春節(jié)旺季工作總結(jié)(匯總19篇)

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春節(jié)旺季工作總結(jié)(匯總19篇)
時間:2023-12-04 05:33:07     小編:QJ墨客

寫總結(jié)可以幫助我們回顧過去的成就,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的措施。要寫一份較為完美的總結(jié),我們需要避免主觀性的評價和夸夸其談。領(lǐng)導、老師和企業(yè)會根據(jù)總結(jié)來評估個人或組織的績效和發(fā)展方向。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇一

20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去,回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,做以下工作情況總結(jié)如下:

底盤一班設(shè)備較多,相對于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現(xiàn)安全事故,班組內(nèi)安全管理所以就需要進行加大管理力度。在設(shè)備操作時,要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導書進行作業(yè),每天的設(shè)備點檢嚴格要求各人員嚴格按照tpm表進行點檢,避免設(shè)備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟,使外來送貨人員有機可乘,經(jīng)常出入此處物流門。

質(zhì)量工作:

隨著工廠的質(zhì)量管理提升,對于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進入高度重視程度,在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴格按照作業(yè)文件進行裝配,并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進行確認,并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運過程中以及料架的不規(guī)范,導致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn),因此在下線評定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質(zhì)量提升工作。

現(xiàn)場管理:

現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調(diào),在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補充到位,將加大班組的現(xiàn)場管理,使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家下午好!

20××年旺季已經(jīng)過去兩個多月,在公司正確方針的指導下,在全體管理干部的精心管理下,在所有員工的辛勤努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是也存在著不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20××年七八月份,帥府在探索中前進,在開拓中進取,緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標,全體工作人員以效益為中心開展工作,從領(lǐng)導到干部到員工,各個都是營銷員,都是服務員,人人都有強烈的營銷意識和服務意識,做到了穩(wěn)住了老客源,不斷開拓新客源。

通過數(shù)字化管理,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了一定的成績,從經(jīng)營成果來看,七八月份帥府預算收入:5486892元,實際完成任務5529849元,超額42957元,同比增長了540484元。七八月份餐廳預算收入:261500元,實際完成任務267917,超額6417元,同比增長了40125元。七八月份車隊現(xiàn)金完成26255元。

旺季以來,銷售部及前臺配合調(diào)控房態(tài)、房價,盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系,通過數(shù)據(jù)分析,認真總結(jié),合理利用時間段、入住率及房價的關(guān)系,確定好下午14:00——22:00的房價,確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時間為客人提供干凈、整潔、舒心的房源,搶房維修及時,安全保衛(wèi)工作做的到位,不流失每一位顧客。餐飲部在前臺及客房等部門的配合下,穩(wěn)定了早餐的收入,提升了整體業(yè)績,與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊自成立以來,在沒有任何經(jīng)驗及殘酷的競爭面前,沒有氣餒,多途徑、多方向的找路子,確?;镜氖杖?。

旺季期間,公司不斷組織各種活動,從員工切身利益出發(fā),通過改善飲食、住宿環(huán)境,文娛活動等,從精神和物質(zhì)兩個方面,讓員工干著踏實,從而實現(xiàn)了人員的穩(wěn)定,為我們旺季工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我們在這個旺季取得了一定的成績,但是我們要居安思危,清醒的意識到我們存在的不足,比如:銷售部門通過認真分析總結(jié)、調(diào)研,合理掌握好房價控制好房態(tài),收入還有上升的空間;前廳部的管理隨著旺季的忙碌,在禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面有所下滑;客房部在節(jié)約成本控制費用上還有提高的空間;工保部的服務意識、工作流程標準有待學習提高;餐飲部加大促銷力度,放眼周邊消費群體,吸引更多客源;車隊開拓思路,加大外聯(lián),充分利用資源等途徑提升業(yè)績。

旺季這兩個月,我們?nèi)〉玫某煽兪禽x煌的,積累的經(jīng)驗是豐富的,我們所有管理干部及員工都要真實客觀的認真總結(jié),清醒的意識到我面臨的.任務和挑戰(zhàn),也只有通過認真分析總結(jié),把經(jīng)驗和教訓用于下一階段的工作,我們才能取得更好的成績!

謝謝大家!

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇三

伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進入尾聲。

把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴”。這么說是有原因的。

第二,處理問題的態(tài)度很嚴肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀,小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學習實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。再說一下“私”。

在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成啦一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!

或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好。最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。我是xxx超市站街店一名普通的員工,從踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。

剛加入xxx超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多啦。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)一點一滴的學,一點一滴的記。兩年的工作,使我得到啦鍛煉,日常工作逐漸得心應手。我們的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。

因此,我認真啦解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時啦解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報我始終堅持:做什么事情,做啦就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。

舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市給啦我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇四

為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,更好地推進各項工作全面開展,旺季結(jié)束后,德惠聯(lián)社于5月7日召開了各社主任、副主任、員工代表參加的暨“講黨性、做表率、促經(jīng)營”主題教育活動動員會。

會上,王亞清理事長做了題為《講黨性、做表率、促經(jīng)營,努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面》講話。講話全面總結(jié)了20xx年旺季工作取得的成績,即:各項存款穩(wěn)步持續(xù)增長;貸款投放適度有序,保持合理;克服一切困難,到逾期貸款回收較好;不良貸款清收成效初顯;真實反映經(jīng)營成果,20xx年盈余目標順利實現(xiàn)。同時,認真查找了旺季工作中存在的問題,即:存款大起大落,宏觀政策存款預期增長困難;到逾期貸款回收趨緩;財務包袱沉重,同比盈余能力弱化;案件專項治理任重道遠;員工的綜合素質(zhì)亟待提高。

會上,就如何開展好“講、做、促”主題教育活動,王亞清理事長要求全體員工要統(tǒng)一思想,明確目標,深刻認識教育實踐活動重要性。一是要深刻領(lǐng)會省聯(lián)社黨委決定,充分認識加強黨性修養(yǎng)、發(fā)揮黨員模范作用,促進經(jīng)營管理的.重大意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到聯(lián)社的決策部署上來,落實到解決德惠農(nóng)信社實際問題中去。二是要以時不我待的精神,以堅定的黨性、強烈的責任感和歷史使命感,以嶄新的面貌和嚴肅認真的態(tài)度,積極投入到活動中來。三是要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展的精神實質(zhì)和內(nèi)涵,總結(jié)改革發(fā)展的經(jīng)驗教訓,探索科學發(fā)展規(guī)律,把活動轉(zhuǎn)化為謀劃促進德惠農(nóng)信社科學發(fā)展的正確思路、措施辦法、能力和水平,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是要通過開展主題教育活動,把應對金融市場競爭做為主題教育活動的生動課堂和實踐平臺,科學謀劃應對危機的對策措施,努力把競爭帶來的壓力,轉(zhuǎn)化為提高服務水平,推動德惠農(nóng)信持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的動力之源。

會后,班子成員分組包片,深入基層,與各社員工一起,認真學習了《關(guān)于加強和改進基層黨的建設(shè)工作實施細則》、《吉林省農(nóng)村信用社領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)指導意見》等內(nèi)容,并組織員工進行了座談。

德惠聯(lián)社以“講黨性、做表率、促經(jīng)營”主題教育活動為契機,充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為更好地完成全年工作任務夯實了作風基礎(chǔ),提供了強大精神動力支持。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇五

自年初以來,我國南方部分地區(qū)遭遇冰雪凝凍天氣,導致交通受阻,而北方氣候也較常年寒冷,加上國內(nèi)各民營快遞公司出于自身利益考慮,陸續(xù)停止收寄用戶郵件,特別是10年經(jīng)濟形勢全面復蘇,商務活動日益頻繁,加之電子商務類業(yè)務的迅猛發(fā)展,春運旺季期間業(yè)務量出現(xiàn)了歷史罕見的激增現(xiàn)象,給郵政速遞物流春節(jié)旺季郵運生產(chǎn)工作帶來了較大的影響。自12月10日以來,長治市郵政速遞物流分公司特快專遞郵件進口量激增,日均進口量超過5092件,加上出口郵件,該分公司每日分揀處理特快郵件量為6015件創(chuàng)歷史新高,工作量較平時劇增30—40%,物品型速遞郵件占比達70%左右,增加了內(nèi)部處理難度,使該公司郵件日處理能力受到極大挑戰(zhàn)。為此,該公司及時啟動生產(chǎn)應急預案,采取一系列措施,全體員工發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的拼搏精神,力促分揀處理環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn),保證了郵件的運行暢通,確保旺季生產(chǎn)順利進行。

為確保春運旺季期間各環(huán)節(jié)銜接順暢、調(diào)度有力、組織得當,長治市分公司特成立了由趙殿禮總經(jīng)理掛帥的、各相關(guān)責任部門負責人組成的春運旺季指揮調(diào)度領(lǐng)導小組,由靳小東副總經(jīng)理主抓春運旺季期間郵運的各項組織調(diào)度工作。針對速遞業(yè)務生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,分別成立了郵件分揀、運輸、投遞、支撐四個工作組。

同時,針對今年春運旺季郵運生產(chǎn)可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況,由我公司網(wǎng)控中心牽頭,制定了一套完整、詳實的生產(chǎn)作業(yè)組織應急預案,作為春運旺季郵運生產(chǎn)各項工作總的指導方針。根據(jù)生產(chǎn)工作實際情況,自20xx年12月10日起,長治市速遞物流分公司春運旺季生產(chǎn)啟動。由此,長治市分公司全面進入到“春運”狀態(tài)。

通過總結(jié)往年春運旺季郵運生產(chǎn)的工作經(jīng)驗和教訓,同時針對20xx年春運旺季可能出現(xiàn)的業(yè)務量突增的情況。長治市分公司特制訂“一杜絕,三確保”的工作目標。即:杜絕各環(huán)節(jié)出現(xiàn)郵件積壓、確保旺季期間郵件“收得進、發(fā)得出、投的好”、確保旺季期間郵件的傳遞時限,確保郵件運行安全。在明確工作目標的基礎(chǔ)上,分公司嚴格按照省公司速遞物流函[20xx]12號《關(guān)于緊急疏運近期特快專遞郵件的通知》的要求,以郭志誠副總經(jīng)理現(xiàn)場工作指示精神為導向,真抓實干,強化執(zhí)行力,強化工作落實。分公司春運旺季生產(chǎn)的各項工作按照“誰管理,誰負責”的原則,同時根據(jù)分揀、運輸、投遞、支撐四個工作組各自的工作職責,制定了詳實的責任落實細則及獎懲辦法。為隨時掌控各項工作的落實情況,分公司特抽調(diào)視檢人員組成“春運旺季生產(chǎn)檢查工作組”,督導、檢查各項工作的落實情況。

今年長治市分公司郵運生產(chǎn)呈現(xiàn)兩大特點:一是勢頭猛,元月1日至18日,運行較為平穩(wěn),自19日起業(yè)務量突然猛增,一直持續(xù)至大年三十;二是物品型郵件量大,業(yè)務量高峰時段,文件、物品比例一度達到3:7,加大了各環(huán)節(jié)的壓力和勞動強度。針對上述情況,長治市分公司針對分揀、運輸、投遞、支撐四個主要環(huán)節(jié)的作業(yè)特點,均采取了行之有效的應對措施。

投遞環(huán)節(jié):分公司各攬投部(站)一方面通過采取晚上增加8:00—9:30小夜班,重點突擊投遞收件人為住戶的郵件。同時租賃社會車輛與其簽訂安全代投協(xié)議,確保郵件投遞時限;另一方面對一些不能及時投遞、可由用戶自取的郵件,用電話或短信的方式同用戶溝通聯(lián)系,讓其自取并向用戶贈送春聯(lián)、指甲剪、鑰匙扣等小禮品,同時做好解釋工作取得用戶的諒解。第三是針對郵件量大的情況,實行文件類、物品類郵件分投;四是在機關(guān)職能部室抽調(diào)人員,滿足特急郵件郵件的投遞需求。

一連月余,分公司全體員工毅然堅守在工作第一線,該情況在《長治日報》和山西圖片網(wǎng)中刊登報道后,引起了良好的社會反響。在此期間,長治市分公司涌現(xiàn)出了許許多多感人的事跡,他們充分發(fā)揚了“不怕苦、不怕累”的忘我工作精神,以公司為家,以工作至上的態(tài)度,詮釋了“用心每一步”的服務理念,特別是靳小東副總經(jīng)理始終堅持在生產(chǎn)一線,郵車來了就幫忙指揮、搬運,郵車走了就幫忙開拆、分揀、扎袋,餓了就煮袋方便面,困了就在辦公室躺一會,期間,妻子提出春節(jié)將至讓其陪同到縣里看望一下父母,但他卻一口拒絕了妻子這一合乎情理的小小請求,直到2月3日晚上所有郵件處理完畢才回家;分揀封發(fā)組長殷翠花同志同樣堅持在工作崗位上,每天僅能休息三個多小時,勞累的連話都說不來,體重也下急劇下降十余斤;網(wǎng)控中心李惠平主任妻子癱瘓在床,女兒上學日常負擔極重,每天總是抽空回家做好飯后,就急忙趕到分揀現(xiàn)場組織調(diào)度,合理安排各項工作有序進行;還有各職能部門的主任也都是在大年三十上午方才從生產(chǎn)場地撤離。

20xx年春運旺季期間(12月10日至2月4日),長治市分公司累計趕發(fā)進出口郵件40余萬件,重量達788余噸,其中日最大處理達1500余袋3萬余件,重量達50余噸,所有積壓、滾存的郵件均在2月3日前處理完畢,且全部妥善發(fā)運;累計投遞進口郵件達33余萬件,且為客戶解決各類特急郵件郵件300余起,得到了客戶的普遍認可。以上成績,既是長治市分公司努力奮斗的結(jié)果,也是在省公司的正確領(lǐng)導下取得的。今后,長治市速遞物流分公司將繼續(xù)在省公司的正確領(lǐng)導下,加快自身發(fā)展,堅持“用心每一步”的服務理念,為郵政速遞物流的發(fā)展貢獻更大的力量。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇六

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間來到天驕賓館工作已有五年半的時間了,感謝領(lǐng)導給與我到客房工作的機會,到了客房以后我發(fā)現(xiàn)客房真的很鍛煉人,通過了這個旺季的工作以后,我真的體會到了客房人的艱辛與不易,我知道要帶好客房必須做到體力充沛、頭腦靈活、心思縝密,要具備較強的執(zhí)行力和控制力,把每一項工作安排在計劃內(nèi)才能帶領(lǐng)團隊給客人一個優(yōu)質(zhì)的服務,尤其加入了金鑰匙學習了金鑰匙理念,更是有了一種斗志想帶好客房,但事不如人愿,客房需要學習的東西太多了,就是一件很小的事情都要去親自學習、去體會,你在安排工作的時候才能合理,所以在工作中遇到了很多困難,甚至有的時候想過放棄,但是又想,既然到了客房這些可能是必須經(jīng)歷的,現(xiàn)在旺季要結(jié)束了,在旺季中學到了很多,但是我感覺學到的這些東西還不夠扎實,所以在這里我要更多的總結(jié)下自己整個旺季即將結(jié)束。出到客房通過這一旺季,我對客房工作有了很深刻的認識與了解,尤其在管理上有很多需吸納和總結(jié)的地方,從保安部到客房對我來說一切都要從新開始,雖然我是一位老員工,但來到客房我是一位新人,需要我學的東西很多很多,起初我對客房的概念很模糊,在管理意識上非常淡薄,甚至把客房工作想的特別簡單,尤其在管理上更是覺得沒什么,但是來到客務部工作一段時間我發(fā)現(xiàn)我的想法錯了,在客房工作原比我想象的復雜的多,在這里我與老客房人學習服務、學習管理,在一點一滴的管理上、服務中我得到了老客房人的幫助與理解,同時我也在不斷的摸索中提升自己,在服務中尋找創(chuàng)新。

通過這一旺季的服務,我們接待了精神文明會議、金鑰匙會議、全國牧區(qū)會議……等重大的接待任務,通過這些重大接待我們的服務管理有著許多需要學習和改進的地方。在這些重大的等級接待中我們還是有很大的收獲,由其是我們的服務人員在這些重大的接待中所表現(xiàn)出的緊張感、重視程度和絲毫不敢怡慢的心理,在接待中那種團結(jié)一致的氛圍對于我來說是從未感受過的,在今年金鑰匙年會期間我們的員工為了布置第二天的會議室加班到凌晨兩點多鐘,且沒有任何報怨這種精神是值得我們?nèi)W習的,年會期間我們的'員工身體不舒服,感冒還依然堅守在崗位上,在這重要的時候她們不會輕意離開工作崗位,因為她們知道一旦請假會給整體工作帶來困難,說明我們的員工在重大接待中還是有很高的團隊精神和服務意識。反而在日常工作中和細節(jié)上卻有許多的不足,這和我們管理人員是息息相關(guān)的,倒如:在精神文明現(xiàn)場會期間,記得當天下午五點多鐘時安排了員工下班,而一號會議室結(jié)束后沒有人打掃和布置,如果會議沒打掃出來那將會影響到明天會議的使用,后果可想而知……隨后領(lǐng)導將人員召集回來,將會議室布置好,這件事說明我們在考慮工作時不全面、不準確。在人員安排上不夠合理,這樣很容易給工作帶來不利的影響,在一些小的事情上也能夠體現(xiàn),記得一次在機關(guān)接待時二樓和四樓都有重點客人即將到館,因老總要陪同客人到房間談話,我們需要給客人提供送茶服務因為我一直在二樓,需備開水、杯子、茶葉到重點樓層服務室這樣可以在最短的時間將茶水送到客人房間,四樓的杯具已通知人員備過去,我并沒有做檢查,四樓客人到館時我發(fā)現(xiàn)四樓服務室并沒有開水和杯具,慌忙中到三樓現(xiàn)打的開水、現(xiàn)備的杯具,同時也導致不能第一時間把茶水送進房間,所以把工作弄的很被動,這件事說明了日常工作管理不嚴謹,服務人員責任心不強,在工作中有要求無落實,服務人員只做你檢查的工作,我對安排過的工作不能即時跟進,已導致服務質(zhì)量下降。在其它很多工作中也存在這樣的問題,如房間衛(wèi)生也是如此,房間里的刀叉和杯具的衛(wèi)生就能說明這樣的問題,每天都在要求,但還是有臟的忘記處理的存在的這些問題都是日常管理不嚴謹所造成的,所以今后工作中嚴抓平時工作上的一點一滴,提高服務人員的責任心,有要求就要有落實并及時跟進,還有我覺得管理人員在工作中要具備一定的開導和調(diào)節(jié)能力,再一次房間小整得安排上出現(xiàn)了問題,在安排時一名員工反應非常激動,我不但沒有去勸說和開導問清原由,而是大聲的和員工喊了起來并情緒也挺激動,這件事過后,我深刻的反省了自己,工作中難免會有情緒化的員工,我作為管理者應該具備開導和調(diào)解員工情緒問題的能力,這也是今后工作中需要提高的,同時培訓工作也要做的即時,尤其是對于旺季中新進崗位的員工,在全國工作牧區(qū)會議期間,在員工立崗時,一位新員工沒有標準的站姿,而且歪著頭、背著手、靠在墻上,非常的不正規(guī),當時被我館的一位領(lǐng)導看見,領(lǐng)導并沒有直接批評這位員工,下樓時正好遇到我問了這位員工的情況,并叫她改正,這體現(xiàn)了對于旺季新進崗位的員工,沒有時間做進崗前培訓的情況下我們管理人員應即時做到,工作中有督促、工作中有培訓,以保證旺季中良好的接待水平。

此總結(jié)并不夠全面,但每一個細小的問題都代表著管理與服務中存在的不足,通過此次總結(jié)望能給自己明確管理中存在的問題、服務上的差距,明確工作思路。去改進、去提高自己、去提高團隊、去提高服務水平,將樓層工作邁向新的臺階。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇七

一踏上這個演講臺,我就忍不住有些激動。因為就在一年前,我就是在這個演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻身某某的理想,由一名客戶經(jīng)理競聘為營業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己某行一年來的營銷工作做一總結(jié)。一年來的營銷甘苦使我總結(jié)出來四個字,那就是“誠、勤、細、新”。

所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。

20__年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠的財務會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營紅紅火火,發(fā)展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開戶肯定能帶來一系列可觀的效益?!钡诙欤冶銇淼竭@家企業(yè),登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時對開展業(yè)務合作流露出了為難之情,因為他們長期在商業(yè)銀行開戶,對某某知之甚少。第一次上門公關(guān)多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門”,介紹介紹某某業(yè)務,拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財務科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業(yè)務營銷員。一次,在“串門”的時候,我無意間聽說財務科長這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個月,企業(yè)的流動資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,我主動找到財務科長,提出了由我一試的請求。在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關(guān)系,終于使這筆款項以現(xiàn)金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務科長高興地說了兩個想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作為一個局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來發(fā)生的事情大家可能想象得到了,這家企業(yè)主動將基本結(jié)算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結(jié)算量達300萬元。所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調(diào)整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn)。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業(yè)務,終于使他們認識到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢,輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬元款項一次性存入我分理處,打了一個“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經(jīng)驗。所謂“細”,就是要細致入微。工作從細微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。今年“非典”期間,我發(fā)現(xiàn)來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應該是出于衛(wèi)生的考慮,如果這種習慣成為一種趨勢,那么商家在這段時期對于鋼崩的需求肯定會大大增加,這說不定會為我們的增存提供潛在的商機?!?/p>

于是那段時間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨后的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側(cè)是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開戶,在分理處是零存款。為能在市場中分得一杯羹。在非典時期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動,一下子從其他分行轉(zhuǎn)來存款50萬元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實實在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機。

所謂“新”,就是要創(chuàng)新服務方式,營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結(jié)合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務特點的比較,要與客戶的特點相結(jié),與產(chǎn)品的特點相結(jié)合,與分理處的特點相結(jié)合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創(chuàng)造了一種“以理財方式進行宣傳營銷”的新思路,如我們針對“兩節(jié)”期間學生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時機,大力營銷羊年生肖卡;針對春節(jié)期間股市休市、一部分股民不愿持股過節(jié)的有利時機,大力營銷7天期通知存款;針對國債發(fā)售的有利時機,大力營銷教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財?shù)姆绞絹硇麄鳌币殉蔀榉掷硖巻T工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動了相關(guān)業(yè)務產(chǎn)品的銷售。一年來,在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長400萬發(fā)展到當年新增1500萬,我個人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬元,占整個分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來連續(xù)忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業(yè)務素質(zhì)的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業(yè)務知識不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結(jié)果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“某人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。某某是無情的,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭中,某某需要的是綜合業(yè)務素質(zhì)過硬的復合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇八

光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間一年里最忙碌的3個月就要過去。在這短短的3個月里,我們前廳經(jīng)歷了一年里最忙碌的時刻,也是前廳最難的時刻。眾所周知,前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印象的發(fā)生地,賓客致電酒店時聽到的第一句問候是從總臺那里傳來的;賓客抵達酒店時第一個來迎接的是禮賓班組行李員;而無論是登記房間還是退房結(jié)帳,客人得到的都是來自于總臺員工的服務。所以前廳部員工服務質(zhì)量的好壞對整個酒店的口碑是有著很大影響的。但是因為總臺的搬遷,使得客人對于前臺和客房相隔較遠有部分抱怨;也由于前臺有部分員工離職,新員工不能及時到位,使得員工在旺季相對非常辛苦,但是經(jīng)過大家的努力和克服,艱苦的時刻過去了,我們也很圓滿的完成了旺季的工作。下面我就針對前廳各班組就旺季工作做總結(jié):

總臺是整個酒店最為重要的崗位,整個總臺的工作按內(nèi)容大概可以劃分成五個方面接待、服務、結(jié)帳、銷售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾魏?,服務質(zhì)量如何上乘,而在安全上出了點差錯那后果都是難以想象的,安全事故無小事。對于總臺員工來講填寫賓客住宿登記單,查驗證件以及將住店賓客的信息及時向上級主管部門傳輸,這些工作都肩負著酒店的安全使命,就好比家里有個聚會,總臺員工就像門衛(wèi)識別來賓的身份,一旦由于工作疏忽放進了壞人,那這個聚會肯定是不歡而散的。

結(jié)帳的重要性在于,無論你是提供了安全的住宿場所還是優(yōu)質(zhì)的服務,最終都是以經(jīng)營為目的。如果結(jié)帳無法順利進行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了無用功。銷售是總臺工作的主體內(nèi)容,但作為酒店的每一份子都無法推脫銷售的責任。在來年前廳部總臺班組還會繼續(xù)發(fā)揮前臺銷售的優(yōu)勢;培訓銷售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗,爭取再創(chuàng)新高。

禮賓班組的員工肩負著住店賓客迎來送往的工作,除了幫助客人運送行李之外禮賓班組的服務項目還有引領(lǐng)客人回房、向客人介紹酒店項目和各類消費詳情、寄存、雨傘、輪椅車、自行車等物品租用;車輛、代訂和其它一切綜合委托代辦業(yè)務。此外,由于酒店開始接待團隊,這對于從未接待過大型團隊,無運送行李經(jīng)驗的禮賓班組員工是一個新的課題,因為禮賓人員流動速度過快就對穩(wěn)定的服務產(chǎn)生了不利的影響;其次因各方面客觀因素的存在而使人員素質(zhì)無法達到應有的要求,譬如在與外賓的交流過程中,因大多數(shù)禮賓員基本沒有外語基礎(chǔ)所以造成了交流上很大的困難。再者因為現(xiàn)在還沒有行李寄存室和貴重物品寄存室,致使我們物品寄存和保管存在很大的困難。

保潔班組的員工肩負著整個大廳、衛(wèi)生間及其周邊的環(huán)境衛(wèi)生,除了前廳的范圍外還有餐飲通道。在前廳還未搬遷到會所時,衛(wèi)生要求做得并不到位,但因為我們的搬遷,領(lǐng)導的要求,我們把工作細化,劃分責任人,落實責任制,能夠明顯的看到衛(wèi)生環(huán)境的變化。但目前的保潔組還存在很多問題,比如員工餐廳的衛(wèi)生不能徹底,大廳的細化衛(wèi)生還不夠徹底,員工的素質(zhì)無法達到應有的要求。

在新的一個月中,我們還要增加商務中心的項目如:復印、打印、上網(wǎng)、裝訂、提供旅游信息、代客訂房等等服務。同時也將做好員工培訓,加強員工意識,改善員工素質(zhì),針對每個班組存在的問題,在接下來的時間里要做好改善工作,爭取在復檢和評星時不拖后腿、不出問題。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇九

20xx年在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxx”,以服務工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。

做為支行營業(yè)部,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。

至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。

10、應電信局的邀請,由xx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺支付密碼器的`更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,才能為客戶服務好。

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

4、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,因xx所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)*辦理工作。截止xx年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)*160戶左右。

4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價策略。

二、辦公室工作。

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務工作提供良好的基礎(chǔ)。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

4、做好與當?shù)?部門的接洽工作。包括做好與當?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、^v^和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如xx年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調(diào)研的準備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如xx年7月初協(xié)助公司做好xx年凱華公司半年工作會議的籌備工作。

三、工委工作。

做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學習工作。做好實時*和業(yè)務知識的學習;比如在七一建黨節(jié)期間組織學習xx在七一期間的講話;組織多次學習*、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

四、其他工作。

在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當做自己家里的事情,切實提高自身綜合水平。

1、協(xié)助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務等等。

2、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十一

自從走上崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏*知識,我就默默勤奮學習,沒有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光*,對得起各級領(lǐng)導的信任與培養(yǎng)。

愛崗敬業(yè)知難而進。

xxxx年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報:新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費及欠費信息導入無誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,xxx所上線成功具備運行條件。那時的我,開心地笑了,歷時半年的艱*與*楚瞬間化為烏有,那一夜,我美美地睡了一覺。

認真鉆研無私奉獻。

新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,面對陌生的*作界面與流程,翻著厚達200多頁的*作手冊,我們只有一個禮拜的時間,不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),而是肩負著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求。整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復*作,一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著,專家組最終提出新需求10余項,發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,完成了公司交派的任務,為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。

上線前期是努力學習和掌握新系統(tǒng)的運用,上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,xxx所有著全司內(nèi)最為復雜的供電客戶群,業(yè)擴、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,研究解決方案,最終采納了我提出“xxx合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示:做好前期準備工作,xx年1月1日xxx所實施合戶,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準備就緒,時刻準備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春。

真誠服務創(chuàng)新思維。

團結(jié)協(xié)作共同進步。

作為xxx城區(qū)供電所最年青的管理人員,我時刻告誡自己,一是要堅持好公司既定的營銷工作思路,堅定不移,不折不扣地去完成;二是要充分學習和運用前輩們的豐富經(jīng)驗,因地制宜,有計劃,有步驟地實施;三是要注重群體關(guān)系,對不同年齡段的同事要理解、幫助,在原則范圍內(nèi)予以最大限度的支持。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十二

各行各業(yè)的經(jīng)營都有旺季與淡季的區(qū)別,酒店也是如此。進入六月以后對于度假酒店來講是經(jīng)營的一個轉(zhuǎn)折,在這個時候我認為也是一個調(diào)整期、開拓期。

一、拓寬客源、外出行銷。

銷售行業(yè)有一句話叫“旺季做銷量,淡季做市場”,所以在進入淡季經(jīng)營時,營銷隊伍很關(guān)鍵。有更多的時間去跑市場,把旺季時無法做的工作一一列出,到更多的領(lǐng)域去拉客源、推產(chǎn)品,因為每一個拉動都有周期性,為以后的經(jīng)營種好“苗”。通過這種途徑,開拓客源擴大市場。為什么會出現(xiàn)淡季,主要原因還是市場不夠大、客源不夠多。所以抓住一切機會擴大市場才能減少淡季經(jīng)營的影響。

二、穩(wěn)定客戶、深挖潛力。

所謂穩(wěn)定,穩(wěn)定的都是老客戶,酒店的最大的創(chuàng)收來自會議客源,雖然價位優(yōu)勢不大,但規(guī)模、時間上的優(yōu)勢遠遠彌補了價位的劣勢。維系很重要,酒店的經(jīng)營是長期性的不是一局定輸贏的事,所以要堅持回訪、加深印象,任何一個企業(yè)都有自己會務預算,不可能只開一次,所以回訪的最終目的是了解信息,這也是一種營銷的手段。酒店經(jīng)營中有一句話講的非常好“寧愿一人來千次、不愿千人來一次”充分說明了經(jīng)營的長期性與維系客源的重要性。

三、加大推廣、多做促銷。

越是淡季更不能放棄對外的推廣,推廣看似是一筆花銷實則是無形的收入,也許當時你見不到,但它的作用是讓客人認識你、想到你。

促銷活動的展開實際上是給客人一個去的理由。通過活動增加人氣,有人氣才有財氣。根據(jù)一個主題去宣傳整合酒店的所有資源,去刺激消費。

四、查缺補漏、完善硬件。

酒店的經(jīng)營旺季,過高的開房率、翻臺率,會使硬件設(shè)施受損,但在客源不斷的情況下,無法進行深入的維養(yǎng),這也未必是好現(xiàn)象,硬件的不足會讓客人對你的品質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑。因此當客源量下降時,工程工作的完善刻不容緩。

五、嚴抓培訓、勤練基功。

員工服務技能是伴隨酒店發(fā)展常抓不懈的一項工作,但在進入淡季時,更有針對性。經(jīng)營旺季強調(diào)更多的是現(xiàn)場管理與現(xiàn)場糾錯但局限性強。所以利用這個時間,講案例、模擬演練大范圍的教育,讓基礎(chǔ)業(yè)務扎實、讓特殊問題清晰,方便員工以后的業(yè)務操作。員工是酒店之基,基礎(chǔ)牢固了,經(jīng)營管理就順暢了。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十三

(一)健全食品安全監(jiān)管機制,形成嚴密有效的食品安全監(jiān)管體系。

2、加強食品安全執(zhí)法聯(lián)動機制建設(shè)??h食安辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,健全例會制度和專題會議制度,定期研究部署重點工作,針對當前食品安全中的突出問題,制定具體解決措施??h食安辦與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和食品安全各監(jiān)管部門、監(jiān)管部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立健全跨部門、跨區(qū)域食品安全信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、隱患排查、事故處置等協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管效能。

(二)加強食品安全過程監(jiān)管,提高各環(huán)節(jié)食品安全質(zhì)量水平。

我縣食品安全監(jiān)管改革方案未出臺實施之前,縣食品安全各職能部門繼續(xù)按照現(xiàn)行監(jiān)管職能分工認真履行職責,嚴格市場監(jiān)管。

食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管環(huán)節(jié):完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管、檢驗檢測、風險應急、標準化生產(chǎn)及認證體系;推行蔬菜產(chǎn)地準出管理試點工作;推進農(nóng)資經(jīng)營標準化示范點創(chuàng)建;加大蔬菜、瓜果、食用菌例行抽檢力度;組織開展農(nóng)資市場專項整治,嚴厲打擊違法從事研究、生產(chǎn)、銷售和使用高毒禁用農(nóng)藥行為,取締無證無照生產(chǎn)農(nóng)藥的“黑窩點”。

畜禽及水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管環(huán)節(jié):規(guī)范獸藥飼料市場經(jīng)營行為,組織開展獸藥飼料市場專項檢查,嚴厲打擊違法經(jīng)營違禁、假劣獸藥行為;深入開展“瘦肉精”專項整治,組織實施“瘦肉精”監(jiān)測計劃,強化動物疫病防控,嚴格執(zhí)行產(chǎn)地準出和準入;強化定點屠宰動物疫病檢疫,實行動物防疫條件合格證動態(tài)審核,嚴格執(zhí)行憑證入場、憑證屠宰、同步檢疫、憑證出廠制度;嚴格執(zhí)行外來畜產(chǎn)品“雙證”報驗制度;依法查處注水、逃驗等違法違規(guī)行為,確?!安『θ狻辈簧鲜校白⑺狻辈环磸?加強畜禽產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理,深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,加大市場水產(chǎn)品及產(chǎn)地水產(chǎn)品的抽檢力度,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。開展“放心肉”體系建設(shè),加大屠宰資格審核清理工作力度,強化生豬屠宰監(jiān)管。

食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié):嚴格食品生產(chǎn)許可,開展食品安全專項整治,加強對委托加工行為、食品加工、標簽標識、回收食品、出廠檢驗、生產(chǎn)環(huán)境等監(jiān)督檢查;規(guī)范獲證企業(yè)管理,強化企業(yè)主體責任落實自查和核查工作,全面加強食品添加使用登記、食品企業(yè)首席質(zhì)量官、有獎舉報以及食品退市、召回、銷毀等制度落實管理;強化查處食品標簽標注不規(guī)范行為,嚴厲打擊假偽假冒偽劣食品、未經(jīng)許可生產(chǎn)食用和使用非食品原料、回收食品、濫用食品添加劑加工食品行為;制定實施食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)檢測計劃,嚴格抽樣及不合格后處理工作;加強食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管,開展小作坊食品安全基本要求告知活動,進一步健全食品中加工小作坊監(jiān)管檔案。

食品流通環(huán)節(jié):建立健全臨近保質(zhì)期食品管理制度;強化食品中退市和銷毀監(jiān)管;繼續(xù)推進食品流通領(lǐng)域“票證通”系統(tǒng)應用和“食品安全示范點”創(chuàng)建活動;深化食品流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓,嚴厲打擊非法添加非食用物質(zhì)的違法行為、銷售假冒偽劣食品等重點違法行為;加強流通環(huán)節(jié)抽檢和快速檢測;加強食品攤點群建設(shè)和規(guī)范管理,建立健全攤點群誠信經(jīng)營和自律管理制度;強化學校周邊等重點場所食品流通攤點巡查工作,依法取締無證食品流動攤點。

(三)深化食品安全治理整頓,解決食品安全存在的突出問題。

1、開展食品安全隱患排查治理工作。5月17日組織開展重點場所治理專項行動,重點針對農(nóng)產(chǎn)品和食品批發(fā)市場、農(nóng)村食品專業(yè)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、食品企業(yè)外租廠房倉庫、中小學周邊、超市等問題多發(fā)易發(fā)的高風險場所深入開展食品安全風險大排查、隱患大治理、問題大整改、各食品安全監(jiān)管部門進一步深化食用農(nóng)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的整治,嚴密防范系統(tǒng)性風險發(fā)生。

2、開展各項食品安全專項整治行動。開展“違禁超限”專項整治,嚴厲打擊非法添加、使用非食品原料、飼喂不合格飼料、濫用農(nóng)獸藥和超范圍超限量使用食品添加劑等“違禁超限”違法行為。繼續(xù)深化食品添加劑、乳及乳制品、食用油、鮮肉及肉制品、保健食品、酒類、農(nóng)業(yè)投入品、食品包裝材料等重點品種的綜合治理工作,嚴厲打擊假冒偽劣食品,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為??h食安辦1月份開展了元旦新年春節(jié)專項檢查、開展草莓及農(nóng)產(chǎn)品專項整治;2月份開展了打擊“地溝油”專項行動;3月份開展了食品安全“行”及食品安全宣傳周活動;4月份對農(nóng)村食品安全進行專項整治,嚴厲整治出售過期食品、粗制濫造、冒用品牌、虛假標識等侵犯消費者利益的行為,規(guī)范種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通、餐飲服務以及農(nóng)村自辦宴席等全環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營行為。5、9月份開展了學校及周邊食品安全專項整治工作,突出加強農(nóng)村學校食堂、托幼機構(gòu)食堂以及無辦學資質(zhì)單位的食堂整頓治理,明確量化治理指標,落實治理措施,全面提高學校食堂安全保障水平;6月份對中高考食品安全保障工作進行專項檢查,7月份開展了涉毒奶粉專項整治、皮蛋質(zhì)量專項檢查;8月份開展了夏季炎熱時節(jié)食品安全專項檢查;10月份開展了“中秋”“國慶”期間食品安全專項檢查等工作;11月份開展嚴厲打擊三無食品和假冒偽劣食品專項活動、配方乳粉專項檢查等;截止目前全縣共出動執(zhí)法人員4300人次,檢查食品企業(yè)13590戶次,查處違法行為66次,涉及貨值萬元,罰款20萬元。

(四)落實企業(yè)主體責任,推進食品行業(yè)誠信體系建設(shè)。

1、嚴格市場準入,嚴把食品行業(yè)許可關(guān)。提高許可質(zhì)量,建立健全許可檔案。加大日常監(jiān)管力度,提高監(jiān)督檢查覆蓋率,做到年度監(jiān)督檢查全覆蓋。

2、發(fā)揮企業(yè)食品安全管理主觀能動作用。鼓勵和引導企業(yè)采用先進生產(chǎn)工藝設(shè)備、嚴格生產(chǎn)規(guī)范等食品安全管理制度,著力提高企業(yè)食品安全管理水平。

3、進一步推進食品安全誠信管理。對所有食品生產(chǎn)經(jīng)營者建立食品安全信息檔案,實施食品安全誠信分類監(jiān)管。繼續(xù)推進食品安全示范店創(chuàng)建活動,建立實施“黑名單”制度(違法違規(guī)企業(yè)公示制),落實違法企業(yè)及其管理人員行業(yè)退出機制。要充分發(fā)揮食品相關(guān)行業(yè)協(xié)會作用,推進行業(yè)自律。

(五)加強食品安全應急管理,積極應對食品安全輿情。

1、加強食品安全風險評估與預警能力。組織開展食品安全風險評估和預警工作,加強食品安全風險監(jiān)測信息整合,強化食品安全風險監(jiān)測信息共享,提高風險監(jiān)測信息利用效能。

2、加強食品安全投訴舉報管理。規(guī)范食品安全投訴舉報受理及處置工作,健全投訴舉報管理制度,受理、登記、轉(zhuǎn)辦、處置、報告以及回復等具體管理措施,確保投訴舉報案件全部得到受理處置。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十四

“我在套圈游戲時套中了一提紙?!薄拔姨字辛藘蓸訓|西,比你更厲害!”12月24日上午,成都銀行“芙蓉錦程薈幸福社區(qū)嘉年華”活動走進天回鎮(zhèn)街道,為居民們帶來了一場別開生面的新年游園會?;顒蝇F(xiàn)場,成都銀行天回鎮(zhèn)支行的工作人員向居民們送上互動好禮,居民們爭相參與互動,現(xiàn)場十分熱鬧。

以前舉辦游園活動,總要搭彩門、掛紅燈,熱鬧程度堪比過大年?,F(xiàn)在,為了豐富轄區(qū)居民的精神文化生活,我們也來辦一場熱熱鬧鬧的游園會?!彪S著主持人的介紹和現(xiàn)場喜慶音樂的響起,游園會正式開始。簽到完成后,居民們領(lǐng)取“卡片”,做完一個游戲就找工作人員蓋一個章,游戲完成后即可獲得一份精美的禮品。

據(jù)了解,游園會現(xiàn)場共設(shè)有6種類型的游戲。居民們不僅可以體驗摸福字、新春納福、猜謎語等傳統(tǒng)的祈福納祥活動,還可參與幸運夾彈珠、套圈類型的懷舊游戲,感受濃厚的現(xiàn)場氛圍?!拔液团笥岩黄饋韰⑴c的,知道好多燈謎謎底,一直在做提示,希望大家都能贏走獎品。謝謝銀行的福利,今天玩得很開心?!鄙鐓^(qū)居民劉阿姨笑著說道。

在普及完金融方面的基本知識和成都銀行天回鎮(zhèn)支行的基本信息后,本次游園會開啟了抽獎環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場的居民們踴躍參與,凡答對題目者便可上臺去抽取獎品?!拔页橹辛艘坏泉劊@得了由成都銀行送出的一袋大米,還玩遍了游園會的游戲,獲得了一條圍巾,可以說是‘滿載而歸’?!本用駨埓鬆敻吲d地說道?!皩W了知識還能得到獎品,實在是一舉兩得。”“開始我是一個人來的,后來覺得今天的活動真的很棒,趕緊打電話叫了院落的鄰居們也來參與?!薄诨顒蝇F(xiàn)場,居民們對當天的活動稱贊不已。

據(jù)了解,本次活動吸引了周邊百余名居民參與,銀行送出的好禮更是目不暇接,引得居民們不斷點贊。“當天的活動非常成功,今后我們銀行還將繼續(xù)與街道、社區(qū)一起,把幸福與快樂送到社區(qū)居民的家門口!”成都銀行天回鎮(zhèn)支行行長馬力表示。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十五

中行卡五一獻禮,金喜來找你!

二、參加活動卡種。

長城系列信用卡、中銀系列信用卡。

三、活動時間。

4月30日-5月3日。

四、活動內(nèi)容。

(1)一重禮---商場、超市購物大抽獎。

活動期間,在指定商場、超市持卡累計消費滿一定金額即可參加商場、超市大抽獎活動。

萬亞商場標準:當日單筆消費滿500元即可參加商場抽獎活動,活動中將抽出5名幸運客戶,每人獎勵500元商場購物券。

時代超市標準:單筆消費滿99元即可參加抽獎活動,每個超市將抽出50名幸運客戶,每人獎勵價值100元超市券。

(2)二重禮---刷卡贏金活動。

凡活動期間,消費累計滿3000元即可參加抽獎贏金活動(房地產(chǎn)類、汽車類、批發(fā)類、醫(yī)療教育類、慈善類、政府服務類交易不參加本次活動),該抽獎活動按發(fā)卡歸屬地進行抽獎,吳江獎項設(shè)置如下:

特等獎1名獎勵10g金條一根。

【范例】。

一、活動目的。

營造良好刷卡用卡環(huán)境,提高持卡人用卡意識,培養(yǎng)市民用卡習慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利,方便群眾生活。

二、活動時間。

12月1日---12月30日。

三、活動組織。

本次活動承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲蓄銀行,揚州銀通公司(協(xié)辦),中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。

四、宣傳主題。

刷銀聯(lián)卡,安全健康,時尚的選擇。

五、活動規(guī)則。

12月1日12月30日,凡持卡號6打頭的銀聯(lián)標準卡在儀征市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎,獎項如下:

特等獎1名,韓國游(6000元等值獎品)。

一等獎30名,各獎勵400元等值獎品。

二等獎90名,各獎勵200元等值獎品。

三等獎1200名,各獎勵10元等值獎品。

兌獎方式:持卡人聯(lián)機抽獎獎項憑標有儀征市銀行卡活動x等獎的簽購單到儀征銀行卡管理辦公室領(lǐng)取(儀征市解放西路106號人民銀行內(nèi)),咨詢電話82660688,兌獎日期為中獎次日至12月日----1月30日止,兌獎期間的工作日星期一上午8:3011:30,獎項逾期不領(lǐng)者,視作放棄領(lǐng)獎。

【銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動方案】銀行活動方案(2)|返回目錄。

一、活動的意義。

開展銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動(以下簡稱宣傳教育活動)是中國銀行業(yè)協(xié)會自律工作委員會文明規(guī)范服務系列活動內(nèi)容之一,旨在深入學習和貫徹落實《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,規(guī)范銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)行為,提高銀行從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德標準,倡導誠信、合規(guī)、盡職的職業(yè)價值理念,建立健康的銀行業(yè)企業(yè)文化和信用文化,維護銀行業(yè)良好信譽,促進銀行業(yè)的健康發(fā)展。

二、活動內(nèi)容。

(一)編輯出版《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守解讀》。

《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》已經(jīng)中國銀行業(yè)協(xié)會第六次會員大會審議通過。為了幫助廣大銀行從業(yè)人員學習、理解、掌握進而踐行職業(yè)操守規(guī)定,協(xié)會從業(yè)人員職業(yè)操守編寫小組編寫了《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守解讀》,對操守具體條文逐一進行闡述,選擇若干現(xiàn)實事例進行點評,并附上相關(guān)法律法規(guī),基本做到了切合實際,通俗易懂,便于學習掌握,已經(jīng)有關(guān)專家審閱。在此次活動中,由協(xié)會負責組織印刷出版《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》和《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守解讀》,各地銀行業(yè)協(xié)會和銀行組織征訂,下發(fā)銀行從業(yè)人員學習和貫徹執(zhí)行。

(二)深入開展《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀學習活動。

各銀行首先組織員工自學《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀,在員工自學的基礎(chǔ)上,銀行組織培訓,結(jié)合本行現(xiàn)行規(guī)章制度向銀行從業(yè)人員進行宣講,使廣大銀行員工熟知和掌握具體條文,指導從業(yè)人員的職業(yè)行為。

各銀行要將《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀的學習與本行規(guī)章制度的學習緊密結(jié)合在一起,積極推動銀行誠信自律和精神文明建設(shè)。

活動后期,由地方銀行業(yè)協(xié)會組織學習測試,檢驗學習效果,統(tǒng)計測試的參與情況和成績,據(jù)此評選先進組織獎。

(三)組織開展宣傳活動。

各地銀行業(yè)協(xié)會和各會員銀行利用網(wǎng)絡開展宣傳工作,在網(wǎng)站、網(wǎng)頁上登載和宣傳《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》及解讀,以及銀行領(lǐng)導和員工學習體會的文章,促進宣傳教育活動的廣泛開展,樹立和提升銀行服務形象。

三、時間安排。

宣傳教育活動自5月12日開始,5月至6月為學習和宣傳期,6月底組織考試。

四、活動組織及要求。

(一)中國銀行業(yè)協(xié)會自律工作委員會負責本次活動的領(lǐng)導和組織工作。

(二)各地銀行業(yè)協(xié)會負責組織本地區(qū)開展宣傳教育活動,通過組織考試檢驗從業(yè)人員學習效果,評選和表揚先進組織單位。

(三)各會員行負責組織本行各機構(gòu)積極參加宣傳教育活動,抓好活動內(nèi)容和方案的落實。

(四)各會員及準會員單位應健全宣傳教育活動組織領(lǐng)導機構(gòu),發(fā)揮指導作用,保證宣傳教育活動取得實效。

(五)各會員及準會員單位要及時總結(jié)活動經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的問題,認真編寫統(tǒng)計表,及時準確上報?;顒咏Y(jié)束后認真總結(jié),形成完整的總結(jié)報告,于7月15日前上報中國銀行業(yè)協(xié)會。

附件:(1)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守學習測試情況統(tǒng)計表。

(2)銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動進展情況統(tǒng)計表。

附件(1)。

銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守學習測試情況統(tǒng)計表。

單位名稱:填報日期:

參加測試單位參加測試人數(shù)從業(yè)人員總?cè)藬?shù)平均成績評價中層以上人員基層人員。

測試匯總:參加單位數(shù);參加總?cè)藬?shù);從業(yè)人員總數(shù)。

測試情況分析:

填表人:聯(lián)系電話:

說明:1、會員單位匯總轄屬各機構(gòu)情況,準會員單位匯總各會員單位情況,__年7月15日前上報。

2.評價由地方銀行業(yè)協(xié)會根據(jù)對該單位的卷面成績、參加人數(shù)的覆蓋率的統(tǒng)計,以及通過檢查、評比等作出。

3.測試情況分析填寫測試活動的效果、取得的經(jīng)驗、意見和建議。

附件(2)。

銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動進展情況統(tǒng)計表。

單位名稱:填報日期:

開展活動日期活動內(nèi)容目標參加對象或范圍參加人數(shù)取得的效果

先進組織獎評選結(jié)果:

對活動的意見或建議:

填表人:聯(lián)系電話:

說明:1.會員單位填報本單位及轄屬機構(gòu)開展宣傳教育活動的情況。準會員單位填報本單位和所屬會員單位開展宣傳教育活動的情況。__年7月15日前上報。

2.先進組織獎評選結(jié)果:準會員單位填報評選結(jié)果;會員單位填報本單位轄屬機構(gòu)被評情況。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十六

我是xxxx年xx月份到公司的,xx年xx月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

自xx年xx月份月底到現(xiàn)在,承蒙公司上級領(lǐng)導的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔任后勤!

1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司。應收賬款,我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過。還是有很多地方不懂。但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談。接下訂單?。ó斎?。價格方面是咨詢過銷售員的?。┻@方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~!因為之前在國內(nèi)部擔任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉。現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心??蛻粢?,我忘記跟銷售員說。導致送貨不及時??蛻舨粷M足!接下來的日子。我會盡量避免此類事情的發(fā)生。

4)認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

1)總公司倉庫希望能把嚴點,。自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯。已經(jīng)提議多次了。后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

2)返修貨不及時。給客戶留下不好的印象。感覺我們的售后服務做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有106個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

以上是我的總結(jié)。有不對之處,還望上級領(lǐng)導指點!

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十七

2.知道是知識,做到才智慧,多做少多說。

3.積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。

4.夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

6.做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。

7.心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務獻愛心。

8.目標明確,挺進高峰,人人奮勇。

9.激發(fā)潛能多簽單,吃定經(jīng)理榮譽餐。

10.旅游是獎勵,大家來爭取,你能我也能,萬元搶先機。

11.隊名:超能勇士;口號:超越自我,超越夢想!

12.百折不撓追求卓越,永攀新高。

13.快速舉績拔頭籌目標鎖定爭第一。

14.破零保底不著急,大單小單不介意。

15.組織要發(fā)展,全員來增員,上下齊努力,團隊高士氣。

16.推銷始于拜訪,活動要有方向,拒絕不必沮喪,專業(yè)行銷路長。

17.挑戰(zhàn)紀錄高目標心中有夢就最超。

18.風起云涌戰(zhàn)事起一致對外人心齊。

19.全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中。

20.快樂工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風。

21.一馬當先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。

22.三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。

23.主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率。

24.風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極。

25.時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。

26.落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦。

27.全員實動,開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。

28.本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營。

29.目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營。

30.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學習。

31.素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌。

32.面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合。

33.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

34.初生牛犢,盡顯神威,當仁不讓,舍我其誰。

35.付出一定會有回報。

36.相信自己,相信伙伴。

37.不怕苦的人,苦半輩子。

38.服務三一五,回訪老客戶。

39.紅五月里拜訪忙,業(yè)績過半心不慌。

40.六一銷售少兒險,天賜良機正當前。

41.氣象萬千新風貌,全員舉績開門紅。

42.人人心中有目標,失敗成功我都要。

43.失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠。

44.成功者決不放棄,放棄者決不成功。

45.春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務,情義無限。

46.大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。

47.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力。

48.風險越大,銷售員越不愿意拜訪客戶。

49.銷售的第二步就是把自己銷售給自己。

50.銷售永遠是“如何”比“為何”重要。

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春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十八

1、鄉(xiāng)政府在年初就與各村簽訂了目標責任書。確保各村的食品安全協(xié)管員能確保在自己管轄的范圍內(nèi),不發(fā)生食品安全事故,保證全鄉(xiāng)的食品安全工作的穩(wěn)定。

2、在全鄉(xiāng)每個村都有以村兩委其中一人為食品安全協(xié)管員的第一責任人,以各組組長為安全員上報50人以上的群體性聚餐給協(xié)管員,協(xié)管員親自到現(xiàn)場監(jiān)廚,取食品樣品用于食品留樣,包括環(huán)境衛(wèi)生。截止11月22日,各村總共上報了48起群體性聚餐事件。

3、鄉(xiāng)食品安全員每月定期對學校的食堂進行檢查,重點檢查提供給學生奶制品等一次性食物的保質(zhì)期及是否有變質(zhì)等,其次是檢查飯菜的留樣,再次是檢查學校食堂的環(huán)境衛(wèi)生;每月還不定期的隨機突擊檢查鄉(xiāng)的4戶副食店,確保即將過期和已經(jīng)過期的食品永不上架。

我鄉(xiāng)食品安全綜合監(jiān)管工作雖然取得一定成效,但仍然存在著困難和薄弱環(huán)節(jié):

1、我鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村食品安全工作開展不平衡。

2、各監(jiān)管部門之間的溝通協(xié)調(diào)仍需進一步加強。

3、應對突發(fā)重大食品安全事故應急反應能力和快速處置能力有待進一步提高。

4、部分經(jīng)營者、消費者食品安全意識比較淡?。粡V大人民群眾對食品安全的`自我保護和維權(quán)意識有待加強,需進一步加強宣傳力度。

5、食品安全信息來源及信息量偏少。

6、個別村存在著漏報的情況,個別村食品安全協(xié)管員的個人安全意識有待提高。

繼續(xù)落實食品安全監(jiān)管責任制。繼續(xù)把食品安全工作納入目標考核范疇,層層落實安全監(jiān)管責任,建立健全食品安全協(xié)調(diào)機制,完善食品安全監(jiān)管各項工作制度,為食品安全工作深入地開展提供了有力的制度保障。

繼續(xù)加大食品安全監(jiān)管力度。加強溝通協(xié)調(diào),加大聯(lián)合執(zhí)法力度,按環(huán)節(jié)監(jiān)管、分兵把守的原則,做到責任明確,措施具體,監(jiān)管到位,將監(jiān)管工作重心下移,加強農(nóng)村市場監(jiān)督管理和綜合整治,繼續(xù)深入開展食品安全專項整治。

繼續(xù)強化各村協(xié)管員的個人食品安全意識的提高,做到各村能及時上報群體性聚餐,做到不漏報,瞞報等。

春節(jié)旺季工作總結(jié)篇十九

20xx年我鄉(xiāng)在縣委政府的正確領(lǐng)導下和縣食品安全協(xié)調(diào)的具體業(yè)務指導下,我鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)管工作取得的.以下成績:

自今年年初,經(jīng)黨委政府研究決定,成立了福臨鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,組長由鄉(xiāng)長龔文珍擔任,由蘭偉任副組長,成員有杜翼宏、郭斌、席瓊等組成福臨鄉(xiāng)食品安全工作領(lǐng)導小組,同時,成立了福臨鄉(xiāng)重大食品安全事故應急指揮部。指揮長龔文珍,副指揮長蘭偉,成員杜翼宏、郭斌、席瓊等。下設(shè)辦公室。集中整治食品生產(chǎn),加工企業(yè),規(guī)范食品流通秩序嚴格餐飲消費監(jiān)管。

我鄉(xiāng)通過廣播,散發(fā)傳單,張貼標語等形式,加大了對《產(chǎn)品質(zhì)量法》《動物防疫法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《^v^關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳力度。廣大干部群眾對食品安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)知識率達100%。同時,開展公共衛(wèi)生進農(nóng)村,“農(nóng)村食品安全宣傳月”等系列活動,普及食品衛(wèi)生知識和科技常識,提高農(nóng)村食品從業(yè)人員和農(nóng)村消費者的食品安全素質(zhì)。

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