總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
電廠脫硫個人工作總結(jié)篇一
項目部是經(jīng)濟社會構(gòu)成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構(gòu)成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發(fā)展的如何，能為社會創(chuàng)造多大價值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關(guān)鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發(fā)展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現(xiàn)目標(biāo)；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。
隨著時間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長補短，積累經(jīng)驗提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項目領(lǐng)導(dǎo)來對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：
1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現(xiàn)象。
在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。
一年來的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，而作為一個管理人員，更要在加強學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)工作需要。一是要加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，時刻保證知法、守法、符法，學(xué)會用法分析處理問題；
二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”，所以我要自覺學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)先進工程的管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學(xué)，向工程實踐學(xué)，向有經(jīng)驗的管理人員和一線執(zhí)行員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐脫硫?qū)I(yè)各項目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
認(rèn)真收集各項脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在以后的工作中，堅持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠對待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護更上一程臺階。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團安裝隊質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計百余條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運行。
本人工作思路清晰，開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。
下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。
1.施工開始，施工方反應(yīng)遲緩，施工進度嚴(yán)重滯后問題。
解決方法：建立健全項目部各項管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時清退更換，用制度來管理，保護總包單位的名譽，使工程得以順利向前推進。
相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規(guī)定》。
2.設(shè)計單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進行三方會審，專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，給施工增加了時間負(fù)擔(dān)和用工成本。
解決方法：工程參建單位在收到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請監(jiān)理單位代為組織）。工程各參建單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家。
電廠脫硫個人工作總結(jié)篇二
為了將本次工作票月活動落實到實處，使本次活動的開展有成效，隊長和專工經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，保證了活動的正常開展。在工作票月活動中，各班組及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對工作票制度。通過進行的有計劃、有組織、有目的使本次責(zé)任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問題。現(xiàn)將“工作票月”活動總結(jié)如下：
1、針對工作票操作流程，在每周日晚上對所有工作負(fù)責(zé)人開展對生產(chǎn)mis系統(tǒng)工作票、操作票、設(shè)備缺陷處理操作流程培訓(xùn)。對新員工設(shè)備缺陷處理如何正確填寫工作票及在工作上存在的危險點及預(yù)控措施，確保每位員工對mis的辦票流程，對每位工作人員實際操作，部分新員工對工作卡票的正確填寫規(guī)范不明確，工作負(fù)責(zé)人只會帶領(lǐng)員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負(fù)責(zé)人的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
2、班長和技術(shù)員每天開工前工作負(fù)責(zé)人必須向全體工作班成員交代工作任務(wù)，交代隔離措施，做好危險點分析、預(yù)控工作，制定詳細(xì)的危險點分析和相應(yīng)的防范措施后，工作組成員才可以在保證書上簽字，強調(diào)無票不能作業(yè)，不得以卡帶票工作，嚴(yán)格監(jiān)督工作票代簽，加強對工作卡票審核管理執(zhí)行力度，工作程序規(guī)范化，使每項工作開工前的交底落到實處，專業(yè)隊安全員檢查各個工作監(jiān)督，并在工作負(fù)責(zé)人在工作票中如有出現(xiàn)違規(guī)操作，及時通告、加以改正，情節(jié)嚴(yán)重連帶班長技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人一起考核，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
1、讓每位員工時時刻刻都能意識到工作票是在工作中的第一道生命保障，認(rèn)識到工作票的重要性，一個工作負(fù)責(zé)人同時帶一張以上工作票；杜絕非工作負(fù)責(zé)人代領(lǐng)工作票，如工作負(fù)責(zé)人休假不在現(xiàn)場，及時變更工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員進行安全、技術(shù)交底，交代清楚本次工作中的危險點及預(yù)控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書或安全技術(shù)交底上簽字后方可開始工作。
2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證，要經(jīng)過開票人、監(jiān)護人等人員的審核，檢查安全措施、危險點預(yù)控正確、完整了才能進行工作，工作票為了確保人身、設(shè)備安全，而要求運行人員采取隔離的安全措施。
電廠的“兩票三制”是電力生產(chǎn)的前輩們用血和生命換來的，用事故教訓(xùn)譜寫的。在實踐中要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范遵守“兩票三制”，從而提高預(yù)防事故的能力，將誤操作、設(shè)備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)中，改變以往生產(chǎn)過程中事故是不可避免的的錯誤思想意識，防止事故、正確填寫工作票。
在日常檢修作業(yè)中，熱力機械工作票執(zhí)行過程中往往存在著一些這樣或那樣的問題，這些問題的存在容易引發(fā)人身傷害和設(shè)備損壞事件，因此及時總結(jié)、分析這些常見問題出現(xiàn)的原因所在，采取預(yù)防和糾正措施，保證檢修作業(yè)人身設(shè)備安全的需要，也是加強工作票管理工作，各班組成員在一周內(nèi)工作票執(zhí)行情況及工作票管理方面的一些問題和建議。隊內(nèi)安全員通報一周內(nèi)對各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。對所有問題匯總并逐條針對實際情況開展認(rèn)真討論、分析，對一些管理上的漏洞和新問題制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預(yù)控措施。同時，各班組制定下周工作重點，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，使各員工意識到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現(xiàn)場工作的安全。
電廠脫硫個人工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，自20xx年10月至今七年時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧七年的工作歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗，在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各外協(xié)單位的協(xié)助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標(biāo)，圓滿的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù)和目標(biāo)。而我個人也在2010年有了更為突出的成績。下面，我將自己一年來的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報。
第一、思想上重視，行動上及時。了解國際國內(nèi)時事，主動學(xué)習(xí)黨中央會議精神，與時俱進，增加對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識程度。工作中求真務(wù)實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級決定的事情，一定嚴(yán)格執(zhí)行。同時，遵守公司各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，從做人的角度要求自己，做老實人，辦老實事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。
第二、工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。尤其現(xiàn)在的發(fā)電運行是全能值班員，把自己當(dāng)做一名新學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中對每一次的操作做好總結(jié)，注重積累，并做好分類筆記，要懂得厚積薄發(fā)，
學(xué)習(xí)是第一要務(wù)。因此要努力創(chuàng)造條件，抓緊一切機會學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增強自信心，增加確保機組安全運行的責(zé)任心。作為一名脫硫運行員工，很多問題都是最近幾年新出現(xiàn)的，也無法從前人那得到幫助，面對這種情況，在自己平時認(rèn)真的習(xí)、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。
第三、愛崗敬業(yè)，開拓進取。發(fā)電行業(yè)的工作，要求自己活到老學(xué)到老，不斷提高自己的工作責(zé)任心，做到干一行愛一行，堅持向周圍新老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人的長處，來不斷彌補自己的不足之處，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，找準(zhǔn)機組運行中安全和經(jīng)濟效率的最佳點，發(fā)揮自身的特長做到活學(xué)活用，一切目的為了提高機組的安全經(jīng)濟運行，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
第四、工作中具有良好的組織協(xié)調(diào)性、能夠輔助班組長開展班組各項工作，注重精神文明建設(shè)，積極參加公司的各項活動。多次代表本專業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識競賽，取得了良好的成績。最后：牢記自己作為一名運行員工，在全面提升個人素質(zhì)的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作，無論是學(xué)心態(tài)度還是個人修養(yǎng)，要從嚴(yán)從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
電廠脫硫個人工作總結(jié)篇四
1.積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1項目部勞動定員和個人基本信息；
3.220xx年安全隱患排查明細(xì)；
3.32增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；
3.4北科歐遠(yuǎn)項目部防洪防迅組織機構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；
4.編制項目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資。
5.完善項目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案；
6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。
7.組織召開項目部安全月度分析會，總結(jié)評比考核本月月度安全情況。
8.全過程監(jiān)管c修，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的計劃目標(biāo)。
9.對范圍內(nèi)的雨水排污井進行了清理。
10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。
2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設(shè)備旁邊休息的。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動風(fēng)機的防護罩?？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。
1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。
2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
電廠脫硫個人工作總結(jié)篇五
職工技術(shù)水平的高低是決定一個企業(yè)、班組是否具有戰(zhàn)斗力的一個首要條件。沒有扎實的業(yè)務(wù)技能就沒有可靠的安全、技術(shù)保證，也就無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。20xx年在全面完成安全生產(chǎn)、管理工作的同時，從強化全員素質(zhì)、加強管理的角度出發(fā)，把加強職工的技術(shù)培訓(xùn)、提高全員職工的業(yè)務(wù)水平，作為班組建設(shè)中的重中之重。不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)班組管理的需要。通過20xx年的班組技術(shù)培訓(xùn)工作的實踐，我主要抓了以下幾點：
作為班長，應(yīng)對班組人員的文化程度、工作年限、專業(yè)水平的高低予以掌握和了解，針對崗位特點與人員素質(zhì)不同安排其學(xué)習(xí)，缺什么、補什么，先易后難，做到有的放矢。在培訓(xùn)中堅持執(zhí)行嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣的原則。針對新進人員，結(jié)合脫硫系統(tǒng)的特點，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，并付諸實施。在培訓(xùn)過程中，實行兩手抓的方針，即班組的培訓(xùn)與員工的自主培訓(xùn)相結(jié)合，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家能在短時間內(nèi)達(dá)到較高的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)班內(nèi)生產(chǎn)的不同需要。
班組培訓(xùn)工作應(yīng)注意掌握理論與實踐相結(jié)合的原則，既要使職工掌握一定的理論知識，并引導(dǎo)大家將理論知識運用到實際工作中去，引導(dǎo)大家對本專業(yè)相關(guān)的檢修進行觀摩，對本班設(shè)備發(fā)生的異常進行分析和講解，定期進行技術(shù)交流，提高整個班組的文化層次和理論技術(shù)水平。
由于在實際工作中存在著培訓(xùn)的單調(diào)性和枯燥性，部分職工存在不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風(fēng)氣。因此我們想方設(shè)法將培訓(xùn)工作搞得形式多樣、生動活潑，除了傳統(tǒng)的技術(shù)問答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)之外，我們還增加了背畫系統(tǒng)圖、出現(xiàn)隱患討論問題原因、隨時隨地遇見問題親手處理等多種培訓(xùn)形式。這樣既增加了大家的業(yè)務(wù)知識，又激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的積極性。
由于培訓(xùn)工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此，作為班長，不急于求成，腳踏實地扎扎實實地做好每個培訓(xùn)環(huán)節(jié)尤為重要，在組織員工進行培訓(xùn)中不斷地積累經(jīng)驗，使得整個培訓(xùn)工作有條不紊、循序漸進。讓大家從班組的技術(shù)培訓(xùn)工作中真正掌握所學(xué)的知識。
通過20xx年的培訓(xùn)工作我深刻的體會到，班組人員綜合素質(zhì)的高低，將影響班組建設(shè)和管理的成敗。所以，員工不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強、關(guān)注細(xì)節(jié)的能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。
我相信在20xx年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，我班20xx年的人員素質(zhì)必將得到極大的提升。
電廠脫硫個人工作總結(jié)篇六
1、截至07月31日本月運行生產(chǎn)物資儲備情況：脫硫用石灰石粉存量1616·12t，電石粉存量383·3t。
2、截至07月31日，本月#1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計耗粉量4073·18t，平均每天耗粉約254·57t，平均每小時耗粉約10·61t，#1機組發(fā)電量為19689萬kwh，耗粉約0·2069t/萬kwh。本月#2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計耗粉量8933·18t，平均每天耗粉約288·17t，平均每小時耗粉約12·0t，#2機組發(fā)電量為40240萬kwh，耗粉約0·2220t/萬kwh。本月總計石灰石粉進量約12289·04t，電石粉進量2827·7t。
3、7月9日00：10分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機組停運檢修，23日22：55分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機組啟動。
1、脫硫系統(tǒng)由江蘇峰業(yè)特許經(jīng)營，脫硫cems與廠家簽訂維護協(xié)議。脫硫系統(tǒng)進、出口cems煙氣排放參數(shù)正確上傳，運行根據(jù)排放參數(shù)進行調(diào)整。
2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右，脫硫系統(tǒng)入口二氧化硫含量在設(shè)計范圍內(nèi)（設(shè)計值5300mg/nm3），脫硫系統(tǒng)雙塔運行，保證脫硫系統(tǒng)各項指標(biāo)合格上傳。
1、脫硫系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行工作。
2、加強脫硫區(qū)域現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度。
3、監(jiān)督跟蹤脫硫區(qū)域文明生產(chǎn)檢查治理情況。
4、完成#2脫硫系統(tǒng)及廢水系統(tǒng)168試運工作。
5、檢查脫硫系統(tǒng)迎峰度夏技術(shù)措施執(zhí)行情況。
6、配合完成#1脫硫系統(tǒng)調(diào)停檢修工作。
7、完成#1二級吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。
8、完成#1脫硫系統(tǒng)整體啟動工作。
9、脫硫#1二級吸收塔#12攪拌器傳動軸跳動，脫硫#1二級吸收塔#11攪拌器葉片斷裂更換試運正常。
10、對脫硫操作票執(zhí)行情況進行檢查。
11、檢查脫硫系統(tǒng)兩票，對兩票中存在的問題進行督促整改。
12、完成專業(yè)指標(biāo)分析總結(jié)。
（一）、07月份的不安全事件：無
（二）#1、#2機組目前存在的重要隱患及缺陷
1、脫硫#1、#2吸收塔出口煙氣擋板門漏煙氣，影響吸收塔檢修工作。
2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設(shè)計取樣閥門，影響旋流器溢流、底流液的成分分析，不便指導(dǎo)運行方式的合理調(diào)整。
3、脫硫廢水清水泵至灰?guī)炀C合管架管道低點放水口未連接管道，不便排空。
4、脫硫輔助樓南側(cè)消防水閥門閥桿漏水。
（一）兩票存在主要問題：
1、“兩票”備注欄內(nèi)有未填寫現(xiàn)象。
2、工作票終結(jié)時，工作負(fù)責(zé)人未簽字前，運行許可人已簽字。
3、“兩票”仍有涂改現(xiàn)象。
4、操作執(zhí)行時間與操作開始和結(jié)束時間不符。
5、操作票中危險因素控制點有敘述錯誤現(xiàn)象。
6、工作票終結(jié)時，許可人未及時收回標(biāo)示牌。
7、工作票終結(jié)時，檢修人員未預(yù)留設(shè)備試運時間。
8、操作票票號有未登記現(xiàn)象。
9、就地巡檢人員對所轄區(qū)域工作內(nèi)容了解不清楚。
10、erp工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤情況。
（二）2015年08月份兩票整改重點內(nèi)容：
1、督促落實工作票制度，杜絕無票作業(yè)。
2、嚴(yán)把兩票關(guān)，堅決杜絕無票操作、無票作業(yè)。運行人員在接收工作票時，嚴(yán)格審查安全措施，措施不全或有嚴(yán)重錯誤的，退票重新辦理。
3、抽查工作票就地安全措施的布置情況。
4、監(jiān)督工作票終結(jié)時，設(shè)備試運工作。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)erp工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤等情況進行考核整改。
6、對兩票實施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題后及時教育其責(zé)任人。
1、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運行措施：
1、加強對峰業(yè)運行人員的培訓(xùn)監(jiān)督管理。
2、進行脫硫系統(tǒng)強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)培訓(xùn)資料，以操作票、技術(shù)措施等為主。
3、值班期間對脫硫當(dāng)值運行人員進行事故演練，提高運行人員對事故的應(yīng)急處理能力。
4、加強對就地人員異?，F(xiàn)象的培訓(xùn)工作，提高對異常事件的處理能力。
5、每月專業(yè)定期開展培訓(xùn)講座，加強運行人員的技術(shù)水平。
1、無
1、做好脫硫系統(tǒng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、加強對峰業(yè)脫硫運行人員的監(jiān)督管理工作。
3、配合環(huán)保部門相關(guān)檢查工作。
4、對運行人員的日常操作、巡檢質(zhì)量、抄表情況進行跟蹤、檢查。
5、繼續(xù)加強運行缺陷管理及運行操作和兩票三制的規(guī)范化管理。做到缺陷隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時督促消除，保障設(shè)備健康水平，為安全經(jīng)濟運行奠定良好基礎(chǔ)。
6、針對erp兩票提出的檢查情況，對檢查出的問題逐步進行整改。
7、做好脫硫系統(tǒng)整體消缺工作。
8、脫硫區(qū)域7s治理改造。
9、配合脫硫特許經(jīng)營深度管理工作。
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