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小企業(yè)行政管理制度篇一
(2)負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的.預(yù)約、接待及面試;
(3)員工的入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
(4)配合公司做好人員的培訓(xùn)落地工作;
(5)推進員工關(guān)系，試試員工關(guān)懷，推動和傳播公司理念和企業(yè)文化;
(6)店面的日常7s管理;
(7)操作平臺各類端口，以統(tǒng)計和追蹤各類數(shù)據(jù);
(8)員工薪酬等報表的制作。
小企業(yè)行政管理制度篇二
1、日常來訪客人的接待與安排，做好相關(guān)部門溝通;
2、前臺電話接聽、轉(zhuǎn)接、代接，以及工作轉(zhuǎn)達;
3、前臺快遞、辦公用品等收發(fā)、采購和整理工作;
4、協(xié)助、組織公司會議及活動;
5、辦公環(huán)境的日常整理和維護;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
小企業(yè)行政管理制度篇三
1、負(fù)責(zé)來訪人員接待及電話接聽;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助管理行政人事日常工作,確保后勤服務(wù)到位;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總月度考勤數(shù)據(jù)和社保、公積金增減信息;
4、辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、發(fā)放與管理工作;
5、負(fù)責(zé)公司日常行政費用登記及報銷(快遞費、打印費、訂水費、物業(yè)費等);
6、協(xié)助上級開展、組織企業(yè)文化相關(guān)活動;
7、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
小企業(yè)行政管理制度篇四
1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團隊建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。
4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交單資料初審和定期上交財務(wù)部門，復(fù)核所在門店的收入/成本。
5、負(fù)責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等。
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護。
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃。
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
小企業(yè)行政管理制度篇五
(一)掌握辦公室系統(tǒng)工作情況和各公司辦公室管理的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。
(二)負(fù)責(zé)制定及適時修訂行政管理相關(guān)制度并組織實施;
(三)負(fù)責(zé)行政費用預(yù)算的計劃和執(zhí)行;負(fù)責(zé)集團辦公費用計劃及辦公用品的采購和日常管理，員工福利的安排工作;
(四)負(fù)責(zé)集團會議組織實施及重要活動安排工作;
(五)負(fù)責(zé)集團綜合性文字材料和文件核稿、頒布工作;監(jiān)督指導(dǎo)收文及文件歸檔、保管工作;負(fù)責(zé)集團與各基層公司及各部門的信息溝通工作;
(六)負(fù)責(zé)集團年度工作總結(jié)和大事記的編寫工作;
(七)負(fù)責(zé)重要物件保管，營業(yè)證照的辦理、審驗、年檢工作;
(八)負(fù)責(zé)集團公司員工行為規(guī)范的管理工作;。
(九)負(fù)責(zé)集團公務(wù)車調(diào)派、使用、維修及維護工作，以及各公司公務(wù)車費用情況審核控制工作;
(十)負(fù)責(zé)集團值班的安排和協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)特殊時期、節(jié)假日各基層公司值班、值宿情況的匯總、檢查工作;
(十一)負(fù)責(zé)日常辦公秩序管理，負(fù)責(zé)員工食堂和宿舍的管理、辦公環(huán)境的管護、辦公設(shè)施維護等后勤保障工作;
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