監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結(熱門23篇)

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監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結(熱門23篇)
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總結需要我們把握核心要點,提煉出關鍵信息??偨Y應該盡量簡明扼要,突出重點,言之有物。這些范文涵蓋了各個領域的總結,有助于拓寬我們的總結思路。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇一

20xx年6月份是“安全生產(chǎn)月”活動開展的第,根據(jù)xx市糧食局關于印發(fā)《xx市糧食系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(xx糧儲發(fā)〔20xx〕xx號)精神,我公司成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組,制定了實施方案,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度,大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想,深入廣泛地開展各項安全生產(chǎn)活動,提高了全體干部職工的安全責任和防護意識,有效地防范遏制了各類事故的發(fā)生,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況報告如下:

一、加強安全生產(chǎn)宣傳,提高安全生產(chǎn)意識。在活動月期間,公司加強了輿論和宣傳工作,在顯耀位置制作安全生產(chǎn)月宣傳標語2塊,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識技能,并在全體在崗職工中開展安全生產(chǎn)知識答題,引導從業(yè)人員增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,倡導安全文化,提高職工的自我保護能力。

二,做好安全隱患排查,杜絕各類安全事故。由安全生產(chǎn)月活動領導小組在公司范圍內(nèi)進行了一次安全防火、安全生產(chǎn)大檢查,檢查中不留死角,不走過場,對查出的隱患制定整改方案,確保不發(fā)生各類安全事故。

三、加強電器、機械設備保養(yǎng),確保規(guī)范安全操作。由設備科抽出技術人員對公司電器設備和機械設備進行全面的檢查保養(yǎng)維修,并對操作人員進行現(xiàn)場操作培訓,使每位操作者認識到安全操作的重要性,避免各類事故的發(fā)生。

四、舉辦安全知識講座,筑牢安全防線。在公司內(nèi)舉辦了一次消防安全知識講座,講座以20xx年發(fā)生的真實的火災案例提醒所有人員提高防火自救能力、長敲消防警鐘,筑牢安全防線。講座給所有人員普及了消防基礎知識、逃生技能及注意事項。增強了員工的自我防護能力及應變能力。

五、做好防洪防汛工作,確保汛期儲備糧安全。公司提前儲備好防汛物資,對庫區(qū)排水通道進行了徹底檢查及清理疏通,并嚴格落實24小時值班制,要求雨季加強干部值班制度,必須準時到崗,檢查庫區(qū)防汛工作,及時主動掌握雨情、汛情、險情。保證信息暢通,以便快速采取應對措施,保障安全度汛。

六、加強夏季安全儲糧工作,夯實糧食安全基礎。注意分析糧情變化,加強糧溫監(jiān)測,做好通風作業(yè),杜絕安全儲糧事故。

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,充分調(diào)動了廣大干部職工參與安全防火、安全生產(chǎn)的積極性,杜絕了各類事故的發(fā)生,切實起到以月促年、以點帶面的良好效果,為我公司各項工作順利進行奠定了良好的基礎。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇二

按照運營公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關安排部署,錦州分公司有條不紊地落實各項活動要求,現(xiàn)將活動整體開展情況總結如下:

一、出臺具體實施方案,確?;顒禹樌七M。

在省公司明確活動方案后,分公司及時出臺《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,為活動的順暢開展提供有力的依據(jù)。

二、全程采取多種舉措,營造濃厚活動氛圍。

1、印發(fā)了9000余份安全知識宣傳單,通過收費站出入口對用路人進行發(fā)放,為活動打造聲勢。

2、利用沿線電子情報板全天播報安全標語,對過往車輛進行提示宣傳。

3、印制了18個安全宣傳條幅,在收費場區(qū)進行張掛宣傳。

4、制做了2塊宣傳展板,用于咨詢?nèi)招麄鳌?/p>

5、利用分公司微信公眾平臺,對外發(fā)布“安全生產(chǎn)月”專題宣傳信息,向公眾普及“安全生產(chǎn)月”相關常識。

三、認真落實活動要求,各項活動圓滿完成。

(一)認真組織開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?/p>

6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债斕?,在收費站設置咨詢臺開展安全生產(chǎn)咨詢服務活動:咨詢臺旁擺放宣傳展板;距咨詢臺30米范圍內(nèi)駐守服務車;現(xiàn)場出動工作人員,以錦州站收費外廣場及收費車道為活動區(qū)域現(xiàn)場進行宣傳服務活動。當日共對用路人提供咨詢服務30余次,發(fā)出宣傳單1100余張,出動服務車輛2臺、工作人員10人。

(二)認真組織開展警示教育及培訓宣貫活動。

1、組織開展主題宣貫活動。

6月21日上午10時,在公司大會議室,按照省公司相關工作安排部署,總經(jīng)理圍繞《中共中央、國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神,以及對落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的要求,結合交投集團及運營公司相關規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實際,為各崗位職工代表進行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導。

2、完成了新《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的全員宣貫學習。

本項內(nèi)容采取集中和分散學習相結合的方式,實現(xiàn)了全員培訓,并在培訓結束后分頭組織了專項內(nèi)容考試。本次共印發(fā)考題475份,從考試結果來看學習效果達到了預期,優(yōu)秀率百分之百。培訓及考試相關內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個人教育培訓檔案。

3、開展警示教育活動,組織職工觀看警示教育宣傳片。

6月28日上午9時,在公司大會議室,安全管理部組織機關職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的名義―安全生產(chǎn)警示錄》。會后,安全管理部要求各部門自行組織職工進行觀看,保證職工受教育面百分之百。

(三)認真組織開展經(jīng)驗交流及實地觀摩活動。

6月21日下午,安全管理部利用半天的時間,組織開展了一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流活動,并在會后組織各部門、站及養(yǎng)護單位前去進行觀摩學習,在隱患排查內(nèi)業(yè)資料方面做出樣板進行統(tǒng)一和規(guī)范。

(四)認真組織開展施工封閉現(xiàn)場隱患排查治理活動。

本次活動中,安全管理部組織養(yǎng)護部門開展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場安全隱患排查治理專項行動。通過安全隱患的專項排查和治理,公司管段占道施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著的提升。

本次行動中共發(fā)現(xiàn)和糾正問題一處,為:6月29日10:13,京哈高速沈陽方向k493+900處,施工現(xiàn)場人員未穿標志服,安全員不在崗,已現(xiàn)場責令整改。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動過程中,公司嚴格按照省公司相關部署落實開展工作。通過組織開展各項活動,各職人員的安全生產(chǎn)意識和能力得到了大幅提升,對全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任形成了一種有效的促動。在今后的工作中,錦州分公司會時刻繃緊安全這根弦,通過全員重視和齊抓共管,讓各項管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇三

(一)對施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,審查是否符合工程建設強制性標準要求。

(二)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構的建立情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

(三)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

(四)審查項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致。

(五)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(六)審核施工單位應急救援預案、安全防護措施費用使用計劃和支付申請。

(七)核查施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的拆除、安裝和驗收手續(xù)是否符合要求。

(一)現(xiàn)場管理人員應對施工現(xiàn)場安全情況進行定期或不定期的巡視檢查,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時書面要求施工單位整改。情況嚴重的,責令施工單位暫時停止施工并呈報建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向上級主管部門報告。

(二)監(jiān)理人員應在施工過程中采取巡查或抽查的方式,隨時對施工現(xiàn)場的安全進行檢查;對于違章指揮、違章操作應當立即制止,對于需要協(xié)調(diào)解決的`,應組織召開施工現(xiàn)場安全問題專題會研究解決,及時消除安全隱患。

(三)對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理人員要加強巡視、旁站。

(四)檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違章施工作業(yè)。

(五)檢查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)是否符合規(guī)定。(六)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求。

(七)督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查。

(八)要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠合格證及安全性能說明文件。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇四

一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專項行動”等活動為契機,強化基礎管理為手段,規(guī)范外協(xié)單位安全管理為重點,鞏固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念,確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序的開展。

一至十一月份,公司無發(fā)生人身死亡事故,無重大火災事故,千人負傷率0.98‰;重傷率0‰;無發(fā)生嚴重違章行為;重大隱患整改率達100%,均達到年初制訂的目標。

全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、建立和建全安全管理組織機構,完善安全管理制度。

為切實做好2012年度的安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,調(diào)整了公司安全管理委員會的領導小組成員及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡人員,配備安全管理專管員。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門、各分廠負責人對本部門或分廠的安全生產(chǎn)負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,具體責任落實到每個分廠和個人。

1習,使廣大干部職工提高了自身安全素質(zhì)、增強了法治觀念和法律意識。

二、層層簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)主體責任。

公司領導班子高度重視安全工作,對班子成員職責進行明確分工,要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理和督查,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障,嚴格落實各級責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,公司領導與部門經(jīng)理、分廠廠長,各部門經(jīng)理及分廠廠長與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。

三、強化基層基礎工作,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡作用。

強化企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎工作,堅持安全網(wǎng)絡例會制度,進一步發(fā)揮安全網(wǎng)絡的作用,既要體現(xiàn)安全專管員在生產(chǎn)一線的骨干作用,又要體現(xiàn)安全生產(chǎn),人人有責的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參加,全過程管理。企業(yè)職工既是安全管理的對象,又是安全管理的主體,要發(fā)揮廣大職工的積極性和主觀能動性,由被動服從,轉變?yōu)橹鲃痈愫冒踩?,使職工自覺做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)、杜絕“三違”(違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律)。逐步實現(xiàn)安全管理從領導管理,部門管理向全員管理轉變,使職工從“要我安全”向“我要安全”的轉變,全面推進安全生產(chǎn)基層基礎工作上臺階。

四、扎實開展“打非治違”“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專。

項行動”活動。

為扎實開展此項工作,公司主要從“廣泛宣傳、營造氛圍,結合實際、務求實效,突出重點、強化整治”著手,制定相應的活動方案,成立了組織領導小組,并專門召開動員大會。安全隱患整治過程中,公司將檢查內(nèi)容的重點放在責任制、管理制度的落實;設備檢修、安裝;安下尾礦庫、化工倉儲等重點部位、重點區(qū)域。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,進行全面排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知并督促有關部門限期整改,對整改項目逐一回頭確認,確保實效。期間,共張貼安全宣傳畫54張、懸掛橫幅及標語91幅、各分廠出黑板報2期、發(fā)放各種宣傳資料100份、制作各類型標志牌62塊,共查出大小安全隱患58條,整改率100%。通過各種專項活動的有效開展,有效防止事故的發(fā)生,為公司安全管理目標的實現(xiàn)打下了扎實的基礎。

五、組織安全培訓,提升安全管理人員和職工素質(zhì)。

按照集團公司的要求,結全公司實際情況,年初制定安全培訓計劃,各分廠和部門的專職、兼職安全管理人員通過任職資格考核,持證上崗,各類持證上崗人員22人。重點抓了“三項崗位人員”即單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓,確保持證上崗率達100%,對新從業(yè)人員,轉崗人員進行三級安全教育和考核上崗。結止11月份全年培訓情況如下:

完成了集團公司下達的各項指標。

六、狠抓隱患排查治理,加強應急救援和事故防范工作。

(一)對特種設備和關鍵設備進行定期檢驗檢測和日常維護,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患堅決停產(chǎn)整改。針對鋅分廠行車存在意外失電易造成事故的安全隱患,及時召開事故分析會,制定隱患整改計劃和方案,在資金、技術上得到保障和落實,并進行行車事故應急預案演練,提高了職工的安全意識及事故處置能力。

(二)為消除安下礦區(qū)老廠房出租存在的消防安全隱患,資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部聯(lián)合婁橋街道,對礦區(qū)近萬平方米的簡易棚屋全部拆除,徹底消除了安全隱患。

解決了庫區(qū)運輸通暢?;な袌鲞€專門租用了市場外場地,將所有小車統(tǒng)一停放在市場外面,保證消防通道暢通,消除了安全隱患。

(四)為落實?;钒踩a(chǎn)事故預防與應急救援工作中的各項措施,減少和防止安全事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速準確、有條不紊地處理事故,防止事故的擴大,檢驗公司的應急救援能力,公司按照年度計劃,將于12月份組織進行一次危險化學品泄漏應急救援演練。

七、注重安全投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全。

嚴格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取制度,按期更新、淘汰生產(chǎn)設備設施:

(一)7月份檢修期間對制酸分廠制酸系統(tǒng)換熱器進行更新,并對沸騰爐外殼進行局部更換和維護,對氧化鋅車間回轉窯高溫段耐火磚約25米進行更新。

(二)針對氧化鋅車間回轉窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設備安全隱患,經(jīng)理室召集專業(yè)技術人員多次召開專題會議對整治方案進行探討和論證,確定煙氣治理方案,對氧化鋅脫硫塔進行了重新改造,為保證氧化鋅車間的安全生產(chǎn)打下基礎。

八、改善作業(yè)環(huán)境,做好職業(yè)病監(jiān)控預防工作。

(一)委托相關部門編制制酸分廠硫酸項目的安全現(xiàn)狀評價報告,及工作場所職業(yè)病危害因素檢測,落實有關專家提出的整改意見,改善作業(yè)環(huán)境,減少作業(yè)環(huán)境對職工健康的影響。

2012年雖然取得了一些成績,但在公司加快轉型發(fā)展的背景下,由于生產(chǎn)設備的老化、職工思想的波動、情緒的不穩(wěn)定必然帶來一些不可預料的安全問題。因此,2013年,公司在2012年安全工作成績的基礎上,將重點做好以下幾項工作:

1、進一步做好安全責任制、管理制度建設,落實主體責任,安全管理,制度先行。

2、進一步做好重點設備、重點區(qū)域安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

3、開展技術和安全培訓工作,增強員工的操作技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平,在確保安全的情況下,穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴防跑、冒、滴、漏污染環(huán)境事故的發(fā)生,對隱患整改項目堅持:定方案、定人員、定時間、定資金的原則。

5、繼續(xù)做好職工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)督工作,定期進行職業(yè)健康檢查,加強個體勞動防護用品使用的監(jiān)督和管理,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。

6、組織安全宣傳工作,努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國家財產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇五

20xx年,公司按照集團的部署和要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,認真總結安全管理經(jīng)驗,加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全檢查和整治活動,杜絕發(fā)生安全事故,確保公司穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

我司認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,開展安全生產(chǎn)大檢查,落實隱患整改工作,加強領導,落實主體責任,無生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標。

(一)傳達上級安全生產(chǎn)會議精神及工作部署

公司每月及時召開安全生產(chǎn)工作會議,每次會前播放安全警示教育片,會上布置節(jié)前節(jié)后工作,傳達上級部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會議精神;召開年度安全工作會議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會議和“安全生產(chǎn)月”活動動員會議??偨Y2019年度安全生產(chǎn)工作,全面部署20xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動工作。會后及時將會議精神傳達至公司各員工,增強員工的安全紅線意識,提升員工安全生產(chǎn)意識。

(二)加強安全檢查,排查事故隱患,落實隱患整改

我司在做好集團季度、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時,按照上級的部署要求,依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃及編制的安全檢查工作方案,對各在建項目進行全面安全生產(chǎn)大檢查。開展春節(jié)前后、全國“兩會”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項日常、季度及專項安全生產(chǎn)大檢查xx次,查出隱患共xxx項,發(fā)出整改通知單xx份,并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔,對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改,未能及時整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實整改,杜絕事故發(fā)生,做到閉環(huán)管理。目前,已完成隱患整改xx項。

(三)認真開展安全生產(chǎn)月活動

按照集團的安排部署和要求,公司圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動。主要內(nèi)容有:

1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案。

2、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會。

3、購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品,張貼大量的安全生產(chǎn)月活動招貼、掛圖、標語、橫幅,出版專欄板報,營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氣氛。

4、開展企業(yè)主體責任專項檢查活動。

5、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱蚵毠ず蛷V大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識。

6、開展安全隱患排查治理活動。

7、開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。

8、開展有限空間作業(yè)、“公共安全,職業(yè)健康”和安全警示教育培訓。

9、參加集團“安康杯”活動啟動儀式,積極組織員工參加“安康杯”活動。

(四)積極開展應急演練

我司將定于x月x日至x月x日,分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練,將邀請市安監(jiān)局、應急辦、市政局領導蒞臨現(xiàn)場觀摩指導。通過演練來加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理,強化搶險和應急搶修能力,驗證搶修應急預案的適用性、可操作性,驗證應急物資配備的合理性,檢驗和提高應急救援的啟動能力、應急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力,使員工得到較好的教育培訓,提高公司緊急情況下的應急處置能力。

(五)加強安全生產(chǎn)教育培訓

我司積極組織參加集團舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認證等教育培訓。另外,我司還組織開展了新員工及轉換崗員工三級安全教育、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓。開展安全教育培訓共xx次,參訓人員xxx人次。通過各項培訓以及現(xiàn)場的指導,全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識和技術水平,增強了干部員工的安全管理能力,進一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。

(六)做好防洪度汛工作

針對今年汛期工作要求,我司及時召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會,對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區(qū)段進行徹底檢查,督促各部門關注極端天氣預報、做好水位監(jiān)測,制定落實了汛期公司領導干部帶班制度、關鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度,并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動機制和零報告制度,提前做好防洪防汛措施,確保安全度汛。中心以公司防汛預案為基礎,結合實際,制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案,中心針對各自業(yè)務范圍編制了相應的防洪應急預案,并檢查儲備好各項應急物資,確保安全度汛及供水安全。

(一)職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全

為進一步做好我司職業(yè)病防治工作,開展了危害因素檢測,待檢測機構出具檢測報告后,根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計好涉及人數(shù),簽發(fā)告知書、組織體檢、填報職業(yè)健康檔案,到安監(jiān)部門申報、備案,逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足,下一步將加強學習國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結合公司實際修訂、完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)對施工單位安全管理不足,要求不嚴

針對施工現(xiàn)場管理存在的突出問題,我們將嚴格執(zhí)行合同履約管理,加強對施工單位的安全管理,認真督導施工單位做好現(xiàn)場安全管理工作,核實安全措施落實情況,及時排查及時整改及時消除事故隱患,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

(一)加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度,按集團要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機制,進一步健全安全隱患排查治理長效機制。

(二)編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責任書。

(三)建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

(四)籌備公司安全生產(chǎn)標準化三級復審工作。

(五)籌備公司安全生產(chǎn)標準化二級提標評審工作。

(六)做好汛期安全生產(chǎn)工作,對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區(qū)段加強巡查值守,確保汛期安全生產(chǎn)。

(七)組織開展事故應急演練。

(八)進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓,提升職工安全意識、素質(zhì)。

(九)做好節(jié)假日工作安排,保障安全。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇六

根據(jù)《惠陽區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關于印發(fā)惠陽區(qū)__年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(惠陽安辦〔__〕__號)文件要求及相關會議精神,結合實際,廣東惠陽房地產(chǎn)集團公司(下稱:房地產(chǎn)公司)開展地毯式安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將6月安全檢查工作總結如下:

一、制定方案,部署安全生產(chǎn)工作。

為扎實有效地開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動,切實貫徹落實文件要求,房地產(chǎn)公司結合企業(yè)的實際,制定了《__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并召開專題會議,迅速部署工作。6月16日,組織各部室、下屬各公司經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)工作人員召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達區(qū)國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議精神,對當前安全生產(chǎn)工作進行全面部署,強調(diào)近期安全生產(chǎn)工作要圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動,擔起安全生產(chǎn)主體責任,加強監(jiān)督檢查,積極做好隱患排查整改,尤其是對“三合一”、三小場所、出租屋、商場、市場等人員密集區(qū)域進行全覆蓋排查。

二、宣傳教育,鞏固提升應急能力。

根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神及工作部署,廣東惠陽房地產(chǎn)集團公司發(fā)放《關于防火安全的通知》致小區(qū)每一住戶、租賃戶和市場每一經(jīng)營戶、承租戶,同時張貼至市場、小區(qū)宣傳欄,尤其對如何正確用火、用電、用油、用氣進行特別宣傳,確保宣傳到位、取得實效。充分利用企業(yè)微信群、業(yè)主微信群傳播安全生產(chǎn)知識,及時發(fā)布安全生產(chǎn)檢查的動態(tài)情況。通過宣傳教育,使全體員工統(tǒng)一思想,提高認識,增強安全生產(chǎn)責任重于泰山的意識。

為進一步強化企業(yè)從業(yè)人員的安全防范和安全生產(chǎn)意識和能力,提升企業(yè)的安全發(fā)展水平,6月18日,步步高市場、一區(qū)市場管理處開展滅火器實操訓練,提高管理人員實際操作能力,熟練掌握初起火災撲救方法。

三、突出重點,做好安全隱患排查。

6月23日—25月,房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)辦對照《任務清單》及《工作要點》對本公司所轄的辦公場所、屋村小區(qū)、商(市)場、門店、飲食和娛樂場所、“三合一”、三小場所和出租屋等區(qū)域開展“七查”活動、“七個一”活動,主要對各場所消防應急預案是否制定并落實到位、消防設施器材是否按要求配置并保持完好有效、疏散通道和安全出口設置是否符合標準并保持暢通、單位員工是否熟練掌握“四個能力”、是否嚴格落實用火、用電、用油、用氣管理等內(nèi)容進行全覆蓋無縫隙排查,特別是對各經(jīng)營戶、出租物業(yè)燃氣煤氣使用情況、屋村小區(qū)電動自行車充電樁使用情況、“飛線充電”情況、空調(diào)支架是否生銹松動進行重點排查。

下一步,房地產(chǎn)公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作開展,通過活動促進安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化,以常抓不懈的工作作風為企業(yè)創(chuàng)建平安穩(wěn)定的環(huán)境。

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監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇七

為認真貫徹落實集團公司《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排部署,結合生產(chǎn)實際,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。通過為期一個月的活動,進一步提高了公司全體員工的安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。在5月8日收到集團公司活動通知后,公司立刻召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上成立以總經(jīng)理為組長,分管安全的副總經(jīng)理為副組長,各車間、部門主管、安委會成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、協(xié)調(diào)、指導“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動方案和活動時間表,保證有組織、有計劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就開始搜集、采購各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習。同時通過懸掛橫幅、宣傳標語、張貼宣傳掛圖等多種形式進行全方位宣傳,大力營造安全氛圍?;顒悠陂g,總計發(fā)放安全常識小冊子140余本,懸掛橫幅4條,張貼宣傳掛圖4套。

“安全月”活動第三周由安委會組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對車間員工進行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應急預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能,提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產(chǎn)視頻,增強全體員工安全意識,提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識競賽活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

1、為加強對發(fā)生火災事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司組織各車間開展了火災事故逃生演練,通過事故應急演練,使全體員工掌握火場逃生的正確方法,熟悉發(fā)生火災時公司緊急疏散的程序和線路,積累了自救、逃生的經(jīng)驗,確保應急工作能快速、高效、有序地進行。通過演練活動培養(yǎng)員工聽從指揮、團結互助的品德,提高突發(fā)突發(fā)事件下的應急反應能力和自救互救能力。

2、在6月22日進行了20xx火災救援演練,演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時迅速啟動應急預案,確保有序、有效的組織實施各項應對措施。通過實戰(zhàn)演練提高應急救援隊伍的'組織和應急救援能力,強化應對各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險技能、快速反應能力,提升了急救援隊伍對突發(fā)事件的處置能力,為以后應對各種突發(fā)事件打下了良好基礎。

為將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,及時指導、督促整改,并認真落實隱患的整改工作,保證活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項檢查相結合的檢查方式,結合安全督查員體驗活動,針對安全隱患重點部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進行全面檢查,對所查出的不符合要求的項目及時組織人員進行整改,保證安全生產(chǎn)。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,組織安全檢查4次,發(fā)現(xiàn)隱患11個,整改隱患11個。

安全月活動期間,公司還組織了安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并給予獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

員工參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

通過本次“安全月”活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,保證公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇八

為進一步落實“安全第一、預防為主、綜治結合”的方針,深入宣傳“科學發(fā)展,安全生產(chǎn)”的理念,進一步貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,不斷提高全體干部員工的安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,切實把“安全生產(chǎn)月”各項工作抓緊抓好抓實,推進全年各項安全措施的有效落實,我公司根據(jù)xx?2012?45號文件精神,積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”相關活動,做到一級抓一級,一級對一級負責,抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。

一、領導高度重視,組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,成立了以xx同志任組長,xx任副組長,xx為成員的安全生產(chǎn)月工作領導小組。組長負責本次安全月活動的組織實施,各級人員積極配合。并根據(jù)xx?2012?18號和xx?2012?45號文件精神,切實圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,對活動進行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。由于我們準備充分、布置周詳,在本次安全月活動中公司無一件安全事故發(fā)生。

二、活動內(nèi)容豐富,注重發(fā)揮實效。

1、立足舉措,穩(wěn)步推進。6月初,在接到集團《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”和“小企業(yè)、小工程、小作坊”領域安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》的文件后,公司領導班子立即召開了安全生產(chǎn)月工作部署暨動員大會,并制定三項舉措,制定實施方案,做到舉措強落實,方案可操作,以實推進安全生產(chǎn)月各項活動的開展。

2、廣泛宣傳,人人參與。為濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,我公司充分利用現(xiàn)有資源,通過在南山廠、城西廠的櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳畫,利用電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳標語對安全生產(chǎn)月的主題進行大肆宣傳,同時設備動力科人員還將自身工作的開展與安全生產(chǎn)月活動緊密結合,在6月中旬,利用ppt課件的形式,組織全體人員學習了消防安全知識和夏季用電安全知識,進一步提升廣大干部職工的消防應急處理能力和安全意識。此次培訓共有25人參加,并在政府門戶網(wǎng)、集團子網(wǎng)站上對我公司安全生產(chǎn)月活動的開展進行了宣傳。

3、班前班后,抓好教育。為切實促進廣大干部職工安全生產(chǎn)意識的提高,豐富全員安全生產(chǎn)知識,我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計劃安排,于6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,以豐富安全生產(chǎn)月的活動,并使班前班后的安全教育工作得到進一步的落實。

2范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運行暢通、施工現(xiàn)場等重點開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,查隱患和薄弱環(huán)節(jié),并將責任落實到人,制定具體整改措施,限時整改。同時繼續(xù)執(zhí)行好每月一次安全隱患排查整治工作。此次檢查共排查出5處安全隱患,整改率達到100%。

5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度,6月下旬,公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設備檢查、維護和保養(yǎng)活動,對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調(diào)整,為汛期設備安全穩(wěn)定運行提供了保障。

三、

結合公司實際積極配合集團安全生產(chǎn)月活動工作部署,開展一系列其他安全活動。首先抓好各科室管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進行教育。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒有〗M對兩個施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四,強化質(zhì)量標準化工作,制定完善各項操作規(guī)程,規(guī)范操作,保障監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和提高出水的達標率。

3改,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查,切實做好年度各項安全生產(chǎn)工作,并積極探索管理新方法,在今后的工作中取長補短,助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。

二〇一二年六月二十七日。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇九

5、組織每半年、年終大檢查;

6、對責任人實施獎罰;

7、組織年終總結評比;

8、承擔國家規(guī)定的法律責任和相應的經(jīng)濟責任。

2、對每項工程每月檢查不少于1次;

3、協(xié)助總監(jiān)落實監(jiān)理部人員并督促到位;

4、每月向公司報告各項目的監(jiān)理進展情況;

5、對項目的監(jiān)理部進行考核和獎懲;

6、承擔公司規(guī)定的相應責任。如受到有關部門經(jīng)濟處罰,按分成比例承擔相關責任。

1、本公司實行現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)負責制,全面組織、領導、負責現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作并承擔相關責任。

3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,做好五項審查,六方面檢查督促工作,正確行使停工指令,并及時報告。

4、做好工地現(xiàn)場巡視,大型項目到位率在80%以上,中型項目到位率在50%以上,一般小項目每周不少于一次。做好與項目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。

5、每月召開不少于一次監(jiān)理部工作回顧、分析、總結研討會,不斷改進和提高自身素質(zhì)。

6、每月向公司報告項目監(jiān)理情況,

7、向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見。

8、承擔法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關責任。

2、除規(guī)范3.2.4中規(guī)定不得行使之外的工作,凡總監(jiān)不在現(xiàn)場時,均應認真代理總監(jiān)工作。

3、協(xié)助總監(jiān)做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作,及時處理安全隱患的苗頭,防止事故發(fā)生并及時報告。

4、承擔公司制度規(guī)定的相關責任。

五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責:

2、做好本專業(yè)范圍內(nèi)的'安全監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,碰到難題及時報告。

3、承擔法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相應責任。

2、認真做好現(xiàn)場監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告,必要時可直接向總監(jiān)或公司報告。

3、承擔法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關責任。

1、根據(jù)《條例》的規(guī)定,按照工程建設強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制安全監(jiān)理規(guī)劃分篇,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。

2、對中型及以上項目和建質(zhì)(20xx)87號規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,應當編制監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

3、配合總監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施,以及危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容應當包括:

(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求;

(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求;

(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致。

7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

(二)施工階段安全監(jiān)理工作(具體工作及重點檢查內(nèi)容詳見附件)。

1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。

3、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

5、督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十

20xx年xxx在xxx正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎,20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下:

(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xxxx工作職責》,安全職責得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展狀況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展狀況

按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十一

我司在2010年“全國安全生產(chǎn)月”活動期間,始終按照上級主管部門的指示,結合我司的實際情況緊密圍繞“安全發(fā)展,預防為主”的活動主題。通過加強對活動的組織開展了宣傳教育活動和檢查活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

一、強化宣傳營造安全氣氛。

為營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題,購買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊、車場,公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份,能全員參與安全生產(chǎn)月活動。

二、深入開展安全教育,提高駕駛員的安全意識。

6月8日晚在公司會議室放映了安全行車教育片并進行了安全教育學習,結合駕駛員自身的實際情況進行學習討論。6月12日舉行了安全行車座談會,由公司領導班子、車隊管理員、安全員、駕駛員代表參加。會上學習了全國安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關文件通知等,聽取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會上公司領導對下一步的安全管理工作提出了指導意見,確保安全生產(chǎn)月活動期間安全零事故目標的實現(xiàn)。

三、

深入開展安全隱患排查及治理活動。

領導深入到車隊、車場、修理廠對車輛存在的安全隱患進行徹底排查。在車輛二級維護、月安檢工作中,針對車輛存在的安全隱患督促相關部門跟蹤排查,隱患整改率達到100%。加強gps監(jiān)控管理,超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕,對于還存在超速違章行為的對駕駛員進行教育,嚴重得作解聘處理。通過開展了“安全生產(chǎn)月”活動,改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全管理水平得到了進一步提升,駕駛員的安全行車意識、安全法律意識、安全責任意識也得到了進一步的提高。

安全生產(chǎn)是一個永恒的主題(特別是在我們這個交通運輸行業(yè)),所以下一步,我們將以月促年,以活動促工作,以活動保安全為目的。堅持以人為本、預防為主,主張長效管理,常抓不懈,不斷提高全員的安全意識。為廣州創(chuàng)建全國文明城市及迎接廣州亞運會營造良好的社會環(huán)境。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十二

安全管理目標的實現(xiàn),必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調(diào)整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。

人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。

1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤,使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。

2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。

3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。

各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。

1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調(diào)查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100—200元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。

2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人???,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。

3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,采取相應措施,根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。

1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。

為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十三

1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:

河南公司為20--年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。

2、組織員工學習:

河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學習安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專人負責:

除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。

4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:

根據(jù)集團的要求,20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

20--年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十四

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十五

根據(jù)相關部門文件精神及公司的安排,我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法,對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估,現(xiàn)將自評情況總結匯報如下:

公司接到上級文件后,積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領導小組。公司經(jīng)理xx擔任領導小組組長,統(tǒng)一負責和領導整個評估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務副經(jīng)理為副組長;安檢、調(diào)運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下:

20xx年以來,公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。

公司成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了職責權限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。

制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中,積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習,管理人員每周召開學習,駕乘人員和站務人員每月召開學習會議,特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。

加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進行停班,并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰,停班整頓學習。

為加強車輛安全管理,對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進行操作檢查。在保險方面,對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險,設專人負責車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進行繼保。

20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發(fā)肇事故,由駕駛員或車主立刻向公司安全領導小組報案。損失較小的.一般事故,由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的,立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,汲取經(jīng)驗教導,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處置不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。

突發(fā)事件應急處置預案,成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領導小組,并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練,提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領。

以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結。望上級組織及領導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導,我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十六

一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一,預防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù),以文明生產(chǎn)為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅持突出重點、強化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

一、加強領導,健全組織。

安全管理目標的實現(xiàn),必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導,公司及時調(diào)整了部分安全領導小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。

二、加強教育,組織學習。

人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。

1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時可以學習和掌握有關法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。

2、對分管領導,安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。

3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。

各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。

三、強化制度,落實規(guī)章。

1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調(diào)查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100―20__元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。

2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人???,做好超前防范,對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況,并結合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。

3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,采取相應措施,根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設順利開展典定了基礎。

四、存在問題。

1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習,沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。

為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十七

xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?!皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,是目前國內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

安全生產(chǎn)的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

1、抓好企業(yè)的基礎建設:

今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風扇,同時配置了15臺水空調(diào),145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實崗位責任。

今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查。

安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:

然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進一步地落實安全生產(chǎn)責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十八

xxxx集團創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元,凈資產(chǎn)21。79億元,20xx年累計完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。

xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?!皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,是目前國內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

安全生產(chǎn)的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

1、抓好企業(yè)的基礎建設:

今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風扇,同時配置了15臺水空調(diào),145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實崗位責任

今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:

然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進一步地落實安全生產(chǎn)責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇十九

為了明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責,建立有效的安全生產(chǎn)管理機制,確保公路建設項目任務的順利實現(xiàn),結合各自的職責,特簽《監(jiān)理安全生產(chǎn)責任書》,如下:

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施,并將其作為科學指導安全生產(chǎn)的依據(jù)。督促施工單位實施各項安全技術措施。

3、駐地監(jiān)理辦按照“一崗雙責”的原則層層簽訂責任書,既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂,各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。

4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理的直接責任人,每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。

5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入安全管理臺賬并及時糾正整改。

6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明,安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理,駐地監(jiān)理工程師定期檢查。

7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護,防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓,遵守交通規(guī)則和交通秩序。

8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

9、監(jiān)理人員必須嚴格要求施工單位遵守國家安全生產(chǎn)十不準:

10、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應當要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。

11、凡違反上述規(guī)定的,將依照相關法律、法規(guī)和制度進行處理。

12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇二十

20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。

1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。

xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術培訓。

xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

20xx年,xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,xx還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:

1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。

要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。

切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇二十一

為了降低管理、生產(chǎn)成本,提高工作效率,根據(jù)公司安排,綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。

這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網(wǎng)絡。根據(jù)項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。

由于新入司員工中很多人沒有相關工作經(jīng)驗,安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差,給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害,并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產(chǎn)培訓資料,對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。

把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。

一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經(jīng)驗,并加以推廣。

二、進一步完善安全體系建設。

三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。

四、加強檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇二十二

為了明確駐地辦安全領導小組成員責任,規(guī)范監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責,建立有效的安全生產(chǎn)管理機制,確保g30烏-賽高速公路項目任務的順利實現(xiàn),結合各自的職責。駐地辦安全領導小組組長與安全領導小組成員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,如下:

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施,并將其作為科學指導安全生產(chǎn)的依據(jù)。督促施工單位實施各項安全技術措施。

3、駐地監(jiān)理辦按照“一崗雙責”的原則層層簽訂責任書,既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂,各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。

4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理的.直接責任人,每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。

5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。

6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明,安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理,駐地監(jiān)理工程師定期檢查。

7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護,防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓,遵守交通規(guī)則和交通秩序。

8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

9、監(jiān)理人員必須嚴格遵守“安全生產(chǎn)十不準”,督促施工單位文明施工。

10、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應當要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。

11、凡違反上述規(guī)定的,將依照相關法律、法規(guī)和制度進行處理。

12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。

監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結篇二十三

光陰似箭,日月如梭,20__年在公司的領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求,突出“三?!保瑢崿F(xiàn)“三無”,力爭“三少”,爭創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針,取得了一定的成績,實現(xiàn)了無誤操作,無觸電事故的目標,實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個總結:

未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災事故;未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧:

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。

2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設,確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

新年伊始,我們?nèi)婵偨Y了20__年工作,研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結會議上的20__工作總結20__年工作計劃內(nèi)容,認真學習省公司、州局20__年事故快報、安全通報及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求,加強了班組建設的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(1)、一手抓教育。

a、安全教育:

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓:

按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓,。

c安規(guī)考試:

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動:

班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電安全生產(chǎn),我們聘任兼職安全員,負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執(zhí)行三交和工作票制度,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn),我們將各變電站的設備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設備定期進行維護,巡視(發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查。

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)州局、公司要求,結合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改,各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預防措施。

5、加強安全工器具的管理。

為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題。

1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強,工區(qū)應設立一個專職安全員,全權負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

2、危險點分析預控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中,雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。

總之,20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了,及時進行了事故搶修,設備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,工區(qū)所轄各變電設備和供電網(wǎng)絡基本上是安全的。20__年即將過去,20__年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的提高做出我們應有的貢獻。

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