2023年工程工作匯報材料(匯總16篇)

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2023年工程工作匯報材料(匯總16篇)
時間:2023-12-04 09:09:04     小編:筆舞

總結(jié)不僅可以提升我們的學(xué)習(xí)和工作能力,還可以幫助我們理清生活中的思緒,提升自我認知能力。在總結(jié)中,要注意注重數(shù)據(jù)和事實的支持,避免主觀臆斷。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

工程工作匯報材料篇一

信用工程建設(shè)動員大會發(fā)言:

認清形式統(tǒng)一思想提高認識扎實開展我鎮(zhèn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

同志們:

今天,在這里組織召開全鎮(zhèn)農(nóng)村信用工程建設(shè)“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的動員會,我們感到非常高興!對于農(nóng)村信用工程及信用體系建設(shè)中信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的打造,縣(市)兩級政府給予了高度重視,能夠把我鎮(zhèn)作為“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的目標,這既反映了縣委政府對我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的高度重視,也是對我們開展農(nóng)村信用工程建設(shè)工作的充分肯定和鼓勵。為認真貫徹落實今年全市金融工作會議和縣7月9日農(nóng)村金融服務(wù)工作會議精神,認清形勢、統(tǒng)一思想、提高廣大干部職工認識,做實信用工程,扎實推進我鎮(zhèn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作的有效運行,促進農(nóng)村信用社更好地服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。根據(jù)會議安排,我就創(chuàng)建工作講幾點意見。

一、當前全面推廣農(nóng)村信用工程的目的意義。

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款,開展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動既是貫徹和實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn),又是打造誠信經(jīng)營環(huán)境、建設(shè)和諧小康社會的有效途徑。通過調(diào)整貸款投向,加大農(nóng)戶貸款投入,促進農(nóng)村先進生產(chǎn)力的發(fā)展;通過創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))、改善信用環(huán)境,促進農(nóng)村精神文明建設(shè);通過改進貸款方式、簡化貸款手續(xù),維護廣大農(nóng)民群眾的根本利益。因而,對全面推行信用工程建設(shè),創(chuàng)建羊磴信用鎮(zhèn),打造“信用羊磴”具有十分重要的意義:

(一)有利于農(nóng)民及時、方便、有效地獲得貸款,通過擴大生產(chǎn)經(jīng)營,不斷增加收入,為擴大農(nóng)民消費,開辟農(nóng)村市場,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(二)有利于增強全鎮(zhèn)基層黨政干部、信用社和廣大農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。各村支兩委干部,通過參與調(diào)查農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營和收入狀況,了解貸款能力和資信,推薦信用戶,幫助廣大農(nóng)民擴大生產(chǎn)經(jīng)營,增加村支兩委的凝聚力和影響力,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。同時也能增強信用社與廣大農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系。

(三)有利于規(guī)范農(nóng)村金融秩序,促進農(nóng)村信用文化建設(shè),全面推行信用工程,開辦農(nóng)戶小額信用貸款,對于引導(dǎo)和規(guī)范民間借貸行為,遏制農(nóng)村高利借貸活動,維護農(nóng)民根本利益有明顯成效。建設(shè)信用村(鎮(zhèn)),是農(nóng)村信用文化建設(shè)的具體形式。通過建設(shè)信用村(鎮(zhèn)),使廣大干部群眾不斷增強“守信為榮,失信可恥”的意識,對農(nóng)村精神文明建設(shè)必將產(chǎn)生重大推動作用。

戶農(nóng)戶重新進行了建檔評定,同時通過召開村組群眾會議的形式,把信用社信貸工作的政策原則宣傳到了千家萬戶,展開了“信用村”創(chuàng)建的前期工作。廣大干部群眾對信用工程創(chuàng)建工作有了新的認識,自身誠實守信意識不斷增強。在實際工作中,一是對農(nóng)戶建檔評定、陽光信貸、信用村組創(chuàng)建工作,充分利用傳單、標語、召開村組會議形式,在全鎮(zhèn)進行了廣泛、深入的宣傳;二是公開公正進行了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建檔評定、授信和公示;三是堅持了兩手抓,一手抓信用戶(村)的評定及信用貸款的發(fā)放工作,一手抓陳欠貸款的清收,通過陳欠貸款清理,為信用村組的評定創(chuàng)造了條件。

戶,建檔面100%,評級授信。

戶,授信面。

%,授信金額。

萬元。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,各項存款余額。

萬元,比年初增加萬元,增幅。

%;各項貸款余額。

萬元,今年累放。

萬元,比年初增加規(guī)模。

萬元,增幅。

%,其中不良貸款余額。

萬元,占比。

%。

三、創(chuàng)建工作要求。

信用工程是一項共筑誠信、共謀發(fā)展的激勵機制,是地方黨政、農(nóng)民群體與農(nóng)村信用社合力種植的文明之花,該項工作必須精心培育、常抓不懈,通過信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建,讓廣大的農(nóng)民群眾早得實惠。

因此,在實際工作中,我們要做好以下工作:一是加強領(lǐng)導(dǎo),提高質(zhì)量,繼續(xù)加快農(nóng)村信用工程建設(shè)工作進度。農(nóng)村信用工程涉及農(nóng)戶的切身利益,是一項政策性強、工作量大的社會工程,為此,政府、村支兩委及信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要把信用工程列入重要議事日程,抓好信用農(nóng)戶、信用村組評審這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),高質(zhì)量做好組織推動工作。

用鎮(zhèn)的創(chuàng)建指標,確保我鎮(zhèn)信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成功,進一步優(yōu)化農(nóng)村金融的生態(tài)環(huán)境,提高誠信意識,打造“誠信羊磴”,促進我鎮(zhèn)誠信小康的和諧社會的建設(shè)。

我們堅信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有各單位部門、村支兩委的全力配合,我鎮(zhèn)農(nóng)村信用工程建設(shè)一定能取得豐碩成果,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建一定能夠成功。它必將有力促進我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和農(nóng)村精神文明建設(shè),對改善全鎮(zhèn)信用環(huán)境、健全信用體系也會起到積極的示范作用。在今后的工作中,我們將進一步加大工作力度,做好信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后續(xù)管理工作,為我鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會的建設(shè)做出新的、更大貢獻!

謝謝大家!

工程工作匯報材料篇二

(2012年11月27日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

去年以來,我鄉(xiāng)為進一步創(chuàng)建良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,全力推進農(nóng)村信用工程建設(shè),緊緊圍繞“整治信用環(huán)境,爭創(chuàng)信用鄉(xiāng)”這一工作目標,加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、精心組織、認真實施,全鄉(xiāng)金融秩序進一步好轉(zhuǎn),政府誠信度明顯提高,農(nóng)村信用環(huán)境全面改善。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和全鄉(xiāng)各族群眾,對長期以來關(guān)心和支持我鄉(xiāng)創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝!對省驗收專家組到我鄉(xiāng)來驗收指導(dǎo)工作表示誠摯的歡迎!現(xiàn)我將我鄉(xiāng)創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”的工作開展情況向驗收組的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進行匯報。

一、鄉(xiāng)情介紹。

xx位于荔波縣中部偏東北,距縣城12公里。海拔700米,全鄉(xiāng)國土面積為90.7平方公里,耕地面積4676畝,轄5個行政村,31個村民小組,總戶數(shù)1675戶,總?cè)丝?013人,其中水族人口占總?cè)丝诘?6%以上。工礦方面有煤礦5個,磚廠2個,加油站1個。3個億的南華糖廠落戶xx,目前已經(jīng)建成,今年12月正式開榨。目前黔南州唯一的飛機場建在我鄉(xiāng)境內(nèi)。截止10月31日,完成原煤產(chǎn)銷量11萬噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成11459萬元,工業(yè)總產(chǎn)值11000萬元,工業(yè)增加值4858萬元,財政收入236萬元。

我鄉(xiāng)創(chuàng)建信用鄉(xiāng)工作的主要做法體現(xiàn)在三個方面:

(一)黨政高度重視,創(chuàng)建力量和網(wǎng)絡(luò)全面加強。一是鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了鄉(xiāng)長任組長,信用社主任任副組長,鄉(xiāng)屬各工作部門、村支“兩委”負責(zé)人為成員的“信用鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了職責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,包村干部和村干部協(xié)助抓的工作格局,形成一級抓一級,一級帶一級,一級促一級的工作格局。二是創(chuàng)建力量得到充實。在穩(wěn)定創(chuàng)建工作小組成員的同時,抽調(diào)一名干部充實創(chuàng)建小組力量,全面參與創(chuàng)建工作。三是網(wǎng)絡(luò)得到健全。形成黨委集中領(lǐng)導(dǎo),工作小組具體實施,信用聯(lián)社、信用分社等金融單位聯(lián)動。四是鄉(xiāng)政府提供財政資金20萬元資金用于信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建周轉(zhuǎn)金,幫助農(nóng)戶償還舊貸。

(二)加大信用宣傳,激勵廣大群眾積極參與。為讓廣大群眾進一步認識“信用鄉(xiāng)”創(chuàng)建的重要意義,自覺參與到創(chuàng)建活動中來。一是采取動員會、張貼標語、發(fā)放宣傳資料等方式,不斷加大信用鄉(xiāng)創(chuàng)建宣傳力度。包村組干部與信用社職工一道進村入組發(fā)放宣傳資料3000余份,召開15次村民會議,廣泛宣傳創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”的目的、意義、方法、步驟和優(yōu)惠政策等等。二是入戶動員,確保群眾知曉率達100%。同時對長期拖欠貸款的農(nóng)戶,包組干部與信用社職工入戶耐心細致地做好思想工作,通過把道理講明、意義講透,讓他們明白了信用農(nóng)戶、非信用農(nóng)戶、黑名單三類客戶的區(qū)別。三是用典型事例激勵群眾廣泛參與。我鄉(xiāng)水撈村率先創(chuàng)建信用村,實現(xiàn)創(chuàng)建信用村后不僅貸款方便快捷,一年還少還利息20多萬元,用水撈村的典型例證大力宣傳,使各村群眾真正認識到良好的信用就是一種資源,誠信就是資本,“信用是金錢”。樹立了“要致富先當信用戶”的理念,讓廣大群眾積極參與到創(chuàng)建活動中來。

極協(xié)助信用社清收舊貸,把不良貸款清收任務(wù)納入村支“兩委”的工作目標考核之一,與各村簽訂了不良貸款清收責(zé)任書,落實了具體的目標任務(wù),并按任務(wù)目標考核辦法,在年終考核時給予相關(guān)獎懲。對在創(chuàng)建信用村成功的村獎勵村委5000元,使村組干部在創(chuàng)建工作中肩上有壓力、心中有動力、工作有活力,形成人人參與、層層共創(chuàng)的良好局面。實行各村書記、主任包大戶,跟蹤落實清收措施和進度,并將清收效果納入各村年終綜合考核。三是深挖潛力,攻堅克難。在創(chuàng)建的過程中,對困難大,指標達不到的村,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)入戶進行了解,查找原因,幫助想辦法。通過協(xié)調(diào),化解了老貸款5戶,收回本息10多萬元。從開展活動到2012年10月31日,各村貸款按季結(jié)息率達90%以上,使xx信用社不良貸款清收提前超額完成目標任務(wù)。

通過“信用鄉(xiāng)”的創(chuàng)建,我鄉(xiāng)的“信用工程”取得了明顯成效。截止2012年10月31日,全鄉(xiāng)所轄5個行政村31個村民小組已有3個村、24個組通過了驗收評定為信用村(組),全鄉(xiāng)總農(nóng)戶數(shù)1675戶中應(yīng)建黨農(nóng)戶1669戶,已建檔1669戶,建檔面達100%,評定信用農(nóng)戶1669戶,占總農(nóng)戶數(shù)的100%。各項存款達4161萬元較年初增長1262萬元,各項貸款余額達3488萬元較年初增長103萬元(因今年企業(yè)歸還貸款210萬元),不良貸款余額167萬元,四級不良貸款率為4.78%,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)一年上一個臺階。達到了“五增三減”的工作目標,即“增強政府公信度、增強農(nóng)信社形象、增加農(nóng)民收入、增強守信意識,增加貸款額度;減輕農(nóng)民負擔、減化信貸流程、減少貸款利息”。就現(xiàn)在我鄉(xiāng)的貸款余額計算,創(chuàng)建后利息優(yōu)惠60多萬元,就是信用社一年少收的利息,相當于給農(nóng)民增收60多萬元。而且貸款額度還不斷在遞增(最高額可貸20萬元),群眾得到信貸利率優(yōu)惠也在不斷增加,這種滾雪球的作用是不可估量的。

三、信用鄉(xiāng)創(chuàng)建工作的主要經(jīng)驗。

在實施“信用工程”,打造“誠信xx”活動中,我們?nèi)〉昧巳龡l主要經(jīng)驗:

建設(shè)結(jié)合起來。充分發(fā)揮基層組織和農(nóng)村黨員在創(chuàng)建活動中的模范帶頭作用,即模范帶頭參與創(chuàng)建、帶頭履行信貸承諾、帶頭服務(wù)群眾。同時,在創(chuàng)建活動中加強鄉(xiāng)村干部、信用社職工和廣大農(nóng)民群眾的互動,凝聚黨心、民心,為進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)創(chuàng)建活動要與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。在創(chuàng)建活動中為農(nóng)民快速、便捷地辦理貸款,及時解決對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中緊缺的資金,切實為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強有力支撐。

(三)創(chuàng)建活動要與農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合。就是把樹立誠信農(nóng)民、文明農(nóng)民、道德農(nóng)民、守法農(nóng)民作為重要的內(nèi)容。同時,進一步規(guī)范農(nóng)村金融秩序,促進農(nóng)村信用文化的形成。

四、存在問題和下步工作打算。

“信用工程”是一項長期的工程,在創(chuàng)建活動中仍然存在不少的問題:一是鞏固難度大。信用貸款的主體是農(nóng)民,而農(nóng)業(yè)在我鄉(xiāng)是弱勢產(chǎn)業(yè),一旦遭遇自然災(zāi)害和市場沖擊,鞏固其信用按時還款難度很大,農(nóng)戶收益就會受到影響和損失,給小額信用貸款帶來風(fēng)險。二是群眾的認識還有偏差,有待加強。三是創(chuàng)建工作經(jīng)費投入不足等。

實施“信用工程”、打造“誠信xx”是涉及農(nóng)戶切身利益的一項政策性強、創(chuàng)建難鞏固更難的一項系統(tǒng)性工程,是鄉(xiāng)黨委政府必須鍥而不舍堅持抓下去的民生工程,在今后的工作中,我們要抓好信用村、信用組、信用戶的鞏固提升,使信用氛圍發(fā)揚光大。同時,還要積極探索新的機制,把實施“信用工程”、打造“誠信xx”與基層組織建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,創(chuàng)新工作方法,豐富服務(wù)內(nèi)容,使“信用工程”成為我鄉(xiāng)“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”和“轉(zhuǎn)、趕、超”的主力助推器,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。

謝謝大家!

工程工作匯報材料篇三

為了將以農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程為依托的勞務(wù)經(jīng)濟做大做強,把市政府的實事辦實辦好,進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)有關(guān)文件的精神,提高我市農(nóng)村勞動力就業(yè)技能,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐,促進農(nóng)民增收,今年,我市遵循“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,以市場需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)率、增加農(nóng)民收入為重點,強化措施,狠抓管理,著力實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

1、農(nóng)村勞動力及務(wù)工情況:我市共有農(nóng)業(yè)人口47.5萬人,其中農(nóng)村勞動力22.8萬人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?8%。今年全市農(nóng)村外出務(wù)工勞動力98920人,占農(nóng)村總勞動力的43.4%,外出務(wù)工總收入7.68億元;農(nóng)村人均純收入3900元,其中務(wù)工收入1638元、占人均純收入的42%;農(nóng)村人均純收入比上年同期增加242元,外出務(wù)工收入比上年增加146元、占農(nóng)村人均純收入增加值(對農(nóng)民增收的貢獻率)的60%。

2、陽光工程培訓(xùn)基地情況:我市現(xiàn)有陽光工程培訓(xùn)基地四個,三個是公辦機構(gòu),一個是民辦機構(gòu),分別是:市農(nóng)廣校、市科技技能培訓(xùn)中心、市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心。開設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品加工、粉筆制作、植保機防工、縫紉、計算機、家電維修、電子電工、電氧焊等十幾個培訓(xùn)工種,年總培訓(xùn)能力超過5000人。

3、陽光工程培訓(xùn)任務(wù)完成情況:省陽光工程辦公室今年對我市下達了3660人的培訓(xùn)計劃任務(wù)。我市按照上級要求,及時對任務(wù)進行了分解布置。截至11月底,共完成技能性培訓(xùn)3657人,占省下達總?cè)蝿?wù)的99.9%,結(jié)業(yè)2756人,轉(zhuǎn)移就業(yè)2602人,轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)占結(jié)業(yè)人數(shù)的94.4%。預(yù)計至年底可完成技能性培訓(xùn)4000人。

4、全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)完成情況:預(yù)計今年全市可完成技能性培訓(xùn)1xx人,完成引導(dǎo)性培訓(xùn)15000人。

二、實施陽光工程的主要成效。

(一)培訓(xùn)基地進一步優(yōu)化。

今年我市通過公開招標,在全市優(yōu)選了五個培訓(xùn)機構(gòu)報省陽光辦審核,最后確定了市農(nóng)廣校、市科技技能培訓(xùn)中心、市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心等四個培訓(xùn)基地。與上年相比,各基地都增加了培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)施,調(diào)整了培訓(xùn)專業(yè),使專業(yè)設(shè)置更加適合市場需求,同時,我市培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力也進一步增強。

(二)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移質(zhì)效進一步提高。

各培訓(xùn)基地堅持“以需求定培訓(xùn)”的原則,積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓(xùn)、定向輸出”、“就近培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移”、“整合資源、聯(lián)合培訓(xùn)”等培訓(xùn)模式,提高了培訓(xùn)的針對性,保證了農(nóng)民學(xué)員的有效轉(zhuǎn)移,涌現(xiàn)出了一批熱愛科技、學(xué)習(xí)勤奮、通過培訓(xùn)就業(yè)改變?nèi)松膶W(xué)員典型。

(三)示范帶動作用進一步增強。

xx年全市外出務(wù)工農(nóng)民7.57萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的33.3%;通過陽光工程的實施,今年全市外出務(wù)工農(nóng)民達9.89萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的43.4%。

(四)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。

經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)后,月平均收入在800-1500元之間,比在家務(wù)農(nóng)多200-600元,其中送至日本、新加坡等國外就業(yè)的學(xué)員,月平均收入達5000-8000元;經(jīng)過培訓(xùn)農(nóng)民工的月平均收入,普遍比未參加培訓(xùn)的高300元以上。據(jù)統(tǒng)計,今年全市農(nóng)民外出務(wù)工收入達7.68億元,占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的30.7%。

三、主要作法。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),有效整合資源。

為有效整合本市范圍內(nèi)的教育培訓(xùn)資源、中介勞務(wù)資源、資金人力資源,我市加強了對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位建立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)聯(lián)席會議制度;各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了陽光工程工作專班。二是市委、市政府召開專門會進行部署,做好組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合組織農(nóng)民參加培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)多次到陽光工程辦公室現(xiàn)場辦公、指導(dǎo)工作。三是市財政按人平50元的標準配套陽光工程補助資金20萬元,提高了陽光工程補助標準和受惠農(nóng)民范圍;同時安排辦公經(jīng)費2萬元,保證了陽光工程工作的'正常開展。四是加大了督導(dǎo)檢查力度,進行了三次全面的自查自糾,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及部分人大代表、政協(xié)委員組成檢查小組,對各基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作和補助發(fā)放情況逐一進行了檢查,促進了管理的規(guī)范化。

(二)完善各項制度,規(guī)范基地管理。

一是按照公開、公平、公正和優(yōu)勝劣汰的原則,采取招投標的方式,在年初重新認定了四個培訓(xùn)基地,并進行了公示。二是制定了《應(yīng)城市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)xx年實施方案》,進一步明確了相關(guān)單位和培訓(xùn)基地的工作任務(wù)和職責(zé)。三是嚴格基地管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。督促培訓(xùn)基地完善各種設(shè)施和各項規(guī)章制度,加強師資隊伍的選拔、建設(shè)和管理;按照“三有”(有教學(xué)計劃、備課記錄、考核考試情況)的要求,采取“四個結(jié)合”(教師講課與聲像教學(xué)相結(jié)合、課堂講解與實踐操作相結(jié)合、實踐技能與理論知識相結(jié)合、學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合)的辦法確保教學(xué)質(zhì)量。四是規(guī)范陽光工程工作管理。嚴格要求基地公開招生簡章、公示受補助學(xué)員情況、公開承諾培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù);要求基地安排專人負責(zé)學(xué)員檔案、身份證復(fù)印件、考試考核、技能鑒定等資料的收集、整理;統(tǒng)一了培訓(xùn)臺帳填寫要求和臺帳、進度的報送日期與辦法;加強了配套教材和結(jié)業(yè)證書的發(fā)放管理;加強了網(wǎng)絡(luò)管理,對省陽光網(wǎng)和應(yīng)城網(wǎng)陽光工程專欄實行專人管理,專門負責(zé)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)臺帳、進度和工作動態(tài)的上報。

工程工作匯報材料篇四

一、基本情況。累計培訓(xùn)1702人,培訓(xùn)結(jié)業(yè)1702人,結(jié)業(yè)率100%,轉(zhuǎn)移就業(yè)1573人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率92.4%。舉辦培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)專業(yè)主要有:汽車駕駛員、計算機操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業(yè)。

1、安排部署了xx年各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機構(gòu)的工作任務(wù)。下達了各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移目標任務(wù)。

2、研究、制定了《xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案》和《xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財政資金補助辦法》。

3、參與了各培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)過程的監(jiān)督管理。各培訓(xùn)機構(gòu)開班培訓(xùn)時,縣勞務(wù)辦、陽光辦均派員到場參與,并宣傳勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策等。

4、完成了上級部門和縣委縣府交辦的各項任務(wù)。完善了相關(guān)檔案資料建設(shè),上報了勞務(wù)信息材料和數(shù)據(jù)。

5、正著手今年赴新疆采棉工的組織籌劃工作。

6、接受了中央農(nóng)業(yè)部、組織部、人事部組成的聯(lián)合調(diào)研組對我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及農(nóng)村人才調(diào)查。

7、接受了市勞務(wù)辦的檢查、接待了市勞務(wù)辦、市政府、市發(fā)改委、市計生委等市級部門對農(nóng)村勞動力的專題調(diào)研。

8、正在協(xié)調(diào)市級招標培訓(xùn)指標。

三、工作措施。

1、整合資源、基地再認定。

建立健全培訓(xùn)機構(gòu)。以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導(dǎo)各培訓(xùn)機構(gòu)實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化,實行多層次、全方位的培訓(xùn)??h勞務(wù)辦、陽光辦按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認定辦法》的要求,由培訓(xùn)機構(gòu)報名申請,本著公開、公正、公平的認定原則,采取招投標及申報審核認定的方式對縣內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)進行了再認定,對未開展工作、不符合條件的予以了取締,有效整合了全縣教育資源。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)、拓寬就業(yè)渠道。

按照“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則,采取長短結(jié)合、分散與集中結(jié)合、隨招隨訓(xùn)相結(jié)合等培訓(xùn)方式,對外出務(wù)工人員進行崗前教育,重點從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會知識等方面進行培訓(xùn);按照“以需定供,定向就業(yè)”的路子,開展汽車駕駛、計算機、縫紉、家電維修等方面的技能培訓(xùn)項目,提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì),向企業(yè)輸出合格技術(shù)人才。

3、嚴格監(jiān)管、規(guī)范操作程序。

一是全程監(jiān)管。為保證培訓(xùn)轉(zhuǎn)移學(xué)員的真實性,縣勞務(wù)辦嚴格按照《大足縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實施辦法》執(zhí)行,制定了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移全過程服務(wù)監(jiān)管程序。二是嚴格資金管理??h勞務(wù)辦嚴格按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補助資金管理辦法(試行)》的要求,采取免費培訓(xùn)、降低收費標準和收費培訓(xùn)三種形式,采用直補學(xué)員和直補培訓(xùn)機構(gòu)緊密結(jié)合的方式。各培訓(xùn)機構(gòu)也嚴格按照專項資金管理要求,健全財務(wù)管理制度、建立專帳專戶,實行??顚S?。培訓(xùn)補助資金的使用去向縣勞務(wù)辦、財政局經(jīng)常采取定期和不定期的.抽查,確保培訓(xùn)補助資金到人頭,農(nóng)民受益得實惠,獎勵資金到學(xué)校。三是規(guī)范檔案管理??h勞務(wù)辦專門將檔案資料建設(shè)要求及所需資料明細納入《大足縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目實施辦法》之中,形成一種格式化的檔案資料。同時建立了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移學(xué)員資源信息庫檔案。

四、存在的問題和建議。

2、各部門之間的協(xié)調(diào)不夠。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是一個社會問題,不是農(nóng)業(yè)局一個單位的事情。有許多政策、制度的落實還需要各部門的大力支持和配合,特別是維權(quán)方面、資源庫建設(shè)、資金方面還需要有關(guān)單位高度重視。

3、建議政府組建統(tǒng)一的勞務(wù)大廳,免費為全縣農(nóng)民及下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息渠道,為外出務(wù)工人員搭建就業(yè)平臺。以利有序輸出和規(guī)范管理。

五、下步打算。

1、繼續(xù)嚴格實行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程公示制度,增加農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的透明度和可操作性。

2、嚴格實行各定點培訓(xùn)機構(gòu)開班前必須報縣勞務(wù)辦,縣勞務(wù)辦工作人員上好開學(xué)典禮的第一堂課,并定期與不定期的參與抽查,實行全程監(jiān)督,確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的真實性。

3、加強財政公共資金的監(jiān)管力度,確保財政資金用到培訓(xùn)學(xué)員身上,切實為廣大農(nóng)民解輕負擔。

4、進一步加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的力度,確保完成上級部門下達的目標任務(wù)。

5、積極組織落實赴新疆新拾花民工,完成上級交辦任務(wù)。

6、盡快完善xx年培訓(xùn)方式和補助辦法。

工程工作匯報材料篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下,如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設(shè)項目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進行嚴格檢查、監(jiān)督,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理工作十分重視,及時組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理??傊?,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點,就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三項主要工作,就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查工作。

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案,盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案;臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應(yīng)在施工前;方案實施的.監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查,以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān),申辦了施工許可證,進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評,對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。

2、檢查工作。

主要是要求施工單位按方案實施,操作人員必須持證上崗,做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進行整改;當情況嚴重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設(shè)備、施工用電等專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進場機械必須履行報驗手續(xù),無驗收合格手續(xù)的不準進場;無安全操作規(guī)程的,不準投入使用。

3、監(jiān)督工作。

施工機械、安全設(shè)施在使用過程中,監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料,而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的工作,員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備,各種設(shè)備進場時嚴格按相關(guān)標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作,并保持使用期間機況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前,由設(shè)計單位進行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設(shè)置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施,險要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進一步,通過學(xué)習(xí)多方同行的先進經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達成工程的安全工作目標不懈努力。

工程工作匯報材料篇六

一、活動背景。

今年以來,醒獅鎮(zhèn)黨委認真貫徹縣委加強基層組織建設(shè)的各項安排部署,強基層,打基礎(chǔ),認真開展基層組織建設(shè)年活動,經(jīng)過前期的工作,取得了一定的效果,但也突出反映出一些問題。如干部執(zhí)行力、落實力不高,人浮于事、慵懶渙散現(xiàn)象較為突出,發(fā)展觀念落后、升級進位意識淡薄、黨員的模范帶頭作用沒有得到充分體現(xiàn)等,導(dǎo)致了工作進度緩慢,很大程度上影響了醒獅的發(fā)展步伐。如何消除不利因素,根治此類現(xiàn)象,使醒獅鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年活動有特色、立得住、叫得響,成為擺在醒獅鎮(zhèn)黨委面前的一項重要而又緊迫的任務(wù)。

為掛幫聯(lián)系醒獅的部門并在醒獅成功創(chuàng)建全縣第一個誠信農(nóng)民信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際,按照縣委“一個堅持、四個突出”的總體工作思路,決定在全鎮(zhèn)開展“信用先鋒工程”活動。致力于整合優(yōu)勢資源破解“組織活動難、作用發(fā)揮弱、群眾增收慢”等工作難題,通過誠信氛圍的營造和典型的培養(yǎng)帶動,使基層組織建設(shè)年活動與各項中心工作交融互動、同步發(fā)展。

二、主要做法。

(一)成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。

成立醒獅鎮(zhèn)“信用先鋒工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記任組長,龍里信用聯(lián)社紀委書記、醒獅鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任副組長,醒獅鎮(zhèn)黨委成員及醒獅信用社主任為成員,切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)。

為確?;顒禹樌_展,在雞場村、大巖村開展試點,成立信用先鋒工程支部,分別由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)紀委書記擔任支部書記,鎮(zhèn)信用聯(lián)社支部書記、村支書、主任、文書任成員,切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)和開展。

1、將“信用先鋒工程”貫穿于工業(yè)建設(shè)中,切實做到工業(yè)化“引領(lǐng)”

揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,抓品牌、促市場,招商引資環(huán)境得到改善。

一是積極搭建政企對接交流平臺。召集鎮(zhèn)屬各企業(yè)召開醒獅鎮(zhèn)工業(yè)強鎮(zhèn)工作會議,印發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)服務(wù)實現(xiàn)工業(yè)強鎮(zhèn)的實施意見》,制定班子成員主動聯(lián)系企業(yè)制度,12名班子成員主動掛幫聯(lián)系鎮(zhèn)屬24個企業(yè),實行“保姆式”服務(wù),定期走訪、調(diào)研、溝通和聯(lián)系,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難,實行站所服務(wù)企業(yè)承諾,公安、國土、安監(jiān)、林業(yè)、供電等部門針對部門職能,分別進行服務(wù)企業(yè)承諾,共同營造一個穩(wěn)商、安商的和諧環(huán)境。

二是積極創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。政府對企業(yè)的承諾事項按時辦結(jié),不推諉塞責(zé);在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行充分的摸底、調(diào)研后下發(fā)稅收任務(wù),引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營、依法納稅。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、法制環(huán)境。加大普法力度,加強對群眾、企業(yè)的法律意識和法制教育力度,堅決依法打擊在項目實施過程中的敲詐勒索行為和非法買賣、囤積土地的投機經(jīng)營行為,企業(yè)和群眾遵紀守法,打造醒獅良好的投資興業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)政企互利共贏。

四是著力擴大黨建、團建工作在企業(yè)中的影響力。抓好玨石礦業(yè)非公企業(yè)黨支部工作,在貴州中材環(huán)保建材有限公司建立村企聯(lián)合黨支部,加強非公有制企業(yè)黨建工作。在非公企業(yè)共青團員中開展“爭當生產(chǎn)標兵,爭做文明員工”活動,營造了“企業(yè)爭創(chuàng)一流,職工爭當標兵”的發(fā)展氛圍。

2、將“信用先鋒工程”貫穿于城鎮(zhèn)建設(shè)中,切實做到城鎮(zhèn)化“帶動”

結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要,醒獅鎮(zhèn)以“整臟治亂”工作為突破口,加大對小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度,政府舉債100余萬元,完成了老城區(qū)曾家灣至郵政所400米路段改造。積極對接有實力的規(guī)劃設(shè)計單位對醒獅鎮(zhèn)“整臟治亂”一條街進行規(guī)劃,即將實施道路路燈的安裝、人行步道的綠化和亮化,并購臵垃圾清運車和垃圾箱,實現(xiàn)衛(wèi)生保潔、交通秩序維護為一體,打造清潔文明醒獅,城鎮(zhèn)面貌煥然一新,小城鎮(zhèn)建設(shè)初具雛形。

一是加強宣傳和引導(dǎo)。加強對居民和沿街商戶的宣傳和培訓(xùn),要求人人講誠信、講文明、守規(guī)矩,樹立“醒獅榮則榮、醒獅恥則恥”的觀念,遵守“整臟治亂”有關(guān)規(guī)章制度,自覺保持街道的整潔衛(wèi)生,維護小城鎮(zhèn)建設(shè)成果。

二是建立城鎮(zhèn)管理長效機制,成立全省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用事業(yè)管理站,聘用有責(zé)任心、懂政策的人員進行管理,并簽訂責(zé)任狀,如因工作開展不到位而影響醒獅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐立即解聘。與沿街商戶和機關(guān)單位簽訂“門前三包”責(zé)任書,實行“月考評”,對不講誠信,違反“門前三包”承諾、考評分低于80分的商戶聯(lián)系谷腳工商所進行處罰,考評得分低于80分以下的機關(guān)單位由鎮(zhèn)紀委、黨建辦對相關(guān)責(zé)任人進行勸勉談話,縣直管單位的將月考評結(jié)果送其主管部門。聘請有正義感、熱心于公益事業(yè)的社會監(jiān)督員對“整臟治亂”和小城鎮(zhèn)建設(shè)工作進行監(jiān)督,建立市民和政府之間的溝通渠道,以促進商戶和部門搞好誠信服務(wù)和提高辦事效率。

三是劃行規(guī)市。多方征集意見并召開專題會議,對場天攤位的擺布進行科學(xué)合理的規(guī)劃,原本混亂擁堵的馬路市場如今秩序井然,人、車、攤互不影響。

3、將“信用先鋒工程”貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展中,切實做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“強基”

醒獅鎮(zhèn)“信用先鋒工程”通過整合信用社和鎮(zhèn)村有關(guān)資源,創(chuàng)建發(fā)展型黨組織,重點打造大巖根雕、綠化苗木花卉產(chǎn)業(yè)示范帶和雞場綠殼蛋雞養(yǎng)殖、經(jīng)果林種植創(chuàng)業(yè)示范基地。結(jié)合“四幫四促”活動的深入開展,創(chuàng)新工作形式,積極爭取掛鉤幫扶單位的資金、技術(shù)支持,挖掘、打造各村“三化同步”特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化亮點,帶動各村發(fā)展特色經(jīng)濟,積極扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮”。

一是開展信用等級評定。結(jié)合黨員分類定級工作和醒獅信用社對農(nóng)戶的建檔評級工作,開展“十星級”黨員、公民信用等級評定。由醒獅信用社牽頭,以評定的2554戶信用農(nóng)戶為基礎(chǔ),采取群眾議評、黨員互評、黨組織評審等形式,開展對村支部黨員、信用公民的“十星級”信用等級評定,目前,雞場村、大巖村評選“十星級”黨員16名,農(nóng)戶20名,在貸款利率、貸款額度、審批程序上給予相應(yīng)的優(yōu)惠和簡化。

積極扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖,目前7戶養(yǎng)殖戶共養(yǎng)殖綠殼蛋雞17000羽;結(jié)合雞場村舊司組得天獨厚的種植優(yōu)勢,打造舊司生態(tài)家園,創(chuàng)建2500余畝的經(jīng)果林示范基地。與掛幫的龍里移動公司對接,借助12582農(nóng)業(yè)信息平臺,構(gòu)建種植、加工、銷售一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式,解決群眾發(fā)展生產(chǎn)信息閉塞的問題,讓群眾受益。通過實施信用黨員致富工程,積極帶動群眾發(fā)展和增收致富。

三是實施務(wù)工返鄉(xiāng)黨員示范帶動工程。充分利用務(wù)工返鄉(xiāng)人員有知識、有見識、有技術(shù)、有思想、守信譽的實際,選擇10戶務(wù)工返鄉(xiāng)人員作為創(chuàng)業(yè)黨員示范,給予一定的貸款資金扶持,幫助他們創(chuàng)業(yè)致富。舊寨村陳明生發(fā)展1000多平米的珍惜食用菌種植,年收入達8萬余元,大巖村的羅朝富種植10余畝花卉和苗木,年產(chǎn)值達3萬余元。目前,共授牌“信用先鋒工程”黨員創(chuàng)業(yè)致富示范戶10戶。

三、結(jié)語。

醒獅鎮(zhèn)“信用先鋒工程”緊扣基層組織建設(shè)年活動主題,圍繞“三化同步”建設(shè)發(fā)展目標,將黨的建設(shè)工作貫穿于各項中心工作特別是經(jīng)濟工作的始終,融入到“六大工程”建設(shè)的方方面面,將“誠實守信”和“先鋒模范”作為發(fā)展的“主題詞”,有效根治了“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的干部懶散頑疾,切實提高了執(zhí)行力和落實力,走出了一條人民滿意、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、政府增稅的多贏路子。

工程工作匯報材料篇七

十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12―2計量(摻稀)混輸泵站工程主要配備了:

土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊,包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人;卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設(shè)備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進度。

工程工作匯報材料篇八

大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關(guān)鍵的一年,自從 3 月份駐地辦進場以來,為確保優(yōu)質(zhì)、高效、

安全

地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認真

學(xué)習(xí)

本項目的各項管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標準化、精細化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準點、導(dǎo)線點復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作,對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量:

一、加強程序化和標準化管理,建立嚴格的分項工程報告審批程序

駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理,對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工,各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實,嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

二、嚴格首件認可制,加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關(guān)鍵的一年,自從 3 月份駐地辦進場以來,為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標準化、精細化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準點、導(dǎo)線點復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作,對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量:

一、加強程序化和標準化管理,建立嚴格的.分項工程報告審批程序

駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理,對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工,各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實,嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

二、嚴格首件認可制,加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。

工程工作匯報材料篇九

工程質(zhì)量情況:

我項目部成立了以指揮長為核心的質(zhì)量管理小組,負責(zé)制定質(zhì)量管理目標、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對質(zhì)量管理工作進行全面組織領(lǐng)導(dǎo),并有計劃地組織實施;對質(zhì)量管理工作分頭落實,責(zé)任到人。項目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部,架子隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師,各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員,對工程和施工質(zhì)量進行檢查驗收。根據(jù)本工程特點,我們制定了質(zhì)量管理辦法,形成了層層有目標、人人有責(zé)任、項項有辦法、每道工序有落實的質(zhì)量管理機制,構(gòu)建了項目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系,有力地保證了工程的順利實施。

本項目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工,勞務(wù)隊的素質(zhì)對于工程質(zhì)量、進度和安全至關(guān)重要,項目部在選擇勞務(wù)隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時,還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護協(xié)議書,明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。

重視對勞務(wù)隊的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過程中,不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學(xué)習(xí),利用工余時間,組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動,大大提高了勞務(wù)隊的素質(zhì)。

工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進行采購,不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室,制定了嚴格的材料管理制度,認真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節(jié),杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場材料按要求進行分類存放、分類標識;認真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理,使原材料質(zhì)量得到有效地控制。

我項目部狠抓按設(shè)計、規(guī)范要求施工,嚴格遵守施工程序,加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實;一是實行開工報告制度;二是實行圖紙審核及技術(shù)交底制度;三是堅持“三檢”制度;四是實行隱蔽工程檢查制度,未經(jīng)監(jiān)理檢查認可不準下道工序施工;五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度;六是堅持測量換手復(fù)核制度,減少工作失誤,使施工全過程得到有效控制,從而提高工程質(zhì)量。

在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中,我們始終強調(diào)資料的真實性,堅持“做我所寫、記我所做”的原則,各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過程中及時地整理,各種施工記錄齊全,并按資料收集的相關(guān)要求進行歸檔。

自開工以來,始終堅持“樣板工程引路,標準化施工”的理念,貫徹落實鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神,認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量“5條紅線”管理,積極推進項目施工標準化管理。

工程進場后,集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務(wù)隊均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確了各自的安全責(zé)任,項目分部對安全責(zé)任進行了細化和分解,落實到每個作業(yè)工班和作業(yè)人員。項目部強化配置了安全管理人員,項目部配備專職安全員,項目部對安全員的管理職責(zé)進行明確,賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。

場次,參培人員達到1200人(次)。

對所有單位工程進行風(fēng)險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術(shù)方案,并請專家進行評審,對存在較高施工安全風(fēng)險的'每個環(huán)節(jié)均反復(fù)進行研究探討,確保萬無一失。對一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計均由項目部技術(shù)負責(zé)人進行審批,審批通過后才能實施。在工程施工中,保證施工方案的嚴肅性,堅決按評審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>

項目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶(跟)班作業(yè)制度,項目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實行夜查制度,項目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實行跟班作業(yè),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會,對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要求及時進行處理和整改,對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。

我標段工程以暗挖隧道為主,根據(jù)安全隧道的一些重大危險源,如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷,洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等,有針對性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案,請安全專家進行評審。在現(xiàn)場儲備了必要的應(yīng)急救援物資,并對應(yīng)急救援預(yù)案進行現(xiàn)場演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

自開工以來,我項目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生輕傷以上的安全事故。

工程工作匯報材料篇十

(一)、35kv變電所及輸配電線路工程:

1、線路電氣完成總量的90其中。

(1)電桿組立100。

(2)接地安裝100。

(3)放緊線90。

2、變電所土建完成總量的95其中。

(1)室外電纜溝完成100。

(2)房屋內(nèi)墻粉刷完成100。

(3)站內(nèi)道路完成100%。

3、變電所電氣完成總量的90其中。

(1)構(gòu)架安裝完成100。

(2)10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100。

(3)站內(nèi)接地完成100。

(4)變壓器安裝完成100。

4、10kv線路完成總量的95。

(二)、12―2計量(摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>

管線部分。

1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完,光纜完成總量的70。

2、單井管線主體焊接已完。

站內(nèi)部分。

1、站內(nèi)地下管線已完。

2、進站油閥組已完。

3、站內(nèi)路燈已完、廠房內(nèi)動力電纜敷設(shè)已完。

4、加熱爐區(qū)域完成90。

5、混輸泵房完成95。

6、循環(huán)水泵房完成95。

7、摻稀閥組完成80。

工程工作匯報材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好﹗

非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間,對山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項目單項工程進行質(zhì)量認證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝,現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報:

一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況:

我公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費計取標準等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi),主項資質(zhì)等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。

二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構(gòu):

項目經(jīng)理:李國保,職稱:工程師,專業(yè):礦業(yè)工程,職業(yè)資格:一級建造師;

項目技術(shù)負責(zé)人:翟勝林,職稱:工程師,專業(yè):采礦;

項目安全負責(zé)人:薛國平,職稱:工程師,專業(yè):采礦;

安全科長:閆紅喜; 質(zhì)量科長:李宏偉;

技術(shù)科長:穆明明

三、工程概況:

1

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為:賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地?zé)犸L(fēng)爐房共5個單位工程。

其中:

保溫彩鋼板屋面,建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑,建筑抗震設(shè)防烈度等級為:6度。

四、工程建設(shè)情況

我公司承建的土建項目工程2011年3月8日開工,2011年 12月20日竣工,2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行了質(zhì)量認證,設(shè)計單位工程5個,已竣工4個,未完一個(已近收尾期),竣工率80%,認證率80% ,合格率100%。設(shè)計總概算137.93萬元,實際完成198.6萬元,完成率143.98%。設(shè)計總工程量881.4米2,實際完成888.2米2,完成率109.5%。

經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收,評價為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準的要求和設(shè)計要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),經(jīng)過近一個月的聯(lián)合試運轉(zhuǎn),各系統(tǒng)運行正常、設(shè)施安全可靠,通過試生產(chǎn)檢驗,該項目工程具備單項工程質(zhì)量認證和竣工驗收的條件。

五、工程管理

做到過程精品,細節(jié)完善,精益求精,優(yōu)中之優(yōu),使工程整體達到精品工程。施工過程中,運用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑,增強全體職工的質(zhì)量意識,從而提高內(nèi)部驗評標準,嚴格施工過程控制。

2、項目部對各專業(yè)隊伍的管理

面對該工程施工時間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強等諸多實際困難,項目部按專業(yè)、實力組建了各專業(yè)施工隊伍,對施工隊伍實施垂直管理,將施工任務(wù)計劃層層分解,逐級管理,落實到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強化監(jiān)督、嚴格考核

組建項目部后,項目部嚴格落實安全、質(zhì)量、工期等考核辦法,強化制度的約束,強化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍的主觀能動性,積極出主意、想辦法、不等、不靠,協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項目部進度計劃的要求,各施工隊嚴肅認真地制定實施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施,并將作業(yè)計劃逐級落實到個人。

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工程工作匯報材料篇十二

按照市委的文件要求,全市抓100個示范村和100個攻堅村,旗委結(jié)合全旗的實際,確定我鎮(zhèn)有6個村納入“雙百工程”建設(shè)中,其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村,百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村,現(xiàn)將我鎮(zhèn)的“雙百工程”活動開展情況,匯報如下:

鎮(zhèn)黨委為了保證“雙百工程”抓出成效,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,副書記為副組長,黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓此項工作,確定了黨委書記為“雙百工程”第一責(zé)任人,黨委副書記為直接責(zé)任人,組織委員和黨支部書記為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委并結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定出《關(guān)于開展“重點村”創(chuàng)建活動的通知》,并確定每個重點村都有包片領(lǐng)導(dǎo)和包村責(zé)任人協(xié)助狠抓了“雙百工程”的落實。

按照“雙百工程”的年底目標要求,鎮(zhèn)黨委由鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點落實示范和攻堅的'項目和主抓的產(chǎn)業(yè)進行督促、指導(dǎo),并在項目、資金、技術(shù)等方面給予一定的扶持和傾斜,使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。

(一)狠抓村班子建設(shè),為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初,霍爾奇鎮(zhèn)黨委根據(jù)村級年末考核結(jié)果,按照《工作實績獎懲辦法》,結(jié)合后進村班子整頓,對全鎮(zhèn)黨支部23個村(居)班子進行了調(diào)整,做到了配好一個班子,帶活一個村工作。共調(diào)整充實了黨支部書記8名,副書記6名、32名委員,采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調(diào)整后黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強。

(二)抓好載體建設(shè),推進了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織,制定方案,完善措施,注重實效。各村要積極主動地加強與上級包扶單位的聯(lián)系,爭取項目和資金的支持,通過黨員“三結(jié)合”致富鏈和三級干部服務(wù)鏈,真正成為推進農(nóng)村中心工作和推進農(nóng)村黨組織建設(shè),提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)和提高農(nóng)民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。

在去年后山根村和大黑信子試點成功的基礎(chǔ)上,今年全鎮(zhèn)各村全面鋪開。要制定切實可行的方案,確定工作目標,規(guī)定承諾內(nèi)容,實施的方法步驟。做到科學(xué)“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進承諾制度,作為黨支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。

今年繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,解決黨員“無權(quán)管事,不會理事,無權(quán)辦事”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合各村實際,崗位設(shè)置,除老弱病殘的黨員外,可以一崗多人,也可以一人多崗,建立相應(yīng)的激勵機制和考核制度。真正達到“三個一”、“四有”目標。全鎮(zhèn)共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金,幫助貧困黨員脫貧致富,加大對有項目、有產(chǎn)業(yè)的黨員扶持力度,努力提高黨員增收致富能力。今年重點對靠山村的20名黨員發(fā)展致富項目進行指導(dǎo)和扶持,保證黨員在發(fā)展和壯大粉絲粉條產(chǎn)業(yè)上資金需求,做到黨員致富基金專款專用,發(fā)放合理,按時回收。

(三)抓好項目建設(shè),通過項目帶動,使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村的實際,采勸會診”的方式,明確了各村的發(fā)展思路。

1、示范村富貴村:一是打造林果業(yè)基地。2008年種植果樹2300畝,今年新增果樹面積3000畝,使富貴村沙果面積達到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業(yè)合作社,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,組織果農(nóng)建保鮮窖8個,存貯沙果近40萬斤,實行返季銷售,價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發(fā)展奶牛項目,共引進90多頭奶牛,目前奶牛達到200多頭。三是積極協(xié)調(diào)旗交通部門,在該村建水泥橋涵5座,修建標準化砂石路20公里,極大地改善了村民的交通環(huán)境,受到群眾的一致好評。

2、示范村靠山村:一是打造粉絲粉條生產(chǎn)、加工、銷售基地。靠山村現(xiàn)有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個,年生產(chǎn)淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復(fù)興牌注冊商標,在原有復(fù)興協(xié)會的基礎(chǔ)上,成立復(fù)科粉業(yè)有限公司,實行小包裝,市場前景看好。三是利用遠程教育和信息服務(wù)中心的平臺,實現(xiàn)網(wǎng)上訂單和銷售。

3、示范村那克塔村:一是利用少數(shù)民族項目打深水井和大口井34眼,保證了群眾在大旱之年增產(chǎn)增收。二是大力發(fā)展奶牛業(yè),新購奶牛100多頭。三是開展新農(nóng)村建設(shè)。幫助群眾建磚墻2500延長米,為 18戶少數(shù)民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處,解決新興2個屯群眾外出難和學(xué)生上學(xué)往返淌水的歷史。四是利用自然資源發(fā)鵝經(jīng)濟,28個農(nóng)戶與莫爾頂村聯(lián)合組建大鵝專業(yè)合作社,使該村養(yǎng)鵝超萬只。

工程工作匯報材料篇十三

湘西州地處湘鄂渝黔四省市交界處,轄7縣1市,164個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1975個行政村,總面積1?5萬平方公里,總?cè)丝?68萬,以土家族、苗族為主的少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?5%,是湖南省唯一進入國家西部開發(fā)范圍的地區(qū)和國家新一輪扶貧開發(fā)重點地區(qū)。實施國家西部地區(qū)“兩基”攻堅計劃以來,我州把“兩基”攻堅工作作為教育工作的頭等大事來抓,重點抓好三項工程,全面推進兩大改革,取得了較好成效。截至目前,有7個縣市實現(xiàn)“兩基”,“兩基”人口覆蓋率達到89.64%。

第一,抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程。2004年9月以來,我州把農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村教育的突破口,采勸六年規(guī)劃,三年實施”的辦法,超前安排部署農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。截至目前,投入資金2.7億元,啟動項目校292所、土建項目655個,竣工項目校235所、土建項目571個,開工面積50萬平方米,竣工43.1萬平方米。一是狠抓農(nóng)村中

小學(xué)

布局調(diào)整。全州撤并小學(xué)170所,減少小學(xué)177所、九年制學(xué)校1所、初級中學(xué)和完全中學(xué)7所。全州小學(xué)、初中、普通高中和職業(yè)中學(xué)校均在校生分別增加16人、101人、299人和61人。二是制定落實優(yōu)惠政策。建立農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)“綠色通道”,對項目建設(shè)實行“一站式”審批,提高工作效率。凡是有關(guān)行政性收費,除按最低限額收取上交省級費用外一律免收,凡是企事業(yè)單位服務(wù)性收費只收取成本費用,兩年來共節(jié)約建設(shè)成本823萬元。三是加大籌資力度。統(tǒng)籌使用中央農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)資金、危房改造資金、日元貸款、外援資金、希望工程資金等專項資金,依法處置農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整后閑置校產(chǎn),落實銀行貸款6000萬元,引導(dǎo)民間投資,積極籌措資金加大農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的投入。四是強化項目管理??h市將上級財政轉(zhuǎn)移支付用于教育危房改造資金的20%用于項目建設(shè),州、縣市設(shè)立資金專戶,實行專人管理、專戶儲存、專款專用、專賬核算,嚴禁截留和挪用。嚴格履行基本建設(shè)程序,建立工程檔案和臺賬。設(shè)立和公布監(jiān)督舉報電話,落實項目督查制度,有效保證了項目建設(shè)質(zhì)量。

第二,突出抓好現(xiàn)代遠程教育工程。我州把加快現(xiàn)代遠程教育作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加快農(nóng)村建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程,強化制度建設(shè),突出課題研究,創(chuàng)新運作模式,取得較好成效。2004年至2005年,我州投資5161萬元,建設(shè)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育站點1758個,全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育覆蓋率達91%。下發(fā)《

關(guān)于

在農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目學(xué)校開展系列應(yīng)用活動的通知》,要求項目學(xué)校認真開展應(yīng)用活動,提高工程應(yīng)用效益,使農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程三種模式真正面向教師,服務(wù)教育。積極組織項目校開展課題研究活動,探索農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程三種模式應(yīng)用的新體系,研究課題《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育環(huán)境下教師教育技術(shù)能力培養(yǎng)模式研究》被列入中央電教館“十一五”課題。組織教學(xué)競賽、學(xué)生電腦制作和專題培訓(xùn)等活動,提高師生應(yīng)用三種模式的能力和水平,其中全州中小學(xué)電腦制作活動,評出州級獲獎作品209件,其中1件榮獲全國二等獎。

第三,突出抓好就讀保障體系建設(shè)工程。為了有效解決農(nóng)村貧困家庭學(xué)生入學(xué)難問題,近年來我州大力推進就讀保障體系建設(shè)。成立了中小學(xué)貧困學(xué)生救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立州中小學(xué)救助受援捐贈中心,廣泛籌措救助資金,設(shè)立專門賬戶,創(chuàng)辦湘西助學(xué)網(wǎng)站,在全省率先建立貧困學(xué)生和“兩免一補”受助學(xué)生電子檔案,建立貧困學(xué)生幫扶長效機制。2003年以來,累計發(fā)放義務(wù)教育階段救助資金1.17億元,救助義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生62萬人。加大貧困家庭大學(xué)生救助力度,籌集發(fā)放救助資金654萬元,幫助1500多名貧困家庭大學(xué)新生順利入學(xué)。實施“9+2”助學(xué)計劃,救助職教貧困生,讓山區(qū)農(nóng)民子女在享受免費寄宿制九年義務(wù)教育后再享受兩年免費的`“訂單式”職業(yè)教育。2006年救助職教生3860人,占全州職教招生計劃總數(shù)的1/3。設(shè)立“李勇湘西高中助學(xué)基金”和“湘西三民助學(xué)獎勵基金”,重點資助品學(xué)兼優(yōu)的普通高中貧困學(xué)生。

一是全面推進教育人事制度改革。為了充分調(diào)動教師工作積極性,鞏固和提高“兩基”成果,全面提高辦學(xué)效益和質(zhì)量,2003年以來,我州推進以“三制改革”為核心的中小學(xué)教育人事制度改革,即全面推行校長負責(zé)制、教職工全員聘任制和結(jié)構(gòu)工資制,全州中小學(xué)共聘任校長361人,聘任教師23397人,分流中小學(xué)教職工1599人,從城鎮(zhèn)分流到農(nóng)村中小學(xué)215人,從超編學(xué)校向缺編學(xué)校流動782人,精簡學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)113個。

二是全面推進基礎(chǔ)教育新課程改革。加強新課程師資培訓(xùn),全面推進中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程,著力提高教師業(yè)務(wù)能力。截止2005年底,全面完成中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)任務(wù),21755名中小學(xué)教師通過結(jié)業(yè)考核,參訓(xùn)結(jié)業(yè)率達99.3%;8877名中小學(xué)教師參加學(xué)歷層次提高培訓(xùn),占全州中小學(xué)教師總數(shù)的39.4%;培訓(xùn)中小學(xué)校長、骨干教師、新課程起始年級教師16368人;完成各類中小學(xué)教師(含校長)短期培訓(xùn)項目,累計培訓(xùn)13286人。組織開展全州中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),在教育部召開的民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)暨新課程師資培訓(xùn)工作第五次年會上,我州榮獲74個獎項,并被評為全國4個先進實驗區(qū)之一。加強教學(xué)研究、教育技術(shù)和實驗教學(xué)應(yīng)用工作,調(diào)整普通高中招生政策,深化考試評價制度改革,完成《湘西民族文化》中小學(xué)讀本地方課程編寫工作,推動了全州基礎(chǔ)教育新課程改革向縱深發(fā)展。2005年,我州教師參加全國教學(xué)競賽活動共獲獎8項,教師教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計全國評比獲獎28個。

工程工作匯報材料篇十四

(一)、35kv變電所及輸配電線路工程:

1、甲供封閉母線未到貨。

2、35kvpt柜的一次高壓保險未到。

3、變壓器廠家的有載調(diào)壓開關(guān)的配線不夠長,應(yīng)該是60m/根,實際是30m/根,共計需要2根。

4、10kv母聯(lián)柜開關(guān)觸頭彈簧少一根未到。

5、許繼的`服務(wù)人員未到場,計劃是13號起配合指導(dǎo)施工。

(二)、12―2計量(摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>

1、甲供8套調(diào)節(jié)閥未到貨。

2、甲供過濾器、計量裝置缺配套法蘭。

3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一臺缺配套法蘭。

4、2臺外輸泵軸不同心,待甲方現(xiàn)場處理。

工程工作匯報材料篇十五

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

配電安裝二分公司共有員工30人,分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴工程班,主要負責(zé)天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年,分公司全年共完成工程資金近6000萬元(其中,業(yè)擴工程3200萬元,城農(nóng)網(wǎng)2800萬元),全面完成了高新電業(yè)下達的各項指標。

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個簡要匯報:

一、 完善機制,理順流程,確保人和機制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當中和諧統(tǒng)一。

隨著改革的深化,市場經(jīng)濟的不斷完善,上級組織和廣大電力客戶對我們的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的標準和要求,企業(yè)自身的發(fā)展和效益也需要我們不斷地自我加壓,自我完善?;谶@一點,我們采取了一系列的措施:

一是引導(dǎo)教育職工,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,將市場作為企業(yè)賴以生存的生命線。分局多次組織職工學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司的“三個十條”、省公司和市局關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)定和考核辦法,使職工真正意識到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與個人效益和企業(yè)效益掛鉤,使職工從內(nèi)心自覺地將服務(wù)工作做好。

二是調(diào)整機構(gòu),理順流程,規(guī)范工程的管理。首先,我局針對分公司與主業(yè)職責(zé)不清的問題,著手調(diào)整了分公司的機構(gòu)和主業(yè)機構(gòu),理順了管理關(guān)系。其次,加強班組管理,對班組實行成本控制模式,將工程費用切塊給班組,班組自主意識增強了,工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法,規(guī)范了各個職能部門的職責(zé)和服務(wù)定位,不管是主業(yè)還是多經(jīng),分局所有的工作都是圍繞客戶所需。

三是嚴格考核,規(guī)范職工的服務(wù)行為。在嚴格執(zhí)行上級關(guān)于服務(wù)的各項規(guī)定的同時,分局也制定了八項措施更進一步強化了服務(wù),一方面對條例規(guī)定不能做的堅決不做,對條例沒有規(guī)定的',但只要是人性化,更能體現(xiàn)服務(wù)水平的事情提倡做,同時借鑒其他行業(yè)的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法,不斷完善我們的服務(wù)行為。為了監(jiān)督工作人員的服務(wù)行為,我們還制定了工作人員服務(wù)質(zhì)量滿意調(diào)查表,將所有參與客戶電力工程的服務(wù)人員包括營業(yè)員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等置于客戶的監(jiān)督之下,每一項客戶工程完工后,都必須回收客戶服務(wù)滿意調(diào)查表。對客戶不滿意的進行專題分析,嚴格考核,對客戶覺得一般的進行責(zé)任分析,對責(zé)任人進行誡免談話,提出整改措施。在嚴格考核的基礎(chǔ)上,我們還積極創(chuàng)造條件,為班組解決后顧之憂,如班組成員每月可以定額報銷電話費、加班費和誤餐費等都以制度的形式予以明確,班組用車都是優(yōu)先考慮和安排等等,以人為本的關(guān)懷,杜絕了班組成員去打客戶的主意。

二、 主動溝通,誠信為本,用心服務(wù),努力樹立服務(wù)品牌。

同時也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個過程的服務(wù),讓客戶放下了后顧之憂。如高新區(qū)引進的一家日資企業(yè),其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進口的,對電力技術(shù)指標要求很高,為了滿足客戶要求,我們對客戶的低壓設(shè)備進行了全面的了解,并提供了保證實現(xiàn)設(shè)備安全運行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過程中,我們的施工完全是按國際標準方式組織,最終按合同條款順利地完成了送電工作,日方對此非常滿意。

三、急客戶之所急,想客戶之所想,為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。

工程工作匯報材料篇十六

為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力,加強建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作,確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展,為全年工作創(chuàng)造良好開端,我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。

等21項建設(shè)項目,建筑面積105341.53平方米,總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(一)加強學(xué)習(xí),不斷強化隊伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標準規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認真宣傳、貫徹執(zhí)行。

(二)進一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工

作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來,我們以完善工程建設(shè)招投標、質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和制度為重點,以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構(gòu)、規(guī)范招投標行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強化質(zhì)量安全標準執(zhí)行、嚴格基本建設(shè)程序為切入點,進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治,促進了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。

查,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況,建筑施工現(xiàn)場安全防護情況,檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況;登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實情況,電氣機械設(shè)備漏電保護情況,并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患,責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施,專人負責(zé),限期整改,通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,促進了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

通過檢查發(fā)現(xiàn)當前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題:

(一)各方責(zé)任主體。

一、個別建設(shè)單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序,在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下,擅自開工建設(shè);部分工程項目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報送項目初步設(shè)計審查;有些項目施工圖設(shè)計文件審查合格后發(fā)生較大變更,但未重新報審;有些建設(shè)單位施工圖審查不及時備案。

二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠,對項目部的管理不到位,項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認真,施工管理人員安全意識偏低,對安全生產(chǎn)不重視投入,違章違紀現(xiàn)象比較普遍。

三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位,現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題,不能及時跟蹤落實,疏于管理,助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。

(二)施工現(xiàn)場。

1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

一是基坑開挖未按規(guī)范要求進行放坡,坑邊違章推土等情況仍然存在

二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架基礎(chǔ)處理不認真,外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。

三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求,保護接地與保護接零系統(tǒng)概念不清,亂接現(xiàn)象普遍存在。

四是機械設(shè)備防護裝置不齊全,塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全,塔吊驗收不及時,未經(jīng)驗收進行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在,安全防護措施不到位,存在安全隱患。

2、工程實體質(zhì)量問題

(一)工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制,主體結(jié)構(gòu)混凝土保護層不足,現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差,存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當?shù)痊F(xiàn)象較普遍;樓梯施工縫留置錯誤;構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?,F(xiàn)澆樓板上人時間過早,導(dǎo)致樓板平整度差。

(二)砌體組砌不合理,存在通縫??蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大,消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。

(三)材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊,魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

(四)施工現(xiàn)場無標養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少,提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。

(三)、施工資料中存在的主要問題

(一)部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標文件不符,且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。

(二)工程結(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后,才進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收;還有個別工程基礎(chǔ)、主體一起驗收。個別工程基礎(chǔ)驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

(三)原材料合格證、進場驗收記錄不全,一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范,鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

(四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全,人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員,部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。(五)項目安全技術(shù)負責(zé)人未督促審核、報批在建項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案,安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

(二)無經(jīng)費來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具;

(三)缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。

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