最近的學(xué)習(xí)和工作生活等方面發(fā)生了很多事情，現(xiàn)在需要對(duì)它們進(jìn)行總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。總結(jié)范文的風(fēng)格和表達(dá)方式各有特點(diǎn)，可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的范本。
工程工作匯報(bào)材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個(gè)系統(tǒng)）
為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性，我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的`完整。
下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào)：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、
檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說(shuō)明書(shū)。
監(jiān)理部在施工過(guò)程中督促施工單位，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料，在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下，對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理，進(jìn)行組卷、編目、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過(guò)對(duì)資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。
工程工作匯報(bào)材料篇二
“信用證”成為農(nóng)民貸款的“綠卡”。信用社對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行資信評(píng)定，及時(shí)為有貸款需求的、信用度較好的農(nóng)戶核定貸款額度，建立信用檔案，發(fā)放貸款證。農(nóng)戶持“信用證”、身份證和個(gè)人印章在授信額度內(nèi)即可到當(dāng)?shù)匦庞蒙纭瓣?yáng)光大廳”辦理貸款。城郊鄉(xiāng)趙溝行政村一菜農(nóng)在辦理完貸款后高興地說(shuō)：“有了這個(gè)綠本，來(lái)貸款跟取錢一樣方便。”“信用證”使廣大農(nóng)民及時(shí)得到了資金支持，拉近了農(nóng)民與信用社的距離，被廣大農(nóng)戶形象地比喻為貸款“綠卡”。
“聯(lián)保體”成為工商戶成長(zhǎng)的“搖籃”。貸款證在一定程度上滿足了單個(gè)農(nóng)戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)的資金需求，但隨著農(nóng)戶因生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)貸款需求額度的不斷提高，特別是一些從事種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售等資金需求量大的專業(yè)戶、個(gè)體工商戶對(duì)貸款的需求量不斷加大。為了支持農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，信用社發(fā)動(dòng)和組織他們自愿組成聯(lián)保小組，為其發(fā)放非法人高端信用戶（聯(lián)保體）貸款，支持他們膨脹規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全縣農(nóng)村信用社通過(guò)對(duì)“聯(lián)保體”進(jìn)行授信和發(fā)放貸款，不僅為破解“三農(nóng)”融資找到了一條成功之路，而且還有效地化解了風(fēng)險(xiǎn)，壯大了信用社的實(shí)力?！靶庞脩簟背蔀檗r(nóng)民炫耀的“資本”。全縣各信用社深入開(kāi)展了以評(píng)定“信用戶”、“信用村”為主的信用工程建設(shè)活動(dòng)，對(duì)轄內(nèi)村、戶開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)評(píng)定出的“信用戶”根據(jù)資信等級(jí)，合理確定授信額度，使其享受信用社利率優(yōu)惠的政策。信用工程創(chuàng)建活動(dòng)在廣大農(nóng)村大力倡導(dǎo)了誠(chéng)實(shí)、守信、文明的社會(huì)新風(fēng)，被評(píng)為“信用戶”成為廣大農(nóng)民的一種時(shí)尚，農(nóng)村青年談婚論嫁以及農(nóng)戶之間做買賣、談生意，有了信用社頒發(fā)的“信用戶”牌，一切“免檢”?！靶庞脩簟币殉蔀闀r(shí)下廣大農(nóng)民地位和身份的象征。
工程工作匯報(bào)材料篇三
（一）水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。今年全縣已完成水利投資2.6539億元，同比增長(zhǎng)33%。一是完工項(xiàng)目明顯增多，已完成113個(gè)水利項(xiàng)目，特別是縣城防洪工程的竣工，在抵御莫拉克臺(tái)風(fēng)期間有效發(fā)揮了抵御外江潮水的作用，內(nèi)外江水位差最高達(dá)1.6米；加固山塘水庫(kù)除險(xiǎn)44座，占年度計(jì)劃的129.41%；新建和改建飲用水工程68處，解決農(nóng)村飲水不安全人口5.17萬(wàn)人，超市定目標(biāo)一倍多。二是在建項(xiàng)目加快推進(jìn)，完成投資1.92億元，其中橋下西溪二期防洪工程完成1300萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的108.33%，明年汛前能順利完工；西向供水工程應(yīng)急水管工程有望年底完成，解決橋頭鎮(zhèn)應(yīng)急供水問(wèn)題；楠溪江供水工程提前90天基本完成攔河閘左岸一期工程，進(jìn)入二期施工。三是重大項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)，永嘉排澇應(yīng)急工程、甌北三江片標(biāo)準(zhǔn)堤塘、烏牛新閘和橋下西溪三期防洪工程明年可全部開(kāi)工建設(shè)。
（二）防汛防臺(tái)工作獲得新成效。一是預(yù)案完善到位，在及時(shí)完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、屋頂山塘下游村居安全、道路受淹后的警示和管制、城鎮(zhèn)淹水后車輛停放調(diào)度和引導(dǎo)等重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，修編完善了專門的工作預(yù)案，實(shí)行一“點(diǎn)”一方案、每“點(diǎn)”有人員，并發(fā)出整改意見(jiàn)55份，拆除涉河違法違章建筑1.2萬(wàn)平方米。二是基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)到位，落實(shí)500萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮機(jī)構(gòu)全部掛牌成立，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍、預(yù)案、制度三落實(shí)。排查維修941個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有避災(zāi)中心、村村有避災(zāi)點(diǎn)”的目標(biāo)。加快縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)商視頻系統(tǒng)建設(shè)前期工作，有望年底完成。三是防御抗擊措施到位，“莫拉克”臺(tái)風(fēng)抗擊戰(zhàn)取得全面勝利，8月5-10日共召集專家會(huì)商23次，及時(shí)轉(zhuǎn)移群眾52021人、回港避風(fēng)船只523艘，第一時(shí)間劃撥救災(zāi)資金1655.4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)人員“零傷亡”。
（三）水利管理工作取得新進(jìn)展。我縣現(xiàn)有的739座山塘水庫(kù)，年代久遠(yuǎn)，普遍老化。我縣強(qiáng)化安全管理措施，一是率全省之先創(chuàng)新出臺(tái)水庫(kù)、屋頂山塘巡查管理制度，建立專職管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職巡查管理人員205名。二是率全市之先創(chuàng)新建成重要山塘水庫(kù)管理房143座，破解了巡查管理員24小時(shí)駐庫(kù)巡查難題。三是率全市之先創(chuàng)新實(shí)行安全管理牌制度，對(duì)全縣水庫(kù)重要山塘統(tǒng)一發(fā)放管理制度牌780個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)水庫(kù)山塘長(zhǎng)效管理工作。
今年以來(lái)，永嘉水利工作取得了一定的成效，但客觀上也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)底子雹基礎(chǔ)差，難以在短期內(nèi)得到全面改善；二是永嘉作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)縣，財(cái)力有限，盡管在水利建設(shè)方面的財(cái)政投入逐年增加，但與現(xiàn)實(shí)需求仍有一定的差距，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題仍然是制約水利事業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一；三是永嘉縣域面積廣、水域面積廣，水利工程建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，工程實(shí)施、管理和面上統(tǒng)籌難度較大。
今冬明春及xx年我縣的水利工作，將牢固樹(shù)立“安全水利、民生水利、資源水利”的發(fā)展理念，突出安全、民生、管理三大重點(diǎn)，加大投入，真抓實(shí)干，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的水利問(wèn)題。具體是抓好以下四方面工作：
（一）加快骨干水利工程建設(shè)，切實(shí)提高防災(zāi)減災(zāi)能力。啟動(dòng)水利“十二五”規(guī)劃編制工作，以“強(qiáng)塘工程”和“515”防洪保安工程為抓手，以解決縣城內(nèi)澇難題為重點(diǎn)，全面提升甌江北岸和楠溪江兩岸防洪減災(zāi)能力。
1、切實(shí)加快重點(diǎn)骨干防洪排澇工程建設(shè)。加快永嘉縣排澇應(yīng)急工程前期工作，力爭(zhēng)xx年上半年開(kāi)工建設(shè)；強(qiáng)化“515”工程建設(shè)，完成甌北西段標(biāo)準(zhǔn)堤工程年度投資1.25億元，完成橋下西溪二期防洪堤、菇溪河道治理一期工程；加快烏牛新閘、甌北三江片標(biāo)準(zhǔn)堤塘工程前期工作，確保xx年開(kāi)工建設(shè)。
2、全面推進(jìn)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。著力破解政策處理、炸藥審批和資金籌措難題，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和質(zhì)量安全管理。力爭(zhēng)在xx年完成三條龍等5座水庫(kù)保安工程和23座山塘除險(xiǎn)加固，爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)巖頭龍?zhí)犊拥?座水庫(kù)保安工程，完成大若巖岙底坑等6座水庫(kù)竣工驗(yàn)收。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺(tái)抗旱工作。完善基層防汛防臺(tái)體系，更加突出山洪災(zāi)害防御工作，修定35條小流域防洪避險(xiǎn)規(guī)劃和227個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)防汛工作行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立集登記、整改、反愧通報(bào)于一體的防汛排查長(zhǎng)效機(jī)制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛工作責(zé)任制列入縣委、縣政府年度考核目標(biāo)責(zé)任。提高防災(zāi)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，完善防汛會(huì)商系統(tǒng)，加強(qiáng)10個(gè)全球眼實(shí)時(shí)監(jiān)控點(diǎn)、20個(gè)水文雨量站自動(dòng)測(cè)報(bào)點(diǎn)、55個(gè)山洪災(zāi)害防御預(yù)警雨量遙測(cè)點(diǎn)、26個(gè)水庫(kù)水雨情遙測(cè)點(diǎn)的建設(shè)維護(hù)。
（二）全力推進(jìn)民生水利建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)將農(nóng)民飲用水工程列為“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目，確保經(jīng)費(fèi)投入不少于2500萬(wàn)元，全年解決農(nóng)村飲水不安全人口5萬(wàn)人以上。確保完成西向供水、橋頭洛溪等供水工程，楠溪江供水工程完成投資1.2億元。強(qiáng)化工程運(yùn)行管理，加強(qiáng)飲水水源保護(hù)工作，修編完善應(yīng)急預(yù)案，形成快速有效的預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。
（三）夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，掀起冬修水利高潮。一是繼續(xù)抓好水毀水利工程修復(fù)工作，全力修復(fù)涉及35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)151個(gè)村152處重點(diǎn)水毀水利工程。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成土石方240萬(wàn)方、襯砌渠道7公里、萬(wàn)里清水河道10公里、治理水土流失面積20平方公里。三是強(qiáng)化政策支持引導(dǎo)，充分發(fā)揮政府投入主渠道作用，投入水利專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于4600萬(wàn)。制訂優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本、工商資本和外資投入水利建設(shè)，積極探索水利建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)作模式。并通過(guò)政策引導(dǎo)、資金支持、民主議事和技術(shù)服務(wù)等方式，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民投資投勞的積極性。
（四）健全落實(shí)規(guī)章制度，提高水利管理水平。一是加強(qiáng)水政審批執(zhí)法工作，以“兩集中、兩到位”活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)整水利局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)立行政審批服務(wù)科，完善水行政審批工作。二是加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)督管理，以“安全生產(chǎn)隱患排查”、“水利建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)為主載體，以水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，實(shí)行重大工程、縣級(jí)項(xiàng)目和一般村級(jí)項(xiàng)目的分級(jí)管理責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用定期通報(bào)制度。三是加強(qiáng)水利工程運(yùn)行管理，建立健全山塘水庫(kù)、水閘堤防和飲用水工程管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫(kù)山塘、堤防水閘和小水電等水利工程的`安全生產(chǎn)巡查管理責(zé)任制，保障安全運(yùn)行。
今后五年是我縣水利建設(shè)的集中攻堅(jiān)時(shí)期，也是扭轉(zhuǎn)我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施落后局面的關(guān)鍵時(shí)期?？傮w目標(biāo)是：全面治理甌江北岸和楠溪江、西溪、菇溪流域，防洪標(biāo)準(zhǔn)提升到50年一遇和20年一遇；重點(diǎn)解決縣城防洪排澇難題，提升防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)至20年一遇；推進(jìn)農(nóng)民飲用水工程，全面解決飲水安全問(wèn)題；規(guī)范制度建設(shè)，提升水利管理水平。具體做好以下三方面工作：
第一，突出民生保障，做到水利建設(shè)與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合。加快編制實(shí)施“十二五”水利規(guī)劃，我們準(zhǔn)備具體安排實(shí)施類、爭(zhēng)取實(shí)施類和預(yù)備探討類三大類24個(gè)項(xiàng)目，規(guī)劃總投資141.891億元。其中，實(shí)施類20項(xiàng)，規(guī)劃投資39.541億元；爭(zhēng)取實(shí)施類2項(xiàng)，規(guī)劃投資26.1億元；預(yù)備探討類2項(xiàng)，規(guī)劃投資76.25億元。
一是抓好骨干水利工程建設(shè)。破解我縣城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村特別是縣城內(nèi)澇難題，確保xx年開(kāi)工建設(shè)永嘉縣排澇應(yīng)急工程，2015年完工。加快楠溪江上游骨干水利工程前期，特別是南岸水庫(kù)前期工作，十二五期末前開(kāi)工，三年完工。同時(shí)，積極做好大亨抽水蓄能電站、楠溪江河口大閘前期工作。
二是抓好小流域治理和堤防水閘加固。以改善河道生態(tài)環(huán)境和提高河道行洪能力為目標(biāo)，以村莊整治工作為結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保2013年完成甌北西段標(biāo)準(zhǔn)堤工程，加快甌北三江片標(biāo)準(zhǔn)堤工程前期工作，爭(zhēng)取xx年開(kāi)工，2015年完工，提高防洪標(biāo)準(zhǔn)至50年一遇；扎實(shí)推進(jìn)西溪、菇溪河道治理，分別于2013年和2015年前將防洪標(biāo)準(zhǔn)提高至20年一遇；2013年完成烏牛新閘工程、提升排澇標(biāo)準(zhǔn)至20年一遇，擋潮標(biāo)準(zhǔn)至50年一遇；完成小流域治理7.27公里。
三是抓好病險(xiǎn)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固。優(yōu)先實(shí)施直接威脅村莊人員安全的屋頂病險(xiǎn)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固，2015年前完成外坦水庫(kù)、大坦水庫(kù)等9座千庫(kù)保安工程，xx至2015年，整治山塘61座（其中xx年12座、2013年14座、2013年12座、2014年13座、2015年10座）。全面治理145座已發(fā)現(xiàn)的病險(xiǎn)水庫(kù)山塘。
四是抓好農(nóng)民飲用水工程建設(shè)。根據(jù)《xx-2013年永嘉縣農(nóng)村飲水安全規(guī)劃》，圍繞2013年前全面解決全縣剩余的25.36萬(wàn)農(nóng)村飲水不安全人口的目標(biāo)，大力實(shí)施農(nóng)民飲用水工程，并確保xx年完成楠溪江供水工程，2013年開(kāi)工建設(shè)楓林鎮(zhèn)自來(lái)水廠，2014年完工。
五是抓好水土保持工作。以創(chuàng)建生態(tài)縣為目標(biāo)，以強(qiáng)化開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理和加快水土保持工程建設(shè)為手段，加快水土保持工作步伐。全面推行建設(shè)項(xiàng)目編報(bào)水保方案及落實(shí)水?！叭瑫r(shí)”制度。突出抓好水云溪、古廟溪等6項(xiàng)水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)，治理水土流失面積75平方公里。
第二，強(qiáng)化非工程措施，做到防洪減災(zāi)與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。
將防洪減災(zāi)工程作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，強(qiáng)化基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)，突出山洪災(zāi)害防御工作，狠抓“與河爭(zhēng)地”現(xiàn)象治理，逐步建成以監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案、避災(zāi)安置等非工程措施為主的小流域防洪避險(xiǎn)體系。一是強(qiáng)化防汛宣傳，提高全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和能力，每年安排不少于20萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)，以電視、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)、短信為主載體，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、預(yù)案演練為輔助手段，強(qiáng)化防御常識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。二是嚴(yán)把各類規(guī)劃修編關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各類規(guī)劃服從水利防洪避險(xiǎn)規(guī)劃，防止建設(shè)侵占河道，注重給洪水出路。三是突出村級(jí)防汛體系建設(shè)完善，做到38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)906個(gè)村，每鄉(xiāng)每村有會(huì)商視頻。進(jìn)一步細(xì)化完善906個(gè)村級(jí)預(yù)案和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案真正具有科學(xué)性和可操作性，成為防汛抗臺(tái)中具有指導(dǎo)性意義的文件。
第三，堅(jiān)持規(guī)范監(jiān)管，做到依法治水和科學(xué)管水相結(jié)合。強(qiáng)化執(zhí)法，規(guī)范管理，不斷完善水利規(guī)劃體系，加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理。一是加強(qiáng)山塘水庫(kù)管理。進(jìn)一步完善《永嘉縣水庫(kù)、屋頂山塘巡查員工作管理辦法（試行）》，切實(shí)落實(shí)“一人一庫(kù)一塘”管理責(zé)任制，確保山塘水庫(kù)安全運(yùn)行。二是加強(qiáng)水行政執(zhí)法。加強(qiáng)水資源管理，強(qiáng)化對(duì)楠溪江河道的管理，修編完善《楠溪江流域規(guī)劃》、《永嘉縣楠溪江流域疏浚暫行規(guī)定》，嚴(yán)格涉河建設(shè)項(xiàng)目審批，進(jìn)一步加大對(duì)涉水違法違章建筑的拆除力度，堅(jiān)決打擊違法疏浚和采砂活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范疏浚、采砂行為確保河道行洪暢通。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建水利工程質(zhì)量監(jiān)管和招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作，加大水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化質(zhì)量缺陷整改，確保工程質(zhì)量。突出抓好“強(qiáng)塘工程”、“515”防洪保安生命線工程、新增中央投資水利項(xiàng)目、農(nóng)民飲用水工程、病險(xiǎn)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、水毀工程以及部分河道治理、采砂（疏浚）等工程的各項(xiàng)安全措施、責(zé)任制度落實(shí)。
我區(qū)把水利建設(shè)當(dāng)作為民辦實(shí)事的大事狠抓落實(shí)，通過(guò)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步穩(wěn)定了思想，拓寬了思路，全面部署早動(dòng)員，突出主題抓重點(diǎn)，千方百計(jì)攻難點(diǎn)，想法設(shè)法，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，制定規(guī)劃，為更好的落實(shí)我區(qū)的水利工作打好基矗前期我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、積極做好項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)工作。
由于拾屯河年久失修，淤積嚴(yán)重，造成了中間高兩頭低的特殊地貌，對(duì)九里區(qū)的灌溉、排澇造成很大的影響；農(nóng)田灌溉用水時(shí)期，水位高則西部上游塌陷區(qū)受淹，水位低則東部下游用不上水；汛期排水時(shí)期，西部上游低洼地區(qū)積水很難排出，造成大面積居民區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和農(nóng)田受淹。為了使拾屯河更好的發(fā)揮作用，我區(qū)擬對(duì)拾屯河進(jìn)行清淤整治，提高拾屯河防洪標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)我區(qū)汛期排灌能力，同時(shí)為九里湖的景觀水位、水質(zhì)提供保障。為此我們請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門專門做了《拾屯河治理一期工程項(xiàng)目建議書(shū)》，多次到盛市水利部門協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目。4月8日，市水利局楊局長(zhǎng)帶領(lǐng)市局有關(guān)專家到拾屯河現(xiàn)場(chǎng)辦公，查看了整個(gè)拾屯河的現(xiàn)狀，就拾屯河清淤治理的前期工作做了詳細(xì)的部署。目前拾屯河清淤治理工程初步設(shè)計(jì)方案已報(bào)市水利局及省水利廳。
二、積極配合市局規(guī)計(jì)處做好中小河流項(xiàng)目規(guī)劃工作。
我國(guó)中小河流治理存在防洪基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、河道淤積萎縮嚴(yán)重、缺乏規(guī)劃指導(dǎo)、治理投入不足等突出問(wèn)題，編制重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理規(guī)劃，并在規(guī)劃指導(dǎo)下加快重點(diǎn)中小河流治理，對(duì)保障重要城鎮(zhèn)和糧食基地的防洪安全，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。
按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理存在的突出問(wèn)題，加快推進(jìn)近期治理項(xiàng)目的前期工作，及時(shí)配合市水利局規(guī)計(jì)處做好中小河流項(xiàng)目規(guī)劃申報(bào)工作，進(jìn)行基礎(chǔ)資料的填報(bào)，并隨同規(guī)計(jì)處到省廳參加中小河流工程量及框算表編制會(huì)議，按照要求修改報(bào)表內(nèi)容以符合淮委對(duì)項(xiàng)目的要求，為積極爭(zhēng)取項(xiàng)目做好前期工作。
三、積極配合設(shè)計(jì)院做好南水北調(diào)配套工程規(guī)劃工作。
加快推進(jìn)南水北調(diào)江蘇段配套工程規(guī)劃，是落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、水利部和國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室的工作部署，保證南水北調(diào)工程按期發(fā)揮整體效益的迫切需要。為了保證南水北調(diào)工程及時(shí)發(fā)揮整體效益，配套工程需與主體工程同步建成。
我處按照規(guī)劃編制的統(tǒng)一要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的采集工作，力求做到資料的詳實(shí)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際及現(xiàn)有各種規(guī)劃成果認(rèn)真做好南水北調(diào)配套工程規(guī)劃工作。
在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策下，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面的投資較大，我們要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的大好機(jī)遇。一是抓規(guī)劃找項(xiàng)目。迅速行動(dòng)起來(lái)，集中時(shí)間，集中精力，集中人力，集中財(cái)力，圍繞國(guó)家和盛市水利投資導(dǎo)向，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。同時(shí)要高度注重工作匯報(bào)和項(xiàng)目銜接工作，要及時(shí)的了解盛市水利部門項(xiàng)目的安排，始終做到匯報(bào)及時(shí)，溝通到位，協(xié)調(diào)有力，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。二是抓項(xiàng)目前期工作推進(jìn)。再好的項(xiàng)目，沒(méi)有扎實(shí)的前期工作，項(xiàng)目進(jìn)不了國(guó)家和省的規(guī)劃。所以前期工作要突出“創(chuàng)新”和“快速”，要集中技術(shù)力量做好重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、可研和初設(shè)等工作，提高項(xiàng)目的可行性。
總之，在今后的工作中我們要把握好方向、突出重點(diǎn)，各司其職、密切配合，集中精力打好水利擴(kuò)大內(nèi)需攻堅(jiān)戰(zhàn)，為改善我區(qū)的水環(huán)境提供工程保障，為我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。
工程工作匯報(bào)材料篇四
云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
二0一三年三月二十五日。
一、工程概況。
建設(shè)單位：昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局。
監(jiān)理周期：2012年10月30日至2013年2月28日。
監(jiān)理服務(wù)范圍：昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關(guān)附屬工程施工及缺陷修復(fù)的監(jiān)理，并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況：2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū)，包括寶花路、樂(lè)律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚(yú)壩公路、里多畝線、和下線、海口線、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團(tuán)線、西冊(cè)公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路的交通安保工程設(shè)計(jì)，涉及西山區(qū)團(tuán)結(jié)、碧雞、?？谌齻€(gè)街道辦事處。具體施工內(nèi)容是：安裝交通標(biāo)志牌38塊、標(biāo)線：989.66米、c20混凝土護(hù)欄：696米、c25鋼筋混凝土護(hù)欄：327.3米、里程碑：16個(gè)、石質(zhì)百米樁：130個(gè)、混凝土減速帶：286米、波形護(hù)欄：1400米。
二、監(jiān)理組織和概況：
為了不辜負(fù)業(yè)主的期望，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實(shí)施，我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項(xiàng)目監(jiān)理辦（簡(jiǎn)稱監(jiān)理辦）。受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理辦于2012年10月30日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理員1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容，為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間，昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局養(yǎng)護(hù)段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，在對(duì)監(jiān)理工作給予充分肯定的同時(shí)也給我們提出了許多寶貴意見(jiàn)，極大地促進(jìn)了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制。
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹(shù)立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決，通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)3。
各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
工程質(zhì)量控制的目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)就是保證按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)，我們要求項(xiàng)目部搞好工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，配齊必備的測(cè)量?jī)x器及試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并要求有上崗資格的專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，加強(qiáng)試驗(yàn)環(huán)節(jié)。要求項(xiàng)目部認(rèn)真作好原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)，由監(jiān)理組長(zhǎng)組織審批，批復(fù)后以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工。針對(duì)具體情況，我們采用了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、室內(nèi)試驗(yàn)檢查、督促施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測(cè)、驗(yàn)收方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體4。
進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制。
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫(xiě)《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制。
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）環(huán)境保護(hù)控制。
監(jiān)理工程師按照事前指導(dǎo)，過(guò)程控制檢查和施工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工期間對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項(xiàng)程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
1、施工前期的控制。
嚴(yán)格審批施工方案。施工方案對(duì)工程順利進(jìn)行有重要意義，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不力的不允許開(kāi)工。
2、施工過(guò)程中的控制。
加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過(guò)程中，能保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害。
3、施工后期的控制。
（1）督促施工單位整理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的合同條件和技術(shù)檔案資料。（2）督促施工單位完善項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。
（六）合同管理。
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
我們嚴(yán)格按照有關(guān)工程變更的要求進(jìn)行變更控制，確保國(guó)債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（七）信息管理。
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)。
協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績(jī)，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
段工程合格。
六、
心得體會(huì)。
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
工程工作匯報(bào)材料篇五
致：浙江xx公司。
我司很榮幸在xx招投標(biāo)中喜獲二標(biāo)段的裝飾施工項(xiàng)目。自5月中旬詢標(biāo)后，我司即刻安排組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，目前已完成踏勘現(xiàn)場(chǎng)、平面策劃布置、施工合同簽署、總分包協(xié)議簽訂、樣板房彈線放樣、初步深化設(shè)計(jì)等一系列工作。
根據(jù)貴司制定的目標(biāo)，第一節(jié)點(diǎn)即樣板房施工在2013年5月20日進(jìn)場(chǎng)至今工作開(kāi)展順利。首先，公司安排了骨干的項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)入駐xx項(xiàng)目，曾有多次管理酒店裝飾的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員和一批很好的施工班組。
其次，及時(shí)開(kāi)展排查安全危險(xiǎn)源活動(dòng)。安全在任何地方，始終都放在第一位。進(jìn)場(chǎng)后第一件事情首先就是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，從各個(gè)細(xì)微的地方查看，安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹，所以呢，我們要逐一排除安全隱患，臨時(shí)用電是否符合規(guī)范，臨時(shí)照明是否做到位，洞口、臨邊維護(hù)是否有落實(shí)等等這一系列安全隱患都需要排除，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。此外，我們項(xiàng)目部還安排了安全員專人檢查，專人落實(shí)，一周3次，一、三、五，隔一天檢查一次安全用電，真正做到安全生產(chǎn)從點(diǎn)滴做起。
良好的工作環(huán)境是不懈工作的動(dòng)力，在此，我公司要感謝業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的支持與配合，業(yè)主對(duì)我們提出的問(wèn)題都一一及時(shí)解決，總包在我們進(jìn)場(chǎng)第一天就騰了一間寬敞明亮舒適的辦公室給我們辦公，監(jiān)理在施工管理、資料、材料質(zhì)量這些方面給我們一些建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
兵馬未動(dòng)、糧草先行。為此，項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)之初到臨平周邊整整跑了兩天，幾乎跑遍了大街小巷，終于，功夫不負(fù)有心人，讓我們找到了一處適合工人居住的廠房，面積大，路程近；我們項(xiàng)目部管理人員也找到了居住的三居室房子?！鞍布伊I(yè)”方能“國(guó)泰民安”。
布置圖。在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)顯眼的位置貼上安全及文明施工標(biāo)語(yǔ)，還有小小的溫馨提醒！在樓層樓梯口張貼樓層號(hào)，在客房區(qū)域貼上編制好的房間編號(hào)，既方便了工人查找，又提高了施工效率。在樓層設(shè)置小便處，在樓梯口設(shè)置吸煙處，人性化的管理才能讓外出打工的一線作業(yè)人員有溫馨的家的感覺(jué)！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴印有公司logo的安全帽及胸卡，穿上統(tǒng)一的工作服上崗作業(yè)。
項(xiàng)目部銘牌上寫(xiě)公司logo和項(xiàng)目名稱，懸掛于項(xiàng)目部辦公室墻面中間。我公司還推行了項(xiàng)目管理目標(biāo)上墻制度，上墻的主要資料包括：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖、崗位職責(zé)、施工進(jìn)度控制計(jì)劃、項(xiàng)目總平面圖、班組考核制度、工序指令單（施工區(qū)域圖、施工節(jié)點(diǎn)、施工工序、質(zhì)量通病、兩單一表）等。將xx公司的企業(yè)文化傳遞到每一個(gè)人身上。
通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各種利弊因素分析，確定項(xiàng)目管理的總體思路，把握項(xiàng)目定位。已切實(shí)制定了工程項(xiàng)目的總體要求，質(zhì)量、安全目標(biāo)指標(biāo)。根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的定位，建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確其管理模式，并將目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了分解，項(xiàng)目部配置相關(guān)的管理責(zé)任人。項(xiàng)目部管理人員和職能部門各司其職，正確履行自己的權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。xx建設(shè)有充分信心圓滿做xx酒店二標(biāo)段這個(gè)項(xiàng)目！
xxxx有限公司xxxxxxxxx項(xiàng)目部。
工程工作匯報(bào)材料篇六
業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、駐地辦：
根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，我部正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度情況匯報(bào)如下：駐地建設(shè)：1、項(xiàng)目部駐地住房情況：項(xiàng)目部駐地住房已在工地（樁號(hào)：k47+000）附近農(nóng)戶家租賃。房屋共計(jì)三層，共計(jì)使用面積約930平方米?，F(xiàn)2樓住房已裝修完成，可投入使用；1樓辦公用房已初步裝修完成，5天內(nèi)可投入使用。項(xiàng)目部管理人員計(jì)劃在本月22日前進(jìn)駐。生產(chǎn)區(qū)的施工、材料、設(shè)備用房另行租賃或搭建，在3月1日前基本完成。2、駐地圖表上墻建設(shè)情況：項(xiàng)目部名稱標(biāo)牌已制作完成，項(xiàng)目部崗位職責(zé)表框已制作完成，項(xiàng)目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一圖”已制作完成，工程施工進(jìn)度計(jì)劃表已制作完成，工地標(biāo)示牌等已制作完成。由于項(xiàng)目部辦公用房還需5天才能投入使用，所以各種標(biāo)示牌計(jì)劃在一周內(nèi)掛上墻。3、項(xiàng)目部辦公用具、生活用品已經(jīng)購(gòu)買齊備。寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)安裝。在項(xiàng)目部租房交接后，可立即投入使用。二、項(xiàng)目管理制度建設(shè)1、2、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、環(huán)境、水文保護(hù)保障措施已制定。
1、前期試驗(yàn)段施工機(jī)具準(zhǔn)備情況。已購(gòu)置水車1臺(tái)，鉆孔機(jī)1臺(tái)，噴漿機(jī)1臺(tái)，以及其他小型工具已購(gòu)置。計(jì)劃在3月1日前進(jìn)場(chǎng)施工。
1、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號(hào)召，已組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)信息以及民風(fēng)民俗。
2、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。我部制定了詳實(shí)、可行的施工組織設(shè)計(jì)，以滿足工程施工的要求。
3、工程試驗(yàn)段施工已經(jīng)確定。試驗(yàn)段地點(diǎn)擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗(yàn)段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機(jī)基材的施工方法。
4、了解公路控制點(diǎn)樁號(hào)情況。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我部通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)已初步掌握路基控制點(diǎn)樁號(hào)。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅(jiān)決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。
施工單位：藝馨成仁高速公路綠化工程施工。
lh3合同段項(xiàng)目部。
工程工作匯報(bào)材料篇七
農(nóng)遠(yuǎn)工程是黨中央、國(guó)務(wù)院加快農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展、解決農(nóng)村教育資源匱乏和城鄉(xiāng)教育發(fā)展失衡、大面積提高農(nóng)村教育質(zhì)量的重要舉措，是推進(jìn)教育信息化、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路。根據(jù)省、市、縣實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的有關(guān)精神，我校認(rèn)真落實(shí)了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，并與近日進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
自本農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，中心校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了技術(shù)小組，做到管理到位，機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、實(shí)行責(zé)任追究制。每學(xué)年由校農(nóng)遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定具體工作計(jì)劃，組織成員具體實(shí)施。同時(shí)確保公用經(jīng)費(fèi)不少于10%用于信息技術(shù)教育設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、教學(xué)軟件添置。
2、建章立制，強(qiáng)化工程管理維護(hù)。
農(nóng)遠(yuǎn)工程投資金額大，技術(shù)含量高，如果管理不好，容易導(dǎo)致人為損失，不能發(fā)揮應(yīng)有效益。為規(guī)范工程施工和設(shè)備使用，制定了各項(xiàng)管理制度，首先對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備逐項(xiàng)登記造冊(cè)，交專人管理，一律不準(zhǔn)外借或挪用。要求按規(guī)程規(guī)范操作和使用，使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備授課要有記錄，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，為保障農(nóng)遠(yuǎn)工程的正常使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、積極應(yīng)用資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
農(nóng)遠(yuǎn)工程建成以來(lái)，學(xué)校積極采取措施，抓好應(yīng)用，做到每周使用不少于20學(xué)時(shí)，有使用，有管理，有記錄。每天按時(shí)接收下載衛(wèi)星教學(xué)資源，及時(shí)組織教師收看和使用，服務(wù)教學(xué)和教研教改。利用率高，效率高。真正實(shí)現(xiàn)了資源共享。
4、做好培訓(xùn)工作，確保應(yīng)用與實(shí)效
農(nóng)遠(yuǎn)工程發(fā)展，師資是關(guān)鍵。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)是確保農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用與實(shí)效的第一步，我們組織全校教師有計(jì)劃進(jìn)行校內(nèi)農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)培訓(xùn)。積極開(kāi)展校本培訓(xùn)，全體教師參與，力爭(zhēng)做到教師人人過(guò)關(guān)，保證能夠獨(dú)立操作設(shè)備，運(yùn)用資源。每學(xué)期制定的教研計(jì)劃充分體現(xiàn)運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備應(yīng)用研究，利用光盤(pán)播放、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法與理念，每2周集中學(xué)習(xí)一次。認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，學(xué)期末寫(xiě)好教研活動(dòng)總結(jié)。利用信息技術(shù)課有順序安排學(xué)生上機(jī)操作。通過(guò)培訓(xùn)，有效提高了學(xué)校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué)的能力，讓農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備充分運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中，更新了教育觀念，優(yōu)化了教育手段，培養(yǎng)了學(xué)生探索創(chuàng)新的能力，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
5、完善資料，使遠(yuǎn)教工作管理規(guī)范化。
我們清楚地認(rèn)識(shí)到，檔案的`建立是記錄農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施過(guò)程和設(shè)備情況的重要依據(jù)，是一項(xiàng)非常重要的工作。要求對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程資源要建設(shè)好、維護(hù)好、利用好，并同時(shí)要求他們對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，健全各種檔案材料，做到專人搜集整理，。因此，在前期準(zhǔn)備時(shí)，我們學(xué)校就要求農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目管理員將工程實(shí)施過(guò)程正常完整的接收衛(wèi)星教育教學(xué)資源并刻錄成光盤(pán)；注重通過(guò)其它方式收集、自制教育資源。進(jìn)行歸類整理，建立校本資源庫(kù)，并以文字、圖片形式詳實(shí)記錄；編目提供給老師們上課參考使用。管理員及時(shí)向各位老師提供有用的教學(xué)資源，進(jìn)行備課的有利條件。
二、存在問(wèn)題
1、農(nóng)遠(yuǎn)教室少，微機(jī)少；
2、年齡偏大的教師多，推廣使用有一定困難
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，真正為農(nóng)村教師建立起了現(xiàn)代教育教學(xué)的平臺(tái)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓廣大教師和學(xué)生充分享受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，大大加快農(nóng)村學(xué)校發(fā)展步伐，有利于提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平，真正讓廣大農(nóng)村學(xué)生感受到同在藍(lán)天下的快樂(lè)。今后，我們將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷努力，力爭(zhēng)把工作做得更好。
實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的最終目的是讓廣大農(nóng)村學(xué)生能夠享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。如何讓遠(yuǎn)程資源深入學(xué)生、深入課堂，已成為學(xué)校的首要任務(wù)，為充分發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)資源的有效作用，我校成立了以校長(zhǎng)王海濤為組長(zhǎng)的農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)：以副校長(zhǎng)張敬哲為組長(zhǎng)的教學(xué)應(yīng)用小組和邵帥老師擔(dān)當(dāng)管理員的農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組；制定了具體實(shí)施方案。由于機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位。我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理較好，設(shè)備和資源得到充分運(yùn)用，真正發(fā)揮了它的效益?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理工作方面：
1、制度是農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的得到妥善保管和維護(hù)的必要條件。因此，為使農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備得到妥善管理和及時(shí)維護(hù)，提高設(shè)備的利用率，學(xué)校制定了各項(xiàng)管理制度和使用要求，使廣大師生在設(shè)備與資源的應(yīng)用過(guò)程中，能夠按照規(guī)章制度去認(rèn)真操作，規(guī)范使用。另外，農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組注重設(shè)備的性能、安裝、使用、調(diào)試、保養(yǎng)與維護(hù)等工作。設(shè)備做到了五防，即：防火、防盜、防雷、防潮、防塵。使用做到，先預(yù)約后使用，課前開(kāi)門、開(kāi)機(jī)、調(diào)試，課后檢查、關(guān)機(jī)、登記、關(guān)門。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組做好日常ip資源接收、整理、分類、刻盤(pán)、歸檔、登記，以及光盤(pán)資源收發(fā)等工作。定期做好教學(xué)資源目錄編制工作，并送到授課教師手里，以備上課選用。
3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)、確保資源最大限度運(yùn)用。農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組和教學(xué)應(yīng)用小組協(xié)作，做好對(duì)全體教師的每學(xué)期一次電腦培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及教學(xué)光盤(pán)的應(yīng)用、電腦基本操作、教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。
二、農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用方面：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。農(nóng)遠(yuǎn)工程是一項(xiàng)針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)、薄弱地區(qū)而實(shí)施的利民工程，從中央到省、市、縣各級(jí)政府都設(shè)有專門機(jī)構(gòu)管理，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也同樣重視這項(xiàng)工程的實(shí)施。學(xué)校安排最好的三間大房間專門作衛(wèi)星接收室；在必要的設(shè)備添制上，學(xué)校肯花錢，舍得投入，如桌、椅及窗簾，軟件的定制等。
人員只好從中協(xié)調(diào)。這并不是老師們圖新鮮，而是老師們?cè)趯?shí)踐中切實(shí)體驗(yàn)到了它的好處、優(yōu)點(diǎn)，如歷史上重要人物、歷史事件的介紹，與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的人文景觀等等，這些都不是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)所容易解決的，而通過(guò)多媒體教學(xué)，通過(guò)下載資源就能輕松解決，效果自然也好得多。以前老師們很少有到網(wǎng)上查資料的習(xí)慣，現(xiàn)在通過(guò)多媒體教學(xué)的開(kāi)展，許多老師都主動(dòng)到網(wǎng)上去查找資源進(jìn)行備課、教學(xué)。
3、積極開(kāi)展為“三農(nóng)”、黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)。
總之，遠(yuǎn)程教育這一新生事物，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是一個(gè)嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長(zhǎng)期要做的一項(xiàng)重要工作。但是，由于我校機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位。“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的價(jià)值在我們這里開(kāi)始真正得到了發(fā)揮，讓我們農(nóng)村娃們已經(jīng)開(kāi)始真切地感受到了“農(nóng)遠(yuǎn)”的精彩、科技的魅力。在農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用上我校將更加努力，讓“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的價(jià)值在我們這里得到完全的發(fā)揮！
邵營(yíng)小學(xué)
2017年7月
工程工作匯報(bào)材料篇八
根據(jù)新村20xx［16］號(hào)文件精神，結(jié)合濟(jì)東中學(xué)實(shí)際情況，我校于20xx年5月份正式實(shí)施了崗位效益工程，通過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，大家普遍感到，崗位效益工程是推動(dòng)學(xué)校改革向前發(fā)展的有效途徑，原來(lái)崗位效益不明顯、人浮于事、權(quán)責(zé)不清、工作效率得不到提高的局面不見(jiàn)了；取而代之的是崗位選人，異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，崗位效益和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了最大化，工作效率得到大幅提高，人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，使學(xué)校管理逐步走上法制化、制度化軌道，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢(shì)頭。我們的具體做法是：
崗位效益工程是以崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以崗位管理為手段，以崗位效益為目標(biāo)的企業(yè)微觀的系統(tǒng)管理活動(dòng)。開(kāi)展崗位效益工程旨在體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，精雕細(xì)刻的工作作風(fēng)，質(zhì)量第一的效益觀念。使學(xué)校工作程序化、制度化、規(guī)范化，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有落實(shí)回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則，最大限度地調(diào)動(dòng)全員工作積極性，建立起精干高效的教職工隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高辦學(xué)效益。
新村20xx［16］號(hào)文件下發(fā)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、分析和思考，我們感到這幾年，濟(jì)東中學(xué)在內(nèi)部管理制度上有過(guò)不少改革，雖然對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起過(guò)一定的作用，但終因觀念陳舊、方法脫節(jié)、沒(méi)有外部大環(huán)境的支持，出現(xiàn)了“收入分配拉不開(kāi)，崗位競(jìng)爭(zhēng)擺不平，目標(biāo)考核走過(guò)場(chǎng)”的換湯不換藥式的改革，很多措施在觸及教師根本利益時(shí)，不敢也不愿動(dòng)真格的，而是采取息事寧人的辦法找平衡，致使很多改革流于形式、無(wú)果而終。歸根結(jié)底是沒(méi)有形成一整套科學(xué)合理的改革機(jī)制。
現(xiàn)在從全國(guó)的大形勢(shì)、到兗礦的小氣候，都在推動(dòng)管理體制的.改革?？梢哉f(shuō)目前不存在改不改的問(wèn)題，而是改的快慢和怎么改的問(wèn)題，物業(yè)公司和濟(jì)東新村正是在這一形勢(shì)下，推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按崗取酬”，向崗位要質(zhì)量、要效益的改革，有效地破除了舊的用人制度和分配制度，樹(shù)立了“人本化”的管理理念，充分挖掘了崗位效益，激活了崗位主體，抓住了改革的“牛鼻子”。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)”崗位效益工程“的內(nèi)涵、目標(biāo)和原則，通過(guò)各種途徑向廣大教職工宣講，幫助大家更新觀念，樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、工作靠能力、分配靠業(yè)績(jī)、生存靠自己”的工作理念，并將改革的方案與學(xué)校的具體工作結(jié)合起來(lái)，充分考慮到職工的心里承受力，找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，拿出了切實(shí)可行、大多數(shù)職工滿意的操作辦法，獲得了大家的理解和支持，為全面實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。
我們按照“精細(xì)化、制度化、人本化、系統(tǒng)化”的管理目標(biāo)，牢牢把握崗位效益工程的本質(zhì)內(nèi)涵，首先對(duì)學(xué)校各種崗位要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，充分挖掘崗位潛力，按照各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等對(duì)每一崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新界定，賦予了許多符合實(shí)際的新內(nèi)容。本著“精干高效、有利發(fā)展”的原則，明確了學(xué)校各部門處室的分工和責(zé)權(quán)范圍，消滅了管理盲區(qū)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行“黨群、德育、教學(xué)、后勤”四條線管理體制，分別明確由一名副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；合理界定，賦權(quán)管理；理順關(guān)系，責(zé)權(quán)對(duì)等，使學(xué)校組織機(jī)構(gòu)趨于“扁平化”，減少了管理層次，提高了工作效率。
階段考核辦法。一是月度考核（側(cè)重于量），主要考核月度工作量、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律。二是學(xué)期工作考核（側(cè)重于質(zhì)）主要考核工作業(yè)績(jī)，即期中、期末考試成績(jī)，備課情況和作業(yè)批改情況。新村對(duì)中學(xué)當(dāng)月考核獎(jiǎng)金的80％用于月度考核，20％累計(jì)用于學(xué)期工作考核。對(duì)于兼職人員享受的補(bǔ)貼和有突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)由專文執(zhí)行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活，績(jī)效工資靠成果，獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn)”的原則，為推動(dòng)崗位績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎(chǔ)。
為了保障學(xué)校崗位效益工程的順利實(shí)施，取得好的效果，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的工作。我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，建立以下保障機(jī)制。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
學(xué)校成立崗位效益工程領(lǐng)導(dǎo)小組，范恩亮、吉孟濤為組長(zhǎng)，張憲領(lǐng)、郝軒山、張強(qiáng)寶為副組長(zhǎng)，學(xué)校處室負(fù)責(zé)人、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校的崗位工程的檢查指導(dǎo)、考核評(píng)定和獎(jiǎng)懲工作，保證學(xué)校崗位工程的順利進(jìn)行。學(xué)校成立考核辦公室，張憲領(lǐng)為主任，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員。
（二）監(jiān)督機(jī)制
為了公平公開(kāi)，增加學(xué)校工作的透明度，學(xué)校成立崗位效益工程監(jiān)督協(xié)商機(jī)制。郝軒山為組長(zhǎng)，車間工會(huì)成員、班組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)等為成員。監(jiān)督檢查小組主要檢查學(xué)校實(shí)施方案的落實(shí)情況、校務(wù)的公開(kāi)情況以及考核的客觀性等。每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。
（三）協(xié)商機(jī)制
考核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，新的情況新的問(wèn)題層出不窮，我們必須經(jīng)常了解崗位效益工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好解釋和協(xié)商工作化解矛盾。同時(shí)利用各種機(jī)會(huì)把學(xué)校的處理意見(jiàn)和解決措施及時(shí)向職工反饋，讓廣大職工了解情況，從而支持學(xué)校的工作。為此，學(xué)校成立協(xié)商反饋小組，組長(zhǎng)張強(qiáng)寶，成員包括各處室主任、年級(jí)組長(zhǎng)。協(xié)商，一個(gè)季度一次；反饋，一般一個(gè)月一次。
（四）宣傳機(jī)制
為了創(chuàng)造實(shí)施崗位效益工程的良好氛圍，加大宣傳力度和密度，學(xué)校成立了宣傳發(fā)動(dòng)小組。吉孟濤為組長(zhǎng)，馮雪亮為副組長(zhǎng)，政教處以及工團(tuán)負(fù)責(zé)人為成員。我們利用黑板報(bào)、廣播和各種會(huì)議等，積極宣傳上級(jí)的精神，宣傳學(xué)校的改革，增強(qiáng)職工的心理承受力，特別是在集團(tuán)公司“三轉(zhuǎn)”教育期間，做了大量卓有成效的工作，為工程的不斷推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。宣傳小組及時(shí)宣傳上級(jí)的精神，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作，為學(xué)校實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)造了最佳的環(huán)境。
濟(jì)東中學(xué)在全面實(shí)施崗位效益工程的過(guò)程中，始終堅(jiān)持“公平、公正，效益優(yōu)先，積極穩(wěn)妥”的原則，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)了大家的工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校工作的開(kāi)展，考核工作進(jìn)展順利。
1、公正考核，叫職工服氣。在做好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們按照實(shí)施方案，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全校職工的工作進(jìn)行了全面量化。一是職工日常工作量化，二是勞動(dòng)態(tài)度量化。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和為職工的實(shí)際得分。通過(guò)實(shí)際考核，有的月度最高分104分，最低分為59.5分。按照要求，將量化結(jié)果進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督，對(duì)職工不明白的問(wèn)題，進(jìn)行了解釋，讓每位職工心服口服。
2、公平兌現(xiàn)，令職工滿意。對(duì)量化考核的分?jǐn)?shù)，按照新村考核學(xué)校獎(jiǎng)金的80%，分別對(duì)職工進(jìn)行了兌現(xiàn)，多者拿到112元，少的只拿62元，最大差距50元。這一做法從根本上解決了獎(jiǎng)金靠職稱，工作靠安排的問(wèn)題，打破了原來(lái)獎(jiǎng)金終身制的做法，體現(xiàn)了“能者多勞，多勞多得”的原則，絕大多數(shù)教師積極擁護(hù)，打心眼里感到滿意。
3、優(yōu)勞優(yōu)酬，讓職工牛氣。除了對(duì)日常工作的考核外，對(duì)在工作中做出特殊貢獻(xiàn)的人員，我們另外制定了政策，按照優(yōu)勞優(yōu)酬原則，實(shí)施特殊獎(jiǎng)勵(lì)，更讓大家看到了希望。在全國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，我校有4名同學(xué)進(jìn)入了濟(jì)寧市前20名，最好名次排列第6，對(duì)輔導(dǎo)教師，我們給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，多者獎(jiǎng)勵(lì)1000元，這對(duì)所有教師都是很好教育與鼓勵(lì)。大家說(shuō)，這樣的獎(jiǎng)金拿的再多也沒(méi)意見(jiàn)，因?yàn)樗麄兊母冻鲭y以用獎(jiǎng)金數(shù)量衡量。
通過(guò)“崗位效益工程”的實(shí)施，濟(jì)東中學(xué)各種崗位責(zé)任制得到了建立健全，提升了職工自主創(chuàng)益意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和崗位責(zé)任心。干好本職工作，立足本職創(chuàng)出更大效益，已成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，職工的精神面貌明顯改觀，呈現(xiàn)出“管的輕松，嚴(yán)的有度，干的舒心”的良好局面，提升了人氣，弘揚(yáng)了正氣，學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)！同時(shí)，我們也感到有些問(wèn)題必須解決，一是個(gè)別職工的觀念必須轉(zhuǎn)變。老是認(rèn)為獎(jiǎng)金是自己的，用在別人身上心里難受。二是考核內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善，主要是期末考核，從內(nèi)容到形式都需要修訂，單純看分?jǐn)?shù)不行，有些不能量化的東西怎樣來(lái)考核，需要我們重新思考。因此，在今后的工作中我們要繼續(xù)教育引導(dǎo)教職工努力轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，牢固樹(shù)立“工作靠能力，分配靠業(yè)績(jī)”的思想，堅(jiān)決克服平均主義思想。繼續(xù)完善好實(shí)施方案，向?qū)嵭薪Y(jié)構(gòu)工資制方向前進(jìn)，遵循“崗位選人”的原則，對(duì)人員多的崗位下步考慮優(yōu)化組合，以調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高辦學(xué)效益。
工程工作匯報(bào)材料篇九
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
配電安裝二分公司共有員工30人，分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴(kuò)工程班，主要負(fù)責(zé)天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴(kuò)工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬(wàn)元(其中，業(yè)擴(kuò)工程3200萬(wàn)元，城農(nóng)網(wǎng)2800萬(wàn)元)，全面完成了高新電業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、 完善機(jī)制，理順流程，確保人和機(jī)制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)中和諧統(tǒng)一。
隨著改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，上級(jí)組織和廣大電力客戶對(duì)我們的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，企業(yè)自身的發(fā)展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善。基于這一點(diǎn)，我們采取了一系列的措施：
一是引導(dǎo)教育職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將市場(chǎng)作為企業(yè)賴以生存的生命線。分局多次組織職工學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司的“三個(gè)十條”、省公司和市局關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)定和考核辦法，使職工真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人效益和企業(yè)效益掛鉤，使職工從內(nèi)心自覺(jué)地將服務(wù)工作做好。
二是調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順流程，規(guī)范工程的管理。首先，我局針對(duì)分公司與主業(yè)職責(zé)不清的問(wèn)題，著手調(diào)整了分公司的機(jī)構(gòu)和主業(yè)機(jī)構(gòu)，理順了管理關(guān)系。其次，加強(qiáng)班組管理，對(duì)班組實(shí)行成本控制模式，將工程費(fèi)用切塊給班組，班組自主意識(shí)增強(qiáng)了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規(guī)范了各個(gè)職能部門的職責(zé)和服務(wù)定位，不管是主業(yè)還是多經(jīng)，分局所有的工作都是圍繞客戶所需。
三是嚴(yán)格考核，規(guī)范職工的服務(wù)行為。在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)，分局也制定了八項(xiàng)措施更進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)，一方面對(duì)條例規(guī)定不能做的堅(jiān)決不做，對(duì)條例沒(méi)有規(guī)定的'，但只要是人性化，更能體現(xiàn)服務(wù)水平的事情提倡做，同時(shí)借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，不斷完善我們的服務(wù)行為。為了監(jiān)督工作人員的服務(wù)行為，我們還制定了工作人員服務(wù)質(zhì)量滿意調(diào)查表，將所有參與客戶電力工程的服務(wù)人員包括營(yíng)業(yè)員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等置于客戶的監(jiān)督之下，每一項(xiàng)客戶工程完工后，都必須回收客戶服務(wù)滿意調(diào)查表。對(duì)客戶不滿意的進(jìn)行專題分析，嚴(yán)格考核，對(duì)客戶覺(jué)得一般的進(jìn)行責(zé)任分析，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡免談話，提出整改措施。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，我們還積極創(chuàng)造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報(bào)銷電話費(fèi)、加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優(yōu)先考慮和安排等等，以人為本的關(guān)懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。
二、 主動(dòng)溝通，誠(chéng)信為本，用心服務(wù)，努力樹(shù)立服務(wù)品牌。
同時(shí)也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個(gè)過(guò)程的服務(wù)，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區(qū)引進(jìn)的一家日資企業(yè)，其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的，對(duì)電力技術(shù)指標(biāo)要求很高，為了滿足客戶要求，我們對(duì)客戶的低壓設(shè)備進(jìn)行了全面的了解，并提供了保證實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過(guò)程中，我們的施工完全是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對(duì)此非常滿意。
三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。
工程工作匯報(bào)材料篇十
半年來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)關(guān)于民生工程工作的文件和會(huì)議精神，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織人力、物力、財(cái)力扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)民生工程項(xiàng)目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項(xiàng)民生工程項(xiàng)目基本完成，現(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實(shí)民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開(kāi)鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)民生政策及縣民生會(huì)議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
（三）落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。將各項(xiàng)民生工程工作逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時(shí)將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)施年度考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
（一）資金發(fā)放類。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實(shí)行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助。共新增2人享受計(jì)劃生育特別扶助資金，花名冊(cè)已上報(bào)縣財(cái)政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)23491人。
8、全面實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會(huì)散居孤兒8人。
12、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)2.716萬(wàn)人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)39010人。
（二）工程建設(shè)類項(xiàng)目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒(méi)開(kāi)工。
2、整治河溝2條，沒(méi)開(kāi)工。
3、一事一議4個(gè)項(xiàng)目，三條路，一個(gè)路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個(gè)，其中新建一個(gè)中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對(duì)民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾積極參與的熱情。
2、加大實(shí)施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅(jiān)決做到公開(kāi)、公正、公平。
4、對(duì)工程類項(xiàng)目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
二零xx年七月十四日。
工程工作匯報(bào)材料篇十一
【1】多媒體教育信息技術(shù)“班班通”
【2】學(xué)校“塑膠操場(chǎng)”
社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字信息化時(shí)代，傳統(tǒng)的教學(xué)手段、教學(xué)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的要求。隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，多媒體作為一種先進(jìn)的教學(xué)手段已經(jīng)融入教育教學(xué)工作之中，“班班通”已走進(jìn)了我們很多學(xué)校的課堂教學(xué)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和活力。它能夠從根本上改變教師的教育教學(xué)觀念，促進(jìn)教學(xué)形式的靈活多樣、教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化組合。它使教學(xué)活動(dòng)增大了容量，增添了色彩，增加了生動(dòng)性，從而提高了教學(xué)效率，增強(qiáng)了教學(xué)效果。它以教學(xué)的直觀性激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，以特有的優(yōu)勢(shì)拓寬學(xué)生獲取知識(shí)的渠道，開(kāi)闊學(xué)生的視野，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣，為創(chuàng)造高效課堂起到很大的作用。
總之，“班班通”是架起通向高效課堂的橋梁，能為學(xué)校的教育教學(xué)方式注入了新的活力。它讓遠(yuǎn)教設(shè)備和資源走進(jìn)每個(gè)教室，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育資源的共享，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，滿足教育改革的需求、促進(jìn)課堂活動(dòng)中師生的互動(dòng)，學(xué)生成為學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體、頗有興趣的自主探究與合作交流，教師的主導(dǎo)地位得到突現(xiàn)，課堂教學(xué)氛圍和諧寬松，緊張有序，教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量顯著提高，學(xué)生在課堂中自由飛翔！
但是，lh學(xué)校到目前為止只有個(gè)別班級(jí)教室有多媒體設(shè)備，大多數(shù)學(xué)生還不能享受現(xiàn)代教育技術(shù)的新成果，這不能不說(shuō)是一件憾事。在此，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠本著蘆花學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，為實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)，為我校配備“班班通”，讓每一個(gè)班級(jí)、每一位教師、每一門學(xué)科的每一堂課，盡量做到日?；瘧?yīng)用信息化設(shè)備與資源，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的常態(tài)化和有效地整合，即在合適的時(shí)間運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)完成教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)變革教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。
另：為更有效的實(shí)施國(guó)家“陽(yáng)光體育工程”，提高青少年學(xué)生的體質(zhì)，為國(guó)家輸送合格人才，提高國(guó)民整體身體素質(zhì)，在此，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠本著蘆花學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，為實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)，為我校建設(shè)“塑膠操場(chǎng)”，讓農(nóng)村的孩子也能夠像城市學(xué)生一樣受到公平的教育。
工程工作匯報(bào)材料篇十二
按照市委的文件要求，全市抓100個(gè)示范村和100個(gè)攻堅(jiān)村，旗委結(jié)合全旗的實(shí)際，確定我鎮(zhèn)有6個(gè)村納入“雙百工程”建設(shè)中，其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村，百村攻堅(jiān)的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的“雙百工程”活動(dòng)開(kāi)展情況，匯報(bào)如下：
鎮(zhèn)黨委為了保證“雙百工程”抓出成效，成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，副書(shū)記為副組長(zhǎng)，黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓此項(xiàng)工作，確定了黨委書(shū)記為“雙百工程”第一責(zé)任人，黨委副書(shū)記為直接責(zé)任人，組織委員和黨支部書(shū)記為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際制定出《關(guān)于開(kāi)展“重點(diǎn)村”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，并確定每個(gè)重點(diǎn)村都有包片領(lǐng)導(dǎo)和包村責(zé)任人協(xié)助狠抓了“雙百工程”的落實(shí)。
按照“雙百工程”的年底目標(biāo)要求，鎮(zhèn)黨委由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、副書(shū)記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點(diǎn)村”對(duì)“百村示范”、“百村攻堅(jiān)”的村重點(diǎn)落實(shí)示范和攻堅(jiān)的'項(xiàng)目和主抓的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行督促、指導(dǎo)，并在項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面給予一定的扶持和傾斜，使示范村和攻堅(jiān)村的工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建設(shè)，為“雙百工程”活動(dòng)奠定組織基矗今年年初，霍爾奇鎮(zhèn)黨委根據(jù)村級(jí)年末考核結(jié)果，按照《工作實(shí)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合后進(jìn)村班子整頓,對(duì)全鎮(zhèn)黨支部23個(gè)村(居)班子進(jìn)行了調(diào)整，做到了配好一個(gè)班子，帶活一個(gè)村工作。共調(diào)整充實(shí)了黨支部書(shū)記8名，副書(shū)記6名、32名委員，采取了五種方式選拔任用村黨支部書(shū)記,一是村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實(shí)行跨村任職;五是聘用退休干部。調(diào)整后黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力、影響力明顯增強(qiáng)。
(二)抓好載體建設(shè)，推進(jìn)了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動(dòng)。要成立組織，制定方案，完善措施，注重實(shí)效。各村要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與上級(jí)包扶單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的支持，通過(guò)黨員“三結(jié)合”致富鏈和三級(jí)干部服務(wù)鏈，真正成為推進(jìn)農(nóng)村中心工作和推進(jìn)農(nóng)村黨組織建設(shè)，提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)和提高農(nóng)民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動(dòng)。
在去年后山根村和大黑信子試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，今年全鎮(zhèn)各村全面鋪開(kāi)。要制定切實(shí)可行的方案，確定工作目標(biāo)，規(guī)定承諾內(nèi)容，實(shí)施的方法步驟。做到科學(xué)“提”諾、組織“審”諾、公開(kāi)“亮”諾、督促“履”諾、年終“評(píng)”諾。扎實(shí)推進(jìn)承諾制度，作為黨支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。
今年繼續(xù)抓好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，解決黨員“無(wú)權(quán)管事，不會(huì)理事，無(wú)權(quán)辦事”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合各村實(shí)際，崗位設(shè)置，除老弱病殘的黨員外，可以一崗多人，也可以一人多崗，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和考核制度。真正達(dá)到“三個(gè)一”、“四有”目標(biāo)。全鎮(zhèn)共有420名無(wú)職黨員定上了崗。黨員致富行動(dòng)活動(dòng)。利用好“黨員致富行動(dòng)”基金，幫助貧困黨員脫貧致富，加大對(duì)有項(xiàng)目、有產(chǎn)業(yè)的黨員扶持力度，努力提高黨員增收致富能力。今年重點(diǎn)對(duì)靠山村的20名黨員發(fā)展致富項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和扶持，保證黨員在發(fā)展和壯大粉絲粉條產(chǎn)業(yè)上資金需求，做到黨員致富基金?？顚Ｓ?，發(fā)放合理，按時(shí)回收。
(三)抓好項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，使“雙百工程”活動(dòng)上檔次、上水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村的實(shí)際，采勸會(huì)診”的方式，明確了各村的發(fā)展思路。
1、示范村富貴村：一是打造林果業(yè)基地。2008年種植果樹(shù)2300畝，今年新增果樹(shù)面積3000畝，使富貴村沙果面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝。成立了紅太平沙果專業(yè)合作社，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，組織果農(nóng)建保鮮窖8個(gè)，存貯沙果近40萬(wàn)斤，實(shí)行返季銷售，價(jià)值純?cè)鲭p倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬(wàn)元發(fā)展奶牛項(xiàng)目，共引進(jìn)90多頭奶牛，目前奶牛達(dá)到200多頭。三是積極協(xié)調(diào)旗交通部門，在該村建水泥橋涵5座，修建標(biāo)準(zhǔn)化砂石路20公里，極大地改善了村民的交通環(huán)境，受到群眾的一致好評(píng)。
2、示范村靠山村：一是打造粉絲粉條生產(chǎn)、加工、銷售基地?？可酱瀣F(xiàn)有小淀粉加工戶96個(gè)、粉絲粉條加工戶33個(gè)，年生產(chǎn)淀粉200萬(wàn)斤、粉絲粉條500萬(wàn)斤。二是利用復(fù)興牌注冊(cè)商標(biāo)，在原有復(fù)興協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，成立復(fù)科粉業(yè)有限公司，實(shí)行小包裝，市場(chǎng)前景看好。三是利用遠(yuǎn)程教育和信息服務(wù)中心的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單和銷售。
3、示范村那克塔村：一是利用少數(shù)民族項(xiàng)目打深水井和大口井34眼，保證了群眾在大旱之年增產(chǎn)增收。二是大力發(fā)展奶牛業(yè)，新購(gòu)奶牛100多頭。三是開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。幫助群眾建磚墻2500延長(zhǎng)米，為 18戶少數(shù)民族建瓦房18棟;建30延長(zhǎng)米的過(guò)水路面一處，解決新興2個(gè)屯群眾外出難和學(xué)生上學(xué)往返淌水的歷史。四是利用自然資源發(fā)鵝經(jīng)濟(jì)，28個(gè)農(nóng)戶與莫爾頂村聯(lián)合組建大鵝專業(yè)合作社，使該村養(yǎng)鵝超萬(wàn)只。
工程工作匯報(bào)材料篇十三
為保證我旗順利完成20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)對(duì)我旗所有施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理，以完善精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔、材料堆放及運(yùn)輸、臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。
1、施工單位的.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的管理，根據(jù)工作規(guī)模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，建立文明施工責(zé)任制，并組織實(shí)施。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程合同中規(guī)定的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)承辦的配合、協(xié)調(diào)和檢查工作。
2、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施和堆放施工設(shè)備、材料；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔外堆放建筑材料、機(jī)具等。
4、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置圍檔，進(jìn)行全封閉施工。圍墻高度應(yīng)不低于2.5米，圍墻應(yīng)用實(shí)體砌筑，并粉刷涂白，書(shū)寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量、安全標(biāo)語(yǔ)或使用鋼圍擋封閉嚴(yán)密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時(shí),其臨街立面應(yīng)當(dāng)搭設(shè)腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架，并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應(yīng)保持整齊、牢固、無(wú)破損。
6、臨街道路兩側(cè)工地進(jìn)出道口和工地內(nèi)場(chǎng)道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅(jiān)實(shí)，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置與工程規(guī)范相適應(yīng)的職工生活設(shè)施并與作業(yè)區(qū)分離。職工生活設(shè)施必須牢固安全，必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲水、膳食供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
工程工作匯報(bào)材料篇十四
20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展民生工程的相關(guān)要求，堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工程開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、組織部署情況。
今年以來(lái)，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會(huì)議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會(huì)議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓緊時(shí)間落實(shí)，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性，為工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅(jiān)持每月對(duì)各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、工程完成情況。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項(xiàng)目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實(shí)行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬(wàn)嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過(guò)市縣驗(yàn)收。
4、鳳形、下巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長(zhǎng)1.2公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動(dòng)室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時(shí)間施工，預(yù)計(jì)20xx年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項(xiàng)目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬(wàn)元，已完工并投入使用。
三、加強(qiáng)自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來(lái)看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動(dòng)員，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來(lái)，把效能意識(shí)滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開(kāi)展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。
工程工作匯報(bào)材料篇十五
1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為：
35kv/10kv變電所1座，建筑面積：56m×62m；35kv1＃線30。16km；12－1、12－2、12－3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計(jì)30km。
2、12―2計(jì)量（摻稀）混輸泵站工程主要工作量有：
12－2（摻稀）混輸泵站一座，ad4井至12―2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜締尉敼芫€、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12―2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜局?2―1計(jì)轉(zhuǎn)（摻?。┱净燧斢凸芫€、摻稀管線、燃?xì)夤芫€各1條，共計(jì)23km。
工程工作匯報(bào)材料篇十六
在省、市教育主管部門的統(tǒng)一安排部署下，我校的“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”工程已在20xx年10月中旬實(shí)施并安裝調(diào)試完畢?，F(xiàn)已應(yīng)用于教育教學(xué)之中，這將對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量的提高起到良好的促進(jìn)作用，得到了我校師生的一致好評(píng)?，F(xiàn)將我校實(shí)施“遠(yuǎn)程教育”工程的情況匯報(bào)如下：
中衛(wèi)市第五小學(xué)位于中衛(wèi)市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區(qū)小學(xué)。全校學(xué)生2000多人，有37個(gè)教學(xué)班，教師80余人，專任教師合格率達(dá)100%，大部分教師都具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，大部分教師已經(jīng)通過(guò)了計(jì)算機(jī)省級(jí)測(cè)試，學(xué)校有學(xué)生用計(jì)算機(jī)室2個(gè)，組建校園網(wǎng)一個(gè)，多媒體電教室一個(gè)，共有計(jì)算機(jī)110多臺(tái)。學(xué)校有一支年輕有為的管理隊(duì)伍，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)一個(gè)，全校積極響應(yīng)，選派教師參加培訓(xùn)，就此揭開(kāi)了我校遠(yuǎn)教工程實(shí)施序幕，后來(lái)成立了中衛(wèi)五小遠(yuǎn)教工程領(lǐng)導(dǎo)小組，總計(jì)投入資金近10000元，組建了學(xué)校遠(yuǎn)程教育室。20xx年9月底，在有關(guān)部門的大力支持下，多功能教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室全部集成安裝完工。10月初，學(xué)校又選派教師參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)，以加強(qiáng)他們對(duì)各種設(shè)備的使用及維護(hù)能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理員。自20xx年全面啟動(dòng)來(lái)，安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)已全部運(yùn)行正常投入使用。
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施后，將對(duì)我校實(shí)施素質(zhì)教育、教師繼續(xù)教育、現(xiàn)代教育研究和提高教學(xué)質(zhì)量，提高黨員干部思想素質(zhì)和農(nóng)民適用技術(shù)水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文化進(jìn)步將起到極大的推動(dòng)作用。
工程工作匯報(bào)材料篇十七
xx年，利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下：
(一)以人為本，全面實(shí)施“五保關(guān)愛(ài)工程”
利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無(wú)力解決，而縣財(cái)政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為2.71%，大大低于全省平均水平。
為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對(duì)象居住在危房中或無(wú)房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬(wàn)元，全力支持敬老院建設(shè)，對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個(gè)“五保之家”;xx年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問(wèn)題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬(wàn)元購(gòu)買了1.3萬(wàn)件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬(wàn)元，全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過(guò)。為落實(shí)好該項(xiàng)工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對(duì)象無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從xx年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障，以徹底解決無(wú)人、無(wú)錢辦院?jiǎn)栴}，到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包，落實(shí)責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過(guò)實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程，對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂(lè)”等各方面給予全面保障。
為了促進(jìn)“五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程”順利進(jìn)行，縣政府還出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村五保關(guān)愛(ài)工程考評(píng)辦法》，明確規(guī)定了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核的時(shí)間、項(xiàng)目和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，縣財(cái)政又列支100萬(wàn)元實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。同時(shí)，縣政府還將整合項(xiàng)目資源，結(jié)合鄉(xiāng)村道路工程建設(shè)、林網(wǎng)化工程、村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村能源、改水、改廁等工程項(xiàng)目的實(shí)施，優(yōu)化資源配置，投入更多的物力、財(cái)力，把全縣敬老院真正建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、居住舒適，五保供養(yǎng)對(duì)象樂(lè)意去生活的地方。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開(kāi)五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程調(diào)度會(huì)，會(huì)上，梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話，分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此，利辛縣五保關(guān)愛(ài)工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛(ài)工程實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，研究落實(shí)措施，在原選址規(guī)劃的.基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)利辛縣農(nóng)村五保敬老院建設(shè)質(zhì)量要點(diǎn)的通知》(民秘字[xx]27號(hào))，對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成，27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的5.72%提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開(kāi)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì)，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽(tīng)取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào)，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號(hào))，1月16日在縣政府四樓召開(kāi)了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì)，縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話，1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低保考評(píng)辦法》，2月19日上午召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神，全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì)，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號(hào))，同時(shí)，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。
為切實(shí)做好今年農(nóng)村低保擴(kuò)面工作，我們強(qiáng)化了五項(xiàng)措施：一是提高思想認(rèn)識(shí)。由于我縣遭受到歷史上罕見(jiàn)的雪災(zāi)，受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活受到了極大影響，因此，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作對(duì)解決農(nóng)村困難群眾基本生活與促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定至關(guān)重要，我們站在全局和講政治的高度，大力宣傳，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作緊迫感和使命感，做到不重保、不漏保、不錯(cuò)保，保得準(zhǔn)，保到位。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們把做好今年農(nóng)村低保擴(kuò)面工作作為主要民政工作來(lái)抓，把“保生活、保生產(chǎn)”放在首位。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面人員力量，嚴(yán)密組織，周密部署，較好地完成今年的低保擴(kuò)面工作。三是保準(zhǔn)新增對(duì)象。我們確保把兩類困難家庭納入農(nóng)村低保擴(kuò)面范圍，一類是多次調(diào)查摸底掌握到家庭年人均收入低于860元的貧困家庭;二類是因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的受災(zāi)家庭。在實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格申請(qǐng)、民主評(píng)議、審核、審批程序，堅(jiān)持三榜公示、陽(yáng)光操作、分類施保，確保保準(zhǔn)對(duì)象，有效解決農(nóng)村困難群眾基本生活問(wèn)題。四是明確實(shí)施步驟。根據(jù)《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施細(xì)則》、《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》和《xx年利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作計(jì)劃》的要求，明確不同階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格按照實(shí)施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國(guó)家關(guān)于檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好本轄區(qū)農(nóng)村低保檔案的收集、整理、使用和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)該轄區(qū)低保工作電子檔案的錄入、變更、統(tǒng)計(jì)以及網(wǎng)絡(luò)管理工作。從3月10日開(kāi)始，縣民政局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的低保材料進(jìn)行仔細(xì)把關(guān)，嚴(yán)格審核，通過(guò)十幾天緊張有序的工作，至3月31日已全部完成對(duì)全縣6212戶18055人農(nóng)村低保的審核審批、微機(jī)錄入和打卡發(fā)放工作，共發(fā)放農(nóng)村低保資金近160萬(wàn)元。目前，xx年全縣農(nóng)村低保共65407人上半年農(nóng)村低保金1336萬(wàn)元已通過(guò)“一卡制”全部打卡發(fā)放到位。
(三)規(guī)范程序，加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度。
積極實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，是解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、就醫(yī)難問(wèn)題的有效途徑，是打破城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧，因貧致病的惡性循環(huán)的有力措施，對(duì)緩解城鄉(xiāng)困難群眾患病后的困難，改善民生，維護(hù)社會(huì)公平起著重要作用。
隨著去年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開(kāi)展，根據(jù)安徽省《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施意見(jiàn)》，縣政府于去年5月出臺(tái)了《利辛縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》，城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助也同原來(lái)的憑藥費(fèi)發(fā)票按比例救助改為年度一次性救助，通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，較好地緩解了一些大重病患者醫(yī)療難的問(wèn)題。但是，在實(shí)施過(guò)程中，也遇到一些比較突出的問(wèn)題，例如：救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴(yán)、措施不力等等，為達(dá)到及時(shí)有效地救助，切實(shí)解決救助對(duì)象的實(shí)際困難，我縣于xx年2月1日分別制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助工作的意見(jiàn)》。文件就救助對(duì)象、救助病種、救助標(biāo)準(zhǔn)、救助辦法、救助的申請(qǐng)審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實(shí)施及工作要求等方面作了明確的規(guī)定。在實(shí)際工作中，通過(guò)加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴(kuò)大救助范圍、增加救助病種、規(guī)范救助程序、提高救助標(biāo)準(zhǔn)、積極探索救助新途徑等做法，有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“醫(yī)療難”的問(wèn)題。截至目前，已救助城鄉(xiāng)困難群眾大重病患者365人，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金近100萬(wàn)元。
由于各種因素制約，我縣在推進(jìn)民生工程建設(shè)中，還存在一些困難和問(wèn)題。一是農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)率較低，僅達(dá)5.7%，集中供養(yǎng)率大大低于全省平均水平，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)資金落實(shí)不到位，保障不力;二是我縣農(nóng)村困難群眾多，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)低，致使少數(shù)應(yīng)該得到救助的困難群眾不能得到及時(shí)救助，個(gè)別地方仍存在著“人情保”、“關(guān)系?！?，優(yōu)親厚友和拆戶并戶現(xiàn)象;三是由于財(cái)政困難，難以撥付更多的配套資金。這些問(wèn)題需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。
(一)進(jìn)一步加快“五保關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施進(jìn)度。
農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金上半年已打卡發(fā)放到位，要積極籌措下半年農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金，確保資金落實(shí)到位和及時(shí)打卡發(fā)放，要按照縣人代會(huì)通過(guò)的“農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施要求，進(jìn)一步加大縣財(cái)政配套力度，對(duì)農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象“吃、穿、住、醫(yī)、樂(lè)”等方面進(jìn)行充分保障。在進(jìn)一步加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要做好人員入住的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好敬老院院長(zhǎng)和工作人員的選配、敬老院內(nèi)部設(shè)施的配套、擬入住人員的登記造冊(cè)與上報(bào)、入住人員土地資金收取的前期宣傳動(dòng)員工作。確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村敬老院，至今年中秋節(jié)前完成五保對(duì)象的集中入住，全縣實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全覆蓋，徹底消除農(nóng)村五保對(duì)象存在無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象。使我縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)到15%。
(二)進(jìn)一步完善農(nóng)村低保制度建設(shè)進(jìn)一步加大農(nóng)村低保督查力度。
對(duì)全縣農(nóng)村低保擴(kuò)面工作組織檢查驗(yàn)收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先自查自糾，民政局再重點(diǎn)抽查，凡不符合低保條件的，堅(jiān)決予以取消，做好動(dòng)態(tài)管理，該進(jìn)即進(jìn)，應(yīng)退即退，進(jìn)退有序。加強(qiáng)對(duì)低保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高基層低保人員的業(yè)務(wù)能力。適時(shí)會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察工作，對(duì)農(nóng)村低保工作中違法違紀(jì)、違規(guī)操作、截留冒領(lǐng)、私分低?？畹默F(xiàn)象堅(jiān)決查處到位，決不姑息。
(三)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。
完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助程序，對(duì)患有縣政府規(guī)定的救助病種之外的大病、重病，實(shí)施小額臨時(shí)救助。對(duì)患有癌癥之類的絕癥患者，實(shí)施小額二次救助。為農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象提供參合資金，并積極探索事前、事中的主動(dòng)救助模式，更好地為困難群眾服務(wù)。
工程工作匯報(bào)材料篇十八
為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開(kāi)展，為全年工作創(chuàng)造良好開(kāi)端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說(shuō)明。
等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來(lái)，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問(wèn)題：
（一）各方責(zé)任主體。
一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開(kāi)工建設(shè)；部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報(bào)審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。
二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠，對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識(shí)偏低，對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問(wèn)題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
一是基坑開(kāi)挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在。
三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。
四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗(yàn)收不及時(shí)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題
（一）工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯(cuò)誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過(guò)早，導(dǎo)致樓板平整度差。
（二）砌體組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
（三）材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊，魚(yú)目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。
（三）、施工資料中存在的主要問(wèn)題
（一）部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。
（二）工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
（三）原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫(xiě)不規(guī)范，鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫(xiě)焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。
（二）無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具；
（三）缺乏對(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
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