采購部長崗位職責描述(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 08:30:22
采購部長崗位職責描述(十篇)
時間:2023-03-21 08:30:22     小編:儲心悅Y

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

采購部長崗位職責描述篇一

1、制定公司供應商資源國際化管理戰(zhàn)略;

2、負責國際優(yōu)質供應商引入,優(yōu)化精簡供應結構,促進供應商整體服務水平的提升;

3、建立供應商資質與評級體系,建立持續(xù)性的供應商資源管理計劃并跟蹤;

4、負責推進供應商能力提升與改進計劃。

1、本科,供應鏈管理、機械、電氣等相關專業(yè);

2、五年以上大型制造業(yè)采購及供應商管理經驗,熟悉國內、外采購流程,有海外供應商開發(fā)能力及資源;

3、具有良好的目標管理能力、計劃能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調能力、團隊建設能力;

4、具有良好的誠信與職業(yè)操守。

采購部長崗位職責描述篇二

1、在總經理的領導下,建立并完善整車零部件配套體系及供應商管理體系;是公司對外采購唯一歸口管理部門;

2、負責及時、保質、保量的生產性物資、非生產型物資采購工作,確保生產和服務的需要;

3、負責售后備件(不含自制件)的采購;

4、負責公司需委外加工制作業(yè)務,及外部委托公司的加工制作業(yè)務統(tǒng)一歸口管理;

5、負責零部件的“apqp”及量產確認(ppap);

6、負責量產零部件的質量整改閉環(huán)工作;

7、負責對所有分供方的質保協(xié)議的簽訂工作;

8、負責與供應商往來實物帳的管理工作;

9、負責供應商供貨業(yè)績的考評;

10、負責采購成本控制;

11、負責不合格零件的清退及索賠;

12、負責公司基建、技改及廢舊物資處理等項目的招投標統(tǒng)一歸口管理工作;

13、負責物資周轉率優(yōu)化管理工作。

采購部長崗位職責描述篇三

1、核對管理訂單,按需統(tǒng)籌安排采購進度完成采購任務,保證銷售部的正常進行,保證貨票進度;

2、維護供應鏈價格,對外進行市場研究及供應商比價,確保價格在市場上具有競爭力;

3、供應商談判,并監(jiān)督,審核管理進貨合同。

4、到貨物料核準確認;

5、解決和協(xié)調采購中遇到的各類問題;

6、負責每月與供應商/客戶、對賬、請款、開票事宜;

7、定期整理采購合同及供應商資料,建立供應商信息資源庫;

8、協(xié)助上級領導交辦的其他任務。

采購部長崗位職責描述篇四

1.根據公司目標,參與制定本部門目標并進行指標分解,并編寫實施計劃;

2.制定本部門的物資管理相關制度,供應商體系建設方案,并使之規(guī)范化;

3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預算計劃,并督導實施;

4.物料采購申請的審核,以減少不必要的物料采購;

5.指導和審核商務合同條款的設立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

6.關注市場行情變動,指導適時發(fā)起采購,合理使用公司資金及庫存;

7.制定供應商管理制度并實施,降低來料成本和提升來料質量;

8.對員工進行采購業(yè)務知識的講解與培訓,提升采購整體業(yè)務技能;

9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產生.

采購部長崗位職責描述篇五

1.根據企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購計劃;

2.根據年度、季度采購計劃、生產需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進度,控制庫存;

3.收集市場信息,監(jiān)控采購價格,降低采購成本;

4.負責與客戶的溝通,新品的試用及確認工作;

5.關注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產品采購,降低采購成本;

6.提供月度、季度、年度采購數據;

采購部長崗位職責描述篇六

1.根據公司及采購中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導下屬員工工作,對部門人員進行業(yè)績管理和指導,保證員工能夠提高效率,節(jié)約時間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;

2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應商實施新項目和工程改進工作,具體負責制訂本科室年度工作計劃,并負責實施;

3.組織、協(xié)調解決apqp問題,確保新產品進度,按公司要求批準供應商零部件供貨;

4.組織、推動供應商實施持續(xù)改進;

5.定期組織供應商,對現場整車制造過程中反映出的零件質量問題進行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點,確保生產線的正常運行。

任職要求:

1、教育背景:

車輛工程、機械制造、汽車制造類相關專業(yè),本科以上學歷。

2、培訓經歷: 接受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、汽車產品開發(fā)流程、質量管理工具

3、經驗:8年以上主機廠的采購總監(jiān)或者采購管理的工作經驗。

4、技能技巧:

(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準,熟悉新能源產品知識及相關政策流程;

(2)精通質量管理,熟悉汽車制造相關工藝;

(3)洞悉本專業(yè)領域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;

(4)精通相關多個領域專業(yè)知識技能、工作流程、運作模式;

(5)善于總結提煉采購專業(yè)方法和質量工具,并熟練運用工具制定專業(yè)領域的采購質量策略;

(6)熟練的中英文寫作、英語口語、閱讀能力;

5、素質

(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;

(2)具有解決復雜問題的能力;

(3)很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

(4)具有對總成本的把控能力,掌握采購技巧,具有談判能力;

(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調能力;

(6)很強的理解力、組織協(xié)調力、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心強。

采購部長崗位職責描述篇七

1、協(xié)助部長匯總物資采購計劃,待總經理審批后,組織實施采購,確保各項采購任務完成。

2、熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。

3、協(xié)助部長監(jiān)督屬下工作,不斷提高業(yè)務技能,確保公司物資的正常采購量。

4、組織開展市場調研,掌握市場供求行情,及時上報市場調研分析報告。

5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求。

6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

7、按計劃完成各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。

8、認真指導檢查各采購員的采購進程及價格控制,及時向采購部長匯報采購進程。

9、對供應商進行全方面審查,經常與供應商聯系,降低采購成本,保證所需物資的及時供應。

采購部長崗位職責描述篇八

1、全面主持采購部工作。

2、根據公司經營情況制定原輔料、機電設備等采購計劃,并督導實施。

3、制定、完善采購流程及原則,并督導實施。

4、做好采購預測工作,根據公司資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。

5、定期組織員工進行采購業(yè)務知識學習,熟練掌握采購技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

6、合理控制批量物資進購,避開市場不穩(wěn)定帶來的風險。

7、協(xié)助財務控制不合理采購,控制成本,節(jié)約資源。

采購部長崗位職責描述篇九

1、負責公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

2、負責采購渠道開發(fā),供應商資源引進、評估、考核及管理,建立供應商檔案及管理資料;

3、處理、發(fā)展與供應商的關系,制定、執(zhí)行采購合同,保證各物料供應的暢通性;

4、實時掌控市場價格、技術信息、推薦并挑選新的合格供應商,做好產品詢價工作;

5、匯總和積累采購信息,總結采購經驗,降低采購的風險與采購成本。

6、部門團隊管理提升及整合。

采購部長崗位職責描述篇十

1、在經營副總的領導下,管理好整個采購部員工。

2、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。

3、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產所需。

4、提出物資采購計劃,報經營副總批準后組織實施,確保各項采購任務完成。

5、督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

6、負責部屬人員的思想、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經濟的快速發(fā)展。

1、調查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保公司物資的正常采購量。

2、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。

4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、按計劃完成各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。

6、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

1、在部門經理例會上,定期匯報采購落實結果。

2、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈經營副總及財務部,以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

3、完成臨時交辦的任務,主動搞好協(xié)作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1723806.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔