沒有計劃,我們很可能會迷失在生活的瑣事中,無法達到我們所渴望的成就。一個完美的計劃需要有明確的目標和具體的行動步驟。請參考下面的計劃模板,能夠幫助你更好地制定自己的計劃。
企業(yè)工作計劃報告篇一
在新的一年里,我們要總結前年的經(jīng)驗,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推動黨建和經(jīng)濟工作科學發(fā)展,實現(xiàn)調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變增長方式的目標。在黨的建設方面,進一步完善組織機構、教育引導黨員進一步解放思想,與時俱進,履行諾言,在實際工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為黨為人民建功立業(yè)。
在生產(chǎn)經(jīng)濟工作方面,動員全體黨員發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,帶動廣大員工圓滿完成崗位任務,爭取20xx/20xx年榨季取得良好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)壓榨甘蔗240萬噸,產(chǎn)混合糖30萬噸,產(chǎn)糖率12%,利潤超億元的目標。停榨后,按質(zhì)按量完成設備檢修任務。
繼續(xù)開展技術創(chuàng)新活動,提高科技水平。繼續(xù)進行技術改造,淘汰落后技術設備,提高效率,減少能耗,為提高經(jīng)濟效益打下基礎。自主創(chuàng)新力爭有新的突破,逐步形成自己的知識產(chǎn)權,提高核心競爭力。
1、堅持黨的核心領導,加強政治文明和精神文明建設。
加強中國共產(chǎn)黨的政治核心領導,把好政治方向,確保企業(yè)在中華人民共和國法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行合法經(jīng)營,確保黨組織對公司的政治核心領導。
2、排除萬難,堅持開展黨建日常工作。
1)、繼續(xù)加強思想教育。公司學習中心組和各個支部堅持不定期組織學習黨的指導思想,黨的“xx大”和“xx大”文件,通過學習和討論,進一步統(tǒng)一黨員的思想,樹立與時俱進、大改革大發(fā)展的思想觀念。
2)、加強組織建設,積極培養(yǎng)后備力量。目前,公司黨委組織機構健全,現(xiàn)配備有黨委委員6人;黨委下設支部8個,均配備有支書和組委、宣委,有利于開展黨建各項工作。但是,形勢在不斷變化,我們要根據(jù)變化及時完善。在發(fā)展新黨員方面,堅持16字方針,努力通過召開積極分子座談會、培訓班,在日常生活中加強教育等形式,積極培養(yǎng)黨的積極分子,加強對預備黨員的培養(yǎng)和考察,培養(yǎng)積極分子5名以上;發(fā)展新黨員2名。
3)、加強作風建設,抓好黨風廉政工作。公司黨委發(fā)揮黨組織的政治核心作用,確保公司在社會主義基本制度下自主經(jīng)營;堅決抵制有害于社會主義制度,有損于國格,有損于黨的政權的文化生活和思想意識。堅持黨委集體領導制度;堅持民主集中制的原則,重大問題由黨委集體討論決定。
抓好黨風廉政建設,關鍵是落實了責任制,公司黨委書記確實擔負起“第一責任人”的責任,制訂和落實了各項制度和措施。(1)貫徹執(zhí)行公司財務制度,尤其是招待費用、通訊費用制度。(2)加強對公司交通工具的管理,禁止公車私用。(3)加強警示教育,通過典型案例進行具體化教育。(4)黨費收繳做到“兩?!?,及時向縣組織部繳納。通過這些措施,杜絕了黨員腐敗現(xiàn)象,絕大多數(shù)黨員能夠廉潔自律,不發(fā)現(xiàn)腐敗行為。
4)、組織開展“三會一課”等組織活動;評比表彰先進支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨委在“七.一”期間召開全體黨員座談會,進行革命傳統(tǒng)教育,提高黨員的思想覺悟,加強黨員的組織觀念。
三、以人為本密切聯(lián)系群眾,切實做好民生工作。
1、增強以人為本意識,提高服務質(zhì)量。公司黨委和支部要通過學習和總結,不斷增強以人為本和黨員宗旨意識,提高為黨員服務質(zhì)量。在政治、組織、生活和經(jīng)濟工作中充分依靠廣大黨員群眾,發(fā)揚民主,認真聽取群眾意見,糾正在黨建工作和民生工作過程中出現(xiàn)的偏差,充分發(fā)揮黨員群眾在生產(chǎn)工作中的主力軍作用。與此同時,通過各種途徑,密切聯(lián)系群眾,深入了解黨員群眾生產(chǎn)生活工作情況,盡努力解決實際困難。
2、抓好生產(chǎn)經(jīng)濟。經(jīng)濟基礎是解決民生問題最基本的條件,沒有錢,在市場經(jīng)濟條件下談民生只能是一句空話。我們力爭20xx/20xx年榨季生產(chǎn)圓滿結束,創(chuàng)造良好效益,為解決民生問題奠定基礎。
3、加強技能培訓,提高黨員和員工素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高,增強了抗擊市場風險的能力,為員工自身發(fā)展,提高生活質(zhì)量打下基礎。
4、通過合理合法途徑,保護員工的合法權益。
5、關愛弱勢黨員生活。春節(jié)、七一慰問傷病和困難黨員,力所能及地解決他們的生活困難。
企業(yè)工作計劃報告篇二
新的一年20xx年已經(jīng)到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)。
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容。
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
xx年工會工作指導思想是:在市委的正確領導下,以xxxxxx觀為指導,堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路,認真貫徹落實在全總新一屆領導班子成員和xx大部分代表座談會上的講話精神、全總xx大和省總十二大精神,緊緊圍繞推進xxxxxx,加速崛起的主題,突出重點,創(chuàng)新發(fā)展,努力在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中體現(xiàn)新作為,展出新風貌。
一、推動xxxxxx,為加速崛起再立新功。
深化經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。深入實施職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。組織發(fā)動職工開展群眾性技術創(chuàng)新、技術改造、技術攻關和合理化建議活動。做好職工創(chuàng)新、改造、攻關成果和合理化建議的評審、推廣、表彰工作。
開展群眾性立功競賽活動,激發(fā)職工勞動熱情。深入開展“當好主力軍、建功‘xx’、和-諧奔小康”主題競賽活動。
廣泛開展職工技能競賽。組織一次全市職工技術比武,推動群眾性崗位練兵、技術比武、技術協(xié)作;深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。評比表彰一批勞動競賽先進單位,推動創(chuàng)建活動由點向面擴展;持久開展“我為節(jié)能減排作貢獻”活動。選樹節(jié)能減排典型,引導生態(tài)文明觀念,推動資源節(jié)約、環(huán)境保護以及節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展;廣泛開展“xxxxxx在身邊,我為崛起獻良策”為主題的職工合理化建議活動;大力弘揚勞模精神。第二屆勞動模范、先進工作者評比表彰,激勵廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻。
二、提高職工素質(zhì),建立一支擔當歷史重任的職工隊伍充分發(fā)揮工會“大學?!钡淖饔茫瑢嵤┞毠そ逃嘤柟こ?。
1、深入開展社會主義核心價值體系主題教育,夯實團結奮斗的共同思想基矗努力用馬克思主義中國化最新成果武裝職工,用中國特色社會主義共同理想凝聚職工,用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神激勵職工,用社會主義榮辱觀引導職工,用偉大的抗震救災精神鼓舞職工。
2、加強企業(yè)文化和職工文化活動建設,弘揚企業(yè)和-諧文化精神。一是推動企業(yè)建立職工展示自我、實現(xiàn)價值的平臺,提高企業(yè)核心競爭力。二是加強職工法制教育和“四德”教育,培養(yǎng)和-諧理念,倡導和-諧精神,引導職工以積極的心態(tài)投身改革做社會穩(wěn)定的促進者。三是廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,“五一”和國慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設職工歌詠比賽和“弘揚主人翁精神、彰顯主人翁風采”職工演講賽。四是繼續(xù)開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動,上半年組織一次條塊之間文明行業(yè)創(chuàng)建工作互查,提升我市軟實力。
3、抓好“職工書屋”建設,深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。上半年組織開展省“職工書屋”和全國“職工書屋”示范點現(xiàn)場交流會。推動爭創(chuàng)活動向非公有制企業(yè)延伸,向民工群體拓展。加大職工培訓力度,采取自培、委培、聯(lián)辦等方式,確保省總三年五萬技術工人培訓任務的完成。
學校工會將以區(qū)教育工會工作為指導,緊緊圍繞學校的中心工作,服務大局,突出維護,團結動員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻。
一、學習貫徹xx屆五中全會精神,大力推進和諧校園建設。
學習貫徹xx屆五中全會精神是一項長期的政治任務,全面貫徹落實科學的發(fā)展觀和進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊密結合我校的工作實際,把六中全會精神貫穿到推進和諧校園建設和當前各項工作中去。
充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,進一步增強做好工會工作責任感和使命感,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深入開展黨建帶工建、工建促黨建,積極組織學習貫徹xx屆五中全會精神的報告會,設、學習體會交流會,堅持以人為本,完善各項管理制度,大力營造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境。著力解決好教職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,確保和諧校園建設取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學習型學校”建設為載體,努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務大局中的作用,為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應有的貢獻,一是深入開展師德師風建設,努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,緊緊圍繞“辦人民滿意教育,做人民滿意教師”。這一主線,大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、平等合作、勤學示教、教書育人“的師德教育實踐活動,積極營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵教師爭做“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的楷模。二是要協(xié)助業(yè)務教導部門發(fā)揮骨干教師的教學引領作用,通過教學比武、技能競賽和教研活動,全面提升辦學品位。
三、建立健全有效的維權機制,不斷深化民主管理。
加強和維權機制是工會落實科學發(fā)展觀,推動構建和諧校園建設的具體體現(xiàn),繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務公開制度建設為重點的維權工程,進一步提高教職工提案辦理落實率,推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權,提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工大會審議通過權,提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工民主參與的渠道,把深化校務公開為強化民主建設的重要切入點,進一步完善校務公開制度,認真做好民主評議校長工作和中層民主測評工作,努力營造依法治校,民主治校的濃厚氛圍。堅持依法表達和維護教職工合法權益,積極探究廣大教職工的維權需求及工會組織的維權規(guī)律,在依法維護的領域、途徑和方式上進行新的探索,使維權工作力度更大,措施更有力,效果更明顯,突現(xiàn)對廣大教職工政治經(jīng)濟、精神和文化權益的全面維護。
四、加強工會自身建設,以適應新形勢新特點。
切實加強工會思想建設,堅定不移地以“三個代表”思想和“xx屆五中全會”精神武裝工會干部,做好新時期教育工會工作的自覺性和積極性,提高分析問題和解決問題的能力,在工會干部中形成努力學習的風氣,民主討論的風氣,團結協(xié)作的風氣,認真學習工會工作理論,掌握工會工作的業(yè)務知識,依法治會。
切實加強工會的組織建設,堅決按《工會法》和《會案程》辦事,增強工會活力,組織各種形式培訓,逐步提高工會干部的素質(zhì),努力把工會委員會建設成政治堅定,密切聯(lián)系群眾的領導班子,充分發(fā)揮工會積極分子的作用,促進工會工作進一步發(fā)展。
切實加強工會的作風建設,廣大工會干部要以關愛為出發(fā)點和落腳點,堅持全心全意為教職工服務的宗旨,時刻關心教職工的疾苦,熱心為教職工排擾解難,努力廣大教職工的積極性引導好、發(fā)揮好、保護好,進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾,關心困難教職工的有效途徑,也是增強教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會干部首先要做到:進百家門、知百家情、解百家難。
1.進一步落實“送溫暖”六項制度;。
2.關心單親學生和特困學生;。
3.關心外來民工子女的就讀;。
4.在關心教職工生活的同時,不斷提高教職工的生活質(zhì)量;。
六、認真做好計劃生育工作。
狠抓計劃生育工作,認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢,確保無一例外。沒有違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
七、組織開展豐富多彩的文體活動,提高教師身體素質(zhì)。
1.建立健全活動制度,積極開展全民健身活動。
2.工會將加大力度投入活動設備設施的建設資金,不斷提高活動質(zhì)量。
活動安排:
2、召開工會小組會。
企業(yè)工作計劃報告篇三
20xx年為深入貫徹落實黨的十九大精神,鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略中,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識,增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線,直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前,企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期,面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性的要求,是全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題,主要表現(xiàn)是:一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密,工作兩張皮,對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,日常活動缺乏吸引力,工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠,缺乏有效的指導,以致一些支部工作無特色,缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度,充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義,采取有效措施,建立長效機制,在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設,要堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,落實以人為本的科學發(fā)展觀,按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努力把基層黨組織建設成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務,轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調(diào)整這個中心任務,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,切實履行好以下職責:
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作,創(chuàng)建學習型支部,創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓途徑,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設,維護和保障黨員權利,強化黨員教育管理和服務,增強凝聚力,擴大影響力,提高戰(zhàn)斗力。
7、領導和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關系,服務職工群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關系:
一是在黨員權利義務的處理上,要克服重黨員義務,輕黨員權利的問題,確立黨員權利與義務并重的觀念,切實維護和保障黨員權利,發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為群眾服務的觀念,切實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要克服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,要努力克服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結合,相互促進。
六是在黨支部工作考核上,要克服重經(jīng)濟工作指標,輕黨建工作指標,或重黨建工作指標,輕經(jīng)濟工作指標的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定,任務一起布置,工作一起考核,獎懲一起兌現(xiàn),把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果,作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。
三、強化黨支部工作目標化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上,突出黨支部建設目標的先進性,措施的可操作性,實現(xiàn)成果的有效性。
1、細化、量化基層黨支部的職責和任務,確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求,對照基層黨支部的職責和任務,結合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標,組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查、自我考核后,由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。20xx年末黨支部進行自我考核評定后,由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標,評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓。
懲嚴明,便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,激勵各黨支部提升工作水平,比學趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順利進行??偣军h委組織部將在各單位抓典型、總結經(jīng)驗的基礎上,全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。
四、強化夯實黨支部建設工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設,自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部?;鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是20xx年底前,各單位黨委要在總結工作的基礎上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準,突出黨支部班子建設的特點,做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中,與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進行一次表彰,激勵先進,鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結六好支部班子經(jīng)驗,推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,提高基層黨支部班子建設水平。
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同情況,進行分類指導。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際,針對本單位的新形勢、新任務,努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,強化對特色黨支部工作的指導。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部,加強指導。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點,明確黨支部工作重點,形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。
3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設,進一步深化黨員責任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的,具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標,激勵黨員爭一流、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同,分類選拔一批黨員示范崗標桿,限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題,努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務;五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查,及時總結經(jīng)驗,完善活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示范崗典型,推動此項活動深入開展。
五、加強基層黨支部組織建設。
1、必須合理設置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設置要與行政機構調(diào)整和建立同步進行。二是黨支部設置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上,要從實際效果出發(fā),職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設專職黨支部書記。
2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織制度之一。按照新黨章規(guī)定,支部委員會應定期由黨員大會民主選舉產(chǎn)生。20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進一步優(yōu)化班子結構;三是要做好支部書記崗位交流工作,培養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權利,通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、切實加強黨支部書記隊伍建設。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關鍵。加強支部書記隊伍建設,一要通過改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、關心黨員和群眾、作風民主、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導,通過深入細致的思想政治工作,增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和政治責任感。三要加大培訓力度,對新任黨支部書記輪訓,提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職工艱苦奮斗,激情創(chuàng)業(yè)的號召力。四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓一次。新任支部書記要先培訓取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學、培訓、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進行政工師、培訓師、人力資源師的培訓和取證,進一步提高黨支部書記綜合素質(zhì)。
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討論,活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。
5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設備及辦公設施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析,主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。
六、加強組織領導,落實相關責任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設的領導責任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設的領導責任制,加強對基層黨支部工作的領導和指導;二是要明確規(guī)定基層單位領導班子成員分工聯(lián)系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù),每年黨委在總結工作時要把抓基層黨支部建設責任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內(nèi)容,做到有考核、有總結、有獎懲、有整改。
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設的指導責任制。各級黨委工作部門,要明確職責分工,加強對基層黨支部工作的指導。黨委組織部門要著力指導基層黨支部搞好黨支部班子建設、黨員隊伍建設、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學習貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設,抓好先進黨支部典型的總結宣傳;紀委系統(tǒng)要指導基層黨支部抓好黨性教育,開展好黨風黨紀和廉政建設等工作。黨委要以責任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導工作。
3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強基層黨支部建設列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結。要運用先進性教育活動中督導工作的經(jīng)驗,加強黨支部建設工作的督促與檢查。對先進黨支部,要及時進行表彰和獎勵,經(jīng)驗要及時予以總結推廣;對后進黨支部,要及時幫助指導或進行必要的整改。
加強和改進基層黨支部建設,是一項長期而緊迫的任務。各級黨委要高度重視,結合實際,抓好落實,使企業(yè)基層黨支部建設工作在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。
企業(yè)工作計劃報告篇四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)2019年黨風廉政建設工作計劃報告,更多企業(yè)2019年黨風廉政建設工作計劃報告相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,按照各級紀委工作部署要求,緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作,堅持懲防并舉,以釘釘子的精神切實改進作風,以零容忍的態(tài)度堅決懲治腐敗,以改革創(chuàng)新的方法強化對權力的制約,不斷提高黨風廉政建設和反腐敗工作科學化水平,促進行政執(zhí)法事業(yè)的有序發(fā)展,為把建設成現(xiàn)代化公園式城區(qū)提供堅強的紀律保障。
二、主要工作。
(一)強化責任落實,完善懲防體系。
1.成立黨風廉政建設領導小組。為切實加強對我局黨風廉政建設工作的領導,成立行政綜合執(zhí)法局黨風廉政建設工作領導小組。
2.落實黨風廉政建設責任制。認真落實黨風廉政建設責任制,強化各級領導干部一崗雙責意識。黨組對全局黨風廉政建設工作負全面領導責任,黨組書記為第一責任人,對全局黨風廉政建設工作負總責;黨組其他成員對分管科室、中隊的黨風廉政建設工作負直接領導責任;科室及下屬單位負責人為本科室、本單位黨風廉政建設工作直接責任人。簽訂20xx年度黨風廉政建設目標責任書,強化監(jiān)督考核,開展局領導帶隊、派駐紀檢組參與監(jiān)督的黨風廉政建設責任制檢查考核工作,確保責任上肩。
(二)突出教育預防,推進廉潔從政。
1、開展廉政教育實踐活動。扎實開展廉政教育工作,始終把預防腐敗教育擺在廉政工作的首位。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”崗位廉政教育、警示教育;樹立“勤政廉政好干部”和“優(yōu)秀*員”勤廉典型,以“八廉”為載體大力推進廉政文化進中隊建設,通過召開報告會、觀看廉政電影等形式把廉政文化宣傳與建設工作融入工作當中,加強黨員干部廉政意識,提高黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)。
2、健全反腐倡廉制度體系。以內(nèi)務管理、業(yè)務管理、黨建工作等制度為基礎,深化黨務公開,推進政務公開,嚴格執(zhí)行領導干部述職述廉制度、“三重一大”制度(執(zhí)法權力清單)、個人重大事項報告制度、干部廉政談話和誡勉談話制度、廉政檔案制度等制度,通過不斷檢驗和完善,著力提高制度制定的科學化水平,確保反腐倡廉的全面性、針對性、可操作性。切實增強全體職工干部守紀意識和從上至下、從下至上的監(jiān)督意識。
3、提升廉政風險防控機制成效。狠抓行政處罰自由裁量權基準案審會票決制、“制度+科技+文化”廉政風險防控管理體系建設和運行,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡技術作用,把廉政風險防控建設作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲治和預防腐敗體系建設的一項重要任務,落到實處,確保辦案程序公正、促進執(zhí)法公平正義,同時有效制約與規(guī)范行政執(zhí)法權力。
(三)完善信訪機制,提升服務效能。
1、健全信訪工作機制。建立信訪接待制度、信訪處理及回復制度、領導信訪接待日制度,明確來電來信來訪要求及責任追究方式。暢通信訪渠道,對外公開投訴電話,在網(wǎng)上公布投訴郵箱,妥善處理群眾的.來信來訪,落實班子成員接訪值班表,確保每周有一位主要領導接訪、下訪。
2.加大督查督辦力度。及時對上級交辦的信訪件及時處理、及時回復。對署名的舉報,按照規(guī)定將調(diào)查和處理的情況,向舉報人反饋,保障我局的和諧穩(wěn)定。同時積極配合上級紀檢監(jiān)察部門,始終保持懲治腐敗的強勁勢頭,實行責任倒查機制,依照黨紀國法堅決查處系統(tǒng)內(nèi)各類違紀違法案件。
(四)加強隊伍建設,打造執(zhí)法品牌。
1、突出文件落實情況檢查。以貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)紀委文件精神為契機,深入中隊開展以公用經(jīng)費使用、違規(guī)職務消費、公款大吃大喝為重點的督查檢查,堅持厲行節(jié)約,不斷加強廉政責任管理,保障《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《省黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》等文件規(guī)定落在實處。
2、深化執(zhí)法辦案監(jiān)管。規(guī)范執(zhí)行程序,加大公正執(zhí)法的監(jiān)督力度,加強執(zhí)法辦案全過程監(jiān)督。推行執(zhí)法權力清單制度,推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。嚴格依法行政,依照法律規(guī)定和相關制度、標準、紀律要求,認真開展執(zhí)行立案前審查工作監(jiān)督,加強中隊立案報批的監(jiān)督;按照法定程序行使職權、履行職責,規(guī)范各環(huán)節(jié)法律文書的制作和管理,嚴格審理標準,統(tǒng)一裁量標準,確保各個環(huán)節(jié)公開、公正、公平,切實提高執(zhí)法水平。
3、推行有錯無為問責。加強執(zhí)法隊員和協(xié)管員管理,完善局《協(xié)管員管理辦法》、《執(zhí)法隊員、協(xié)管員文明執(zhí)法行為規(guī)范規(guī)定》,強力推行局《工作人員有錯無為問責配套實施規(guī)定》,注重對執(zhí)法隊員和協(xié)管員在日常行為、政風行風、執(zhí)法案件辦理過程中督查,強化執(zhí)法人員的工作責任,嚴格有錯無為問責情形,樹立執(zhí)法隊伍良好形象。
(五)深化作風建設,推動中心工作。
1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績效考核實施辦法及實施細則,堅持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時考核、日常督查與年終考核相結合,加強對執(zhí)法大隊、各中隊、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核結果,啟動行政問責程序,從嚴處理未完成目標任務、工作失瀆職行為。
2.強化作風督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風紀、著裝風貌為重點,將糾正“四風”等作風建設規(guī)定融入干部日常管理,定期對各科室、中隊的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務不優(yōu)、紀律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風、學習作風、工作作風等方面存在的問題。
3.開展專項治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學鋪排各項執(zhí)法行動,全力服務“大項目突破年”工作,強力推進“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網(wǎng)格化考評”等重點工作,加大對政府投資項目的監(jiān)管力度,將作風建設工作與專項執(zhí)法工作相互滲透,相互促進,在專項執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理,以優(yōu)良的作風保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細化和科學化。
4.組織民主評議。結合作風建設局系統(tǒng)組織民主評議,自覺接受社會監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風建設置于公眾視野中,認真傾聽群眾呼聲,把評議的著力點放在意見建議的收集上,有針對性地制定整改措施,使民主評議成為促進干部作風轉(zhuǎn)變的動力。民主評議結果將納入黨風廉政建設考核內(nèi)容。
32019年黨風廉政建設工作計劃20xx年,局機關將繼續(xù)做好黨風廉政建設和反腐敗工作,持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣委相關規(guī)定。加強黨員干部作風建設,提升全局人員工作效能,積極提高干部隊伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風,抓責任、全機制、重教育、強監(jiān)督,進一步把黨風廉政建設和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
企業(yè)工作計劃報告篇五
(四)、群眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”競賽活動促安全一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。2、以勞動競賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。三是為了確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。3、工團組織攜手促生產(chǎn)一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標的實現(xiàn)。四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。5、以班組建設強管理一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。6、以維權幫扶建和諧一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。二是督促簽訂書面勞動合同。三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
一、指導思想和工作重點指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述(一)、組織建設1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。2、制度建設建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。(二、)日常工作1、制定了《xx公司xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。(三)、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。(四)、群眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”競賽活動促安全一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。2、以勞動競賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。三是為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標的實現(xiàn)。四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。5、以班組建設強管理一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。6、以維權幫扶建和諧一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。二是督促簽訂書面勞動合同。三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。五是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發(fā)放救助金1000元。7、以組織建設促穩(wěn)定針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著志愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。(五)、宣教文體工作1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。(六)、財務管理工作1、建立了工會經(jīng)費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。三、存在的問題1、今年1至10月份,公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,兩個車間結構均處于調(diào)整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,思想不穩(wěn)定,開展活動難度較大。3、因本公司尚未設置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大。四、xx年工會工作初步思路及主要措施xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大?!叭齻€代表”指導思想的確立,科學發(fā)展觀的樹立,構建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展1、圍繞一個重點——勞動競賽根據(jù)公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,以生產(chǎn)之所急,切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。2、盯住一個窗口——班組建設根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。3、拓寬一個渠道——幫扶工作針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。5、強化一個意識——關心員工6、豐富一個欄目——文體活動精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。7、抓好一個根本——自身建設工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。
企業(yè)工作計劃報告篇六
一、圍繞xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展,團結動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關系。一是要不斷推進職工管理工作,加強與政府聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商機制建設,加強溝通協(xié)調(diào),積極表達職工意愿和工會主張。二是以《。
勞動合同。
法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機,廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位管理制度,以提高職代會運行質(zhì)量為基礎,完善廠務公開、管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事,積極參與以改善民生為重點的社會建設。以促進就業(yè)為目標,完善健全工會就業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導、技能培訓、職業(yè)介紹*服務機制。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。要不斷加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化和網(wǎng)絡化建設,促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
三、深化職工素質(zhì)工程,促進職工隊伍全面發(fā)展。一是要以基層、一線為重點,以學習宣傳黨的xx大精神為主題,加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽,廣泛開展技術比武、名師帶高徒等活動,促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對勞模的宣傳、關心、支持和幫助的力度,充分發(fā)揮勞模典型的榜樣標兵效力,營造全社會學習勞模、尊重勞模、愛護勞模的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。一是要繼續(xù)加強工會組建工作。進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。重點加強非公企業(yè)、“兩新”組織中的工會組建力度。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則,加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設,夯實基層工會工作基礎。
五、強化工會自身建設,提高工會工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究,推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。實現(xiàn)工會女職工組織同步組建,以“建功,巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度,確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長,健全工會資產(chǎn)監(jiān)管體系,促進工運事業(yè)健康發(fā)展。四是要加強工會干部隊伍建設,不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設,把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
【篇二】。
【篇三】。
一、1月份:
工作,以及協(xié)會如何開展工作;
2、舉辦協(xié)會活動:每星期舉辦一期,每月四期;
3、策劃春節(jié)期間的攝影比賽活動:主要是發(fā)揮員工手中相機作。
4、與各重要集團單位的工會建立聯(lián)系;
5、節(jié)前慰問員工:短信慰問,上門慰問;二、2月份:
1、建立所有工會會員的生日檔案;
2、對攝影賽進行落實,并進行指導;
3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動;
4、籌辦迎春文藝會演;
5、完善基層工會小家建設;
6、籌建工會信息溝通平臺三、3月份:
1、籌辦員工運動會;
2、攝影活動結果公布;
3、開展集團單位的工會聯(lián)誼;
4、繼續(xù)完善基層工會小家建設;
5、建立工會信息溝通平臺;
6、舉辦慶?!叭恕眿D女節(jié)活動;四、
4、5月份:
1、組織員工體檢和體檢結果反饋;
2、利。
用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息;
3、青年節(jié)活動籌劃、安排;
4、工。
會會員慰問活動;五、6月份:
1、利用工會信息溝通平臺與會員的信息溝通;
2、慰問員工兒童活動;
3、舉辦一期工會干部的培訓活動;六、
7、8月份:
1、工會協(xié)會各項活動落實;
2、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通;七、9、10月份:
1、重陽節(jié)活動;
2、策劃一期金秋戶外攝影活動;
3、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通;八、1。
1、12月份:
1、工會運動協(xié)會的落實;
2、年終總結和表彰。
【篇四】。
一、開展*工作。
1.宣傳*。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。
2.監(jiān)督*。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協(xié)議的落實,成為職工“利益”的保護神。
3.自覺*。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。
4.發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高*效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施。
1.擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2.提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道。
1.做好和老板溝通工作,工會領導主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關系。
2.發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3.鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化。
1.積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
2.經(jīng)常舉辦學習、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓,舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產(chǎn)技能。
3.自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。
4.深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃,學習有方向。
1.計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓,應及早和相關職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。
2.執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。
3.培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學習型班組。
4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的xx屆五中會議精神,以良好精神風貌投入到工作中,推進企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1.善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰。
2.堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3.獎勵要精神物質(zhì)二結合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習,同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年,在上級工會的工作指導下,在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。
企業(yè)工作計劃報告篇七
20xx年是我是公司搶抓戰(zhàn)略機遇,加大投資力度,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的關鍵之年。20xx年公司黨建工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指導,以學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和習近平總書記系列講話精神為主線,以實施黨建工作目標管理為抓手,以思想政治工作和企業(yè)文化為支撐,以黨風廉政建設為保證,不斷推進黨建工作創(chuàng)新工程,切實增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全年公司指標任務的完成提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。結合公司實際,現(xiàn)將我公司20xx年黨建工作計劃安排如下:
一、加強組織領導,形成齊抓共管黨建工作格局。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,黨支部要從全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
(一)健全落實黨建工作責任機制和工作制度。支部堅持把黨建工作擺上重要議事日程,切實加強對公司黨建工作的組織領導和督促指導。黨建任務分工明確,責任到人,形成支部書記是第一責任人、分管領導是直接責任人、領導班子其他成員都是責任人的齊抓共管黨建工作格局。主動向上級黨委報送信息,健全對干部的獎懲機制和督查機制。
(二)科學謀劃黨的建設各項工作。牢固樹立常抓不懈和改革創(chuàng)新認識,按照集團公司黨委總體部署,結合實際,根據(jù)新形勢下,經(jīng)濟社會和黨的建設出現(xiàn)的新情況、新問題,以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設各項工作,科學制定全年黨建工作計劃,做到指標任務明確,工作思路清晰,措施具體有力。
(三)高度重視,加強組織領導。充分發(fā)揮黨的領導核心作用,加強對工會、群團組織的領導,主動支持工會、群團組織開展工作,切實抓好工會、婦女等群團組織和配套組織建設。
二、以學習貫徹xx大精神為主線,強力促進思想政治建設。
20xx年公司支部將以學習貫徹xx大精神為主線,強力促進思想政治建設,以公司的主要任務為目標,結合本單位實際,制定。
學習計劃。
周密部署抓好全公司黨員干部的學習教育深刻領會xx大和xx屆三中全會的精神實質(zhì)把學習xx大與鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效結合起來通過學習出新思路、出新舉措、出新面貌進一步引領和推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)認真制定支部理論學習計劃和安排。把深入學習貫徹黨的xx大會議精神及中央、省委等最新文件精神作為理論學習的重要內(nèi)容,充分利用“三會一課”,采取集中研討、學者輔導、座談交流等形式組織學習,全面把握公司中心工作部署,把思想認識統(tǒng)一到“提升管理、強化執(zhí)行、提質(zhì)增效、加快發(fā)展”“促和諧、凝聚人心”上來,用黨的最新理論成果武裝黨員干部頭腦,用最先進的政治理論指導工作,切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質(zhì)。
(二)開展黨員學習和。
先進性教育。
活動。把中國特色社會主義理論體系教育放在首位,對廣大黨員進行黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策和形勢任務教育,法律法規(guī)和黨風黨紀教育,風險投資業(yè)務和金融知識培訓。結合公司實際,對廣大黨員進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及省委、省政府關于建設富裕和諧秀美江西等重大決策部署的教育。同時以開展向當代先進人物學習活動為載體,開展黨員先進性教育活動。一方面,通過開展黨員先鋒崗評比活動有針對性地培育和挖掘涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員,組織黨員開展學習。另一方面,選擇有代表性的黨員干部違法違紀、腐化變質(zhì)等方面的案例,進行警示教育,促使廣大黨員能夠加強黨性修養(yǎng),樹立正確的的人生觀和價值觀,永葆共產(chǎn)黨員先進性。
三、加強黨支部建設,不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》為準則,進一步加強基層黨組織建設,夯實黨的基礎。
(一)強化組織建設。20xx年公司黨支部要進一步配齊配強黨務人員,落實黨建經(jīng)費、嚴格黨費收繳、抓好黨員培訓學習教育、認真落實領導干部組織生活會、民主生活會、“三會一課”制度,強化黨支部基礎建設。
(二)進一步推進黨務公開。努力建設黨內(nèi)民主,繼續(xù)按照黨務重大事項公開原則把黨員干部普遍關心、涉及切身利益的各類事項作為公開的重點,建立健全相關制度措施,落實工作責任,確保公開的針對性和經(jīng)常性,使黨務公開真正成為黨支部的一項基本制度。
(三)扎實開展黨員承諾活動。建立健全各項制度,確保黨支部和黨員公開承諾得到有效落實,通過黨員踐諾公開點評、民主評議、評選先進典范等形式,進一步激發(fā)黨員自覺增強創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和主動性。
(四)加強領導班子作風建設。主動深入企業(yè)基層聯(lián)系點,針對企業(yè)難點、熱點問題進行調(diào)研。大興領導人員求真務實之風,做到“講黨性、重品行、作表率”,以優(yōu)良的作風推進工作,以表率作用引導職工。
(五)加強黨員隊伍建設。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個、發(fā)展一個”的原則,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四、深入推進黨風廉政建設,努力營造風清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
一是認真貫徹落實《廉政準則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度,加強“三重一大”決策制度和廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督,切實規(guī)范和制約權力運行。
二是落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂黨風廉政建設。
責任書。
認真落實“一崗雙責”形成黨政一把手負總則、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
三是深入開展廉潔從業(yè)教育,以關鍵崗位為重點,深化廉政風險防控機制建設,切實增強反腐倡廉的自覺性。
五、推進和諧企業(yè)建設,著力提高企業(yè)凝聚力。
充分發(fā)揮黨組織思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,強力促進精神文明和企業(yè)文化建設。
一是加強思想政治建設。主動研究探討新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題,教育和引導黨員干部增強黨的認識、危機認識和責任認識,加強人文關懷和心理疏導,幫扶生活困難黨員,增強黨員對組織的向心力和歸屬感。
二是開展建黨xx周年活動。突出宣傳黨的光輝歷程、謳歌黨的豐功偉績和愛國主義、改革開放、三個代表、科學發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題,廣泛開展形式多樣的慶?;顒樱鰪婞h員干部知黨愛黨興黨認識,豐富活動內(nèi)容,增強活動實效。
三是推進企業(yè)文化建設。20xx年公司繼續(xù)開展“讀書月”活動,在干部職工中營造熱愛讀書、學習知識的優(yōu)良氛圍;充分運用網(wǎng)絡、宣傳欄、內(nèi)部信息等文化載體,加強企業(yè)文化宣傳,使黨員干部在濃厚的文化中凝心聚力,潤澤心靈。
四是加強安全和維穩(wěn)工作。要全面加強安全生產(chǎn),深入排查和治理安全隱患,堅決遏制各類人身安全和健康事故發(fā)生。要重視做好維穩(wěn)和信訪工作,幫助困難職工切實解決生活困難,努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
20xx年為全面落實公司黨建工作計劃的順利實施,我公司黨建工作經(jīng)費預算3萬元,以保障黨建各項工作的正常開展。
20xx年為深入貫徹落實黨的十九大精神,鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略中,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識,增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線,直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前,企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期,面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性的要求,是全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題,主要表現(xiàn)是:一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密,工作兩張皮,對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,日常活動缺乏吸引力,工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠,缺乏有效的指導,以致一些支部工作無特色,缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度,充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義,采取有效措施,建立長效機制,在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設,要堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,落實以人為本的科學發(fā)展觀,按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努力把基層黨組織建設成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務,轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調(diào)整這個中心任務,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,切實履行好以下職責:
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作,創(chuàng)建學習型支部,創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓途徑,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設,維護和保障黨員權利,強化黨員教育管理和服務,增強凝聚力,擴大影響力,提高戰(zhàn)斗力。
7、領導和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關系,服務職工群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關系:
一是在黨員權利義務的處理上,要克服重黨員義務,輕黨員權利的問題,確立黨員權利與義務并重的觀念,切實維護和保障黨員權利,發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為群眾服務的觀念,切實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要克服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,要努力克服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結合,相互促進。
六是在黨支部工作考核上,要克服重經(jīng)濟工作指標,輕黨建工作指標,或重黨建工作指標,輕經(jīng)濟工作指標的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定,任務一起布置,工作一起考核,獎懲一起兌現(xiàn),把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果,作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。
三、強化黨支部工作目標化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上,突出黨支部建設目標的先進性,措施的可操作性,實現(xiàn)成果的有效性。
1、細化、量化基層黨支部的職責和任務,確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求,對照基層黨支部的職責和任務,結合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標,組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查、自我考核后,由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。20xx年末黨支部進行自我考核評定后,由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標,評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓。
懲嚴明,便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,激勵各黨支部提升工作水平,比學趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順利進行??偣军h委組織部將在各單位抓典型、總結經(jīng)驗的基礎上,全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。
四、強化夯實黨支部建設工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設,自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部?;鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是20xx年底前,各單位黨委要在總結工作的基礎上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準,突出黨支部班子建設的特點,做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中,與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進行一次表彰,激勵先進,鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結六好支部班子經(jīng)驗,推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,提高基層黨支部班子建設水平。
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同情況,進行分類指導。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際,針對本單位的新形勢、新任務,努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,強化對特色黨支部工作的指導。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部,加強指導。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點,明確黨支部工作重點,形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。
3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設,進一步深化黨員責任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的,具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標,激勵黨員爭一流、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同,分類選拔一批黨員示范崗標桿,限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題,努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務;五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查,及時總結經(jīng)驗,完善活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示范崗典型,推動此項活動深入開展。
五、加強基層黨支部組織建設。
1、必須合理設置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設置要與行政機構調(diào)整和建立同步進行。二是黨支部設置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上,要從實際效果出發(fā),職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設專職黨支部書記。
2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織制度之一。按照新黨章規(guī)定,支部委員會應定期由黨員大會民主選舉產(chǎn)生。20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進一步優(yōu)化班子結構;三是要做好支部書記崗位交流工作,培養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權利,通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、切實加強黨支部書記隊伍建設。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關鍵。加強支部書記隊伍建設,一要通過改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、關心黨員和群眾、作風民主、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導,通過深入細致的思想政治工作,增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和政治責任感。三要加大培訓力度,對新任黨支部書記輪訓,提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職工艱苦奮斗,激情創(chuàng)業(yè)的號召力。四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓一次。新任支部書記要先培訓取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學、培訓、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進行政工師、培訓師、人力資源師的培訓和取證,進一步提高黨支部書記綜合素質(zhì)。
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討論,活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。
5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設備及辦公設施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析,主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。
六、加強組織領導,落實相關責任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設的領導責任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設的領導責任制,加強對基層黨支部工作的領導和指導;二是要明確規(guī)定基層單位領導班子成員分工聯(lián)系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù),每年黨委在總結工作時要把抓基層黨支部建設責任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內(nèi)容,做到有考核、有總結、有獎懲、有整改。
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設的指導責任制。各級黨委工作部門,要明確職責分工,加強對基層黨支部工作的指導。黨委組織部門要著力指導基層黨支部搞好黨支部班子建設、黨員隊伍建設、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學習貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設,抓好先進黨支部典型的總結宣傳;紀委系統(tǒng)要指導基層黨支部抓好黨性教育,開展好黨風黨紀和廉政建設等工作。黨委要以責任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導工作。
3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強基層黨支部建設列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結。要運用先進性教育活動中督導工作的經(jīng)驗,加強黨支部建設工作的督促與檢查。對先進黨支部,要及時進行表彰和獎勵,經(jīng)驗要及時予以總結推廣;對后進黨支部,要及時幫助指導或進行必要的整改。
加強和改進基層黨支部建設,是一項長期而緊迫的任務。各級黨委要高度重視,結合實際,抓好落實,使企業(yè)基層黨支部建設工作在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。
**年,黨建工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲,堅持以人為本、真抓實干,以“黨建工作先導工程”活動為載體,充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智,著力加強“三個文明”建設,為提高經(jīng)濟效益提供堅強有力的思想保證和組織保證。
一、加強基層組織建設,促使黨員更有影響力。
根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求,公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標,切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點,引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平,打造黨建工作新亮點。在新的一年里,黨總支將認真組織黨員緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)新工作舉措,通過強化黨性觀念教育,開展“學知識,強素質(zhì)”讀書競賽活動,不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力,達到堅定信念靠得住,服務大局有作為,竭重服務重實效,心系職工零距離,廉潔自律形象好,敬業(yè)奉獻爭一流。
以加強和改進黨支部建設為切入點,圍繞工程建設,把基層黨支部建在項目上,充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔,做“勤學習、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領頭雁’”,不斷增強黨組織的凝聚力,努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力,在黨建活動中要切合實際,按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求,開闊思路,豐富內(nèi)涵,拓寬領域,提高交通,不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。
在黨員管理教育中,積極探索機制創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行和改進“三會一課”制度,對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育,力求黨建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,樹立良好交建的形象。
二、圍繞工程建設重點,開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動。
按照局“學知識、強素質(zhì)”的有關文件精神,積極引導廣大黨員開展“讀書競賽”活動。使“先導工程”建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點,發(fā)揮“黨建工作先導工程”和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用,引領黨員立足本職,爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者,社會和諧的積極促進者。通過比思想、比工作、比貢獻,使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭”,即政治下帶好頭,事業(yè)發(fā)展上帶好頭,服務大局上帶好頭,廉潔自律上帶好頭,在團結上帶好頭,一句話用黨員的先進性,促進任務的完成,通過激發(fā)黨員活力,履崗盡責,永葆先進性活動。
在學習中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要,堅持“固本強基”強化黨組織的自身建設,切實履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責,并有計劃有針對性地組織學習新的業(yè)務知識、政策法規(guī)和工作方法,使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業(yè)務精、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會,開展談心活動,及時交流思想和看法,把公司班子建設成堅強有力的指揮系統(tǒng),不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。
三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。
根據(jù)交通工程行業(yè)點多、線長的特點,公司黨總支將開展道德、講奉獻、講文明和學先進、比貢獻、促發(fā)展等活動并作為基層黨建與公司發(fā)展的結合占。結合公司**年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)考核辦法,在全公司上下廣泛開展“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì),科學管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組,奉獻在崗位”等建功立業(yè)勞動競賽活動,把黨的建設滲透、融合到公司發(fā)展的方方面面。充分調(diào)動廣大員工的積極性,弘揚“勞?!本?,開展創(chuàng)建文明單位和文明職工活動。樹典型、弘揚正氣,用勞模精神激勵和鼓舞士氣,公司黨總支委員將采取分工負責的形式,深入了解一線職工思想情況,及時把握職工脈搏,開展思想政治工作并努力做到“四個堅持”:堅持聯(lián)系溝通,了解和掌握員工的思想動太,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;堅持常抓不懈,把思想政治工作滲透到工作任務中去;堅持寓教于樂,運用多種形式陶冶情操;堅持以情感人,辦好事,辦實事,不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時,還要做到從政治上關心、生活上關照、工作上支持,限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性,收集好職工的合理化建議,在增收降耗上做文章,在確保完成任務中努力提高經(jīng)濟效益。
四、抓好廉政建設,實施廠務公開。
根據(jù)局黨組關于以預防監(jiān)督為重點,積極推進黨風廉政建設責任制落實,不斷增強黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動,不斷提高黨風廉政建設上水平。企業(yè)搞好廉政建設,將從加強黨章學習和法紀教育抓起,推進“八榮八恥”教育為核心,推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。公司將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式,對黨員干部進行廉政教育。
在內(nèi)部管理上推行“陽光工程”,推介廠務公司制度,在工程上繼續(xù)和上級有關部門,開展廉政建設專題講座,簽訂預防職務犯罪責任狀,把組織領導、責任分解、責任追究落實到位,對廉政建設公司領導要自覺地經(jīng)常對照檢查,主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
五、以凝聚人心為著力點,積極抓好工會、共青團組織建設。
圍繞中心工作,針對在新的形勢下員工思想特點,深化思想政治建設。思想政治教育要與業(yè)務知識的學習緊密結合,不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監(jiān)督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操,加強工會班組建設,搞好民主管理,深入開展爭創(chuàng)“創(chuàng)新班組”活動,把主題教育,讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向局有關部門投稿,年終施行有賞獎勵。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容,創(chuàng)設活動載體,采取多種形式與方法活躍工作氣氛,做到中心工作在哪里,黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里,有效地增強黨的凝聚力和號召力。大力加強企業(yè)文化建設,開展各類有益的活動,不斷豐富干部職工業(yè)務的生活,培養(yǎng)健康的生活情趣,為了維護好社會穩(wěn)定盡。
企業(yè)工作計劃報告篇八
20__年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。
為了總結成績與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20__年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點。
指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)、組織建設。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
2、制度建設。
建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。
(二、)日常工作。
1、制定了《__公司20__年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產(chǎn)工作。
1、以“安康杯”競賽活動促安全。
一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)。
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標的實現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)。
一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理。
一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權幫扶建和諧。
一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
企業(yè)工作計劃報告篇九
飯店總經(jīng)理在構筑飯店整體運作架構時,除每日以巡檢及例會為核心的日常運轉(zhuǎn)模式、每月以主題工作及評審核心為軸心的整體運作模式外,還應有序、有機、有效地建立、控制如下飯店三大整體運作核心體系,即以員工為核心的人力資源體系,以預算為核心的財務督導體系及以產(chǎn)品為核心的服務營銷體系。這是飯店整體運作的三根支柱。
在總經(jīng)理負責制的飯店經(jīng)營體制下,總經(jīng)理是飯店重大決策的制定者。他每年的營運性工作重點應側重于以下幾個方面:
(1)涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標的重大決策,以及為維護飯店的良好信譽而開民用工業(yè)的工作,飯店內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)。每年下半年制定的后三年飯店經(jīng)營的滾動式計劃和在此基礎上制定的下一年的經(jīng)營預算是飯店規(guī)劃和發(fā)展的重要內(nèi)容。
(2)在此基礎上制定飯店的設備設施維修保養(yǎng)更新改造計劃。飯店的設備設施維護良好,這是飯店資產(chǎn)保值增加的前提。
(3)飯店的經(jīng)營發(fā)展方向和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和確立。
(4)飯店人力資源的開發(fā)和管理計劃的制定等。
每飯從它誕生之日起,就與市場密不可分。市場是飯店經(jīng)營活動的軸心,而顧客是市場的主宰。”ourcustomerarewinners.”(我們的客戶是贏家)贏得了顧客就是贏得了市場;而贏得了市場,就等于贏得了成功。這里的市場指的是客源細分市場??偨?jīng)理在做長期、細致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應的產(chǎn)品組合設計來完成其營銷目標,要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優(yōu)質(zhì)服務也是實現(xiàn)促銷的手段之一,這就是服務營銷的本質(zhì)。
飯店作為經(jīng)營企業(yè),它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴大自己的規(guī)模。“東方不亮西方亮”,多元化的經(jīng)營,可以減少飯店業(yè)目前的買方市場風險。一旦飯店受到?jīng)_擊,其他方面可以彌補。多元化經(jīng)營,可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經(jīng)濟增長點。同時,它還能使飯店的人力資源,財力資源,物力資源得到更高層次的合理配臵使用。
飯店整體運作的核心是總經(jīng)理,他負責日常經(jīng)營活動的全面管理和統(tǒng)一指揮。飯店總經(jīng)理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門主管。
決策在現(xiàn)代飯店整體運作中居于首要地位??偨?jīng)理決策水平的高低,直接影響到現(xiàn)代飯店的經(jīng)營成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場經(jīng)濟發(fā)展的最新信息,科學掌握飯店營運發(fā)展的趨勢,抓住機遇及時調(diào)整經(jīng)營策略進行科學有效的決策,使飯店在市場中獲得成功,取得良好的經(jīng)濟效益,這是經(jīng)營決策的目的。
財務管理是飯店管理的“靈魂”。每個企業(yè)以獲得最好的經(jīng)濟效益,獲得最大利潤為最大目標,財務決策在飯店管理中起著不可缺少的重要作用??偨?jīng)理對飯店財務工作的管理,首先要抓好每年下半年制定的三年經(jīng)營滾動預算,然后,再根據(jù)三年滾動預算做未來第一年經(jīng)營預算。為了促使經(jīng)營狀況良性循環(huán),總經(jīng)理每月都要對來自于各部門的預算報告加以整合,完成整個飯店及各部門預算完成情況的分析評述,并進行研究討論。其次,總經(jīng)理還要對同行飯店的經(jīng)營情況做出分析比較,了解本飯店在本地區(qū)與其他飯店的競爭中處于什么樣的地位。通過分析,調(diào)整飯店的經(jīng)營策略和方向。第三,總經(jīng)理要依靠財務總監(jiān)對飯店內(nèi)部的各項財務工作進行具體管理??偨?jīng)理要特別關注對成本控制,包括應收款的信用控制,開源節(jié)流的管理,關注每月每日的飯店營業(yè)情況。
需要總經(jīng)理運用公關手段,來協(xié)調(diào)和處理好與他們的關系。建立良好的公共關系,還有一方面的內(nèi)容就是要經(jīng)常保持與來店vip客人的接觸。飯店總經(jīng)理經(jīng)常訪問老客戶,會使客人感到榮耀和光彩??偨?jīng)理有重點地拜訪客人,使空和感到很親切,會再度光臨。總經(jīng)理重視公共關系工作的另一層面在重視企業(yè)形象的設計??偨?jīng)理要經(jīng)常策劃本飯店在社會各界的良好形象設計,以使自己的飯店在本地區(qū)、乃至全國和世界范圍內(nèi)有良好的口碑。
企業(yè)工作計劃報告篇十
20xx年我司共青團工作的總體思路是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,促進社會和諧,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以黨建帶團建工作為契機,以增強團員意識教育為主線,以團員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬,竭誠服務團員青年成長成才,重發(fā)展,增強精品意識;重服務,增強責任意識;重建設,增強效能意識,開拓創(chuàng)新,扎實推進,努力推進團的各項工作,為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻。
二、工作目標。
20xx年,“新天威”共青團工作將面臨更新更高的機遇和挑戰(zhàn),我們在公司提出的“立足當前、著眼長遠,突出重點、統(tǒng)籌兼顧,堅持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求提高,努力需求適合天河客運站的科學發(fā)展思路和辦法”的工作思路,進一步提升服務質(zhì)量、落實效益經(jīng)營、內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象,推動公司經(jīng)濟的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。
以黨建帶團建,弘揚五四精神。將學習踐行“三個代表”重要思想,弘揚五四精神主題教育與學習、宣傳、貫徹黨的各項決議、決定,共青團員民主教育評議,與主動積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團參與黨風廉政和反腐敗斗爭相結合,充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?;蚣o念日,對廣大團員青年進行思想教育。
(1)規(guī)范、加強共青團系統(tǒng)的政治學習和組織生活。結合國際國內(nèi)局勢,根據(jù)企業(yè)青年特點,通過政治學習和組織生活、團日活動等,規(guī)范形式、豐富內(nèi)容,大力提倡團員青年的自主參與性,達到學習理論、拓展素質(zhì)、研討問題、凝聚智慧的'作用。
(2)開展團員民主評議工作。按照開展增強共青團員意識主題教育的要求,在全體團員中開展年度團員教育民主評議活動,促進廣大團員青年樹理想、長動力、勤學習。
(3)進一步規(guī)范共青團員的發(fā)展、處理與團校培訓工作,辦好各類培訓。要豐富培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方法,明確培訓要求,嚴格培訓考核,充分體現(xiàn)團校在團員教育、團干部培養(yǎng)上的重要作用。
(4)主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子。帶領團員青年積極向黨組織靠攏,并主動、及時地向黨組織推優(yōu)。
(5)搞好團的制度建設和統(tǒng)計工作。進一步建立、完善各項制度,明確體現(xiàn)制度對團的工作的規(guī)范和保障作用。細致、及時地做好團內(nèi)統(tǒng)計工作。
(6)搞好“五四”表彰評比活動。要注重實績,公正、公開、公平地開展好年度評比、表彰工作。
(7)進行團的建設的理論探討。結合公司改革發(fā)展面臨的新形勢,積極研究探索我司共青團工作運行的有效機制。
2、規(guī)范有序,搞好團的內(nèi)部管理。
(1)提倡團結、學習、創(chuàng)造、奉獻,樹立大局意識和形象意識,分工負責,責任落實。
(2)開展調(diào)查研究工作,探索新形勢下團的工作的新方法。特別注重對基層團組織的工作調(diào)研和指導,齊心協(xié)力,發(fā)揮優(yōu)勢,推進團總支的工作。
(3)加強信息傳播工作和檔案建設。充分利用團的各類宣傳陣地,認真辦好團的各類刊物,及時做到信息溝通。
3、全面深化青年文明號活動和扎實推進青年志愿者這兩個項目。進一步完善“青年文明號”的各項管理機制,發(fā)揮好“青年文明號”的示范作用。采取有力措施,精心組織策劃,制定具體工作方案,認真部署,狠抓落實。評選“青年文明號標兵示范崗”,圍繞構建社會道德體系和信用體系,開展青年文明號信用文化建設,以崗位文明為手段,以志愿服務為載體,不斷深化“青年文明號”品牌活動,為構建和諧廣州以做出更大的貢獻。要進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,引導廣大青年和帶動社區(qū)各界積極參與助殘志愿服務。繼續(xù)推進并長期堅持助學、助困、扶孤等經(jīng)常性、日常化、個性化的志愿服務工作,依托廣州青年志愿者協(xié)會,推進我司的青年志愿者服務網(wǎng)絡,將青年時尚和青年志愿者服務有機結合,共同開展好青年志愿活動,使有志愿服務需求的殘疾人真正能夠得到切實有效的服務,營造“讓青年志愿服務成為青年時尚”的良好氣氛。
4、聯(lián)系實際,圍繞重點,把xx大精神貫徹落實到各項工作中去。以黨的xx大精神為指引,堅持科學發(fā)展觀,圍繞團建創(chuàng)新、志愿服務體系構建、青少年權益維護、豐富青少年精神文化生活等主題開展各項工作。要強化共青團的服務能力,擴大團組織對青年的有效覆蓋,創(chuàng)新團的工作思路、工作方式和自身建設,使團組織更好地適應新形勢、新任務的需要。
三、具體安排。
序號時間工作內(nèi)容。
120xx年1月全面進入春運工作。
20xx年2月。
220xx年3月大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設相結合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。
企業(yè)工作計劃報告篇十一
xx年公司即將開始發(fā)展新規(guī)劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署,認真學習貫徹共青團xx市第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的青年,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。
堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領青年,深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮,持續(xù)開展“我于祖國共奮進,我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻崗位,愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。
堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及經(jīng)驗進行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領青年;用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣,努力為青年員工成長成才服務。
堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年,深入實施青春建功立業(yè)活動?!敖ㄔO國內(nèi),國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標,我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設的大局服務。
堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設,全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準工作切入點,設計和搭建活動載體,推動團的工作不斷創(chuàng)新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
企業(yè)工作計劃報告篇十二
xx年公司即將開始“十三五”發(fā)展新規(guī)劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署,認真學習貫徹共青團xx市第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的xxxx青年,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。
堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領青年,深入實施思想道德建設工程。持續(xù)開展“我于祖國共奮進,我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻崗位,愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。
堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及xx經(jīng)驗進行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領青年;用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣,努力為青年員工成長成才服務。
堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年,深入實施青春建功立業(yè)活動?!敖ㄔO國內(nèi)領先,國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標,我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設的大局服務。
堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設,全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準工作切入點,設計和搭建活動載體,推動團的.工作不斷創(chuàng)新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
以上是團委對xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團結在公司黨委周圍,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為把我公司建設成為“國內(nèi)領先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!
企業(yè)工作計劃報告篇十三
2018年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
企業(yè)工作計劃報告篇十四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年企業(yè)物流工作計劃報告,更多2019年企業(yè)物流工作計劃報告相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)。
1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
新的一年,公司在xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務,打好運營基礎。
xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的.搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構。
企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3、充實企業(yè)文化,改善人文精神。
企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務技能。
xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
四、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權益。
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。
企業(yè)工作計劃報告篇十五
時間總是過得很快,不經(jīng)意間,我們就在忙碌的生活中迎來了嶄新的20xx年。為了在新的一年更加順利額開展工作,特制訂20xx年的工作計劃。
一.指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十八大”精神為指導,認真學習團的十八大精神,團結帶領全廠團員青年,把握大局、認清形勢、結合廠工作思路,穩(wěn)中求進,為實現(xiàn)全廠2104年做出應有的貢獻。
二.工作目標。
1.堅持黨建帶團建,夯實團的基礎建設。
2.加強團員青年的思想政治教育。
以“三個代表”的重要思想為指導,引導團員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀,著力提高團員青年的.整體素質(zhì),培育一支“四有”團青隊伍。
3.開展團員青年業(yè)余黨?;顒?。
在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。
4.結合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。
利用學雷鋒活動日、五四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。
三.具體安排。
1.大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設相結合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。
2.圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。
3.召開主題為“學雷鋒—從我做起,從小事做起”的團會。
4.開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動,清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。
1.召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。
2.組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。
3.五四青年節(jié)籌劃工作。
1.召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。
2.圍繞“五四”愛國運動出一期黑板報。
3.舉辦“五四”歡慶會。
1.舉辦“放飛夢想”文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。
2.結合廠情,開展“愛廠愛崗”征文活動。
1.開展“黨在我心中”主題團會。
2.進行中國共產(chǎn)黨黨史學習。
1.開展“慶十一”主題團會。
以上就是我們廠團支部對于下一階段工作的計劃,如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
企業(yè)工作計劃報告篇十六
20xx年,xx公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過x年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在x年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心xx公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員x名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在20xx年x月之前完成x營x銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
企業(yè)工作計劃報告篇十七
我片區(qū)在成立一年的這段時間里,認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度。根據(jù)營銷中心的統(tǒng)一部署,堅持客戶規(guī)模發(fā)展,深度開展戶外營銷及存量市場保有,夯實基礎管理,狠抓執(zhí)行與落實,精耕細作開展各項營銷工作。
1.較好地完成每月kpi任務。充分做到以kpi為導向,認真按照公司經(jīng)營思路要求,指導各廳有針對性開展好每月的營銷活動。通過有效溝通、經(jīng)驗交流及現(xiàn)場培訓指導等方式促進各廳業(yè)績的穩(wěn)步提升,確保均衡發(fā)展。
2.認真開展戶外主題營銷活動。片區(qū)通過指導并協(xié)助服務廳開展戶外營銷活動累計x場次,通過進村設點擺攤,深入挖掘潛在市場,充分利用td終端及無線寬帶等資源,開拓新增市場及回挖對手客戶,以數(shù)據(jù)業(yè)務、電子錢包為抓手,通過聯(lián)合村連點、村委會及當?shù)啬苋诵麄鳎袑嵶龊棉r(nóng)村客戶的保有工作。
3.協(xié)助各合作廳開展日常工作。要求各廳高度重視手機銷售和數(shù)據(jù)業(yè)務的辦理、寬帶的營銷,同時關注村連點形象包裝及宣傳物料的支撐,實現(xiàn)村連點作為公司服務窗口戰(zhàn)略意義。
4.認真落實和貫徹公司的實名制工作。加強合廳的管理,確保合廳認真貫徹落實實名制工作,張貼海報,對進店顧客進行宣傳。每周進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,對異網(wǎng)的違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)并上報。
1.思想意識有待增強。面對復雜多變的市場環(huán)境,危機感仍然欠缺,對待工作的責任心不夠,體現(xiàn)在只為工作而工作,沒有樹立大局觀。
2.戶外營銷缺少創(chuàng)新舉措。戶外營銷的開展不僅需要常態(tài)化,更需要創(chuàng)新,通過前期營銷工作總結發(fā)現(xiàn),只有細分市場,精心策劃才能起到良好的營銷效果,合作廳開展戶外營銷的組織策劃能力有限,只有切實提升營銷人員綜合能力才能持久有效提升業(yè)績。
3.普通型wlan寬帶發(fā)展滯后。xx寬帶業(yè)務是今年的重點工作,在發(fā)展和營銷wlan寬帶時缺乏有效的宣傳和營銷手段。
4.合廳的基礎管理工作仍存在緒多問題?;A管理是各項工作有序開展的前提,目前仍存在重視不足,沒有能按要求常態(tài)化開展。服務質(zhì)量的提升沒有明顯改善,合廳的主動營銷還需加強。
明年我片區(qū)將認真按照公司要求,深刻領悟公司的指導精神,貫徹落實各項指標,引領各廳精細化開展好各項工作。重點做好如下幾項工作。
1.實名制工作。我片區(qū)將嚴格按照實名制的要求張貼海報,將實名制工作長久不懈的抓下去,嚴格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)異網(wǎng)有違規(guī)行為及時取證并上報。
2.寬帶的發(fā)展。我片區(qū)將加大有線寬帶及無線寬帶的發(fā)展。努力完成公司下達的各項指標。以寬帶為抓手,對存量用戶進行捆綁。
3.細分市場開展創(chuàng)新的營銷模式。通過認真地市場摸底掌握市場第一手資料,仔細分析潛在市場,細分客戶,強化支撐,將營銷效果做到最大化。通過組織學習及相互交流促進合廳的技能提升,把每一次營銷的成功經(jīng)驗進行總結,有針對性地復制,在不斷總結中不斷提升營銷能力及水平。
4.高度重視每一次的勞動競賽。做到全員參與,強化執(zhí)行,樹立“平庸便是過,無功就是錯”的思想,確保每一次的勞動競賽均取得優(yōu)異成績。
5.繼續(xù)加大客戶規(guī)模發(fā)展不放松。任何時候業(yè)務發(fā)展都要以新增客戶發(fā)展為主線,同時重視存量客戶的穩(wěn)定。沒有客戶,就沒有寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展;沒有存量客戶的穩(wěn)定,就沒有客戶規(guī)模的有效發(fā)展。新增規(guī)模發(fā)展與存量客戶的穩(wěn)定和價值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場占有率力爭在今年的基礎上再提高x個百分點。
6.堅持td終端的銷售。加大合廳的td終端的鋪貨率,對合廳手機銷售技巧進行培訓。鼓勵幫扶合廳進行集團手機營銷和定點開展集市營銷活動。
7.強化基礎管理工作水平。要改善各廳存在的不足,尤其重點提升服務質(zhì)量工作,主動營銷技能,避免服務質(zhì)量投訴,大力發(fā)展新業(yè)務。注重對服務廳進行常態(tài)化的檢查,功過是非要獎罰分明,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
我將以積極的工作心態(tài),高度負責任的完成公司交付的每一項工作。實現(xiàn)合廳賺大錢及自己業(yè)績的全面提升,保障片區(qū)運營指標的圓滿完成。
以上是我片區(qū)20xx年工作總結及20xx年總體工作思路及計劃,因水平有限文中難免有錯漏之處,懇請領導批評指正。
企業(yè)工作計劃報告篇十八
計劃一:時間總是過得很快,不經(jīng)意間,我們就在忙碌的生活中迎來了嶄新的20xx年。為了在新的一年更加順利額開展工作,特制訂20xx年的工作計劃。
一.指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十八大”精神為指導,認真學習團的十八大精神,團結帶領全廠團員青年,把握大局、認清形勢、結合廠工作思路,穩(wěn)中求進,為實現(xiàn)全廠20xx年做出應有的貢獻。
二.工作目標。
1.堅持黨建帶團建,夯實團的基礎建設。
2.加強團員青年的思想政治教育。
以“三個代表”的重要思想為指導,引導團員青年牢固樹(小學教科室工作計劃立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀,著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支“四有”團青隊伍。
3.開展團員青年業(yè)余黨?;顒?。
在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。
4.結合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。
利用學雷鋒活動日、五四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。
三.具體安排。
1.大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設相結合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。
2.圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。
3.召開主題為“學雷鋒—從我做起,從小事做起”的團會。
4.開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動,清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。
1.召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。
2.組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。
3.五四青年節(jié)籌劃工作。
1.召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。
2.圍繞“五四”愛國運動出一期黑板報。
3.舉辦“五四”歡慶會。
1.舉辦“放飛夢想”文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。
2.結合廠情,開展“愛廠愛崗”征文活動。
1.開展“黨在我心中”主題團會。
2.進行中國共產(chǎn)黨黨史學習。
1.開展“慶十一”主題團會。
計劃二:20xx年是我公司劃歸東風有限商用車公司管理的第一年,公司黨政工團的各項工都將與商用車公司對接,公司團委將在商用車團委的統(tǒng)一領導下,各項工作保持平衡過渡。公司共青團工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想、黨的十八大精神為指導,深入開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動,積極融入黨政中心工作,按照“服務企業(yè)中心工作,服務青年成長成才”工作思路,繼續(xù)開展好團建基礎建設、團建創(chuàng)新、團干隊伍建設;深化青年崗位建功、青年素質(zhì)提升、青年引導和青年文化培育四項行動,努力引導廣大團員青年在各自崗位上建功立業(yè),切實發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團組織應有的貢獻。
一、深入開展建設中國特色社會主義道路共同理想教育,不斷提高青年思想政治意識和職業(yè)道德素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司兩級團組織要把學習實踐科學發(fā)展觀活動,作為今后一個時期工作的主線。通過組織專題座談會、培訓班、主題團日、知識競賽、征文比賽等多種形式的活動,引導廣大團員青年學習領會科學發(fā)展觀活動的精神實質(zhì)。充分利用團刊、網(wǎng)站、宣傳欄等團內(nèi)宣傳陣地,加大學習貫徹科學發(fā)展觀活動的宣傳力度,在廣大團員青年中形成學習貫徹科學發(fā)展觀活動的良好氛圍。
2、深化形勢目標教育,增強青年使命感。圍繞東風公司第八次黨會精神,大力宣傳東風公司和商用車公司面臨新的形勢和新任務,組織開展形勢目標教育活動。圍繞改革發(fā)展,積極有效地教育和引導廣大青年解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心,培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力,不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情,增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。
3、加強青年觀。
念引導,塑造青年道德規(guī)范。開展好以“與祖國共奮進,與東風共成長”的主題實踐教育。加強民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育,加強艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德,通過學雷鋒、青年文明號活動,使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,通過思想道德教育,使青年養(yǎng)成良好的個人品德,選樹優(yōu)秀團員青年明星,通過青年典型的選樹活動,在青年中倡導積極向上、健康文明、和諧進步的生活方式,提高青年的思想道德素質(zhì)。
二、以“青春火炬”行動為載體,發(fā)揮青年生力軍作用。
1、開展“追夢我先行,崗位立新功”主題競賽活動。圍繞東風商用車公司“863”振興計劃,結合公司中期事業(yè)規(guī)劃,兩級團組織要繼續(xù)深化“追夢我先行,崗位立新功”主題競賽活動的推進。各團支部要積極參與崗位立功競賽活動,圍繞企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流、營銷等全價值鏈,開展降成本增效益活動,要以團支部為單位,積極組建節(jié)能降耗小分隊,開展跑冒滴漏查改、節(jié)能減排競賽活動;組建保生產(chǎn)促營銷小分隊,開展急難險重突擊隊活動;組建工序品質(zhì)保障小分隊,開展崗位服務、質(zhì)量攻關競賽活動;組建研發(fā)小分隊,開展新品研發(fā)、工藝優(yōu)化活動,團結帶領廣大團員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中。
2、深化青年qcd示范線、示范崗創(chuàng)建活動。重點提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進力度。除了以(總成)生產(chǎn)線、生產(chǎn)班組和重點崗位為主要對象外,還要向研發(fā)、采購、產(chǎn)品和售后服務等環(huán)節(jié)延伸,進一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍,通過細化標準、合理督導和經(jīng)驗交流等方法,培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型,提升青年的管理意識和崗位技能,為提升公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績爭做貢獻。
3、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關競賽活動。通過引導青年學習科學知識,弘揚科學精神,掌握科學方法,提高青年的自主創(chuàng)新能力。重點瞄準新產(chǎn)品開發(fā)、新技術引進消化吸收、新工藝推廣應用,在青年研發(fā)和技術人員通過組建青年cft、實施項目導師制開展項目攻關活動,在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評比。
三、以加強團的自身建設為保障,增強團組織的內(nèi)在活力。
1、完善團建基礎建設。按照上級團委團組織基礎建設要求,運用共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),進一步規(guī)范團組織基礎建設,及時了解和掌握團員青年隊伍現(xiàn)狀,為團組織結合實際加強自身建設提供決策依據(jù)。針對當前團員青年結構的變化,進一步探索靈活多樣的.團組織設置方式和青年工作機構,積極推進團內(nèi)民主管理,努力擴大團組織的覆蓋面,推動團的工作向28-35歲青年、勞務工團員青年等領域延伸。加強對現(xiàn)有團員的組織管理,加大對青年的有效覆蓋,做好推優(yōu)工作,通過嘗試青年工作委員會等方式,不斷拓展服務青年的領域和范圍,廣泛吸納青年,凝聚青年。
2、推進團建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作思路。針對各單位團員青年的特點和現(xiàn)狀,組織動員各團支部圍繞新時期團建工作重點,奮勇創(chuàng)新,致力創(chuàng)優(yōu),不斷轉(zhuǎn)變、提升團干部的工作理念和工作水平,不斷提高團組織的內(nèi)在活力,培育一批過硬的團建工作先進典型,全面促進公司共青團工作的發(fā)展;二是創(chuàng)新團的活動方式。緊緊抓住服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務青年成長成才這兩個基本點,結合公司團建特色,不斷創(chuàng)新共青團活動方式,將企業(yè)新的管理方法導入團的工作,不斷增強共青團工作的有效性和影響力;三是創(chuàng)新工作載體。要通過共青團網(wǎng)站等平臺,更有效、更及時地為團員青年提供工作動態(tài)、信息溝通、生活支持等服務。更全面、更直觀地掌握團員青年的思想動態(tài),了解他們的實際需求,吸引更多的團員青年加入到團組織的隊伍,參與到團的活動中來。
3、依托黨建帶團建,不斷加強團干部隊伍建設。認真落實東風公司黨委青年工作會精神和《中共東風汽車公司委員會關于進一步加強和改進共青團工作的意見》,建立并固化定期向黨委工作匯報制度,同時認真做好團干部的培養(yǎng)、推薦和選拔工作,著力優(yōu)化公司團干部的年齡結構、素質(zhì)結構,建設一支政治堅定、工作出色、作風優(yōu)良的高素質(zhì)團干部隊伍。全面加強團干部作風建設,不斷強化團干部的崗位意識、表率意識和務實意識,以團干部綜合能力的提升帶動團的工作水平的整體提升。
四、建立青年人才育成工程,促進青年職業(yè)素質(zhì)提升。
1、深入推進“導師帶徒”活動。全面推進導師帶徒活動,提升青年整體素質(zhì)?;顒右兄攸c,分層面進行,讓各類技術能手、崗位明星、項目帶頭人簽約帶徒,言傳身教,通過這一活動提高青年的崗位技能,發(fā)揮青年的聰明才智,使之創(chuàng)造更多的崗位效益。
活動與本單位生產(chǎn)緊密結合起來。有針對性的制定青年技能培訓計劃,做到生產(chǎn)中用什么,就學什么、比什么;青工勞動技能缺什么,就補什么。培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術人才,為提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
3、逐步建立青年人才庫。公司團委將積極與人事等有關部門協(xié)調(diào),對青年管理人才、青年技術人才、青年技能人才、有特長的青年人才等其他各類優(yōu)秀人才建立信息統(tǒng)計系統(tǒng),實行動態(tài)管理,建立信息平臺,逐步建立青年優(yōu)秀人才在評先推優(yōu)、選拔配備干部、參加學習培訓、職稱晉升等方面的通道,為青年人才脫穎而出搭建平臺。
4、開展“讀好書,長才干”活動。充分利用已經(jīng)建立的各類學習園地和讀書小組進行讀書演講、有獎征文、讀書心得交流、知識競賽等活動,表彰學習型團組織典型、學習型青年典型,激發(fā)廣大青年的學習熱情。在廣大青年中倡導學習電腦操作、現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、外語等知識和技能,努力成為具有時代特征、符合企業(yè)要求的青年人才。
五、以培育具有公司特色的青年文化為抓手,注重團員青年的引導,提升團組織凝聚力。
1、加強團內(nèi)的宣傳工作。要充分利用公司內(nèi)外部媒體和東風共青團網(wǎng)站充分展示公司廣大團員青年在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進業(yè)績提升的活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果和典型事跡,不斷提升團的工作影響力。
2、深化青年思想引導活動。以思想引導、青年志愿者服務活動、捐資助學等活動,不斷拓寬服務青年領域,使青年在和諧企業(yè)建設中堅定信心、展示良好的精神面貌。
3、推進青年文化活動。繼續(xù)開展好青年文化節(jié)活動,進一步豐富青春舞臺、青春課堂、青春賽場活動內(nèi)容。在組織文化節(jié)的同時做好重點工作、重點活動的協(xié)作與交流,保證活動的覆蓋面和活動的效果。通過單位之間相互競賽、聯(lián)誼等方式開展形式多樣、豐富多彩的文化活動,活躍基層青年文化生活。
4、關心特殊青年群體。結合青年職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,積極開展進企導向系列活動,包括進企培訓、拜師學技、素質(zhì)拓展、交流聯(lián)誼等,增強對企業(yè)的認知感和歸屬感。堅持關心困難青年,及時進行跟蹤了解,盡力為他們提供幫助。
企業(yè)工作計劃報告篇十九
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十八大”精神為指導,認真學習團的十八大精神,團結帶領全廠團員青年,把握大局、認清形勢、結合廠工作思路,穩(wěn)中求進,為實現(xiàn)全廠21做出應有的貢獻。
二.工作目標。
1.堅持黨建帶團建,夯實團的基礎建設。
2.加強團員青年的思想政治教育。
以“三個代表”的重要思想為指導,引導團員青年牢固樹(小學教科室工作計劃立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀,著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支“四有”團青隊伍。
3.開展團員青年業(yè)余黨?;顒?。
在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。
4.結合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。
利用學雷鋒活動日、五·四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。
企業(yè)工作計劃報告篇二十
一、尋價。
(一)明確原材料采購要求。
1、根據(jù)具體使用。
確認要求:
確物料需求的情況)。
2、采購人員整理原材料采購要求,供后續(xù)采購提供依據(jù),如有更改生產(chǎn)及時通知采購部門。
(二)供應商的開發(fā)。
2、初步比較后找相對合適的3家(或以上)作實質(zhì)性的溝通(對用量大或重要的原材料必要時需進行實地考核綜合評估),通過價格、性能、服務等相關方面的因素形成《尋價格表》,并依此作為選用供應商的依據(jù)。
3、跟蹤樣品到貨及使用情況;。
4、各項考察合格后可進行初步合作:打樣、小批量采購等;。
5、初步合作完成作一個評定,確定合格后選取為合格供應商或加工商,如仍存在問題要求其限期改善,直至達到我方的標準。
二、采購過程的實施。
(一)采購申請:
(二)采購實施:
2、辦公、生活用品的采購經(jīng)采購部初步估價后向財務部借支現(xiàn)金,直接到市場購買,月用量)大的物料應找好一兩家合適的商家固定供應。
(三)采購跟進:
1、所有采購單(購銷單)都應匯總到《采購計劃表》上,以便統(tǒng)一管理;。
4、倉庫每天4:30點前把訂單物料入庫單交一聯(lián)到采購部,采購部單核對當天入庫單與快遞單并記錄到匯總表上,以備查詢。
與及時跟進。
(四)采購財務管理。
1、采購尋價表里了解發(fā)票與付款信息,跟蹤訂單的付款及發(fā)票到司情況,并及時做記錄;。
(五)供應商管理:
1、在采購整個過程中及時錄入《采購計劃表》中的《供應商評價表》;。
d類為不合格;。
5、根據(jù)具體情況與供應商談產(chǎn)品價格與付款周期。
(二)尋價表:整理過程中所有了解的信息;。
(三)采購計劃表:從提出物料需求到供應商管理所有需要了解的信息的整理;。
(四)供應商管理目錄:供應商的具體信息、供貨情況、服務情況匯總;。
(五)采購合同及相關單據(jù):及時匯總到采購計劃表中,并按月份整理好;。
采購部注意事項:
2、采購人同隨時跟進樣品的使用情況,并及時反饋到供應商處。
3、采購人員之間隨時查看相關表格,撐握采購情況,完善工作進度;。
【篇二】。
申請。
1)請購人負責提供采購物資的技術要求,規(guī)格型號,可行或必要時,應給出推薦的供應商及價格。
2)請購人應填寫采購申請單,并負責交于相關人員核準。
批準。
對采購申請單pr的批準。
對所有采購申請單,必須嚴格按以下簽字授權進行核準:
所有采購申請單必須有公司總經(jīng)理的批準及簽字;。
所有it設備的采購申請單必須有it經(jīng)理的核準;。
所有采購申請單必須有財務主管的簽字,作為預算、稅務、現(xiàn)金流量管理的需要;。
任何與生產(chǎn)有關的采購申請單必須還有銷售部負責人和營運部負責人批準和簽字。
簽字流程圖:
請購人--?請購人部門經(jīng)理-?采購人-?采購人部門經(jīng)理---》總經(jīng)理。
采購人員只有在取得核準的采購申請單后,才可實施采購。
對采購訂申po或合同的申請。
采購訂單。
如果采購人需要采購訂單,采購人可憑已核準的采購申請單,向財務部申請打印采購訂單,并由部門經(jīng)理簽字確認后發(fā)給供應商。申請人還需負責采購訂單的供貨方確認,以保證該訂單的有效性。
產(chǎn)品及生產(chǎn)物料po的保存者,應注意該po為公司保密級別較高之文件,未經(jīng)授權者不可查閱。
合同。
如果采購人需要合同,需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對外使用。重要合同內(nèi)容應經(jīng)公司法律顧問核對。
報價及磋商。
物品及服務采購。
在任何可能和適用的情況下,采購員應根據(jù)下列原則就相同層次的物品或服務取得不同的報價:
采購金額最少報價數(shù)量。
小于rmb5001。
小于rmb20xx,大于rmb10002。
大于rmb20xx3。
采購員在同供應商進行磋商后,應作好比較記錄,主要考慮質(zhì)量、價格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下,采購員同請購人應一同參與同供應商的討論。
在貨物及服務質(zhì)量相同的情況下,原則上選擇報價最低的供應商,只有在特殊情況下,如價低者品質(zhì)有問題,方可選擇報價較高的供應商,但必須詳細說明原因,以便日后參考。
分供方的開發(fā)及選擇(僅適用于產(chǎn)品及生產(chǎn)物料采購)。
由生產(chǎn)部采購人員在實施采購前根據(jù)開發(fā)部提供的物料清單,將那些認為有能力的供應商初步確定為分供方,并經(jīng)質(zhì)量保證人員及開發(fā)部審核會簽后加入合格供應商名單。
如果是初選的供應商,只有在生產(chǎn)部質(zhì)量人員、開發(fā)部進行首批樣品鑒定合格后,才可以接受分供方提供的批量生產(chǎn)品。
生產(chǎn)部根據(jù)分供方的物品交付、質(zhì)量表現(xiàn)、合作態(tài)度等按季度評價供方滿足要求的能力,并調(diào)查、分析、總結。
第三方物流的開發(fā)及選擇。
由負責物流的人員在保證產(chǎn)品運輸?shù)募皶r、優(yōu)質(zhì)情況下,提供3家以上的貨代以競標的方式進行選擇。物流人員根據(jù)貨運代理商的交付時間、服務質(zhì)量、合作態(tài)度等按季度評價貨代滿足要求的能力,并調(diào)查、分析、總結。
訂購。
應根據(jù)價格,質(zhì)量和服務等選擇供應商。如果采購員所選擇的供應商與請購人推薦的不一致,應向請購人發(fā)出確認,若請購人仍堅持用推薦的供應商,則需由總經(jīng)理批準。
訂購物品可能有下列兩種形式:
憑核準的采購申請單,從供應商處直接購買。
向供應商發(fā)采購訂單(如需要,可向財務部申請開具采購訂單)或合同(重要合同內(nèi)容應經(jīng)公司法律顧問核對)。
對于經(jīng)常性采購的物品,如文具,日用品,午餐等,可以同選擇的供應商以簽定年度協(xié)議的方式根據(jù)條款內(nèi)容直接訂購。
選擇此類供應商應以競標的方式進行(如果可能,應至少有三個競爭者)且該類協(xié)議應至少每年重審一次,既從不同供應商處獲得新的報價,并就現(xiàn)行的協(xié)議內(nèi)容進行重新磋商。
接受。
訂購的非生產(chǎn)性物品送達后,必須驗收,且驗收人與采購人不能是同一人。驗收合格后,應在采購申請單或客戶的送貨單上簽字。
對于生產(chǎn)性原輔包裝材料,應由生產(chǎn)部進行質(zhì)量檢驗。
若送達的物品不合格,采購員應與供應商聯(lián)系以尋求解決方案。
付款。
采購人負責采購物品的付款申請,應在付出傳票后必須附上下列單據(jù)。
發(fā)票。
經(jīng)過核準并已收貨簽收的采購申請單pr,
如有采購訂單po、合同副本和客戶送貨清單也請附上。
如是預付款,可在付清余款時附上全額發(fā)票;如有特殊情況,送貨單可以后補,如dell設備采購的全額預付。
對于經(jīng)常性采購的物品,如文具,日用品,午餐等,應要求與供應商協(xié)商月結,以轉(zhuǎn)帳形式支付。
在可能的情況下,付款應始終要求銀行轉(zhuǎn)帳,不支付現(xiàn)金。
在可能的情況下,采購員應始終要求供應商提供增值稅發(fā)票。
記錄。
對于各次采購,采購員應保存下列文件:
1)采購申請單副本。
2)報價。
3)比價記錄。
4)采購訂單副本或合同。
5)付出傳票副本。
6)收貨單副本。
7.附件。
1)采購申請單及附表。
2)采購訂單。
8.其它規(guī)定。
任何員工不得接受禮物,邀請和類似的好處。
對于任何供應商試圖以非正當方式影響采購決定的行為必須立即上報。
【篇三】。
一、采購圖紙的下發(fā)。
1、在批量生產(chǎn)之前,技術部資料室下發(fā)采購圖紙并簽字。
2、對下發(fā)的圖紙進行分類,發(fā)放給各試制做過的供應商,并登記圖紙發(fā)放記錄,再回收曾試制過的圖紙。
3、供應部應留一份底,做相應的圖紙分類并存放。
1、根據(jù)每月生產(chǎn)計劃量和庫存報表來制定相應的訂購量。
2、因總生產(chǎn)計劃量分四周,為能正常滿足生產(chǎn)計劃,采購日期應相應的提前五至七天(因有些手柄類是需要移印,移印過程也需要一定的周期,所以有些移印類的采購周期也要考慮進去)。
3、在確定好交貨日期后,還要根據(jù)供應商的產(chǎn)能確定相應的訂購量,以免超出供應商的產(chǎn)能而影響交貨計劃。
4、對于量大或量小的零部件需要備一定的和最低庫存量。
1、采購計劃完成后,由主管進行核對,確認無誤后簽字。
2、簽字后的采購訂單復印,一式兩份,一份供方,一份收料員。
3、通知供方拿采購訂單,或以傳真形式傳給供方,供方在拿到采購訂單后,需先確認交期與訂單量,供方確認可在規(guī)定時間內(nèi)完成訂單量后,然后讓供方簽字確認。
1、根據(jù)采購訂單上要求的供貨日期,采用時間段向供方反復確認到貨日期直至物料到達我司。
2、采購計劃過程中也許會遇到來料后退貨,以及模具損壞的情況,這時需及時向物控部確認再次來料時間及模具修復后再次來料的時間,以免影響生產(chǎn)計劃。
3、及時與模具管-理-員溝通,對于有采購計劃的零部件維修,模具需及時修理到位,以免影響后續(xù)采購計劃及生產(chǎn)計劃。
4、及時跟蹤周轉(zhuǎn)箱(裝外殼及大塑料)與嵌件發(fā)放。
5、對pmc部報缺料情況首先先查明原因,分析缺料信息是否合理,如需要補料的要pmc部開具補料申請單,否則不給予補貨,確認好后再將訂單下給供應商并跟催。
五、交驗單的處理。
1、供方送貨過來,交驗單必須一式三聯(lián)(收料員一聯(lián),采購員一聯(lián),檢驗員一聯(lián)),其中,交驗單上必須含有以下信息:供方名稱、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、斤數(shù)、交貨日期、材質(zhì)、出模數(shù)。
2、供方送貨過來,首先由收料員進行核對物料已收到,進行蓋章(物料已接受),供方把已蓋章的交驗單拿到采購員這里,進行再一次的確認,確認所來料的型號、物料名稱無誤后簽字,供方再拿給檢驗員,進行物料的檢測。
3、拿到交驗單后,把所來物料的數(shù)量輸入電腦中,確認還有哪些物料及所來物料的數(shù)量不夠的,然后進行相應的統(tǒng)計。
六、退貨的處理。
1、檢驗員在檢驗過程中確認所來物料不合格后,開出退貨單,一式兩聯(lián)(采購員一聯(lián)、供方一聯(lián))。
2、當拿到退貨單后,先確認是什么原因退貨,若是尺寸問題,可先詢問一下工程師,確認一下是供方做錯還是模具的問題,確認后讓供方過來處理一下,若模具的問題,供方可提出修模,若只是毛刺或其他可挑選的問題,可由供方直接退貨后處理,然后處理后及時把合格品送到我司。
3、有些物料經(jīng)工程師確認可以使用,可開特采單,由工程師及質(zhì)保部確認簽字,然后進行下發(fā),一式三份(生產(chǎn)部一份、收料員一份、檢驗員一份),此時物料方可入庫。
4、若有些比較急用的物料退貨,而所退的物料可以進行挑選使用,若直接退給供方再送合格品,還需一定的周期,而此物料又是比較急的,此時就可先開不良業(yè)務。
委托書。
流程和特采單流程一致。
七、追加單的處理。
1、由pmc部拿來的追加單,首先進行核對,核對所追加的訂單量是否超出原計劃量的1/3,若超出,可按追加單上的訂單量進行再次的下單。
2、若所追加的訂單量很大,時間上也比較急的,因?qū)痰漠a(chǎn)能進行評估,供方不可能按時按量送貨的產(chǎn)品,需及時與生產(chǎn)部進行協(xié)商,進行時間上的調(diào)整,以免時間到了物料還未到齊而影響生產(chǎn)計劃。
3、由外貿(mào)部追加的訂單內(nèi)、外箱要確認樣板,然后叫供應商過來拿樣件制版,制版過來后交外貿(mào)部確認,確認合格后方可下單給供應商制作。
八、(新產(chǎn)品)試制件的處理。
1、新產(chǎn)品有接插件與接插器的,技術部將產(chǎn)品樣件交本部門,負責人要根據(jù)樣件找,如找不到或找到類似的先交給技術部確認,如確認不行的話才另行開模或替代。
2、在正常生產(chǎn)運作中出現(xiàn)零部件不合格或有質(zhì)量問題需要另外做零部件去配合做的,要在規(guī)定時間內(nèi)完成的。
3、試制過來后及時交工程師確認。
4、確認合格后,直接由工程師簽字交進貨檢開具檢驗報告單并入庫做好標識。
九、信息反饋單的處理。
1、在正常生產(chǎn)運作中出現(xiàn)零部件不合格或有質(zhì)量問題的質(zhì)保部會下發(fā)質(zhì)量信息反饋單。
2、接到質(zhì)量信息反饋單了解情況后,并通知供應商過來處理。
3、如果是不合格不能使用的,要及時補貨過來;如果是本批可以使用的,要下批改進。
十、價格表的核對及下發(fā)。
1、供應商提供價格表,根據(jù)實物核對價格。
2、核對后,交主管再次核對并簽字,最終供應部部長核對再。
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