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工程個人先進事跡篇一
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，2004年4月參加工作，現(xiàn)在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡要介紹:
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現(xiàn)著一個員工的工作職責、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會反映到工資工作上來，其政策性強、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個顯著特點，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執(zhí)行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實實地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好，是否落實到位，其重要性、嚴肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來講，這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下，在他心中已內(nèi)化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執(zhí)行工資政策、無論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實地捍衛(wèi)制度之嚴密、公正。
該熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實際工作中去，并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進一步理順勞動工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動態(tài)競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現(xiàn)效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動工資有序增長，職工收入與其勞動成果相一致，調(diào)動了廣大職工的勞動積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
該始終把學習放在重要位置，認真學習政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動，在深刻領(lǐng)會國家及上級勞動工資的各項方針政策的基礎(chǔ)上，認真學習“煤礦企業(yè)勞動定額定員、績效管理、人力資源”等方面的書籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學習，多動腦、勤動筆，在工作中學習，在學習中提高。工作中，主動積極自學，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學，多方面提高自己，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性，面對工地現(xiàn)場檢測工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。同時，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績，但成績只代表過去，20xx年希望該發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足爭做一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。
人力資源部
20xx年1月10日
工程個人先進事跡篇二
xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，遇到不懂的地方還及時向?qū)＜姨撔恼埥獭?8年東風商用車d530新產(chǎn)品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型。現(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案，08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術(shù)革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術(shù)革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定，科學合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨家供應(yīng)。
工程個人先進事跡篇三
對工程部而言，2014年，是考驗技術(shù)水平的一年，因為在這個年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓；2014年，也是考驗管理水平的一年，因為在這個年度里，我們是否能夠在402畝范圍內(nèi)，把1000多人的施工隊伍組織得有條不紊；2014年，更是考驗?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒?，因為在這一年里，我們是否能夠齊心協(xié)力，克服困難，最終向公司遞上了一份滿意的答卷。
2014年，對工程部，對***，甚至整個集團公司都至關(guān)重要，這關(guān)乎著集團的整個戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責任重大，為了不負眾望，在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下，工程部全體成員孜孜不倦，奮然前行，走過了一個幸福、忙碌而又艱辛的2014年?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、強化內(nèi)部管理，提升全員素質(zhì)
首先是深入學習公司文化和工程部管理制度。通過學習，讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度，提升文化氛圍，時刻約束自己，讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個正確的判斷，從而以更大的激情投入到工作中去。
其次，嚴格遵守公司的考勤紀律。因為工作必須有時間保證，時間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時打卡以外，工程部還有專人對考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細的記錄，一邊統(tǒng)籌安排，合理地安排工作，從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
第三，謙虛謹慎，及時溝通。工程部全體成員，都嚴格遵照公司的指示，努力完成自己的本職工作，堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，讓工作可以安全有序進行。如遇到難以決斷的事宜，左增旺經(jīng)理就及時以書面形式向公司匯報，為下一步工作爭取了相應(yīng)的時間。我們的宗旨是，低調(diào)做人，高調(diào)做事，謙虛謹慎，不辱使命。
第四，勤奮努力，愛崗敬業(yè)。工程部非常注重營造積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，要求大家不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。同時，要求大家認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，對自己崗位勤奮有加。另外，敢不敢創(chuàng)新，能否突破舊我、成就新我，是一個企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個員工都不斷的持續(xù)發(fā)展，公司才會有充足的發(fā)展后勁，從而不斷壯大，再續(xù)輝煌。
二、重視綜合管控，力造精品工程。
2014年度，工程部在***經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，我們已先后完成了海潤源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工，6#、15-17樓也封頂在即，9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤源完成了地質(zhì)勘探工作，打樁工作即將完成，馬上就進入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施，本年度總產(chǎn)值約在3億元左右。縱觀整個施工過程，我們是從以下幾個方面進行綜合管控的。
1、加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題并及時解決；第二、監(jiān)督做好項目管理方案，要求工程部針對各項工程情況在項目開工前編制好管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計和實施細則，確保施工方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，上道工序不合格，不允許下道工序開工；第七、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理
工程部在各項工程開工前，組織施工企業(yè)編制進度控制總計劃，并將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項目開工前要求施工單位簽訂安全管理條例，上報安全文明施工專項方案。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場例行檢查，如有不妥，必須整改。
4、嚴把成本控制關(guān)
在設(shè)計階段，給設(shè)計單位提供合理性建議。施工過程中，對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通。在竣工驗收時要組織有關(guān)人員人員，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同擬定過程中，工程部認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮，提出了一些建設(shè)性意見；合同簽訂后，工程部組織工程部相關(guān)工程師認真閱讀，假以做到全面了解，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設(shè)過程中，我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
總之，2014年度，我們牢記了公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨，努力做好自己的本職工作，內(nèi)練素質(zhì)，外重管理，把工程部打造成了一個和諧、奮進、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。
***工程部 2015-1-5
工程個人先進事跡篇四
同志，男，年出生，文化，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學專業(yè)，自參加工作以來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，，在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。在短短的幾年時間中，他從普通的技術(shù)員開始，歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長，成長為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學生和先進工作者。他的先進事跡主要如下：
同志認真學習黨的理論，學習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，做到無私奉獻。他在工作上除了學習政治理論外，重點是學習公司和項目部的各項制度、工作紀律及業(yè)務(wù)知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項目部布置的各項工作任務(wù)，取得優(yōu)秀成績。
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術(shù)工作，負責全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理，負責施工方案、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù)，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務(wù)必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致贊譽。
同志平易近人，沒有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無論變更設(shè)計，優(yōu)化方案，都虛心聽取大家的意見，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進。他在工作上思維敏捷，腦子轉(zhuǎn)得快，碰到施工困難和技術(shù)問題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進行，并保證施工進度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設(shè)，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成，他連續(xù)幾年沒有回家，在工地過年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書寫奉獻篇章。
同志是個技術(shù)干部，關(guān)心下屬，愛護下屬，特別對技術(shù)人員很好。他看到項目部技術(shù)力量不足，就挑了幾個年輕技術(shù)人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學識、經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕技術(shù)人員，給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔子。通過實踐，使年輕技術(shù)人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術(shù)重擔，提高項目部的技術(shù)水平。幾年來，他帶出個得意門徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開展起到積極重要作用。
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺接受員工監(jiān)督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，每時每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進一步，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，繼續(xù)做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
工程個人先進事跡篇五
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工,曾工看起來普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋,大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
設(shè)備點巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多，現(xiàn)場噪音也較大，每次巡查通常需要兩個多小時，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機，一切都顯示設(shè)備運行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細微的怪異聲響，他當即停下來仔細觀察探聽。經(jīng)詢問觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機振動正常，也沒有異常擺動，日常也維護得很好，從外表看沒有絲毫問題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達上，就著自制探聽器足足聽了近半個小時，這才聽到浮選機內(nèi)部隔一段時間會發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。曾工又詳細詢問現(xiàn)場操作工該浮選機工作狀況，判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
2012年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認真觀察，反復(fù)驗證一個又一個的改造方案的可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來延長導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
工程個人先進事跡篇六
日常管理規(guī)范化
在擔任××*經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學習，結(jié)合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽評價中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹?shù)墓芾?，更為項目取得較好的經(jīng)濟效益夯實了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術(shù)人員開展學技帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會
總結(jié)
。并且定時集中培訓，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長，已經(jīng)充實在項目管理的關(guān)鍵崗位上。效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的第 1 頁 變更索賠計劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設(shè)計和不利于施工的項目，按照相應(yīng)的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設(shè)計增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠企業(yè)無私化
第 2 頁 瘦小的身軀找一個港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產(chǎn)工作者等稱號。
第 3 頁
工程個人先進事跡篇七
我叫吳玉成，是我校汽車技術(shù)服務(wù)與營銷10-1班學生，在學校里尊敬師長、團結(jié)同學，學習認真、刻苦，有較強的進取精神。同時擔任班團支書一職，工作積極主動，認真負責，有較強的組織能力，能夠在老師、輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下獨立完成院、系、班級布置的各項工作。思想上積極要求進步，并榮幸成為一名光榮的預(yù)備黨員?，F(xiàn)將他的事跡總結(jié)如下：
在學習上，我勤奮學習，立志成才，把理想付之于實際行動?？偸窃诟鞣矫鎳栏褚笞约海撔慕邮芾蠋煹慕逃?、幫助，在老師及同學們的幫助下，學習成績?nèi)〉昧撕艽筮M步，并榮幸擁有這次被評為“三好學生”稱號的機會。更堅定了我積極上進，認真學習的信念，讓自己更加優(yōu)秀。
在工作上，在校期間擔任團支書、紀律委員，在職期間，一直嚴格要求自己，積極為同學們服務(wù)，主動關(guān)心幫助同學，與同學保持良好的關(guān)系。多次組織團日活動，校園活動中，積極參加學校組織的各項活動。積極協(xié)助老師處理力所能及的事情，工作出色，積極負責，學習成績優(yōu)異，深受老師好評。
思想方面，為人誠實守信，尊敬師長、團結(jié)同學、生活嚴謹、作風正派。日常生活中，我品質(zhì)優(yōu)良，覺悟較高。在思想上我積極要求進步，樹立了良好的人生觀和道德觀；在生活、工作和學習中誠信待人，師生評價較高；時刻保持與時俱進的作風，認真學習黨的xx大會議精神，正確貫徹黨的方針政策，時刻關(guān)注著黨和國家的發(fā)展狀況及國內(nèi)外的發(fā)展局勢。并榮幸參加校組織的青年馬克思主義培訓班，并有幸成為一名光榮的預(yù)備黨員，時刻準備著黨和國家的號召！
在生活上，我來自農(nóng)村，十分了解家長承擔大學的學費是多么的不容易。為了能自己完成大學學業(yè),利用寒、暑假在外面打工，為自己解決生活費和部分學費問題。希望通過自己的努力減輕父母的負擔。
進入大學已經(jīng)兩年了，我取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。我得到的這些成績與進步從未離開過校領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學，家人的理解與幫助。我想再次感謝各位老師和同學，是你們讓我變得成熟，堅毅。在今后的學習生活中，我會勤于思考，刻苦努力，開闊視野，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，真正成為基礎(chǔ)寬厚，全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，以自己的實際行動一步步實現(xiàn)自己的人生價值和社會價值。
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工程個人先進事跡篇八
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工程師先進事跡材料
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技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會總結(jié)。并且定時集中培訓，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長，已經(jīng)充實在項目管理的關(guān)鍵崗位上。效益創(chuàng)造最大化他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設(shè)計和不利于施工的項目，按照相應(yīng)的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設(shè)計增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內(nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調(diào)查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，希望本文對您有所幫助！
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識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香……對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時××*要去設(shè)計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經(jīng)和設(shè)計院的約好了，不能失信。”就這樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達設(shè)計院，辦完事后，還是設(shè)計院的工程師攙扶他下的樓梯?；蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術(shù)。而此時，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……就是這樣一個血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產(chǎn)工作者等稱號。
工程個人先進事跡篇九
××，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。
參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚青春。
工程個人先進事跡篇十
農(nóng)業(yè)技術(shù)人員先進事跡農(nóng)業(yè)技術(shù)人員先進事跡 丹心一片獻“三農(nóng)”殫精竭慮解民憂——記共產(chǎn)黨員衢江區(qū)高級農(nóng)藝師胡水泉 “干部是人民的公仆，時刻想著群眾、關(guān)心群眾是每一位黨員干部的職責?！痹卺榻r(nóng)村，提起胡水泉，農(nóng)民是再熟悉不過的了，人們親切地稱他為“專家朋友”。他常常穿梭于田間地頭，傳技術(shù)，忙指導(dǎo)，帶領(lǐng)衢江農(nóng)民走上科技興農(nóng)的富裕之路。敬事業(yè)重實干當好領(lǐng)頭雁 “胡水泉是個工作踏實、勤奮好學、作風正派、開拓創(chuàng)新的好黨員。像他這樣科班出身，能安心扎根，干出了一番成績者，堪稱楷模?！睂?，衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局長江永華贊譽有加。自1976年從浙江農(nóng)業(yè)大學植保系畢業(yè)后，他始終堅守植檢崗位，十幾年的工作經(jīng)歷造就了他過硬的業(yè)務(wù)能力。1993年前，衢江區(qū)（原衢縣）植檢力量薄弱，只有2名干部，基層沒有配備特約植檢員，十分不利于工作的開展。1993年被提拔為植檢站站長后，在他的提議下，植檢隊伍得以發(fā)展壯大。目前該站配有植檢干部5名、職工2名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村配備特約植檢員67名，原創(chuàng)：
和植檢事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)作物種子、水果、苗木的產(chǎn)地檢疫是植檢工作的重要一環(huán)。為保證無病種苗供應(yīng)給農(nóng)戶，胡水泉帶領(lǐng)大家在省內(nèi)率先開展了雜交制種基地、桔園的產(chǎn)地檢疫工作。10余年來，對2.48萬畝次雜交制種基地開展檢疫，查出染疫基地123畝次，及時作燒毀和改用處理；產(chǎn)地檢疫柑桔苗木2233.45萬株，其中有疫情的1.13萬株，全部作燒毀處理；產(chǎn)地檢疫桔園面積136.46萬畝次，查出有柑桔潰瘍病面積2.47萬畝次。一分耕耘一分收獲,由于嚴格實施水稻種子產(chǎn)地檢疫工作，衢縣水稻細條病的發(fā)生比全省推遲了6年。視農(nóng)民為親友甘當孺子牛高家鎮(zhèn)干部徐樟林從胡水泉分配到植檢站就認識了他。在他的印象中，三十年余來，胡水泉每年有半年多時間會出現(xiàn)在田邊，指導(dǎo)農(nóng)民開展病蟲害防治。哪里發(fā)生過水稻細條病,哪里發(fā)生過柑桔潰瘍病,他比誰都清楚。他編印的農(nóng)技術(shù)資料簡單明了，通俗易懂，村里用廣播一念，不識字的農(nóng)民都明白。農(nóng)民每次看到他下鄉(xiāng)來，都會像看到財神爺似，歡呼著迎上前把他團團圍住，爭著向他請教?！搬榻泻鹃L，是我們這些農(nóng)民的福份?。 闭勂鸷?，高家鎮(zhèn)郭家村糧農(nóng)郭雪祥感激之情溢于言表。20xx年5月5日，胡水泉正在浮石街道蘇塘村一農(nóng)戶桔園搞生物農(nóng)藥防效試驗時，突然接到郭雪祥的電話，訴稱其承包的178畝早稻發(fā)生惡苗病，他當即奔赴現(xiàn)場，指導(dǎo)該農(nóng)戶迅速采取拔除病株、噴西?？吮Ｗo健株、移密補稀、科學肥水管1 2 附送：
農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同
農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同
農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同范文一 甲方： 乙方： 身份證號：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合作雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，達成如下協(xié)議：
一、聘用崗位
根據(jù)甲方實際工作需要，乙方與甲方合作于農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園，從事山西綠福園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司生態(tài)大棚建設(shè)及所有蔬菜栽培、種植、管理等技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、合同期限
根據(jù)合作人工作崗位的性質(zhì)，采用無固定協(xié)議期限形式： 期限自 201x年x月x日起，至本協(xié)議終止條件出現(xiàn)，雙方終止本協(xié)議。
三、
工作職責、內(nèi)容和工作條件 1、乙方工作職責為：對山西綠福園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司生態(tài)園農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)建設(shè)及種植的反季蔬菜或者其他農(nóng)產(chǎn)品進行技術(shù)指導(dǎo)，包括栽植、修剪、田間管理、病蟲害防治、設(shè)施搭建等確保全棚苗木成活率 以上;不出現(xiàn)較大面積病蟲害發(fā)生或苗木自然死亡現(xiàn)象;同時培訓甲方合格技術(shù)人員2名以上。
2、乙方工作要求：
乙方在甲方所在地工作期間，不允許私自在其他地方進行技術(shù)指導(dǎo)或兼職。
3、乙方必須按照甲方對本崗位任務(wù)和職責的要求，完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標或工作任務(wù)。
4、乙方工作時間遵照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，甲方因工作需要，要求乙方加班時，除不可抗力因素除外，乙方應(yīng)予配合，但不得超過國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定。
5、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動保護設(shè)施，保障乙方的安全與健康。
6、乙方在工作過程中必須嚴格遵守工作規(guī)程，有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮。
四、工作報酬
聘方根據(jù)受聘人的工作崗位性質(zhì)和薪酬福利制度，采用固定工資制。受聘人固定月工資標準為人民幣 元。
五、工作紀律
1、甲方根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀律和規(guī)章制度，乙方自覺遵守甲方的工作紀律和規(guī)章制度，服從甲方管理。
2、甲方應(yīng)切實加強單位內(nèi)部的崗位責任制，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清楚，責任明確、考核嚴格、獎懲分明。
六、社會保險和福利待遇
1、乙方患病或因工致傷的，按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、乙方醫(yī)療期滿或痊愈后，不能從事原工作被解除聘用合同時，由甲方按國家和省有關(guān)規(guī)定處理。
七、違約責任
1、由于當事人一方的過錯，造成合作不能完全履行，由有過錯的一方承擔違約責任;如屬雙方的責任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔各自應(yīng)負的違約責任。
2、當事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢蛘咝枰悠诼男?、部分履行協(xié)議的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行，并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔違約責任。
3、當事人一方違反協(xié)議時，應(yīng)承擔違約責任，給對方造成嚴重經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)責任大小及后果追究經(jīng)濟賠償責任。
八、其他事項
本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同約定事項違背國家法律、法規(guī)、或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方： 乙方： 法人代表： 合同簽訂日期： 201x年x月x日
農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同范文二 甲方： 乙方：
因甲方現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，聘請乙方為技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下聘用協(xié)議條款：
一、聘用 年月日至 年月 日 止。
二、乙方在甲方單位工作期間，不允許在其他地方進行技術(shù)推廣或兼職技術(shù)顧問。如乙方違約，甲方可停發(fā)乙方剩余工資，并追究乙方給甲方造成的經(jīng)濟損失和承擔違約金2萬元。
三、乙方工資：
年薪肆萬元，包括節(jié)假日加班在內(nèi)。四、差旅費報銷：
乙方如有事需請假，回家探親路費由甲方報銷。
五、聘用期滿，若雙方無其他異議，該合同以一個年度的方式順延，若一方有異議，則補充協(xié)商另議。
六、本合同一式兩份，雙方簽字后生效。 甲方： 乙方： 代表人： 年月日 年月日
農(nóng)業(yè)技術(shù)員聘用合同范文三 甲方： 乙方： 身份證號：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合作雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，達成如下協(xié)議：
一、聘用崗位
根據(jù)甲方實際工作需要，乙方與甲方合作于農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園，從事恒陽餐飲文化公司生態(tài)大棚建設(shè)及所有蔬菜栽培、種植、管理等技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、合同期限
根據(jù)合作人工作崗位的性質(zhì)，采用無固定協(xié)議期限形式： 期限自201x年月日起，至本協(xié)議終止條件出現(xiàn)，雙方終止本協(xié)議。
三、工作職責、內(nèi)容和工作條件 1、乙方工作職責為：
對恒陽生態(tài)園農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)建設(shè)及種植的反季蔬菜或者其他農(nóng)產(chǎn)品進行技術(shù)指導(dǎo)，包括栽植、修剪、田間管理、病蟲害防治、設(shè)施搭建等確保全棚苗木成活率 以上;不出現(xiàn)較大面積病蟲害發(fā)生或苗木自然死亡現(xiàn)象;同時培訓甲方合格技術(shù)人員2名以上。
2、乙方工作要求：
乙方在甲方所在地工作期間，不允許私自在其他地方進行技術(shù)指導(dǎo)或兼職。
3、乙方必須按照甲方對本崗位任務(wù)和職責的要求，完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標或工作任務(wù)。
4、乙方工作時間遵照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，甲方因工作需要，要求乙方加班時，除不可抗力因素除外，乙方應(yīng)予配合，但不得超過國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定。
5、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動保護設(shè)施，保障乙方的安全與健康。
6、乙方在工作過程中必須嚴格遵守工作規(guī)程，有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮。
四、工作報酬
聘方根據(jù)受聘人的工作崗位性質(zhì)和薪酬福利制度，采用固定工資制。受聘人固定月工資標準為人民幣 元。
五、工作紀律
1、甲方根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀律和規(guī)章制度，乙方自覺遵守甲方的工作紀律和規(guī)章制度，服從甲方管理。
2、甲方應(yīng)切實加強單位內(nèi)部的崗位責任制，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清楚，責任明確、考核嚴格、獎懲分明。
六、社會保險和福利待遇
1、乙方患病或因工致傷的，按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、乙方醫(yī)療期滿或痊愈后，不能從事原工作被解除聘用合同時，由甲方按國家和省有關(guān)規(guī)定處理。
七、違約責任
1、由于當事人一方的過錯，造成合作不能完全履行，由有過錯的一方承擔違約責任;如屬雙方的責任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔各自應(yīng)負的違約責任。
2、當事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢蛘咝枰悠诼男?、部分履行協(xié)議的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行，并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔違約責任。
3、當事人一方違反協(xié)議時，應(yīng)承擔違約責任，給對方造成嚴重經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)責任大小及后果追究經(jīng)濟賠償責任。
八、其他事項本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同約定事項違背國家法律、法規(guī)、或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方：
201x年x月x日 方： 年月日 乙
工程個人先進事跡篇十一
工長的工具包工長先進事跡材料“上道前務(wù)必檢查工具包，帶齊工具，施工中認真執(zhí)行標準化作業(yè)，做到相互傳達，保證設(shè)備及人身安全?！币粋€熟悉的聲音再次提醒大家工作中一定要注意人身安全。他就是**西信號工區(qū)工長陳森林——絲絲白發(fā)中透露為鐵路事業(yè)奉獻的點點滴滴，臉上總是帶著憨厚的笑容……“我們既然背起了這個工具包，就是背起了這份責任。”這是陳工長常說的一句話，**西地處浙**線，信號設(shè)備復(fù)雜，使用率高，老化快，安全壓力大，這是所有接手過**西的工長們都了解也是為之頭痛不已的。
他接任之后，采取的是“笨辦法”，對管轄的設(shè)備逐一檢查，有時過了下班時間，他還“泡”在現(xiàn)場，觀察著設(shè)備運行參數(shù)的變化。在一次次的檢查中消除安全隱患，對于一時難以克服的設(shè)備缺點及時采取安全措施，和工區(qū)的師傅們商討整治計劃。去年10月份他剛調(diào)來****區(qū)當工長，為了打好春運這場戰(zhàn)，陳工長提前部署，積極帶領(lǐng)工區(qū)職工們投入到維護設(shè)備的工作中。有著豐富工作經(jīng)驗的他應(yīng)對春運有一套自己的方法，勤巡視多留心，絕不允許一處安全隱患從眼皮底下溜走?！鞍踩笥谔?，我們背上了工具包就要對得起信號工的稱號，對得起信任我們的旅客。”在他兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風影響下，工區(qū)師傅都自覺以他為榜樣，春運期間在工區(qū)師傅的全體努力下也未發(fā)生過安全和責任事故。
陳工長在大家的眼里是個追求完美的人。一絲不茍是他最樸實的作風。每次車間開會回來，他總會把學習到和借鑒到的先進理念和管理方法帶回工區(qū)跟我們分享，這些經(jīng)驗讓工區(qū)面貌有了很大改善。
在每天早上上道前，陳工長都會召開小型會議分析昨天工作中出現(xiàn)的問題，及時解疑；不斷激勵我們的積極性和工作熱情。對于當天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問題，更是再三強調(diào)。在他的有效管理下，我們工區(qū)總能順利完成各項任務(wù)。上道作業(yè)時，他更是以身作則，身先士卒的給我們立了好榜樣。每次上道作業(yè)他總是能最快的完成作業(yè)，而且在完成作業(yè)后總要這邊緊緊螺絲，那邊調(diào)調(diào)距離，力求能完美完成每次作業(yè)。有次上道作業(yè)因為材料太多，我?guī)完惞らL背了會他的工具包，天吶，怎么這么重？翻開一看，扳手、榔頭、鋸子…各種工具材料一應(yīng)俱全，我疑惑的問他，師傅，為什么帶這么多工具，有的工具用不到啊？他笑著說，傻孩子，不怕一萬就怕萬一，鐵路上有的設(shè)備老化嚴重，萬一出了什么故障再回去拿工具時間可耽誤不起?。∈前?，是工長的工具包守護著整個****區(qū)。
****區(qū)十一個人，工長就是領(lǐng)頭雁。陳工長心思敏銳，總是能很快發(fā)現(xiàn)班組同事存在的問題，或是安慰或是傾聽或是分享，所以不管什么時候，無論大事小情只要找到他，他都會伸出熱情的手，他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班，從來不記較個人得失。
模板,內(nèi)容僅供參考
工程先進事跡材料范文
工程個人先進事跡篇十二
對工程部而言，20xx年，是考驗技術(shù)水平的一年，因為在這個年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓;20xx年，也是考驗管理水平的一年，因為在這個年度里，我們是否能夠在402畝范圍內(nèi)，把1000多人的施工隊伍組織得有條不紊;20xx年，更是考驗?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒?，因為在這一年里，我們是否能夠齊心協(xié)力，克服困難，最終向公司遞上了一份滿意的答卷。
20xx年，對工程部，對，甚至整個集團公司都至關(guān)重要，這關(guān)乎著集團的整個戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責任重大，為了不負眾望，在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下，工程部全體成員孜孜不倦，奮然前行，走過了一個幸福、忙碌而又艱辛的20xx年。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
首先是深入學習公司文化和工程部管理制度。通過學習，讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度，提升文化氛圍，時刻約束自己，讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個正確的判斷，從而以更大的激情投入到工作中去。
其次，嚴格遵守公司的考勤紀律。因為工作必須有時間保證，時間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時打卡以外，工程部還有專人對考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細的記錄，一邊統(tǒng)籌安排，合理地安排工作，從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
第三，謙虛謹慎，及時溝通。工程部全體成員，都嚴格遵照公司的指示，努力完成自己的本職工作，堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，讓工作可以安全有序進行。如遇到難以決斷的事宜，左增旺經(jīng)理就及時以書面形式向公司匯報，為下一步工作爭取了相應(yīng)的時間。我們的宗旨是，低調(diào)做人，高調(diào)做事，謙虛謹慎，不辱使命。
第四，勤奮努力，愛崗敬業(yè)。工程部非常注重營造積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，要求大家不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。同時，要求大家認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，對自己崗位勤奮有加。另外，敢不敢創(chuàng)新，能否突破舊我、成就新我，是一個企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個員工都不斷的持續(xù)發(fā)展，公司才會有充足的發(fā)展后勁，從而不斷壯大，再續(xù)輝煌。
20xx年度，工程部在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，我們已先后完成了海潤源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工，6#、15-17樓也封頂在即，9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤源完成了地質(zhì)勘探工作，打樁工作即將完成，馬上就進入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施，本年度總產(chǎn)值約在3億元左右。縱觀整個施工過程，我們是從以下幾個方面進行綜合管控的。
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題并及時解決;第二、監(jiān)督做好項目管理方案，要求工程部針對各項工程情況在項目開工前編制好管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計和實施細則，確保施工方案的針對性;第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作;第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，上道工序不合格，不允許下道工序開工;第七、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理
工程部在各項工程開工前，組織施工企業(yè)編制進度控制總計劃，并將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項目開工前要求施工單位簽訂安全管理條例，上報安全文明施工專項方案。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場例行檢查，如有不妥，必須整改。
4、嚴把成本控制關(guān)
在設(shè)計階段，給設(shè)計單位提供合理性建議。施工過程中，對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通。在竣工驗收時要組織有關(guān)人員人員，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同擬定過程中，工程部認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮，提出了一些建設(shè)性意見;合同簽訂后，工程部組織工程部相關(guān)工程師認真閱讀，假以做到全面了解，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項目建設(shè)過程中，我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
總之，20xx年度，我們牢記了公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨，努力做好自己的本職工作，內(nèi)練素質(zhì)，外重管理，把工程部打造成了一個和諧、奮進、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。
工程個人先進事跡篇十三
、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā)，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作非常繁忙的情況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關(guān)材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發(fā)放，較好地完成了各項文字材料工作任務(wù)。(6)、加大對外宣傳報道力度。今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上，還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進典型，樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計，今年本部室共計有篇作品發(fā)表在《中國旅游報》、《日報》及《晚報》等新聞媒體上。四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)，落實酒店的重大決策。根據(jù)總辦職能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調(diào)了各部門的工作，及時協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，同時，起到了領(lǐng)導(dǎo)層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領(lǐng)導(dǎo)層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關(guān)意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯(lián)系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。先進事跡部門先進事跡材料
人民檢察院計財部門先進事跡材料
近年來，某某人民檢察院計財部門在院黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項重點工作，著力提高后勤保障能力，全面加強和資金、資產(chǎn)及機關(guān)行政管理，強化透明運行和陽光操作，狠抓節(jié)能工作落實，有力保障了全院工作的順利開展，實現(xiàn)了各項資金有效利用和安全流轉(zhuǎn)，為全院業(yè)務(wù)工作提供了強有力地資金裝備保障。一、夯實基礎(chǔ)，不斷提升綜合保障能力后勤保障工作直接關(guān)系到各項檢察業(yè)務(wù)工作的成敗。為了確保后勤不后，我院計財部門高度重視此項工作，踏踏實實為全院干警、各項檢查業(yè)務(wù)服務(wù)。一是抓思想政治工作。通過經(jīng)常性的思想教育、個別談話、組織學習、批評與自我批評、廉政教育等活動，始終把全部人員的思想統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來，始終圍繞院黨組部署開展工作。二是合理調(diào)配力量。根據(jù)人員不同的工作能力及特長，在年初專門進行分工，在行政管理、車輛管理、物資采購、安全管理、衛(wèi)生管理、事務(wù)接待、工程監(jiān)管、節(jié)能減排等方面，全面實施一人雙崗管理制度，做到各項工作均有主有次，任何時候都不脫節(jié)。三是凝心聚力搞好團結(jié)。眾人拾柴火焰高，一個人的力量是有限的，只有調(diào)動全部人員的主動性、能動性，挖掘每個人的潛能，才能搞好服務(wù)工作，提高服務(wù)水平。我院計財部門領(lǐng)導(dǎo)一方面以身作則，率為人先，當好表率，另一方面，主動關(guān)心，敢于當擔，讓每位干警感1到溫暖和真情。全部人員團結(jié)協(xié)作，埋頭苦干，較好地完成了院黨組交辦的工作任務(wù)。二、緊抓重點，不斷提高綜合保障水平近年來我院計財部門創(chuàng)新工作思路，不斷提高綜合保障水平。一是抓經(jīng)費爭取。在充分發(fā)揮全院干警集體智慧的同時，根據(jù)實際工作的需要，及時全面編制年度經(jīng)費預(yù)算，主動與縣財政局、機關(guān)事務(wù)管理局、發(fā)改委、審計局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，邀請這些部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志到我院調(diào)查研究，實事求是地反映存在的困難和問題，讓他們了解、知曉我院經(jīng)費需求大、來源少的客觀狀況，爭取理解、支持。通過大家努力，2014年的部門預(yù)算經(jīng)費比上年有所增加，為檢察事業(yè)的改革發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是抓經(jīng)費管理。在檢察機關(guān)可支配經(jīng)費較少的情況下，計財部門著力在提高資金調(diào)控能力上做文章，全院各部門認真履行檢察職能，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，對資金進行統(tǒng)籌管理，厲行節(jié)儉，實行全院一支筆審批，嚴格資金流轉(zhuǎn)管理，規(guī)范各項資金的支出，保證了財務(wù)管理規(guī)范有序，也提高了資金的使用效益。三是抓財務(wù)規(guī)范管理。如何把有限的財力用在刀刃上，讓投入和產(chǎn)出成正比，關(guān)鍵在管理。日常工作中，嚴格審批程序，規(guī)范支出管理，任何一筆經(jīng)費報支，必須要有經(jīng)手人、證明人，經(jīng)部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，對超過1000元的發(fā)票由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。在支出經(jīng)費時，力求重點突出，統(tǒng)籌兼顧，在安排上，精打細算，嚴格把關(guān)，支出得到有效控制，對內(nèi)部節(jié)流起到了有效的作用。四是抓固定資產(chǎn)管理。我院認真貫徹《政府采購法》，在財政部門和院紀檢監(jiān)察室的監(jiān)督下，嚴格按照規(guī)定辦事，符合政府集中采購的，一律報上級部門采購中心。對由本單位分散采購的一般辦公用品，按照二人經(jīng)手、貨比三家、紀檢監(jiān)督、杜絕現(xiàn)金支出的原則辦理，既節(jié)約了經(jīng)費，提高了資金使用效益，又保證了采購行為的公開透明，也保證了采購人員的清正廉潔。每年三、四月份，組織人員專門對固定資產(chǎn)進行了清查，及時辦理固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移、注銷等手續(xù)，登記造冊。確保了固定資產(chǎn)賬、物、卡的一致性。三、未雨綢繆，不斷強化行政管理工作車輛管理、交通保障、事務(wù)接待、安全保衛(wèi)、膳食服務(wù)、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建等大量的行政事務(wù)性管理工作。無論是管理的水平，還是服務(wù)的質(zhì)量、保障的程度，都直接影響到司法行政業(yè)務(wù)工作的開展。為此，我院著力在提高行政管理水平和服務(wù)保障能力上下功夫，主動介入、提前介入，想在前面、做在前面，提高效率、改善服務(wù)，為全院干警全身心地投入工作營造環(huán)境、創(chuàng)造條件。一是始終把安全保衛(wèi)工作放在突出位置。為確保全院機關(guān)的安全，我院及時安排好各類行政值班工作，同時加強了對門衛(wèi)值班人員的管理和教育。每逢重大節(jié)日，我院均提前做好節(jié)日安排，節(jié)日期間，不定時的進行檢查。節(jié)前，我院行政管理人員總是最后一個離開，離開前對全院機關(guān)進行一次安全檢查。針對我院電氣超負荷、電線老化等不安全隱患，我院有重點地加強了巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，做到了防患未然，防止了事故的發(fā)生。二是始終把行車安全放在顯要的位置。2014年以來，我院在經(jīng)常不斷抓好駕駛?cè)藛T安全教育的同時，定期對車輛狀況進行安全檢查，駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)車輛有非正常狀況都主動及時匯報，及時查清隱患、消除隱患。同時，我院調(diào)整的車輛管理的雙崗人員，對合理調(diào)配使用，最大限度地提供車輛保障發(fā)揮了積極的作用。三是始終把食物安全放在關(guān)鍵的位置。膳食質(zhì)量和安全直接關(guān)系到全院人員的身體健康，為此，我院在膳食管理上突出抓住了食品采購、加工、餐具消毒三個環(huán)節(jié)。在食品采購時，由兩人實施，做到不新鮮的食品堅決不采購，轉(zhuǎn)基因、過期和無安全標識的食品堅決不買。在加工環(huán)節(jié)做到生、熟食分開、清洗干凈。在餐具管理方面，堅持每日消毒，沒有發(fā)生任何事故。四是始終把衛(wèi)生管理工作放在重要的位置。除做好日常衛(wèi)生工作外，我院加強了對衛(wèi)生工作檢查力度，做到每日巡查，及時清除衛(wèi)生死角。特別是在我院下水道嚴重堵塞，影響排污的情況下，及時組織進行了清理，改造了排水設(shè)施，防止了二次污染。此外，我院還根據(jù)季節(jié)的特點，及時增添了防鼠、防蚊蠅等藥物和設(shè)備。五是始終把接待保障工作放在展示形象的位置。2014年以來，為了確保接待工作不出疏漏，我院都會對接待場所進行考察，確定不同規(guī)格的接待場所，同時，專門研究制訂了各類接待的方案和標準。在每次接待工作中，堅持方案在前、任務(wù)到人，做到任務(wù)、標準和人員三落實。堅持做到抓時間節(jié)點、抓后續(xù)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，有力地保障了各項重點工作的順利進行。四、陽光運作，不斷提高財務(wù)管理工作的透明度計財部門的工作既管錢財又管物資，放松管理就會出問題。一是主動接受監(jiān)督。為了讓全體人員守得住底線，不出任何問題，著力在管理環(huán)節(jié)上落實預(yù)防措施，大額采購、招標活動中，主動讓紀檢監(jiān)察介入，參與采購活動的全過程，陽光操作，透明運行。二是加強內(nèi)部牽制制度。讓每一項工作分別有不同人員參與，互為配合，相互監(jiān)督，防患于未然。三、強化內(nèi)部監(jiān)督。小額采購做到貨比三家、兩人進行，用錢先預(yù)算、后支出堅決做到不讓公家的一分錢進入私人腰包。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17207898.html】
