最新店長(zhǎng)任職講話稿(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 08:26:17
最新店長(zhǎng)任職講話稿(熱門13篇)
時(shí)間:2023-12-04 08:26:17     小編:筆硯

總結(jié)是為了更好地理解和應(yīng)用知識(shí),是思考的結(jié)果的融匯貫通。總結(jié)應(yīng)該遵循簡(jiǎn)潔明了、條理清晰的原則,展現(xiàn)出觀點(diǎn)的連貫性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給你帶來一些啟示。

店長(zhǎng)任職講話稿篇一

親愛的家人們大家好:

我是科技路店的店長(zhǎng)***。

很高興,又一次能和大家在一起召開我們公司的啟動(dòng)大會(huì),今天既是我們公司元月份的月度啟動(dòng)大會(huì),又是我們20xx年年度啟動(dòng)大會(huì),首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全體家人表示最衷心的感謝,謝謝你們。

同時(shí)我謹(jǐn)代表科技路店全體家人,向在20xx年做出優(yōu)異成績(jī)的各兄弟店的家人們,還有日里萬機(jī)的公司各部門領(lǐng)導(dǎo),致以崇高的敬意,說一聲你們辛苦了!

20xx年已經(jīng)過去了,但讓我們感觸很深,我深深的感受到公司發(fā)展的熱情,也再一次驗(yàn)證了劉總的那句話:“心有多大,人生的舞臺(tái)就有多大,心有多高,你就能飛多高,心有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)!”

20xx我們店有過喜悅,有過失落。但我們勝不驕,敗不餒。我們沒有因?yàn)槿〉煤玫臉I(yè)績(jī)而沾沾自喜,我們也絲毫沒有因?yàn)闃I(yè)績(jī)的下滑而降低我們的工作熱情。,我們有的只是團(tuán)結(jié),拼搏;快樂,真誠(chéng);我們學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了奉獻(xiàn),這也正是我們公司倡導(dǎo)的精神!在這個(gè)大家庭中我們并肩作戰(zhàn),共同成長(zhǎng),讓大家真正的領(lǐng)悟到樊總給我們分解的那句"事業(yè)同創(chuàng),成就共享”是呀,我們大家都會(huì)攜起手來共同創(chuàng)造屬于我們自己的事業(yè)!

20xx年雖然我們沒有取得好成績(jī),但我們的成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們的工作也得到了顧客的認(rèn)可,我們也有收獲,我們總結(jié)、我們分析、我們反思,所以我們有理由在20xx年更上一層樓。

展望20xx,新的一年,新的起點(diǎn),我會(huì)當(dāng)好這個(gè)小家長(zhǎng)和我們的家人一起積極進(jìn)取,努力打開工作新局面,圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo),給咱們大家長(zhǎng)交一個(gè)滿意的答卷。

在新的一年里,我會(huì)圍繞一下幾個(gè)重點(diǎn)來展開工作:

一、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,推廣產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)。

三、細(xì)化服務(wù)措施,提高顧客滿意度。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),促進(jìn)顧客的回頭率。

五、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn),努力提高整體質(zhì)量。

六、加強(qiáng)量化細(xì)化的督促,提高凈利率。

七、加強(qiáng)日常管理,提高工作效率。

八、努力營(yíng)建一個(gè)快樂的工作平臺(tái),提升員工的保有率。

各位大小家長(zhǎng),各位家人,我們每一家店的發(fā)展都離不開大家的共同努力,更離不開我們每一位大家長(zhǎng)的幫助與支持,有我們這么多家人的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,我們有信心,也有能力在20xx年進(jìn)行一次超越!

最后,祝我們每家店都在20xx年取得更好的成績(jī)!

也祝愿我們的家人事業(yè)有成,大展宏圖!

謝謝大家!

店長(zhǎng)任職講話稿篇二

美容院的晨會(huì)是天天開,這其實(shí)也是一種美容院促銷手段,但是開晨會(huì)要怎樣才能加強(qiáng)美容院的凝聚力,擴(kuò)大美容院的宣傳影響力呢?這是每個(gè)美容院店長(zhǎng)應(yīng)該考慮的事情。因此要想開好美容院晨會(huì),可以從以下幾方面著手:

一、確定晨會(huì)的主題內(nèi)容。

今天的晨會(huì)主要想談什么問題?要表達(dá)什么中心思想,要想達(dá)到管理的什么目的?這是首先要考慮的。除上級(jí)統(tǒng)一布置的晨會(huì)內(nèi)容外,由自己確定的晨會(huì)內(nèi)容,至少要提前一天,甚至提前幾天就要考慮好。

二、選擇晨會(huì)形式。

晨會(huì)形式上,也需要事先考慮好。是主題式的演講,提問式的啟發(fā),還是討論式的互動(dòng)?每種形式有各自不一樣的優(yōu)點(diǎn),在具體的實(shí)施過程中,美容院可以靈活的運(yùn)用。

主題式的演講適用于店內(nèi)優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這個(gè)演講的主題可以是如何和顧客有效溝通,也可以是如何處理顧客的異議,或者是一個(gè)簡(jiǎn)單的哲理小故事,讓大家分享,寓意深刻,發(fā)人深省,使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達(dá)到經(jīng)驗(yàn)的分享,整體提升員工的能力,另一方面也可以鍛煉員工的自信。

提問式以及討論式,這兩種方式可以運(yùn)用于美容院日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的具體問題的探討,鼓勵(lì)員工多去思考自己工作的改進(jìn)之處。

美容院每天的晨會(huì)在進(jìn)入主題之前,可以讓員工一起做一些簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)小游戲,要使員工手腳動(dòng)起來,笑聲洋溢起來。這些口號(hào)、小游戲,不僅能集中精神,愉悅心情,更能讓同事間的關(guān)系更融洽。

三、開好晨會(huì)的注意事項(xiàng)。

1、晨會(huì)主持人的語言水平。

要想主持好一個(gè)會(huì)議,主持人的語言水平也很重要,盡量做到吐詞清晰、流利、準(zhǔn)確,精神飽滿,富有激情。要聲音洪亮,鏗鏘有力。鼓舞員工收拾起各自的心情,呈現(xiàn)出一副積極向上的精神狀態(tài)。

主持人的選擇可以由美容院的員工輪流擔(dān)任,讓每一位員工都有表現(xiàn)自己、改變自己以及提升自己的機(jī)會(huì)。這也要求美容院工作的同事之間要相互包容,給與每一位上臺(tái)主持的同事最大的鼓勵(lì)和支持。

2、晨會(huì)應(yīng)該天天開。

美容院店長(zhǎng)應(yīng)該跟店員一起養(yǎng)起天天開晨會(huì)的習(xí)慣。每天開晨會(huì)可以及時(shí)了解到員工的心態(tài)以及店內(nèi)的一些日常事務(wù),每天開晨會(huì)可以讓員工之間增強(qiáng)情感和友誼,提高團(tuán)結(jié)性。銷售工作員工除了工作技巧以外,其心態(tài)非常重要,店長(zhǎng)每天開晨會(huì),可以及時(shí)了解員工的一些心態(tài)變化。近期某位員工狀態(tài)不好,是因?yàn)榧依锍隽耸裁词?,還是自己身體不好,還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時(shí)去了解并解決。

3、晨會(huì)的形式能變化多樣。

晨會(huì)的形式要有變化,如果天天都是一樣的`流程,相信員工也會(huì)很快感到枯燥。音樂是調(diào)節(jié)人心情的最好的武器。在開會(huì)的時(shí)候可以用一曲先振奮士氣的音樂調(diào)節(jié)好氣氛,把員工的心情調(diào)節(jié)起來。

4、做好角色的轉(zhuǎn)化,給員工一個(gè)表現(xiàn)的舞臺(tái)。

每天的晨會(huì)上,如果都是店長(zhǎng)在滔滔不絕地重復(fù)類似的話,相信這樣的晨會(huì)對(duì)于員工并沒有很大的吸引力。我們可以考慮轉(zhuǎn)換角色,由員工來輪流主持晨會(huì),這樣對(duì)于員工能力的提升也很有好處。

5、及時(shí)有效的反饋。

晨會(huì)結(jié)束之后,美容院店長(zhǎng)還需要關(guān)注晨會(huì)上提出來的問題或者是建議是否真正落實(shí)到了行動(dòng)中,做好持續(xù)的效果追蹤和反饋,真正的做到實(shí)處。

對(duì)本店日常經(jīng)營(yíng)、人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負(fù)有主要責(zé)任保本店日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、效益化、安全化。

1.銷售任務(wù)。

1)店長(zhǎng)需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷售/服務(wù)任務(wù)。

2)對(duì)下達(dá)到店的每月銷售/服務(wù)任務(wù),需根據(jù)崗位實(shí)際,分?jǐn)偟礁鹘M,并指導(dǎo)協(xié)助組長(zhǎng)將任務(wù)合理分配到各組成員。

2.業(yè)務(wù)工作。

1)適時(shí)根據(jù)時(shí)間、特定假日等時(shí)機(jī),制定出不同的促銷策略,報(bào)上級(jí)批示后實(shí)。

2)熟練掌握全店產(chǎn)品、項(xiàng)目的單價(jià)、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo),并熟知儀器的性能和原理。

3.人員管理。

1)對(duì)各組員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。

2)合理安排員工加班。

3)隨時(shí)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并現(xiàn)場(chǎng)打分,如有問題當(dāng)場(chǎng)糾正。

4)協(xié)助財(cái)務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時(shí)對(duì)美容顧問的出入賬單進(jìn)行審核。

5)及時(shí)處理客戶投訴,避免事態(tài)擴(kuò)大。按照公司規(guī)定對(duì)相關(guān)人員做出處理建議,上報(bào)后執(zhí)行。

6)做好店內(nèi)顧問主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)固的管理骨干平臺(tái)。

4.培訓(xùn)支持。

1)協(xié)助培訓(xùn)指導(dǎo)編制公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目及員工講義。

2)協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的安排意見,提出建議。

3)每周應(yīng)了解現(xiàn)時(shí)員工業(yè)務(wù)缺點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際考核情況,報(bào)培訓(xùn)技導(dǎo),制定下周培訓(xùn)計(jì)劃。

崗時(shí)間。

5)配合培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)好各部門、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

6)負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行各種形式的考核,成績(jī)的評(píng)估,進(jìn)行登記匯總后上報(bào)辦公室,為公司人事調(diào)動(dòng)、人員定級(jí)、晉升提出依據(jù)。

5.日常管理。

1)主持分店每周一的例會(huì)。例會(huì)對(duì)上周的工作情況做以總結(jié)并對(duì)本周工作提出要求。

2)定期參加公司相關(guān)會(huì)議,了解公司近期經(jīng)營(yíng)方向,并貫徹落實(shí)公司近期出臺(tái)文件及規(guī)章制度。

3)店長(zhǎng)有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶。

4)制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。

5)上級(jí)主管臨時(shí)交付的其他工作。

美容師:十個(gè)細(xì)節(jié)影響銷售美容院業(yè)績(jī)。

如今的美容院裝修得越來越漂亮,華麗的外部環(huán)境固然很具吸引力,但想要進(jìn)行美容消費(fèi)你還需睜大雙眼,從細(xì)微處著眼,明察秋毫,如美容用具的消毒情況是否令人放心,美容師的手法是否符合皮膚生理特征,美容師的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣是否良好,所用產(chǎn)品是否有質(zhì)量保證等等,這些都是你應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)一。

向美容師詢問并查看產(chǎn)品品牌,對(duì)其質(zhì)量與功效作一番了解,看該產(chǎn)品是否有質(zhì)檢標(biāo)識(shí),是否過期,都可通過看、聞得出結(jié)論。

細(xì)節(jié)二。

查看清毒設(shè)施。比如毛巾及美容工具的消毒情況,這些都是易導(dǎo)致交叉感染的危險(xiǎn)因素。

細(xì)節(jié)三。

詢問美容師相關(guān)的皮膚生理知識(shí),看是否令人信服,這也是判斷美容師是否專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

細(xì)節(jié)四。

查看是否有適合不同皮膚類型的產(chǎn)品。有些美容院為了省錢,往往只打開一套產(chǎn)品,無論客人是什么膚質(zhì),一律使用該類產(chǎn)品。

細(xì)節(jié)五。

做美容前美容師應(yīng)為客人檢測(cè)皮膚。常在卸妝后進(jìn)行。以確定該為客人用什么樣的產(chǎn)品。如果未卸妝就檢測(cè)皮膚或未檢測(cè)皮膚就開始給客人做美容,這樣的美容師肯定不專業(yè),也沒有責(zé)任心。

細(xì)節(jié)六。

初次做完護(hù)理后,即使美容手法和服務(wù)態(tài)度皆令你滿意,仍不要急于包卡,應(yīng)觀察一段時(shí)間后再做決定??纯疵廊菰旱姆?wù)質(zhì)量是否值得信賴。因?yàn)橛械拿廊菰簽檎袛埼櫩停瑸榭腿俗龅谝淮巫o(hù)理時(shí)會(huì)全力以赴,認(rèn)真到位,而在以后的過程中為降低成本就可能出現(xiàn)偷工減料的“縮水”現(xiàn)象。

細(xì)節(jié)七。

別相信速效美白祛斑的謊言。即使美容師對(duì)你猛吹產(chǎn)品效果好,見效快,也不要輕易嘗試。事關(guān)“面子”大事,出了問題悔之晚矣。一位優(yōu)秀的美容師會(huì)幫你分析肌膚問題,提出合理的保養(yǎng)方案。

細(xì)節(jié)八。

留意美容師向你推介的產(chǎn)品價(jià)格是否是最高的。有些美容師不顧客人膚質(zhì)實(shí)際情況,一味向客人推銷價(jià)格最高的產(chǎn)品,以贏得更多的收入提成。事實(shí)上,護(hù)膚品價(jià)格無論高低,只有適合你的才是最好的。遇上這樣的美容師,你可要留神,千萬別被其花言巧語所迷惑。

細(xì)節(jié)九。

勿庸置疑,美容師的按摩會(huì)給人帶來輕松舒適感,有的美容師為了給客人留下好印象,往往不科學(xué)地延長(zhǎng)按摩時(shí)間,而不按皮膚真正需要的按摩時(shí)間來操作,這樣看上去美容師似乎很賣力,而事實(shí)上,按摩時(shí)間并非越長(zhǎng)越好,而應(yīng)根據(jù)年齡、膚質(zhì)、季節(jié)做出合理的時(shí)間安排,以免影響美容功效。所以,千萬別貪戀那指間的“溫柔”,應(yīng)對(duì)自身所需的按摩時(shí)間做準(zhǔn)確了解。

細(xì)節(jié)十。

護(hù)理過程中應(yīng)觀察美容師個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣是否良好,如對(duì)手進(jìn)行消毒,使用產(chǎn)品時(shí)的挖取方法。

美容院店內(nèi)的業(yè)務(wù)和核心內(nèi)容。

美容院店內(nèi)的業(yè)務(wù)主要是哪些?最核心又是哪些?銷售模式與崗位設(shè)定,銷售模式?jīng)Q定崗位職責(zé)根據(jù)銷售模式來設(shè)定崗位職責(zé),美容院一般有如下幾種銷售模式:序銷售模式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1全員銷售,都輪排或點(diǎn)號(hào)加輪排,各自拿各自的銷售提成。

機(jī)會(huì)均等,大家都能銷售,點(diǎn)號(hào)加輪排相對(duì)比較合理此方法適合常規(guī)的中小美容院。銷售太隨機(jī),達(dá)成率高會(huì)因美容師不同而造成很大差異化,而且會(huì)爭(zhēng)顧客,“嫌貧愛富”。

變通方法一:有偏銷售型美容院會(huì)將拓客內(nèi)容加入,做細(xì)分,如售前店長(zhǎng),售中店長(zhǎng),售后店長(zhǎng),售前店長(zhǎng)盯導(dǎo)購,顧客預(yù)熱,盯床與幫床,暫停會(huì)等,主要是完成新顧客開拓與第一次成交,售中店長(zhǎng)則做二次銷售轉(zhuǎn)卡轉(zhuǎn)項(xiàng)目,大顧客跟進(jìn),老顧客轉(zhuǎn)介紹等工作,售后店長(zhǎng)主抓會(huì)議營(yíng)銷,專家坐診,異業(yè)結(jié)盟,外聯(lián)團(tuán)購等工作,更有進(jìn)一步者,把店分為售前店,售中(后)店。或者開幾個(gè)投資小的類小日化店,再開一個(gè)中心專業(yè)美容院形式來操作。這種情況一般針對(duì)人流量大的商圈,主打流動(dòng)客。而很多美容會(huì)所的拓客職能由總部來完成。

變通方法二:針對(duì)有員工就是手法好,不懂銷售的情況。采用新顧客,大顧客給a類員工(有銷售能力)接待,老顧客讓b、c類員工(沒有銷售能力,只能做服務(wù))接待,此顧客分配由前臺(tái)或顧問來掌握完成。進(jìn)店時(shí)視員工能力講清楚。

變通方法三:另外一種情況是不同美容師學(xué)習(xí)不同項(xiàng)目,如專做面護(hù)美容師,做身體美容師,做特殊項(xiàng)目的美容師?;蛘邚腸、b、a級(jí)不同階段讓美容師學(xué)習(xí)掌握不同項(xiàng)目。

2顧問分組分顧客,一般為二個(gè)顧問,美容師點(diǎn)號(hào)(計(jì)名)加輪排,不分組,顧問拿自己這一組提成,美容師拿自己的銷售提成。

4美容院分大顧問,大顧問帶幾個(gè)小顧問,小顧問負(fù)責(zé)銷售與咨詢,美容師只服務(wù),不銷售。此方法適合顧客銷量高的特大型會(huì)所。專業(yè),細(xì)致,個(gè)性化服務(wù),而且顧客能夠得到很好休息。適合:高級(jí)美容會(huì)所如果顧客消費(fèi)不高時(shí),人力成本高,人員匹配也是個(gè)問題。店長(zhǎng)與前臺(tái)崗位職責(zé)的思考:

1、一般企業(yè)而言,也是二大塊核心工作,營(yíng)銷與管理,對(duì)于美容院而言,也存在這二塊工作,只是因?yàn)槿松贈(zèng)]有必要細(xì)分到這么多部門而已,但此工作內(nèi)容還是存在的:即銷售和行政,從本機(jī)構(gòu)的績(jī)效管理來講,也是強(qiáng)調(diào):銷售與業(yè)績(jī)掛鉤,如銷售提成(現(xiàn)金提成,消耗提成),服務(wù)提成(核定達(dá)標(biāo)服務(wù)量),達(dá)標(biāo)量,超額獎(jiǎng)等,是這一部分的內(nèi)容;管理與行政掛鉤,通過行政手段管理來進(jìn)行行政方面的獎(jiǎng)懲,如表揚(yáng),嘉獎(jiǎng),記過,懲戒,同時(shí)獎(jiǎng)罰,通過二條線來執(zhí)行完成。

2、以銷售為導(dǎo)向的美容院:店長(zhǎng)主要在銷售,如拓客計(jì)劃與實(shí)施,大顧客銷售,大項(xiàng)目銷售,或協(xié)助顧問(美容師)二度銷售,顧客管理,促銷提案,所以前臺(tái)相關(guān)多了一些,擔(dān)子重一些,相對(duì)行政工作要前臺(tái)來完成,相當(dāng)于店內(nèi)的行政經(jīng)理。

3、以服務(wù)為導(dǎo)向的美容院:店長(zhǎng)主要在全面管理,銷售完全由顧問來完成,店長(zhǎng)最多就是補(bǔ)充或協(xié)助,前臺(tái)則主要是來訪接待,電話預(yù)約,文件保管,收銀卡管,填寫報(bào)表,考勤管理,衛(wèi)生監(jiān)督,迎送客戶等基本職能。

4、個(gè)人認(rèn)為:從某種意義上而言,中國(guó)美容院普通銷售力薄弱的情況下,應(yīng)該盡量增加前。

店長(zhǎng)任職講話稿篇三

尊敬的主任、副主任、各位棠委:

衷心謝謝各人的信任, 表決選舉我擔(dān)任市副市長(zhǎng)。面對(duì)各人的信任和全市尊長(zhǎng)鄉(xiāng)親的重托, 我既感到使命神圣, 更感到壓力很大, 同時(shí)又充滿信心。是各人的厚愛賦予我神圣使命, 是人民的信任給我以信心和氣力!

今天, 各人表決選舉我擔(dān)任副市長(zhǎng)。為了不辱使命, 我愿作"笨鳥"先飛, 信賴勤能補(bǔ)拙;愿作"黃牛"躬耕, 矢志實(shí)干興市;愿作"石頭"奠基, 唯圖振興。為了不負(fù)重托, 我將恪失職守, 殫精竭慮, 全力以赴;常修為政之德, 常念貪欲之害, 常懷律己之心;堅(jiān)決做到權(quán)為民所用, 情為民所系, 利為民所謀。我將一直把"為官一任、造福一方"作為信條, 以正確的政績(jī)觀規(guī)范行為, 鼎力大舉弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神, 以為民、富民、安民為己任, 把以民為本的群眾觀貫穿到工作之中, 諦聽群眾呼聲, 抓好民生工程, 讓寬大人民群眾得到實(shí)惠。

為政之要, 貴在落實(shí)。我將抓緊時(shí)間, 狠抓分擔(dān)工作的落實(shí), 開辟進(jìn)取, 奮力拼搏, 與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持說了算, 定了干, 雷厲風(fēng)行, 打鐵見痕, 干則必成。不說空話, 多干實(shí)事。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo), 一抓到底, 確切把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我將一如既往地把理論、政策學(xué)習(xí)貫徹一直, 做到學(xué)法、知法, 堅(jiān)持依法行政, 提高依法行政水平。我將虛心接受各位主任、代表對(duì)我工作的支持, 希望多向我提出發(fā)起、意見和批評(píng)。我將認(rèn)真踐行"三個(gè)代表"重要思想, 把加速生長(zhǎng)做為第一要?jiǎng)?wù), 把不負(fù)重托、不辱使命作為第一追求, 把各位主任、棠委的信任化為強(qiáng)大動(dòng)力, 矢志不渝為創(chuàng)造新的輝煌而失職盡責(zé), 努力奮斗!

2.

大家好,今天,作為新任的村長(zhǎng),開個(gè)廣播會(huì),談?wù)勎覍?duì)村建設(shè)的一點(diǎn)看法。首先,某某(名字略)非常感謝家鄉(xiāng)父老的信任,某某(名字略)離不開您的幫助,也離不開您的支持。有道是“新官上任三把火”,我這個(gè)火能不能燒起來,靠的是大家來填柴,靠的是全村人來加油。治村如治家,現(xiàn)在,我簡(jiǎn)單地向大家匯報(bào)我的一點(diǎn)看法,請(qǐng)鄉(xiāng)親父老批評(píng)指正。我廣播會(huì)的標(biāo)題是:

切實(shí)從村的實(shí)際出發(fā),建設(shè)一個(gè)文明、富足的小康之村。

村,自古以來,有魚米之鄉(xiāng),小香港的美譽(yù),是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的村莊。它地處潁鳳交界,位于謝橋、新集、張集、羅園四個(gè)煤礦的中心,土地肥沃,交通便利,水源豐富,資源富足。周邊又有龔集、謝橋、觀音、張集、王集等商業(yè)集鎮(zhèn)為依托,這對(duì)我村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),開發(fā)種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)品、旅游業(yè),都有較好的前景。

立足現(xiàn)實(shí),回顧過去,我村還有很多不如意的地方,尤其是基礎(chǔ)建設(shè)。如教育,道路,精神文明建設(shè)、科技知識(shí)普及、整體規(guī)劃等等,都有待改善。有道是:昨日下了一夜雨,水多路滑腳帶泥,從一隊(duì)到八隊(duì),溝連溝,渠連渠、溝沿土塌水漫堤,小路彎彎又曲曲,小洋樓、平瓦房,挨挨擠擠不整齊,村小學(xué)、村支部,蕭條冷落來人希倒有村里幾家熱鬧處,麻將如長(zhǎng)城,倒了壘,壘了倒,一輪下來贏幾毛?桌上牌九嘩嘩響,人聲吵吵菜市場(chǎng);兩個(gè)大錢真神奇,桌上迅速轉(zhuǎn),碗兒從天按,錢從桌上堆,男女齊聲喊,贏了笑,輸了叫,你說熱鬧不熱鬧!這哪里是“小香港”,整一個(gè)賭城-“小澳門”。過了一年又一年,地還是那個(gè)地,天還是那個(gè)天,你說咋辦該咋辦?針對(duì)這些現(xiàn)狀,我的思路是:

俗話說,“要想富,先修路”,現(xiàn)在我鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)了道路村村通,用電戶戶通,電話家家通。但村中道路還缺少具體的規(guī)劃,尤其下雨天,對(duì)孩子上學(xué),村民外出極為不便。我就有這樣的感受,記得一次雨后,我騎摩托到村里辦事,車在泥中行,我加油門,車是跑了,再看自己,整一個(gè)泥人。穿皮鞋吧,未走多遠(yuǎn),鞋便開了嘴,心疼啊,這可是俺一百多元買的。想想大家肯定也有此感受。所以道路得修,不僅僅是方便,一是讓自己走出去,二是讓處面的人走進(jìn)來。對(duì)于通電與通訊,有一點(diǎn)我要提出的是,我村要加強(qiáng)與外界的聯(lián)系和溝通,不光是電話家家有,更重要的是利用互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)信息的溝通,去了解外面的世界,在國(guó)家政策、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)信息、人員交流都能提供很好的平臺(tái)。顯然,我們還缺少這樣的人才。

這里所說的多植樹,不是讓大家在良田里植樹,也不是隨便去植樹。我所說植樹,就是綠化。以前夏季是綠樹成蔭,人們可以端著飯碗嘮話(ke音),現(xiàn)在涼蔭處很難找到了。這是過去無計(jì)劃地亂砍亂伐造成的。“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚”,從明年春,我們就著手植樹事宜,進(jìn)行合理的規(guī)劃,選擇優(yōu)良的樹木品種,在公路、池塘兩邊進(jìn)行植樹綠化,進(jìn)行嚴(yán)格管理,承包到隊(duì),責(zé)任到人,確保樹木成活率為100%,并根據(jù)誰投入誰受益的原則,制定相關(guān)制度,借鑒小張莊的管理模式,進(jìn)行管理,確保一次投入,終身受益。我相信,小張莊能做到的,我們就能做到,而且不比他們差。

“靠山吃山,靠水吃水”,村素來有“小香港”的美譽(yù),原因是我村的池塘多、水域廣、流水活,加之是各個(gè)煤礦的中心,可以垂釣,是工人娛樂休閑的好去處。在這上面可以做文章。所以清理、修復(fù)池塘是很必要的。首先,發(fā)動(dòng)那些以賭為生的閑人,閑人不用,村難安寧,也讓他們煉煉筋骨,活動(dòng)活動(dòng)腰身,既鍛煉了身體,也造福了村莊;再就發(fā)動(dòng)全村的人力物力進(jìn)行池塘的清淤固堤,然后建造造型奇特的小橋,使塘塘相接,水水相連,塘中也可建造小亭,供人乘涼、休息。這樣做,還有利于我們水利灌溉,發(fā)展我們的農(nóng)業(yè),也優(yōu)化了環(huán)境。

人常說,十年樹木,百年樹人,百年大計(jì),教育為本。教育事業(yè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資,它的回報(bào)非一日可見,看看我們村走出去的那些學(xué)子,就是最好的例證?!吧讲辉诟?,有仙則名,水不在深,有龍則靈?!敝挥腥私?,才有地靈。所謂人杰,不是天生俱來。農(nóng)村要發(fā)展,需要各方面有文化、懂科學(xué)、懂技術(shù)的各類人才。而這些人才的'取得,唯一的途徑只有教育這條路,對(duì)于農(nóng)村的孩子來說,讀書,讀好書是唯一的出路。只有學(xué)好文化知識(shí),才能有過硬的本領(lǐng),才能把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)得更好。所以,教育在我們村的建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)放在首位,它關(guān)系著我們村長(zhǎng)久的發(fā)展,關(guān)系我村未來的興衰。學(xué)校建設(shè)的好壞,就是我們村人的臉面,我們不能把我們這代人輕視教育的錯(cuò)誤,來懲罰我們的孩子。我們大人可以勒緊腰帶,收緊肚皮,少吃一個(gè)饅頭,少喝一點(diǎn)碗稀飯,哪怕是砸鍋賣鐵,也要叫孩子上學(xué),上好學(xué)?!懊娉S土,背朝天,汗珠子落地摔八瓣”,廣大的父老鄉(xiāng)親們,這些道理我們都懂,建設(shè)好學(xué)校,提高教師質(zhì)量,來教育我們的孩子,是大家義不容辭的責(zé)任。所以,學(xué)校的建設(shè)問題,村、支兩委將重點(diǎn)考慮,并制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施,以激勵(lì)孩子們好好學(xué)習(xí),為家鄉(xiāng)建設(shè)出力。

民以食為天,糧食生產(chǎn)是國(guó)家發(fā)展之本,是人生存的血液。我村是農(nóng)業(yè)大村,土地多,土質(zhì)好,適合各種農(nóng)作物的生長(zhǎng)。隨著國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和實(shí)施,讓我們農(nóng)民看到希望,嘗到了土地給我們帶來的實(shí)惠和甜頭。從現(xiàn)在來看,為了抑制物價(jià)和通貨膨脹,國(guó)家扶持農(nóng)業(yè)的力度會(huì)越來越大,所以,大力發(fā)展農(nóng)業(yè),是大勢(shì)所趨,是人心所向。作為村委會(huì),我們將更好引進(jìn)優(yōu)良的糧食品種,提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)和信息。具體做法是,購買大批的科技書籍和光盤,建立農(nóng)村科技圖書館,派送有特長(zhǎng)的青年去學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),適時(shí)邀請(qǐng)農(nóng)技人員,農(nóng)業(yè)專家來我村進(jìn)行農(nóng)業(yè)專題講座,通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)的需求等等。讓大家在農(nóng)業(yè)種植上,從不知道,到懂得,遇到農(nóng)業(yè)問題,自己就能解決。特殊情況下,我們將發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,成立扶貧幫困小組,先富的科技能手帶動(dòng)有困難的群眾,形成一對(duì)一幫帶,一對(duì)一扶困的措施。以此來推動(dòng)我村的農(nóng)業(yè)大發(fā)展,使每個(gè)家庭都盡快富裕起來。

國(guó)家現(xiàn)在正推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。我村在本鎮(zhèn)中,也是一個(gè)大村,搞新農(nóng)村建設(shè)不講形式,需要更加科學(xué)、合理的規(guī)劃。我們不僅僅單純建房,還要考慮住房整體布局、與之相對(duì)應(yīng)交通、用水、用電、衛(wèi)生、綠化等配套措施。講規(guī)劃,就要嚴(yán)格控制占用耕地,講規(guī)劃,就不能搞大興土木,搞鋪張浪費(fèi),要從實(shí)際出發(fā),從村情、從民意,科學(xué)地規(guī)劃。村的整體建設(shè),最終讓人瞧著舒服,看著賞心悅目,覺得象花園,很美,開闊,大氣。所以,我們到外面進(jìn)行調(diào)研,向先進(jìn)農(nóng)村學(xué)習(xí),以做好村建規(guī)劃工作。

火車跑得快,全靠車頭帶;農(nóng)業(yè)要發(fā)展,科技身手顯。我們農(nóng)村,不缺勞力,不缺資源,不缺吃,也不缺穿,有人就問了,那到底缺啥呢?大家看過天下無賊吧,其中賊頭對(duì)他的同伙一句臺(tái)詞,“二十一世紀(jì)缺的是什么?人才!”對(duì),是人才,農(nóng)技人才,教師人才,養(yǎng)殖人才,農(nóng)村所需的所有人才,包括大學(xué)生下鄉(xiāng),科技下鄉(xiāng),我們都要,不但要,還要去爭(zhēng),去搶,只要對(duì)我們有用,我們都要去爭(zhēng)取,我們要相信科學(xué),科學(xué)就是第一生產(chǎn)力,只有相信科學(xué),我們農(nóng)村才有大的發(fā)展,也才有出路。

廣大的父老鄉(xiāng)親,同為人,共飲水,是生我們養(yǎng)我們的地方,家鄉(xiāng)的父老,我們要有建小家的責(zé)任,來呵護(hù)我們的家園,來建設(shè)我們的,讓我們的村莊屋舍整齊,道路平坦,清水漣漣,四季如春;讓我們的家園,綠樹成蔭,繁花似錦,家家富足,人人健康。所有的人攜起手來,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城。一切事在人為,一切都不是夢(mèng)想。

店長(zhǎng)任職講話稿篇四

親愛的家人們:

早上好!很榮幸能夠提升為xx美容院的店長(zhǎng),首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),經(jīng)過這些年在美容院的學(xué)習(xí),我對(duì)本院的經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,也掌握了很多知識(shí)。在日后的工作中,我將繼續(xù)的加強(qiáng)自我的修養(yǎng),勤勤懇懇的工作。另外也會(huì)堅(jiān)守原則,以理服人,杜絕形式主義。

服務(wù)是美容院的核心所在,熱情周到的服務(wù)是一位合格美容師的基本要?jiǎng)?wù),當(dāng)下美容院最重要的是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的流程,提升服務(wù)的質(zhì)量,打造高素質(zhì)、高素養(yǎng)的美容師團(tuán)隊(duì)。希望大家和我一起共同努力,為xx美容院的明天而奮斗。

謝謝!

店長(zhǎng)任職講話稿篇五

尊敬的穆局長(zhǎng)及局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位六中教育同仁,大家上午好。

首先深表感謝。衷心地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局黨委對(duì)我的信任、感謝管城六中全體教師的一路支持!因?yàn)槿绻麤]有黨組織的信任,沒有沒有龔校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)等校領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,在工作上沒有老師們的鼎力支持,我就不能夠很好地成長(zhǎng),感謝您們!我深知,組織上讓我擔(dān)任管城六中校長(zhǎng),不僅是給了我一個(gè)職務(wù),更是給了我一份責(zé)任;不僅是給了我一份榮譽(yù),更是給了我一份考驗(yàn)。我深感這份責(zé)任的重大,深感考驗(yàn)的珍貴,我將努力工作,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)來回報(bào)組織,來感謝領(lǐng)導(dǎo),來感謝大家!

其次深感壓力。壓力有三:1、由于地理位置和生源質(zhì)量等客觀原因的制約,我們管城六中的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)的期待,與管城人民的愿望,與學(xué)生及家長(zhǎng)們的渴求,與周邊兄弟學(xué)校的比較,還有較大差距。2、穆局長(zhǎng)和局黨委的信任、全體師生的期望、800多名名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。3、我本人的知識(shí)、能力與新崗位的要求也有差距,雖然,在我將近二十年的從教生涯中,從一般教師、班主任、年級(jí)長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)到黨支部書記,但一直沒有擔(dān)任過學(xué)校校長(zhǎng)這一重?fù)?dān),畢競(jìng)不在其位,也未謀其政,當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候,我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。在這非常的時(shí)刻,我感覺壓力多于欣喜,責(zé)任甚于欣慰,我更多地感到這份擔(dān)子的分量和責(zé)任,它飽含著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度信任,寄托著全體教師和學(xué)生的殷切希望。為此,我將竭盡全力地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格按照教育局的要求,盡力做好學(xué)校工作,切實(shí)履行好職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力做好學(xué)校工作,不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)和同志們對(duì)我的期望。我將嚴(yán)于律己、努力學(xué)習(xí),潛心研究,盡快進(jìn)入角色,把壓力變?yōu)閯?dòng)力,和大家一道為管城六中的振興而奮發(fā)努力!

再次充滿信心。信心有四:1、信心源于領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,教體局穆局長(zhǎng)和局黨委作為我們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),近幾年對(duì)管城六中倍加關(guān)懷和愛護(hù),這是我們振興管城六中的組織保障和鋼鐵后盾。2、信心源于在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在龔校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,經(jīng)過三多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了很大改變,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理正一步步走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較大提高,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);3、是學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),善于管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍;四是學(xué)校有一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上,忠厚篤實(shí)的教師群體。這些是學(xué)校的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力,因此,有了這“三好”,我將有信心和大家一道把六中的教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。

最后表明態(tài)度。在校長(zhǎng)這個(gè)崗位上,我將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和社會(huì)主義辦學(xué)方向不動(dòng)搖,堅(jiān)持遵循教育規(guī)律的科學(xué)態(tài)度不動(dòng)搖,堅(jiān)持高舉質(zhì)量大旗辦人民滿意教育的目標(biāo)不動(dòng)搖。我想用五句話作為我以后工作的準(zhǔn)則與大家共勉。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國(guó)能為我們做些什么,而要問我們能為祖國(guó)做些什么?!笔叭搜阑郏乙矊?duì)自己說:“不要問管城六中和能帶給我什么,而要問我能為管城六中做些什么?!薄凹で槌删蛪?mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德。

第三句話,制度第一,校長(zhǎng)第二。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

第四句話,追求細(xì)節(jié),做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模不大,所以就要精致化,不能粗放,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野,更需要精耕細(xì)作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系,為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

各位老師,我堅(jiān)信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體教師的共同努力,六中的明天一定會(huì)更加美好。

最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意。

謝謝。

店長(zhǎng)任職講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

物換星移,時(shí)光飛逝。不經(jīng)意間,我已步入了人生的不惑之年。回眸往日,我才發(fā)現(xiàn),我人生的大部分時(shí)間都是在校園里度過的。是啊,小學(xué)、中學(xué)、大學(xué),一路下來,我又在中學(xué)的講臺(tái)和管理崗位上度過了近二十年的青春歲月,可以說,我與學(xué)校之間有著一份美好的不解之緣。

首先借這個(gè)機(jī)會(huì),我要對(duì)教育局各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持與信任表示衷心地感謝,對(duì)學(xué)校各位同仁的關(guān)心和幫助,表示誠(chéng)摯的謝意。正是有了你們的關(guān)愛和幫助,我才一步一個(gè)腳印,在歷練中變得理性與成熟;也正是你們的鼓勵(lì)和支持,給了我信心和勇氣,讓我毅然走上演講臺(tái)發(fā)表這樣一個(gè)演說。

我是兩年前來到**中學(xué)擔(dān)任后勤主管副校長(zhǎng)的,在這之前曾經(jīng)擔(dān)任了十年的**中學(xué)校長(zhǎng)。我們**中學(xué)作為全市建校時(shí)間最長(zhǎng)、人數(shù)最多、規(guī)模最大的學(xué)校,深厚的文化底蘊(yùn)鑄就了我校百年的輝煌,近一個(gè)世紀(jì)以來先后培育了不少各界名人,如:——、——、——、——等。

百年名校給予了我厚重的歷史感,先進(jìn)的辦學(xué)理念、寬松的教學(xué)環(huán)境又使我找到了施展才華的廣闊舞臺(tái)。兩年來,我全身心地投入到學(xué)校后勤工作的管理當(dāng)中,為學(xué)校的后勤保障、校容校貌的改觀做出了積極的貢獻(xiàn)。學(xué)校教職員工的福利與兩年前相比得到了大幅提高,既穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍,又充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性。學(xué)校的校容校貌得到很大改觀,在社會(huì)上樹立了我校良好的形象,更重要的是學(xué)校的聲譽(yù)迅速提升,招生生源得到擴(kuò)大。

可以說,對(duì)過去的工作,我是問心無愧、盡心盡力的,對(duì)今后的職位,我是充滿信心的。展望未來,面對(duì)一個(gè)個(gè)學(xué)生求知的目光,面對(duì)一位位家長(zhǎng)期盼的眼神,面對(duì)教育局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)上關(guān)注的目光,我深知一名中學(xué)校長(zhǎng)肩上的擔(dān)子有多重。黨的xx大報(bào)告指出“堅(jiān)持教育創(chuàng)新,深化教育改革”,“全面推進(jìn)素質(zhì)教育”。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,將是我面臨的首要課題。著名的教育家陶行知先生說過,“校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂”。我希望自己即使不能成為學(xué)校的靈魂,也要成為學(xué)校的旗幟!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,自從當(dāng)年選擇成為一名人民教師起,我就將自己的前途與命運(yùn)和學(xué)生、校園緊緊地連在了一起。不管歲月如何改變,我想,我對(duì)教育工作的衷心、對(duì)學(xué)生的愛心、對(duì)校園的癡心都絲毫不會(huì)改變。我相信,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下,我定會(huì)扎實(shí)工作,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為把我校打造成一流中學(xué)而努力。

謝謝大家!

店長(zhǎng)任職講話稿篇七

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

很榮幸能被提升為店長(zhǎng),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力,店長(zhǎng)發(fā)言稿。我擔(dān)任店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,為了我所在門店的正常發(fā)展,我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)。我認(rèn)為以下兩點(diǎn)非常重要。

一、店面行政管理—店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。

二、經(jīng)營(yíng)管理—盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

公司能夠?yàn)槲姨峁┻@個(gè)舞臺(tái),我會(huì)加倍努力工作來報(bào)效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明領(lǐng)導(dǎo)的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì)一天更比一天好,一年更比一年強(qiáng),同時(shí)也祝愿我們這個(gè)店更加興旺發(fā)達(dá)。

謝謝?。?/p>

店長(zhǎng)任職講話稿篇八

親愛的各位同仁:

你們好!

我是來自軍昂成都財(cái)富又一城的店長(zhǎng)劉英,很高興在這里與大家來分享我們團(tuán)隊(duì)的工作?;厥走^去,展望未來。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們營(yíng)業(yè)部全體同仁的共同努力下,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力大增,凝聚力超強(qiáng),同時(shí)取得了一定的成績(jī)。

這段時(shí)間對(duì)于我來說至今記憶猶新,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)來展現(xiàn)自己,讓我再一次邁上一個(gè)臺(tái)階。我主要從以下幾方面來談?wù)劊?/p>

在此項(xiàng)目中安全絕對(duì)是重中之重。整個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn);嚴(yán)格按照公司《安全工作條例》進(jìn)行作業(yè);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)裝備安全檢查與現(xiàn)場(chǎng)安全巡查;制定了相應(yīng)的安全事故處理機(jī)制與流程,來防范安全事故的發(fā)生。

根據(jù)公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo),制定店面業(yè)績(jī)的任務(wù)及個(gè)人分解和具體實(shí)施,通過公司積極與全體人員的共同努力,銷售額完成了。市場(chǎng)營(yíng)銷主要抓以下幾方面的工作:

宏觀分析

目前,成都地區(qū)整體的兒童拓展訓(xùn)練市場(chǎng)尚未達(dá)到飽和程度,還存在一定的逐利空間。其的業(yè)務(wù)市場(chǎng)總體上處于成長(zhǎng)階段。但拓展訓(xùn)練已廣為人知,行業(yè)規(guī)模也在不斷的壯大之中,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,目標(biāo)客戶分布廣泛。拓展訓(xùn)練由原來專門的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)演變到了培訓(xùn)公司、旅游社、體育文化宣傳公司、廣告策劃公司等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以各種形式共同瓜分這塊市場(chǎng)蛋糕的時(shí)期。在這一時(shí)期,拓展訓(xùn)練業(yè)務(wù)市場(chǎng)可謂魚龍混雜,各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下只有專業(yè)化程度高或訓(xùn)練形式多樣、內(nèi)容豐富且適應(yīng)性強(qiáng)的拓展訓(xùn)練產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上立足。

目標(biāo)人群分析

從目前看,趨向于參加拓展訓(xùn)練的人群多數(shù)為3歲后孩子。這類人群一般都父母知道我們項(xiàng)目對(duì)小孩是有幫助,提高小孩的整體素質(zhì),挖掘自身的潛力,為今后的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。拓展訓(xùn)練能夠?yàn)檫@類人群帶來自我進(jìn)取的動(dòng)力與無限的遐想,從而吸引其前來參與訓(xùn)練。

組織形式與參訓(xùn)目的分析

參加拓展活動(dòng)的團(tuán)體主要是散客,有目的有組織的前來參加訓(xùn)練團(tuán)體較少。下步工作將嘗試團(tuán)體客戶與渠道客戶,如學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)組織的隨機(jī)團(tuán)體來到我部參加過訓(xùn)練活動(dòng)。

根據(jù)我部現(xiàn)階段的實(shí)際情況、訓(xùn)練中心現(xiàn)階段業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r、人力資源配置、人員的崗位配比等情況我們采用如下的宣傳手段:

網(wǎng)站微博宣傳

電子郵件宣傳推廣

拓展訓(xùn)練中心本部門宣傳

幼兒與小學(xué)招生宣傳

小區(qū)qq群社區(qū)宣傳

人際關(guān)系與口碑宣傳

1. 與主管每天都進(jìn)行溝通:主管作為店面核心,承擔(dān)著更大的責(zé)任。首先是大局觀意識(shí),平和心態(tài),統(tǒng)籌安排員工事宜,目標(biāo)的管理,激勵(lì)的重要性和處理突發(fā)事件等。

3. 最后要時(shí)刻保持積極正面的工作態(tài)度,提高店面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)其他同事;將自身優(yōu)勢(shì)與公司相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)店面和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

文化方面主要是培訓(xùn)公司的企業(yè)文化,如核心價(jià)值觀、面子文化、結(jié)果導(dǎo)向。經(jīng)常性的組織員工舉辦文化活動(dòng),如模擬演練、魔方比賽等。目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題來解決問題。

新員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正培訓(xùn),包括對(duì)新員工的入職,ojt(實(shí)習(xí)期),通過嚴(yán)格考核的員工是各方面都比較優(yōu)秀的員工,也能給團(tuán)隊(duì)注入一份新鮮血液。

店長(zhǎng)任職講話稿篇九

時(shí)間:上午9:00。

地點(diǎn):服裝店店前街旁(以吸引眼球),限公共區(qū)位3米內(nèi)(不違城管)。

二、晨會(huì)前期準(zhǔn)備。

三.晨會(huì)流程。

四、晨會(huì)內(nèi)容。

1、發(fā)出號(hào)令,集合人員。

2、人員報(bào)數(shù)點(diǎn)到(通過報(bào)數(shù)聲音確認(rèn)人員精神狀態(tài))。3、總結(jié)昨天的工作。

4、傳達(dá)今天的生產(chǎn)計(jì)劃和基本活動(dòng),說明注意事項(xiàng)。5、公司指示事項(xiàng)的傳達(dá)。6、人員工作干勁的鼓舞。7、宣布作業(yè)的開始。

五、晨會(huì)臨時(shí)內(nèi)容六、晨會(huì)管理。

1、運(yùn)營(yíng)主管對(duì)參會(huì)人員出勤、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄。

2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)將晨會(huì)涉及的重要事項(xiàng)及營(yíng)業(yè)員考勤情況通報(bào)。

店長(zhǎng)任職講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁:大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單,—個(gè)人,一個(gè)故事,五個(gè)意識(shí)。

我叫柴志勝,大專學(xué)歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,出生農(nóng)家寒門,沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,在此期間,我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實(shí)習(xí),使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,20xx年1月申請(qǐng)來到外俯白城,在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

1、具備高尚的職業(yè)道德。

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)。

在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有積極的實(shí)干精神。

不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,積極完成上級(jí)交待的工作。當(dāng)然,工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料,我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上,他說,”這都不會(huì),還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了,從此,我深刻認(rèn)識(shí)到,必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此,我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題,與他共同學(xué)習(xí),這樣,我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高,對(duì)我這次通過店長(zhǎng)考試,幫助很大。

青,取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來管理門店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí):

在工作中必須有危機(jī)意識(shí),不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí):

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

3、要有教練意識(shí):

對(duì)店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識(shí):

對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識(shí):

店長(zhǎng)乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅(jiān)持不懈,不輕言放棄天行健,君子以自強(qiáng)不息!無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我對(duì)會(huì)努力工作,繼續(xù)前進(jìn),最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海,生意暢三春!

店長(zhǎng)任職講話稿篇十一

親愛的家人們大家好:

我是科技路店的店長(zhǎng)xxx。

很高興,又一次能和大家在一起召開我們公司的啟動(dòng)大會(huì),今天既是我們公司元月份的月度啟動(dòng)大會(huì),又是我們20xx年年度啟動(dòng)大會(huì),首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全體家人表示最衷心的感謝,謝謝你們。

同時(shí)我謹(jǐn)代表科技路店全體家人,向在20xx年做出優(yōu)異成績(jī)的各兄弟店的家人們,還有日里萬機(jī)的公司各部門領(lǐng)導(dǎo),致以崇高的敬意,說一聲你們辛苦了!

20xx年已經(jīng)過去了,但讓我們感觸很深,我深深的感受到公司發(fā)展的熱情,也再一次驗(yàn)證了劉總的那句話:“心有多大,人生的舞臺(tái)就有多大,心有多高,你就能飛多高,心有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)!”

20xx我們店有過喜悅,有過失落。但我們勝不驕,敗不餒。我們沒有因?yàn)槿〉煤玫臉I(yè)績(jī)而沾沾自喜,我們也絲毫沒有因?yàn)闃I(yè)績(jī)的下滑而降低我們的工作熱情。,我們有的只是團(tuán)結(jié),拼搏;快樂,真誠(chéng);我們學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了奉獻(xiàn),這也正是我們公司倡導(dǎo)的精神!在這個(gè)大家庭中我們并肩作戰(zhàn),共同成長(zhǎng),讓大家真正的領(lǐng)悟到樊總給我們分解的那句"事業(yè)同創(chuàng),成就共享”是呀,我們大家都會(huì)攜起手來共同創(chuàng)造屬于我們自己的事業(yè)!

20xx年雖然我們沒有取得好成績(jī),但我們的成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們的工作也得到了顧客的認(rèn)可,我們也有收獲,我們總結(jié)、我們分析、我們反思,所以我們有理由在20xx年更上一層樓。

展望20xx,新的一年,新的起點(diǎn),我會(huì)當(dāng)好這個(gè)小家長(zhǎng)和我們的家人一起積極進(jìn)取,努力打開工作新局面,圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo),給咱們大家長(zhǎng)交一個(gè)滿意的答卷。

在新的一年里,我會(huì)圍繞一下幾個(gè)重點(diǎn)來展開工作:

一、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,推廣產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)。

三、細(xì)化服務(wù)措施,提高顧客滿意度。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),促進(jìn)顧客的回頭率。

五、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn),努力提高整體質(zhì)量。

六、加強(qiáng)量化細(xì)化的督促,提高凈利率。

七、加強(qiáng)日常管理,提高工作效率。

八、努力營(yíng)建一個(gè)快樂的工作平臺(tái),提升員工的保有率。

各位大小家長(zhǎng),各位家人,我們每一家店的發(fā)展都離不開大家的共同努力,更離不開我們每一位大家長(zhǎng)的幫助與支持,有我們這么多家人的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,我們有信心,也有能力在20xx年進(jìn)行一次超越!

最后,祝我們每家店都在20xx年取得更好的成績(jī)!

也祝愿我們的家人事業(yè)有成,大展宏圖!

謝謝大家!

店長(zhǎng)任職講話稿篇十二

店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。下面是本站小編給大家整理的競(jìng)選店長(zhǎng)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng),我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職,我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,認(rèn)真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助。

1.培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長(zhǎng):店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按。

規(guī)章制度。

辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競(jìng)聘,對(duì)我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競(jìng)聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單,如果我沒有成功,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。

記得競(jìng)聘組長(zhǎng)時(shí)我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績(jī),都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長(zhǎng)、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位員工都會(huì)為之驕傲和自豪,因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹?,吃苦耐勞的員工分不開,在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,交流學(xué)習(xí)!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁:大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單,—個(gè)人,一個(gè)故事,五個(gè)意識(shí)。

我叫柴志勝,大專學(xué)歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,出生農(nóng)家寒門,沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,在此期間,我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實(shí)習(xí),使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,20xx年1月申請(qǐng)來到外俯白城,在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

1、具備高尚的職業(yè)道德。

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)。

在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有積極的實(shí)干精神。

不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,積極完成上級(jí)交待的工作。當(dāng)然,工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料,我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上,他說,”這都不會(huì),還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了,從此,我深刻認(rèn)識(shí)到,必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此,我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題,與他共同學(xué)習(xí),這樣,我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高,對(duì)我這次通過店長(zhǎng)考試,幫助很大。

青,取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來管理門店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí):

在工作中必須有危機(jī)意識(shí),不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí):

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

3、要有教練意識(shí):

對(duì)店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識(shí):

對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識(shí):

店長(zhǎng)乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅(jiān)持不懈,不輕言放棄天行健,君子以自強(qiáng)不息!無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我對(duì)會(huì)努力工作,繼續(xù)前進(jìn),最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海,生意暢三春!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及雙舟同仁們:

大家好!

我是來自衡陽陽光店的洪敏,很高興能參加這次競(jìng)聘。我是xx年5月進(jìn)入公司一直在陽光店工作。我想競(jìng)聘長(zhǎng)沙片區(qū)的c類門店,我覺得一切從小做起我會(huì)學(xué)得更多更全面。在陽光店我做過收銀員、營(yíng)業(yè)員、商管員讓我學(xué)會(huì)了很多。記得做收銀員時(shí),由于對(duì)一些商品還不怎么熟悉,常把一些商品錄錯(cuò),后來我就強(qiáng)迫自己下班后再去柜臺(tái)熟悉規(guī)格,產(chǎn)地通過不懈的努力,問題很快得到了解決,現(xiàn)在收銀速度提高了并且出錯(cuò)率幾乎降至為零。過了一段時(shí)間,我們店長(zhǎng)又讓我嘗試不同的崗位———營(yíng)業(yè)員,這段時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了與顧客交流的方法,怎樣把我們的強(qiáng)效商品推出去讓顧客滿意的接受。

如果這次競(jìng)聘成功:我會(huì)以雙舟優(yōu)秀店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,一切以門店為重,毫無借口的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把門店的員工當(dāng)成自己的家人,以人性化管理為首,爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家做到最好。感謝雙舟給我這次機(jī)會(huì)!

謝謝!

店長(zhǎng)任職講話稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng):

大家好!

根據(jù)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)的有關(guān)要求,今天我們?cè)谶@里召開全縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店店主培訓(xùn)會(huì),這是一次大規(guī)模的培訓(xùn)會(huì),全縣三年來累計(jì)建成的66戶“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店都參加培訓(xùn)。這次培訓(xùn)會(huì)旨在提高店主對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的了解和認(rèn)識(shí),使店主樹立新的經(jīng)營(yíng)理念,學(xué)會(huì)利用“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”這個(gè)無形資產(chǎn),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為繁榮農(nóng)村市場(chǎng),滿足百姓需求做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我根據(jù)國(guó)家及省、市各級(jí)商務(wù)部門對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)的有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,講幾個(gè)方面的問題:

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)民收入的逐步增加,農(nóng)民基本生活消費(fèi)穩(wěn)步上升,日用工業(yè)品和農(nóng)用生產(chǎn)資料消費(fèi)快速增長(zhǎng),日用消費(fèi)品加快普及,農(nóng)民消費(fèi)需求呈現(xiàn)出多元化、多層次發(fā)展趨勢(shì)。但由于長(zhǎng)期受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村生產(chǎn)力水平較低的影響,目前農(nóng)村商品市場(chǎng)發(fā)展仍然相對(duì)滯后,普遍存在著固定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不足、設(shè)施簡(jiǎn)陋、經(jīng)營(yíng)商品單調(diào)、組織化程度較低、交易手段落后等實(shí)際問題,不僅影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,同時(shí)也抑制了農(nóng)民消費(fèi),成為了農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。農(nóng)民消費(fèi)不安全、不方便、不實(shí)惠的現(xiàn)象突出。坑農(nóng)、害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生,假冒偽劣產(chǎn)品、三無商品,過期變質(zhì)商品大量流入農(nóng)村市場(chǎng),農(nóng)村成了不法商販們特別看好的“消廢市場(chǎng)”。實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是新時(shí)期開拓農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的重要措施,對(duì)提高農(nóng)村市場(chǎng)商品質(zhì)量、遏制農(nóng)村銷售假冒偽劣商品流通具有不可替代的作用,對(duì)改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年2月,國(guó)家商務(wù)部啟動(dòng)了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,其目的就是通過引導(dǎo)流通企業(yè)在農(nóng)村開展連鎖經(jīng)營(yíng),構(gòu)建以縣城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),從而進(jìn)一步滿足農(nóng)民消費(fèi)需求,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)?!叭f村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是國(guó)家商務(wù)部在全國(guó)推行的農(nóng)村商品流通新模式,是規(guī)范農(nóng)村商品流通秩序,保證農(nóng)村安全消費(fèi)的一個(gè)治本之策?!叭f村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”也是國(guó)家為開拓農(nóng)村市場(chǎng)、建設(shè)和完善農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)出臺(tái)的一項(xiàng)重大舉措,是以連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式,構(gòu)建新型農(nóng)村商品流通體系,保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的服務(wù)平臺(tái)。國(guó)家實(shí)施這項(xiàng)工程,并不是簡(jiǎn)單地改造店面,解決現(xiàn)實(shí)的硬件建設(shè),更主要的是要通過這一項(xiàng)工程,建立連鎖配送,保持長(zhǎng)期的消費(fèi)增長(zhǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)繁榮。

我縣自20xx年作為試點(diǎn)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來,在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以政府分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),商務(wù)、財(cái)政、銀行、供銷、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。按照實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的基本工作程序,首先要推薦承辦企業(yè),由承辦企業(yè)來具體實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目。我縣承辦企業(yè)的確定按程序由企業(yè)申請(qǐng),縣級(jí)初審?fù)扑]上報(bào)市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局審定,確定由縣農(nóng)資公司承辦“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。

20xx-20xx年三年,我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在市商務(wù)局、財(cái)政局指導(dǎo)下,在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過精心組織在縣供銷社及農(nóng)資公司的大力支持配合下,累計(jì)建成農(nóng)家店66個(gè)(其中,農(nóng)資農(nóng)家店13個(gè),農(nóng)家店員53個(gè))。具體分年度為:20xx年5個(gè),20xx年17個(gè),20xx年44個(gè)。我局對(duì)于“萬村千鄉(xiāng)工程”建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施辦法是通過廣泛宣傳“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店的建設(shè)和改造的相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)要求后,積極主動(dòng)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的建設(shè)或改造意見,在店主自愿申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,委托承辦企業(yè)按照上級(jí)商務(wù)部門下達(dá)的改造建設(shè)指標(biāo),落實(shí)建設(shè)及改造布點(diǎn)規(guī)劃,報(bào)縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局審定后,由承辦企業(yè)縣農(nóng)資公司具體負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)或改造項(xiàng)目的實(shí)施。在實(shí)施建設(shè)或改造之前,我局依據(jù)商務(wù)部制定的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》(sb/t10393-20xx)及商務(wù)部批準(zhǔn)《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》國(guó)內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第1號(hào)修改單(商務(wù)部20xx年第39號(hào)公告)、《商務(wù)部關(guān)于印發(fā)農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范的通知》(商建發(fā)[20xx]543號(hào))等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,提出具體的建設(shè)或改造方案,由承辦企業(yè)墊資給店主統(tǒng)一配置貨架。建設(shè)或改造結(jié)束后,由縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、財(cái)政局初驗(yàn)合格后報(bào)市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局組織驗(yàn)收。對(duì)于投資較大的農(nóng)家店,驗(yàn)收合格后,除無償給予已配貨架外,還適當(dāng)給予一定的資金補(bǔ)助。

實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”除對(duì)店面進(jìn)行改造,把店面改造小超市外,按照工程的要求,還要實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送。由于目前我縣的承辦企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,農(nóng)資由承辦企業(yè)直接配送。

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