思考是人類的本能之一，通過總結(jié)可以更深入地思考自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)?？偨Y(jié)需要注意避免空洞的陳述，應(yīng)該具體分析各個(gè)方面的情況并給出具體的建議。在以下總結(jié)范文中，我們可以看到不同領(lǐng)域、不同內(nèi)容的總結(jié)，可以深入理解總結(jié)的寫作特點(diǎn)。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇一
根據(jù)廠部安排，20xx年9月15日至11月15日開展以查安全管理、查隱患、查措施、查供熱安全、查設(shè)備防凍防凍、查供熱安全、查#1機(jī)組大修管理、反違章等為主要內(nèi)容的秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)一下：
工作組織情況：
2、根據(jù)秋檢要求,結(jié)合鍋爐隊(duì)實(shí)際情況,制定了20xx年鍋爐隊(duì)秋季安全大檢查檢查表,下發(fā)到班組,然后班組進(jìn)行一步分解,形成了班組秋檢檢查卡。召開了班組安全員、班長以上管理人員參加的會(huì)議進(jìn)行了布安排,要求全隊(duì)人員按照廠部以及隊(duì)秋檢活動(dòng)方案開展活動(dòng),按照檢查大表,班組層層分解細(xì)化,落實(shí)到人,設(shè)備方面的檢查落實(shí)到設(shè)備主人，按照隱患排查表進(jìn)行檢查，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，結(jié)合＃2機(jī)組大修抓好活動(dòng)的開展。
3、在活動(dòng)初期組織班組班長、安全員、技術(shù)員學(xué)習(xí)華電國際、萊城電廠秋檢有關(guān)通知要求，掌握秋檢檢查內(nèi)容、方法，不走過場，對照檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對外圍和易凍設(shè)備進(jìn)行全面排查；結(jié)合＃1機(jī)組大修對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行細(xì)致檢查，并且在大修中徹底消除。
4、結(jié)合＃1機(jī)組大修開始，重點(diǎn)檢查作業(yè)人員現(xiàn)場違章作業(yè)、工器具使用、臨時(shí)電源使用、高處作業(yè)、腳手架使用等易發(fā)生違章和人身傷害事件的不安全因素；檢查外包工程管理和外包工、臨時(shí)現(xiàn)場使用監(jiān)護(hù)情況，特別是現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員職責(zé)、到位情況。
自查整改情況。
1．隊(duì)及班組依據(jù)檢查表認(rèn)真組織排查，設(shè)備主人逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過程中，堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)分析原因、制定措施、明確責(zé)任人，制定整改計(jì)劃，限時(shí)進(jìn)行整改。
2．設(shè)備防凍方面，10月初對外圍設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真排查，設(shè)備管道保溫完好，符合冬季防凍要求。
3．在#1機(jī)組大修開工初期，按照全過程安全管理規(guī)范化執(zhí)行。制定了鍋爐隊(duì)大修安全組織措施，成立了組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確；對參加大修的人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)考試合格、重大項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、技改項(xiàng)目編制了安全措施、控制措施，起吊方案；并在大修中落實(shí)。工器具、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，對外包項(xiàng)目承包人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)、對外包工程施工項(xiàng)目進(jìn)行了全方位安全管理、監(jiān)護(hù)；消除了存在的隱患。
2、排查的基本情況：
經(jīng)過近兩個(gè)月的秋季安全大檢查活動(dòng)，結(jié)合設(shè)備隱患排查，共查出設(shè)備隱患、缺陷89項(xiàng)、已整改89項(xiàng)、安全管理14項(xiàng)，已整改14項(xiàng)。
1、此次秋檢，結(jié)合＃1機(jī)組大修準(zhǔn)備和初期開工，對制粉系統(tǒng)防火、燃油泵房、重點(diǎn)防火區(qū)域、辦公室、班組休息室進(jìn)行了防火防爆隱患檢查、治理。
2、對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了隱患排查檢查，根據(jù)缺陷管理情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備檢修、消缺的原始記錄、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行綜合分析、診斷，來確定設(shè)備的健康情況，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
3、在活動(dòng)過程中利用安全管理評估、安全對標(biāo)管理、無違章創(chuàng)建、隱患排查治理，以秋季安全大檢查為載體，融入到#1機(jī)組大修中，為保質(zhì)保量完成#1機(jī)組大修奠定了基礎(chǔ)。
4、結(jié)合＃1機(jī)組大修重點(diǎn)排查治理設(shè)備存在的安全隱患和平時(shí)較難處理的設(shè)備缺陷，特別是對＃1爐四管的防磨防爆加強(qiáng)了檢查監(jiān)督，對制粉系統(tǒng)的存在的較大的缺陷進(jìn)行了處理；對風(fēng)煙系統(tǒng)的管道磨損缺陷等進(jìn)行了處理。
設(shè)備防凍方面還需要加大措施和力度，增加投入，保證設(shè)備安全越冬。
1、做好#1機(jī)組大修安全監(jiān)督、安全管理工作，設(shè)備隱患治理工作。
2、繼續(xù)做好秋檢查出問題的整改工作。
3、做好防止新問題出現(xiàn)的措施。
4、做好設(shè)備防凍工作。
5、做好冬季人員安全思想教育培訓(xùn)工作，杜絕發(fā)生違章和不安全事件。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇二
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。
工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開展落實(shí)情況來看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇三
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制?
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督。
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)自治。
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)。
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識(shí)，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇四
為切實(shí)做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，并結(jié)合部門當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)情況，在所管轄的各專業(yè)范圍內(nèi)全面開展了秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。項(xiàng)目部首先從各項(xiàng)安全管理制度的制定到排摸掌握所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)狀況等著手為展開秋冬季安全生產(chǎn)大檢查提供了措施保障，同時(shí)確保貫徹落實(shí)到位。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，以“防寒，防凍”、“四查，五防”為主題，以防止人身和設(shè)備事故、排查消除火險(xiǎn)隱患為重點(diǎn)進(jìn)行了安全大檢查活動(dòng)。具體所做工作如下：
1、成立田集項(xiàng)目部秋冬季安全大檢查工作小組，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，召集各級(jí)管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，具體部署了20xx年秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，并利用學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體員工認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，使大家明確安全大檢查的重要性，從思想上加以了重視。
2、結(jié)合電廠外圍設(shè)備安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和第四季度“運(yùn)行管理季”工作，按照《秋冬季安全大檢查導(dǎo)則》制定出切實(shí)可行的部門大檢查計(jì)劃，并在工作中定期檢查落實(shí)的情況、進(jìn)度，做到有整改、有考核,確保了秋冬季安全大檢查工作高質(zhì)量地完成。
3、工作小組明確成員的職責(zé)分工及檢查內(nèi)容，制定各項(xiàng)檢查的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)、源的分析預(yù)控，防止人員責(zé)任事故，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理到位情況，嚴(yán)格“兩票三制”和應(yīng)急預(yù)案等制度的執(zhí)行，檢查與專業(yè)自查相結(jié)合，查出隱患，立即整改，對一時(shí)無法整改的（如補(bǔ)水泵房電纜穿墻孔漏水）設(shè)備缺陷、隱患，提出周全的防控意見，并落實(shí)具體的反措。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇五
按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室《關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浙教電傳〔20xx〕264號(hào)）精神，我校迅速動(dòng)員部署，組織分管領(lǐng)導(dǎo)對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。通過前一階段的工作，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會(huì)議，第一時(shí)間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)有關(guān)要求傳達(dá)到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。全校各處室分工合作，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，全校形成“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實(shí)際，開展自查排查。
教學(xué)。
樓梯護(hù)欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時(shí)排除食堂設(shè)備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺(tái)，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng)，更換消毒柜1臺(tái)、儲(chǔ)蓄冰箱2臺(tái)等項(xiàng)目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲(chǔ)、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴(yán)格執(zhí)行。對實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理嚴(yán)格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標(biāo)志齊全，應(yīng)急燈良好?！叭馈苯ㄔO(shè)進(jìn)一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的緊急報(bào)警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護(hù)棒等。
校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)有序推進(jìn)。由政教處牽頭，認(rèn)真分析上一年集會(huì)就餐排隊(duì)，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實(shí)新的就餐集會(huì)排隊(duì)方法，由原來的分樓層分年級(jí)分批下樓，改成了同樓層同年級(jí)分單數(shù)班級(jí)和雙數(shù)班級(jí)下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實(shí)值日教師管理和學(xué)生自主管理；進(jìn)一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學(xué)生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點(diǎn)到名字從上百人降到個(gè)位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅(jiān)持持續(xù)管理，相信還會(huì)進(jìn)一步改善。
三、
存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學(xué)習(xí)和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會(huì)上反饋和評價(jià)，政教處、班主任分批對不守紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，學(xué)生坐接送車的習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)，但突出的問題是接送車接送學(xué)生審批手續(xù)未辦理，學(xué)生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎(chǔ)上，我校將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進(jìn)一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時(shí)與交警聯(lián)系，加強(qiáng)路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時(shí)收集學(xué)生反饋信息，向?qū)W生公開政教處電話3193000，并在第一時(shí)間保持和車隊(duì)溝通，保證各項(xiàng)工作安全有序，確保師生安全。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇六
為全面貫徹落實(shí)中心[20xx]《關(guān)于開展秋季安全大檢查活動(dòng)》的精神，有效防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少各類障礙的發(fā)生，同時(shí)也為迎峰度冬工作和20xx年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按中心文件要求并結(jié)合我班組的實(shí)際情況，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
為了使這次秋安活動(dòng)卓有成效，杜絕走過場、做形式的現(xiàn)象發(fā)生，會(huì)議主要由中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人韋川同志主持，在會(huì)上韋川同志作出強(qiáng)調(diào)和要求，一是各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，認(rèn)真對待這次活動(dòng)，真正起到效果；二是要認(rèn)真總結(jié)分析前階段我中心一類障礙頻發(fā)的主要原因，要以秋季安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對線路設(shè)備的檢查力度，要突出重點(diǎn)抓好線路的檢查工作；三是此次活動(dòng)的重點(diǎn)是線路廊道清理，要作為一項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)來抓，使線路障礙處于可控在控狀態(tài)；四是加大對安全工器具的檢查，要嚴(yán)格按照安全工器具管理辦法執(zhí)行，建立健全安全工器具管理臺(tái)帳；五是嚴(yán)格執(zhí)行一票一單，生產(chǎn)人員要規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，要將反違章行為作為我中心的一項(xiàng)重要工作來抓。
加強(qiáng)對“兩票”的審核上和從現(xiàn)場查勘上都認(rèn)真把好關(guān)，各班組在執(zhí)行填寫規(guī)范上有較大改變，中心管理人員加大了對施工現(xiàn)場的檢查力度，不定期地對各班組的工作票和派工單進(jìn)行檢查，對不合格的和出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤隨意涂改的必須重新填寫，在活動(dòng)期間未發(fā)生無票作業(yè)和不合格的工作票和派工單進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，習(xí)慣性違章得到有效遏制。
從9月份到11月份秋安活動(dòng)開展以來，我班組組織全班人員對秋安活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查，檢查次數(shù)5次，檢查的重點(diǎn)主要放在活動(dòng)的開展、各級(jí)人員的認(rèn)識(shí)是否到位、責(zé)任是否得到落實(shí)、400v線路城區(qū)、農(nóng)村巡視情況，進(jìn)表出表線周圍有無隱患，計(jì)量裝置計(jì)度是否準(zhǔn)確，抄表人員是否到位，有無經(jīng)營差錯(cuò)等。
針對我中心所管轄范圍內(nèi)的10條10kv線路，查出各類隱患21處，其中樹木隱患占90%左右，共計(jì)砍伐樹竹185棵，查出外力破壞1件，處理1件，線路與房屋的垂直距離嚴(yán)重達(dá)不到規(guī)程，現(xiàn)已采取措施對農(nóng)民房屋進(jìn)行封閉。經(jīng)營1次，是表位高看錯(cuò)，給客戶已道歉，自己把多抄部分電量金額先墊上，沒有給單位造成不良影響。
1、這次秋安檢查活動(dòng)中，我們雖然做了大量工作，但還存在不足。對我們的表計(jì)、變臺(tái)檢查整改還不是十分到邊到點(diǎn)，仍然有經(jīng)營上失誤。各個(gè)班組成員對秋安活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)程度不夠，秋安活動(dòng)的基礎(chǔ)資料還不夠細(xì)致，工作做得還不夠扎實(shí)。
2、活動(dòng)中的基礎(chǔ)資料建立還不夠完善和規(guī)范，整個(gè)活動(dòng)的開展未制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，使活動(dòng)的開展存在盲目性。
3、設(shè)備的管理、維護(hù)還有待加強(qiáng)，職工的責(zé)任心不強(qiáng)，生產(chǎn)人員的作業(yè)行為還不夠規(guī)范，安全規(guī)章制度貫徹落實(shí)還不到位，安全文化知識(shí)掌握較少，對活動(dòng)的開展認(rèn)識(shí)不足，管理監(jiān)督指導(dǎo)不到位。
1、認(rèn)真開展反違章行為活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行一票一單，杜絕無票作業(yè)違章行為的發(fā)生，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章。
2、建立健全和完善基礎(chǔ)資料，為明年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化農(nóng)電工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范農(nóng)電工的作業(yè)行為。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇七
為全面貫徹落實(shí)中心[xx]《關(guān)于開展秋季安全大檢查活動(dòng)》的精神，有效防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少各類障礙的發(fā)生，同時(shí)也為迎峰度冬工作和xx年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按中心文件要求并結(jié)合我班組的實(shí)際情況，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
為了使這次秋安活動(dòng)卓有成效，杜絕走過場、做形式的現(xiàn)象發(fā)生，會(huì)議主要由中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人韋川同志主持，在會(huì)上韋川同志作出強(qiáng)調(diào)和要求，一是各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，認(rèn)真對待這次活動(dòng)，真正起到效果；二是要認(rèn)真總結(jié)分析前階段我中心一類障礙頻發(fā)的主要原因，要以秋季安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對線路設(shè)備的檢查力度，要突出重點(diǎn)抓好線路的檢查工作；三是此次活動(dòng)的重點(diǎn)是線路廊道清理，要作為一項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)來抓，使線路障礙處于可控在控狀態(tài)；四是加大對安全工器具的檢查，要嚴(yán)格按照安全工器具管理辦法執(zhí)行，建立健全安全工器具管理臺(tái)帳；五是嚴(yán)格執(zhí)行一票一單，生產(chǎn)人員要規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，要將反違章行為作為我中心的一項(xiàng)重要工作來抓。
加強(qiáng)對“兩票”的審核上和從現(xiàn)場查勘上都認(rèn)真把好關(guān)，各班組在執(zhí)行填寫規(guī)范上有較大改變，中心管理人員加大了對施工現(xiàn)場的檢查力度，不定期地對各班組的工作票和派工單進(jìn)行檢查，對不合格的和出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤隨意涂改的必須重新填寫，在活動(dòng)期間未發(fā)生無票作業(yè)和不合格的工作票和派工單進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，習(xí)慣性違章得到有效遏制。
從9月份到11月份秋安活動(dòng)開展以來，我班組組織全班人員對秋安活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查，檢查次數(shù)5次，檢查的重點(diǎn)主要放在活動(dòng)的開展、各級(jí)人員的認(rèn)識(shí)是否到位、責(zé)任是否得到落實(shí)、400v線路城區(qū)、農(nóng)村巡視情況，進(jìn)表出表線周圍有無隱患，計(jì)量裝置計(jì)度是否準(zhǔn)確，抄表人員是否到位，有無經(jīng)營差錯(cuò)等。
針對我中心所管轄范圍內(nèi)的10條10kv線路，查出各類隱患21處，其中樹木隱患占90%左右，共計(jì)砍伐樹竹185棵，查出外力破壞1件，處理1件，線路與房屋的垂直距離嚴(yán)重達(dá)不到規(guī)程，現(xiàn)已采取措施對農(nóng)民房屋進(jìn)行封閉。經(jīng)營1次，是表位高看錯(cuò)，給客戶已道歉，自己把多抄部分電量金額先墊上，沒有給單位造成不良影響。
1、這次秋安檢查活動(dòng)中，我們雖然做了大量工作，但還存在不足。對我們的表計(jì)、變臺(tái)檢查整改還不是十分到邊到點(diǎn)，仍然有經(jīng)營上失誤。各個(gè)班組成員對秋安活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)程度不夠，秋安活動(dòng)的基礎(chǔ)資料還不夠細(xì)致，工作做得還不夠扎實(shí)。
2、活動(dòng)中的基礎(chǔ)資料建立還不夠完善和規(guī)范，整個(gè)活動(dòng)的開展未制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，使活動(dòng)的開展存在盲目性。
3、設(shè)備的管理、維護(hù)還有待加強(qiáng)，職工的責(zé)任心不強(qiáng)，生產(chǎn)人員的作業(yè)行為還不夠規(guī)范，安全規(guī)章制度貫徹落實(shí)還不到位，安全文化知識(shí)掌握較少，對活動(dòng)的開展認(rèn)識(shí)不足，管理監(jiān)督指導(dǎo)不到位。
1、認(rèn)真開展反違章行為活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行一票一單，杜絕無票作業(yè)違章行為的發(fā)生，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章。
2、建立健全和完善基礎(chǔ)資料，為明年打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)，強(qiáng)化農(nóng)電工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范農(nóng)電工的作業(yè)行為。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇八
根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號(hào)）文件要求，總監(jiān)代表處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動(dòng)，通過開展本次活動(dòng)，為賽果項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動(dòng)總結(jié)如下：
通過全面深入的檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點(diǎn)對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進(jìn)行了排查和整治。
在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，以實(shí)行行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)，為認(rèn)真貫徹項(xiàng)目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實(shí)到實(shí)處，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，按照活動(dòng)要求，根據(jù)賽果項(xiàng)目工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實(shí)崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機(jī)制上對管理人員進(jìn)行約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強(qiáng)化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項(xiàng)目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實(shí)事求是，注重實(shí)效”的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施。
總之通過開展此次活動(dòng)，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實(shí)了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識(shí)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)賽果項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇九
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查通知”的精神落到實(shí)處，響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)方案，熱工主要進(jìn)行如下工作：
1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時(shí)處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會(huì)發(fā)生。
2、對熱控的資料進(jìn)行整理，歸類，設(shè)備檢修臺(tái)賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗(yàn)臺(tái)帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。
3、嚴(yán)格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護(hù)及帶壓、高溫的'工作，一律嚴(yán)格填寫工作票，堅(jiān)決執(zhí)行兩票三制。
4、對熱控設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，dcs機(jī)柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進(jìn)行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。
5、盡量提高消缺率，嚴(yán)格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運(yùn)行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運(yùn)行。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十
為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結(jié)合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認(rèn)真深入的進(jìn)行了本次安全大檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
此次安全大檢查我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，并分成五個(gè)檢查小組：“工藝組；設(shè)備組；電儀組；安全、消防組；勞動(dòng)、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、調(diào)度室”等主管生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)綜合進(jìn)行檢查，指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。
此次檢查從4月6日開始，到5月17日結(jié)束。大檢查分“五個(gè)”階段進(jìn)行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時(shí)間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時(shí)間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時(shí)間是4月28日至4月30日；四是公司下達(dá)隱患整改階段，時(shí)間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設(shè)備、電儀、機(jī)修、危險(xiǎn)源、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行了檢查，共查處隱患問題“66”項(xiàng)，目前已整改完成了“59”項(xiàng)內(nèi)容，完成率為90％。基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項(xiàng)內(nèi)容沒有及時(shí)得到整改。除幾項(xiàng)特殊情況外其它具體如下：
1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。
2、化產(chǎn)車間：
（l）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調(diào)處理。
（2）冷凝泵房軸流風(fēng)機(jī)需更換較大風(fēng)機(jī)，便于氨水氣體的及時(shí)排放。
3、公用工程車間：
（l）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，多次提出整改仍無增補(bǔ)。罰款人民幣200元。
（2）生化曝氣風(fēng)機(jī)部份螺栓松動(dòng)，無整改。罰款50元。
（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運(yùn)鍋爐后才能維修?？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。
（4）3#冷卻塔風(fēng)機(jī)漏油未整改，罰款人民幣50元。
以上為安全大檢查總結(jié)內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運(yùn)行。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十一
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會(huì)議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會(huì)議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動(dòng)車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號(hào)《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)全力確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號(hào)《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號(hào)文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本周此次活動(dòng)我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
在接到活動(dòng)通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點(diǎn)監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和各項(xiàng)防范措施制度的落實(shí)，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項(xiàng)臺(tái)帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)，整改一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實(shí)人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗(yàn)收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個(gè)，發(fā)現(xiàn)重大問題x個(gè)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實(shí)整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實(shí)際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識(shí)有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件一同作為平時(shí)現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強(qiáng)化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、見證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、旁站等工作流程有效運(yùn)行，加強(qiáng)對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十二
根據(jù)揚(yáng)政辦發(fā)［xx］39號(hào)文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個(gè)安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性，特別強(qiáng)調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，認(rèn)真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時(shí)間認(rèn)真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
在9、26號(hào)我局由劉局長帶隊(duì)對下屬企業(yè)進(jìn)行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查了每個(gè)生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設(shè)備、配電房進(jìn)行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進(jìn)一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認(rèn)真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十三
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神，以此次為契機(jī)，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會(huì)，傳達(dá)公司安全指示精神并針對我站實(shí)際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計(jì)劃，主要開展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和自治自理活動(dòng)
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)自治
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識(shí)，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號(hào)召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個(gè)安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十四
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號(hào)“朔州車務(wù)段
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識(shí)提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動(dòng)中，我們在取得成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十五
為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，p制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會(huì)議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會(huì)議，按照**發(fā)〔20xx〕30號(hào)文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，一、每個(gè)村張貼畫報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識(shí)。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的大好局面。
通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。
總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實(shí)際，東聯(lián)公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
公司及時(shí)下發(fā)通知，傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實(shí)際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機(jī)械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動(dòng)機(jī)械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認(rèn)、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊(duì)、飲服隊(duì)集中排查各自重點(diǎn)崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時(shí)，參與了部分單位的自查活動(dòng)。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項(xiàng)，經(jīng)歸類統(tǒng)計(jì)交通安全方面5項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備38項(xiàng)，電氣設(shè)備25項(xiàng)，作業(yè)規(guī)范7項(xiàng)，建筑設(shè)施6項(xiàng)，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓(xùn)5項(xiàng)，抓斗、吊具9項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律1項(xiàng)，現(xiàn)場管理1項(xiàng)，規(guī)章制度4項(xiàng)，防爆設(shè)施1項(xiàng)，消防設(shè)備1項(xiàng)；其中機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動(dòng)態(tài)隱患。落實(shí)整改82項(xiàng)，其余動(dòng)態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊(duì)安全管理整治專項(xiàng)會(huì)議。通過勞務(wù)承包整治推進(jìn)會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進(jìn)港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達(dá)55歲以上的，立即進(jìn)行辭退；55歲以上人員如進(jìn)行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達(dá)到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進(jìn)行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實(shí)行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時(shí)，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，新招收人員崗前培訓(xùn)不低于3天，實(shí)習(xí)期為3個(gè)月（佩戴實(shí)習(xí)標(biāo)志），實(shí)習(xí)期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨(dú)作業(yè)，實(shí)習(xí)期滿，由公司安監(jiān)室進(jìn)行理論實(shí)踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊(duì)負(fù)責(zé)貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導(dǎo)督促安全質(zhì)量過程落實(shí)執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，負(fù)責(zé)應(yīng)急、突擊搶險(xiǎn)作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導(dǎo)督促實(shí)施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負(fù)責(zé)制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標(biāo)準(zhǔn)制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實(shí)施工作；并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊(duì)安全管理整治專項(xiàng)會(huì)議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊(duì)作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊(duì)安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強(qiáng)調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊(duì)納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時(shí)間、外包車隊(duì)內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊(duì)需具有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊(duì)不得辦理準(zhǔn)入手續(xù)。外包車輛、機(jī)械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達(dá)標(biāo)車輛一律不得進(jìn)港使用。外包車隊(duì)司機(jī)須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓(xùn)，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準(zhǔn)入審核、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機(jī)械司機(jī)不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊(duì)實(shí)行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機(jī)械和人員的臺(tái)賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊(duì)、機(jī)械應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)識(shí)，無標(biāo)識(shí)車輛不得進(jìn)港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊(duì)負(fù)責(zé)制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負(fù)責(zé)外包車隊(duì)司機(jī)新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實(shí)行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實(shí)習(xí)期內(nèi)應(yīng)有明顯“實(shí)習(xí)”標(biāo)志。技術(shù)部負(fù)責(zé)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理規(guī)定對車輛的機(jī)械性能進(jìn)行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報(bào)告。后勤部、汽車隊(duì)在外包車輛、機(jī)械、人員相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負(fù)責(zé)積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機(jī)械封閉確認(rèn)、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的保障方案，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
秋季安全大檢查活動(dòng)總結(jié)篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部下發(fā)的《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實(shí)國資委安全生產(chǎn)視頻會(huì)議、鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量專題會(huì)議精神，落實(shí)黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進(jìn)一步檢查落實(shí)股份公司5月份安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（國發(fā)明電？20xx？10號(hào)）、國資委《關(guān)于中央企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（國資廳發(fā)綜合？20xx？52號(hào)）要求，深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓(xùn)及有關(guān)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)，進(jìn)一步樹立“零”事故理念，有效防范和堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生，加強(qiáng)工程收尾及雨汛臺(tái)施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)全員安全和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量安全管理水平，落實(shí)隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患，切實(shí)做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作，確保公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。立即組織開展了質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。成立“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的檢查活動(dòng)方案，對活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真安排和部署，開展了自查自糾、重點(diǎn)檢查等多種形式的安全檢查活動(dòng)，營造了“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過活動(dòng)的認(rèn)真扎實(shí)開展，及時(shí)消除了質(zhì)量安全隱患，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”的意義。根據(jù)通知要求，公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了全面總結(jié)。
理工作任重道遠(yuǎn)。公司要求各單位不僅要全面總結(jié)“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)”取得成績，同時(shí)認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項(xiàng)目即將接近尾聲，項(xiàng)目人員流動(dòng)大，質(zhì)量安全意識(shí)放松，更要將“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)”精神始終貫徹落實(shí)下去，深入開展下去，未雨綢繆，強(qiáng)化質(zhì)量安全過程監(jiān)管，質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化，質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領(lǐng)先水平。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我們集團(tuán)公司“《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監(jiān)為組長，工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位也相應(yīng)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)具體的活動(dòng)實(shí)施方案，按照活動(dòng)目標(biāo)與措施有計(jì)劃、有組織的開展了檢查工作，重點(diǎn)突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時(shí)用電管理、施工機(jī)械安全管理及防臺(tái)防雨、成品保護(hù)等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。
1、8月15日公司下發(fā)“關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢
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