學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（匯總17篇）

報(bào)告的寫(xiě)作需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理安排，段落之間應(yīng)該銜接自然，以確保整體的連貫性和一致性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇一

根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理工作專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，就學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建議等方面進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、所有預(yù)算外收入金額放入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行“收入兩條線(xiàn)”管理。

2、我校1—6年級(jí)學(xué)生全部實(shí)行免費(fèi)入學(xué)，不收取借讀等費(fèi)用，無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、幼兒收費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理收費(fèi)許可證，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并按規(guī)定使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

1、學(xué)校各項(xiàng)支出全部按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支、無(wú)虛列虛報(bào)和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象。

2、學(xué)校需購(gòu)置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書(shū)資料等嚴(yán)格按政府采購(gòu)制度實(shí)行政府采購(gòu)。

3、學(xué)校財(cái)務(wù)支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，已建立健全民主理財(cái)制度，對(duì)大額資金的使用由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)教師代表會(huì)討論決定。

4、學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，定期公布收支情況，接受社會(huì)和教師的監(jiān)督，所有財(cái)務(wù)由校報(bào)帳員到鎮(zhèn)財(cái)務(wù)辦事處及縣財(cái)政支付中心辦理，職責(zé)明確。

5、不存在私設(shè)“小金庫(kù)”，公款私存、賬外帳、坐收坐支現(xiàn)象。

1、學(xué)校已建立健全資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立固定資產(chǎn)賬，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符，賬物相符。

2、學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報(bào)廢報(bào)損等，都由校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師代表會(huì)討論決定，并按國(guó)有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

3、學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表討論決定后報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)審批，不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)，購(gòu)買(mǎi)股票、基金等風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng)。

1、學(xué)校報(bào)賬員具有高尚的職業(yè)道德和高度組織性、紀(jì)律性和原則性，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

2、財(cái)務(wù)人員正確使用會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反法律規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)拒絕辦理或按照職權(quán)予以糾正，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，合法性和完整性。

總之，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教育收費(fèi)使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿(mǎn)意的教育的重要內(nèi)容，是促進(jìn)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益，事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性，在今后的工作中切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇二

湖北信息工程學(xué)校網(wǎng)站是信息工程學(xué)校主辦的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。網(wǎng)站自二零零六年在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布以來(lái)，作為校務(wù)公開(kāi)的主要渠道和公眾交流互動(dòng)的有效手段，在推進(jìn)校園文化、服務(wù)新時(shí)代教學(xué)的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。網(wǎng)站的界面風(fēng)格、欄目設(shè)置以及運(yùn)行機(jī)制緊扣時(shí)代脈搏，不斷推陳出新。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度全省普通高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估工作的通知》和國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，我校網(wǎng)站建設(shè)情況自評(píng)如下：

信息工程學(xué)校的網(wǎng)站的功能定位是體現(xiàn)教學(xué)管理的創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校網(wǎng)站在校務(wù)信息公開(kāi)透明、教學(xué)效果宣傳促進(jìn)、管理報(bào)務(wù)、師生交流互動(dòng)等領(lǐng)域的.實(shí)現(xiàn)程度上做了大量的工作。

為了全面反映學(xué)校的教學(xué)及管理現(xiàn)狀，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行有效的分類(lèi)，及時(shí)發(fā)布本校的重要新聞，方便廣大讀者閱讀，我們精心設(shè)計(jì)了網(wǎng)站的導(dǎo)航及欄目。

在瀏覽器的地址欄中輸入信息工程學(xué)校首頁(yè)地址便可訪問(wèn)信息工程學(xué)校的首頁(yè)。網(wǎng)站首頁(yè)的總共包含十一個(gè)主欄目，六十四個(gè)子欄目。通過(guò)這些欄目用戶(hù)可以及時(shí)查詢(xún)并獲取如下信息：

1、學(xué)校概況：展示了學(xué)校名稱(chēng)、辦學(xué)特色、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)特點(diǎn)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采、管理機(jī)制等基本情況。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：展示了各部門(mén)的設(shè)置及管理體系。

3、動(dòng)態(tài)新聞：信息學(xué)校有合理的信息收集、發(fā)布、審核制度，在各部門(mén)的緊密配合下，學(xué)校所開(kāi)展的教學(xué)活動(dòng)、技能競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)都能第一時(shí)間發(fā)布在學(xué)校的網(wǎng)站上。

4、公告公示：網(wǎng)站做為師生交流、家校交流、社會(huì)交流的重要平臺(tái)。在網(wǎng)站上及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布各項(xiàng)公告公示是促進(jìn)交流的重要措施。

5、教學(xué)資源：信息工程學(xué)校網(wǎng)站有量身定制的校園辦公管理平臺(tái)。教師使用姓名及密碼便可登錄校園平臺(tái)，在校園辦公平臺(tái)中，教學(xué)資源充足、課件質(zhì)量高。提供了六十六門(mén)課程的教學(xué)資源及二十六門(mén)課程的試題庫(kù)。教師可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子備課、上傳課件，可利用網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站授課；同時(shí)學(xué)生也可利用網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、課外閱讀。

6、教學(xué)管理：在湖北信息工程學(xué)校的網(wǎng)站上可以及時(shí)查詢(xún)學(xué)校教師的基本情況，教師的崗位設(shè)置及管理辦法；另外教師的教育評(píng)估方法和行為規(guī)范都及時(shí)發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)上。每個(gè)月的教學(xué)工作簡(jiǎn)報(bào)在“教學(xué)管理”一欄中及時(shí)發(fā)布。

7、學(xué)生管理：在信息工程學(xué)校的首頁(yè)上設(shè)置有“德育在線(xiàn)”和“學(xué)生園地”欄目，學(xué)生的社團(tuán)活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)、實(shí)習(xí)成果都實(shí)時(shí)地以圖文并茂的'方式在網(wǎng)站上發(fā)布。

8、互動(dòng)交流：在信息工程學(xué)校的首頁(yè)上，“校長(zhǎng)信箱”、“在線(xiàn)咨詢(xún)”、“留言薄”等欄目由專(zhuān)人管理，做到及時(shí)有效地回復(fù)。學(xué)生可通過(guò)“學(xué)籍查詢(xún)”等欄目直接與學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行交流。

9、網(wǎng)上辦事：在網(wǎng)站上有多個(gè)在線(xiàn)辦理相關(guān)事項(xiàng)的入口，提供教學(xué)資源下載服務(wù)，辦事流程指導(dǎo)等服務(wù)。同時(shí)在主頁(yè)上可以及時(shí)方便地查詢(xún)學(xué)籍、學(xué)生資助等相關(guān)信息。

互聯(lián)網(wǎng)具有信息量大、互動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋面廣、參與率高等特點(diǎn)。為便校園網(wǎng)站的用戶(hù)能迅速找到最新資訊，迅速定位。網(wǎng)站設(shè)計(jì)者采用了分層設(shè)計(jì)，用戶(hù)通過(guò)清晰的導(dǎo)航及合理的版面，無(wú)須深層查找，便能找到自己所需要的信息。

信息工程學(xué)校自二零零六年發(fā)布以來(lái)，經(jīng)過(guò)三次改版，建成現(xiàn)在的以藍(lán)色和橙色為主色調(diào)的頁(yè)面，多年以來(lái)通過(guò)精心設(shè)計(jì)、反復(fù)測(cè)試、不斷優(yōu)化，網(wǎng)站運(yùn)行穩(wěn)定，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

為了從視覺(jué)及內(nèi)容上充分地體現(xiàn)了高雅、質(zhì)樸、實(shí)用等理念，網(wǎng)站首頁(yè)的版面經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃有效地利用圖、文、音、視、動(dòng)畫(huà)等效果全面地反映出海量信息。用戶(hù)可以通過(guò)各種終端及瀏覽器及時(shí)準(zhǔn)確地獲取主頁(yè)信息。

在首頁(yè)的頁(yè)眉上，我們采用動(dòng)畫(huà)的形式，使用有限的空間和合理的切換手法反映信息工程學(xué)校的校容校貌。

針對(duì)我校新聞內(nèi)容多，涉及面廣的情況，在首頁(yè)采用標(biāo)簽的形式將新聞分為“校園專(zhuān)題”“動(dòng)態(tài)新聞”“政策法規(guī)”三項(xiàng)內(nèi)容。這樣，使用一個(gè)新聞版面便可及時(shí)反映大最的新聞信息。體現(xiàn)了我校的新聞特色。

首頁(yè)的主導(dǎo)航欄，我們采用水平下拉式菜單，所有鏈接均過(guò)通過(guò)主導(dǎo)航欄進(jìn)行，用戶(hù)可以輕松快捷地查找的最新的資訊，無(wú)須深層重復(fù)查詢(xún)。

在主頁(yè)上以新聞框的形式設(shè)置“新聞動(dòng)態(tài)””公告公示””教育科研”“圖片掠影””教師學(xué)生”等專(zhuān)題欄目。將使用頻率較高的網(wǎng)頁(yè)鏈接進(jìn)行重點(diǎn)映射。

為了加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系，在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置與各相關(guān)部門(mén)的友情鏈接，鏈接反應(yīng)迅速，無(wú)錯(cuò)鏈。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇三

根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴(yán)格按照《遂寧市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展xxxx年度全市預(yù)算績(jī)效管理工作考核的通知》(遂財(cái)績(jī)﹝20xx﹞17號(hào))文件要求，對(duì)照《遂寧市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理考核評(píng)分表，根據(jù)我校預(yù)算管理績(jī)效工作實(shí)際開(kāi)展情況，從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評(píng)事項(xiàng)等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評(píng)，我?？己俗栽u(píng)得分為85分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）組織保障體系。

我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預(yù)算績(jī)效管理工作，得3分。

（二）過(guò)程管控體系。

1.事前績(jī)效評(píng)估。

我校對(duì)新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目、年度預(yù)算增幅達(dá)到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續(xù)性項(xiàng)目開(kāi)展了事前績(jī)效評(píng)估。此部分得分12分。

2.事中績(jī)效監(jiān)控。

xxxx年度，我校對(duì)財(cái)政安排的部門(mén)預(yù)算中的項(xiàng)目支出開(kāi)展了績(jī)效跟蹤監(jiān)控管理工作，填制了《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，保障了項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的完成。此部分得分12分。

我校按規(guī)定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng).財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)中，我校也按規(guī)定和時(shí)間對(duì)財(cái)政組織的政策支出、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)開(kāi)展了自評(píng)。此部分得分38分。

4.績(jī)效目標(biāo)管理。

我校根據(jù)相關(guān)文件要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門(mén)整體預(yù)算支出編制了整體支出績(jī)效目標(biāo)。此部分得分7分。

5.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用。

近年來(lái)，我校持續(xù)深入落實(shí)過(guò)緊日子要求,著力加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格反饋整改，硬化激勵(lì)約束，切實(shí)提高財(cái)政資金使用績(jī)效。一是根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不同等級(jí)的項(xiàng)目，采用優(yōu)先安排、適當(dāng)安排、壓縮直至不安排等方式，分類(lèi)管理。此部分得分16分。

（三）基礎(chǔ)支撐體系。

我校制定了一些預(yù)算績(jī)效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了預(yù)算績(jī)效管理工作情況。此部分得分4分。

（四）其他考評(píng)事項(xiàng)。

我校積極配合各級(jí)評(píng)價(jià)組開(kāi)展的績(jī)效管理工作，按時(shí)提供了自評(píng)報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照?qǐng)?bào)送了預(yù)算績(jī)效管理工作考核自評(píng)表及相關(guān)材料。此部分得分5分。

我校根據(jù)相關(guān)文件要求，按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)編制目標(biāo)”的`原則，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門(mén)整體預(yù)算支出編制了整體支出績(jī)效目標(biāo)，但不足之處是績(jī)效目標(biāo)還不夠細(xì)化、不夠系統(tǒng)科學(xué)。

下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預(yù)算績(jī)效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作的宣傳力度。

建議組織更多的預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇四

20xx年，財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》提出的工作任務(wù)，在王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們?cè)凇邦A(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。

一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作。

1、編制了20xx年學(xué)?；局С鲱A(yù)算方案。

20xx年，由于受金融危機(jī)的影響，省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政，生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長(zhǎng)，學(xué)校收入增長(zhǎng)有限，學(xué)校大事又較多，同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì)，我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮一般行政性開(kāi)支，對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L(zhǎng)，在預(yù)算方案安排時(shí)，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，在交流溝通中，取得各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)?；局С鲱A(yù)算收支平衡。

2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

按照政府收支分類(lèi)的改革的要求，今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解，把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行，提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)。

根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整，我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度，提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問(wèn)效試點(diǎn)。

4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門(mén)預(yù)算編制改革的要求，編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。

5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時(shí)，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)，用于應(yīng)急的開(kāi)支和不可預(yù)見(jiàn)的支出，強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào)，讓部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門(mén)切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況，強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。

二、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，積極做好困難學(xué)生資助工作。

1、認(rèn)真做好本專(zhuān)科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作，全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次，收費(fèi)總額5096萬(wàn)元。

2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理，建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯(cuò)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國(guó)家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力，欠費(fèi)率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬(wàn)元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時(shí)發(fā)放國(guó)家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬(wàn)元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過(guò)銀行卡發(fā)放，保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。

三、加強(qiáng)資金管理和科學(xué)調(diào)度，多渠道籌集資金，確保學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重要工作順利進(jìn)行。

1、及時(shí)向國(guó)庫(kù)申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。

2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃，確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)和合同協(xié)議規(guī)定，對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。

4、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒(méi)有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，多方籌措資金，通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如：申請(qǐng)到位維修專(zhuān)項(xiàng)70萬(wàn)元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證專(zhuān)項(xiàng)50萬(wàn)元、質(zhì)量工程專(zhuān)項(xiàng)90萬(wàn)元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬(wàn)元、貸款財(cái)政貼息534萬(wàn)元，新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬(wàn)元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬(wàn)元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)并對(duì)支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊(cè)。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。

五、配合學(xué)校紀(jì)委，認(rèn)真做好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，并按要求對(duì)全校銀行賬戶(hù)和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報(bào)、清理工作。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書(shū)等采購(gòu)的論證和招議標(biāo)工作，全年共參加各類(lèi)招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求，參與圖書(shū)館400萬(wàn)元古籍專(zhuān)項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)，確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專(zhuān)項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼，住房公積金從7月份開(kāi)始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問(wèn)費(fèi)，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼，國(guó)慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問(wèn)費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部?jī)冬F(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到廉潔從政，沒(méi)有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益，歡迎大家對(duì)我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟(jì)安全，包括法制觀念、廉潔意識(shí)、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績(jī)與成效，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)大力支持、密切配合分不開(kāi)、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開(kāi)，在此，對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門(mén)工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！

總結(jié)即將過(guò)去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，聯(lián)系部門(mén)加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇五

（一）部門(mén)（單位）基本情況。

吉首市第一初級(jí)中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)，學(xué)校為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12433101mb1426644u，法人：姚茂盛。

單位主要職責(zé)為：

貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策，擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度，并實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。對(duì)本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工資申報(bào)，實(shí)施國(guó)家各項(xiàng)教育法規(guī)要求的專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)本校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施全方位跟蹤監(jiān)督，測(cè)算工程量，上報(bào)基建進(jìn)度，審核資金運(yùn)行，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

（二）本單位20xx年的整體績(jī)效目標(biāo)為：

1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的相關(guān)教育政策方針；

2、加強(qiáng)校園安全管理工作，在全體師生中積極宣傳安全教育知識(shí)；

3、積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作；

6、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開(kāi)源節(jié)流，合理開(kāi)支相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

一、基本收支情況。

（一）20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元。

（1）財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元。

公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元（基本支出撥款35474106.07元，（其中：人員經(jīng)費(fèi)撥款31777581.75元，日常公用經(jīng)費(fèi)撥款1960214.32元；資本性支出撥款1736310元）。

（2）其他預(yù)算收入633600元（其中：中考和實(shí)驗(yàn)操作考務(wù)費(fèi)55000，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)343600元，疫情防控25000元，教師節(jié)慰問(wèn)金10000元，,商店收入180000元，吉大實(shí)習(xí)基地款20000元）。

（二）上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元。（其中：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元）。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元。

（三）20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元。

（1）工資福利支出28,118,416.85元。（其中：基本工資11,719,194元，津貼補(bǔ)貼1,926,087元，績(jī)效工資6,807,576元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)2,868,750.29元，職業(yè)年金繳費(fèi)163元，職工基本醫(yī)療保障繳費(fèi)2,086,891.83元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)272,375.73元，住房公積金2,319,563元，其他工資福利支出117,816元）。

（2）商品和服務(wù)支出4,083,287.79元。其中：辦公費(fèi)637,801.77元；印刷費(fèi)52,822元；咨詢(xún)費(fèi)0元；手續(xù)費(fèi)0元；水費(fèi)347,267.33元；電費(fèi)339,825.34元；郵電費(fèi)4,532元，物業(yè)管理費(fèi)0元；差旅費(fèi)2,956元；維修（護(hù)）費(fèi)329,465元；培訓(xùn)費(fèi)323,703元；專(zhuān)用材料費(fèi)129,661.05元；勞務(wù)費(fèi)451,638.65元；委托業(yè)務(wù)費(fèi)10,700元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)333,365.76元；福利費(fèi)255,746.1元；其他交通費(fèi)用50,774.1元；其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)。

（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4838101元。（其中：遺屬生活補(bǔ)助4,140元；獎(jiǎng)勵(lì)金4,806,361元；其他對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助27,600元）。

（４）資本性支出1,772,810元。（其中：辦公設(shè)備購(gòu)置32,200元；專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置1,262,400元；信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購(gòu)置更新5500元，其他資本性支出472,710元）。

20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余：上年結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元。

二、項(xiàng)目支出情況。

本單位20xx年度項(xiàng)目資金支出0元。

三、政府性基金預(yù)算支出情況。

本單位20xx年度無(wú)政府性基金預(yù)算撥款，故無(wú)政府性預(yù)算基金支出。

四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況。

本單位20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出為0元。

五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況。

本單位20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出為0元。

20xx年以來(lái)，我校始終堅(jiān)持“教育為本”的原則，在市委市政府及各部門(mén)的關(guān)心支持下，在全校教職工的共同努力下，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、湖南省第十二次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會(huì)精神和吉首市第九次黨代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，協(xié)同推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講、鄉(xiāng)村振興、四大行動(dòng)等各項(xiàng)工作，取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

績(jī)效目標(biāo)完成率為100%，實(shí)際完成率100%。

從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來(lái)看，各負(fù)責(zé)部門(mén)能夠按照預(yù)算來(lái)抓好成本控制，強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí)，注重節(jié)約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來(lái)看，各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來(lái)看，后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充完善。

七、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。

通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)部門(mén)從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平，強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，保障部門(mén)更好地履行職責(zé)，使財(cái)政資金通過(guò)部門(mén)行使其職能，服務(wù)社會(huì)、群眾變得更有效益和效率，為此，我校按照相關(guān)要求開(kāi)展以下工作：

1、精心組織抓好落實(shí)。我單位及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì)議，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍，下發(fā)我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知，確定評(píng)價(jià)小組成員如下：

組長(zhǎng)：姚茂盛。

副組長(zhǎng)：彭圖亞、謝智、陳壽安、劉泫汲。

成員：梁四新、吳明燦、向玲、張婷、

2、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行。我校財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的評(píng)價(jià)要求結(jié)合我校實(shí)際情況開(kāi)展自評(píng)工作，并對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份，收回調(diào)查問(wèn)卷50份，進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿(mǎn)意度調(diào)查，二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

3、綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論；

通過(guò)審計(jì)支出費(fèi)用，收集資料，問(wèn)卷調(diào)查和多次信息反饋，確認(rèn)了整體支出績(jī)效指標(biāo)評(píng)分，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn)，我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作最終形成整體支出評(píng)價(jià)結(jié)論：評(píng)分等級(jí)為優(yōu)，財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)為96分。

八、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題及原因分析。

（1）根據(jù)根據(jù)《《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(mén)（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（吉財(cái)績(jī)〔2022〕5號(hào)）和《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(mén)（單位）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（吉財(cái)績(jī)〔2022〕6號(hào)）等文件精神要求，我校召開(kāi)相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì)議，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍。

（2）收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料；

（3）對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí)；

對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份，收回調(diào)查問(wèn)卷50份，進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿(mǎn)意度調(diào)查，二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

（4）綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論；

（5）撰寫(xiě)與提交評(píng)價(jià)報(bào)告；

（6）建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案。

按年度歸集整理，裝訂成冊(cè)形成會(huì)計(jì)檔案。

（7）績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。

由于部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià)，其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域，故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行溝通的情況下，對(duì)部門(mén)整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整。

九、有關(guān)建議。

（一）進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化各處室、部門(mén)責(zé)任意識(shí)，做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，通過(guò)組織培訓(xùn)、會(huì)議、專(zhuān)業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力，確?？?jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（二）進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實(shí)效。切實(shí)發(fā)揮我校自身優(yōu)勢(shì)，把學(xué)習(xí)宣講黨史、黨的十九屆六中全會(huì)、湖南第十二次黨代會(huì)精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé)，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《條例》開(kāi)展工作，統(tǒng)籌用好各種資源，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教育培訓(xùn)實(shí)效，打造黨性教育精品課程，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。

（三）進(jìn)一步加大教研力度，致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用，加大對(duì)教研工作的支持力度，調(diào)動(dòng)專(zhuān)兼職教師的積極性，繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果，不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障，提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹(shù)立“以人為本”理念，在管理中主動(dòng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動(dòng)服務(wù)的過(guò)程中了解師生的.現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決，提高服務(wù)水平。同時(shí)通過(guò)提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

（五）進(jìn)一步開(kāi)展紅色文化活動(dòng)，推進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng),努力創(chuàng)設(shè)氛圍，陶冶師生情操，全面提高師生素質(zhì)。堅(jiān)持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

十、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況。

根據(jù)我校20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果，我校制定和完善部門(mén)管理制度，及時(shí)開(kāi)展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端，有待加強(qiáng)。

3、按照上級(jí)要求真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的公開(kāi)預(yù)決算信息、績(jī)效評(píng)估報(bào)告信息，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息等資料。

十一、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，首先應(yīng)從會(huì)計(jì)科目上作出調(diào)整，這需要財(cái)政部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化，財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)營(yíng)商對(duì)軟件做出改良，同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時(shí)注明項(xiàng)目名稱(chēng)，方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績(jī)效評(píng)價(jià)，這樣才能真實(shí)反映預(yù)算收入與實(shí)際之間的矛盾。財(cái)政資金有時(shí)撥付較晚，例如年底，而相關(guān)資金尚未來(lái)得及使用，導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評(píng)價(jià)“預(yù)算完成率”這項(xiàng)指標(biāo)時(shí)會(huì)導(dǎo)致評(píng)分基準(zhǔn)不夠合理。因?yàn)?，某些?xiàng)目是在年底才啟動(dòng)，而這項(xiàng)項(xiàng)目通常需要跨年才能夠完成，故把這些項(xiàng)目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對(duì)財(cái)政資金撥付時(shí)應(yīng)盡量早，這樣使評(píng)價(jià)工作也更合理、順利。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇六

根據(jù)新鄉(xiāng)市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（新財(cái)效[2021]2號(hào)）和《新鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級(jí)預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對(duì)照文件要求，及時(shí)開(kāi)展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院校?，F(xiàn)設(shè)有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現(xiàn)代工程學(xué)院、汽車(chē)技術(shù)系、電子信息系等13個(gè)院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機(jī)構(gòu)。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級(jí)職稱(chēng)270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學(xué)位360人。

（一）年度部門(mén)總目標(biāo)及主要任務(wù)。

1、20xx年度總目標(biāo)。

目標(biāo)1：突出育人實(shí)效，打造立德樹(shù)人新格局。

目標(biāo)2：突出內(nèi)涵建設(shè)，打造教育教學(xué)新高地。

目標(biāo)3：突出激發(fā)活力，打造教師評(píng)價(jià)新方式。

目標(biāo)4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑。

目標(biāo)5：突出擴(kuò)大影響，打造招生就業(yè)新局面。

目標(biāo)6：突出治理效能，打造辦學(xué)治校新體系。

目標(biāo)7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖。

目標(biāo)8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體。

目標(biāo)9：突出疫情防控，打造平安校園新模式。

2、20xx年度主要任務(wù)。

（1）開(kāi)展多元深化思想政治教育。

（2）加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

（3）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理。

（4）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)；提升信息化教學(xué)水平。

（5）取得良好的技能競(jìng)賽成績(jī)。

（6）推進(jìn)質(zhì)保體系建設(shè)。

（7）提高師資隊(duì)伍質(zhì)量；完善人才考評(píng)和激勵(lì)政策。

（8）提升科研能力，深化校企合作。

（9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國(guó)際合作。

（10）完成招生任務(wù)。

（11）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。

（12）加強(qiáng)智慧校園建設(shè)。

（13）加強(qiáng)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督。

（14）全力推進(jìn)二期建設(shè)，切實(shí)做好校園綠化美化。

（15）加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。

（16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護(hù)網(wǎng)。

（二）年度整體預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jī)效目標(biāo)分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)一級(jí)指標(biāo)。

投入指標(biāo)從工作目標(biāo)和預(yù)算配置兩方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中工作目標(biāo)指標(biāo)從年度履職目標(biāo)相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jī)效指標(biāo)合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核；預(yù)算配置從預(yù)算編制完整性和專(zhuān)項(xiàng)資金細(xì)化率兩方面進(jìn)行考核。

過(guò)程指標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算調(diào)整率、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、政府采購(gòu)執(zhí)行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核；財(cái)務(wù)管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預(yù)決算信息公開(kāi)性、資管管理規(guī)范性四個(gè)方面進(jìn)行考核；績(jī)效管理從績(jī)效監(jiān)控完成率、績(jī)效自評(píng)完成率、部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)完成率、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。

產(chǎn)出指標(biāo)從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核；履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)主要從年度履職指標(biāo)實(shí)現(xiàn)率進(jìn)行考核。

效益指標(biāo)從履職效益和滿(mǎn)意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，其中履職效益從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可持續(xù)影響效益三方面進(jìn)行考核；滿(mǎn)意度指標(biāo)主要針對(duì)學(xué)生和教師的滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。

本次績(jī)效自評(píng)工作我單位成立了績(jī)效自評(píng)工作小組，成員包括：組長(zhǎng):王建平，副組長(zhǎng)：閆金友，組員：郭曼、范國(guó)喜、徐昕、李艷紅。

自評(píng)工作小組通過(guò)參加人員培訓(xùn)、討論指標(biāo)體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開(kāi)展，為績(jī)效自評(píng)工作提供保障。

自評(píng)工作實(shí)施：收集預(yù)算批復(fù)情況、項(xiàng)目合同、支付憑證、政府采購(gòu)信息以及驗(yàn)收等資料，對(duì)學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行具體績(jī)效實(shí)施。

自評(píng)工作評(píng)分：績(jī)效自評(píng)工作組對(duì)取得的評(píng)價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對(duì)并按照評(píng)分規(guī)則的要求，對(duì)各項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)完成情況進(jìn)行初步評(píng)分。

將各項(xiàng)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)初步分值提交績(jī)效自評(píng)工作組集體審定，自評(píng)工作組在聽(tīng)取自評(píng)過(guò)程、自評(píng)證據(jù)、自評(píng)分析、自評(píng)初步分值后，對(duì)于初步分值不合理、不恰當(dāng)?shù)奶岢鲂薷囊庖?jiàn)。

績(jī)效自評(píng)工作組負(fù)責(zé)撰寫(xiě)報(bào)告的人員按照自評(píng)工作組的意見(jiàn)修改初步自評(píng)分值、形成最終評(píng)分結(jié)果，撰寫(xiě)自評(píng)總結(jié)報(bào)告，完成部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)工作。

本次整體績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標(biāo)得分15分，過(guò)程指標(biāo)得分18分，產(chǎn)出指標(biāo)得分30分，效益指標(biāo)得分30分。

績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析。

（一）部門(mén)資金情況分析。

20xx年共計(jì)到位資金54,546.27萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入46,849.62萬(wàn)元。共支出55,468.63萬(wàn)元，其中基本支出22,754.96萬(wàn)元，項(xiàng)目支出32,713.67萬(wàn)元。年度結(jié)余資金3,774.60萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

20xx年度我單位共計(jì)完成39個(gè)項(xiàng)目的自評(píng)工作，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”。

（三）投入指標(biāo)完成情況。

投入指標(biāo)包含2個(gè)二級(jí)指標(biāo)，4個(gè)三級(jí)指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值15分，實(shí)際得分15分。20xx年投入管理指標(biāo)完成情況較好，年度履職目標(biāo)相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置合理、預(yù)算編制完整、專(zhuān)項(xiàng)資金細(xì)化率94.87%。

（四）過(guò)程指標(biāo)完成情況。

過(guò)程指標(biāo)設(shè)置三個(gè)二級(jí)指標(biāo)，13個(gè)三級(jí)指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值25分，實(shí)際得分18分。主要扣分原因?yàn)轭A(yù)算調(diào)整率偏高、未進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。具體情況如下：預(yù)算執(zhí)行率93.63%;預(yù)算調(diào)整率11.92%；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%；“三公經(jīng)費(fèi)”控制率不超預(yù)算；政府采購(gòu)執(zhí)行率100%；決算真實(shí)、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預(yù)決算信息公開(kāi)、資產(chǎn)管理規(guī)范?？?jī)效監(jiān)控工作未開(kāi)展、績(jī)效自評(píng)工作已完成，部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作已完成，評(píng)價(jià)結(jié)果尚未應(yīng)用。隨著績(jī)效自評(píng)、績(jī)效監(jiān)控、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開(kāi)展和執(zhí)行，我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，成立績(jī)效管理小組，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。

（五）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)置二個(gè)二級(jí)指標(biāo)，25個(gè)三級(jí)指標(biāo)，該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值30分，實(shí)際得分30分。

1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

重點(diǎn)工作任務(wù)16項(xiàng)均已完成，履職目標(biāo)9項(xiàng)均已實(shí)現(xiàn)。

2.履職目標(biāo)完現(xiàn)情況分析。

20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，完成20xx年度各項(xiàng)履職目標(biāo)。

（1）立德樹(shù)人方面：我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育、加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理3方面工作，取得育人實(shí)效，完成立德樹(shù)人的履職目標(biāo)。

（2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養(yǎng)方案、提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競(jìng)賽成績(jī)；完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺(tái)等造就了教育教學(xué)新高地。

（3）完善人才考評(píng)和激勵(lì)政策和加強(qiáng)“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評(píng)價(jià)新方式。

（4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問(wèn)題。20xx年，我校通過(guò)知識(shí)講座、學(xué)術(shù)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力；通過(guò)校企合作、國(guó)際合作形成產(chǎn)教融合，更好地服務(wù)地方。

（5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專(zhuān)學(xué)生481人，圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。

（6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報(bào)告，到推進(jìn)學(xué)?！笆奈濉币?guī)劃編制工作，為我校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向；實(shí)施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴(kuò)容,完成學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)，為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；從建立國(guó)有資產(chǎn)處置、采購(gòu)項(xiàng)目履約驗(yàn)收和校內(nèi)自行采購(gòu)工作流程，構(gòu)建了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理體系。目標(biāo)方向的確定，基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架，我校打造了辦學(xué)治校的新體系。

（7）美麗的校園建設(shè)，新校區(qū)二期建設(shè)，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。

（8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類(lèi)資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標(biāo)。

（9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，緊抓安全教育活動(dòng)、消防和食品衛(wèi)生安全，建設(shè)新模式下的平安校園。

（六）履職效益完成情況、滿(mǎn)意度情況。

較好的履行了20xx年度的履職效益指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會(huì)效益指標(biāo)和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制2個(gè)可持續(xù)影響指標(biāo)。通過(guò)對(duì)學(xué)生和教師的問(wèn)卷調(diào)查，被調(diào)查學(xué)生和教師對(duì)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項(xiàng)工作的綜合滿(mǎn)意度分別為92%和93%。

1、重視預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素，科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算草案，避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況，執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的，按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門(mén)預(yù)算收支核算，一是制定和完善基本支出、項(xiàng)目支出等各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按項(xiàng)目和進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性。二是落實(shí)預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算收支管理水平。

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專(zhuān)門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)小組對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分類(lèi)匯總并分析，提高下一工作年度預(yù)算編制的科學(xué)合理性。

績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議。

無(wú)。

其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

無(wú)。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇七

尚志市尚志小學(xué)迎市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校檢查自評(píng)報(bào)告尚志市尚志小學(xué)是一所歷史悠久的老校，始建于1963年，學(xué)校占地平方米，校園環(huán)境優(yōu)美，清凈幽雅，人文氛圍濃郁，現(xiàn)代設(shè)施齊全，操場(chǎng)面積寬敞?，F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生20xx余名，教職工109余人，擁有國(guó)家級(jí)課題２個(gè)、省級(jí)課題２個(gè)、市級(jí)課題４個(gè)。早在上世紀(jì)九十代年就一直被評(píng)為“全國(guó)體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”。多年來(lái)，學(xué)校一直被定為哈市級(jí)田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。近年來(lái)，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，先后榮獲“哈市級(jí)一類(lèi)學(xué)校”、“省級(jí)一類(lèi)小學(xué)”、“哈爾濱市德育工作先進(jìn)單位”、“黑龍江省體育工作先進(jìn)單位”。在體育工作方面，我們著眼于提高全校學(xué)生身體素質(zhì)，在加強(qiáng)體育教學(xué)的同時(shí)，始終以傳統(tǒng)項(xiàng)目為訓(xùn)練重點(diǎn)，加強(qiáng)田徑隊(duì)的訓(xùn)練與管理，歷年來(lái)在哈市、市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中的成績(jī)始終名列前茅?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)情況如下：

首先，我校有完善健全的體育組織管理機(jī)構(gòu)。多年來(lái)，學(xué)校一直成立以李頂校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確由一名副校長(zhǎng)分管體育工作。教務(wù)處下設(shè)體育教研組，由組長(zhǎng)牽頭開(kāi)展體育教學(xué)教研、項(xiàng)目訓(xùn)練等工作，明確田徑各隊(duì)教練，保證了學(xué)校體育工作的正常開(kāi)展。

其次，制訂了切實(shí)可行的體育教學(xué)及傳統(tǒng)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃，將體育傳校工作推上重要議事日程。加強(qiáng)“兩操一課”的管理，“兩操一課”和體育課外活動(dòng)開(kāi)展情況納入學(xué)校文明班級(jí)評(píng)選，努力實(shí)現(xiàn)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的陽(yáng)光體育宗旨，十多年來(lái)我校學(xué)生體育測(cè)試成績(jī)合格率一直保持在98％以上。再次，為普及體育運(yùn)動(dòng)，全面落實(shí)教育部讓學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”的文件精神，我們采取了如下措施：

一是嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃開(kāi)設(shè)體育課，即一至六年級(jí)每周三節(jié)體育課，要求體育老師認(rèn)真上好每一節(jié)課，保證體育課質(zhì)量是我校一直致力研究的主要課題。我們?cè)谶^(guò)去的偏重技能，與近年的課改理念中找到了結(jié)合點(diǎn)，重新認(rèn)識(shí)“四基”，即基本知識(shí)、基本技術(shù)、基本技能、基礎(chǔ)興趣；培養(yǎng)學(xué)有興趣、學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有技能的健康學(xué)生，體育課質(zhì)量穩(wěn)步上升。

二是增設(shè)了體育活動(dòng)課。我校近年來(lái)根據(jù)上級(jí)文件精神采取的一項(xiàng)新舉措，即每班每周開(kāi)設(shè)一節(jié)體育活動(dòng)課，由班主任或科任老師兼任，體育教師深入各年級(jí)輔助，主要讓學(xué)生走出教室開(kāi)展戶(hù)外體育活動(dòng)，以彌補(bǔ)學(xué)生戶(hù)外體育活動(dòng)時(shí)間的不足。為落實(shí)好這節(jié)課，我們還于去年10月份舉行了一次“示范課”公開(kāi)觀摩活動(dòng)，讓全體老師參加。當(dāng)老師們看到年過(guò)五十歲的吳凱老師、姜敏老師組織學(xué)生在操場(chǎng)跳繩時(shí)，不由自主紛紛加入到活動(dòng)的行列，與學(xué)生一起跳繩。三是通過(guò)體育活動(dòng)推動(dòng)群體性活動(dòng)的開(kāi)展。一年一度的春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)是我校的常規(guī)活動(dòng)，每次運(yùn)動(dòng)會(huì)前各班都積極準(zhǔn)備，開(kāi)幕式上異彩紛呈，各種體育道具紛紛亮相，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，各班運(yùn)動(dòng)員個(gè)個(gè)生龍活虎，頑強(qiáng)拼搏，對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的普及起了很好的推動(dòng)作用，學(xué)生參與面達(dá)100%。

四是積極推廣校園武術(shù)操和集體舞。首先是選派老師參加市教育局組織的培訓(xùn)，回校后先在一個(gè)年級(jí)進(jìn)行試教，最后再推廣到全校。最后，認(rèn)真抓好體育常規(guī)教學(xué)工作，確保優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量是我佼體育工作的重中之重。我們注重抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，十多年我校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大安全責(zé)任事故，學(xué)校還被評(píng)為全市文明單位。要求體育教師（尤其是負(fù)責(zé)傳統(tǒng)項(xiàng)目的教師）必須制定好學(xué)期的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)出每周、每節(jié)課授課的具體內(nèi)容和要求及達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)、使用的教學(xué)手段、器材等，使教學(xué)工作能根據(jù)不同年級(jí)和不同階段的重點(diǎn)而有所側(cè)重。并在每次上課之前認(rèn)真檢查場(chǎng)地設(shè)施、器材，排除安全隱患，這樣大大降低了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

在面向全體，全面做好學(xué)生體育鍛煉工作的同時(shí)，近十年來(lái)，學(xué)校一直將田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的建設(shè)和訓(xùn)練做為校體育工作的重點(diǎn)，逐步形成了有自己特色的田徑強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目。

為搞好傳項(xiàng)訓(xùn)練工作，學(xué)校盡力做到“四落實(shí)”：即落實(shí)人員（教練），落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)訓(xùn)練場(chǎng)地、落實(shí)訓(xùn)練時(shí)間。

人員是保證。新學(xué)年初在教學(xué)工作安排時(shí)，我們優(yōu)先考慮傳項(xiàng)教練員。凡是傳項(xiàng)教練員，在任課課時(shí)上給予一定考慮，減少任課節(jié)數(shù)，如田徑隊(duì)教練一周任課不超過(guò)8節(jié)。

經(jīng)費(fèi)是動(dòng)力。為開(kāi)展傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練，學(xué)校為訓(xùn)練教師發(fā)訓(xùn)練補(bǔ)助、每?jī)赡曩?gòu)買(mǎi)教練服、運(yùn)動(dòng)員服。據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)校每年所用項(xiàng)目基本經(jīng)費(fèi)、教練員補(bǔ)助、器材設(shè)施購(gòu)買(mǎi)、外出競(jìng)賽等費(fèi)用達(dá)二萬(wàn)元以上。條件是基礎(chǔ)。為完善體育設(shè)施，保證體育教學(xué)及傳項(xiàng)訓(xùn)練的需要，近年來(lái)，學(xué)校投資十幾萬(wàn)元改造操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)體育器材。20xx年，學(xué)校多方籌資10萬(wàn)余元實(shí)現(xiàn)操場(chǎng)硬化，建立了標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)，改變了以往開(kāi)展體育活動(dòng)灰塵大，影響學(xué)生身體健康的問(wèn)題，并從哈市購(gòu)進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的籃球架、排球網(wǎng)等設(shè)備。另外，還購(gòu)買(mǎi)了四萬(wàn)余元的體育健身器材及學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備。為解決體育常規(guī)教學(xué)器材不足的問(wèn)題，學(xué)校盡力擠出資金分批添置常用器材，并配備了一名專(zhuān)職體育器材管理員。

訓(xùn)練是生命。學(xué)校每學(xué)期將體育傳統(tǒng)項(xiàng)目工作納入工作計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。由學(xué)校和體育組共同制訂訓(xùn)練計(jì)劃，保證訓(xùn)練時(shí)間。學(xué)校田徑隊(duì)堅(jiān)持早晚訓(xùn)練，幾年如一日，贏得了師生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

一份付出一份收獲，學(xué)校近年在各級(jí)體育競(jìng)技比賽中碩果累累。20xx年5月，我校田徑隊(duì)參加市文體局組織的全市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得了團(tuán)體總分第一的好成績(jī)，8名學(xué)生還打破了市記錄。20xx年5月，我校田徑隊(duì)再次參加市文體局組織的全市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，再次獲得了團(tuán)體總分第一的好成績(jī)，并又有5名學(xué)生還打破了市記錄。同年5月，我校田徑隊(duì)一并參加了哈爾濱市七區(qū)十二縣田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校田徑比賽，獲得團(tuán)體總分第5名，銀牌1塊，銅牌2塊。

近幾年來(lái)，我校田徑隊(duì)向上級(jí)體育訓(xùn)練學(xué)校輸送隊(duì)員達(dá)百余名，向省級(jí)體育訓(xùn)練中心輸送學(xué)生10多人。

一是體育教師緊缺。由于我校班級(jí)多，體育教師相對(duì)不足，所以很難做到安排專(zhuān)職教師從事體育傳項(xiàng)訓(xùn)練工作。

二是教練員隊(duì)伍難以穩(wěn)定。由于體育訓(xùn)練強(qiáng)度大，時(shí)間長(zhǎng)，教練員比較辛苦，而學(xué)校由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，在待遇上又不能使他們得到滿(mǎn)足，所以一般教師帶了一段時(shí)間后，都不愿堅(jiān)持帶下去，造成訓(xùn)練不連續(xù)、不系統(tǒng)。

三是經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。由于學(xué)?，F(xiàn)已全部免除學(xué)生各種費(fèi)用，國(guó)撥經(jīng)費(fèi)能維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)已是不易，所以要投入資金購(gòu)買(mǎi)體育設(shè)施、器材及場(chǎng)地建設(shè)就顯得力不從心，在一定程度上影響了學(xué)校體育工作的開(kāi)展。

總之，我校的體育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和全體師生的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但是我們自認(rèn)為離上級(jí)體育和教育主管部門(mén)的要求還有一定的差距，但我們堅(jiān)信：田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目一定能在尚志小學(xué)這所經(jīng)典老校的沃土上，不斷發(fā)揚(yáng)光大，碩果累累！

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇八

為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動(dòng)我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況報(bào)告如下：

（一）綜合指標(biāo)。

登記管理方面：我校按照上級(jí)要求注冊(cè)登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示，所掛單位名稱(chēng)、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。

信息公開(kāi)方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)有效。

印章管理方面：印章安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。

（二）專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)。

1.服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。

2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。

我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

4.人事財(cái)務(wù)管理。

（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位專(zhuān)兼職人員26人，合格率100%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。

（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。

5.校內(nèi)環(huán)境與管理。

建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿(mǎn),工作熱情高漲。

（三）創(chuàng)新指標(biāo)。

（四）獎(jiǎng)懲指標(biāo)。

自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）教學(xué)資源服務(wù)情況。

1、資料收集完善，人員對(duì)課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開(kāi)展難度大。如教學(xué)課題申報(bào)管理方面。

3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專(zhuān)業(yè)美術(shù)教師，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。

（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。

1、個(gè)別教師的備課書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。

2、師生的思想教育工作開(kāi)展不夠；

3、教師對(duì)學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；

（二）對(duì)教學(xué)一線(xiàn)加大在資金、物力、人力的投入，要人人動(dòng)員和參與。

（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。

（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇九

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)的背景。

大竹中學(xué)是四川省一級(jí)示范性普通高中，在職教師585名，在校學(xué)生人數(shù)10946人。學(xué)?，F(xiàn)有校本部、蓮印校區(qū)兩個(gè)校區(qū)，占地360畝，建筑面積89311.6平方米。為解決教育硬件資源不足及化解目前義務(wù)教育階段大班額的困境，滿(mǎn)足學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)提高教育質(zhì)量、優(yōu)化教育環(huán)境的期許設(shè)立該項(xiàng)目，根據(jù)投資規(guī)劃，四川省大竹中學(xué)委托政府投資非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目代建管理中心，代建大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

新建教學(xué)樓項(xiàng)目位于蓮印校區(qū)內(nèi)，地上四層，部分地下一層，建成教室48間，辦公室9間，其他配套用房，總建筑面積9966㎡，建成后能滿(mǎn)足教育部新課改的要求，項(xiàng)目計(jì)劃20xx年5月開(kāi)工，20xx年6月完工。

（一）項(xiàng)目實(shí)施。

1.建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：大竹中學(xué)蓮印校區(qū)新建教學(xué)樓項(xiàng)目位于蓮印校區(qū)內(nèi)，地上四層，部分地下一層，建筑面積9966㎡。

2.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目資金由業(yè)主單位大竹中學(xué)申報(bào)，總投資2850萬(wàn)元（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號(hào)可研報(bào)告批復(fù)），其中中央資金1570萬(wàn)元，20xx年中央校舍維修改造資金413萬(wàn)元（以上兩項(xiàng)上級(jí)資金共計(jì)1983萬(wàn)元），學(xué)校自籌資金867萬(wàn)元。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況及分析。

1.總預(yù)算情況。根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號(hào)）項(xiàng)目總投資2850萬(wàn)元，其中中央義務(wù)教育化解大班額資金1570萬(wàn)元，20xx年中央校舍維修改造資金413萬(wàn)元，學(xué)校自籌資金867萬(wàn)元。

2.預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年年底，上級(jí)資金到位1983萬(wàn)元，到位率100%，學(xué)校自籌部分未到位，截止評(píng)價(jià)日共撥付資金1515萬(wàn)元。

（一）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

1.進(jìn)行可行性分析研究。項(xiàng)目在預(yù)算投入之前進(jìn)行了可行性分析研究，出具了《四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

2.取得項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及調(diào)整批復(fù)。20xx年11月29日取得了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號(hào)）批文。20xx年1月14日根據(jù)咨詢(xún)?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的評(píng)審意見(jiàn)，得到了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目投資概算的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]4號(hào)）批文。

3.完成了項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)建手續(xù)。

4.完成了用地、測(cè)量、勘探、設(shè)計(jì)等工作。

5.完成招投標(biāo)情況。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工均采用公開(kāi)招標(biāo)方式，并按《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公示，項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)行政府采購(gòu)。按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了施工圖審查、消防專(zhuān)項(xiàng)審查、抗震設(shè)防專(zhuān)項(xiàng)審查，項(xiàng)目按照基本建設(shè)程序的要求辦理了環(huán)境影響登記、選址意見(jiàn)書(shū)、工程規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格概算控制，嚴(yán)格按照《大竹縣政府性投資項(xiàng)目管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）項(xiàng)目目標(biāo)完成情況。

（一）評(píng)價(jià)目的。為加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算管理的科學(xué)性，建立健全財(cái)政收支績(jī)效評(píng)價(jià)體系，客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，考評(píng)資金支出效率和綜合效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題及原因，采取有效措施改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理，不斷提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平和使用效益，提升財(cái)政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理能力。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投入、過(guò)程、產(chǎn)出和效果四個(gè)方面進(jìn)行客觀、公正的.評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)本項(xiàng)目資金使用、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、實(shí)施情況具體措施。對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)不足、提出建議、及時(shí)反饋，最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)成果的有效應(yīng)用，達(dá)到優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的目的。

（二）評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象為大竹中學(xué)義務(wù)教育大班額化解項(xiàng)目。評(píng)價(jià)范圍為項(xiàng)目實(shí)施主體及建設(shè)單位。

（三）評(píng)價(jià)依據(jù)。本次評(píng)價(jià)依據(jù)相關(guān)義務(wù)教育化解大班額、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案等。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)方法。本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用的方法是指標(biāo)評(píng)價(jià)法和實(shí)地調(diào)查法。

（五）績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。由于該項(xiàng)目真正發(fā)揮效益需要所有配套設(shè)施建設(shè)完成，目前只能局限與評(píng)價(jià)單個(gè)教學(xué)樓的建設(shè)，對(duì)入學(xué)率的提升、教學(xué)環(huán)境的改善等效益難以衡量。

評(píng)定等級(jí)為“良好”。

（一）代建方在未取得施工許可證的情況下提前開(kāi)工，違反了《中國(guó)建筑法》有關(guān)項(xiàng)目施工許可相關(guān)規(guī)范規(guī)定。

（二）代建方與業(yè)主單位簽署的合同有關(guān)履行義務(wù)及職責(zé)方面存在不平等現(xiàn)象，只規(guī)定了業(yè)主委托單位需要遵守的履約義務(wù)，并未對(duì)代建方作出具體的規(guī)范。

（三）代建方與業(yè)主單位溝通銜接不到位，業(yè)主單位自籌資金并未按時(shí)到賬，導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展，工期延長(zhǎng)無(wú)法及時(shí)完工。

（一）代建方在項(xiàng)目立項(xiàng)到施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，保證程序合法合理合規(guī)。簽訂的項(xiàng)目合同中要明確規(guī)定合同雙方需要履行的責(zé)任與義務(wù)。

（二）代建方應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào)，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)確定好項(xiàng)目資金來(lái)源是否可靠，是否能都及時(shí)到位。避免出現(xiàn)因?yàn)橘Y金問(wèn)題而延誤項(xiàng)目工程的計(jì)劃進(jìn)度。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

嚴(yán)格按照市委、市政府《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)委發(fā)〔2017〕5號(hào))文件精神進(jìn)行年度化肥儲(chǔ)備工作。市本級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備由市供銷(xiāo)社提出儲(chǔ)備確定品種及數(shù)量，由市財(cái)政局審核儲(chǔ)備資金來(lái)源上報(bào)市政府審批后實(shí)施。承儲(chǔ)企業(yè)以政府采購(gòu)方式確定。

為增強(qiáng)我市農(nóng)資化肥市場(chǎng)調(diào)控能力，切實(shí)做好淡儲(chǔ)旺供，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急需要，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。2021年市本級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備從2020年10月開(kāi)始至2021年3月結(jié)束，為期6個(gè)月。儲(chǔ)備期間月平均儲(chǔ)備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

市委、市政府《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)委發(fā)〔2017〕5號(hào))第五條完善農(nóng)資供應(yīng)保障體系中明確規(guī)定“建立和完善市、縣兩級(jí)化肥商業(yè)儲(chǔ)備制度”。市供銷(xiāo)社嚴(yán)格按照2018年由市供銷(xiāo)社和市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)的《樂(lè)山市本級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》的規(guī)定，實(shí)施化肥淡季儲(chǔ)備。

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃及到位。項(xiàng)目資金計(jì)劃是50萬(wàn)，全年預(yù)算39.1萬(wàn)元，資金到位39.1萬(wàn)元，資金到位率100%。

2．資金使用。2021年化肥淡季儲(chǔ)備項(xiàng)目資金已全額支付，資金使用率100%。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

1.資金來(lái)源。淡儲(chǔ)化肥所需資金由存儲(chǔ)企業(yè)自籌，由市財(cái)政給予利息補(bǔ)貼。淡儲(chǔ)化肥利息補(bǔ)貼，由市供銷(xiāo)社會(huì)同市財(cái)政局，根據(jù)市場(chǎng)行情、淡儲(chǔ)化肥資金占用情況、銀行半年期流動(dòng)資金貸款基準(zhǔn)利率和合理運(yùn)雜費(fèi)用測(cè)算，承儲(chǔ)企業(yè)包干使用。

2.資金撥付。儲(chǔ)備期滿(mǎn)后，由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)儲(chǔ)備工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。待中介機(jī)構(gòu)審計(jì)認(rèn)定承儲(chǔ)企業(yè)完成化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)后，市供銷(xiāo)社會(huì)同市財(cái)政核撥項(xiàng)目資金。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

由市供銷(xiāo)社會(huì)同市財(cái)政向市政府提交市本級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備有關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示，經(jīng)市政府同意后，由市供銷(xiāo)社按照《樂(lè)山市本級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》的規(guī)定，委托中介機(jī)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，選定承儲(chǔ)企業(yè)。儲(chǔ)備期滿(mǎn)后，由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)儲(chǔ)備工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。待中介機(jī)構(gòu)審計(jì)認(rèn)定承儲(chǔ)企業(yè)完成化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)后，市供銷(xiāo)社會(huì)同市財(cái)政核撥項(xiàng)目資金。

（一）項(xiàng)目完成情況。

2021年度市本級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備從2020年10月—2021年3月為儲(chǔ)備期，儲(chǔ)備期間月平均儲(chǔ)備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。

(二)項(xiàng)目效益情況。

化肥淡季儲(chǔ)備主要是圍繞全市保障春耕用肥供應(yīng)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上出現(xiàn)遇有重大災(zāi)情和化肥供應(yīng)緊缺，價(jià)格異常波動(dòng)，可調(diào)配到市內(nèi)指定區(qū)域銷(xiāo)售。截至目前，全市每年化肥市場(chǎng)穩(wěn)定，未發(fā)生一起因沒(méi)有化肥供應(yīng)不上而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事件發(fā)生。

（一）存在的問(wèn)題。

目前，我市的化肥儲(chǔ)備為春耕肥儲(chǔ)備，儲(chǔ)備期為上年10月至次年3月。若在7、8月遇到洪災(zāi)、冰雹等突發(fā)自然災(zāi)害時(shí)，政府需調(diào)運(yùn)化肥，則沒(méi)有化肥可以調(diào)運(yùn)。主要因?yàn)楝F(xiàn)沒(méi)有開(kāi)展淡季儲(chǔ)備期外的化肥儲(chǔ)備。

當(dāng)前，化肥價(jià)格漲幅相當(dāng)大，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“2022年5月下旬流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況”中，尿素3184.5元/噸，復(fù)合肥3991.7元/噸，去年同期價(jià)格分別為2454.3元/噸和2512.5元/噸，分別漲價(jià)730.2元/噸和1497.2元/噸，漲幅分別達(dá)到29.8%和59.6%。由于價(jià)格上漲，儲(chǔ)備成本相應(yīng)增加。

（二）相關(guān)建議。

一是結(jié)合我市實(shí)際，同市財(cái)政商議措施，力爭(zhēng)解決化肥儲(chǔ)備空檔期的問(wèn)題。

二是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，防止出現(xiàn)囤積居奇，哄抬價(jià)格等投機(jī)倒把問(wèn)題。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十一

為認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《浙江省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》文件精神，我校先后多次召開(kāi)行政會(huì)議和教師會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)甬教督【20xx】339號(hào)文件。以此端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，從而秉承我校一貫來(lái)的教育理念，即注重教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高課堂教學(xué)效率來(lái)提升農(nóng)村初中教學(xué)質(zhì)量，努力做到學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)肯定，使我校和諧、文明、健康地發(fā)展，我校對(duì)照“12條規(guī)定”進(jìn)行了規(guī)范辦學(xué)行為自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

1.我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)范辦學(xué)行為工作小組，并制定好本學(xué)期“減負(fù)”工作的具體目標(biāo)和措施。將在期中召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，期末開(kāi)展全體學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、部分學(xué)生座談及教研組進(jìn)行“教學(xué)五認(rèn)真”檢查等形式進(jìn)行自查自糾。學(xué)校在校務(wù)公開(kāi)欄張貼六項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)定和六項(xiàng)制度，并切實(shí)遵守以達(dá)“減負(fù)“之實(shí)效。

2.在學(xué)校大門(mén)口醒目位置安裝由市教育局統(tǒng)一制作的學(xué)?！耙?guī)范辦學(xué)行為”監(jiān)督公示牌，公布z市、z市舉報(bào)電話(huà)和投訴信箱，接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。開(kāi)學(xué)一周內(nèi)，教務(wù)處將本學(xué)期的課程安排、作息時(shí)間、課外活動(dòng)及學(xué)校教學(xué)活動(dòng)安排表都公示在學(xué)校宣傳欄、教室等醒目位置，以作為校園文化建設(shè)和教室布置評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

3.我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，認(rèn)真貫徹慈教【20xx】198號(hào)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“零擇校”政策。按學(xué)生戶(hù)籍或房產(chǎn)所在地進(jìn)行招生，遵循免試、就近入學(xué)原則，確保適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。省外籍新生由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)教辦統(tǒng)一分配入學(xué)。

4.學(xué)校沒(méi)有分快慢班、實(shí)驗(yàn)班、加強(qiáng)班等現(xiàn)象，編班過(guò)程透明、公開(kāi)、規(guī)范。全部根據(jù)小學(xué)畢業(yè)考成績(jī)由電腦均衡排班，后由班主任抽簽分班。師資安排也由校行政會(huì)議商量各學(xué)科教師的搭配，努力做到合理均衡，保證所有學(xué)生公平接受義務(wù)教育。新生入學(xué)后，教務(wù)處及時(shí)做好電子學(xué)籍的學(xué)生登記工作，同時(shí)對(duì)外省籍學(xué)生做好“五證”材料的收集，隨時(shí)準(zhǔn)備教育局“義務(wù)段流動(dòng)人口子女入學(xué)條件”的審核檢查。

5.學(xué)校按《浙江省義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時(shí)安排》規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。體育與健康因本學(xué)期一位體育教師調(diào)出及一位體育教師足部骨折修養(yǎng)在家原因，初二有時(shí)沒(méi)有做到按課時(shí)上課。學(xué)校也已認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足，正積極爭(zhēng)取引進(jìn)體育教師以改變此現(xiàn)狀。我?？茖W(xué)組為市名牌學(xué)科，科學(xué)教師個(gè)個(gè)認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也十分重視實(shí)驗(yàn)教育，開(kāi)設(shè)4個(gè)實(shí)驗(yàn)室，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都安裝了多媒體。無(wú)論是教師的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)，都一絲不茍，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率為100%。

6.認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng)，每天上午第二節(jié)課后安排以廣播操、長(zhǎng)跑、跳繩等形式開(kāi)展的25分鐘課間活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)制訂的課外活動(dòng)安排表，組織學(xué)生在下午第三節(jié)課后開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有各種籃球、排球、羽毛球、跳繩、長(zhǎng)跑等多項(xiàng)內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉。教務(wù)處、體藝組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的落實(shí)、指導(dǎo)和監(jiān)督，以保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)不少于1小時(shí)。

7.學(xué)校按規(guī)定科學(xué)合理的安排好作息時(shí)間表和課表，以保證學(xué)生在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過(guò)7小時(shí)；教師不占用學(xué)生的課間、午休、自修課組織教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校還專(zhuān)門(mén)安排教師下班管理學(xué)生的午休，行政值周人員加強(qiáng)巡邏監(jiān)督，杜絕教師占用午休時(shí)間進(jìn)行集體教學(xué)活動(dòng)，保障學(xué)生能有自由發(fā)展的時(shí)間和空間。

8.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，從不占用雙休日、節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生的集體補(bǔ)課。只是在市學(xué)科競(jìng)賽前期和z中學(xué)提前招生考試之前，學(xué)校會(huì)組織部分教師和學(xué)生在雙休日進(jìn)行輔導(dǎo)，當(dāng)然都是在征得學(xué)生本人和家長(zhǎng)的同意后才組織實(shí)施的，這一點(diǎn)以后會(huì)努力自糾。

9.學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)總量。教師們根據(jù)課改要求精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè)，作業(yè)總量適中，控制在2小時(shí)之內(nèi)，對(duì)學(xué)生完成的書(shū)面作業(yè)都進(jìn)行了全部的批改，教務(wù)處組織教研組不定期開(kāi)展作業(yè)批改檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋。只是在期中期末復(fù)習(xí)階段，部分教師在節(jié)假日和雙休日中稍微略增加了作業(yè)量，單元測(cè)試次數(shù)也有增加，一定程度上略加大了一部分學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，教務(wù)處以后會(huì)加大力度進(jìn)行監(jiān)督和整改。

10.學(xué)校每學(xué)期組織期中、期末兩次考試，本學(xué)期在國(guó)慶放假回來(lái)已組織了初一初二的月考，現(xiàn)已及時(shí)整改到位，不再組織類(lèi)似考試。教務(wù)處不對(duì)成績(jī)進(jìn)行公布和公開(kāi)排名，只是在各年段教師會(huì)議上供校長(zhǎng)室、任課教師參考，以分析各班級(jí)、各年段均衡和學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展之用。學(xué)生個(gè)人成績(jī)只供學(xué)生本人及家長(zhǎng)參考，由班主任以校訊通形式發(fā)給家長(zhǎng)。

學(xué)生使用的教學(xué)用書(shū)只是在《浙江省中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄》范圍內(nèi)征訂。音樂(lè)、美術(shù)、勞技等部分學(xué)科還使用了循環(huán)教材。學(xué)校從不統(tǒng)一組織為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)和征訂規(guī)范以外的教輔材料，也不向?qū)W生家長(zhǎng)推薦各類(lèi)輔導(dǎo)用書(shū)。個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有特殊要求的，自行購(gòu)買(mǎi)了課外輔導(dǎo)用書(shū)。另外學(xué)校使用的學(xué)生油印作業(yè)也有各年段學(xué)科負(fù)責(zé)人把關(guān)審核，教務(wù)處監(jiān)督油印室來(lái)嚴(yán)格控制用量。

學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展不止1次的征求不同層面學(xué)生及家長(zhǎng)意見(jiàn)活動(dòng)，形式有家長(zhǎng)會(huì)、一學(xué)期一次的家訪、學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)及母親素養(yǎng)工程講座等。在征求不同意見(jiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“辦人民滿(mǎn)意教育”的目標(biāo)。20xx年中考，我校畢業(yè)學(xué)生普高升學(xué)率高達(dá)61.3%，位列全市第六，農(nóng)村初中第一，得到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的肯定。

通過(guò)這次自查，我們認(rèn)識(shí)到減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任之重大。盡管我校全體教師根據(jù)六項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)定和六項(xiàng)制度開(kāi)展教學(xué)工作，但是仍有諸多不足之處，今后會(huì)認(rèn)真貫徹“甬教督【20xx】339號(hào)文件精神并嚴(yán)格執(zhí)行加以自糾和改善。學(xué)校會(huì)從加強(qiáng)教師管理、提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展入手來(lái)提高課堂教學(xué)效率、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。在今后工作中學(xué)校將不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和探索新的辦學(xué)方法，接受社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的監(jiān)督。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十二

1．民政職能。岳池縣民政局負(fù)責(zé)中、省、市福利彩票公益金申報(bào)、分配和監(jiān)督管理使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，并提高資金使用績(jī)效。

2．立項(xiàng)的依據(jù)。《省財(cái)政廳省民政廳關(guān)于下達(dá)省級(jí)財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社【2021】9號(hào)）、《四川省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金支持地方社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展資金的通知》（川財(cái)綜【2021】25號(hào)）、《財(cái)政廳民政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央財(cái)政福彩公益金的通知》（川財(cái)社【2021】73號(hào)），省級(jí)下達(dá)2021年福彩公益金：養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助81萬(wàn)元、岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目1440萬(wàn)元、孤兒助學(xué)工程45萬(wàn)元、殯儀車(chē)購(gòu)置15萬(wàn)元。

3．根據(jù)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資金管理，資金支持的具體項(xiàng)目主要有養(yǎng)老服務(wù)、孤兒助學(xué)和殯儀提質(zhì)項(xiàng)目等，支持的主要方式為資金支持。

4．資金分配的原則及考慮因素主要是：結(jié)合岳池縣區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀、孤兒就學(xué)情況和縣殯儀館建設(shè)現(xiàn)狀等，本著實(shí)事求是、重點(diǎn)建設(shè)等原則，統(tǒng)籌考慮養(yǎng)老服務(wù)、孤兒、殯葬等需求、政策支持等因素進(jìn)行合理分配。

1．項(xiàng)目主要內(nèi)容。主要用于岳池縣園田社區(qū)綜合為老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)81萬(wàn)元、岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目1440萬(wàn)元、對(duì)63名孤兒發(fā)放助學(xué)資金45萬(wàn)元、為岳池縣殯儀館購(gòu)置殯儀車(chē)1輛。

2．省級(jí)福利彩票補(bǔ)助養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)為：積極支持構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，增加有效服務(wù)供給，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。項(xiàng)目的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)均超過(guò)預(yù)期指標(biāo)值，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施并按期完成。

孤兒助學(xué)工程項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)為：“開(kāi)展孤兒助學(xué)工程”，資助考上普通全日制本科、專(zhuān)科等學(xué)校的孤兒完成學(xué)業(yè)。項(xiàng)目的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)均超過(guò)預(yù)期指標(biāo)值，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施并按期完成。

殯儀車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)為：支持殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造，提升殯葬服務(wù)能力。項(xiàng)目的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)均超過(guò)預(yù)期指標(biāo)值，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施并按期完成。

3．項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目完全相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行并順利完成。

根據(jù)《規(guī)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于開(kāi)展福彩公益金績(jī)效自評(píng)的通知》，我縣積極組織縣民政局社會(huì)福利股、社會(huì)事務(wù)股、局辦公室、縣殯儀館、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)等相關(guān)人員對(duì)2021年省級(jí)福利彩票公益金項(xiàng)目績(jī)效逐項(xiàng)、分指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)自查和評(píng)價(jià)。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

根據(jù)中省對(duì)各項(xiàng)目的支持方向，結(jié)合縣域養(yǎng)老服務(wù)、兒兒、殯葬等實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)選址、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助對(duì)象等的優(yōu)化選擇，合理科學(xué)編制我縣向上資金爭(zhēng)取項(xiàng)目資料。2021年省級(jí)共計(jì)批復(fù)福彩公益金支持項(xiàng)目4個(gè)，共計(jì)1581萬(wàn)元。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃。

2．資金到位。

3．資金使用。

各項(xiàng)目資金均按照項(xiàng)目規(guī)定的支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目資金撥付，支付依據(jù)等合法合規(guī)，較好地達(dá)到了預(yù)算要求。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

我單位財(cái)務(wù)管理職責(zé)設(shè)在局辦公室，現(xiàn)有專(zhuān)職財(cái)務(wù)工作人員3名，其中會(huì)計(jì)2名、出納1名。所有的民政項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金（含福利彩票公益金）均進(jìn)行了專(zhuān)帳專(zhuān)戶(hù)管理，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。我縣嚴(yán)格按照政府采購(gòu)和招投標(biāo)程序?qū)嵤╉?xiàng)目：建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目由業(yè)主單位報(bào)縣發(fā)改局進(jìn)行立項(xiàng)等，按照相關(guān)程序進(jìn)行招投標(biāo)實(shí)施；設(shè)施設(shè)備貨物采購(gòu)類(lèi)按政府采購(gòu)法及相關(guān)內(nèi)控制度實(shí)施；補(bǔ)貼類(lèi)項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）向縣民政局提供佐證資料進(jìn)行申報(bào)，按標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)補(bǔ)貼。

（二）項(xiàng)目管理情況。我縣2021年涉及的省級(jí)福彩補(bǔ)助項(xiàng)目有岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè)項(xiàng)目、孤兒助學(xué)、殯儀車(chē)購(gòu)置等項(xiàng)目，項(xiàng)目中有的需要進(jìn)行房屋建設(shè)，有的需要購(gòu)置設(shè)施設(shè)備。為規(guī)范實(shí)施，我縣屬于政府投資類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目均按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，屬于購(gòu)置設(shè)施設(shè)備的均按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu)，并對(duì)項(xiàng)目在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。各類(lèi)項(xiàng)目下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)單位后，我縣主要采用定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查和書(shū)面督促，根據(jù)年度安排和實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行開(kāi)會(huì)集中督促?，F(xiàn)場(chǎng)督促主要看項(xiàng)目實(shí)施程序是否合法、實(shí)施進(jìn)度是否達(dá)到預(yù)期進(jìn)展、實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)定目的。每月要求各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它業(yè)主單位上報(bào)實(shí)施進(jìn)展，對(duì)進(jìn)展緩慢和效果較差的項(xiàng)目單位進(jìn)行督促，對(duì)進(jìn)展較快和實(shí)施效果較好地項(xiàng)目單位給予表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目完成后，督促項(xiàng)目單位按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和投入使用。

（一）項(xiàng)目完成情況。2021年間，支持建設(shè)1個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè)，1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，對(duì)63名孤兒發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助，為殯儀館購(gòu)置1輛殯儀車(chē)。正在加快建設(shè)岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目效益情況。

各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，均按照厲行節(jié)約，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目建成后賡即投入使用，給城鄉(xiāng)社會(huì)老年人提供了集中休閑健身場(chǎng)地，有效保證了居家老年人和集中供養(yǎng)社會(huì)老年人的各項(xiàng)養(yǎng)老健康服務(wù)需求。幫助孤兒就學(xué)，有效保障孤兒的就學(xué)和提高孤兒就學(xué)水平。增加殯葬服務(wù)能力，有效解決群眾和殯儀服務(wù)需求，提高殯儀服務(wù)水平和質(zhì)量。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

我縣在項(xiàng)目決策上執(zhí)行需求研判，做到了下達(dá)項(xiàng)目精準(zhǔn)；在項(xiàng)目管理上執(zhí)行多種舉措督促監(jiān)管，做到了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序；在項(xiàng)目績(jī)效上執(zhí)行獎(jiǎng)懲并舉，做到了項(xiàng)目運(yùn)行效果明顯。

（二）存在的問(wèn)題。

岳池縣坪灘敬老院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不理想。

（三）相關(guān)建議。

1、養(yǎng)老方面。由于我縣養(yǎng)老服務(wù)總的水平偏低，請(qǐng)求上級(jí)給予我縣養(yǎng)老項(xiàng)目上的支持和資金傾斜。

2、我縣將加快岳池縣養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，力爭(zhēng)2022年底前完成項(xiàng)目主體建設(shè)裝修裝飾。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十三

20xx年，市一院深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)意是目標(biāo)，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加快人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

醫(yī)院高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，成立了由院長(zhǎng)鮑子雨任組長(zhǎng)、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件，科室層層簽訂平安醫(yī)院、安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將建設(shè)責(zé)任層層分解落實(shí)。

1、開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動(dòng)，首批開(kāi)展以?xún)嚎漆t(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動(dòng)。

2、定期召開(kāi)醫(yī)師論壇、中高、初級(jí)醫(yī)師大會(huì)、護(hù)理定期例會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展病例質(zhì)量雙月評(píng)審等工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)。

3、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)解讀和學(xué)習(xí)，及時(shí)通報(bào)平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況，加大獎(jiǎng)罰力度，堅(jiān)決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的.重要意義，積極投入到保障醫(yī)療安全、維護(hù)醫(yī)療工作中去。

3、堅(jiān)持開(kāi)展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動(dòng)，實(shí)施全年無(wú)假日醫(yī)療、“一貫制”門(mén)診時(shí)間等活動(dòng)，開(kāi)診門(mén)診預(yù)約診療，落實(shí)便民服務(wù)措施，積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位。

4、完善滿(mǎn)意度調(diào)查方式，將門(mén)診、住院、出院和出院回訪4種滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)合起來(lái)，多方收集患者的意見(jiàn)，集中通報(bào)、定期整改。

1、完成全院配電房搬遷、負(fù)荷轉(zhuǎn)移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用，實(shí)現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電，保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（ricu）、兒童保健計(jì)劃免疫門(mén)診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建設(shè)期間壓力，滿(mǎn)足人民群眾的醫(yī)療需求。

2、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，增加人防、技防投入力度，在門(mén)診大廳、急診室、兒童門(mén)診、醫(yī)院大門(mén)和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng)，有效地對(duì)全院要害部位、公共場(chǎng)所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個(gè)。

1、建立后勤每周“查房”制度，總務(wù)水、電、工等人員每周2次對(duì)全院病區(qū)、科室進(jìn)行查房檢查，對(duì)用電線(xiàn)線(xiàn)聯(lián)路、重大的安全部位、重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線(xiàn)路、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平；建立消防控制室，由專(zhuān)職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全；全面開(kāi)展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力和水平。

2、堅(jiān)持行政、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個(gè)總值班與護(hù)院隊(duì)24小時(shí)巡查以及機(jī)關(guān)晨交班制度。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組成，每天對(duì)人員在崗情況、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)病區(qū)安全、消防隱患、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報(bào)制度，在院周會(huì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，限期整改。今年以來(lái)，開(kāi)展消防應(yīng)急演練、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，開(kāi)展重點(diǎn)科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開(kāi)展消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、維保工作。

4、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度，增加護(hù)完人力量，實(shí)行24小時(shí)巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合，切實(shí)把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報(bào)制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用。

5、落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度、護(hù)院隊(duì)值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度，建立責(zé)任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合，最大限度地調(diào)動(dòng)積極性，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)車(chē)輛管理，減少進(jìn)出通道，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。

20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，一院批準(zhǔn)為三級(jí)綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復(fù)，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺(tái)階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱(chēng)號(hào)，院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱(chēng)號(hào)，心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱(chēng)號(hào)，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱(chēng)號(hào)，裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱(chēng)號(hào)，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì)急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十四

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)【xx】2號(hào)）精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了xx年度考核測(cè)評(píng)工作?，F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)【xx】2號(hào)）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

1、xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排，發(fā)放《公務(wù)員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照“xx”要求對(duì)照檢查，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jī)效考核專(zhuān)題會(huì)議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的'不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。三是充分開(kāi)展群眾評(píng)議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，綜合民主測(cè)評(píng)情況，提出考評(píng)等次意見(jiàn)。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫(xiě)完畢，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。

單位應(yīng)到在編人員xxx名，實(shí)到xxx名，全部參加了測(cè)評(píng)。同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十五

2022年4月，市財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2022年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》，要求市級(jí)各部門(mén)、市屬各單位對(duì)列入2021年預(yù)算管理的所有項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)全覆蓋。同時(shí)要求部門(mén)開(kāi)展整體績(jī)效自評(píng)，各鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府財(cái)政運(yùn)行綜合情況開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

全市55個(gè)部門(mén)共565個(gè)項(xiàng)目完成了績(jī)效自評(píng)，涉及財(cái)政資金44.8億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自評(píng)覆蓋率100%。55個(gè)部門(mén)共129個(gè)單位開(kāi)展了整體績(jī)效自評(píng)，涉及財(cái)政資金69.37億元。8個(gè)鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府財(cái)政運(yùn)行綜合情況開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，涉及資金55.93億元。

2022年預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)項(xiàng)目共6個(gè)，部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)共5個(gè)，由市財(cái)政局委托第三方事務(wù)所實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)中政府專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)2個(gè)，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)1個(gè)，一般性項(xiàng)目支出3個(gè)，涉及資金9.75億元。部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)涉及資金2.14億元。評(píng)價(jià)組分別根據(jù)《平湖市財(cái)政支出政策績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》和《平湖市項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》《平湖市部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》制訂評(píng)價(jià)方案（政策評(píng)價(jià)從經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目評(píng)價(jià)從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、效益三個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行分析，部門(mén)整體評(píng)價(jià)從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會(huì)評(píng)價(jià)四個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)），并組織實(shí)施，最終得出評(píng)價(jià)分和等級(jí)。

（一）平湖市2021年民辦教育專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

（1）加大政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的機(jī)制。對(duì)非營(yíng)利性民辦學(xué)校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)、落實(shí)教師社會(huì)保障政策并年度檢查合格等條件的給予補(bǔ)助。

（2）建立發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。在民辦學(xué)校生均財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市財(cái)政每年安排民辦教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的補(bǔ)助。

（3）2021年民辦教育專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助全年撥付6529.623萬(wàn)元。

2.評(píng)價(jià)等級(jí)：優(yōu)。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實(shí)際完成率高，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標(biāo)“良”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展、鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿(mǎn)意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。

3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（1）項(xiàng)目預(yù)算中部分子項(xiàng)目預(yù)算金額與實(shí)際撥付金額差異較大。項(xiàng)目年初總預(yù)算與實(shí)際撥付差異不大，但在部分子項(xiàng)目預(yù)算差異較大。

（2）鼓勵(lì)“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來(lái)平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少，特別是“純民資”投向本補(bǔ)助對(duì)象的小學(xué)、初中、中職類(lèi)學(xué)校的民辦學(xué)校不多。

（3）民辦學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實(shí)驗(yàn)小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實(shí)驗(yàn)中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴(yán)重不足，與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等規(guī)模不匹配。

（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于對(duì)出口信用保險(xiǎn)、對(duì)外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)補(bǔ)助、服務(wù)貿(mào)易獎(jiǎng)勵(lì)等15類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助，主要用于對(duì)商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)、個(gè)人補(bǔ)助。涉及450個(gè)項(xiàng)目，248家商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)及個(gè)人，補(bǔ)助資金3825.28萬(wàn)元。

2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。

（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。

（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時(shí)，部分項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助項(xiàng)目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。

（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實(shí)，政策滿(mǎn)意度較高。

3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（1）預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制方面存在的問(wèn)題。編制年度預(yù)算時(shí)未準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，對(duì)資金支出經(jīng)濟(jì)用途未加以明確。未設(shè)置指標(biāo)值和指標(biāo)說(shuō)明，缺少可衡量性和可比性。

（2）項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題。項(xiàng)目審核不嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別補(bǔ)助項(xiàng)目不符合相關(guān)補(bǔ)助政策；部分項(xiàng)目申報(bào)材料欠規(guī)范；項(xiàng)目后續(xù)管理未到位。

（3）政策方面存在的問(wèn)題。部分補(bǔ)助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個(gè)別政策補(bǔ)助條款未進(jìn)一步細(xì)化，操作性不強(qiáng)。

1.項(xiàng)目概況。

平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補(bǔ)助項(xiàng)目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實(shí)施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入不足部分由財(cái)政按規(guī)定給予補(bǔ)助。2019-2021年項(xiàng)目金額合計(jì)24397萬(wàn)元。

2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“良”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績(jī)效目標(biāo)設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)實(shí)際完成率較低；質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，按計(jì)劃完成年度工作；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目建立財(cái)務(wù)管理制度，且財(cái)務(wù)管理制度制定較全面，項(xiàng)目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測(cè)算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項(xiàng)目補(bǔ)助范圍的情況。

（3）效益指標(biāo)“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次指標(biāo)較高，反映基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理能力指標(biāo)得分一般；項(xiàng)目實(shí)施滿(mǎn)意度高。

3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（1）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與正常的業(yè)績(jī)水平不符。未根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置的指標(biāo)值與實(shí)際存在偏差。

（2）項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出項(xiàng)目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。

（3）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng)能力較弱。

（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級(jí)（社區(qū)）責(zé)任醫(yī)生人員配置。

1.項(xiàng)目概況。

人才發(fā)展資金的主要目標(biāo)是打造長(zhǎng)三角最有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域人才集聚計(jì)劃、健全以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的引才機(jī)制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、提升全方位的引才精準(zhǔn)化服務(wù)、進(jìn)一步完善人才工作體制機(jī)制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬(wàn)元。

2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。

（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟(jì)性；政策目標(biāo)跟不上形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)際達(dá)成量大幅超越政策制定的目標(biāo)數(shù)，推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措科學(xué)合理、能落地，但對(duì)于政策內(nèi)容公眾認(rèn)可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。

（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制健全；人財(cái)物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿(mǎn)意度高，但未進(jìn)行項(xiàng)目完成后的評(píng)估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問(wèn)效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。

（3）有效性“良”，績(jī)效目標(biāo)均超額完成，但與政策目標(biāo)偏差大；人力資源服務(wù)績(jī)效目標(biāo)中未完成建成省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿(mǎn)意度95%，評(píng)選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。

3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（1）政策目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績(jī)效目標(biāo)中量化指標(biāo)與實(shí)際完成情況差距較大。

（2）政策執(zhí)行待完善。補(bǔ)助時(shí)長(zhǎng)仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問(wèn)效存在不足。

（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進(jìn)難度大，補(bǔ)助配套政策待優(yōu)化。

1.項(xiàng)目概況。

小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項(xiàng)目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目（2018年調(diào)整版），項(xiàng)目536個(gè)，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線(xiàn)改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補(bǔ)助。項(xiàng)目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級(jí)財(cái)政進(jìn)行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬(wàn)元。

2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“中”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績(jī)效目標(biāo)；項(xiàng)目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺(tái)賬資料完整性差，項(xiàng)目實(shí)施未制定專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理制度及專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。

（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“良”，支付及時(shí)性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財(cái)務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿(mǎn)意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。

3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細(xì)化，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及收尾工作；未制定專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理制度、專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。

（2）項(xiàng)目檔案資料歸檔不夠完整及時(shí)。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺(tái)賬檔案資料，影響評(píng)價(jià)結(jié)果；曹橋街道項(xiàng)目檔案資料部分臺(tái)賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項(xiàng)目檔案資料較為散亂，個(gè)別項(xiàng)目無(wú)法提供資料。

（3）個(gè)別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補(bǔ)助項(xiàng)目數(shù)304個(gè)，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率58.69%。

（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項(xiàng)目未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對(duì)少量部分項(xiàng)目進(jìn)行了竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)，大部分項(xiàng)目均未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算。

1.項(xiàng)目概況。

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)；二是推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平；五是拓展經(jīng)營(yíng)性收入渠道，推進(jìn)低收入農(nóng)戶(hù)全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個(gè)方面。

（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進(jìn)集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)機(jī)制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺(tái)載體；四是營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)鄉(xiāng)村人才氛圍。

2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。

（1）經(jīng)濟(jì)性“良”，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。

（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責(zé)分工明晰，資金管理總體上符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機(jī)制不夠健全，資金保障不夠合理，補(bǔ)助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。

（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿(mǎn)意度均達(dá)到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進(jìn)作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)待進(jìn)一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。

3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（1）政策不夠科學(xué)合理。政策目標(biāo)設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機(jī)制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。

（2）政策組織實(shí)施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學(xué)合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目審核管理不夠到位，政策實(shí)施過(guò)程整體信息化水平不高，項(xiàng)目庫(kù)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目庫(kù)質(zhì)量不夠高，對(duì)轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。

（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補(bǔ)助精準(zhǔn)性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。

（一）健全預(yù)算績(jī)效管理體系。進(jìn)一步健全“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”的預(yù)算績(jī)效管理體系，在夯實(shí)“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績(jī)效管理改革，硬化績(jī)效管理責(zé)任約束，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作提質(zhì)增效。

（二）推動(dòng)部門(mén)整體預(yù)算績(jī)效管理改革。采取“試點(diǎn)、拓展、推廣”的模式，開(kāi)展部門(mén)整體預(yù)算績(jī)效管理改革。選擇重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)，推動(dòng)績(jī)效管理與預(yù)算管理、財(cái)會(huì)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購(gòu)管理等有機(jī)融合。建立部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與部門(mén)預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，利用考核機(jī)制剛性推動(dòng)提高部門(mén)主體責(zé)任。

（三）推進(jìn)問(wèn)題整改和結(jié)果公開(kāi)。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋并督促整改，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)中問(wèn)題的整改，形成反饋、整改、提升績(jī)效的良性循環(huán)；將重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)，落實(shí)單位主體責(zé)任，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，將評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況作為推進(jìn)部門(mén)管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十六

（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)全縣住戶(hù)調(diào)查記帳情況開(kāi)展，按季進(jìn)行考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶(hù)調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn)，xx戶(hù)記帳戶(hù)，人均調(diào)查補(bǔ)貼xx元/月，措施電子記帳戶(hù)再加通訊費(fèi)xx元/月。

（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：目前全縣住戶(hù)調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn)，xx戶(hù)記帳戶(hù)，按每戶(hù)xx元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。

（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：萬(wàn)元，萬(wàn)元；萬(wàn)元，萬(wàn)元。

（五）xx年執(zhí)行情況：萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放記帳費(fèi)、萬(wàn)元；占實(shí)際執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分.

（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作開(kāi)展情況，進(jìn)行年度考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員崗位人數(shù)共計(jì)xx人，納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶(hù)。

（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：首席統(tǒng)計(jì)員xx名，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；輔助統(tǒng)計(jì)員xx人，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶(hù)，按每年每戶(hù)補(bǔ)助xx元標(biāo)準(zhǔn)。

（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。

（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：萬(wàn)元，萬(wàn)元；萬(wàn)元，萬(wàn)元。

（五）萬(wàn)元，萬(wàn)元。實(shí)際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、萬(wàn)元，全年執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分。

（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)第七次人口普查工作部署情況，依據(jù)我縣普查工作需要，分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費(fèi)。

（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。

（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，

（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元，萬(wàn)元，執(zhí)行率為xx%，自評(píng)得分x分。

（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)視頻會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)行情況，按照協(xié)議規(guī)定，一次性支付項(xiàng)目租用經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元。

（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)x省統(tǒng)計(jì)局贛統(tǒng)字【xx】xx號(hào)文件規(guī)定“全省視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動(dòng)云視訊會(huì)議平臺(tái)服務(wù)建設(shè)省市縣三級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)，每會(huì)場(chǎng)每年租用經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元整。

（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。

（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元；xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元。

（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元。執(zhí)行率為xx%，自評(píng)得分xx分。

（一）對(duì)接省、市工作部署，協(xié)調(diào)我縣各部門(mén)人力物力資源，確保及時(shí)接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求，保障脫貧攻堅(jiān)普查工作順利推進(jìn)。

（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)全縣貧困戶(hù)總戶(hù)數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。

（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。

（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。

（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。普查宣傳，裝備等購(gòu)置費(fèi)用實(shí)際支出xx.x萬(wàn)元，全年執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分。

學(xué)校整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇十七

（一）部門(mén)基本情況1、部門(mén)的在職人員情況20xx年年末實(shí)有在職人員人數(shù)58人，其中行政人員48人，參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員10人。20xx年年末實(shí)有提前退休人員1人。

2、部門(mén)職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)研究和指導(dǎo)黨組織建設(shè)，制訂加強(qiáng)黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度的規(guī)定和意見(jiàn)；會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)縣（市、區(qū)）委和市委管理的企事業(yè)單位黨委換屆選舉，以及對(duì)縣（市、區(qū)）、市直單位、中央和省在懷單位黨委（黨組）民主生活會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)；研究指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)以及黨組織的設(shè)置原則、隸屬關(guān)系和活動(dòng)內(nèi)容、工作方式；研究、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)，主管黨員管理和發(fā)展工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)黨員教育工作；組織和開(kāi)展新時(shí)期黨的建設(shè)的理論研究。

（2）負(fù)責(zé)干部隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理，制訂和參與制訂組織、干部、人事工作的重要政策、法規(guī)、制度，并對(duì)重要經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推介；會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制訂適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的政策和措施，提出加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。

（3）提出縣（市、區(qū)）和市直部委辦局及其他列市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、配備的意見(jiàn)的建議；負(fù)責(zé)市委管理干部的考察、任免、工資、待遇、出國(guó)（境）、退（離）休審批手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉和屆中調(diào)整的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)縣（市、區(qū)）和市直部委辦局有關(guān)科級(jí)干部職務(wù)任免的備案和宏觀管理工作；承辦部分干部的調(diào)配、交流及安置工作；負(fù)責(zé)全市干部公開(kāi)選拔工作的宏觀指導(dǎo)、承辦處級(jí)干部選拔的具體工作；負(fù)責(zé)團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部安置和干部援藏援韁的有關(guān)工作；指導(dǎo)國(guó)家公務(wù)員制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)全市黨委、人大、政協(xié)、群眾團(tuán)體和民主黨派等機(jī)關(guān)參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的宏觀指導(dǎo)；組織落實(shí)培養(yǎng)選拔中青年干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的有關(guān)規(guī)劃和方案；指導(dǎo)縣（市、區(qū)）和市直部委辦局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。

（4）研究制訂全市組織管理信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)全市組織系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；負(fù)責(zé)全市干部人事檔案、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、干部統(tǒng)計(jì)工作的宏觀指導(dǎo)。

（5）負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作的宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織工作和干部工作的督促檢查，及時(shí)向上級(jí)組織部門(mén)和市委反映重要情況，對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查了解和督辦；負(fù)責(zé)對(duì)市委管理干部和干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)有關(guān)監(jiān)督制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)省委和市委管理干部的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行初審和審查。

（6）制訂干部教育工作的政策、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查縣（市、區(qū)）和市直部委辦局的干部教育工作；組織、協(xié)調(diào)省委、市委管理干部和部分中青年干部的培訓(xùn)；承擔(dān)市委干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，負(fù)責(zé)市直部委辦局組織干部教育培訓(xùn)班次審查備案工作。

（7）牽頭抓總?cè)腥瞬殴ぷ骱腿瞬抨?duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)人才資源的開(kāi)發(fā)和管理，做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作，研究制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、政策、規(guī)定，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查全市人才工作；指導(dǎo)各行業(yè)杰出專(zhuān)家和學(xué)者開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。

（8）承辦市委和上級(jí)組織部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況市委組織部作為一級(jí)部門(mén)預(yù)算單位，納入20xx年部門(mén)預(yù)算編制范圍的只有中共懷化市委組織部本級(jí)。

市委組織部作為一級(jí)部門(mén)預(yù)算單位，內(nèi)設(shè)科室為：辦公室、研究室（政策法規(guī)科）、基層辦、組織指導(dǎo)科、黨代表聯(lián)絡(luò)辦、黨員管理科、干部一科、干部二科、干部三科、公務(wù)員一科、公務(wù)員二科、公務(wù)員三科、干部信息科、干部教育科、干部監(jiān)督科、舉報(bào)中心、人才科、人事科、市委“兩新”工委辦公室、機(jī)關(guān)黨委等。

（二）部門(mén)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

20xx年我單位支出20xx.98萬(wàn)元，基本支出1646.73萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)875.44萬(wàn)元，主要用于人員工資及社保障繳納等，一般商品服務(wù)支出758.45萬(wàn)元，主要用于日常辦公開(kāi)支。項(xiàng)目支出409.25萬(wàn)元，主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、黨代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人才資源開(kāi)發(fā)等工作。

（一）基本支出20xx年我單位基本支出1646.73萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)875.44萬(wàn)元，主要用于人員工資及社保障繳納等，一般商品服務(wù)支出758.45萬(wàn)元，主要用于日常辦公開(kāi)支。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)13.65萬(wàn)元，與年初預(yù)算111.16萬(wàn)元相比，減少97.51萬(wàn)元，與上年決算13.4萬(wàn)元相比，增加0.25萬(wàn)元，增幅1.87%。其中：公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.45萬(wàn)元，與年初預(yù)算52萬(wàn)元相比，減少43.55萬(wàn)元，與上年決算10.06萬(wàn)元相比，減少1.61萬(wàn)元；公務(wù)接待費(fèi)5.21萬(wàn)元，與年初預(yù)算59.16萬(wàn)元相比，減少53.96萬(wàn)元，與上年決算3.34萬(wàn)元相比，增加1.86萬(wàn)元。

（二）專(zhuān)項(xiàng)支出。

1、專(zhuān)項(xiàng)資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。20xx年項(xiàng)目支出409.25萬(wàn)元，年初預(yù)算安排455萬(wàn)元。

2、專(zhuān)項(xiàng)資金（主要指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。20xx年項(xiàng)目支出409.25萬(wàn)元，主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、黨代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人才資源開(kāi)發(fā)等工作。

3、專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

各項(xiàng)資金本著專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng)，不拆借、挪用、擠占。資金撥付動(dòng)向按不同專(zhuān)項(xiàng)資金的要求執(zhí)行。同時(shí)對(duì)每筆專(zhuān)項(xiàng)資金的支付，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金審核程序。

（一）專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析，主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金都安排責(zé)任人，按專(zhuān)項(xiàng)資金的用途專(zhuān)款專(zhuān)用。

（二）專(zhuān)項(xiàng)管理情況分析，主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。在使用專(zhuān)項(xiàng)資金時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資使用制度和財(cái)務(wù)制度，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用流程進(jìn)行監(jiān)督，定時(shí)查看財(cái)務(wù)表報(bào)檢查專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況。

20xx年我單位資產(chǎn)總額為292.97萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)169.02萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值97.55萬(wàn)元，受托代理資產(chǎn)26.4萬(wàn)元。進(jìn)一步健全和規(guī)范了資產(chǎn)管理制度，合理配備、節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。

（1）加強(qiáng)思想政治建設(shè)。把思想政治建設(shè)擺在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的首位，切實(shí)抓緊抓好，深入開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)。

（2）認(rèn)真謀劃換屆工作。嚴(yán)格按程序按規(guī)定開(kāi)展換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極預(yù)測(cè)分析可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，注重抓早抓緊抓好，確保換屆各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

（3）進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用、管理監(jiān)督等，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“統(tǒng)一貫徹五大發(fā)展理念的能力和水平”。建立健全制度，改進(jìn)和完善選人用人機(jī)制，建立干部監(jiān)督一體化平臺(tái)，有效防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)和“帶病提拔”。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)，既嚴(yán)格要求，又關(guān)心關(guān)愛(ài)，激勵(lì)干部奮發(fā)有為干事創(chuàng)業(yè)。

（4）抓好基層組織建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)密組織體系，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)明黨建責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)保障，推進(jìn)基層組織硬件升級(jí)。大力實(shí)施“雙培雙帶”工程，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)基層黨建與精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)治理和服務(wù)群眾緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性。

（5）深化干部人事制度改革。優(yōu)化黨政管理績(jī)效考核機(jī)制，將其成果充分運(yùn)用于干部考察、年度考核和干部選用等方面。進(jìn)一步落實(shí)干部能上能下機(jī)制，切實(shí)解決干部不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（6）大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。進(jìn)一步理順引才用人機(jī)制，推進(jìn)人才引進(jìn)工程，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。積極做好科技特派員協(xié)調(diào)管理和日常服務(wù)工作。

（7）從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)。結(jié)合相關(guān)主題教育要求，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范化管理，加強(qiáng)組工干部的教育管理，以自身建設(shè)科學(xué)化全面推進(jìn)組織工作。

（8）完成根據(jù)年度摸底情況對(duì)部分生活困難的黨員、老黨員進(jìn)行慰問(wèn)等目標(biāo)，完成選調(diào)生考試、招錄等目標(biāo)，完成代表提案、代表提議、代表質(zhì)詢(xún)、開(kāi)展視察和調(diào)研研究、召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制等目標(biāo)，完成好黨建工作等目標(biāo)。

在資金使用方面的掌控力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，更好的完成厲行節(jié)約的目標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的把控，進(jìn)一步控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，在確保各項(xiàng)任務(wù)完成的同時(shí)，力爭(zhēng)把成本降低。

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