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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇一
二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過了市級(jí)規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。
一、基本情況。
雄縣共有32萬(wàn)人口，耕地面積48萬(wàn)畝，電力排灌面積42.5萬(wàn)畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個(gè)。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報(bào)修，我們?cè)诳h城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個(gè)“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個(gè)，精簡(jiǎn)到了現(xiàn)在的6個(gè)，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級(jí)規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們?cè)谝?guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個(gè)方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財(cái)、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對(duì)我縣具體情況，我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會(huì)公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們?cè)趯I(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)上都有了大幅度的提高。
如何管好“財(cái)”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項(xiàng)管理費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)科核算并報(bào)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個(gè)環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們?cè)诠╇娝鶎?shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表制度和定期內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國(guó)家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無(wú)償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國(guó)家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時(shí)的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會(huì)造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺(tái)區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報(bào)修、搶修時(shí)間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬(wàn)戶的計(jì)量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號(hào)等信息，一旦有報(bào)修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評(píng)級(jí)制度”，在評(píng)級(jí)之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對(duì)新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計(jì)劃地對(duì)老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國(guó)電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我們對(duì)一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動(dòng)態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會(huì)制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實(shí)際工作的需要，又不失其先進(jìn)性，在實(shí)際工作中起到了應(yīng)有的作用。
（三）適當(dāng)硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務(wù)環(huán)境。
為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對(duì)供電所的工作和服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時(shí)代氣息，門窗設(shè)計(jì)大方而不奢華，柜臺(tái)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單而不粗糙，上墻圖表實(shí)用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務(wù)中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無(wú)形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
硬件環(huán)境建設(shè)的另一個(gè)方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動(dòng)室、小菜園、小圖書室等設(shè)施，并在生活上實(shí)行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動(dòng)，即放松了一天的疲勞，又增進(jìn)了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無(wú)形的向上的力量，環(huán)境建設(shè)無(wú)疑是規(guī)范化供電所建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要方面。
（四）強(qiáng)化人員管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
供電所“定崗、定責(zé)、定編”的三定工作，對(duì)于精簡(jiǎn)職工隊(duì)伍、提高隊(duì)伍素質(zhì)有著極為重要的作用?！叭ā惫ぷ鞅仨氉裱胺奖憧蛻?、便于管理、按需設(shè)崗、依崗定人、精簡(jiǎn)高效”的原則。為達(dá)此目標(biāo)，我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)之初，就在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補(bǔ)考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會(huì)上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴(yán)格考核、試用三個(gè)月后正式上崗。對(duì)農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責(zé)、定編，制定《農(nóng)電工崗位責(zé)任制》，并實(shí)行集中上崗、分組管理，在業(yè)務(wù)上實(shí)行異地抄表，防止一個(gè)電工總在一個(gè)區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實(shí)行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動(dòng)合同。為鼓勵(lì)農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關(guān)政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。并在固定工資的基礎(chǔ)上，實(shí)行與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的積極性。在此基礎(chǔ)上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動(dòng)，農(nóng)電工的積極性空前高漲。
“定崗、定責(zé)、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴(yán)格的要求和工作目標(biāo)，每個(gè)電工都有明確的管理臺(tái)區(qū)。他們的工作和服務(wù)在供電所服務(wù)中心的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，防止單獨(dú)外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對(duì)農(nóng)電工實(shí)行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動(dòng)填寫去向卡，這樣所長(zhǎng)能夠隨時(shí)掌握每個(gè)人的大致去向，防止個(gè)別人借外出工作之名搞自由活動(dòng)。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實(shí)處，給各項(xiàng)工作的完成打下了良好的人員基礎(chǔ)。
（五）全面落實(shí)“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。
農(nóng)村供電落實(shí)“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實(shí)現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行省批電價(jià)，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實(shí)惠，同時(shí)又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場(chǎng)，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢(shì)，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機(jī)。為廣大農(nóng)民客戶服務(wù)的“電力客戶服務(wù)中心”應(yīng)運(yùn)而生，增容辦電、咨詢、報(bào)修的“一條龍”服務(wù)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個(gè)燈、裝個(gè)電機(jī)，要找村電工多少次，還得托人情、請(qǐng)吃請(qǐng)喝才能辦到?，F(xiàn)在，只要一個(gè)電話，服務(wù)中心就安排人員上門服務(wù)；只要到服務(wù)中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無(wú)不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。
為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達(dá)到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營(yíng)業(yè)檔案、計(jì)量臺(tái)帳，農(nóng)電工按照臺(tái)帳逐戶抄表。電費(fèi)的計(jì)算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計(jì)算機(jī)打印正式電費(fèi)發(fā)票，客戶見票交費(fèi)，心明眼亮。每當(dāng)我們工作人員到村里座收電費(fèi)時(shí)，村民們都自動(dòng)排隊(duì)交費(fèi)。為給大家提供方便，我們?cè)诟鞔舐房诙嘣O(shè)座收點(diǎn)，幾百戶的村子兩個(gè)多小時(shí)就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個(gè)別人不交電費(fèi)，我們就用廣播喇叭反復(fù)播放，催促其速來交費(fèi)；對(duì)于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達(dá)“停電通知書”，并按時(shí)停電，令其去供電所交電費(fèi)。通過這些方法，逐漸解決了個(gè)別人不交電費(fèi)的問題。其實(shí)，凡是不愿交電費(fèi)的，大都是過去的“三電”分子，當(dāng)對(duì)這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
（六）強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
供電所的安全工作是整個(gè)供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對(duì)我局實(shí)際，制定了年度安全目標(biāo)及保證措施和安全管理制度及安全培訓(xùn)計(jì)劃，出臺(tái)了安全責(zé)任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設(shè)備管理辦法，并著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。一是組織落實(shí)，建立安全網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學(xué)理論對(duì)供電可靠性進(jìn)行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術(shù)人員解決施工中技術(shù)困難，決不給用戶增加任何額外負(fù)擔(dān)。通過實(shí)行超前的服務(wù)，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針。這樣，即開拓了電力市場(chǎng)，又贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，樹立了電力行業(yè)的新形象。
三、
規(guī)范化供電所建設(shè)的主要收獲。
(一)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力。二零零三年完成購(gòu)電量3.47億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
(三)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標(biāo)的順利完成。
（四）通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所的經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過規(guī)范化建設(shè)，得到了有效的補(bǔ)償。
(五)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所職工隊(duì)伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯提高。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇二
xx縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)始于2009年，我們以農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有的場(chǎng)地、設(shè)施和師資力量，調(diào)整工作思路，突出建設(shè)和使用并重，加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮3所，受到了廣大農(nóng)村干部群眾和中小學(xué)生的普遍歡迎。
一、以實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保建設(shè)運(yùn)行有序有效。
我們主要抓住“三個(gè)堅(jiān)持”做工作。
一是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?？h委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經(jīng)費(fèi)上要有支持”的“四有”要求。縣文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點(diǎn)帶面、分步實(shí)施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)具體推動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的認(rèn)識(shí)和重視程度明顯提高，出臺(tái)了一批激勵(lì)措施，為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障。
二是堅(jiān)持必要的投入。實(shí)行政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保了及時(shí)撥付到位。同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)各有關(guān)部門和各級(jí)文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動(dòng)。協(xié)調(diào)文化、民政、體育、建設(shè)等部門積極配合，及時(shí)調(diào)整文化體育建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、全民健身計(jì)劃等工作規(guī)劃，將投入重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)上來。
三是堅(jiān)持嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查。采取“三個(gè)納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)管理情況納入未成年人思想道德建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和文明城市測(cè)評(píng)；納入學(xué)校德育教育的評(píng)估體系；納入精神文明建設(shè)百分制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，制定《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)檢查考核細(xì)則》?？h文明辦多次組織有關(guān)部門，深入全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調(diào)度會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)督促開展工作。經(jīng)過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學(xué)、紅山窯王信堡小學(xué)、南壩鄉(xiāng)明德小學(xué)建起了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮占全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。
二、以實(shí)現(xiàn)“全參與”為著力點(diǎn)，突出使用，建立機(jī)制，確保陣地功能充分發(fā)揮。
為廣大農(nóng)村學(xué)生提供服務(wù)，是鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)和使用的最終目的。在實(shí)踐中，我們逐步摸索出了一套讓學(xué)生全員參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1．在活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，實(shí)行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長(zhǎng)，又注重學(xué)生興趣”的原則進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是通過問卷調(diào)查，根據(jù)學(xué)生的愛好需要設(shè)立項(xiàng)目。二是以教師的特長(zhǎng)設(shè)立項(xiàng)目。三是學(xué)生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項(xiàng)目和老師。由鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)控，做到人人能參與，人人有項(xiàng)目。
2.在參與對(duì)象上，突出重點(diǎn)人群。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理使用的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學(xué)習(xí)環(huán)境較差的學(xué)生，往往不愿意參加活動(dòng)。因此，我們特別關(guān)注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務(wù)工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢(shì)群體，優(yōu)先安排他們活動(dòng)。
3．在師資隊(duì)伍上，建立專兼職結(jié)合的輔導(dǎo)隊(duì)伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導(dǎo)員讀物，為每個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮配備1至2名專職輔導(dǎo)員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術(shù)家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會(huì)志愿者，擔(dān)任少年宮兼職輔導(dǎo)員，開展義務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng)?？h青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動(dòng)”等活動(dòng)，把教師培訓(xùn)、科技講座送到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開辦各類培訓(xùn)班近20期，培訓(xùn)輔導(dǎo)員1000余人次。
4.在管理上，強(qiáng)化制度約束。我們制定了教學(xué)流程、實(shí)施方案、人員崗位職責(zé)，出臺(tái)了教學(xué)管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對(duì)輔導(dǎo)教師從工作時(shí)間、活動(dòng)效果等方面進(jìn)行考核，把考核結(jié)果計(jì)入學(xué)校教師考核分?jǐn)?shù)中，作為教師評(píng)優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對(duì)學(xué)生從遵守活動(dòng)紀(jì)律、參與活動(dòng)時(shí)間等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)施“星級(jí)”評(píng)比，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計(jì)入學(xué)生成長(zhǎng)檔案。
5.在促進(jìn)措施上，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學(xué)生以展示的舞臺(tái)，促進(jìn)活動(dòng)開展。如“了解家鄉(xiāng)建設(shè)，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚(yáng)”故事比賽及“小合唱團(tuán)歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗及班會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，為活動(dòng)的開展創(chuàng)造了良好氛圍。
三、以打造“有特色”為著眼點(diǎn)，挖掘資源，形成品牌，確保活動(dòng)的吸引力影響力。
xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級(jí)城市。我們充分挖掘和運(yùn)用這些豐富資源，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)品牌，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。
一是大力開展以弘揚(yáng)xx精神為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮我縣愛國(guó)主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢(shì)資源，在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進(jìn)校園主題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國(guó)情教育，引導(dǎo)他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)愛國(guó)精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。推薦學(xué)生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農(nóng)村學(xué)生愛黨、愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)的熱情。
二是大力開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以經(jīng)典誦讀為載體，以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內(nèi)涵為目的，組織中小學(xué)生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)。通過推廣經(jīng)典誦讀活動(dòng)模板、舉辦經(jīng)典誦讀夏令營(yíng)、開展節(jié)日誦讀等活動(dòng)，推動(dòng)了中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)廣泛開展，引導(dǎo)未成年人在誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。
三是大力開展文體、科技教育活動(dòng)，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項(xiàng)教育”活動(dòng)，舉辦中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗(yàn)和特色項(xiàng)目訓(xùn)練，教育中小學(xué)生多才多藝、全面發(fā)展?，F(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場(chǎng)大型文化藝術(shù)活動(dòng)，吸引未成年人積極參與。
經(jīng)過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以實(shí)踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)了他們的實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，發(fā)展了個(gè)性特長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，成為農(nóng)村孩子放飛夢(mèng)想的樂園。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、前期工作情況。
（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，筑牢基層戰(zhàn)斗保障。
xxx鎮(zhèn)在人員緊缺、年輕干部不足的情況下，為鎮(zhèn)紀(jì)委選優(yōu)配強(qiáng)了1名專職紀(jì)檢干部、3名紀(jì)檢委員，以政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬為標(biāo)準(zhǔn)，從換屆后年輕的村“兩委”班子成員和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員中選配了全鎮(zhèn)26個(gè)村（社）基層紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員），按規(guī)定足額配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作力量，切實(shí)打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”，截至目前，我鎮(zhèn)立案8起，結(jié)案7起，超額完成半年案件任務(wù)。
（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造規(guī)范化干部隊(duì)伍。
狠抓政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，發(fā)放《村級(jí)紀(jì)檢委員履職手冊(cè)》52本，規(guī)定村（社）紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）職責(zé)，建立任務(wù)清單，選派2名村紀(jì)檢委員到隨州市進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了26名村紀(jì)檢委員到xxx市進(jìn)行了培訓(xùn)，換屆后，xxx鎮(zhèn)黨委對(duì)所有黨組織的紀(jì)檢委員進(jìn)行了一天的集中培訓(xùn)，并且經(jīng)常以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）進(jìn)行培訓(xùn)。今天上午，再次組織村紀(jì)檢委員就基層紀(jì)檢規(guī)范化建設(shè)召開了專題推進(jìn)會(huì)，提高了業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化理論素質(zhì)，堅(jiān)定了政治方向。從財(cái)政、扶貧、衛(wèi)計(jì)等戰(zhàn)線選任紀(jì)檢委員，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督。
（三）強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制。
一是xxx鎮(zhèn)建立健全重大問題集體研究決策、“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備、機(jī)關(guān)管理、紀(jì)委辦案案卷規(guī)范化管理等一系列規(guī)章制度。二是完善村民委員會(huì)議事規(guī)則。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小抓了。三是制定了基層監(jiān)察對(duì)象廉情檔案，對(duì)本村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，目前村紀(jì)檢委員“三亮”正在制作中，重點(diǎn)打造的4個(gè)村宣傳欄內(nèi)容正在設(shè)計(jì)中，預(yù)計(jì)下周全面到位。四是正在制定村級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)制度，涉及到的經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)懲措施、考評(píng)機(jī)制等。
（四）強(qiáng)化陣地建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)保障規(guī)范化。
去
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年依照市紀(jì)委安全文明辦案的要求，我鎮(zhèn)正式啟動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化辦案談話室建設(shè)，投資近四萬(wàn)元用于室內(nèi)改造和設(shè)備購(gòu)置，黨委政府為談話室建設(shè)提供了場(chǎng)地和資金保障，設(shè)置了談話室、監(jiān)察室等，建成了符合現(xiàn)代化辦案工作需要的全程同步錄音錄像系統(tǒng)和覆蓋全部xxx域的視頻監(jiān)控、信息存儲(chǔ)系統(tǒng)、光盤刻錄，此外，我們還購(gòu)置了專門的談話桌椅，內(nèi)部墻面均采用軟包、地面采用軟地板，確保執(zhí)紀(jì)審查談話安全規(guī)范。要求紀(jì)檢委員“三有”，有獨(dú)立的辦公空間，有自己的履職紀(jì)實(shí)本，有自己的崗位公示牌。
二、下一步工作打算。
（一）組織實(shí)施到位。
（二）人員保障到位。
實(shí)行村紀(jì)檢委員考核考評(píng)機(jī)制，根據(jù)各村紀(jì)檢工作實(shí)際，立足關(guān)心關(guān)愛，強(qiáng)化激勵(lì)保障，村紀(jì)檢委員綜合工作表現(xiàn)和年度考核結(jié)果，實(shí)行差異化發(fā)放補(bǔ)貼。
（三）軟硬件配備到位。
要各村紀(jì)檢監(jiān)察信息員有專用的辦公空間，有專用的崗位公示牌和相應(yīng)的規(guī)章制度上墻。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇四
xxxx年9月，區(qū)委、區(qū)政府全面啟動(dòng)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范村。通過發(fā)動(dòng)群眾、外出學(xué)習(xí)考察、成立理事會(huì)、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加大村莊整治力度，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促的良好局面。20xx年10月16日，我鎮(zhèn)3個(gè)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)順利通過市推進(jìn)辦驗(yàn)收。
“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作啟動(dòng)以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，組織村、組干部、理事會(huì)成員、村民代表到xx縣、xx市、江蘇xx區(qū)等地進(jìn)行了實(shí)地考察，回來后立即進(jìn)行座談?dòng)懻?。通過觀看宣傳片、召開專題座談會(huì)、文藝巡回演出等形式，將省委、省政府的重要決策和建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”的重要意義，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，動(dòng)員廣大群眾人人參與、戶戶出力。
美好鄉(xiāng)村建設(shè)的主體是群眾。為此，各示范點(diǎn)均成立了理事會(huì)，所有規(guī)劃設(shè)計(jì)都通過理事會(huì)向群眾說明，充分發(fā)動(dòng)群眾積極參與。從清理雜草到拆除破舊房屋，從清運(yùn)垃圾到溝塘清淤，從拆除亂搭亂掛到庭院整理，處處都有群眾的支持和參與。破舊房屋拆除后，群眾沒要一分錢補(bǔ)償，還把宅基地拿出來作為公共活動(dòng)用地。通過政府引導(dǎo)、村民主體、社會(huì)參與的建設(shè)模式，示范村的生活環(huán)境得到了極大的優(yōu)化美化。
在優(yōu)化美化生活環(huán)境的同時(shí)，如何提高群眾的收入是建設(shè)美好鄉(xiāng)村的核心。為此，我們引進(jìn)了眾志集團(tuán)，建設(shè)亞熱帶植物觀光園，總投資1億元，將吸納周邊的農(nóng)民就業(yè)，增加他們的收入。同時(shí)，部分農(nóng)戶辦起了農(nóng)家樂，推出逛美好新農(nóng)村、吃農(nóng)家飯、體驗(yàn)休閑垂釣等。僅此將會(huì)使農(nóng)戶人均增收1000元。
為鞏固階段性取得的成果，下一步將繼續(xù)提標(biāo)擴(kuò)面，拓展美好鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)涵，全力推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。一是再宣傳、再發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造美好鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍，充分發(fā)揮群眾主體作用，真正形成上下聯(lián)動(dòng)、鎮(zhèn)村推動(dòng)、群眾參與的工作局面。二是逐步引導(dǎo)開展評(píng)選星級(jí)美好家庭等活動(dòng)，豐富內(nèi)涵，營(yíng)造氛圍。三是引導(dǎo)村民理事會(huì)，研究制定長(zhǎng)效管理體制。四是加大招商引資力度，引進(jìn)更多有實(shí)力的公司，按照總體規(guī)劃要求，進(jìn)行深度開發(fā)，做大做強(qiáng)生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)提升，把更多的村莊建設(shè)成美好鄉(xiāng)村。
在各結(jié)對(duì)共建單位的大力支持和幫扶下，我鎮(zhèn)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐穩(wěn)步加快。
20xx年10月，我鎮(zhèn)3個(gè)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)已順利通過市推進(jìn)辦驗(yàn)收，已全面完成建設(shè)任務(wù)。其中，村莊環(huán)境優(yōu)良方面：累計(jì)完成破舊房屋和亂搭亂建拆除近3250o、溝塘清淤7.3萬(wàn)方、清運(yùn)生活和建筑垃圾約200噸，新建公廁4座、路燈架設(shè)125盞。同時(shí)，各示范村均配備了保潔員對(duì)村莊環(huán)境進(jìn)行定期清潔；村內(nèi)道路通暢方面：道路硬化91000，并用面包磚、鵝卵石鋪設(shè)了若干條支干道和景觀小道；污水有效處理方面：下水管網(wǎng)鋪設(shè)2100米；房屋外觀統(tǒng)一方面：累計(jì)完成房屋刷新約540000、房屋改造131戶；綠化經(jīng)濟(jì)實(shí)用方面：累計(jì)完成草坪鋪設(shè)8500多、樹木花卉種植2650余棵。同時(shí)，3個(gè)示范村的農(nóng)戶還對(duì)房前屋后空閑宅基地進(jìn)行了充分利用，栽種了花果樹木或蔬菜，并用木柵欄進(jìn)行了整齊有序的圈圍，大大提升了農(nóng)家庭院風(fēng)情；文化活動(dòng)室方面：文化墻制作約5000，新建活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)3處（均安裝了休閑器材）、新建1處文化活動(dòng)室；現(xiàn)累計(jì)投入資金約750萬(wàn)元。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇五
――――（專稿習(xí)開喜9-30日）。
供電所在電力市場(chǎng)改革中，公司不斷強(qiáng)化供電所規(guī)范化建設(shè)管理，通過供電所規(guī)范化建設(shè)管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進(jìn)供電所各項(xiàng)工作順利實(shí)施，為今后供電所的發(fā)展注入生機(jī)和活力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益。
一是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作有了重新的認(rèn)識(shí)。通過開展供電所規(guī)范化建設(shè)管理，大家逐步認(rèn)識(shí)到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價(jià)”成果的重要舉措，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務(wù)水平和樹立社會(huì)形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是規(guī)范化管理的重要目標(biāo)，形成了以規(guī)范化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作思路清晰。在推進(jìn)供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎(chǔ)管理，按照各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對(duì)設(shè)備臺(tái)帳、各類圖表、記錄、分析、報(bào)表等基礎(chǔ)資料必須進(jìn)行重新整理和完善，達(dá)到資料、記錄齊全，統(tǒng)計(jì)、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實(shí)地反映工作過程，通過抓好基礎(chǔ)管理，使各項(xiàng)工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質(zhì)量，工作效率要不斷提高。
三是機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)一體化實(shí)施方案》要求，供電所崗位設(shè)置根據(jù)“精簡(jiǎn)高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應(yīng)供電所規(guī)范化建設(shè)的需要；通過3月分架構(gòu)一體化實(shí)施，公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，公司制定供電所工作標(biāo)準(zhǔn)，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績(jī)效，供電所與員工簽訂崗位績(jī)效和工作目標(biāo)責(zé)任書，使員工崗位意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標(biāo)識(shí)、宣傳欄等不完善，基礎(chǔ)設(shè)施符合并達(dá)到規(guī)范化建設(shè)管理的要求。
五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強(qiáng)。配網(wǎng)的巡視、檢測(cè)、負(fù)荷及接地電阻測(cè)試、維修、缺陷、故障搶修、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、運(yùn)行分析、電力設(shè)施保護(hù)、線路設(shè)備命名和標(biāo)識(shí)、技術(shù)檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運(yùn)用，有力地推進(jìn)了配網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)管理工作提高，比如說設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)根據(jù)所轄配電線路、設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行狀況及評(píng)級(jí)周期，組織人員按計(jì)劃根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)配電線路、設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)級(jí)并認(rèn)真填寫設(shè)備評(píng)級(jí)記錄，將設(shè)備評(píng)級(jí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編寫設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)，整個(gè)動(dòng)態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，便于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)添加和更新。
六是營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)得到全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)、抄收、計(jì)量、用電檢查、營(yíng)銷稽查、客戶停電、營(yíng)銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對(duì)規(guī)范服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充、擴(kuò)展和延伸，多方位、多角度提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對(duì)邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，24小時(shí)受理電力故障搶修、客戶故障報(bào)修，搶修服務(wù)時(shí)限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電、電價(jià)政策、電力設(shè)施保護(hù)宣傳和教育活動(dòng)，在供電區(qū)域內(nèi)形成良好的供用電關(guān)系；（4）客戶受電工程管理：在營(yíng)業(yè)廳公布設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質(zhì)核查，禁止不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務(wù)；客戶受電工程不指定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位；（5）嚴(yán)格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請(qǐng)、審核、審批程序。通過以上營(yíng)銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務(wù)意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到迅速提高，贏得了社會(huì)、政府和客戶的廣泛贊譽(yù)。
七是監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。為了確保規(guī)范化建設(shè)管理工作順利進(jìn)行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查，按照《供電所規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每月對(duì)本所供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)各班組的規(guī)范化管理情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的員工，下達(dá)了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了供電所各項(xiàng)工作的落實(shí)。
總之，供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保公司經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇六
（涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)中心校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)工作匯報(bào)）。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”是我校走好尚善教育特色發(fā)展的行動(dòng)指南?！敖淌兰o(jì)之書貴在從小學(xué)好，育尚善之人重在學(xué)好從小。用諦透發(fā)現(xiàn)人生之真，用愛心還原生命之善，用智慧留住教育之美?！笔俏倚！皬男W(xué)好，學(xué)好從小”的校訓(xùn)精髓，也是我校少年宮莘莘學(xué)子的指路明燈。
2013年9月，我校涪陵區(qū)文明辦確立為中央文明辦專項(xiàng)彩票公益基金支持的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”項(xiàng)目單位。我?，F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1018名，在職教師59人，占地面積近2萬(wàn)平方米。為將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)開展的有聲有色，充分凸顯出鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊職能，我們嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高培育人才水準(zhǔn)，主要加強(qiáng)了未成年人的思想道德建設(shè)，切實(shí)關(guān)愛留守兒童，開展道德實(shí)踐教育活動(dòng)，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將我校鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)工作匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況。
（一）積極行動(dòng)謀劃，領(lǐng)會(huì)工作實(shí)質(zhì)。
自被列為少年宮項(xiàng)目單位后，我校立即全身心地投入到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)中來，著重以加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)村少年宮為主陣地，逐步構(gòu)建課內(nèi)與課外結(jié)合、校內(nèi)與校外配合，合理布局、完善功能、資源共享互補(bǔ)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，滿足學(xué)生的課外活動(dòng)需求。聆聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，力爭(zhēng)讓“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”成為孩子喜歡的活動(dòng)場(chǎng)所、家長(zhǎng)放心的教育陣地。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。
1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為將少年宮建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好，學(xué)校成立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理辦公室，學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任主任，教導(dǎo)主任任副主任，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)行管理、項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)等工作。細(xì)化人員分工，明確崗位工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。
2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。少年宮管理辦公室制訂完善了保障鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮正常運(yùn)行的規(guī)章制度，包括主任、副主任、輔導(dǎo)教師工作職責(zé)，少年宮工作管理制度，安全管理制度，考勤制度，檔案管理制度，以及各功能活動(dòng)室管理制度。科學(xué)完善的制度體系，保證了少年宮的規(guī)范運(yùn)行。
3.加強(qiáng)檢查考核力度。建立科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系，將教師在“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的兼職工作情況納入教師績(jī)效考核體系，將少年宮工作納入教師績(jī)效考核和專業(yè)技術(shù)人員年度考核，設(shè)置適當(dāng)?shù)目己吮戎?，作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的主要依據(jù)之一，激發(fā)教師參與少年宮工作的積極性和事業(yè)心，確保了“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)有序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
（一）科學(xué)規(guī)劃活動(dòng)場(chǎng)所，滿足少年宮辦學(xué)需求。
目前，學(xué)校有一棟建筑面積為1508平方米，使用面積為1489平方米鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)樓，但遠(yuǎn)不能滿足603名學(xué)生的活動(dòng)需求，我們面對(duì)沒有足夠的專門活動(dòng)室與場(chǎng)所的實(shí)際情況，我校因地制宜探索了三種教育模式。一是日常活動(dòng)班級(jí)進(jìn)行。二是課程輔助活動(dòng)同步進(jìn)行。三是特長(zhǎng)活動(dòng)交替進(jìn)行。這樣有效地整合學(xué)?，F(xiàn)有的教室和教師資源，確保生生有活動(dòng)，多種特長(zhǎng)的學(xué)生能參與多種活動(dòng)。目前，我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開設(shè)特色項(xiàng)目16個(gè)，按照先滿足在校50%學(xué)生活動(dòng)的需求，后滿足所有學(xué)生需求，再輻射周邊鄉(xiāng)村的要求，扎實(shí)組織開展活動(dòng)。其中書法、體育、美術(shù)、棋藝深受孩子喜愛，均有2-3個(gè)授課班。
（二）合理配備器材設(shè)備，滿足少年宮活動(dòng)需求。我校根據(jù)師資力量和活動(dòng)場(chǎng)地實(shí)際情況，依據(jù)市文明辦的指導(dǎo)下，配備了德育類、藝術(shù)類、體育類等相應(yīng)的設(shè)施器材，所有器材均我校少年宮已標(biāo)注“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”標(biāo)簽。
三、活動(dòng)開展。
1.德育活動(dòng)。少年宮與學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部緊密聯(lián)系，通過尚善教育十個(gè)主題教育月活動(dòng)、重大紀(jì)念日、國(guó)學(xué)禮儀、文明禮儀、民族傳統(tǒng)節(jié)日等載體，主要以國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、集會(huì)等形式進(jìn)行思想道德教育。
2.體育活動(dòng)。堅(jiān)持兩操和大課間活動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，每學(xué)期舉行一次全校性的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”。加強(qiáng)體育類興趣小組活動(dòng)，開設(shè)了籃球、乒乓球、田徑、跳踢、象棋五個(gè)興趣小組，堅(jiān)持每周活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成參加體育鍛煉強(qiáng)身健體的習(xí)慣，形成運(yùn)動(dòng)技能。3.藝術(shù)活動(dòng)。最大化用好局配備設(shè)施完備的美術(shù)、舞蹈、書法、等藝術(shù)教育專用教室，較好地滿足藝術(shù)課教學(xué)需要。成立豎笛、合唱、舞蹈、繪畫、手工、書法等藝術(shù)類興趣小組活動(dòng)，每周活動(dòng)一次。
4.讀書活動(dòng)。結(jié)合學(xué)?！皶阈@”的打造，積極組織學(xué)生實(shí)施晨讀、午讀活動(dòng)，使閱讀成為學(xué)生的生活需要，讓學(xué)生品味經(jīng)典，走進(jìn)書香，感悟生活、享受幸?？鞓返耐辍榕囵B(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)，讓學(xué)生從中國(guó)經(jīng)典作品中汲取精神營(yíng)養(yǎng)，學(xué)校堅(jiān)持開展經(jīng)典誦讀、演講活動(dòng)。每天安排固定的經(jīng)典誦讀時(shí)間和誦讀內(nèi)容，由班主任組織學(xué)生開展誦讀活動(dòng)。
5、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我校充分利用社會(huì)資源建立生活勞動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐基地，通過打掃街道、盆栽、走進(jìn)榨菜工廠、走進(jìn)南沱睦合村龍眼生長(zhǎng)過程等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生懂得尊重勞動(dòng)成果、經(jīng)歷生活閱歷，同時(shí)學(xué)習(xí)生活技能的培訓(xùn)。
四、取得的成績(jī)。
近年來，我校少年宮選送的學(xué)校園電視節(jié)目獲涪陵區(qū)三等獎(jiǎng)、青少年科普模型比賽三等獎(jiǎng)、第六屆中小學(xué)科技節(jié)二等獎(jiǎng)、涪陵區(qū)第十三屆中小學(xué)生乒乓球比賽第六名、2013年德育信息工作先進(jìn)集體稱號(hào)等。學(xué)校先后組織學(xué)生參加南沱鎮(zhèn)科技節(jié)、中華魂、跳踢競(jìng)賽、青少年書信大賽等活動(dòng)，獲獎(jiǎng)大121人次。
五、存在的問題。
1.受學(xué)校校舍和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重不足的現(xiàn)實(shí)問題的困擾，我校的少年宮辦學(xué)層次和規(guī)模，還不能滿足廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的需求。
2.輔導(dǎo)員教師建設(shè)還需加強(qiáng)。學(xué)校教師中有特長(zhǎng)的較少，尤其是音樂美術(shù)教師不能滿足輔導(dǎo)學(xué)?；顒?dòng)的要求。聘請(qǐng)社會(huì)鄉(xiāng)土人才等擔(dān)任輔導(dǎo)員又無(wú)法解決報(bào)酬問題。而且本地也很少有這些方面特長(zhǎng)的人士，輔導(dǎo)員教師的素質(zhì)制約著少年宮的可持續(xù)發(fā)展。
3.少年宮的特色還不明顯。雖然組織開展了許多興趣小組活動(dòng)，但在挖掘鄉(xiāng)土資源，豐富活動(dòng)形式，進(jìn)而創(chuàng)設(shè)具有特色的活動(dòng)項(xiàng)目上還有明顯不足。
4、隨著少年宮各項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)學(xué)生的感染力越來越強(qiáng)，器材不能滿足學(xué)生的需要，限制了學(xué)生的增加及活動(dòng)的豐富性。
六、下步打算。
1、進(jìn)一步完善少年宮建設(shè)機(jī)構(gòu)，加大工作力度，發(fā)揮教師奉獻(xiàn)精神，努力把我校少年宮建設(shè)成一流的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。
2、加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，讓輔導(dǎo)教師有專業(yè)到卓越。
3、加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)村少年宮學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把我校少年宮建設(shè)更加完善。
盡管我校的少年宮建設(shè)還處于起步階段，也許今后的困難會(huì)很大，但我相信我校全體師生以為明天放飛，為未來播種為目標(biāo)，一定會(huì)克服困難，努力工作，規(guī)范管理，積極宣傳，提高自身服務(wù)意識(shí)，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作干實(shí)、干好！
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇七
根據(jù)縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（政辦發(fā)電〔20xx〕7號(hào)）統(tǒng)一安排，分別從3月、9月起，各利用100天左右時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)開展兩次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)?，F(xiàn)我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定如下方案：
深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全會(huì)、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，聚焦項(xiàng)目謀劃、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，著眼提速提效，圍繞工業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類、城建及基礎(chǔ)設(shè)施類、生態(tài)環(huán)境建設(shè)類等4大類項(xiàng)目開展攻堅(jiān)，集中解決一批影響和制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，以有效投資和項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助推生態(tài)宜居新高質(zhì)量發(fā)展。力爭(zhēng)上半年承擔(dān)的16個(gè)縣重點(diǎn)實(shí)施類建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。
攻堅(jiān)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段，準(zhǔn)備動(dòng)員階段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根據(jù)“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)，將20xx年實(shí)施類重點(diǎn)項(xiàng)目作為攻堅(jiān)對(duì)象，在全面梳理每個(gè)項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)具體責(zé)任人，細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，明確項(xiàng)目精準(zhǔn)推進(jìn)的“時(shí)間表”“路線圖”。
第二階段，攻堅(jiān)克難階段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干，當(dāng)好精準(zhǔn)服務(wù)的“店小二”、要素保障的“后勤部”，發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車等作用，全力解決項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)中的各類問題，實(shí)行項(xiàng)目工期倒排、督查倒逼、責(zé)任倒查，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工、竣工、投產(chǎn)。
第三階段，總結(jié)驗(yàn)收階段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）?！鞍偃展?jiān)”行動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目責(zé)任人要將目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作辦公室，辦公室要進(jìn)行全面檢查考核，將“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)完成情況作為年度目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。
（一）立足“快、精、細(xì)”，打響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。
1、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“快”。重點(diǎn)立足還未開工的新建項(xiàng)目，倒排工期，督促項(xiàng)目建設(shè)單位加快進(jìn)度，在確保質(zhì)量的前提下，最大程度縮短工期，確?？旖ㄔO(shè)、快竣工、快達(dá)效。
2、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“精”。一門心思抓服務(wù)、抓效能，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目盯，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)啃，找準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，不推諉、不扯皮，制定針對(duì)性措施，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“細(xì)”。在細(xì)節(jié)上下功夫，強(qiáng)化管理，各責(zé)任單位要具體抓落實(shí)，對(duì)任務(wù)再量化、再細(xì)化、再實(shí)化，項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、存在的問題、下一步工作等要了然于胸。
（二）完善項(xiàng)目管理體系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
1、項(xiàng)目責(zé)任人要每周到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促項(xiàng)目進(jìn)度，全面掌握項(xiàng)目情況，及時(shí)處理項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，并及時(shí)向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況。
2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項(xiàng)目進(jìn)展情況，并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，將項(xiàng)目的形象進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資進(jìn)度和解決問題等情況，每月以《督查通報(bào)》的形式，下發(fā)到每名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到項(xiàng)目進(jìn)度一目了然。
3、每個(gè)季度末將組織全體責(zé)任人進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，聽取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，檢查情況將納入日?？己?。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，堅(jiān)持把項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，全力以赴抓好貫徹落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度，各責(zé)任人及責(zé)任單位要按照任務(wù)分工，進(jìn)一步細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)取得重大突破。
（二）密切配合，主動(dòng)服務(wù)。各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)，按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷提高服務(wù)效率。對(duì)前期項(xiàng)目，抓緊完善項(xiàng)目資料，確保早開工、早建設(shè)；對(duì)在建項(xiàng)目，重點(diǎn)抓管理，嚴(yán)格制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題，努力為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。
（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目滾動(dòng)督導(dǎo)、即時(shí)調(diào)度機(jī)制，實(shí)行“半月一調(diào)度，一月一通報(bào)”工作機(jī)制，項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作辦公室要嚴(yán)格按照每周到現(xiàn)場(chǎng)、每月出通報(bào)抓好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，跟蹤督辦，確保“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)期間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
（四）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳，充分利用播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)格等媒體資源，采取多種形式，及時(shí)宣傳“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)成果，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個(gè)人，努力形成凝心聚力抓項(xiàng)目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇八
近年來，成武縣委、縣政府緊跟上級(jí)黨委、政府步伐，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)建設(shè)，對(duì)九女現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園鞏固提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上水平，實(shí)施“創(chuàng)森+x”工程，提升林下產(chǎn)業(yè)，打造省級(jí)森林村居、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，徹底改變?nèi)司迎h(huán)境條件，通過實(shí)施“頭雁工程”，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)作為的基層黨組織干部隊(duì)伍的工作思路，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，攻堅(jiān)克難，狠抓工作落實(shí)，鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)建設(shè)工作取得階段性成效，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
土地流轉(zhuǎn)主要有三種模式：一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式。通過山東省水發(fā)集團(tuán)、大連君威農(nóng)業(yè)科技公司、青島昌盛日電科技有限公司等龍頭企業(yè)帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，建立生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)3.8萬(wàn)余畝。二是合作社模式。目前，九女集鎮(zhèn)共成立農(nóng)民專業(yè)合作社62家，流轉(zhuǎn)土地4萬(wàn)余畝，其中流轉(zhuǎn)土地過萬(wàn)畝的1家，過千畝的9家，過500畝的17家，有6個(gè)行政村的土地實(shí)現(xiàn)了整村流轉(zhuǎn)。其中大地生金合作社流轉(zhuǎn)土地2.2萬(wàn)畝，建成20xx畝以上的油用牡丹基地4個(gè)，3000畝以上的苗木基地3個(gè)。三是家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶模式。目前，九女集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)100畝以上的專業(yè)大戶有53戶，成方連片種植大蒜、辣椒、草莓、核桃、小麥、玉米等。農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模化種植，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的持續(xù)增收。
產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積12平方公里，計(jì)劃總投資23億元，建設(shè)八個(gè)功能區(qū)。一是以九女湖水庫(kù)為依托的觀光娛樂區(qū)。在九女湖南岸規(guī)劃建設(shè)占地600畝的濕地公園，東岸建設(shè)大型兒童樂園和游樂場(chǎng)等，目前東側(cè)正在完善基礎(chǔ)設(shè)施。二是以華盛綠能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托的瓜菜觀光采摘區(qū)。該區(qū)占地1000畝，由青島昌盛日電科技有限公司投資建設(shè)，現(xiàn)已基本建成，棚內(nèi)種植甜瓜、西瓜、冰草、田七、多肉花卉等。三是以醬菜文化產(chǎn)業(yè)園為依托的傳統(tǒng)工藝加工展示區(qū)。由山東省水發(fā)集團(tuán)公司投資建設(shè)，已經(jīng)建成并投產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)，傳統(tǒng)工藝、農(nóng)耕文化博物館正在規(guī)劃。20xx年計(jì)劃投資2.5億元，新上特色產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，項(xiàng)目包括辣椒醬加工項(xiàng)目、紅油豆瓣加工項(xiàng)目和凍干果蔬項(xiàng)目，目前廠房已建成，生產(chǎn)設(shè)備已進(jìn)廠，預(yù)計(jì)10月投產(chǎn)。四是以苗木和油用牡丹基地為依托的休閑觀光區(qū)。由山東省水發(fā)公司和大地生金合作社共同投資建設(shè)，建設(shè)1.1萬(wàn)畝油用牡丹基地。五是以核桃、櫻桃、黃桃、草莓等果樹為依托的水果觀光采摘區(qū)。由鑫盛源合作社投資建設(shè)，目前各類果木種植已經(jīng)完成，20xx年已全面開園迎客。六是以河里王村為依托發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。已建成育雛育成種雞養(yǎng)殖場(chǎng)、孵化室、沼氣站、發(fā)電站、肥料廠和冬暖式大棚六個(gè)部分。七是以九女孝賢文化為依托的傳統(tǒng)文化區(qū)。目前正在收集原始的祠、碑、墓等材料，為下一步孝賢文化的壯大發(fā)展提供強(qiáng)有力的原始證據(jù)。八是以扶貧開發(fā)示范基地為依托的大棚展示區(qū)。利用扶貧專項(xiàng)資金，已建成486個(gè)日光溫室，種植瓜果蔬、花卉藥材等。配套建設(shè)休閑廣場(chǎng)、文化長(zhǎng)廊、農(nóng)家樂、停車場(chǎng)、休憩亭等，供游客觀光、采摘、體驗(yàn)、娛樂。同時(shí)結(jié)合扶貧開發(fā)示范基地，新建40余畝牡丹園一處。借助省派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，新建岳莊2500畝苗木綠化+油用牡丹間作種植基地。
九女集鎮(zhèn)大地生金合作社與省水發(fā)集團(tuán)合作，流轉(zhuǎn)土地1.8萬(wàn)畝，投資2.9億元，建成九女集村4700畝的辛夷、苦楝和油用牡丹間作基地，姜莊4300畝的紅楓基地，樊莊4000畝的絲棉木、白蠟基地和岳莊5000畝的油用牡丹、榆樹、法桐育苗基地，年共培育各種綠化苗木500萬(wàn)株。綠化苗木基地的建成，可為全市創(chuàng)森工作提供品質(zhì)優(yōu)良、品種多樣、數(shù)量充足的綠化苗木，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的三豐收。20xx年以來，在縣創(chuàng)森指揮部的精心指導(dǎo)下，九女集鎮(zhèn)積極與省水發(fā)集團(tuán)、合作社對(duì)接，一次性流轉(zhuǎn)土地8385畝，不僅流轉(zhuǎn)面積大、栽植樹種多，同時(shí)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)栽植，快速度推進(jìn)，努力打造樣板工程，不僅實(shí)現(xiàn)了在全縣路域水系重點(diǎn)工程區(qū)域內(nèi)全覆蓋、無(wú)斷檔，還充分發(fā)揮省派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合九女現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，著力打造了一條“鄉(xiāng)村振興示范線”，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃種植方案，采取綠化苗木和蔬菜套種模式，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，九女集鎮(zhèn)榮獲“山東省森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。
充分發(fā)揮阿里巴巴·成武產(chǎn)業(yè)帶、成武電商服務(wù)中心引領(lǐng)作用，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，支持樂村淘、“e城e品”等農(nóng)村電商平臺(tái)建設(shè)。充分利用村綜合服務(wù)中心、村信息服務(wù)站、農(nóng)村商超、農(nóng)資店、科技超市、農(nóng)家書屋等現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，推進(jìn)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，打通電商“最后一公里”，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，推進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)與電商融合發(fā)展，打造一批“電商村”“淘寶村”、農(nóng)村電商示范企業(yè)。東張樓、鹿堂、張?zhí)?、侯樓先后被阿里巴巴研究院評(píng)為“中國(guó)淘寶村”，九女集鎮(zhèn)被評(píng)為“中國(guó)淘寶鎮(zhèn)”，截至目前，交易額突破7000萬(wàn)元。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇九
在區(qū)司法局統(tǒng)一安排部署下，我街道緊緊圍繞“建設(shè)新農(nóng)村，送法進(jìn)萬(wàn)家”這一主題，從服務(wù)黨委政府中心工作出發(fā)，從適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)對(duì)法制宣傳和法律服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，有的放失，在全街道開展了農(nóng)村法制宣傳教育月活動(dòng)，為我街道加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的法治保障。
在接到上級(jí)關(guān)于農(nóng)村法制宣傳教育月活動(dòng)的文件精神后，宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了更為周詳?shù)陌才挪渴?。在該?huì)議中，我們確定并落實(shí)了三項(xiàng)事宜：一是成立了由各成員單位人員組成的聯(lián)合集中宣教小組；二是加大法制宣傳力度，印發(fā)3000份(冊(cè))宣傳資料，內(nèi)容涉及宣傳未成年人保護(hù)法、農(nóng)村法制宣傳教育、憲法、老年人權(quán)益保護(hù)法、村民委員會(huì)組織法、物權(quán)法、土地管理法、信訪條例、治安管理處罰法等與農(nóng)村生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的`有關(guān)法律法規(guī)和知識(shí)。如此，我們通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，積極籌劃各項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)，為全街道宣傳月活動(dòng)的順利、有效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
在宣傳月活動(dòng)中，我們針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象，著重開展了以下法制宣傳教育工作：
(一)致力于提高村支兩委干部的法律法律素質(zhì)和依法辦事能力、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以專項(xiàng)法律服務(wù)宣講團(tuán)為依托，舉辦村支兩委干部法制講座；走村入戶，重點(diǎn)宣傳《物權(quán)法》、《治安管理處罰法》、《土地管理法》、《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過發(fā)放法律宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)解答群眾法律疑問、邀請(qǐng)專項(xiàng)法律服務(wù)志愿者現(xiàn)場(chǎng)宣講、集中召開村民大會(huì)等方式與農(nóng)民群眾面對(duì)面地進(jìn)行法制宣傳教育。累計(jì)起來，我們共進(jìn)行了村干法制講座3場(chǎng)次，接受培訓(xùn)的村支兩委干部達(dá)20余人，開展各類法制教育現(xiàn)場(chǎng)宣講5場(chǎng)次，向農(nóng)民群眾發(fā)放宣傳資料3000多份，受教育群眾達(dá)1800余人，一定程度上提高了村支兩委依法辦事的能力，增強(qiáng)了農(nóng)民村民的法律意識(shí)，最大限度地從源頭上減少了不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的發(fā)生。
(二)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，集中開展巡回法制宣傳教育。為保障和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中良好法治基礎(chǔ)的奠定，利用法制宣傳月上街?jǐn)[設(shè)法制咨詢臺(tái)的方式讓村民群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢制法律知識(shí)。向農(nóng)民群眾發(fā)放各類宣傳資料和法律讀本500多份(冊(cè))，接受群眾咨詢230多人次，現(xiàn)場(chǎng)解決問題4個(gè)。
(三)服務(wù)未成年人健康成長(zhǎng)，開展農(nóng)村留守兒童法制宣傳教育。為促進(jìn)未成年人特別是農(nóng)村留守兒童的健康成長(zhǎng)，我們?cè)谛麄髟禄顒?dòng)中將其列入了重點(diǎn)宣傳對(duì)象之一。我們?cè)诤怃撝行⌒＿M(jìn)行了專題法制教育宣傳，以《未成年人保護(hù)法》為宣傳教育主線，結(jié)合受教育兒童的年齡狀況條件而進(jìn)行，學(xué)生們表現(xiàn)出了比較認(rèn)真的狀態(tài)，課堂紀(jì)律極好，收到了很好的宣傳效果。
(四)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舉辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工法制講座。著眼于滿足金融危機(jī)形勢(shì)下返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)過程中可能會(huì)面臨的種種法律問題，以及迫切的'法制宣傳和法律服務(wù)需求，對(duì)全街道20名返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表進(jìn)行了法制講座教育。在講座里，專項(xiàng)法律服務(wù)宣講團(tuán)成員以比較典型的案例展開淺顯易懂的講解，很受與會(huì)人員的歡迎。許多農(nóng)民朋友還就一些自身遇到的一些法律問題向宣講團(tuán)成員進(jìn)行了專門請(qǐng)教并討論，表示一定將在以后的工作生活中加強(qiáng)法律素養(yǎng)，提高自己依法辦事的能力。
為了促進(jìn)宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)能在全街道范圍內(nèi)得到全面落實(shí)，讓村民群眾充分認(rèn)識(shí)宣傳月活動(dòng)開展的重要性，將其納入了重要議事日程并制定了宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，明確了宣傳月活動(dòng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員、經(jīng)費(fèi)，為全街道宣傳月活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得實(shí)效提供了必要的保障。僅各街道組織開展的活動(dòng)中，就累計(jì)懸掛宣傳橫幅24幅，張貼標(biāo)語(yǔ)200多條，辦墻(板)報(bào)8期次，利用農(nóng)村法制開展法律講座3場(chǎng)次。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
3月27日，區(qū)委、區(qū)政府召開美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)議以來，區(qū)相關(guān)部門、各鎮(zhèn)、各國(guó)資平臺(tái)迅速行動(dòng)，根據(jù)職責(zé)分工，確定工作重點(diǎn)，按照“空間優(yōu)化形態(tài)美、功能配套村容美、興業(yè)民富生活美、生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美”的總體要求，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。下面我重點(diǎn)將美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)片區(qū)及特色村建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
20xx年我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)共有6個(gè)重點(diǎn)片區(qū)，107個(gè)項(xiàng)目，涉及7個(gè)鎮(zhèn)，5個(gè)國(guó)資集團(tuán)，10個(gè)部門，年度計(jì)劃投資22.68億元。截止目前，已開始實(shí)施項(xiàng)目76個(gè)，完成項(xiàng)目11個(gè)，完成投資約4.8億元。具體情況如下：
(1)白馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片區(qū)。店上村提升工程，完成11幢房屋改造，目前累計(jì)完成13幢，剩余22幢;如意文化藝術(shù)中心項(xiàng)目，開始圍墻改造。溧白公路土石方開挖、路基填筑全部完成，正在路面底基層、橋梁施工，白馬段綠化已開始慢行道、草皮施工;白袁公路，除寧杭高鐵下穿工程暫未開工外，路面底基層已完成60%,兩側(cè)綠化工程監(jiān)理?yè)u號(hào)結(jié)束，開始進(jìn)場(chǎng)施工.
(2)洪藍(lán)傅家邊片區(qū)。澗東新社區(qū)二期工程，20完成改造完成101幢，今年需改造13幢，已全部完工，游客接待中心建設(shè)完成;無(wú)想山景觀路沿線張?zhí)两?、潘家等村改造已發(fā)布招標(biāo)公告;洞壁琴音、百步云梯項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整，預(yù)計(jì)5月底完成。
(3)石湫環(huán)山河片區(qū)。焦贊石歡樂鄉(xiāng)村，綠化提升工程完成，生態(tài)公廁建設(shè)主體工程已完成;環(huán)山河環(huán)湖道路，正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，施工放樣;水利展示中心，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);片區(qū)內(nèi)由美康合作社運(yùn)營(yíng)的300畝玫瑰園已成為鄉(xiāng)村旅游重要景點(diǎn)，“五一”期間接待了大量游客，園內(nèi)自產(chǎn)的玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰餐等主打產(chǎn)品銷售一空，增強(qiáng)了片區(qū)對(duì)周邊游客的吸引力。
(4)其他重點(diǎn)片區(qū)。和鳳三葉園林、晶橋楓香嶺片區(qū)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
二、存在問題。
全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體推進(jìn)順利，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1、部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢，未能按計(jì)劃推進(jìn)。未達(dá)時(shí)序進(jìn)度目標(biāo)的項(xiàng)目主要有：白馬鎮(zhèn)店上村提升工程，原計(jì)劃2月份新增兩戶民房改造，4月份累計(jì)完成16戶改造，目前累計(jì)完成13棟房屋改造，22幢尚未開工;白馬如意文化藝術(shù)中心項(xiàng)目，原計(jì)劃4月份場(chǎng)地平整、內(nèi)部道路建設(shè)，目前才開始圍墻改造。洪藍(lán)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村沿線張?zhí)两?、潘家等村改造，原?jì)劃4月份完成房屋出新改造50%，目前沿線綠化景觀提升二期才發(fā)招標(biāo)公告。石湫鎮(zhèn)環(huán)山河環(huán)湖道路建設(shè)項(xiàng)目，原計(jì)劃4月份道路施工1.5千米，目前才開始施工招投標(biāo)、施工放樣。晶橋鎮(zhèn)新橋服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，原計(jì)劃3月份辦理立項(xiàng)批文，4月份完成招投標(biāo)，目前正在辦理立項(xiàng)手續(xù)。
2、項(xiàng)目進(jìn)展不“平衡”。鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，部門與部門之間，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間，工作推進(jìn)存在差距，有的單位組織完善，保障有力，責(zé)任到位，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上啟動(dòng)早、力度大、措施實(shí)、效果好。有的單位落實(shí)力度不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)未完成進(jìn)度目標(biāo)。
出現(xiàn)以上問題，原因主要有四個(gè)方面，一是上半年各項(xiàng)任務(wù)較重，個(gè)別鎮(zhèn)、部門對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重視程度不夠，部分工作人員精力不夠集中，困難想的'多、對(duì)策想的少，存在畏難情緒。二是各重點(diǎn)片區(qū)合資公司組建工作進(jìn)度慢，雖然注冊(cè)資金準(zhǔn)備、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)辦理已基本完成，但合資公司還沒有正常運(yùn)營(yíng)，公司化運(yùn)作尚未啟動(dòng)。三是宣傳發(fā)動(dòng)不到位，部分鎮(zhèn)宣傳工作不扎實(shí)，沒有發(fā)揮示范村、示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用，把群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性真正發(fā)動(dòng)起來，一些群眾對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)前景效益不看好，甚至有的群眾存在抵觸情緒，導(dǎo)致征地、改造等工作難度加大，進(jìn)度明顯滯后。四是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、考核評(píng)優(yōu)、成果評(píng)價(jià)等相關(guān)政策有待完善，還沒有建立科學(xué)有效激勵(lì)機(jī)制。
三、下一步工作安排和建議。
1、進(jìn)一步完善推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。一是牽頭建立聯(lián)系會(huì)議制度，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位定期召開工作會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)接、協(xié)調(diào)，共同解決問題。二是明確四個(gè)鎮(zhèn)一個(gè)部門要以店上、澗東、石山下、破墻圩四個(gè)村，s341、溧白公路、白袁公路三條路為重點(diǎn)工作內(nèi)容，按照突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的要求，重點(diǎn)打造美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，加快建設(shè)核心路線景觀，整體推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)建設(shè)。
2、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有機(jī)結(jié)合。一是在特色村建設(shè)中充分考慮旅游發(fā)展需要，完善特色村交通停車、旅游購(gòu)物、服務(wù)接待等配套服務(wù)設(shè)施，同時(shí)，結(jié)合村莊自然稟賦、歷史文化資源，打造鄉(xiāng)村文化品牌。二是在特色村、重點(diǎn)景區(qū)輻射范圍內(nèi)，培育一批以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，打造一批主題鮮明、富有特色的休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的互動(dòng)性和參與性。
3、積極邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與市級(jí)部門溝通交流，邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家現(xiàn)場(chǎng)查看美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況，通過更高層面對(duì)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，根據(jù)意見進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化整改，以更高水平完成目標(biāo)任務(wù)。
4、嚴(yán)格督查考核。會(huì)同區(qū)督查辦加強(qiáng)對(duì)全區(qū)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目督查，及時(shí)了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況，每周確保項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)，對(duì)進(jìn)度滯后的責(zé)任主體進(jìn)行通報(bào)處理，做到推廣經(jīng)驗(yàn)和通報(bào)批評(píng)相結(jié)合。各鎮(zhèn)、平臺(tái)、部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，制訂計(jì)劃、細(xì)化分解，確保完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年度考核辦法、考核機(jī)制，對(duì)各鎮(zhèn)、平臺(tái)、部門建設(shè)情況進(jìn)行考核，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求對(duì)各責(zé)任主體建設(shè)推進(jìn)情況定期督查考核。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
圍繞全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總規(guī)劃，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本，以展現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)魅力為特色，以一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目為載體，大力推進(jìn)“環(huán)境提升”、“創(chuàng)業(yè)增收”、“文明培育”和“服務(wù)提升”四大工程，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境、自然生態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)保障、社區(qū)服務(wù)以及農(nóng)民素質(zhì)的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品牌，將全縣農(nóng)村建設(shè)成為生態(tài)宜居、聚商宜業(yè)、魅力宜游、統(tǒng)籌發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。
（一）堅(jiān)持以人為本。始終把農(nóng)民群眾利益放在首位，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體作用，尊重農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，著重解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，真正做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)依靠農(nóng)民、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果由全體農(nóng)民共享。
（二）堅(jiān)持量力而行。立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源秉賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文積淀等條件，實(shí)行梯次培育，突出建設(shè)重點(diǎn)，分類制定創(chuàng)建項(xiàng)目，避免無(wú)序冒進(jìn)，確保取得實(shí)效。
（三）堅(jiān)持建管并舉。整合資源，優(yōu)先配置重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效考核，科學(xué)管理和使用項(xiàng)目資金。把長(zhǎng)效管理作為重中之重，鞏固建設(shè)成果，落實(shí)完善村莊長(zhǎng)效保潔機(jī)制。
（四）堅(jiān)持特色培育。圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美”的美麗鄉(xiāng)村，根據(jù)各村實(shí)際，注重環(huán)境提升，突出抓好農(nóng)民增收及文明素質(zhì)培養(yǎng)，推進(jìn)旅游開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)資源保護(hù)。加大城市文化向農(nóng)村延伸，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，豐富農(nóng)村基層文化生活。
（五）堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新。拓展思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)作為重中之重，鼓勵(lì)各村結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)工業(yè)特色強(qiáng)村、農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)村、休閑產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，并注重建設(shè)重點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。
（一）實(shí)施“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境提升工程”
1、加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)。實(shí)施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點(diǎn)道路工程，20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮(zhèn)示范路56公里、通村示范路32公里、村莊道路746公里，全面實(shí)現(xiàn)村莊道路水泥化目標(biāo)，農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到80％以上。堅(jiān)持“誰(shuí)受益，誰(shuí)管護(hù)”的原則，對(duì)縣鄉(xiāng)村道路按責(zé)任主體分類實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理，提高縣內(nèi)道路通行質(zhì)量。
2、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治。全面推行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農(nóng)村垃圾集中收集行政村實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，每個(gè)鎮(zhèn)建有1個(gè)以上垃圾中轉(zhuǎn)或處置設(shè)施，農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達(dá)到50%以上，無(wú)害化廁所普及率達(dá)80%，農(nóng)村沼氣普及率達(dá)到15%。下大力氣治理農(nóng)村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現(xiàn)象，加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實(shí)相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，探索建立政府補(bǔ)助、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾、污水處理等設(shè)施正常運(yùn)行。
3、大力推進(jìn)村莊美化綠化。開展綠色村莊創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)“三旁兩地”（村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設(shè)村莊公共綠地。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶在房前屋后栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋后果木林、廣場(chǎng)綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局。完成造林3萬(wàn)畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示范村30個(gè)。實(shí)施“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”工程，在183個(gè)行政村安裝路燈2萬(wàn)盞。
4、完善農(nóng)業(yè)供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽(yáng)、陽(yáng)洪、靈源、城關(guān)、大楊、漠西等鎮(zhèn)節(jié)水示范園區(qū)。開展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，新建修復(fù)抽水站238眼，新打修復(fù)機(jī)電井296眼，配套渠系建筑物23480座，鋪設(shè)低壓暗管。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
鐘山鄉(xiāng)人民政府。
建設(shè)美麗城鎮(zhèn)是鄉(xiāng)村振興的必然要求，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是共同富裕的重要基礎(chǔ)。鐘山鄉(xiāng)高度重視美麗城鎮(zhèn)建設(shè)，將其作為奠定鐘山未來發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，緊盯功能便民環(huán)境美、共享樂民生活美、興業(yè)富民產(chǎn)業(yè)美、魅力親民人文美、善治為民治理美的目標(biāo)，以“四大功能區(qū)”打造和“486”重點(diǎn)工作為抓手，全力建設(shè)共同富裕示范鄉(xiāng)。
一、統(tǒng)籌謀劃，以景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃美麗城鎮(zhèn)。一是高起點(diǎn)編制美麗城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。按照“一核三圈四片區(qū)”謀劃空間布局，即以集鎮(zhèn)為核心，構(gòu)建5分鐘村級(jí)生活圈、15分鐘建成區(qū)生活圈、30分鐘轄區(qū)生活圈，打造快遞回歸示范區(qū)、石材石雕集聚區(qū)、農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)綜合服務(wù)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，以景區(qū)的理念規(guī)劃全域，以景點(diǎn)的要求建設(shè)全鄉(xiāng)，以景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃重要街區(qū)、重要地段和重要節(jié)點(diǎn)，努力打造“全域是景區(qū)、村村是景點(diǎn)、戶戶是風(fēng)景”的新型美麗城鎮(zhèn)。二是全領(lǐng)域推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。一體化推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全國(guó)文明城市復(fù)評(píng)等工作，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗田園、美麗道路、美麗庭院、美麗塘溪等6大美麗工程，11個(gè)村分批次推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，子胥、大市、仕夏等10個(gè)村完成精品村打造，3個(gè)村創(chuàng)成省市美麗宜居示范村；新增美麗田園1200余畝，四好農(nóng)村64.2公里，美麗塘溪11個(gè)，努力繪好鐘山生態(tài)底色。
二、抓鐵有痕，以堅(jiān)定決心提升美麗環(huán)境。一是壯士斷腕錨定石材行業(yè)整治。鐘山富含花崗石礦，曾無(wú)序滋養(yǎng)露天石材企業(yè)100余家，年銷售額（生產(chǎn)總值）達(dá)5億元，從業(yè)人員5000多人，一度成為鐘山支柱產(chǎn)業(yè)，但粉塵漫天、昏煙滾滾、污水橫流，嚴(yán)重影響了鐘山的美，在用地、環(huán)保、生產(chǎn)效益、安全生產(chǎn)等方面都面臨不少問題，鐘山鄉(xiāng)黨委政府痛定思痛，按照“三個(gè)一批”（關(guān)停復(fù)墾一批、規(guī)范提升一批、入園發(fā)展一批），做深做實(shí)“拆”“整”“建”三篇文章，依法拆除“低小散亂”石材企業(yè)53家，建筑面積6萬(wàn)余平方米，騰出空間200余畝；同步規(guī)劃建設(shè)石材石雕小微園，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園集聚規(guī)范發(fā)展。二是系統(tǒng)施策攻堅(jiān)集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理。對(duì)標(biāo)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成申通大道、鐘洛線、大長(zhǎng)線、城馬線等7條道路提升改造，先后打響垃圾分類、農(nóng)村污水提升改造、污水零直排等八大攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾分類全覆蓋，投放正確率保持90%以上；完成28個(gè)20噸以上的農(nóng)村污水處理終端運(yùn)維管理，集鎮(zhèn)污水零直排管網(wǎng)6.5公里；完成5個(gè)村71畝石粉堆場(chǎng)、60萬(wàn)噸的存量石粉污泥集中整治清理，實(shí)現(xiàn)“灰山白水”向“青山綠水”的轉(zhuǎn)變。2020年，鐘山鄉(xiāng)獲省市五水共治考核“雙優(yōu)”。
三、農(nóng)旅融合，以美麗生態(tài)迭代美麗經(jīng)濟(jì)。一是傾力打造桐廬縣首個(gè)農(nóng)旅融合樣板區(qū)。圍繞鐘山6000多畝蜜梨基地、5000多畝藍(lán)莓基地、5000多畝高山茶園的良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以隴西、大市村為核心，輻射城下、仕廈、魏豐、高峰4村，做響虎嘯峽漂流、滑翔傘休閑運(yùn)動(dòng)品牌，做優(yōu)長(zhǎng)丘田、隱陌溪上等一批精品民宿，新招引入駐農(nóng)旅企業(yè)8家，藍(lán)莓智創(chuàng)園、熊貓萌寵樂園、藝術(shù)梯田等新增項(xiàng)目有序推進(jìn)，逐步形成農(nóng)特產(chǎn)品、休閑旅游、山地運(yùn)動(dòng)融合發(fā)展等新型山區(qū)美麗城鎮(zhèn)樣板。鐘山蜜梨榮獲浙江蜜梨擂臺(tái)賽綜合品質(zhì)一等獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)，藍(lán)莓榮獲國(guó)家高新發(fā)明專利，天尊貢芽列入中華文化名茶。二是傾力快遞回歸產(chǎn)業(yè)集群。加快快遞回歸力度，10億元以上“快遞之源”和1.2億元以上“隴西生活”項(xiàng)目正式簽約，快遞傳輸帶、“中國(guó)陽(yáng)田”快遞主題村落、天尊貢芽生態(tài)茶園等6大回歸項(xiàng)目已完成談判，歌舞粽子、大市蜜梨、天尊貢芽等農(nóng)特產(chǎn)品，通過快遞包銷，向全國(guó)乃至全世界傳播。
四、共建共管，以有效參與提升美好感受。美麗城鎮(zhèn)三分建，七分管，群眾參與是重點(diǎn)。一是全面落實(shí)“自己的家園自己建”。充分發(fā)揮“村書記接訪日”“新村夜話”“鄉(xiāng)賢座談會(huì)”等載體，讓群眾參與到美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。集鎮(zhèn)提升各項(xiàng)重點(diǎn)工作，如集鎮(zhèn)道路改造、路燈的改建等，公開聽取鄉(xiāng)賢建議、征求群眾意見，強(qiáng)化群眾的歸屬感與參與感。二是全面強(qiáng)化“自己的家園自己管”。成立集鎮(zhèn)綜合管理辦公室，整合村鎮(zhèn)辦、執(zhí)法隊(duì)、市場(chǎng)所等專業(yè)力量牽頭指導(dǎo)，村黨員、村民代表、村民志愿者等群眾力量，共同參與交通安全勸導(dǎo)、垃圾分類、清潔衛(wèi)生等管理，確保重要節(jié)點(diǎn)、重要路段每日都有人管，推動(dòng)村民文明規(guī)范、治理有序。三是全面布局“未來鄉(xiāng)村智慧管理”。整合全鄉(xiāng)室外監(jiān)控資源，統(tǒng)一納入“基層治理四平臺(tái)”管理，推動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)域智慧發(fā)現(xiàn)、智慧交辦、及時(shí)反饋。積極探索數(shù)字農(nóng)業(yè)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自動(dòng)肥水一體化灌溉系統(tǒng)，建設(shè)環(huán)境數(shù)據(jù)采集氣象站、智能高清監(jiān)控系統(tǒng)等，智能監(jiān)測(cè)農(nóng)作物生長(zhǎng)，智能管理農(nóng)作物施肥、滴管、蜜梨套袋、采摘等全過程。深入謀劃“共富駕駛艙”，全面集成推進(jìn)快遞回歸、數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字養(yǎng)老等，系統(tǒng)正在加快推進(jìn)中。
五、黨建引領(lǐng)，以文化培育唱響美好生活。一是傳承紅色記憶。精心策劃“紅色領(lǐng)航新征程、奮發(fā)美麗新元年”建黨100周年紀(jì)念系列活動(dòng)，完成大市抗日紀(jì)念館建設(shè)，舉辦“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌大賽，開展“學(xué)黨史、辦實(shí)事”芒種農(nóng)耕體驗(yàn)活動(dòng)等。二是傳承快遞精神。全面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)快遞村村通工程，規(guī)劃快遞文化展示中心、展覽館、培訓(xùn)中心、耕讀園等特色場(chǎng)館，啟動(dòng)子胥快遞文化示范帶建設(shè)，舉行桐廬“重走快遞路”千人毅行活動(dòng)。凝練快遞文化，有機(jī)融入到美麗城鎮(zhèn)景觀標(biāo)識(shí)和風(fēng)貌管控，借石雕石刻，訴說快遞故事，呈現(xiàn)快遞精神。
美麗是鐘山人民共同的夢(mèng)想。鐘山鄉(xiāng)將持之以恒扮靚美麗空間、擦亮美麗品牌，不斷豐富美麗城鎮(zhèn)新內(nèi)涵，為鐘山鄉(xiāng)創(chuàng)建共同富裕示范鄉(xiāng)厚植美麗底色。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
---力，為提高市政府機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將今年我支部建設(shè)規(guī)范化黨支部的有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、充分發(fā)揮黨支部的習(xí)學(xué)教育作用，積極開展黨員先鋒工程教育。
按照新黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為抓手，利用組織生活時(shí)間，認(rèn)真抓好辦公室黨員干部的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員及全辦公室工作人員的素質(zhì)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神作為理論學(xué)習(xí)的主要任務(wù)，組織黨員干部和全體工作人員學(xué)習(xí)宣傳十六大精神，深刻理解十六大的主題和精髓，結(jié)合市委第十一次代表大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，圍繞十五屆人代會(huì)的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，著力推進(jìn)工作創(chuàng)新。
（二）抓好經(jīng)常性的理論和業(yè)務(wù)學(xué)。
2---引導(dǎo)黨員干部不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高報(bào)務(wù)水平。
4---常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、議事紀(jì)要、市政府領(lǐng)導(dǎo)重要工作部署、市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)的督辦工作，敢于逗硬，共跟蹤督辦落實(shí)事項(xiàng)余件，做到了事事有交待、件件有結(jié)果，真正把市政府領(lǐng)導(dǎo)的謀發(fā)展決策落到了實(shí)處。在政策調(diào)研工作方面。市政府辦公室專門組織力量，圍繞政府工作的中心和重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究。
6---下，真正把對(duì)黨員的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)工作的需要，成立了市政府機(jī)關(guān)離退休支部，充實(shí)、調(diào)整了市政府辦公室黨支部。根據(jù)黨支部成員的分工，對(duì)黨建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，落實(shí)責(zé)任到人，做到了黨建及黨風(fēng)廉政工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有。
總結(jié)。
加強(qiáng)對(duì)入黨的積極分子的培養(yǎng)和教育，嚴(yán)格按“十六字”方針，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員公示制，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量今年新發(fā)展預(yù)備黨員人，按期討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正人每一名黨員都做到了自覺、按時(shí)、按比例繳納黨費(fèi)積極為年輕黨員提供鍛煉機(jī)會(huì)，不斷提高其組織協(xié)調(diào)能力和工作水平，努力調(diào)動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)和展示才華的積極性，保證優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
為扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)家園建設(shè)，更好的引導(dǎo)廣大師生熱愛家鄉(xiāng)，積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，營(yíng)造創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的濃厚工作氛圍，經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園深入開展“美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)家園”主題活動(dòng)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：
1、通過這次活動(dòng)，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，積極向上的精神面貌，引導(dǎo)廣大師生為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)添綠增彩，帶動(dòng)全社會(huì)積極參與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。
2、通過本次活動(dòng)，鍛煉師生的寫作、攝影、書法、繪畫等方面的能力，提高個(gè)人文化藝術(shù)素養(yǎng)。
3、通過這次活動(dòng)，搭建相互切磋交流的平臺(tái)，激發(fā)師生工作、學(xué)習(xí)的熱情。
愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園。
20xx年1月——2月。
一是圍繞活動(dòng)主題舉行書法比賽。
二是舉辦一次“小巧手繪家園”繪畫活動(dòng)。組織廣大學(xué)生圍繞“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”進(jìn)行主題繪畫比賽。
三是舉辦一次“愛我家園”手抄報(bào)展覽活動(dòng)。
四是開展一次“我心中的美麗鄉(xiāng)村”主題征文活動(dòng)。
五是組織師生和家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)生活中的美，記錄生活中的美，開展一次“美麗鄉(xiāng)村”攝影比賽。
1、組織動(dòng)員階段（1月4日至1月7日）。各單位研究制定“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”主題活動(dòng)方案；各學(xué)校要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、等載體，大力宣傳本次活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大師生參與活動(dòng)的積極性。
2、全面啟動(dòng)階段（1月7日至1月25日）。各學(xué)校舉行“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式，布置開展該項(xiàng)工作。師生作品以學(xué)校為單位征集，其中書法、攝影作品不少于20件，繪畫、手抄報(bào)中學(xué)、中小、高小各不少于50件，石小、黃小、兩處幼兒園不少于30件，征文作品中學(xué)、中小、高小不少于30件，石小、黃小不少于20件。
3、展示表彰階段（1月26日至1月31日）。各單位將所有上交作品分類展示，屆時(shí)邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)，各單位對(duì)各上交的作品進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出一等獎(jiǎng)（占上交作品數(shù)量的1/10），二等獎(jiǎng)（占上交作品數(shù)量的2/10），優(yōu)秀獎(jiǎng)，給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、高度重視、精心組織。各學(xué)校教師要帶頭履責(zé)，廣泛動(dòng)員青少年學(xué)生參與活動(dòng)，通過主題活動(dòng)的開展，迅速形成“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”良好氛圍。
2、積極推進(jìn)，注重實(shí)效。各個(gè)學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際情況，研究制定具體的工作方案，確?；顒?dòng)開展的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用校內(nèi)外各類媒體開展宣傳，向廣大師生及學(xué)生家長(zhǎng)宣傳“愛我美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)家園”活動(dòng)的意義。在全鎮(zhèn)形成共建美麗家園的合力和氛圍，確保該項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)效。
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