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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇一
二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗和不足，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識上都有了大幅度的提高。
如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準(zhǔn)后，由財務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務(wù)報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會批準(zhǔn)發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實際工作的需要，又不失其先進(jìn)性，在實際工作中起到了應(yīng)有的作用。
（三）適當(dāng)硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務(wù)環(huán)境。
為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務(wù)場所進(jìn)行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時代氣息，門窗設(shè)計大方而不奢華，柜臺設(shè)計簡單而不粗糙，上墻圖表實用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務(wù)中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
硬件環(huán)境建設(shè)的另一個方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動室、小菜園、小圖書室等設(shè)施，并在生活上實行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動，即放松了一天的疲勞，又增進(jìn)了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設(shè)無疑是規(guī)范化供電所建設(shè)中不可或缺的一個重要方面。
（四）強(qiáng)化人員管理，提高隊伍素質(zhì)。
供電所“定崗、定責(zé)、定編”的三定工作，對于精簡職工隊伍、提高隊伍素質(zhì)有著極為重要的作用。“三定”工作必須遵循“方便客戶、便于管理、按需設(shè)崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達(dá)此目標(biāo)，我們在規(guī)范化建設(shè)之初，就在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補(bǔ)考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴(yán)格考核、試用三個月后正式上崗。對農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責(zé)、定編，制定《農(nóng)電工崗位責(zé)任制》，并實行集中上崗、分組管理，在業(yè)務(wù)上實行異地抄表，防止一個電工總在一個區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動合同。為鼓勵農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關(guān)政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險、養(yǎng)老保險。并在固定工資的基礎(chǔ)上，實行與績效掛鉤的浮動工資，充分調(diào)動了農(nóng)電工的積極性。在此基礎(chǔ)上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動，農(nóng)電工的積極性空前高漲。
“定崗、定責(zé)、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴(yán)格的要求和工作目標(biāo)，每個電工都有明確的管理臺區(qū)。他們的工作和服務(wù)在供電所服務(wù)中心的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，防止單獨外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農(nóng)電工實行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動填寫去向卡，這樣所長能夠隨時掌握每個人的大致去向，防止個別人借外出工作之名搞自由活動。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實處，給各項工作的完成打下了良好的人員基礎(chǔ)。
（五）全面落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。
農(nóng)村供電落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價嚴(yán)格執(zhí)行省批電價，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實惠，同時又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機(jī)。為廣大農(nóng)民客戶服務(wù)的“電力客戶服務(wù)中心”應(yīng)運而生，增容辦電、咨詢、報修的“一條龍”服務(wù)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個燈、裝個電機(jī)，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到?，F(xiàn)在，只要一個電話，服務(wù)中心就安排人員上門服務(wù)；只要到服務(wù)中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。
為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達(dá)到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營業(yè)檔案、計量臺帳，農(nóng)電工按照臺帳逐戶抄表。電費的計算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計算機(jī)打印正式電費發(fā)票，客戶見票交費，心明眼亮。每當(dāng)我們工作人員到村里座收電費時，村民們都自動排隊交費。為給大家提供方便，我們在各大路口多設(shè)座收點，幾百戶的村子兩個多小時就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個別人不交電費，我們就用廣播喇叭反復(fù)播放，催促其速來交費；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達(dá)“停電通知書”，并按時停電，令其去供電所交電費。通過這些方法，逐漸解決了個別人不交電費的問題。其實，凡是不愿交電費的，大都是過去的“三電”分子，當(dāng)對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
（六）強(qiáng)化安全管理，確保實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
供電所的安全工作是整個供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實際，制定了年度安全目標(biāo)及保證措施和安全管理制度及安全培訓(xùn)計劃，出臺了安全責(zé)任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設(shè)備管理辦法，并著重抓了以下幾個方面的工作。一是組織落實，建立安全網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學(xué)理論對供電可靠性進(jìn)行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術(shù)人員解決施工中技術(shù)困難，決不給用戶增加任何額外負(fù)擔(dān)。通過實行超前的服務(wù)，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會的廣泛贊譽，樹立了電力行業(yè)的新形象。
三、
規(guī)范化供電所建設(shè)的主要收獲。
(一)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，進(jìn)一步夯實和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所員工隊伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
(三)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標(biāo)的順利完成。
（四）通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所的經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營風(fēng)險通過規(guī)范化建設(shè)，得到了有效的補(bǔ)償。
(五)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所職工隊伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯提高。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇二
xxxx年9月，區(qū)委、區(qū)政府全面啟動“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范村。通過發(fā)動群眾、外出學(xué)習(xí)考察、成立理事會、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加大村莊整治力度，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促的良好局面。20xx年10月16日，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點順利通過市推進(jìn)辦驗收。
“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作啟動以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，組織村、組干部、理事會成員、村民代表到xx縣、xx市、江蘇xx區(qū)等地進(jìn)行了實地考察，回來后立即進(jìn)行座談討論。通過觀看宣傳片、召開專題座談會、文藝巡回演出等形式，將省委、省政府的重要決策和建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”的重要意義，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，動員廣大群眾人人參與、戶戶出力。
美好鄉(xiāng)村建設(shè)的主體是群眾。為此，各示范點均成立了理事會，所有規(guī)劃設(shè)計都通過理事會向群眾說明，充分發(fā)動群眾積極參與。從清理雜草到拆除破舊房屋，從清運垃圾到溝塘清淤，從拆除亂搭亂掛到庭院整理，處處都有群眾的支持和參與。破舊房屋拆除后，群眾沒要一分錢補(bǔ)償，還把宅基地拿出來作為公共活動用地。通過政府引導(dǎo)、村民主體、社會參與的建設(shè)模式，示范村的生活環(huán)境得到了極大的優(yōu)化美化。
在優(yōu)化美化生活環(huán)境的同時，如何提高群眾的收入是建設(shè)美好鄉(xiāng)村的核心。為此，我們引進(jìn)了眾志集團(tuán)，建設(shè)亞熱帶植物觀光園，總投資1億元，將吸納周邊的農(nóng)民就業(yè)，增加他們的收入。同時，部分農(nóng)戶辦起了農(nóng)家樂，推出逛美好新農(nóng)村、吃農(nóng)家飯、體驗休閑垂釣等。僅此將會使農(nóng)戶人均增收1000元。
為鞏固階段性取得的成果，下一步將繼續(xù)提標(biāo)擴(kuò)面，拓展美好鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)涵，全力推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。一是再宣傳、再發(fā)動，進(jìn)一步營造美好鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍，充分發(fā)揮群眾主體作用，真正形成上下聯(lián)動、鎮(zhèn)村推動、群眾參與的工作局面。二是逐步引導(dǎo)開展評選星級美好家庭等活動，豐富內(nèi)涵，營造氛圍。三是引導(dǎo)村民理事會，研究制定長效管理體制。四是加大招商引資力度，引進(jìn)更多有實力的公司，按照總體規(guī)劃要求，進(jìn)行深度開發(fā)，做大做強(qiáng)生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)提升，把更多的村莊建設(shè)成美好鄉(xiāng)村。
在各結(jié)對共建單位的大力支持和幫扶下，我鎮(zhèn)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐穩(wěn)步加快。
20xx年10月，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點已順利通過市推進(jìn)辦驗收，已全面完成建設(shè)任務(wù)。其中，村莊環(huán)境優(yōu)良方面：累計完成破舊房屋和亂搭亂建拆除近3250o、溝塘清淤7.3萬方、清運生活和建筑垃圾約200噸，新建公廁4座、路燈架設(shè)125盞。同時，各示范村均配備了保潔員對村莊環(huán)境進(jìn)行定期清潔；村內(nèi)道路通暢方面：道路硬化91000，并用面包磚、鵝卵石鋪設(shè)了若干條支干道和景觀小道；污水有效處理方面：下水管網(wǎng)鋪設(shè)2100米；房屋外觀統(tǒng)一方面：累計完成房屋刷新約540000、房屋改造131戶；綠化經(jīng)濟(jì)實用方面：累計完成草坪鋪設(shè)8500多、樹木花卉種植2650余棵。同時，3個示范村的農(nóng)戶還對房前屋后空閑宅基地進(jìn)行了充分利用，栽種了花果樹木或蔬菜，并用木柵欄進(jìn)行了整齊有序的圈圍，大大提升了農(nóng)家庭院風(fēng)情；文化活動室方面：文化墻制作約5000，新建活動廣場建設(shè)3處（均安裝了休閑器材）、新建1處文化活動室；現(xiàn)累計投入資金約750萬元。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇三
二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識上都有了大幅度的提高。
如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準(zhǔn)后，由財務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務(wù)報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
制
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇四
優(yōu)秀作文推薦！鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要工作內(nèi)容為xx中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。
耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進(jìn)行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設(shè)實行政府主導(dǎo)、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的.模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡(luò)寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應(yīng)俱全，綠化、亮化、美化同步實施。
工作開展：
2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。
4、特色整治：建設(shè)立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。
5、整治改造措施：
四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實行“改水、改廁、改院墻”，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合實際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。
突出重點，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。
強(qiáng)化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護(hù)欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進(jìn)行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進(jìn)行硬化改造提升。
提升品味，從基礎(chǔ)加強(qiáng)。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進(jìn)行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進(jìn)行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設(shè)了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇五
――――（專稿習(xí)開喜9-30日）。
供電所在電力市場改革中，公司不斷強(qiáng)化供電所規(guī)范化建設(shè)管理，通過供電所規(guī)范化建設(shè)管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進(jìn)供電所各項工作順利實施，為今后供電所的發(fā)展注入生機(jī)和活力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益。
一是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作有了重新的認(rèn)識。通過開展供電所規(guī)范化建設(shè)管理，大家逐步認(rèn)識到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價”成果的重要舉措，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務(wù)水平和樹立社會形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是規(guī)范化管理的重要目標(biāo)，形成了以規(guī)范化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作思路清晰。在推進(jìn)供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎(chǔ)管理，按照各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對設(shè)備臺帳、各類圖表、記錄、分析、報表等基礎(chǔ)資料必須進(jìn)行重新整理和完善，達(dá)到資料、記錄齊全，統(tǒng)計、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實地反映工作過程，通過抓好基礎(chǔ)管理，使各項工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質(zhì)量，工作效率要不斷提高。
三是機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)組織架構(gòu)一體化實施方案》要求，供電所崗位設(shè)置根據(jù)“精簡高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應(yīng)供電所規(guī)范化建設(shè)的需要；通過3月分架構(gòu)一體化實施，公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，公司制定供電所工作標(biāo)準(zhǔn)，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績效，供電所與員工簽訂崗位績效和工作目標(biāo)責(zé)任書，使員工崗位意識、上進(jìn)意識、競爭意識和服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標(biāo)識、宣傳欄等不完善，基礎(chǔ)設(shè)施符合并達(dá)到規(guī)范化建設(shè)管理的要求。
五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強(qiáng)。配網(wǎng)的巡視、檢測、負(fù)荷及接地電阻測試、維修、缺陷、故障搶修、設(shè)備狀態(tài)評價、運行分析、電力設(shè)施保護(hù)、線路設(shè)備命名和標(biāo)識、技術(shù)檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運用，有力地推進(jìn)了配網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)管理工作提高，比如說設(shè)備狀態(tài)評價根據(jù)所轄配電線路、設(shè)備及設(shè)施運行狀況及評級周期，組織人員按計劃根據(jù)設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)對配電線路、設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行逐項評級并認(rèn)真填寫設(shè)備評級記錄，將設(shè)備評級情況進(jìn)行統(tǒng)計，編寫設(shè)備評級報，整個動態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)評價，便于設(shè)備運行數(shù)據(jù)及時添加和更新。
六是營銷管理業(yè)務(wù)得到全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)、抄收、計量、用電檢查、營銷稽查、客戶停電、營銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對規(guī)范服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充、擴(kuò)展和延伸，多方位、多角度提供個性化、差異化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對性和實效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，24小時受理電力故障搶修、客戶故障報修，搶修服務(wù)時限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計劃用電、電價政策、電力設(shè)施保護(hù)宣傳和教育活動，在供電區(qū)域內(nèi)形成良好的供用電關(guān)系；（4）客戶受電工程管理：在營業(yè)廳公布設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質(zhì)核查，禁止不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務(wù)；客戶受電工程不指定設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位；（5）嚴(yán)格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請、審核、審批程序。通過以上營銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務(wù)意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到迅速提高，贏得了社會、政府和客戶的廣泛贊譽。
七是監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項工作落實。為了確保規(guī)范化建設(shè)管理工作順利進(jìn)行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查，按照《供電所規(guī)范化建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月對本所供電營業(yè)區(qū)內(nèi)各班組的規(guī)范化管理情況進(jìn)行檢查考核，對沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的員工，下達(dá)了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了供電所各項工作的落實。
總之，供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，確保公司經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇六
規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：
素質(zhì)提高，全面實行規(guī)范化、精細(xì)化管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關(guān)部門對各供電所進(jìn)行自查驗收，逐所逐項進(jìn)行打分，以切實促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我局2004年驗收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。
面，我局今年主要做了以下幾項工作。
1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內(nèi)容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進(jìn)行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設(shè)施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進(jìn)行了重新粉刷，對門窗進(jìn)行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進(jìn)行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。
2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎(chǔ)資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項營銷資料逐項進(jìn)行了檢查核對和查漏補(bǔ)缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀(jì)錄。
新增了《供電所人員全家?！贰ⅰ?0kv、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴(kuò)報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)》，對各供電所的所有安全工器具進(jìn)行了試驗和補(bǔ)充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標(biāo)識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進(jìn)行了復(fù)核，做到了帳、卡、物三相符。
勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點培訓(xùn)經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能知識，切實強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識與能力，今年以來，已先后進(jìn)行了供電所所長培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計算機(jī)知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設(shè)和發(fā)展積蓄了力量。在進(jìn)行上述各項工作的基礎(chǔ)上，今年3月底，縣局組織相關(guān)部門，對照《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》中的6大項1200分的標(biāo)準(zhǔn)，逐所逐項進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇七
（涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)中心校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動工作匯報）。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！笔俏倚Ｗ吆蒙猩平逃厣l(fā)展的行動指南?！敖淌兰o(jì)之書貴在從小學(xué)好，育尚善之人重在學(xué)好從小。用諦透發(fā)現(xiàn)人生之真，用愛心還原生命之善，用智慧留住教育之美?！笔俏倚！皬男W(xué)好，學(xué)好從小”的校訓(xùn)精髓，也是我校少年宮莘莘學(xué)子的指路明燈。
2013年9月，我校涪陵區(qū)文明辦確立為中央文明辦專項彩票公益基金支持的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”項目單位。我?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，學(xué)生1018名，在職教師59人，占地面積近2萬平方米。為將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動開展的有聲有色，充分凸顯出鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊職能，我們嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高培育人才水準(zhǔn)，主要加強(qiáng)了未成年人的思想道德建設(shè)，切實關(guān)愛留守兒童，開展道德實踐教育活動，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將我校鄉(xiāng)村少年宮活動工作匯報如下：
一、進(jìn)展情況。
（一）積極行動謀劃，領(lǐng)會工作實質(zhì)。
自被列為少年宮項目單位后，我校立即全身心地投入到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)中來，著重以加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以鄉(xiāng)村少年宮為主陣地，逐步構(gòu)建課內(nèi)與課外結(jié)合、校內(nèi)與校外配合，合理布局、完善功能、資源共享互補(bǔ)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，滿足學(xué)生的課外活動需求。聆聽各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，力爭讓“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”成為孩子喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。
1.切實加強(qiáng)對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為將少年宮建設(shè)好、管理好、運行好，學(xué)校成立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理辦公室，學(xué)校校長擔(dān)任主任，教導(dǎo)主任任副主任，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運行管理、項目實施、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)等工作。細(xì)化人員分工，明確崗位工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。
2.建立健全各項規(guī)章制度。少年宮管理辦公室制訂完善了保障鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮正常運行的規(guī)章制度，包括主任、副主任、輔導(dǎo)教師工作職責(zé)，少年宮工作管理制度，安全管理制度，考勤制度，檔案管理制度，以及各功能活動室管理制度?？茖W(xué)完善的制度體系，保證了少年宮的規(guī)范運行。
3.加強(qiáng)檢查考核力度。建立科學(xué)規(guī)范的評價體系，將教師在“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的兼職工作情況納入教師績效考核體系，將少年宮工作納入教師績效考核和專業(yè)技術(shù)人員年度考核，設(shè)置適當(dāng)?shù)目己吮戎?，作為評優(yōu)、評先的主要依據(jù)之一，激發(fā)教師參與少年宮工作的積極性和事業(yè)心，確保了“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)有序規(guī)范、運轉(zhuǎn)正常。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
（一）科學(xué)規(guī)劃活動場所，滿足少年宮辦學(xué)需求。
目前，學(xué)校有一棟建筑面積為1508平方米，使用面積為1489平方米鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動樓，但遠(yuǎn)不能滿足603名學(xué)生的活動需求，我們面對沒有足夠的專門活動室與場所的實際情況，我校因地制宜探索了三種教育模式。一是日常活動班級進(jìn)行。二是課程輔助活動同步進(jìn)行。三是特長活動交替進(jìn)行。這樣有效地整合學(xué)?，F(xiàn)有的教室和教師資源，確保生生有活動，多種特長的學(xué)生能參與多種活動。目前，我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開設(shè)特色項目16個，按照先滿足在校50%學(xué)生活動的需求，后滿足所有學(xué)生需求，再輻射周邊鄉(xiāng)村的要求，扎實組織開展活動。其中書法、體育、美術(shù)、棋藝深受孩子喜愛，均有2-3個授課班。
（二）合理配備器材設(shè)備，滿足少年宮活動需求。我校根據(jù)師資力量和活動場地實際情況，依據(jù)市文明辦的指導(dǎo)下，配備了德育類、藝術(shù)類、體育類等相應(yīng)的設(shè)施器材，所有器材均我校少年宮已標(biāo)注“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”標(biāo)簽。
三、活動開展。
1.德育活動。少年宮與學(xué)校少先隊大隊部緊密聯(lián)系，通過尚善教育十個主題教育月活動、重大紀(jì)念日、國學(xué)禮儀、文明禮儀、民族傳統(tǒng)節(jié)日等載體，主要以國旗下講話、主題班會、集會等形式進(jìn)行思想道德教育。
2.體育活動。堅持兩操和大課間活動，保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間，每學(xué)期舉行一次全校性的“運動會”。加強(qiáng)體育類興趣小組活動，開設(shè)了籃球、乒乓球、田徑、跳踢、象棋五個興趣小組，堅持每周活動，使學(xué)生養(yǎng)成參加體育鍛煉強(qiáng)身健體的習(xí)慣，形成運動技能。3.藝術(shù)活動。最大化用好局配備設(shè)施完備的美術(shù)、舞蹈、書法、等藝術(shù)教育專用教室，較好地滿足藝術(shù)課教學(xué)需要。成立豎笛、合唱、舞蹈、繪畫、手工、書法等藝術(shù)類興趣小組活動，每周活動一次。
4.讀書活動。結(jié)合學(xué)?！皶阈@”的打造，積極組織學(xué)生實施晨讀、午讀活動，使閱讀成為學(xué)生的生活需要，讓學(xué)生品味經(jīng)典，走進(jìn)書香，感悟生活、享受幸?？鞓返耐?。為培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)，讓學(xué)生從中國經(jīng)典作品中汲取精神營養(yǎng)，學(xué)校堅持開展經(jīng)典誦讀、演講活動。每天安排固定的經(jīng)典誦讀時間和誦讀內(nèi)容，由班主任組織學(xué)生開展誦讀活動。
5、社會實踐活動。我校充分利用社會資源建立生活勞動與社會實踐基地，通過打掃街道、盆栽、走進(jìn)榨菜工廠、走進(jìn)南沱睦合村龍眼生長過程等社會實踐活動，使學(xué)生懂得尊重勞動成果、經(jīng)歷生活閱歷，同時學(xué)習(xí)生活技能的培訓(xùn)。
四、取得的成績。
近年來，我校少年宮選送的學(xué)校園電視節(jié)目獲涪陵區(qū)三等獎、青少年科普模型比賽三等獎、第六屆中小學(xué)科技節(jié)二等獎、涪陵區(qū)第十三屆中小學(xué)生乒乓球比賽第六名、2013年德育信息工作先進(jìn)集體稱號等。學(xué)校先后組織學(xué)生參加南沱鎮(zhèn)科技節(jié)、中華魂、跳踢競賽、青少年書信大賽等活動，獲獎大121人次。
五、存在的問題。
1.受學(xué)校校舍和運動場地嚴(yán)重不足的現(xiàn)實問題的困擾，我校的少年宮辦學(xué)層次和規(guī)模，還不能滿足廣大家長和學(xué)生的需求。
2.輔導(dǎo)員教師建設(shè)還需加強(qiáng)。學(xué)校教師中有特長的較少，尤其是音樂美術(shù)教師不能滿足輔導(dǎo)學(xué)?；顒拥囊蟆Ｆ刚埳鐣l(xiāng)土人才等擔(dān)任輔導(dǎo)員又無法解決報酬問題。而且本地也很少有這些方面特長的人士，輔導(dǎo)員教師的素質(zhì)制約著少年宮的可持續(xù)發(fā)展。
3.少年宮的特色還不明顯。雖然組織開展了許多興趣小組活動，但在挖掘鄉(xiāng)土資源，豐富活動形式，進(jìn)而創(chuàng)設(shè)具有特色的活動項目上還有明顯不足。
4、隨著少年宮各項活動的開展，對學(xué)生的感染力越來越強(qiáng)，器材不能滿足學(xué)生的需要，限制了學(xué)生的增加及活動的豐富性。
六、下步打算。
1、進(jìn)一步完善少年宮建設(shè)機(jī)構(gòu)，加大工作力度，發(fā)揮教師奉獻(xiàn)精神，努力把我校少年宮建設(shè)成一流的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。
2、加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，讓輔導(dǎo)教師有專業(yè)到卓越。
3、加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)村少年宮學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗，把我校少年宮建設(shè)更加完善。
盡管我校的少年宮建設(shè)還處于起步階段，也許今后的困難會很大，但我相信我校全體師生以為明天放飛，為未來播種為目標(biāo)，一定會克服困難，努力工作，規(guī)范管理，積極宣傳，提高自身服務(wù)意識，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作干實、干好！
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇八
我鎮(zhèn)地處xx市南部?，F(xiàn)有基層武裝部1個，基層民兵營35個，編有基層武裝部長1名，副部長3名，干事7名，基層民兵營長35名。編有基干民兵連22個，應(yīng)急分隊獨立連5個，基干民兵總數(shù)2279名，普通民兵13611名。近幾年來，我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院，中央軍委
關(guān)于
加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實中發(fā)辦（1999）24號文件精神，緊密結(jié)合實際，狠抓貫徹落實，基層武裝部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)武裝工作的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)15年來連續(xù)被xx市人民政府評為征兵工作全優(yōu)單位、多年評為先進(jìn)武裝部，去年被上級軍事機(jī)關(guān)評為標(biāo)兵武裝部。目前，我鎮(zhèn)基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場所規(guī)范，專武干部、民兵隊伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實。我們的主要做法和體會是：一、充分認(rèn)識新時期民兵工作的戰(zhàn)略地位，不斷增強(qiáng)黨管武裝工作的責(zé)任感和使命感。 正確認(rèn)識民兵的戰(zhàn)略地位和作用，是加強(qiáng)黨對民兵預(yù)備役工作領(lǐng)導(dǎo)必須首先解決的一個重要問題。應(yīng)當(dāng)說，對民兵預(yù)備役建設(shè)，我鎮(zhèn)黨委、政府一直是比較重視的，抓得比較得力，保證了民兵預(yù)備役工作持續(xù)、健康的發(fā)展。近幾年來，我們著重抓了三點：一是反復(fù)用國務(wù)院、中央軍委和三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于后備力量建設(shè)的一系列方針、原則和指示教育干部，統(tǒng)一思想。二是堅持不懈地搞好國防教育。國防教育是黨的政治思想工作的一個重要課題，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部國防觀念的一種有效手段，我們采取舉辦國防教育講座，把國防教育不斷引向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的國防觀念。三是積極開展“軍事日”活動。開展“軍事日”活動是深化黨管武裝工作認(rèn)識的有效途徑，同時，也是變外行為內(nèi)行的重要方法。我鎮(zhèn)每年都要舉行9—10次“軍事日”活動，組織黨委班子成員到市國防訓(xùn)練基地，親自體驗軍事
生活
，大家感觸很深。幾年來，鎮(zhèn)黨委班子成員過“軍事日”已形成制度。實踐證明，盡管每年只有2天軍事生活，但也有助于領(lǐng)導(dǎo)熟悉了解軍事工作，有助于增強(qiáng)黨管武裝工作的觀念。我們還注意到武裝部召開的各種軍事和業(yè)務(wù)工作會議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都盡可能出席，這樣，不但對武裝工作的支持，也便于我們熟悉情況和加強(qiáng)民兵預(yù)備役工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過這些工作，我們從以下幾方面不斷加深了對黨管武裝工作的重要性和民兵戰(zhàn)略地位的認(rèn)識：（一）是認(rèn)清了加強(qiáng)黨管武裝工作，是黨的建設(shè)的一貫思想，是我鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭和重大責(zé)任。民兵是我國三大武裝力量的重要組成部份，是鞏固人民民主專-政的工具之一，是中國共產(chǎn)黨武裝群眾的重要組織形式。民兵的這種鮮明的無產(chǎn)階級屬性，決定了必須置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。民兵制度是我國的優(yōu)良的軍事制度，是堅持人民
戰(zhàn)爭
思想的具體體現(xiàn)。正因為如此，我們黨歷來都重視民兵建設(shè)，始終把它作為黨的事業(yè)的一部份，作為全黨全軍的一項戰(zhàn)略任務(wù)。新的歷史時期，尤其是現(xiàn)役部隊裁軍之后，黨中央及時作出了精干常備軍和強(qiáng)大后備力量相結(jié)合，提出了提高質(zhì)量，減少數(shù)量，建立一支精干、可靠、管用的民兵隊伍的決策，這充分說明了民兵在建設(shè)現(xiàn)代化國防中的戰(zhàn)略地位。作為地方各級黨委，直接對上級軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)后備力量建設(shè)方面，負(fù)有義不容辭的重大責(zé)任。這個責(zé)任，就是在保證完成國務(wù)院、中央軍委賦予的各項民兵工作任務(wù)，保證民兵有效地履行保衛(wèi)祖國、鞏固人民民主專-政的職能作用，保證民兵在任何情況下都能堅決聽從黨中央、中央軍委的指揮。我鎮(zhèn)是xx市革命老區(qū)，歷來有著黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟掉，而且要象老一輩領(lǐng)導(dǎo)那樣愛
武裝、懂武裝、管武裝，使這一傳統(tǒng)不斷發(fā)揚光大。危，想到國防建設(shè)，這與黨和人民的根本利益是完全一致的，尤其是我鎮(zhèn)地處珠江出口，海邊防戰(zhàn)略位置十分重要。近年來，我鎮(zhèn)民兵擔(dān)負(fù)起節(jié)假日海邊防巡邏守護(hù)和執(zhí)行急難險重任務(wù)中民兵確實發(fā)揮了重要作用，是一支重要拳頭力量。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，充分發(fā)揮民兵組織健全，紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)勢，特別是在護(hù)林防火、搶險救災(zāi)中，民兵都發(fā)揮了骨干帶頭作用，作出了重大貢獻(xiàn)?？梢哉f，把民兵這支隊伍建設(shè)好，組織好，使用好，不僅對國防建設(shè)的利，而且對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保持社會的穩(wěn)定，也可以起到很大作用。
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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇九
xx縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)始于2009年，我們以農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有的場地、設(shè)施和師資力量，調(diào)整工作思路，突出建設(shè)和使用并重，加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮3所，受到了廣大農(nóng)村干部群眾和中小學(xué)生的普遍歡迎。
一、以實現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點，強(qiáng)化措施，確保建設(shè)運行有序有效。
我們主要抓住“三個堅持”做工作。
一是堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?？h委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經(jīng)費上要有支持”的“四有”要求?？h文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點帶面、分步實施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場觀摩會具體推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的認(rèn)識和重視程度明顯提高，出臺了一批激勵措施，為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)提供了堅實的政策保障。
二是堅持必要的投入。實行政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運行經(jīng)費列入財政預(yù)算，確保了及時撥付到位。同時，積極調(diào)動各有關(guān)部門和各級文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動。協(xié)調(diào)文化、民政、體育、建設(shè)等部門積極配合，及時調(diào)整文化體育建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、全民健身計劃等工作規(guī)劃，將投入重點轉(zhuǎn)移到促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)上來。
三是堅持嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查。采取“三個納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)管理情況納入未成年人思想道德建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和文明城市測評；納入學(xué)校德育教育的評估體系；納入精神文明建設(shè)百分制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，制定《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)檢查考核細(xì)則》?？h文明辦多次組織有關(guān)部門，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項檢查督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調(diào)度會、點評會，現(xiàn)場督促開展工作。經(jīng)過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學(xué)、紅山窯王信堡小學(xué)、南壩鄉(xiāng)明德小學(xué)建起了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮占全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。
二、以實現(xiàn)“全參與”為著力點，突出使用，建立機(jī)制，確保陣地功能充分發(fā)揮。
為廣大農(nóng)村學(xué)生提供服務(wù)，是鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)和使用的最終目的。在實踐中，我們逐步摸索出了一套讓學(xué)生全員參與的長效管理機(jī)制。
1．在活動項目設(shè)計上，實行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長，又注重學(xué)生興趣”的原則進(jìn)行項目設(shè)計。重點抓好三個環(huán)節(jié)：一是通過問卷調(diào)查，根據(jù)學(xué)生的愛好需要設(shè)立項目。二是以教師的特長設(shè)立項目。三是學(xué)生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項目和老師。由鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)控，做到人人能參與，人人有項目。
2.在參與對象上，突出重點人群。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理使用的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學(xué)習(xí)環(huán)境較差的學(xué)生，往往不愿意參加活動。因此，我們特別關(guān)注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務(wù)工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢群體，優(yōu)先安排他們活動。
3．在師資隊伍上，建立專兼職結(jié)合的輔導(dǎo)隊伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導(dǎo)員讀物，為每個鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮配備1至2名專職輔導(dǎo)員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術(shù)家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會志愿者，擔(dān)任少年宮兼職輔導(dǎo)員，開展義務(wù)輔導(dǎo)活動?？h青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動”等活動，把教師培訓(xùn)、科技講座送到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，切實提高農(nóng)村學(xué)校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開辦各類培訓(xùn)班近20期，培訓(xùn)輔導(dǎo)員1000余人次。
4.在管理上，強(qiáng)化制度約束。我們制定了教學(xué)流程、實施方案、人員崗位職責(zé)，出臺了教學(xué)管理、財務(wù)管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對輔導(dǎo)教師從工作時間、活動效果等方面進(jìn)行考核，把考核結(jié)果計入學(xué)校教師考核分?jǐn)?shù)中，作為教師評優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對學(xué)生從遵守活動紀(jì)律、參與活動時間等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，實施“星級”評比，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計入學(xué)生成長檔案。
5.在促進(jìn)措施上，不斷豐富活動內(nèi)容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學(xué)生以展示的舞臺，促進(jìn)活動開展。如“了解家鄉(xiāng)建設(shè)，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚”故事比賽及“小合唱團(tuán)歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳櫥窗及班會等多種形式進(jìn)行宣傳報道，為活動的開展創(chuàng)造了良好氛圍。
三、以打造“有特色”為著眼點，挖掘資源，形成品牌，確保活動的吸引力影響力。
xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級城市。我們充分挖掘和運用這些豐富資源，精心設(shè)計活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動品牌，促進(jìn)未成年人健康成長和全面發(fā)展。
一是大力開展以弘揚xx精神為主題的教育實踐活動。充分發(fā)揮我縣愛國主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢資源，在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進(jìn)校園主題活動，加強(qiáng)對未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國情教育，引導(dǎo)他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚愛國精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。推薦學(xué)生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農(nóng)村學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情。
二是大力開展經(jīng)典誦讀活動，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以經(jīng)典誦讀為載體，以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內(nèi)涵為目的，組織中小學(xué)生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動。通過推廣經(jīng)典誦讀活動模板、舉辦經(jīng)典誦讀夏令營、開展節(jié)日誦讀等活動，推動了中華經(jīng)典誦讀活動廣泛開展，引導(dǎo)未成年人在誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。
三是大力開展文體、科技教育活動，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項教育”活動，舉辦中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗和特色項目訓(xùn)練，教育中小學(xué)生多才多藝、全面發(fā)展。現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場大型文化藝術(shù)活動，吸引未成年人積極參與。
經(jīng)過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以實踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點，實現(xiàn)了建設(shè)和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)了他們的實踐技能和綜合素質(zhì)，發(fā)展了個性特長，進(jìn)一步推動了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學(xué)生、家長和社會的廣泛認(rèn)可，成為農(nóng)村孩子放飛夢想的樂園。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、前期工作情況。
（一）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，筑牢基層戰(zhàn)斗保障。
xxx鎮(zhèn)在人員緊缺、年輕干部不足的情況下，為鎮(zhèn)紀(jì)委選優(yōu)配強(qiáng)了1名專職紀(jì)檢干部、3名紀(jì)檢委員，以政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬為標(biāo)準(zhǔn)，從換屆后年輕的村“兩委”班子成員和村務(wù)監(jiān)督委員會成員中選配了全鎮(zhèn)26個村（社）基層紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員），按規(guī)定足額配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作力量，切實打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”，截至目前，我鎮(zhèn)立案8起，結(jié)案7起，超額完成半年案件任務(wù)。
（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造規(guī)范化干部隊伍。
狠抓政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，發(fā)放《村級紀(jì)檢委員履職手冊》52本，規(guī)定村（社）紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）職責(zé)，建立任務(wù)清單，選派2名村紀(jì)檢委員到隨州市進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了26名村紀(jì)檢委員到xxx市進(jìn)行了培訓(xùn)，換屆后，xxx鎮(zhèn)黨委對所有黨組織的紀(jì)檢委員進(jìn)行了一天的集中培訓(xùn)，并且經(jīng)常以會代訓(xùn)的方式對紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）進(jìn)行培訓(xùn)。今天上午，再次組織村紀(jì)檢委員就基層紀(jì)檢規(guī)范化建設(shè)召開了專題推進(jìn)會，提高了業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化理論素質(zhì)，堅定了政治方向。從財政、扶貧、衛(wèi)計等戰(zhàn)線選任紀(jì)檢委員，加強(qiáng)了對重點行業(yè)的監(jiān)督。
（三）強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制。
一是xxx鎮(zhèn)建立健全重大問題集體研究決策、“三重一大”事項報備、機(jī)關(guān)管理、紀(jì)委辦案案卷規(guī)范化管理等一系列規(guī)章制度。二是完善村民委員會議事規(guī)則。對村級財務(wù)進(jìn)行清理，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小抓了。三是制定了基層監(jiān)察對象廉情檔案，對本村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，目前村紀(jì)檢委員“三亮”正在制作中，重點打造的4個村宣傳欄內(nèi)容正在設(shè)計中，預(yù)計下周全面到位。四是正在制定村級紀(jì)檢監(jiān)察工作各項制度，涉及到的經(jīng)費保障、獎懲措施、考評機(jī)制等。
（四）強(qiáng)化陣地建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)保障規(guī)范化。
去
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看年依照市紀(jì)委安全文明辦案的要求，我鎮(zhèn)正式啟動紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化辦案談話室建設(shè)，投資近四萬元用于室內(nèi)改造和設(shè)備購置，黨委政府為談話室建設(shè)提供了場地和資金保障，設(shè)置了談話室、監(jiān)察室等，建成了符合現(xiàn)代化辦案工作需要的全程同步錄音錄像系統(tǒng)和覆蓋全部xxx域的視頻監(jiān)控、信息存儲系統(tǒng)、光盤刻錄，此外，我們還購置了專門的談話桌椅，內(nèi)部墻面均采用軟包、地面采用軟地板，確保執(zhí)紀(jì)審查談話安全規(guī)范。要求紀(jì)檢委員“三有”，有獨立的辦公空間，有自己的履職紀(jì)實本，有自己的崗位公示牌。
二、下一步工作打算。
（一）組織實施到位。
（二）人員保障到位。
實行村紀(jì)檢委員考核考評機(jī)制，根據(jù)各村紀(jì)檢工作實際，立足關(guān)心關(guān)愛，強(qiáng)化激勵保障，村紀(jì)檢委員綜合工作表現(xiàn)和年度考核結(jié)果，實行差異化發(fā)放補(bǔ)貼。
（三）軟硬件配備到位。
要各村紀(jì)檢監(jiān)察信息員有專用的辦公空間，有專用的崗位公示牌和相應(yīng)的規(guī)章制度上墻。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十一
建設(shè)開放繁榮秀美新安福，大力推進(jìn)美麗樟鄉(xiāng)建設(shè)，保護(hù)延續(xù)廬陵建筑風(fēng)格，是縣委、縣政府的重大決策。我鎮(zhèn)以此為契機(jī)，結(jié)合自身實際，依托我鎮(zhèn)深厚的人文底蘊，優(yōu)美的自然環(huán)境和緊鄰園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力將我鎮(zhèn)建設(shè)成為“美麗楓田、實力楓田、魅力楓田”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報如下：
一、集鎮(zhèn)建設(shè)抓整體
我鎮(zhèn)堅持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實施。按年度工作方案，由具有建筑設(shè)計資質(zhì)的單位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點設(shè)計、施工，采用彰顯廬陵文化底蘊的徵派建筑風(fēng)格進(jìn)行改造。省市縣財政專項資金及時足額撥付到專用帳戶，政府累計投入資金640余萬元，吸引社會資源參與集鎮(zhèn)土地開發(fā)建設(shè)，撬動社會資金300萬元，使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)提升一個新臺階。
一是對集鎮(zhèn)進(jìn)行了美化。在吉福公路楓田大道、府前路、文峰路、橋東路、“丁”字街兩邊的房屋進(jìn)行立面改造和坡屋頂改造。在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)每條街兩邊的房屋共有165幢，立面改造的房屋面積為26400平方米，投入資金195.3萬元，坡屋頂改造4100平方米，投入資金106.6萬元。對所有店面招牌進(jìn)行了改造，改造面積達(dá)2650平方米，投入資金 42.4萬。街道、巷道和公共場所安裝了路燈，安裝路燈48盞，投入資金36萬元。二是對道路進(jìn)行了硬化和對楓田大道兩邊人行道環(huán)境進(jìn)了亮化。集鎮(zhèn)所有道路進(jìn)行了硬化，硬化面積3900平方米，危舊房改造與閑置土地整合新建房屋30幢，吸引社會投入資金300萬元。沿人行道鋪設(shè)路沿石2550米，投入資金 20.4萬元，鋪設(shè)大理石地磚7200平方米，投入資金115萬元，鋪設(shè)吸水磚2400平方米，投入資金12.5萬元；安裝排水管2685米，投入資金 53萬。三是對主要街道、居民區(qū)、集鎮(zhèn)空地及鎮(zhèn)庭院進(jìn)行了綠化。新栽桂花樹、香樟樹1500余株，綠化面積達(dá)3800平方米，投入資金58萬元。四是衛(wèi)生管理和集鎮(zhèn)規(guī)范管理常態(tài)化。為了保持整潔的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)范的集鎮(zhèn)形象，鎮(zhèn)聘請了5名保潔員， 4名城-管員，成立了環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和城-管中隊，并投入1萬元購置垃圾桶100個，確保了集鎮(zhèn)內(nèi)的凈化和綜合整治工作的常態(tài)化。
二、村點建設(shè)提質(zhì)量
楓田鎮(zhèn)水西村一組自然村位于吉福公路旁，全村共有62戶，人口166人，勞動力91人，其中外出務(wù)工人員85人，黨員5名，耕地面積775畝，山林面積1035畝，2015年人均收入8500元。
該自然村按照年初制定的方案，始終把“生產(chǎn)發(fā)展、
生活
富?！弊鳛樾罗r(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)和主要目標(biāo)，把糧食生產(chǎn)和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)務(wù)工經(jīng)商作為三大收入來源。今年確定為新農(nóng)村建設(shè)點，財政專項資金撥到專用帳戶后，該村理事會進(jìn)駐理事會辦公室，打造體育文化等服務(wù)場所，組建信息平臺，制訂村規(guī)民約，精心規(guī)劃，用心操作，緊緊圍繞“五新一好”的目標(biāo)，凝聚財力、凝聚人心搞建設(shè)，現(xiàn)取得了初步成效。現(xiàn)100%完成改水、改廁、改路、改房、改欄，同時，該村大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以發(fā)展麒麟西瓜、草莓和井岡蜜柚等特色產(chǎn)業(yè)為主，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民增收。該村全面使用清潔能源，道路硬化、綠化和建設(shè)工作正在有序進(jìn)行。三、通道建設(shè)強(qiáng)力度
吉福公路經(jīng)過我鎮(zhèn)，全長9公里，途經(jīng)4個行政村。為著力打造沿路靚麗風(fēng)景線，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大投入，對沿路可視范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行了立面改造，統(tǒng)一店面招牌，沿路鋪設(shè)了路沿石和吸水磚。干道線可視范圍內(nèi)干凈整潔無垃圾，“六改四普及”整治建設(shè)項目全面完成。為整治亂搭亂掛、亂建、亂擺、亂倒現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、政府成立了整治小組，全面統(tǒng)籌整治事宜，每月定期對沿路擺攤點、
雨
棚、標(biāo)語廣告、垃圾、居民等亂搭、亂掛、亂建、亂擺、亂倒等“五亂”行為進(jìn)行集中整治，制訂管理制度，全面簽訂“門前三包”協(xié)議，努力實現(xiàn)保潔凈、保暢通的目標(biāo)。我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程資金有保障，村點衛(wèi)生清潔有實效，同時，我鎮(zhèn)健全隊伍，加強(qiáng)管理，確保此項工程科學(xué)有效。經(jīng)過我鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，沿線風(fēng)光秀美、景色宜人。為了美好明天，楓田鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)努力深入地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn)。
縣 “美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)觀摩會后，上石橋鎮(zhèn)及時傳達(dá)會議精神，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，切實推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。一是召開會議傳達(dá)精神。及時召開由黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和各村支書等80余人參加的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)推進(jìn)會，會上傳xx縣觀摩會議精神，結(jié)合實際安排了下一階段重點工作，7個重點村支書分別作了工作匯報和表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步凝聚了干部共識，激發(fā)了干部熱情，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識。 二是宣傳工作常抓不懈。繼續(xù)開展以“一場動員會、一個宣傳牌、一封公開信、一次到戶宣講、一個主題活動”為內(nèi)容的“五個一”宣傳活動。先后樹立宣傳牌面 13塊，刷寫宣傳標(biāo)語35條，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友一封信》2萬余份，“大喇叭”宣講車?yán)塾嬌辖中麄?0小時，干部走訪群眾1580戶，以中
小學(xué)
為重點開展主題活動37場。三是集中整治狠抓效果。按照“十有十無”的要求，結(jié)合“三違”整治行動，大力實施“三清、五化、五改”，堅決杜絕“八亂“現(xiàn)象。積極推進(jìn)“農(nóng)村環(huán)境集中整治月”活動，先后發(fā)動干部群眾350余人，出動挖掘機(jī)、鏟車、清運車35輛，清垃圾150余噸，清理河道4.5公里，污泥350余方，叫停違章建筑33 處，拆除12處，墻體涂白130余處。四是多措并舉保障投入。采取“多輪驅(qū)動”的辦法籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金。鎮(zhèn)財政拿出美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項獎補(bǔ)資金30萬元，建立“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)專用賬戶，接受社會捐贈12萬余元，鎮(zhèn)直單位對口幫扶各村資金14萬元，各村利用“一事一議”申報項目資金150萬元，同時將危房改造、小農(nóng)水項目資金捆-綁使用，集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。五是立足實際突出創(chuàng)新。《縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十二
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作。
切實加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的`農(nóng)村工作、鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實黨政一把手抓鄉(xiāng)村振興第一責(zé)任人制度，壓實責(zé)任，狠抓落實。全年度已召開鄉(xiāng)村振興工作會議4次，專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》，并研究貫徹落實有關(guān)措施辦法，成立了鄉(xiāng)村振興辦公室，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任兼任辦公室主任，相關(guān)人員為成員具體負(fù)責(zé)日常工作。與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，畜牧獸醫(yī)站整合統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作，懸掛了相關(guān)的牌子。
一是組織干部配備上優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)、村成立了鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，選配了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的人員為工作人員，為實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略打下組織基礎(chǔ)。通過組織建立，科學(xué)謀劃，形成了鄉(xiāng)村齊抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作格局。
二是資金投入優(yōu)先保障。鄉(xiāng)村振興離不開強(qiáng)有力的資金支撐，把資金投到農(nóng)村，既是對城鄉(xiāng)發(fā)展歷史負(fù)責(zé)，也是對鄉(xiāng)村振興未來的擔(dān)當(dāng)。我鄉(xiāng)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財政優(yōu)先保障領(lǐng)域和金融優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)域，加大公共財政傾斜力度，確保投入力度不斷增強(qiáng)，撬動更多社會資金配置到農(nóng)業(yè)農(nóng)村，財政先后投入1300多萬元用于鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治提升。
三是公共服務(wù)上優(yōu)先安排。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在農(nóng)村，推動公共服務(wù)資源更多向農(nóng)村傾斜，文化、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村公路等方面優(yōu)先安排，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、互聯(lián)互通，全面提升農(nóng)村科教、文衛(wèi)體、養(yǎng)老保險等公共服務(wù)水平，讓農(nóng)民在農(nóng)村就可以享受到優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)資源。
四是要素配置上優(yōu)先滿足。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。強(qiáng)化制度性供給，破除阻礙要素自由流動，平等交換的體制機(jī)制壁壘，把資源要素向農(nóng)村傾斜，構(gòu)建城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共享共贏的互利互惠機(jī)制，讓土地、人才、資金、技術(shù)、科技等各類發(fā)展要素更多流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。
一是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)三產(chǎn)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收。通過優(yōu)化布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力，推動農(nóng)業(yè)布局科學(xué)化、經(jīng)營規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。今年在做優(yōu)做強(qiáng)花椒特色種植業(yè)達(dá)18000畝，產(chǎn)值達(dá)6647萬元的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展小龍蝦、大閘蟹等面積達(dá)1200畝；在原有生豬養(yǎng)殖場擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，招引外資，在投資1000萬新建生豬養(yǎng)殖場，已建成投入飼養(yǎng)，全年共出欄生豬16200頭，產(chǎn)值達(dá)7290萬元。引回在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資近300萬元，新建溫氏肉雞養(yǎng)殖場6棚，已飼養(yǎng)兩批次，出售肉雞45000只，產(chǎn)值達(dá)230萬元。特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)吸納貧困人口就近務(wù)工456人，人平均增收18600元。
二是強(qiáng)化電商發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村增收。搭建共享平臺，推介特色產(chǎn)品，新建貧困村電商服務(wù)站點兩個，電商服務(wù)全覆蓋；同時今年高灘村培育電商示范企業(yè)加工、生產(chǎn)、銷售本地農(nóng)戶產(chǎn)品（花椒、紅薯、花生、綠豆），充分利用企業(yè)的資源擴(kuò)大生產(chǎn)，讓當(dāng)?shù)刎毨罕妳⑴c到企業(yè)務(wù)工或其他形式增加收入。
一是堅持規(guī)劃先行，突出示范引領(lǐng)。制定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和實施方案，為鄉(xiāng)村振興工作指明方向。突出抓好綠水村20xx年市級示范村創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上，努力抓好高灘村今年省級示范村創(chuàng)建工作，以點帶面，推進(jìn)全面振興。
二是高度重視推進(jìn)農(nóng)村垃圾整治，堅持以農(nóng)村垃圾規(guī)范化治理為主導(dǎo)，深入推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理日?；?，制定了相應(yīng)的管理制度和考核辦法。對農(nóng)村垃圾實行戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理的模式，進(jìn)行集中處理利用，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)，新購垃圾收運車一輛，增加保潔人員一名，住戶實行門前三包責(zé)任制，各村（社區(qū)）落實了專職保潔人員，簽訂了責(zé)任書，有力的促進(jìn)了人居環(huán)境改善工作。開展了農(nóng)村“五化”（凈化、亮化、綠化、美化、硬化）工程。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十三
十九大以來，中心以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo)，以健全“五項配套制度”為抓手，以融入“四大行動”的中心文化建設(shè)為載體，以“四個并重”為特色全力推進(jìn)黨支部建設(shè)。中心黨支部著力解決“干什么”“怎么干”“干成什么樣”的問題，形成了“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”的“四個一”支撐載體，切實提高黨支部建設(shè)的規(guī)范化水平，圍繞標(biāo)準(zhǔn)、特色、先進(jìn)三方面內(nèi)容，形成既嚴(yán)肅規(guī)范、又生動活潑的黨建工作格局，把規(guī)范化建設(shè)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的實際成果。
特色做法：以“四個并重”推進(jìn)中心黨支部規(guī)范建設(shè)。
堅持強(qiáng)化考核與樹立典型并重。黨支部緊密結(jié)合中心工作實際，多次修改完善績效考核機(jī)制，結(jié)合中心考核制度的健全，不斷調(diào)整黨內(nèi)考核辦法、考核程序、考核標(biāo)準(zhǔn)，做到考核內(nèi)容客觀全面，考核標(biāo)準(zhǔn)客觀公正，考核方式科學(xué)合理。切實強(qiáng)化考核結(jié)果的運用；在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，黨支部建立并落實符合工作實際的獎勵激勵措施，樹立先進(jìn)典型，以榜樣的力量充分調(diào)動中心黨員干部的積極性和主動性。在黨員活動中的積極分子，在衛(wèi)生工委主導(dǎo)的各種征文、演講、宣講活動中表現(xiàn)突出的黨員干部、在“五有”支部創(chuàng)建、“四大行動”和“醫(yī)改”中發(fā)揮重要作用的骨干力量，黨支部都一一進(jìn)行登記和存證，做到獎懲有據(jù)，讓先進(jìn)骨干的模范作用推動中心黨員干部的成長。
堅持嚴(yán)格管理與文化熏陶并重。黨支部切實提高中心黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平，強(qiáng)化監(jiān)督制約、科學(xué)管理，持之以恒地抓好三會一課、談心談話、民主評議等黨內(nèi)制度的落實，堅持黨務(wù)公開和聯(lián)席會議制度，督促和引導(dǎo)中心黨員干部以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、反思自己、超越自己。支部由紀(jì)檢委員親自落實“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”的黨務(wù)工作要求，落實“一表”，結(jié)合重大紀(jì)念日或中心重點工作按月份對黨支部學(xué)習(xí)活動作出具體安排，確保每月至少有1次學(xué)習(xí)活動；記錄好“一冊”，把黨支部開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等情況如實記錄下來，形成工作臺賬；運用好“一網(wǎng)”，充分利用北京長城網(wǎng)、黨員e先鋒、“紅色海淀”微信平臺等新媒體，積極部署網(wǎng)上學(xué)習(xí)和討論；在科學(xué)管理、制度過硬的前提下，中心黨支部大力開展文化建設(shè)，結(jié)合黨的建設(shè)和中心文化培育、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)療行業(yè)道德建設(shè)，通過中心文化將制度要求內(nèi)化于心、外化于行。黨支部將中心文化建設(shè)的過程視為中心制度健全、規(guī)范、落實的過程。通過“清風(fēng)伴醫(yī)行”、“黨員獻(xiàn)愛心”等文化活動，黨支部與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的愿望和求，自覺尊重他們的民主權(quán)利，把支部的民主管理和制度體系作為增強(qiáng)中心向心力和凝聚力的主渠道。
堅持黨內(nèi)建設(shè)與效能轉(zhuǎn)化并重。中心黨支部通過規(guī)范制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、規(guī)范黨員教育培訓(xùn)和支部日常管理，全面提高支部規(guī)范化建設(shè)水平，鞏固中心黨支部的“堡壘”地位；在完善黨內(nèi)建設(shè)的同時，支部注重將規(guī)范化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為黨的影響力、號召力。中心支部突破現(xiàn)有陣地，組織黨員為轄區(qū)精神康復(fù)者、學(xué)齡兒童提供志愿服務(wù)。突破區(qū)域壁壘，積極響應(yīng)區(qū)委關(guān)于區(qū)域化黨建的工作部署，承擔(dān)起非公黨建指導(dǎo)的重要職責(zé)。黨支部制度建設(shè)、隊伍建設(shè)成果向社區(qū)輻射，黨員教育培訓(xùn)成果向區(qū)域化黨建輻射，日常管理成果向中心文化建設(shè)輻射，形成了中心黨支部規(guī)范化建設(shè)與社區(qū)衛(wèi)生整體發(fā)展的良好互動。
目前面臨的問題和改進(jìn)意見。
一是對黨員的發(fā)動較少；中心領(lǐng)導(dǎo)班子將支部規(guī)范化建設(shè)視為黨建工作重點，但對于一般黨員宣傳發(fā)動不足，部分黨員對規(guī)范化建設(shè)的意義、目的、具體內(nèi)容和體系脈絡(luò)了解不夠清晰，導(dǎo)致學(xué)習(xí)和活動中部分黨員“知其然而不知其所以然”。
改進(jìn)意見：加強(qiáng)對黨員干部的宣傳發(fā)動，在建立規(guī)范化建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)知的前提下鼓勵黨員主動發(fā)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)工作中的問題和不足，通過民主生活會、談心談話、專題討論主動征集黨員意見和建議、在“五有支部”等創(chuàng)建工作中著意對黨員壓擔(dān)子，鍛煉隊伍、選拔人才，推動黨員轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，達(dá)成從“要我做”向“我要做”的提升。
二是黨員活動陣地受限；20。
17、2018年，中心進(jìn)行樓層整體改造，中心內(nèi)黨員活動陣地壓縮，導(dǎo)致支部黨員開展活動要臨時尋找場所，黨務(wù)公開欄未能布置在顯著位置，開展遠(yuǎn)程教育、電子化教育也缺少相應(yīng)的實施設(shè)備，對支部黨建工作有一定影響。
改進(jìn)意見：在活動空間暫時被壓縮的情況下，中心黨支部計劃將向外發(fā)展與向內(nèi)發(fā)掘相結(jié)合，首先計劃與xxx街道合作開展聯(lián)合黨課，一方面加強(qiáng)區(qū)域黨建、一方面解決利用街道資源解決陣地問題；其次將黨的理論學(xué)習(xí)與黨員實踐活動相結(jié)合，將黨課搬到志愿活動、下社區(qū)現(xiàn)場，使黨課內(nèi)容更加貼近實際；第三充分利用黨員微信群、長城網(wǎng)、e先鋒等互聯(lián)網(wǎng)資源，將學(xué)習(xí)和討論去中心化，化整為零，兼顧效果和效率。
三是黨小組活動形式單一；中心黨支部學(xué)習(xí)和黨員教育活動形式包括黨員志愿活動、下社區(qū)、參觀、三會一課、紀(jì)念日活動等，形式內(nèi)容較為豐富，但支部下屬兩個黨小組活動僅限于集中學(xué)習(xí)和微信群討論，形式較為單一，黨小組學(xué)習(xí)教育的自主性和創(chuàng)新力未能完全激發(fā)，影響黨小組學(xué)習(xí)教育功能的發(fā)揮。
改進(jìn)意見：在保障學(xué)習(xí)實效的前提下，僅對活動主題作出要求，下放活動計劃和組織權(quán)限。變活動前要求為活動后考評。加強(qiáng)對兩個黨小組組長的培養(yǎng)和考核，引入競爭機(jī)制，公開展示兩個黨小組活動成果，定期進(jìn)行績效和點評。以鼓勵小組成員創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，發(fā)揮黨小組的凝聚作用。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十四
雜技大世界片區(qū)建設(shè)是2xx年我縣工作的重中之重，現(xiàn)就我局開展美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)工作情況匯報如下：
(一)成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我局成立了由局長張書君同志任組長，主管局長劉長河同志任副組長，局其他班子成員及相關(guān)股室成員任組員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)特別是規(guī)劃工作的順利推進(jìn)。
按照搞好建設(shè)規(guī)劃先行的工作部署，我們積極為省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、省建筑科學(xué)研究院、中建華帆建筑設(shè)計院、北方工程設(shè)計研究院提供所需要的前期資料，先后和四個規(guī)劃院一起到26個村勘查并逐村進(jìn)行座談走訪，在此基礎(chǔ)上，制定了雜技大世界重點片區(qū)總體規(guī)劃1項、大運河景觀帶專項規(guī)劃3項、104國道景觀帶專項規(guī)劃23項，以上規(guī)劃已完成初稿并通過縣初審。
(一)規(guī)劃堅持的基本原則。
1、突出重點原則。
以大世界景區(qū)及周邊為重點，注重挖掘傳統(tǒng)雜技文化的理念，在開發(fā)中保護(hù)，保護(hù)中建設(shè)，突出特色，高標(biāo)準(zhǔn)打造雜技大世界及周邊村街、道路、景觀。
2、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃原則。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，聘請具有甲級資質(zhì)的專家進(jìn)行設(shè)計，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相銜接。
3、堅持分步實施原則。
進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃方案，做好可行性報告;研究好基本規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)時序，制定好分步實施的具體操作方案，節(jié)約成本，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)步伐。
4、堅持量力而行原則。
在美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)中，尊重現(xiàn)實，創(chuàng)新思路，量力而行，不超越財力，把好事辦好。
(二)要處理好的關(guān)系。
1、重點打造和一般打造的關(guān)系。
在美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)中，建議重點打造“一中心”(雜技大世界)、“一帶”(運河觀光帶)、“一道”(104國道城區(qū)段)、“一路”(黃河路中立交橋以西)、“三村”(大小第九村、宋家院)、“四街”(東西南北街)、“三園”(雜技文化產(chǎn)業(yè)園、森林公園、農(nóng)業(yè)采摘園)等項目建設(shè)。一般打造為剩余19村的片區(qū)建設(shè)。主要任務(wù)包括：民居改造、飲水安全、污水治理、道路硬化、廁所改造、清潔能源、垃圾治理、村莊綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電商平臺、基層組織建設(shè)等。
2、長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期實施的關(guān)系。
既要有發(fā)展的眼光制定片區(qū)建設(shè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，又要立足實際，確定20xx年確保通過省驗收需實施的建設(shè)項目。
3、財政投入和吸收社會資本及調(diào)動群眾積極性的關(guān)系。
在資金籌措上，一要充分爭取利用好上級政策性資金;二要最大可能吸引民間資本參與片區(qū)建設(shè)，我們已與中色十二治金建設(shè)有限公司達(dá)成關(guān)于**縣基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)合作框架協(xié)議(草案)，并提請縣政府常務(wù)會議研究;三要動員受益群眾出資，調(diào)動其積極性;四是建議縣財政列出一部分獎勵性資金。
4、整體拆遷和現(xiàn)有基礎(chǔ)升級改造的關(guān)系。
建議將大小第九、宋家院實施整體拆遷，剩余23個村街在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對村莊面貌進(jìn)行升級改造。
5、建筑風(fēng)格上處理好徽派建筑與北方建筑的關(guān)系。
建議大世界周邊及104國道兩側(cè)建筑風(fēng)格以徽派建筑為主，與大世界原有建筑風(fēng)格遙相呼應(yīng)，剩余街村建筑按北方建筑風(fēng)格建設(shè)。
(三)達(dá)到的效果。
1、104國道兩側(cè)建筑全部改造為徽派建筑風(fēng)格，將平頂改為尖頂，主色調(diào)為灰頂、灰磚、白墻。在老公安局以南、大世界以北的空閑地一律修建灰色圍墻圍擋并涂繪雜技圖案，增加雜技圖騰標(biāo)志。
2、結(jié)合今年104國道升級改造工程的實施，將雨污涵管及電力、通訊纜線規(guī)劃入地，照明采用太陽能仿古路燈，門店牌匾統(tǒng)一規(guī)范、色調(diào)一致，104國道兩側(cè)一層建筑全部改建為二或三層，形成錯落有致的景觀風(fēng)貌。
3、結(jié)合104國道城區(qū)段翻修改造工程，在道路兩側(cè)各建設(shè)綠化帶，科學(xué)搭配喬灌木，道路綠化率達(dá)到25%以上。對黃河路景觀大道兩側(cè)干枯樹木進(jìn)行更換，增加法桐、國槐等樹種，對綠帶進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種。充分利用村邊荒地、荒灘和環(huán)村路，大力營造生態(tài)防護(hù)林型、經(jīng)濟(jì)林型、花卉苗木型、公園綠地型等不同模式村莊林。根據(jù)街道寬度、周邊環(huán)境合理選擇植物搭配，提高街道綠化美化水平。利用攀爬類植物，對建筑外立面、圍墻等進(jìn)行立體、多層次、多功能的綠化美化。種植花果蔬菜，打造家庭園藝景觀，推進(jìn)庭院綠化。
4、加大美麗鄉(xiāng)村片區(qū)農(nóng)村危房改造力度，用足用好政策，將危房改造指標(biāo)向片區(qū)26個美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)重點村傾斜。加快實施村莊“四清、四化”：清理垃圾、雜物，拆除殘垣斷壁，清掃庭院，安裝路燈，繪制文化墻，購置垃圾箱及清運車，硬化道路，廚廁改造，供排水改造，村民廣場和“兩室”建設(shè)等工程。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十五
自2015年6月27日召開“xx鎮(zhèn)駐村干部到村指導(dǎo)清潔鄉(xiāng)村工作”動員會后，我村黨支部及兩委高度重視，并按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，采取有力措施，迅速組織全村廣大干部群眾積極投入到清潔鄉(xiāng)村活動中，各項工作有效落實并取得了較好的成效，現(xiàn)就我村的工作情況，匯報如下：
一、為了營造一個人人動手、全員參與的氛圍，我村在主要路口懸掛宣傳橫額，對破舊的村規(guī)民約、宣傳標(biāo)語和宣傳欄進(jìn)行了更新，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍，提高群眾清潔家園意識，促進(jìn)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為。
二、整合資源，及時組織發(fā)動村兩委干部和黨員、五保戶對公路沿線累積垃圾、排水溝和河道進(jìn)行打掃。并按照鎮(zhèn)政府的要求，重點對水塘、河道的漂浮物、淤積物和竹根、樹根及衛(wèi)生死角的陳年垃圾進(jìn)行清理。
全體干部以身作則，開展生活、辦公環(huán)境的 清潔活動，營造良好的辦公的環(huán)境。
三、按照會議要求，村委在6月30號與村小學(xué)共同開展了一次宣傳教育活動，要求學(xué)生在暑假期間以身作則，積極參與到清潔鄉(xiāng)村的活動中去，并且能夠積極充當(dāng)好清潔鄉(xiāng)村宣傳員的角色。
四、存在問題
總結(jié)我村清潔鄉(xiāng)村活動工作，主要存在如下的問題：
1、資金投入不足，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入不夠；
2、村級的保潔人員缺少，保潔工具缺乏，垃圾處理仍是一個難題；
3、群眾衛(wèi)生意識差，衛(wèi)生素質(zhì)不高，容易反彈；
4、長效機(jī)制未完全建立運行，群眾參與意識不強(qiáng)，保潔壓力比較大；
5、受“3.30”洪災(zāi)影響，夏村橋斷后，收集起來的垃圾無法外運。
五、下一步工作想法
1、爭取上級更多經(jīng)費和項目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制,，重點對村屯入戶道路進(jìn)行整治，不留衛(wèi)生死角，確?！扒鍧嵿l(xiāng)村”有成效。
3、進(jìn)一步加大宣傳力度，促使廣大群眾自覺參與，形成全民共同參與的.良好氛圍，讓全村人民自覺爭當(dāng)清潔鄉(xiāng)村先行者。
4、強(qiáng)化督查力度，進(jìn)一步加大集中整治力度，對全村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期督查，鞏固整治成果，切實使清潔鄉(xiāng)村活動不走過場。
為進(jìn)一步推進(jìn)寧明縣“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動，加大鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治力度，確保清潔鄉(xiāng)村各項工作扎實有效開展，按照中共xx縣委辦公室 縣人民政府辦公室《關(guān)于組織開展xx縣“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動大清理大掃除行動的通知》要求，我校組織教職工到城南小區(qū)開展“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動大清理大掃除行動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、參加人員
2015年8月22日，在黨支部 書記的帶領(lǐng)下，我校教職員工到城南小區(qū)開展“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動。
二、活動主要內(nèi)容
（一）清潔衛(wèi)生。主要集中開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大清理大掃除：整治小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃垃圾，清除雜物，清潔房屋，消除街道建設(shè)工地等衛(wèi)生死角；對排水溝、下水道等進(jìn)行清淤治理；清收和處理各種生活生產(chǎn)廢棄物。
（二）協(xié)助聯(lián)系社區(qū)完成相關(guān)工作。一是協(xié)助完成垃圾設(shè)施配備等工作；二是宣傳牌或宣傳標(biāo)語的設(shè)置；三是垃圾池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；四是環(huán)境衛(wèi)生管理社區(qū)居民民規(guī)民約、“戶前三包”責(zé)任制、衛(wèi)生保潔監(jiān)督機(jī)制、保潔員職責(zé)及管理制度、居民理事會等長效機(jī)制的建立與完善。
（三）開展“愛心捐助”活動。開展“愛心捐助”活動，幫助社區(qū)配備了垃圾桶、推車等保潔設(shè)施。
三、取得實效
通過開展活動后聯(lián)系社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生變得整潔干凈；社區(qū)的垃圾統(tǒng)一集中堆放垃圾箱，周圍地面干凈整潔；道路整潔干凈房前屋后無顯露垃圾、牲畜糞便，農(nóng)具、柴草、雜物堆放整齊；街道排水、排污溝渠暢通無堵塞、無垃圾；道路潔凈，無生活生產(chǎn)廢棄物；飲用水水源地污染源得到徹底清理、取締。
基本達(dá)到“三有”目標(biāo)。確保所聯(lián)系社區(qū)有一支保潔員隊伍，負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；有一套垃圾回收清運處理設(shè)施，開展社區(qū)垃圾收集、轉(zhuǎn)運和處理工作；有一套長效環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，做到環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)健全，人員落實，村規(guī)民約建立。
宣傳到位。在街道兩頭、街中間顯要位置、垃圾桶等設(shè)置宣傳牌和宣傳標(biāo)語。
xx-xxx-xx中心小學(xué)
二0一三年十二月二日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了切實提高鄉(xiāng)村管理水平，改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加快鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村建設(shè)管理水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，就工作開展情況匯報如下：
一、全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
螞蟻堆鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有14個行政村，109個自然村，現(xiàn)有總?cè)丝?898戶36000人，其中：農(nóng)業(yè)人口8134戶32400人，占總?cè)丝诘?9.9％。近年來，由于村民生活水平的提高，大大增加了鄉(xiāng)村生活垃圾，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和村莊內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不配套、保潔制度不健全，導(dǎo)致生活垃圾不能及時清運而堆積如山。道路兩旁亂搭亂建，農(nóng)戶門前亂堆亂放，路邊亂牽亂掛，亂倒、亂拋、亂丟垃圾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，晴天刮風(fēng)垃圾滿天飛、下雨天污水到處流，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌以及居民的生活環(huán)境。鑒于此種情況我們鄉(xiāng)按照市委、市政府提出的“生態(tài)立市、綠色崛起”建設(shè)目標(biāo)，提出了在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程建設(shè)。
二、開展?jié)崈羿l(xiāng)村建設(shè)情況做法
在開展清潔鄉(xiāng)村工程過程中，我們以集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)為面、以214國道螞蟻堆過境段為線、中心集鎮(zhèn)為點的模式，進(jìn)行點、線、面相結(jié)合縱深推進(jìn)，全面開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程。實行村收集、鄉(xiāng)集中、鄉(xiāng)聘請專業(yè)保潔人員打掃、清運垃圾的管理模式，規(guī)范集鎮(zhèn)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。在開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程過程中我們始終堅持政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)村主體、群眾參與、社會支持、資源共享的原則。實施潔凈鄉(xiāng)村工程過程中尊重群眾意愿，不搞強(qiáng)迫命令，充分發(fā)動群眾積極性，依靠群眾共建美好家園。
三、制定政策、明確責(zé)任
在全鄉(xiāng)開展清潔鄉(xiāng)村工程是改善群眾居住環(huán)境提高生活質(zhì)量的惠民工程。要求全鄉(xiāng)各村要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極認(rèn)真的把這項工作深入扎實的開展下去。確保障清潔鄉(xiāng)村工程順利開展。
四、加大投入、全面覆蓋
加大全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。計劃在每個村建一個固定的垃圾收集點，村莊內(nèi)修建垃圾池。要求各村成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔隊，負(fù)責(zé)垃圾收集和村莊道路保潔工作。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施制定長效管理機(jī)制
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督辦。
鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程中將成立推進(jìn)潔
凈鄉(xiāng)村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對清潔全鄉(xiāng)工程開展情況進(jìn)行巡查指導(dǎo)。各村要成立潔凈鄉(xiāng)村工程保潔隊，充分發(fā)動群眾，整治環(huán)境，建設(shè)美好家園。
（二）建章立制，長效管理。
在潔凈鄉(xiāng)村工程實施過程中，要廣泛征求各村村民的意見和建議，積極對潔凈鄉(xiāng)村工程實施過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行整改、完善，確保整治成果得到持久維持。鄉(xiāng)上要整合各部門資源深入到各村協(xié)助開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，幫助村委會制定潔凈鄉(xiāng)村工程實施方案，建立健全管理制度，解決在開展此項活動中村民遇到的困難、難題。使鄉(xiāng)村管理水平明顯提高，鄉(xiāng)村形象提升一個檔次。
六、開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程存在的問題
（一）我鄉(xiāng)各村組之間相隔較遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施落后。大部分村經(jīng)濟(jì)薄弱，自身無力承擔(dān)潔凈鄉(xiāng)村工程的資金投入，無資金保障保潔裝備、設(shè)施正常運轉(zhuǎn)、維修和解決保潔人員工資。環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費得不到解決，致使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治很容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生治理成果難以鞏固。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十六
——規(guī)范化黨支部建設(shè)工作匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
很高興今天由我代表第一黨支部，在這里向大家匯報關(guān)于規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的開展情況。下面，我將近期來該項工作的具體開展情況做一簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。
一、規(guī)范化黨支部建設(shè)工作開展背景。
基層黨建工作以往都有開展，但是都不溫不火。自去年10月10日習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出了“規(guī)范化”這個關(guān)鍵詞后，基層黨支部建設(shè)工作被提升到了全新的高度。隨后國家局、省市局相繼召開了黨建工作會議，強(qiáng)調(diào)要切實加強(qiáng)行業(yè)基層黨組織建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，靈活設(shè)立黨小組，探索形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)。例如陳修年局長（經(jīng)理）和胡士勇局長（經(jīng)理）都在講話中強(qiáng)調(diào)：要推進(jìn)支部（小組）進(jìn)所隊部，開展行業(yè)系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選、規(guī)范化黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
文案大全。
為深入貫徹落實上級會議精神和相關(guān)要求，局黨總支在深入調(diào)查研究、摸排四個黨支部基本情況的前提下，選定第一黨支部作為規(guī)范化黨支部建設(shè)的試點，確保此項工作能夠由點到面、以點帶面推廣開來。
二、第一支部總體情況。
那么為什么選定第一黨支部作為試點呢？總體來看，主要出于以下四個方面的考慮：
首先，第一支部支委會委員同時也是局黨總支委員，他們能夠以更高的層次、更寬的眼界來籌劃支部規(guī)范化建設(shè)工作。
其次，第一支部黨員在行政上大部分是辦公室的工作人員，而黨建工作是辦公室中心工作中的重要組成部分，選第一支部為試點可以使支部規(guī)范化建設(shè)與中心工作更緊密融合在一起。
再次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為第一支部黨員，可以隨時了解工作開展情況，提出意見和建議，指導(dǎo)監(jiān)督此項工作開展。
最后，新進(jìn)大學(xué)生主要集中在第一支部，可以為建設(shè)工作提供新想法、新角度；另外，第一支部辦公場所比較集中，便于建設(shè)工作布置和落實。
了解了選定第一支部為試點的原因后，我們再簡單介紹一下第一支部的基本情況：
第一黨支部共有黨員14名，其中正式黨員13名，預(yù)備文案大全。
黨員1名。從男女比例來看，男性黨員共9名，約占比64%;女性黨員共5名，約占比36%。從年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下黨員共2名，約占比14%；30-40歲黨員共7名，約占比50%；40-50歲黨員共4名，約占比29%；50歲以上黨員共1名，約占7%，隊伍年齡結(jié)構(gòu)還是比較年輕化的。目前設(shè)支部書記一名，支部委員兩名。
三、
規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的具體做法。
自今年規(guī)范化黨支部建設(shè)工作開展以來，我們始終秉持“發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的原則，對各個方面進(jìn)行了充分考慮。下面，我就從目標(biāo)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的確定、規(guī)范的落地、考核的運行以及培訓(xùn)的管理等五個方面，向大家簡要匯報具體做法：
（一）目標(biāo)的制定。
陣地建設(shè)、黨建文化五個方面的規(guī)范化工作?？梢哉f，這一方案的出臺，為扎實開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作指明了方向。
（二）標(biāo)準(zhǔn)的確定。
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，離開了具體標(biāo)準(zhǔn)談黨支部規(guī)范化建設(shè)無異于空中樓閣。第一支部以《黨章》和《黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》為基本依據(jù)，結(jié)合玉環(huán)市機(jī)關(guān)工委的《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范》制定了自己的《支部黨建工作規(guī)范》；結(jié)合臺州市委組織部的《臺州市基層黨組織活動場所規(guī)范提升工作標(biāo)準(zhǔn)》制定了自己的《支部黨員活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，也就是剛才提到的“兩個手冊”。其中，《支部黨建工作規(guī)范》列明了引用的文件，解釋了術(shù)語和定義，規(guī)范了組織設(shè)置、黨務(wù)管理、工作保障、作用發(fā)揮、行為規(guī)范、績效考核等多個方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，同時附錄了支部換屆選舉流程、黨員發(fā)展基本流程、各類工作方法等內(nèi)容。而《支部黨員活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》則以圖片實例的形式規(guī)范了黨員活動室、黨務(wù)辦公室、黨建專柜、黨務(wù)公開欄、黨建集中展示長廊的具體標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為，這兩個手冊的編制完成，是規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的一次全新探索，也是此項工作持續(xù)推進(jìn)的新起點。
（三）規(guī)范的落地。
1、規(guī)范化的組織設(shè)置。
文案大全。
（1）、規(guī)范黨支部設(shè)置。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》（中發(fā)[2010]8號）第8條之規(guī)定：“正式黨員3人以上的，成立黨的支部”。黨支部黨員人數(shù)一般不超過50人。目前，第一黨支部共有黨員14名，符合條例中關(guān)于設(shè)置黨支部的要求。
（2）、規(guī)范支委會建設(shè)。同樣根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》第8條之規(guī)定：黨員7人以上的黨支部設(shè)立支部委員會，支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生。黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設(shè)支部委員會，由黨員大會選舉支部書記1人。黨員人數(shù)4人以上，不足7人的黨支部，可增選副書記1人。按照條例要求，第一支部已經(jīng)成立支委會，設(shè)有支部書記1人，支部委員2人。
（3）、規(guī)范黨小組建設(shè)。黨員人數(shù)較多的黨支部，按照“便于黨員活動、便于加強(qiáng)管理、便于發(fā)揮作用”的原則，合理劃分黨小組。每個黨小組由3名以上黨員，其中至少要有1名正式黨員。在建立黨小組時，必須將每一個黨員，包括擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員，全部分別編入黨小組。當(dāng)前，第一支部沒有設(shè)立黨小組。
黨組織批準(zhǔn)。書記一般應(yīng)當(dāng)由本部門黨員負(fù)責(zé)人兼任，也可以由同級黨員干部專任。黨員人數(shù)和直屬單位較多的機(jī)關(guān)黨的基層委員會，設(shè)專職副書記。書記、副書記在任期內(nèi)職務(wù)變動，應(yīng)當(dāng)事先征得上級機(jī)關(guān)黨組織的同意。第一支部在2016年6月按照統(tǒng)一安排舉行了換屆選舉，共產(chǎn)生書記1名，委員2名。另外，今年8月份，根據(jù)支委成員工作調(diào)動，及時召開支部大會增補(bǔ)委員1名，配齊了支委成員。
2、規(guī)范化的工作制度。
（1）、“三會一課”制度。黨支部必須做到每季度召開1次支部黨員大會，每月召開1次支委會和黨小組會，每季度上1次黨課。除此之外，黨支部還要每月組織1次學(xué)習(xí)，每月按時開展主題黨日活動。每次活動都必須做好記錄，在《三會一課記錄本》上記載人數(shù)、時間、地點，詳細(xì)寫明活動內(nèi)容，并由到會人員在記錄本簽到頁面親自簽到。今年以來，第一支部的支部大會、支委會、黨課、主題活動等都已經(jīng)按照市委和上級黨組織相關(guān)要求記載在《三會一課記錄本》上了。需要注意的是，之前我們開展各項互動的簽到表使用的都是系統(tǒng)內(nèi)部文書，根據(jù)10月底市委組織部的檢查，要求直接在《三會一課記錄本》的簽到頁面簽到，接下去我們將進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
評和自我批評、明確整改方向，會后列出整改措施、逐一整改落實的步驟，圍繞解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)存在的問題，每半年召開一次黨支部組織生活會。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會主動開展批評和自我批評。第一支部于今年1月份開展了以“兩學(xué)一做”為主題的組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加了此次組織生活會，全體支部黨員認(rèn)真作了查擺剖析。
（3）、民主評議黨員制度。黨支部必須結(jié)合年終工作考核或年度組織生活會，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對支部黨員和支部工作進(jìn)行民主評議。民主評議要將黨員參加組織活動、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的內(nèi)容量化細(xì)化，以得分形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來，最終評分作為黨員和黨支部民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。今年1月份，我局（分公司）召開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報告兩評議”會議，第一支部也借此良機(jī)開展了民主評議活動。
黨支部書記或委員每年與所在支部的黨員談心不少于2次。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實效性。例如，與新進(jìn)大學(xué)生的談心談話、辦公室副主任任前談心談話、支委成員調(diào)整后的談心談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在支部大會上與其他黨員的交流談心等等。
（5）、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度。拓展黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，結(jié)合實際明確黨員責(zé)任區(qū)和先鋒崗，開展主題實踐、服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。
（6）、黨費收繳管理使用制度。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件。黨費收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作。黨支部必須《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》及相關(guān)要求做好此項工作。一方面是黨費收繳，必須指定專人負(fù)責(zé)，在每個月主題黨日時以現(xiàn)金形式足額收繳黨費，并按時上繳至上級黨組織；另一方面是使用，必須按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置專用賬戶，規(guī)范收支，?？顚Ｓ?。目前，第一支設(shè)置兼職黨務(wù)管理員負(fù)責(zé)此項工作，每月主題主題黨日收繳黨費，并在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》上及時記錄，在電腦中也存有相應(yīng)的電子表格記錄。至于設(shè)置黨費專用賬戶，我們將根據(jù)上級局今后的統(tǒng)一安排進(jìn)一步開展。
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（7）、黨員發(fā)展工作制度。黨支部必須按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)格把控每個環(huán)節(jié)，規(guī)范發(fā)展黨員。還要規(guī)范黨員發(fā)展具體操作流程，讓想要入黨的員工有個清晰的入黨流程概念。目前，第一支部已經(jīng)形成了從申請入黨到最后的預(yù)備黨員教育考察和轉(zhuǎn)正的5個步驟（23個環(huán)節(jié)）的黨員發(fā)展流程表，并在黨務(wù)辦公室、黨員活動室等處張貼上墻。
（8）、主題黨日制度。黨支部主題黨日活動必須每月相對固定1天，每次確定主題，開展組織生活、進(jìn)行黨的教育、召開黨的會議、處理黨務(wù)工作、黨員交納黨費等。開展支部主題黨日要結(jié)合支部和黨員實際，注重政治性和莊重感，讓黨員從中得到鍛煉、受到熏陶，增強(qiáng)對黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。第一支部根據(jù)市委組織部相關(guān)要求，將主題黨日定在每個月第一個星期的星期一晚上，除了落實好戴黨徽、交黨費、讀黨章、學(xué)時政、過政治生日5項規(guī)定動作外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)市委和上級局的相關(guān)文件會議精神，并做好規(guī)范記錄工作。例如近期以來陸續(xù)開展了“7.26”講話精神學(xué)習(xí)、“平安護(hù)航先鋒先行”、十九大精神學(xué)習(xí)等主題黨日活動。
3、規(guī)范化的臺帳管理。
記錄其他談話交流材料，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點等內(nèi)容。第一支部嚴(yán)格按照要求將上述工作的情況進(jìn)行了記錄。
（2）、學(xué)習(xí)教育臺賬。黨支部必須以《三會一課記錄本》為平臺，詳細(xì)記錄“三會一課”、支部書記和主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、觀看電教片、聽取專家講座等學(xué)習(xí)教育開展情況。第一支部將每次學(xué)習(xí)教育活動開展的情況都記錄在了三會一課記錄本上。
（3）、黨員信息臺帳。黨支部必須建立健全黨員信息臺賬，記錄黨員個人基本情況及參加教育培訓(xùn)、獎懲、受助、廉潔自律等方面的情況；記錄入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員等基本情況；記錄困難黨員基本情況，近年來的主要幫扶措施等。第一支部的黨員信息采集表、黨員發(fā)展流程的各類材料都進(jìn)行了整理歸檔。
（4）、黨費收繳臺帳。黨支部必須記錄支部每名黨員應(yīng)繳納黨費的標(biāo)準(zhǔn)，記錄交納黨費的時間、金額等情況。之前也提到了，第一支部每月黨費收繳情況都在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》進(jìn)行了記錄，也保存了相應(yīng)的電子表格。
4、規(guī)范化的陣地建設(shè)。
常工作機(jī)構(gòu)存在的，主要承擔(dān)黨建工作研究謀劃、具體任務(wù)落實、黨員隊伍管理、黨建工作督查等工作職責(zé)。第一支部按照相關(guān)要求設(shè)立了黨務(wù)辦公室，與機(jī)關(guān)辦公室合署辦公，設(shè)置了黨建專柜分類存放支部各類檔案材料，并由兼職黨務(wù)管理員負(fù)責(zé)日常管理工作。
（2）、設(shè)立黨員活動室。黨員活動室是黨員政治學(xué)習(xí)的中心，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳機(jī)關(guān)文化的窗口，是黨組織宣傳黨的方針政策、團(tuán)結(jié)職工群眾、加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要陣地。根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，第一支部分別在機(jī)關(guān)四樓、六樓、八樓設(shè)立了黨員活動室，門口懸掛醒目的“黨員活動室”標(biāo)識牌，內(nèi)部面積合理、設(shè)施設(shè)備齊全。
（3）、規(guī)范活動室布置。黨支部必須注重黨員活動室內(nèi)部布置的規(guī)范化，室內(nèi)必須懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容要張貼上墻，要設(shè)置專門的黨支部榮譽宣傳欄和學(xué)習(xí)角，還可視具體情況配備電教設(shè)備，包括投影儀、電腦、電視等等。第一支部在四樓的活動室內(nèi)主要是懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖；在四樓的活動室主要配備了投影儀、電視等。
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（4）、定期維護(hù)更新。黨支部要注意黨務(wù)辦公室和黨員活動室的更新維護(hù)工作。應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)檔案資料的整理、各類標(biāo)識標(biāo)記的張貼、報刊書籍的更新、黨務(wù)工作的公開等工作。第一支部目前由兼職黨務(wù)管理員負(fù)責(zé)上述工作，黨務(wù)辦公室其他工作人員予以協(xié)助。
5、規(guī)范化的黨建文化。
加強(qiáng)黨建文化的實踐探索，不斷挖掘黨建文化的閃光點，豐富黨建文化內(nèi)涵，營造黨建文化的濃厚氛圍，打造黨建文化陣地，讓黨建文化切實成為廣大黨員的自覺追求，并煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力和感召力。在黨建活動室，以黨建文化為基調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃并制作宣傳欄、公示欄、光榮榜和黨員墻，定期宣傳行業(yè)內(nèi)外關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求，宣傳黨建各項工作、活動的重要意義，宣傳活動中涌現(xiàn)的經(jīng)驗做法、先進(jìn)典型和工作動態(tài)、圖片等，及時公開基層黨組織和黨員承諾事項，公開發(fā)展黨員等需要向社會和群眾公示的內(nèi)容，展示受到表彰的先進(jìn)組織和優(yōu)秀個人，營造濃厚的黨建文化氛圍。注重黨建文化與其他文化的融合，在共性黨建文化的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)班組（基層所部隊）文化、興趣小組文化、廉政文化、安全文化等。
（四）考核的運行。
組織相關(guān)人員，共同討論并研究制定規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加突出導(dǎo)向作用。具體而言，考核的依據(jù)是《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和上級黨組織的相關(guān)要求；考核目標(biāo)是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；考核內(nèi)容是前面解釋的“規(guī)范落地”里面的五項內(nèi)容和加減分項目；考核基本分值為100分；考核形式采用隨機(jī)檢查和半年、年底綜合考核相結(jié)合，采取查閱資料、座談了解、實地察看等方式進(jìn)行，最終的考核結(jié)果作為黨員個人和支部評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
（五）培訓(xùn)的管理。
培訓(xùn)作為一種有組織的知識傳遞、信息傳遞方式，在規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的開展過程中，起著不可或缺的作用。我們在吸取以往其他工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，主抓“事前培訓(xùn)”，力求支部全體黨員了解規(guī)范化、支持規(guī)范化、落實規(guī)范化：一方面是支委成員小班培訓(xùn)。支委成員必須對規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、落實、考核等多方面的具體內(nèi)容有切實了解，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成工作合力；另一方面是全體黨員共同培訓(xùn)。針對“兩個手冊”、“文章”，組織支部全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，以便其充分了解規(guī)范化建設(shè)的各項工作任務(wù)，掌握具體操作技能，提升整體效率。
四、規(guī)范化黨支部建設(shè)取得的成效。
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通過上述多個方面的探索實踐，可以說我們規(guī)范化黨支部建設(shè)工作取得了“三轉(zhuǎn)變一突破”的4個成效：
（一）思想認(rèn)識上，從“被動做”向“主動想”轉(zhuǎn)變自規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認(rèn)同程度高了，支部規(guī)范化慢慢在大家頭腦中扎根了。以前是總支、支委布置了某項任務(wù)，大家被動的接受完成，并沒有調(diào)動大家的主動性和積極性?，F(xiàn)在，大家開始主動發(fā)現(xiàn)這項工作中存在的問題和不足，開始主動提出好的意見和建議，思想認(rèn)識明顯轉(zhuǎn)變，這對于支部規(guī)范化建設(shè)工作來說是最關(guān)鍵也是最重要的改變。
（二）制度落實上，從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實”轉(zhuǎn)變以前，在各項黨建制度的落實上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如三會一課不能按時開展、屢有拖延；學(xué)習(xí)教育等活動隨意缺席、不簽到、代簽到；黨費收繳有的同志是微信支付寶轉(zhuǎn)賬、有的同志是代收代繳、黨員個人的《黨費證》和支部的《交納黨費登記簿》填寫不及時等等。自規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實做好制度落實，實現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實”轉(zhuǎn)變。比如剛才提到的問題，現(xiàn)在我們每個月每季度都按時召開支委會、支部大會等；各類活動無故不得請假、與會必須親自簽到；黨費收繳必須親自以現(xiàn)金形式繳納、交一人記一人等等。
（三）工作模式上，從“兩張皮”向“二合一”轉(zhuǎn)變。
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以往大多數(shù)時候我們沒有擺正黨建工作和中心工作的關(guān)系，往往是脫離中心工作談黨建，黨建工作成為支委會或者少數(shù)黨員的事情，其他人漠不關(guān)心；或者只談中心工作不抓黨建，不能發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，每個人都忙于手頭工作，完全把黨建工作置于腦后，形成了“兩張皮”。現(xiàn)在我們找準(zhǔn)了黨建工作與中心工作的切入點，把黨建工作的立足點放在服務(wù)中心工作上，根據(jù)中心工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞中心工作，落實保障措施；把中心工作的難點，作為黨建工作的重點，并注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，例如我們組織青年黨員“先鋒隊”上門服務(wù)零售戶、開展青年創(chuàng)客大賽等等，都有效的把兩項工作結(jié)合起來，實現(xiàn)了從“兩張皮”向“二合一”的轉(zhuǎn)變。
務(wù)公共欄公開各類黨務(wù)信息，實現(xiàn)了黨建陣地從“無”到“有”零的突破。
五、下階段工作打算。
1、進(jìn)一步做好制度展示。雖然“三會一課”制度、發(fā)展黨員流程等制度流程已經(jīng)上墻，但是諸如談心談話、聯(lián)系群眾等制度還在緊張的梳理過程中，接下去要將其他制度上墻，同時還要將各項制度印制成小冊子下發(fā)的每個黨員手中。
2、加大黨務(wù)公開力度。各類黨建工作信息僅是在機(jī)關(guān)大廳公告欄公開，無論廣度還是深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后推進(jìn)黨務(wù)信息線上線下同步公開。
3、完善主題黨日規(guī)定動作。例如在給黨員過政治生日時，在賀卡上由支部書記填寫勉勵的寄語；贈送黨建學(xué)習(xí)資料等等，進(jìn)一步豐富和完善五項規(guī)定動作的內(nèi)容。
4、認(rèn)真做好活動陣地建設(shè)。黨員活動室目前只是初步建成，其內(nèi)的各類制度、報刊書籍、設(shè)施設(shè)備還不盡完備，今后將有針對性的查漏補(bǔ)缺。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上述這些，是我們開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作以來逐漸摸索后得出的內(nèi)容，可能還存在很多不足，需要在實踐中繼續(xù)完善。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的聆聽，不當(dāng)之處，敬請指正！
文案大全。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十七
根據(jù)縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動實施方案的通知》（政辦發(fā)電〔20xx〕7號）統(tǒng)一安排，分別從3月、9月起，各利用100天左右時間，在全縣范圍內(nèi)開展兩次重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動?，F(xiàn)我鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定如下方案：
深入貫徹落實縣委十二屆六次全會、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署，聚焦項目謀劃、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、儲備等環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向，堅持上下聯(lián)動，著眼提速提效，圍繞工業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類、城建及基礎(chǔ)設(shè)施類、生態(tài)環(huán)境建設(shè)類等4大類項目開展攻堅，集中解決一批影響和制約項目建設(shè)的瓶頸，推進(jìn)重點項目加快建設(shè)，以有效投資和項目建設(shè)堅定發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助推生態(tài)宜居新高質(zhì)量發(fā)展。力爭上半年承擔(dān)的16個縣重點實施類建設(shè)項目快速推進(jìn)，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
攻堅活動分三個階段進(jìn)行。
第一階段，準(zhǔn)備動員階段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根據(jù)“百日攻堅”目標(biāo)任務(wù)，將20xx年實施類重點項目作為攻堅對象，在全面梳理每個項目情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實具體責(zé)任人，細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù)，分解落實責(zé)任，明確項目精準(zhǔn)推進(jìn)的“時間表”“路線圖”。
第二階段，攻堅克難階段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。強(qiáng)化服務(wù)意識，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干，當(dāng)好精準(zhǔn)服務(wù)的“店小二”、要素保障的“后勤部”，發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車等作用，全力解決項目建設(shè)和項目推進(jìn)中的各類問題，實行項目工期倒排、督查倒逼、責(zé)任倒查，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期準(zhǔn)備、開工、竣工、投產(chǎn)。
第三階段，總結(jié)驗收階段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）?！鞍偃展浴毙袆咏Y(jié)束后，各項目責(zé)任人要將目標(biāo)任務(wù)完成情況報項目建設(shè)攻堅工作辦公室，辦公室要進(jìn)行全面檢查考核，將“百日攻堅”行動完成情況作為年度目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。
（一）立足“快、精、細(xì)”，打響重點項目建設(shè)“百日攻堅”戰(zhàn)。
1、各項目責(zé)任單位要立足于“快”。重點立足還未開工的新建項目，倒排工期，督促項目建設(shè)單位加快進(jìn)度，在確保質(zhì)量的前提下，最大程度縮短工期，確?？旖ㄔO(shè)、快竣工、快達(dá)效。
2、各項目責(zé)任單位要立足于“精”。一門心思抓服務(wù)、抓效能，發(fā)揚“釘釘子”精神，一個項目一個項目盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)啃，找準(zhǔn)重點項目推進(jìn)過程中存在的問題，不推諉、不扯皮，制定針對性措施，確保重點項目順利推進(jìn)。
3、各項目責(zé)任單位要立足于“細(xì)”。在細(xì)節(jié)上下功夫，強(qiáng)化管理，各責(zé)任單位要具體抓落實，對任務(wù)再量化、再細(xì)化、再實化，項目責(zé)任人對項目進(jìn)展、存在的問題、下一步工作等要了然于胸。
（二）完善項目管理體系，確保項目順利推進(jìn)。
1、項目責(zé)任人要每周到項目現(xiàn)場督促項目進(jìn)度，全面掌握項目情況，及時處理項目推進(jìn)過程中存在的問題，并及時向項目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目情況。
2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項目進(jìn)展情況，并到現(xiàn)場實地查看，將項目的形象進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資進(jìn)度和解決問題等情況，每月以《督查通報》的形式，下發(fā)到每名項目負(fù)責(zé)人，做到項目進(jìn)度一目了然。
3、每個季度末將組織全體責(zé)任人進(jìn)行項目現(xiàn)場檢查，聽取現(xiàn)場匯報，檢查情況將納入日?？己?。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要將重點項目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，堅持把項目“百日攻堅”行動作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，高度重視，全力以赴抓好貫徹落實。切實加強(qiáng)“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制度，各責(zé)任人及責(zé)任單位要按照任務(wù)分工，進(jìn)一步細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，確保重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動取得重大突破。
（二）密切配合，主動服務(wù)。各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)，按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷提高服務(wù)效率。對前期項目，抓緊完善項目資料，確保早開工、早建設(shè)；對在建項目，重點抓管理，嚴(yán)格制定時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度推進(jìn)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的困難和問題，努力為項目建設(shè)排憂解難。
（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。建立重點工程項目滾動督導(dǎo)、即時調(diào)度機(jī)制，實行“半月一調(diào)度，一月一通報”工作機(jī)制，項目建設(shè)攻堅工作辦公室要嚴(yán)格按照每周到現(xiàn)場、每月出通報抓好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，跟蹤督辦，確?！鞍偃展浴毙袆悠陂g各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)項目宣傳，充分利用播、電視、報刊、網(wǎng)格等媒體資源，采取多種形式，及時宣傳“百日攻堅”行動成果，宣傳典型經(jīng)驗、先進(jìn)單位和個人，努力形成凝心聚力抓項目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十八
在區(qū)司法局統(tǒng)一安排部署下，我街道緊緊圍繞“建設(shè)新農(nóng)村，送法進(jìn)萬家”這一主題，從服務(wù)黨委政府中心工作出發(fā)，從適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)對法制宣傳和法律服務(wù)的現(xiàn)實需求出發(fā)，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，有的放失，在全街道開展了農(nóng)村法制宣傳教育月活動，為我街道加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了有力的法治保障。
在接到上級關(guān)于農(nóng)村法制宣傳教育月活動的文件精神后，宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對宣傳月活動各項工作進(jìn)行了更為周詳?shù)陌才挪渴?。在該會議中，我們確定并落實了三項事宜：一是成立了由各成員單位人員組成的聯(lián)合集中宣教小組；二是加大法制宣傳力度，印發(fā)3000份(冊)宣傳資料，內(nèi)容涉及宣傳未成年人保護(hù)法、農(nóng)村法制宣傳教育、憲法、老年人權(quán)益保護(hù)法、村民委員會組織法、物權(quán)法、土地管理法、信訪條例、治安管理處罰法等與農(nóng)村生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的`有關(guān)法律法規(guī)和知識。如此，我們通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，積極籌劃各項準(zhǔn)備事項，為全街道宣傳月活動的順利、有效開展打下了堅實的基礎(chǔ)保障。
在宣傳月活動中，我們針對不同的服務(wù)對象，著重開展了以下法制宣傳教育工作：
(一)致力于提高村支兩委干部的法律法律素質(zhì)和依法辦事能力、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以專項法律服務(wù)宣講團(tuán)為依托，舉辦村支兩委干部法制講座；走村入戶，重點宣傳《物權(quán)法》、《治安管理處罰法》、《土地管理法》、《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過發(fā)放法律宣傳資料、現(xiàn)場解答群眾法律疑問、邀請專項法律服務(wù)志愿者現(xiàn)場宣講、集中召開村民大會等方式與農(nóng)民群眾面對面地進(jìn)行法制宣傳教育。累計起來，我們共進(jìn)行了村干法制講座3場次，接受培訓(xùn)的村支兩委干部達(dá)20余人，開展各類法制教育現(xiàn)場宣講5場次，向農(nóng)民群眾發(fā)放宣傳資料3000多份，受教育群眾達(dá)1800余人，一定程度上提高了村支兩委依法辦事的能力，增強(qiáng)了農(nóng)民村民的法律意識，最大限度地從源頭上減少了不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的發(fā)生。
(二)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，集中開展巡回法制宣傳教育。為保障和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中良好法治基礎(chǔ)的奠定，利用法制宣傳月上街?jǐn)[設(shè)法制咨詢臺的方式讓村民群眾現(xiàn)場咨詢制法律知識。向農(nóng)民群眾發(fā)放各類宣傳資料和法律讀本500多份(冊)，接受群眾咨詢230多人次，現(xiàn)場解決問題4個。
(三)服務(wù)未成年人健康成長，開展農(nóng)村留守兒童法制宣傳教育。為促進(jìn)未成年人特別是農(nóng)村留守兒童的健康成長，我們在宣傳月活動中將其列入了重點宣傳對象之一。我們在衡鋼中小校進(jìn)行了專題法制教育宣傳，以《未成年人保護(hù)法》為宣傳教育主線，結(jié)合受教育兒童的年齡狀況條件而進(jìn)行，學(xué)生們表現(xiàn)出了比較認(rèn)真的狀態(tài)，課堂紀(jì)律極好，收到了很好的宣傳效果。
(四)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舉辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工法制講座。著眼于滿足金融危機(jī)形勢下返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)過程中可能會面臨的種種法律問題，以及迫切的'法制宣傳和法律服務(wù)需求，對全街道20名返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表進(jìn)行了法制講座教育。在講座里，專項法律服務(wù)宣講團(tuán)成員以比較典型的案例展開淺顯易懂的講解，很受與會人員的歡迎。許多農(nóng)民朋友還就一些自身遇到的一些法律問題向宣講團(tuán)成員進(jìn)行了專門請教并討論，表示一定將在以后的工作生活中加強(qiáng)法律素養(yǎng)，提高自己依法辦事的能力。
為了促進(jìn)宣傳月活動各項工作任務(wù)能在全街道范圍內(nèi)得到全面落實，讓村民群眾充分認(rèn)識宣傳月活動開展的重要性，將其納入了重要議事日程并制定了宣傳月活動實施方案，明確了宣傳月活動的分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員、經(jīng)費，為全街道宣傳月活動的順利進(jìn)行和取得實效提供了必要的保障。僅各街道組織開展的活動中，就累計懸掛宣傳橫幅24幅，張貼標(biāo)語200多條，辦墻(板)報8期次，利用農(nóng)村法制開展法律講座3場次。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十九
為扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)家園建設(shè)，更好的引導(dǎo)廣大師生熱愛家鄉(xiāng)，積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，營造創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的濃厚工作氛圍，經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園深入開展“美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)家園”主題活動，現(xiàn)制定活動方案如下：
1、通過這次活動，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，積極向上的精神面貌，引導(dǎo)廣大師生為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)添綠增彩，帶動全社會積極參與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。
2、通過本次活動，鍛煉師生的寫作、攝影、書法、繪畫等方面的能力，提高個人文化藝術(shù)素養(yǎng)。
3、通過這次活動，搭建相互切磋交流的平臺，激發(fā)師生工作、學(xué)習(xí)的熱情。
愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園。
20xx年1月——2月。
一是圍繞活動主題舉行書法比賽。
二是舉辦一次“小巧手繪家園”繪畫活動。組織廣大學(xué)生圍繞“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”進(jìn)行主題繪畫比賽。
三是舉辦一次“愛我家園”手抄報展覽活動。
四是開展一次“我心中的美麗鄉(xiāng)村”主題征文活動。
五是組織師生和家長發(fā)現(xiàn)生活中的美，記錄生活中的美，開展一次“美麗鄉(xiāng)村”攝影比賽。
1、組織動員階段（1月4日至1月7日）。各單位研究制定“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”主題活動方案；各學(xué)校要充分利用黑板報、宣傳欄、廣播、等載體，大力宣傳本次活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大師生參與活動的積極性。
2、全面啟動階段（1月7日至1月25日）。各學(xué)校舉行“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”主題活動啟動儀式，布置開展該項工作。師生作品以學(xué)校為單位征集，其中書法、攝影作品不少于20件，繪畫、手抄報中學(xué)、中小、高小各不少于50件，石小、黃小、兩處幼兒園不少于30件，征文作品中學(xué)、中小、高小不少于30件，石小、黃小不少于20件。
3、展示表彰階段（1月26日至1月31日）。各單位將所有上交作品分類展示，屆時邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)，各單位對各上交的作品進(jìn)行評選，評出一等獎（占上交作品數(shù)量的1/10），二等獎（占上交作品數(shù)量的2/10），優(yōu)秀獎，給予精神、物質(zhì)獎勵。
1、高度重視、精心組織。各學(xué)校教師要帶頭履責(zé)，廣泛動員青少年學(xué)生參與活動，通過主題活動的開展，迅速形成“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”良好氛圍。
2、積極推進(jìn)，注重實效。各個學(xué)校要結(jié)合本校實際情況，研究制定具體的工作方案，確?；顒娱_展的針對性和實效性。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用校內(nèi)外各類媒體開展宣傳，向廣大師生及學(xué)生家長宣傳“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”活動的意義。在全鎮(zhèn)形成共建美麗家園的合力和氛圍，確保該項活動的優(yōu)質(zhì)長效。
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