撰寫報告需要有良好的邏輯和組織能力，使整個報告結(jié)構(gòu)合理、連貫。在報告撰寫過程中，要保持客觀、中立的態(tài)度，避免個人主觀意見的干擾和夸張的言辭。報告的撰寫需要結(jié)合實際情況和個人經(jīng)驗，做到知行合一。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇一
群眾路線教育已進(jìn)入尾聲，之前學(xué)習(xí)教育、聽取意見是基礎(chǔ)，查擺問題、開展批評教育是關(guān)鍵，而現(xiàn)在整改落實、建章立制是目的。在整改落實，建章立制階段，公司黨支部認(rèn)為，建章立制階段工作是從制度、機制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問題，進(jìn)而把專項活動引向常態(tài)化。我們共梳理制度14個，新制定8個，修改完善6個。
整頓建強黨支部。堅持和完善“一課”、黨組織“統(tǒng)一活動日”、黨性定期分析、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，不斷提高基層黨組織發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
在端正學(xué)風(fēng)方面。通過完善學(xué)習(xí)制度，強化紀(jì)律約束，樹立務(wù)實學(xué)風(fēng)，更加注重學(xué)習(xí)的針對性和時效性，營造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學(xué)習(xí)制度》、《職工教育各類培訓(xùn)制度》等工作制度。
在密切聯(lián)系群眾方面。堅持深入基層、深入群眾，了解群眾所思所想、回應(yīng)群眾期盼訴求、幫助解決實際困難。建立和修訂完善《四必訪制度：結(jié)婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關(guān)于完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的意見》、《加強服務(wù)型黨組織實施意見》等工作制度。
在厲行勤儉節(jié)約方面，堅持廉潔從業(yè)，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，抵制鋪張浪費，營造勤儉節(jié)約良好風(fēng)氣。建立和修訂完善《公務(wù)用車管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部厲行節(jié)約反對浪費制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業(yè)務(wù)招待費管理辦法》等制度。
在規(guī)范選人用人方面，公司將盡其所能的為各類人才提供施展才能、發(fā)揮專長的.用武之進(jìn)，讓他們在施展才干中實現(xiàn)自身價值，享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、《競爭性選拔中層干部辦法》等制度。
在制定內(nèi)部管理制度過程中，我們廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都是全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。制度一經(jīng)實行，將嚴(yán)格執(zhí)行。同時我們將嚴(yán)格管理制度考核，違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實有依據(jù)進(jìn)行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強制度宣傳和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮職工qq群的優(yōu)勢，把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓職工利用業(yè)余時間根據(jù)各自實際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。
通過整改落實、建章立制階段工作，我公司各項制度進(jìn)一步建立健全，“庸、懶、散”的問題得到了根本解決，群眾關(guān)心的實際問題得到了逐步解決，全體干部員工精神狀態(tài)有了新的提高，工作秩序更加科學(xué)高效，公司發(fā)展保持了良好的態(tài)勢。在取得一定成績的同時，我們也清醒地看到，對交待的工作，個別人員還有危難情緒多、執(zhí)行力差的現(xiàn)象。因此，我們肯定成績又不過高地估計成績，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，按照形成的制度，一以貫之地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇二
為進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)省委巡視反饋問題整改工作的實施方案》文件精神，以及中共×縣委組織部《關(guān)于開展“三會一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神，現(xiàn)將×縣×貫徹落實“三會一課”制度執(zhí)行情況報告如下：
×縣×共成立了×個黨支部和一個老干部支部。
一支部黨員大會情況。20xx年以來，院各個支部均按照每月召開一次支部黨員大會，會上，主要進(jìn)行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達(dá)，聽取了支部委員的工作報告，聽取了扶貧領(lǐng)域組織生活會、“××”案件警示教育組織生活會，以及年度組織生活會的召開情況；討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；開展民主評議黨員，以及相關(guān)表彰等情況；支部黨員大會每次均達(dá)到過半數(shù)以上黨員參加才能召開，以及大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過，方能有效的要求和規(guī)定。
二支部委員會召開情況。20xx年，各支部均嚴(yán)格做到每月召開一次支委會，主要是研究支部自身建設(shè)，教育黨員管理，以及處理支部日常事務(wù)，按期向黨員大會和黨總支報告工作。
三黨小組會和組織生活會情況?！脸闪⒘恕羵€支部，目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開展了相關(guān)活動。20xx年，×個支部相繼召開了三次組織生活會，其中，扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會，取得了良好效果。
四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報告，院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。
為進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度的落實保障，縣×通過出臺制度，加強檢查等方式，確?！叭龝徽n”制度落到實處。20xx年×月×日×縣×出臺了《×縣×機關(guān)黨支部執(zhí)行“三會一課”制度實施辦法》，明確了保障“三會一課”制度執(zhí)行的具體要求，并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況，定期編發(fā)通報，督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計劃，做好支部“三會一課”計劃，認(rèn)真做好“三會一課”記錄，注意“三會一課”臺帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項重要內(nèi)容，作為評選先進(jìn)黨支部的一項重要依據(jù)。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇三
接市委辦、市政府辦《關(guān)于對全市工作日志核查制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》（x委辦〔20xx〕35號）文件后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，現(xiàn)將我鄉(xiāng)六月份工作日志核查制度執(zhí)行情況報告如下：
按照市委、市人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于“改文風(fēng)、變會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的八條規(guī)定》的通知（x委〔20xx〕21號）相關(guān)要求，一個月來，針對工作日志相關(guān)要求，我鄉(xiāng)黨委、政府通過鄉(xiāng)干部例會，再次強調(diào)此項工作的.執(zhí)行力度和硬性要求。確保此項工作在我鄉(xiāng)實現(xiàn)主動化、長效化、習(xí)慣化。
以堅持“每天記錄，每月小結(jié)，每月審查，年底考核”為工作要求，在全鄉(xiāng)干部中貫徹落實工作日志核查制度。工作日志的核查采取月審制度，每月月底為核查日，所有鄉(xiāng)干部的工作日志由黨委書記、紀(jì)委書記親自核查，并每月月底在鄉(xiāng)干部會議上就干部工作日志完成情況在全鄉(xiāng)予以通報。
鄉(xiāng)、村干部在填寫工作日志時的規(guī)范性及合理性上還是存在著一定的不足。
一是填寫時總結(jié)概括不全面，不能全面反應(yīng)出工作狀態(tài)。
二是部分干部從思想上有所懈怠，填寫不夠認(rèn)真。
對機關(guān)干部《工作日志》制度的推行鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，已納入重點工作之一，并形成常抓不懈的工作機制。
下一步的工作打算：一是要加強對《工作日志》制度的宣傳，讓機關(guān)干部充分了解《工作日志》的可行性及重要性。二是開展《工作日志》評選活動。鄉(xiāng)黨委、政府在每月月底對全體機關(guān)干部的工作日志填寫情況進(jìn)行評審和點評，對《工作日志》制度執(zhí)行好的予以通報表揚，對執(zhí)行不力的予以通報批評。三是加強對《工作日志》制度推行情況的督查。鄉(xiāng)黨委、政府將采取全面督查與重點抽查、看資料與訪本人相結(jié)合的方式，定期不定期地對干部職工作日志核查制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行督查，及時通報。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇四
根據(jù)xx市商務(wù)和糧食局（x商糧函[20xx]352號）轉(zhuǎn)發(fā)的x糧辦[20xx]46號、國糧辦檢[20xx]187號精神，我局于20xx年8月25日成立了“xx縣糧食局關(guān)于開展《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組”，開展自查?，F(xiàn)將檢查情況報告如下：
1、糧食經(jīng)營臺賬建立情況：嚴(yán)格按照上級糧食行政管理部門的要求建立了糧食經(jīng)營臺賬，臺賬記錄及時、準(zhǔn)確、真實、完整。嚴(yán)格按照時間保留。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員及時參加糧食行政管理部門舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、統(tǒng)計報表網(wǎng)絡(luò)直報按時向上級糧食行政管理部門報送。
4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量：統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與糧食經(jīng)營臺賬數(shù)據(jù)一致，糧食庫存帳實相符、帳帳相符，保管和會、統(tǒng)三方按時對帳，帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時，不同性質(zhì)和不同品種的糧食采取了分帳記載、分帳管理、分倉儲存?！逗喜⒌墙y(tǒng)表》統(tǒng)計庫存與庫點保管總帳庫存比對一致，統(tǒng)計報表庫存和會計商品帳庫存比對一致，統(tǒng)計帳務(wù)處理及時準(zhǔn)確，企業(yè)糧食庫存實物真實、準(zhǔn)確。
5、及時報送政策性糧食收購進(jìn)度，嚴(yán)格按國家最低收購價執(zhí)行預(yù)案要求。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇五
為進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)省委巡視反饋問題整改工作的實施方案》文件精神，以及中共x縣委組織部《關(guān)于開展“三會一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神，現(xiàn)將x縣x貫徹落實“三會一課”制度執(zhí)行情況報告如下：
x縣x共成立了x個黨支部和一個老干部支部。
一支部黨員大會情況。20xx年以來，院各個支部均按照每月召開一次支部黨員大會，會上，主要進(jìn)行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達(dá)，聽取了支部委員的工作報告，聽取了扶貧領(lǐng)域組織生活會、“xx”案件警示教育組織生活會，以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;開展民主評議黨員，以及相關(guān)表彰等情況;支部黨員大會每次均達(dá)到過半數(shù)以上黨員參加才能召開，以及大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過，方能有效的要求和規(guī)定。
二支部委員會召開情況。20xx年，各支部均嚴(yán)格做到每月召開一次支委會，主要是研究支部自身建設(shè)，教育黨員管理，以及處理支部日常事務(wù)，按期向黨員大會和黨總支報告工作。
三黨小組會和組織生活會情況。x成立了x個支部，目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開展了相關(guān)活動。20xx年，x個支部相繼召開了三次組織生活會，其中，扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會，取得了良好效果。
四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報告，院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。
為進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度的落實保障，縣x通過出臺制度，加強檢查等方式，確?！叭龝徽n”制度落到實處。20xx年x月x日x縣x出臺了《x縣x機關(guān)黨支部執(zhí)行“三會一課”制度實施辦法》，明確了保障“三會一課”制度執(zhí)行的具體要求，并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況，定期編發(fā)通報，督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計劃，做好支部“三會一課”計劃，認(rèn)真做好“三會一課”記錄，注意“三會一課”臺帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項重要內(nèi)容，作為評選先進(jìn)黨支部的一項重要依據(jù)。
一是會前充分準(zhǔn)備。在組織“三會一課”前，通過組織調(diào)查研究，聽取黨員意見建議，分析黨員的思想狀況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，結(jié)合支部黨員的思想實際，確定會議內(nèi)容。事先將會議內(nèi)容通知給黨員，為交流研討做好前期準(zhǔn)備。
二是內(nèi)容集中、重點突出。組織生活安排的內(nèi)容適當(dāng)集中，20xx年召開了三次組織生活會，在召開組織生活會之前，均組織學(xué)習(xí)或聽黨課，發(fā)放征求意見表，廣泛深入討論，加深體會，提高認(rèn)識。
三是突出政治性和思想性。緊緊圍繞黨的基本路線和中心工作，圍繞如何進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用來安排和組織“三會一課”。突出了思想性，著重解決黨員思想問題，重點解決黨員的理想、信念。如20xx年召開的“胡傳道”案件警示教育專題組織生活會，筑牢拒腐防變的思想防線。
四是堅持黨性原則?！叭龝徽n”制度的執(zhí)行始終做到堅持黨性立場，在每次的組織生活會上均運用了批評和自我批評的武器，做到互相幫助，共同提高，實現(xiàn)了原則問題和大是大非面前，不含糊，不茍同，立場堅定，旗幟鮮明。
五是豐富“三會一課”的活動形式?？hx豐富“三會一課”的組織活動形式，堅持做到形式服從內(nèi)容，從實際出發(fā)，不搞形式主義。20xx年，縣檢察院“三會一課”的活動形式主要有：理論學(xué)習(xí)式、思想?yún)R報式、民主生活式、節(jié)日紀(jì)念式、典型示范式、民主討論式、調(diào)查研究式、義務(wù)勞動式、形象直觀、自我教育式等，改進(jìn)“三會一課”的組織活動形式，增強“三會一課”的吸收力和教育性。
通過本次檢查，也發(fā)現(xiàn)“三會一課”制度執(zhí)行過程中存在會議記錄不全面，資料收集不完整等，下一步將加強各支部的學(xué)習(xí)、教育和管理，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》規(guī)定和要求，抓好“三會一課”制度的貫徹落實。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇六
通過x分行開展的“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動，使我深刻的認(rèn)識到，銀行任何工作的開展是要靠出色的制度執(zhí)行力來作保證的，提高制度執(zhí)行力是我行改革與發(fā)展的必然要求。沒有制度執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，只有具有了強大的執(zhí)行力，才能提高我行形象，才能保證農(nóng)發(fā)行每項政策制度都得到不折不扣的貫徹落實，才能保證我們的每項工作都取得實效，才能扎實有效地把農(nóng)發(fā)行建設(shè)新農(nóng)村的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和深入了解，我充分認(rèn)識到了此次“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動的目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性和必要性。
根據(jù)對照學(xué)習(xí)詳細(xì)相映篇目，邊學(xué)習(xí)邊自查，邊檢查邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)等方面自查自糾，查缺補漏。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx分行“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動實施方案》的要求，在各階段的學(xué)習(xí)中不斷加強制度學(xué)習(xí)和規(guī)范管理理念，嚴(yán)格按照文件要求開展工作。
我于20xx年xx月入行，xxx年開始從事信貸工作。雖然從事專業(yè)年限已有xx年，但對農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度了解認(rèn)識還不夠，為了更好的融入到工作中去，借此學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理活動的開展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度的要求，一方面對工作有了全面的了解；另一方面對農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程樹立了正確的態(tài)度，在“學(xué)、查、改”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強制度執(zhí)行、合規(guī)操作和風(fēng)險防控意識。
在學(xué)習(xí)過程中，同時也暴露了一些問題：一時缺乏創(chuàng)新和舉一反三的能力，對于較為復(fù)雜的貸后管理問題不能發(fā)現(xiàn)其根源；二是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)，平時忙于業(yè)務(wù)，沖淡了防控學(xué)習(xí)的意識，通過這次學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識必須通過學(xué)習(xí)提高加強，學(xué)習(xí)是工作的必備條件。
我深刻認(rèn)識到，防控風(fēng)險對于銀行有著重要的意義，工作的.開展必須圍繞著規(guī)章制度執(zhí)行，做到有法可依。作為一名銀行員工，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控穩(wěn)步推進(jìn)。通過強化內(nèi)部管理約束機制，合理辦貸，嚴(yán)控風(fēng)險。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到了自己存在的不足，一方面對相關(guān)制度知識的欠缺造成了風(fēng)險管理上的不足，而隨著對相關(guān)制度的不斷學(xué)習(xí)，逐步提高風(fēng)險防控意識。貸款業(yè)務(wù)是風(fēng)險防控的重點，通過貸款相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，作為一名信貸員我認(rèn)識到了制度學(xué)習(xí)的重要性。在貸款調(diào)查時做到了盡職盡責(zé)，貸款發(fā)放后及時跟蹤檢查和管理，使資產(chǎn)安全性得到了進(jìn)一步提升，流動性與效益性也有了進(jìn)一步的保障。
通過制度學(xué)習(xí)我認(rèn)識到要時刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實實工作，任何違規(guī)違法的行為都是對集體，對自己的不負(fù)責(zé)。相信在今后的發(fā)展中，隨著對各項制度的學(xué)習(xí)，合規(guī)意識的不斷提升，最終成為一名合格的農(nóng)發(fā)行員工。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇七
1、為實現(xiàn)***工程目標(biāo)，加強對《強制性條文》執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督檢查，落實集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本工程質(zhì)量的要求，特編制本工程強制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。
2、本制度適用于*****工程強制性條文實施管理，各有關(guān)建設(shè)（業(yè)主項目部）、勘察、設(shè)計、施工（調(diào)試）、監(jiān)理、試驗和檢測等參建單位均應(yīng)遵守執(zhí)行。
3、本辦法所稱強制性條文，包括國家現(xiàn)行有效的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（以下簡稱強制性條文），且適用于最新版本。
二、編制依據(jù)。
以下法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂，以最新版本為準(zhǔn)。
1、《中華人民共和國建筑法》。
2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）。
3、《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部81號令）。
4、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》）（電力工程部分）（2006版）。
7、《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》（暫行）（電建質(zhì)監(jiān)〔2005〕52號）。
9、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》。
三、管理內(nèi)容與方法。
（一）基本規(guī)定。
1、工程建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、勘察、設(shè)計、施工（調(diào)試）、監(jiān)理等單位應(yīng)加強本單位內(nèi)部管理，制定嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文的管理制度，有關(guān)工程管理及技術(shù)人員必須熟悉、掌握強制性條文。
2、工程勘察設(shè)計招標(biāo)階段，建設(shè)單位或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中對強制性條文的實施提出具體要求，并作為勘察、設(shè)計單位評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)之一。在工程施工招標(biāo)階段，建設(shè)單位或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中對強制性條文的實施提出具體要求，并作為施工單位評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)之一。
3、工程項目采用的材料、設(shè)備等必須符合相關(guān)強制性條文的規(guī)定。
4、工程建設(shè)單位（業(yè)主項目部）管理文件、勘察設(shè)計合同、施工（調(diào)試）合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計、監(jiān)理大綱、調(diào)試大綱等主要文件均須列入對強制性條文的具體實施和執(zhí)行要求。
5、工程建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、勘測、設(shè)計、施工（調(diào)試）、監(jiān)理等建設(shè)各方須對強制性條文相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn)并有記錄，能及時采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，有對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度、負(fù)責(zé)機構(gòu)及人員，對貫徹強制性條文有相應(yīng)經(jīng)費支撐。
6、貫徹執(zhí)行強制性條文必須從工程開始抓，從規(guī)劃、勘測、設(shè)。
計、施工（調(diào)試）、監(jiān)理、驗收各階段全過程抓，從建設(shè)、設(shè)計、施工（調(diào)試）、監(jiān)理等各工程責(zé)任主體全方位抓，從相關(guān)各類強制性條文全方面抓，抓落實，抓貫徹，抓檢查、抓整改、抓閉環(huán)，凡強制性條文的內(nèi)容及要求均不能違反。
7、工程建設(shè)過程中，參建各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文，不符合強制性條文規(guī)定的，應(yīng)及時整改，并應(yīng)保存整改記錄。未整改合格的，嚴(yán)禁通過驗收。
8、建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、施工（調(diào)試）、監(jiān)理等單位在施工過程中如發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計有不符合強制性條文規(guī)定的，應(yīng)及時向勘察、設(shè)計單位或建設(shè)單位提出書面意見和建議。
9、工程項目投運前，參建各單位應(yīng)分別對強制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并提供檢查記錄或報告。
10、《基建工程強制性條文執(zhí)行計劃表》和《基建工程強制性條文執(zhí)行檢查表》、《基建工程強制性條文執(zhí)行核查表》應(yīng)填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實，記錄齊全，簽證有效，并按工程項目單獨組卷歸檔。
11、任何單位和個人不得更改強制性條文。
12、任何單位和個人對違反強制性條文的行為，有權(quán)向上級主管部門檢舉、控告、投訴。
（二）強制性條文實施的準(zhǔn)備。
設(shè)計監(jiān)理單位，直接報建設(shè)單位（業(yè)主項目部）批準(zhǔn)執(zhí)行，保證工程項目執(zhí)行強制性條文的完整性。
2、工程項目開工前，施工單位應(yīng)按單位、分部、分項工程明確本工程項目所涉及的強制性條文，編制《基建工程施工強制性條文執(zhí)行計劃表》經(jīng)內(nèi)部審批后，報監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位（業(yè)主項目部）批準(zhǔn)執(zhí)行，保證工程項目執(zhí)行強制性條文的完整性。
3、在工程施工階段，施工單位應(yīng)對強制性條文執(zhí)行計劃和措施進(jìn)行分解細(xì)化，落實至相關(guān)責(zé)任人，會同監(jiān)理單位對設(shè)備或材料的強制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行實物驗收，如有違反、執(zhí)行偏差、遺漏情況，及時作出退貨建議并報建設(shè)單位。
（三）強制性條文的執(zhí)行。
1、在工程勘察設(shè)計階段，強制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為勘察設(shè)計單位。
2、勘察設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按強制性條文進(jìn)行勘察設(shè)計，對強制性條文執(zhí)行計劃進(jìn)行分解細(xì)化，編制《基建工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行檢查表》，并將強制性條文執(zhí)行情況據(jù)實填寫入《基建工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行檢查表》中，由監(jiān)理單位對勘察設(shè)計成果執(zhí)行強制性條文的情況進(jìn)行檢查。在施工圖會審前，提交建設(shè)單位（業(yè)主項目部）審查備案。
3、工程施工階段，強制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位。
條文實施計劃的落實和執(zhí)行情況，據(jù)實記錄并填寫入《基建工程施工強制性條文執(zhí)行檢查表》，并由監(jiān)理工程師逐條檢查并審核。
1、強制性條文執(zhí)行情況的檢查主體責(zé)任單位為監(jiān)理單位。
2、監(jiān)理單位應(yīng)按強制性條文執(zhí)行計劃對勘察、設(shè)計、施工（調(diào)試）單位強制性條文的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況據(jù)實填入相關(guān)設(shè)計或施工強制性條文執(zhí)行檢查表中。
3、施工（調(diào)試）過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與工程同步對施工（調(diào)試）單位強制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行逐條檢查，如實記錄強條執(zhí)行檢查情況并簽證。
1、分部工程驗收時，對強制性條文執(zhí)行情況核查的主體責(zé)任單位為建設(shè)單位（業(yè)主項目部）。
2、分部工程驗收時，應(yīng)由總監(jiān)組織對施工（調(diào)試）單位執(zhí)行強制性條文情況進(jìn)行階段性檢查，并及時對《強制性條文執(zhí)行檢查表》進(jìn)行復(fù)查匯總，對照經(jīng)審批的強制性條文執(zhí)行計劃，填寫《強制性條文執(zhí)行核查表》，報建設(shè)單位（業(yè)主項目部）組織核查、確認(rèn)。
四、罰則。
1、建設(shè)單位明示或者暗示施工（調(diào)試）單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的以及明示或者暗示勘察、設(shè)計單位或者施工（調(diào)試）單位違反相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》在公司系統(tǒng)內(nèi)通報處罰。
2、勘察、設(shè)計單位未按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計的，責(zé)令改正，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。如造成工程質(zhì)量事故的，按華電集團電力建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)法律條款進(jìn)行處罰。
3、施工（調(diào)試）單位存在違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的行為時，責(zé)令其改正，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；如造成工程質(zhì)量事故的，按華電集團電力建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)法律條款進(jìn)行處罰。
4、工程監(jiān)理單位違反強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，將不合格的建設(shè)工程以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，責(zé)令改正，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰，如造成工程質(zhì)量事故的，按華電集團電力建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定相關(guān)法律條款進(jìn)行處罰。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇八
根據(jù)省紀(jì)委辦公廳《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》（鄂紀(jì)辦〔20**〕28號）要求，日前，我委對貫徹落實黨的十八大以來出臺的黨風(fēng)廉政制度情況開展了全面自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、迅速開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實自查工作。
收到省紀(jì)委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況督促檢查活動的'通知》后，我委高度重視，迅速安排部署。5月26日，駐委紀(jì)檢組、監(jiān)察室制定了詳細(xì)的自查工作方案，經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，5月28日，委黨組召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省紀(jì)委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》，研究貫徹落實通知要求的具體措施，明確了自查范圍、自查重點、方法步驟和時間安排，以及對自查處室的相關(guān)要求。會議認(rèn)為，開展作風(fēng)建設(shè)重點制度落實情況自查整改，是對正在全省發(fā)改系統(tǒng)開展的“三嚴(yán)三實”專題教育、“三抓一促”等活動成效的檢驗，是提升政府部門形象，推動作風(fēng)建設(shè)的良好機遇。要從從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的高度，深刻認(rèn)識強化制度執(zhí)行落實對推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，充分認(rèn)清開展作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況自查工作的重要性。要教育全委黨員干部牢固樹立“守紀(jì)律、講規(guī)矩”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守、切實貫徹、堅決維護黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度。
二、作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實情況。
近年來，委黨組認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委和省委、省政府、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一系列制度精神，堅持狠抓作風(fēng)、提振精神、鼓舞干勁、推動工作，干部隊伍的綜合素質(zhì)和依法行政能力明顯提高，有力推動了發(fā)展改革中心工作。連續(xù)兩年開展的民主測評結(jié)果顯示，基層發(fā)改部門和服務(wù)對象對我委作風(fēng)建設(shè)方面的滿意度達(dá)99%以上。
（一）關(guān)于加強懲防體系建設(shè)、強化權(quán)力監(jiān)督的情況。
1、建立機制，保障任務(wù)落實。及時成立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我委工作實際，研究制定了《省發(fā)展改革委建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》和《省發(fā)展改革委落實省委懲防體系建設(shè)2013-2017年實施辦法任務(wù)分解方案》，對我委牽頭的懲防體系建設(shè)任務(wù)，進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化和再分解，將具體任務(wù)事項明確到處（室)。同時，研究制定了《省發(fā)改委黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》和《省發(fā)改委黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》等制度，設(shè)立了主體責(zé)任辦公室(機關(guān)黨辦）和監(jiān)督責(zé)任辦公室（監(jiān)察室），主體責(zé)任辦公室全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作。
2、加強教育，筑牢思想防線。堅持把開展廉政教育，筑牢思想防線擺在首位。堅持借勢推進(jìn)、借梯上樓、舉一反三，對中央、省委省政府有關(guān)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的重要會議精神，始終在第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排部署和匯報反饋。做到堅持做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實，堅持開展警示教育。及時通報省發(fā)改系統(tǒng)受到查處的人和事，運用發(fā)生在身邊的反面典型警醒黨員干部廉潔自律。2014年我委有一名處級干部受到查處，委黨組書記多次在大會上通報案情，查找思想根源，教育大家引以為戒；堅持檢查督促。抓住重點環(huán)節(jié)，圍繞重點難點問題，組織檢查抽查，督促基層黨組織落實主體責(zé)任。
3、突出重點，加強風(fēng)險預(yù)防。一是完善“三重一大”決策制度。把握廉政風(fēng)險重點，最大限度壓縮權(quán)力自由裁量空間，提高重大事項的透明度和科學(xué)性，堅持做到民主決策、集體決策，公開公平。二是進(jìn)一步完善了廉政談話制度。按照分級分管負(fù)責(zé)的原則，建立廉政談話常規(guī)機制，要求做到“四個必談”：黨組書記與班子成員及下屬單位主要負(fù)責(zé)人必談、班子成員與分管處室（單位）主要負(fù)責(zé)人必談、新提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部必談、在廉政方面群眾有反映的干部必談。三是健全完善了重大建設(shè)項目稽察和效能監(jiān)察措施。加強項目審批事中事后監(jiān)管，健全了項目稽察、效能監(jiān)察機制，堅持經(jīng)常性稽察和專項稽察相結(jié)合，保障和促進(jìn)項目投資計劃落實、建設(shè)任務(wù)如期安全完成。四是認(rèn)真排查廉政風(fēng)險。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，駐委紀(jì)檢組督促全體機關(guān)干部深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面的廉政風(fēng)險，分別填寫了個人、處室和單位《廉政風(fēng)險點自查表》，并研究制定相應(yīng)的廉政風(fēng)險防范措施。20**年5月，委機關(guān)18個具有審批職能的處室排查了廉政風(fēng)險點，制訂了防控措施，編印了《省發(fā)展改革委政務(wù)服務(wù)風(fēng)險防控手冊》。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，落實監(jiān)督責(zé)任。堅持“兩手抓”和“力度統(tǒng)一論”，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，推動主體責(zé)任落實。堅決支持駐委紀(jì)檢組堅守責(zé)任，依法依紀(jì)履行職能，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。定期聽取匯報，及時分析履行監(jiān)督責(zé)任情況，幫助排憂解難。積極支持查處違紀(jì)違法案件，排除查辦案件工作中的干擾，為紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對于駐委紀(jì)檢組發(fā)現(xiàn)的問題苗頭，不以惡小而不糾，從早從小抓起，委黨組敢于擔(dān)當(dāng)，及時提醒和處置，防止小問題演變成大案件。2014年，駐委紀(jì)檢組協(xié)助委黨組對一名正科級黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，依規(guī)給予這名干部黨紀(jì)政紀(jì)處分。
5、扎牢“籠子”，規(guī)范權(quán)力運行。堅持以問題為導(dǎo)向，以制度建設(shè)為抓手，按照《省發(fā)改委廉潔高效機關(guān)建設(shè)改革創(chuàng)新試點工作方案》，重點對28項廉潔高效機關(guān)改革試點嚴(yán)格檢查，2014年10月，省紀(jì)委副書記、監(jiān)察廳長吳琦在我委檢查廉潔高效機關(guān)建設(shè)完成情況時，對我委的工作給予了高度評價。一是簡政放權(quán)“一放到底”。對承接國家和省級保留的審批事項，除有明確要求外，堅持一放到底，不留余地，堅決還權(quán)于市場、企業(yè)和基層。截止2014年，全委精簡行政審批事項幅度達(dá)到43.2%。企業(yè)投資項目由審批制變?yōu)楹藴?zhǔn)備案制，審批環(huán)節(jié)由5道減為1道，審批時限壓縮三分之一，全面實行審批“零收費”?！墩藴?zhǔn)的投資項目目錄（湖北省2014年本）》發(fā)布實施，減少省級核準(zhǔn)目錄17%。二是所有行政權(quán)力實行“一張清單”管理。公布了《省發(fā)改委行政審批事項目錄》，所有行政審批權(quán)力、審批事項向社會公開。除保密規(guī)定的事項以外，現(xiàn)有5類32項行政審批服務(wù)事項全部集中到政務(wù)服務(wù)大廳窗口統(tǒng)一受理。投資領(lǐng)域“負(fù)面清單”管理模式試點和權(quán)力清單、責(zé)任清單目前也正抓緊推進(jìn)。三是所涉中介服務(wù)實行“一個目錄管理”。修訂發(fā)布了《省發(fā)改委行政審批所涉中介服務(wù)事項目錄》和《政府投資項目中介服務(wù)機構(gòu)規(guī)范管理辦法》，落實了企業(yè)自主選擇中介服務(wù)的權(quán)力，僅此一項每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)近千萬元。四是對外服務(wù)和內(nèi)部辦公實現(xiàn)“一網(wǎng)式運行”。積極推進(jìn)信息化建設(shè)，委領(lǐng)導(dǎo)和各處室主要負(fù)責(zé)人配備了移動辦公設(shè)備，實現(xiàn)企業(yè)“不上門、不跑路”也能辦成事，目前網(wǎng)辦比例達(dá)到88.7%。五是行政審批實現(xiàn)“一站式辦理”。牽頭策劃、籌備并建設(shè)的有12個省直單位進(jìn)入的湖北省聯(lián)合審批辦事大廳，實行并聯(lián)化審批，通過一網(wǎng)公開審批政策、審批條件、審批時限、審批過程、審批結(jié)果和審批所涉中介服務(wù)事項等，實現(xiàn)了項目申請人從提出申請到辦結(jié)全程可查詢、可投訴、可建議和可評價，以及有關(guān)監(jiān)管部門及審批部門的內(nèi)設(shè)監(jiān)察機構(gòu)對審批人員的監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)。六是項目審批實行“一條紅線監(jiān)管”。印發(fā)了項目審批“六不準(zhǔn)”，研究制定了《省發(fā)改委電子監(jiān)察管理暫行辦法》，將每月電子監(jiān)察情況通過“曬清單”的方式開展監(jiān)督檢查，并將其納入年底的委目標(biāo)責(zé)任制考核。電子監(jiān)察與委機關(guān)行政審批服務(wù)事項同步上網(wǎng)實施，實現(xiàn)了對網(wǎng)上行政審批服務(wù)事項的在線全程留痕監(jiān)督，有力推動了行政審批和政務(wù)服務(wù)的更加公開透明和高效便捷運行。
（二）關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的情況。
認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見、在不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾上下功夫、使長勁。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。研究制定了《省發(fā)改委負(fù)責(zé)同志赴基層調(diào)研期間簡化接待工作的要求》，明確了簡化迎送“四個不準(zhǔn)”，嚴(yán)格規(guī)范新聞報道“兩個不要”，遵守廉政紀(jì)律”五個不得”。二是加大明察暗訪力度。委機關(guān)黨辦、辦公室、人事處、監(jiān)察室等處室組成監(jiān)督檢查組，圍繞工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量等方面，每月至少3次對各處室和政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)行不定期明查暗訪，并建立了《監(jiān)督檢查工作臺賬》，記錄在案，及時通報。三是緊盯重點人和關(guān)鍵節(jié)點。及時印發(fā)了《省發(fā)改委關(guān)于落實省紀(jì)委關(guān)于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法文件精神加強監(jiān)督檢查的通知》，制定了《省發(fā)改委黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告表》、《發(fā)改委公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》等制度，重點抓住元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等重要時間節(jié)點不放松，狠剎公款送禮、吃請請吃、公車私用等不正之風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。四是嚴(yán)格落實“三短一簡”。2014年全年，共發(fā)文1554份，同比減少了28.4%；召開各類工作會議22次，同比減少減少了31%。五是建立健全服務(wù)“直通車”。建立了聯(lián)系群眾的長效機制，印發(fā)了《省發(fā)改委直屬機關(guān)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度》，重點做好委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨員干部、委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室聯(lián)系基層、委領(lǐng)導(dǎo)帶處室結(jié)對幫扶等工作。六是結(jié)合委“人人是形象、爭做好干部”主題實踐活動，舉辦了“好干部標(biāo)準(zhǔn)”主題討論，凝練形成了《省發(fā)改委機關(guān)干部言談舉止行為規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范了黨員干部言行舉止。
（三）關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費、對經(jīng)濟責(zé)任實施問責(zé)的情況。
堅持勤儉辦事，從嚴(yán)控制和大力削減“三公經(jīng)費”等一般性支出。一是強化預(yù)算約束。始終遵循“先預(yù)算、后支出”的原則，杜絕了“三公經(jīng)費”超預(yù)算或無預(yù)算支出，從源頭上控制了支出規(guī)模。2014年全委“三公經(jīng)費”同比下降32.8%。二是規(guī)范使用管理。集中修訂了《省發(fā)展改革委經(jīng)費支出管理辦法》、《省發(fā)展改革委財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《省發(fā)展改革委財務(wù)集中核算管理規(guī)定》、《省發(fā)展改革委因公臨時出國（境)管理辦法》、《省發(fā)展改革委會議費管理辦法》、《省發(fā)展改革委機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《省發(fā)展改革委公務(wù)卡結(jié)算管理辦法》、《省發(fā)展改革委固定資產(chǎn)管理辦法》、《省發(fā)展改革委機關(guān)財務(wù)和后勤管理規(guī)章制度匯編》等系列內(nèi)部管理規(guī)章制度，做到有章可循。三是突出管理重點。嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境）計劃和量化管理制度，2014年因公出國經(jīng)費同比減少37.5%。嚴(yán)格辦會有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)召開的會議沒有安排到風(fēng)景名勝區(qū)或豪華賓館，以及以開會名義安排公款旅游和發(fā)放紀(jì)念品等現(xiàn)象。四是嚴(yán)格公務(wù)接待。委機關(guān)安排的公務(wù)接待，均有被接待人員派出單位公函，無公函公務(wù)活動，做到只負(fù)責(zé)工作接洽，不安排食宿和交通工具。公務(wù)接待活動需請委領(lǐng)導(dǎo)陪同和安排工作餐的，需由承辦處室擬定接待方案，填報《省發(fā)展改革委公務(wù)接待審批單》，連同派出單位公函，交委辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后送委領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按照審批的事項及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)。2014年委公務(wù)接待費同比減少27.4%。我委公務(wù)接待費用支出管理規(guī)范明晰的做法，得到省級財政、審計等部門認(rèn)可。五是強化內(nèi)部審計。委每年均組成財務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計小組，對機關(guān)處室和所屬單位預(yù)算內(nèi)財務(wù)收支及有關(guān)財務(wù)活動、預(yù)算外資金管理和使用等情況進(jìn)行內(nèi)部審計，同時還委托會計師事務(wù)所對我委具有獨立賬戶的辦公室以及所屬單位年度經(jīng)費使用管理情況進(jìn)行第三方獨立審計，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。對審計中發(fā)現(xiàn)問題的處室主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)成其作出書面檢查，限期整改，不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任的自覺性。
（四）關(guān)于整治官僚主義、衙門作風(fēng)、為官不為的情況。
1、加強學(xué)習(xí)，增強主責(zé)意識。圍繞“三嚴(yán)三實”專題教育，挖掘傳統(tǒng)文化的廉政內(nèi)涵。通過傳統(tǒng)廉政文化的學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部的道德素質(zhì)和思想境界，主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。在踐行“三嚴(yán)三實”要求中，恪守政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。堅持抓早抓小，杜絕官僚主義、衙門作風(fēng)、為官不為現(xiàn)象。駐委紀(jì)檢組堅持每年組織開展廉政談話活動，紀(jì)檢組長與各處室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話，重點強調(diào)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的紀(jì)律要求，進(jìn)一步增強處室主要負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主責(zé)意識，取得了統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、提醒督促、凝聚共識的積極成效。
2、整治“三難”，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是印發(fā)了《省發(fā)展改革委直屬機關(guān)黨委關(guān)于貫徹執(zhí)行湖北省解決黨政機關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題的若干規(guī)定的通知》和《關(guān)于開展“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機關(guān)作風(fēng)問題專項整治活動的通知》，成立了專項辦公室，明確了整治“三難”問題的目標(biāo)、內(nèi)容、時限。二是利用委青年干部論壇平臺，把論壇活動辦到縣市區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，借論壇為基層宣講國家和省政府的投資政策，結(jié)合論壇為基層解難事、辦實事，受到縣市領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的普遍歡迎。三是通過連續(xù)開展“四進(jìn)兩促”、“我為基層跑項目”、“我為基層策劃項目”和“走基層、獻(xiàn)良策，我委基層辦實事”等主題實踐活動，建立了由一位委領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)三個處室，重點幫扶一個基層單位或項目、園區(qū)的“131工程”實踐活動的體系，組織機關(guān)干部深入基層縣市區(qū)和企業(yè)一線察民意、訪民情，實行對口幫扶，讓機關(guān)干部換位體驗基層干部群眾的難處，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改進(jìn)工作方式方法。
3、以整改促工作效能，嚴(yán)厲整治為官不為。一是認(rèn)真查找突出問題。委黨組始終把接受監(jiān)督，查找不足和解決問題，作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和促進(jìn)發(fā)展改革中心工作的重要舉措。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，先后組織開展了“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿、近學(xué)黃春香”、“人人是形象，爭做好干部”等活動，廣泛聽取各方意見，深入查找“四風(fēng)”方面存在的問題，扎實開展批評與自我批評。二是層層落實整改責(zé)任。對照查擺出的突出問題敢于亮劍，積極開展委黨組和派駐紀(jì)檢組雙重監(jiān)督檢查，逐項深刻剖析存在問題的原因，結(jié)合實際工作和全年任務(wù)，有針對性地研究整改方案，細(xì)化了整改落實的具體要求，制定具體整改措施，明確整改目標(biāo)責(zé)任、時間進(jìn)度、制度規(guī)定等要求。三是完善以整改促工作效能提高的新鏈條。實現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)查找問題、制定整改措施、切實整改、把整改結(jié)果引入第三方測評的無縫鏈接，相關(guān)處室（單位）各負(fù)其責(zé)，堅持邊整邊改，以整改落實促工作效能提高，打造反腐倡廉“新鏈條”。
三、存在的問題和不足。
通過近年來的持續(xù)努力，我委在作風(fēng)建設(shè)方面重點制度落實上取得了比較明顯的成效，但仍存在需要加強和改進(jìn)的方面：一是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及廉政風(fēng)險防控措施有待進(jìn)一步完善，部分制度還需細(xì)化和修訂，進(jìn)一步扎牢“籠子”；二是少數(shù)干部思想意志不堅定，價值觀不純粹，底線過低，落實“八項規(guī)定”和“六條意見”不夠徹底；三是少數(shù)干部不重視防微杜漸，律己不嚴(yán)，紀(jì)律松懈，狠剎“四風(fēng)”的整治力度只能增不能減；四是謀事做人不實，個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，開展的工作和活動習(xí)慣做表面文章，不能深入解決實際問題，抓工作落實的決心和能力不足，擔(dān)當(dāng)意識、標(biāo)準(zhǔn)意識也需要進(jìn)一步增強。
四、今后的工作思路。
下一步，我委將按照中紀(jì)委和省委、省政府、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，繼續(xù)強力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)重點制度落實。重點主抓五個方面工作：一是深入抓好學(xué)習(xí)。結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育，組織廣大干部職工對十項制度進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，確保熟知熟記。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，做好表率，決不允許“上有政策、下有對策”和執(zhí)行中打折扣、搞變通。二是不斷完善制度。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步加強對人財物的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”，提高規(guī)章制度的實用性和可操作性。三是狠抓重要節(jié)點。繼續(xù)以各個重大節(jié)假日為重點，加強正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費等不正之風(fēng)，確保清廉過節(jié)。四是強化監(jiān)督責(zé)任。依托委綜合業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)平臺，對作風(fēng)建設(shè)情況及時通報。五是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。充分發(fā)揮“兩個責(zé)任”的作用，以遏制“四風(fēng)”問題為重點，對違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定和在執(zhí)行過程中“走過場”、搞變通的現(xiàn)象，從嚴(yán)從快查處，絕不姑息遷就，不斷推進(jìn)全省發(fā)改系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇九
內(nèi)容提要：在執(zhí)行活動中，由于多方面原因，執(zhí)行瑕疵不可能完全消除，執(zhí)行行為的違法或不當(dāng)，難免發(fā)生損害當(dāng)事人和利害關(guān)系人權(quán)益的情形，因此有損害就必須有救濟，本文試從執(zhí)行救濟的理論和現(xiàn)行法律的有關(guān)規(guī)定入手，就重塑我國執(zhí)行救濟制度略作探討。
執(zhí)行是人民法院執(zhí)行機構(gòu)依照法律規(guī)定的程序，運用國家強制力依法采取執(zhí)行措施，強制負(fù)有執(zhí)行義務(wù)的公民、法人或其他組織完成一定義務(wù)，實現(xiàn)執(zhí)行權(quán)利人權(quán)利的一種執(zhí)法活動，由于執(zhí)行行為的職權(quán)性和強制性，決定了其客體（執(zhí)行標(biāo)的）的不可抗辯性。但是執(zhí)行活動實踐中，由于多方面原因，執(zhí)行瑕疵不可能完全消除，執(zhí)行行為的違法或不當(dāng)，難免發(fā)生損害當(dāng)事人和利害關(guān)系人權(quán)益的情形，因此有損害就必須有救濟，對執(zhí)行程序中當(dāng)事人和利害關(guān)系人權(quán)利的補救和保護，就是我們所說的執(zhí)行救濟。本文試從執(zhí)行救濟的理論和實踐入手，就重塑我國執(zhí)行救濟制度略作探討。
一、執(zhí)行救濟基本原理。
執(zhí)行救濟，是指執(zhí)行當(dāng)事人或利害關(guān)系人因自己的合法權(quán)益受到執(zhí)行法院違法或不當(dāng)執(zhí)行行為的侵害，依法請求采取保護和救濟措施的法律制度。
透析執(zhí)行救濟概念，可以推出執(zhí)行救濟的四個構(gòu)成要件。第一，執(zhí)行法院實施了民事執(zhí)行行為。執(zhí)行救濟是針對執(zhí)行程序而設(shè)立的，沒有執(zhí)行程序，也就沒有執(zhí)行救濟。第二，執(zhí)行法院的執(zhí)行行為具有違法性或不當(dāng)性。執(zhí)行法院的執(zhí)行行為代表著國家意志，具有國家強制力，如果因為正當(dāng)行使執(zhí)行權(quán)，使債務(wù)人的財產(chǎn)減少或權(quán)利發(fā)生變更，則不存在救濟問題，只有民事執(zhí)行行為違法或不當(dāng)才必須糾正，并對受害人采取補救措施。第三，當(dāng)事人或案外人的合法權(quán)益受到損害。只有當(dāng)事人或案外人合法權(quán)益受到執(zhí)行行為侵害時，才有必要通過一定的程序予以救濟，如果合法權(quán)益沒有受到影響，則不存在救濟的必要。第四，違法或不當(dāng)執(zhí)行行為與損害結(jié)果具有因果關(guān)系。只有當(dāng)事人或案外人的損害是由于執(zhí)行機關(guān)的違法或不當(dāng)執(zhí)行行為所造成，即違法或不當(dāng)執(zhí)行行為與損害結(jié)果之間存在因果關(guān)系時，才能采取糾正或補救措施。如果當(dāng)事人或案外人損害是由于其他原因造成的，就不存在執(zhí)行救濟問題。
設(shè)置執(zhí)行救濟的目的，是對違法或不當(dāng)執(zhí)行行為所造成的消極后果進(jìn)行補救，以保護受害者的合法權(quán)益。在執(zhí)行過程中，違法或不當(dāng)執(zhí)行行為所造成的消極后果是雙重的，它一方面侵害了當(dāng)事人或案外人的合法權(quán)益，另一方面又損害了人民法院的執(zhí)法權(quán)威，影響了執(zhí)行效率。因此執(zhí)行救濟的實質(zhì)就是通過糾正違法或不當(dāng)執(zhí)行行為，一方面對受侵害人的合法權(quán)益進(jìn)行補救，另一方面是有效監(jiān)督人民法院依法行使執(zhí)行權(quán)，確保執(zhí)行中的司法公正。
根據(jù)執(zhí)行救濟的內(nèi)容不同，可以將救濟的方法分為程序上的救濟和實體上的救濟兩種。程序上的執(zhí)行救濟方法稱為執(zhí)行異議，即執(zhí)行當(dāng)事人或利害關(guān)系人對執(zhí)行法院違反法定執(zhí)行程序的執(zhí)行行為不服，請求執(zhí)行法院予以糾正的救濟方法。實體上的救濟方法稱為異議之訴，即執(zhí)行當(dāng)事人或利害關(guān)系人對執(zhí)行根據(jù)所載的實體權(quán)利義務(wù)關(guān)系或執(zhí)行標(biāo)的物有爭議，向執(zhí)行法院提出要求變更的訴訟請求，這是解決民事執(zhí)行實體問題的救濟方法。
二、我國現(xiàn)行執(zhí)行救濟制度評述。
我國民訴法及最高院關(guān)于執(zhí)行工作若干規(guī)定只確立了兩種執(zhí)行救濟方法。一是案外人異議，二是執(zhí)行回轉(zhuǎn)。
案外人異議。按照民訴法第208條規(guī)定，案外人異議，是指執(zhí)行過程中，沒有參加執(zhí)行程序的案外人對執(zhí)行標(biāo)的提出不同的意見，并主張獨立的實體權(quán)利。根據(jù)規(guī)定，提起執(zhí)行異議應(yīng)當(dāng)符合以下條件。第一，有權(quán)提出異議的主體，只能是案外人，即執(zhí)行案件當(dāng)事人以外的人。第二，必須是對執(zhí)行標(biāo)的提出異議，即認(rèn)為對執(zhí)行標(biāo)的享有全部或部份所有權(quán)，或有其他足以排除強制執(zhí)行的權(quán)利，如抵押權(quán)、留置權(quán)、典權(quán)、質(zhì)權(quán)等。第三，案外人異議必須在執(zhí)行程序開始后至執(zhí)行程序終結(jié)前提出。案外人異議的救濟程序是：案外人在執(zhí)行過程中提出異議后，執(zhí)行員應(yīng)當(dāng)依照法定的程序進(jìn)行審查并作出處理。理由不成立的，予以駁回；理由成立的，由院長批準(zhǔn)，中止執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)判決、裁定確有錯誤的，則按照審判監(jiān)督程序處理。
[1]?[2]?[3]。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇十
根據(jù)中共中央縣委組織部《關(guān)于對黨內(nèi)相關(guān)制度執(zhí)行情況開展自查的通知》文件要求，現(xiàn)將我支部執(zhí)行黨內(nèi)相關(guān)制度自查情況報告如下：
根據(jù)“三會一課”及“主題黨日活動”制度要求，我支部年初制定了“三會一課”及“主題黨日活動”學(xué)習(xí)計劃表。并嚴(yán)格按照計劃開展實施，如因工作需要，也根據(jù)實際調(diào)整時間進(jìn)行開展。確保每月不少于1次的主題黨日活動、每月不少于1次支部委員會、每個季度至少召開一次黨員大會、及每月至少上一次黨課，特殊情況至少每個季度1次黨課學(xué)習(xí)的要求落實到實處。
根據(jù)自查，我支部嚴(yán)格按照要求每年至少召開一次黨支部組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子在組織生活會上，堅持個人重大事項報告制度，開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、批評與自我批評，全面排查、檢視問題。會后及時對排查出來的問題進(jìn)行原因分析并制定整改措施，并將召開情況報上級機關(guān)工委，同時接受群眾監(jiān)督，全面加強以增強政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性“四性”為總要求展開黨內(nèi)政治生活體系建設(shè)，切實燒旺錘煉黨性的“大熔爐”。
根據(jù)自查，我支部無這方面問題，我支部嚴(yán)格按照要求做好黨費收取工作，并及時上繳上級機關(guān)工委，且每半年在黨務(wù)公開欄上公開黨費收繳情況及在年度工作報告上報告一年黨務(wù)及黨費收繳情況。
我支部嚴(yán)格按照黨務(wù)公開原則的依法依紀(jì)、真實公開黨原則向黨員、群眾通報黨支部的`工作情況和黨支部的重大事項、決議以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇十一
兩年多來，全區(qū)上下本著抓發(fā)展就要抓項目，抓項目就是促發(fā)展的工作理念，緊緊圍繞區(qū)委的戰(zhàn)略部署，“優(yōu)化提升二產(chǎn)，突出發(fā)展三產(chǎn)”，把相關(guān)大項目視為加快發(fā)展的重要支撐點，作為工作的著力點，堅持內(nèi)外并舉，強力推進(jìn)招商引資戰(zhàn)略提檔升級，共批準(zhǔn)過00萬美元的項目23個，過千萬人民幣的項目65個，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化，拉動了李滄經(jīng)濟的發(fā)展，改善了李滄城區(qū)的環(huán)境，為構(gòu)建和諧李滄、推進(jìn)現(xiàn)代化青島核心區(qū)域建設(shè)步伐的加快起到了積極的推動作用。
（一）多管齊下，加大大項目引進(jìn)力度。實施內(nèi)外并舉戰(zhàn)略，對外“主攻韓日、擴大港臺、拓展歐美”，對內(nèi)“重點引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”；實行了崗位目標(biāo)責(zé)任，層層分解指標(biāo)，構(gòu)筑了“政府帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會推動”的招商引資工作格局。采用了專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、委托招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，廣開引資渠道，各項指標(biāo)名列全市前茅。
（二）多方協(xié)調(diào)，力促大項目的落地。成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強全區(qū)對外開放工作的領(lǐng)導(dǎo)；實行了大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，所有大項目都安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；落實了牽頭部門，每個項目都有具體部門靠上工作；加大了督查力度，每月通報進(jìn)展情況；采取了考核獎懲措施，增強了事業(yè)心和責(zé)任感。
（三）多措并舉，為大項目鋪路搭橋。一是出臺了招商獎勵政策，調(diào)整了招商結(jié)構(gòu)，引進(jìn)了一批高科技、低耗能、稅收貢獻(xiàn)大的二產(chǎn)、三產(chǎn)項目；二是著力破解“瓶頸”制約，努力挖掘土地資源，全力推進(jìn)拆遷安置，積極溝通調(diào)整規(guī)劃；三是加大舊城舊村改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善各類配套設(shè)施；四是與金融、稅務(wù)等部門溝通，切實解決融資難等問題。
總的看，過去兩年我區(qū)大項目落地情況總體良好，特別是十大二產(chǎn)、三產(chǎn)項目除少數(shù)調(diào)整及個別未在規(guī)定時間完成外，大都進(jìn)展順利。基本實現(xiàn)了當(dāng)年推出，當(dāng)年落地，有的還當(dāng)年開花結(jié)果。
從上表看出，今年的二產(chǎn)項目進(jìn)展情況良好，但三產(chǎn)項目進(jìn)展情況不容樂觀，沒有達(dá)到預(yù)期目的。到年底還有7個月的時間，在時間緊，任務(wù)重的情況下，要完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，給人民群眾一個滿意的結(jié)果，必須增強危機感和緊迫感，強化時間觀念和效率意識，知難而上，破解難題，加快落實步伐。
一是規(guī)劃調(diào)整困難。
因規(guī)劃在前而招商在后，致使有的大項目與規(guī)劃不符；有的要調(diào)整用地性質(zhì)；有的侵占綠地；有的容積率過高；有的建筑密度過大。而我區(qū)沒有規(guī)劃的審批權(quán)，需要與市業(yè)務(wù)主管部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。今年的十大三產(chǎn)項目都要對用地性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)整，人為增加了工作量，也影響項目的落地。
二是土地手續(xù)辦理時間過長。
有的土地證辦不下來；有的要另行簽訂土地補償協(xié)議；有的要按經(jīng)營性用地進(jìn)行掛牌；有的要申請用地指標(biāo)。在土地閘門日趨收緊的情況下，直接制約了大項目的落地。另外，在地價問題上有關(guān)雙方難以達(dá)成一致意見，地塊騰空難。資源分散無序，難以滿足用地需求量較大的大項目。全區(qū)閑置地塊、廠房總量在3000畝以上，就單個地塊或廠房來看，平均規(guī)模不足2畝。這些地塊、廠房星星點點，混雜于村落、居民樓院和開工運營的廠區(qū)中，整合難度大，成片開發(fā)成本高，或由于居民樓、廠區(qū)的阻隔，短期內(nèi)幾乎不可能成片開發(fā)。即使從精細(xì)化工園、都市工業(yè)園區(qū)來看，也僅僅是一個概念上的園區(qū)或經(jīng)過初步改造的園區(qū)雛形，離九通一平等標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的要求還有較大差距。土地問題已經(jīng)成為制約大項目落地的最大“瓶頸”。
三是凈空限制較大。
滄口機場的凈空限制在67米，而我們的大項目大多超出。幾乎每個項目需要與部隊進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，耗費了大量精力，占用了大量時間。
四是拆遷進(jìn)展緩慢。
補償標(biāo)準(zhǔn)不一，相互盲目攀比。補償協(xié)議難以達(dá)成，直接影響了大項目的落地進(jìn)度。
五是信息不暢，整體合力還沒有充分發(fā)揮。
一是大項目意識不夠強。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，項目所在地域的街道不了解，有關(guān)職能部門不清楚項目進(jìn)展情況，整體關(guān)注度不高。
二是積極性需要充分調(diào)動。每年十個二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟項目是區(qū)委做出的戰(zhàn)略決策，事關(guān)全局，一經(jīng)確定都要積極參與到工作之中，但個別認(rèn)為不是主要責(zé)任單位，沒有納入考核范圍，說在嘴上的多，落實在行動上的少；總結(jié)時列入成績，工作時關(guān)注程度、重視程度、參與程度卻大打折扣，甚至逃避困難。特別是少數(shù)具體工作人員缺乏攻堅克難的決心和信心，遇難就退，導(dǎo)致一方面領(lǐng)導(dǎo)急，一方面項目單位熱，而具體辦事的卻不急不熱。
三是信息資源沒有共享。就一個項目來說，跑招商的只管引進(jìn)，談地價的只談土地價格，跑規(guī)劃的只管規(guī)劃的調(diào)整審批，施工的只管建設(shè)。信息不暢，溝通不夠，相互不了解，投入了人力、物力和財力但工作推進(jìn)的效率不高。
四是服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
五是審批的行政效率不高。存在大項目審批手續(xù)繁雜、辦理過程緩慢、推諉扯皮等現(xiàn)象，對大項目的親和力不足，方便大項目落地的綠色通道少，變通性、靈活性措施不多。
六是落地的后續(xù)服務(wù)效率不高。注重引進(jìn)，而引進(jìn)后服務(wù)跟不上，與項目單位的要求相距甚遠(yuǎn)。
另外，制約大項目落地威脅因素還有，一是發(fā)展中國家吸引外資競爭加劇。外商，特別是跨國公司在全球范圍內(nèi)選址投資，往往多次考察、考察多個國家和地區(qū)后作出投資決策。競爭力較強的巴西、印度、波蘭等國家的某些優(yōu)惠政策比中國還要寬松。人民幣升值、利率調(diào)控、兩稅合一、出口退稅調(diào)整等宏觀經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟政策的變化，增加了外資大項目來華落戶的不確定性。二是珠三角、長三角、以天津濱海新區(qū)為中心的京津唐地區(qū)成為吸引fdi的三大核心區(qū)。盡管青島xx年實際利用外資連續(xù)兩年列5個副省級城市第一位，但增幅幾乎為零，這與青島的勞動力密集型中小項目的比重過高有關(guān)。三是市南、高科園、開發(fā)區(qū)、城陽等依托省級以上園區(qū)，逐步形成吸引外資大項目的增長極，居中的四方、李滄處于引資的凹面，吸引大項目的硬環(huán)境示弱。特別是出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資大項目落戶李滄的難度較大。出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資更看重的是優(yōu)惠政策和投資環(huán)境。目前，青島擁有國家級工業(yè)園區(qū)7個、省級工業(yè)園區(qū)個，這些園區(qū)不僅配套齊全，投資環(huán)境好，而且在稅收上比我們更優(yōu)惠。僅從所得稅看，我區(qū)為24%，開發(fā)區(qū)為5%。城鄉(xiāng)結(jié)合部的特殊區(qū)位，使李滄成為效率尋求型外國投資者考察青島土地價格的參照系，談判價格的向下競爭增加了我區(qū)招商的行政成本。我們引進(jìn)的蒙牛乳業(yè)青島物流配送中心項目座落在與城陽交界地段，我們的地價為32萬，而城陽的僅為6萬，地價相差一半，直接對項目落地構(gòu)成威脅。
（一）強化大項目意識。我區(qū)每年推出的十大二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟項目從確定到完成只有2個月的時間。時間緊、任務(wù)重。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。全區(qū)上下都要站在關(guān)乎李滄發(fā)展大局的高度充分認(rèn)識大項目對產(chǎn)業(yè)的帶動、對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的重大作用，始終把推進(jìn)大項目落地當(dāng)作工作的重心。二是要進(jìn)一步增強機遇意識和憂患意識。抓住國際第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)半島制造業(yè)基地、奧運會、縮小南北差距等難得的歷史機遇，發(fā)揮土地資源較多、轄區(qū)大企業(yè)集中、商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)等有利因素，克服不思進(jìn)取、盲目樂觀等錯誤思想，集中精力參與大項目落地工作，不能讓已簽約的大項目與我們擦肩而過。三是要進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感。政府部門和基層單位等相關(guān)方面要牢固樹立大項目觀念、時間觀念、落實觀念，做到意識到位、措施到位、行動到位。堅定實施“四個十”工程的信心不動搖，上下一條心，把“在談項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工”的觀念落實到在具體工作之中。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任追究。一是實行一對一聯(lián)系大項目制度。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)銜、牽頭、協(xié)調(diào)一個大項目。二是要分解目標(biāo)，落實責(zé)任。不僅要有具體承辦部門、責(zé)任人，更要細(xì)化各階段的目標(biāo)、任務(wù)、完成時限。對重點項目建議成立公關(guān)小組，做到每一個項目、每一個環(huán)節(jié)，都真正有人管，有人抓，有人跑，有人督促，確保大項目不落空。三是要加強調(diào)度，跟蹤督辦。建立項目進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)圖，采取倒計時的辦法，明確項目各階段工作目標(biāo)，分段抓落實。對于進(jìn)展情況，尤其是進(jìn)展緩慢、存在困難和問題比較多的項目，政府要及時召開工作調(diào)度會，分析原因，提出對策。要加強跟蹤、督辦，確保大項目按計劃進(jìn)展，真正做到殫精竭慮想項目、撲下身子抓項目，時刻把大項目落地想在心里、抓在手里、落實在行動上。四是要建立責(zé)任追究機制。對那些因工作不力，造成貽誤時機，耽誤項目進(jìn)度的單位和個人，要追究責(zé)任，體現(xiàn)在年度績效考核中，體現(xiàn)在干部的晉升提拔上。
（三）加強前期調(diào)研論證工作。一是要明確引進(jìn)適合我區(qū)的項目。目前，到我區(qū)談的項目很多，在引進(jìn)時要注意由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變。把特別能增加財政收入的項目、特別能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的項目、特別能提升李滄形象的項目、特別能減少污染、可持續(xù)發(fā)展的項目當(dāng)作引進(jìn)的重點。堅決把住關(guān)口，摒棄占地大、效益差的項目進(jìn)入。同時，要站在“兩區(qū)一心”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)行合理布局，做到引進(jìn)的項目既不相互沖突，又能相得益彰。要綜合評價、全面考察項目投資人的情況，防止被人忽悠，減少盲目性，特別要杜絕“跑馬圈地”問題的出現(xiàn)。二是要進(jìn)行科學(xué)論證。三產(chǎn)大項目都設(shè)在人流密集區(qū)。我們要充分調(diào)研論證，提供合適的地段，發(fā)揮存量土地作用，量力而行，循序漸進(jìn)，把確有把握、條件成熟的項目列入工作計劃之中。要對成功落地的大項目進(jìn)行分析，從中借鑒經(jīng)驗。對不符合規(guī)劃和用地要求的項目，要慎重考慮，嚴(yán)格把關(guān)，避免用地性質(zhì)變更或多次調(diào)整規(guī)劃造成項目在落地過程擱淺或者拖延時間。
（四）大項目推進(jìn)要突出重點。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，二產(chǎn)項目落地形勢好于三產(chǎn)。當(dāng)前一段時間的大部分精力應(yīng)當(dāng)投入到三產(chǎn)大項目中。一是要抓住三產(chǎn)重點項目。對發(fā)展前景光明、稅收貢獻(xiàn)突出、影響力大，各方面比較成熟的要側(cè)重推進(jìn)，攻堅破難，取得突破，樹立起形象，讓老百姓看到希望，讓有關(guān)方面樹立信心。二是要抓住影響項目落地的“瓶頸”因素，針對土地、規(guī)劃、拆遷等方面的問題，集中力量，各個擊破。建議抽調(diào)土地、規(guī)劃、拆遷、街道等部門的高素質(zhì)人才充實到具體項目組之中，最大限度發(fā)揮他們的作用，以科學(xué)的態(tài)度，靈活的措施，高效的作風(fēng)，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，集中財力，全面完成大項目的落地。三是要有所為，有所不為。對無望完成的項目，要堅決舍棄，將人、財、物力等優(yōu)勢資源集中起來向能夠按時落地的大項目傾斜。
（五）將大項目落地情況關(guān)注到底。從調(diào)研的情況看，當(dāng)年列入大項目沒有完成的不再結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這些大項目由于關(guān)注度下降，推進(jìn)更加緩慢，甚至不了了之。另外，受土地、規(guī)劃、拆遷、凈空、資金等方面的制約，適合的大項目引進(jìn)更難，落地亦難。鑒于這些情況的存在，對那些需要兩年甚至更長時間才能完成的項目，建議結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度，繼續(xù)列入“四個十”工程，全力關(guān)注，抓好推進(jìn)。
（六）加強溝通配合，全方位做好服務(wù)工作。一是要擴大項目公關(guān)小組參與面。大項目一經(jīng)簽約，發(fā)改、外經(jīng)、規(guī)劃、土地、城建、街道等應(yīng)自始至終參與，從立項審批到選址建設(shè)全程一包到底。二是要確定各階段主要負(fù)責(zé)部門。在簽約前，以外經(jīng)、發(fā)改為主；在辦理手續(xù)階段以土地、規(guī)劃為主；在拆遷階段以街道辦事處為主；在建設(shè)階段以建設(shè)、城管為主，其它部門全力配合，提供全程的零距離“星級服務(wù)”，而不能相互割斷。三是要實現(xiàn)信息資源共享。要定期調(diào)度，互通有無，相互協(xié)助做工作，避免各自為戰(zhàn)，信息閉塞的問題。
銀行制度執(zhí)行情況報告篇十二
根據(jù)集團《關(guān)于對“三重一大”決策制度落實情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自20xx年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在各部門中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時學(xué)習(xí)掌握上級各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，結(jié)合實際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，決策過程記錄完整，并形成會議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購的招標(biāo)工作，并形成了《財務(wù)開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度(試運行)》、《經(jīng)濟業(yè)務(wù)款項收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。同時，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴大會、中心組學(xué)習(xí)會、總經(jīng)理辦公會、周例會、月度生產(chǎn)講評會，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)集團黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對工作的意見及建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽獎勵、人員招聘、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項通過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理辦公會議審核，通過后上報集團公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針、資本運營戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、機構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項，均由總經(jīng)理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行設(shè)計評審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報公司黨委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。2012年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2011公司因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了xx批共xx名員工。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項工作正在按程序進(jìn)行。三是堅持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，聘請具有資質(zhì)的設(shè)計院提出項目立項報告，報集團進(jìn)行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需經(jīng)公司黨委會集體討論通過報集團公司，獲批后方可實施。三是對自行招標(biāo)的工程及采購項目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議xx次，對xx項工程以及采購項目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費達(dá)xx萬元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項目款項時，根據(jù)項目實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，堅持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會議討論決定。
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