掛職干部心得體會(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 08:03:19
掛職干部心得體會(精選14篇)
時間:2023-12-04 08:03:19     小編:飛雪

通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足與成長,并提出改進(jìn)和提升的方向。在寫心得體會時,應(yīng)注重思考問題的深層次和本質(zhì),不局限于表面現(xiàn)象,挖掘出其中的價值和啟示。不同人的心得體會各有不同,希望大家能夠通過閱讀范文,豐富自己的思想。

掛職干部心得體會篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家好!

20xx年,對每一個中國人來說都是一個不同尋常的年份,在舉國哀痛的汶川大地震中、在奧運圣火熊熊燃起之時,在祖國改革開放三十年的成果競相綻現(xiàn)的日子里,人們無不為一個民族博大的愛而感動,無不為一個國家的強(qiáng)盛壯大而自豪,我——一個來自于阿克蘇xx縣的掛職干部巴哈爾古麗。托乎提同樣內(nèi)心感概萬千,不僅因為如此,還在于在這一年里,我和其他xx市34名干部有幸受組織上的選派到北疆農(nóng)六師掛職,從草長鶯飛的三月到白雪皚皚的冬季,在近一年的掛職生活里,我學(xué)習(xí)著、鍛煉著、收獲著、成長著。

今天,非常感謝阿克蘇組織部給我這次難得的演講機(jī)會,能與大家一起交流,我演講的題目是《我掛職,我快樂》。

還記得那個三月的早晨,當(dāng)我得知被選派到北疆掛職時,當(dāng)我坐上北上的列車時,心里既興奮又徘徊,興奮的是自己剛剛走上社會就獲得了這樣寶貴的機(jī)會加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;徘徊的是“我去的地方怎么樣?我剛出大學(xué)校門不久,能適應(yīng)新環(huán)境嗎?能實現(xiàn)上級組織“三個提高”和“五個滿意”的目標(biāo)嗎?掛職中我該怎么做,怎樣才能塑造好掛職干部的良好形象?一系列的問題讓我想了很多,心情復(fù)雜。但是當(dāng)我走進(jìn)農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場,走進(jìn)了場黨委給我們準(zhǔn)備好的宿舍,一路上纏繞著我的煩憂全部消失了。宿舍完備的設(shè)施,同事和職工那一張張熱情的面孔,讓我感覺到了民族大家庭的溫暖。

民間有這么一句話:不經(jīng)一事,不長一智。掛職原本就是一個讓我們深入北疆、深入兵團(tuán),跳出南疆看南疆的一次好機(jī)會;掛職不是一種榮譽,鍍金,也不是享受,而是學(xué)習(xí)、鍛煉和一種責(zé)任。

通過近一年的掛職鍛煉,我首先深刻體會到了的是“掛職”這兩個字中隱含著的責(zé)任和義務(wù)。也許是剛出校門的緣故,我曾一直不明白,南疆那么缺少人才,國家為什么每年還花很多錢,選派南疆干部到北疆掛職呢?現(xiàn)在,一年的掛職生活教育了我們怎樣去做人,怎么磨練自己的意志,同時也讓我徹底清楚了,南疆基層干部到經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)掛職鍛煉是多么重要,掛職掛好了不僅可以促進(jìn)南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的漢語水平、整體素質(zhì)的提高,而且更有利南疆地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)和政治穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。因此,作為掛職干部,一定要倍加珍惜這樣的機(jī)會,倍加珍惜這有限的兩年時間,在加強(qiáng)政治理論、實踐鍛煉的同時尤其要加強(qiáng)漢語的學(xué)習(xí),有句話講:學(xué)會漢語走遍中國,學(xué)會英語走遍世界。對南疆基層少數(shù)民族干部來說,漢語不熟練是不行的,不懂漢語就意味著不能吃透上級政策,不能廣泛接受新鮮事物、掌握新知識,也就不能適應(yīng)時代的潮流,不能更好地為職工群眾服務(wù)。

掛職以來,在學(xué)習(xí)鍛煉的過程中,一股來自于農(nóng)場黨委班子和干部職工身上團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神時時觸動著我,這個單位曾經(jīng)因為班子渙散等原因一度處于低谷,經(jīng)濟(jì)裹足不前,社會發(fā)展落后,被視為“上級不想來、人才引不來、資金要不來”的“三不要”單位,然而,當(dāng)下已是今非昔比了,過去的農(nóng)場面貌已經(jīng)煥然一新,兵團(tuán)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目已然落地實施,疆內(nèi)外各地的大中專畢業(yè)生也紛至沓來,僅近兩年已引進(jìn)30余人。這就是團(tuán)結(jié)的力量,團(tuán)結(jié)帶來的新變化。由此,我從中得到啟迪:無論是一個單位的發(fā)展,還是個人的進(jìn)步,都要搞好團(tuán)結(jié),尤其是在南疆少數(shù)民族聚集的地方,一定要加強(qiáng)民族之間的團(tuán)結(jié),共創(chuàng)民族之間的和諧,只有這樣,才能闊步向前,咱們才能早日過上小康生活。

在農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場,我還感到了南北疆兩地間的差異,新疆解放以后各地都發(fā)生了翻天覆地的變化,但是新疆南北的發(fā)展一直不太平衡,我們南疆也和北疆一樣資源豐富,同樣享受改革開放的政策,民風(fēng)淳樸,農(nóng)民吃苦耐勞,廣大干部為南疆的社會經(jīng)濟(jì)、社會治安方面做了很多工作,也付出了很多努力,但是實際成果為什么有的就不如北疆的,我想主要原因還在于我們南疆部分干部還存在安于現(xiàn)狀、工作被動的現(xiàn)象,思想觀念比較保守、創(chuàng)新精神還不夠、市場意識滯后;還在于有些農(nóng)民文化素質(zhì)較低、接受新鮮事物較慢,法律意識較淡薄……,這些都直接阻礙了南疆經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在社會主義發(fā)展的新時期,我們南疆的干部和農(nóng)民的確都需要多走出去,更新更新思想、轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變觀念。選派干部異地掛職無疑是一個加強(qiáng)交流的好方式,作為一名南疆的少數(shù)掛職干部一定要牢記組織賦予的任務(wù),努力通過掛職機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗、先進(jìn)科學(xué)技術(shù),不斷增進(jìn)與兵團(tuán)、與其他地區(qū)深厚的感情和友誼,并以此廣泛宣傳南疆的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,努力打造美麗阿克蘇。

總而言之,到共青團(tuán)農(nóng)場掛職鍛煉讓我開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,增長了才干。這也讓我下定決心,在今后的掛職鍛煉當(dāng)中,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本領(lǐng),保證圓滿的完成掛職培訓(xùn)任務(wù),真正把自己打造成為一名德才兼?zhèn)涞膰腋刹?,回去后為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會篇二

我有幸在x月至x月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí),掛職期間擔(dān)任副主任一職,具體負(fù)責(zé)旅游服務(wù)中心日常工作,配合局里做好文化體育等方面的大型活動,協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊進(jìn)行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等,掛職干部心得體會_掛職干部心得。

在掛職學(xué)習(xí)的三個月中,對我印象最深的有以下幾點:

一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個單位統(tǒng)一辦公,人員編制相對較少,但單位內(nèi)部管理上,人員分工明確,各司其職掛職干部心得體會_掛職干部心得掛職干部心得體會_掛職干部心得。辦公室、文化執(zhí)法大隊、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門,由各個分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、擔(dān)責(zé),工作人員執(zhí)行,能干、敢干,人員雖少,但不亂,不急,穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上,成立行業(yè)協(xié)會,各企業(yè)志愿加入,由協(xié)會負(fù)責(zé)管理,龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督掛職干部心得體會_掛職干部心得文章掛職干部心得體會_掛職干部心得。

二是購買服務(wù),市場化運營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上,將活動承包給專業(yè)的廣告公司來策劃執(zhí)行,本單位員工跟蹤監(jiān)督落實。既節(jié)約單位人力,又帶動市場發(fā)展,同時,有專業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達(dá)到預(yù)期效果,事半功倍。

三是抓效率,重實際掛職干部心得體會_掛職干部心得心得體會。無論是龍文區(qū)文化廣電體育局,還是整個龍文區(qū)政府,在安排部署工作上都是精簡干練,不拖泥帶水,前期準(zhǔn)備工作到位,會上直接安排部署,會議精簡,時間短,效率高。

掛職干部心得體會篇三

根據(jù)組織的安排,我于12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職,任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天,我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。

一、掛職鍛煉的心路歷程。

(一)聽從組織召喚,毅然下鄉(xiāng)掛職。

(二)及時轉(zhuǎn)變角色,融入新的集體。

下鄉(xiāng)掛職,感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任,我的思想壓力很大。自己長期在機(jī)關(guān)工作,對農(nóng)村完全陌生,去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程,沒有時間和心理上的準(zhǔn)備,這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng),兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵和支持,使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變:從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變,低調(diào)做人,低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)褲腿下田間,和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變,洗衣做飯,合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變,缺什么就學(xué)什么。思想是行動的先導(dǎo),思想問題解決了,壓力變成動力,我很快就融入了新的集體。

(三)克服新的困難,一切從頭開始。

下鄉(xiāng)掛職,環(huán)境變了,工作崗位變了,一切都要從頭開始。由于對接不到位,來到伊吾的第一天晚上,直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂,我就自己做飯,伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時,夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車,縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車,我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班,寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村,最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里,我們走村入戶進(jìn)牧場大都是步行,兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館,有時加班、晚上值班只能空著肚子等等?!凹葋碇?、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭,來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿瘢铱朔碌睦щy,邊干邊學(xué),效果良好。

兩年掛職時間過去了,我回到了管理局,又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?;貋硪豢?,一些同志退休了,新進(jìn)了許多新同志,為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站,逐步推進(jìn)無紙化辦公,對我來說又遇到了新問題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件,管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉,我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程,從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來,幫助自己改進(jìn)工作。

(一)樹立大局意識,同心同德,同向同調(diào)。

樹立大局意識,就是要做到全局工作一盤棋,圍繞中心工作,大家心往一處想,勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章,強(qiáng)化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家,是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤,我們的工作政策性很強(qiáng),這就要求每個人都要樹立大局意識,同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務(wù)。

(二)樹立發(fā)展意識,攻堅克難,銳意創(chuàng)新。

發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?;鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣,農(nóng)民生活不富裕,貧困現(xiàn)象仍然存在,不發(fā)展,建成小康社會就是一句空話?!稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》的頒布實施,我局迎來了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此,大家要一門心思想發(fā)展,一切力量為發(fā)展,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。農(nóng)村實踐證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣,學(xué)習(xí)貫徹《條例》,不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單,重要的是我們要落實《條例》,科學(xué)規(guī)范,依法行政,做好工作,讓黨委政府放心,讓群眾滿意,才能再鑄輝煌、重塑形象。

(三)樹立主體意識,自我加壓,敢于擔(dān)當(dāng)。

吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語牌,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”,它鼓勵干部職工要努力工作,要敢于擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行,敢抓敢管,負(fù)責(zé)到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢,我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負(fù)責(zé)”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想,要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來愛護(hù),群策群力、貢獻(xiàn)智慧,管理局大發(fā)展的春天就在眼前。

(四)樹立效率意識,政令暢通,高效務(wù)實。

懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒有效率,缺乏執(zhí)行力,老百姓就會指責(zé)我們不作為。在基層,不管是征地拆遷,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,事事都涉及群眾的利益,他們政令暢通,陽光操作,群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉(zhuǎn),就要政令暢通,令行禁止,嚴(yán)格按制度辦事,按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗,不搞上有政策下有對策那一套,要以治懶增效率,以治散聚合力,以治庸提能力,以治拖促勤政,人人精神振奮,以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信:只有努力,才能改變;只要努力,就能改變。

(五)樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾。

“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層,群眾最擁護(hù)的是干實事,最反感的是形式主義;基層不相信空話,話說千遍不如事做一件,做實事才能贏得民心,基層干部務(wù)實的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作,關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識,管理是服務(wù),保障更是服務(wù)。我們時刻要有這種思想和意識。

(六)樹立奉獻(xiàn)意識,不怕吃苦,不求索取。

無私奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù),無論春耕生產(chǎn)、大棚種植,還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場,一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起,外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制,常年沒有節(jié)假日,一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn),問計于民、問需于民,在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無私奉獻(xiàn)精神,怕吃苦、怕多干活,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜,有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。

(七)樹立節(jié)約意識,勤儉辦事,反對浪費。

都說勤儉是個傳家寶,是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕,農(nóng)村還有很多貧困家庭,他們生活艱難。至少我個人認(rèn)為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由?,F(xiàn)在,我局利用門戶網(wǎng)站推進(jìn)無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強(qiáng)公務(wù)用車和職工食堂管理等等,都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處,今后我們還要細(xì)化,讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動,使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。

(八)樹立學(xué)習(xí)意識,學(xué)以致用,促進(jìn)工作。

學(xué)習(xí)是做好工作的前提,學(xué)習(xí)是推動工作前進(jìn)的動力?;鶎痈刹咳罕姌銓?,但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié),他們抓緊時間學(xué)習(xí)充電,學(xué)習(xí)活動豐富多彩。都說人活到老學(xué)到老,但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化,變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?,不下決心,還真是一件難事。回到單位后,我在學(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí),思想就僵化,就會成為工作上的外行。為什么工作推進(jìn)不了、為什么工作不出效率,主要原因是我們不學(xué)習(xí),不掌握新知識、新政策,其結(jié)果一是工作沒有效率,二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的,只要對工作有用,就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識儲備,才能高效率地去完成工作。

本世紀(jì)第二個十年,是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期,更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機(jī)。我將倍加珍惜人生中這次難得的機(jī)會,將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識,將基層干部的好作風(fēng),帶到現(xiàn)在的工作中,幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新,積極工作,在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會篇四

掛職干部是一種特殊的干部輪崗方式,通過掛職,干部可以更好地了解本職工作以外的其他職能部門。本文將分享我的掛職心得和體會。

第二段:學(xué)習(xí)收獲。

在掛職期間,我參加了各種會議、培訓(xùn)和講座,掌握了許多新知識和技能,例如如何有效管理時間、帶領(lǐng)團(tuán)隊,以及如何運用信息技術(shù)等。此外,我還學(xué)到了如何應(yīng)對管理層級、溝通交流以及處理沖突等難題。這些新的知識和技能不僅將幫助我在日常工作中更好地發(fā)揮作用,還將促使我更好的與其他部門的協(xié)作。

第三段:交流溝通。

掛職期間我主動尋找與其他部門的交流機(jī)會。這種溝通,不僅促進(jìn)了我的個人發(fā)展,還有助于我更好地理解整個組織工作的運轉(zhuǎn)。通話中,我能夠了解到其他部門在其專業(yè)領(lǐng)域中所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及解決方案,并交換各自的經(jīng)驗。這也提高了我在溝通層面的技巧,并且打開了更多致勝時刻。

第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

掛職過程中,我經(jīng)歷著和新的團(tuán)隊的相處。我珍惜從這些同事身上體會到的各種團(tuán)隊的精神和協(xié)作方式,讓我再一次領(lǐng)悟到團(tuán)隊建設(shè)的重要性。我也從中學(xué)到了如何在職場中協(xié)同,如何領(lǐng)導(dǎo)及激勵員工,更有效地完成共同的工作。

第五段:總結(jié)。

總的來說,這次掛職的經(jīng)歷給了我一次難得的鍛煉機(jī)會,提高了我的管理技能、溝通與協(xié)調(diào)能力。我也在日后的工作中更加注重團(tuán)隊協(xié)作與精神,這讓我在我的職業(yè)生涯中更加流暢、成功。最后,我要說的是,掛職制度是非常有益的,對于提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力是非常重要的。

掛職干部心得體會篇五

按照組織的統(tǒng)一派遣,自今年5月3日至今,我在六合區(qū)xx街道跟班學(xué)習(xí)兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰,同處南京經(jīng)濟(jì)圈核心圈,其管理體制機(jī)制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,縣委組織部選派我們12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到六合區(qū)4個街道掛職鍛煉,主要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定等方面先進(jìn)理念和經(jīng)驗、工作機(jī)制和工作方法,在新的實踐平臺上取人之長、補(bǔ)己之短,不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化和社會各項事業(yè)發(fā)展,還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學(xué)習(xí),深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式,學(xué)習(xí)他們解放思想、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的魄力,收獲頗豐。

從施官鎮(zhèn)來到xx街道,兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)。就財政而言,xx街道xx年財政收入6。2億,今年的目標(biāo)是8。3億,到十二五末達(dá)到20億。xx街道的經(jīng)濟(jì)和社會等各方面發(fā)展迅速,我個人認(rèn)為,成功經(jīng)驗所在:

(一)目標(biāo)明確,布局新穎。

xx街道發(fā)展的指導(dǎo)思想明確,始終圍繞“三爭一創(chuàng)”,即科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一,創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的奮斗目標(biāo),具體趕超目標(biāo)是棲霞街道,以八大行動,推進(jìn)27個重點項目發(fā)展,力爭在xx年南京市評比中獲二等獎。發(fā)展規(guī)劃具體,布局新穎,主要是以xx街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進(jìn),增強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實力。

(二)重點突出,發(fā)展先行。

街道工作,可謂是千頭萬緒,錯綜復(fù)雜。而xx街道發(fā)展的實踐證明,沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立,就沒有xx街道經(jīng)濟(jì)的高速增長。xx街道以“項目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟(jì)工作為重點,組建專業(yè)的招商隊伍,搭建專門的招商平臺,在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外,依托中山科技園,科創(chuàng)中心,發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢,重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作,將招商項目和稅收任務(wù)分解到街道各部門,村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻(xiàn)策,心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊合作精神和干勁,確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。

(三)機(jī)制靈活,成效顯著。

xx街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機(jī)制,將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊,各板塊任務(wù)分工明確,分管責(zé)任清晰,自成體系,開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭,專項負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。

xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進(jìn)機(jī)制,就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面,打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,提供人才方面的保證。

工作績效獎懲機(jī)制,在績效工資兌現(xiàn)方面,還采用風(fēng)險抵押方式,接受工作任務(wù)時,工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險抵押金,在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),不僅退還抵押金,同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金,提高了工作效率,激發(fā)了工作熱情。

選人用人機(jī)制。三大板塊除了正式編制的100人外,另有聘用人員200人,采用聘用制,聘用人員工資與經(jīng)濟(jì)利益和工作實效直接掛鉤。結(jié)合實際工作需要,將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。

(四)重視基層,統(tǒng)籌發(fā)展。

雖然xx街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用,但是它的發(fā)展也同樣離不開xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責(zé)”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護(hù)的雙強(qiáng)帶頭人,深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路,將“四有一責(zé)”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局,以集體經(jīng)濟(jì)實力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點,明確提出建設(shè)目標(biāo)。明確目標(biāo)后,進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化基層服務(wù)工作,大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān),如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū),群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù),不需要到街道辦理,節(jié)省了辦事的時間,提高了辦事效率。作為村級干部,在一心一意為民謀福利的同時,不擔(dān)心自己的工作待遇問題,村級干部的基本工資按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的1。5倍、績效工資按收入的0。5倍發(fā)放,街道為其辦理保險,這樣,解決了村級干部的后顧之憂,極大的促進(jìn)了村級干部的工作熱情。

掛職干部心得體會篇六

根據(jù)組織的安排,我于2010年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職,任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天,我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。

一、掛職鍛煉的心路歷程。

(一)聽從組織召喚,毅然下鄉(xiāng)掛職。

(二)及時轉(zhuǎn)變角色,融入新的集體。

下鄉(xiāng)掛職,感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任,我的思想壓力很大。自己長期在機(jī)關(guān)工作,對農(nóng)村完全陌生,去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程,沒有時間和心理上的準(zhǔn)備,這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng),兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵和支持,使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變:從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變,低調(diào)做人,低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)褲腿下田間,和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變,洗衣做飯,合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變,缺什么就學(xué)什么。思想是行動的先導(dǎo),思想問題解決了,壓力變成動力,我很快就融入了新的集體。

(三)克服新的困難,一切從頭開始。

下鄉(xiāng)掛職,環(huán)境變了,工作崗位變了,一切都要從頭開始。由于對接不到位,來到伊吾的第一天晚上,直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂,我就自己做飯,伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時,夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車,縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車,我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班,寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村,最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里,我們走村入戶進(jìn)牧場大都是步行,兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館,有時加班、晚上值班只能空著肚子等等?!凹葋碇?、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭,來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿?,我克服新的困難,邊干邊學(xué),效果良好。

兩年掛職時間過去了,我回到了管理局,又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?;貋硪豢?,一些同志退休了,新進(jìn)了許多新同志,為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站,逐步推進(jìn)無紙化辦公,對我來說又遇到了新問題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件,管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉,我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程,從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來,幫助自己改進(jìn)工作。

(一)樹立大局意識,同心同德,同向同調(diào)。

樹立大局意識,就是要做到全局工作一盤棋,圍繞中心工作,大家心往一處想,勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章,強(qiáng)化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家,是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤,我們的工作政策性很強(qiáng),這就要求每個人都要樹立大局意識,同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務(wù)。

(二)樹立發(fā)展意識,攻堅克難,銳意創(chuàng)新。

發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?;鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣,農(nóng)民生活不富裕,貧困現(xiàn)象仍然存在,不發(fā)展,建成小康社會就是一句空話?!稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》的頒布實施,我局迎來了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此,大家要一門心思想發(fā)展,一切力量為發(fā)展,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。農(nóng)村實踐證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣,學(xué)習(xí)貫徹《條例》,不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單,重要的是我們要落實《條例》,科學(xué)規(guī)范,依法行政,做好工作,讓黨委政府放心,讓群眾滿意,才能再鑄輝煌、重塑形象。

(三)樹立主體意識,自我加壓,敢于擔(dān)當(dāng)。

吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語牌,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”,它鼓勵干部職工要努力工作,要敢于擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行,敢抓敢管,負(fù)責(zé)到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢,我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負(fù)責(zé)”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想,要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來愛護(hù),群策群力、貢獻(xiàn)智慧,管理局大發(fā)展的春天就在眼前。

(四)樹立效率意識,政令暢通,高效務(wù)實。

懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒有效率,缺乏執(zhí)行力,老百姓就會指責(zé)我們不作為。在基層,不管是征地拆遷,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,事事都涉及群眾的利益,他們政令暢通,陽光操作,群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉(zhuǎn),就要政令暢通,令行禁止,嚴(yán)格按制度辦事,按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗,不搞上有政策下有對策那一套,要以治懶增效率,以治散聚合力,以治庸提能力,以治拖促勤政,人人精神振奮,以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信:只有努力,才能改變;只要努力,就能改變。

(五)樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾。

“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層,群眾最擁護(hù)的是干實事,最反感的是形式主義;基層不相信空話,話說千遍不如事做一件,做實事才能贏得民心,基層干部務(wù)實的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作,關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識,管理是服務(wù),保障更是服務(wù)。我們時刻要有這種思想和意識。

(六)樹立奉獻(xiàn)意識,不怕吃苦,不求索取。

無私奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù),無論春耕生產(chǎn)、大棚種植,還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場,一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起,外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制,常年沒有節(jié)假日,一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn),問計于民、問需于民,在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無私奉獻(xiàn)精神,怕吃苦、怕多干活,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜,有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。

(七)樹立節(jié)約意識,勤儉辦事,反對浪費。

都說勤儉是個傳家寶,是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕,農(nóng)村還有很多貧困家庭,他們生活艱難。至少我個人認(rèn)為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由。現(xiàn)在,我局利用門戶網(wǎng)站推進(jìn)無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強(qiáng)公務(wù)用車和職工食堂管理等等,都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處,今后我們還要細(xì)化,讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動,使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。

(八)樹立學(xué)習(xí)意識,學(xué)以致用,促進(jìn)工作。

學(xué)習(xí)是做好工作的前提,學(xué)習(xí)是推動工作前進(jìn)的動力?;鶎痈刹咳罕姌銓?,但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié),他們抓緊時間學(xué)習(xí)充電,學(xué)習(xí)活動豐富多彩。都說人活到老學(xué)到老,但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化,變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?,不下決心,還真是一件難事?;氐絾挝缓?,我在學(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí),思想就僵化,就會成為工作上的外行。為什么工作推進(jìn)不了、為什么工作不出效率,主要原因是我們不學(xué)習(xí),不掌握新知識、新政策,其結(jié)果一是工作沒有效率,二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的,只要對工作有用,就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識儲備,才能高效率地去完成工作。

本世紀(jì)第二個十年,是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期,更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機(jī)。我將倍加珍惜人生中這次難得的機(jī)會,將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識,將基層干部的好作風(fēng),帶到現(xiàn)在的工作中,幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新,積極工作,在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會篇七

掛職干部是指地方政府安排到企事業(yè)單位、團(tuán)體、社會組織等任職,實施管理和服務(wù)的干部,目的是提高掛職干部的管理經(jīng)驗、服務(wù)能力和個人素質(zhì)。自1979年啟動以來,掛職干部在中國各地廣泛開展,為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極作用。在這個過程中,越來越多的掛職干部有機(jī)會接觸到不同領(lǐng)域的工作,從而積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將探討掛職干部工作的心得體會。

段落二:廣泛學(xué)習(xí),開闊視野。

掛職干部在新的單位中,能夠深入了解不同的行業(yè)和領(lǐng)域的運作方式,了解行業(yè)內(nèi)部的狀況和問題。通過深入調(diào)研和實際工作,掛職干部逐漸掌握了解決問題的方法和技巧,提高了對復(fù)雜問題的分析研判能力。在這個過程中,掛職干部還結(jié)交了很多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士,拓寬了自己的社交圈子。通過廣泛的學(xué)習(xí)和積累,掛職干部能夠獲取不同領(lǐng)域的先進(jìn)管理經(jīng)驗,同時增強(qiáng)了自己的綜合素質(zhì)。

段落三:鍛煉能力,提高管理水平。

在新的工作崗位上,掛職干部面臨許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)會。這種新的環(huán)境和壓力使得掛職干部不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,并在實際工作中鍛煉自己的管理能力。掛職干部必須要學(xué)會管理團(tuán)隊、調(diào)動資源、解決問題以及應(yīng)對突發(fā)狀況。通過實際操作和持續(xù)的實踐,掛職干部能夠提高自己的管理水平,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

段落四:增強(qiáng)服務(wù)意識,提升工作效能。

掛職干部的工作主要是為單位提供管理和服務(wù)。在掛職的過程中,干部要始終堅持為人民群眾服務(wù)的宗旨,保持對群眾的敏感性和關(guān)注度。通過與群眾的日常接觸和解決他們的實際問題,掛職干部能夠更好地了解群眾的需求和意愿,并在具體工作中更好地滿足群眾的期望。同時,掛職干部還要學(xué)會如何合理調(diào)度資源,優(yōu)化工作流程,提高工作效能,為單位的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

段落五:總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)步。

掛職干部工作是一個全新且復(fù)雜的領(lǐng)域,需要干部們不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷地改進(jìn)自己的工作方法和思維方式。在掛職的過程中,干部應(yīng)該主動參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。掛職干部還需要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷關(guān)注國內(nèi)外的新動態(tài)和新技術(shù),以保持自己的競爭力和創(chuàng)新意識。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗和進(jìn)步,掛職干部才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,取得更好的工作成績。

結(jié)語:

通過對掛職干部工作的心得體會的探討,我們可以看到,掛職干部工作是一項獨特且有挑戰(zhàn)性的工作。掛職干部在新的崗位中通過廣泛學(xué)習(xí)和開闊視野,鍛煉能力和提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)意識和提升工作效能,總結(jié)經(jīng)驗和不斷進(jìn)步,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。掛職干部工作是一門實踐性很強(qiáng)的工作,在今后的發(fā)展中還需要進(jìn)一步完善和提高。

掛職干部心得體會篇八

近年來,干部掛職已成為黨和政府培養(yǎng)干部的重要方式,通過掛職錘煉能力,積累經(jīng)驗,提高綜合素質(zhì)。在我的工作生涯中,我也有幸參加了掛職工作,得到了許多寶貴的經(jīng)驗和收獲,因此我想在此與大家分享我的心得和體會。

第二段:學(xué)習(xí)和適應(yīng)。

在掛職工作初期,我意識到自己需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作方式。首先,我學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和政策,了解組織體系,以及解決相關(guān)問題的能力。其次,我積極地與同事們交流,了解組織文化和日常工作內(nèi)容,逐漸適應(yīng)了新的工作生活。

第三段:了解情況和分析研究。

在了解和適應(yīng)新環(huán)境后,我開始深入了解本地的經(jīng)濟(jì)社會狀況,并分析研究其中存在的問題及原因。此外,我還主動開展調(diào)研和與群眾交流,以獲得更多的信息和建議。通過這些努力,我不僅提高了自己的綜合素質(zhì),而且還為工作提供了理論支持。

第四段:認(rèn)真履行職責(zé)和推進(jìn)工作。

在掛職工作中,我始終認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡最大的努力推進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。同時,我還積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣幚硐嚓P(guān)事務(wù),及時采取應(yīng)對措施,有效解決了一些突出問題,受到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

第五段:總結(jié)體會和展望未來。

在掛職工作中,我深刻體會到了敬業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?,也對如何提高自身素質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識。此外,這次掛職工作使我更加了解了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會狀況,更加了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。未來,我將繼續(xù)努力,將掛職工作所學(xué)與本職工作相結(jié)合,為組織發(fā)展和社會進(jìn)步,貢獻(xiàn)自己的力量。

結(jié)尾:

通過干部掛職工作,我不僅學(xué)到了很多知識和技能,也培養(yǎng)了自己敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的品質(zhì),這些不僅使我受益終身,也將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富。我相信在以后的工作中,我繼續(xù)保持初心,堅定信念,將發(fā)揮出更大的作用,更好地服務(wù)黨和人民。

掛職干部心得體會篇九

掛職干部是指中大型企事業(yè)單位干部在規(guī)定期限內(nèi),到基層單位掛職鍛煉的一種管理人員部署方式。我有幸擔(dān)任掛職干部,這段經(jīng)歷讓我深受教育和成長。以下是我對掛職干部這一角色的心得體會。

第二段:提升認(rèn)識和能力。

掛職干部的最大好處之一就是能夠提升對基層工作的認(rèn)識和能力。在我掛職的過程中,我參與了一線工作的策劃、組織和執(zhí)行,深入了解了基層單位的實際情況和管理難題。這種親身經(jīng)歷使我對基層工作有了更加真切的了解,從而更好地明確了自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。

第三段:溝通與合作能力的提升。

掛職干部需要與不同職能部門和基層員工展開廣泛的交流和合作。在這個過程中,我積極與各個部門建立聯(lián)系,并盡力了解他們的需求和問題。通過針對性的溝通和合作,我成功推動了一些改進(jìn)措施的實施,并促進(jìn)了跨部門合作的發(fā)展。通過這段經(jīng)歷,我不僅提升了溝通和合作能力,還樹立了良好的團(tuán)隊合作意識。

第四段:解決實際問題的能力。

掛職干部是解決實際問題的職責(zé)所在。在基層單位,我面臨了一些復(fù)雜和棘手的問題,如員工福利待遇矛盾、工作流程不暢和員工激勵等。通過與相關(guān)人員的深入交流、調(diào)查研究和制定改進(jìn)方案,我成功解決了一些實際難題。這樣的經(jīng)歷讓我學(xué)會了如何設(shè)身處地地去理解員工的困境,找到問題的根源以及尋找解決辦法的能力。

第五段:掛職干部的價值和意義。

掛職干部雖然在基層單位的時間有限,但是對于個人的職業(yè)生涯和發(fā)展具有重要的意義。通過這段經(jīng)歷,我不僅提高了理論知識,還拓展了實踐工作的能力。同時,掛職干部也給了我一個更加廣闊的人際交往平臺,讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事。同時,掛職干部還能夠提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技巧,為今后更高級別的職業(yè)晉升奠定基礎(chǔ)。

總結(jié):

掛職干部是一種寶貴的人才培養(yǎng)模式,它不僅能夠提升個人認(rèn)識和能力,也為機(jī)構(gòu)的進(jìn)步和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過掛職干部,我深刻理解了實踐經(jīng)驗對于管理者來說是多么重要,也體會到了基層工作的重要性和價值。希望通過自己的努力和工作,能夠更好地服務(wù)于基層員工和單位發(fā)展,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出自己的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會篇十

三個月的學(xué)習(xí)中,我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè),安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力,各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來制定,沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精力,“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為核心”,“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標(biāo)、新上項目是硬政績”,為了招商引資不遺余力,做得好、做得到位,充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。

6年前,他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團(tuán)以1元的價格賣給了另一家企業(yè),膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道,也正因為有這次的重組,宜化楚星集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)展壯大,也進(jìn)一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。

現(xiàn)在,他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學(xué)習(xí)前不久,宜都市委、市政府出臺了關(guān)于進(jìn)一步解放思想大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見,枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個文件,并展開了全民大討論,一個重要政策就是:鼓勵黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股,按股分紅;允許黨政機(jī)關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員,經(jīng)組織批準(zhǔn)后,離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間,發(fā)放個人基本工資,檔案工資按在職人員參加調(diào)標(biāo)和正常晉升,并連續(xù)計算工齡,保留編制和級別;離崗期滿后,愿意回單位工作的,按原級別重新安排工作。黨政機(jī)關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位,男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿20xx年的,經(jīng)組織批準(zhǔn)后,可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè),同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活,也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想,才促使了宜都20xx、20xx連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想,枝城20xx年完成本級財政收入4265萬元,同比增32.3%,工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元,同比增40.9%。按照他們的想法,未來5年,gdp的遞增速度不得低于20%,一般預(yù)算收入年增速不得低于30%,財政收入年增速不得低于40%,農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!

我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè),是一個可以達(dá)到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多,門類齊全,在全市有一定的位置,與枝城在宜都的位置可以堪比,但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟(jì)總量,需要有一個大的思想解放的過程,在這個過程中,要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃,明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點,找到我們的著力點。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的,要敢想敢闖敢試,不怕掉烏紗帽,不怕挨批評。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗,咬住目標(biāo)不放松,一年接著一年干,十年八年換新顏。

二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務(wù)。

今年上半年,宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達(dá)地方考察學(xué)習(xí),其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法:在政策環(huán)境上,老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上,老板怎么安心怎么搞;在服務(wù)環(huán)境上,老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上,老板怎么舒心怎么搞。其實,宜都、枝城也都是這么做的。

今年的6月18日,中共宜都市委以都發(fā)【20xx】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》,進(jìn)一步明確了過去一直在做的一些事。

從硬件上說,市政府負(fù)責(zé)到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時,駐在枝城水利服務(wù)中心,每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟,每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時,企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同,可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達(dá)50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持,即前2年或3年享受100%的財政扶持,后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了,其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補(bǔ)償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予財政扶持,企業(yè)實際承擔(dān)的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè),省級以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法,提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。

從軟件上說,一是在政務(wù)環(huán)境方面,他們20xx年就開始抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動,簡化了行政機(jī)關(guān)的辦事程序,20xx年開展了“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動,著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問題,20xx年開展了增強(qiáng)執(zhí)行力活動,進(jìn)一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題,20xx年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動,重點解決不思進(jìn)取、知足常樂、服務(wù)不優(yōu)等問題,進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制,實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當(dāng)場辦理,當(dāng)場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢,必須到上級機(jī)關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”,改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設(shè),亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的,制定了“事不過三”責(zé)任追究制,對“吃拿卡要”行為,一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉,寫出檢討,兩次的對分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象,打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河,不輕易承諾,一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負(fù)責(zé)、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè),引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應(yīng)最低電價,引來了投資過億的東陽光,并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè),投資由1億蘗變到了15億。四是當(dāng)好“后勤部長”,打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個專班服務(wù)、一名民警保駕護(hù)航,實行“保姆式”服務(wù)。

我在枝城的3個月,跟龍鎮(zhèn)長等領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)、到廠礦,親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),真是感觸頗多,全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進(jìn)50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的,他們的做法值得我們深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。

三、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風(fēng)。

雖然只有短短的三個月,接觸的干部群眾也不是很多,但他們的過硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志,負(fù)責(zé)督查新上的鍵科工業(yè)園等項目,我跟到他跑了幾天,他人老但責(zé)任心不老、職位退居二線工作沒退居二線,令人佩服。他講了他為企業(yè)服務(wù)的幾件小事,談到了把老板當(dāng)兒子對待、把工作當(dāng)家里事做的感想,我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長,我三個月主要在跟他跑,因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多,而且有的是十幾次反復(fù)來找他,今天這事,明天那事,他都從不厭煩、從不起高腔,總是耐心的進(jìn)行的說服至到說走為止。千年一遇的20xx北京奧運會期間,我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目,讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

三個月的時間是短暫的,了解是片面的,認(rèn)識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來,只是飯后茶余多一種談資罷。

掛職干部心得體會篇十一

掛職干部是一種特殊的工作經(jīng)驗,通過在不同的崗位間輪崗鍛煉,掛職干部能夠獲得更加全面的工作經(jīng)驗和管理能力。在此過程中,我深刻體會到掛職干部的重要性和價值,并積累了一些寶貴的心得體會。

首先,掛職干部的意義不僅僅在于工作經(jīng)驗的積累,更是一種鍛煉和成長的機(jī)會。通過不同崗位的輪崗,我能夠接觸到不同的工作環(huán)境和問題,更能感受到不同崗位的工作壓力與挑戰(zhàn)。比如,我曾掛職到一家快遞公司的營銷部門,我深刻感受到了快遞行業(yè)的競爭激烈和市場需求的不斷變化。而當(dāng)我掛職到政府部門時,又能夠接觸到更廣泛的社會問題和政策制定過程。這些不同的經(jīng)歷,讓我在職業(yè)能力和管理素質(zhì)上都得到了很大的提升。

其次,掛職干部還可以加強(qiáng)組織之間的溝通和合作。在不同崗位之間的轉(zhuǎn)崗過程中,我不僅能夠?qū)W習(xí)到各部門之間的工作流程和業(yè)務(wù)操作,還能夠與不同的部門同事建立合作關(guān)系。例如,在掛職期間,我與營銷部門的同事緊密合作,共同制定出了一套更加適應(yīng)市場需求的營銷策略。這種跨部門合作不僅能夠打破各部門之間的壁壘,還能夠為組織帶來更多的協(xié)同效應(yīng)。掛職干部不僅僅是在不同部門之間輪崗,更是為了培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識,加強(qiáng)組織之間的整合能力。

再次,掛職干部還能夠幫助個人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點,并進(jìn)行個人成長和提升。在不同崗位上的運作過程中,我能夠逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足,并積極學(xué)習(xí)和改進(jìn)。例如,在掛職到政府部門并參與政策制定時,我發(fā)現(xiàn)自己的決策能力相對較弱,容易受到個人情緒和意見影響。于是,我主動與前輩請教,參加相關(guān)培訓(xùn),并努力提高自己的分析和決策能力。通過這樣的努力,我的工作能力得到了大幅提升,更加適應(yīng)不同的崗位需求。

最后,掛職干部也有助于培養(yǎng)吃苦耐勞和團(tuán)隊擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛T诙鄠€崗位輪崗的過程中,我體會到了不同崗位的工作強(qiáng)度和壓力。有時候需要早起加班,有時候又需要處理繁瑣的工作任務(wù)。然而,正是這樣的經(jīng)歷讓我更加堅強(qiáng)和適應(yīng)不同的工作環(huán)境。同時,掛職干部也需要具備團(tuán)隊合作的精神。無論是在政府部門還是企業(yè)中,都需要與他人進(jìn)行合作,共同解決問題。這種責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神使我受益匪淺,并對未來工作有了更加明確的目標(biāo)和規(guī)劃。

總之,掛職干部是一種寶貴的工作經(jīng)驗,通過在不同的崗位間輪崗,可以獲得更加全面的工作經(jīng)驗和管理能力。在此過程中,我深刻體會到掛職干部的重要性和價值,并積累了一些寶貴的心得體會。掛職干部不僅是在不同部門之間輪崗,更是為了培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識,加強(qiáng)組織之間的整合能力。通過掛職干部,我不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,并積極學(xué)習(xí)和改進(jìn)。掛職干部還需要具備吃苦耐勞和團(tuán)隊擔(dān)當(dāng)?shù)木?,這樣才能夠更好地適應(yīng)和發(fā)展。我相信,通過掛職干部的鍛煉,我將能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

掛職干部心得體會篇十二

掛職干部,是指由原單位派遣到其他單位掛職工作一段時間的干部。這種安排旨在通過跨部門、跨地域的工作實踐,促進(jìn)干部素質(zhì)提升,推動干部隊伍交流互動。我作為一名掛職干部,有幸參與了這一經(jīng)歷,深感受益匪淺。

第二段:提升素質(zhì)的重要性。

掛職干部的工作涉及到不同的行業(yè)、領(lǐng)域和崗位,這對于提升素質(zhì)是一個巨大的機(jī)遇。我曾在醫(yī)院掛職,雖然我不是專業(yè)醫(yī)生,但在短短幾個月的時間里,我通過觀摩和參與,了解了醫(yī)生的工作狀態(tài)、醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療保障制度。這種多元化的經(jīng)驗讓我更加寬闊了視野,增加了解決問題的能力。真正的掛職不僅僅是“掛個職名”,更是為了拓寬干部的視野,增強(qiáng)他們的素質(zhì)能力。

第三段:跨部門交流的收獲。

掛職干部的重要意義還在于促進(jìn)部門之間的交流與合作。在我掛職的工作中,我與市政府的相關(guān)部門建立了深入的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,共同解決了許多實際問題。這些跨部門的合作經(jīng)驗讓我懂得了團(tuán)隊合作的重要性,也讓我深刻認(rèn)識到了各個部門間相互依存的關(guān)系。特別是在項目推進(jìn)過程中,我們需要高效溝通、協(xié)調(diào)資源,這對于提高工作效率和解決實際問題至關(guān)重要。

第四段:加強(qiáng)基層聯(lián)系的必要性。

掛職干部往往在基層一線工作,與各級政府、企事業(yè)單位和群眾密切接觸。這種基層聯(lián)系的經(jīng)歷讓我深刻體會到了百姓的期待和需要。在掛職期間,我與基層群眾進(jìn)行了廣泛的交流,了解了他們的實際生活和工作情況。我通過主動服務(wù)群眾、解決疑難問題,鞏固了人民群眾對黨和政府的信任和支持。加強(qiáng)與基層聯(lián)系,能夠更好地了解人民的需求和意愿,使工作實踐更加貼近實際,有效推動工作的落地。

第五段:個人成長的收獲與反思。

通過掛職工作,我深刻體會到了自身的不足和不完善之處。這種反思讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)動力。我深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策和領(lǐng)域知識,提高自身的理論水平和工作能力。同時,掛職經(jīng)歷也讓我明白了個人能力的有限性,需要與他人進(jìn)行交流與合作,共同解決問題。在自身成長的同時,我也應(yīng)該積極推動團(tuán)隊的成長和進(jìn)步,共同提升工作水平和質(zhì)量。

總結(jié)。

掛職干部作為一種干部培養(yǎng)的重要實踐方式,對于提升素質(zhì)、拓寬經(jīng)驗、加強(qiáng)交流、深化聯(lián)系都起到了積極的作用。通過掛職干部的實踐,干部們可以得到許多寶貴的經(jīng)驗和體驗。當(dāng)然,掛職也存在一些問題和挑戰(zhàn),比如需要平衡好工作與家庭、單位間的關(guān)系等。然而,只要我們對付出的努力充滿信心,相信我們一定能夠在掛職干部的過程中獲得滿意的成果,并實現(xiàn)個人和組織的雙贏。

掛職干部心得體會篇十三

根據(jù)縣委組織部安排,我于10月15日起到x區(qū)掛職鍛煉。我所掛職的單位是x區(qū)x街道辦事處。x街道位于九個社區(qū),總面積51.2平方公里。到x街道掛職以來,現(xiàn)將這一段時間的工作體會匯報如下:

一、嚴(yán)守紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。掛職以來自覺遵守街道辦的各項規(guī)章制度,從思想上、行動上嚴(yán)格要求自己,做到了自重、自省、自警、自勵、自律,用自己實際行動維護(hù)好本人、派出單位和掛職單位形象。做到了不遲到,不早退,有事先請假,自覺參加組織的各種活動、各項會議。虛心學(xué)習(xí),踏實工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,走訪了解到x街道九個社區(qū),聽取了社區(qū)基本情況和特色工作做法。

二、組織工作方面。通過對社區(qū)的走訪,讓我影響深刻的是,各社區(qū)都配備了老黨員調(diào)解室,義務(wù)加適當(dāng)補(bǔ)助的方式邀請了部分德高望重的老黨員輪流到社區(qū)上班,幫助社區(qū)了解群眾訴求和出面調(diào)解矛盾,通過這樣的模式減輕了兩委班子成員工作壓力,同時提升了矛盾調(diào)解的成功率。

三、干部隊伍建設(shè)方面。通過社區(qū)的走訪,發(fā)現(xiàn)社區(qū)兩委干部一半干部是30歲左右,更有幾個社區(qū)的書記、主任都是90后。比如聯(lián)盟社區(qū)的主任,年輕但是在社區(qū)工作了9年。通過更深入的了解到,部分社區(qū)年輕干部以前都是社區(qū)聘用的工作人員,工作幾年后通過社區(qū)換屆選舉而成為兩委成員的。這讓我想到了我們縣村級兩委干部年齡普遍偏大,前期因為脫貧攻堅聘用了一些村級扶貧專干,是否在聘用年輕工作人員方面再加大一些力度,待工作幾年后,鼓勵年輕工作人員參與村級換屆選舉,提高村兩委年輕化。

四、推介宿松。在掛職以來,積極與街道同事溝通交流,了解蕪湖的風(fēng)土人情的同時,積極向他們介紹我縣的人文環(huán)境和當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。

掛職還剩一個多月的時間,在接下來的時間里,我將更加深入的投入到街道工作中去,全面的了解當(dāng)?shù)毓ぷ鏖_展情況,為以后自己的工作積累寶貴的經(jīng)驗。

掛職干部心得體會篇十四

我是,**縣投資促進(jìn)局黨組書記、局長。在組織關(guān)心下,于2017年7月30日至9月30日到杭州下城區(qū)掛職學(xué)習(xí),時間雖短,但受益匪淺。

三點感受。

感受一:思路清晰、工作創(chuàng)新。通過兩個月的掛職學(xué)習(xí),首先給我的感受就是他們的工作思路清晰,目標(biāo)準(zhǔn)確,無時無刻不體現(xiàn)在他們的。

工作總結(jié)。

計劃。

規(guī)章制度。

及日常工作中。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理,一個網(wǎng)格有“一長十員”,由專職網(wǎng)格員和兼職網(wǎng)格員,并且安排本土委員在其中擔(dān)任網(wǎng)格員,請退休老干部擔(dān)任兼職網(wǎng)格員。本土委員對社區(qū)及居民的熟知,讓他們參與其中,便于社區(qū)更好的開展工作。請退休老干部兼任網(wǎng)格員也發(fā)揮了老干部的余熱,并且老干部在群眾中有威望,更有號召力。

感受二:服務(wù)至上、以人為本。深刻感受到服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,始終把贏得群眾支持作為做好工作的基礎(chǔ),一切圍繞群眾、一切圍繞服務(wù)。無論是社區(qū)還是部門,為群眾服務(wù)的意識永遠(yuǎn)是放在第一位的。創(chuàng)建網(wǎng)上辦事大廳,實現(xiàn)群眾辦事“零跑次”,極大地方便了群眾辦事。通過建立業(yè)委會黨支部,通過三方(黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司)民情聯(lián)系機(jī)制將業(yè)主反應(yīng)的問題得到更好更快地解決。圍繞社區(qū)群眾建立各種老年人日間照料中心,開展多種志愿者活動,每逢節(jié)日社工上門慰問群眾。

感受三:黨建引領(lǐng),黨員示范。杭州下城區(qū)的樓宇黨建是在全國率先創(chuàng)立的,是以文化產(chǎn)業(yè)集聚為特色,做強(qiáng)環(huán)球中心樓宇社區(qū)黨建文化品牌,打造覆蓋“區(qū)域+領(lǐng)域”的“環(huán)球驛家”黨群服務(wù)中心,開展樓宇黨員“四季”主題活動,壯大“i系列”5支樓宇社團(tuán),創(chuàng)設(shè)“青春學(xué)堂”等12個服務(wù)項目,以樓宇社區(qū)黨建助推樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如圍繞產(chǎn)業(yè)特色,試點全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作,成立杭州浮云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司黨支部;承辦下城區(qū)樓宇社區(qū)社團(tuán)節(jié)開幕式;舉辦樓宇社區(qū)“麗人節(jié)”活動,以及“銀耀杯”廣場趣味運動會等。設(shè)立環(huán)球中心“人才驛站”,服務(wù)高層次人才子女就學(xué)、社保辦理等方面需求,在樓宇中充分發(fā)揮出了黨組織的影響力和凝聚力。創(chuàng)立“黨支部+業(yè)委會”、“黨支部+物業(yè)公司”等模式,在轄區(qū)20個業(yè)委會小區(qū)中,已組建施家花園等3個臨時黨支部,由社區(qū)黨委牽頭,完善居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司三方聯(lián)動機(jī)制,成立“三方黨員聯(lián)絡(luò)組”,邀請業(yè)委會黨組織每月參加社區(qū)工作例會,引導(dǎo)業(yè)委會和物業(yè)認(rèn)真履行職責(zé)。無論是在機(jī)關(guān)、社區(qū)、兩新組織做到了黨的建設(shè)全覆蓋,黨組織在何時何地都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員處處亮明身份,以爭當(dāng)先鋒模范為榮。

三點收獲。

收獲一:開闊見識,開拓視野。掛職期間,利用周末時間到杭州周邊的桐廬、烏鎮(zhèn)、紹興等特色小鎮(zhèn)考察,帶著思考去考察,帶著問題去學(xué)習(xí),通過考察了解到他們?nèi)绾无D(zhuǎn)變觀念打造新農(nóng)村建設(shè),如何挖掘當(dāng)?shù)匚幕D(zhuǎn)變?yōu)橘Y源,如何做好全域旅游,如何發(fā)展好旅游文化產(chǎn)業(yè),開拓了自己的視野,也對自己是一次“洗腦”,對于轉(zhuǎn)變思想,挖掘我縣旅游資源,寫好自己的文化故事,讓黎平成為一個有歷史、有故事、有血有肉的全域旅游城市的重要性。

收獲二:廣交朋友,增進(jìn)友誼。掛職鍛煉是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,更是一次難忘的工作經(jīng)歷。通過鍛煉自我,架起溝通的橋梁。掛職作為一種特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象,更是縣里的形象,身負(fù)著組織的使命、厚望和期待。同時借掛職鍛煉的機(jī)會搭建起掛職單位的溝通、發(fā)展、友誼的橋梁,在街道干部的交流中,加強(qiáng)和他們溝通,誠心和他們交朋友,并且要建立起深厚的感情和友誼。在學(xué)習(xí)他們先進(jìn)做法的同時,也積極向他們介紹我縣的基本情況,宣傳我縣各方面的發(fā)展?fàn)顩r,以便他們在今后的工作中給予更多的關(guān)注、支持和幫助。在掛職期間,為積極推廣孟彥銅禾米,我通過與下城區(qū)科技局的多次對接推介,局里對孟彥銅禾米的銷售進(jìn)行了積極的推廣,并通過科技局的介紹,我與云集微商進(jìn)行了搭橋,通過云集平臺對我鎮(zhèn)2.8萬斤銅禾米進(jìn)行線上銷售,解決了孟彥銅禾產(chǎn)業(yè)銷售問題。通過這種形式,既結(jié)交了朋友,擴(kuò)大了交流圈,又宣傳推介了我縣特色產(chǎn)業(yè)。

收獲三:理念先進(jìn),敢于創(chuàng)新。在下城區(qū),處處都能感受到嶄新理念的沖擊,他們正視老城小區(qū)的現(xiàn)實,同時擯棄老城小區(qū)的思維桎梏,不斷解放思想,按照打造服務(wù)型政府要求,著力打破部門界限,建立“四個平臺”,打造一個無縫配合的高效、快捷、規(guī)范的整體型服務(wù)型政府;以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與政府管理創(chuàng)新相結(jié)合,在杭州無論你是在路邊小攤買水果、坐公交,還是在商場、超市購物都實現(xiàn)了電子交易,在超市購物也實現(xiàn)了無人收銀,科技與生活的融合無處不在,先進(jìn)的技術(shù)要在先進(jìn)的理念下才能存活,才能走進(jìn)千家萬戶。

兩個月的掛職鍛煉,通過學(xué)習(xí)了解和親身體會,我既解放了思想,開闊了眼界,也認(rèn)識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多地是思考,如何進(jìn)一步做好今后的工作,如何將所學(xué)所思運用到我縣的工作中,在掛職結(jié)束后我要進(jìn)一步將自己掛職期間所學(xué)與當(dāng)前我縣縣情相結(jié)合,與當(dāng)前的脫貧攻堅相結(jié)合,向組織交一份滿意的答卷,不辜負(fù)組織的期望。

我是,*縣人民檢察院工作人員。在組織的關(guān)心下,于2017年6至9月到杭州市西湖區(qū)檢察院掛職。時間雖然短暫,但收獲是永久的。對于我職業(yè)生涯來說,是一次機(jī)會、一次歷煉,更是一生財富。

一、適應(yīng)環(huán)境,虛心學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色。

在開往杭州的列車上,我的心情既興奮激動又惴惴不安,興奮的是能有機(jī)會到先進(jìn)發(fā)達(dá)的地區(qū)學(xué)習(xí),不安的是對自己應(yīng)如何做好掛職工作沒做好充分的準(zhǔn)備。揣著能否順利完成任務(wù),不辜負(fù)鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣委、政府和我院領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望的心態(tài),來到了杭州市。第二天,在前往西湖區(qū)檢察院報到的途中,政治部陸主任親切的詢問、關(guān)懷關(guān)心,完全打消了我之前的忐忑和不安,增強(qiáng)和堅定了我完成掛職交流學(xué)習(xí)各項任務(wù)的信心和決心。

就這樣,我開始了交流學(xué)習(xí)生活。剛到單位的第一天,偵查監(jiān)督科早就騰出了一張辦公桌,并在當(dāng)天為我配了辦公電腦,提供舒適便利的辦公條件,科室共事的各位同事也積極指導(dǎo)我的工作,加快我在崗位適應(yīng)的腳步,讓我能更好、更快的轉(zhuǎn)變工作角色,融入掛職單位工作中。

二、加強(qiáng)鍛煉,立足崗位,踏實做事。

院領(lǐng)導(dǎo)讓我跟隨業(yè)務(wù)精通、辦案經(jīng)驗豐富的偵監(jiān)科科長孫軍學(xué)習(xí)辦理審查逮捕案件,足見對我的學(xué)習(xí)交流十分重視。因此,我不能懈怠,更不能把學(xué)習(xí)交流當(dāng)成旅游度假。我不僅虛心向?qū)O科長和科室其他同事請教和討論如何辦理逮捕案件,而且還參與辦理逮捕案件,以案代學(xué),盡最大的努力提高業(yè)務(wù)水平。

說實話,從沒辦過案的我,對審查逮捕工作的了解還停留在司考階段,被分到業(yè)務(wù)部門又激動又害怕,激動的是可以嘗試新業(yè)務(wù),害怕的是自己在辦案方面沒有任何經(jīng)驗。記得剛到單位的第二天,孫科長就分了一個案子到我手上,那是一個簡單的盜竊案,看著那本卷宗,我有點茫然、毫無頭緒,不知道從哪里著手。辦理一個逮捕案件的期限是7天,對于從來沒辦案的我來說,時間是很短的。我反復(fù)看卷宗,仔細(xì)研究案件事實以及證據(jù)情況是否構(gòu)成犯罪符合逮捕條件,上班時間不夠,下班后我便留在辦公室加班研究案卷,查閱相關(guān)的法條法規(guī),在此過程中遇到的問題作好筆記,在孫科長和科室同事指導(dǎo)下,我一步步按照辦案程序,終于順利在辦案期限內(nèi)辦結(jié)了第一個案件。案子辦結(jié)后,孫科長笑著說:“小楊,這是你人生經(jīng)歷辦理的第一個逮捕案件,比較有意義,也辦得很不錯,繼續(xù)加油”。聽到這句話時,我知道這是對我工作的肯定。

雖然案件本身并不復(fù)雜,但是能夠參與案件的辦理卻是我珍貴的收獲。參與辦理案件讓我全程走了一遍案件的流程,學(xué)會如何辦理審查逮捕案件,而孫科長在細(xì)節(jié)上諄諄教導(dǎo),也讓我積累了經(jīng)驗。接踵而來的案子迫使我不得不立即補(bǔ)課,遇到不懂、有疑難的問題,便及時翻閱書籍資料或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,也經(jīng)常利用工作閑暇之余看書學(xué)習(xí),以便為更好辦案打下基礎(chǔ)。

短短3個月,我協(xié)助孫科長辦理偵查機(jī)關(guān)移送審查逮捕案件5件,1件不捕;協(xié)助辦案檢察官到看守所提審犯罪嫌疑人3次、遠(yuǎn)程提審犯罪嫌疑人10余次,參與案件討論1次。所辦案件類型涉及詐騙、盜竊、故意傷害、故意殺人、侵犯公民隱私、容留他人吸毒等。并都能在法定期限內(nèi)及時或超前完成,沒有出現(xiàn)超期辦案的現(xiàn)象。每當(dāng)順利辦結(jié)一個案件,有罪的犯罪嫌疑人被懲治時,心底作為檢察人員維護(hù)社會公平正義的那份使命感和正義感便油然而生。

我也從一個辦案零經(jīng)驗的司法行政人員慢慢轉(zhuǎn)換成為一個能獨立辦案、提審犯罪嫌疑人的檢察辦案人員??剖彝乱矔_玩笑說:“你都快要變成我們科室的紅人了,凡是提審都要找你,有時候可能都還需要提前預(yù)約,在這里學(xué)會辦案的流程后,回鎮(zhèn)遠(yuǎn)不用培訓(xùn)就可以直接上崗了?!甭牭竭@些話,我明白這次掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,也讓我開了眼界,增長了見識。

在這期間,我還有幸參加了西湖區(qū)檢察院偵監(jiān)科對西湖區(qū)基層派出所開展的偵查監(jiān)督巡查活動2次,由濱江區(qū)人民檢察院主辦的關(guān)于“電子證據(jù)與實務(wù)”的講座,并積極參與浙江省開展的“最多跑一次”改革活動,與掛職單位的同事一起深入基層、深入群眾到西湖區(qū)政務(wù)服務(wù)中心為前來辦事的群眾充當(dāng)“陪跑員”,更好的為群眾提供便利以及了解群眾在“最多跑一次”過程中所存在的一些問題和困難。

三、注重積累,善于總結(jié),學(xué)以致用。

這次掛職學(xué)習(xí),感受頗深,觸動很大。對于西湖區(qū)檢察院先進(jìn)的執(zhí)法理念以及司法為民、司法便民的好經(jīng)驗、好做法都充分學(xué)習(xí)借鑒。

學(xué)習(xí)西湖區(qū)院對公安機(jī)關(guān)偵查活動的監(jiān)督做法,可以運用在我院派駐檢察官辦公室中來,鎮(zhèn)遠(yuǎn)檢察院目前僅在縣公安局、縣森林公安局、舞陽鎮(zhèn)派出所設(shè)立的派駐檢察官辦公室,而在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所沒有設(shè)立派駐檢察官辦公室,可通過借鑒西湖區(qū)院對基層派出所進(jìn)行巡查的方式加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所執(zhí)法辦案的監(jiān)督,通過創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制、信息共享、提前介入、案后跟蹤等手段規(guī)范執(zhí)法行為,防止冤假錯案的發(fā)生。

學(xué)習(xí)西湖區(qū)檢察院“三遠(yuǎn)一網(wǎng)”先進(jìn)的網(wǎng)上辦案模式,實現(xiàn)遠(yuǎn)程提審、遠(yuǎn)程庭審、遠(yuǎn)程送達(dá)、網(wǎng)上辦案。

學(xué)習(xí)西湖區(qū)院“三位一體”的預(yù)約平臺。打造便民窗口,實現(xiàn)“最多跑一次”。目前,浙江省“最多跑一次”改革活動正在如火如荼進(jìn)行,西湖區(qū)檢察院案件管理辦公室結(jié)合“最多跑一次”活動,以方便辦事群眾為落腳點,構(gòu)筑一站式檢務(wù)窗口。通過微信公眾號平臺網(wǎng)上預(yù)約查詢行賄犯罪檔案、律師閱卷預(yù)約、檢察官預(yù)約等,通過微信公眾號可直接查詢預(yù)約進(jìn)度查詢等。在網(wǎng)上預(yù)約方面可利用我院微信平臺以及門戶網(wǎng)站等渠道借鑒西湖區(qū)檢察院的做法實現(xiàn)群眾辦事“最多跑一次”,真正做到司法為民、司法便民。

三月西湖行,一生西湖情。這次掛職學(xué)習(xí)不僅拓寬了視野、增長了才干,還結(jié)識了西湖區(qū)院的領(lǐng)導(dǎo)、同事,播下了友誼的種子,他們的諄諄教誨,不經(jīng)意間的交流互動,我一輩子都珍藏在心里。

我是:**縣委全面深化改革辦公室科員。在組織的關(guān)心下,于2017年6月至9月到杭州市濱江區(qū)團(tuán)委掛職。掛職期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會浙江省第十四次黨代會精神和貴州省第十二次黨代會精神,始終牢記囑咐,既當(dāng)好麻江縣干部,又當(dāng)好高新區(qū)(濱江)干部,扎實圍繞“三種文化”,切實做好掛職工作。

一、不當(dāng)客人,主動融入“濱江文化”

掛職第一天,團(tuán)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)與我談話時說,一是不把我當(dāng)“客人”,二是不把我當(dāng)外人,鼓勵我作“主人”。實干和創(chuàng)新是高新區(qū)(濱江)文化基因。作為一名掛職干部,首先要融入“濱江文化”、靠實干和創(chuàng)新來贏得大家的理解和信任。

1.參與濱江區(qū)青少年活動中心建設(shè)。團(tuán)區(qū)委是全省第一個承擔(dān)超億元大項目建設(shè)的城區(qū)團(tuán)委;濱江區(qū)青少年活動中心是全市規(guī)模最大的城區(qū)青少年活動中心。團(tuán)區(qū)委只有3名同志,竟然要承擔(dān)投資3.4個億的大項目建設(shè)任務(wù),這是我加入這個團(tuán)隊之前根本無法想象的事。

2.負(fù)責(zé)擬寫團(tuán)區(qū)委2016年度年鑒。8月初,根據(jù)區(qū)年鑒編輯部部署和團(tuán)區(qū)委辦公室主任要求,由我具體負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委2016年全年度年鑒匯編。此項工作對于新加入這個集體的我來說確實存在很大的難度,為了做好此項工作,我將浙江團(tuán)省委網(wǎng)站和杭州團(tuán)市委網(wǎng)站上有關(guān)濱江團(tuán)區(qū)委2016年全年的信息稿重新下載梳理,通過查閱團(tuán)委工作檔案、同單位領(lǐng)導(dǎo)及同事交談、參考各單位歷年年鑒等方式,先后修改上報5稿,最終在9月中旬完成年鑒編撰工作。

3.參與起草《社區(qū)志愿服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)》和《預(yù)防青少年犯罪實施方案》。作為一名縣委辦文書科工作者,發(fā)揮自己辦文工作的特長,先后完成了《社區(qū)志愿服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)》二稿的修訂和《預(yù)防青少年違法犯罪實施方案》的公文起草,現(xiàn)已送區(qū)委辦待印發(fā)實施。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會“高新文化”

濱江位于全國140多個高新區(qū)第一方陣,創(chuàng)新驅(qū)動等多項綜合評價在全省90個區(qū)縣(市)排名第一名。濱江同時也是全省90個區(qū)縣(市)中機(jī)構(gòu)最精簡的單位。只有深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“高新文化”,才能做好建設(shè)“我濱”的參與者。

1、成功策劃推廣“手繪濱江活動”。7月,按照團(tuán)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)安排,招募有繪畫特長的實習(xí)生利用暑期時間開展“手繪濱江活動”。這也是我到團(tuán)委后獨立負(fù)責(zé)的第一個活動,通過篩選濱江特色景點、安排采風(fēng)路線、制定繪畫進(jìn)度表等工作,于8月中旬完成9幅繪畫作品收集。9月12日,由濱江發(fā)布微信平臺推廣一篇名為“一個大二女生,手繪了一個濱江”文章引爆網(wǎng)絡(luò),該文被數(shù)十家媒體爭相轉(zhuǎn)發(fā)報道,并得到濱江區(qū)委書記詹敏同志的微信轉(zhuǎn)發(fā),9幅手繪作品贏得媒體和網(wǎng)友們的高度贊賞。手繪作品的明信片版本也在9月21日的“杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會”上亮相并免費發(fā)放,此次活動的策劃也成功向大家展示了“國際濱”的另一張靚麗的名片。

2、起草《在全省青年文明號助推“最多跑一次”工作現(xiàn)場會上的經(jīng)驗交流材料》。通過學(xué)習(xí)浙江省各地“最多跑一次”改革相關(guān)資料和到區(qū)辦事服務(wù)大廳現(xiàn)場學(xué)習(xí)等方式,起草了《濱江團(tuán)區(qū)委關(guān)于“青年文明號”助推“最多跑一次”的情況匯報》初稿,其中自己在文中提出的“為助跑者助跑”的工作思路被團(tuán)區(qū)委書記采納,并于8月7日在紹興召開的“全省青年文明號助推‘最多跑一次’改革活動現(xiàn)場推進(jìn)會”作了交流匯報。

3、參與城市管理。為做好全國文明城市測評的迎檢工作,先后參與和指導(dǎo)實習(xí)生做好“排隊乘公交”、“禮讓斑馬線”、“最美跑道”等志愿服務(wù)的組織保障,經(jīng)常與社區(qū)大媽大叔打交道,共同引導(dǎo)群眾做文明市民。

4、參加青年干部英語培訓(xùn)班。7月中旬,在團(tuán)區(qū)委上一批高校選派的掛職干部的協(xié)調(diào)下,自己也有幸搭上了團(tuán)區(qū)委主辦的青年干部英語培訓(xùn)班這趟智慧專車,同團(tuán)區(qū)委的伙伴們一起參與了英語培訓(xùn)班的開班、培訓(xùn)、結(jié)業(yè)整個過程。我們舉辦了雅思、商務(wù)英語2個英語培訓(xùn)班,吸引80多人報名。培訓(xùn)在每個星期五晚上舉辦,目標(biāo)是力爭培養(yǎng)10名左右雅思在6.5分以上的青年干部。

三、開展“文化送教”,推進(jìn)結(jié)對幫扶工作。

8月上旬,通過我們與麻江、丹寨兩縣的溝通聯(lián)系,區(qū)關(guān)工委成員單位與兩縣11名困難大學(xué)生結(jié)成對子,給予每人5000元學(xué)費幫助。在此基礎(chǔ)上,向麻江縣宣威小學(xué)捐贈1萬元,幫助學(xué)生改善閱讀條件。因為濱江的關(guān)工委是設(shè)在團(tuán)區(qū)委,團(tuán)區(qū)委也將繼續(xù)關(guān)注11名困難大學(xué)生學(xué)習(xí),加強(qiáng)與在杭高校團(tuán)委聯(lián)系,有針對性地做好在黔東南兩縣在杭師大錢江學(xué)院就讀大學(xué)生的幫扶工作。

9月13日至15日,濱江區(qū)關(guān)工委顧問、區(qū)人大常委會原主任周瑞烈率濱江區(qū)關(guān)工委成員單位一行9人赴貴州省黔東南州麻江、丹寨、臺江三地開展結(jié)對幫扶和關(guān)心下一代工作交流。周瑞烈一行還看望了在臺江縣義務(wù)支教的杭州學(xué)軍中學(xué)原校長陳立群同志。

掛職工作結(jié)束后,在沒有搭借單位平臺的情況下,通過與濱江區(qū)市場監(jiān)管局副局長錢毓軍的溝通聯(lián)系和整理匯報單位幫扶聯(lián)系村貧困幼童詳細(xì)信息,爭取到了2家浙江企業(yè)對縣委辦幫扶聯(lián)系的甕址、樂坪2個村9名貧困孩子長期的幫扶資助。今年1月19日,共收到兩家愛心企業(yè)轉(zhuǎn)賬郵寄的共計2560元的3-6月的助學(xué)金和9套價值共計9千余元的品牌羽絨服、品牌運動鞋、品牌保暖內(nèi)衣。所有物資均及時分發(fā)到單位聯(lián)系干部手中,并已全部送達(dá)9名受助學(xué)生。

3個月的掛職學(xué)習(xí)中,自己有很多的感悟。一是要學(xué)習(xí)濱江干部的專業(yè)態(tài)度。在印象中,團(tuán)區(qū)委懂群團(tuán)工作就可以了。但是,濱江團(tuán)區(qū)委對城市規(guī)劃、城市美學(xué)、建筑設(shè)計、工程管理也很熟悉。這“顛覆”了我對共青團(tuán)工作的認(rèn)識。最近,呂書記還要求我們學(xué)習(xí)高鐵經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、注意力經(jīng)濟(jì)(城市營銷)、雅思英語。二是要學(xué)習(xí)濱江干部的創(chuàng)新精神。濱江的企業(yè)善于創(chuàng)新,濱江的黨政部門也很善于創(chuàng)新。最近,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)要求團(tuán)區(qū)委參與“陽光家園”養(yǎng)老中心部分青年住房分配研究。呂書記要求我們學(xué)習(xí)研究杭州市“六房并舉”等一系列政策。三是要學(xué)習(xí)濱江干部“此心安處是吾鄉(xiāng)”的奮斗情懷。濱江的干部經(jīng)?!?+2”、“白+黑”,但總充滿激情。每天中午食堂放下碗筷,大家都立即投入緊張的工作中,幾乎沒有一天例外;當(dāng)天工作沒有做完,即使是實習(xí)生也會覺留在辦公室,直到完成當(dāng)天工作才離開。把濱江當(dāng)作自己的家,把單位當(dāng)作自己的家,在濱江這片熱土上把他鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng)。

總之,十分感謝組織上給我們這么寶貴的機(jī)會,近距離學(xué)習(xí)、感悟濱江。在今后的工作中,我將牢記囑托,不忘初心,把濱江人的干事創(chuàng)業(yè)精神融入工作和生活,不斷提升自我。

我是,**縣財政局干部。根據(jù)組織安排,于2017年7月至9月到杭州市拱墅區(qū)財政局掛職鍛煉。作為一名西部貧困縣的基層財政干部,我非常珍惜這次機(jī)會。掛職鍛煉的三個月,工作內(nèi)容飽滿而充實,日常中學(xué)習(xí)的收獲與實踐中工作經(jīng)驗的積累,拓展了我的視野,使我增添了全新的工作感受。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,增強(qiáng)實干本領(lǐng)。

掛職三個月,我的心態(tài)經(jīng)歷了三個轉(zhuǎn)變,這三個轉(zhuǎn)變我想用王國維的人生三境界來總結(jié)。一是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”。剛到掛職單位,對工作環(huán)境與業(yè)務(wù)不熟,對方單位還沒有給予實質(zhì)性的工作任務(wù),但本人擺正心態(tài),牢記“不怕坐冷板凳,閑崗位也能干出新成績”的宗旨,力爭做到“盡職不越位,協(xié)助不惜力”。二是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在企業(yè)科同事的幫助下,本人對區(qū)財政局的工作流程有了較全面的了解,特別是利用閑暇時間學(xué)習(xí)拱墅區(qū)政府年度。

工作報告。

及查閱拱墅歷年統(tǒng)計年鑒,對拱墅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有了更加全面深入地了解。通過自學(xué)、請教,終于撥開迷霧見青天,豁然開朗,完成了從“異鄉(xiāng)人”到“主人翁”的角色轉(zhuǎn)變。三是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”。三個月的學(xué)習(xí),從辦文辦事辦會、財政工作流程到對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控、財政運行管理和政策決策的感知,有了“看山是山,看山不是山,看山還是山”的頓悟,思維觀念也提高到一個新的水平。

二、強(qiáng)化服務(wù)意思,提高實干水平。

為深入推廣“最多跑一次”改革,浙江省財政系統(tǒng)開展上門服務(wù)“最少跑一次”活動。具體到我掛職的企業(yè)科,這里是服務(wù)企業(yè)最直接、最近距離的窗口。掛職期間,我與企業(yè)科同事線下走訪了3個眾創(chuàng)空間、15家企業(yè),主動上門為企業(yè)送政策、送溫暖、送服務(wù),聆聽企業(yè)在發(fā)展中面臨的財政扶持政策與資金支持問題,積極兌現(xiàn)企業(yè)扶持資金。這既有效地減少了企業(yè)上門和重復(fù)咨詢次數(shù),還能提高財政干部工作效率,把更多的時間和精力用在業(yè)務(wù)上。

為涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稅源,增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷提高為企服務(wù)的水平,拱墅區(qū)政府制定了專項行動計劃。對于存在外遷意向的重點稅源企業(yè),國、地稅提前做好稅源預(yù)警標(biāo)記,財稅、街道(園區(qū))進(jìn)行重點服務(wù)、重點跟蹤,區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次上門走訪企業(yè)。對于地在稅不在的企業(yè),街道(園區(qū))不定期開展上門服務(wù),積極要求企業(yè)將納稅地、注冊地等轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)內(nèi)。

可以看出,拱墅區(qū)在服務(wù)企業(yè)上確實精準(zhǔn)到位。通過政府人員的主動“跑”,讓企業(yè)少“跑”,甚至“不跑”,以上門服務(wù)“最少跑一次”的“加法”換取“最多跑一次”的“減法”,一增一減,效果非常明顯。

三、以終為始,不忘初心。

帶著組織的期盼,我們從“九山半水半分田”的云貴高原到“市列珠璣,戶盈羅綺,競豪奢”的經(jīng)濟(jì)增長引擎——浙江省杭州市拱墅區(qū),三個月的時間,我和其他22名掛職干部沒有忘記使命,時刻不忘對標(biāo)先進(jìn),尋找真經(jīng)。

由于拱墅區(qū)自身沒有脫貧攻堅任務(wù),所以在3個月的時間里,我們就研究了整個浙江在脫貧攻堅中的一些創(chuàng)新做法。地處東南沿海的浙江,是我國經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū),但“七山二水一分田”也是其真實寫照,區(qū)域發(fā)展的不平衡也存在著不少的貧困縣、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這幾年,浙江砥礪奮進(jìn),在2015年成為了全國第一個完成脫貧攻堅任務(wù)的省份。當(dāng)我們復(fù)盤浙江省這幾年的脫貧攻堅戰(zhàn)役,發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)造了一系列富有地方特色的扶貧經(jīng)驗。一是政策兜底,為病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等一系列問題找到了出路。二是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,早在2015年底,浙江就率先全面完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)工作,全面完成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制改革。通過改革,村集體資產(chǎn)所有權(quán)量化到個人,建立了“確權(quán)到人(戶)、權(quán)跟人(戶)走”的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度體系。這是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后,浙江省推行的又一項重大農(nóng)村改革?!叭龣?quán)到人(戶)”(所謂三權(quán),就是農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)、農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份權(quán))既盤活農(nóng)民資產(chǎn),又激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,促進(jìn)農(nóng)民增收;而“權(quán)跟人(戶)走”又讓有條件的農(nóng)民放心進(jìn)城,有利于加快城市化進(jìn)程。三是戶籍管理制度改革。浙江自2017年1月1日起已全面取消農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分,統(tǒng)一登記為“居民戶口”。一方面,以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革從制度上保障農(nóng)民合法權(quán)益。另一方面,在改革過程中加大政府投入,盡可能拉平城鄉(xiāng)居民待遇差別,盡可能保留對農(nóng)民有利的福利待遇,消除了農(nóng)民脫貧致富的后顧之憂。四是美麗鄉(xiāng)村建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平,推動公共服務(wù)向農(nóng)村延伸;五是農(nóng)村電商、農(nóng)家樂等新式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓扶貧由簡單的輸血轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生造血。

四、他山之石,可以攻玉。

三個月的掛職時間很短,但是收獲很大。掛職回來,如何更好地開展下一步工作,我想可以從以下兩點著力。

1.堅持終身學(xué)習(xí)。三個月的掛職鍛煉讓我看到了知識儲備的不足,快節(jié)奏的工作生活讓我明白,知識的保質(zhì)期只會越來越短,思想的折舊速度也將越來越快,倘若不持續(xù)學(xué)習(xí),缺乏危機(jī)感和憂患意識,一旦遇到棘手的問題,就可能陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境,更遑論跟上節(jié)拍、勇?lián)厝?,所以,我將化零為整,給時間做加法,充分利用碎片化時間學(xué)習(xí),給知識做長線投資。

2.提高政治素質(zhì),做新時代忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。對?biāo)浙江,黃平縣在這場“脫貧攻堅”戰(zhàn)役中沒有那么先進(jìn)的武器裝備,每一步都走得很艱難,可以說是“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!彼?,在工作中,我將時刻嚴(yán)格要求自己,旗幟鮮明,敢于較真碰硬,工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。俗話說:逆水行舟,不進(jìn)則退。在“脫貧攻堅”任務(wù)上,在日常工作上,我們只有主動作為、迎難而上,靠擔(dān)當(dāng)靠實干強(qiáng)身健體,才能破浪前行。這場戰(zhàn)役,拼的是我們干部的精神、毅力和作風(fēng),最后時刻需要我們干部拿出“亮劍”精神,敢于“拼刺刀”。所有的工作,所有好的政策,歸根結(jié)底都是要人去做,要人去實施。魯迅先生曾說,“愿中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事,能發(fā)聲的發(fā)聲。有一分熱,發(fā)一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點光,不必等候炬火?!睂Υ?,我銘記于心。

中國臺灣著名詩人鄭愁予寫過一首詩,叫《錯誤》,我記得最后一句話是這么說的“我噠噠的馬蹄是美麗的錯誤,我不是歸人,是個過客。”三個月里,我們不忘組織重托,不做“過客”做“干將”,離開時,可以自豪地說:“我揮一揮衣袖,帶走一片云彩?!?/p>

我是,**縣投資促進(jìn)局局長。在組織關(guān)心下,于2017年1至3月到福建省漳州市龍文區(qū)步文鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí)。掛職期間,我按照“三個一”掛職要求,主動融入、虛心學(xué)習(xí),受益匪淺。

一、通過提職學(xué)習(xí),自身綜合素質(zhì)得到大幅提升。

能夠到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市掛職學(xué)習(xí),對我來說,是一次難得的鍛煉機(jī)會。掛職學(xué)習(xí)的三個月,我強(qiáng)烈地感受到了沿海城市發(fā)展上的大手筆,思路上的大氣魄,上下一心的大氛圍。在發(fā)展的思路上,他們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,做到與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新;在發(fā)展的氛圍上,上下齊心、你追我趕、真抓實干。掛職期間,我嚴(yán)格要求自己,上班不遲到、不早退,積極參與區(qū)委、區(qū)政府,掛職單位和掛職支部開展的各種活動,把自己當(dāng)著學(xué)生,放下架子,撲下身子,主動向同事學(xué)、向隊友學(xué),做到多問、多看、多學(xué)。通過與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、干部群眾的深入接觸,不僅學(xué)到了他們的好思路、好方法,更主要的是學(xué)到了他們超前的思維理念,受益匪淺,自身綜合素質(zhì)得到大幅提升。

二、通過掛職學(xué)習(xí),思想境界得到進(jìn)一步升華。

在龍文區(qū)掛職學(xué)習(xí)期間,區(qū)委、區(qū)政府專門為我們開辦了黨性教育培訓(xùn)班,培訓(xùn)課程既有理論教育,又有基地現(xiàn)場教學(xué)。通過到東山縣谷文昌黨性教育基地、古田會址教育基地、龍江頌教育基地、寧德市壽寧縣下黨鄉(xiāng)扶貧教育基地開展黨性教育與學(xué)習(xí),讓我真切地感受到習(xí)總書記心系百姓、深入基層、服務(wù)群眾的榜樣力量;讓我更加敬佩中國共產(chǎn)黨人的政治品格;讓我更加堅信只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的理想信念。

三、通過掛職學(xué)習(xí),獲取了寶貴的經(jīng)驗和資源。

龍文區(qū)是福建省沿海發(fā)達(dá)城市,是著名的僑鄉(xiāng)和臺灣同胞祖籍地,也是閩粵贛交通樞紐和商貿(mào)集散中心,這里與我們家鄉(xiāng)相比具備了海、陸、空得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢。然而我的家鄉(xiāng)具有生態(tài)良好、民族文化“兩個寶貝”,如何在創(chuàng)新、發(fā)展、先進(jìn)、多元的改革開放前沿陣地找到服務(wù)貧困家鄉(xiāng)的切入點,我主動融入、多交朋友、收集資源、深入調(diào)研,為更好的服務(wù)家鄉(xiāng)汲取寶貴經(jīng)驗。

一是主動融入地方發(fā)展,了解情況、尋找切入點。掛職期間,在區(qū)政府和區(qū)委組織部的聯(lián)系對結(jié)下,深入碧湖生態(tài)園、閩南水鄉(xiāng)、效野公園、九十九灣等地考察了城市綜合體重點建設(shè)項目;深入明發(fā)、萬達(dá)、融信等商業(yè)中心考察了商業(yè)地標(biāo)產(chǎn)業(yè);深入海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品物流城、漳州港、物流城等地考察了物流聯(lián)通產(chǎn)業(yè);深入創(chuàng)客龍、科能物聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間、圖靈和鼓浪眾創(chuàng)空間、城投遠(yuǎn)大創(chuàng)客小鎮(zhèn)船塢村等地考察了大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)基地;深入阿里吧吧漳州產(chǎn)業(yè)帶、芒果幫、易田農(nóng)村電商等企事業(yè)考察了電商產(chǎn)業(yè);深入云洞巖、龍文塔植物園等地考察了漳州文化旅游產(chǎn)業(yè);深入籃田鎮(zhèn)、郭坑鎮(zhèn)等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察了重點項目建設(shè)和民生項目。通過了解讓我看到了沿海發(fā)達(dá)城市與偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)發(fā)展的差距,也讓我真切的感受到沿海發(fā)達(dá)城市發(fā)展理念上的超前、發(fā)展空間上的科學(xué)、發(fā)展方式上的創(chuàng)新。

二是主動融入群眾,了解基層一線的經(jīng)驗。此次掛職的職務(wù)是龍文區(qū)步文鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。在掛職期間,除了按時上下班外,在工作中我主動融入到班子中去、融入到干部職工中去、融入到村兩委和群眾中去,與他們交流工作經(jīng)驗、風(fēng)土人情,與他們結(jié)下朋友,建立了深厚的友情。更重要的是通過溝通交流,我對龍文區(qū)基層一線工作經(jīng)驗、工作方法和發(fā)展舉措有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。同時,也讓我找到了此次掛職學(xué)習(xí)深研的課題“城市建設(shè)中的和諧征遷工作”,并撰寫了《龍文區(qū)城市快速發(fā)展下的和諧征遷》。

調(diào)研報告。

三是主動融入企業(yè),尋找合作發(fā)展的機(jī)會。掛職期間,在區(qū)政府的安排下,參觀考察了龍文區(qū)大閩國際、青蛙王子、雪津啤酒等前500強(qiáng)重點企業(yè);參觀考察了港昌罐頭食品、福建裕興果蔬食品、東方食品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。同時,我還通過黔東南民建組織與漳州民建組織的對結(jié)聯(lián)系,參觀考察了福建金竹竹業(yè)有限公司等許多民建會員企業(yè)。正所謂“師傅引進(jìn)門,修行靠個人”。有了區(qū)政府的引見,有了民建組織的牽線搭橋,在對企業(yè)有初步認(rèn)識的前提下,我結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢、重點招商方向有針對性的選擇了大閩國際、聚善堂醫(yī)藥集團(tuán)公司、中健網(wǎng)農(nóng)、星月集團(tuán)等一些適合到我縣投資發(fā)展的企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的對結(jié)洽談,并取得階段性成果??h長肖金城也親自帶隊到對結(jié)企業(yè)進(jìn)行了重點考察。其中,大閩國際為我縣鉤藤、青錢柳兩個產(chǎn)品成功提取了茶飲樣品,聚善堂通過他們的資源優(yōu)勢為我縣鉤藤中草藥做了一份市場銷量信息報告,中健網(wǎng)農(nóng)和星月集團(tuán)初步達(dá)成考察意向。

四、工作建議。

一是沿海發(fā)達(dá)大部分工作是城市建設(shè)和城市管理工作,這方面工作經(jīng)驗非常豐富,有很多值得我們山區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗,因此,建議選派一些從事城市管理和城市建設(shè)的干部到沿海城市場去掛職。

二是由于我州走的是生態(tài)脫貧之路,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),因此,掛職干部的掛職地區(qū)和單位,盡量選派到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的縣和地區(qū)去掛職學(xué)習(xí)。例如:福建漳州的平和縣等地。

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