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對書記鎮(zhèn)長的批評意見九篇篇一
1、嚴格責任狠抓落實不夠，有些工作部署抓得緊、督查落實跟不上。如在計劃生育工作督查上，僅把重點放在了大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)、不能全面深入進行督查。
2、調(diào)查研究流于形式，蹲點調(diào)研少，到條件差的地方少。所聯(lián)系的xxx鄉(xiāng)自然環(huán)境惡劣，雖然多次到xxx鄉(xiāng)開展幫扶工作和調(diào)研，但調(diào)研僅停留在面上，有的村還沒有跑到，沒有從質(zhì)的層面解決xxx鄉(xiāng)貧困落后的面貌。
3、部分與群眾聯(lián)系緊密的問題解決不及時。如在教師調(diào)動上，多數(shù)是考慮教師的個人困難給予調(diào)動，但造成部分農(nóng)村學校教師緊缺，調(diào)動后的崗位補充不及時，一些學生轉(zhuǎn)學到城區(qū)，給城區(qū)學校造成大班額的問題。
1、調(diào)查研究不夠深入扎實，有時沉不下去，影響了調(diào)研效果。如在解決核桃上水問題上，前期進行了大量調(diào)研，但調(diào)研時有“走馬觀花”的現(xiàn)象，目前重點區(qū)域灌溉問題都已經(jīng)解決，但仍有部分半山區(qū)域灌溉難的問題還沒有解決。
2、對全縣扶貧工作的重點、難點認識不足。在工作中抓落實不具體、不深入，點評多，指導少，創(chuàng)新意識開展工作不夠。
3、工作中注重講責任、交任務、壓擔子，幫助部門和基層理思路、教方法、破難題不夠。
1、擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是干部職工落實的，不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如：為推進集鎮(zhèn)建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設中起到應有作用。2、在抓班子、帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多，措施不系統(tǒng)，效果不明顯。比如：我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化，在群眾中樹不起威信，日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象，在村兩委換屆后，這樣的問題沒有得到改變。
1、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮(zhèn)重點、難點的意見建議，為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。2、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣于老經(jīng)驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法、出點子，匯報工作講問題多，提對策、建議少。比如：對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災應對不力，對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤，雖經(jīng)多次催促，至今仍無結果。
1、不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰(zhàn)斗員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。2、在調(diào)查研究中，到村和站所聽取匯報的多，真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如：在抓黨建工作三年規(guī)劃落實中，只片面強調(diào)各村集體經(jīng)濟發(fā)展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施，導致幾個村的集體經(jīng)濟仍然較為薄弱。
1、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排后，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對干部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統(tǒng)一，工作沒有形成合力。比如：在調(diào)整到外普拉、火把掛村后，進入工作狀態(tài)慢，工作思路尾隨村組干部轉(zhuǎn)，在紅大片區(qū)的品種純度把關措施不力，挫傷了煙農(nóng)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的積極性。2、推動全鎮(zhèn)政法綜治工作的決策建議少。對如何推動全鎮(zhèn)政法綜治工作，有時有保守思想，提出工作建議不多，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如：在推進平安創(chuàng)建網(wǎng)格化試點工作中，縣上主管部門安排什么才做什么，創(chuàng)新意識和積極主動性不強，在具體工作中缺乏總結提煉，致使試點示范效果打折扣。
1、缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經(jīng)驗感覺做事，只注重安排下屬干工作，自己當甩手掌柜，導致了對所分管的工作業(yè)務不熟，情況掌握不了。比如：下村工作中，把工作交給下村工作人員，不積極主動參與協(xié)調(diào)指導，遙控指揮，工作進度憑估計加統(tǒng)計，導致不了解實情，工作進度緩慢。2、存在好人主義，在工作中，怕得罪人，對干部教育管理監(jiān)督失之于寬，失之于軟，。比如：對少部分干部職工工作紀律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影，在崗不在位，在位不干事等問題監(jiān)督查處不到位。
1、督查不勤，落實不力，有時考慮處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，有時精神懈怠，工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責后，就不管不問，認為把會開了，文件發(fā)了，工作安排部署了，事也就完成了，對所安排的工作，只有領導和部門過問了、催急了、時間到了，才匆匆應付了事，完成工作的質(zhì)量、效率較低。比如：在火把新村基礎設施建設項目中，對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理落實不力，導致項目進展緩慢。2、不敢擔當，創(chuàng)新不足，對項目建設中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細致引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。比如：在推進特色集鎮(zhèn)建設過程中，遇到困難和問題全憑經(jīng)驗和主觀想法去解決，在如何推進集鎮(zhèn)建設思考不深入，致使對集鎮(zhèn)建設中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不透，工作思路零碎、不系統(tǒng)。
1、工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。比如：在掛點老懷哨村工作中，對村情民情缺少深入調(diào)研，對村組工作指導不力，對發(fā)展村集體經(jīng)濟有了掛點單位資金，久久找不到發(fā)展途徑，導致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。2、指導工作聯(lián)系實際少，存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。比如：在綜治維穩(wěn)工作會議上，未經(jīng)前期廣泛調(diào)研和深入思考，照搬上面的要求對村上治保調(diào)解員提出了十項工作，由于脫離了實際，致使他們產(chǎn)生“你說你的，我干我的”的思想。
1、抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質(zhì)量。比如：他的么抗旱應急人飲工程，由于工作督促落實不到位，導致工程沒有按時投入使用，投入使用后問題多多，對出現(xiàn)的問題處置不力，導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。2、工作情緒化，責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。比如：在面對因站所工作人員主觀原因?qū)е鹿ぷ魍七M不力，存在重在失誤時，不注意控制情緒，批評同志不注意方式方法，導致批評教育不但沒起到作用，還增添了職工的怨氣，影響了同志之間的感情。
1、與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務安排下去后就等著結果，不幫忙研究解決遇到的困難。比如：與計生、農(nóng)業(yè)、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。2、不敢創(chuàng)新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。比如：涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事，沒有及時介入處理，導致小木馬組村民上訪。
1、工作作風不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際，遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦群眾反映比較復雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進行化解，或者簡單的答復辦理不了直接到法院訴訟。2、對司法行政工作調(diào)查研究、指導工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意采納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處、社區(qū)矯正和安置幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠扎實，只是在按照一些基本的動作要求去做。
對書記鎮(zhèn)長的批評意見九篇篇二
1、建議學校早日成立工會組織和教職工代表大會。
2、希望學校領導重視教學質(zhì)量，重視營造學校學習氣氛。
3、希望學校領導班子加強對學校管理的調(diào)研，廣泛征集教職員工意見和建議。
4、應加強對學生的思想政治工作。
5、學校制度存在落實不到位現(xiàn)象。
6、崗位系數(shù)化改革力度不夠，望能加強。
7、加強對輔導員隊伍的管理和培訓，對輔導員的注冊、報考工作加強培訓和檢查。
9、班子成員勤政、廉潔、自律，能帶頭深入基層，深入處室，工作作風較為扎實。
10、希望校領導班子成員思想再開拓些，多深入教職工和學生中調(diào)研，傾聽意見和建議。
1、教學課程過于呆板，教學課時過少。
2、多組織一些專業(yè)興趣小組活動和社團活動，如計算機專業(yè)的文字錄入、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)站構建、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、計算機安裝及調(diào)試維修等;會計珠算、英語口語、聽力、精讀、泛讀等。
3、規(guī)范作業(yè)布置，分發(fā)統(tǒng)一作業(yè)本，加強檢查，增加作業(yè)量，提高教學質(zhì)量。
4、學校應適時地安排學生參加社會實習，幫助學生獲取更多的實踐經(jīng)驗。
對書記鎮(zhèn)長的批評意見九篇篇三
1.學校領導班子富有凝聚力，班子團結。
2.班子成員勤政、廉潔、自律，能帶頭反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，能帶頭深入基層，深入科室，工作作風扎實。
3.學校領導班子和成員堅持“以師生為本”，能為學校的發(fā)展、教師的幸福、學生的成長成才考慮并開展工作，做到了“一切為了師生、一切依靠師生，全心全意為師生服務”。
1.希望學校進一步提高教學質(zhì)量，注重營造學習氣氛。
2.希望學校更加重視基礎設施建設，改善校園面貌，環(huán)境育人。
3.進一步加強對學生的思想政治工作。
4.學校制度存在落實不到位現(xiàn)象。
5.加強對班主任隊伍的建設、管理和培訓，努力提高班級管理的質(zhì)量和水平。
6.希望校領導班子成員進一步開拓思想，多深入教職工和學生中調(diào)研，傾聽意見和建議。
7.學校班子應更有開拓進取精神，一方面要苦練內(nèi)功，結合學校發(fā)展實際，強化內(nèi)部管理，提高全校教職工的思想業(yè)務素質(zhì)，同時還要積極努力爭取政策支持，以保證學校的發(fā)展壯大。
對書記鎮(zhèn)長的批評意見九篇篇四
(一)對黃xx同志的批評意見：
1.在抓好公司行政業(yè)務的同時，要多關注公司黨建工作開展情況。
2.在上班時間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好，還要進一步改進。
(二)對楊xx同志的批評意見：
1.要加強做事的干勁，平時多下基層，聽取職工群眾的意見，多了解群眾心聲，為人工群眾謀福利。
2.盡快理清罐頭廠的股權問題，及時完成章程的修訂。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.要加大力度做好公司轄區(qū)的治安和信訪維穩(wěn)等工作。
2.多和當?shù)卣嚓P部門溝通，收回歷史被占領土地。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.工作時多動腦筋，創(chuàng)造性的開展扶貧工作
2.工作之余，多回來參加公司組織開展的各項活動和黨組織活動，加強與新入職大學生的溝通。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.要加大力度推進公司的三公經(jīng)費改革。
2.要多和兄弟單位溝通，做好共建基地的建設。
3.提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍運種等各項工作。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.在探索自營經(jīng)濟發(fā)展模式，帶領職工致富方面方法不多，效果不理想。
2.對黨章和相關法律條文的理解還不夠透徹，要進一步加強學習。
(一)對林xx同志的批評意見：
1.社區(qū)工作創(chuàng)新性不夠，還需進一步完善相關制度，加強業(yè)務培訓，抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.基層黨建工作還需進一步提高，黨員的旗幟作用還沒充分體現(xiàn)，要加強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)對楊xx同志的批評意見：
1.崗位設置的合理性和科學性還需進一步加強，要嚴格控制人員數(shù)量，加大力度分流富余人員。
2.應強化對罐頭公司的考核力度，完善治理結構。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.國土的土地維權應進一步加強，應加大力度開展歷史被占地的回收工作，要敢啃硬骨頭。
2.目前正值榨季，要多組織治安隊員加強巡查力度，要主動出擊，杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.平時少參加公司組織開展的活動，對公司的改革和發(fā)展關注度不夠。
2.平時工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.住房管理還不規(guī)范，還存在占房、霸房的亂象。
2.要加大指導和推行公司物業(yè)市場化運作。
3.甘蔗生產(chǎn)的砍、運、種進度較慢，應加大督促力度。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.對建設企業(yè)文化、活躍企業(yè)氛圍力度不夠，應多開展各種形式文體活動，樹立企業(yè)形象，關注各類群體，凝聚人心。
2.應加強紀律教育和培訓力度，加大監(jiān)察力度，讓干部職工做到心中有尺，心中有戒，不敢觸碰紅線。
(一)對林xx同志的批評意見：
1.習慣于開會布置工作，以上率下方面做得還不夠多，帶頭作用不強。
2.下基層檢查黨建的次數(shù)較少，而且沒佩戴黨徽。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.作為黨委副書記，平時對黨建工作的研究不多，投入精力不足。
2.有時候性情比較急躁，缺乏耐心，不讓別人把話說完就做決定。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.要想方設法做好土地發(fā)證工作，突破瓶頸。
2.對場村交界土地的巡查力度不夠大，甘蔗被偷砍等現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.不能因為駐村扶貧而忽略了對公司基層困難群眾的扶貧。
2.對公司的日常經(jīng)營事務關心度不夠并且有時候不參加組織生活。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.榨季進展速度緩慢，還沒有實際有效的解決方案
2.黨委會上對不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.工會組織的活動每年基本如出一轍，缺乏創(chuàng)新型。
2.基層干部職工對工會組織的活動參與度較低。
(一)對林xx同志的批評意見：
1.在社區(qū)搬遷到收獲辦公樓辦公后，更加要抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.與墾區(qū)其他單位相比，公司黨建工作亮點不多，創(chuàng)新性不足。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.有時候工作要求過高，沒有充分考慮到基層的承受能力，給基層造成較大壓力。
2.工作方面主觀性較強，要堅持謙虛謹慎的工作作風。
(三)對楊xx同志的批評意見：
1.要加強對企業(yè)經(jīng)營管理方面知識的學習。
2.要盡快理清罐頭廠的股權問題，及時完成章程的修訂。
(四)對郭xx同志的批評意見：
1.對一些扶貧項目要多動腦筋，創(chuàng)造性的開展扶貧工作。
2.多參加公司的組織生活，加強與其他班子成員的溝通。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.要加大力度推進公司的三公經(jīng)費改革。
2.目前榨季進展速度緩慢，要多想想辦法加快榨季進程。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.自營經(jīng)濟以點帶面的效果不理想，帶領職工致富方面方法不多。
2.深入基層調(diào)研指導還不夠，有時候習慣于用經(jīng)驗解決問題。
(一)對林xx同志的批評意見：
1.開展學習貫徹黨的十九大的相關活動較少，在公司上下還沒有形成濃厚的學習氛圍。
2.在做好公司黨建工作的同時要多關注公司其他方面的工作，為公司的改革和經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題，多征求意見。
2.不要總是浮在機關，平時要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.平時開展工作時要多溝通，不能出現(xiàn)先斬后奏的現(xiàn)象。
2.目前正值榨季，要多組織治安隊員加強巡查力度，杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。
(四)對楊xx同志的批評意見：
1.在下達計劃指標時，往往忽略基層實際情況，導致某些計劃不能按時完成。
2.要時刻保持一顆進取的心，知難而進，迎難而上，盡快解決罐頭廠遺留的問題。
(五)對蔡xx同志的批評意見：
1.在平時的會議中要勇于發(fā)言，表明態(tài)度，多和大家一起探討公司的發(fā)展計劃。
2.要提高工作效率，加快甘蔗砍運的進度，減小對2018年甘蔗種植計劃的影響。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.平時多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動，增強干部職工的歸屬感和凝聚力。
2.要大對扶貧戶的扶持力度，爭取給予更多政策扶持，帶領更多人脫貧致。
(一)對林xx同志的批評意見：
1.在公司黨建、社區(qū)和綜治維穩(wěn)工作不錯，但對其他方面的工作關心甚少，比如生產(chǎn)方面。
2.下基層連隊較少，所了解的正面情況不多。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不太熟悉，部分決策可能會影響到生產(chǎn)。
2.下基層少，傾聽基層一線職工的心聲不多。
(三)對羅xx同志的批評意見：
1.對歷史被占地的回收缺少力度，辦法不多。
2.與地方政府、國土部門及管區(qū)干部溝通還有待加強。
(四)對楊xx同志的批評意見：
1.在下達各分公司計劃指標時，往往忽略實際情況，而采取一刀切的形式。
2.要督促計劃部門加快對經(jīng)營管理方案定稿和計劃指標的分解。
(五)對郭xx同志的批評意見：
1.在做好扶貧工作的同時，如能抽出空閑時間，多點回公司建言獻策。
2.要多與大家溝通，遇到困難大家想辦法解決。
(六)對彭xx同志的批評意見：
1.盡快熟悉掌握工會的操作規(guī)程，切實為基層職工謀福利。
2.對公司已發(fā)現(xiàn)的違規(guī)管理員的調(diào)查和處理意見，必須及時、合理、有效。
(一)對林xx同志的批評意見：
1.舉辦加強干部培訓和人才培訓方面的培訓班較少;
2.處事過于低調(diào)。
(二)對黃xx同志的批評意見：
1.對發(fā)展各種形式的股份制聯(lián)合體推進力度不夠大，還未創(chuàng)造豐收模式;
2。下基層調(diào)研次數(shù)相對較少。
(三)對楊xx同志的批評意見：
1.作為罐頭分公司的董事長，在理順罐頭分公司股權和債權債務方面還需繼續(xù)努力;
2.要加強理論知識的學習，尤其是企業(yè)經(jīng)營管理方面的新知識。
(四)對羅xx同志的批評意見：
1.土地確權和歷史被占地的回收力度還需加大;
2.對職工群眾反映的一些基礎設施損壞的問題沒能及時處理，導致一些職工有意見。
(五)對郭xx同志的批評意見：
1.光伏發(fā)電項目建設期長，至今還未全部完工發(fā)電，影響貧困戶經(jīng)濟收益。
2.對于扶貧情況開展情況，缺少向公司領導班子成員匯報。
(六)對蔡xx同志的批評意見：
1.工作不夠大膽，求穩(wěn)心態(tài)，對推進公字頭種植甘蔗信心不夠足;
2.和其他班子成員之間主動交流溝通較少。
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