社會(huì)是我們奮斗的舞臺(tái)，每個(gè)人都應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理出要點(diǎn)，并進(jìn)行邏輯性的組織。以下是常用的總結(jié)寫(xiě)作技巧和要點(diǎn)，希望對(duì)你有所幫助。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇一
世上本沒(méi)有路，走的人多了便成了路，下面是小編收集的人生之路的勵(lì)志名言，歡迎閱讀。
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1.人生在勤，勤則不匱;戶樞不蠹，流水不腐?！?元)許名奎
4.人生只有一生一死，要生得有意義，死得有價(jià)值。——鄧中夏
5.人生至高無(wú)上的幸福，莫過(guò)于確信自己被人所愛(ài)。——(法)雨果
6.人生最大的快樂(lè)，是自己的勞動(dòng)得到了成果?！x覺(jué)哉
7.人生最大的快樂(lè)不在于占有什么，而在于追求什么的過(guò)程。——本生
13.真正的人生，只有在經(jīng)過(guò)艱難卓絕的斗爭(zhēng)之后才能實(shí)現(xiàn)。——塞涅卡
14.走自己的路讓別人去說(shuō)吧?！?/p>
15.路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。——屈原
16.路遙知馬力，日久見(jiàn)人心?！V語(yǔ)
21.世上本沒(méi)有路，走的人多了便成了路?！斞?/p>
22.書(shū)山有路勤為徑?！旁?shī)
23.大路無(wú)邊，各走一邊?！渍Z(yǔ)
29.人生處一世，去若朝露唏。年在桑榆間，影響不能追?！苤?/p>
33.人生確是無(wú)常的，不過(guò)人生的可愛(ài)處也多半就在這無(wú)常?！铎V野
34.人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路?！喔?/p>
37.人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
40.人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的?！挸?/p>
41.人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的?！挸?/p>
49.人生結(jié)交在始終，莫以升沉中路分。——賀蘭進(jìn)明
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇二
所謂人生：就是由自己扮演主角的一場(chǎng)戲劇。但是，在現(xiàn)實(shí)生活的戲劇中，我們不僅要扮演角色，而且要?jiǎng)?chuàng)作劇本。一般的劇本，從一開(kāi)始就知道故事的來(lái)龍去脈，知道故事的結(jié)局，但人生的戲劇則與此不同，這出戲怎么寫(xiě)、怎么演，全靠我們自己。
一、人生如戲。
有人說(shuō)，我們的命運(yùn)在出生時(shí)已經(jīng)注定。但我不贊成這種說(shuō)法。我相信，人可以通過(guò)提升自己的心性、提升自己的思維方式來(lái)改變自己的命運(yùn)。
不是說(shuō)要與“命運(yùn)”作無(wú)謂的抗?fàn)?，而是為了扮演好自己希望的主角，就得把劇本?xiě)好。為此就需要錘煉自己的心靈與精神。而且這件事情只有盡早去做，我們才能盡早掌控自己人生的方向。這樣，我們的每一天、每一個(gè)瞬間就能過(guò)得更真摯、更充實(shí)。
在人生的各個(gè)階段，會(huì)出現(xiàn)許多轉(zhuǎn)折的機(jī)會(huì)。只有主動(dòng)追求機(jī)遇，拼命努力，我們才能夠抓住良機(jī)。但是如果缺乏明確的人生目的，沒(méi)有使命感，那么再清晰、再美好的機(jī)會(huì)，都會(huì)同你擦肩而過(guò)，迅即成為過(guò)眼煙云。
在人生這幕戲劇中，自己積極充當(dāng)主角、積極書(shū)寫(xiě)劇本的人，與缺乏目標(biāo)意識(shí)、懶散庸碌混日子的人之間，會(huì)產(chǎn)生巨大的差距。
二、向長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)。
在我們年輕的時(shí)候，父母、老師或者別的長(zhǎng)輩會(huì)教育我們，告訴我們應(yīng)該如何對(duì)待人生。每當(dāng)此時(shí)，我們?cè)跓o(wú)意識(shí)中會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。比如，我的父母經(jīng)常會(huì)嘮叨說(shuō)：“千金難買少年苦。”我立即就會(huì)頂嘴：“那你們的少年苦可別賣??！”
在青春時(shí)代，我們難免會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理，但是，我們決不可忘記父母和師長(zhǎng)們教給我們的人生道理。
當(dāng)我們開(kāi)始步入自己的人生之旅時(shí)，宛如沒(méi)有指南針的小船劃向大海。
因此，隨著年齡的增長(zhǎng)，我們需要一種心理準(zhǔn)備，就是在遭遇困惑的時(shí)候，我們應(yīng)該想起長(zhǎng)輩們的諄諄教誨，把這種教誨作為人生的指南針。
在這樣的時(shí)候，如果我的哲學(xué)能起到指南針的作用，能幫助大家擺脫困境，我將感到十分欣慰。在諸位中間，或許有人對(duì)我的說(shuō)教有點(diǎn)反感，或者毫無(wú)興趣。但是，在工作中，在日常生活中，當(dāng)你們?cè)庥龃煺刍蛘系K時(shí)，我想你們一定需要一種基準(zhǔn)，這種基準(zhǔn)能夠把你們的判斷引向正確的方向。
我的哲學(xué)是我自己在艱苦的工作中、在人生的煩惱中、在認(rèn)真的思索中，漸漸領(lǐng)悟的。我想，或遲或早，在你們的人生中也會(huì)有同樣的經(jīng)驗(yàn)。
三、追求高層次的人生目的。
迷失了人生的目的，一味追求霎時(shí)間的歡愉，抱這種人生態(tài)度的年輕人正在增加。他們?yōu)槭裁炊ぷ髂?？為了賺取薪水，以供休閑娛樂(lè)之用。
但是，過(guò)不了多久，他們就會(huì)感覺(jué)空虛甚至厭倦。
安逸的生活方式，開(kāi)始時(shí)或許會(huì)讓人覺(jué)得輕松愉快，但結(jié)果卻很難讓人感到充實(shí)滿足，人總會(huì)追求更高層次的生活目的。
不管時(shí)代如何變遷，人的本質(zhì)不會(huì)改變。人心思善，人總要追求進(jìn)步，總想給后人留下永久性的、有價(jià)值的東西?！叭ν度牍ぷ?，對(duì)社會(huì)對(duì)世人做出貢獻(xiàn)，我就會(huì)感到幸福。”誰(shuí)都期望度過(guò)這種充實(shí)而滿足的人生。
或許有人不同意這種生活態(tài)度，但我從心底相信，這種真摯的人生態(tài)度勝過(guò)一味貪圖安逸的生活方式。人生閱歷豐富的人能夠理解我的人生觀。但是很遺憾，許多年長(zhǎng)者在將自己的人生觀與年輕人分享時(shí)，表現(xiàn)出猶豫不決：“時(shí)代變了，年輕人已經(jīng)聽(tīng)不進(jìn)這類陳舊的說(shuō)教，所以還是不說(shuō)為好?！?/p>
但是我相信，只要是肺腑之言，只要話語(yǔ)中充滿真心誠(chéng)意，照樣可以引起幾乎所有人的共鳴。
四、誠(chéng)實(shí)地正視自我。
人并沒(méi)有自己想象的那么聰慧賢明。
到了現(xiàn)在這個(gè)年齡，我已經(jīng)能夠比較客觀地審視自己走過(guò)的人生道路。當(dāng)回顧自己的人生經(jīng)歷時(shí)，我?guī)缀跏浅錆M了后悔。我會(huì)反復(fù)自問(wèn)自答：“那個(gè)時(shí)候，為什么我竟會(huì)干出那樣的.蠢事？”“以今天的觀點(diǎn)來(lái)看，當(dāng)初我理應(yīng)做出更好的決斷。”我常常這樣反省自己。
孩童時(shí)代，當(dāng)我過(guò)分急躁，想要貿(mào)然行事時(shí)，父母總會(huì)想方設(shè)法提出忠告，提醒我那么做會(huì)產(chǎn)生的后果。但就是父母他們自己在回首往事時(shí)，也有許多的懊悔。或者說(shuō)，正因?yàn)樗麄兡贻p時(shí)經(jīng)歷過(guò)痛苦的失敗，不想讓自己的孩子重蹈他們的覆轍，所以才會(huì)告誡我，提醒我。
世代在交替，但人們犯的錯(cuò)誤卻總會(huì)歷史性地重復(fù)。重蹈覆轍乃是常事。
如果能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)，人或許就會(huì)更好地規(guī)劃自己的人生，采取適宜的正確行動(dòng)。但反過(guò)來(lái)可以這么說(shuō)，正因?yàn)槟贻p時(shí)經(jīng)歷過(guò)失敗和辛勞，人格才會(huì)成長(zhǎng)，才會(huì)在往后的人生中變得堅(jiān)強(qiáng)，變得有信念，才能獲取成功和幸福。
為此，必須具備客觀審視自己的純粹之心，必須具備從過(guò)去的失敗中學(xué)習(xí)的謙虛之心，必須在此基礎(chǔ)之上不斷地拼命地努力。
五、一步一步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
年輕的時(shí)候，我們往往擁有夢(mèng)想，夢(mèng)想在人生中取得偉大的成就。我們應(yīng)該鼓勵(lì)所有的年輕人都擁有這樣的夢(mèng)想。
但是，年輕人應(yīng)該懂得，想要成就偉大的事業(yè)，必須每天每日辛勤勞動(dòng)，全身心投入工作。
不肯努力，最宏大的目標(biāo)也不過(guò)是一個(gè)脫離實(shí)際的、單純的夢(mèng)想而已。只有努力——只有堅(jiān)忍不拔、持續(xù)不斷地進(jìn)行有意義的努力——才能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的目標(biāo)。
在人生的旅途中沒(méi)有捷徑，沒(méi)有輕輕松松就能一步登天的魔梯。只能用自己的雙腳一步接一步向前進(jìn)。或許有人認(rèn)為，如此緩慢而且謹(jǐn)慎，似乎無(wú)法走完漫長(zhǎng)的旅程，根本不可能成就偉大的事業(yè)。但是，請(qǐng)你不必焦躁。
一小步、一小步的不斷積累，會(huì)孕育出“相乘效果”。每一天扎扎實(shí)實(shí)的努力所產(chǎn)生的小小成果，將成為繼續(xù)努力的動(dòng)力。而不停頓的努力又會(huì)帶來(lái)更大的成果。不言放棄、再接再厲，在不知不覺(jué)中，我們就會(huì)攀登上連我們自己也無(wú)法想象的高峰。
六、“千里之行，始于足下?！?/p>
無(wú)論是個(gè)人的人生，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，一步一步踏實(shí)前行，乃是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想唯一可靠的途徑。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇三
18歲高中畢業(yè)后，我到白俄羅斯留學(xué)。一年預(yù)科畢業(yè)后考取白俄羅斯國(guó)立大學(xué)國(guó)際新聞專業(yè)。第一年在明斯克讀預(yù)科，學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)一年不到1萬(wàn)元人民幣，可生活費(fèi)(1公斤菜椒相當(dāng)于15元人民幣)有點(diǎn)可怕，但還能接受。至于生活關(guān)，在國(guó)內(nèi)向往吃漢堡等西餐，剛開(kāi)始還津津有味，一個(gè)月后就懷念起中國(guó)菜來(lái)了，為此家里寄了幾次包裹。收到包裹，對(duì)于國(guó)外的留學(xué)生來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心的事了。
在這里坐公共汽車一張學(xué)生月票相當(dāng)人民幣20元，可以乘坐三種交通工具，比家里便宜多了。
我和一個(gè)女生同住一間大房子，除了上課買菜外，平時(shí)都待在這個(gè)20平方米的天地里，所以我們把它布置得很溫馨，床頭是個(gè)大窗戶，每天都能呼吸新鮮空氣。
想娛樂(lè)就要花錢，所以我們通常是待在家里看書(shū)，偶爾也會(huì)去看馬戲、芭蕾，聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，這些票還算便宜，相當(dāng)于半公斤菜椒。白俄羅斯的年輕人喜歡去體育場(chǎng)看足球，在這里經(jīng)常能看到世界著名的球員，要么就去酒吧喝酒。
白俄羅斯雖說(shuō)沒(méi)有國(guó)內(nèi)的酷暑，但下起暴雨來(lái)，絕對(duì)毫不遜色。特別是春暖花開(kāi)的季節(jié)，給你來(lái)一場(chǎng)雨浴，是不會(huì)打招呼的。所以坐在窗臺(tái)上，經(jīng)常能看到被淋成落湯雞的人滿大街地跑。
周末的時(shí)候，我們會(huì)帶著吃的喝的玩的，去明斯克海邊放松。不過(guò)不是去欣賞海景，是為了燒烤，過(guò)一下野人的癮。太爽啦!
白俄羅斯的郵局很多，而且都能寄信，打電話，所以和家里聯(lián)系就會(huì)多一些，減輕了思鄉(xiāng)之苦。
我的預(yù)科是在白俄羅斯國(guó)立工業(yè)大學(xué)讀的。要讀5門，那里的高中和大學(xué)之間，學(xué)科知識(shí)銜接得很緊密，但讀起來(lái)不是很累，因?yàn)閿?shù)學(xué)、物理及化學(xué)大都是高中時(shí)所學(xué)的知識(shí)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就很輕松，可是制圖……天生對(duì)這些機(jī)械制圖不感興趣的我就慘了。
5月到6月底，我們這些預(yù)科生參加了畢業(yè)考試。這里考試制度和中國(guó)完全不一樣，每門都先要考一個(gè)叫“扎卻特”的小考，考過(guò)的人才有資格參加畢業(yè)考試。第一門考的就是中國(guó)學(xué)生引以為豪的數(shù)學(xué)，要考5個(gè)小時(shí)!做對(duì)一半題勉強(qiáng)及格，要想達(dá)到優(yōu)秀，就要做對(duì)2/3了，而且每個(gè)人的卷子都不相同。
一個(gè)星期后考物理，接下來(lái)就是考化學(xué)、俄語(yǔ)、制圖了，每門課滿分都為5分。一般的，中國(guó)學(xué)生物理、數(shù)學(xué)都會(huì)考得很好，那些紅頭發(fā)的老毛子不得不佩服哦!
這里的中國(guó)人過(guò)得還算不錯(cuò)，有手機(jī)有車。白俄羅斯不是移民國(guó)家，除非和這里的人通婚，不然就不能獲得永久居住權(quán)。但我想我這輩子是不可能了，誰(shuí)讓他們身上充滿了狐臭味。畢業(yè)后留在這里工作的機(jī)會(huì)也是有的，年薪也不會(huì)少，可我希望讀完大學(xué)后能去其他國(guó)家工作，過(guò)幾年再回中國(guó)，畢竟還是家好!
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇四
勵(lì)志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂(lè)觀、堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)和正確的人生觀、價(jià)值觀的一種教育方式。在現(xiàn)代社會(huì)，人才的培養(yǎng)不僅僅是知識(shí)的傳授，更需要有積極向上的意志力和拼搏精神。勵(lì)志教育能夠激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)的動(dòng)力，為他們的人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我參與勵(lì)志教育的路上，我深受啟發(fā)，并有了一些心得體會(huì)。
第二段：提倡正向心理的重要性。
作為教育者，我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的心理健康。一個(gè)積極向上的心態(tài)能夠讓學(xué)生更好地面對(duì)困難和挫折，激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)新能力。因此，我在勵(lì)志教育中更加注重培養(yǎng)學(xué)生的正向心理。每天我都鼓勵(lì)學(xué)生用積極的心態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題，不要輕易放棄，相信自己的能力。在課堂上，我會(huì)分享一些成功人士的勵(lì)志故事，讓學(xué)生了解到困難并不可怕，只要有堅(jiān)定的信念和努力，就能克服任何困難。
第三段：激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣。
勵(lì)志教育還要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能和興趣，幫助他們找到自己的人生方向。作為教育者，我們應(yīng)該積極傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，關(guān)注他們的特長(zhǎng)和夢(mèng)想。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我積極組織一些興趣課程和活動(dòng)，讓學(xué)生體驗(yàn)不同的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)自己的愛(ài)好和擅長(zhǎng)之處。同時(shí)，我也會(huì)引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，并努力提供相應(yīng)的資源和幫助，讓學(xué)生在實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的道路上不再感到孤單。
第四段：引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀。
勵(lì)志教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀。在這個(gè)物質(zhì)豐富、信息快速傳播的時(shí)代，學(xué)生很容易受到外界的誘惑和誤導(dǎo)。因此，我們要從小培養(yǎng)學(xué)生敢于追求真善美的精神，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。例如，在我的課堂上，我會(huì)經(jīng)常和學(xué)生討論一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)他們理性地分析和思考。我還會(huì)告訴他們，快樂(lè)和成功不僅僅是物質(zhì)的追求，更在于健康、友誼和內(nèi)心的滿足。
第五段：營(yíng)造積極向上的教育環(huán)境。
勵(lì)志教育需要良好的教育環(huán)境來(lái)支持和推廣。作為教育者，我們要時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，并給予學(xué)生最好的指導(dǎo)和幫助。在我的教學(xué)中，我注重和學(xué)生的互動(dòng)，尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和需求，給予他們充分的關(guān)心和鼓勵(lì)。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該為勵(lì)志教育提供條件和資源，如舉辦勵(lì)志演講比賽、開(kāi)設(shè)勵(lì)志教育課程等。只有營(yíng)造了一個(gè)積極向上的教育環(huán)境，勵(lì)志教育才能更好地發(fā)揮作用。
總結(jié)：
勵(lì)志教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，它能夠培養(yǎng)學(xué)生不僅有優(yōu)秀的知識(shí)和技能，更有積極向上的精神品質(zhì)。通過(guò)倡導(dǎo)正向心理、激發(fā)學(xué)生潛能、引導(dǎo)正確價(jià)值觀以及營(yíng)造積極的教育環(huán)境，勵(lì)志教育能夠讓學(xué)生更好地迎接挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，為社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。作為教育者，我們要不斷完善勵(lì)志教育的實(shí)踐，為學(xué)生提供更好的教育體驗(yàn)。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇五
人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。小編收集了成功之路的勵(lì)志名言，歡迎閱讀。
1.目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒(méi)有它，天才也會(huì)在矛盾無(wú)定的迷徑中徒勞無(wú)功。
2.在世界的歷史中，每一偉大而高貴的時(shí)刻都是某種熱忱的勝利。
3.沒(méi)有熱忱，世間便無(wú)進(jìn)步。
4.沒(méi)有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動(dòng)頑石，它是真誠(chéng)的精髓。
5.一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無(wú)限熱忱的事情上成功。
6.強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人，然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)。
7.失敗是什么?沒(méi)有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
8.如果不想做點(diǎn)事情，就甭想到達(dá)這個(gè)世界上的任何地方。
9.沒(méi)有哪種教育能及得上逆境。
10.一個(gè)人除非自己有信心，否則帶給別人信心。
11.障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究、利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。
12.讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧!
13.人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
14.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的、(英莎士比亞)。
15.凡事皆有終結(jié),因此,耐心是贏得成功的一種手段、(俄高爾基)。
16.勿問(wèn)成功的秘訣為何,且盡全力做你應(yīng)該做的事吧、(美華納)。
17.成功的秘訣端賴堅(jiān)毅的決心、(英狄茲雷利)。
18.成功并非重要的事,重要的是努力、(法泰爾多爾)。
19.成功是用努力,而非用希望造成、(約翰赫斯金)。
20.不論成功或失敗,皆存乎自己、(美朗費(fèi)羅)。
21.成功毫無(wú)技巧可言,我一向只對(duì)工作盡力而為而已、(美卡內(nèi)基)。
22.決心即力量,信心即成功、(俄托爾斯泰)。
23.不是因成功才滿足,而是因滿足才獲得成功、(法阿蘭)。
24.自信是成功的第一秘訣、(美愛(ài)迪生)。
25.人人都說(shuō)非得成功不可,但是我卻這樣想:首先需求取生存,這樣才是世界最大的成功、(法堅(jiān)強(qiáng)諾)。
26.互聯(lián)網(wǎng)是一次新的商機(jī),每一次新的商機(jī)的到來(lái),都會(huì)造就一批富翁、每一批富翁的造就是:當(dāng)別人不明白的時(shí)候,他明白他在做什么;當(dāng)別人不理解的時(shí)候,他理解他在做什么;當(dāng)別人明白了,他富有了;當(dāng)別人理解了,他成功了、(李嘉誠(chéng))。
27.在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開(kāi)始，并由信心跨出第一步。
28.相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。
29.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
30.恐懼自己受苦的人，已經(jīng)因?yàn)樽约旱目謶衷谑芸唷?/p>
31.這世上的'一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
32.要冒一險(xiǎn)!整個(gè)生命就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)，走得最遠(yuǎn)的人常是愿意去做、愿意去冒險(xiǎn)的人。
33.“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠(yuǎn)。
34.不在乎別人是否賞識(shí)他的人，必然成功?！鸹鶢?。
35.不安于小成，然后足以成大器;不誘以小利，然后可以立遠(yuǎn)功?！叫?。
36.不斷的奮斗，就是走上成功之路。——孫中山。
38.人必須相信自己，這是成功的秘訣?！縿e林。
39.努力是成功之母?！f(wàn)提斯。
40.人間之可愛(ài)，就再于它的有情有愛(ài)有牽絆。——杏林子。
41.但是難道敗局已定，勝利已經(jīng)無(wú)望?不，不能這樣說(shuō)!——戴高樂(lè)。
42.信心好比一粒種子，除非下種，否則不會(huì)結(jié)果?！_伯·舒勒。
45.只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把你擊倒?！獖W格曼狄諾。
46.只要朝著陽(yáng)光，便不會(huì)看見(jiàn)陰影?！悇P勒。
47.只要站起來(lái)的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功。——洪玲。
48.可以說(shuō)成功要靠三件事才能贏得：努力、努力、再努力?！?/p>
50.士不可以弘毅，重而循遠(yuǎn)?！墩撜Z(yǔ)泰伯》。
51.天下無(wú)難事，惟堅(jiān)忍二字，為成功之要訣。——黃興。
52.天下絕無(wú)不熱烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人?！闷苼?。
53.失敗給了你時(shí)間來(lái)重新振作，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)前進(jìn)吧!——馬克·伯耐特。
54.實(shí)力永遠(yuǎn)意味著責(zé)任和危險(xiǎn)?！_斯福。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇六
大馬哈魚(yú)，又稱鮭魚(yú)，一生只專注于一件事，那就是——回家。它們的出生地在江里，卻生活在海里，成年之后，它們便游回自己的出生地，然后交配、產(chǎn)卵，最后死亡。大馬哈魚(yú)返鄉(xiāng)的路，困難重重，危機(jī)四伏，它們卻從不放棄。它們可能在躍過(guò)垂直的瀑布時(shí)被激流沖到尖銳的巖石上;它們可能一不小心就掉入密密麻麻的漁網(wǎng)中;它們可能游著游著，就被天敵棕熊巨大的爪子送進(jìn)血盆大口，成為棕熊的腹中之食。雖然有成千上萬(wàn)的大馬哈魚(yú)在返鄉(xiāng)的途中死亡，卻沒(méi)有一只回頭?；丶业膲?mèng)在每一只大馬哈魚(yú)的'心里，那是它們終生的使命。此刻，我不禁想到，有的人一生漫長(zhǎng)，卻平淡無(wú)奇，沒(méi)有意義，而大馬哈魚(yú)一生短暫，卻堅(jiān)定信念，意義非凡。
如果人的一生，無(wú)目標(biāo)，無(wú)意義，豈不是連一條大馬哈魚(yú)都不如?如果我們?nèi)祟惗寄軐W(xué)習(xí)大馬哈魚(yú)的堅(jiān)定目標(biāo)的信念，有著壯烈、勇敢、無(wú)畏的這種精神，在自己有限的生命里做幾件對(duì)社會(huì)有意義的事情，我相信，這個(gè)世界會(huì)變得更美好!
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇七
湯姆是一名在美國(guó)工作的醫(yī)生，在他的兒子不幸在法國(guó)遇難之后，他動(dòng)身前往法國(guó)取回兒子的遺體和遺物。他的兒子死在了比利牛斯山，在去往圣地亞哥德孔波斯特拉大教堂的朝圣之路上，他遇到了暴風(fēng)雨，然后就這么平靜地離開(kāi)了人世。這條通往教堂的路，又被叫做“圣雅各之路”(wayofst.james)。最初，湯姆的目的只是取回孩子的遺體，但是在到達(dá)了法國(guó)之后，湯姆卻決定要重新將兒子已經(jīng)走過(guò)的和沒(méi)有走完的路重新走一遍，以更好地體會(huì)兒子的生活、更好地理解自己的孩子。在重走圣雅各之路的過(guò)程中，湯姆遇見(jiàn)了三個(gè)從不同國(guó)家來(lái)到這里的“徒步旅行者”，他們都在尋找著生命力更大的意義，并希望通過(guò)徒步重新在世俗的世界里得到心靈的慰藉。
人生啟示。
朝圣之路不同于一般路途的特點(diǎn)之一，是帶著夢(mèng)想和信仰出發(fā)，收獲的往往是你意料不到的。朝圣的目的可能本身各種各樣，但只要你上路了，就必然會(huì)有所收獲和體驗(yàn)。最終，我們并不一定能達(dá)到我們出發(fā)時(shí)的目的，但這中間的變化與感悟卻大大地超過(guò)了這個(gè)目的。如果有人問(wèn)你為什么去朝圣，你大可以不假思索地回答對(duì)方“回來(lái)了我才知道，但現(xiàn)在，我必須要去?！?/p>
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇八
關(guān)于勵(lì)志名人們的創(chuàng)業(yè)故事，通過(guò)這些白手起家范例，是我們創(chuàng)業(yè)值得學(xué)習(xí)的模范，這里小編給大家分享一些關(guān)于勵(lì)志名人的創(chuàng)業(yè)之路，方便大家學(xué)習(xí)了解。
寶貴的第一筆生意。
每個(gè)人都有自己的基本思維模式，這種模式可能早在童年時(shí)期就奠定了，只不過(guò)你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長(zhǎng)的一生中，你不管走了多少路，最后還是繞到最初的模式上來(lái)了，才恍然大悟，你的命運(yùn)其實(shí)早就注定。
美國(guó)戴爾電腦是一個(gè)財(cái)富的神話，戴爾計(jì)算機(jī)公司在1984年成立時(shí)，注冊(cè)資金只有1000美元。
戴爾公司之所以能非凡成長(zhǎng)，很大原因是經(jīng)營(yíng)模式的與眾不同，而它的兩大法寶"直接銷售模式"和"市場(chǎng)細(xì)分"方式，早在戴爾少年時(shí)就已經(jīng)奠定了。
據(jù)說(shuō)，在戴爾12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)--為了省錢，他不想再?gòu)呐馁u會(huì)上買郵票，而是通過(guò)說(shuō)服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了2000美元，第一次嘗到了拋棄中間人，"直接接觸"的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來(lái)，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種"直接銷售"模式分不開(kāi)。而現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡世界的"市場(chǎng)細(xì)分"思想，實(shí)際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運(yùn)用。
他上初中時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始做電腦生意，自己買來(lái)零部件，組裝后再賣掉。在這個(gè)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤(rùn)空間很沒(méi)有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的ibm個(gè)人電腦，零部件只要六七百美元就能買到。而當(dāng)時(shí)大部分經(jīng)營(yíng)電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客提供技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣，后來(lái)風(fēng)靡世界的"直接銷售"和"市場(chǎng)細(xì)分"模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正按照顧客的要求來(lái)設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時(shí)間內(nèi)直接送到顧客手上。
此后，戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式，一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個(gè)約93平方米的辦公室開(kāi)設(shè)自己的公司。
很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征往往可以追溯到初創(chuàng)時(shí)期第一筆主要業(yè)務(wù)，盡管企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了千山萬(wàn)水，但回頭一看，許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時(shí)就已經(jīng)具備了的。
正如幼兒在沒(méi)有接受知識(shí)和道德的灌輸之前，所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒(méi)有資產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)積累的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，很多時(shí)候憑的也是直覺(jué)。這種直覺(jué)是由他本人的性格、價(jià)值觀和知識(shí)體系決定的，是人生經(jīng)驗(yàn)的總和。從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個(gè)人的.特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗，但無(wú)論環(huán)境如何變化，這種特質(zhì)是不容易改變的，我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。
第一筆生意是一筆寶貴財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的鏡子，要認(rèn)識(shí)自已，不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意，要認(rèn)識(shí)對(duì)手，他的第一筆生意也是一份重要材料，向我們展示最原始最真實(shí)的面貌。
從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意。靠貸款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個(gè)人的特質(zhì)。
腰纏百萬(wàn)的富人。
黃光裕總算明白了這個(gè)理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒(méi)大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競(jìng)爭(zhēng)劇烈，他覺(jué)得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒(méi)做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠(chéng)人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過(guò)年，因?yàn)榇哼\(yùn)車票緊張滯留了幾天，悶著沒(méi)事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點(diǎn)業(yè)務(wù)。
憑著厚誠(chéng)人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤(rùn)最大限度地讓給客戶。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒(méi)料到，三天逛下來(lái)，竟然得到了100多萬(wàn)元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財(cái)富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái)，黃光裕說(shuō)干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國(guó)美電器商行。雖然談不上多大的實(shí)力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進(jìn)最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價(jià)，沒(méi)過(guò)多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個(gè)不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠(chéng)，博得是信譽(yù)，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細(xì)。競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實(shí)實(shí)地傅信譽(yù)。而且這一回，他是比先前更厚誠(chéng)了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國(guó)美企業(yè)總公司在北京有7個(gè)分公司，年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬(wàn)的富人了。
從流浪漢到百萬(wàn)富翁。
于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來(lái)能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開(kāi)張了。馮志久的小飯店一開(kāi)張，就象鮮花引蝶似的引來(lái)了眾多的顧客，他經(jīng)營(yíng)主要的絕招，就是收費(fèi)低。那時(shí)廣州的飯店快餐時(shí)價(jià)最低是2元，而他卻一律為1元。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰(shuí)不來(lái)!馮志久辛辛苦苦忙了一個(gè)月，結(jié)帳之后，除了開(kāi)支，竟賺了2000元。后來(lái)他又增添了桌凳餐具，雇了臨時(shí)工，擴(kuò)大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說(shuō)也有500多人，最多達(dá)1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實(shí)是沒(méi)有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個(gè)月就是9000元。一個(gè)流浪漢變得如此精于經(jīng)營(yíng)。幾年下來(lái)，馮志久已身家上百萬(wàn)元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價(jià)。人稱他“1元錢大享”。
一、從100元到400元學(xué)會(huì)積累才是真正的財(cái)富。
1、了，100元進(jìn)些氣球到廟會(huì)上買，氣球的進(jìn)價(jià)在01?！?。3元之間，再花10元買個(gè)充氣筒，假設(shè)一個(gè)氣球買1元，一天買100個(gè)，除去衛(wèi)生費(fèi)管理費(fèi)以及耗損什么的，一天可以凈賺20元。當(dāng)然你要準(zhǔn)備一個(gè)垃圾桶收些飲料瓶，一天可以凈賺50—100元。如此三日，你的資金可超過(guò)400元。
2、買小雞或者小鴨來(lái)養(yǎng)，大約1—1。5元一只，養(yǎng)大了去買，一只能買5元以上，2—3個(gè)月后你的資金可以達(dá)到400元以上。
3、買一套修的工具，包括十字螺絲刀、刷子和滴耳球，外加工具軟件。做上門維修個(gè)人計(jì)算機(jī)的服務(wù)，一次服務(wù)50元起，裝系統(tǒng)100元起。這樣不出一個(gè)月你的資金也可超過(guò)400元。
二、從400到1000元百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要有膽識(shí)。
1、有了400元以上的`資金你就可以進(jìn)入a股市場(chǎng)了，目前的a股市場(chǎng)很有點(diǎn)意思，你要盯緊了，5個(gè)月后資金可達(dá)到1000元。
2、同樣也可以玩權(quán)證，要盯得更緊，大概也可在5月后達(dá)到資金1000元。
3、仍然可以按照步驟一的方法進(jìn)行。
三、100元如何創(chuàng)業(yè)成功，增長(zhǎng)資金的方法就是那么幾種：
1、小買賣低進(jìn)高出，薄利多銷;。
2、養(yǎng)可增值的東西，比如家禽、蛋雞、蛋鴿等等;。
3、購(gòu)買工具出賣勞動(dòng)力，比如維修、電器維修、自行車維修等;。
4、有了一定資金后可以考慮進(jìn)入資本市場(chǎng)，400元起。
還有100元如何創(chuàng)業(yè)成功?還要取決于你身處的環(huán)境，要根據(jù)自己所處的環(huán)境來(lái)你的做什么比較合適。如果你身處農(nóng)村，拿一百元去進(jìn)一些地?cái)倳?shū)，擺在學(xué)校門口。等掘到第一桶金了，你可以再多進(jìn)一些趣味性的小書(shū)，那些學(xué)生特別喜歡的書(shū)，你一定會(huì)在一個(gè)月后有所收獲，至于能翻100倍，那就看你自己的能力了。
1、商業(yè)wifi覆蓋。
如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多年輕人到了一個(gè)商場(chǎng)、一個(gè)店鋪，第一句話問(wèn)老板的并不是價(jià)格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少?”，這足以證明wifi在現(xiàn)實(shí)生活中多么的重要，所以說(shuō)商業(yè)wifi覆蓋是一個(gè)投資小，但是卻能回報(bào)較快的項(xiàng)目。
那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢?僅僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎?并不是如此。一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊(cè)會(huì)員，要么就是關(guān)注公眾號(hào)，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會(huì)弄一個(gè)網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者還是樂(lè)意花錢在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛(ài)的小動(dòng)物，像近期流行起來(lái)的寵物飲品咖就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯(cuò)。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時(shí)候看見(jiàn)這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛(ài)俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
經(jīng)營(yíng)這樣的店鋪，其實(shí)也不要幾萬(wàn)塊錢的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛(ài)的寵物，買幾個(gè)凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會(huì)制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門廚師。
如果你做菜很不錯(cuò)，那么不妨可以試試這個(gè)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做一個(gè)上門廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會(huì)做菜的還是比較少的，就算會(huì)做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會(huì)說(shuō)：干嘛不去飯店吃?一個(gè)是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見(jiàn)制作工藝，也會(huì)讓人覺(jué)得不干凈。如果請(qǐng)一個(gè)上門廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會(huì)放心很多，在這個(gè)講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進(jìn)行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開(kāi)放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會(huì)越來(lái)越好。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇九
1、用陽(yáng)光樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)生活和工作，它們一樣也會(huì)回報(bào)給你陽(yáng)光。
2、對(duì)于沙漠中的旅行者，最可怕的不是眼前無(wú)盡的荒漠，而是心中沒(méi)有綠洲。
3、生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
4、每個(gè)人出生時(shí)都是原創(chuàng)，可悲的是，很多人卻漸漸變成了盜版。
5、他要是沒(méi)有什么責(zé)任感，他的病就好了。
6、青春并不是指生命的某個(gè)時(shí)期，而是指一種精神狀態(tài)。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8、無(wú)論做什么事情，只要肯努力奮斗是沒(méi)有不成功的。
9、擁有夢(mèng)想的人，不做選擇題，他們只做證明題。
10、無(wú)論過(guò)去發(fā)生什么，最好的尚未到來(lái)。
11、接受我們不能改變的一切，改變我們能改變的一切。
12、這個(gè)世界上最珍貴的不是得不到，也不是失去的，而是要珍惜現(xiàn)在擁有的。
13、兩個(gè)人共嘗一個(gè)痛苦只有半個(gè)痛苦，兩個(gè)人共享一個(gè)歡樂(lè)卻有兩個(gè)歡樂(lè)。
14、我就是自己的太陽(yáng)，無(wú)須憑借誰(shuí)的光。
15、創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒(méi)有成功、渴望成功和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
16、成功的奧秘在于目標(biāo)的堅(jiān)定。
17、寧愿花時(shí)間修煉不完美的自己，也不要浪費(fèi)時(shí)間期待完美的別人。
18、在你發(fā)怒的時(shí)候，要緊閉你的嘴，免得增加你的怒氣。
19、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。
20、收獲的主要目的是要有更多的東西可以施舍。
21、我們都有成功的時(shí)候，但不應(yīng)有驕傲的片刻，我們都有錯(cuò)誤的時(shí)候，但不應(yīng)有隱瞞的動(dòng)機(jī)。
22、一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。
23、人生的一切變化，一切魅力。一切美都是由光明和陰影構(gòu)成的。
24、沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
25、不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。
26、人的一生是漫長(zhǎng)的，但關(guān)鍵的只有幾步。
27、擁有一個(gè)健康的體魄將使你的生活更具活力；擁有一個(gè)清醒的頭腦將使你的人生更具理智；擁有一群朋友將使你的生活更具快樂(lè)；擁有一顆愛(ài)心將使你的生活更具和諧。
28、讓生活的句號(hào)圈住的人，是無(wú)法前時(shí)半步的。
29、受傷害能磨練你的心志，受欺騙能增長(zhǎng)你的見(jiàn)識(shí)，受遺棄會(huì)教你自立的本領(lǐng)，受批評(píng)能助長(zhǎng)你的智慧。
30、有時(shí)候我可以看得很淡然，有時(shí)候我又執(zhí)著得有些不堪。
31、相信信念能夠戰(zhàn)勝一切，這本身就是一個(gè)最偉大的信念。
32、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。
33、駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)，不停止一日努力。
34、依賴別人的人等于折斷了自己的翅膀，永遠(yuǎn)也體會(huì)不到飛翔的快樂(lè)。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
36、成功地推銷自己是邁向成功的第一步。在推銷自己的過(guò)程中，多動(dòng)腦筋，設(shè)計(jì)一些小花樣，就容易引起別人的興趣和關(guān)注。
37、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
38、投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。
39、一個(gè)人從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)憂。
40、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。
41、眼睛可以近視，目光不能短淺。
42、雖然沒(méi)有火山爆發(fā)的力量，也沒(méi)有閃電雷鳴的震憾，但一定要有利劍出鞘的勇氣！
43、面對(duì)失敗和挫折，一笑而過(guò)是一種樂(lè)觀自信，然后重振旗鼓，這是一種勇氣心。面對(duì)誤解和仇恨，一笑而過(guò)是一種坦然寬容，然后保持本色，這是一種達(dá)觀心。
44、無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
45、能勤不能儉，到頭沒(méi)積攢；能儉不能勤，到頭等于零。
46、黑暗和迷茫并不可怕，可怕的是在黑暗和迷茫中沉淪。
47、要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。
48、人格的完善是本，財(cái)富的確立是末。
49、行動(dòng)是思考的輪子，沒(méi)有輪子，思考就不能到達(dá)現(xiàn)實(shí)。
50、生命之長(zhǎng)短殊不重要，只要你活得快樂(lè)，在有生之年做些有意義的事，便已足夠。
51、一個(gè)人如果不到最高峰，他就沒(méi)有片刻的安寧，他也就不會(huì)感到生命的恬靜和光榮。
52、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，今天的機(jī)會(huì)要把握，未來(lái)的。風(fēng)險(xiǎn)要預(yù)防。
53、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
54、要聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不管是好的還是壞的。
55、你什么都沒(méi)有，所以你只能拼命！
56、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日你都要更積極。
57、付出就要贏得回報(bào)，這是永恒的真理，自古以來(lái)很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報(bào)，那么他一定會(huì)得到得更多。
58、人永遠(yuǎn)是要學(xué)習(xí)的。死的時(shí)候，才是畢業(yè)的時(shí)候。
59、在公司內(nèi)部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
60、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
61、企業(yè)家的胸懷，決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。
62、好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見(jiàn)，殺雞取卵的方式是短視的行為。
63、只有那些永遠(yuǎn)躺在坑里、從不仰望高處的人，才會(huì)掉至坑里去。
64、困難，困在家里就是難走運(yùn)，走出去就有運(yùn)。
65、你要求的次數(shù)愈多，你就越容易得到你要的東西，而且連帶地也會(huì)得到更多樂(lè)趣。
66、人之所以痛苦，在于追求錯(cuò)誤的東西。
67、只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，就自然而然地會(huì)有能耐、機(jī)靈和知識(shí)。
68、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)都不會(huì)是順風(fēng)。
69、問(wèn)題本身不是問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題。
70、第一個(gè)青春是上帝給的；第二個(gè)的青春是靠自己努力的。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十
勵(lì)志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極向上、勇往直前的精神狀態(tài)和人生態(tài)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代社會(huì)中，只有具備堅(jiān)持不懈的毅力和積極樂(lè)觀的心態(tài)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出。因此，在教育領(lǐng)域中，勵(lì)志教育逐漸受到廣泛重視，旨在通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的自信心、毅力和積極心態(tài)，激發(fā)他們的潛能和個(gè)性，使他們能夠追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
第二段：勵(lì)志教育的實(shí)施方式。
勵(lì)志教育可以通過(guò)多種方式實(shí)施，其中一種常見(jiàn)方法是鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中設(shè)立明確的目標(biāo)，并給予他們適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。這樣一來(lái)，學(xué)生會(huì)有一個(gè)明確的方向，能夠依照這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和行動(dòng)。同時(shí)，教師還可以通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的自信心和責(zé)任感，激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力。此外，在教育中也可以采用一些勵(lì)志的故事和例子，讓學(xué)生從中受到啟發(fā)與鼓舞。
在學(xué)生身上進(jìn)行勵(lì)志教育的過(guò)程中，我深深體會(huì)到鼓勵(lì)和充分信任的重要性。當(dāng)教師充滿信心地相信學(xué)生的潛力時(shí)，學(xué)生會(huì)感受到這種信任和期望，進(jìn)而更加努力地奮斗。同時(shí)，還需要引導(dǎo)學(xué)生積極面對(duì)挫折。人生中難免會(huì)遇到挫折與困難，而勵(lì)志教育應(yīng)該幫助學(xué)生學(xué)會(huì)面對(duì)挫折、從中汲取經(jīng)驗(yàn)，并從失敗中崛起。此外，勵(lì)志教育也需要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力與解決問(wèn)題的能力，使學(xué)生能夠主動(dòng)思考和行動(dòng)，并樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。
第四段：勵(lì)志教育的實(shí)際應(yīng)用。
勵(lì)志教育并不僅僅局限于學(xué)校教育，同樣適用于家庭、社會(huì)和職場(chǎng)等不同環(huán)境。家庭是孩子的第一所學(xué)校，父母是孩子最重要的榜樣和指導(dǎo)者。父母可以在日常生活中激發(fā)孩子的潛力和興趣，培養(yǎng)他們克服困難的能力。社會(huì)和職場(chǎng)中，勵(lì)志教育能夠幫助個(gè)人樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，保持積極向上的態(tài)度，助力人們不斷進(jìn)步和完善自我。
第五段：展望勵(lì)志教育的未來(lái)。
隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的變革，勵(lì)志教育將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。我們需要建立一個(gè)完善的勵(lì)志教育體系，包括培養(yǎng)師資、設(shè)計(jì)教育課程、提供教育資源等方面。同時(shí)，教育機(jī)構(gòu)、家庭以及社會(huì)各方面需要合力推行勵(lì)志教育，共同營(yíng)造一個(gè)正能量的教育環(huán)境。只有這樣，我們才能培養(yǎng)更多有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)、有追求的人才，為社會(huì)的繁榮和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：勵(lì)志教育是培養(yǎng)學(xué)生積極樂(lè)觀心態(tài)和追求夢(mèng)想的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)設(shè)置明確的目標(biāo)、鼓勵(lì)和信任學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題能力，勵(lì)志教育能夠激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力和潛能。勵(lì)志教育不僅適用于學(xué)校教育，也適用于家庭和社會(huì)。未來(lái)，勵(lì)志教育將發(fā)揮更重要的作用，我們需要共同努力，建立一個(gè)完善的勵(lì)志教育體系，培養(yǎng)更多有夢(mèng)想、有追求的人才。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十一
這是一段多年前的回憶錄，按說(shuō)早已不算新聞。但這個(gè)與億萬(wàn)富翁潘石屹有關(guān)的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密。對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，其中的啟示永不過(guò)時(shí)。
講述這段回憶錄的是一個(gè)叫李勇的打工漢。26年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識(shí)，走深圳、闖海南，一起挑過(guò)磚，成了一對(duì)共患難的“苦友”。然而，如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，而潘石屹早已成為soho中國(guó)董事長(zhǎng)，2013年，他與妻子張欣的身家高達(dá)36億美元。
鉆過(guò)鐵絲網(wǎng)搬磚。
李勇是四川省綿陽(yáng)市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，高中文化。1987年2月，21歲的他到廣州打工，可一直沒(méi)有找到正式的工作。7月底的一天，他到深圳南頭邊關(guān)檢查站碰運(yùn)氣，卻沒(méi)有邊防證過(guò)關(guān)。
他在南頭關(guān)口徘徊時(shí)，一個(gè)與他年齡相仿的人拉著他找了個(gè)“蛇頭”，各交了50元后，從鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞爬了過(guò)去。李勇當(dāng)時(shí)還心痛花了50元錢，同伴卻興奮叫道：“深圳，我潘石屹來(lái)了!”
李勇細(xì)問(wèn)之下才知道，這個(gè)大他三歲的潘石屹是甘肅天水人，居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室辭職來(lái)闖深圳的!
兩人越聊越投緣，很快就以兄弟相稱。
一個(gè)多星期后，兩人只剩下5元錢，仍沒(méi)找到工作，只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚，每天10元，晚上加班每小時(shí)1元。
一個(gè)月后，兩人領(lǐng)到了350元工資，潘石屹?zèng)Q定離開(kāi)。李勇戀戀不舍：“一年可以存好幾千元呢!”潘石屹勸他：“老弟，只要我們找到更好的機(jī)會(huì)，不要說(shuō)幾千元，就是幾萬(wàn)元，也不值一提!”李勇這才決定跟潘石屹走。
推銷電話機(jī)的紙條。
1987年11月，兩人應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷售電話機(jī)，底薪200元，按業(yè)績(jī)提成。
可兩人不懂粵語(yǔ)，普通話中口音又重，業(yè)績(jī)始終上不去。一次，他倆到一家公司推銷，對(duì)方怎么都聽(tīng)不懂，干脆惱了：“你們普通話都不會(huì)說(shuō)，搗什么亂?出去!”李勇漲紅著臉扭頭就走，潘石屹卻掏出筆和紙，飛快地寫(xiě)道：“我們是推銷電話機(jī)，而不是推銷普通話，我們的普通話說(shuō)得不好，但電話機(jī)的質(zhì)量很好?！?/p>
對(duì)方接過(guò)一看，不由點(diǎn)了點(diǎn)頭。5部電話機(jī)就這樣賣出去了。
漸漸地，兩人打開(kāi)了局面，月收入漲到500多元，潘石屹還因?yàn)辄c(diǎn)子多，被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
李勇至今記得，海南建省的消息傳來(lái)時(shí)，潘石屹拿著報(bào)紙，滿臉激動(dòng)：“我們一起闖海南吧!”
李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢嗎?”潘石屹卻說(shuō)：“你放心吧，海南剛剛建省，機(jī)會(huì)多的是。我們?nèi)?，一定不?huì)錯(cuò)!”
1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄到了海口。
毛遂自薦當(dāng)廠長(zhǎng)。
然而，相比深圳，經(jīng)濟(jì)極其落后、人滿為患的?？?，想找到一份工作絕非易事。
三個(gè)月過(guò)去，兩人已經(jīng)身無(wú)分文，只好找到海口市東英鎮(zhèn)的一家磚廠。
豈料磚廠的王老板認(rèn)為他們穿得清清爽爽，“一看就不是做磚的樣子，走吧!”
潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站：“我這樣像做磚的樣子了吧?你放心，只要來(lái)了磚廠，我們就不會(huì)比其他人差!”老板來(lái)了興趣，收留了他們。
磚廠建在山上，不通電，只能點(diǎn)煤油燈照明，挖土、和泥……所有工序全靠人力，一天下來(lái)累得要命。
20多天后，潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板，提出如果自己當(dāng)廠長(zhǎng)，工地混亂和效率低下的問(wèn)題全都可以解決。
李勇覺(jué)得潘石屹膽子太大，潘石屹說(shuō)：“他如果答應(yīng)，我覺(jué)得我能管好;不答應(yīng)，我也不會(huì)虧什么。但不試試，怎么知道呢?”
第二天，王老板答應(yīng)了。
一年后，廠長(zhǎng)潘石屹的薪水從500元漲到1000多元，而李勇也被他提拔為組長(zhǎng)，每月也有300多元收入。
磚廠倒閉分道揚(yáng)鑣。
1989年10月，王老板把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓磚廠。
潘石屹馬上找李勇商量：“老弟，我們把磚廠承包下來(lái)，干不干?”
李勇?lián)那穫?，又不好意思拒絕，便不肯投錢，只說(shuō)“賺得多你就多給我點(diǎn)工資;虧了，算我白干?！?/p>
潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經(jīng)營(yíng)下，第一個(gè)月交了承包款后，還凈賺1萬(wàn)多元。很快，磚廠員工從最初的100多人增加到400多人，每月都贏利兩三萬(wàn)元，李勇的收入也漲到了兩三千元。
但好景不長(zhǎng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)貞艏丝诤苌?，海南房地產(chǎn)的瘋狂開(kāi)發(fā)大大超出了市場(chǎng)的正常消化能力，1990年初，房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠難以為繼，苦撐數(shù)月后關(guān)門大吉。當(dāng)潘石屹遣散工人時(shí)，賺到的錢基本賠光了。
1990年8月25日，潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手，消失在人海茫茫的?？诮诸^。
在“潘哥”的工地上打工。
與潘石屹分別后，李勇又去?？诘囊患医ㄖさ厣洗蚬?，每月200多元。1993年5月，李勇在街上碰到了潘石屹。
這時(shí)，全國(guó)皆知“要掙錢，到海南;要發(fā)財(cái)，炒樓花”，潘石屹已和王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬(wàn)元，以元1平方米的價(jià)格買了8棟別墅，準(zhǔn)備高價(jià)轉(zhuǎn)手賣掉賺錢。
李勇十分擔(dān)心：“潘哥，500萬(wàn)哪!萬(wàn)一虧了，一輩子就完了……”潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗……”
1993年8月，山西老板韓九吉愿以4000元/?買入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人，潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn)，將價(jià)格提到4100元。韓很生氣，但馬拉松式的談判后，潘以4200元/?的價(jià)格賣給韓3棟，余下5棟以6100元/?的高價(jià)售給內(nèi)蒙商人，第一桶金300萬(wàn)到手。
而李勇在海南打了兩年工后，回到老家結(jié)婚生子，此后四處打工，養(yǎng)家糊口……。
10月，李勇來(lái)到北京建國(guó)門外的soho工地上做小工。當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)soho的老板是潘石屹時(shí)，內(nèi)心頓時(shí)掀起狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎么可能還在工地上賣苦力!
然而，不知是出于自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他最終并沒(méi)有去見(jiàn)“潘哥”。
李勇的反思：
“我圖安穩(wěn)他能折騰”
26年時(shí)間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬(wàn)富翁，也仍然把李勇困在工地上打工。
接受采訪時(shí)，李勇感慨地說(shuō)：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現(xiàn)在不這樣認(rèn)為了。因?yàn)槊看卧谏畹牟淼揽冢抑粓D安穩(wěn)，滿足于第二天明白自己干什么工作，害怕失去現(xiàn)有的一切。當(dāng)初，我還覺(jué)得潘石屹每次都是瞎折騰，其實(shí)他每次再折騰時(shí)，都有了更高的起點(diǎn)，終于折騰成了擁有幾百億的富翁!這就是我跟他的區(qū)別呀!”
李勇的反思的確有道理，他之所以沒(méi)有成功，是因?yàn)樨潏D安逸，只要能吃著饅頭，就不會(huì)再奢求蛋糕。而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關(guān)。只有敢于折騰，永遠(yuǎn)不滿足現(xiàn)狀，才能贏得機(jī)會(huì)，才能不斷占據(jù)更高的人生新起點(diǎn)，獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動(dòng)蕩與坎坷，但正應(yīng)了“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”這句話，經(jīng)過(guò)磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差，其原因正在于此。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十二
敢于承擔(dān)壓力、敢為天下之大不為。
不是說(shuō)要你去違背法律法規(guī)，而是說(shuō)在尊重法律法規(guī)的前提下，在大家還在猶豫和觀望時(shí)，尤其是在大家都反對(duì)時(shí)是你卻能堅(jiān)持，你能在大家迷茫時(shí)能獨(dú)居慧眼，看清形勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)。例如：cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物中的中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁張傳衛(wèi)，在大家都反對(duì)時(shí)，在資金不足時(shí)能堅(jiān)持上自我的風(fēng)力項(xiàng)目，最后在美國(guó)上市。今后我可不可發(fā)展一家公司也在美國(guó)上市呢？我自我后可否也能成為經(jīng)濟(jì)年度人物呢？10年后的我是55歲，也是一個(gè)成熟的年齡，但10年付出是比較艱辛的，要有充分準(zhǔn)備。也期望自我能有機(jī)會(huì)在哈佛大學(xué)進(jìn)行演講的機(jī)會(huì)，把我的創(chuàng)業(yè)史寫(xiě)進(jìn)mba教科書(shū)。
看見(jiàn)以上他人的成功有誰(shuí)能明白我的新潮澎拜？我不是妒忌他們，我是羨慕他們和尊敬他們，他們是我目標(biāo)和榜樣。羨慕的成分少于尊敬。也讓我有自我的未來(lái)10年、的夢(mèng)想！感謝他們、也感謝中央電視臺(tái)將他們的成功經(jīng)驗(yàn)帶給大家分享。
別看美國(guó)比我們富裕，但政府在用老百姓錢的時(shí)候確實(shí)十分留意和節(jié)約的，不像我們國(guó)家國(guó)民還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正富裕，政府機(jī)關(guān)卻亂花錢。
要實(shí)現(xiàn)大的事業(yè)，務(wù)必有高素質(zhì)和能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。目前的幾個(gè)人肯定是不行的，務(wù)必給予清理。我也務(wù)必營(yíng)造一個(gè)有文化素質(zhì)的辦公環(huán)境。大大的辦公桌、四周書(shū)架上擺滿了經(jīng)濟(jì)與自然的書(shū)籍和國(guó)內(nèi)、國(guó)外的名著（這些書(shū)是自我已經(jīng)看過(guò)的，而不是像其他人未了裝飾房間而放的書(shū)籍，可能大多數(shù)都沒(méi)有看過(guò)的。）、還有鮮花、綠色植物和泡功夫茶的空間?？傊k公室給人一種有品位、有情緒愉悅和放松的感覺(jué)才好。
自我也要鍛煉身體，用于挑戰(zhàn)事業(yè)務(wù)必需要的身體，成就未來(lái)。減少不良習(xí)慣。包括抽煙、喝酒和打麻將。必要時(shí)持續(xù)西裝革履，說(shuō)明自我的素質(zhì)和證明自我永遠(yuǎn)是打工的身份。（不管是給自我干、還是給其他老板干、還是為社會(huì)干。自我永遠(yuǎn)是打工崽。）。
建一個(gè)自我的特色網(wǎng)站，以提升公司的知名度。最好能成為一個(gè)相關(guān)專業(yè)的門戶網(wǎng)站和互動(dòng)網(wǎng)站。
之前，我有些擔(dān)心自我的個(gè)人創(chuàng)業(yè)資金短缺，雖然我已經(jīng)真正啟動(dòng)了自我的事業(yè)。但透過(guò)看2010cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物的節(jié)目，讓我充分認(rèn)識(shí)到這不是我一個(gè)人務(wù)必應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，而是所有民營(yíng)企業(yè)家務(wù)必應(yīng)對(duì)的，這就是大海航行中務(wù)必經(jīng)歷風(fēng)浪和黑暗一樣，他們是一個(gè)務(wù)必的、暫時(shí)的過(guò)程，要到達(dá)成功的彼岸，就務(wù)必正視和應(yīng)對(duì)。要成熟自我，要以小博大，但務(wù)必把握好風(fēng)險(xiǎn)和底線。要變不可能為可能，同時(shí)相信沒(méi)有什么是不可能的。
（加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)專業(yè)利潤(rùn)知識(shí)、還有就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和人才招聘。做好資金的預(yù)算。）。
我們的目的必須能到達(dá)！我們的事業(yè)必須能成功！
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十三
大學(xué)畢業(yè)，然后就簽到了沿海的公司，一干就是2。6年，在工作期間有過(guò)激動(dòng)，有過(guò)成就，但越往后，越覺(jué)得那樣的生活，那樣的工作不適合我。。。。。
7月份往后，每一天的工作是那么的定性，一到辦公室，要么花一個(gè)多小時(shí)處理完事情，要么就是沒(méi)事情做，按公司規(guī)定，上班期間不能瀏覽公司網(wǎng)站，不能閑聊打電話，反正規(guī)矩很多，我也明白那樣的規(guī)矩很重要，但就是工作到之后不能讓我有些許的成就感，不能使我得到提高。。。。。。
在思考，計(jì)劃了半年之后，我最后說(shuō)服自我選取辭職，于是于3月離開(kāi)了公司，離開(kāi)公司之后，就想自我創(chuàng)業(yè)。。。。。。
辭職了，才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)出來(lái)的，而創(chuàng)業(yè)的路上鋪滿了荊棘，在我計(jì)劃辭職的半年中，我原本想在我們那開(kāi)個(gè)數(shù)碼通訊店，思考到華強(qiáng)北的巨大貨源，然而當(dāng)我信心滿滿的回到老家考察時(shí)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)老家的一個(gè)現(xiàn)狀就是離城市比較近，人們都會(huì)選取到規(guī)模大的地方購(gòu)買，如果自我也擴(kuò)大規(guī)模，那么投入又十分的大，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)更高，如果開(kāi)個(gè)實(shí)體加網(wǎng)店，由于地處西部，人們接觸網(wǎng)購(gòu)的意識(shí)需要培養(yǎng)，對(duì)于目前的自我確實(shí)也不實(shí)際，沒(méi)辦法，計(jì)劃擱淺。。。。。。
在此期間，為了創(chuàng)業(yè)，我去過(guò)陜北神木考察過(guò)，去過(guò)之后，才明白什么叫有錢，什么叫煤老板，那邊的好車（寶馬，法拉利，路虎。。。）比比皆是（夸大些），最后我的切實(shí)總結(jié)：“路上車比人多”，感慨之余，為了了解行情考察市場(chǎng)，我和朋友蹲馬路，考察別家數(shù)碼通訊店的銷售狀況，進(jìn)店考察貨物的品種，產(chǎn)品檔次，服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)勢(shì)在那，缺點(diǎn)在那，以及各個(gè)店的差異。。。。。。又詢問(wèn)了那邊的租金，最后得出的結(jié)論：有必須的市場(chǎng)，能夠去做，務(wù)必做好銷售策劃，但最大的'問(wèn)題就是資金問(wèn)題，那邊的租金已趕超西安繁華路段租金。。。。啟動(dòng)資金使得我們卻步，讓我們不禁對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。。。。。無(wú)奈之下，我只能和朋友就此想法待定。。。。。。
考察期間的辛酸，讓我認(rèn)識(shí)到了，當(dāng)初我只是抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心選取辭職，而并沒(méi)有做好前期的準(zhǔn)備，沒(méi)有計(jì)劃好，同時(shí)也讓我明白了哪些白手起家而成為富豪們的艱辛，創(chuàng)業(yè)路不是那么的好走，但我堅(jiān)信，只要堅(jiān)持下來(lái)，用心去做，必須會(huì)闖出屬于自我的那片天。。。
為了夢(mèng)想，堅(jiān)持下去。。。。。。
如上只是我個(gè)人在摸索創(chuàng)業(yè)前期所得的感悟，我也相信和我一齊摸索的人吃的苦不比我少，也相信那些走在創(chuàng)業(yè)路上的人背負(fù)著多少的期望，受過(guò)多少的冷言冷語(yǔ)，只是我想說(shuō)的是，能夠選取走向創(chuàng)業(yè)的人是很有魄力的，能夠走在創(chuàng)業(yè)路上的人是值得期盼的，能夠創(chuàng)業(yè)成功的人值得我們敬佩與學(xué)習(xí)。。。。。。風(fēng)雨過(guò)后必有彩虹，期望有夢(mèng)想的人，都能夠美夢(mèng)成真，創(chuàng)業(yè)的人能創(chuàng)業(yè)成功，一齊努力，一齊勉勵(lì)。。。。。。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十四
創(chuàng)業(yè)也許很多人會(huì)認(rèn)為很好??！自我當(dāng)老板。其實(shí)很早的時(shí)候自我有過(guò)這樣的想法，只是一向沒(méi)有過(guò)任何的行動(dòng)罷了！只是想想如風(fēng)如夢(mèng)沒(méi)有任何的實(shí)際好處。習(xí)慣了在公司打工的安逸生活又有幾個(gè)人愿意突然拋棄一切，開(kāi)始新的生活呢。失業(yè)有時(shí)候確實(shí)是最好的動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)艱難但是一點(diǎn)都不假的，我但是真正體會(huì)到了。在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候因?yàn)闆](méi)有人留意，我以前迷茫過(guò)，哭過(guò)，但是最后我還是堅(jiān)持下來(lái)了，而且我也成功的過(guò)上了小康的生活，至今每月工資都有一萬(wàn)左右。我只想跟你們說(shuō)，創(chuàng)業(yè)需要你們的堅(jiān)持和耐心，如果你沒(méi)有這些東西，你是不會(huì)成功的，天上不會(huì)掉下餡餅，掉下來(lái)也不必須是你得到。
此刻好多朋友都在意別人，也別想著像qq八卦消息里說(shuō)的那樣18歲美少女網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一年開(kāi)寶馬。我不否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)能夠賺錢，但是這是看個(gè)人的過(guò)程，的風(fēng)云榜里馬云不是出此刻上方嗎？但你想過(guò)馬云的辛苦嗎？艱苦是草根創(chuàng)業(yè)者務(wù)必經(jīng)歷的一段路程！創(chuàng)業(yè)不艱辛那不是創(chuàng)業(yè)是中彩票了，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友要做好心理準(zhǔn)備咯！已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們堅(jiān)持住繼續(xù)加油！相信只要堅(jiān)持就會(huì)有成功的那天，苦盡甘來(lái)必須會(huì)來(lái)的。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十五
35歲的邵亦波在20**年又添加了一個(gè)新身份：經(jīng)緯創(chuàng)投中國(guó)聯(lián)席管理合伙人。
自從20**年以22億美元價(jià)格將易趣賣給ebay之后，在外界看來(lái)，邵亦波的主要工作變成了“帶孩子”。
其實(shí)，從20**年開(kāi)始邵亦波又開(kāi)始“閑不住了”。截至今年年初，他不僅參與四家公司的創(chuàng)業(yè)，并且?guī)椭?jīng)緯創(chuàng)投建立了經(jīng)緯中國(guó)團(tuán)隊(duì)。
從一定意義上說(shuō)，這幾年邵亦波同時(shí)游走在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投之間。
參與四家公司創(chuàng)業(yè)。
從易趣隱退之后，邵亦波再一次進(jìn)入公眾的視野，是20**年底與前google亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)王懷南創(chuàng)立寶寶樹(shù)(babytree)。
兩人在美國(guó)見(jiàn)面時(shí)，討論了各種創(chuàng)業(yè)的想法，取舍之下，兩人決定建立一個(gè)年輕父母交流育兒經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)網(wǎng)站。
早教市場(chǎng)這幾年頗受資本追捧。根據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，中國(guó)大陸0至3歲嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)人，其中城市嬰幼兒數(shù)量為1090萬(wàn)人。這個(gè)大市場(chǎng)的誘惑，使得“紅孩子”、“0-6媽媽說(shuō)”等網(wǎng)站受到了風(fēng)險(xiǎn)基金的青睞。
寶寶樹(shù)ceo王懷南算過(guò)這樣一串?dāng)?shù)字：根據(jù)調(diào)查，一般城市兒童每月消費(fèi)額多在500元至千元之間。如果按30%用于教育消費(fèi)計(jì)算，每月最低消費(fèi)額有150元。如此算來(lái)，國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)100多億元。
寶寶樹(shù)也想從中分到一杯羹。寶寶樹(shù)從20**年3月8日上線之后，由于邵亦波和王懷南的個(gè)人品牌效應(yīng)吸引了多方注意。在初期發(fā)展中，寶寶樹(shù)一直致力于用戶體驗(yàn)、活躍社區(qū)、提高網(wǎng)站知名度，而對(duì)外界有關(guān)其盈利模式的疑問(wèn)則一直避而不答。
近日王懷南接受本報(bào)記者采訪時(shí)透露，20**年至，寶寶樹(shù)重點(diǎn)集中在三個(gè)方面發(fā)展：線上社區(qū)廣告、線下線上社區(qū)結(jié)合、父母育兒商品和服務(wù)需求。
和許多社區(qū)網(wǎng)站一樣，線上和線下結(jié)合是必要的一環(huán)。1月底，寶寶樹(shù)快樂(lè)成長(zhǎng)中心建立是其走線下的第一步。邵亦波和王懷南在此前調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中國(guó)早教已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，但調(diào)查中國(guó)諸多早教品牌之后，發(fā)現(xiàn)整個(gè)教育質(zhì)量參差不齊，甚至同一個(gè)品牌之下不同城市的教育中心質(zhì)量也不同。邵亦波希望寶寶樹(shù)能像“如家連鎖”那樣，不過(guò)提供的是早教領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
在寶寶樹(shù)的第一個(gè)早教中心，這個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始實(shí)踐自身設(shè)計(jì)的教育體系和課程，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)，建立和完善連鎖店的管理體系、培訓(xùn)體系和信息管理體系，然后向全國(guó)擴(kuò)張。另一方面，寶寶樹(shù)將拓展線上課程，甚至移動(dòng)課程平臺(tái)的運(yùn)用。
在寶寶樹(shù)，邵亦波既是創(chuàng)始人，也是投資人。兩人分工明確。王懷南作為ceo,負(fù)責(zé)日常管理，邵亦波扮演參謀長(zhǎng)的角色，負(fù)責(zé)公司的股權(quán)架構(gòu)、財(cái)務(wù)、法務(wù)，以及與外界投資者的融資談判。在20**年，邵亦波在寶寶樹(shù)還未上線時(shí)，為寶寶樹(shù)從經(jīng)緯創(chuàng)投爭(zhēng)取到了數(shù)百萬(wàn)美元投資。
寶寶樹(shù)的二期融資將在三月初公布，同樣來(lái)自經(jīng)緯創(chuàng)投。王懷南告訴記者，此次融資規(guī)模在中國(guó)同類網(wǎng)站中將樹(shù)起新的標(biāo)桿，資金將主要用于網(wǎng)站和早教中心等的日常營(yíng)運(yùn)和業(yè)務(wù)拓展。
寶寶樹(shù)的高調(diào)讓邵亦波的這一次創(chuàng)業(yè)頗為顯眼。
其實(shí)，早在20**年中，邵亦波與馬克·羅特(marklotter)、肖耿民一起低調(diào)創(chuàng)立了一家醫(yī)藥公司。
羅特曾擔(dān)任在華最大的跨國(guó)處方藥企業(yè)阿斯利康中國(guó)商務(wù)副總裁。而肖耿民，曾在易趣擔(dān)任過(guò)執(zhí)行總裁，盡管這段經(jīng)歷并不堪稱成功，半年不到便離開(kāi)易趣。肖耿民曾是施貴寶歷史上最年輕的副總裁，與老上司前施貴寶中國(guó)區(qū)總裁paulichalos共同成立專注皮膚科藥品的百潤(rùn)醫(yī)藥，相當(dāng)成功。
離開(kāi)易趣后，肖耿民和邵亦波仍然保持不錯(cuò)的關(guān)系。通過(guò)肖耿民的介紹，邵亦波結(jié)識(shí)羅特。
“我們?cè)趲讉€(gè)主要治療領(lǐng)域看到極大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ缒[瘤、糖尿病、呼吸、泌尿、心血管和中樞神經(jīng)系統(tǒng)治療領(lǐng)域。目前為止還有許多世界領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè)，尤其是生物技術(shù)公司尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。”羅特說(shuō)。
這些尚未進(jìn)入中國(guó)的藥品需要一個(gè)專注的渠道。在阿斯利康，羅特曾經(jīng)設(shè)想可以在中國(guó)建立一家獨(dú)特的國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)，利用中國(guó)的特殊市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展與銷售創(chuàng)新藥品。
于是，三人共同創(chuàng)立了諾凡麥，為已有國(guó)外藥品提供在中國(guó)市場(chǎng)的注冊(cè)、生產(chǎn)、分銷及銷售服務(wù)，對(duì)處于后開(kāi)發(fā)階段的藥品提供臨床開(kāi)發(fā)、藥品注冊(cè)、進(jìn)口及商業(yè)化服務(wù)。
羅特透露，在兩輪投資前，有“幾位投資家已經(jīng)表示投資的興趣”。前默克公司亞太地區(qū)市場(chǎng)主管、凱鵬華盈合伙人李怡平(jamesli)作為個(gè)人投資者就是其中之一，參與了諾凡麥早期投資。
在諾凡麥，邵亦波擔(dān)任董事長(zhǎng)角色，一方面負(fù)責(zé)融資事宜，一方面參與重大的戰(zhàn)略決策和人才聘請(qǐng)。去年達(dá)沃斯論壇上，邵亦波巧遇美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)校長(zhǎng)williambrody之后，力邀其擔(dān)任諾凡麥獨(dú)立董事。
在短短兩年期間，諾凡麥發(fā)展了一支300人的銷售隊(duì)伍，并且在下半年以及初獲得共計(jì)近萬(wàn)美元兩筆投資。
正當(dāng)眾人猜測(cè)邵亦波是否又開(kāi)始另一波創(chuàng)業(yè)時(shí)，邵亦波在20初宣布加入經(jīng)緯創(chuàng)投，擔(dān)任合伙人。在加入的這一年，經(jīng)緯投資又投資百度前高管創(chuàng)立的愛(ài)幫網(wǎng)。
但與此同時(shí)，邵亦波還沒(méi)有過(guò)足創(chuàng)業(yè)癮，目前他正在參與兩家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。據(jù)透露，其中一家很可能是佛山的一家瓷磚制造企業(yè)，產(chǎn)品主銷國(guó)內(nèi)，今年利潤(rùn)達(dá)到2000萬(wàn)美元。
陪練角色。
雖然邵亦波還在樂(lè)此不疲地創(chuàng)業(yè)，但他并不擔(dān)任ceo，不參與日常工作的管理。大部分時(shí)候，注重家庭的邵亦波把自己的角色定義為“陪練”。
羅特在擔(dān)任阿斯利康高管之時(shí)，三年內(nèi)將公司從最初的600名員工和8000萬(wàn)美元的銷售規(guī)模發(fā)展到員工人數(shù)達(dá)到2000人，銷售額高達(dá)2.8億美元。
“但是，管理一個(gè)大公司與創(chuàng)業(yè)又是另外一件事。許多做事情的方法不一樣。我在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中提供建議，告訴他我以前犯過(guò)的錯(cuò)誤?！鄙垡嗖ㄕf(shuō)。
比如，在諾凡麥，包括其他公司，邵亦波發(fā)現(xiàn)了“請(qǐng)人走難”。在大公司和龐大的機(jī)構(gòu)內(nèi)，通常都有一定的冗余人員。但在預(yù)算有限、注重高靈活度和高效率的小公司，由于招人相對(duì)困難，以及創(chuàng)業(yè)者出于人情因素，往往一時(shí)不能下定決心辭退員工，造成較高的管理成本，以及時(shí)間和精力的浪費(fèi)。
邵亦波的基本觀點(diǎn)看起來(lái)讓創(chuàng)業(yè)者更頭疼：創(chuàng)業(yè)者囿于人情難以決斷時(shí)，他則強(qiáng)調(diào)請(qǐng)人走要快，招人也要快；創(chuàng)始人預(yù)算有限，希望找能力一般的人過(guò)渡時(shí)，他卻認(rèn)為目標(biāo)要定得高，一定不要招勉強(qiáng)的人，尋找“兩年以后還能稱職的人”；創(chuàng)業(yè)者希望通過(guò)獵頭慢慢尋找中高端人才，而邵亦波強(qiáng)烈反對(duì)這種拖延的態(tài)度，“招人最值得花錢，不能省錢”。
回顧在易趣的經(jīng)歷，邵亦波這方面的成績(jī)可能也是不及格?！霸谝兹r(shí)，請(qǐng)人走從來(lái)沒(méi)有太早過(guò)，都是太晚。招人沒(méi)有太早過(guò)，也都是太晚。”這段經(jīng)歷讓邵亦波現(xiàn)在能更為冷靜地幫助ceo做決定。
曾有一名ceo在邵亦波面前提起某員工可能不適合這份工作，邵亦波就會(huì)發(fā)出一連串的問(wèn)題：你覺(jué)得他不行已經(jīng)有多久了？如果這個(gè)人今天就走，對(duì)公司有什么影響？如果沒(méi)有影響，為什么還不請(qǐng)他走？這個(gè)人要做什么事情才能留下來(lái)？根據(jù)ceo的回答，邵亦波提出具體意見(jiàn)，幫助ceo更快地決定此人的去留。
年，邵亦波接觸的一家上海網(wǎng)絡(luò)公司中，同樣遇到了這樣的問(wèn)題。創(chuàng)始人無(wú)法做出決定，于是也沒(méi)有動(dòng)力請(qǐng)新人進(jìn)入。在和邵亦波溝通之后，這位創(chuàng)始人請(qǐng)走了四位中的三位高管，并且在一個(gè)月之內(nèi)引進(jìn)了兩名新人。完成之后，這位創(chuàng)始人對(duì)邵亦波說(shuō)自己“做了一個(gè)最好的'決定”。
在創(chuàng)業(yè)公司的招人過(guò)程中，邵亦波一直認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Ρ冉?jīng)驗(yàn)更為重要，小公司在發(fā)展中有各種轉(zhuǎn)換方向的可能性，需要具備學(xué)習(xí)能力的人及時(shí)跟進(jìn)新業(yè)務(wù)。于是，測(cè)試人的潛力成了邵亦波應(yīng)聘中重要的一部分。
比如，在為諾凡麥面試一個(gè)換掉三份工作的應(yīng)聘者時(shí)，他會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)換每一份工作背后的具體愿意是什么，下一個(gè)工作為其增添了什么價(jià)值。邵亦波從中觀察的是面試人是否對(duì)自己的未來(lái)有計(jì)劃，是否有學(xué)習(xí)新技能的熱情。聰明程度，也是邵亦波頗為在意的方面，在設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，他的問(wèn)題中往往包含另外一個(gè)潛問(wèn)題，看對(duì)方能是否體會(huì)到潛問(wèn)題且一并回答。
如此注重細(xì)節(jié)的招聘工作之外，邵亦波還扮演內(nèi)部創(chuàng)始人協(xié)調(diào)的角色。他曾經(jīng)成功幫助其中兩家公司解決股權(quán)糾紛。采訪中，記者問(wèn)及他所看到中國(guó)創(chuàng)業(yè)者最普遍的問(wèn)題時(shí)，邵亦波把股權(quán)之爭(zhēng)擺在首位。
在初創(chuàng)階段，創(chuàng)始人之間往往由于面子問(wèn)題，同時(shí)也缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有將股份預(yù)先商定分配清楚，，記錄在案。之后企業(yè)發(fā)展一定階段，創(chuàng)始人之間意見(jiàn)分歧，投資人進(jìn)入，牽涉到股權(quán)劃分時(shí)，事情突然變得復(fù)雜，摩擦驟起。
在過(guò)去的兩年中，邵亦波接觸過(guò)四家遭遇嚴(yán)重危機(jī)的早期公司，其中三家的問(wèn)題出在股權(quán)上，另外一家最后因此完全導(dǎo)致失敗。
邵亦波建議創(chuàng)始人之間盡早訂好股權(quán)的分配，并且制定一個(gè)股份行權(quán)計(jì)劃(vestingschedule)，設(shè)定雙方在未來(lái)數(shù)年中如何逐步獲得一定股份。這樣，一方面對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有激勵(lì)作用，另一方面如果創(chuàng)始人在行權(quán)計(jì)劃未滿前離開(kāi)公司，則無(wú)法獲得剩余部分股權(quán)。
即使是如此，創(chuàng)始人也怕自己未來(lái)由于某種原因離開(kāi)只獲得部分股權(quán)，因此并不主動(dòng)選擇這種預(yù)先設(shè)定安全方案。但邵亦波一定會(huì)堅(jiān)持，在創(chuàng)始人之間同甘共苦時(shí)把“丑話說(shuō)在前頭”。如果一個(gè)創(chuàng)始人離開(kāi)時(shí)再來(lái)討論這樣的問(wèn)題，只會(huì)把公司陷入更大的危機(jī)。
站在投資的兩邊。
有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及投資公司的履歷并不意味著邵亦波自己做融資時(shí)能夠輕松半分。
諾凡麥獲得第一筆來(lái)自于atlas風(fēng)險(xiǎn)投資500萬(wàn)美元的資金時(shí)頗為幸運(yùn)。
20**年，羅特在歐洲的一次會(huì)上介紹中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展,吸引了英國(guó)這家風(fēng)險(xiǎn)投資商的注意，于是來(lái)上海和諾凡麥談投資合作，順利地談妥投資。
從20**年中旬開(kāi)始，不斷有投資機(jī)構(gòu)表示了投資的意愿。羅特告訴記者，雖然諾凡麥第一輪融資所得足夠使用到，但諾凡麥決定開(kāi)始第二輪的融資計(jì)劃，目的在于引進(jìn)增添價(jià)值的投資方，以及提供藥品研發(fā)及重組的資金。
但第二次融資時(shí)，諾凡麥經(jīng)歷了不小的波折。
在第二輪融資初期，有多家vc曾經(jīng)要進(jìn)入。與投資對(duì)象歷經(jīng)了三個(gè)月談判，最后在12月中旬，邵亦波和羅特準(zhǔn)備融資文件時(shí)，兩個(gè)投資方突然表現(xiàn)有一些猶豫，提出分期付款給諾凡麥的要求。
“這可能是他們要撤退的信號(hào)！”直接的結(jié)果是，其他vc很可能對(duì)諾凡麥產(chǎn)生疑問(wèn)而退避三舍，第二輪融資時(shí)間可能會(huì)推遲一年。
“他們說(shuō)的理由并不是他們自己想的理由。”公司定價(jià)以及vc對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度放緩都可能是vc表示退縮的原因。但邵亦波的猜測(cè)只能是猜測(cè)。
邵亦波表示信心的方法頗為微妙。
他找到了其中一個(gè)vc,表示自己個(gè)人有意愿投資，如果他們?cè)敢馍偻?，這無(wú)疑給了自己一個(gè)機(jī)會(huì)，他愿意出資百萬(wàn)進(jìn)入公司。接著，邵亦波又與另外一家vc說(shuō)了同樣一番話，對(duì)方回應(yīng)可以“讓你一點(diǎn)位置”。
不久之后，對(duì)方第一個(gè)電子郵件回復(fù)投資金額將一期全數(shù)到位。第二個(gè)vc知曉之后，也表示全數(shù)一期到位，并且不讓分厘。諾凡麥將這筆資金用于擴(kuò)大目前的商業(yè)運(yùn)營(yíng)之外，還將研發(fā)一至兩款適合中國(guó)市場(chǎng)的新藥。
可以說(shuō)，在增加vc身份之后，邵亦波對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資人的心理都有相當(dāng)理解。
在投資時(shí)，邵亦波也一直在反思如何改變vc的特性。
在某些時(shí)候，vc善跟風(fēng)，但不善于說(shuō)no，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)未必是好事。他們會(huì)拖延給出拒絕答復(fù)的時(shí)間，但同時(shí)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出閱讀公司新資料的濃厚興趣。他們既不想直接“傷害”創(chuàng)業(yè)家，也不給予明確答復(fù)。邵亦波并不喜歡這種“吊著”的方式。
他表示，在自己做投資時(shí)，將在數(shù)日之內(nèi)給出一個(gè)清楚的回復(fù)，對(duì)個(gè)別公司，提出一些意見(jiàn)，如果能做到，不排除投資的可能性。這樣，即使對(duì)方在一個(gè)項(xiàng)目上失敗了，掉頭做新項(xiàng)目的時(shí)候，也往往會(huì)回頭再找這樣的投資人。
七旬老者奔走在創(chuàng)業(yè)路上奔走在創(chuàng)業(yè)路上的七旬老者包凡：游走在企業(yè)家和投資人之間。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十六
求學(xué)，是每個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中必經(jīng)的一條路。這條路上，我們既有喜悅與歡笑，也有苦惱與困惑。且不論成績(jī)的高低，求學(xué)的過(guò)程本身就是一種勵(lì)志。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)，讓我更加明白和堅(jiān)定了自己走求學(xué)勵(lì)志之路的決心。以下，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和感悟，分享一些與你們一起探討的心得體會(huì)。
首先，求學(xué)勵(lì)志的第一步是明確目標(biāo)。每一個(gè)成功的學(xué)子都有一個(gè)明確的求學(xué)目標(biāo)，一個(gè)清晰的追求。因?yàn)槟繕?biāo)明確，才能在學(xué)習(xí)中尋得方向，在困難面前堅(jiān)定不移。在我自己的求學(xué)之路上，我也體驗(yàn)到了這個(gè)道理。初中畢業(yè)的時(shí)候，我考上了一所相當(dāng)好的高中。而那時(shí)，我的成績(jī)并不出色，和許多其他同學(xué)相比也非常普通。然而，我樂(lè)觀開(kāi)朗的性格和對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著追求，讓我明確了我要通過(guò)高中教育，進(jìn)入一所知名的大學(xué)，成為一名優(yōu)秀的學(xué)子的愿望，這個(gè)目標(biāo)成為我勵(lì)志學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
其次，持之以恒是求學(xué)勵(lì)志的關(guān)鍵。在這個(gè)喧囂而又繁忙的世界里，我們很容易分心或失去耐心。但沒(méi)有一顆持之以恒的心，就無(wú)法在困難面前堅(jiān)持到底。在我高中時(shí)期，我曾經(jīng)遇到過(guò)許多挫折和失敗，但我沒(méi)有輕易放棄，而是保持積極進(jìn)取的精神，不斷努力學(xué)習(xí)。正是因?yàn)閳?jiān)持不懈，我最終在高考中拿到了自己理想的成績(jī)。求學(xué)勵(lì)志的道路上，只有堅(jiān)持不懈，才能邁向成功的臺(tái)階。
另外，積極思考是求學(xué)勵(lì)志的源泉。在學(xué)習(xí)中，遇到難題是常有的事。如何應(yīng)對(duì)這些困難，決定了我們是否能不斷成長(zhǎng)。也許過(guò)程很辛苦，但積極思考能幫助我們找到解決問(wèn)題的方法。我曾經(jīng)在數(shù)學(xué)上遇到過(guò)一道很難的題目。我多次做了，卻總是答不出來(lái)。但我不因此灰心，我改變了思路，用不同的角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題，最終找到了一個(gè)解決方法。這次經(jīng)歷讓我明白，積極思考是成功的關(guān)鍵，只要我們?cè)敢馊ヅλ伎?，就能夠找到解決問(wèn)題的辦法。
而作為學(xué)子，團(tuán)隊(duì)合作也是我們求學(xué)勵(lì)志之路上一個(gè)非常重要的方面。只有與他人合作，我們才能夠共同進(jìn)步。在我高中的時(shí)候，曾經(jīng)有一次數(shù)學(xué)競(jìng)賽，我和兩個(gè)同學(xué)組成了一個(gè)小組。之前我一直覺(jué)得自己很強(qiáng)，以為是自己能夠幫助別人，但當(dāng)我和他們討論的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)自己還有很多很多東西需要學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)合作，讓我從另一個(gè)角度看問(wèn)題，看待學(xué)習(xí)。我學(xué)到了互幫互助團(tuán)結(jié)合作的重要性，也體會(huì)到了集體的力量的可怕和大方向的必要性。所以，團(tuán)隊(duì)合作不僅讓我們有機(jī)會(huì)向他人學(xué)習(xí)，而且能夠激發(fā)我們更多的創(chuàng)造力。
最后，求學(xué)勵(lì)志的過(guò)程中，保持秩序和規(guī)律也是必不可少的。一個(gè)有規(guī)律的學(xué)習(xí)生活，讓我們更有條理，也能減少無(wú)謂的浪費(fèi)。我在初中和高中的時(shí)候，我很注重保持一份規(guī)律的學(xué)習(xí)生活。每天按時(shí)起床、按時(shí)上學(xué)，按時(shí)休息，按時(shí)復(fù)習(xí)。這個(gè)規(guī)律的學(xué)習(xí)生活讓我保持了高度的學(xué)習(xí)效率，并且保持了良好的身體和心理狀態(tài)。因此，只有有規(guī)律的生活，我們才能避免浪費(fèi)時(shí)間和能夠更好的努力學(xué)習(xí)。
總之，求學(xué)勵(lì)志的之路所帶給我的心得體會(huì)是多方面的，在明確目標(biāo)、持之以恒、積極思考、團(tuán)隊(duì)合作和保持秩序和規(guī)律等方面都能受益匪淺。它們并不能保證我們一定能取得好成績(jī)，但它們會(huì)讓我們更加勵(lì)志，走得更遠(yuǎn)。無(wú)論在學(xué)習(xí)生活中，還是在實(shí)踐中，只要我們保持一顆勇于探索的心，堅(jiān)持不懈，積極思考，與他人合作，并保持秩序和規(guī)律，我們將會(huì)走得更遠(yuǎn)，收獲更多，更好地成長(zhǎng)。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十七
各位老師、前輩、設(shè)計(jì)界同事、還有未來(lái)的設(shè)計(jì)師朋友們，大家下午好!
自我介紹一下，我是早晨設(shè)計(jì)的魏來(lái)，我并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì)教育，也沒(méi)有上過(guò)大學(xué)。但是4月我在北京西城區(qū)一條小胡同的我的家里，創(chuàng)始了早晨設(shè)計(jì)這個(gè)品牌，出乎意料的是它竟然開(kāi)始在北京小有名氣了，到了今天，早晨設(shè)計(jì)已經(jīng)躋身中國(guó)赫赫有名的那些設(shè)計(jì)公司的行列里了。
兩個(gè)月以前，視覺(jué)同盟的廖翔、樊鵬兩位先生邀請(qǐng)我在本次論壇上，以《設(shè)計(jì)師的創(chuàng)業(yè)之路》為題為大家做這個(gè)演講，我想一定和我的這個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。其實(shí)在這十幾年中，我先后在不同的行業(yè)里創(chuàng)辦過(guò)4個(gè)企業(yè)，今天它們都在各自的行業(yè)中擁有良好的企業(yè)生態(tài)，只是“早晨設(shè)計(jì)”這個(gè)企業(yè)比較特別，最大的特別就是這個(gè)企業(yè)發(fā)展得很慢，真的很慢，如果不是設(shè)計(jì)能給我?guī)?lái)這么多快樂(lè)的話，還有就是我在設(shè)計(jì)業(yè)的理想遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，也許我早就放棄了，可能這就是這個(gè)行業(yè)的特色和魅力。
在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想滿天飛的今天，客觀的說(shuō)，我們的整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有找到一個(gè)非常明確的將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的好方法。
既然是未知的，這個(gè)行業(yè)就有充滿誘惑。要知道設(shè)計(jì)行業(yè)是今天唯一幾個(gè)沒(méi)有第一品牌的行業(yè)之一。去年我為一家在中國(guó)建筑裝飾行業(yè)排名第76的企業(yè)做品牌規(guī)劃的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那個(gè)行業(yè)排名前五的企業(yè)，它們的年?duì)I業(yè)總額只占整個(gè)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的百分之3到5。如果統(tǒng)計(jì)到那些沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的裝修隊(duì)的營(yíng)業(yè)額，肯定不到百分之一。
這就是說(shuō)我們所在的設(shè)計(jì)行業(yè)仍然是一個(gè)尚未被開(kāi)采的金礦，我們現(xiàn)在拼命加班所爭(zhēng)搶的業(yè)務(wù)，不過(guò)是覆蓋在這個(gè)礦山上面的浮土，我相信很多人等不及看到礦山被打開(kāi)的時(shí)候，就已經(jīng)被累死了。那簡(jiǎn)直是太可憐了。
既然是一個(gè)只見(jiàn)森林而不見(jiàn)大樹(shù)的行業(yè)，在今天我們討論設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)之路的話題，我相信如果我們繼續(xù)討論怎樣多打造出一些設(shè)計(jì)作坊的話，很定是一些無(wú)趣的話題，這不是包括我在內(nèi)今天在座的這些著名作坊的創(chuàng)始人們所關(guān)心的事情。既然如此，就讓我們用更大的胸懷面來(lái)對(duì)我們的行業(yè)吧。
我之所以這么說(shuō)，是因?yàn)楝F(xiàn)在我經(jīng)常接觸一些剛剛走出校園的設(shè)計(jì)師，我感覺(jué)他們對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，仍然不能拂去覆蓋在礦山上面的浮土。就讓我們回顧一下這幾年中國(guó)設(shè)計(jì)院校的畢業(yè)生展吧，是不是越來(lái)越像行為藝術(shù)沙龍呢?我認(rèn)為在這樣的思潮下，我們的后繼者距離行業(yè)產(chǎn)業(yè)化會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。最后會(huì)把少年天才帶到一個(gè)小眾化的自?shī)首詷?lè)的世界里。
下面我來(lái)朗誦一段在某一年某大設(shè)計(jì)院校的畢業(yè)生展上的一段前言，它是這樣說(shuō)的：設(shè)計(jì)師是幻想著也應(yīng)該是實(shí)干家，是藝術(shù)家也應(yīng)該是工程師，是創(chuàng)意的來(lái)源也是結(jié)果的實(shí)施人，是信息的傳譯者也是信息的主創(chuàng)者……我認(rèn)為這樣過(guò)度夸大設(shè)計(jì)師地位的思想，不僅違背了現(xiàn)實(shí)，而且違背了社會(huì)專業(yè)化分工的規(guī)律，這最容易造就設(shè)計(jì)師自大而不容易合作的陋習(xí)，其實(shí)正是這樣的自我膨脹，雖然讓這個(gè)行業(yè)大師滿天飛，但大企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。
作為一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我平心而論設(shè)計(jì)工作只不過(guò)是社會(huì)分工的一小部分，設(shè)計(jì)業(yè)的從業(yè)人員在素質(zhì)方面也并不比社會(huì)其它行業(yè)的從業(yè)人員擁有明顯的優(yōu)勢(shì)，那種沒(méi)有根據(jù)的優(yōu)越感，無(wú)緣無(wú)故的自大情緒，恰恰說(shuō)明了我們對(duì)自己行業(yè)的膚淺認(rèn)識(shí)。而恰恰相反的是，我們行業(yè)中無(wú)論是某些專家還是某些從業(yè)者，經(jīng)常經(jīng)常高呼這創(chuàng)新和創(chuàng)意的旗幟，經(jīng)常運(yùn)用聽(tīng)起來(lái)千真萬(wàn)確道理，卻毫無(wú)現(xiàn)實(shí)操作可能的理論，給社會(huì)生產(chǎn)，信息傳播制造麻煩，很多都是源自我們大家對(duì)經(jīng)營(yíng)的無(wú)知。
于是我有一種沖動(dòng)對(duì)于這個(gè)演講，這個(gè)有關(guān)設(shè)計(jì)教育的演講，這個(gè)有關(guān)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)之路的演講，我希望在座的前輩們能夠靜下心來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)像我這樣一個(gè)晚輩誠(chéng)信的呼吁，因?yàn)槟銈兲焯煸谂囵B(yǎng)者我們行業(yè)的后繼者。他們應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)理念上面強(qiáng)于我們，于是這個(gè)行業(yè)才有可能變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)。
a.我的第一個(gè)觀點(diǎn)：設(shè)計(jì)的本質(zhì)是一門服務(wù)性的生意。
在唐駿先生的一次演講時(shí)他這樣解釋什么是商業(yè)，他說(shuō)商業(yè)就是賺錢，不賺錢就是慈善。那么作為聽(tīng)眾的我，馬上聯(lián)想到了我自己的行業(yè)，商業(yè)設(shè)計(jì)不就是賺錢的設(shè)計(jì)，首先能幫助客戶賺錢，其次幫助設(shè)計(jì)師自己賺錢。
可是我們的行業(yè)從業(yè)者，往往是視賺錢如可恥，起碼他們?cè)谧焐鲜沁@么說(shuō)的，雖然我深知他們可能心里不是這么想的。但是他們的做法真的確實(shí)如此：比如設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意的時(shí)候，根本不考慮客戶的現(xiàn)實(shí)能力;行業(yè)里還常有這樣的事情，兩個(gè)公司互相競(jìng)價(jià)到白送的地步，這無(wú)異于涸澤而漁，對(duì)行業(yè)發(fā)展是破壞。
我在一次大學(xué)里面的演講時(shí)這樣解釋設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)就是有人雇傭一個(gè)人做事;雇傭一個(gè)叫設(shè)計(jì)師的人做事;雇傭一個(gè)叫設(shè)計(jì)師的人幫他做事;雇傭一個(gè)叫設(shè)計(jì)師的人幫他做他想做的事。
作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，首先要考慮和接受的是：客戶的目的，客戶的能力，客戶預(yù)算以及市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)條件。超越這些客觀條件的任何假設(shè)，可以說(shuō)是紙上談兵，其中不現(xiàn)實(shí)的是不現(xiàn)實(shí)的。
我們的設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)在辯論中搬出某些極端的個(gè)案來(lái)證明自己的冒險(xiǎn)是偉大的創(chuàng)意，比如蘋(píng)果，比如貝納通，比如哈里戴維森……但是請(qǐng)大家仔細(xì)的審視一下我們的客戶，他們不是喬布斯，他們不是貝納通，他們更不是哈里戴維森，我們的客戶沒(méi)有能力在目前這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)你的假想。而且你還要想一想，如果蘋(píng)果公司永遠(yuǎn)失去了喬布斯，那么這家公司公司該怎么辦?它在紐約證券交易市場(chǎng)上的股票價(jià)格將會(huì)怎樣?我認(rèn)為過(guò)度的個(gè)性和反市場(chǎng)規(guī)律的行為對(duì)于投資人和這個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是冒險(xiǎn)的。
而設(shè)計(jì)師對(duì)這樣的故事總是情有獨(dú)鐘，這是他們對(duì)資本市場(chǎng)的無(wú)知所造成的認(rèn)識(shí)局限，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資本都是無(wú)法補(bǔ)充的彈藥，如果消耗的資本不能及時(shí)得到利潤(rùn)的補(bǔ)充，這個(gè)企業(yè)很快就會(huì)因?yàn)樨氀廊ァ?/p>
作為設(shè)計(jì)企業(yè)也是一樣，如果我們的設(shè)計(jì)作品不能及時(shí)換回應(yīng)得的市場(chǎng)回報(bào)，如果我們把時(shí)間都浪費(fèi)在爭(zhēng)論，互相猜測(cè)甚至是南轅北轍的努力之中，設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展自然就很非常緩慢，經(jīng)營(yíng)不善就不言而喻了。
b.我的第二個(gè)觀點(diǎn)是：設(shè)計(jì)有兩個(gè)作者。
客戶是設(shè)計(jì)的投資人也是設(shè)計(jì)最早的創(chuàng)意人，很多情況下設(shè)計(jì)師只是一個(gè)專業(yè)執(zhí)行人的角色，另外在大型的設(shè)計(jì)任務(wù)里，還會(huì)有大批的市場(chǎng)調(diào)查專家、數(shù)據(jù)分析專家、傳播專家等等其它專業(yè)的人、幫助設(shè)計(jì)師完成工作。
因此走向創(chuàng)業(yè)之路的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備良好友善的與人合作的能力，因此我認(rèn)為與人合作與相反的觀念合作，是我們未來(lái)的設(shè)計(jì)教育里尤為重要的部分。它需要具備的能力不是主觀和感性，而是邏輯和協(xié)調(diào)能力。而在現(xiàn)實(shí)的工作中，設(shè)計(jì)師如果想要爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)地位，也是這些能力發(fā)揮的作用。
而所謂另類的、小眾的、不妥協(xié)的設(shè)計(jì)，因?yàn)槿鄙偕鐣?huì)幫助，面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么商業(yè)價(jià)值的作品。
c.我的第三個(gè)觀點(diǎn)：設(shè)計(jì)作品不同于藝術(shù)作品。
設(shè)計(jì)師總是以標(biāo)榜自己為藝術(shù)家為榮，恰恰這個(gè)習(xí)慣是致命的錯(cuò)誤，它阻礙了設(shè)計(jì)行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的步伐，因?yàn)樵O(shè)計(jì)作品永遠(yuǎn)不同于藝術(shù)作品。
首先面對(duì)設(shè)計(jì)史我們會(huì)遺憾地發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)作品是擁有生命周期的，而不像藝術(shù)作品那么永恒。設(shè)計(jì)作品與生俱來(lái)就帶有流行色彩，并且身受世俗文化的影響。我們可以認(rèn)真審視前輩的經(jīng)典作品，放在今天的時(shí)代，或多或少都讓人感到了不合時(shí)宜，1980年代任何偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)，在今天都不可能重新成為商品。
另外藝術(shù)作品是不受外界環(huán)境制約的創(chuàng)作，張揚(yáng)的是藝術(shù)家自我的個(gè)性，而設(shè)計(jì)作品不一樣，它深受來(lái)自成本、市場(chǎng)、客戶、消費(fèi)者、時(shí)間等等方面條件的制約，因此美國(guó)設(shè)計(jì)理論家與評(píng)論家蘇珊·耶拉維奇(susanyelavich)曾這樣來(lái)為藝術(shù)與設(shè)計(jì)下定義：“藝術(shù)是冥想，設(shè)計(jì)是協(xié)商”。
d.我的第四個(gè)觀點(diǎn)是：設(shè)計(jì)的起點(diǎn)既是終點(diǎn)。
cocochanel有一句名言：“我之所以讓時(shí)尚業(yè)進(jìn)步了四分之一個(gè)世紀(jì)，是因?yàn)槲叶迷鯓咏忉屛宜诘臅r(shí)代?！边@位沒(méi)有接受過(guò)一天正規(guī)設(shè)計(jì)教育，在孤兒院長(zhǎng)大的酒吧歌女，通過(guò)他的男友和情人進(jìn)入了上流社會(huì)，從丑小鴨到白天鵝，甚至引領(lǐng)了門第森嚴(yán)的法國(guó)貴族階層的審美，最終成為上個(gè)世紀(jì)絕頂偉大的設(shè)計(jì)師……這段傳奇故事對(duì)于今天抱著設(shè)計(jì)八股津津樂(lè)道的人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是嘲弄。
在世界著名設(shè)計(jì)師的行列中搜尋，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)人誕生于街邊的打印店，這說(shuō)明一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理，設(shè)計(jì)的起點(diǎn)注釋了終點(diǎn)。
在今天社會(huì)里，我們的職業(yè)生存在一個(gè)淘汰率極高的行業(yè)里，幾乎每一個(gè)設(shè)計(jì)師都必須考慮30歲以后自己的出路，現(xiàn)實(shí)也是大部分人在30歲以前永遠(yuǎn)的離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，做過(guò)幾年設(shè)計(jì)師也成為他們?nèi)松牟迩?/p>
這是為什么呢?我認(rèn)為大部分設(shè)計(jì)師在離開(kāi)院校進(jìn)入行業(yè)之前，對(duì)這個(gè)行業(yè)極為陌生，甚至根本不了解這個(gè)行業(yè)。四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，他們僅僅認(rèn)識(shí)了一些軟件，認(rèn)識(shí)了一些外國(guó)名字，認(rèn)識(shí)了一些設(shè)計(jì)風(fēng)格。僅此而已，他們對(duì)他們將要進(jìn)入并且以此謀生的行業(yè)，一篇茫然。而往往是他們的第一份工作，斷送了他們的前途。
e.我的第五個(gè)觀點(diǎn)：設(shè)計(jì)家不要遠(yuǎn)離生活。
今天有人開(kāi)始質(zhì)疑：最好的設(shè)計(jì)教育是否還要回歸到漫長(zhǎng)的耳聞目染時(shí)代?我認(rèn)為這是一定的。設(shè)計(jì)家的工作是發(fā)現(xiàn)美的過(guò)程，可是每一個(gè)時(shí)代的審美標(biāo)準(zhǔn)千差萬(wàn)別，如果想要尋找到與時(shí)代共鳴之美，設(shè)計(jì)師就要把自己浸泡在我們的生活之中，而不是把自己囚禁于學(xué)院或工作室的牢籠里，因?yàn)閷徝朗遣豢赡芤茉斐鰜?lái)的。
設(shè)計(jì)師的人生觀是一個(gè)入市的人生觀，而不應(yīng)該是所謂的超凡脫俗，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師追求的目的不是曲高和寡。設(shè)計(jì)師必須對(duì)主流大眾審美充滿敬畏和關(guān)注，在現(xiàn)實(shí)的生活中尋找和發(fā)現(xiàn)答案或者結(jié)果。
因此我認(rèn)為，在設(shè)計(jì)教育階段，培養(yǎng)設(shè)計(jì)師高雅健康的生活習(xí)慣，比培養(yǎng)他們簡(jiǎn)單技巧重要得多。
感謝大家在過(guò)去得一個(gè)小時(shí)里聆聽(tīng)我的演講，設(shè)計(jì)行業(yè)是我們?cè)谧恳粋€(gè)人賴以生存的行業(yè)，真心地祝愿大家享受我們的工作，享受我們的生活。我們今天之所以聚集在這里，源于我們少年時(shí)代對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)，所以我想用下面這句話結(jié)束我的演講：無(wú)論今天走得多遠(yuǎn)，不要忘記我們出發(fā)的目的。
謝謝大家!
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十八
曾經(jīng)有一個(gè)階段，大學(xué)生一涌而上的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮給我們?cè)斐闪艘环N假象，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有華山一條路。上海市一所著名高校所做的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選是創(chuàng)辦網(wǎng)站，原因是“方便、來(lái)錢快”。
熱潮包含了太多的泡沫，長(zhǎng)期從事遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的上海交大計(jì)算機(jī)系申瑞民教授說(shuō)，目前泛濫的網(wǎng)站本身就有很多泡沫的成分在其中。
我想干什么?我對(duì)什么行業(yè)有興趣?我學(xué)習(xí)過(guò)，發(fā)展過(guò)哪些技術(shù)技能?我擅長(zhǎng)什么?
多問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，多觀察生活，我們完全可以從更多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)：
1.變化就是機(jī)會(huì)。環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)良機(jī)，透過(guò)這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;科技進(jìn)步;通信革新;經(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化;價(jià)值觀與生活形態(tài)變化;人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機(jī)會(huì)：為老年人提供的健康保障用品;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂(lè)用品等。
2.從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀渍J(rèn)識(shí)，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會(huì)。因此，在尋找機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn)，機(jī)會(huì)自現(xiàn)。
4.追求“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因?yàn)槭强鄲?，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。
一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意來(lái)得有些偶然。楊剛決定參加創(chuàng)業(yè)大賽的時(shí)候，他和創(chuàng)業(yè)伙伴周宇訊約好周末見(jiàn)面，討論商業(yè)計(jì)劃?？蓱z的是當(dāng)時(shí)，兩個(gè)人什么創(chuàng)意都沒(méi)有。周五晚上，楊剛和周宇迅在交大的校園里轉(zhuǎn)了好久，一邊喝著可樂(lè)一面在交大校園里閑逛，稱之為“釣靈感”，可是靈感這個(gè)東西就像一個(gè)你想去追求的女孩子一樣，你越是想找到她時(shí)她離你越遠(yuǎn)。兩人后來(lái)都累了，就在本部大草坪的石椅上坐了下來(lái)。楊剛看著路邊來(lái)來(lái)往往的夜校學(xué)生背著書(shū)包走向校門，一個(gè)靈感像可樂(lè)氣泡一樣從他的腦海中冒了出來(lái)：
“是不是可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)使我們不用把這么重的書(shū)背來(lái)背去呢?如果我們有一種電子書(shū)的話，是不是可以使我們的書(shū)包和書(shū)架都變得輕一些了呢?在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，信息運(yùn)用比特的形式來(lái)傳輸已經(jīng)越來(lái)越普及了，各種網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)雜志層出不窮，可是我們用來(lái)閱讀這些書(shū)籍的界面還不夠友好，所以我們是不是可以創(chuàng)造一種功能比較單一的、攜帶方便的、成本低廉的電子閱讀器來(lái)滿足人們這方面的需求呢?”周宇迅連聲說(shuō)這個(gè)主意不錯(cuò)。于是，從事電子書(shū)的研究項(xiàng)目就這樣定下來(lái)了。
僅僅有一個(gè)設(shè)想是不能完全稱為創(chuàng)業(yè)的。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)是技術(shù)和科技方面的內(nèi)容，尤其是工科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該從實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始。在創(chuàng)業(yè)熱潮中，初出茅廬的青年更需要的是冷靜的頭腦、扎實(shí)的技術(shù)，而不僅僅是盲目追隨。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇十九
1958年，李嘉誠(chéng)在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場(chǎng);1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠(chéng)的事業(yè)迅速走向輝煌。
1963年，與莊月明結(jié)婚。
1967年，左派暴動(dòng)，地價(jià)暴跌，李氏以低價(jià)購(gòu)入大批土地儲(chǔ)備。
1972年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市，其股票被超額認(rèn)購(gòu)65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1978年，與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會(huì)面。
1979年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團(tuán)購(gòu)入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。
1984年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”又購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
1986年，進(jìn)軍加拿大，購(gòu)入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。5月1日李嘉誠(chéng)母親逝世。6月20日國(guó)務(wù)院趙紫陽(yáng)會(huì)見(jiàn)了李嘉誠(chéng)。
1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會(huì)舊址的發(fā)展權(quán)。
1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。
1995年，12月長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值，總共已超過(guò)420億美元。
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元。
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)總市值約為10,000億港元。
7月30日，亞洲首富李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江基建、港燈、李嘉誠(chéng)基金會(huì)有限公司及李嘉誠(chéng)(海外)基金會(huì)，以57.75億英鎊競(jìng)購(gòu)法國(guó)電力集團(tuán)旗下部分英國(guó)電網(wǎng)業(yè)務(wù)。9月6日，中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤在廣東深圳會(huì)見(jiàn)了李嘉誠(chéng)。
福布斯富豪榜，李嘉誠(chéng)位于排行榜第十一位。7月，教育部副部長(zhǎng)郝平赴汕頭大學(xué)調(diào)研,期間會(huì)見(jiàn)了李嘉誠(chéng)。9月28日，國(guó)家孔子學(xué)院把成就李嘉誠(chéng)的一道工夫茶傳奇故事搬上國(guó)際頻道，中英文全球推廣。
福布斯富豪榜中，李嘉誠(chéng)排名第九，榮膺亞洲首富。
福布斯20全球最具影響力人物排行榜中，李嘉誠(chéng)位于排行榜第三十一位。
1月10日美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠(chéng)財(cái)富大增至300億美元，繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。
20的華人富豪榜發(fā)布，整體上華人億萬(wàn)富豪規(guī)模實(shí)現(xiàn)了人數(shù)和財(cái)富額的雙增長(zhǎng);“超人”李嘉誠(chéng)繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富，自19超越李兆基以來(lái)，這已是他在榜首的第15個(gè)年頭了。
年6月30日參加汕頭大學(xué)2013畢業(yè)典禮及系列活動(dòng)，李嘉誠(chéng)還勘察了汕大新醫(yī)學(xué)院地址，參加了建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。
2013年12月，李嘉誠(chéng)通過(guò)旗下的風(fēng)投公司horizonsventures投資一家國(guó)外比特幣支付初創(chuàng)公司bitpay。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇二十
每個(gè)人都有自己的基本思維模式，這種模式可能早在童年時(shí)期就奠定了，只不過(guò)你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長(zhǎng)的一生中，你不管走了多少路，最后還是繞到最初的模式上來(lái)了，才恍然大悟，你的命運(yùn)其實(shí)早就注定。
美國(guó)戴爾電腦是一個(gè)財(cái)富的神話，戴爾計(jì)算機(jī)公司在1984年成立時(shí)，注冊(cè)資金只有1000美元，而到了，它的銷售額達(dá)到310億美元，在全球擁有3.6萬(wàn)名員工。《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司之所以能非凡成長(zhǎng)，很大原因是經(jīng)營(yíng)模式的與眾不同，而它的兩大法寶“直接銷售模式”和“市場(chǎng)細(xì)分”方式，早在戴爾少年時(shí)就已經(jīng)奠定了。
據(jù)說(shuō)，在戴爾12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)--為了省錢，他不想再?gòu)呐馁u會(huì)上買郵票，而是通過(guò)說(shuō)服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了美元，第一次嘗到了拋棄中間人，“直接接觸”的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來(lái)，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種“直接銷售”模式分不開(kāi)。而現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡世界的“市場(chǎng)細(xì)分”思想，實(shí)際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運(yùn)用。
他上初中時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始做電腦生意，自己買來(lái)零部件，組裝后再賣掉。在這個(gè)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤(rùn)空間很沒(méi)有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的ibm個(gè)人電腦，零部件只要六七百美元就能買到。而當(dāng)時(shí)大部分經(jīng)營(yíng)電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客提供技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣，后來(lái)風(fēng)靡世界的“直接銷售”和“市場(chǎng)細(xì)分”模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正按照顧客的要求來(lái)設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時(shí)間內(nèi)直接送到顧客手上。
此后，戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式，一路做下去。從1984年戴爾退學(xué)在一個(gè)約93平方米的辦公室開(kāi)設(shè)自己的公司，到20排名《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)中的第131位，其間不到時(shí)間，戴爾公司成了全世界最著名的公司之一。
很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征往往可以追溯到初創(chuàng)時(shí)期第一筆主要業(yè)務(wù)，盡管企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了千山萬(wàn)水，但回頭一看，許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時(shí)就已經(jīng)具備了的。
正如幼兒在沒(méi)有接受知識(shí)和道德的灌輸之前，所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒(méi)有資產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)積累的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，很多時(shí)候憑的也是直覺(jué)。這種直覺(jué)是由他本人的性格、價(jià)值觀和知識(shí)體系決定的，是人生經(jīng)驗(yàn)的總和。從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意。靠貸款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個(gè)人的特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗，但無(wú)論環(huán)境如何變化，這種特質(zhì)是不容易改變的，我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。
第一筆生意是一筆寶貴財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的鏡子，要認(rèn)識(shí)自已，不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意，要認(rèn)識(shí)對(duì)手，他的第一筆生意也是一份重要材料，向我們展示最原始最真實(shí)的面貌。
從走私起家的人，很難再做正當(dāng)生意?？抠J款發(fā)家的人，日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個(gè)人的特質(zhì)。
2.《腰纏百萬(wàn)的富人》。
黃光?？偹忝靼琢诉@個(gè)理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒(méi)大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競(jìng)爭(zhēng)劇烈，他覺(jué)得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒(méi)做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠(chéng)人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過(guò)年，因?yàn)榇哼\(yùn)車票緊張滯留了幾天，悶著沒(méi)事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點(diǎn)業(yè)務(wù)。
憑著厚誠(chéng)人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤(rùn)最大限度地讓給客戶。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒(méi)料到，三天逛下來(lái)，竟然得到了100多萬(wàn)元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財(cái)富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái)，黃光裕說(shuō)干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國(guó)美電器商行。雖然談不上多大的實(shí)力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進(jìn)最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價(jià)，沒(méi)過(guò)多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個(gè)不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠(chéng)，博得是信譽(yù)，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細(xì)。競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實(shí)實(shí)地傅信譽(yù)。而且這一回，他是比先前更厚誠(chéng)了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國(guó)美企業(yè)總公司在北京有7個(gè)分公司，年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬(wàn)的富人了。
3.《從流浪漢到百萬(wàn)富翁》。
于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來(lái)能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開(kāi)張了。馮志久的小飯店一開(kāi)張，就象鮮花引蝶似的引來(lái)了眾多的顧客，他經(jīng)營(yíng)主要的絕招，就是收費(fèi)低。那時(shí)廣州的飯店快餐時(shí)價(jià)最低是2元，而他卻一律為1元。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰(shuí)不來(lái)!馮志久辛辛苦苦忙了一個(gè)月，結(jié)帳之后，除了開(kāi)支，竟賺了2000元。后來(lái)他又增添了桌凳餐具，雇了臨時(shí)工，擴(kuò)大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說(shuō)也有500多人，最多達(dá)1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實(shí)是沒(méi)有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個(gè)月就是9000元。一個(gè)流浪漢變得如此精于經(jīng)營(yíng)。幾年下來(lái)，馮志久已身家上百萬(wàn)元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價(jià)。人稱他“1元錢大享”。
4.《小老扳大思路》。
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計(jì)結(jié)果顯示，27萬(wàn)元流動(dòng)資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬(wàn)元，已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時(shí)，謝耀臨危受命。上任廠長(zhǎng)之后便引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，逐步把車間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過(guò)招標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，承包人要先交納2萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保上交廠部的利潤(rùn)每年遞增7%，并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制促使承包人在經(jīng)營(yíng)中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。
因?yàn)榧埡?、紙箱、塑?個(gè)車間都是獨(dú)立的產(chǎn)品車間，承包者可以自主經(jīng)營(yíng)，使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機(jī)制，能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷，用活業(yè)務(wù)費(fèi)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)異?；钴S。他們?cè)谲囬g內(nèi)對(duì)工人實(shí)行按件計(jì)工，對(duì)供銷人員實(shí)行任務(wù)承包，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。一下子調(diào)動(dòng)起了工人的積極性。塑料車間六班的機(jī)臺(tái)利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)承包的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方式使全廠利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，1991年。盈利38萬(wàn)元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長(zhǎng)84%。此外，他們還增添了8臺(tái)機(jī)器設(shè)備，還清了債務(wù)。
沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬(wàn)元。
在深圳，出現(xiàn)了全國(guó)第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，這個(gè)被人不屑一顧的公司，1984年起家時(shí)，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬(wàn)元的固定資產(chǎn)和每年40萬(wàn)元的利潤(rùn)。一些酒樓、賓館、機(jī)關(guān)、工廠越來(lái)越歡迎這個(gè)掃地公司，他們認(rèn)為自己雇清潔工，不光給他個(gè)人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問(wèn)題。還要花錢購(gòu)買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計(jì)算起來(lái)還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會(huì)有更大的發(fā)展。
5.《一萬(wàn)元如何變成100萬(wàn)元》。
“皇天不負(fù)苦心人”。所謂“皇天”，其實(shí)正是我們自己精神力量的化身。在命運(yùn)的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風(fēng)平浪靜的時(shí)候，輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時(shí)候，也會(huì)像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時(shí)家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒，他告別家人，孤身逃荒，來(lái)到了荷屬的巴城(今印尼雅加達(dá))。畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟(jì)狀況，研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)。他人企業(yè)全盛時(shí)期，資金達(dá)白銀七八千萬(wàn)兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說(shuō)明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張?jiān)ａ劸乒镜膭?chuàng)辦和成功。
張弼士于1892年開(kāi)始籌建酒廠，一開(kāi)始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折，公司耗費(fèi)巨資，終于19建成了有124個(gè)品種，占地千余畝的葡萄園。我國(guó)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)葡萄酒系手工操作，設(shè)備落后，難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，他注重科學(xué)技術(shù)，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經(jīng)周折，公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來(lái)后，對(duì)于如何開(kāi)拓市場(chǎng)，張弼士曾煞費(fèi)了苦心，首先，他注重提高產(chǎn)品的信譽(yù)，其次，注意研究消費(fèi)者的心理，講究廣告宣傳的藝術(shù);再次，充分利用海外華僑思念祖國(guó)、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，特意精制張?jiān)＞频男麄髌废蛉A僑廣為贈(zèng)送。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，此外，廣泛結(jié)交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張?jiān)＞?，終于引起了國(guó)內(nèi)外的重視和注意?？涤袨樵鵀閺?jiān)９緦?xiě)下了“淺飲張?jiān)Ｆ咸丫?，移植豐臺(tái)芍藥花，更復(fù)法華寫(xiě)新句，欣于所遇即為家”的詩(shī)句。19，孫中山先生為張?jiān)９居H筆題贈(zèng)“品香醴泉”四個(gè)大字。特別是19的巴拿馬萬(wàn)國(guó)商品比賽會(huì)上，張?jiān)９镜陌滋m地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢敖鹳|(zhì)白蘭地”從此聞名于世。
大馬哈魚(yú)的勵(lì)志之路篇二十一
我來(lái)自一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，因?yàn)榧彝サ脑?，從小我就比其他同齡人成熟、懂事，發(fā)奮努力，希望讓我的家人過(guò)上好的生活。我喜歡學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，同是也更渴望成功。
大學(xué)畢業(yè)之后就快速步入社會(huì)，一路走來(lái)，也體會(huì)到了各種心酸與無(wú)奈。將近的時(shí)間一直在從事著傳統(tǒng)的制造行業(yè)，但在這10年的時(shí)間里我從未安分過(guò)，不斷的更換不同的行業(yè)及挑戰(zhàn)著不同的職位，從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)管理，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到人力資源管理、從平面設(shè)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)工程管理、從淘寶、天貓店鋪運(yùn)營(yíng)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，每一次的迭變都讓我脫胎換骨，煥然一新。隔行如隔山，在外人看來(lái)，不停的變換行業(yè)、變換職位是一件很不靠譜的事兒，然而這就是我，一個(gè)不安分的我，一個(gè)追求成功的我。
在通往成功的路上我一直不忘初心，努力堅(jiān)持著，堅(jiān)信只要努力就能得到自己想要，可是，有些時(shí)候，我們目標(biāo)明確，并且也付出很大的努力，但一番勞神勞力，甚至廢寢忘食后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是拐了個(gè)彎回到原點(diǎn)，或者，僅僅邁了一小步，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的希望幾乎為零。于是乎我真正明白了什么叫選擇比努力更重要，如果一開(kāi)始我們的方向就錯(cuò)了，無(wú)論我們?nèi)绾闻?，都很難抵達(dá)成功的彼岸。一直以來(lái)我都喜歡關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的最新消息，如大數(shù)據(jù)、ai人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源、共享經(jīng)濟(jì)等等，可是這些對(duì)于我來(lái)講都太大，大到讓我不知從何下手。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我有幸了解到眾創(chuàng)思維，也得知公司正在尋找“城主”，深入了解了公司的創(chuàng)業(yè)愿景是致力打造10萬(wàn)人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群，幫助更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人，我頓時(shí)感覺(jué)自己找到了方向，于是毅然決然的加入其中。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下，社會(huì)主體關(guān)系也已由原來(lái)的雇傭關(guān)系演變成協(xié)作關(guān)系，而社群又是最具粘性的社交關(guān)系鏈，只要社群成員共同進(jìn)退，堅(jiān)信在風(fēng)口之下可以展翅高飛。
走上創(chuàng)業(yè)之路必須盡早知道的5件事。
如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高，很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅。見(jiàn)的多了，總結(jié)了一下，發(fā)現(xiàn)這樣的公司多是犯了一些基本的錯(cuò)誤，尤其是初次創(chuàng)業(yè)者更容易中招。今天就歸納總結(jié)以下5點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者必須正確認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，引起重視，以免在這些問(wèn)題上栽跟頭。
1、要深度不要廣度。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者談起創(chuàng)業(yè)來(lái)，天馬行空，思維跳躍且開(kāi)闊，極富創(chuàng)意，但是，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，往往創(chuàng)業(yè)失敗的大多是這種人，因?yàn)椋麄儾皇遣粔蚵斆?，而是太聰明了，什么都想做，?jīng)常有創(chuàng)意和點(diǎn)子冒出來(lái)，結(jié)果呢，就好像一個(gè)人走路，看到路邊花花草草，總要過(guò)去看看，最后耽誤了正路。還有些人呢，很踏實(shí)，沿著一條路專注的走下去，卻成功了。創(chuàng)業(yè)者不要太浮躁，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)可以思維開(kāi)闊，但一旦定下來(lái)了項(xiàng)目，就一定要專注，此時(shí)必須有深度——所有力量與思考都圍繞核心項(xiàng)目展開(kāi)。不要看那些大公司的多元化，他們主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟，有足夠的資金與資源去多元化尋求增長(zhǎng)，而創(chuàng)業(yè)公司的主業(yè)成長(zhǎng)空間非常大，困難與挑戰(zhàn)也很多，自身實(shí)力還非常弱小，過(guò)早多元化只能是死路一條。
2、別嫌市場(chǎng)小。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者動(dòng)輒服務(wù)全民、服務(wù)全球。說(shuō)到一些細(xì)分市場(chǎng)他們覺(jué)得市場(chǎng)空間太小，不愿意介入。其實(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，就是這些細(xì)分市場(chǎng)才有他們生存壯大的機(jī)會(huì)，賺錢的大眾市場(chǎng)規(guī)模是很大，顧客也足夠多，但這樣的市場(chǎng)一定伴隨著殘酷的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，是大鱷們的戰(zhàn)場(chǎng)，初創(chuàng)公司介入多數(shù)都無(wú)法立足。反之，細(xì)分小眾市場(chǎng)雖然市場(chǎng)不大，但競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)小，也往往是大公司不愿意做或沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，作為初創(chuàng)公司，則更容易在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的優(yōu)勢(shì)，繼而立足?；钕聛?lái)了，在考慮更大的發(fā)展。
3、不斷與時(shí)俱進(jìn)。
看看那些一飛沖天，卻曇花一現(xiàn)的公司就可以發(fā)現(xiàn)，他們最初靠正確的策略或模式，快速崛起，但隨著發(fā)展，他們卻沒(méi)有緊跟市場(chǎng)的變化與發(fā)展，慢慢被市場(chǎng)所淘汰。所以，不要指望一個(gè)模式或一個(gè)創(chuàng)意就可以令一家公司成功，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在模仿、消費(fèi)者的思想也在變化，必須在堅(jiān)持戰(zhàn)略主線的同時(shí)不斷跟隨市場(chǎng)的節(jié)奏進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，否則不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淹沒(méi)，就是被消費(fèi)者遺忘。
4、不要把成功寄托于融資。
很多人抱怨：“我有好的創(chuàng)意，好的項(xiàng)目，就是沒(méi)錢，如果有錢，一定能成功”這種想法的人總覺(jué)得自己很行，只要有錢一定能干大事。其實(shí)，能干大事的人一定是先能做好小事的，你連小錢都賺不到，卻想著賺大錢，那根本是不可能的，從小做到大，積累的不僅僅是財(cái)富，更是你的能力。將軍是從士兵一點(diǎn)點(diǎn)做起的，直接把士兵提升為將軍，他能勝任嗎?一個(gè)道理，有些創(chuàng)業(yè)者甚至養(yǎng)成了創(chuàng)業(yè)就是靠投資的習(xí)慣，每天只想著怎么融資，卻很少在經(jīng)營(yíng)上下功夫，以為成功的公司就是資本堆起來(lái)的。其實(shí)，融資是“錦上添花”幫助你做更大更多事情的，而非是養(yǎng)活你救命的，不懂這個(gè)道理，你只會(huì)在需要“雪中送炭”時(shí)嘗到絕望的滋味。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的退去，哀鴻遍野與巨額資本蒸發(fā)，讓投資人與投資機(jī)構(gòu)更加理性，盲目風(fēng)口追投或?yàn)橐粋€(gè)概念投資的情況會(huì)越來(lái)越少。只有公司能獨(dú)立生存，而且生存的很好并有前景，風(fēng)投才可能投資你。
5、只為買單的人負(fù)責(zé)。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立事業(yè)后，經(jīng)常冒出各種各樣的點(diǎn)子，或是受到周圍“參謀”的影響，還有為了討好投資人，把產(chǎn)品與服務(wù)不斷變化，脫離了初心，結(jié)果生意越做越遭，越來(lái)越亂。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不僅艱難，而且伴隨著一波波的迷茫與誘惑。這時(shí)候最容易受到周圍的影響——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、同事的、合作伙伴的、顧客的，甚至是七大姑八大姨的。這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者要排除干擾，只把心思用在能給你創(chuàng)造收入的人身上，也就是考慮如何為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值，讓顧客更愿意買單，除此之外的聲音，也許對(duì)，也許錯(cuò)，但是你無(wú)法分辨，因此干脆都屏蔽掉。
有許多人，以便存活，拼盡了全力以赴一個(gè)月，月工資3000-5000元，除掉租金吃吃喝喝，來(lái)到年末，手上僅剩余2萬(wàn)余元人民幣，已經(jīng)是很了不起。對(duì)于有車有房，得借款，得按揭貸款，壓力很大。
難道說(shuō)只能這樣了嗎?難道說(shuō)就沒(méi)法逆轉(zhuǎn)嗎?難道說(shuō)就沒(méi)更改這類窮困潦倒的衣食住行嗎?許多人去學(xué)習(xí)技術(shù)了，許多人去做互聯(lián)網(wǎng)推廣了，鎖住一個(gè)新項(xiàng)目干啊干。學(xué)習(xí)技術(shù)的，學(xué)好多個(gè)月，換份工作中，收益高了，僅僅看一下樓價(jià)，仍然失落。做互聯(lián)網(wǎng)新項(xiàng)目的，干幾日下單了，就全職的弄新項(xiàng)目弄了兩年，車房常有了。
人改變?nèi)松苍S根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)易點(diǎn)兒，實(shí)體早已完善、飽和狀態(tài)，即便技術(shù)創(chuàng)新，也真的是太難。
我一輩子都不容易做實(shí)體。做得話，也就是說(shuō)項(xiàng)目投資點(diǎn)兒鋪面，收點(diǎn)兒租金，有點(diǎn)兒互聯(lián)網(wǎng)賺錢就行。
我為何挑選做互聯(lián)網(wǎng)了?之前我就是做裝飾建材的，搞線下推廣生意，一天到晚請(qǐng)這一領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒、哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒，挎著個(gè)電腦包，跑幾十公里，請(qǐng)人喝酒，喝舒適了，再請(qǐng)人歌唱，隨后出行把領(lǐng)導(dǎo)干部送回家，隨后自身在回家，返回家，早已是深夜了。要有奔頭還得合同書(shū)簽下來(lái)了。
又剛開(kāi)始給他人送酒煙茶，要保證合同圓滿實(shí)行，他人不幫我惹麻煩。合同書(shū)實(shí)行進(jìn)行了，又剛開(kāi)始守到他人總經(jīng)理辦公室，會(huì)計(jì)公司辦公室。怎么回事?要賬啊。是多少年過(guò)去，到如今，我收回了一些賬，一些還要請(qǐng)律師打官司。我還不愿管了，這種錢，因?yàn)槲也幌胍鹘y(tǒng)式生意，不但身心疲憊，身累，還不掙錢。
為何萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)剛開(kāi)始輕資產(chǎn)化?萬(wàn)達(dá)王健林都剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型發(fā)展了，跟隨王思聰微博搞文化藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)生意、網(wǎng)絡(luò)紅人生意。人們搞互聯(lián)網(wǎng)生意，徹底是依靠自己的聰慧掙錢，輕輕松松，粉絲、合作方賞我口飯吃，我也吃。踏踏實(shí)實(shí)，安安穩(wěn)穩(wěn)的干就可以。這都是為啥一直認(rèn)為，做虛似的互聯(lián)網(wǎng)生意。人累點(diǎn)沒(méi)事兒，心舒服。
他人能掙錢，你為何不掙錢?
搞聲頻，視頻，直播間，皆是這般，目前，就是說(shuō)虛擬經(jīng)濟(jì)，目前，就是說(shuō)游戲娛樂(lè)最紅。歡子tv從一個(gè)離休保安人員到自媒體平臺(tái)創(chuàng)作者，依靠持續(xù)拍攝全國(guó)各地風(fēng)韻，年薪50萬(wàn)!假如上天在給我一次機(jī)會(huì)，我本來(lái)可以會(huì)挑選做互聯(lián)網(wǎng)。
不管人有多笨，要是安安穩(wěn)穩(wěn)做互聯(lián)網(wǎng)，安安穩(wěn)穩(wěn)搞新項(xiàng)目，每一年搞個(gè)二三十萬(wàn)萬(wàn)還是輕松的事情。僅僅不知為什么，許多人干了一段時(shí)間，又回來(lái)上下班來(lái)到。也許由于好窮了，手上的資產(chǎn)不可以陪他撐過(guò)去三個(gè)月。人窮志短，馬瘦毛長(zhǎng)。
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