2022年第一書記駐村工作情況的報告免費(三篇)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

第一書記駐村工作情況的報告篇一

(一)重精準(zhǔn)，扎實開展兩項工作。集中力量開展扶貧對象建檔立卡精準(zhǔn)核查工作，圍繞扶貧對象識別準(zhǔn)不準(zhǔn)、建檔立卡程序把關(guān)嚴(yán)不嚴(yán)、基礎(chǔ)信息采集錄入真不真、幫扶措施制定實不實、“四項清單”制定細(xì)不細(xì)、檔案資料保存全不全等六個方面要求，全縣在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔。把扶貧對象精準(zhǔn)核查列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度考核重要內(nèi)容。采取全面檢查和重點抽查相結(jié)合的方式，對駐村工作隊履職情況進(jìn)行督查，及時調(diào)換部分不能勝任的駐村工作隊長。把駐村扶貧工作隊履職情況列為縣直單位半年考核重要指標(biāo)。5月13日，全市脫貧攻堅現(xiàn)場會在壽縣召開，我縣在會上就兩項工作開展做了交流發(fā)言。

(二)壓責(zé)任，強化扶貧力量。我縣始終把扶貧開發(fā)作為首要政治任務(wù)，立足我縣實際出臺了“1+3”脫貧攻堅系列文件，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。堅持以上率下，層層簽訂責(zé)任書，縣四個班子28名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部到貧困村任“脫貧攻堅第一書記”。為配強扶貧工作力量，縣扶貧辦新增2個編制，同時抽調(diào)3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部到縣扶貧辦掛職鍛煉。全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已設(shè)立了扶貧工作站，村級扶貧專干已全部增設(shè)到位。

(三)上項目，精準(zhǔn)扶貧舉措。編制產(chǎn)業(yè)扶貧項目183個，建立產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶項目庫。截止目前，投入扶貧項目資金1.5億元，其中扶貧資金6206萬元，整合資金8785萬元。積極推進(jìn)光伏扶貧和金融扶貧，建成村級光伏電站12個、戶用光伏電站1000個;20__年下達(dá)的25個村級光伏電站、1000個戶用光伏電站，已完成招投標(biāo)，正在組織實施;扶貧小額信貸完成評級授信2.9萬戶，占貧困戶總數(shù)(含20__、20__年已脫貧戶)的51.43%，授信額度9.15億元，已發(fā)放貸款1919萬元。

(四)聚合力，創(chuàng)新扶貧格局。今年以來，省直8家、市直83家、縣直114家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直133家單位參與包保，對全縣270個村實行“雙包”工作全覆蓋。對72個重點貧困村，由8家省直單位、21家市直單位、46家縣直單位組成工作隊，駐村重點幫扶;確定工作隊員205人，其中工作隊長72人，工作隊隊長同時兼任重點貧困村第一書記。對其余198個非重點貧困村，包村單位選派扶貧聯(lián)絡(luò)員。實行省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村五級干部包戶，全縣所有貧困戶，都有明確的幫扶人;15名市領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每位市領(lǐng)導(dǎo)還對口幫扶3個貧困戶;出臺鼓勵支持企業(yè)參與扶貧相關(guān)政策文件，開展“百社幫千戶”活動，已有175家農(nóng)民專業(yè)合作社與1469戶貧困戶簽定了幫扶協(xié)議?？h政府按照省政府31號專題會議紀(jì)要商定的省直單位和部門幫扶壽縣事項，出臺了對接文件，落實了推進(jìn)對接事項的牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每月20日前以《壽縣扶貧》簡報等方式，通報項目對接進(jìn)度，并加強對接調(diào)度，確保幫扶項目對接有序有力。5月21日，副省長、致公黨安徽省委主委謝廣祥率全省致公黨中層以上黨員80余人，到正陽關(guān)鎮(zhèn)譚套村進(jìn)村入戶，開展慰問和義診。5月11日至12日，市工商聯(lián)組織47家民營企業(yè)與我縣47個重點貧困村對接見面，開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動。

(五)嚴(yán)考核，確保扶貧實效。率先在全省出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅工作成效考核辦法，建立“月例會、季調(diào)度、年總評”的考核工作機制。4月6日-8日，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度脫貧成效考核。4月19日，縣委、縣政府召開了高規(guī)格的縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組擴大會議，通報了第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅成效考核情況。5月12日，縣扶貧辦出臺下發(fā)了《脫貧攻堅第二季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指南》，和《縣直單位脫貧攻堅半年考核指南》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核內(nèi)容。

(六)高標(biāo)準(zhǔn)，編制脫貧規(guī)劃。投入216萬元，圍繞貧困村改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、壯大集體經(jīng)濟，統(tǒng)一安排編制72個重點貧困村規(guī)劃。在處理好時間與質(zhì)量、總體規(guī)劃與單項規(guī)劃、整體建設(shè)與脫貧規(guī)劃、建設(shè)與保護(hù)、尊重民意與扶貧發(fā)展五種關(guān)系的基礎(chǔ)上，計劃于六月底前完成規(guī)劃編制，做到脫貧工作有規(guī)可依。

(七)重規(guī)范，配合完成評估調(diào)研。6月2日至8日，國務(wù)院扶貧辦抽調(diào)中國科學(xué)院16名由教授和博士生組成的評估組，對我縣20__年精準(zhǔn)脫貧工作成效進(jìn)行第三方評估。評估組抽查了我縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個村的217戶貧困戶作為樣本戶，進(jìn)行衛(wèi)星定位、現(xiàn)場錄音錄像，對脫貧成效開展評估。這次評估由第三方獨立完成，整個過程順利，體現(xiàn)了真實性、可靠性。評估結(jié)束后，評估反饋的意見是：壽縣建檔立卡識別準(zhǔn)確率、退出準(zhǔn)確率和群眾滿意度都是較高的。5月8日-5月10日，農(nóng)業(yè)部中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心副主任楊培生一行到我縣澗溝、大順、瓦埠、隱賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。調(diào)研組實地走訪了解楚淮養(yǎng)羊合作社、安徽華欣蔬菜專業(yè)合作社、復(fù)興家庭農(nóng)場、豐樂草莓種植基地和立田水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧情況，看到了“百社幫千戶”活動在帶動貧困戶真脫貧中所起的助推作用，總結(jié)出“壽縣模式”，為國家實施產(chǎn)業(yè)扶貧提供參考。

一是基數(shù)大，難度高。壽縣集行蓄洪區(qū)、江淮分水嶺地區(qū)于一體，貧困人口絕對數(shù)、貧困人口發(fā)生率都排在全省“第一方陣”，到20__年底，尚有72個重點貧困村，貧困人口4.1萬戶、9.01萬人分布在270個村(街)，其中一般貧困戶、低保貧困戶、五保貧困戶分別占比為52%、31%、17%，因病、因殘、無勞動力和其他四種原因致貧比例分別為51%、13%、11%、25%，脫貧成本高，脫貧難度大。

二是基礎(chǔ)差，底子薄。壽縣是貧困縣，財政收入十分有限，一方面基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，另一方面扶貧投入雖相對數(shù)較大，但絕對量依然很小。同時，農(nóng)田水利設(shè)施薄弱、道路交通滯后、防汛抗旱任務(wù)艱巨、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件差、村級小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等困難較多。此外，土地、資金、人才和環(huán)境要素制約仍然是壽縣脫貧致富目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要障礙。

三是創(chuàng)新少，落實慢。主要表現(xiàn)為，一是上熱下冷。黨中央、國務(wù)院對脫貧攻堅高度重視，中央扶貧開發(fā)工作會議規(guī)格規(guī)模前所未有，省、市、縣出臺的政策措施前所未有。但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣直單位干部責(zé)任意識和壓力感還不夠強，工作還只是停留在口頭上，說起來頭頭是道、干起來虛虛實實。二是宣傳不到位。沒有想辦法激發(fā)貧困戶“窮則思變”的內(nèi)生動力，造成貧困戶的“等、靠、要”思想嚴(yán)重，“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”。三是雙包工作差距大。部分幫扶單位沒有把脫貧攻堅工作放在首要位置，重視不夠，認(rèn)識不高，措施乏力。派出的駐村工作隊長和聯(lián)絡(luò)員工作作風(fēng)漂浮，不駐點、不走訪，沒有發(fā)揮駐村工作的應(yīng)有作用。單位干部包戶不扎實，蜻蜓點水，沒有實打?qū)嵉膸头龃胧Ｋ氖琼椖柯鋵嶋y。到村到戶具體項目落實進(jìn)展緩慢，扶貧項目資金不會用、不敢用，項目進(jìn)展不平衡。

我們將按照習(xí)近平總書記“年度戰(zhàn)役要打好”和國務(wù)院對脫貧攻堅提出的“打出氣勢，打出成效，勢如破竹”的要求,鎖定目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，實現(xiàn)開門紅。一是保質(zhì)保量完成年度減貧任務(wù)，完成3.1萬人脫貧、25個貧困村出列的年度脫貧任務(wù)。二是強力推進(jìn)脫貧攻堅十大工程，加快實施進(jìn)度，做到每個項目、每筆投資都與貧困人口掛鉤，都落實到貧困戶人頭上。三是健全精準(zhǔn)扶貧工作機制，結(jié)合省里即將出臺的大數(shù)據(jù)管理、定點幫扶工作考核評價和民營企業(yè)“千企幫千村”行動等制度、辦法和

方案

第一書記駐村工作情況的報告篇二

按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)報告如下：

初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調(diào)研課題，進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去，主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強陣地”的“六個一”目標(biāo)，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。

“藍(lán)圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標(biāo)桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強班子團結(jié),增強組織的戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、浉河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，不斷靈活學(xué)習(xí)方式，增強村干部學(xué)習(xí)興趣，開闊村“兩委”班子視野?！?+2”工作聚民智。為增強村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、

計劃

“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。

另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門已到我村進(jìn)行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時，對山場上無法進(jìn)行土地整理的板栗林，著手進(jìn)行品種改良。為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現(xiàn)場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。

在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內(nèi)，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目一個、省財政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目，徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題，群眾十分滿意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè)，村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動，預(yù)計12月中旬可以實施完畢。同時，我還堅持從實際出發(fā)，積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目，為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實施，讓一個因長期上訪不斷，長達(dá)數(shù)年無項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花，得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。

在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項目、交通村組公路建設(shè)項目、農(nóng)村安全飲水項目等，申報資金達(dá)156萬元。

任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。

第一書記駐村工作情況的報告篇三

今年5月份，到礦區(qū)街道大廟社區(qū)掛職第一書記以來，本人堅決服從礦區(qū)街道黨委和供水總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下，以加強基層黨建、服務(wù)社區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層群眾為根本目的，扎實工作，認(rèn)真履職，發(fā)揮職能作用，想方設(shè)法為社區(qū)爭取資金、政策支持，解決群眾困難，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善群眾生活。

一是掌握民情，服務(wù)基層群眾。

為摸清社區(qū)底子，掌握基本情況，開展了深入調(diào)研走訪。同社區(qū)班子成員交流，了解社區(qū)整體情況、重點工作;同社區(qū)黨員交流，了解對社區(qū)工作的建議和好的思路;同轄區(qū)群眾交流，了解他們的訴求及生活中的困難。通過入戶走訪，座談交流等方式，深入細(xì)致調(diào)研了解社區(qū)的發(fā)展情況和群眾的生活狀況，并在此基礎(chǔ)上制定了社區(qū)一年發(fā)展

計劃

認(rèn)真為群眾辦事，解決群眾困難。為困難群眾辦理低保申請，整理完善相關(guān)資料向民政部門申報。積極為群眾做好廉租房、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、老年人補貼等各項服務(wù)。到殘疾人、困難群眾家中走訪慰問，了解群眾困難，并想方設(shè)法幫助解決。七一節(jié)日期間與公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了社區(qū)困難老黨員楊桂云同志;協(xié)助社區(qū)種衍嶺老人申報了烈士子女生活補助;介紹社區(qū)孫俊德和魏廣成兩位失業(yè)人員去新城某工地利用自身特長從事工程監(jiān)理工作，每月都有1600元以上的收入，解決了家庭暫時的困難。

做好黨員干部聯(lián)系困難家庭的橋梁工作，把困難群眾的需求變成對黨員干部的信任去溝通，同時把黨員干部對困難群眾的結(jié)對智力幫扶、就業(yè)幫扶等有效措施展現(xiàn)出黨和政府密切聯(lián)系群眾的路線政策，不斷提高困難群眾的生活質(zhì)量。

二是協(xié)調(diào)爭取，改善社區(qū)條件。

積極協(xié)調(diào)溝通上級部門，幫助解決社區(qū)發(fā)展中遇到的問題。

積極向街道黨委和供水總公司黨委匯報社區(qū)工作情況，反映社區(qū)存在的困難和亟待解決的問題，同時，與開發(fā)公司協(xié)調(diào)溝通，爭取支持。通過市民政局爭取社區(qū)建設(shè)專項資金5萬元，擬對大廟社區(qū)的安保設(shè)備配置及活動場地硬化。爭取總公司“匯泉”桶裝水水票100張，辦公人員喝上了放心水。爭取供水總公司15000元請棗莊市水質(zhì)檢測中心人員對大廟里、曙光小區(qū)自備井及新二區(qū)自來水5份水樣進(jìn)行化驗、分析，做好健康飲水的宣傳。爭取總公司勞務(wù)資金_元用于東沙河衛(wèi)生清理勞務(wù)支出。

自籌資金14000元用于:更換3套辦公室及大門門鎖，為計生辦辦公室更換新門，更換了走廊紗窗，改造社區(qū)辦公室供水管網(wǎng)并做好保溫，解決了多年凍裂漏水等現(xiàn)象;配置了兩臺電風(fēng)扇，兩套茶幾;為社區(qū)辦公室安裝了外窗防盜網(wǎng)30余平方米，粉刷了陽光組團外墻墻面400余平方米，并噴繪迎客松壁畫一幅;改造了排水管道，改善了社區(qū)辦公環(huán)境。

新二區(qū)老年活動室原先是周圍居民搭建的簡易木棚，易發(fā)生火災(zāi)，還影響社區(qū)容貌，9月底利用創(chuàng)建衛(wèi)生城打造宜居社區(qū)機會，爭取多位老年人同意，對原木棚進(jìn)行了拆除改造。街道贊助1萬元用于鋼結(jié)構(gòu)板房制作安裝，我和劉樂峰書記多方化緣聯(lián)系砂子、石子、水泥以及工人，在最快的時間里克服北側(cè)居民的干擾，建成了36平方米的老年活動中心，受到了居民的歡迎贊可。打地基及安裝時以李長富大爺為首的群眾送來了茶水、板凳，和我們一起動手活灰，硬化周邊場地。

三是盡職盡責(zé)，做好日常工作。

首先抓牢計劃生育，落實基本國策。認(rèn)真做好計劃生育清理清查，入戶調(diào)查掌握信息，摸清社區(qū)居民計劃生育情況。

其次抓好信訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。大廟社區(qū)反映的群眾問題就是大廟里棚改事宜和解放路立交橋建設(shè)問題。做好解放北路封路對大廟里居民出行不便的信訪工作;做好棚改拆遷信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)行宣傳解釋，入戶走訪，安撫、慰問，并積極向上反映群眾訴求。截至目前，共去區(qū)信訪辦接訪4起，阻止三輪車上訪一次。

第三配合街道衛(wèi)生城創(chuàng)建做好社區(qū)環(huán)境治理工作。由于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作我們社區(qū)安排任務(wù)早，落實責(zé)任力度大，從今年7月起就開始了各項準(zhǔn)備工作，至10月20日結(jié)束，戰(zhàn)線有點長，思想容易麻痹放松，我和幫包社區(qū)的劉書記、李局長以及區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)們一起清理衛(wèi)生死角、清理粉刷野廣告，清理轄區(qū)內(nèi)的違章建筑和菜園子，張貼健康教育宣傳畫。聯(lián)合曙光志愿者協(xié)會的成員一起清理了二區(qū)、三區(qū)的衛(wèi)生。

迎檢難題出在東沙河上。由于東沙河是季節(jié)性河流，東支流為污水長流，西支流為沼澤地，群眾順手就將垃圾扔在河里。我和其他同志們不怕臟累，一次次出現(xiàn)在河床里，打撈垃圾物品，焚燒雜草及其他易燃物品，在街道自檢時收到很好的評價。二區(qū)南部為棗臨鐵路，鐵路沿線許多圍墻都老舊斑駁，還有轄區(qū)東井路為城鄉(xiāng)分界線，這些都是創(chuàng)城的重點工作，我們都能認(rèn)真做好衛(wèi)生清理，沿路都做了大量的粉刷工作。9月初組織了礦區(qū)街道第一書記創(chuàng)城志愿服務(wù)站大廟社區(qū)的活動，我們舉辦了健康知識教育，發(fā)放了老鼠藥、滅蚊藥、扇子等物品以及宣傳資料上千份，居民們踴躍積極參加這次活動，得到了群眾的好評。經(jīng)過創(chuàng)城活動，大廟社區(qū)的面貌煥然一新。

第四認(rèn)真做好上級交辦的其他各項工作。主要是低保入戶審核、民辦教師調(diào)查摸底、經(jīng)濟普查、貧困學(xué)生救助申報等工作。通過與相關(guān)辦事人員交流，了解了社區(qū)居民實際情況，明白了辦事程序，增加了與大廟居民的感情交流。

第五發(fā)掘大廟遺址歷史價值，宣傳大廟史話，爭取申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，其中個人所寫《大廟史話》被《市中新報》采用。

四是強化管理，提升服務(wù)效能。

在責(zé)任落實上推出了責(zé)任追究制度，即對社區(qū)工作進(jìn)行了細(xì)化分工，責(zé)任到人，凡是因個人懈怠原因?qū)е鹿ぷ魍瓿蓽蠡蛲瓿尚Ч缓玫?，出現(xiàn)一次的開會通報批評;兩次的直接向街道黨委匯報，并由第一書記進(jìn)行單獨約談;三次的直接向街道黨委申請調(diào)換人員。在服務(wù)態(tài)度上加強“三聲三心”服務(wù)，切實解決群眾難題。

同時，依據(jù)816管理辦法與在本社區(qū)報到的區(qū)直部門在職黨員聯(lián)系，推選出了組長副組長，制定了活動計劃，定期組織在職黨員開展義務(wù)勞動、政策宣傳、交流談心等志愿服務(wù)，服務(wù)基層群眾。

針對亂蓋公章易出問題等現(xiàn)象，與楊書記一起制定公章使用制度，明確辦事人員職責(zé)以及介紹信或證明蓋章流程。

針對陽光組團居民用水、用電等充值事宜，與楊書記一起確定每周一、四充值，避免零散充值，提高效率，適時交付物業(yè)管理。

五是精心收集社區(qū)各項資料，做好“建立社區(qū)動態(tài)人員數(shù)據(jù)信息庫工作”。

授人以魚不如授人以漁，努力改善社區(qū)生活環(huán)境作為面上的工作不如教會社區(qū)人員全面了解社區(qū)情況，形成一套行之有效的工作流程，另外社區(qū)辦公人員經(jīng)常更換，需要不斷重復(fù)了解社區(qū)居民情況，造成工作時間的浪費和工作效率的低下。經(jīng)請示匯報總公司領(lǐng)導(dǎo)，確定“建立社區(qū)動態(tài)人員數(shù)據(jù)信息庫”工作為我的重點工作。通過建立人員信息庫及查詢社區(qū)內(nèi)低保人員、高齡人員、黨員、貧困學(xué)生、困難家庭人員、殘疾人員、大病救助人員名單，方便上報資料，為資助弱勢群體工作走向科學(xué)、管理規(guī)范打下良好基礎(chǔ)，同時培養(yǎng)社區(qū)工作人員一人多專的特長，達(dá)到能替代、有替代人的效果。目前已完成社區(qū)各群體人員信息收集，進(jìn)入數(shù)據(jù)整理及照片等信息整理階段。

1、棚改方面：大廟里棚改工作停滯，信訪問題突出，居民面臨吃水難。多起開發(fā)商來看了現(xiàn)場，都因交通及棚改政策等原因沒有了下文。

2、居民收入及困難群眾方面：居民收入較低，困難群眾較多。

3、轄區(qū)居民懶散情況嚴(yán)重，不愿外出打工或者謀業(yè)者很多。

4、社區(qū)班子成員還有分工及工作態(tài)度不認(rèn)真的情況。

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