只有通過總結(jié)，我們才能意識到自己的成長，進一步明確未來的目標和規(guī)劃。在寫總結(jié)時，我們可以從整體和細節(jié)兩個方面進行思考和概括。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
幸福的大集體篇一
我的班級是一個幸福的大集體，老師像媽媽，同學如兄弟。
“哈——”肯定又是“搗蛋大王”王松南又搗亂了。原來，他閑著沒事，給同桌編了一首詩，你別說，還挺順口呢！把大家都逗樂了，弄得他同桌眼淚汪汪的。
同學之間雖然有點小矛盾，但還是掩蓋不住一個大集體的團結(jié)。
去年冬天，學校舉辦了“拔河比賽”，大家別提有多高興了。到了比賽那天，同學們穿著整齊的校服，個個精神抖擻，神氣十足，似乎穩(wěn)拿第一?！班健彪S著一聲清脆的哨響，拔河比賽開始了。郭老師親自上陣為大家指揮。而我們這些沒被選上的，則當拉拉隊為場上的選手加油助威。第一場是對六班，面對個個人高馬大的對手，大家并沒有懼怕。經(jīng)過不懈的努力，我們班以3：0的優(yōu)異成績奪冠。有了頭陣的勝利，大家更是信心百倍了，又接連幾場取得成功。正在大家沉浸在勝利的喜悅中時，我們遇到了一個勁敵“三班”雙方都拼命地先自己這邊拉，雙方不相上下?？赡苁怯捎诖蠹姨^于輕敵了，三班勝利了。大家都十分沮喪?？吹竭@樣的情景，郭老師親切的對大家說：“輸了一場沒關(guān)系，只要咱們努力，一定會成功的！”聽到這里，大家又重新恢復(fù)信心，全力以赴的比賽。有了前一次大教訓，大家再也不敢驕傲了，團結(jié)一致，認真對待每場比賽。以后的每一場，大家都以3：0的優(yōu)異成績?nèi)?。最后，我們不負眾望，獲得了冠軍。這次比賽，充分顯示了一個班集體的團結(jié)。場上，運動員們竭盡全力，手都磨出了血泡。場下，拉拉隊們也發(fā)出最洪亮的聲音，給予運動員們力量。
我愛我的班級！一個幸福大大集體！
幸福的大集體篇二
親人的愛，是一種溫暖，亦是一種鼓舞。
--題記。
爸爸春雨般的愛。
爸爸總是那么不善言辭，對于我渴望的眼神，每次都是視而不見。因此，我總是感到父親不關(guān)心我?？墒切闹械牧硪粋€我聽到了，便趕緊反駁說：爸爸是關(guān)心你的，只是你沒有發(fā)覺。要不，是誰每天關(guān)心你的學習？是誰晚上看你蓋好被子沒有？是誰每天給你解答難題？是誰每天幫你改正你的不良習慣？是誰聽說你生病了，趕快跑到學?？茨悖渴撬?，你的爸爸！那個有著嚴肅的面龐，兩鬢白發(fā)的父親?。?/p>
想到這里，我不禁流出了感動的淚水。是啊，父親的愛猶如春雨般，慢慢滋潤著我的心靈。
媽媽陽光般的愛。
“刺慈母手中線，游子身上衣”，自古以來母親就被偉人歌頌。她勤勞，母親每天都是早起晚睡，忙里忙外的把家務(wù)攬于己身；她無私，母親為家庭作出了貢獻，為我們付出很多，她她不僅賦予我們生命，而且含辛茹苦的哺育我們成長，但她從未抱怨；她和藹，每當我和母親溝通時，母親總是滿臉微笑，幫我解答生活中的疑難；她細心，臨近考試時，我每天都會奮筆到深夜，她每天都會端一杯熱牛奶，我啜著牛奶，感受著母愛的溫暖。
記得，不管有多晚，都會有母親的陪伴；記得，不管有多叛逆，都會有母親會心的`理解；記得，不管有多艱苦，都會有母親耐心的支持；記得，不管有多調(diào)皮，都會有母親不耐其煩的教導。
母親的愛如陽光，時刻溫暖著我的心田。使夜晚不再黑暗；使冬天不再寒冷；使我時刻謹記：羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
父母，是我們最敬愛的人。在我們失敗的時候，父母鼓起我們前進的風帆；當我們成功的時候，父母和我們分享成就和喜悅；在我們犯錯誤的時候，父母耐心細致的撥正我們前進的航向；在我們因取得一點兒成而驕傲的時候，父母是我們的清醒劑。
再世上的多種愛之中，至深至純的愛是父愛和母愛。這這種愛是無私的愛，永恒的愛，無微不至的愛，不求回報的愛。
母愛如水，往往溫柔細膩；父愛如山，往往深沉嚴格。只要留心，我們在家庭中處處都能感受到幸福。
幸福的大集體篇三
營救了那幾百只螞蟻后，“萬虎窩”已經(jīng)有2100多只螞蟻了。其中兵蟻1000多只，謀蟻100多只，食蟻300多只，哨蟻600多只，飛蟻100多只。
螞蟻太多，食物當然不能少。因此，大家將食物室增加了1平方米多。以此來補充食物。
一個食蟻正在路上尋找食物，突然看見路邊躺著一個臭蟲。立即叫隨行的一只飛蟻回窩稟報，自己則看守這只臭蟲。
不一會兒，那只飛蟻便叫來了幾十只螞蟻。它們一大伙兒有的去咬肚皮，有的去叼頭部，有的去啃身子。不大一會兒便把臭蟲弄的奄奄一息，死了。
臭蟲死了，它們開始將它窩里叼。有的去抬頭部，有的抬身子，還有的將它的爪子呀、肚皮渣渣兒呀，叼起來。浩浩蕩蕩抬向窩。
不一會兒，這些抬臭蟲的螞蟻便累垮了。撲通一聲倒在了地下，于是一名螞蟻便動了腦筋，說：“你們幾只，上前面拉；你們幾只，在后面推?！边@樣既省了勁兒，又很快到了窩里。
（下轉(zhuǎn)第五章）。
幸福的大集體篇四
那“萬虎窩”里，已經(jīng)風平浪靜了。因為在這個地區(qū)它們的螞蟻的窩最龐大了。因此它們再也無須擔心有別人來進犯了。
大家除了每天吃點兒東西外，就是出去玩。不料，有一天它們出去玩兒回來后。一只哨蟻報：
“報——一名哨蟻被咱們先前被捉的人李永亮捉住了，放到了捉咱們的那個瓶子中……”
“咱們得想個萬全之策，他們?nèi)艘膊皇呛脤Ω兜??！币幻\蟻說。
“對，”另一名謀蟻說，“最好等夜深人靜的時候營救它。”
一名謀蟻接著說：“咱們先派人打聽打聽有人沒人；再派兵蟻把瓶子弄倒；然后還像咱們出來的時候的樣子將瓶子再挖一個洞，讓同伴出來?！?/p>
“嗯，我同意?！币幻佌f。
就這樣，夜暮降臨了……。
幾名哨蟻再院子里尋找了一會兒，果然發(fā)現(xiàn)了那個瓶子。便把那幾百名兵蟻叫了出來，大家到了瓶子邊，發(fā)現(xiàn)那里邊仍有幾百名螞蟻，大家商量了一下，決定把瓶子里的螞蟻都營救出來。
“一——二——三勒，一——二——三勒！”瓶子隨著喊聲轟然倒地，幾名兵蟻迅速在瓶口處挖了起來，挖了近一個小時，終于挖透了。瓶子里的螞蟻都出來了，也都加入了“萬虎窩”。
（下轉(zhuǎn)第四章）。
幸福的大集體篇五
萬虎窩漸漸地衰敗了……。
鄰邊的幾個窩聽說了萬虎窩衰敗的消息，于是聯(lián)合在了一起。準備攻擊了“萬虎窩”。
位在前線的哨蟻知道了消息，急忙派了一名哨蟻回來報告——。
“報——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達離我窩5米遠的地方?！?/p>
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個螞蟻，竟敢戲弄本王，給我殺嘍！”
就這一名哨蟻被殺了……。
過了一會兒，又一名哨蟻來報：
“報——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達離我窩4米遠的地方。”
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個螞蟻，竟敢學上一只哨蟻戲弄本王，給我殺嘍！”
又過了一會兒，一只哨蟻又來報：
“報——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達離我窩3米遠的地方?！?/p>
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個螞蟻，竟敢學上一只哨蟻戲弄本王，給我殺嘍！”
過了一會兒，又有一只哨蟻來報：
“報——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達離我窩2米遠的地方?！?/p>
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個螞蟻，竟敢學上一只哨蟻戲弄本王，給我殺嘍！”
過了一會兒，窩王怕真的出事，于是又從窩里派出一只哨蟻打探情況。這只哨蟻為難了：要是報真的話，就會被殺了，不如我騙騙窩王吧。反正這窩如此衰敗，也呆不了多長時間了。
于是這只哨蟻報道：
“報——本蟻發(fā)現(xiàn)前線無一兵蟻，無一處傷害?！?/p>
“這就對了，”窩王說道，“我們這么大的窩，誰還敢入侵呢？”
隨后又說道：“來啊，給這只哨蟻一兩肉、一兩餅干?！?/p>
這只哨蟻嘴里說著：“謝窩王。”心里卻暗暗發(fā)笑：扯了個彌天大謊，有獎勵；說了個真話，要被殺。大王太昏庸了?。?/p>
幸福的大集體篇六
大劫不死，初建蟻窩。
有一個小朋友，名子叫李永亮，
這次，永亮捉了200多只螞蟻，放到了一個瓶子中。自言自語道：“夠我的食蟻獸吃好幾頓了……”
這一群螞蟻很快的在瓶子里認識了。它們開始思量逃出去的計策……。
一只螞蟻說道：“咱們不如一個螞蟻往上鉆一會兒洞，萬一能弄開，咱們不是就能逃跑了嗎？”
大家異口同聲說道：“好主意！好主意！”
一只螞蟻開始挖了，另一只螞蟻也開始挖了。大家互相鼓勵，不一會兒就把洞口弄開了。
大家看到外面沒人，就一個個爬了出去……。
經(jīng)過這一場磨難，大家都已情同手足了。于是摸索著到一個石頭后面睡了一夜。
這群螞蟻醒來，已經(jīng)是。
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于是大家左找右尋，終于找到了一個合適的“安身之處”。一群蘆葦?shù)暮竺娴囊粋€石頭下面，既不容易發(fā)現(xiàn)又很涼快（因為是夏天^_^）。
大家開始唏里嘩啦噼里撲嚕挖了。幾個螞蟻挖，這幾只螞蟻累了別的螞蟻搶著替它。不一會兒便建成了一個簡易的蟻窩。
（下轉(zhuǎn)第二章）。
第二章。
家族變大，鄰國來犯。
話說這群螞蟻建成了一個窩，窩里分成了會議室、食物儲存室、臥室以及兵器室。大家又各自選了自已的職務(wù)，具體職務(wù)以及工作如下：
幸福的大集體篇七
嘿！大家好，說到集體，可少不了我們這個大集體——六（4）班。在這個集體里，每天都會發(fā)生許多逸聞趣事，如果你想見識一下，那就來吧！
今天中午，我們學校舉行了三人籃球賽，在體育課上，我們班又要與上一次的冠軍隊伍六（a）班比賽了，我們每一個同學的心都提到了嗓子眼上。比賽開始，前鋒張志鋒熟練地運著籃球，來到三分線旁，可是對手防地很緊，怎么也進不去，這時候，張志鋒一個后轉(zhuǎn)身，沖了進去，大喝一聲，雙腳離地，球進了！我們?nèi)嗟摹坝^眾”都吶喊了起來，這一球，不但使我們領(lǐng)先了，也給對手一個下馬威，給了他們壓力。接下來由他們發(fā)球，對手的“大將”（上一次比賽，本來比分是10比8的，我們領(lǐng)先，但就是因為他，在最后幾秒的時候投進了一個三分球，才讓我們和冠軍失之交臂）一個猛步上去，那球在籃筐上轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn)，最后還是轉(zhuǎn)了進去，現(xiàn)在2：2，打平了。
看，我們這個大家庭，每天都會發(fā)生感人、有趣的事。
幸福的大集體篇八
有一次，一只食蟻發(fā)現(xiàn)了一只蟲子。它想：這么長時間沒有這么好吃的食物了，不如我自己吃了吧。它趁別人不注意，將蟲子叼到了一個隱蔽的地方。自此，這只食蟻經(jīng)常來這個地方吃東西，還經(jīng)常邀請一些別的窩的朋友來吃。而自己窩里誰也不知道這只螞蟻還有這么一個“寶藏”。
還有一次，一只外面流浪的螞蟻來投靠萬虎窩。由大家選出來的“窩王”聽到這個消息，便出來見了這個螞蟻。
“你原先住在哪里？”“窩王”問。
“稟窩王，小的原藉黑龍江省?！绷骼说奈浵亼?zhàn)戰(zhàn)兢兢地回答。
“走吧，”“窩王”一揮手，“我們這里不收外地的螞蟻！”
流浪的螞蟻就這樣被推了出去……。
家族一時衰敗………………………………………………………………。
幸福的大集體篇九
大家都知道，擁有思想的瞬間，是幸福；擁有感受的快意，是幸福；同樣擁有母愛亦是最大的幸福。
我從母愛中感受到了最大的幸福，也從母愛中深深地體會到著名的作家米爾說所的一句名言“母愛是世間最偉大的力量”。在我無助無奈之時，母親的微笑如佛光一樣為我映出一片光明；當我在外受傷情緒低落時，母親永遠是我停泊的港灣；當我生病難過不能自已之時，母親像守護神一樣日日夜夜的守護在我身旁。只因母親的關(guān)愛與呵護才有我今天的健康幸?？鞓返爻砷L。
我的媽媽是一個樸素大方，和藹可親的人。她從小就教我要做一個受人尊重的人。當我在學習中遇到困難時，媽媽總是鼓勵我，給我前進的動力。
我記得上幼兒園的時候，老師出了十道五以內(nèi)的加減題，我做對了一道題是：1+1=2，后來老師把媽媽留下來，當時老師對媽媽說什么我不知道。我心里很害怕，怕媽媽批評我，怕爸爸打我。回到家，媽媽看了我的作業(yè)，她笑了，高興的對我說：“月月你很聰明，你比媽媽聰明的太多了，小小的年齡就知道1+1=2，媽媽像你這么大時什么都不知道，媽媽學1+1=2就學了一天才學會。將來你一定有出息，不是你笨，而是媽媽沒教你，媽媽先教你怎樣做人，再教你學習，不是你的錯，是媽媽的錯。”媽媽說完這些話就開始耐心的`教我，我聽完媽媽的話后，我高興極了，心想我太聰明了，那時的我天真的相信了媽媽說的話。媽媽教我一個半小時我終于全部學會了。
第二天到了幼兒園老師又開始考試了，我考了100分，而且做得最快。受到了老師的表揚。幼兒園的老師也很佩服媽媽教我有方。當你看到這時，你也許要問老師對媽媽說了什么話，現(xiàn)在我可以告訴你：“不知道是你的女兒笨，還是你平時就沒有教她。全班六十多人，就你的女兒做對一道題，都比你的女兒強的多。”
說實話這些話我上了七年級才知道。知道后我很佩服我的母親。在學習的道路上，媽媽就是指引我黑暗的明燈，照亮我前進的道路。
母愛像一倫永遠不落的太陽，驅(qū)逐我們世界里的一切黑暗和陰冷，溫暖我們的身心。
我記得我小時候常常發(fā)燒。有一次，我高燒五天不退，我在媽媽工作的醫(yī)院輸液，每次醒來第一眼看到的總是媽媽。因為媽媽對其他人不放心，她怕吃退燒藥吃的多不好，她不停的用熱水給我擦身。后來媽媽告訴我，她五天五夜就沒睡覺。直到我燒退，她才休息一會，叫爸爸看著我。
每每想起這件事，我的心就很痛。媽媽這樣的愛我，而我在小學里就不知道好好的學習，上課的時候眼看老師心想電視，回想動畫片。上了七年級我才知道我的基礎(chǔ)太差了，學習相當吃力。為了報答母愛，我更加勤奮好學了。借此機會我想告訴媽媽，你是我心中的太陽，你是我心中最偉大的母親。
最后我想高呼：媽媽，因您的愛，我才有奮斗的動力；因您的愛，我才有今天的幸福與快樂。媽媽我愛你，我是世界上最幸福的人。
幸福的大集體篇十
最近，恒大集團在全體員工中開展了一次集體備課活動，旨在全面提升公司的管理水平和團隊合作能力。我有幸參與其中，并得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我想與大家分享這次備課心得，希望能對大家有所啟示。
首先，我們要明白集體備課的意義所在。在實際運營過程中，很多公司的管理人員會在各自領(lǐng)域中形成自己的思維定式和思路，這往往會阻礙團隊的創(chuàng)新和發(fā)展。而集體備課活動則能夠打破這種員工思維的壁壘，以多元化和開放性的團隊協(xié)作方式來發(fā)掘公司的管理與業(yè)務(wù)難點，從中協(xié)同出行之路。同時，員工全員參與和貢獻的方式也強化了團隊合作與互信。
在我們的備課活動中，我們首先由公司高管團隊對我們將要面對的前沿業(yè)務(wù)進行介紹和頭腦風暴，然后我們分組開展了一個短時間的實踐課程攻克環(huán)節(jié)。最后，每個小組向全公司進行介紹及討論。
在這個過程中，我們有做研究，撰寫策劃，開展小組討論和整體呈獻等環(huán)節(jié)。這些步驟在團隊合作與協(xié)同作業(yè)的過程中緊密結(jié)合，從中我們看到了每個步驟對于成果的貢獻,它是一個讓公司可持續(xù)發(fā)展的過程，而不僅僅是找到一個即時的解決方案。
四段：分析集體備課的做法對公司的影響。
通過這次備課活動，我們不僅僅為公司的發(fā)展規(guī)劃了一些可持續(xù)的解決方案，而且我們沒有忽視員工個人素質(zhì)的差別,給所有人提供了平等的發(fā)言機會。集體備課不但可以讓各個部門之間溝通更加順暢，更可以有效地整合各個部門的資源和力量，從而加強團隊之間的聯(lián)系和合作。而且，通過分析每個環(huán)節(jié)的過程，我們也找到了提升公司的內(nèi)部管理和創(chuàng)新能力的一些關(guān)鍵點。
五段：總結(jié)。
綜上所述，集體備課是一個強化團隊合作和提升管理能力的有效方法。在備課的過程中，我們需要緊密結(jié)合實際運營的情境，在團隊合作與創(chuàng)新中進行一系列的討論和探索。從而以實用為導向，最終給公司和員工帶來更多的價值和。我們應(yīng)該借此機會共同為公司和員工的合作與發(fā)展而努力！
幸福的大集體篇十一
第一段：引言（100字）。
集體協(xié)商是指勞資雙方通過平等協(xié)商解決勞動關(guān)系中的問題。在實踐中，有很多個案例具有重要的指導意義，值得我們深入研究和總結(jié)。本文將結(jié)合十個集體協(xié)商案例，分享一些心得體會。
第二段：尊重平等是基礎(chǔ)（200字）。
在集體協(xié)商過程中，尊重和平等是核心價值觀。案例中，那些成功的企業(yè)都通過平等的交流建立了良好的協(xié)商氛圍。比如，某服裝廠將管理層和工會代表置于同等地位，給予工會代表更多的發(fā)言機會，并依法明確了工會代表的權(quán)利和義務(wù)。這種平等的態(tài)度不僅有效地調(diào)解了勞資雙方的矛盾，也增強了企業(yè)的凝聚力和信任度。
第三段：誠信守信是基礎(chǔ)（200字）。
在集體協(xié)商中，誠信守信是促成雙方達成共識的基本前提。在一個案例中，某網(wǎng)店與員工代表就加班費問題進行協(xié)商。由于企業(yè)之前多次失信，員工基本上喪失了對企業(yè)的信任感。通過深入了解員工的關(guān)切和安排合理的獎勵制度，企業(yè)重新贏得了員工的信任，最終達成了共識。這個案例告訴我們，在集體協(xié)商中，雙方都應(yīng)該堅持守信原則，樹立良好的信譽。
第四段：共同發(fā)展是目標（300字）。
集體協(xié)商的目的是實現(xiàn)勞動者和企業(yè)的共同發(fā)展。一家經(jīng)營困難的百貨公司通過與工會代表開展集體協(xié)商，共同商議并制定了一項激勵政策，旨在提高員工的積極性和創(chuàng)造力。這個案例告訴我們，在協(xié)商過程中，雙方要注重尋求共同利益，追求各方共同的發(fā)展目標，既要照顧到員工的權(quán)益，也要考慮到企業(yè)發(fā)展的可行性。
第五段：公開透明是原則（300字）。
集體協(xié)商過程中，公開透明是確保公正和公平的根本原則。某電子科技公司通過制定公開透明的協(xié)商流程，確保了協(xié)商結(jié)果的公正性。這種方式既能提高工會代表的知情度，也能讓員工對協(xié)商結(jié)果有更好的接受度。這個案例告訴我們，在集體協(xié)商中，透明度越高，勞資雙方之間的信任度就越高，協(xié)商結(jié)果也會更加公正合理。
結(jié)尾（100字）。
通過分析以上十個集體協(xié)商案例，我們得出了一些關(guān)鍵的心得體會，包括尊重平等、誠信守信、共同發(fā)展和公開透明等。集體協(xié)商是現(xiàn)代勞動關(guān)系管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，只有雙方都以合作和溝通為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)勞資雙贏，促進和諧勞動關(guān)系的建立。
幸福的大集體篇十二
恒大集團是一家擁有多年歷史的大型企業(yè)集團，在全球各地都有著業(yè)務(wù)拓展，同時也在日益發(fā)展。為了進一步提升公司員工的綜合素質(zhì)和工作效率，恒大集團組織了集體備課，以期讓員工們更好地掌握技能和方法。所以，本文將分五段式介紹我們的心得體會。
第一段：會議的目的。
這次集體備課旨在提高公司的內(nèi)部培訓效果，加強員工之間的溝通與合作，并推進企業(yè)文化的建設(shè)。在會議中，恒大集團各級領(lǐng)導發(fā)表了講話，向參會員工詳細介紹了恒大集團的發(fā)展方向和未來規(guī)劃，為員工們提供了參考和指導，同時也為員工們打下了扎實的企業(yè)文化基礎(chǔ)。
第二段：會議的內(nèi)容。
這次集體備課涵蓋范圍廣泛，從公司的運作模式到員工的溝通技能、工作能力全面升華。在此期間，恒大集團的專家團隊講解了企業(yè)文化建設(shè)，掌握了提高團隊合作意識和企業(yè)文化的方法，更好地提升員工的綜合素質(zhì)。在會議中，我們也學習了新的工作技能和方法，并結(jié)合實際工作來進行討論和思考，相互之間提供幫助和指導。
第三段：會議的影響。
不同崗位的員工們通過集體備課，加強了團隊合作和溝通的意識，掌握了更高效的工作方法和技能，提升了整體的工作效率。此外，集體備課也為員工們提供了學習成長的機會，更好地塑造了恒大集團的企業(yè)文化，進一步提升了公司品牌的形象和競爭力。
第四段：會議后的收獲。
通過這次集體備課，我們提高了對于企業(yè)文化的認知，更好地體驗到了企業(yè)文化的力量，同時也了解到了企業(yè)在市場競爭中壓力和機遇的雙重性。我們更加清楚地知道了自己的不足和成長的方向，提高了自己的技能和能力。在實際工作中，我們也更加有信心解決各種挑戰(zhàn)和問題。
第五段：總結(jié)。
總之，這次集體備課為我們員工成長，提高團隊合作意識和企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的支持。隨著時間的推移，我們將為恒大集團更加出色的發(fā)展而努力工作，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，與恒大集團一起提升綜合實力，為恒大集團的更加美好的未來共同努力。
幸福的大集體篇十三
集體經(jīng)濟是指群體內(nèi)部的經(jīng)濟活動，包括合作組織、村集體經(jīng)濟等。在當前經(jīng)濟形勢下，壯大集體經(jīng)濟已經(jīng)成為了一種非常重要的經(jīng)濟模式，有著不俗的發(fā)展?jié)摿?。而一些壯大集體經(jīng)濟的事跡更是給我們帶來了很多啟示。
壯大集體經(jīng)濟不僅可以推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，還可以讓群眾增收致富，創(chuàng)造就業(yè)機會。這些都是我們追求發(fā)展的目標。一些成功的集體經(jīng)濟項目，比如合作社、村集體經(jīng)濟等，都能夠帶來一定的收益和福利。而作為一個國家和社會，我們更加需要借鑒這些成功的案例，探索更多適合自己的壯大集體經(jīng)濟的路徑。
從許多壯大集體經(jīng)濟的實踐中不難發(fā)現(xiàn)，首要的成功要素是人才、品牌、科技、資金和組織。人才是一個企業(yè)的重要保障，在壯大集體經(jīng)濟的過程中也要納入重視。品牌是推廣銷售的重要武器，科技的發(fā)展也會極大地改變一個企業(yè)的水平。此外，資金充足和組織勢如虎添翼。
以湖北省黃岡市紅安縣東洲街道新街村為例，該村通過成立農(nóng)民合作社，讓群眾以集體的方式種植葡萄、棉花等農(nóng)作物，共同分擔風險，避免了農(nóng)民個人經(jīng)營的風險。同時，合作社還在大城市中擴大了銷售渠道，拉動了村民的經(jīng)濟發(fā)展。該案例充分證明了壯大集體經(jīng)濟的作用和重要性，也激勵著更多地地方向這方向探索。
隨著社會的發(fā)展，越來越多的人已經(jīng)認識到了壯大集體經(jīng)濟的重要性，積極參與到了集體經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展中。我們也應(yīng)該看到，只有創(chuàng)造性地思考、勤勞地行動，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的自我提升和經(jīng)濟發(fā)展。作為一個成員，我也將以一個積極的姿態(tài)投入到集體經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展中，為個人、家庭和社會創(chuàng)造價值。
幸福的大集體篇十四
偉大的祖國大地上，人民群眾的智慧和勤勞促成了無數(shù)個村莊、社區(qū)和企業(yè)的集體經(jīng)濟繁榮。外界總是關(guān)注一些大型企業(yè)的壯大和成長，卻往往忽略了集體經(jīng)濟的巨大潛力。在這篇文章中，我們將結(jié)合一些現(xiàn)實的事例和個人經(jīng)驗，探討如何壯大集體經(jīng)濟的思路和方法。
第二段：尋找優(yōu)勢。
一個比較成熟的集體經(jīng)濟往往有自己的特色和優(yōu)勢，這是它得到發(fā)展和延續(xù)的重要基礎(chǔ)。這些優(yōu)勢可能在資源、技術(shù)、品牌、人才、專業(yè)能力等方面，也可能在歷史、文化、地理、社會關(guān)系等方面。在尋找優(yōu)勢的過程中，需要做到多方調(diào)研、開拓思路、突出特點、分析不足、整合資源。尤其需要注意挖掘內(nèi)生動力，以滿足自身的需求和擴大產(chǎn)能。例如，有些村莊或社區(qū)可能在種植某種農(nóng)作物方面具有較強的競爭力，那么可以考慮建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或合作社，共同挖掘這個市場，形成一種共贏的局面。
第三段：拓展市場。
市場是集體經(jīng)濟的生命線，也是集體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。發(fā)展集體經(jīng)濟必然要面向市場，它要尋找和開拓自己的市場，不斷推進市場化。要拓展好市場，需要做到以下幾點：第一，了解市場相關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)范，確保自己的經(jīng)營活動在法律框架內(nèi)進行；第二，選擇一個適宜的市場定位和定位的位置，目標客戶群和消費習慣等因素需要進行評估和調(diào)研；第三，建立適宜的營銷渠道，包括互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺、美食街、商場等多種途徑，實現(xiàn)多元銷售。
第四段：提升管理水平。
管理水平是一種核心能力，直接影響到集體經(jīng)濟的規(guī)模和效益。提升管理水平是壯大集體經(jīng)濟的關(guān)鍵舉措。它需要團隊的協(xié)作和共識，也需要投入一定的人力和物力。除了普及管理知識、制定規(guī)章制度之外，還應(yīng)該強化內(nèi)部溝通和協(xié)作，建立透明的制度和運作流程。此外，還應(yīng)該不斷追求創(chuàng)新，尋求新的商業(yè)模式和區(qū)別化的競爭策略。
第五段：堅持可持續(xù)發(fā)展。
壯大集體經(jīng)濟不應(yīng)該僅僅看重一時的利益和眼前的成果，而是要堅持可持續(xù)發(fā)展，注重“長遠利益大于短期利益”的原則。這需要建立一個長效的機制，不斷改善和優(yōu)化生產(chǎn)過程，加強社會責任意識，加大環(huán)保和安全投入等，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。必須要明確的是，只有堅持可持續(xù)發(fā)展，才能真正實現(xiàn)集體經(jīng)濟的長足發(fā)展和茁壯成長。
結(jié)語：
集體經(jīng)濟具有廣泛的社會基礎(chǔ)，也是促進農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和提升新農(nóng)民生活水平的重要途徑。因此，壯大集體經(jīng)濟需要我們共同努力，從多個方面著手，發(fā)掘村莊、社區(qū)、企業(yè)的潛力，不斷開拓市場，在管理和可持續(xù)性方面做出協(xié)調(diào)和平衡，確保集體經(jīng)濟的長期發(fā)展。
幸福的大集體篇十五
計劃。
增強集體統(tǒng)一服務(wù)功能的物質(zhì)基礎(chǔ)；是強化基層黨建工作，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段；也是進一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，健全社會化服務(wù)體系，促進農(nóng)村經(jīng)濟向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實需要。對實現(xiàn)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的作用。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以發(fā)展為主題，以市場為導向，以增強張家寨村委會的經(jīng)濟實力和服務(wù)功能為目標，堅持因地制宜，發(fā)揮地域優(yōu)勢的原則，不斷創(chuàng)新機制，強化管理，提高農(nóng)業(yè)的市場化水平，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村穩(wěn)定，推進社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。力爭通過2年努力，使張家寨村集體經(jīng)濟發(fā)展邁入健康運行軌道，并在2年之后，全村集體經(jīng)濟不斷有新的增強，把農(nóng)村雙層經(jīng)營和基層組織建設(shè)提高到一個新水平。
二、奮斗目標。
1、張家寨村集體經(jīng)濟收入：到2017年集體經(jīng)濟累計達到8萬元，農(nóng)民人均純收入達到6500元。
2、發(fā)展“公司農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，與具有較強實力的“龍。
頭”公司搞共建，發(fā)展訂單高效農(nóng)業(yè)。
3、加大集體經(jīng)濟對村公益事業(yè)的投入。逐步落實國家有關(guān)農(nóng)村興辦公益事業(yè)的資金籌措方針，實現(xiàn)國家、集體和群眾共同承擔的融資渠道。加強村（組）道路建設(shè)和塘堰、水渠等水利設(shè)施整治，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施。
4、發(fā)展合作經(jīng)濟組織。到2017年，張家寨村要培育至少1個中介服務(wù)組織，輻射帶動農(nóng)戶50%以上，80%以上的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)按市場需求組織生產(chǎn)。
三、基本措施。
1、轉(zhuǎn)變觀念，增強發(fā)展村集體經(jīng)濟的緊迫感。認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村各項政策。當前及今后一段時間，要通過各種形式深入學習宣傳十八屆三中全會精神，讓所有村民都深入了解、領(lǐng)會全會精神，自覺貫徹全會精神，自覺形成共同發(fā)展村級集體經(jīng)濟的共識。
2、理清思路，探索發(fā)展村集體經(jīng)濟的新路子。把發(fā)展本村集體經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，多渠道多形式探索村集體經(jīng)濟的發(fā)展路子。
3、強化管理，提高發(fā)展村集體經(jīng)濟的執(zhí)行力。集體積累走發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)，要堅持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊抓，生財、理財并重。
單農(nóng)業(yè)，加強與貴州布依文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目的合伙，搞好良種擴繁基地的建設(shè)。
5、配強班子，育好隊伍。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵在村委會、村黨支部班子。要堅持把選好人、用好人當作發(fā)展李家灣村集體經(jīng)濟的前提來抓。
6、搭建“村信息服務(wù)中心”平臺。為村民收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，村信息服務(wù)中心實行對外公開，讓村民及時了解產(chǎn)品供求信息，便于村民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，為村民提供一條科技致富的道路。
的服務(wù)功能，實現(xiàn)農(nóng)民與集體“雙增收”的目標，根據(jù)《劉橋村。
一、集體經(jīng)濟基本情況。
2011**集體經(jīng)濟收入總額為5萬元，具體構(gòu)成如下：黃清灣。
23000元。
二、集體經(jīng)濟發(fā)展目標。
2011年全村集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是：力爭實現(xiàn)集體收。
入5.5萬元以上，同時鼓勵村民小組發(fā)展集體收入，推進家庭農(nóng)。
戶掌握1-2門致富技能，農(nóng)民人平均收入達到全鎮(zhèn)平均水平。
三、主要發(fā)展項目。
1，圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè)壯大集體收入。充分利用荒山、荒地、荒田等。
資源，做好項目投入、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)管理等工作。重點發(fā)展。
畜禽養(yǎng)殖、經(jīng)濟作物種植兩大產(chǎn)業(yè)，力爭為集體增收。實現(xiàn)年。
產(chǎn)值2-3萬元.
2，圍繞創(chuàng)業(yè)項目增加農(nóng)民收入。積極利用省市級惠農(nóng)政策，結(jié)。
合自身實際制定優(yōu)惠政策，改善項目發(fā)展環(huán)境，引導和支持各。
組項目發(fā)展和種養(yǎng)殖基地，積極鼓勵黨員干部帶頭發(fā)展致富項。
目，以大董蘿卜、紫紅薯種植為主的生產(chǎn)加工項目。充分利用。
本地的土地資源以及地位方位優(yōu)勢開發(fā)商品房，發(fā)展周邊村組。
閑置商品樓房搞好第三產(chǎn)業(yè)，幾年可實現(xiàn)年產(chǎn)值6-12萬元.
四、工作措施。
1,強化領(lǐng)導，明確責任。發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)項目和集體積極工作由村。
黨政一把手負責，村委會指定分管具體負責，全體黨員干部必須。
一盤棋、一條心，形成村支部書記全面抓、村委分管具體抓，其。
他干部協(xié)同抓、黨員群眾積極參與的良性互動局面。創(chuàng)設(shè)績效考。
2,整合資源，形成合力。積極爭取各級單位和幫扶結(jié)對單位的扶。
持，整合扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金、技術(shù)支持；積極支。
持外出務(wù)工、經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮和調(diào)動鄉(xiāng)土實用人才。
參與積極建設(shè)的熱情，廣泛發(fā)動同學、朋友、戰(zhàn)友等關(guān)系資源與。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成合力.
3,依靠群眾，公開透明。要充分調(diào)動群眾積極性。積極爭取群眾。
的理解和支持，實行民主決策，公開透明，對財務(wù)收支預(yù)算和較。
大的投資項目等重大決策，要嚴格落實“五議五公開”工作法的。
有關(guān)要求，切實保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
**委會。
2011年7月。
**鄉(xiāng)人民政府。
按照上級安排部署，我鄉(xiāng)組建調(diào)研小組，對全鄉(xiāng)各村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀做了深入地調(diào)查與分析，對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展有了新的認識和思考。
一、基本情況。
**鄉(xiāng)下轄13個行政村、87個村民小組，共有4525戶、12702人。鄉(xiāng)域總面積1284平方公里，其中耕地面積28844畝。2016年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達14896萬元，農(nóng)民人均純收入達7416元，全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟總收入達65.76萬元，各村集體經(jīng)濟收入平均實現(xiàn)5.06萬元。
二、我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
2、資產(chǎn)性收入。近年來，由于村委會建設(shè)標準提高，由于農(nóng)村學校合并等原因，在農(nóng)村出現(xiàn)了一些舊村村委會、校舍等閑置資產(chǎn)。各村根據(jù)自身實際，建立健全村級集體閑置資產(chǎn)有償使用制度，加大招商引資力度，盤活集體閑置資產(chǎn)，增加集體收入。紅山村委會搬至閑置的紅山小學，將原村委會租給青海變電工程隊，為村級集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，創(chuàng)收集體經(jīng)濟29000元。
3、專業(yè)合作社引導。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人們對生活需求的日益提高，使農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成為農(nóng)村集體經(jīng)濟增收的另一有效途徑。花墻子村依托環(huán)境優(yōu)勢，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引進河西普天生物科技有限責任公司雞苗孵化及繁育基地建設(shè)項目，增加了集體經(jīng)濟收入。
三、今年的工作打算。
一是強化組織，為發(fā)展村級經(jīng)濟提供有力保障。進一步完善以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的各類新型合作經(jīng)濟組織，積極探索和發(fā)展村級股份合作制，抓好新建的新豐瓜菜專業(yè)合作社、眾一公司農(nóng)機專業(yè)合作社和**市河西普天公司養(yǎng)雞專業(yè)合作社。引導村集體和農(nóng)民通過資本聯(lián)合、勞動聯(lián)合和產(chǎn)品聯(lián)合等形式，采用領(lǐng)辦、入股、出租等方式，成立農(nóng)民專業(yè)合作社、加入農(nóng)民專業(yè)合作社、向農(nóng)民專業(yè)合作社出租、出讓土地等措施，把集體經(jīng)濟與個體、私營經(jīng)濟的各自優(yōu)勢融為一體，公私結(jié)合，統(tǒng)分結(jié)合，逐步探索出一條新路子，一個新途徑，在引導農(nóng)民致富的同時發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
三是嚴格監(jiān)管，為發(fā)展村級經(jīng)濟提供可靠財務(wù)支撐。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，各村要高度重視債務(wù)化解工作，既要加大債權(quán)清收力度，做到應(yīng)收盡收，也要量力而行訂立償還計劃，逐步化解村級債務(wù)。建議將當年化債率作為一個重要指標，列入農(nóng)村工作考核，以引起各方面重視。
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作用，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力，夯實農(nóng)村工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)《中共市委辦公室市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作用發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力的意見的通知》的精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定2016年發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力總體方案。
一、指導思想。
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高村級集體經(jīng)濟收入、增強村級集體經(jīng)濟實力和發(fā)展活力為目標，以創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化改革試驗示范區(qū)為抓手，堅持“多予、少取、放活”的原則，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，充分調(diào)動試點村級組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的積極性，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，著力打造一批叫得響、過得硬、推得開的先進典型示范村。
二、總體目標。
經(jīng)過一年的努力與奮斗，全部完成全區(qū)13個村的集體經(jīng)濟組織建設(shè)，抓好“八個落實”工作，全面發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力，使村級產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步壯大，農(nóng)村集體經(jīng)濟明顯發(fā)展，形成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)費有效保障、各項工作正常運轉(zhuǎn)的良性機制，促進農(nóng)村各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在推進全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的過程中，爭取在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)各村集體經(jīng)濟年純收入比上年增長10%，村、村、村和村等4個典型示范村集體經(jīng)濟年純收入達到50萬元以上，其中，力爭2個典型示范村集體經(jīng)濟純收入超過200萬元。
三、工作原則。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力既要加強區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導，又要充分發(fā)揮區(qū)各級部門與村級組織的作用，形成區(qū)委、區(qū)政府與區(qū)各級部門和村級組織的整體合力，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，促進各項工作有效發(fā)展。在具體發(fā)展村級集體經(jīng)濟實際工作中要做到四個必須堅持：一是必須堅持科學發(fā)展、市場導向、項目帶動原則；二是必須堅持信息共享、風險共擔、利益共享原則；三是必須堅持群眾意愿、法律準入、依法創(chuàng)收原則；四是必須堅持因地制宜、分類指導、循序漸進原則。
四、工作措施。
要加快農(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設(shè)，要嚴格要求，規(guī)范建設(shè)，切實做到“八個落實”，即機構(gòu)落實、章程落實、法人落實、證書落實、代碼落實、賬號落實、場所落實、管理落實。各村要在完成清產(chǎn)核資、成員界定和班子選舉的基礎(chǔ)上，加緊著手落實辦公場所、制掛牌匾、雕刻公章、申領(lǐng)組織證明書和組織機構(gòu)代碼證，規(guī)范銀行開戶，按照湛發(fā)[2016]2號文件要求理順財務(wù)登記和經(jīng)濟合同的主體，確立集體經(jīng)濟組織對集體資產(chǎn)管理經(jīng)營主體地位，建立健全管理制度，為集體經(jīng)濟組織依法有序運作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。
我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的建立健全后，各村級集體經(jīng)濟組織要結(jié)合實際，依托本地資源，利用現(xiàn)有政策，把握開發(fā)時機，拓寬發(fā)展思路，選準發(fā)展路子，制訂發(fā)展計劃，催生我區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
一是盤活存量資產(chǎn)資源，發(fā)展村集體經(jīng)濟。要對村集體現(xiàn)有閑置的辦公場所、校舍、廠房、商鋪等資產(chǎn)通過整修或翻建后進行市場運作，提高利用率和資產(chǎn)收益；對村集體所有的采石場、沙場、茶果園、山林、水面、“四荒”資源等經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)，以公開招投標方式推行專業(yè)承包，實現(xiàn)收益最大化；對國家建設(shè)提供的留用地和農(nóng)村建設(shè)空余的土地，可通過合作開發(fā)、計價入股、招標租賃、引進項目等經(jīng)營方式實現(xiàn)土地增值，促進集體增收。
二是爭取項目和資金扶持，發(fā)展村集體經(jīng)濟。要發(fā)揮村集體經(jīng)濟組織獨立法人經(jīng)濟實體的優(yōu)勢，充分利用國家建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系及扶持“三農(nóng)”發(fā)展的相關(guān)政策，積極向上級有關(guān)部門爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)等涉農(nóng)項目，并以項目為引擎，帶動金融部門的信貸支持，解決經(jīng)濟運作中的資金難題，扎實有效地推動集體經(jīng)濟發(fā)展。
三是尋求企業(yè)和商人合作，發(fā)展村集體經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)資源豐富，具備連片種養(yǎng)條件的村，要積極開展招商引資，廣泛尋求農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、工商企業(yè)和私營企業(yè)家合作，通過“土地資產(chǎn)入股或公司集體經(jīng)濟組織農(nóng)戶、訂單集體經(jīng)濟組織農(nóng)戶”等模式，合作經(jīng)營富有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品種植或養(yǎng)殖基地，壯大集體經(jīng)濟實力。
四是借助地緣和人文特色，發(fā)展村集體經(jīng)濟。自然風光優(yōu)美、歷史文化悠久、民俗風情奇異、農(nóng)牧產(chǎn)品獨特的地方，要積極挖掘本土文化、草根文化、生態(tài)文化，設(shè)法將本土資源轉(zhuǎn)化為旅游資源，完善旅游設(shè)施，開發(fā)旅游項目，通過興辦農(nóng)家樂、農(nóng)民文化節(jié)等途徑發(fā)展旅游觀光、悠閑度假產(chǎn)業(yè)，增加村集體收入。
五是發(fā)揮區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展村集體經(jīng)濟。我區(qū)有條件的村，要發(fā)揮交通、物流、商業(yè)、市場等優(yōu)勢，通過建設(shè)和經(jīng)營商鋪、廠房、倉庫、市場等物業(yè)，獲取穩(wěn)定和物業(yè)租賃收入。
六是提供產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)服務(wù)，發(fā)展村集體經(jīng)濟。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要積極引領(lǐng)創(chuàng)辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和專業(yè)中介組織，發(fā)展農(nóng)技指導、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、機耕機收、包裝倉儲、中介運銷等業(yè)務(wù)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶及農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù)，增加集體收入。同時，富余勞動力較多的村，要抓住當前全省實施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略、我市重大項目建設(shè)以及工業(yè)化城鎮(zhèn)化大提速的機遇，統(tǒng)一有序地組織富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，外出務(wù)工創(chuàng)收，實現(xiàn)集體經(jīng)濟、農(nóng)民收入雙增長。
七是依托各級的幫扶資源，發(fā)展村集體經(jīng)濟。我區(qū)地理位置偏僻、資源稀缺、基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展條件較差的村，要利用好固本強基工程及“規(guī)劃到戶、責任到人”扶貧工作的幫扶資源，創(chuàng)造條件發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的逐步積累。
我區(qū)各有關(guān)部門要堅持“多予、少取、放活”的方針，穩(wěn)定、完善和強化各項支農(nóng)政策，扶持村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營發(fā)展，認真解決農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中的難點、熱點問題。要積極與院校、科技、經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、工商等部門單位聯(lián)系，為我區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟提供智力支持、提供政策優(yōu)惠，促進我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)實際情況和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的優(yōu)勢條件，將村、村、村和村作為培育發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的典型示范村，通過抓好典型示范村建設(shè)，積累經(jīng)驗、以點帶面，推動我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。我區(qū)要加強對典型示范村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的領(lǐng)導，充分發(fā)揮典型示范村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟內(nèi)在活力，引導和鼓勵他們大膽實踐，積極創(chuàng)新，推動我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的深入發(fā)展。
五、工作要求。
1、加強領(lǐng)導，推動方案實施。
區(qū)委、區(qū)政府要從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，把加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設(shè)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為踐行科學發(fā)展觀、構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的主要任務(wù)來抓。區(qū)各級部門要繼續(xù)關(guān)心和牽頭指導農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展工作，要加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理活動的指導、監(jiān)督和服務(wù)。村黨組織、村民自治組織和集體經(jīng)濟組織要明確各自職能與責任，各司其職，各負其責，共同促進集體經(jīng)濟發(fā)展。村黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，強化農(nóng)村集體經(jīng)濟工作的領(lǐng)導意識，理直氣壯地領(lǐng)導和支持集體經(jīng)濟組織管理集體資產(chǎn)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力。村民自治組織要尊重集體經(jīng)濟組織依法獨立進行經(jīng)濟活動的自主權(quán)，保障集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益；集體經(jīng)濟組織要履行好經(jīng)營管理、資源開發(fā)、資產(chǎn)積累等職能，積極協(xié)助、參與農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，妥善處理土地糾紛，落實土地承包經(jīng)營權(quán)長久不變政策，完善雙層經(jīng)營體制，強化土地等集體資產(chǎn)管理，穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)，在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟中發(fā)揮主體作用。具體抓好三件工作：
一是成立機構(gòu)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作由區(qū)統(tǒng)一組織，村具體實施，成立村級培養(yǎng)發(fā)展集體經(jīng)濟典型領(lǐng)導小組，制定工作方案，各村也要制定符合自身發(fā)展特點的實施方案。
二加強服務(wù)。區(qū)各級部門要加強對村集體經(jīng)濟組織的指導和服務(wù)，在立項、辦證、用地等方面給予支持和提供便利，切實保護村集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益。
三是幫扶推進。實行區(qū)、街領(lǐng)導包村、涉農(nóng)單位結(jié)對幫扶機制，在信息、人才、技術(shù)等方面進行扶持，幫助村集體爭資爭項。
2、開拓創(chuàng)新，促進方案實施。
在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟中，要做到開拓創(chuàng)新，促進方案實施，要“因地制宜，市場導向，分類指導，講求實效”，采取資產(chǎn)經(jīng)營，資源開發(fā)，產(chǎn)業(yè)互動，服務(wù)創(chuàng)收等多種形式，增強集體經(jīng)濟實力。
一是找準發(fā)展定位。各村要因地制宜，利用優(yōu)勢資源，制定村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和具體實施意見，形成“一村一品、一村一業(yè)”的良好格局。
二是盤活閑置資產(chǎn)。集體所有的資產(chǎn)，經(jīng)村民代表大會同意后，可通過參股、出售、拍賣、出租等形式引資搞開發(fā)、興辦企業(yè)等，增加集體經(jīng)濟收入。
三是合法流轉(zhuǎn)土地。在不改變經(jīng)營承包權(quán)、不改變土地使用性質(zhì)的前提下，遵循依法自愿的原則，村集體可采取反租倒包、反租外包或自主經(jīng)營等方式進行開發(fā)，所得收益由村集體與農(nóng)戶按一定比例分成。
四是加強項目帶動。采用股份合作，村有民營等方式發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，興辦“農(nóng)家樂”、“漁家樂”等旅游產(chǎn)業(yè)；鼓勵和支持各村積極向上跑項目和爭資金。
3、加強監(jiān)管，確保方案實施。
在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟中，要加強監(jiān)管，確保方案實施。對完成經(jīng)濟效益增長目標的村給予表彰和通報。要建立健全發(fā)展集體經(jīng)濟獎懲機制，對扶持集體經(jīng)濟發(fā)展成效明顯的單位和個人，要及時給予表彰和獎勵；責任不落實、發(fā)展集體經(jīng)濟成效較差的，要給予嚴肅批評處理。
一是加強資產(chǎn)管理。在成立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的基礎(chǔ)上，進一步完善其相關(guān)機制。在盤活集體存量土地、閑置資產(chǎn)的同時，要加強對村集體資產(chǎn)租賃、入股等過程的監(jiān)管，確保集體資產(chǎn)保值、增值。
二是加強財務(wù)監(jiān)管。堅持和完善“村賬區(qū)代理”制度，進一步規(guī)范和完善村務(wù)公開制度。
三是實行責任考核。區(qū)委組織部、區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局要加強對各涉農(nóng)街道實施典型村集體經(jīng)濟發(fā)展落實情況進行指導和檢查，檢查情況定期進行通報，年底召開專題會議總結(jié)工作和交流經(jīng)驗。
一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展基本情況。
（一）村級集體經(jīng)濟收入基本情況。鄉(xiāng)地處華鎣山中段，位于區(qū)東部，距離城區(qū)16公里。川陜公路、襄渝鐵路縱貫全鄉(xiāng)。本鄉(xiāng)東接達州市大竹縣，南與區(qū)龍灘鄉(xiāng)相鄰；西與區(qū)觀閣鎮(zhèn)、廣興鎮(zhèn)接壤，北靠渠縣。全鄉(xiāng)面積46.2平方公里，人口13575人。2016年全鄉(xiāng)13個行政村目前僅村、村兩個村存在集體經(jīng)濟收入，共計25500元，平均每村1961元。有收入的村3個，占總村數(shù)的23%；收入在10000元以上的村2個，收入在5000元至10000元的村0個，收入1000元至5000的村1個。
（二）村級集體經(jīng)濟收入的主要來源。全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟收入來源單一，主要靠資源承包、從企業(yè)收取公路維修費取得集體經(jīng)濟收入。
村：出租10畝塘堰一口，租期5年，每年取得村集體經(jīng)濟收入2000元。
村：出租閑置空地900畝，租期5年，每年取得村級集體經(jīng)濟收入13500元。
村：收取煤礦村村級公路損壞維護費用10000元。
（三）村級集體資產(chǎn)現(xiàn)狀。截止2016年，全鄉(xiāng)各村集體資產(chǎn)總額約為5萬元，主要為村級活動室、遠程教育設(shè)備、電腦、電視等固定資產(chǎn)，貨幣資產(chǎn)因維修辦公室、辦公經(jīng)費開支、墊支保險費用等基本用完。
（四）村級集體債務(wù)狀況。全鄉(xiāng)13個行政村目前有2個村負債，總計負債36000元。村因墊付社長工資負債21000元；村集體資金2000元因日常辦公經(jīng)費開支目前已沒有剩余；村集體資金10000元因維修公路目前沒有剩余；村集體資金13500元因業(yè)主搞開發(fā)占用農(nóng)民土地，已全部撥付群眾，此外，因維修村級公路滑坡負債15000元。
（一）集體收入開支入不敷出。全鄉(xiāng)13個行政村除極個別村有集體經(jīng)濟收入外，絕大部分村都沒有集體收入，全靠上級撥款維持日常開支，部分村只能依靠上級財政投入辦公經(jīng)費維持日常運轉(zhuǎn)，無力興辦公益事業(yè)，也無力增加村民福利，更無力發(fā)展創(chuàng)收實體，全鄉(xiāng)收不抵支的村占絕大多數(shù)。
（二）主要收入增量不足。土地收益成為村集體的主要收入。2016年村級集體經(jīng)濟收入靠土地取得的收入為15500元，占全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟收入的60.8%，村級集體經(jīng)濟收入增長乏力。
（三）收入來源途徑單一。村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后，村辦企業(yè)破產(chǎn)，集體資源開發(fā)力度小是目前全鄉(xiāng)各村存在的普遍狀況。僅有的集體經(jīng)濟收入也只是靠出租土地資源的方式取得，收入來源單一且集體收入低。
三、村級集體經(jīng)濟存在的主要問題。
多年來，集體經(jīng)濟始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟停滯不前，甚至倒退，嚴重地阻礙了集體經(jīng)濟的發(fā)展和積累。
一是村級領(lǐng)導班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理。有的長期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過分強調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展，很好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟。
利用土地資源為集體增收外，沒有其他更好的增收渠道。
三是資源沒能得到充分開發(fā)利用，閑置、浪費現(xiàn)象嚴重。如、五星、內(nèi)槽、等村地處華鎣山區(qū)，林地資源異常豐富，村干部未能充分把握資源優(yōu)勢引領(lǐng)群眾致富。
四是非生產(chǎn)性支出過大，財務(wù)管理不嚴。部分村干部亂支濫用，管理上有漏洞，導致集體積累流失的現(xiàn)象較為嚴重。個別村集體賬目混亂，常年未向群眾公開賬目，在工作中甚至存在挪用集體資金支付黨報黨刊的情況。
五是產(chǎn)業(yè)帶動無助集體經(jīng)濟發(fā)展。部分村除傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)外，大力發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè)，如五星村萬畝油牡丹種植、村千畝茶葉基地、內(nèi)槽村百頭山羊養(yǎng)殖，發(fā)展勢頭良好，為業(yè)主和群眾增收起到了積極作用。但集體經(jīng)濟從中受益甚微，甚至沒有受益。有的村雖然成立了農(nóng)民專業(yè)合作社（如村山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社）但沒有規(guī)范化運作，沒有形成集約化經(jīng)營，村集體也沒有參與其中，更沒有任何受益。
（一）科學定位增收路徑。
1.盤活現(xiàn)有集體資源。摸清村集體現(xiàn)有耕地、林地、荒地、礦山、山坪塘和閑置校舍等存量資產(chǎn)資源，明晰產(chǎn)權(quán)、完善產(chǎn)權(quán)有償使用形式，采取租賃、承包、股份合作等方式統(tǒng)一開發(fā)利用。
2.積極推進土地規(guī)?；?jīng)營。鼓勵村級集體建立土地托管平臺，通過依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，對多年荒蕪的耕地、林地、果園等，實行托管經(jīng)營；同時，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營，增加村集體經(jīng)濟收入。
3.開發(fā)鄉(xiāng)村特色觀光旅游。鼓勵集體經(jīng)濟組織依托豐富的生態(tài)自然資源、悠久的歷史文化、濃郁的鄉(xiāng)土氣息和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開發(fā)特色“農(nóng)家樂”、生態(tài)休閑、觀光采摘、民俗文化等旅游項目，做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，增加村級集體的資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。如村海拔高，森林覆蓋率高，可引進業(yè)主開發(fā)休閑度假山莊、打獵場、滑草場等旅游項目，增加集體收入。
4.增強招商引資力度。鼓勵村集體用好用活現(xiàn)行政策，以集體土地入股包裝項目進行招商，引進業(yè)主興辦實體經(jīng)濟，與業(yè)主共同享受經(jīng)濟利益，擴大村級集體經(jīng)濟收入。鼓勵村級集體經(jīng)濟組織依法申請使用集體建設(shè)用地，建設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營性用房或設(shè)施，出租給業(yè)主，獲取比較高的收益。如車壩村高粱種植面積已形成規(guī)模，可引進業(yè)主發(fā)展釀酒產(chǎn)業(yè)，增強集體經(jīng)濟實力。
（二）優(yōu)化配置扶持政策。
1.加大財政投入力度。區(qū)鄉(xiāng)兩級財政要切實加大對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的扶持力度，設(shè)立不少于20萬元的發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟專項資金，用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的擔保貼息或其他補助。區(qū)鄉(xiāng)兩級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金要保持每年5%的遞增速度，用于獎勵村級集體經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
2.加大土地支持力度。充分盤活現(xiàn)有存量土地資源，用好用活相關(guān)土地政策。通過土地調(diào)型整理過程中產(chǎn)生的土地增量和非農(nóng)用地指標收益按照不少于10%的比例返還村級組織，用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
3.加大部門扶持力度。區(qū)鄉(xiāng)兩級有關(guān)部門要在人財物方面加強對各村的幫扶力度，既要在資金、技術(shù)、物資方面給予村集體幫助，又要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村辦企業(yè)等方面加強指導，實現(xiàn)“輸血”功能向“造血”功能的轉(zhuǎn)變，提升村集體自主致富增收的能力。
4.加大金融支撐力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的項目要優(yōu)先提供金融服務(wù)，要加強涉農(nóng)信貸和保險協(xié)作配合，探索符合農(nóng)村特點的抵（質(zhì)）押擔保方式和融資形式，健全政策性農(nóng)業(yè)保險制度，農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)要把扶持村級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作社等作為信貸支持重點，切實加大對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的支撐扶持力度。
(三)嚴格落實保障措施。
1.強化組織領(lǐng)導。要建立健全政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，農(nóng)技站、經(jīng)發(fā)辦、財政所等站所室負責人為成員的領(lǐng)導小組，推動集體經(jīng)濟壯大工作落實。村級黨組織發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟要以人為本，必須著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強和干部隊伍素質(zhì)的提高。要認真選優(yōu)配強黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。
2.強化財務(wù)管理。對村級集體經(jīng)濟收入，要建立健全財務(wù)監(jiān)管機制，繼續(xù)采取“村帳鄉(xiāng)管”的辦法。成立以群眾代表為主的民主理財小組，對集體經(jīng)濟組織日常運營、財務(wù)收支等工作進行監(jiān)督。規(guī)范村級集體收入的開支范圍，嚴格資金使用審批程序。村級集體經(jīng)濟組織要實現(xiàn)財務(wù)公開，嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》的內(nèi)容。
3.嚴格考核獎懲。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各村年度考核的內(nèi)容，與村干部任用、獎懲等直接掛鉤。按年度細化目標考核任務(wù)，對超額完成目標任務(wù)的村進行獎勵，對完不成目標任務(wù)的村給予適當處罰。
**區(qū)黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告。
中國共產(chǎn)黨**區(qū)委組織部。
黨的十七屆五中全會提出：”以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”。黨員隊伍建設(shè)作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，對全面加強黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位、促進社會和諧等方面有著不可替代的作用。今年以來，區(qū)委組織部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)及企事業(yè)單位調(diào)研，通過走訪黨員、座談討論、聽取意見、個別談話等形式，對黨員隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)研，并對近年來黨員隊伍建設(shè)所采取的主要做法進行了深入分析和研究，對存在問題進行了系統(tǒng)歸納和思考，提出了下一步工作對策及建議。
一、基本情況。
二、主要做法。
從調(diào)研情況看，近年來，全區(qū)各級黨組織緊緊圍繞”促進社會和諧、推進跨越發(fā)展”的目標，堅持黨要管黨，從嚴治黨的原則，按照”嚴格黨員發(fā)展質(zhì)量，抓好黨員教育管理，樹立黨的光輝形象”的要求，全面貫徹發(fā)展黨員的工作方針，著眼于始終保持黨的先進性，狠抓發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，使全區(qū)黨員隊伍不斷壯大，整體素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。概括起來主要有以下幾個方面：
（一）以全面提升黨員隊伍質(zhì)量為重點，規(guī)范黨員發(fā)展工作。
在區(qū)委全面部署、區(qū)委組織部協(xié)調(diào)指導的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，有序推進，有效提高全區(qū)黨員干部隊伍質(zhì)量。
一是強化認識抓保證。首先，采取以會代訓的方式，就發(fā)展黨員工作做專題培訓討論，反復(fù)組織學習有關(guān)規(guī)定，講清做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要性，深化認識，不斷提高基層黨委書記和分管黨務(wù)工作副書記的素質(zhì)。并要求各黨組織主要負責人必須親自參與到發(fā)展黨員工作中，進一步明確職責，做到心中有數(shù)。其次，把提高組工干部的素質(zhì)作為一項重要的工作來抓，每年舉辦1-2期發(fā)展黨員工作培訓班，通過培訓、外出考察等形式，不斷豐富組工干部知識，強化組織干事的素質(zhì)，提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。第三，充分發(fā)揮區(qū)委黨校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校主陣地作用，舉辦村（社區(qū)）黨務(wù)工作者培訓班，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村（社區(qū)）黨務(wù)工作者的素質(zhì)，進一步提高做好發(fā)展黨員工作的能力和水平。
二是強化質(zhì)量重培養(yǎng)。抓規(guī)劃。每年年初根據(jù)各黨組織上報的發(fā)展黨員計劃，結(jié)合實際，制定下發(fā)全區(qū)的發(fā)展黨員計劃，通過提出明確的工作目標和發(fā)展重點，改善黨員隊伍的構(gòu)成和分布，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)較合理、規(guī)模適當、作用突出的黨員隊伍。抓基礎(chǔ)。在宏觀上，注意把握好五個比例：即每年退休黨員和發(fā)展新黨員的比例；入黨積極分子和發(fā)展對象的比例；發(fā)展新黨員中生產(chǎn)一線和管理人員的比例；35歲以下新黨員和新發(fā)展黨員的比例，高中以上學歷新黨員和新發(fā)展黨員的比例，通過努力，近五年新發(fā)展的黨員中，青年黨員、高中以上文化程度黨員、生產(chǎn)一線黨員都實現(xiàn)了規(guī)劃的目標，保持了發(fā)展對象、入黨積極分子、入黨申請人1：2：4的塔式結(jié)構(gòu)，始終保持一支近1300人的入黨積極分子隊伍。抓標準。在堅持發(fā)展黨員”十六字”方針的基礎(chǔ)上，為真正體現(xiàn)黨員先進性，體現(xiàn)”三個代表”重要思想，我們提出了發(fā)展黨員要把好”德、才”兼?zhèn)涞臉藴赎P(guān)?！钡?、才”兼?zhèn)涞脑瓌t：即作為黨政機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工，吸收入黨時必須把思想方面、工作方面和生活方面三者有機地結(jié)合起來進行考察。在嚴把標準的基礎(chǔ)上，堅持做到了”五個不批”，即對發(fā)展黨員過程中材料不齊全的不予批復(fù)，程序不規(guī)范的不予批復(fù)，未經(jīng)政審的不予批復(fù)，未參加培訓的不予批復(fù)，團員入黨不經(jīng)團組織”推優(yōu)”的不予批準。
三是強化重點抓實效。圍繞區(qū)委的中心工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展農(nóng)民黨員的重點確定為：優(yōu)秀回鄉(xiāng)青年和青年致富帶頭人、科技示范戶，做好在婦女中發(fā)展黨員。五年來35歲以下的農(nóng)民致富帶頭人占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的80%以上，高中以上文化程度的新黨員占發(fā)展總數(shù)的85%左右，婦女黨員占新發(fā)展黨員總數(shù)的39%。同時，在發(fā)展黨員工作中注重做好兩個銜接：即婦聯(lián)和共青團組織”推優(yōu)”計劃與黨組織發(fā)展黨員工作計劃銜接；婦聯(lián)和共青團組織教育考核與黨組織培養(yǎng)考察銜接；五個傾斜：即一是向相對后進村傾斜，以先進帶后進，為改善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡打好基礎(chǔ)。二是向農(nóng)村致富帶頭人傾斜，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為提高為民服務(wù)的能力打好基礎(chǔ)。三是向回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生傾斜，為培養(yǎng)選拔”雙帶”能力強的優(yōu)秀農(nóng)村干部打好基礎(chǔ)。四是向35歲以下、高中文化程度的農(nóng)村青年傾斜，著力改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。五是向婦女傾斜，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用。采取”三定”措施，認真抓好婦女入黨積極分子的培養(yǎng)：首先是定人培養(yǎng)。對每個婦女入黨積極分子，黨支部確定1-2名正式黨員作為培養(yǎng)人，負責對其培養(yǎng)教育，每季度進行一次思想?yún)R報。其次是定崗鍛煉。要求各總支、支部適當對婦女入黨積極分子壓擔子，有意識地給她們安排一些較為重要的崗位，交派一些急、難、重的任務(wù)，提高綜合素質(zhì)。第三是定期考察，要求各總支、支部每半年對婦女入黨積極分子進行一次考察談話，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，做到好中挑好，擇優(yōu)發(fā)展，為黨組織輸送合格人才。同時，我們把發(fā)展黨員工作與團婦工作相結(jié)合，通過”巾幗建功”、”青年文明號”等有效活動載體，考察婦女積極分子的政治思想和工作表現(xiàn)。
（二）以建立健全黨員教育管理長效機制為目標，進一步創(chuàng)新黨員教育管理方式。
緊密結(jié)合全區(qū)實際，根據(jù)不同類型、不同層次的黨員特點，積極探索行之有效的教育管理方式和方法，重點做好黨員教育培訓，流動黨員、困難企業(yè)下崗職工黨員和離退休黨員分類管理教育，使黨員管理工作更加富有成效。
一是夯實基礎(chǔ)，強化措施，著力提升黨員隊伍素質(zhì)。近年來我區(qū)以”造先鋒模范黨員隊伍、強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘”為目標，制定了黨員教育培訓三年規(guī)劃，狠抓黨員的教育培訓。一是明確培訓對象。每年將入黨積極分子、新黨員、居民群眾黨員作為培訓重點。針對不同的對象確定不同的培訓內(nèi)容。對新黨員、入黨積極分子培訓重點是黨的基本理論、法律法規(guī)。居民群眾黨員培訓的重點是黨的基本理論、法律法規(guī)、區(qū)委政府的重要部署及再就業(yè)培訓等相關(guān)內(nèi)容。2016年以來，全區(qū)共培訓黨員5192名，其中機關(guān)事業(yè)單位黨員2696名，企業(yè)黨員57名，”兩新組織”黨員17名，城鎮(zhèn)黨員、農(nóng)民黨員2056名，基層黨組織書記187名，黨務(wù)工作者179名。二是落實培訓經(jīng)費。區(qū)委將黨員的培訓教育工作經(jīng)費納入年初財政預(yù)算，從黨建經(jīng)費中解決用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展的黨員培訓經(jīng)費。2016年以來，區(qū)財政補助20萬元用于黨員培訓工作，對全區(qū)黨員隊伍培訓的各類培訓主體班次，給予全額補助。三是創(chuàng)新培訓方式。通過采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓、區(qū)委黨校培訓、基層黨組織培訓、選派到上級相關(guān)黨校、外地考察等多渠道的培訓形式，不斷提高了廣大黨員的素質(zhì)。2016年，區(qū)委以實施”素質(zhì)提升”工程為契機，從區(qū)紀委、組織、宣傳、信訪、農(nóng)業(yè)、科技、司法、民政、綜治、計生等部門單位選聘37名實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高、善于課堂講授的黨政領(lǐng)導干部和專業(yè)技術(shù)人員擔任黨校兼職教師，進一步充實教師隊伍，對全區(qū)黨員干部進行輪訓。
二是優(yōu)化設(shè)置，創(chuàng)新機制，進一步強化黨員隊伍管理。為了探索新形勢下加強和改進黨員隊伍管理的新思路、新方法、新途徑，建立黨員隊伍管理長效機制，我區(qū)以”三抓三創(chuàng)新”（抓創(chuàng)建，創(chuàng)新組織設(shè)置模式；抓機制，創(chuàng)新管理教育方式；抓實踐，創(chuàng)新黨員活動載體）為載體，進一步創(chuàng)新組織設(shè)置，創(chuàng)新管理模式，拓展活動領(lǐng)域。一是建立健全非公經(jīng)濟黨組織設(shè)置。2016年區(qū)委組織組織部指導將原**區(qū)非公經(jīng)濟黨工委劃分到**工商分局，在此基礎(chǔ)上，成立了**工商分局非公黨委、**西區(qū)工商分局非公經(jīng)濟黨委、**高新分局非公經(jīng)濟黨委3個非公經(jīng)濟黨組織，在全區(qū)1755家非公經(jīng)濟中建立黨（總）支部181個，并將屬于城市社區(qū)的非公經(jīng)濟黨組織負責人納入社區(qū)協(xié)商議事委員會，形成了縱向到底，橫向到邊的黨建工作格局。二是建立健全社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)。各街道黨委按照”一社區(qū)一黨組織”和便于黨員集中活動的要求，紡織路街道長安路社區(qū)成立了黨支部，工農(nóng)路街道火車站社區(qū)、人民路街道人民路社區(qū)等11個社區(qū)針對黨員人數(shù)增加的特點，及時成立了社區(qū)黨總支。公園路街道勝利路社區(qū)、建銀社區(qū)、銀光路社區(qū)、蘭包路社區(qū)在成立黨總支的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新設(shè)置，下設(shè)了離退休黨員黨支部、下崗無業(yè)黨員黨支部、流動黨員黨支部等特色黨支部，并將黨組織向小區(qū)和樓棟延伸，在社區(qū)居民樓棟、樓宇建立黨建立黨小組135個，成立黨員志愿者服務(wù)隊伍213個，聘任270余名社區(qū)黨員擔任”樓棟長”，擔當社區(qū)與居民之間的信息傳遞員、政策講解員。三是建立健全農(nóng)村黨組織網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)黨建網(wǎng)設(shè)立大學生村官”網(wǎng)絡(luò)型”黨支部，通過視頻對話、qq群、飛信等形式，每季度開展”上一次黨課、召開一次工作交流會、發(fā)表一篇黨員微博、匯報一次思想動態(tài)”的四個一活動，幫助大學生村官健康成長，目前已完成網(wǎng)絡(luò)頁面設(shè)計，計劃于9月底投入運行。在水川、四龍兩鎮(zhèn)采取”農(nóng)家樂支部”的形式建立黨支部；在**、強灣兩鄉(xiāng)采取”運輸協(xié)會支部”的形式建立個黨支部；依托種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，先后建立”合作社支部”、”公司支部”等8個”產(chǎn)業(yè)型”黨支部，利用遠程教育的資源優(yōu)勢，為黨員提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息、特色種植養(yǎng)殖技術(shù)引進等服務(wù)，形成黨建互動、發(fā)展共謀的生動局面。
二是摸清底數(shù)，嚴格程序，加大流動黨員管理力度。區(qū)委組織部按照”一月一摸底、一月一上報”的要求，及時、準確掌握流動黨員管理信息，從程序上嚴格把關(guān)，加大流動黨員管理力度。目前，我區(qū)現(xiàn)有外出流動黨員275名，接收外來流動黨員17名。對外出的流動黨員，主要是實行跟蹤式管理。一是及時開具組織關(guān)系介紹信或《流動黨員活動證》，做好教育工作，教育黨員外出后要主動與所去地區(qū)或單位黨組織取得聯(lián)系，按規(guī)定及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或出示《流動黨員活動證》，積極參加所在單位黨的組織生活，按期交納黨費；二是建立定期匯報思想工作情況制度，如實匯報外出期間的情況，及時傳遞信息；三是建立工作聯(lián)系制度，通過電話、書信等方式與外出黨員保持聯(lián)系，了解黨員外出后的思想、工作情況，及時通報黨組織的重要情況；四是建立查驗制度，對轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的外出流動黨員歸來時，要查驗所去地區(qū)或單位黨組織出具的外出期間表現(xiàn)證明；對持活動證外出的流動黨員返回時，及時查驗《流動黨員活動證》中記載的內(nèi)容，詳細了解外出期間的表現(xiàn)。對接收的外來流動黨員，主要是實行”掛靠式”管理，對在同一單位內(nèi)工作半年以上的流動黨員，督促他們及時將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在黨組織；在3個月以上6個月以下的應(yīng)持《流動黨員活動證》轉(zhuǎn)入臨時組織關(guān)系，參加所在單位黨組織的活動；工作單位不穩(wěn)定，但住處固定的流動黨員，就地轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，參加社區(qū)黨組織的活動。
（三）以深入開展黨建活動為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
近年來，我區(qū)針對不同的黨員群體，進一步創(chuàng)新工作思路、選準活動載體，豐富活動內(nèi)容，找準黨員隊伍發(fā)揮作用的著力點。
一是深入開展黨員主題教育活動，激發(fā)黨員內(nèi)動力。近年來，我區(qū)以學習實踐科學發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體，在全區(qū)基層黨組織和黨員中開展了”爭創(chuàng)先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng)模范帶頭人”，爭創(chuàng)”**先鋒”，爭當”雙強”（政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強）優(yōu)秀村干部，爭做”雙帶”（帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）先富好黨員等活動。在科學發(fā)展觀活動中，對照活動方案，緊盯列入中長期整改和尚未整改的問題，逐一拉出了清單、排出了時間表、制定了方法措施、列出了時限要求，采取掛牌督辦、跟蹤問效等形式，進一步鞏固擴大活動成果。目前，全區(qū)第二批活動列入整改的559個突出問題，已整改落實549個，整改比例為98.2%；第三批活動列入整改的889個突出問題，已整改落實845個，整改比例為95.1%。同時，堅持立足實際、突出重點、切實可行、解決問題的原則，認真抓好體制機制創(chuàng)新和制度”廢、改、立”工作，共廢止制度315個，修改和完善851個，建立新制度512個。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮中，**區(qū)528個黨組織和10291名黨員以”強堡壘、夯基礎(chǔ)，抓隊伍、樹形象，促進科學轉(zhuǎn)型，推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”為主題，以”五星級”基層黨組織創(chuàng)建活動和”**先鋒”工程為載體，緊緊圍繞區(qū)委”一二三四”的工作總體思路，努力在推動發(fā)展上爭創(chuàng)佳績，在促進和諧上爭當表率，在展塑形象上當先鋒，為實現(xiàn)”十二五”再造一個新銅城目標打下堅實的基礎(chǔ)。
二是全面實施”聯(lián)動強基”工程，搭建黨員服務(wù)平臺。2016年以來，中央和省、市、區(qū)委部署實施了”三級聯(lián)創(chuàng)”、”雙聯(lián)雙帶”暨”四聯(lián)四幫”活動，在夯實基層發(fā)展基礎(chǔ)、增強基層發(fā)展后勁、幫助黨員群眾脫貧致富方面發(fā)揮了積極作用。2016年繼續(xù)實施以”城鄉(xiāng)聯(lián)動，結(jié)對幫扶，強化基礎(chǔ)，推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”為主要內(nèi)容的”聯(lián)動強基”工程，全區(qū)30名縣級領(lǐng)導干部、81名科級領(lǐng)導干部，81個區(qū)直部門聯(lián)系幫扶79個村、社區(qū)，科級以上領(lǐng)導干部聯(lián)系213戶農(nóng)村困難戶、黨員困難戶或城市下崗職工戶，深入開展”六個一”（共同過一次組織生活、走訪慰問一次黨員群眾、開展一次黨性實踐活動、聯(lián)系培養(yǎng)發(fā)展一名新黨員、制定一個發(fā)展計劃、辦一件實事好事）活動，幫助村、社區(qū)理清工作思路、完善發(fā)展規(guī)劃、落實幫扶措施。區(qū)水務(wù)局負責人深入聯(lián)系村四龍鎮(zhèn)永興村，與村”兩委”班子成員現(xiàn)場商討發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，初步確立了今年幫扶實施的1個小水工程和1個生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。區(qū)農(nóng)牧局、科技局、扶貧辦等部門技術(shù)人員與農(nóng)民黨員、產(chǎn)業(yè)大戶結(jié)成31個幫扶對子。區(qū)司法局等26家部門單位主要負責人在建黨90周年來臨之際，主動深入聯(lián)系村、社區(qū)和聯(lián)系戶中了解情況，走訪慰問生活困難黨員和離任村、社區(qū)干部260余人次。目前，各聯(lián)系單位已幫助45個村、34個社區(qū)制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)，共計興辦實事好事76件。
三是創(chuàng)新黨員活動載體，豐富黨員活動內(nèi)涵。進一步創(chuàng)新工作思路、選準活動載體，豐富活動內(nèi)容，找準黨組織和黨員發(fā)揮作用的著力點。一是用”活”遠程教育資源。充分發(fā)揮遠程教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”全覆蓋”的資源優(yōu)勢，以區(qū)黨建網(wǎng)為龍頭，以遠程教育培訓等為主渠道，組織農(nóng)村黨員每季度開展一次”四個一”（上一次專題黨課、召開一次工作交流會、撰寫一篇黨員心得、匯報一次思想動態(tài)）活動，及時了解掌握農(nóng)村黨員的的思想、工作、學習和生活情況，及時制定相應(yīng)工作措施，幫助農(nóng)村黨員致富創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)。截止目前，共舉辦各類培訓班60次，培訓黨員1552人次。二是激”活”社區(qū)黨員資源。圍繞社區(qū)”特色型”黨支部黨員職業(yè)相近、經(jīng)歷相似、居住相鄰的特點，結(jié)合社區(qū)治安、綠化、安全等工作實際，組織開展黨員”三定”、黨員責任區(qū)、”雙服務(wù)”（黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾）等黨性實踐活動；利用各類文化廣場和體育設(shè)施，組織黨員開展紅歌大家唱、曲藝演出、全民健身等文化娛樂活動，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民黨員的先鋒模范作用。如公園路街道依托街道社區(qū)服務(wù)中心和7個社區(qū)服務(wù)站，廣泛組織開展了”雙服務(wù)”活動（黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)居民）。三是盤”活”黨員活動資源。依托村、社區(qū)活動場所，健全相關(guān)配套機構(gòu)，活動場所整體功能得到明顯增強。農(nóng)村活動場所設(shè)立了黨員活動室、圖書閱覽室、計生工作室等，80%以上的村達到八有標準。在社區(qū)設(shè)立黨員咨詢服務(wù)站等，條件成熟的16個社區(qū)建成”一站式”服務(wù)大廳，社區(qū)活動場所綜合服務(wù)功能得到較好發(fā)揮。
三、存在問題。
近年來，**區(qū)在加強黨員隊伍建設(shè)工作的實踐中取得了明顯的成效，但也存在一些亟待解決的問題：
一是對黨建重要性認識不夠，部分黨員黨性觀念淡薄。雖然近年來黨的建設(shè)已得到明顯的加強，但仍然不同程度地存在著對黨員隊伍建設(shè)重要性的認識不高。一些基層黨組織雖然開展了一些活動，做了一些工作，但仍存在著思路不寬、辦法不多、形式單一、內(nèi)容枯燥、缺乏針對性，搞形式走過場的情形不同程度地存在著；有些基層黨組織片面強調(diào)經(jīng)濟工作和業(yè)務(wù)工作忙，疏于對黨員的教育管理，存在著”說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象；還有部分黨員黨性觀念淡薄，受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，宗旨意識、理想信念發(fā)生了動搖，一些黨員過分自我保護，缺乏責任意識、監(jiān)督意識，明知不對，少說為佳，對黨內(nèi)一些不正?，F(xiàn)象采取”事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，另一方面只滿足于潔身自好，自己不做違法亂紀的事就行了，對形形色色的不良現(xiàn)象看不慣，但不斗爭、不抵制。
二是黨員老齡化、流動黨員管理問題突出，活動開展難。傳統(tǒng)的黨員管理方法與模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，在黨員管理上普遍存在著三難現(xiàn)象。一是流動黨員管理難。據(jù)初步統(tǒng)計，近年來黨員隊伍的流動性不斷增大，每年都有大量黨員外出從商或者離鄉(xiāng)打工，有的外出期間無法參加組織生活，無法參加黨性實踐活動，有的甚至幾年都見不到面。對其的管理、教育出現(xiàn)真空。二是老齡黨員管理難。農(nóng)村黨員年齡老化、文化層次低等問題突出。這些老齡黨員，有的由于身體原因，無法正常參加支部組織活動，有的不愿參加組織生活。加之農(nóng)村貧困老黨員生活來源無著落，其參加組織活動的積極性較為低下，或者只參加一些發(fā)放誤工費的黨支部會議和活動，影響了黨員的整體形象。三是活動開展難。由于流動黨員的不斷增多、老齡黨員參加活動積極性不高，農(nóng)村黨組織在開展活動時往往面臨著無黨員參與的尷尬境地。由此引發(fā)了一些有選舉任務(wù)的會議上，黨組織不得不采取發(fā)放誤工費或補貼的形式來吸引黨員參加會議的不良風氣。
三是入黨積極性不高，基層組織發(fā)展黨員工作不均衡。這一現(xiàn)象在一些農(nóng)村、非公經(jīng)濟基層組織中比較明顯，存在著黨員平均年齡偏大，學歷偏低，結(jié)構(gòu)不合理，非公經(jīng)濟組織入黨積極性不高。根據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志座談了解看，主要有以下幾個方面的原因：一是申請入黨的積極分子這幾年呈逐年減少的趨勢，發(fā)展農(nóng)村年輕黨員、致富黨員力度不夠；二是一些社會丑惡現(xiàn)象在農(nóng)村有所抬頭，特別是在新農(nóng)村建設(shè)過、征地拆遷等方面因利益紛爭，一些黨員干部對此不敢管不敢問，削弱了黨員、黨組織在農(nóng)村青年心目中的影響力；三是一些黨支部書記怕新入黨的人與自己競爭，怕自己會在以后的組織選舉中落選，不愿不敢吸收他們?nèi)朦h。加之一些村支部發(fā)展黨員只搞近親繁殖，挫傷了群眾的入黨積極性。
四是基層黨組織經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，難以正常開展工作。在村級組織中，經(jīng)濟發(fā)展滯后，經(jīng)費比較緊張，村集體沒有積累，組織活動經(jīng)費沒處解決。有的基層黨組織也想開展一些活動，但是卻苦于沒有經(jīng)費，如救濟貧困黨員、幫助黨員發(fā)展經(jīng)濟、設(shè)立黨員活動室等；一些黨員居住分散，交通不便，黨務(wù)工作者沒有精力、財力、時間，與他們聯(lián)系。以至出現(xiàn)了這些黨員與組織兩不找的現(xiàn)象，黨員不過組織生活，生活、工作中有困難無人過問，村里或單位有事黨員也不聞不問、不關(guān)心，這一現(xiàn)象在困難企業(yè)及后進村存在。
四、對策建議。
在新時期新形勢下，要解決黨員隊伍中存在的突出問題，就必須堅持以人為本，加強教育，強化管理，嚴格監(jiān)督，多管齊下，著力提高黨員素質(zhì)，塑造黨員新形勢，始終保持黨員的先進性。
（一）黨員教育上突出實效性。以遠程教育為載體，把農(nóng)村黨員熟練駕馭市場經(jīng)濟的能力、最新科技成果運用于生產(chǎn)實踐的能力、帶領(lǐng)廣大黨員群眾共同致富的能力作為農(nóng)村黨員教育的重點，解決好農(nóng)村黨員在理想信念、宗旨意識、黨性觀念等問題，以及根據(jù)農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)的千差萬別，做到區(qū)分層次，分類指導，有的放矢。對那些思想守舊，無開拓創(chuàng)新精神的農(nóng)民黨員要作為主要工作目標，采用集中培訓、實地參觀、現(xiàn)場示范等形式，用身邊的人和事，用新技術(shù)帶來的可觀效益促其解放思想，開闊視野，增長見識；對那些科技素質(zhì)低，缺乏致富本領(lǐng)的農(nóng)民黨員有計劃地進行市場經(jīng)濟知識和實用技術(shù)培訓，使黨員人人都有一技之長，增強致富能力；對那些頭腦靈活，率先致富的青年黨員，有計劃地組織他們參加遠程教育培訓，逐步、有意識地使他們成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)頭雁。
（二）黨員。
管理工作上突出靈活性。黨員隊伍的年齡、文化和從業(yè)特點。
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