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教育人事工作的總結(jié)篇一
2015年**區(qū)局人事科小結(jié)2015年**區(qū)教育局人事科工作小結(jié)???2015年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江關(guān)于“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想?宜佰基佳數(shù)碼旗艦店,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作和上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?宜佰基佳數(shù)碼旗艦店,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事工作和計(jì)劃編報(bào)工作。2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專、、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策?宜佰基佳數(shù)碼旗艦店,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇。
三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部體制改革1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)2002年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)2015年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用書。2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)。3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作?宜佰基佳數(shù)碼旗艦店,全區(qū)共有800人,經(jīng)過普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測(cè)試,目前已有1200多人過了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的`67%,提高教師的能力,同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)?宜佰基佳數(shù)碼旗艦店,80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
教育人事工作的總結(jié)篇二
(1)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資。20xx年1—9月,我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校在編在職教職工績(jī)效工資人平每年25800元,10—12月,績(jī)效工資人平提高至每年33000元,其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的70%,由市財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的30%,由學(xué)校考核后發(fā)放。20xx年,我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資按照方案要求全面實(shí)施。
(2)非義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資。我區(qū)非義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)參照義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一撥付。非義務(wù)教育學(xué)校教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的60%,由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的40%,由學(xué)校考核后發(fā)放。
(3)存在問題:學(xué)校編外人員(代課教師、“三支一扶”人員、見習(xí)生)因無績(jī)效工資,績(jī)效考核難于實(shí)施。
(4)建議:另設(shè)編外人員(代課教師、“三支一扶”人員、見習(xí)生)績(jī)效工資,讓他們和編內(nèi)人員同步考核。
2、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師特殊津貼實(shí)施情況20xx年,我區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師特殊津貼已按上級(jí)要求發(fā)放到位,發(fā)放總金額為580.92萬元,平均每月發(fā)放1805人。
(1)存在問題。
一是發(fā)放范圍較窄。目前全區(qū)農(nóng)村教師4477人,能夠享受邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師特殊津貼的教師僅為1862人,占農(nóng)村教師的41.59%。
二是檔次偏少。特殊津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校所在地的艱苦程度劃分為邊遠(yuǎn)、最邊遠(yuǎn)二個(gè)地域?qū)哟?。因農(nóng)村學(xué)校,尤其是村小的地理位置有顯著不同,兩個(gè)地域?qū)哟蔚膭澐州^難體現(xiàn)公平性。
元/人〃月。目前,山區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)雖然有所提高,但因山區(qū)學(xué)校交通不便,生活條件較差等原因,很多教師仍然不愿意留在農(nóng)村中小學(xué)校任教。
(2)建議。
為穩(wěn)定山區(qū)教師隊(duì)伍,避免山區(qū)教師流失,建議提高山區(qū)教師特殊津貼標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大發(fā)放范圍,讓農(nóng)村學(xué)校教師均能享受山區(qū)教師特殊津貼。同時(shí),根據(jù)學(xué)校所在地艱苦程度劃分為最邊遠(yuǎn)、邊遠(yuǎn)、次邊遠(yuǎn)三個(gè)地域?qū)哟巍?/p>
3、中小學(xué)教師參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金情況。
[20xx]112號(hào))等文件,醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)比例2%,財(cái)政貼補(bǔ)6%,失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)比例為1%,工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)應(yīng)繳保費(fèi)由財(cái)政全額負(fù)擔(dān),教師個(gè)人不繳費(fèi)。教師住房公積金個(gè)人繳費(fèi)比例為12%,財(cái)政貼補(bǔ)12%,需繳交養(yǎng)老合險(xiǎn)的教師除個(gè)人應(yīng)比例外,單位負(fù)擔(dān)部分財(cái)政列入預(yù)算全額撥付單位。
4、“三類人員”解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)情況。
根據(jù)贛州市《關(guān)于解決我市部分未參加基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)群體有關(guān)問題的實(shí)施方案》(贛市勞保字[2008]257號(hào))文件精神,我市印發(fā)了《關(guān)于解決我市部分未參加基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)群體有關(guān)問題的實(shí)施方案》(康辦字[2009]256號(hào))和《關(guān)于解決我市公辦學(xué)校代課教師和工勤人員未參加基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)問題的實(shí)施方案》(康教字[2009]246號(hào))文件。我局多次協(xié)同人事、社保、醫(yī)保等部門到各中小學(xué)校進(jìn)行調(diào)研座談。調(diào)研座談時(shí)發(fā)現(xiàn),解決第三類人員基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)問題確實(shí)存在較大的困難。主要存在以下幾個(gè)問題:
(1)身份及教齡認(rèn)定問題。一是2000年以前,學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,很多村級(jí)小學(xué)代課教師工資發(fā)放單已遺失。甚至連備課本、成績(jī)登記冊(cè)、課表、會(huì)議記錄、證書等有效原始證據(jù)都已遺失,無法提供。二是2000年以前,學(xué)校對(duì)代課教師管理不夠規(guī)范,很多學(xué)校未和代課教師簽訂聘用合同。三是因中小學(xué)學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整,很多初小點(diǎn)多年前已撤并,學(xué)校有關(guān)原始資料已被處理。
(2)存在不穩(wěn)定因素。目前,我們正在著手考慮1995年1月1日以后在我市中小學(xué)代課代工人員的基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)問題,1994年12月31日以前還存在一大批代課人員,有一部分代課幾十年。如果為1995年1月1日以后的代課教師辦理基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn),1994年12月31日以前代課的這批人必定會(huì)上訪。
為解決以上問題,我局還將協(xié)同人事、社保等部門對(duì)各中小學(xué)校代課教師、代工人員進(jìn)行調(diào)研,極力尋找解決代課教師身份及教齡(工齡)認(rèn)定的途經(jīng)和辦法,以確保社會(huì)穩(wěn)定。
(三)其它方面。
教育人事工作的總結(jié)篇三
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、 為搞好人事調(diào)配工作,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。
2、 貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的xx屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的`思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
三、 穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
1、 繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),經(jīng)過普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測(cè)試,目前已有1200多人過了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四、 加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。
教育人事工作的總結(jié)篇四
一是成功地?cái)M定了《x開發(fā)區(qū)教育中心教職工績(jī)效工資實(shí)施工作方案》;二是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)了教育人事制度改革,擬定了《x開發(fā)區(qū)教育中心教職工崗位競(jìng)聘方案》。三是及時(shí)地按要求完成其他教育人事工作,完好地服務(wù)于教育工作大局;四是如期規(guī)范辦理了有關(guān)退休、聘任、安葬費(fèi)、撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助等的批復(fù)工作;五是及時(shí)完成了全區(qū)教育系統(tǒng)在職人員x年的年度考核工作。
xx年工作思路。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹全國教育工作會(huì)議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(—)》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工資和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
二、重點(diǎn)工作。
1、加強(qiáng)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。
2、促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;。
3、做好教師補(bǔ)充工作,改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。
4、鞏固“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”中小學(xué)師德主題教育成果,不斷提升師德水平;。
5、努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);。
6、繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市級(jí)骨干教師赴農(nóng)村學(xué)校開展巡回講學(xué);。
7、切實(shí)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè);早日成為開發(fā)區(qū)教育的主力軍。
9、認(rèn)真實(shí)施并完善教師資格制度;。
10、積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾。
教育人事工作的總結(jié)篇五
政教處緊緊圍繞學(xué)校中心工作加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)重視學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育認(rèn)真做好學(xué)生管理和德育千分制考核積極開展平安和諧校園、健康校園創(chuàng)建活動(dòng)維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。
1.扎實(shí)開展德育活動(dòng),提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校德育工作的文件精神,切實(shí)做好學(xué)生德育工作。組織開展了“心繡未來”演講比賽、“我愛祖國”、“親親父母”書信大賽,舉辦了全校學(xué)生參加的廣播體操比賽和學(xué)生中長跑比賽,積極開展國情教育活動(dòng),按照要求上好國情教育課,安排全校學(xué)生撰寫國情教育征文,有10名同學(xué)分獲一、二、三等獎(jiǎng),有,5名同學(xué)被獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
組織參加了全國職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng),有五大類10個(gè)項(xiàng)目50件作品,推薦參加省級(jí)復(fù)賽,國家級(jí)決賽。趙敏同學(xué)獲國家級(jí)“心繡未來”演講比賽二等獎(jiǎng)、徐蕾和徐敬文同學(xué)獲三等獎(jiǎng);秦雪晴同學(xué)獲國家級(jí)“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽三等獎(jiǎng);劉中原同學(xué)獲國家級(jí)“資助政策助我成才”征文比賽二等獎(jiǎng)、王晴晴同學(xué)獲三等獎(jiǎng);鞏文華同學(xué)獲“心連心”征文比賽優(yōu)秀獎(jiǎng);趙田田同學(xué)獲“職業(yè)和生活中的美”攝影比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。
認(rèn)真做好學(xué)生思想教育工作,注重教育過程的管理,完善學(xué)生德育規(guī)范千分制考核。合理安排教育活動(dòng)主題,精心組織升國旗儀式,結(jié)合學(xué)生實(shí)際撰寫國旗下的演講稿和講話稿,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的愛國主義教育和思想品德教育,培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。
2.加強(qiáng)常規(guī)管理,提高學(xué)生組織紀(jì)律性。
高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)年輕班主任的跟蹤指導(dǎo),堅(jiān)持了選拔、培養(yǎng)、使用相結(jié)合。及時(shí)了解掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)及言行表現(xiàn),有針對(duì)性地做好學(xué)生管理工作。午飯間、晚飯間加強(qiáng)了值班力量,安排6名或7名教干教師值班,晚休安排學(xué)校干部及班主任值班,做到了全天候、全過程、全方位管理。認(rèn)真搞好學(xué)生出勤檢查,每天上午、下午到各班級(jí)進(jìn)行人數(shù)檢查,做到及時(shí)反饋,及時(shí)解決處理。按照國家規(guī)定把班主任工作折合成課時(shí)工作量納入到量化考核,調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生值周的管理,對(duì)崗位布局、值周時(shí)間做了適當(dāng)調(diào)整,合理安排崗位,明確責(zé)任分工,更好地發(fā)揮了學(xué)生的值周作用。
3.搞好安全衛(wèi)生管理,創(chuàng)建平安和諧校園。
貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作的指示精神,高度重視學(xué)校安全工作,修改完善各種安全應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂安全責(zé)任書,印發(fā)了致家長的`一封信,多次召開班主任會(huì)、安全專題會(huì),組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),舉辦消防安全疏散演練,排查消除安全隱患,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí),提高了自我防范和保護(hù)能力。積極開展“健康校園”創(chuàng)建活動(dòng),印發(fā)了健康教育知識(shí)問答,舉辦了健康知識(shí)競(jìng)賽,簽訂了甲型流感及手足口病防控責(zé)任書,做好學(xué)生晨檢、午檢、晚檢,按時(shí)上報(bào)甲型流感及手足口病防控信息,嚴(yán)密監(jiān)控各種傳染病的流行情況。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生體育工作,組織學(xué)生健康查體,并對(duì)查體情況進(jìn)行及時(shí)反饋;制訂陽光體育冬季長跑活動(dòng)實(shí)施方案,扎實(shí)開展了陽光體育冬季長跑活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)生體育鍛煉,提高了學(xué)生體質(zhì)水平。
加強(qiáng)了學(xué)生公寓管理特別是男生公寓管理,抓好管理員交接班,堅(jiān)持24小時(shí)值班,特別加強(qiáng)午飯間、晚飯間及晚休值班,做到不間斷的巡查,搞好人數(shù)清點(diǎn),收繳宿舍內(nèi)各種用電器具,制止亂接亂扯電線現(xiàn)象。班主任天天到男生公寓查看并進(jìn)行,了解和掌握男生公寓衛(wèi)生紀(jì)律等情況,針對(duì)個(gè)別宿舍出現(xiàn)的問題做好整改,定期評(píng)選安全文明宿舍,納入班級(jí)量化考核。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生公寓管理,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。政教處加大公寓督導(dǎo)檢評(píng)力度,將檢查情況納入公寓管理員的工作績(jī)效中,并與工資直接掛鉤,切實(shí)跟上靠上盯上,不間斷地對(duì)公寓特別是對(duì)男生公寓進(jìn)行檢查,查出問題立即整改,使公寓管理有了一定起色。
教育人事工作的總結(jié)篇六
(一)深化人事制度改革。規(guī)范非編合同制教師管理,出臺(tái)《xx縣中小學(xué)幼兒園待聘教師管理辦法》,建立待聘教師儲(chǔ)備庫,公開招錄xx名待聘教師入庫,并實(shí)行第三方勞務(wù)派遣機(jī)制。實(shí)施“銀齡教學(xué)計(jì)劃”,并公開發(fā)布講學(xué)教師招聘公告,共有x名退休教師充實(shí)到鄉(xiāng)村學(xué)校任教。規(guī)范學(xué)校崗位管理,出臺(tái)《進(jìn)一步完善學(xué)校崗位管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)校長及中層干部上課制度,共有xx名轉(zhuǎn)崗人員重返教學(xué)一線。規(guī)范教師資格認(rèn)定程序,完成初中、小學(xué)和幼兒園教師資格認(rèn)定xx余人,完成xx名新教師的教師資格首次注冊(cè)工作。
(二)依法保障教師待遇。出臺(tái)《xx縣義務(wù)教育教師績(jī)效工資補(bǔ)差發(fā)放辦法》,20xx年度義務(wù)教育教師與公務(wù)員人均相差的xx元差額部分已在暑期補(bǔ)發(fā)到位。11月,縣政府出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育教師工資待遇xx辦法》,建立健全了中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,義務(wù)教育教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平依法得到保障。
(三)優(yōu)化師資隊(duì)伍配置。全年提拔交流cc名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生xx人,公開招聘事業(yè)編教師xx人,錄用定向培養(yǎng)畢業(yè)生xx人,其中大部分新教師充實(shí)到農(nóng)村薄弱學(xué)校。另外,委托高校培養(yǎng)小學(xué)全科、初高中緊缺學(xué)科教師xx人。推動(dòng)xx名校長教師交流調(diào)動(dòng),有效地促進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)校之間師資力量的均衡配置,對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響。
(四)培養(yǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物。實(shí)施全員培訓(xùn),全年實(shí)施自主選課xx個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)xx人次;指令性項(xiàng)目x個(gè),3xx人次,合計(jì)參與培訓(xùn)人次xx人次。以“工程”為載體,持續(xù)推進(jìn)名校長名教師培養(yǎng);借助山海協(xié)作工程,共同實(shí)施“十三五”名師培養(yǎng)工程.
(五)完善人事檔案信息。按照配用庫房面積xx平方米達(dá)標(biāo)和“三室”分開的要求,及時(shí)配置了防盜門、監(jiān)控、滅火器、空調(diào)等設(shè)備,確保檔案安全萬無一失。根據(jù)干部人事檔案專項(xiàng)審核全覆蓋的要求,xx名縣管干部實(shí)現(xiàn)干部檔案數(shù)字化,完成率達(dá)100%。份教職工人事檔案中,已完成xx人的“三齡兩歷一身份”逐卷逐頁專項(xiàng)審核,審核覆蓋率已達(dá)%,并多次接受省市組織部門的專項(xiàng)審查,得到一致好評(píng)。
一是實(shí)施“線上線下”雙軌培養(yǎng)。組建縣級(jí)名師工作室,開通“名師智慧空間”,建立名師工作室主持人聯(lián)系幫扶學(xué)校(學(xué)科)制度。依托本地與發(fā)達(dá)地市學(xué)校結(jié)對(duì)的機(jī)遇,定期選派一批優(yōu)秀教師外派學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與教學(xué)技能。堅(jiān)持主題式培訓(xùn),推動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的實(shí)施,提高教師培訓(xùn)成效,創(chuàng)新新教師培養(yǎng)機(jī)制,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+教育”載體,積極推動(dòng)教育教學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力推行名師網(wǎng)絡(luò)工作室、名師飛課、同步課堂,快速提升教師業(yè)務(wù)水平。
二是提升“領(lǐng)頭羊”業(yè)務(wù)水平。選好配強(qiáng)書記校長,建立健全校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核制度,鼓勵(lì)校長深入課堂聽課、參與教研、指導(dǎo)教學(xué),努力提高教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。尊重校長崗位特點(diǎn),完善選任機(jī)制與管理辦法,努力造就一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的高素質(zhì)專業(yè)化校長隊(duì)伍。加大校長特別是鄉(xiāng)村學(xué)校校長培訓(xùn)力度,xx年遴選xx名骨干校長參加卓越校長專題培訓(xùn),支持校長大膽實(shí)踐,創(chuàng)新教育理念、教育模式、教育方法,營造教育家脫穎而出的制度環(huán)境。
三是優(yōu)化教師資源配置。實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革全覆蓋,積極推進(jìn)校長職級(jí)制和教師積分制管理改革,建立中小學(xué)教師“適崗競(jìng)聘”機(jī)制,形成正確的教師成長導(dǎo)向,激活教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。在組建教育集團(tuán)的背景下,通過實(shí)地調(diào)研、調(diào)閱資料,按照班額、生源等實(shí)際情況,在編辦核定的編制總量?jī)?nèi),統(tǒng)籌調(diào)配各校編制和崗位數(shù)量,千方百計(jì)加大縣域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村教師雙向交流、定期輪崗力度,積極探索建立學(xué)區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)教師走教制度。
四是“問海借力”重點(diǎn)培養(yǎng)。依托“山海協(xié)作”平臺(tái)和省市名優(yōu)教師培養(yǎng)平臺(tái),啟動(dòng)“點(diǎn)亮名師”工程,借智資源辦好“名師培養(yǎng)班”,將位名師培養(yǎng)成享譽(yù)全省的學(xué)科大咖,形成爭(zhēng)做“名教師”素質(zhì)提升氛圍,為全縣教育提質(zhì)提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。通過“點(diǎn)亮名師”工程培養(yǎng)“xx名教師”xx名左右,并從中擇優(yōu)培養(yǎng)“xx名教師”名左右。
教育人事工作的總結(jié)篇七
為進(jìn)一步深化龍崗區(qū)職業(yè)教育和培訓(xùn)體制改革,服務(wù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和社會(huì)建設(shè),今年,我中心圍繞“培訓(xùn)各類人才3萬人”和“創(chuàng)建34個(gè)學(xué)習(xí)型社區(qū)”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,各方面取得較好成績(jī),現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法,完成區(qū)政府重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理目標(biāo)任務(wù)。
(一)重點(diǎn)工作及成效。
居民培訓(xùn)方面,深入實(shí)施“金橋行動(dòng)”,培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)20個(gè),全年免費(fèi)培訓(xùn)居民7056人;實(shí)施“131”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1262人。確保了有培訓(xùn)愿望的失業(yè)人員100%參加就業(yè)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)培訓(xùn)方面,深入企業(yè)加強(qiáng)調(diào)研,面向企業(yè)開展職業(yè)訓(xùn)練推介,加強(qiáng)與總工會(huì)、人力資源局協(xié)作力度,舉辦職業(yè)技能競(jìng)賽及公益性企業(yè)緊缺(適用)工種培訓(xùn),依托成校及職業(yè)訓(xùn)練基地推行送教入企,發(fā)展訂單培訓(xùn)和委托培訓(xùn),全年培訓(xùn)各類人才可達(dá)3.01萬人次(不包含人力資源局完成2.8萬人),順利完成了重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理目標(biāo)任務(wù)。
(二)工作亮點(diǎn)。
一是在全省首創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目推行第三方監(jiān)管和驗(yàn)收,保障監(jiān)管客觀、獨(dú)立、公正。
二是首創(chuàng)社工本土人才規(guī)?;M織化培養(yǎng),舉措創(chuàng)新走在全國前列,考試通過率達(dá)46%,超全市平均水平200%以上。
三是培訓(xùn)走向精品化、專業(yè)化,如社工培訓(xùn)、社區(qū)股份公司培訓(xùn)、投資公司國有企業(yè)員工培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)培訓(xùn)更為實(shí)用,效果提升。
四是部門聯(lián)動(dòng)非常緊密,發(fā)揮疊加倍增效力,區(qū)社工委、人力資源局、民政局、國資委、總工會(huì)、文體旅游局等近10家單位均積極和我中心合作,聯(lián)合開展各類培訓(xùn)。
二、以創(chuàng)建“市學(xué)習(xí)型社區(qū)”為抓手,多渠道、全方位推動(dòng)學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)。
為貫徹落實(shí)深圳市爭(zhēng)創(chuàng)全球?qū)W習(xí)型城市文件精神,龍崗區(qū)加大了社區(qū)教育工作力度,成效顯著,特色鮮明。
(一)成功創(chuàng)建34個(gè)市學(xué)習(xí)型社區(qū)。
為加大創(chuàng)建工作力度,今年共申報(bào)并創(chuàng)建了34個(gè)市學(xué)習(xí)型社區(qū),占全市申報(bào)總數(shù)一半以上,經(jīng)過全年努力,34個(gè)社區(qū)全部高分通過驗(yàn)收,工作呈現(xiàn)五大亮點(diǎn),為學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為全市創(chuàng)建工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
一是建立有效運(yùn)行機(jī)制。為確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處,不走過場(chǎng),我區(qū)建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、中心主導(dǎo)、教育聯(lián)動(dòng)、成校指導(dǎo)、社區(qū)落實(shí)、全民參與的學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制。
二是理論知識(shí)全面普及。為進(jìn)一步提高對(duì)社區(qū)教育工作的認(rèn)識(shí),明確意義,我區(qū)先后召開了區(qū)、街創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、專干培訓(xùn)會(huì)、迎評(píng)動(dòng)員會(huì)和業(yè)務(wù)交流會(huì),全面剖析了社區(qū)教育對(duì)提高居民素質(zhì)和生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)和諧的重要意義,研究探索了開展社區(qū)教育的方式方法,為全面普及社區(qū)干部對(duì)社區(qū)教育工作的認(rèn)識(shí)起到重要作用。
三是貼心服務(wù)贏得贊許。為防止創(chuàng)建工作一紙空文,我中心進(jìn)行了周密部署,把工作落到實(shí)處,采取成校校長負(fù)責(zé)制,學(xué)校教師掛點(diǎn)幫扶,協(xié)助社區(qū)做好指標(biāo)解讀、檔案建立、資源整合及活動(dòng)開展等各方面工作,在創(chuàng)建過程中,還多次組織區(qū)內(nèi)專家組深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),貼心服務(wù)贏得社區(qū)的贊許,激發(fā)了社區(qū)的工作熱情。
四是分類打造特色鮮明。我區(qū)社區(qū)大體分為三大類型:村改居社區(qū)、純花園社區(qū)和純企業(yè)社區(qū),創(chuàng)建過程中,結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行打造,如村改居社區(qū)利用其經(jīng)費(fèi)保障優(yōu)勢(shì)及村民之間相互影響等特點(diǎn),加大社區(qū)教育工作投入,社區(qū)干部帶頭學(xué)習(xí),鼓勵(lì)“同村”居民及子孫后代參與到學(xué)習(xí)中來。純花園小區(qū)利用其社區(qū)干部素質(zhì)較高及轄區(qū)擁有豐富的離退休干部資源,組建各種社團(tuán)組織及義工隊(duì)伍,豐富了社區(qū)教育的軟實(shí)力。純企業(yè)社區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn),爭(zhēng)取企業(yè)經(jīng)費(fèi)支持,鼓勵(lì)員工熱心參與,社區(qū)干部精心組織,開展各類職業(yè)培訓(xùn)和文體活動(dòng),提升員工素質(zhì),豐富業(yè)余生活。
五是資源整合提升品質(zhì)。通過此次創(chuàng)建,加大了社區(qū)內(nèi)部資源整合、社區(qū)服務(wù)中心與轄區(qū)成人教育機(jī)構(gòu)的資源整合、社區(qū)與轄區(qū)社會(huì)資源的資源整合,進(jìn)而改善了硬件條件,拓寬了經(jīng)費(fèi)來源,壯大了師資隊(duì)伍,大大提高了社區(qū)教育工作內(nèi)涵和工作品質(zhì)。
總之,通過以評(píng)促建,社區(qū)硬件得到加強(qiáng),管理不斷完善,臺(tái)賬均已建立,學(xué)習(xí)熱情高漲,達(dá)到預(yù)期效果。龍崗創(chuàng)建工作在全市做出了典范,市人的民政府教育督導(dǎo)室初定全市學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在龍崗召開。
(二)開展市民文化大講堂送教活動(dòng)50場(chǎng)次。
順民意,惠民生,為豐富居民生活,提升居民素質(zhì),中心在全區(qū)范圍內(nèi)開展了50場(chǎng)次市民文化大講堂送教活動(dòng),聘請(qǐng)市內(nèi)外知名專家深入工業(yè)企業(yè)、居民社區(qū)、文化廣場(chǎng)、圖書館等開展免費(fèi)知識(shí)講座,學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及親子教育、職業(yè)禮儀、心理調(diào)適、法律保護(hù)、健康養(yǎng)生、安全防患等32個(gè)主題,取得明顯成效,深受市民好評(píng),為智慧龍崗建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(三)啟動(dòng)“深圳市全民素質(zhì)提升計(jì)劃”試點(diǎn)工作。
為進(jìn)一步提升人口素質(zhì),促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),留住企業(yè)員工及增強(qiáng)員工在深歸屬感,經(jīng)市教育局、市人力資源與社會(huì)保障局及龍崗區(qū)政府三方確定,擬在龍崗區(qū)率先試點(diǎn),推行“深圳市全民素質(zhì)提升計(jì)劃”,該項(xiàng)工作已正式啟動(dòng),初步完成方案制定、市場(chǎng)調(diào)查、文件會(huì)簽、平臺(tái)搭建及團(tuán)隊(duì)組建等工作,12月底將舉辦全市“全民素質(zhì)提升計(jì)劃”啟動(dòng)儀式。
今年是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年。一年來,市委市政府將教育工作作為民生之首加以推進(jìn),以更大的膽識(shí)和魄力推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展。王榮書記主持市委常委會(huì)專門聽取教育工作匯報(bào),在教師節(jié)與教師代表們座談。許勤市長、白天主任、穗明主席、北方副書記和以環(huán)副市長等市領(lǐng)導(dǎo)多次深入教育第一線,調(diào)研指導(dǎo)教育工作。
一年來,我市教育系統(tǒng)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以辦人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持立德樹人,緊緊圍繞市委市政府中心工作,堅(jiān)持“做有使命感的領(lǐng)跑者”理念不動(dòng)搖,打造教育發(fā)展的“深圳質(zhì)量”不松懈,突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作提質(zhì)提速,十大教育惠民實(shí)事圓滿完成,深圳教育亮點(diǎn)紛呈,有不少值得我們自豪的成績(jī),這包括:
――率先成為廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市。經(jīng)省政府審核批準(zhǔn),我市被授予首批廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市稱號(hào)。評(píng)估組認(rèn)為:深圳教育充滿生機(jī)與活力,教育現(xiàn)代化元素豐富、特征明顯,走出了一條教育現(xiàn)代化與城市現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展的教育改革創(chuàng)新之路。
――中小學(xué)學(xué)位建設(shè)保障有力。新增幼兒園70所,新增學(xué)位2萬個(gè);新改擴(kuò)建18所公辦中小學(xué),新增學(xué)位2萬個(gè);3所高中立項(xiàng),2所高中動(dòng)工建設(shè)。
――深圳教育的質(zhì)量品牌進(jìn)一步樹立。今年我市共奪得全國第四屆中小學(xué)生藝術(shù)展演86項(xiàng)大獎(jiǎng)和全國職業(yè)院校技能大賽87項(xiàng)大獎(jiǎng),3所學(xué)校和單位獲市、區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng),高考成績(jī)繼續(xù)名列全省第一。我市提升教育質(zhì)量的做法獲全國質(zhì)量強(qiáng)市示范市考核組和許勤市長高度評(píng)價(jià)。
――教育改革向縱深推進(jìn)。我市承擔(dān)的三項(xiàng)國家教改試點(diǎn)通過了省政府考核,被推薦為試點(diǎn)轉(zhuǎn)示范項(xiàng)目。招生考試制度改革取得突破,在全市實(shí)施義務(wù)教育積分入學(xué),陽光招生政策得到落實(shí),招生期間信訪投訴同比減少80%;首次開展民辦普高和中職學(xué)校自主招生,優(yōu)質(zhì)普高指標(biāo)生分配試點(diǎn)學(xué)校達(dá)到31所;頒布了新中考方案,制定了非本市戶籍就業(yè)人員隨遷子女中考方案。
――教育服務(wù)公眾滿意度進(jìn)一步提升。以提升教育質(zhì)量和提升教育服務(wù)公眾滿意度為目標(biāo)的“兩提升”行動(dòng)深入推進(jìn),全市中小學(xué)設(shè)立綜合服務(wù)窗口,為學(xué)生、家長和市民辦事、咨詢提供一站式便捷服務(wù),建成率達(dá)100%。學(xué)校綜合服務(wù)窗口成為聯(lián)系學(xué)生、家長及市民的紐帶,廣受家長學(xué)生歡迎。
――學(xué)習(xí)型城市建設(shè)受到聯(lián)合國肯定。深入開展學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建活動(dòng),組織全民教育學(xué)習(xí)周活動(dòng),積極建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,對(duì)60個(gè)學(xué)習(xí)型社區(qū)督導(dǎo)評(píng)估。我市被聯(lián)合國授予全球全民閱讀典范城市稱號(hào),被確定為全球?qū)W習(xí)型城市案例城市。
――民辦教育發(fā)展三項(xiàng)政策全面落實(shí)。投入近7億元實(shí)施民辦學(xué)校義務(wù)教育學(xué)位補(bǔ)貼、教師長期從教津貼和規(guī)范優(yōu)質(zhì)辦學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等三項(xiàng)扶持政策,惠及10萬學(xué)生、1.4萬教師和193所民辦學(xué)校。民辦學(xué)校教師流動(dòng)率平均下降16.2%,學(xué)生鞏固率大幅提升,民辦學(xué)校蓬勃發(fā)展。
――普惠性幼兒園建設(shè)初見成效。投入近9億元用于建設(shè)普惠幼兒園和發(fā)放各類學(xué)前教育補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì),惠及21.5萬在園兒童、近萬名教職員工。已建成503所普惠性幼兒園,覆蓋全市每個(gè)有條件的社區(qū)。我市學(xué)前教育普惠發(fā)展模式得到上級(jí)部門充分肯定和社會(huì)廣泛支持。
――成功舉辦亞太地區(qū)教育信息化高層專家會(huì)議。亞太地區(qū)27個(gè)國家代表團(tuán)、11位部長級(jí)教育官員參加了會(huì)議,促進(jìn)了教育信息化國際交流合作,展示了深圳教育信息化建設(shè)成果,得到聯(lián)合國教科文組織及亞太地區(qū)各國教育官員的好評(píng)。
今年,我們著重從六個(gè)方面推進(jìn)各項(xiàng)工作:
(一)持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,讓家門口的學(xué)校都精彩。
一是深化百校幫扶,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源。組織101對(duì)學(xué)校參加第二批百校扶百校工作,通過教師雙向交流、教研員掛點(diǎn)指導(dǎo)、幫扶督查和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)等新舉措,實(shí)現(xiàn)雙方學(xué)校教育質(zhì)量整體提升。
二是推進(jìn)課程改革,促進(jìn)減負(fù)提質(zhì)。課程改革空前活躍,開發(fā)了一批全國知名的學(xué)校精品課程,著力提升校長和教師課程領(lǐng)導(dǎo)力;出臺(tái)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的指導(dǎo)意見,對(duì)學(xué)生鍛煉、作業(yè)量等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,推出了一批“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的學(xué)校典型。
三是創(chuàng)建特色學(xué)校,提升辦學(xué)內(nèi)涵。對(duì)首批獲得創(chuàng)建資格的53所學(xué)校進(jìn)行了考評(píng),啟動(dòng)第二批31所特色學(xué)校創(chuàng)建工作,擴(kuò)大創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力。
四是強(qiáng)化教育督導(dǎo),提升辦學(xué)水平。對(duì)58所義務(wù)教育學(xué)校開展辦學(xué)水平評(píng)估,對(duì)366所公辦義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行規(guī)范化學(xué)校復(fù)核驗(yàn)收,促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高;制定并實(shí)施掛牌督學(xué)制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校的監(jiān)督指導(dǎo);全市5個(gè)行政區(qū)通過了廣東省“國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導(dǎo)驗(yàn)收。
五是創(chuàng)新培養(yǎng)模式,促進(jìn)全面發(fā)展。組織制定提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的指導(dǎo)意見,完成了我市學(xué)生培養(yǎng)模式的頂層設(shè)計(jì);組織開展關(guān)愛行動(dòng)、微公益行動(dòng)等德育活動(dòng),深入開展陽光體育活動(dòng),全市中小學(xué)生參加國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,180多所學(xué)校體育場(chǎng)館假期向?qū)W生免費(fèi)開放。
今年,科技創(chuàng)新委緊緊圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作,推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提升自主創(chuàng)新能力,以“深圳質(zhì)量”為標(biāo)桿,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮了科技創(chuàng)新在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型、惠民生中的支撐引領(lǐng)作用。
(一)進(jìn)一步優(yōu)化科技投入。
更加突出對(duì)原始創(chuàng)新和源頭創(chuàng)新的支持,更加突出對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、民生領(lǐng)域和中小微企業(yè)的支持,更加突出科技資金的整體性和前瞻性。全社會(huì)研發(fā)投入占gdp比重提高到4%,提前達(dá)到“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。今年,全市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值約為1.4萬億元,同比增長約為9.3%;高新技術(shù)產(chǎn)品增加值約4650億元,同比增長約為11.8%。
(二)加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。
著手制定國家高新技術(shù)企業(yè)培育計(jì)劃,發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)群體在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的.作用,協(xié)調(diào)組織召開超材料、超多維裸眼3d等技術(shù)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì),加快推進(jìn)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。支持企業(yè)參與國家重大科技專項(xiàng)和各級(jí)各類科技計(jì)劃,全年國家立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到56個(gè),獲得國家資助金額7.08億元,其中國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目37個(gè)。
(三)加快推動(dòng)創(chuàng)新載體建設(shè)。
國家超級(jí)計(jì)算深圳中心曙光6000超級(jí)計(jì)算系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,累計(jì)發(fā)展企業(yè)用戶1500多家,個(gè)人用戶約100萬個(gè),科技管理云服務(wù)系統(tǒng)在國家省市區(qū)的多個(gè)單位得到應(yīng)用,承擔(dān)17個(gè)國家地方課題項(xiàng)目,參與編寫2個(gè)云計(jì)算相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。我市全年新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心和企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新載體176家,累計(jì)達(dá)955家。各級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)國家級(jí)項(xiàng)目1372項(xiàng),累計(jì)經(jīng)費(fèi)15.5億元;各級(jí)工程中心累計(jì)申請(qǐng)專利1806件,其中發(fā)明專利1110件,承擔(dān)國家級(jí)項(xiàng)目59項(xiàng),獲得國家級(jí)大獎(jiǎng)28項(xiàng)。
(四)推進(jìn)深圳高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快建設(shè)人文生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、環(huán)境生態(tài)“三態(tài)融合”;園區(qū)、校區(qū)和社區(qū)“三區(qū)融合”;智慧、智力和智能“三智融合”;土地資本、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本“三資融合”的新型高科技園區(qū),積極集聚科技創(chuàng)新資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,完善區(qū)域創(chuàng)新體系,打造自主創(chuàng)新核心區(qū)域。今年,深圳高新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值5363.23億元,同比增長12.49%;總收入5106.41億元,同比增長8.45%;出口創(chuàng)匯213.64億美元,同比增長12.02%;凈利潤377.84元,同比增長13.83%;稅收總額297.82億元,同比增長10.18%。在科技部組織的全國105家國家級(jí)高新區(qū)綜合評(píng)定中,深圳高新區(qū)排名第二。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作。
組織召開今年度深圳市基礎(chǔ)研究發(fā)展研討會(huì)、973計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和座談會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)我市基礎(chǔ)研究工作,提升源頭創(chuàng)新能力。主動(dòng)布局全市基礎(chǔ)研究工作,重點(diǎn)扶持具有戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性技術(shù)的項(xiàng)目,全年共受理項(xiàng)目申報(bào)1932項(xiàng),立項(xiàng)602項(xiàng),資助金額1.12億元。完成了《國家自然科學(xué)基金委員會(huì)(nsfc)-深圳聯(lián)合基金設(shè)立方案》起草工作,確定新材料、生物和下一代信息技術(shù)3個(gè)領(lǐng)域作為聯(lián)合基金合作方向。
(六)推進(jìn)深港創(chuàng)新圈建設(shè)。
充分利用深港科技合作的創(chuàng)新機(jī)制,使深港合作成為國家和廣東省與香港合作的示范與亮點(diǎn)。積極協(xié)助推進(jìn)深港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),與香港創(chuàng)新科技署簽署《關(guān)于共同推進(jìn)深港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)合作協(xié)議》,為深港兩地青年搭建科技交流合作平臺(tái)。協(xié)調(diào)推進(jìn)與香港科學(xué)園共建申請(qǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化(伙伴)基地。
(七)促進(jìn)科技和金融緊密結(jié)合。
今年出臺(tái)《深圳市科技研發(fā)資金投入方式改革方案》,撬動(dòng)銀行、保險(xiǎn)、證券、股權(quán)基金等資本要素資源投向科技創(chuàng)新,根據(jù)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗(yàn)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化等科技活動(dòng)的具體特點(diǎn),統(tǒng)籌知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和科技服務(wù)體系建設(shè),建立無償資助與有償資助并行、事前資助與事后資助結(jié)合的財(cái)政科技研發(fā)資金投入機(jī)制,形成多元的有效組合投入方式。充分發(fā)揮高新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)廣場(chǎng)、私募股權(quán)基金集聚園的作用,為中小科技企業(yè)提供多元化的投融資服務(wù)。
(八)聚集高層次優(yōu)秀人才。
重點(diǎn)瞄準(zhǔn)我市優(yōu)勢(shì)及優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,針對(duì)高層次人才分布的特點(diǎn),主動(dòng)出擊招攬高層次人才團(tuán)隊(duì)。全年完成46個(gè)孔雀計(jì)劃團(tuán)隊(duì),63個(gè)孔雀計(jì)劃技術(shù)創(chuàng)新(項(xiàng)目研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化)項(xiàng)目,4個(gè)孔雀計(jì)劃創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目和19個(gè)孔雀計(jì)劃創(chuàng)業(yè)場(chǎng)租補(bǔ)貼的受理及評(píng)審工作。新引進(jìn)海外高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)10個(gè),累計(jì)引進(jìn)45個(gè)團(tuán)隊(duì)。召開全市科技工作者座談會(huì),表彰獲得20**年度深圳市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的集體和個(gè)人,樹立“以創(chuàng)新者為本”的科技發(fā)展理念。
教育人事工作的總結(jié)篇八
一、各類教育的協(xié)調(diào),義務(wù)教育的均衡發(fā)展是**教育發(fā)展的總綱中國聯(lián)盟編輯。從xx年開始,**副代表市政府已連續(xù)作了五個(gè)報(bào)告了,**教育發(fā)展的總體思路,每年重點(diǎn)工作任務(wù)的安排,對(duì)各項(xiàng)工作的要求,都集中體現(xiàn)在這五個(gè)報(bào)告中。把握**教育工作的總思路,具體工作措施和要求,必須研讀這幾個(gè)報(bào)告。五年來**教育事業(yè)發(fā)展一以貫之的要求就是千方百計(jì)地促進(jìn)各級(jí)各類教育的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?沃爾德家紡旗艦店,千方百計(jì)地滿足人民群眾對(duì)各級(jí)各類教育的需求。這個(gè)工作方針真正體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。由于這個(gè)工作方針一以貫之的貫徹,才有五年來**各級(jí)各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。就全區(qū)而言,**的教育單拿出哪一項(xiàng)都不是最好的?沃爾德家紡旗艦店,但各級(jí)各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展**是唯一的。各級(jí)各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展是數(shù)量的要求,也有質(zhì)量的要求,沒有數(shù)量就沒有目標(biāo),沒有質(zhì)量的數(shù)量也是無意義的。所以,基本普及十五年規(guī)范的國民教育目標(biāo)是量和質(zhì)的統(tǒng)一。和-諧的價(jià)值追求在于公平,教育公平是社會(huì)公平的起點(diǎn),追求義務(wù)教育階段城鄉(xiāng)教育基本均衡是當(dāng)今時(shí)代整個(gè)教育體系中的重中之重。因此各類教育求協(xié)調(diào),義務(wù)教育求均衡就是**教育發(fā)展所需把握的總綱,脫離了這個(gè)要求,無論哪項(xiàng)工作有多大的宣傳效益都是不正確的,說重一點(diǎn)這是不正確的.政績(jī)觀的表現(xiàn)。
二、實(shí)施素質(zhì)教育是黨的教育方針的重要內(nèi)容素質(zhì)教育是改革開放三十年教育領(lǐng)域提出的最重要、最長期的決策。在各級(jí)各類教育中,特別是基礎(chǔ)教育中強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的實(shí)施意義特別重大,我們要堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育。實(shí)施素質(zhì)教育當(dāng)前的根本要求是創(chuàng)設(shè)素質(zhì)教育,構(gòu)建素質(zhì)教育體系。環(huán)境創(chuàng)設(shè)首先是清除違反和不利于素質(zhì)教育方針貫徹的價(jià)值導(dǎo)向、行為做法。其次為實(shí)施素質(zhì)教育提供時(shí)間和空間。所謂構(gòu)建體系,就是要避免對(duì)素質(zhì)教育的膚淺理解,造成課內(nèi)搞應(yīng)試,課外搞活動(dòng)的局面?元宵節(jié)把湯圓炸著吃更香酥:炸湯圓,要形成課堂教學(xué)、課外活動(dòng)、校內(nèi)教育、校外教育的素質(zhì)教育體系。特別是課堂教學(xué)的各環(huán)節(jié)要體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求。無論是素質(zhì)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè),還是體系的構(gòu)建,前提是解決指導(dǎo)思想問題,解決觀念問題。要注意教育切忌的是急功近利,政府對(duì)教育局的評(píng)價(jià),教育局對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)都不能以出幾個(gè)尖子學(xué)生,暫時(shí)分?jǐn)?shù)高低作為評(píng)價(jià)的尺度。堅(jiān)持對(duì)民族的未來負(fù)責(zé),對(duì)全體學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生一生負(fù)責(zé)的才是教育工作者的良心所在。
三、注重教研,注重對(duì)教師的培養(yǎng)是教育局長素質(zhì)高低的體現(xiàn)教育一切問題的解決歸根結(jié)底是教師的素質(zhì)。今天的**教育“瓶頸”問題是教師隊(duì)伍問題。教師水平不高,課堂的教學(xué)效率就不高,學(xué)生難得有寬松的環(huán)境,在不具備人事制度改革的大環(huán)境的前提下,我們只能在教研和教師培訓(xùn)上下功夫?沃爾德家紡旗艦店。我們的教育局長精力大多花費(fèi)在協(xié)調(diào)關(guān)系,追求教育的外延發(fā)展上,這不能說錯(cuò)。但教育局長的主要精力還是要放在教研和師資培訓(xùn)上,這方面多花一點(diǎn)錢是值得的。但要算賬,什么樣的方法最、最科學(xué),不要比外出參觀的數(shù)量。要把著眼點(diǎn)放在每一個(gè)教師都能上標(biāo)準(zhǔn)課上。在普遍規(guī)范的基礎(chǔ)上,造就更多的骨干教師隊(duì)伍。這里就需要解決一個(gè)教研和培訓(xùn)機(jī)制確立的問題。用制度保障教研培訓(xùn)的人、財(cái)、物,要形成切實(shí)可行的教研培訓(xùn)??峙陆窈笠欢螘r(shí)間看一個(gè)地區(qū)教育水平的高低,一個(gè)教育局長素質(zhì)的高低,主要是教研和教師培訓(xùn)工作做得怎么樣了。
四、強(qiáng)調(diào)高中階段普職比的調(diào)整,注重中等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)展中等職業(yè)教育對(duì)**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決青少年的生存就業(yè)問題關(guān)系極大。特別在高等院校的畢業(yè)生就業(yè)形式嚴(yán)峻的情況下,動(dòng)員大部分初中畢業(yè)生就讀中等職業(yè)教育,無論是作為家庭教育成本的投入?沃爾德家紡旗艦店,還是就青少年就業(yè)的靈活性而言都是很好的選擇。教育行政部門的責(zé)任,在于把形勢(shì)講清楚,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際把未來分析透,說服家長引導(dǎo)學(xué)生報(bào)考中等職業(yè)學(xué)校。各旗市區(qū)教育行政部門要按要求完成2015年的普職比調(diào)整,要嚴(yán)肅普通高中招生,要嚴(yán)格執(zhí)行普通高中招生的“三限”政策。要讓人民群眾選擇中等職業(yè)教育,根本是提高中等職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量。時(shí)代不同?沃爾德家紡旗艦店,培養(yǎng)的目標(biāo)不同,質(zhì)量要求也不同。中等職業(yè)教育培養(yǎng)的是有技能的普通勞動(dòng)者,技能的掌握很重要,適應(yīng)這種培養(yǎng)目標(biāo)的要求,課程設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容必須符合目標(biāo)要求,否則我們培養(yǎng)出來的人干部不像干部,工人不像工人,很難生存。技能培養(yǎng)需要一定的條件,不是有教室有教師就可以了。所以,我們才強(qiáng)調(diào)中等職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)能力建設(shè),才強(qiáng)調(diào)專業(yè)教師的配置。只有一名中師畢業(yè)的微機(jī)教師就敢開微機(jī)專業(yè),這樣的事在旗縣職高不是沒有。我們這樣辦中等職業(yè)教育讓人民群眾如何信服,如此聲譽(yù)的中等職業(yè)教育學(xué)生們?nèi)绾芜x擇呢?市教育局職教科要認(rèn)真檢查各中等專業(yè)學(xué)校,各旗市區(qū)職業(yè)高中所開辦的專業(yè),不具有基本設(shè)施條件和師資條件的專業(yè)必須取消。
教育人事工作的總結(jié)篇九
1、強(qiáng)化中小學(xué)編制管理,進(jìn)一步加大師資補(bǔ)充力度,改善教職工結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)中小學(xué)教師實(shí)際缺編情況,積極做好自主招聘中小學(xué)教師工作。二是用好國家政策,按照省教育廳要求,積極做好“特崗計(jì)劃”教師招聘工作。三是堅(jiān)決清理在編不在崗人員,及時(shí)補(bǔ)充各類情況產(chǎn)生的缺編,尤其對(duì)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、學(xué)生人數(shù)大幅增加的學(xué)校,盡可能增加編制。
2、深化教育人事制度改革,建立符合我區(qū)中小學(xué)特點(diǎn)的人事管理運(yùn)行機(jī)制和一支高素質(zhì)專業(yè)化的中小學(xué)教師隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍,最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
3、繼續(xù)執(zhí)行中小學(xué)校后備干部制度,完善中小學(xué)后備干部推薦實(shí)施方案。提拔重用一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的高素質(zhì)干部。
4、加大對(duì)學(xué)校行政干部的考察力度。對(duì)考察不合格或嚴(yán)重失職、瀆職者,應(yīng)及時(shí)予以戒免談話、降職或免職。
5、努力做好在職教師的各級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的推薦認(rèn)定工作和年度業(yè)績(jī)考核工作。
6、認(rèn)真做好教職工工資的正常晉升和職稱工資兌現(xiàn)工作。
教育人事工作的總結(jié)篇十
本人現(xiàn)擔(dān)任教育局組織人事科科長一職,至任職以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局機(jī)關(guān)同志及學(xué)校(單位)的支持配合下,通過組織人事科全體同仁的共同努力,緊緊圍繞局的中心工作,較好地完成了組織人事科的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)根據(jù)“公述民評(píng)”的有關(guān)要求,將工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、落實(shí)黨建目標(biāo) 加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1.扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合直屬學(xué)校(單位)入黨積極分子培訓(xùn)、組織員、信息員業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)以及黨員集中輪訓(xùn)等各類主體培訓(xùn)班,把精神作為各類主體培訓(xùn)班的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步提升在新形勢(shì)下黨員教師的.理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。截止目前,各類主體培訓(xùn)班累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)556人次。
市教育局未成年人思想道德建設(shè)工作總結(jié)
群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治方案(教育局)
縣教育局關(guān)于治理教育亂收費(fèi)工作的專項(xiàng)整改實(shí)施方案
市教育局2015年“公述民評(píng)”活動(dòng)述職報(bào)告
縣教育局個(gè)人對(duì)照檢查材料(模版)
縣教育局個(gè)人對(duì)照檢查材料
教育局長在初中“成長手拉手”活動(dòng)上的講話
縣教育局履行基層黨建工作職責(zé)述職報(bào)告2015
民辦園參加市教育局經(jīng)驗(yàn)交流材料
教育局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民-主生活會(huì)實(shí)施方案
縣教育局五年工作總結(jié)和今后五年工作計(jì)劃
政務(wù)服務(wù)中心教育局窗口踐行群眾路線事跡材料
教育局2015年上半年工作總結(jié)
行一次全面調(diào)整推薦,共推薦后備干部227人,符合條件198人。2015年7月,在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園360名領(lǐng)導(dǎo)干部摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)167名校(園)長進(jìn)行了崗位調(diào)配,其中提拔87名、交流34名、其它崗位調(diào)整46名。
3.構(gòu)建多元化干部培訓(xùn)體系。根據(jù)《余杭區(qū)中小學(xué)(幼兒園)干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》,按照要求,分層、分類對(duì)干部進(jìn)行針對(duì)性的集中培訓(xùn)。舉辦2015年新任校(園)長培訓(xùn)班130人,舉辦各類中層干部等主體培訓(xùn)班4期,共計(jì)220人次。選派30名正副校長到國內(nèi)著名中小學(xué)校跟崗研修,學(xué)習(xí)名校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式;選派20名副校長到鎮(zhèn)街掛職鍛煉,學(xué)習(xí)鎮(zhèn)街務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升解決復(fù)雜問題的能力;選派10名校長到著名高等院校培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為抓手,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的教育突出問題,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的班子隊(duì)伍。
三、堅(jiān)持多措并舉,提升人才素質(zhì)水平
1.抓師資,嚴(yán)把教師隊(duì)伍“入口關(guān)”。把好教師入口關(guān),嚴(yán)格實(shí)施教師職業(yè)準(zhǔn)入制度,以更開放的思維、更務(wù)實(shí)的舉措、更有效的載體提升余杭教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過a、b類分層招聘新教師163人,面向社會(huì)公開招聘中小學(xué)、幼兒園教師共393名。招聘中小學(xué)(幼兒園)教師受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,報(bào)考人數(shù)創(chuàng)歷史新高,從招聘情況來看,不管是學(xué)歷水平,還是招聘教師的整體素質(zhì)都好于往年。
2.促師德,系統(tǒng)開展師德師風(fēng)教育。重點(diǎn)開展教育活動(dòng)整改提高、建章立制兩個(gè)階段工作,結(jié)合自身和崗位實(shí)際,查擺存在問題并制定整改方案。開展以“萬名教師大家訪”為代表的“五個(gè)一”活動(dòng),得到學(xué)生、家長、社會(huì)的一致好評(píng)。選樹一批師德典型。通過各類媒體和制作師德掛歷等全方位、立體化宣傳手段,大力宣傳師德建設(shè)成果和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,涌現(xiàn)了以“最真教師”於杏文為代表的師德楷模,《浙江日?qǐng)?bào)》等省市區(qū)各級(jí)媒體均大篇幅報(bào)道。
3.強(qiáng)師能,提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,上半年在全區(qū)開展中小學(xué)教師師能建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)。本次活動(dòng)以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍為目標(biāo),以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容,以提高活動(dòng)質(zhì)量為著力點(diǎn),不斷夯實(shí)教師專業(yè)知識(shí),提升教師教學(xué)技能和科研水平,樹立教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀典型,為辦好人民滿意教育提供強(qiáng)有力的師資保障?!白x好一本書;備好一節(jié)課;上好一堂課;出好一份卷;做好一套題”成為新時(shí)期提升余杭教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑。
4.搭平臺(tái),促進(jìn)名優(yōu)教師快速成長。上半年分層、分級(jí)、分批成立余杭區(qū)特級(jí)教師協(xié)會(huì)、余杭區(qū)名教師(名校長)講師團(tuán)、余杭區(qū)學(xué)科帶頭人共同體、余杭區(qū)骨干教師聯(lián)盟、余杭區(qū)教壇新秀沙龍等5個(gè)社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。通過專家引領(lǐng)、自我研修、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、教學(xué)實(shí)踐、考察學(xué)習(xí)等形式,通過多層次、多渠道、多角度的培養(yǎng)手段,促進(jìn)社才名優(yōu)教師快速成長。上半年推薦省教壇新秀等各類省、市先進(jìn)52名,余杭區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、紅燭獎(jiǎng)共639名;同時(shí)開展了余杭區(qū)第十一批中小學(xué)、幼兒園學(xué)科帶頭人和余杭區(qū)第十四屆中小學(xué)、幼兒園教壇新秀評(píng)審工作(目前正在評(píng)審中)。
四、廉政自律,提高服務(wù)質(zhì)量
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,陶冶情操,提高自身道德素養(yǎng)。以“公正處事、勤懇服務(wù)、踏實(shí)奉獻(xiàn)”為服務(wù)宗旨,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,科室全體同志奮發(fā)向上、樂于奉獻(xiàn),對(duì)科室每一項(xiàng)工作,都能做到制度落實(shí),責(zé)任到位,營造了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的工作團(tuán)隊(duì)。
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教育人事工作的總結(jié)篇十一
今年以來,我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng),完善制度,創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo),深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取,較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、立足市情,著眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平
1、跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè),積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀和用工需求,及時(shí)掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應(yīng)聘者,累計(jì)為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。
2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊,多次到省上進(jìn)行對(duì)接,積極與市國土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持,特別是康上任以來,非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè),多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。
3、大力開展人才交流工作,為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì),針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng),有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,每月19號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話回訪,了解招聘單位招聘情況,對(duì)于沒有招聘到合適人員的單位,在一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行審查,動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次,其中季度會(huì)員22家,半年會(huì)員4家,全年會(huì)員5家。同時(shí),我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容,收集求職資料,豐富了人才儲(chǔ)備,建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制。
4、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查,重新規(guī)整存放,登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整,建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。
5、及早著手,認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí),今年大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來臨,為了做好今年的報(bào)到工作,我們及早著手,清理了檔案室,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),提高了服務(wù)意思,為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理,細(xì)化措施,不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展
1、不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè),積極承接各類社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場(chǎng)紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫建設(shè),建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測(cè)試、公共基礎(chǔ)、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣2011年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣2011年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī) 對(duì)話考試2期4天、共968人次。
2、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn),認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的'同時(shí),積極拓寬工作思路,創(chuàng)造條件,開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不斷提高講課人員的授課水平,加班教學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù),督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,加強(qiáng)與學(xué)員的溝通,及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式,上半年共開展培訓(xùn)3期,共3個(gè)班次,參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次,立時(shí)8天、54場(chǎng)次,考試人員達(dá)640人,共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。
3、完善制度措施,認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),我們不斷健全完善評(píng)審制度,加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核,保證了職稱評(píng)定的真實(shí)有效,并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對(duì)離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
教育人事工作的總結(jié)篇十二
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生員工的共同努力下,我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作順利完成了?,F(xiàn)將學(xué)校的工作總結(jié)如下。
一、注重實(shí)效的雙高普九工作
1.雙高普九工作。本學(xué)期,全面落實(shí)了雙高普九工作,完成了各項(xiàng)控輟指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了適齡兒童全部入學(xué)。
2.學(xué)前教育工作。通過開放辦園,以提高入園率為重點(diǎn),以提高保教質(zhì)量為中心,更新辦園理念,加快了學(xué)前教育發(fā)展步伐。在書畫活動(dòng)中,有多名幼兒獲獎(jiǎng)。
二、穩(wěn)中求新的德育安全工作
3.德育教育工作。加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)道德建設(shè),努力向構(gòu)建文明校園、和諧校園、安全校園的目標(biāo)邁進(jìn)。
弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,開展國學(xué)教育。在李殿忠校長的親自指導(dǎo)下,德育處對(duì)《弟子規(guī)》校本教材進(jìn)行了修訂,對(duì)《弟子規(guī)》進(jìn)行了深入淺出的解讀,使之更適合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學(xué)實(shí)施方案》。學(xué)校以傳授《弟子規(guī)》為平臺(tái),每周一節(jié),以學(xué)生為主體,實(shí)踐為主線,心靈塑造為宗旨,從習(xí)慣抓起,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育的進(jìn)一步升華。
突出感恩教育特色。以《弟子規(guī)》為載體,以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級(jí)學(xué)生告別母校為契機(jī),利用校園廣播、板報(bào)和《德育月報(bào)》等載體,進(jìn)一步深化了感恩教育。
加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校開展了班主任基本功技能大賽活動(dòng),組織了班主任培訓(xùn)16次,參加了市區(qū)組織的各項(xiàng)德育培訓(xùn)。
對(duì)外宣傳工作。及時(shí)上報(bào)信息,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。校園廣播站定期播音,板報(bào)及時(shí)更換。
協(xié)助安全保衛(wèi)處進(jìn)行安全教育和綜治工作。編印了《安全教育活動(dòng)月專刊》1期,消防安全和禁毒板報(bào)各1期,消防安全主題升旗儀式1次。其中,《安全教育活動(dòng)月??贩謩e發(fā)表在新區(qū)教育網(wǎng)和市中小學(xué)德育網(wǎng)上。舉行了全國中小學(xué)生安全教育日主題升旗儀式。
政務(wù)公開工作。及時(shí)更新學(xué)校政務(wù)公開欄中的相關(guān)內(nèi)容。做好貧困學(xué)生資助工作。完成了全校流動(dòng)兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計(jì)和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報(bào)工作。及時(shí)發(fā)放了救助款。
評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。進(jìn)行學(xué)生評(píng)比改革,改進(jìn)評(píng)選方式。學(xué)校在期初就制定期末評(píng)比的新方法,保留“優(yōu)秀學(xué)生”,而將積極分子改為“文明小天使、勞動(dòng)小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標(biāo)兵”等。學(xué)校增設(shè)了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標(biāo)兵和拾金不昧好少年等少先隊(duì)系列榮譽(yù)。讓學(xué)生人人都去發(fā)現(xiàn)自己的長處,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特長的發(fā)展。這種改革,對(duì)形成新的評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)德育評(píng)價(jià)的改革是一種有益的嘗試。
學(xué)校還開展了其它德育活動(dòng):“我有一個(gè)好習(xí)慣”演講比賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動(dòng);全國助殘日;童心同樂慶六一團(tuán)隊(duì)游戲比賽活動(dòng);關(guān)愛未成年人“兩法”宣教活動(dòng)。組織開展了假期實(shí)踐活動(dòng)。完成了學(xué)生品德評(píng)定工作。
德育工作成績(jī)。在讀書征文活動(dòng)中,我校1名學(xué)生獲得市一等獎(jiǎng)。
4、安全管理工作。進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。根據(jù)《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,重新整理了安全檔案,進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案和安全工作制度。提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和能力,有效避免了安全事故的發(fā)生,本學(xué)期未發(fā)生安全事故。
全面做好安全教育月工作。組織全校學(xué)生開展了豐富多彩、形式多樣的主題宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)行了消防疏散演練。參加了安全教育中隊(duì)會(huì)評(píng)比。
認(rèn)真開展安全大檢查。本學(xué)期,安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展了5次安全檢查,對(duì)安全隱患和發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,確保安全檢查不留盲點(diǎn)和死角。各校還加強(qiáng)了自檢力度。
認(rèn)真做好安全、法制教育進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)安全、法制教育進(jìn)課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育,即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。作為一項(xiàng)制度,長期堅(jiān)持。
5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請(qǐng)法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué),抵制邪教”活動(dòng)和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制宣傳和教育。
強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。
三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。
6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué),追求4個(gè)精致,1個(gè)反思。
備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。
上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo),基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。
練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題,防止機(jī)械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。
7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,營造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。
8.質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作,堅(jiān)持隨堂測(cè)、周考、月考,月考后做好質(zhì)量分析,提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思,每名教師自學(xué)筆記在5000字以上,促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。
開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路,進(jìn)行了理論培訓(xùn),學(xué)年組內(nèi)同伴互助,教師對(duì)自己設(shè)計(jì)的每堂課,進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動(dòng),走“邊教邊研”之路,促進(jìn)了專業(yè)能力的發(fā)展。
10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究,學(xué)??蒲惺抑髯?。繼續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作;《小學(xué)家校互動(dòng)教育策略的研究》省級(jí)家長學(xué)校實(shí)驗(yàn)校的研究今年結(jié)題。
校本課題的研究,教務(wù)處主抓。研究?jī)?nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對(duì)科研成果完成了匯編工作,作為考核教師工作的重要依據(jù)。
四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作
11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo),不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng),重新編排了大課間,在全區(qū)大課間評(píng)比中,被評(píng)為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程,科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育比賽。全體教練員早來晚走,科學(xué)訓(xùn)練,克服了場(chǎng)地泥濘、訓(xùn)練時(shí)間短、缺乏器材等困難,分別奪得了優(yōu)異成績(jī)。
12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高了學(xué)生安全意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。
疾病防控工作。制定了學(xué)?!都琢鲬?yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》,進(jìn)行《零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。進(jìn)行了傳染病防控知識(shí)宣傳。
13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo),全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
五、積極進(jìn)取的教師教育工作
14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本,提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進(jìn)了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。
15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人;加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強(qiáng)了管理,基本滿足了教學(xué)需要。
17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦,學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn),急需解決;校舍漏雨嚴(yán)重;村小之間相對(duì)分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流,學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多,教學(xué)成績(jī)與兄弟學(xué)校相比,有一定差距。
認(rèn)真做好安全、法制教育進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)安全、法制教育進(jìn)課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育,即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。作為一項(xiàng)制度,長期堅(jiān)持。
5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請(qǐng)法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué),抵制邪教”活動(dòng)和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制宣傳和教育。
強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。
三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。
6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué),追求4個(gè)精致,1個(gè)反思。
備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。
上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo),基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。
練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題,防止機(jī)械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。
7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,營造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。
8.質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作,堅(jiān)持隨堂測(cè)、周考、月考,月考后做好質(zhì)量分析,提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思,每名教師自學(xué)筆記在5000字以上,促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。
開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路,進(jìn)行了理論培訓(xùn),學(xué)年組內(nèi)同伴互助,教師對(duì)自己設(shè)計(jì)的每堂課,進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動(dòng),走“邊教邊研”之路,促進(jìn)了專業(yè)能力的發(fā)展。
10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究,學(xué)??蒲惺抑髯ァ@^續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作;《小學(xué)家?;?dòng)教育策略的研究》省級(jí)家長學(xué)校實(shí)驗(yàn)校的研究今年結(jié)題。
校本課題的研究,教務(wù)處主抓。研究?jī)?nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對(duì)科研成果完成了匯編工作,作為考核教師工作的重要依據(jù)。
四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作
11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo),不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng),重新編排了大課間,在全區(qū)大課間評(píng)比中,被評(píng)為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程,科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育比賽。全體教練員早來晚走,科學(xué)訓(xùn)練,克服了場(chǎng)地泥濘、訓(xùn)練時(shí)間短、缺乏器材等困難,分別奪得了優(yōu)異成績(jī)。
12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高了學(xué)生安全意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。
疾病防控工作。制定了學(xué)?!都琢鲬?yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》,進(jìn)行《零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。進(jìn)行了傳染病防控知識(shí)宣傳。
13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo),全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
五、積極進(jìn)取的教師教育工作
14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本,提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進(jìn)了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。
六、穩(wěn)健扎實(shí)的總務(wù)后勤工作
15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人;加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強(qiáng)了管理,基本滿足了教學(xué)需要。
17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦,學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn),急需解決;校舍漏雨嚴(yán)重;村小之間相對(duì)分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流,學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多,教學(xué)成績(jī)與兄弟學(xué)校相比,有一定差距。
教育人事工作的總結(jié)篇十三
20xx年是企業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”,人力資源部在公司的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“強(qiáng)管理,增效益;調(diào)結(jié)構(gòu),拓市場(chǎng);防風(fēng)險(xiǎn),促發(fā)展” 的方針,加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理與配置,認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階,公司的人力資源管理水平進(jìn)一步得到提高,為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。
(一)20xx年度主要工作總結(jié)
我們堅(jiān)持以市場(chǎng)配置人才為取向,建立充滿生機(jī)和活力的人力資源開發(fā)體系,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),現(xiàn)將本年度的工作報(bào)告如下:
1、用工數(shù)量情況
年初用工總量為*****人,年內(nèi)通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源,用工總量比去年同期減少271人,總量下降9% ,目前人員總量*****人。在冊(cè)在崗員工2490人,其中營銷人員119名,占4.8%;管理人員421名,占16.9%;技術(shù)人員543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。
2、員工開發(fā)情況
完成崗位、崗前、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目267個(gè)項(xiàng)目,共有8913人次接受了培訓(xùn),使用經(jīng)費(fèi)4112668元。經(jīng)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估,得到了良好評(píng)價(jià),獲得市a級(jí)辦學(xué)水平認(rèn)定、市人才培養(yǎng)模式三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
3、薪資發(fā)放情況
結(jié)合企業(yè)用工實(shí)際,在4-5月份對(duì)全體合同制員工的薪酬結(jié)構(gòu)及現(xiàn)行薪酬水平進(jìn)行了全面分析,根據(jù)集團(tuán)工資總額下達(dá)額度,在完成崗位職務(wù)等級(jí)聘任的基礎(chǔ)上,針對(duì)工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)決策,確立了年度薪酬晉升調(diào)整方案及總體幅度,并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調(diào)整及上半年補(bǔ)發(fā)工作。年度使用的用工費(fèi)用合計(jì)?萬元。
要實(shí)現(xiàn)打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)愿景,提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)前提之一。本年度,我們牽頭修訂了新版的《員工手冊(cè)》,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高管理效率,提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內(nèi)部,我們還成立三個(gè)項(xiàng)目小組開展了相關(guān)政策研究,建立健全了《員工違紀(jì)處理的規(guī)定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛(wèi)紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例》等12個(gè)人力資源管理的規(guī)范制度及其他43個(gè)操作性文件。通過大力推進(jìn)制度建設(shè),主要在以下方面起到了明顯的管理效果:
1、構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新型管理體系
在集團(tuán)一體化的政策框架下,如修訂的《聘用退休人員的管理規(guī)定》等文件,構(gòu)建了適應(yīng)集團(tuán)管控要求和企業(yè)管理需要的新型管理體系,提高人力資源的支持能力和服務(wù)水平。
2、完善崗位配置及人才選用機(jī)制
大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設(shè),如修訂的《崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、《關(guān)于推薦后備人才的通知》、《任職資格評(píng)審工作的通知》等文件,完善工人、管理與技術(shù)崗位并行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,健全跨序列晉升發(fā)展的制度規(guī)范,引導(dǎo)員工多元化發(fā)展,提高人崗匹配度,促進(jìn)人盡其才、人人成才,有效協(xié)調(diào)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和急需崗位領(lǐng)軍人才短缺問題。
3、建立起市場(chǎng)化的用工管理機(jī)制
與優(yōu)化。
4、健全以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效管理機(jī)制
探索建立個(gè)性化的績(jī)效工資分配制度,如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件,提高績(jī)效工資分配的科學(xué)性和針對(duì)性。進(jìn)一步完善績(jī)效掛鉤機(jī)制,進(jìn)一步兼顧公平,突出價(jià)值導(dǎo)向,強(qiáng)化長期激勵(lì),提高基層行薪酬分配的科學(xué)性和規(guī)范性。
5、加快全方位全過程培訓(xùn)體系建設(shè)
加快sap系統(tǒng)的新型人力資源信息化功能開發(fā)和應(yīng)用,如修訂的《人力資源基礎(chǔ)信息管理實(shí)施辦法》等文件,豐富人力資源管理信息平臺(tái)的管控。構(gòu)建流程化的人力資源管理業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人員選、用、育、留、出全職業(yè)生命周期的管理與服務(wù),進(jìn)一步固化業(yè)務(wù)流程和管理成果。
1、充分挖掘內(nèi)部潛力,盤活人力資源存量
組合控編缺編崗位,優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員,嚴(yán)格控制入口、積極疏通出口,盤活人力資源存量,本年度實(shí)施崗位科學(xué)調(diào)配296次,實(shí)施崗位兼并21人,促使人力資源的合理利用,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
2、實(shí)施外部招聘,增加人才儲(chǔ)備
年內(nèi)引進(jìn)各類人才101名。其中,面向 “211工程”尤其“985”重點(diǎn)大學(xué),招聘優(yōu)秀本科生及以上學(xué)歷的大學(xué)生,準(zhǔn)備充實(shí)技術(shù)和管理類崗位57名;面向大專院校,招攬具有高級(jí)技能的優(yōu)秀大專生充實(shí)一線生產(chǎn)崗位22名;面向社會(huì)招聘5名,優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)正17人,開拓多渠道吸引人才,為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的發(fā)展,提供有力的人才支撐。
3、拓展人員分流渠道,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定骨干、精簡(jiǎn)隊(duì)伍的優(yōu)化目標(biāo),結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)、出臺(tái)人員分流辦法,拓寬人員分流通道。職工共分流169人,其中退休87,淘汰等原因離職的人員共有82人,實(shí)現(xiàn)“人數(shù)負(fù)增長”目標(biāo)。
1、規(guī)范續(xù)簽流程,提高用工質(zhì)量
為貫徹勞動(dòng)合同法要求,我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,對(duì)不同類型的人員實(shí)施差異化管理,續(xù)簽時(shí)間采取無固定期、較長期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同等形式,經(jīng)部門考核確定勞動(dòng)合同續(xù)簽意向,最終反饋給部門及本人。年內(nèi)共處理到期勞動(dòng)合同151人次,其中:續(xù)簽無固定合同15人,不再續(xù)簽合同1人次,短期合同135人。減少了長期合同人數(shù),降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、改變用工方式,減少勞務(wù)工數(shù)量根據(jù)今年實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案的新要求,我們積極落實(shí)集團(tuán)關(guān)于控制勞務(wù)用工總量,優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變用工方式,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的工作原則,合理配置人力資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。加快推進(jìn)商務(wù)外包,在公司領(lǐng)導(dǎo)和制造部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)的大力支持下,明確了測(cè)算口徑及操作方式,對(duì)包扎、行車和起重等業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了人員的平穩(wěn)過渡,勞務(wù)工數(shù)量由去年的447人減為現(xiàn)在的271人,勞務(wù)工占從業(yè)比例為10%,比去年底降低了5%。
加強(qiáng)人力資源建設(shè),重點(diǎn)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),努力把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的政策、措施真正落實(shí)到位。
1、完善核心人才考核,推進(jìn)入庫動(dòng)態(tài)管理
按照核心人才庫評(píng)選及管理辦法等政策,在20xx年度考評(píng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司優(yōu)秀人才推薦、培養(yǎng)、考核管理工作,保證入庫人才的質(zhì)量。本屆核心人才庫經(jīng)對(duì)上屆人才考核調(diào)整63人,新增推選53人,合計(jì)入庫人數(shù)418人,有效滿足了核心人才庫動(dòng)態(tài)管理的要求。新一屆的核心人才庫,提高了青年人才,技術(shù)人才、技術(shù)工人的入庫率,優(yōu)化了核心人才庫結(jié)構(gòu)比例。
2、完善崗位職務(wù)聘任,激勵(lì)技能提升
根據(jù)公司文件《技術(shù)崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》《管理崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、,按照公開競(jìng)爭(zhēng)、逐級(jí)聘任方式,實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制、職務(wù)檔次控制和動(dòng)態(tài)管理原則,對(duì)公司技管職務(wù)等級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)、平穩(wěn)聘任。年內(nèi)共晉升169人 技術(shù)序列副主任及以上申報(bào)共34人,正常晉升16人,破格晉升7人 ; 技術(shù)序列一級(jí)及以下申報(bào)124人,正常晉升116人; 管理序列申報(bào)44人,正常晉升30人;聘任一級(jí)管理員職務(wù)符合聘任條件為48.6%,較去年上升了5.4%。副主任職務(wù)符合聘任條件比例為54.1%,較去年上升了5%。
3、提高學(xué)歷職稱層次,優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)
在青年大學(xué)生培養(yǎng)方面,我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“1+3+5”文件精神,根據(jù)《“1+3+5”青年大學(xué)生員工培養(yǎng)模式實(shí)施辦法》,全面配合公司“1+3+5”青年人力資源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)“1+3+5”青年大學(xué)生培養(yǎng)模式的落實(shí)工作。依托企業(yè)重點(diǎn)、重大項(xiàng)目,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才,提倡以項(xiàng)目帶動(dòng)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)機(jī)制,做好1階段大學(xué)生的見習(xí)管理工作,并幫助青年員工合理規(guī)劃職業(yè)生涯,實(shí)施崗位流動(dòng)。
5、多措并舉,優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
為了加快企業(yè)人才高地建設(shè),更好地吸引和留住人才,根據(jù)企業(yè)相關(guān)文件,做好每年人才購房借款審核及發(fā)放工作。為新進(jìn)員工做好居住證,根據(jù)上海市政策的調(diào)整及變更,及時(shí)掌握政策,做好居住證新辦及續(xù)辦的銜接工作。為工作滿三年符合上海市戶口申報(bào)人員,組織材料進(jìn)行戶口申報(bào)工作。借助這一系列的服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)各類人才提供更好的工作和生活環(huán)境。
為了切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),實(shí)施“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”培訓(xùn)工作原則,狠抓了基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,努力把員工崗位技能素質(zhì)提升到一個(gè)新的水平。
一是以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開展《愛崗敬業(yè)》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《班組建設(shè)》等培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展《運(yùn)用excel提升管理效率》、《設(shè)備管理培訓(xùn)》、《經(jīng)濟(jì)師繼續(xù)教育》、《卓越績(jī)效改版培訓(xùn)》等培訓(xùn);以開拓他們的視野的《營銷知識(shí)》等經(jīng)營管理理念培訓(xùn)。
二是結(jié)合新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員分步驟、分層次、分等級(jí)的開展了《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造系列基礎(chǔ)國家標(biāo)準(zhǔn)》、《振動(dòng)故障測(cè)試分析及診斷技術(shù)》、《承壓設(shè)備焊接工藝評(píng)定》等知識(shí)的應(yīng)用培訓(xùn)。管理、技術(shù)人員培訓(xùn)共舉辦了70多期,培訓(xùn)400多人。
教育人事工作的總結(jié)篇十四
伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的 年。回望 年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷提高與提升,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今日的成熟。自 年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是異常的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來,公司充分研究員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,經(jīng)過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
教育人事工作的總結(jié)篇十五
執(zhí)行集團(tuán)中層干部能上能下制度,促進(jìn)能者上,庸者下。3月份,按照集團(tuán)中層干部續(xù)聘考核方案,完成集團(tuán)新一輪干部的考核續(xù)聘工作,通過續(xù)聘考核,進(jìn)一步提高中層干部在其位,謀其政的意識(shí)和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級(jí)農(nóng)廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好xx年度集團(tuán)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測(cè)評(píng)工作。
2.配合市委組織部做好干部管理。
一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報(bào)送市管后備干部,包括副處級(jí)后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理。按照相關(guān)要求,逐一清理集團(tuán)在職領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成xx年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告。
3.抓中層,提素質(zhì),突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)。
4月份,在吸收各部門意見的基礎(chǔ)上,制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作,在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦集團(tuán)第二期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班,通過事先摸底,培訓(xùn)力求自選專家,菜單式課程,覆蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時(shí),選派三十多名領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班、市委組織部“求是講堂”報(bào)告會(huì)、縣處級(jí)班等。以求拓眼界、長見識(shí)、提能力。
4.抓骨干、帶中間,二級(jí)培訓(xùn)求實(shí)效。
按照培訓(xùn)計(jì)劃,著力做好高層次人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn),帶動(dòng)集團(tuán)中間骨干的能力提升。一是選派近十名各部門業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓(xùn),包括高級(jí)專技人才外派脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是開設(shè)了微劇創(chuàng)作輔導(dǎo)、節(jié)目點(diǎn)評(píng)及攝像、燈光指導(dǎo)、服務(wù)類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡(luò)直播及活動(dòng)的策劃與執(zhí)行4場(chǎng)次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)307人次。三是完成13個(gè)部門二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)。如移動(dòng)媒體運(yùn)營與媒介融合創(chuàng)新研討會(huì)、媒體融合專題培訓(xùn)班等。配合開展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)、如何做好重要會(huì)議報(bào)道重大主題報(bào)道等三場(chǎng)部門培訓(xùn),一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)75人次。
5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。
去年年底集團(tuán),集團(tuán)推出制片人、項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘工作,上半年,人力資源中心對(duì)半年來運(yùn)行情況進(jìn)行了解,從反饋情況來看,這種新的人才選拔機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,增強(qiáng)了制片人、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感,提升了能力,很好地推動(dòng)了部門、欄目的工作。同時(shí),上半年共推薦報(bào)送省市各類優(yōu)秀人才12名,包括xx年城市治堵工作先進(jìn)個(gè)人、嘉興市保障服務(wù)重大活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、嘉興市xx年度“五水共治”(河長制)先進(jìn)個(gè)人、嘉興市xxxx年勞動(dòng)模范、浙江紅船干部學(xué)院籌建工作通報(bào)表揚(yáng)個(gè)人等。
上半年人力資源中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入各部門展開調(diào)研,以座談、調(diào)查問卷的形式征求意見、收集建議,對(duì)部門績(jī)效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進(jìn)行研究,修訂及完善。
修訂完善集團(tuán)員工績(jī)效考核辦法。完成xxxx年度《集團(tuán)關(guān)于員工季度績(jī)效考核的實(shí)施意見》,主要對(duì)xxxx年績(jī)效考核中關(guān)于季度考核強(qiáng)制分布認(rèn)定、行政部門員工績(jī)效考核辦法等進(jìn)行了完善。
2.修訂集團(tuán)事業(yè)單位崗位聘任實(shí)施方案。
嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理從xxxx年正式實(shí)施至今,集團(tuán)員工崗位聘任基本運(yùn)行正常,崗位設(shè)置實(shí)施后省市也先后出臺(tái)一系列規(guī)范性的文件,根據(jù)七年運(yùn)作下來的情況變化,以及調(diào)研中聽取的意見建議,結(jié)合上級(jí)有關(guān)規(guī)范性的文件精神,對(duì)《嘉興市廣播電視集團(tuán)崗位設(shè)置實(shí)施方案》進(jìn)行修訂,針對(duì)辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進(jìn)行了修改完善,增加了經(jīng)營崗位專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道。上半年開展集團(tuán)xxxx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。
3.推進(jìn)集團(tuán)養(yǎng)老金制度改革。
繼續(xù)完善集團(tuán)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策,對(duì)集團(tuán)在編人員養(yǎng)老金改革的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理分析;5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用,工資中個(gè)人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。
4.做好員工福利,創(chuàng)新增加員工體檢自選項(xiàng)。
通過工會(huì),了解員工對(duì)體檢工作的意見和反饋,從員工需求出發(fā),在原來傳統(tǒng)的體檢項(xiàng)目中增加自選項(xiàng)目,滿足員工要求,把好事做好。今年體檢共安排集團(tuán)退休員工、40周歲以上女性員工,45周歲以上男性員工,以及集團(tuán)中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。
上半年,人力資源中心集團(tuán)先后開展多次公開人才招聘,錄用二十多名各類人才。為了應(yīng)對(duì)各部門人才需求的新情況,對(duì)集團(tuán)員工招聘辦法進(jìn)行研究調(diào)整,一是建立遞補(bǔ)備選制度,對(duì)符合錄用條件,但因招聘名額限制沒有錄用的人員,作為遞補(bǔ)后備人選;二建立集團(tuán)實(shí)習(xí)生見習(xí)制度。
在招聘中,變以往發(fā)布招聘,被動(dòng)等待報(bào)名的方式,改為和部門一起主動(dòng)尋找,聯(lián)系條件比較好的求職的人員。
1.記者證管理。完成xx年度集團(tuán)記者證的審核年檢工作。
2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員xx年新春座談會(huì),配合組織退休員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、三八節(jié)等活動(dòng)。
3.工資福利。做好xx年度工資福利預(yù)算,及時(shí)完成每月工資造冊(cè)。
教育人事工作的總結(jié)篇十六
三年的時(shí)間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的.運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會(huì)是無用功,而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),裁減高級(jí)別的職工,再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。
我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之,在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);
3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);
4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
教育人事工作的總結(jié)篇十七
xx年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jī):
一、組織開展了xx年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過認(rèn)定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來最多的。
通過資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開展了xx年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。
招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國重點(diǎn)、學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國外留學(xué)人員報(bào)名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。
三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,xx年初啟動(dòng)了名師長培養(yǎng)工程。
首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴xx師范學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。x師教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學(xué)和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。
進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)xx年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。
組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員xx年工改以來的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
七、認(rèn)真做好工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上等。
八、整理局管檔案迎接市組織部檔案檢查。
下半年工作計(jì)劃:
(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評(píng)選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。
(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,繼續(xù)做好“xx國培”各項(xiàng)派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)教師培訓(xùn)工作中去,特別做好以下幾點(diǎn):
2、落實(shí)好職教教師各項(xiàng)繼續(xù)教育,做好總結(jié)思,提高培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)效性;
3、落實(shí)好幼教人員各項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓(xùn)工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,為“xx”期間我市幼師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。
(五)以學(xué)習(xí)貫徹《xx省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》為抓手,提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》各項(xiàng)配套文件。
(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級(jí)教師)先進(jìn)事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶?;顒?dòng)組織各單位開展師德教育,加對(duì)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會(huì)對(duì)教師和教育工作的理解、認(rèn)同和支持。
(二)與《xx日?qǐng)?bào)》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會(huì)力弘揚(yáng)師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的十八的召開。
(三)貫徹落實(shí)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,采取宣講、討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(一)組織好xx年各級(jí)職稱評(píng)審,總結(jié)完善評(píng)審工作規(guī)范,提高評(píng)審質(zhì)量。
(二)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接xx年省教育督導(dǎo)考核。
(三)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接xx年市就業(yè)和社保工作考核。
(四)認(rèn)真梳理隱患,做好接待工作。對(duì)原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問題,整理好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接準(zhǔn)備。
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