國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文(優(yōu)秀13篇)

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國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文(優(yōu)秀13篇)
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提高自己的理解和分析問題的能力。了解規(guī)則和基本技巧是學(xué)習(xí)和掌握任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的第一步。請大家積極思考和借鑒,根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇一

自從上世紀(jì)90年代以來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的強(qiáng)勢發(fā)展使得在社會(huì)生活的方方面面都涉及到它的影子。這一點(diǎn)在日常的經(jīng)濟(jì)生活中體現(xiàn)得尤為明顯。自從有了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),世界范圍內(nèi)的所有國家都可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來和資金往來,這就是目前為什么形成了全球經(jīng)濟(jì)一體化的原因。全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的成果是各個(gè)國家在相關(guān)的規(guī)定下實(shí)行相對自由的貿(mào)易往來,跨國之間的資金投資和資金融通等涉及到經(jīng)濟(jì)利益的往來活動(dòng)。從互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開始應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以來,世界上幾乎所有國家都卷入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中。

在這種經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢當(dāng)中,貿(mào)易自由化是經(jīng)濟(jì)全球化的基本形式。世界各國如果想要參與到國際貿(mào)易活動(dòng)來并實(shí)現(xiàn)資源的更加優(yōu)化的配置的話就必須實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易自由化。這是全球經(jīng)濟(jì)一體化為世界各國帶來的發(fā)展的福音。自從我國加入wto后,參與國際貿(mào)易的活動(dòng)也與日俱增,由此產(chǎn)生的貿(mào)易順差也是穩(wěn)步積累并使得我國同世界各國的經(jīng)濟(jì)往來中的貿(mào)易自由化步伐加快。我國是人口大國同時(shí)也是出口大國,并且在近10年里,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直處于世界前列。在經(jīng)濟(jì)總量方面,我國目前已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到了世界第二的水平。所以,對于我們國家來說必須認(rèn)識(shí)到全球性的自由貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處。在參與全球貿(mào)易自由化過程中,我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到全球性的自由對外貿(mào)易帶來的利潤和成本。爭取在整個(gè)對外貿(mào)易的活動(dòng)中能利用這個(gè)契機(jī)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)利潤,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)要注意將我國的對外貿(mào)易的規(guī)模擴(kuò)大以帶來更長遠(yuǎn)的對外貿(mào)易的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)長期的經(jīng)濟(jì)利益。所以,在整個(gè)過程中不僅要通過各種方法來提升自身的核心競爭力還要注意整個(gè)過程中的對外貿(mào)易的安全。面對日新月異的國際經(jīng)濟(jì)市場,我國的對外貿(mào)易的發(fā)展也要遵循世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,做到逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)貿(mào)易為主的對外貿(mào)易,加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程以及盡早實(shí)現(xiàn)貿(mào)易多邊化等內(nèi)容。要做到與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流接軌才能使我國的對外貿(mào)易的發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下一直穩(wěn)步發(fā)展。

(一)發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

根據(jù)目前的國際經(jīng)濟(jì)形勢我們可以得出的結(jié)論是:發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸減緩,取而代之的是發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭的強(qiáng)勁。最好的例子就是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。我國目前屬于發(fā)展中國家,由于改革開放以后我國進(jìn)行了相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)改革以及和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道的逐漸吻合。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在近10年以來都是以每年10%左右的增長率來實(shí)現(xiàn)著我國的gdp的增長。

目前,我國的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)超過日本成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。不光是我們國家,其他的發(fā)展中國家以及新興的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭也是穩(wěn)步向前。相對于這一點(diǎn)來說的話,發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就相對比較緩慢。原因在于發(fā)達(dá)國家在新興經(jīng)濟(jì)體快速發(fā)展之前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展階段。在后期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,由于在同一時(shí)期內(nèi)他么的起點(diǎn)較我們來說相對較高因此難以實(shí)現(xiàn)跟以前相同的經(jīng)濟(jì)增長速度。全球性的對外貿(mào)易就是在這種情況下形成的。

(二)對外貿(mào)易的發(fā)展道路相對曲折。

自從上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在全球性對外貿(mào)易中的運(yùn)用以來,世界各國的對外的貿(mào)易發(fā)展速度得到了穩(wěn)步提升同時(shí)帶來的世界貿(mào)易的總量也逐年增長。從上世紀(jì)到2000年這短短的將近10年的發(fā)展歷程中,世界貿(mào)易的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從量到質(zhì)的飛躍。世界貿(mào)易總額在2000年這一年間就達(dá)到64560億美元,增長率為12.5%。但是,世界貿(mào)易的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的。世界上的任何大事件都會(huì)對世界貿(mào)易產(chǎn)生致命的打擊和絕處逢生的鼓勵(lì)。例如美國在2001年出現(xiàn)的恐怖襲擊事件就在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)影響了世界貿(mào)易的發(fā)展。

而在那一年,世界貿(mào)易的總量與前面相比也的確有下滑的趨勢和結(jié)果。在世界性事件的影響持續(xù)一段時(shí)間以后,世界貿(mào)易又逐步恢復(fù)到以往的水平并出現(xiàn)上升的勢頭。在2004年結(jié)束的時(shí)候,世界貿(mào)易的總量又達(dá)到以一個(gè)全所未有的制高點(diǎn)。這一年的增長率達(dá)到了20%以上。對國際貿(mào)易影響巨大的一個(gè)事件應(yīng)該是大家都很熟悉的2008年的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)。這一事件的影響到目前為止還體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)危機(jī)為全球性世界貿(mào)易帶來的損失。雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)的在世界各國的努力下得到了有效的控制,但是其留下的余波式的影響到目前為止都還沒有完全停止。隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,對外貿(mào)易也在2010年左右得到了一定程度的恢復(fù)。所以,根據(jù)上文的描述我們可以了解到:國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展道路是非常曲折的,這種曲折取決于當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境。然而,全球性的經(jīng)濟(jì)氛圍不可能一成不變,因此也就注定了國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展道路是曲折的。

(三)多變貿(mào)易進(jìn)程的緩慢。

要實(shí)現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展就必須實(shí)現(xiàn)貿(mào)易自由化。這跟經(jīng)濟(jì)市場的市場化是同樣的道理,只有實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易自由化才會(huì)使得世界各國在世界貿(mào)易的活動(dòng)中都能享有同等的權(quán)利,這樣才會(huì)最大限度的實(shí)現(xiàn)各個(gè)國家的資源優(yōu)化配置。所以說,實(shí)現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的自由是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力的方向也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。但是,存在著自由貿(mào)易的說法也就自然存在著貿(mào)易保護(hù)。這兩者是密不可分的兩個(gè)概念,存在著貿(mào)易保護(hù)就會(huì)阻礙國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。但是其存在也是有一定的原因。

上個(gè)世紀(jì)90年代以來,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡趨勢加強(qiáng),當(dāng)時(shí)的超級(jí)大國美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先于日本、西歐,亞洲發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,因此其經(jīng)濟(jì)份額在國際市場中占到了最大的比例,因此其在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的話語權(quán)就會(huì)越來越強(qiáng)勢。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是各國爭奪市場的斗爭越來越加劇。最后就造成了護(hù)主義興起,損害了世界各國的經(jīng)濟(jì)利益。為了對世界貿(mào)易活動(dòng)得到一定程度的控制以及監(jiān)督管理,全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下就形成了世界貿(mào)易組織這一個(gè)負(fù)責(zé)對世界各國的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易實(shí)行監(jiān)督和管理的機(jī)構(gòu)。當(dāng)這個(gè)機(jī)構(gòu)成立以后,其責(zé)任除了解決各個(gè)國家之間的貿(mào)易糾紛以及對世界范圍內(nèi)的貿(mào)易行為進(jìn)行監(jiān)督和管理之外它還有一個(gè)特殊的功能,那就是組織新多邊貿(mào)易談判。由于各個(gè)國家對貿(mào)易市場的競爭等導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)形勢的新變化和貿(mào)易沖突的加劇使貿(mào)易談判面臨諸多困難。雖然有世界貿(mào)易組織這一個(gè)全球性的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)的努力,但是多邊貿(mào)易體制的談判進(jìn)展緩慢并沒有得到實(shí)質(zhì)性的成果。但是這并不難否定世界貿(mào)易組織在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)揮的巨大作用。由于世界貿(mào)易組織的存在以及世界各國對國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的需求的加劇使得貿(mào)易自由化和貿(mào)易全球化一直都是各個(gè)國家追求的最終目標(biāo)。目前世界貿(mào)易組織在以前多邊談判中涉及的困難問題諸如:農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)產(chǎn)品、非農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、貿(mào)易便利化等問題進(jìn)行進(jìn)一步談判。目的是協(xié)調(diào)各成員國的立場,尋求各國一致同意的解決辦法并最終實(shí)現(xiàn)實(shí)際貿(mào)易一體化和自由貿(mào)易。

(四)服務(wù)貿(mào)易的崛起。

目前的世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)同傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展模式不同。目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠的是第三產(chǎn)業(yè)例如服務(wù)業(yè)和金融業(yè)等發(fā)展。在全球性的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中也面臨著同樣的趨勢。從時(shí)間上來看,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易向服務(wù)業(yè)的發(fā)展勢頭從上個(gè)世紀(jì)60年代就已經(jīng)開始了。具體的特點(diǎn)就是世界服務(wù)貿(mào)易迅速增長,其增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界商品貿(mào)易的增長速度。關(guān)于服務(wù)貿(mào)易組成部分問題上,運(yùn)輸與旅游所占比重較大,這兩者在所有的服務(wù)貿(mào)易的總量中可以占到60%左右的比例。在2010年的時(shí)候,關(guān)于服務(wù)貿(mào)易發(fā)布了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。其具體內(nèi)容是:世界服務(wù)貿(mào)易出口總量36950億美元,其中運(yùn)輸服務(wù)出口7850億美元,占總量的`比重為23.2%;旅游服務(wù)出口9400億美元。

雖然世紀(jì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展趨勢已經(jīng)轉(zhuǎn)向了以服務(wù)貿(mào)易為主的發(fā)展模式并且其發(fā)展的速度也得到了飛速的提升。但是服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展中也存在著問題于缺陷。具體的內(nèi)容表現(xiàn)如下:從各個(gè)國家的具體情況來看的話,不同的國家以及國家的不同區(qū)域的貿(mào)易增長速度都存在著顯著差異。亞洲、獨(dú)聯(lián)體、非洲、拉丁美洲增長較快,北美、歐洲增長較慢。另外一個(gè)問題就是發(fā)展中國家的國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展速度相對較快但是還是西方發(fā)到國家在國際經(jīng)濟(jì)市場中占到了主導(dǎo)地位。通訊、銀行、保險(xiǎn)、電信等服務(wù)貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易中附加價(jià)值較高的部門。在這些新興服務(wù)貿(mào)易行業(yè)中,處于領(lǐng)先地位的仍是歐洲、北美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

自從我國加入世界貿(mào)易組織以后以及參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的活動(dòng)的頻繁度的提高使得我國的貿(mào)易自由化的速度得到了不斷的提高。隨著改革開放在我國的實(shí)施也使得我國的貿(mào)易體制得到了相應(yīng)的改革和逐步完善。帶來的成果就是我國的國際貿(mào)易的規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及國際化的貿(mào)易進(jìn)程的加快。但是需要注意的一點(diǎn)就是隨著我國國際貿(mào)易的總量的加大以及貿(mào)易自由化步伐的不斷加快使得我國面臨著如何選擇貿(mào)易戰(zhàn)略的問題。20世紀(jì)90年代以前,我國基本實(shí)行進(jìn)口替代與出口導(dǎo)向相結(jié)合的混合外貿(mào)戰(zhàn)略。在后來的一段時(shí)間內(nèi),即90年代初期的時(shí)候,國家經(jīng)濟(jì)部門提出商品貿(mào)易與資金、勞務(wù)合作與交流相互滲透和相互協(xié)調(diào)發(fā)展的“大經(jīng)貿(mào)”戰(zhàn)略。

加入wto之后,我國面臨的就是如何實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的自由化和實(shí)現(xiàn)我國國際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。從2010年在現(xiàn)在的這幾年間,我國對外貿(mào)易進(jìn)入加速發(fā)展階段。在2011年的時(shí)候,我國對外貿(mào)易總額達(dá)到了世界第二的水平僅次于美國。目前我國在對外貿(mào)易的戰(zhàn)略中面臨的主要問題就是如何對我國的對外貿(mào)易戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適合當(dāng)前形勢的具體的對外貿(mào)易戰(zhàn)略的創(chuàng)新與選擇的問題中。最終的目的就是要通過對對外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)我國對外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的自由化和實(shí)現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)增長。

我國目前是一個(gè)貿(mào)易順差極大的國家,這意味著我國的出口的貿(mào)易總額基本上占到了我國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中的總額。這也從側(cè)面反映了一個(gè)問題:那就是我國的進(jìn)口的缺失。雖然我國是一個(gè)極大的貿(mào)易順差國,但是我國的出口主要依靠的是低價(jià)的勞動(dòng)力的出口以及中國制造的出口。對于先進(jìn)的核心技術(shù)以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)類的出口是微乎其微的。出口順差的形成也主要是依靠國內(nèi)的大量的廉價(jià)勞動(dòng)力形成的。而且對于中國制造類的出口不僅沒有為我國帶來高額的利潤還使得我國耗費(fèi)了原材料以及環(huán)境污染作為代價(jià)。因此,要真正實(shí)現(xiàn)我國的出口順差的話要逐步形成以核心技術(shù)為主要出口產(chǎn)品的出口模式,這樣才會(huì)為我國在國際貿(mào)易活動(dòng)中帶來真正的優(yōu)勢。

從上文的描述中,我們應(yīng)該以反面的思考方式來面對我國的出口的外貿(mào)戰(zhàn)略的選擇。即我姑應(yīng)該逐步重視進(jìn)口的對外貿(mào)易。我國之所以存在出口占到了對外貿(mào)易的絕大部分這一局面,我們應(yīng)該思考的是:難道我國的消費(fèi)者真的是對于國外的商品沒有需求而處于一種自給自足的狀態(tài)嗎?答案肯定是否定的。這其中涉及到我國消費(fèi)者的消費(fèi)水平的問題以及消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)手段的問題。我們都知道通過刺激消費(fèi)可以帶來經(jīng)濟(jì)的增長,同時(shí)促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)者對于國外商品的需求也同樣會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)的增長。這里的進(jìn)口不僅僅指的是產(chǎn)品的進(jìn)口,也包括原材料、知識(shí)和技術(shù)以及人員等的進(jìn)口等方面。而且進(jìn)口還可以增強(qiáng)我國同世界各個(gè)交流的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也有利于我國的國民以及相關(guān)的技術(shù)人員掌握其他國家產(chǎn)品方面的知識(shí)和信息。有才會(huì)有學(xué)習(xí)和競爭才會(huì)使自身的發(fā)展得到提升。我們應(yīng)該明白進(jìn)口貿(mào)易是一國對外貿(mào)易的組成部分,是國家經(jīng)濟(jì)安全應(yīng)考慮的重要方面,與國民經(jīng)濟(jì)的增長密切相關(guān)。進(jìn)口在可以進(jìn)一步滿足國內(nèi)的市場從而引進(jìn)先進(jìn)的消費(fèi)理念以及促進(jìn)出口的發(fā)展等作用。因此,進(jìn)口戰(zhàn)略應(yīng)考慮發(fā)揮進(jìn)口促進(jìn)國內(nèi)技術(shù)水平提高及保證國家經(jīng)濟(jì)安全等各個(gè)方面目前,我國應(yīng)提高對進(jìn)口的重視程度。第二個(gè)重要的戰(zhàn)略的選擇就是要明確我國的優(yōu)缺點(diǎn)。我國的主要缺點(diǎn)就是核心技術(shù)還依賴于進(jìn)口,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)缺失,而此類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及國家整體工業(yè)體系的完善,因此,對這類產(chǎn)業(yè)應(yīng)加以保護(hù)。以美國為例,他們國家的有點(diǎn)就在于對于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和開發(fā)上,這種對于核心技術(shù)的掌握能使自己在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中通過小的成本而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而且更重要的是有利于提升自己國家的綜合實(shí)力和核心競爭力。所以我國需要的就是培養(yǎng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),但是最重要的還是要努力培養(yǎng)一批批具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才。只要有了優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才才會(huì)使得我國在技術(shù)上有重大突破從而提升我國在國際貿(mào)易中的核心競爭力。五、總結(jié)雖然我國的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展在近幾年來都取得了優(yōu)秀的成果,但是對于我國的對外貿(mào)易戰(zhàn)略的選擇上還需要我們付出相應(yīng)的努力才會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)我國的貿(mào)易的自由化以及合理的對外貿(mào)易的發(fā)展模式。在戰(zhàn)略的選擇上要注意加強(qiáng)進(jìn)口以及注重對核心競爭力的提升來切實(shí)提高我國的對外貿(mào)易自由化。

[3]董濤。國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展與我國對外貿(mào)易戰(zhàn)略選擇的研究[j]。青年文學(xué)家,2013,10期。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇二

一、課題意義。

(一)課題的理論意義。

在20世紀(jì)60年代,美國企業(yè)管理家h.i.安索夫首先將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中,針對日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。而如今在這樣一個(gè)品牌經(jīng)營時(shí)代,品牌競爭空前激烈,大力營造品牌形象,提升品牌知名度,創(chuàng)造獨(dú)立的、唯一的、固定化的產(chǎn)品品牌已成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重,同時(shí),各企業(yè)也需要在一個(gè)系統(tǒng)有序的品牌戰(zhàn)略平臺(tái)完成各種品牌戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃,因此品牌戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。

改革開放以來,我國取得的成就舉世矚目,民族工業(yè)得到了飛速的發(fā)展,也涌現(xiàn)了tcl、海爾等一大批知名本國品牌。但是我們相關(guān)的政府部門和企業(yè),對于品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意識(shí),還沒有形成。以至于我們的大量品牌還難以與國外品牌抗衡。

因此,對品牌戰(zhàn)略的研究,成為我國民族企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展的必經(jīng)之路。立足于品牌戰(zhàn)略的發(fā)展,我們借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),并與國內(nèi)實(shí)情相結(jié)合,謀求一條適應(yīng)中國國情的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路。

(二)課題的現(xiàn)實(shí)意義。

英荷聯(lián)合利華公司與美國寶潔公司,屬于世界名列前茅的日用消費(fèi)品制造企業(yè)。他們相繼在1986、1988年進(jìn)入中國市場。90年代初,便通過發(fā)展占據(jù)了我國國內(nèi)日用消費(fèi)品行業(yè)大半壁江山。面對中國這樣一個(gè)消費(fèi)大國,兩家公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),以及對中國市場的不同定位,采取了不同的品牌戰(zhàn)略路線,并且獲得了成功。兩家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,有利有弊。本課題,針對兩者不同的品牌戰(zhàn)略,對比分析他們的優(yōu)劣勢,力求為我國企業(yè)本土品牌的發(fā)展探索出一條品牌戰(zhàn)略成功之路,對我國企業(yè)提高本土品牌知名度和品牌國際競爭力,具有非常重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。

二、文獻(xiàn)綜述。

(一)本課題相關(guān)問題在國內(nèi)(外)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述。

品牌戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)首次被提出,源自20世紀(jì)60年代,美國企業(yè)管理家h.i.安索夫。他首次將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中,針對日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。對品牌戰(zhàn)略的建設(shè)和發(fā)展有著決定性的重要意義。品牌戰(zhàn)略,在我國的雛形為名牌戰(zhàn)略。艾豐,是我國名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一,他是公認(rèn)的名牌理論權(quán)威專家。曾經(jīng)擔(dān)任中國質(zhì)量萬里行組委會(huì)主任和中國第一個(gè)名牌組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任,92至95年,連續(xù)四年組織召開了全國性名牌大會(huì)及名牌戰(zhàn)略研討會(huì),在中國第一次鮮明地提出了名牌戰(zhàn)略這個(gè)概念,全面地闡述了它的內(nèi)涵,并結(jié)合中國實(shí)際情況分為國家、地方、企業(yè)三個(gè)層次,提出國家實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書、地方實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書。從理論和實(shí)踐的.結(jié)合上大力推進(jìn)中國名牌事業(yè)。品牌戰(zhàn)略在我國的繼續(xù)發(fā)展,,國務(wù)院頒布《質(zhì)量振興綱要》,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略,振興民族工業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,支持有條件的企業(yè)創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,全國大部分省市開展起質(zhì)量興省(市)、質(zhì)量興企活動(dòng)。到黨的17大,胡總書記明確指出要加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌,一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)走出國門、走上了國際舞臺(tái)。

(二)本課題相關(guān)問題在國內(nèi)(外)的研究動(dòng)態(tài)綜述。

(三)本人的一些想法。

寶潔公司和聯(lián)合利華在《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)中分別位居68、121位。放眼兩者在世界范圍取得的巨大成就,以及在中國市場上占有的高市場份額,都離不開企業(yè)自身的定位發(fā)展以及對目標(biāo)市場的戰(zhàn)略應(yīng)用。兩者成功的關(guān)鍵,在于他們針對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,采取適合本企業(yè)的戰(zhàn)略方式??鐕髽I(yè),能否在世界范圍內(nèi)立足,不僅與企業(yè)本身的實(shí)力相關(guān),同時(shí)采取的相關(guān)戰(zhàn)略也十分重要,選對了方式則能為企業(yè)的發(fā)展提供出一條更為迅捷的道路。聯(lián)合利華和寶潔公司品牌建設(shè)在我國的成績是大家有目共睹的,因此,在國內(nèi)也有許多學(xué)者針對兩者的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,它們在中國市場上獲得的成功,是非常值得我國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。我們應(yīng)該將品牌戰(zhàn)略的理論研究成果與我國企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,讓我國的本土品牌,找到適合自身品牌建設(shè)和發(fā)展的道路,將我們自己的品牌做大做強(qiáng),走出國門,走向世界。

三、課題研究內(nèi)容與方法。

研究內(nèi)容。

本文立足于洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場,對聯(lián)合利華與寶潔公司所采用的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行分析,總結(jié)出兩者在品牌戰(zhàn)略中存在的問題,并將其與我國國情相結(jié)合,為我國企業(yè)謀求一條適合的品牌國際化發(fā)展道路。

一、品牌戰(zhàn)略的涵義。

二、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對比分析。

(一)聯(lián)合利華與寶潔公司的市場定位。

(二)聯(lián)合利華與寶潔公司的品牌戰(zhàn)略選擇。

(三)聯(lián)合利華與寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的應(yīng)用。

三、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的問題及對策。

(一)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略中存在的問題。

(二)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的對策。

四、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對我國企業(yè)的啟示。

(一)樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)。

(二)選擇合適的品牌戰(zhàn)略,走品牌國際化發(fā)展道路。

五、結(jié)束語。

研究方法。

一、文獻(xiàn)查閱法。

通過查閱大量的文獻(xiàn)資料,收集關(guān)于品牌戰(zhàn)略研究的理論專著,對品牌戰(zhàn)略進(jìn)行理論性的研究。

二、實(shí)地觀察法。

通過對聯(lián)合利華與寶潔公司產(chǎn)品在銷售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況的觀察,對兩者在市場上的實(shí)際情況進(jìn)行了解。

四、課題研究進(jìn)度安排。

20xx年10月24日完成開題。

20xx年10月-11月收集、整理資料。

20xx年11月21日完成初稿。

20xx年12月5日完成第二稿。

20xx年12月16日完成第三稿。

20xx年12月23日論文定稿。

20xx年1月3日論文答辯。

20xx年1月中旬提交論文材料。

五、主要參考文獻(xiàn)目錄。

[2]peterar,marketingmanagement,1994.8.15。

[3]趙龍,品牌成長戰(zhàn)略[m].復(fù)旦大學(xué)出版社,.12。

[4]施振榮,全球品牌大戰(zhàn)略[m].中信出版上,.9。

[5]劉鑫,定位決定成敗[m].中國紡織出版上,.1。

[6]余來文,戰(zhàn)略決定成敗[m].藍(lán)天出版社,2005.1。

[7]李殿宏,金牌營銷:打造一流品牌[m].中國物資出版社,.1。

[8]陳瑩,聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營銷戰(zhàn)略[j].economictradeupdatevol.6.91jan.

[10]鞏一平,寶潔公司的品牌傳播策略[j].企業(yè)改革與管理,2006.10。

[11]馬玉立、殷梅,聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對中國企業(yè)的啟示[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào),.2。

[14]王小林,聯(lián)合利華的品牌本土化戰(zhàn)略[j].中國外資,.10。

[15]王靜,聯(lián)合利華的品牌本土擴(kuò)張戰(zhàn)略[j].中外企業(yè)文化,2004.6。

[16]張庚淼,市場營銷調(diào)研[m].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.4。

[17]巨中天,品牌戰(zhàn)略[m].中國經(jīng)濟(jì)出版社,2004.7。

[18](日)博報(bào)堂,品牌市場營銷[m].科學(xué)出版社,2006。

[19]余明陽,品牌學(xué)[m].安徽人民出版社,2002。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇三

論文摘要:隨著英語課的逐步推廣,隨著新課程的推進(jìn),作為英語教學(xué)的實(shí)施者,英語教師應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)素質(zhì)的提高。那么,在新形式下該如何提高英語教師的創(chuàng)造素質(zhì)呢?我們需要從創(chuàng)新教育理念的樹立、知識(shí)通識(shí)性的具備、教師教學(xué)思維的詩意化以及做研究型教師四個(gè)方面入手。

樹立創(chuàng)新的教育理念。

教育觀念是教育者從理性上認(rèn)識(shí)教育的切入口,我們說,創(chuàng)造教育的實(shí)施依賴于教師,但并非所有的教師都能勝任這項(xiàng)教育,必須是具有創(chuàng)造意識(shí)、能夠進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新的教師方可。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)創(chuàng)造教育的目標(biāo)必然要依賴教師的創(chuàng)造性素質(zhì)和教育創(chuàng)新的實(shí)施,教育教學(xué)創(chuàng)新意識(shí)已成為塑造具有現(xiàn)代教師風(fēng)采的核心要素。

創(chuàng)新的教學(xué)觀。

傳統(tǒng)的教育觀以知識(shí)傳授作為教學(xué)的主要目的,以培養(yǎng)能熟練掌握已有知識(shí)的人才作為教育的主要目的,而創(chuàng)新的教育觀則針對傳統(tǒng)教育觀實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。

第一,將知識(shí)傳授為主的教育目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展能力為主的教育目的使學(xué)生通過以教材為基礎(chǔ)而展開的學(xué)習(xí)活動(dòng),獲得認(rèn)識(shí)和理解,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,在知識(shí)的應(yīng)用中激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。

第二,將以教師為中心的教學(xué)方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的教學(xué)方法。創(chuàng)造性的教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生對學(xué)習(xí)的主動(dòng)參與,使教學(xué)成為在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生對知識(shí)主動(dòng)探索的過程。

第三,將嚴(yán)格遵守常規(guī)的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦?dòng)活潑、主動(dòng)探索的課堂氛圍。對于活潑好動(dòng)的學(xué)生,要是過分強(qiáng)調(diào)對課堂紀(jì)律的遵守,便容易束縛學(xué)生的天性,使學(xué)生喪失了自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和激情。所以英語尤其強(qiáng)調(diào)課堂氛圍的輕松與活躍,因?yàn)橹挥性谶@樣的氛圍中,學(xué)生的心理得到放松,思維處于積極狀態(tài),創(chuàng)造潛能才能達(dá)到最大限度的發(fā)揮。

建立新型的師生關(guān)系。

具有知識(shí)的通識(shí)性。

首先,作為教師,要具有廣博的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)和合理的知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)。所謂學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)是指教師掌握的知識(shí)面不能局限于自己的專業(yè)之中,在知識(shí)分類越來越細(xì)的今天,如果教師只重視專業(yè)知識(shí),將自己陷于狹窄的專業(yè)領(lǐng)域,思維很難有開闊性、發(fā)散性。如果一名教師,要教學(xué)red,yellow,blue,green,purple,orange等顏色單詞,他該采用什么方法?僅僅是照本宣科,將單詞悉數(shù)教給學(xué)生,還是巧妙運(yùn)用學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ),滲透美術(shù)教學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生做三原色的加法實(shí)驗(yàn)(whatsredandblue/redandyellow/blueandyellow?),尋找實(shí)驗(yàn)結(jié)果,從而引出purple,orange,green三個(gè)單詞。從這兒可以看出,知識(shí)的廣博性是形成創(chuàng)造思維、創(chuàng)造性教學(xué)的廣闊原野。

其次,在教師獲得的知識(shí)中,還要形成知識(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)靈魂知識(shí)的融會(huì)貫通,即通識(shí)性。通識(shí)的要義在于強(qiáng)調(diào)識(shí)與通,即見識(shí)與智慧的通性,強(qiáng)調(diào)智慧及其對人類文化的統(tǒng)攝。在施教過程中,通識(shí)不能理解為單一的知識(shí)教學(xué),它的核心問題,是要解決文化在人格中的整合,這種文化精神是具有創(chuàng)造精神的教師應(yīng)具有的內(nèi)在素質(zhì)。

追求思維境界的詩意化。

所謂思維境界的詩意化,是指審美性和情感性為主要特征的一種心理氛圍。創(chuàng)造是一種美。美與創(chuàng)造從來都是密不可分的。人的創(chuàng)造活動(dòng)與終身的創(chuàng)造激情和創(chuàng)造沖動(dòng)是分不開的,教師要善于營造一種創(chuàng)造思維的心理氛圍,只有這樣,才能感染學(xué)生、影響學(xué)生。在英語教學(xué)中,教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的英語氛圍,無疑會(huì)激發(fā)學(xué)生在課堂里運(yùn)用自己的情感開展多種活動(dòng),從而極大的激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造激情和創(chuàng)造動(dòng)機(jī)。

做一名研究型的教師。

一位學(xué)者說過:成功的教師就是:經(jīng)驗(yàn)+反思。每個(gè)教師都有這樣的體驗(yàn),一堂課能激發(fā)學(xué)生的思維能力,并使學(xué)生學(xué)有所得,會(huì)感到莫大的快慰;反之,一堂不成功的課也會(huì)使有反思意識(shí)的教師作總結(jié)分析,尋找原因和對策。而經(jīng)常性、有針對性的反思就是我們通常說的教育研究。通過教育研究可以對教育教學(xué)實(shí)踐做出總結(jié)、概括并上升到理論的高度,評(píng)價(jià)自己教育教學(xué)活動(dòng)的得失,提出新的想法,發(fā)展和創(chuàng)造豐富的教育教學(xué)觀點(diǎn)??傊?,隨著創(chuàng)造教育實(shí)踐的不斷深入,作為英語教師,必須樹立新的教育教學(xué)理念,提高知識(shí)的通識(shí)性,注重思維的情感性和審美性,勤于動(dòng)筆,勤于反思,積極投入教育實(shí)踐,做一名新形勢下的創(chuàng)造型教師,為培養(yǎng)創(chuàng)造型人才盡自己的一份力量!

參考文獻(xiàn):

[1]《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》北京師范大學(xué)出版社,20xx年.

[2]《中小學(xué)英語教學(xué)與研究》華東師范大學(xué)主辦20xx。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇四

個(gè)人專業(yè)簡歷。

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1986年10月15日。

證件號(hào)碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

172cm。

體重:

83kg。

戶籍:

福建龍巖。

現(xiàn)所在地:

福建龍巖。

畢業(yè)學(xué)校:

漳州師范學(xué)院。

學(xué)歷:

高中。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗(yàn):

一年以內(nèi)。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

工廠/生產(chǎn)/營運(yùn)。

行政/后勤。

文秘/文職人員。

職位名稱:

全心全意為老板服務(wù);。

工作地區(qū):

待遇要求:

(面談)元/月需要提供住房。

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗。

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-206月。

漳州師范學(xué)院。

高中。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

深圳寶安區(qū)觀瀾富士康。

時(shí)間范圍:

5月-209月。

公司性質(zhì):

股份制企業(yè)。

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:

生產(chǎn)/營運(yùn)。

工作描述:

從事mp3/mp4等生產(chǎn)。

離職原因:

返校學(xué)習(xí)。

所在公司:

漳州八方建材經(jīng)營部。

時(shí)間范圍:

年7月-2011年9月。

公司性質(zhì):

股份制企業(yè)。

所屬行業(yè):

其他。

擔(dān)任職位:

倉管員。

工作描述:

負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出貨、退貨等管理,保持倉庫清潔衛(wèi)生。

離職原因:

(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)。

所在公司:

廈門珈偉太陽能科技有限公司。

時(shí)間范圍:

2011年9月-2011年10月。

公司性質(zhì):

股份制企業(yè)。

所屬行業(yè):

電子、微電子技術(shù)。

擔(dān)任職位:

ipqc、sqa。

工作描述:

生產(chǎn)過程中制程檢驗(yàn)和進(jìn)貨時(shí)來料檢驗(yàn)。

離職原因:

公司沒訂單。

其他信息。

自我評(píng)價(jià):

曾自詡體制外共產(chǎn)黨員,今已叛變。但仍然謹(jǐn)記毛主席的'教導(dǎo):勞動(dòng)光榮!所以愿意吃苦耐勞,聽從黨和老板的號(hào)召,做祖國的一顆小小螺絲釘。亦可化身文化保守主義者,此乃理性之選擇。

聯(lián)系方式。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇五

目前住地:廣州民族:漢族。

戶籍地:廣州身材:180cmkg。

婚姻狀況:未婚年齡:28。

誠信徽章:人才測評(píng):

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:家庭電話:

手機(jī):qq號(hào)碼:

電子郵件:個(gè)人主頁:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:行政專員/助理、采購員/助理、公關(guān)經(jīng)理/主管/專員:

工作年限:5職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:兩個(gè)星期

月薪要求:3500~5499元希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃研究中心起止年月:20xx-11~20xx-01。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):綜合部行政專員。

工作描述:主要職責(zé):

1.行政事務(wù)處理。負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,文件制發(fā)及檔案管理。協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理與審核、修訂行政管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作。為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù),并協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件等。

2.會(huì)議的統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)項(xiàng)目研究評(píng)審會(huì)議,策劃會(huì)議的場地、用時(shí)與流程等,做好會(huì)議費(fèi)用的預(yù)算,安排會(huì)議出席人員的住宿與就餐。協(xié)調(diào)會(huì)議室布置及做好會(huì)議資料的準(zhǔn)備。組織人員進(jìn)行簽到與發(fā)放資料,總結(jié)會(huì)議記錄,以及其他會(huì)議后勤服務(wù)工作。

3.車輛使用及管理。負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機(jī)的管理工作,包括車輛的調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)周期等,確保車輛及人身的安全。

離職原因:

公司名稱:中國進(jìn)出口商品交易會(huì)起止年月:20xx-10~20xx-10。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):統(tǒng)籌科展會(huì)組組長。

工作描述:主要職責(zé):

1.展前資料的統(tǒng)計(jì)、方案的策劃及現(xiàn)場的監(jiān)督管理。參展商資料的前期統(tǒng)計(jì)整理工作,曾參加過第106屆秋季、第107屆春季和第108屆秋季廣交會(huì),以及20xx年廣州國際車展的現(xiàn)場統(tǒng)籌指導(dǎo),熟悉展會(huì)的流程,并取得了不錯(cuò)的成績,獲領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

2.現(xiàn)場人員的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作人員調(diào)度安排以及管理監(jiān)督工作,客戶調(diào)解與協(xié)助,為外國客戶作中英文翻譯,處理各種突發(fā)事件等。

3.展會(huì)后期管理。展會(huì)押金退還,檢查設(shè)備等相關(guān)閉館事務(wù)。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)。

培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

20xx-0920xx-07廣東工業(yè)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。

20xx-0520xx-08韋博國際英語英語/。

語言能力。

外語:英語優(yōu)秀。

國語水平:優(yōu)秀粵語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

20xx/9-20xx/7廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。

主修課程:微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)概論、國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、國際金融、國際貿(mào)易法、國際結(jié)算、財(cái)務(wù)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等。

20xx/5-20xx/8韋博國際英語。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:外教純英語授課,重點(diǎn)培訓(xùn)英語聽與說的綜合能力。

20xx/9大學(xué)英語cet-6證書。

20xx/7駕駛執(zhí)照。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1、適應(yīng)能力和抗壓能力較強(qiáng),在組織策劃工作方面比較突出。

2、服從工作分配,細(xì)心謹(jǐn)慎,責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

3、上進(jìn)的人生觀,真誠待人,勤于思考,交際能力突出,嘗試用新方法解決問題。

4、能很快的融入新的環(huán)境,與他人和睦相處,具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織能力。

5、吃苦耐勞,積極地去接觸新的事物,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇六

美國的次貸危機(jī)在2017年的下半年對世界造成了嚴(yán)重影響,尤其是國際金融界危機(jī)頻頻。世界經(jīng)濟(jì)因此出現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)下降的情況,經(jīng)濟(jì)走向在國際上持續(xù)走低,也給一些相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)帶來了嚴(yán)重的影響,因此世界各國的政府為了解決當(dāng)下的問題,實(shí)行貿(mào)易保護(hù),但是該政策的實(shí)施使各國間的矛盾日益突出,對世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是非常不利的,而在發(fā)展中國家中,我國也是受到貿(mào)易摩擦影響最大的。人們對當(dāng)下的貿(mào)易摩擦方式的態(tài)度出現(xiàn)了改變,由原來的以生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢夹g(shù)性貿(mào)易壁壘以及配額許可等方面的關(guān)注,而我國的出口貿(mào)易也受到了越來越嚴(yán)重的影響。綠色成為了21世紀(jì)非常重要的關(guān)注重點(diǎn),比如綠色出行和綠色生產(chǎn),因此綠色產(chǎn)業(yè)成為了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)形式,也是促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要力量之一。在當(dāng)下人們的消費(fèi)觀念不斷轉(zhuǎn)變的背景下,國際市場對服裝面料的競爭也日益劇烈,因此二十一世紀(jì)面料市場發(fā)展的新趨勢是生態(tài)服裝面料。因此人們對生態(tài)服裝面料的貿(mào)易壁壘情況進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注,人們對怎樣有效的避免貿(mào)易壁壘的影響更加關(guān)注,也是當(dāng)下企業(yè)的難點(diǎn)問題。技術(shù)貿(mào)易壁壘問題進(jìn)入國際貿(mào)易理論和政策領(lǐng)域的研究步伐大大加快。在國際貿(mào)易中,如今的傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘的影響日益削弱,而作為最常用也是最有力的貿(mào)易手段,貿(mào)易壁壘成為了當(dāng)下新的貿(mào)易保護(hù)的重要措施,因此當(dāng)下以及此后的國際貿(mào)易研究的重點(diǎn)將會(huì)是貿(mào)易壁壘,其也成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重要研究課題。

(二)選題意義。

市場競爭激烈,因此應(yīng)該怎樣充分利用wto正式成員國的身份,有效地利用wto的政策優(yōu)惠促進(jìn)我國的利益,并有效地減少貿(mào)易壁壘的影響是當(dāng)下我國面臨的重要難題。但目前國內(nèi)學(xué)者對服裝面料行業(yè)的層面研究技術(shù)貿(mào)易壁壘的課題較少,因此也無法全面系統(tǒng)的提出針對服裝面料行業(yè)有戰(zhàn)略意義的對策。而技術(shù)貿(mào)易壁壘的糾紛隨著服裝行業(yè)的對外出口的數(shù)量不斷增加呈現(xiàn)了上升趨勢,很多行業(yè)都被牽涉其中,因此對我國造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。因此,我們有必要對貿(mào)易壁壘進(jìn)行深層次的研究,為保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)品的效應(yīng),適當(dāng)采取可行的措施,確保該行業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到充分保護(hù),以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。

進(jìn)出口問題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問題以及服裝面料的國際競爭問題等是當(dāng)下我國對服裝面料產(chǎn)業(yè)研究的重點(diǎn)方向,此外對入世后面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也進(jìn)行了重點(diǎn)分析。首先是我國服裝面料業(yè)的國際競爭問題,我國服裝面料業(yè)的外貿(mào)依存度較高我國從20世紀(jì)90年代就開始對其國際競爭力問題進(jìn)行研究,進(jìn)入21世紀(jì)后,出現(xiàn)了第二次研究高潮,得出了我國服裝面料業(yè)的國際競爭力還很強(qiáng),但優(yōu)勢在下降。區(qū)域結(jié)構(gòu)布局中的調(diào)整問題是當(dāng)下我國服裝面料業(yè)研究的重點(diǎn)問題,并且東部沿海地區(qū)的發(fā)展趨勢明顯高于西部地區(qū)。此外上游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大于下游產(chǎn)業(yè)也是其主要特征,雖然西部有低廉的勞動(dòng)力和環(huán)境和資源的優(yōu)勢,但是并沒有帶來經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢。在其進(jìn)出口問題上主要就關(guān)稅問題、服裝面料出口的宏觀效益分析,為此我個(gè)制訂了《出口貨物產(chǎn)地規(guī)則》著重介紹了國外一些技術(shù)壁壘的做法以及我國的應(yīng)對措施。對中國加入wto以后服裝面料面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析,并以此為基礎(chǔ)對我國的資源形式進(jìn)行了研究。我國的產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯,因此需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高服裝面料產(chǎn)業(yè)在提高技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品競爭力。

(二)國外研究現(xiàn)狀。

國外對服裝面料業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)分析和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的研究主要集中在兩個(gè)方面,一是對各國業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特征、政府的產(chǎn)業(yè)政策研究。思蘭德是美國的學(xué)者,他在1964年對美國1947-1959年間的結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行了研究。桑是加拿大學(xué)者,在1980年他對服裝面料業(yè)的結(jié)構(gòu)以及市場和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等進(jìn)行了研究,使用了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。1985年,美。

國學(xué)。

者本德研究了新英格蘭地區(qū)棉業(yè)的衰落與技術(shù)、工人熟練程度的關(guān)系。1987年,美國學(xué)者泰瑪茲研究了巴基斯坦棉業(yè)的貿(mào)易模型和貿(mào)易政策的效果。1988年,美國學(xué)者薩利姆研究了業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化;管理學(xué)術(shù)會(huì)議同年在加拿大召開,此次會(huì)議的研究重點(diǎn)是國內(nèi)主要企業(yè)的生存。在1989年,美國學(xué)者揚(yáng)格以30多個(gè)國家的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行了研究,主要的研究方面是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率以及替代產(chǎn)品的投入,通過對比得出了相關(guān)的結(jié)論。經(jīng)濟(jì)家》雜志于1993年對印度尼西亞的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)進(jìn)行了報(bào)道。二是對主要生產(chǎn)國企業(yè)競爭力和競爭戰(zhàn)略的研究。托密在1984年對美國的公司進(jìn)行了重點(diǎn)分析和研究,研究的重點(diǎn)是公司的未來戰(zhàn)略。來自弗吉尼亞大學(xué)的迪克松在1987年對美國的制造業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)的研究,而歐瑪拉,北卡大學(xué)的學(xué)者在十年后對美國的企業(yè)規(guī)模定制問題進(jìn)行了分析。同一年,美國的制造商協(xié)會(huì)主席亞當(dāng)斯?約翰決定實(shí)施全球性的增長戰(zhàn)略。

尼茨克于1999年對美國的自由保護(hù)主義以及當(dāng)時(shí)的市場情況進(jìn)行了研究,分析了其全球地位。在2017年,美國密執(zhí)安州大學(xué)的李以密執(zhí)安州服裝面料為基礎(chǔ)對企業(yè)的競爭力進(jìn)行了重點(diǎn)分析,指出了影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素。

目前,技術(shù)貿(mào)易壁壘存在的問題主要是來自三個(gè)方面的:

一是進(jìn)口歧視型技術(shù)貿(mào)易壁壘。當(dāng)下的市場環(huán)境下,服裝面料出口方面的貿(mào)易壁壘比較明顯,是技術(shù)貿(mào)易壁壘的主要表現(xiàn)方面,美國和歐盟以及日本等國家是進(jìn)行貿(mào)易壁壘的最常見的國家。我國服裝面料的進(jìn)出口貿(mào)易一般集中在西方發(fā)達(dá)國家,如英國、德國等,其中絲綢面料最受歡迎,另外美國以及一些新興的工業(yè)化國家也有貿(mào)易合作關(guān)系,占整個(gè)出口貿(mào)易總額的百分之八十左右。這些國家對進(jìn)口服裝面料出口和食品有嚴(yán)格的要求,如苛刻的衛(wèi)生檢疫措施,質(zhì)量規(guī)定,對服裝面料出口的規(guī)定,保護(hù)特定服裝面料品牌等。近年來,為了保護(hù)國內(nèi)的一些企業(yè)以及相關(guān)的團(tuán)體利益,國家進(jìn)行了針對性的戰(zhàn)略手段的實(shí)施,對服裝業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)控制,導(dǎo)致了服裝面料產(chǎn)品的出口受到影響。二是面臨的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平差距型的技術(shù)壁壘。改革開放進(jìn)行了二十多年,中國的經(jīng)濟(jì)水平得到了迅速提升,但是中國整體上的發(fā)展中國家的地位仍然沒有改變,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量差的本質(zhì)沒有改變,也沒有改變技術(shù)水平低的客觀事實(shí),因此與發(fā)達(dá)國家相比較,仍然有很大的差距。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提出在發(fā)達(dá)國家是以政府和消費(fèi)者的聯(lián)合需求為基礎(chǔ)的,這就對經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提出了很高的要求,但是一般的發(fā)展中國家是無法實(shí)現(xiàn)的。發(fā)達(dá)國家近些年來的消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)的不斷增加以及環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)都對產(chǎn)品安全性提出了更高的要求,也對發(fā)展中國家造成了很大的威脅。以發(fā)展中國家的標(biāo)準(zhǔn)來看,這些要求是發(fā)展中國家無法達(dá)到的,因此對發(fā)展中國家來說是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn),也是難以跨越的障礙。對產(chǎn)品環(huán)保的要求是當(dāng)下我國產(chǎn)品出口遭受到的最大的技術(shù)性壁壘的表現(xiàn)所在。

三是體制不同產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。新中國成立以后,我國的技術(shù)性措施體系才開始體現(xiàn),因此具備濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特色,這是不可避免的,我國長期使用進(jìn)口產(chǎn)品替代戰(zhàn)略,因此與國際的通用標(biāo)準(zhǔn)相比較,我國的市場出口標(biāo)準(zhǔn)相比較有很大的產(chǎn)異性。對外經(jīng)濟(jì)在改革開放以來迅速發(fā)展,我國的技術(shù)性的措施也不斷的發(fā)展,趨于國際化的水平,但是在國民經(jīng)濟(jì)方面的技術(shù)性措施建設(shè)仍然較少,得不到滿足。我國企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)想要開拓市場就必須要了解國際規(guī)則,并遵循國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不然,產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)出口的目的。由于制度不同以及歷史的不同,產(chǎn)生了該種技術(shù)貿(mào)易壁壘種技術(shù)貿(mào)易壁壘,對我國產(chǎn)品出口產(chǎn)生了不利的影響,阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

本篇論文主要是從國際服裝面料的行業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘這方面進(jìn)行了敘述,并從以下四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究。以杭州蕭山品服裝面料廠的實(shí)例和技術(shù)貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因?yàn)榛A(chǔ),對如何解決當(dāng)下的難題進(jìn)行了重點(diǎn)分析和敘述和研究。

(1)第一部分是有關(guān)于技術(shù)貿(mào)易壁壘的概述,包括技術(shù)貿(mào)易壁壘的理論界定、概念界定、特點(diǎn)以及分類等。

(2)第二部分研究的是服裝面料出口貿(mào)易面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及影響。目前,服裝面料行業(yè)主要面臨的毛衣壁壘分為三個(gè)方面,一是進(jìn)口歧視型技術(shù)貿(mào)易壁壘。二是面臨的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平差距型的技術(shù)壁壘。三是體制不同產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

(3)第三部分研究的是貿(mào)易出口過程中的服裝面料的技術(shù)性壁壘的存在原因和具體細(xì)節(jié)。該部門以杭州蕭山品服裝面料廠的實(shí)例為基礎(chǔ),對技術(shù)貿(mào)易壁壘進(jìn)行了重點(diǎn)的分析,發(fā)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展滯后是技術(shù)性壁壘發(fā)生的主要原因之一;二是服裝行業(yè)出口的產(chǎn)品大多是初級(jí)產(chǎn)品,例如勞動(dòng)密集型輕工產(chǎn)品和高新技術(shù)含量偏低的資本密集型產(chǎn)品,附加值低,利潤不高;三是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)不強(qiáng),沒有專門的應(yīng)對技術(shù)貿(mào)易壁壘的措施;四是企業(yè)沒有建立系統(tǒng)完善的預(yù)警機(jī)制和快速應(yīng)對方法,企業(yè)信息滯后。

(4)第四部分我們服裝行業(yè)遇到的技術(shù)貿(mào)易壁壘的困難,我們提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的對策和建議。首先是正確認(rèn)識(shí)和對待國際服裝面料貿(mào)易中的“綠色壁壘”,二是不斷進(jìn)行創(chuàng)新,堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,積極開發(fā)新產(chǎn)品;三是積極開發(fā)一些綠色生態(tài)面料,例如目前市場上出現(xiàn)的竹棉;四是開發(fā)特色并具代表性產(chǎn)品,提高企業(yè)抵御貿(mào)易壁壘的抵抗力;五是企業(yè)要盡量選擇跨國經(jīng)營,減少或者避免綠色壁壘的影響。

[2]莊偉,論技術(shù)貿(mào)易壁壘對我國工業(yè)貿(mào)易的影響與對策,工業(yè)貿(mào)易,2017.4。

[4]游麗。我國企業(yè)出口遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘的問題研究[j]企業(yè)導(dǎo)報(bào)。2017年8期。

[5]麥文偉。當(dāng)前外貿(mào)如何突破國外技術(shù)貿(mào)易壁壘[j]中國經(jīng)貿(mào)。2017.10。

[9]孫敬水。tbt對我國外貿(mào)的影響及對策[j]管理世界。2017(6)。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇七

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步,作為一種新型的貿(mào)易模式,電子商務(wù)開始受到了越來越多的關(guān)注,對國際貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生了極其重要的影響。但是我們需要注意到,電子商務(wù)在為國際貿(mào)易提供便利的同時(shí),也對國際貿(mào)易產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,其中依然存在許多不足之處等待解決。本文將就電子商務(wù)對國際貿(mào)易的影響以及應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行深入的探索研究。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);國際貿(mào)易;影響;應(yīng)用現(xiàn)狀;對策。

經(jīng)濟(jì)全球化為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境因素,對國際貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,為人們的生活以及工作帶來了極大的便利,同時(shí)也使得傳統(tǒng)的貿(mào)易模式收到了巨大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展使得國際貿(mào)易對電子商務(wù)的重視程度也在不斷提升,電子商務(wù)在提升效率以及降低成本方面發(fā)揮了巨大的作用。但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中,仍舊存在許多問題會(huì)對國際貿(mào)易的正常開展產(chǎn)生不利的影響,本文將就此進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

一、電子商務(wù)對國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響分析。

(一)電子商務(wù)對國際貿(mào)易產(chǎn)生的積極影響。

電子商務(wù)在國家貿(mào)易中的應(yīng)用不僅有效的豐富了國際貿(mào)易的形式以及貨品,還極大的提升了國家貿(mào)易的效率,電子商務(wù)對國際貿(mào)易的積極影響大致可以分為以下幾個(gè)方面:

其一,電子商務(wù)有效的簡化了國際貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程。在傳統(tǒng)的國際貿(mào)易活動(dòng)中,其流程具備較高的復(fù)雜性,因此必須投入大量的人力資源才能保障國際貿(mào)易的順利進(jìn)行。而通過電子商務(wù)的應(yīng)用則可以有效的改善這一情況,通過對國家貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡化,不僅可以減少工作人員的勞動(dòng)量,還能極大的提升其工作效率。此外,隨著社會(huì)的發(fā)展,國際貿(mào)易的內(nèi)容以及環(huán)境都發(fā)生了一定的變化,其工作強(qiáng)度也出現(xiàn)了一定的提升,通過電子商務(wù)的使用可以很好的應(yīng)對這種變化,通過更加先進(jìn)的模式開展貿(mào)易行為,從而實(shí)現(xiàn)了國際貿(mào)易效率的提升。

其二,改變了監(jiān)管方式。在國際貿(mào)易監(jiān)管的過程中,通過電子商務(wù)的應(yīng)用可以促進(jìn)國際貿(mào)易監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化,通過這種更加高效簡潔的`監(jiān)管模式可以有效的提升監(jiān)管的有效性。

其三,促進(jìn)了技術(shù)以及服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。通過電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了國際貿(mào)易傳統(tǒng)物質(zhì)資源向信息資源的轉(zhuǎn)變,使得國際貿(mào)易行為受到的空間以及時(shí)間限制正在不斷降低。同時(shí),電子商務(wù)的應(yīng)用為技術(shù)化、服務(wù)化以及信息化的國際貿(mào)易形式提供了良好的支持,從而極大的豐富了國際貿(mào)易的內(nèi)容。

(二)電子商務(wù)對國際貿(mào)易產(chǎn)生的負(fù)面影響。

其一,稅款在國際貿(mào)易中出現(xiàn)了大量的流失。電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了國際貿(mào)易的信息化發(fā)展,雖然在一定程度上促進(jìn)了國際貿(mào)易的高速發(fā)展,但是也導(dǎo)致國際貿(mào)易的核定受到了巨大的阻礙。在這種情況下,對于國際貿(mào)易的稅收的核定就會(huì)變得十分困難,導(dǎo)致在國際貿(mào)易中出現(xiàn)了大量的偷稅以及漏稅的現(xiàn)象,這對于國際貿(mào)易的健康發(fā)展是十分不利的。

其二,信用支付的安全性得不到有效的保障。在傳統(tǒng)的國際貿(mào)易中,一般會(huì)采用線下支付的方式進(jìn)行付款。而通過電子商務(wù)的運(yùn)用則實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)支付,這就對信用支付的安全性提出了更高的要求。但是當(dāng)前階段,信用支付由于缺乏完善的制度以及體系,導(dǎo)致其存在嚴(yán)重的不足,從而使得國際貿(mào)易的可靠性受到質(zhì)疑,阻礙了國際貿(mào)易的發(fā)展。

二、電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用現(xiàn)狀已經(jīng)對策的探究。

(一)不同國家間電子商務(wù)的發(fā)展水平存在一定的差異性。

當(dāng)前階段,我國的電子商務(wù)仍舊處于發(fā)展中,國際各國電子商務(wù)發(fā)展水平的不同極大的限制了電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用。相對于一些發(fā)達(dá)國家,我國的電子商務(wù)無論是在技術(shù)手段或是在人才的引進(jìn)方面都與其存在著巨大的差距,這就導(dǎo)致電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的實(shí)際應(yīng)用會(huì)出現(xiàn)許多問題,無法做到資源的合理配置,同時(shí)國際貿(mào)易的安全可靠性也得不到有效的保障。

因此根據(jù)不同國家之間科技水平的高低,電子商務(wù)的應(yīng)用水平也會(huì)出現(xiàn)優(yōu)劣之分。針對這種情況,國家的相關(guān)部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的巨大優(yōu)勢,加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度,并建立完善的監(jiān)管機(jī)制對電子商務(wù)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督,保障其安全性,從而為電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境,進(jìn)一步提升我國電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用水準(zhǔn),促進(jìn)電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的推廣以及普及。

(二)相關(guān)領(lǐng)域的法律規(guī)范缺乏完善性。

雖然我國電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)間相對較短,但是受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響,電子商務(wù)在我國的發(fā)展形勢十分迅猛。然而與之相對的是,我國相關(guān)領(lǐng)域的法律建設(shè)卻存在嚴(yán)重的不足,從而導(dǎo)致電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用受到了許多負(fù)面因素的影響,例如偷稅漏稅問題。由于缺乏明確的法律規(guī)范進(jìn)行約束,電子商務(wù)在國際貿(mào)易應(yīng)用中的不法現(xiàn)象十分嚴(yán)重,從而對國際貿(mào)易的健康發(fā)展產(chǎn)生了極其惡劣的影響。針對這一問題,國家應(yīng)該結(jié)合我國的實(shí)際情況及時(shí)制定完善的法律體系,并通過嚴(yán)格的監(jiān)督促進(jìn)法律規(guī)范的落實(shí)。對此,國家相關(guān)部門要進(jìn)行充分的市場調(diào)查,結(jié)合其中出現(xiàn)的實(shí)際問題有針對性的制定法律條文。

(三)構(gòu)建完善的電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)體系。

導(dǎo)致我國電子商務(wù)在國際貿(mào)易中應(yīng)用相對落后的主要因素之一就是電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性人才的缺乏。針對這一問題,應(yīng)該建立完善電子商務(wù)人才培養(yǎng)體系,在我國各大高校中設(shè)置電子商務(wù)專業(yè)課程,充分利用我國高校教育資源促進(jìn)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)。同時(shí)國家還要制定相應(yīng)的人才福利措施,吸引更多的優(yōu)秀人才投身到電子商務(wù)領(lǐng)域,為我國電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的高效應(yīng)用貢獻(xiàn)力量,促進(jìn)我國國際貿(mào)易的高速發(fā)展。

三、結(jié)束語。

綜上所述,電子商務(wù)作為一種新型貿(mào)易模式,其在國際貿(mào)易中的應(yīng)用雖然會(huì)帶來一定的積極影響,但是也會(huì)為國際貿(mào)易的健康發(fā)展帶了一定的阻礙。通過對電子商務(wù)在國際貿(mào)易中應(yīng)用現(xiàn)狀的分析,可以知道我國電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用存在發(fā)展水平較低、法律制度不完善等問題,針對這些問題國家必須采取相應(yīng)的對策進(jìn)行解決,才能保障我國電子商務(wù)以及國際貿(mào)易的健康發(fā)展。

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國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇八

摘要:隨著國際貿(mào)易合作的不斷深入,全球貿(mào)易變得更加頻繁,尤其是在我國加入wto世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織以來,中國逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,國民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平也在不斷提升,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。這個(gè)過程離不開貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的實(shí)踐,伴隨著管理模式的不斷發(fā)展,新的信息技術(shù)的不斷涌入,項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。本文就國際貿(mào)易項(xiàng)目管理的組織模式展開探討和分析,旨在為企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考建議。

關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;項(xiàng)目管理;組織運(yùn)作;模式。

國際經(jīng)濟(jì)合作的不斷深入,使得我國的市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,尤其是經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,將世界經(jīng)濟(jì)連接在一起,使得我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)入不可預(yù)知的階段,面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革開放以來,在企業(yè)經(jīng)營管理模式上,我們一直堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”的思想,通過模仿、復(fù)制摸索出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式,雖然現(xiàn)階段我國的企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的經(jīng)營良好局面,但是,在日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,依然面臨很大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)為了應(yīng)對這種不確定性,引入了項(xiàng)目管理的管理方法和理念,這種項(xiàng)目管理的模式,實(shí)際上是融合了現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理模式與項(xiàng)目管理思想,即將項(xiàng)目管理的理念運(yùn)用到一般的企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中去,以期實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)作的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目管理為中心的管理理念,幫助企業(yè)建立長久的競爭優(yōu)勢,就目前的企業(yè)而言,其在經(jīng)營過程中,運(yùn)用項(xiàng)目管理思維的情況和水平看,項(xiàng)目管理在經(jīng)營過程中發(fā)揮了重要的作用,但是由于其自身的發(fā)展限制,依然存在很多需要完善的地方和需要解決的問題。

1項(xiàng)目管理組織運(yùn)作概述。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,市場競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化,尤其是近幾年以來,信息技術(shù)的發(fā)展改變了原有的社會(huì)形態(tài),企業(yè)之間的競爭更加白熱化,傳統(tǒng)的信息壟斷現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在,轉(zhuǎn)而變成是對資源的快速獲取和高效的利用,創(chuàng)新發(fā)展和人才競爭成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,在這樣的全球市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對我國的企業(yè)經(jīng)營提出了更加嚴(yán)峻的要求,很多企業(yè)開始尋求以目標(biāo)需求為導(dǎo)向的市場經(jīng)營策略,提出項(xiàng)目化管理的運(yùn)營模式。這種模式是在整體的企業(yè)運(yùn)營管理基礎(chǔ)上,對不同企業(yè)模塊采取不同的技術(shù)手段和指導(dǎo)方法,從而實(shí)現(xiàn)對資源的高效利用,為企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施打好基礎(chǔ)。從我國的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作實(shí)施的情況來看,項(xiàng)目管理實(shí)際上就是企業(yè)融合資源的一種管理手段,即項(xiàng)目管理與企業(yè)的整體運(yùn)營管理相結(jié)合的模式,這種項(xiàng)目實(shí)施的本質(zhì)實(shí)際上是通過對多項(xiàng)目的管理和跟蹤,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的運(yùn)營效率的提升。其中也包含了對企業(yè)日常事務(wù)的管理內(nèi)容,將企業(yè)工作內(nèi)容細(xì)分化、具體化,按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分割控制和實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃相統(tǒng)一的目的。這種項(xiàng)目管理的特色幫助企業(yè)改變了原有傳統(tǒng)的管理思維,突破對于項(xiàng)目管理的狹隘的理解范疇,將項(xiàng)目管理納入到企業(yè)運(yùn)營管理的整體中去,從而不斷提升企業(yè)運(yùn)營管理的效率和質(zhì)量。

2企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的結(jié)構(gòu)模型。

2.1國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織建設(shè)模式建立的原則。

項(xiàng)目管理在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)營管理有著非常重要的影響作用,它直接決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低,因此,企業(yè)在構(gòu)建項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中,需要將項(xiàng)目化管理的主要標(biāo)準(zhǔn),納入到具體的原則體系中去,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理的控制和實(shí)施及有效的反饋,在項(xiàng)目化管理實(shí)施的過程中,其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)其實(shí)就是按照項(xiàng)目管理的邏輯,進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的管理模式的實(shí)踐,這種模式也是當(dāng)前企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的管理過程中經(jīng)常遇到的管理現(xiàn)象。

因此,企業(yè)在業(yè)務(wù)開展的過程中,首先要將項(xiàng)目管理的思想融入到日常運(yùn)營管理的事務(wù)中去,以便開展業(yè)務(wù),同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理,做到同步實(shí)施。這樣的項(xiàng)目管理模式不僅能夠幫助員工進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的訓(xùn)練,同時(shí),幫助和指導(dǎo)員工進(jìn)行有效的流程管理,及時(shí)反饋在實(shí)施過程中遇到的困難,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率。另外,在項(xiàng)目管理的實(shí)施階段要注意整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度反饋,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有專門的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對各自的項(xiàng)目進(jìn)行管理和實(shí)施。確保每個(gè)項(xiàng)目都有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽頭實(shí)施和跟蹤。實(shí)際上,在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,對于項(xiàng)目管理的組織運(yùn)作一般都是采用單一的項(xiàng)目管理手段,這種運(yùn)作模式其實(shí)很難滿足企業(yè)的發(fā)展要求,尤其是在當(dāng)今市場環(huán)境千變?nèi)f化的背景下,單一的項(xiàng)目管理運(yùn)營模式,根本無法調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性,存在很多弊端。因此,在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的過程中,需要從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中跳出來,根據(jù)自身的實(shí)際需求,建立組織化的項(xiàng)目管理模型,靈活設(shè)計(jì),全面實(shí)施,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

在具體的項(xiàng)目管理實(shí)施的過程中,企業(yè)首先要對其經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),包括項(xiàng)目管理的目標(biāo),只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)對目標(biāo)的項(xiàng)目管理,尤其是對于戰(zhàn)略目標(biāo)的合理化設(shè)計(jì),必須符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況,滿足企業(yè)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)原則的基本要求。其次,是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)的結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有的項(xiàng)目管理進(jìn)行不同層次的劃分,在劃分的過程中,企業(yè)需要確保上層設(shè)計(jì)與下層設(shè)計(jì)相吻合,將項(xiàng)目管理的實(shí)施細(xì)節(jié)細(xì)化到具體的負(fù)責(zé)人,明確在項(xiàng)目實(shí)施過程中的權(quán)利和責(zé)任,確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。最后,項(xiàng)目在實(shí)施過程中還要注意明確各個(gè)崗位的職責(zé)和人事關(guān)系,以確保整個(gè)項(xiàng)目管理在實(shí)施的過程中不會(huì)受到阻礙。

2.2國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的建立結(jié)構(gòu)。

當(dāng)代社會(huì),企業(yè)項(xiàng)目管理建設(shè)的管理是實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理同時(shí)進(jìn)行的管理模式,這也就要求企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織運(yùn)作設(shè)計(jì)的過程中,要根據(jù)企業(yè)自身的組織形態(tài)進(jìn)行合理的設(shè)置,在設(shè)計(jì)層面上,主要包含兩個(gè)層次,一是管理層級(jí)的設(shè)計(jì),二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì),前者是項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)和監(jiān)督層級(jí),后者是項(xiàng)目的組織實(shí)施層級(jí)。這兩個(gè)層級(jí)在項(xiàng)目管理實(shí)施的過程中發(fā)揮著決定性的作用,關(guān)系著企業(yè)項(xiàng)目管理運(yùn)作的成敗。對于上層設(shè)計(jì)的內(nèi)容,主要是包括項(xiàng)目實(shí)施委員會(huì),相關(guān)的職能部門和項(xiàng)目部等,這些也正是項(xiàng)目管理層級(jí)的角色,其主要的職責(zé)包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

首先,是對于項(xiàng)目管理實(shí)施委員會(huì)而言,他是項(xiàng)目管理實(shí)施的中心樞紐,是對項(xiàng)目管理的目標(biāo)設(shè)置、過程實(shí)施監(jiān)督和項(xiàng)目反饋的核心部門,也是項(xiàng)目管理的靈魂,其主要的工作內(nèi)容包含了對公司運(yùn)營整體的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及多項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)施的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理委員會(huì)還負(fù)責(zé)對不同的職能部門的`項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督,在我國的企業(yè)組織架構(gòu)中,項(xiàng)目管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人一般是由企業(yè)的經(jīng)營者來擔(dān)任的,同時(shí)還會(huì)包含一部分其他成員,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)施進(jìn)度的追蹤、監(jiān)督和反饋。其次,是項(xiàng)目管理辦公室的主要職責(zé)。在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目管理辦公室作為其具體的組織形式,在提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率方面發(fā)揮著重要的作用,項(xiàng)目管理辦公室工作的主要職責(zé)是為企業(yè)的內(nèi)部工作提供必要的支持和資源協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,提高利用效率,同時(shí),在項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難免會(huì)遇到來自不同方向的阻礙,這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理辦公室的介入,并進(jìn)行有效地調(diào)解,確保項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施。最后,是智能部門面對項(xiàng)目管理運(yùn)作模式的角色轉(zhuǎn)變。

在當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)踐中,職能部門的管理工作已經(jīng)不再是僅僅局限于完成部門內(nèi)的相關(guān)工作,同時(shí)還包含了相關(guān)資源的提供和交流,包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息反饋等,智能部門是項(xiàng)目管理的實(shí)施部門也是受益部門,只有當(dāng)職能部門的項(xiàng)目實(shí)施完全落地,整個(gè)項(xiàng)目管理的運(yùn)作才算真正開展。

3國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的發(fā)展趨勢。

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營管理面領(lǐng)著全面的變革,項(xiàng)目化管理組織運(yùn)作是一種順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求而出現(xiàn)的一種運(yùn)營管理模式,在發(fā)展模式上具有其先進(jìn)性。

3.1項(xiàng)目管理在企業(yè)運(yùn)營管理中將會(huì)更加流行。

管理手段的創(chuàng)新需要一個(gè)過程,企業(yè)項(xiàng)目化管理模式的發(fā)展和接收也同樣需要一個(gè)過程,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式還具有很大的空間,在項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式不斷豐富的市場環(huán)境下,相信會(huì)有更多的企業(yè)采用項(xiàng)目管理的經(jīng)營模式,不斷提高其經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和科學(xué)化,相信隨著世界貿(mào)易的不斷融合,這種管理模式將會(huì)被越來越多的企業(yè)所借鑒和接受,并在吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,最終發(fā)展成為適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理組織形式。

3.2國際貿(mào)易項(xiàng)目管理的形式將會(huì)更加豐富。

在當(dāng)前主流的國際貿(mào)易項(xiàng)目管理中,以工程項(xiàng)目管理為例,有dbb模式和epc模式,前者是設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造的縮寫,其重要的項(xiàng)目管理思想是將項(xiàng)目模塊化,在完成其中的一個(gè)項(xiàng)目之后,再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目,這種項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的管理思想比較成熟,雙方對于項(xiàng)目實(shí)施的流程和要求都比較了解,因此比較適用于工程招標(biāo),建筑施工單位的項(xiàng)目管理過程。后者是設(shè)計(jì)—采購—施工的項(xiàng)目管理模式的縮寫。這種項(xiàng)目管理的模式,重點(diǎn)是對項(xiàng)目的過程進(jìn)行監(jiān)督,有效確保了項(xiàng)目的整體質(zhì)量和交付的產(chǎn)品成果??梢钥吹?,隨著項(xiàng)目管理研究的不斷深入,企業(yè)對于項(xiàng)目管理的應(yīng)用將會(huì)不斷豐富,不同的項(xiàng)目管理手段和方法也會(huì)不斷地呈現(xiàn)出來。今后,在企業(yè)流程優(yōu)化,營銷管理和組織變革中都將會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目管理組織實(shí)施的案例,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理組織化運(yùn)作的局面。

4結(jié)語。

在國際貿(mào)易日益豐富的今天,企業(yè)間的貿(mào)易往來將會(huì)更加頻繁,項(xiàng)目管理作為實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,在提升企業(yè)運(yùn)營管理效率,提高管理水平中發(fā)揮著重要的作用,雖然我國在國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作中還存在一定的差距,但是隨著對項(xiàng)目管理組織實(shí)施研究的不斷深入,以及企業(yè)對項(xiàng)目管理探索的步伐不斷推進(jìn),我國的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作水平將會(huì)迎來新的高度。

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國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇九

摘要:隨著國際貿(mào)易合作的不斷深入,全球貿(mào)易變得更加頻繁,尤其是在我國加入wto世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織以來,中國逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,國民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平也在不斷提升,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。這個(gè)過程離不開貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的實(shí)踐,伴隨著管理模式的不斷發(fā)展,新的信息技術(shù)的不斷涌入,項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。本文就國際貿(mào)易項(xiàng)目管理的組織模式展開探討和分析,旨在為企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考建議。

關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;項(xiàng)目管理;組織運(yùn)作;模式。

國際經(jīng)濟(jì)合作的不斷深入,使得我國的市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,尤其是經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,將世界經(jīng)濟(jì)連接在一起,使得我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)入不可預(yù)知的階段,面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革開放以來,在企業(yè)經(jīng)營管理模式上,我們一直堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”的思想,通過模仿、復(fù)制摸索出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式,雖然現(xiàn)階段我國的企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的經(jīng)營良好局面,但是,在日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,依然面臨很大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)為了應(yīng)對這種不確定性,引入了項(xiàng)目管理的管理方法和理念,這種項(xiàng)目管理的模式,實(shí)際上是融合了現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理模式與項(xiàng)目管理思想,即將項(xiàng)目管理的理念運(yùn)用到一般的企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中去,以期實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)作的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目管理為中心的管理理念,幫助企業(yè)建立長久的競爭優(yōu)勢,就目前的企業(yè)而言,其在經(jīng)營過程中,運(yùn)用項(xiàng)目管理思維的情況和水平看,項(xiàng)目管理在經(jīng)營過程中發(fā)揮了重要的作用,但是由于其自身的發(fā)展限制,依然存在很多需要完善的地方和需要解決的問題。

1項(xiàng)目管理組織運(yùn)作概述。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,市場競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化,尤其是近幾年以來,信息技術(shù)的發(fā)展改變了原有的社會(huì)形態(tài),企業(yè)之間的競爭更加白熱化,傳統(tǒng)的信息壟斷現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在,轉(zhuǎn)而變成是對資源的快速獲取和高效的利用,創(chuàng)新發(fā)展和人才競爭成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,在這樣的全球市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對我國的企業(yè)經(jīng)營提出了更加嚴(yán)峻的要求,很多企業(yè)開始尋求以目標(biāo)需求為導(dǎo)向的市場經(jīng)營策略,提出項(xiàng)目化管理的運(yùn)營模式。這種模式是在整體的企業(yè)運(yùn)營管理基礎(chǔ)上,對不同企業(yè)模塊采取不同的技術(shù)手段和指導(dǎo)方法,從而實(shí)現(xiàn)對資源的高效利用,為企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施打好基礎(chǔ)。從我國的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作實(shí)施的情況來看,項(xiàng)目管理實(shí)際上就是企業(yè)融合資源的一種管理手段,即項(xiàng)目管理與企業(yè)的整體運(yùn)營管理相結(jié)合的模式,這種項(xiàng)目實(shí)施的本質(zhì)實(shí)際上是通過對多項(xiàng)目的管理和跟蹤,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的運(yùn)營效率的提升。其中也包含了對企業(yè)日常事務(wù)的管理內(nèi)容,將企業(yè)工作內(nèi)容細(xì)分化、具體化,按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分割控制和實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃相統(tǒng)一的目的。這種項(xiàng)目管理的特色幫助企業(yè)改變了原有傳統(tǒng)的管理思維,突破對于項(xiàng)目管理的狹隘的理解范疇,將項(xiàng)目管理納入到企業(yè)運(yùn)營管理的整體中去,從而不斷提升企業(yè)運(yùn)營管理的效率和質(zhì)量。

2企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的結(jié)構(gòu)模型。

2.1國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織建設(shè)模式建立的原則。

項(xiàng)目管理在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)營管理有著非常重要的影響作用,它直接決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低,因此,企業(yè)在構(gòu)建項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中,需要將項(xiàng)目化管理的主要標(biāo)準(zhǔn),納入到具體的原則體系中去,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理的控制和實(shí)施及有效的反饋,在項(xiàng)目化管理實(shí)施的過程中,其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)其實(shí)就是按照項(xiàng)目管理的邏輯,進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的管理模式的實(shí)踐,這種模式也是當(dāng)前企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的管理過程中經(jīng)常遇到的管理現(xiàn)象。

因此,企業(yè)在業(yè)務(wù)開展的過程中,首先要將項(xiàng)目管理的思想融入到日常運(yùn)營管理的事務(wù)中去,以便開展業(yè)務(wù),同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理,做到同步實(shí)施。這樣的項(xiàng)目管理模式不僅能夠幫助員工進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的訓(xùn)練,同時(shí),幫助和指導(dǎo)員工進(jìn)行有效的流程管理,及時(shí)反饋在實(shí)施過程中遇到的困難,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率。另外,在項(xiàng)目管理的實(shí)施階段要注意整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度反饋,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有專門的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對各自的項(xiàng)目進(jìn)行管理和實(shí)施。確保每個(gè)項(xiàng)目都有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽頭實(shí)施和跟蹤。實(shí)際上,在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,對于項(xiàng)目管理的組織運(yùn)作一般都是采用單一的項(xiàng)目管理手段,這種運(yùn)作模式其實(shí)很難滿足企業(yè)的發(fā)展要求,尤其是在當(dāng)今市場環(huán)境千變?nèi)f化的背景下,單一的項(xiàng)目管理運(yùn)營模式,根本無法調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性,存在很多弊端。因此,在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的過程中,需要從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中跳出來,根據(jù)自身的實(shí)際需求,建立組織化的項(xiàng)目管理模型,靈活設(shè)計(jì),全面實(shí)施,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

在具體的項(xiàng)目管理實(shí)施的過程中,企業(yè)首先要對其經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),包括項(xiàng)目管理的目標(biāo),只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)對目標(biāo)的項(xiàng)目管理,尤其是對于戰(zhàn)略目標(biāo)的合理化設(shè)計(jì),必須符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況,滿足企業(yè)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)原則的基本要求。其次,是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)的結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有的項(xiàng)目管理進(jìn)行不同層次的劃分,在劃分的過程中,企業(yè)需要確保上層設(shè)計(jì)與下層設(shè)計(jì)相吻合,將項(xiàng)目管理的實(shí)施細(xì)節(jié)細(xì)化到具體的負(fù)責(zé)人,明確在項(xiàng)目實(shí)施過程中的權(quán)利和責(zé)任,確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。最后,項(xiàng)目在實(shí)施過程中還要注意明確各個(gè)崗位的職責(zé)和人事關(guān)系,以確保整個(gè)項(xiàng)目管理在實(shí)施的過程中不會(huì)受到阻礙。

2.2國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的建立結(jié)構(gòu)。

當(dāng)代社會(huì),企業(yè)項(xiàng)目管理建設(shè)的管理是實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理同時(shí)進(jìn)行的管理模式,這也就要求企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織運(yùn)作設(shè)計(jì)的過程中,要根據(jù)企業(yè)自身的組織形態(tài)進(jìn)行合理的設(shè)置,在設(shè)計(jì)層面上,主要包含兩個(gè)層次,一是管理層級(jí)的設(shè)計(jì),二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì),前者是項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)和監(jiān)督層級(jí),后者是項(xiàng)目的組織實(shí)施層級(jí)。這兩個(gè)層級(jí)在項(xiàng)目管理實(shí)施的過程中發(fā)揮著決定性的作用,關(guān)系著企業(yè)項(xiàng)目管理運(yùn)作的成敗。對于上層設(shè)計(jì)的內(nèi)容,主要是包括項(xiàng)目實(shí)施委員會(huì),相關(guān)的職能部門和項(xiàng)目部等,這些也正是項(xiàng)目管理層級(jí)的角色,其主要的職責(zé)包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

首先,是對于項(xiàng)目管理實(shí)施委員會(huì)而言,他是項(xiàng)目管理實(shí)施的中心樞紐,是對項(xiàng)目管理的目標(biāo)設(shè)置、過程實(shí)施監(jiān)督和項(xiàng)目反饋的核心部門,也是項(xiàng)目管理的靈魂,其主要的工作內(nèi)容包含了對公司運(yùn)營整體的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及多項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)施的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理委員會(huì)還負(fù)責(zé)對不同的職能部門的`項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督,在我國的企業(yè)組織架構(gòu)中,項(xiàng)目管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人一般是由企業(yè)的經(jīng)營者來擔(dān)任的,同時(shí)還會(huì)包含一部分其他成員,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)施進(jìn)度的追蹤、監(jiān)督和反饋。其次,是項(xiàng)目管理辦公室的主要職責(zé)。在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目管理辦公室作為其具體的組織形式,在提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率方面發(fā)揮著重要的作用,項(xiàng)目管理辦公室工作的主要職責(zé)是為企業(yè)的內(nèi)部工作提供必要的支持和資源協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,提高利用效率,同時(shí),在項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難免會(huì)遇到來自不同方向的阻礙,這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理辦公室的介入,并進(jìn)行有效地調(diào)解,確保項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施。最后,是智能部門面對項(xiàng)目管理運(yùn)作模式的角色轉(zhuǎn)變。

在當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)踐中,職能部門的管理工作已經(jīng)不再是僅僅局限于完成部門內(nèi)的相關(guān)工作,同時(shí)還包含了相關(guān)資源的提供和交流,包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息反饋等,智能部門是項(xiàng)目管理的實(shí)施部門也是受益部門,只有當(dāng)職能部門的項(xiàng)目實(shí)施完全落地,整個(gè)項(xiàng)目管理的運(yùn)作才算真正開展。

3國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的發(fā)展趨勢。

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營管理面領(lǐng)著全面的變革,項(xiàng)目化管理組織運(yùn)作是一種順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求而出現(xiàn)的一種運(yùn)營管理模式,在發(fā)展模式上具有其先進(jìn)性。

3.1項(xiàng)目管理在企業(yè)運(yùn)營管理中將會(huì)更加流行。

管理手段的創(chuàng)新需要一個(gè)過程,企業(yè)項(xiàng)目化管理模式的發(fā)展和接收也同樣需要一個(gè)過程,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式還具有很大的空間,在項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式不斷豐富的市場環(huán)境下,相信會(huì)有更多的企業(yè)采用項(xiàng)目管理的經(jīng)營模式,不斷提高其經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和科學(xué)化,相信隨著世界貿(mào)易的不斷融合,這種管理模式將會(huì)被越來越多的企業(yè)所借鑒和接受,并在吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,最終發(fā)展成為適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理組織形式。

3.2國際貿(mào)易項(xiàng)目管理的形式將會(huì)更加豐富。

在當(dāng)前主流的國際貿(mào)易項(xiàng)目管理中,以工程項(xiàng)目管理為例,有dbb模式和epc模式,前者是設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造的縮寫,其重要的項(xiàng)目管理思想是將項(xiàng)目模塊化,在完成其中的一個(gè)項(xiàng)目之后,再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目,這種項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的管理思想比較成熟,雙方對于項(xiàng)目實(shí)施的流程和要求都比較了解,因此比較適用于工程招標(biāo),建筑施工單位的項(xiàng)目管理過程。后者是設(shè)計(jì)—采購—施工的項(xiàng)目管理模式的縮寫。這種項(xiàng)目管理的模式,重點(diǎn)是對項(xiàng)目的過程進(jìn)行監(jiān)督,有效確保了項(xiàng)目的整體質(zhì)量和交付的產(chǎn)品成果??梢钥吹?,隨著項(xiàng)目管理研究的不斷深入,企業(yè)對于項(xiàng)目管理的應(yīng)用將會(huì)不斷豐富,不同的項(xiàng)目管理手段和方法也會(huì)不斷地呈現(xiàn)出來。今后,在企業(yè)流程優(yōu)化,營銷管理和組織變革中都將會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目管理組織實(shí)施的案例,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理組織化運(yùn)作的局面。

4結(jié)語。

在國際貿(mào)易日益豐富的今天,企業(yè)間的貿(mào)易往來將會(huì)更加頻繁,項(xiàng)目管理作為實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,在提升企業(yè)運(yùn)營管理效率,提高管理水平中發(fā)揮著重要的作用,雖然我國在國際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作中還存在一定的差距,但是隨著對項(xiàng)目管理組織實(shí)施研究的不斷深入,以及企業(yè)對項(xiàng)目管理探索的步伐不斷推進(jìn),我國的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作水平將會(huì)迎來新的高度。

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國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十

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國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十一

一、選題的背景與意義:

比較優(yōu)勢理論是國際貿(mào)易理論的基礎(chǔ)和核心,是國際貿(mào)易的理論基石。18英國資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)?李嘉圖在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中,在絕對比較理論的基礎(chǔ)上,提出決定國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是比較優(yōu)勢。他認(rèn)為,國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對差別,以及由此產(chǎn)生的相對成本差別。國家間都應(yīng)該根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣勢”的產(chǎn)品。一個(gè)地區(qū)能否利用自身的比較優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟(jì),對該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)績效具有至關(guān)重要的意義。

20世紀(jì)50年代,歐洲是世界打火機(jī)市場的主宰,到了60年代末,日本、韓國。中國臺(tái)灣等地以價(jià)格優(yōu)勢迅速取而代之,逐漸壟斷了國際市場。80年代中期,溫州打火機(jī)開始進(jìn)入國際市場,溫州人逐步打破了日本、韓國等對國際市場的壟斷。2000年溫州的金屬外殼打火機(jī)出口量近4億只,約占國際市場的70%,歐洲市場的80%。溫州已成了名副其實(shí)的世界打火機(jī)生產(chǎn)基地。但是隨著2007世界金融危機(jī)的爆發(fā),溫州打火機(jī)企業(yè)數(shù)量已由鼎盛時(shí)期的4000多家銳減到不到100家。截止9月溫州打火機(jī)出口總值609萬美元,同比下降17.9%。溫州打火機(jī)在反傾銷之后,再一次面臨巨大的挑戰(zhàn)。

二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:

本文基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容如下:

一、引言。

二、比較優(yōu)勢理論的發(fā)展。

(一)比較優(yōu)勢的涵義。

(二)比較優(yōu)勢理論的'發(fā)展。

(三)比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

三、溫州溫州打火機(jī)進(jìn)出口現(xiàn)狀。

(一)發(fā)展歷程。

(二)進(jìn)出口現(xiàn)狀。

四、溫州打火機(jī)進(jìn)出口的比較優(yōu)勢。

五、制約溫州打火機(jī)進(jìn)出口比較優(yōu)勢的影響因素。

(一)生產(chǎn)要素與溫州打火機(jī)進(jìn)出口比較優(yōu)勢。

(二)根據(jù)rca指數(shù)分析溫州打火機(jī)進(jìn)出口比較優(yōu)勢。

(三)科學(xué)技術(shù)因素與溫州外貿(mào)出口比較優(yōu)勢。

(四)貿(mào)易保護(hù)主義策略與溫州外貿(mào)出口比較優(yōu)勢。

六、相關(guān)的政策建議。

(一)貿(mào)易政策與貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(二)提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

(三)根據(jù)歐盟cr法案完善打火機(jī)質(zhì)量。

(四)在比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上培育新的競爭優(yōu)勢。

七、總結(jié)。

致謝。

參考文獻(xiàn)。

擬解決的主要問題有:

1、溫州打火機(jī)進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)境變化。

2、溫州打火機(jī)進(jìn)出口的比較優(yōu)勢。

3、制約溫州外貿(mào)出口比較優(yōu)勢的影響因素。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,溫州打火機(jī)進(jìn)出口面臨很多問題,而在此背景下本文將從比較優(yōu)勢理論角度分析溫州打火機(jī)進(jìn)出口的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及溫州打火機(jī)進(jìn)出口的比較優(yōu)勢。同時(shí)既要看到挑戰(zhàn),又要看到機(jī)遇。結(jié)合所學(xué)知識(shí),理論和實(shí)際相結(jié)合,對于溫州打火機(jī)進(jìn)出口進(jìn)行簡單分析,并提出一些建議。希望對溫州大火進(jìn)進(jìn)出口行業(yè)有所幫助。

三、研究的方法與技術(shù)路線:

(一)研究的方法:

1、理論聯(lián)系實(shí)際:在了解比較優(yōu)勢理論形成、發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合溫州打火機(jī)進(jìn)出口現(xiàn)狀,提出相應(yīng)對策。

2、文獻(xiàn)法:借鑒相關(guān)學(xué)者對于溫州打火機(jī)進(jìn)出口和比較優(yōu)勢理論的研究所取得的經(jīng)驗(yàn)和理論,知道課題研究。通過大量讀取國內(nèi)外理論學(xué)者的文獻(xiàn),來補(bǔ)充要解決的問題。

3、定量分析法:通過數(shù)據(jù)的收集,從數(shù)據(jù)上直觀的說明有關(guān)現(xiàn)象和存在的問題。

(二)技術(shù)路線:

1、通過期刊網(wǎng)、圖書館和網(wǎng)絡(luò)等途徑收集國內(nèi)外參考文獻(xiàn)以及必要的信息。

2、對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理與總結(jié)。

3、與導(dǎo)師聯(lián)系交流,得到導(dǎo)師的幫助與指導(dǎo)。

四、研究的總體安排與進(jìn)度:

(1)通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館搜集相關(guān)資料:20xx年10月1日—10月16日。

(2)撰寫開題報(bào)告:20xx年10月17日—10月31日。

(3)撰寫初稿并上交:20xx年11月1日—12月18日。

(4)修改初稿、中期檢查:2xx1年12月19日—12月25日。

(6)提交紙質(zhì)版論文:20xx年3月26日前。

(7)畢業(yè)論文答辯:20xx年4月28日—20xx年5月13日。

五、主要參考文獻(xiàn):

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[4]邵潤堂,張華.比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢及國際競爭力[j].經(jīng)濟(jì)問題,1999。

[5]大衛(wèi)?李嘉圖.政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理[m].上海:商務(wù)印書館,1972年版.

[6]張偉.后發(fā)優(yōu)勢與貿(mào)易發(fā)展[m].北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2003.

[8]趙春明.國際貿(mào)易學(xué)〔m〕北京:石油工業(yè)出版社.2002。

[9]亞當(dāng).斯密.國富論[m].上海:商務(wù)印書館,版.

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[13]郭克莎.對中國外貿(mào)戰(zhàn)略與貿(mào)易政策的評(píng)論[j].國際經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2003。

[15]貝蒂爾?俄林地區(qū)間貿(mào)易和國際貿(mào)易[m].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2001。

[16]胡丹婷.溫州打火機(jī)的輝煌與尷尬[j].2002。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十二

1.1選題背景及意義11。

1.5.1本文的創(chuàng)新點(diǎn)20。

2.1.1國際化經(jīng)營發(fā)展概況21。

3.1國際市場環(huán)境適應(yīng)能力差36。

3.3融入國際市場主動(dòng)意識(shí)不足37。

3.5國際綜合型人才匱乏38。

5.1.1在固定投資區(qū)域基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新46。

5.1.3跨國并購為主多元化方式進(jìn)入47。

5.3.1運(yùn)用企業(yè)文化帶動(dòng)員工積極性49。

5.4.1多方面支持研發(fā)50。

5.5.2有效規(guī)劃人才培養(yǎng)52。

1、結(jié)論53。

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十三

在世界經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程中,在國際貿(mào)易的一體化發(fā)展的龐大趨勢中,國際貿(mào)易法治的建立,是作為協(xié)調(diào)和管理國際主體之間的貿(mào)易關(guān)系所形成的法律規(guī)范行為,同時(shí)它也在逐步的向統(tǒng)一化發(fā)展。在國際貿(mào)易不斷發(fā)展的形勢進(jìn)程中,把國際貿(mào)易法相構(gòu)建統(tǒng)一。當(dāng)各個(gè)國家的法學(xué)界把國際貿(mào)易法治秩序統(tǒng)一到國際的公法范疇之內(nèi),還是劃為國際的私法陣營中時(shí),在兩者之間是徘徊的,與此同時(shí),在國際貿(mào)易的法治在其全球經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易中發(fā)揮出一定的作用,這種構(gòu)建才逐漸的凸顯出來。

在歷史條件與社會(huì)條件不斷的變化中,法治也被豐富了其含義與原則性,在法治以正義、秩序、和平的權(quán)力制衡中,其良法之治,以及對權(quán)力和法治的公開化程序的確定性等方面,均有符合于法治的含義與原則問題。法治的原則已成為在歷史的進(jìn)程中的根基,因此,在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展進(jìn)程中,法治的秩序也成為解決沖突的主要手段,也自然成為了理性的訴求結(jié)果。在國際貿(mào)易的活動(dòng)中,規(guī)定了其法治,而國際貿(mào)易法已經(jīng)成為了在全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中十分重要的法治部分。它的歷史不僅悠久,并且為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在全球化的發(fā)展中起到了巨大的推動(dòng)作用,取得了尚未有的動(dòng)力。在國際貿(mào)易的法治秩序中,其本質(zhì)就要為解決各國間的貿(mào)易往來因其增加成本的問題,維護(hù)各國間的貿(mào)易安全,實(shí)現(xiàn)降低資本的資源配置。而當(dāng)前的國際貿(mào)易法治,它主要包含了幾個(gè)方面的問題:國際運(yùn)輸貨物的問題、國際貨物運(yùn)輸?shù)谋kU(xiǎn)問題以及國際貨物的買賣問題等因素,都是與國際貿(mào)易相關(guān)的貿(mào)易。

例如,在國際貿(mào)易中所制定的反壟斷法,它所指的就是在違反國家的法律和法規(guī)和政策方面以及社會(huì)的公共利益問題,通過協(xié)商安排簽訂了相關(guān)的協(xié)議,再通過不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)地位優(yōu)勢,來控制和排擠其他人的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)作活動(dòng),然后在流通和生產(chǎn)的領(lǐng)域中限制和擾亂正當(dāng)競爭的行為。當(dāng)前,在國際貿(mào)易的市場競爭中,其秩序混亂的主要因素就是嚴(yán)重的壟斷問題,國際貿(mào)易間的不正當(dāng)壟斷行為,它不僅擾亂了公平、公正的競爭方式,同時(shí)也擾亂了國際貿(mào)易間的秩序。在國際貿(mào)易的多邊法治中,它主要包含了國內(nèi)法、國際法以及公法與私法,但是,國際貿(mào)易的條約與慣例是最為重要的。在國際貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)條約中也充分概括了其貿(mào)易買賣問題、貿(mào)易的技術(shù)問題、貿(mào)易的管理問題以及國際貿(mào)易的支付問題等等,都在國際貿(mào)易的領(lǐng)域之內(nèi)。在全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,這對各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也創(chuàng)造出了一定的機(jī)會(huì),更加體現(xiàn)在外貿(mào)中間,在國際的投資帶動(dòng)資本的流動(dòng),但是,在這同時(shí),也顯現(xiàn)出了不少的缺陷,在金融市場的開放中,也增加了一定的隱形風(fēng)險(xiǎn)因素,在把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入這個(gè)市場當(dāng)中,給發(fā)達(dá)國家?guī)砹艘欢ǖ睦?,但給發(fā)展中的國家卻形成了一種的負(fù)荷。所以,國際貿(mào)易法治秩序的統(tǒng)一平等,是適用于各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

法治的基石就是權(quán)利。在法治關(guān)系的內(nèi)容里,權(quán)利和義務(wù)是基本,其法治的結(jié)構(gòu)基點(diǎn)與核心力量就是權(quán)利。從法的本質(zhì)出發(fā),在法治的秩序中,權(quán)利創(chuàng)造出了義務(wù),但又牽動(dòng)于義務(wù),限定于義務(wù),所以沒有權(quán)利就不會(huì)產(chǎn)生相對的義務(wù)。所以法治的的出發(fā)點(diǎn)就是權(quán)利,權(quán)利的本位就是法治,在國際貿(mào)易中,從法治形式特征觀察,它是具有一定的強(qiáng)制性義務(wù)來保護(hù)和規(guī)范權(quán)利的,所以法的基石就是權(quán)利。在法治過程中,只有權(quán)利才能反映其主體性,也更能真實(shí)的反映出價(jià)值的屬性。國際貿(mào)易的法治是為了維護(hù)其各國間的平等往來,所以在法治的構(gòu)建中,在一定的條件下,要正當(dāng)合理,享受其共同的利益,其法治的權(quán)利能效是為了保障各國的自由貿(mào)易、自由組織以及自主決定的'條件。但是,所指的權(quán)利功能是在法治的角度闡述的,因?yàn)樗欠ㄖ蔚幕A(chǔ),在其他的一般原則當(dāng)中,也適用于國際貿(mào)易的自由往來,但在主體方面是有一定的差異性。在wto的貿(mào)易往來中,一般是各國的政府或是企業(yè),而政府成員則是權(quán)利的統(tǒng)一體,所以,在它們之間只能形成權(quán)利的關(guān)系。在受到國際貿(mào)易的法治制約時(shí),這種權(quán)利也是會(huì)受到相應(yīng)的制約,所以法治秩序的根本目的是有助于保護(hù)貿(mào)易的往來,其主要表現(xiàn)在:

(1)要加強(qiáng)國際貿(mào)易程序決策的透明度。在國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)制定的規(guī)則中,這是經(jīng)濟(jì)全球經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代要求,在這其中國際貿(mào)易起到了十分重要的作用,也是重要的角色。在國際貿(mào)易法治秩序的制定中,它是由多邊貿(mào)易的會(huì)談建立的,只有通過在全世界國家的貿(mào)易領(lǐng)域里同等權(quán)利的參與其中,各國可以發(fā)表其看法,從而才能保證法治秩序的合理有效性。

(2)在國際貿(mào)易的法治中,要逐步的加強(qiáng)完善對發(fā)展中國家的特殊規(guī)定以及待遇。加強(qiáng)對已有的待遇優(yōu)惠方面的有關(guān)規(guī)定,其實(shí)施的情況要進(jìn)行檢查,把有關(guān)的條款內(nèi)容精細(xì)明確化,加強(qiáng)力度,把貿(mào)易間待遇落在點(diǎn)上。

(3)在國際貿(mào)易體系中,要平衡的維持好各國間的利益,提倡公平、平等。所謂公平不僅是在形式上的平等機(jī)會(huì),而且在全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展中,要促進(jìn)全世界各國共同發(fā)展。在發(fā)展進(jìn)程中,不能拋棄發(fā)展中的國家,在公平的分配進(jìn)程之外,所以,對于國際貿(mào)易法治構(gòu)成的作用要充分的認(rèn)識(shí),在建立多邊貿(mào)易的體制中,首先要構(gòu)建國際經(jīng)濟(jì)的法治秩序,促使經(jīng)濟(jì)全球化的共同發(fā)展。

所以,在國際貿(mào)易的秩序中,其主要的追求和保障就是貿(mào)易的有序往來,而在wto中,它所建立的宗旨就是在正常的法治秩序中,以一個(gè)完整、開放、持久以及健全的多邊貿(mào)易管理體系,從而推動(dòng)世界貿(mào)易自由化的發(fā)展進(jìn)程。

(1)在國際貿(mào)易法治有效規(guī)范的治理中,國際貿(mào)易的法治秩序的規(guī)范為全球的發(fā)展治理提供了基本的規(guī)范原則。如果沒有形成國際貿(mào)易法治規(guī)范則國際的貿(mào)易合作往來會(huì)產(chǎn)生一定的阻礙,乃至無力的進(jìn)行。所以,在國際貿(mào)易的法治秩序構(gòu)建中,這給全世界的貿(mào)易交往提供了透明度和確定性,在各種行為的主體之間透視出了可靠的預(yù)期,通過國際貿(mào)易的法治從而得到了有效的引導(dǎo)作用。用構(gòu)建的國際貿(mào)易的法治秩序提供出一個(gè)規(guī)范的領(lǐng)域平臺(tái),改善其行為主體的主觀認(rèn)識(shí),從而提高了合作的態(tài)度。因此,在國際貿(mào)易的法治秩序中,加強(qiáng)規(guī)范了在國際社會(huì)領(lǐng)域中的責(zé)任感,以及歸屬感。

(2)在全世界的治理實(shí)踐中,它是有利于形成國際貿(mào)易法治秩序的有效規(guī)范。在國際貿(mào)易的法治形成規(guī)范中,它是在全世界領(lǐng)域的各個(gè)國家中理性的選擇以及互相博弈的結(jié)果中產(chǎn)生的,也是在有效的運(yùn)行主體接受的范圍內(nèi)。在伴隨全世界的實(shí)踐治理展開,很多行為的主體在全世界的不同領(lǐng)域中經(jīng)過了多次反復(fù)的運(yùn)行,從而開成了這種慣例,同時(shí),在實(shí)踐的慣例中也就形成了相關(guān)的國際貿(mào)易法治的秩序規(guī)范。在世界各個(gè)國家之外的其他主體方面,都是根據(jù)自身的建議來提供對國際貿(mào)易法治秩序,并且,在世界的背景治理下,在國際權(quán)威組織的強(qiáng)加下,國際貿(mào)易的法律規(guī)范必將起到相關(guān)的作用。在全世界的治理過程中,主要是通過不同的行為主體之間的協(xié)商合作關(guān)系,以確立共同認(rèn)可的目標(biāo)以及合作的方式,進(jìn)行管理。所以,對于國際貿(mào)易的法治構(gòu)建,是符合國際社會(huì)的共同利益,也是在國際貿(mào)易的體制中,達(dá)成了共贏的目標(biāo)。

4結(jié)語。

總之,隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快,國際貿(mào)易的主體系統(tǒng)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,這也促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的繁榮。而同時(shí),國際貿(mào)易的大體形勢也趨于嚴(yán)峻,更加復(fù)雜化,所以,國際貿(mào)易法的構(gòu)建對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,起到了不可或缺的作用。當(dāng)前,國際貿(mào)易為了可以適應(yīng)不斷的形勢發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)構(gòu)建國際貿(mào)易法治秩序?qū)τ诟鲊g的貿(mào)易關(guān)系可以起到一定的控制與威懾作用,發(fā)揮出法治的能效。

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