讀后感是讀完一本書后，根據(jù)自己的理解和感受寫下來的一篇文章。讀后感應以客觀、全面的態(tài)度對待作品，盡可能多地引用確鑿的證據(jù)或例子來支持自己的觀點。以下是一些讀者對各類書籍的讀后感分享，希望能給你提供更多閱讀的視角。
我是喬布斯讀后感篇一
讀完某一作品后，相信大家的收獲肯定不少，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編精心整理的我是喬布斯讀后感，希望對大家有所幫助。
史蒂夫·喬布斯是家喻戶曉的大人物。他是一個完美主義者，一個被父母遺棄的私生子，一個在學校里不停制造惡作劇的叛逆者，更是一個創(chuàng)新實踐者。讀完了《我是喬布斯》這本書，喬布斯給我?guī)砹藦奈从羞^的震撼。
他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。不斷地嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)木?。他曾?jīng)因為和管理層發(fā)生分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的.蘋果，這種打擊與恥辱帶來的打擊是巨大地。但是他沒有就此淪陷下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后來又收購了皮克斯，在重新返回蘋果公司，幫助此刻已經(jīng)快不行了的蘋果，創(chuàng)下了重新讓蘋果“復活”的奇跡。
“如果你把每一天都當成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的?！痹趩滩妓寡劾铮褪且粓鰬?zhàn)斗，這個略顯偏執(zhí)的信念，激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情與創(chuàng)造力，讓他再一次又一次的困難打擊下不斷走向成功。當他被診斷出胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他沒有慌亂，更沒有悲傷，而是抓緊時間抓緊工作。沒有人愿意死，但是沒有人逃得過，面對死亡，他很平靜。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！眴滩妓沟某晒Σ⒉皇且环L順，他經(jīng)歷過的坎坷絲毫不比誰少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命中最后一天來戰(zhàn)斗，從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗和教訓。
理想有多遠，我們的路就有多遠。我們應該像喬布斯一樣，做不甘平庸的追求自己夢想的人。
我是喬布斯讀后感篇二
史蒂夫·喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆?員涓鎩j返俜?·喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。兩年多的時間，與史蒂夫·喬布斯40多次的面對面傾談，以及與史蒂夫·喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨家傳記。史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，確拋棄自己的第一個孩子。
在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線。
創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師。
個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾二、完美。
4、對同事的評價。
蠢材，天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
我是喬布斯讀后感篇三
史蒂夫?喬布斯是家喻戶曉的大人物。他是一個完美主義者，一個被父母遺棄的私生子，一個在學校里不停制造惡作劇的叛逆者，更是一個創(chuàng)新實踐者。讀完了《我是喬布斯》這本書，喬布斯給我?guī)砹藦奈从羞^的震撼。
他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。不斷地嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)木?。他曾?jīng)因為和管理層發(fā)生分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，這種打擊與恥辱帶來的打擊是巨大地。但是他沒有就此淪陷下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后來又收購了皮克斯，在重新返回蘋果公司，幫助此刻已經(jīng)快不行了的蘋果，創(chuàng)下了重新讓蘋果“復活”的奇跡。
“如果你把每一天都當成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的。”在喬布斯眼里，生命就是一場戰(zhàn)斗，這個略顯偏執(zhí)的信念，激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情與創(chuàng)造力，讓他再一次又一次的困難打擊下不斷走向成功。當他被診斷出胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他沒有慌亂，更沒有悲傷，而是抓緊時間抓緊工作。沒有人愿意死，但是沒有人逃得過，面對死亡，他很平靜。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的'意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！眴滩妓沟某晒Σ⒉皇且环L順，他經(jīng)歷過的坎坷絲毫不比誰少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命中最后一天來戰(zhàn)斗，從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗和教訓。
理想有多遠，我們的路就有多遠。我們應該像喬布斯一樣，做不甘平庸的追求自己夢想的人。
我是喬布斯讀后感篇四
《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學一覽無余。
在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯具有“做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。
喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。
喬布斯注重每一個細節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團隊，挑起這份責任，他必須做到冷酷。
喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標，不達目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。
每天早上醒來，都會想起世界少了一個人。或許有一天iphone和ipad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。
我是喬布斯讀后感篇五
"活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?"。
史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情!如此傳奇一般的他個性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對他的評價，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強橫與奇跡!
不僅如此，在我印象中，他本應該是個帥氣的極客，并且熱愛編寫代碼。但現(xiàn)實中的喬布斯完全不會寫代碼，并且不太懂技術。這讓我震驚!一個不懂編寫代碼和不了解技術的人怎么創(chuàng)造出"蘋果"呢?原來，從"蘋果"初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運營與產(chǎn)品，他并沒有學習過計算機語言，因此他并不會編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢想又困難了許多，讓我知道原來他也只是個普通人，難過了也會像小孩一樣哭;一個不懂技術的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!
但在__年的10月5日，56歲的喬布斯逝世了。美國失去了一個天才，世界又少了一個創(chuàng)造未來的人，他將與愛迪生和愛因斯坦的名字一樣被人們銘記，他永恒的理念將繼續(xù)改變世界，不斷影響數(shù)代人們。過去幾十年中，喬布斯一次又一次創(chuàng)造了未來，他的熱情、執(zhí)著、信念重新塑造了一個文明的形態(tài)!
我是喬布斯讀后感篇六
史蒂夫·喬布斯，他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”；他是計算機界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才；他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒”?？赐瓯緯易畲蟮母锌牵茏龀纱笫碌娜?，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。
正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W到很多。首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。
去阿塔里公司應聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)。”單純的對工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機會。其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格?！?/p>
第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展。也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。
第四，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店（byteshops）。他曾經(jīng)答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！?/p>
因為喬布斯永遠會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司（kierulffelectronics）。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。
對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。
對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！?/p>
這也許是一種與生俱來的領袖氣質(zhì)。同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。
工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結(jié)工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩希瑢W到很多有用的東西。
我是喬布斯讀后感篇七
在如今的信息化時代，手機普及度極高的現(xiàn)在，想必很少有人不知道“蘋果”這個電子產(chǎn)品行業(yè)的巨頭，理所當然的，自然也不會不知道“蘋果教父”史蒂夫·喬布斯，一位“活著就是為了改變這個世界”的偉人。
有人說，從前有三個蘋果改變了這個世界，第一個誘惑了亞當與夏娃，開啟了人類文明；第二個砸醒了牛頓，開創(chuàng)了物理學的新紀元；第三個，則在喬布斯的手中，以他的執(zhí)著、創(chuàng)新，研發(fā)出一代又一代先進的電子產(chǎn)品，影響著世界，改變著人們的生活方式。
也許有很多人羨慕喬布斯得到的財富與地位，但更令我感興趣并想要深入了解，是他走過的路。他一路奮斗走向成功的每一步，相信都可以令我們從中得到啟發(fā)。
《史蒂夫·喬布斯》作為史蒂夫·喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記，讓我更加了解喬布斯身上的閃光點。
1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生于美國加利福尼亞州舊金山。他的一生，如過山車一般的精彩。他的性格犀利激越，充滿追求完美和誓不罷休的激情，憑借著這樣的新年，喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，改變了世界。
在他的傳奇一生中，教育經(jīng)歷也十分不平凡，從小對電腦充滿興趣的他，十九歲那年，剛念大學半年，便輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。沒多久，年輕而大膽的他突然對佛學產(chǎn)生了興趣，連工作也不要了，漂洋過海去了印度追隨大法師練功，最終無功而返，回到了雅達利公司繼續(xù)做一個工程師。在這之后，喬布斯繼續(xù)年少的興趣，與好友沃茲一起，在自家的小車庫內(nèi)研究電腦。懷著對夢想的向往和一腔熱情，經(jīng)歷了種種困難，終于將這種個人電腦推向市場，開啟了“蘋果”公司的傳奇。
從《史蒂夫·喬布斯》中，我感佩于他的創(chuàng)新精神、完美主義以及冒險精神，也敬佩他被自己所創(chuàng)的公司拋棄，仍能東山再起，并再次回到蘋果公司，力挽狂瀾，拯救蘋果公司于水火之中。他的一生，在許多行業(yè)的歷史上都留下了濃墨重彩的一筆，也對世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
我是喬布斯讀后感篇八
書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自己愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領導剛好從他辦公室房間出來，然后他甩手把書遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書，當時為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復的心情。
這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機專業(yè)術語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當好。作者是個寫傳記的老手，當然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，(讀書筆記)我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。
好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人?？墒?，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)?，他被稱為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。
領導讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領導能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領導的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：
——“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術業(yè)務開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設計中強調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復雜中找規(guī)律，注重細節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。吳桂昌敬上”短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領導就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害;至于我的直屬領導劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。)。
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術vs技術，品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因為，恩，因為我已泯然眾人矣，沒有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事激情，可是卻夢想著能擠入上流社會，然后又覺得為時已晚，癡人說夢，然后又開始糾結(jié)，到底是要急迫操勞、風光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道?其實這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。
我是喬布斯讀后感篇九
《史蒂夫?喬布斯傳》是史蒂夫?喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記，在2011年上半年由美國出版商西蒙舒斯特對外發(fā)布出版消息，備受全球媒體和業(yè)界矚目。2011年10月24日，《史蒂夫?喬布斯傳》在全球發(fā)售，簡體中文版也同步上市。
我是喬布斯讀后感篇十
細細品味一本名著以后，大家一定收獲不少吧，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲感想寫下來吧?？靵韰⒖甲x后感是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的《我是喬布斯》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今天，我讀完了《我是喬布斯》，心中感到十分震撼，喬布斯真是個傳奇人物。
這本書主要寫了喬布斯傳奇的一生。雖然沒有精彩的故事情節(jié)，但是他堅定執(zhí)著，永不放棄，追求完美的精神深深地刻在我的心頭。
我認為喬布斯是不幸的，也是極其幸運的。他一出生就被親生父母所遺棄，但是喬布斯的養(yǎng)父母待他如自己的親生兒子。他的母親總是花很多時間陪伴他，并在他入學之前教會了他閱讀，他的父親在他五六歲的時候，就把自己的工作臺分給他，與他一起分享空間和收獲的快樂，并為了他的學習環(huán)境幾次搬家。喬布斯是一個精力充沛的孩子，他想象力豐富，對世界充滿好奇，喜歡調(diào)皮搗蛋，把學校搞的雞犬不寧，沒有老師愿意教他。這時，伊莫金·希爾出現(xiàn)了，她采用寫完作業(yè)就獎勵的制度，激發(fā)了天才的潛力，從此改變了他人生的軌跡。
喬布斯不斷超越自我，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造了蘋果公司，并取得了巨大的成果。在蘋果走向鼎盛的時候，由于他和其他人意見不和，于是被“踢”出了蘋果公司。對于喬布斯來說，是多么大的.的打擊?。〉撬麤]有被擊垮，重新創(chuàng)立了“next”公司，一路坎坷，但他不懼失敗，在喬布斯的眼里，生命就是一場戰(zhàn)斗，使他在創(chuàng)新的路上永不止步，因而，在蘋果瀕臨破產(chǎn)之際，他重新接手，力挽狂瀾，才有了蘋果今天的輝煌，讓iphone、ipad走進千家萬戶，這一切成功，都歸功他的堅定執(zhí)著，永不放棄，追求完美的精神。
其實他所經(jīng)歷的坎坷比常人多得多，但是他一直毫不畏懼，那是因為他在內(nèi)心深處一直有一個理想，在引領著他，使他一直堅持下去，永不放棄。其實我們每個人都有很多理想，我們曾經(jīng)努力過，但卻在困難面前常常退縮。
以前，我喜歡吉他，于是去學習吉他，學了半年左右，我就不學了。因為學習吉他很枯燥，所以我放棄了。最后我不再學習吉他，現(xiàn)在我都不會彈了。
最終證明，只有努力到最后的人才能成功，即使你堅持了，但是最終放棄了，照樣是一事無成。所以做事要努力，要像喬布斯那樣，擁有執(zhí)著，永不放棄，追求完美的精神，方可有大的成就。
我是喬布斯讀后感篇十一
前前后后拖了一個月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個人看完這本厚厚的傳記，都會有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過山車般的人生并用激情的性格造就一個最具創(chuàng)造力的企業(yè)，使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。
質(zhì)量就是適合使用的，一個6歲的小孩能拿著ipad無師自通的玩游戲，這種“大繁至簡”并適合用戶使用的產(chǎn)品使蘋果迷瘋狂的追捧，mac、imac、ipod、iphone到ipad一系列引領消費電子產(chǎn)品一路前進。記得自己在21世紀初(20xx~2005年)加入一個研發(fā)pc的團隊，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的com接口/ide接口/pci接口等等，一個產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口，預留很多的功能，很怕某位客戶有特殊的外界設備，而自己沒有想到導致投訴。這種完全以“顧客”為導向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋果的研發(fā)理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實用處，減少對外界的依賴。
“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話之前做過市場調(diào)查嗎?”;“你能讓福特去做市場調(diào)查嗎，那他就會生產(chǎn)處4輪馬車，而不是汽車”，蘋果不需要市場調(diào)查，而是用一種全新的研發(fā)理念-用“前導實用原型法”方法，蘋果是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者，而不是追隨者。這種把團隊當成未來終端用戶的原型方法，不光成就蘋果，也成就蘋果成為創(chuàng)新者的領頭羊。未來的發(fā)展是創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新。
85年從自己一手建立的公司離開到96年強勢回歸，多多少少有點悲歡離合的劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時候，一手建立next、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東，在一個全新的動畫電影產(chǎn)業(yè)領域創(chuàng)造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋果后到他離開人世的時候，每天就當人生當中的最后一天，顛覆性的帶領蘋果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對產(chǎn)品的完美堅持。
上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無情、自私、無義，對朋友、親人造成傷害難以彌補，不可取不可為。
但愿喬幫主一路走好，在天堂吃面的時候注意團結(jié)，但愿更多的人“我隨心動”而不是“心隨我動”，人生短暫，不要只為別人活著。也但愿中國有更多的創(chuàng)新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡，大道至簡啊!
我是喬布斯讀后感篇十二
認真讀完一本著作后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，何不寫一篇讀后感記錄下呢？你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編精心整理的喬布斯傳讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時候是一個非常調(diào)皮――我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。
二，一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注?？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發(fā)射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結(jié)論：不應該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應該創(chuàng)造條件――例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域――讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車庫――閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機。其實，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的`時候，至少有十幾家擁有相當規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數(shù)特立獨行的人的包容度。
我是喬布斯讀后感篇十三
暑假里，因為父母要工作,所以我沒有外出的計劃,但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于20xx年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養(yǎng)父擔任回收人的工作----撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設備?？磥砀赣H的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學業(yè).
1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領蘋果公司走上巔峰.開啟了第一所蘋果零售店,創(chuàng)作了音樂播放器ipod,觸屏手機iphone,平板電腦ipad.使蘋果公司日日向上。
看完這本書,我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格,才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產(chǎn)品?！妒返俜颉滩妓埂?，值得你擁有。
我是喬布斯讀后感篇十四
喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會參與動畫制作皮克斯公司？這些問號都需要去本書中去體會和感受。
喬布斯的極簡主義充滿著藝術家的獨特氣息，我想這和他大學時期的修纏以及宗教的認知歷練有強烈的意義。而他個性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。
他和比爾蓋茨不同，他不是一個商人而是一個創(chuàng)新者一位藝術家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會重要。而藝術家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別。
蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個人，第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會缺少一點什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果，也是第一個開創(chuàng)蘋果臺式電腦產(chǎn)品第一代第一人。
喬布斯個性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。
我想如果他還在世肯定不會愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式，更多精彩的世界。
我是喬布斯讀后感篇十五
一個閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細細看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，受益匪淺。
我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣，因為我認為每個人都有自己的境遇，我們生活的環(huán)境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來還是得自己去生活中領悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位it界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果，讓iphone引領了手機行業(yè)的發(fā)展，也讓ipad、macbook引領了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇，他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。
喬布斯的生命頗有傳奇色彩，他青年時期初創(chuàng)蘋果，當時蘋果未能被世界公認，后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅，歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點，讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費者的心。
喬布斯56歲便離開了這個世界，當是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財富不是偶然的，而是必然的。喬布斯是一個有信仰的人，他為產(chǎn)品賦予理想色彩，永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動，把行動化為產(chǎn)品。在蘋果手機上，我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡約的產(chǎn)品，舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復雜的外觀元素，讓每個人一目傾心。
喬布斯不懼怕失敗，在他30歲的時候，他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè)，這無疑給他帶去了毀滅性的打擊?？墒牵瑔滩妓共]有讓不良情緒停留太久，他振作起來，創(chuàng)辦了next公司，還收購了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認可和稱贊！
后來，我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》，對喬布斯的成長經(jīng)歷感慨萬千。
喬布斯的親生父母都是大學生，當初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領養(yǎng)時間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，喬布斯被保羅和克拉克領養(yǎng)，合同上規(guī)定：他們必須能夠喬布斯上大學。
保羅是海軍退役的機械師，經(jīng)常在家里面的車庫里制作家具、維修機械，小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服，經(jīng)常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時，對喬布斯說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認真。”
這句話對喬布斯影響非常深刻，在蘋果公司創(chuàng)立之后，他經(jīng)常和別人談到。
在喬布斯很小的時候，他就聽別人說自己是被領養(yǎng)的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當有人嘲笑他的身世時，他就會很憤怒地說：“他們（養(yǎng)父母）百分之一千是我的父母?！绷硪环矫?，當談及親生父母時，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫和卵子庫?！?/p>
喬布斯小學時特別調(diào)皮，學校就把情況通知了家長。當他父母來到學校時，并沒有怪喬布斯，而是對校長說：“錯并不在喬布斯，是因為你們沒有激發(fā)他的興趣?！敝?，學校專門針對這件事進行了討論，決定換一名老師來教導喬布斯。新來的老師對喬布斯關愛有加，經(jīng)常用獎品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于，喬布斯回憶時說：“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心?！比绻麊滩妓股谥袊隙〞缺话謰尦袅R一頓，再被領到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。
喬布斯年輕時是一個嚴格的素食主義者，并且不注意個人衛(wèi)生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時，直接被拒之門外，但是經(jīng)理欣賞他的個性，于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作，公司規(guī)定喬布斯只能上夜班，避開其他職員。喬布斯高中時經(jīng)常服用，也曾經(jīng)遠足去過印度尋找精神導師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和喬布斯的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關系。
喬布斯高中畢業(yè)后，父母決定送他到州立大學，比如：伯克利大學和就在他家旁邊的斯坦福大學，并且可能會得到獎學金。但是喬布斯拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因為他們知道自己想要好什么，一點藝術性都沒有，我想要的是富有藝術性的大學?！庇谑牵瑔滩妓箞詻Q要求到全美學費最貴的里德學院，父母沒有辦法，只好答應喬布斯。
到了里德學院，他從來不上必修課，只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課，他說：“這其中蘊含的美、歷史意味和藝術精妙之處是科學無法捕捉的，這讓我陶醉?！边@也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅實的基礎。然而，一年之后，他感到給父母的經(jīng)濟負擔太大，決定退學。他并不是真的想離開里德學院，只是不想交學費，也不想上那些提不起他興趣的必修課，驚人的是：校方容忍了這一切，允許他繼續(xù)留在學校，不用交學費。“他有一顆渴求知識的心，這很讓人感興趣，”教導主任說。
喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設計的計算機拿給喬布斯看，喬布斯被絕妙的設計震撼了，喬布斯敏銳的覺察到這個可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終，apple——誕生了！
后來，喬布斯和沃茨成立了apple公司，并且逐漸壯大。apple的成功，我感覺和喬布斯有很大的關系。首先，喬布斯是一個徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當作藝術品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展，他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起（所以，大家可能會發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果）。
蘋果公司壯大之后，有很多人加入進來，但是每當有人企圖把蘋果公司一般化的時候，喬布斯總是堅定的站出來阻止他，盡管可能不被人理解，但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強烈的“現(xiàn)實扭曲力場”感染過，他們本來覺得不可能完成的事，在喬布斯的一番鼓舞之后，就會全身心投入其中。
通過喬布斯，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個普通的工作者，這一生只能跟工具和設備度過。但是，從今日起，我要像喬布斯那樣，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，堅持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力所能及的力量！
我是喬布斯讀后感篇十六
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個具有資深it背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學，不是教你如何學習成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。
里面有幾句話很不錯：
如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時候，你會知道的。就像任何真誠的關系，歷久彌新。
擁有初學者的心態(tài)是了不起的事情。
求知若饑，虛心若愚。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！?/p>
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”
總之，喬布斯是個很可愛的人，而可愛的人，我確實對他們毫無免疫力。
我是喬布斯讀后感篇十七
近日認真讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說到喬布斯，首先想到的就是蘋果，會喜歡他帶來的ipod、iphone和ipad，也會羨慕他的成功和財富，但我們更應該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也不是一帆風順，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一是堅定的信仰?！霸O計出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠追求并享受其中的快樂”，這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。在applei（1976年）誕生之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤，applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的appleii以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年。讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體現(xiàn)在applei、ii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。喬布斯關注產(chǎn)品的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，地球上的每一個角落，隨處可見捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，戴著耳機聽ipod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，主要就在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀、良好觸覺以及優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是喬布斯身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪，而是重新振作，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當喬布斯被診斷為胰腺癌，并被告知只剩下幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說，“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方，但死亡是我們共同的終點，沒人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上，不要受困于教條，按照別人思考的結(jié)果生活，不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺，其他都是次要的。”他說的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺，并為之不懈奮斗。
三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，一起為改變世界的理想而努力。最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術天才沃茲；開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果創(chuàng)辦next公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌。
四是將生命當作一場戰(zhàn)斗，在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，可以說一路坎坷。創(chuàng)新途中，他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久，創(chuàng)辦next公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購，他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但他永遠不安于現(xiàn)狀，在終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學演講時說，“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要努力追求內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意為夢想而堅持努力，那么凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！
我是喬布斯讀后感篇十八
掙扎著看完了原版的《jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實，中文版豆瓣評分8。7，值得推薦。
喬布斯帶領蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：ipod改變了人們消費音樂的方式；iphone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡設備；皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad，等等。喬布斯被封神，當之無愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。
很多巨頭如微軟、谷歌認為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因為我們是控制狂，我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因為我們關心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負責。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備?！?/p>
開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。
蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗極好。
作為一個普通的用戶，我不知道、也不關心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個巨大的優(yōu)點：專注。他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務。他剔除按鍵讓電子設備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡且美，深受人們喜愛。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實的一面。他說：“我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平?！边@一點使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L的悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領導難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢？
實際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業(yè)領袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱“經(jīng)營之神”的松下幸之助。
在松下80歲時，發(fā)生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。
侍者確認：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？
松下確定：請叫主廚。
主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。
松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。
松下不是因為封神才展示體諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
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