工程個(gè)人先進(jìn)事跡 物業(yè)工程個(gè)人事跡(優(yōu)秀13篇)

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工程個(gè)人先進(jìn)事跡 物業(yè)工程個(gè)人事跡(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-12-04 07:18:06     小編:琴心月

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工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇一

xxx,男,漢族,xxx年12月出生,2004年4月參加工作,現(xiàn)在在xxx公司人力資源部工作。下面對(duì)該的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹:

工資是國(guó)家以貨幣形式支付給員工的報(bào)酬,體現(xiàn)著一個(gè)員工的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績(jī)等因素。人事工作中的、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作,最終都會(huì)反映到工資工作上來(lái),其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn),這就要求我們必須充分認(rèn)識(shí)工資工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實(shí)到位,其重要性、嚴(yán)肅性對(duì)于多年從事工資管理工作的朱敬帥來(lái)講,這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動(dòng)下,在他心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來(lái)的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持原則,一視同仁,不循私情,認(rèn)真執(zhí)行工資政策、無(wú)論是對(duì)人還是對(duì)事,它都是一視同仁。忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。

該熱愛(ài)本職工作,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),能夠與公司黨政保持高度一致,做到政令暢通,能及時(shí)準(zhǔn)確地將黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策貫徹到實(shí)際工作中去,并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)一步理順勞動(dòng)工資分配秩序,建立健全了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動(dòng)工資管理制度,并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),人員能進(jìn)能出,工資能增能減,干部能上能下,庸者退、能者上的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度,工資分配體現(xiàn)效益優(yōu)先,堅(jiān)持按勞分配的原則,使企業(yè)勞動(dòng)工資有序增長(zhǎng),職工收入與其勞動(dòng)成果相一致,調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

該始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中,該能夠做到認(rèn)真刻苦、積極主動(dòng),在深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家及上級(jí)勞動(dòng)工資的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員、績(jī)效管理、人力資源”等方面的書籍材料,并能夠虛心向有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。工作中,主動(dòng)積極自學(xué),不偷工減料,增加自己知識(shí)面;生活中,擠出時(shí)間抽空學(xué),多方面提高自己,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

該始終嚴(yán)格要求自己,把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行,具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。在工作中,他始終保持了端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,面對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作,事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。同時(shí),能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié),謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議,時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象,堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)單位的良好形象。

總之xxx在幾年的工作當(dāng)中,取得了一些成績(jī),但成績(jī)只代表過(guò)去,20xx年希望該發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工,以公司的利益為最高利益,在煤炭事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。

人力資源部

20xx年1月10日

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇二

xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員,工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō),20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年,更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作,面對(duì)龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過(guò),本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛(ài),她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。

勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)<姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng),xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標(biāo)零件為4件,其中3個(gè)零件是20xx年d530車型中的主打車型?,F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。

今年原材料的上漲幅度在30%-40%,xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部,東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案,08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%,今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲,而增收了46.76萬(wàn)元今年,她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目,獲得20xx年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng),這個(gè)項(xiàng)目,使模具的使用壽命提高15倍,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師,完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作,08年沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工,對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合,全年完成了3項(xiàng)。

科學(xué)管理,降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行,08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定,科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案,實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程;制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格,新價(jià)格相對(duì)于07年,總體提高了50%以上;按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格,將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價(jià)5.2元/公斤核算,節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。

優(yōu)質(zhì)服務(wù),打開市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件,實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。

通過(guò)多方努力,配合廠領(lǐng)導(dǎo),分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬(wàn)元,供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇三

對(duì)工程部而言,2014年,是考驗(yàn)技術(shù)水平的一年,因?yàn)樵谶@個(gè)年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓;2014年,也是考驗(yàn)管理水平的一年,因?yàn)樵谶@個(gè)年度里,我們是否能夠在402畝范圍內(nèi),把1000多人的施工隊(duì)伍組織得有條不紊;2014年,更是考驗(yàn)?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒?,因?yàn)樵谶@一年里,我們是否能夠齊心協(xié)力,克服困難,最終向公司遞上了一份滿意的答卷。

2014年,對(duì)工程部,對(duì)***,甚至整個(gè)集團(tuán)公司都至關(guān)重要,這關(guān)乎著集團(tuán)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責(zé)任重大,為了不負(fù)眾望,在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下,工程部全體成員孜孜不倦,奮然前行,走過(guò)了一個(gè)幸福、忙碌而又艱辛的2014年?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升全員素質(zhì)

首先是深入學(xué)習(xí)公司文化和工程部管理制度。通過(guò)學(xué)習(xí),讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度,提升文化氛圍,時(shí)刻約束自己,讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個(gè)正確的判斷,從而以更大的激情投入到工作中去。

其次,嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律。因?yàn)楣ぷ鞅仨氂袝r(shí)間保證,時(shí)間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時(shí)打卡以外,工程部還有專人對(duì)考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細(xì)的記錄,一邊統(tǒng)籌安排,合理地安排工作,從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

第三,謙虛謹(jǐn)慎,及時(shí)溝通。工程部全體成員,都嚴(yán)格遵照公司的指示,努力完成自己的本職工作,堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),讓工作可以安全有序進(jìn)行。如遇到難以決斷的事宜,左增旺經(jīng)理就及時(shí)以書面形式向公司匯報(bào),為下一步工作爭(zhēng)取了相應(yīng)的時(shí)間。我們的宗旨是,低調(diào)做人,高調(diào)做事,謙虛謹(jǐn)慎,不辱使命。

第四,勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè)。工程部非常注重營(yíng)造積極踏實(shí)的工作作風(fēng),注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新,要求大家不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發(fā)表,敢于創(chuàng)新。同時(shí),要求大家認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,對(duì)自己崗位勤奮有加。另外,敢不敢創(chuàng)新,能否突破舊我、成就新我,是一個(gè)企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個(gè)員工都不斷的持續(xù)發(fā)展,公司才會(huì)有充足的發(fā)展后勁,從而不斷壯大,再續(xù)輝煌。

二、重視綜合管控,力造精品工程。

2014年度,工程部在***經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,我們已先后完成了海潤(rùn)源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工,6#、15-17樓也封頂在即,9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤(rùn)源完成了地質(zhì)勘探工作,打樁工作即將完成,馬上就進(jìn)入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施,本年度總產(chǎn)值約在3億元左右??v觀整個(gè)施工過(guò)程,我們是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合管控的。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題并及時(shí)解決;第二、監(jiān)督做好項(xiàng)目管理方案,要求工程部針對(duì)各項(xiàng)工程情況在項(xiàng)目開工前編制好管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施細(xì)則,確保施工方案的針對(duì)性;第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、要求過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,上道工序不合格,不允許下道工序開工;第七、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

工程部在各項(xiàng)工程開工前,組織施工企業(yè)編制進(jìn)度控制總計(jì)劃,并將總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位簽訂安全管理?xiàng)l例,上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案。每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)例行檢查,如有不妥,必須整改。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

在設(shè)計(jì)階段,給設(shè)計(jì)單位提供合理性建議。施工過(guò)程中,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通。在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織有關(guān)人員人員,認(rèn)真核對(duì)工程量。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同擬定過(guò)程中,工程部認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮,提出了一些建設(shè)性意見;合同簽訂后,工程部組織工程部相關(guān)工程師認(rèn)真閱讀,假以做到全面了解,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通,建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,2014年度,我們牢記了公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨,努力做好自己的本職工作,內(nèi)練素質(zhì),外重管理,把工程部打造成了一個(gè)和諧、奮進(jìn)、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。

***工程部 2015-1-5

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇四

同志,男,年出生,文化,為公司項(xiàng)目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),自參加工作以來(lái),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī)。在短短的幾年時(shí)間中,他從普通的技術(shù)員開始,歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長(zhǎng),成長(zhǎng)為一名最年輕的項(xiàng)目總工程師,多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工、十佳大學(xué)生和先進(jìn)工作者。他的先進(jìn)事跡主要如下:

同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的工作精神,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想上與公司和項(xiàng)目部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。他在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),他熟悉和掌握了公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及基本業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,完成公司和項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)秀成績(jī)。

同志作為一名項(xiàng)目總工程師,負(fù)責(zé)橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)施工方案、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù),對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好每一項(xiàng)工作,務(wù)必把每項(xiàng)工作搞得完美,不留遺憾,獲得了上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致贊譽(yù)。

同志平易近人,沒(méi)有項(xiàng)目總工程師架子,待人很和藹可親,遇事和大家一起商量,無(wú)論變更設(shè)計(jì),優(yōu)化方案,都虛心聽取大家的意見,尋求最佳解決方案,確保施工工程的順利推進(jìn)。他在工作上思維敏捷,腦子轉(zhuǎn)得快,碰到施工困難和技術(shù)問(wèn)題,總能想出辦法,使施工繼續(xù)進(jìn)行,并保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設(shè),他兢兢業(yè)業(yè),一心撲在工作上,做到早上班,晚下班,有時(shí)甚至是廢寢忘食,日夜苦干,直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成,他連續(xù)幾年沒(méi)有回家,在工地過(guò)年,與工地相伴,用自己的忠心誠(chéng)懇書寫奉獻(xiàn)篇章。

同志是個(gè)技術(shù)干部,關(guān)心下屬,愛(ài)護(hù)下屬,特別對(duì)技術(shù)人員很好。他看到項(xiàng)目部技術(shù)力量不足,就挑了幾個(gè)年輕技術(shù)人員,刻意加以培養(yǎng)。他真誠(chéng)教誨,做好“傳、幫、帶”工作,把自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕技術(shù)人員,給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔(dān)子。通過(guò)實(shí)踐,使年輕技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)起來(lái),能夠在項(xiàng)目部挑起技術(shù)重?fù)?dān),提高項(xiàng)目部的技術(shù)水平。幾年來(lái),他帶出個(gè)得意門徒,都在項(xiàng)目部里挑起了大梁,為項(xiàng)目部工作的開展起到積極重要作用。

同志堅(jiān)定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅(jiān)持廉潔工作,自覺(jué)接受員工監(jiān)督。他嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責(zé),始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓,每時(shí)每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名員工群眾滿意的項(xiàng)目總工程師。

同志認(rèn)真努力工作,取得了優(yōu)異成績(jī),但他并不滿足,決心百尺竿頭更進(jìn)一步,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司和項(xiàng)目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇五

在銀山礦業(yè)公司選礦廠,有那么一個(gè)人,不高不矮,身材削瘦,雙眼炯然有神,泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡,他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂,人稱曾工,曾工看起來(lái)普普通通,可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過(guò)了36個(gè)春秋,大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。

為了使自己維修水平能得到提高,更好地證明自己的人生價(jià)值,他找來(lái)《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實(shí)務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍,認(rèn)真研讀;同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教,刻苦鉆研技術(shù)。面對(duì)枯燥的理論知識(shí),他卻讀得甘之如飴;面對(duì)復(fù)雜的維修工作,他卻覺(jué)得樂(lè)趣橫生。

每次遇到這種情況,曾工都很揪心,也很慪火,對(duì)類似情況都進(jìn)行了批評(píng)和考核。每次考核曾工清楚這會(huì)讓他承受很大壓力,甚至?xí)腥撕?,但作為一名設(shè)備技術(shù)員,在他眼中,設(shè)備就是他孩子,他說(shuō):我就是看不得它們受委屈。

設(shè)備點(diǎn)巡檢很繁瑣,選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多,現(xiàn)場(chǎng)噪音也較大,每次巡查通常需要兩個(gè)多小時(shí),這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點(diǎn)。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機(jī),一切都顯示設(shè)備運(yùn)行很正常,曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細(xì)微的怪異聲響,他當(dāng)即停下來(lái)仔細(xì)觀察探聽。經(jīng)詢問(wèn)觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機(jī)振動(dòng)正常,也沒(méi)有異常擺動(dòng),日常也維護(hù)得很好,從外表看沒(méi)有絲毫問(wèn)題。曾工并未就此放棄,他前前后后換了十幾個(gè)方位和角度,耳朵幾乎湊到馬達(dá)上,就著自制探聽器足足聽了近半個(gè)小時(shí),這才聽到浮選機(jī)內(nèi)部隔一段時(shí)間會(huì)發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲,很不規(guī)律。曾工又詳細(xì)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)操作工該浮選機(jī)工作狀況,判定其內(nèi)部有金屬異物,經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損,一顆滾珠脫落并且破碎,如不及時(shí)維修,極有可能導(dǎo)致軸承損壞,進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心,這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今,在他的影響下,設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計(jì)較的習(xí)慣,他們不放過(guò)任何細(xì)微之處,細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。

2012年12月31日,銀山礦業(yè)公司5000噸采選項(xiàng)目新選礦廠聯(lián)動(dòng)試車成功正式投入運(yùn)行,磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右,原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣,無(wú)法形成積礦區(qū),造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個(gè)半月左右,頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里,急在心里,但是他沒(méi)有等待,而是主動(dòng)出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂,常常一個(gè)人面對(duì)著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真觀察,反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的可行性,最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來(lái)350mm加寬至800mm,并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來(lái)延長(zhǎng)導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過(guò)實(shí)施后,3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長(zhǎng)使用壽命一倍以上。

3#皮帶下礦斗的成功改造,僅僅是他取得眾多成績(jī)中的一個(gè)。多年來(lái),他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩,取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jī)。

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇六

日常管理規(guī)范化

在擔(dān)任××*經(jīng)理部總工程師期間,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控,在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中,內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅,在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中,也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?,更為?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。

在人才培養(yǎng)方面,他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng),翻開圖紙和技術(shù)交底,通過(guò)提問(wèn)及解答,將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過(guò)程的思考,讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)

總結(jié)

。并且定時(shí)集中培訓(xùn),定期考核,年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng),已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。

效益創(chuàng)造最大化

他通過(guò)全面研究合同條款,把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單,結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低,進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的第 1 頁(yè) 變更索賠計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目,按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元,仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元;路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開展以上工作,實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。

忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化

第 2 頁(yè) 瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室,他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。

第 3 頁(yè)

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇七

我叫吳玉成,是我校汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷10-1班學(xué)生,在學(xué)校里尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué),學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦,有較強(qiáng)的進(jìn)取精神。同時(shí)擔(dān)任班團(tuán)支書一職,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的組織能力,能夠在老師、輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下獨(dú)立完成院、系、班級(jí)布置的各項(xiàng)工作。思想上積極要求進(jìn)步,并榮幸成為一名光榮的預(yù)備黨員。現(xiàn)將他的事跡總結(jié)如下:

在學(xué)習(xí)上,我勤奮學(xué)習(xí),立志成才,把理想付之于實(shí)際行動(dòng)??偸窃诟鞣矫鎳?yán)格要求自己,虛心接受老師的教育、幫助,在老師及同學(xué)們的幫助下,學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)〉昧撕艽筮M(jìn)步,并榮幸擁有這次被評(píng)為“三好學(xué)生”稱號(hào)的機(jī)會(huì)。更堅(jiān)定了我積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)的信念,讓自己更加優(yōu)秀。

在工作上,在校期間擔(dān)任團(tuán)支書、紀(jì)律委員,在職期間,一直嚴(yán)格要求自己,積極為同學(xué)們服務(wù),主動(dòng)關(guān)心幫助同學(xué),與同學(xué)保持良好的關(guān)系。多次組織團(tuán)日活動(dòng),校園活動(dòng)中,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極協(xié)助老師處理力所能及的事情,工作出色,積極負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,深受老師好評(píng)。

思想方面,為人誠(chéng)實(shí)守信,尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、生活嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派。日常生活中,我品質(zhì)優(yōu)良,覺(jué)悟較高。在思想上我積極要求進(jìn)步,樹立了良好的人生觀和道德觀;在生活、工作和學(xué)習(xí)中誠(chéng)信待人,師生評(píng)價(jià)較高;時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,正確貫徹黨的方針政策,時(shí)刻關(guān)注著黨和國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r及國(guó)內(nèi)外的發(fā)展局勢(shì)。并榮幸參加校組織的青年馬克思主義培訓(xùn)班,并有幸成為一名光榮的預(yù)備黨員,時(shí)刻準(zhǔn)備著黨和國(guó)家的號(hào)召!

在生活上,我來(lái)自農(nóng)村,十分了解家長(zhǎng)承擔(dān)大學(xué)的學(xué)費(fèi)是多么的不容易。為了能自己完成大學(xué)學(xué)業(yè),利用寒、暑假在外面打工,為自己解決生活費(fèi)和部分學(xué)費(fèi)問(wèn)題。希望通過(guò)自己的努力減輕父母的負(fù)擔(dān)。

進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)兩年了,我取得了一些成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。我得到的這些成績(jī)與進(jìn)步從未離開過(guò)校領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué),家人的理解與幫助。我想再次感謝各位老師和同學(xué),是你們讓我變得成熟,堅(jiān)毅。在今后的學(xué)習(xí)生活中,我會(huì)勤于思考,刻苦努力,開闊視野,不斷提高自己的綜合素質(zhì),真正成為基礎(chǔ)寬厚,全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,以自己的實(shí)際行動(dòng)一步步實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

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工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇八

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工程師先進(jìn)事跡材料

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技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng),翻開圖紙和技術(shù)交底,通過(guò)提問(wèn)及解答,將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過(guò)程的思考,讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中培訓(xùn),定期考核,年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng),已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。效益創(chuàng)造最大化他通過(guò)全面研究合同條款,把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單,結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低,進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目,按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元,仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元;路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開展以上工作,實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項(xiàng)目收入的同時(shí),另一方面,他積極在項(xiàng)目節(jié)約成本上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。項(xiàng)目?jī)?nèi)有大橋3座,玻璃鋼電纜槽用量約4500米,采購(gòu)金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時(shí),很多廠家不約而至,絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”,據(jù)說(shuō)還以“回扣”為誘餌,產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊,并且采購(gòu)單價(jià)較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購(gòu)合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”,隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)多方了解,武漢一廠家長(zhǎng)期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝,價(jià)格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量,他不顧疲勞,只身遠(yuǎn)赴武漢,幾經(jīng)周折,他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測(cè)報(bào)告,希望本文對(duì)您有所幫助!

希望本文對(duì)您有所幫助!

識(shí)到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒(méi)有一處干燥和溫暖的地方,用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手,端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯,從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得開水泡飯如此香……對(duì)待企業(yè),他是傾盡全力;對(duì)于自己,他卻有點(diǎn)粗心大意,年紀(jì)輕輕,幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)××*要去設(shè)計(jì)院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感覺(jué)到右側(cè)小腹疼痛,而且越來(lái)越劇烈,當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子,準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來(lái)辦事。但他堅(jiān)決地說(shuō):“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了,不能失信?!本瓦@樣,一路上他咬緊牙關(guān),彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院,辦完事后,還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯?;蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了,檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎,過(guò)了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí),他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后,將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連,暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,卻從來(lái)不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室,他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇九

××,男,現(xiàn)年29歲,中共黨員,xx年參加工作,現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長(zhǎng),他是個(gè)樂(lè)觀且熱情滿懷的人,先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。

參加工作以來(lái),他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí);在艱苦的環(huán)境下磨練自己,做實(shí)在人,辦實(shí)在事,把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當(dāng)中,所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長(zhǎng),工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場(chǎng)上飛揚(yáng)青春。

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇十

農(nóng)業(yè)技術(shù)人員先進(jìn)事跡農(nóng)業(yè)技術(shù)人員先進(jìn)事跡 丹心一片獻(xiàn)“三農(nóng)”殫精竭慮解民憂——記共產(chǎn)黨員衢江區(qū)高級(jí)農(nóng)藝師胡水泉 “干部是人民的公仆,時(shí)刻想著群眾、關(guān)心群眾是每一位黨員干部的職責(zé)?!痹卺榻r(nóng)村,提起胡水泉,農(nóng)民是再熟悉不過(guò)的了,人們親切地稱他為“專家朋友”。他常常穿梭于田間地頭,傳技術(shù),忙指導(dǎo),帶領(lǐng)衢江農(nóng)民走上科技興農(nóng)的富裕之路。敬事業(yè)重實(shí)干當(dāng)好領(lǐng)頭雁 “胡水泉是個(gè)工作踏實(shí)、勤奮好學(xué)、作風(fēng)正派、開拓創(chuàng)新的好黨員。像他這樣科班出身,能安心扎根,干出了一番成績(jī)者,堪稱楷模。”對(duì)胡水泉,衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)江永華贊譽(yù)有加。自1976年從浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)植保系畢業(yè)后,他始終堅(jiān)守植檢崗位,十幾年的工作經(jīng)歷造就了他過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。1993年前,衢江區(qū)(原衢縣)植檢力量薄弱,只有2名干部,基層沒(méi)有配備特約植檢員,十分不利于工作的開展。1993年被提拔為植檢站站長(zhǎng)后,在他的提議下,植檢隊(duì)伍得以發(fā)展壯大。目前該站配有植檢干部5名、職工2名,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村配備特約植檢員67名,原創(chuàng):

和植檢事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)作物種子、水果、苗木的產(chǎn)地檢疫是植檢工作的重要一環(huán)。為保證無(wú)病種苗供應(yīng)給農(nóng)戶,胡水泉帶領(lǐng)大家在省內(nèi)率先開展了雜交制種基地、桔園的產(chǎn)地檢疫工作。10余年來(lái),對(duì)2.48萬(wàn)畝次雜交制種基地開展檢疫,查出染疫基地123畝次,及時(shí)作燒毀和改用處理;產(chǎn)地檢疫柑桔苗木2233.45萬(wàn)株,其中有疫情的1.13萬(wàn)株,全部作燒毀處理;產(chǎn)地檢疫桔園面積136.46萬(wàn)畝次,查出有柑桔潰瘍病面積2.47萬(wàn)畝次。一分耕耘一分收獲,由于嚴(yán)格實(shí)施水稻種子產(chǎn)地檢疫工作,衢縣水稻細(xì)條病的發(fā)生比全省推遲了6年。視農(nóng)民為親友甘當(dāng)孺子牛高家鎮(zhèn)干部徐樟林從胡水泉分配到植檢站就認(rèn)識(shí)了他。在他的印象中,三十年余來(lái),胡水泉每年有半年多時(shí)間會(huì)出現(xiàn)在田邊,指導(dǎo)農(nóng)民開展病蟲害防治。哪里發(fā)生過(guò)水稻細(xì)條病,哪里發(fā)生過(guò)柑桔潰瘍病,他比誰(shuí)都清楚。他編印的農(nóng)技術(shù)資料簡(jiǎn)單明了,通俗易懂,村里用廣播一念,不識(shí)字的農(nóng)民都明白。農(nóng)民每次看到他下鄉(xiāng)來(lái),都會(huì)像看到財(cái)神爺似,歡呼著迎上前把他團(tuán)團(tuán)圍住,爭(zhēng)著向他請(qǐng)教?!搬榻泻鹃L(zhǎng),是我們這些農(nóng)民的福份?。 闭勂鸷?,高家鎮(zhèn)郭家村糧農(nóng)郭雪祥感激之情溢于言表。20xx年5月5日,胡水泉正在浮石街道蘇塘村一農(nóng)戶桔園搞生物農(nóng)藥防效試驗(yàn)時(shí),突然接到郭雪祥的電話,訴稱其承包的178畝早稻發(fā)生惡苗病,他當(dāng)即奔赴現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)該農(nóng)戶迅速采取拔除病株、噴西??吮Wo(hù)健株、移密補(bǔ)稀、科學(xué)肥水管1 2 附送:

農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同

農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同

農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同范文一 甲方: 乙方: 身份證號(hào):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,合作雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

一、聘用崗位

根據(jù)甲方實(shí)際工作需要,乙方與甲方合作于農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園,從事山西綠福園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司生態(tài)大棚建設(shè)及所有蔬菜栽培、種植、管理等技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、合同期限

根據(jù)合作人工作崗位的性質(zhì),采用無(wú)固定協(xié)議期限形式: 期限自 201x年x月x日起,至本協(xié)議終止條件出現(xiàn),雙方終止本協(xié)議。

三、

工作職責(zé)、內(nèi)容和工作條件 1、乙方工作職責(zé)為:

對(duì)山西綠福園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司生態(tài)園農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)建設(shè)及種植的反季蔬菜或者其他農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),包括栽植、修剪、田間管理、病蟲害防治、設(shè)施搭建等確保全棚苗木成活率 以上;不出現(xiàn)較大面積病蟲害發(fā)生或苗木自然死亡現(xiàn)象;同時(shí)培訓(xùn)甲方合格技術(shù)人員2名以上。

2、乙方工作要求:

乙方在甲方所在地工作期間,不允許私自在其他地方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或兼職。

3、乙方必須按照甲方對(duì)本崗位任務(wù)和職責(zé)的要求,完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)。

4、乙方工作時(shí)間遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,甲方因工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可抗力因素除外,乙方應(yīng)予配合,但不得超過(guò)國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定。

5、甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,保障乙方的安全與健康。

6、乙方在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守工作規(guī)程,有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮。

四、工作報(bào)酬

聘方根據(jù)受聘人的工作崗位性質(zhì)和薪酬福利制度,采用固定工資制。受聘人固定月工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 元。

五、工作紀(jì)律

1、甲方根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀(jì)律和規(guī)章制度,乙方自覺(jué)遵守甲方的工作紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理。

2、甲方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部的崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)考核制度,做到職權(quán)清楚,責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

1、乙方患病或因工致傷的,按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、乙方醫(yī)療期滿或痊愈后,不能從事原工作被解除聘用合同時(shí),由甲方按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定處理。

七、違約責(zé)任

1、由于當(dāng)事人一方的過(guò)錯(cuò),造成合作不能完全履行,由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬雙方的責(zé)任,根據(jù)實(shí)際情況,由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。

2、當(dāng)事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的,應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或者需要延期履行、部分履行協(xié)議的理由,在取得有關(guān)證明后,允許延期履行、部分履行或者不履行,并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

3、當(dāng)事人一方違反協(xié)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,給對(duì)方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小及后果追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

八、其他事項(xiàng)

本協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同約定事項(xiàng)違背國(guó)家法律、法規(guī)、或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

甲方: 乙方: 法人代表: 合同簽訂日期: 201x年x月x日

農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同范文二 甲方: 乙方:

因甲方現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,聘請(qǐng)乙方為技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下聘用協(xié)議條款:

一、聘用 年月日至 年月 日 止。

二、乙方在甲方單位工作期間,不允許在其他地方進(jìn)行技術(shù)推廣或兼職技術(shù)顧問(wèn)。如乙方違約,甲方可停發(fā)乙方剩余工資,并追究乙方給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)違約金2萬(wàn)元。

三、乙方工資:

年薪肆萬(wàn)元,包括節(jié)假日加班在內(nèi)。四、差旅費(fèi)報(bào)銷:

乙方如有事需請(qǐng)假,回家探親路費(fèi)由甲方報(bào)銷。

五、聘用期滿,若雙方無(wú)其他異議,該合同以一個(gè)年度的方式順延,若一方有異議,則補(bǔ)充協(xié)商另議。

六、本合同一式兩份,雙方簽字后生效。 甲方: 乙方: 代表人: 年月日 年月日

農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同范文三 甲方: 乙方: 身份證號(hào):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,合作雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

一、聘用崗位

根據(jù)甲方實(shí)際工作需要,乙方與甲方合作于農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園,從事恒陽(yáng)餐飲文化公司生態(tài)大棚建設(shè)及所有蔬菜栽培、種植、管理等技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、合同期限

根據(jù)合作人工作崗位的性質(zhì),采用無(wú)固定協(xié)議期限形式: 期限自201x年月日起,至本協(xié)議終止條件出現(xiàn),雙方終止本協(xié)議。

三、工作職責(zé)、內(nèi)容和工作條件 1、乙方工作職責(zé)為:

對(duì)恒陽(yáng)生態(tài)園農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)建設(shè)及種植的反季蔬菜或者其他農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),包括栽植、修剪、田間管理、病蟲害防治、設(shè)施搭建等確保全棚苗木成活率 以上;不出現(xiàn)較大面積病蟲害發(fā)生或苗木自然死亡現(xiàn)象;同時(shí)培訓(xùn)甲方合格技術(shù)人員2名以上。

2、乙方工作要求:

乙方在甲方所在地工作期間,不允許私自在其他地方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或兼職。

3、乙方必須按照甲方對(duì)本崗位任務(wù)和職責(zé)的要求,完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)。

4、乙方工作時(shí)間遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,甲方因工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可抗力因素除外,乙方應(yīng)予配合,但不得超過(guò)國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定。

5、甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,保障乙方的安全與健康。

6、乙方在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守工作規(guī)程,有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮。

四、工作報(bào)酬

聘方根據(jù)受聘人的工作崗位性質(zhì)和薪酬福利制度,采用固定工資制。受聘人固定月工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 元。

五、工作紀(jì)律

1、甲方根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀(jì)律和規(guī)章制度,乙方自覺(jué)遵守甲方的工作紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理。

2、甲方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部的崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)考核制度,做到職權(quán)清楚,責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

1、乙方患病或因工致傷的,按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、乙方醫(yī)療期滿或痊愈后,不能從事原工作被解除聘用合同時(shí),由甲方按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定處理。

七、違約責(zé)任

1、由于當(dāng)事人一方的過(guò)錯(cuò),造成合作不能完全履行,由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬雙方的責(zé)任,根據(jù)實(shí)際情況,由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。

2、當(dāng)事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的,應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或者需要延期履行、部分履行協(xié)議的理由,在取得有關(guān)證明后,允許延期履行、部分履行或者不履行,并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

3、當(dāng)事人一方違反協(xié)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,給對(duì)方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小及后果追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

八、其他事項(xiàng)本協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同約定事項(xiàng)違背國(guó)家法律、法規(guī)、或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

甲方:

201x年x月x日 方: 年月日 乙

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇十一

工長(zhǎng)的工具包工長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料“上道前務(wù)必檢查工具包,帶齊工具,施工中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到相互傳達(dá),保證設(shè)備及人身安全。”一個(gè)熟悉的聲音再次提醒大家工作中一定要注意人身安全。他就是**西信號(hào)工區(qū)工長(zhǎng)陳森林——絲絲白發(fā)中透露為鐵路事業(yè)奉獻(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,臉上總是帶著憨厚的笑容……“我們既然背起了這個(gè)工具包,就是背起了這份責(zé)任?!边@是陳工長(zhǎng)常說(shuō)的一句話,**西地處浙**線,信號(hào)設(shè)備復(fù)雜,使用率高,老化快,安全壓力大,這是所有接手過(guò)**西的工長(zhǎng)們都了解也是為之頭痛不已的。

他接任之后,采取的是“笨辦法”,對(duì)管轄的設(shè)備逐一檢查,有時(shí)過(guò)了下班時(shí)間,他還“泡”在現(xiàn)場(chǎng),觀察著設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化。在一次次的檢查中消除安全隱患,對(duì)于一時(shí)難以克服的設(shè)備缺點(diǎn)及時(shí)采取安全措施,和工區(qū)的師傅們商討整治計(jì)劃。去年10月份他剛調(diào)來(lái)****區(qū)當(dāng)工長(zhǎng),為了打好春運(yùn)這場(chǎng)戰(zhàn),陳工長(zhǎng)提前部署,積極帶領(lǐng)工區(qū)職工們投入到維護(hù)設(shè)備的工作中。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的他應(yīng)對(duì)春運(yùn)有一套自己的方法,勤巡視多留心,絕不允許一處安全隱患從眼皮底下溜走?!鞍踩笥谔?,我們背上了工具包就要對(duì)得起信號(hào)工的稱號(hào),對(duì)得起信任我們的旅客。”在他兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作作風(fēng)影響下,工區(qū)師傅都自覺(jué)以他為榜樣,春運(yùn)期間在工區(qū)師傅的全體努力下也未發(fā)生過(guò)安全和責(zé)任事故。

陳工長(zhǎng)在大家的眼里是個(gè)追求完美的人。一絲不茍是他最樸實(shí)的作風(fēng)。每次車間開會(huì)回來(lái),他總會(huì)把學(xué)習(xí)到和借鑒到的先進(jìn)理念和管理方法帶回工區(qū)跟我們分享,這些經(jīng)驗(yàn)讓工區(qū)面貌有了很大改善。

在每天早上上道前,陳工長(zhǎng)都會(huì)召開小型會(huì)議分析昨天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解疑;不斷激勵(lì)我們的積極性和工作熱情。對(duì)于當(dāng)天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問(wèn)題,更是再三強(qiáng)調(diào)。在他的有效管理下,我們工區(qū)總能順利完成各項(xiàng)任務(wù)。上道作業(yè)時(shí),他更是以身作則,身先士卒的給我們立了好榜樣。每次上道作業(yè)他總是能最快的完成作業(yè),而且在完成作業(yè)后總要這邊緊緊螺絲,那邊調(diào)調(diào)距離,力求能完美完成每次作業(yè)。有次上道作業(yè)因?yàn)椴牧咸啵規(guī)完惞らL(zhǎng)背了會(huì)他的工具包,天吶,怎么這么重?翻開一看,扳手、榔頭、鋸子…各種工具材料一應(yīng)俱全,我疑惑的問(wèn)他,師傅,為什么帶這么多工具,有的工具用不到啊?他笑著說(shuō),傻孩子,不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一,鐵路上有的設(shè)備老化嚴(yán)重,萬(wàn)一出了什么故障再回去拿工具時(shí)間可耽誤不起?。∈前?,是工長(zhǎng)的工具包守護(hù)著整個(gè)****區(qū)。

****區(qū)十一個(gè)人,工長(zhǎng)就是領(lǐng)頭雁。陳工長(zhǎng)心思敏銳,總是能很快發(fā)現(xiàn)班組同事存在的問(wèn)題,或是安慰或是傾聽或是分享,所以不管什么時(shí)候,無(wú)論大事小情只要找到他,他都會(huì)伸出熱情的手,他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班,從來(lái)不記較個(gè)人得失。

模板,內(nèi)容僅供參考

工程先進(jìn)事跡材料范文

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇十二

對(duì)工程部而言,20xx年,是考驗(yàn)技術(shù)水平的一年,因?yàn)樵谶@個(gè)年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓;20xx年,也是考驗(yàn)管理水平的一年,因?yàn)樵谶@個(gè)年度里,我們是否能夠在402畝范圍內(nèi),把1000多人的施工隊(duì)伍組織得有條不紊;20xx年,更是考驗(yàn)?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒?,因?yàn)樵谶@一年里,我們是否能夠齊心協(xié)力,克服困難,最終向公司遞上了一份滿意的答卷。

20xx年,對(duì)工程部,對(duì),甚至整個(gè)集團(tuán)公司都至關(guān)重要,這關(guān)乎著集團(tuán)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責(zé)任重大,為了不負(fù)眾望,在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下,工程部全體成員孜孜不倦,奮然前行,走過(guò)了一個(gè)幸福、忙碌而又艱辛的20xx年?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

首先是深入學(xué)習(xí)公司文化和工程部管理制度。通過(guò)學(xué)習(xí),讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度,提升文化氛圍,時(shí)刻約束自己,讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個(gè)正確的判斷,從而以更大的激情投入到工作中去。

其次,嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律。因?yàn)楣ぷ鞅仨氂袝r(shí)間保證,時(shí)間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時(shí)打卡以外,工程部還有專人對(duì)考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細(xì)的記錄,一邊統(tǒng)籌安排,合理地安排工作,從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

第三,謙虛謹(jǐn)慎,及時(shí)溝通。工程部全體成員,都嚴(yán)格遵照公司的指示,努力完成自己的本職工作,堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),讓工作可以安全有序進(jìn)行。如遇到難以決斷的事宜,左增旺經(jīng)理就及時(shí)以書面形式向公司匯報(bào),為下一步工作爭(zhēng)取了相應(yīng)的時(shí)間。我們的宗旨是,低調(diào)做人,高調(diào)做事,謙虛謹(jǐn)慎,不辱使命。

第四,勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè)。工程部非常注重營(yíng)造積極踏實(shí)的工作作風(fēng),注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新,要求大家不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發(fā)表,敢于創(chuàng)新。同時(shí),要求大家認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,對(duì)自己崗位勤奮有加。另外,敢不敢創(chuàng)新,能否突破舊我、成就新我,是一個(gè)企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個(gè)員工都不斷的持續(xù)發(fā)展,公司才會(huì)有充足的發(fā)展后勁,從而不斷壯大,再續(xù)輝煌。

20xx年度,工程部在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,我們已先后完成了海潤(rùn)源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工,6#、15-17樓也封頂在即,9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤(rùn)源完成了地質(zhì)勘探工作,打樁工作即將完成,馬上就進(jìn)入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施,本年度總產(chǎn)值約在3億元左右??v觀整個(gè)施工過(guò)程,我們是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合管控的。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題并及時(shí)解決;第二、監(jiān)督做好項(xiàng)目管理方案,要求工程部針對(duì)各項(xiàng)工程情況在項(xiàng)目開工前編制好管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施細(xì)則,確保施工方案的針對(duì)性;第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、要求過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,上道工序不合格,不允許下道工序開工;第七、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

工程部在各項(xiàng)工程開工前,組織施工企業(yè)編制進(jìn)度控制總計(jì)劃,并將總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位簽訂安全管理?xiàng)l例,上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案。每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)例行檢查,如有不妥,必須整改。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

在設(shè)計(jì)階段,給設(shè)計(jì)單位提供合理性建議。施工過(guò)程中,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通。在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織有關(guān)人員人員,認(rèn)真核對(duì)工程量。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同擬定過(guò)程中,工程部認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮,提出了一些建設(shè)性意見;合同簽訂后,工程部組織工程部相關(guān)工程師認(rèn)真閱讀,假以做到全面了解,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通,建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,20xx年度,我們牢記了公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨,努力做好自己的本職工作,內(nèi)練素質(zhì),外重管理,把工程部打造成了一個(gè)和諧、奮進(jìn)、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。

工程個(gè)人先進(jìn)事跡篇十三

、工作計(jì)劃、各種匯報(bào)及申報(bào)材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā),將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,按條目將各類文件有序歸檔,做到了無(wú)缺漏、遺失文件,保存完好。為了配合酒店改制工作,總辦在自身工作非常繁忙的情況下,加班加點(diǎn),不辭辛苦,不計(jì)報(bào)酬,及時(shí)完成了各種報(bào)告、文件及有關(guān)材料達(dá)幾十份的起草工作,并按要求進(jìn)行了裝訂、呈送、發(fā)放,較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作任務(wù)。(6)、加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度。今年,總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上,還大力宣傳報(bào)道酒店在兩個(gè)文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年本部室共計(jì)有篇作品發(fā)表在《中國(guó)旅游報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》及《晚報(bào)》等新聞媒體上。四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào),落實(shí)酒店的重大決策。根據(jù)總辦職能,我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接,協(xié)調(diào)了各部門的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù),同時(shí),起到了領(lǐng)導(dǎo)層與管理層之間的橋梁紐帶作用,將領(lǐng)導(dǎo)層的安排、指示及時(shí)貫徹、傳達(dá),將部門的有關(guān)意見及時(shí)反饋,加強(qiáng)了與各部室之間的聯(lián)系,同時(shí),我部還對(duì)酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促,并每月編匯工作會(huì)議紀(jì)要,使酒店各部門工作月月有計(jì)劃,月月有安排,月月有行動(dòng)。先進(jìn)事跡部門

先進(jìn)事跡材料

人民檢察院計(jì)財(cái)部門

先進(jìn)事跡材料

近年來(lái),某某人民檢察院計(jì)財(cái)部門在院黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作,著力提高后勤保障能力,全面加強(qiáng)和資金、資產(chǎn)及機(jī)關(guān)行政管理,強(qiáng)化透明運(yùn)行和陽(yáng)光操作,狠抓節(jié)能工作落實(shí),有力保障了全院工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)資金有效利用和安全流轉(zhuǎn),為全院業(yè)務(wù)工作提供了強(qiáng)有力地資金裝備保障。一、夯實(shí)基礎(chǔ),不斷提升綜合保障能力后勤保障工作直接關(guān)系到各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的成敗。為了確保后勤不后,我院計(jì)財(cái)部門高度重視此項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)為全院干警、各項(xiàng)檢查業(yè)務(wù)服務(wù)。一是抓思想政治工作。通過(guò)經(jīng)常性的思想教育、個(gè)別談話、組織學(xué)習(xí)、批評(píng)與自我批評(píng)、廉政教育等活動(dòng),始終把全部人員的思想統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來(lái),始終圍繞院黨組部署開展工作。二是合理調(diào)配力量。根據(jù)人員不同的工作能力及特長(zhǎng),在年初專門進(jìn)行分工,在行政管理、車輛管理、物資采購(gòu)、安全管理、衛(wèi)生管理、事務(wù)接待、工程監(jiān)管、節(jié)能減排等方面,全面實(shí)施一人雙崗管理制度,做到各項(xiàng)工作均有主有次,任何時(shí)候都不脫節(jié)。三是凝心聚力搞好團(tuán)結(jié)。眾人拾柴火焰高,一個(gè)人的力量是有限的,只有調(diào)動(dòng)全部人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性,挖掘每個(gè)人的潛能,才能搞好服務(wù)工作,提高服務(wù)水平。我院計(jì)財(cái)部門領(lǐng)導(dǎo)一方面以身作則,率為人先,當(dāng)好表率,另一方面,主動(dòng)關(guān)心,敢于當(dāng)擔(dān),讓每位干警感1到溫暖和真情。全部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,埋頭苦干,較好地完成了院黨組交辦的工作任務(wù)。二、緊抓重點(diǎn),不斷提高綜合保障水平近年來(lái)我院計(jì)財(cái)部門創(chuàng)新工作思路,不斷提高綜合保障水平。一是抓經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取。在充分發(fā)揮全院干警集體智慧的同時(shí),根據(jù)實(shí)際工作的需要,及時(shí)全面編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,主動(dòng)與縣財(cái)政局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、發(fā)改委、審計(jì)局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),邀請(qǐng)這些部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志到我院調(diào)查研究,實(shí)事求是地反映存在的困難和問(wèn)題,讓他們了解、知曉我院經(jīng)費(fèi)需求大、來(lái)源少的客觀狀況,爭(zhēng)取理解、支持。通過(guò)大家努力,2014年的部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)比上年有所增加,為檢察事業(yè)的改革發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是抓經(jīng)費(fèi)管理。在檢察機(jī)關(guān)可支配經(jīng)費(fèi)較少的情況下,計(jì)財(cái)部門著力在提高資金調(diào)控能力上做文章,全院各部門認(rèn)真履行檢察職能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理,厲行節(jié)儉,實(shí)行全院一支筆審批,嚴(yán)格資金流轉(zhuǎn)管理,規(guī)范各項(xiàng)資金的支出,保證了財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序,也提高了資金的使用效益。三是抓財(cái)務(wù)規(guī)范管理。如何把有限的財(cái)力用在刀刃上,讓投入和產(chǎn)出成正比,關(guān)鍵在管理。日常工作中,嚴(yán)格審批程序,規(guī)范支出管理,任何一筆經(jīng)費(fèi)報(bào)支,必須要有經(jīng)手人、證明人,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,對(duì)超過(guò)1000元的發(fā)票由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。在支出經(jīng)費(fèi)時(shí),力求重點(diǎn)突出,統(tǒng)籌兼顧,在安排上,精打細(xì)算,嚴(yán)格把關(guān),支出得到有效控制,對(duì)內(nèi)部節(jié)流起到了有效的作用。四是抓固定資產(chǎn)管理。我院認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》,在財(cái)政部門和院紀(jì)檢監(jiān)察室的監(jiān)督下,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,符合政府集中采購(gòu)的,一律報(bào)上級(jí)部門采購(gòu)中心。對(duì)由本單位分散采購(gòu)的一般辦公用品,按照二人經(jīng)手、貨比三家、紀(jì)檢監(jiān)督、杜絕現(xiàn)金支出的原則辦理,既節(jié)約了經(jīng)費(fèi),提高了資金使用效益,又保證了采購(gòu)行為的公開透明,也保證了采購(gòu)人員的清正廉潔。每年三、四月份,組織人員專門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)置、轉(zhuǎn)移、注銷等手續(xù),登記造冊(cè)。確保了固定資產(chǎn)賬、物、卡的一致性。三、未雨綢繆,不斷強(qiáng)化行政管理工作車輛管理、交通保障、事務(wù)接待、安全保衛(wèi)、膳食服務(wù)、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建等大量的行政事務(wù)性管理工作。無(wú)論是管理的水平,還是服務(wù)的質(zhì)量、保障的程度,都直接影響到司法行政業(yè)務(wù)工作的開展。為此,我院著力在提高行政管理水平和服務(wù)保障能力上下功夫,主動(dòng)介入、提前介入,想在前面、做在前面,提高效率、改善服務(wù),為全院干警全身心地投入工作營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。一是始終把安全保衛(wèi)工作放在突出位置。為確保全院機(jī)關(guān)的安全,我院及時(shí)安排好各類行政值班工作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)值班人員的管理和教育。每逢重大節(jié)日,我院均提前做好節(jié)日安排,節(jié)日期間,不定時(shí)的進(jìn)行檢查。節(jié)前,我院行政管理人員總是最后一個(gè)離開,離開前對(duì)全院機(jī)關(guān)進(jìn)行一次安全檢查。針對(duì)我院電氣超負(fù)荷、電線老化等不安全隱患,我院有重點(diǎn)地加強(qiáng)了巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,做到了防患未然,防止了事故的發(fā)生。二是始終把行車安全放在顯要的位置。2014年以來(lái),我院在經(jīng)常不斷抓好駕駛?cè)藛T安全教育的同時(shí),定期對(duì)車輛狀況進(jìn)行安全檢查,駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)車輛有非正常狀況都主動(dòng)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)查清隱患、消除隱患。同時(shí),我院調(diào)整的車輛管理的雙崗人員,對(duì)合理調(diào)配使用,最大限度地提供車輛保障發(fā)揮了積極的作用。三是始終把食物安全放在關(guān)鍵的位置。膳食質(zhì)量和安全直接關(guān)系到全院人員的身體健康,為此,我院在膳食管理上突出抓住了食品采購(gòu)、加工、餐具消毒三個(gè)環(huán)節(jié)。在食品采購(gòu)時(shí),由兩人實(shí)施,做到不新鮮的食品堅(jiān)決不采購(gòu),轉(zhuǎn)基因、過(guò)期和無(wú)安全標(biāo)識(shí)的食品堅(jiān)決不買。在加工環(huán)節(jié)做到生、熟食分開、清洗干凈。在餐具管理方面,堅(jiān)持每日消毒,沒(méi)有發(fā)生任何事故。四是始終把衛(wèi)生管理工作放在重要的位置。除做好日常衛(wèi)生工作外,我院加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生工作檢查力度,做到每日巡查,及時(shí)清除衛(wèi)生死角。特別是在我院下水道嚴(yán)重堵塞,影響排污的情況下,及時(shí)組織進(jìn)行了清理,改造了排水設(shè)施,防止了二次污染。此外,我院還根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)增添了防鼠、防蚊蠅等藥物和設(shè)備。五是始終把接待保障工作放在展示形象的位置。2014年以來(lái),為了確保接待工作不出疏漏,我院都會(huì)對(duì)接待場(chǎng)所進(jìn)行考察,確定不同規(guī)格的接待場(chǎng)所,同時(shí),專門研究制訂了各類接待的方案和標(biāo)準(zhǔn)。在每次接待工作中,堅(jiān)持方案在前、任務(wù)到人,做到任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和人員三落實(shí)。堅(jiān)持做到抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、抓后續(xù)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié),有力地保障了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。四、陽(yáng)光運(yùn)作,不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的透明度計(jì)財(cái)部門的工作既管錢財(cái)又管物資,放松管理就會(huì)出問(wèn)題。一是主動(dòng)接受監(jiān)督。為了讓全體人員守得住底線,不出任何問(wèn)題,著力在管理環(huán)節(jié)上落實(shí)預(yù)防措施,大額采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中,主動(dòng)讓紀(jì)檢監(jiān)察介入,參與采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程,陽(yáng)光操作,透明運(yùn)行。二是加強(qiáng)內(nèi)部牽制制度。讓每一項(xiàng)工作分別有不同人員參與,互為配合,相互監(jiān)督,防患于未然。三、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。小額采購(gòu)做到貨比三家、兩人進(jìn)行,用錢先預(yù)算、后支出堅(jiān)決做到不讓公家的一分錢進(jìn)入私人腰包。

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