化到位。

第三、在考前應(yīng)理清思路,克服心理障礙,排除內(nèi)外干擾,集中精力,奮力一博。

第四、我們在抓好期末復(fù)習(xí)的同時,每一位同學(xué)應(yīng)一如既往地遵守好學(xué)校的各項規(guī)章制度,常規(guī)紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的前提和保證。

第五、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),杜絕違紀(jì)作弊現(xiàn)象的發(fā)生。

考風(fēng)是校風(fēng)的具體反映,沒有好的考風(fēng)不會有好的學(xué)風(fēng),沒有好的學(xué)風(fēng),就沒有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量??硷L(fēng)不正實際上是對刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真答卷、不作弊的的學(xué)生的一種打擊,是對學(xué)習(xí)不努力弄虛作假、投機取巧的學(xué)生的一種不負(fù)責(zé)任的放縱,是對學(xué)習(xí)不努力弄虛作假現(xiàn)象的放縱,更深刻點說是對這些同學(xué)的一種貽害,也是對善良家長們的一種極端的傷害。為此學(xué)校一直很重視考風(fēng)建設(shè),從來都是嚴(yán)格考試要求,嚴(yán)肅考試紀(jì)律。

最后:祝老師們期末工作圓滿順利!祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)秀成績!謝謝!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇七

同志們:

今天,我們在這里召開大會,主要任務(wù)是動員全縣人民迅速行動起來,以主人翁的姿態(tài)積極主動地投身到爭創(chuàng)省級文明縣城先進縣的活動中來,確保我縣順利實現(xiàn)“山西省創(chuàng)建文明縣城先進縣城”的目標(biāo),為下一步爭創(chuàng)省級文明縣城打下良好基礎(chǔ)??h委、縣政府對這項工作非常重視,縣委吳書記、政府秦縣長都作了重要指示,要求一定要安排好,部署好,確保創(chuàng)建成功??h委吳書記本來說要來參加這次會議,因臨時有重要事情,特委托我組織召開。剛才,張福田部長宣讀了《x縣創(chuàng)建省級文明縣城先進縣實施方案》,對工作進行了安排部署,目標(biāo)明確、任務(wù)具體,分工科學(xué)、措施得力,我完全贊同。下面我就創(chuàng)建工作講三點意見。

一、統(tǒng)一思想,凝聚共識,切實增強做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

近年來,縣委、縣政府搶抓發(fā)展機遇,全力實施“特色興城”戰(zhàn)略,不斷加大城市建設(shè)力度,始終堅持把抓好縣城建設(shè)、改變縣城面貌作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、提升對外形象的一件大事來抓,大力完善基礎(chǔ)設(shè)施,深入開展綜合整治,認(rèn)真組織各項活動,縣城建設(shè)邁出了新步伐,取得了新成效。先后榮膺“國家衛(wèi)生縣城”、“中國綠色名縣”、“中國低碳旅游示范區(qū)”“山西省園林縣城”、“山西省環(huán)境保護模范縣城”、“長治市文明縣城”等稱號,形象大為改觀,知名度大為提高,為創(chuàng)建省級文明縣城奠定了一定基礎(chǔ)。開展省級文明縣城創(chuàng)建活動,是縣委、縣政府著眼全局,順應(yīng)時代潮流和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律作出的科學(xué)決策,是當(dāng)前的一項重要而緊迫的任務(wù),工作量大,時間緊,全縣上下務(wù)必要站在戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識創(chuàng)建省級文明縣城的重要意義,切實增強做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

第一,創(chuàng)建省級文明縣城,是提升縣域綜合實力的內(nèi)在要求。文明縣城是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合反映,是一個地方社會發(fā)展和文明進步的重要標(biāo)志。文明縣城創(chuàng)建工作,涉及政治、經(jīng)濟、社會、文化各個方面,涵蓋了一個城市的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)。文明縣城被譽為“含金量很高的城市品牌”,是集中體現(xiàn)城市管理能力、縣域綜合實力和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ拿?。目前,縣域經(jīng)濟發(fā)展的競爭愈來愈激烈,這種競爭,已不僅僅是經(jīng)濟實力的競爭,最重要的是一種環(huán)境、文化和人才的競爭,說到底是一種文明的競爭。只有具備了良好的發(fā)展環(huán)境,這個地方才會有凝聚力、吸引力和競爭力。創(chuàng)建省級文明縣城,有助于我縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹立城市形象,打造城市品牌,提升知名度、影響力和競爭力。

第二,創(chuàng)建省級文明縣城,是提升人民群眾幸福指數(shù)的內(nèi)在要求。創(chuàng)建省級文明縣城,內(nèi)容豐富,涵蓋面廣,輻射力強,其具體的量化指標(biāo)充分體現(xiàn)了全面發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本的內(nèi)在要求,是提升人民群眾幸福指數(shù)的重要體現(xiàn)。創(chuàng)建工作所面臨的工作任務(wù)、所要解決的主要問題,都是人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題。通過創(chuàng)建工作,將使我們一大批事關(guān)群眾切身利益的民生問題得到妥善解決,群眾生活環(huán)境將得到進一步改善,群眾生活質(zhì)量將得到進一步提高,廣大群眾將更充分地享受到文明創(chuàng)建帶來的實惠。

總之,創(chuàng)建省級文明縣城,是縣委、縣政府立足實際,著眼長遠而作出的一項重要的戰(zhàn)略舉措,目的是要通過創(chuàng)建活動的開展,進一步創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境、提升城市品位、吸引外來投資、推動跨越發(fā)展。全縣各級各部門一定要充分認(rèn)識創(chuàng)建省級文明縣城的重要性和必要性,集中精力,積極參與,確保創(chuàng)建工作順利推進,取得圓滿成功。

二、突出重點,軟硬并舉,不折不扣全面完成各項創(chuàng)建任務(wù)。

創(chuàng)建省級文明和諧縣城,必須有一個既適應(yīng)形勢需要,又符合上級要求,更切合實際的工作思路和創(chuàng)建目標(biāo)。只有這樣,才能確保創(chuàng)建活動的健康、高效、有序開展。我們創(chuàng)建工作的總體要求和工作目標(biāo)是:以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)“‘一地兩區(qū)’、打造‘三宜’美麗”為總要求,以“基礎(chǔ)建設(shè)、綠化美化、衛(wèi)生整治、文明創(chuàng)建、縣城管理”為重點,堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,聚全民之智,舉全縣之力,全方位、多層次、寬覆蓋、強力度推進文明和諧縣城創(chuàng)建工作,努力在縣城創(chuàng)造天藍、地凈、樹綠、水美的優(yōu)美環(huán)境,形成文明、禮貌、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建設(shè)安全、安定、安心的優(yōu)良秩序,樹立廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)形象,把x縣城建設(shè)成長治市區(qū)的“后花園”,打造成北方園林城,管理成最干凈、最漂亮、最文明的一流縣城。實現(xiàn)上述總體要求和工作目標(biāo),必須堅持當(dāng)前和長遠結(jié)合,軟件和硬件并舉。具體來講,要突出抓好以下四個重點:

黑板報。

宣傳櫥窗等多種形式,廣泛宣傳文明創(chuàng)建活動,做到“創(chuàng)建在身邊,出門見創(chuàng)建”。三是組織活動宣傳。以實施“文明細(xì)胞工程”為抓手,大力開展文明單位文明社區(qū)文明村鎮(zhèn)文明樓院文明家庭等創(chuàng)建活動,開展文明商店文明市民等評選活動,開展“創(chuàng)建文明縣城樹立文明新風(fēng)”萬人簽名和組織志愿者開展志愿服務(wù)等活動。通過豐富多彩宣傳活動,讓廣大黨員干部群眾在活動中感受氣氛接受教育激發(fā)熱情。

2、開展文明素質(zhì)教育,努力提高群眾素質(zhì)。開展文明禮儀知識學(xué)習(xí),組織縣直機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工、縣城居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》等文明知識,增強全民的文明意識和創(chuàng)建意識,引導(dǎo)干部群眾在社會做一個好公民、在單位做一個好職員、在家庭做一個好成員;針對影響全縣社會環(huán)境、社會秩序、社會服務(wù)的不規(guī)范和不文明言行,在各行各業(yè)中廣泛開展文明服務(wù)、文明經(jīng)商教育,積極推進“講文明、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動;深入開展“道德講堂”教育活動,弘揚社會公德,倡導(dǎo)新風(fēng)正氣;在縣城內(nèi)中小學(xué)校組織開展文明素質(zhì)教育進課堂活動,開展以“與文明同行”為主題的文明實踐活動;青羊鎮(zhèn)各社區(qū)要組織開展文明知識進萬家活動;文明辦要組織文明知識考試,積極開展創(chuàng)建省級文明縣城志愿者活動。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實提升縣城城市功能。按照“抓改造、抓建設(shè)、抓配套、抓完善”的工作思路,從與創(chuàng)建關(guān)系最密切、與群眾日常生活聯(lián)系最緊密的基礎(chǔ)設(shè)施項目抓起,著力改善城市路網(wǎng)、縣城供熱供水、生活垃圾填埋場、等市政公益設(shè)施,提升城市配套功能。抓好公共廁所升級改造,認(rèn)真做好保潔工作。加快集貿(mào)市場建設(shè),進一步做好劃行歸市,堅決取締馬路市場,營造規(guī)范有序的市場經(jīng)營秩序。

4、開展專項整治,規(guī)范縣城秩序,塑造縣城形象。一是要在深入開展交通秩序?qū)m椪紊嫌行峦黄?。著力完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,合理施劃停車位、完善交通信號燈設(shè)置和電子監(jiān)控系統(tǒng),進一步加大監(jiān)管力度,確保車輛按指定位置有序停放,徹底改變交通秩序“亂”的問題。二是要在深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項整治上有新突破。加大對縣城、城郊結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、公路沿線、河道溝渠、辦公場所等城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,改變“臟、亂、差”現(xiàn)象,營造干凈整潔的人居環(huán)境。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動,打好文明縣城創(chuàng)建的翻身仗和攻堅戰(zhàn)。

“創(chuàng)建省級文明先進縣”每一年評選一次,省級文明縣城每兩年評選一次,今次創(chuàng)建省級文明先進縣城創(chuàng)建的如何,直接關(guān)系到下一次創(chuàng)建省級文明縣城的創(chuàng)建效果,這一次創(chuàng)建是基礎(chǔ),是前提,國慶節(jié)過后省里就可能要來檢查驗收,時間非常緊迫,任務(wù)非常艱巨。各有關(guān)部門和單位,一定要以背水一戰(zhàn)的決心和只爭朝夕的精神,動真格、出實招,上下聯(lián)動,務(wù)求實效。

加強領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局。在這里,我把圍著中心轉(zhuǎn)、服務(wù)大局干比作“公轉(zhuǎn)”,把自我為中心、眼睛向內(nèi)看比作“自轉(zhuǎn)”,在發(fā)展過程中,“公轉(zhuǎn)”“自轉(zhuǎn)”相互配合、同舟共濟,才能“轉(zhuǎn)”得順、“轉(zhuǎn)”得好,圍著中心轉(zhuǎn),就能轉(zhuǎn)出巨大向心力;聚在一塊干,必將聚合強大正能量。創(chuàng)建省級文明先進縣時間緊、任務(wù)重,各級各部門都要把創(chuàng)建工作擺上更加突出的位置,“公轉(zhuǎn)”“自轉(zhuǎn)”一起轉(zhuǎn),不得片面強調(diào)本部門工作的“特殊性”,要樹立“一盤棋”思想,在“謀一域”時更多更好地“謀全局”,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又協(xié)同作戰(zhàn),合力攻堅,對一些重點、難點問題,一定要加大綜合執(zhí)法力度,盡快予以解決。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,發(fā)揮模范作用,主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)攬全局,既要掛帥,又要出征,分管領(lǐng)導(dǎo)要各司其職,抓好有關(guān)工作,落實創(chuàng)建行動。

健全機制,落實責(zé)任。任何一個決策、一項部署,堅持一抓到底、一以貫之,就能落在實處、取得實效。反之,抓一陣子松一陣子,熱一陣子冷一陣子,就會“沙灘流水不到頭”,“開頭緊,中間松,結(jié)尾還是空”。最好的落實就是一抓到底,因此,在創(chuàng)建工作中,就需要建立健全各項機制,克服一勞永逸的惰性思維、喘氣歇腳的松勁情緒,以咬定青山不放松的負(fù)責(zé)態(tài)度、“抓鐵有痕、踏石留印”的扎實作風(fēng),層層落實、一抓到底。要健全責(zé)任目標(biāo)考核機制,對創(chuàng)建工作細(xì)化的各項具體任務(wù),各有關(guān)部門要定出時間表,列出進度表,確定責(zé)任人,一項一項抓落實。要健全長效管理機制,加強精細(xì)化管理,對公共場所亂扔垃圾、隨地吐痰、損壞公物、亂停車輛等不文明行為進行嚴(yán)管重罰,并集中開展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序綜合整治,廣泛開展“垃圾不落地”活動。要健全激勵制約機制,對創(chuàng)建成績顯著的單位和個人,要給予表揚和獎勵;對措施不力、行動遲緩、問題突出的單位和領(lǐng)導(dǎo),要給予批評教育,限期整改;對創(chuàng)建工作不積極不努力,專做表面文章,拖全縣后腿,經(jīng)教育仍不改的單位或部門領(lǐng)導(dǎo),要堅決予以處理。

加強宣傳,全民動員。省級文明縣城創(chuàng)建工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作難度大。各級各部門要多渠道、多層次開展宣傳活動,使創(chuàng)建活動家喻戶曉,深入人心。要動員包括各中小學(xué)校、各個社區(qū)和廣大志愿者在內(nèi)的社會各方面力量,積極開展創(chuàng)建工作進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭等活動,努力營造“人民城市人民建、人民城市人民管”的良好氛圍??h內(nèi)媒體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃設(shè)計專題專欄,多角度、全方位報道創(chuàng)建工作的進展情況,在全縣形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好創(chuàng)建氛圍,充分激發(fā)廣大群眾投身創(chuàng)建的智慧和熱情。要敢于自揭家丑,對創(chuàng)建過程中的推、拖、躲現(xiàn)象和各種不文明行為予以曝光。

強化督查,嚴(yán)格獎懲。創(chuàng)建省級文明縣城先進縣各項整治工作能否落到實處,督查通報至關(guān)重要。縣創(chuàng)建省級文明先進縣工作組辦公室要制定城市管理職能部門考核評分辦法,每月開展專項督查,計分排名,讓各級各部門各自都有一份沉甸甸的“成績單”,用“成績單”推動工作,如果“成績單”不理想甚至“不及格”,就要認(rèn)真查缺補漏,積極作為,打破工作常態(tài),干出新的成績。要通過“成績單”,對工作不力、行動遲緩、檢查不達標(biāo)的單位予以通報;對排名后三名的單位在通報批評的同時限期整改;對連續(xù)兩次排名后三名的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人講明原因、表明態(tài)度;對因工作中推諉扯皮、回避矛盾,不作為、亂作為而影響創(chuàng)建驗收的,從嚴(yán)追究單位主要責(zé)任人的責(zé)任。

同志們,我縣要擠身省級文明縣城行列,雖然難度很大,但經(jīng)過努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的?,F(xiàn)在,我們集結(jié)號角已經(jīng)吹響,任務(wù)已經(jīng)明確,我們一定要把思想精力高度集中起來,把力量充分凝聚起來,團結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民,以求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),以只爭朝夕、志在必得的精神和勇氣,形成合力,迎難而上,攻堅克難,頑強拼搏,我相信,創(chuàng)建省級文明縣城這個目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!也一定會實現(xiàn)!

(一)形勢緊迫,我們面臨的壓力很大。

當(dāng)前,創(chuàng)建全國文明城市工作既是我局的大事,也是全區(qū)、全市的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,社會各界高度關(guān)注,不允許我們出現(xiàn)任何閃失。市創(chuàng)建文明城市從1988年就已經(jīng)開始,1999年、年、年連續(xù)三屆獲得全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號。去年再次提出創(chuàng)建全國文明城市的號召,表明了市委、市政府創(chuàng)建全國文明城勢在必得的決心。區(qū)里于月11日召開了全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作協(xié)調(diào)會,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全面分析了形勢、提出了明確的要求。在會上,我代表建設(shè)局做了表態(tài)發(fā)言,其中,最后一句是“如果中央和省檢查組來我區(qū)檢查,因我系統(tǒng)的工作失誤出現(xiàn)了問題并扣分,我們建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)愿意負(fù)主要責(zé)任,接受責(zé)任追究?!边@句話是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求每一個發(fā)言單位必須講的,足見領(lǐng)導(dǎo)的重視和對此事的嚴(yán)肅態(tài)度。但是,就我局所負(fù)責(zé)的項目看,想順利通過評審難度很大,具體表現(xiàn)在以下三方面:一是我局承擔(dān)的硬性指標(biāo)較多,工作任務(wù)繁重。在創(chuàng)建工作中,我局承擔(dān)著市容環(huán)境與生活垃圾無害化處理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市綠美亮化、城市生活污水集中處理、飲用水衛(wèi)生等28項46條重要任務(wù),其中多數(shù)是通過實地查看的測評項目,7項是數(shù)字指標(biāo),這些項目在測評中通過難度大、不容易控制。我局所轄市政公用設(shè)施欠賬較多,人為損壞問題突出,管理力量不足,設(shè)施完好率與標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距,網(wǎng)格化管理指揮中心和文明城督導(dǎo)組幾乎每天都有需要我局解決的督辦事項。二是時間緊迫,測評、暗訪在即。省里組織的測評6月底即將開始,相關(guān)暗訪工作也將隨即展開,我們幾乎沒有了準(zhǔn)備的時間。三是從我們自身看,還存在認(rèn)識不到位的問題。部分同志對創(chuàng)城的重要性、緊迫性、復(fù)雜性認(rèn)識不高,還是把它當(dāng)作一般性的工作,當(dāng)作局部的工作,當(dāng)作一項臨時性的工作看待,沒有正確處理好局部和全局的關(guān)系,這是影響創(chuàng)城工作的關(guān)鍵。有些單位還在講部門利益,講局部利益,只講困難不講努力、只講應(yīng)付不講標(biāo)準(zhǔn)。甚至存在相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。這些問題的存在,必將給整個創(chuàng)建工作造成影響,必須堅決改正。

對上述問題,希望大家高度重視,當(dāng)前,各項工作任務(wù)非常緊迫,我們應(yīng)當(dāng)站在全局上、站在發(fā)展上、站在全區(qū)、全市的高度上認(rèn)識創(chuàng)建全國文明城和安全穩(wěn)定工作,集中精力,迅速行動,按今天宣讀的兩個方案的要求組織好負(fù)責(zé)項目的迎查創(chuàng)建和安全工作,絕不能因為我們的工作不力拖全區(qū)的后腿。

(二)把握重點,迅速投入到創(chuàng)建工作中。

按照測評體系的要求,創(chuàng)建全國文明城包括建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境“六大環(huán)境”,同時還要考察創(chuàng)建活動是否扎實有效。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,創(chuàng)建文明城市工作要盡快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是工作重點上要由工作研究部署為主向全力抓好工作落實轉(zhuǎn)變;二是工作方法上要由注重面上的總體部署和宣傳發(fā)動向突出重點、抓好關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。要結(jié)合正在深入開展的“三年大變樣”、“五項攻堅行動”和城鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建活動,搞好創(chuàng)建,全面推進文明城市創(chuàng)建工作。要以全國文明城市創(chuàng)建為契機,加大城市環(huán)境綜合整治力度,提高城市的亮化、綠化、凈化、美化程度。為此,我們應(yīng)從硬件建設(shè)和軟件管理兩方面入手抓好創(chuàng)建工作。一是抓緊組織實施好我們負(fù)責(zé)的城建項目。按照年初計劃,我們今年要完成文化大街東段改造、匯通路拓寬改造、清湖路改造、濱河南大街東段新建、欣榮街改造、物資村小區(qū)道路排水改造、青年路綠化帶外側(cè)砌筑路緣石和光明大街東段路面維修、路燈更換及國豐大街路燈更換以及東興橋、麗水橋建設(shè)工程等道路工程,完成煤河公園東段綠化、濱河大街、文化大街綠化改造和供熱計量改造、供熱站維護維修、文化大街、幸福街、建設(shè)路供水工程、垃圾填埋場掩蓋工程等綠化、供熱、供水、環(huán)衛(wèi)工程,完成西城區(qū)路網(wǎng)、供熱、供水和生態(tài)防洪部分工程。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注這些工程的進展情況,多次召開專門會議進行協(xié)調(diào)、落實,相關(guān)責(zé)任單位必須不折不扣的按照責(zé)任狀要求,按照規(guī)定的時限完成好。二是在城市管理工作中,市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等部門要進一步加強力度,提高設(shè)施的完好率和城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。今年以來,相關(guān)部門已經(jīng)做了大量的工作,成績有目共睹。但由于舊城區(qū)部分市政、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后于城市發(fā)展,垃圾中轉(zhuǎn)站、水沖公廁等數(shù)量不足,市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施人為損壞時有發(fā)生,我們管理、維修、養(yǎng)護的工作量十分大。在人員、設(shè)備不能及時補充的情況下,相關(guān)職能部門要積極從內(nèi)部挖潛,向管理要效益,通過實施高效率的管理,提高處置問題的能力和效率,確保破損設(shè)施及時修復(fù)。三是窗口服務(wù)部門要牢固樹立“小窗口、大服務(wù)”的工作理念,結(jié)合開展效率年活動,推行高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要把文明城市創(chuàng)建和機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來,加強機關(guān)效能和廉政建設(shè),積極開展“創(chuàng)建文明機關(guān)、爭做人民滿意公務(wù)員”活動,自覺走在創(chuàng)建全國文明城市活動的前列。要按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,落實首問負(fù)責(zé)制,搞好一站式、一條龍服務(wù),展示為民、務(wù)實、清廉的服務(wù)型政府形象。要結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市,繼續(xù)開展好“雙十雙百”、“千家窗口創(chuàng)文明,我為奧運添光彩”等各類文明創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)群眾滿意單位。要在職工中開展崗位練兵、“文明服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,營造人人爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、個個爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。要切實轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),通過優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠的服務(wù),展示城市新形象。

(三)狠抓落實,認(rèn)真做好迎查的各項準(zhǔn)備工作。

全國文明城市創(chuàng)建工作任務(wù),全部包括在測評體系之中。因此,我們創(chuàng)建全國文明城,就是要按標(biāo)準(zhǔn)逐項落實測評項目,在具體工作中,要切實把握好以下三點:

一要抓緊對標(biāo)自查。要嚴(yán)格對照測評標(biāo)準(zhǔn),逐條對標(biāo)分析。哪些是量化指標(biāo),哪些是動態(tài)指標(biāo),哪些是一般性指標(biāo);哪些已達標(biāo),哪些未達標(biāo),都要認(rèn)真梳理。就目前掌握的情況,我區(qū)不達標(biāo)的6個方面的硬性指標(biāo)中,就有一項是我局的任務(wù):公共綠地達不到人均8平米,責(zé)任單位必須抓緊整改。

二要嚴(yán)格上報材料。要嚴(yán)格按照市、區(qū)創(chuàng)建辦的要求,認(rèn)真組織好創(chuàng)建全國文明城市審核材料檔案整理上報工作,對所需材料進行規(guī)范整理并按時限上報。同時,做好裝訂存檔。決不能因我局上報質(zhì)量差影響大局。

三要搞好自查工作。要按照測評指標(biāo),作好自查和迎查工作??疾禳c將涉及城區(qū)主干道、廣場、市場、社區(qū)、城中村等單位,具體部位按市創(chuàng)建辦指定進行組織,各單位要全面部署,整體推進提高。燃?xì)?、熱力、自來水等窗口行業(yè)的任何一個窗口也要隨時備查,要提前做好準(zhǔn)備。測評組有明察,但基本上是暗訪。接受測評根本做不了假,撒不了謊,來不得半點僥幸。因此,必須把工作做得扎扎實實。在自查中,要認(rèn)真查找問題,固強補弱。不要怕檢出問題,不要回避問題,發(fā)現(xiàn)問題就一項一項地解決。

二、工作(略)。

三、關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作紀(jì)律。

自去年以來,我局就機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作紀(jì)律等下發(fā)了一系列的文件,印制了《規(guī)范化管理手冊》和《行政權(quán)力公開透明工作手冊》,今年我們又制定下發(fā)了《系統(tǒng)財務(wù)工作運行管理辦法》和《建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部物資采購實施辦法》等,各項管理制度逐步健全。但從整個系統(tǒng)來看,落實情況并不理想,一些單位或部門對這些制度沒有引起足夠重視,相關(guān)工作任務(wù)、工作職責(zé)落實不清。在領(lǐng)導(dǎo)層,部分存在當(dāng)“老好人”的思想,只想著保持“一團和氣”,怕傷人,對違規(guī)的現(xiàn)象不聞不問,不批評、不制止,任其發(fā)展,姑息養(yǎng)奸。在普通員工中,部分存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,認(rèn)為事不關(guān)己,對全局工作漠然視之。導(dǎo)致制度下發(fā)后束之高閣,該檢查的不檢查,該落實的不落實,該處理的不處理。日積月累,小的隱患不排除,小的苗頭不治理,最后釀成大事,給單位造成很大麻煩,對社會產(chǎn)生很大影響。具體講,就是存在“推”、“散”“私”的問題?!巴啤本褪敲鎸ω?zé)任互相推諉、互相扯皮,把自己的責(zé)任推得干干凈凈,把矛盾和問題都上交給領(lǐng)導(dǎo)?!吧ⅰ本褪羌o(jì)律松懈、自由散漫,對機關(guān)工作制度視而不見,對上級要求聽而不聞,工作憑個人心情,高興了多干點,不高興少干點?!八健本褪且詸?quán)謀私,把權(quán)力當(dāng)作自己的私有財物,沒有好處時拖延、刁難,見到好處時一路綠燈,而且不以為恥,反以為榮。這些個別現(xiàn)象的存在,對我們整個建設(shè)系統(tǒng)造成了很不好的影響。

當(dāng)前,局黨委根據(jù)上級相關(guān)部門的安排,制定了在建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建“和諧型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型、創(chuàng)新性”“五型”機關(guān)的實施方案,我認(rèn)為方案很好,請大家從以下兩個方面認(rèn)真落實:一是規(guī)定動作要按規(guī)定完成,保證完成時限、保證完成數(shù)量、保證完成質(zhì)量;二是在重視學(xué)習(xí)形式的同時更要重視學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)的效果,真正做到理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合,既要用轟轟烈烈的形式營造氛圍,又要用實實在在的工作中取得效果。

同志們,創(chuàng)建全國文明城市和做好奧安保報工作是建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū),構(gòu)建文明和諧豐南的具體行動,任務(wù)光榮而艱巨。讓我們積極行動起來,以飽滿的熱情,科學(xué)的態(tài)度,務(wù)實的作風(fēng),落實好各項工作任務(wù),向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民群眾交一份合格的答卷。

講話稿。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)者必須時時檢視決策過程,具備敏銳的洞察力,靠智慧來結(jié)合環(huán)境的變化調(diào)整步伐,不墨守成規(guī)。那么,如果讓你寫公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,你會怎么寫?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“動員會公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

親愛的各位同事們:

大家好!

經(jīng)歷了前段日子的困難,我想大家也是更加的體會到,一個公司,想要發(fā)展,不是一個人的事情,而是大家的事情,只有當(dāng)大家一起努力,團結(jié)起來,那么我們才能創(chuàng)造更好的業(yè)績,同時也是讓公司得到更好的發(fā)展。

疫情,讓我們更加的團結(jié),會去想辦法度過難關(guān),清楚一個公司的命運其實也是和每個人都牽掛在一起了的,而這段日子的工作,我也是看在了眼里,我和大家都是努力的去想辦法,去度過這個艱難的時刻,而我們的努力沒有白費,熬過來了,而且還有了新的發(fā)展機會讓我們能取得更好的成績,一個優(yōu)秀的公司從來都是由優(yōu)秀的人組成的,而大家都是優(yōu)秀的人才,我也是感到驕傲,疫情嚴(yán)重的時候,公司沒有拋棄大家,大家也是愿意為了公司而去付出,我也是特別的感動,而這次的團結(jié),讓我們的進步真的太大太大,不但是公司有了進步,大家也是在這其中收獲了很多,學(xué)到了很多,進步特別的大。

團結(jié),可以讓我們更好的去面對危機,去度過危機。而大家的努力也是讓我們在這危機之中找到了機會,同事們,這努力的付出,大家都是沒有白廢掉,反而是創(chuàng)造了新的業(yè)績新的機會,每一次的成功都不會輕而易舉的,但公司也是與大家一起去努力做好,當(dāng)然公司想要發(fā)展,危機其實一直都在,不但是疫情,還有我們的競爭對手,還有潛在的未知的一些都是讓我們要提高警惕,無論目前的工作做得做好,但是我們都是要留心,要去為了今后面對危機而做好準(zhǔn)備。

同事們,努力帶來的不但是業(yè)績的成長,還有大家也是可以在工作里頭得到進步,經(jīng)驗的積累可以讓大家更從容的面對工作,而這些進步又會反饋到業(yè)績之中去有更大的提升,我們要繼續(xù)的努力,公司的明天是要靠大家的付出,才會有的,同時公司也是會記得大家的努力,會為大家的努力而做出獎勵,每一個人的付出我都是會記得,會予以支持,同時我也是希望大家繼續(xù)的努力,今后的路還有很長,我們要繼續(xù)的努力去做的更好。

每次的危機,對于我們來說,只要我們?nèi)L試,去改變,那么就是一個好的機會,逆流而上,我們終將是會把公司建設(shè)成一個優(yōu)秀的公司,一個讓人羨慕的公司的。

同事們,加油!

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

20--年已經(jīng)過去,回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20--年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會,更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道-公司是我們所有-人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,-興則員工興,-衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以-大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

20--年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體-人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了-公司更加輝煌燦爛的20--年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,20--年大吉!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。

在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20--年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20--年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,今年成功申請專利-項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金-萬元左右,己經(jīng)到帳資金-萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,物價上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20--年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20--事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝大家!

各位親愛的同事們:

下午好!

因為工作原因,很長時間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關(guān)注的!有在座各位精英加入盛大,是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后,我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心,因為人才是我們的核心競爭力,持續(xù)的、強有力的團隊建設(shè)是我們未來發(fā)展的基石。

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會,也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓(xùn)的這一個月時間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調(diào),如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過關(guān),公司的大門永遠為你敞開。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中,大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲!

從大家來應(yīng)聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗,給大家提個建議:

1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的`,否則技能就會消失掉。

希望大家在接下來的培訓(xùn)中,時刻自我調(diào)整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的相信自己的選擇,共建盛大、共愛盛大、共享盛大、共贏盛大!

謝謝大家!

尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們:

大家上午好!

從20--年11月30日以來到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?/p>

我們的企業(yè)好比是一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!而時??M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!這正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無公害,并保證了沒有退貨,因為土地和員工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富,而你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!

愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌!

勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個成功的企業(yè)家后面,必須有一個團隊策劃和家人的支持!

最后,我代表協(xié)會,衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!

謝謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇九

同志們:

這次會議的主要內(nèi)容是:傳達營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神,安排部署我行首季“開門紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,全身心地投入“開門紅”競賽活動中,堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。

是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù)控險是第一責(zé)任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。

(一)做好“開門紅”工作,是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。

一年之計在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時,也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行,擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場,止11月末,僅存款市場各家金融機構(gòu)存款破180億,占六縣市之首。今年增量80億元,中間業(yè)務(wù)市場4億元,已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看,誰抓住了一季度,誰就抓住了市場,一步主動,全年主動,今年一季度我們行面對“弱肉強食,優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境,高目標(biāo)拉動,全行上下精誠團結(jié),頑強拼搏,實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實踐證明,要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利,只有領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,才能搶得更大市場份額,才能拓展更大市場空間,才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,誰不重視一季度工作,誰就搶占不了先機,一步落后,全年被動。

(二)做好“開門紅”工作,是為我們贏得更多資源配置,掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。

做好“開門紅”工作,對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看,“開門紅”工作的成效,直接關(guān)系到掙得工資的多少,在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下,我們要想獲得充足資源,保持員工工資的增長,就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績,搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來,能夠在一季度搶占發(fā)展先機,其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,掙得工資就多,而一些單位行動遲緩,把握不準(zhǔn)時機,首季被動,全年被動。因此,我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實實抓好“開門紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。

(三)做好“開門紅”工作,是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。

近年來,營業(yè)部黨委對我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年營業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元,我們的占比微乎其微,在國家應(yīng)對經(jīng)濟危機出臺了“擴內(nèi)需保增長調(diào)結(jié)構(gòu)”的國十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項行長親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確?!?、“四個努力實現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標(biāo),如果我們再沉醉于存款總量老大、規(guī)模老大、固步自封,夜郎自大,業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,必將讓兄弟行遠遠甩在后邊。然而令人欣慰的是,經(jīng)過近7個月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍,同時我們也從各個層面了解到,大家對支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強烈的責(zé)任感、使命感,因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場,打出隊伍,打出形象地位,奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項目標(biāo)圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

基于上述認(rèn)識,我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,發(fā)揚不畏強手,勇奪第一的拼搏精神,堅定必勝信心,奮勇爭先,堅決奪取“開門紅”的全面勝利。

鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴(yán)控風(fēng)險的前提下,通過行動,克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn),強力推進各項工作齊頭并進,協(xié)調(diào)發(fā)展(各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項指標(biāo)),堅決完成一季度開門紅各項指標(biāo)任務(wù)。

一季度主要奮斗目標(biāo)是:

—資產(chǎn)業(yè)務(wù):全行各項貸款投放10000萬元,其中中小企業(yè)4000萬元,農(nóng)戶貸款4000萬元,個人貸款萬元。

——負(fù)債業(yè)務(wù):全行人民幣存款凈增4億元,其中儲蓄存款3億元,對公存款1億元(對公存款和儲蓄可以通算),同業(yè)凈增8000萬元以上。

——中間業(yè)務(wù)目標(biāo):實現(xiàn)基金銷售2500萬元,發(fā)展網(wǎng)上銀行個人客戶1000個,企業(yè)客戶25個,發(fā)展電子銀行個人客戶1000個,實現(xiàn)第三方存管開戶數(shù)220個,實現(xiàn)國際結(jié)算量160萬美元,實現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張,借記卡3000張,貸記卡發(fā)卡480張,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入322萬元(卡收入175萬元,保險收入79.04萬元,其他中間業(yè)務(wù)收入84萬元)。

——案件防控目標(biāo):確保不發(fā)生各類案件。

二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點,全力以赴,堅決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”

1、明確目標(biāo),強化營銷,下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)役。

不良資產(chǎn)剝離后,我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少,面對近36個億的存款,僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復(fù)返了,利潤成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿,也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”,股改后,上級行更注重人均經(jīng)濟增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核,有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此,一季度,我行要做好以下重點工作:一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個月來,經(jīng)過全行上下努力,我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元,三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元,非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進,堅決落實“一把手掛帥,前后臺共同營銷”的工作責(zé)任制,對目標(biāo)客戶明確營銷主責(zé)任人,采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費用、定獎懲”,對已上報的項目,爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作,按照網(wǎng)點主任提供信息,共同制訂目標(biāo)方案,共同實施營銷計劃,確保在項目營銷上搶占先機;四是對交通設(shè)施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機構(gòu)客戶,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點,在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上,加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度,結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體,擇優(yōu)發(fā)放,同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度,對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展,圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品,把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點,進行深度營銷。

(二)緊盯市場,全面出擊,堅決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場”遭遇戰(zhàn)。

今年以來,我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實力,份額決定地位,增存決定增收,增存決定優(yōu)勢”,股改后,我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位,并把它作為生存點,視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要,必須牢固樹立早抓早主動,早抓早見效觀念,把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場,打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到:

1、把握市場信息,明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo),作為增加潛力,加大營銷力度,確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶,都是什么層次,哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象,采取何種措施等,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確,分工協(xié)作,分層營銷。

2、做好營銷宣傳,為營造“開門紅”大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機,結(jié)合“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動”上下聯(lián)動,內(nèi)外互動,迅速掀起旺季宣傳活動。一是借“雙節(jié)”喜慶氣氛,采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式,開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作,雙節(jié)期間,支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶,各主任也要親自帶隊,深入重點客戶,上門慰問、征求意見,以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發(fā)揮表率,率先營銷。在營銷中,要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢,一是做好存量維護工作,做到“守土有責(zé)”,各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人,對存款負(fù)總責(zé),親自安排,目標(biāo)分解,組織推動,更要帶頭攻關(guān),并親自營銷,把原有客戶梳理排隊,做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元),經(jīng)理、主任(400萬元),一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶,要建立上下聯(lián)席制度,形成合力,一致對外,對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理,一季度營銷存款200萬元,保險3900元,卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要,這是機制改革的需要,將一周一公示,一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛,樹立高產(chǎn)意識,把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地,做拓展市場的急先鋒,緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻,存量小的網(wǎng)點,要奮起直追,早日升格。

(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平,打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作,要依托轄內(nèi)政策力量,主動與客戶溝通,發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢,實施點對點營銷,依托社區(qū),實施地毯式營銷,加速有效卡發(fā)行,要加強對atm的維護、管理,創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時,有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作,擴大卡市場占有率,增加收益水平,要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量,圍繞競爭的客戶,專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標(biāo),通過“一對一”營銷舉措,推進網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是在保險上下功夫。要克服保險上的被動營銷,繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度,通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng),以點帶面,激發(fā)全面營銷保險的積極性,要大力拓展財險客戶(支行機關(guān)重點是車輛險),深挖大客戶保險資源,全力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷,以信貸帶動保險,以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險,提高保險收入。

三是加大基金營銷力度,克服厭戰(zhàn)情緒,主動營銷。

四是做大做強外匯業(yè)務(wù),篩選大戶,逐一制定方案,集中優(yōu)勢兵力重點營銷,加強深度合作,促進外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度,充分調(diào)動積極性,取信于民,兌現(xiàn)到位。

三、從嚴(yán)要求,強化推進,為“開門紅”工作提供強有力的制度保障。

(一)強化基礎(chǔ)管理,加強內(nèi)控建設(shè),營造安全營運環(huán)境。

一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè),要落實制度規(guī)定,制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報制度,強化制度意識,堅持防范管理,增強自我保護意識,不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實,要按照“靠制度加強基礎(chǔ)管理”的要求,落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》,落實《會計內(nèi)控管理實施方案》,加強操作流程管理,增強操作風(fēng)險控制。

三是加強對員工的行為排查,要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查,加強思想教育,堅持八小時外行為管理,防范道德風(fēng)險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

(二)強化機制建設(shè),為“開門紅”提供動力保障。

一是全行要始終堅持“靠機制推動業(yè)務(wù)發(fā)展”思路,進一步加強機制建設(shè)、機制落實工作,支行出臺了“開門紅”活動實施方案、首季“開門紅”綜合業(yè)務(wù)計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定,支行將于“開門紅”活動結(jié)束后召開“開門紅”總結(jié)表彰大會,對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。

二是以嚴(yán)格考核為“開門紅”提供約束機制。

支行將把“開門紅”任務(wù)完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位,對其主任誡免談話,通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任,支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工,黨委將對其啟動誡免談話程序,部門負(fù)責(zé)人引咎辭職,并作為支行機關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競聘的重要依據(jù)。

對負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長的網(wǎng)點,給予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人黃牌警告。

對負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負(fù)責(zé)人。

對“開門紅”期間,凡發(fā)生案件的一律取消評先資格,并按“四大責(zé)任追究”機制要求進行責(zé)任追究。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo),保證“開門紅”的順利開展。

與往年比,“開門紅”工作目標(biāo)多、要求高,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全面推進,支行成立以我為組長,其它班子成員為副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員“開門紅”工作小組,各網(wǎng)點也要成立組織,明確職責(zé),強化責(zé)任,抓重點、抓落實、抓進度。一季度,支行機關(guān)要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度,為進一步嚴(yán)明紀(jì)律,旺季期間,只要是工作需要,不分工作日、休息日,機關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進度,把“開門紅”決戰(zhàn)時機前移,爭取在春節(jié)前取得“開門紅”戰(zhàn)役的突破性進展,各位主任、經(jīng)理堅守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地,各主任要身體力行,身先士卒,沖鋒陷陣,成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵,成為優(yōu)秀營銷主任,各部門和各崗位員工要牢記職責(zé),切實做好本職工作,對違犯勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求,給工作造成不良后果的,將嚴(yán)懲不貸??傊?,要在全行上下營造一種搶市場、爭份額的強大合力,一鼓作氣完成“開門紅”各項目標(biāo)任務(wù)。

四、強化科學(xué)發(fā)展思路,增強全行的向心力。

一是切實把關(guān)心員工的各項措施落到實處,各班子成員、各位中層干部要深入員工之中,傾聽員工心聲,了解思想狀況,維護員工利益,及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵,對家庭確實有困難,要盡可能地給予幫助,要落實十件實事的活動方案,把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。

二是對業(yè)績突出的員工進行獎勵,發(fā)揮其帶動作用。對“開門紅”活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工,要通過各種形式給予表彰獎勵,充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性,要開展多種形式的勞動競賽活動,堅持典型引路,激勵帶動工作方法,在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍,推動“開門紅”活動向縱深發(fā)展(如支行開辟“開門紅”活動工作快報)。

三是切實加強工作作風(fēng)建設(shè)。要實現(xiàn)一季度目標(biāo),將會面臨更大任務(wù)困難,然而困難并不可怕,怕的是沒有高目標(biāo)拉動,跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此,全行上下特別是各位主任要提高認(rèn)識,再換腦筋,一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展強縣市,同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢,支行要想立于不敗之地,就必須實施強勢營銷策略,始終圍繞轄內(nèi)20強客戶,納稅50強大客戶納入營銷格局,無論是哪個行客戶,都要千方百計、歷千心萬苦、全力以赴、全力爭取,堅決反對無所作為、不思進取、不求有功、但求無過的惰性思想,堅決打破幾種慣性思維:與自己比小富即安,與過去比小進自滿,與落后比不畏進取。要堅決反對無所作為、不畏進取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人,群眾不滿意,支行黨委也不會允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對高目標(biāo)拉動的登山效應(yīng)要有一個正確認(rèn)識,支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明,只有以高目標(biāo)引路高效增長,取得實實在在業(yè)績,掙得了工資,才能促進管理水平、經(jīng)營效益、員工收入的大幅提升,正是這種敢碰強、敢領(lǐng)先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引,激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級行黨委對我行的發(fā)展厚望,同樣也體現(xiàn)了支行黨委對網(wǎng)點主任帶領(lǐng)這支隊伍的極度信賴。

同志們,“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段,任務(wù)萬分艱巨,讓我們立即行動起來,支行黨委相信,只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,爭秒搶時,進一步發(fā)揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強意志,繼續(xù)發(fā)揚自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻精神,搶抓機遇,履職盡責(zé),眾志成誠,努力工作,就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險的前提下,奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!

謝謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十

質(zhì)量是人控制的:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。實際上,我們都知道,質(zhì)量是我們每一個職工制造出來的,而不是質(zhì)量員檢查出來的!因此提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中才是從根本上解決問題。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

我們都知道“一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。而在我們機總?cè)目傃b車間里,我們提供就是一批批合格的發(fā)動機,每一臺發(fā)動機都要經(jīng)過操作者認(rèn)真的操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。而我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。因此,第一步就需要我們踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序;第二步就是我們還需要協(xié)作精神,不能自掃門前雪,上一道工序有問題要及時反饋,出現(xiàn)問題要止于我而不能止于下;而第三步就要求我們要虛心聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。穩(wěn)定的'質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,才能讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十一

年過去了,回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓xx在中國xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——xx,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子??墒钱?dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工象xx一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?

所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求。

作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么大一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。

3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實,要深入基層。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié),要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

年前,公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓xx公司發(fā)展得更快更好。

當(dāng)然,機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

20xx年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

我要告訴大家,xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。xx要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

20x年的成績即將成為歷史,20x年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的xx集團公司。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在那里歡聚一堂,共慶xx公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候?。ㄕZ氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在那里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感激!同志們辛苦了?。ㄕZ氣加重、鼓掌)

一年來經(jīng)過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xx公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會”“做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”?!罢\實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一向懷揣收獲的期望,于活力中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情景做個認(rèn)真的總結(jié),讓自我做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,異常是公司運營總監(jiān)到xx公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了xxx有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的期望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團結(jié)協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產(chǎn)值突破xx億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流公司而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市xx地標(biāo)性建筑、xxx合作開發(fā)項目、xxx商住項目、xxx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xxx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)堅持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章?。ㄕZ氣加重、握拳)

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感激和新年的問候,祝大家新年歡樂,萬事如意!

最終,預(yù)祝年會圓滿成功!多謝大家。

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十三

大家早上好!

今天是xx大學(xué)20xx屆畢業(yè)生供需見面會召開的日子,在此,我謹(jǐn)代表xx大學(xué)對各位的到來表示熱烈的歡迎!

隨著我國“十二五”計劃的出臺,xx的建設(shè)也將步入新的時期。x省迎來大跨越、大發(fā)展的歷史機遇在客觀上為畢業(yè)生提供了一個良好的就業(yè)環(huán)境。但與此同時,廣大畢業(yè)生也還面臨著諸多挑戰(zhàn):需要就業(yè)的人員基數(shù)大、競爭激烈,而社會所能提供的崗位又十分有限。因此,如何促進畢業(yè)生就業(yè)就成為了我們必須面對的大問題。在這方面,xx大學(xué)的各級各部門歷來十分重視畢業(yè)生的就業(yè)問題,長期致力于搭建在用人單位與畢業(yè)生之間的溝通交流橋梁,將促進就業(yè)作為學(xué)校的一項中心工作來抓。

xx大學(xué)作為xx省唯一一所全國重點大學(xué),身肩建設(shè)、發(fā)展國際旅游島的重要使命,正著力打造建設(shè)為xx省的政府智庫、業(yè)界智囊、學(xué)術(shù)高地和人才培養(yǎng)基地。近年來,在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的親切關(guān)懷下,xx大學(xué)也迎來了全面發(fā)展的新時期。隨著“211”工程建設(shè)的逐步深入,xx大學(xué)無論是在硬件設(shè)施上還是在教育水平上都達到了前所未有的高度。如今不僅是國家大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地、全國華文教育基地、教育部本科教學(xué)水平評估優(yōu)秀學(xué)校,而且是具有推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士研究生資格的高校。

目前我校共有在校本科生28800余人,碩士、博士研究生3240人。學(xué)校每年選派上百名優(yōu)秀本科生、研究生前往美國、英國、法國、加拿大、新加坡、俄羅斯、日本等國家和臺灣地區(qū)的高校學(xué)習(xí)深造。畢業(yè)生所涉及的專業(yè)面不斷擴大,人才結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化??梢哉f,我校的人才素質(zhì)是一流的、國際化的。因此,xx學(xué)子在日益激烈的競爭中脫穎而出,受到越來越多的用人單位的青睞。近5年我校組織開展的“社會對我校教育教學(xué)和畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量評價”調(diào)查表明:用人單位對我校畢業(yè)生滿意度均在96%以上,普遍認(rèn)為我校畢業(yè)生可靠、務(wù)實、好學(xué)、好用。這就吸引了更多的用人單位來到我校招募人才,xx大學(xué)的精英學(xué)子已然成為建設(shè)xx的中堅力量。

我校現(xiàn)有20xx屆畢業(yè)生7746人,學(xué)歷層次齊全,涉及專業(yè)面廣。他們的就業(yè)問題直接關(guān)系到我校學(xué)子能否學(xué)有所用、回報社會,學(xué)校各級各部門都予以高度重視。因此,學(xué)校特開展畢業(yè)生供需見面會、校園招聘會等各種形式的招聘宣講活動,方便企業(yè)到學(xué)校選拔人才,讓同學(xué)們盡快找到滿意的工作。這一舉措不僅拓寬了畢業(yè)生的就業(yè)渠道,同時也逐步搭建起了用人單位與畢業(yè)生之間的橋梁。

本次供需見面會由xx省人力資源局和xx大學(xué)聯(lián)合舉辦,吸引了省內(nèi)外二百余家大型企事業(yè)單位參加,是一次大規(guī)模、高水平的人才交流盛會。它為廣大企業(yè)和畢業(yè)生提供了一個充分交流的平臺,一個雙向選擇的良好機會,愿大家認(rèn)真把握,共創(chuàng)明日輝煌!

在這個特殊的日子里,我謹(jǐn)代表xx大學(xué)向與會的各位表示衷心的感謝!尊敬的企業(yè)來賓們,愿你們伯樂相馬,找到滿意的人才;親愛的同學(xué)們,愿你們鋒芒畢露,找到滿意的工作。我相信,各位行業(yè)領(lǐng)軍者與精英學(xué)子的交流必定會綻放出璀璨奪目的火花。

最后,衷心祝愿本次供需見面會取得圓滿成功!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家午時好!

十分高興今日能夠在那里與大家分享的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿期望和滿懷活力的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx。

回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自我的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!

20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在應(yīng)對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,異常是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利本事,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自我清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理本事得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越供給了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品貼合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,經(jīng)過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。經(jīng)過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情景下,強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才?!皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們經(jīng)過全員的共同努力,依然取得了較好的成績?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們必須要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

多謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十五

尊敬的石光部長、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們:

大家好!

在這春意盎然、生機勃勃的季節(jié)里,__鄉(xiāng)乘東風(fēng)揚帆,借國發(fā)2號促跨越,邁開了強有力的發(fā)展步伐,優(yōu)惠的招商引資政策、優(yōu)美舒適的投資環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的投資服務(wù),更加堅定了投資者的信心。今天我們懷著十分喜悅的心情迎來了__鄉(xiāng)“幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”的開工儀式。值此良機,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、來我鄉(xiāng)興業(yè)投資的__縣德森礦業(yè)有限公司總經(jīng)理吳玉權(quán)先生、__江西商會副會長殷豪先生、各位嘉賓、同志們、朋友們、鄉(xiāng)親們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!向多年來關(guān)心、支持__經(jīng)濟社會發(fā)展的全鄉(xiāng)廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意!

豐富的礦產(chǎn)資源、原生態(tài)的自然環(huán)境。是__發(fā)展的潛力所在,“__幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”的開工是我們__鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展在新的一年又一個嶄新的開始,是我們打造“畫里鄉(xiāng)村、能源__”邁出的又一個堅實的步伐。

“__幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”由鄉(xiāng)人民政府引進__縣__礦業(yè)有限公司和__江西商會進行全額投資一項民心工程。該工程總投資概算一億元,占地總面積128200萬平方米,擬建一個行政中心(占地面積12000平方米)、一條商業(yè)街(長1250米,寬22米)、一個集貿(mào)市場(占地面積5000平方米)、一個文化廣場(占地面積2200平方米),整個工程由重慶市華西設(shè)計院貴陽分所設(shè)計。該工程的建成,將有效地避讓滾石危險和過境公路交通擁堵現(xiàn)象,為__鄉(xiāng)能源基地建設(shè)打通制約瓶頸。對__來說,將進一步完善城鎮(zhèn)功能,促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu),擴大就業(yè)機會,拉動地方經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

過去的__,雖然儲藏著豐富的煤炭和天然氣資源,擁有獨特的“萬峰林”自然風(fēng)光和得天獨厚的氣候條件,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏特色,城鎮(zhèn)建設(shè)缺乏亮點,工業(yè)發(fā)展單一,發(fā)展后勁不足,嚴(yán)重制約了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐,特別是城鎮(zhèn)承載能力極低,街道集市混亂不堪,道路交通堵塞嚴(yán)重,人民群眾對提升我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化水平的渴求越來越迫切,在這種情況下,鄉(xiāng)黨委、人大、政府經(jīng)過認(rèn)真研究后一致認(rèn)為,興建一條新的'“福廣大道”是一件利國利民、造福子孫的大事,因而也就刻不容緩,無論有多大的困難也要想辦法把它建好,在經(jīng)過四個多月的緊張籌備之后,于4月6日召開大寨村、街群村的“一事一議”群眾大會,得到了與會群眾的一致同意和支持,很多群眾積極主動參與謀劃,獻計獻策,這一切都充分表明了“福廣大道”建設(shè)迫在眉睫、眾望所歸、福祉于民。同時也更加堅定我們認(rèn)真做好這項民心工程的信心和決心。正因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,投資者的真誠合作和全鄉(xiāng)廣大人民的鼎力支持,才有了今天“福廣大道”提前破土動工的到來。借此機會,讓我再一次代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對給予__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)心、支持和貢獻的上級領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和廣大群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們,今天我們在這里舉行隆重的開工儀式,標(biāo)志著__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展將邁上一個新的臺階。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加速發(fā)展的航船已經(jīng)開啟,加速發(fā)展的方向已經(jīng)明確,加速發(fā)展的前景無限美好。在緊接著的建設(shè)中,我們將為投資方提供最有力的保障和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力支持該工程的建設(shè),全程監(jiān)管工程質(zhì)量,切實解決工程建設(shè)過程的困難和問題,為工程建設(shè)營造一流的環(huán)境,確保工程順利推進,建設(shè)單位要重質(zhì)量,搶時間,趕進度,把該工程建社成為優(yōu)質(zhì)工程,使其早日完成,實現(xiàn)雙方最大的共贏。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們,我們相信,新建后的“幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”必將以它嶄新的風(fēng)姿、誘人的魅力、舒適的環(huán)境吸引眾多的客商來我鄉(xiāng)落戶,助推我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提速跨越,為早日實現(xiàn)“畫里鄉(xiāng)村、能源__”繪上濃墨重彩的一筆。

最后,讓我們一起展望__美好的明天,預(yù)祝大道早日完成,并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友和鄉(xiāng)親們身體健康,工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

動員會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十六

尊敬的吳書記、黃縣長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

你們好!全國、全省科技大會之后,樂東縣委、縣政府及各級黨委和政府認(rèn)真貫徹落實會議精神,結(jié)合自身實際,踏踏實實地調(diào)查研究,實事求是地總結(jié)成績分析問題,以創(chuàng)新的思路選擇工作突破口,以有力的舉措推動科技創(chuàng)新,充分顯示了新一屆縣委、縣政府緊緊依靠科技創(chuàng)新,加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的魄力和決心。受省科技廳黨組和肖杰廳長的委托,今天前來參加樂東縣科學(xué)技術(shù)大會,我感到十分榮幸。在此,我謹(jǐn)代表省科技廳對大會的召開表示熱烈祝賀,向全縣廣大科技工作者致以崇高敬意,對樂東縣委、縣政府以及各有關(guān)單位對省科技廳工作的支持表示衷心感謝!

樂東文明悠久,人杰地靈,文化底蘊深厚,創(chuàng)新資源豐富,地理位置優(yōu)越,勞動力素質(zhì)較高。近年來,樂東縣委、縣政府堅持一把手抓第一生產(chǎn)力,深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略,切實把科技創(chuàng)新擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出地位,科技事業(yè)取得了長足進步,企業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速改造升級,科技促進經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。

近幾年來,樂東縣利用區(qū)位和資源優(yōu)勢,大力引進科技成果和項目,培植壯大特色產(chǎn)業(yè),顯示出良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地落戶樂東,為樂東縣的科技創(chuàng)新注入了潛能,產(chǎn)業(yè)的龍頭地位和輻射帶動作用正在日益顯示出來。萬鐘實業(yè)有限公司、樂東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、盈山香蕉產(chǎn)業(yè)有限公司、中環(huán)果業(yè)有限責(zé)任公司、方氏果業(yè)有限公司、禾豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等一批骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展,為樂東縣的科技創(chuàng)新不斷注入新的生機。在運用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)方面,開發(fā)出一大批高科技含量的產(chǎn)品,如“尖峰牌香蕉”、“毛公牌芒果”、特色熱帶蘭花、“方老三牌蜜瓜”等,這都提升了支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力。今天的樂東縣,已經(jīng)發(fā)展成為一個區(qū)位優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、發(fā)展?jié)摿妱诺膮^(qū)域。這些成績的取得,正是樂東縣委、縣政府高度重視和大力推進科技進步與創(chuàng)新的結(jié)果,也是實施科教興縣戰(zhàn)略成效的真實體現(xiàn)。

今年年初,在全國科學(xué)技術(shù)大會上,黨中央、國務(wù)院審時度勢,高瞻遠矚,準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本特點和世界新科技發(fā)展的基本態(tài)勢,作出了走中國特色自主創(chuàng)新道路,建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略決策。這是新世紀(jì)、新階段黨和國家全面加強科技工作的動員令,為新時期的科技發(fā)展指明了方向。6月份,省委省政府召開了全省科技大會,并出臺了《中共海南省委海南海省人民政府關(guān)于推進科技創(chuàng)新的實施意見》、《海南省“”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》等重要文件。對于中央領(lǐng)導(dǎo)人的講話及全國、全省科技大會科技的精神,希望我們要堅決貫徹執(zhí)行,增強科技創(chuàng)新的緊迫感,把改革開放和科技創(chuàng)新作為動力,著力增強科技創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、保護生態(tài)環(huán)境、促進社會和諧。在xx期間,希望樂東縣落實國家和省科技創(chuàng)新的各項工作要求,特別要做到以下幾個方面:一要加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo),建立科技創(chuàng)新工作機制;二要優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境,形成全社會科技大合唱的良好局面;三要加大對科技投入,特別要確保科技三項經(jīng)費的落實;四要創(chuàng)新科技平臺,全面建設(shè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”工作;五要加強人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

樂東縣依山傍海,交通便利,資源豐富,人才濟濟,特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子重視科技,樂東縣完全有條件在建設(shè)創(chuàng)新型樂東、促進樂東崛起的偉大工程中做出更大的貢獻。只要我們下定決心依靠科技創(chuàng)新,把科技創(chuàng)新作為爭創(chuàng)新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇,真正把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的主要動力,就完全可以使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迅速提升,完全可以在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)跨越發(fā)展,形成新的經(jīng)濟增長優(yōu)勢。今天的科技大會將成為樂東縣科技發(fā)展創(chuàng)新,加快樂東縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要里程碑。

同志們,省委、省政府對樂東的發(fā)展未來寄予了厚望,省科技廳對樂東科技創(chuàng)新的明天充滿了期待。今后,我們將進一步加強與樂東縣的合作,加大對樂東縣科技發(fā)展的支持,在熱帶高效農(nóng)業(yè)、熱帶花卉產(chǎn)業(yè)、海淡水養(yǎng)殖業(yè)、資源型工業(yè)等領(lǐng)域,進一步發(fā)揮樂東的優(yōu)勢;推進樂東縣特色產(chǎn)業(yè)基地和各類科技示范園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,全面促進樂東縣的創(chuàng)新與發(fā)展。我相信,這次科技大會的召開,必將在全縣掀起崇尚創(chuàng)新、競相創(chuàng)新的熱潮,奏響樂東縣科技興縣和創(chuàng)新發(fā)展新的樂章!

最后,預(yù)祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

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