學(xué)校創(chuàng)辦策劃書（通用15篇）

學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程，我想我們需要保持學(xué)習(xí)的熱情和精力?？偨Y(jié)需要客觀、全面地梳理和歸納，以便更好地了解和改善自己的行為和表現(xiàn)。接下來是一些關(guān)于人際關(guān)系處理的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇一

xx年12月(具體時間另行通知)

學(xué)院德業(yè)樓多功能廳

xxxxx

為校同學(xué)們提供交流聚會的機會。

團結(jié)向上 青春健康 氣氛活潑

響應(yīng)我院有關(guān)豐富學(xué)生娛樂生活，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的情操，加強我院心理協(xié)會同學(xué)之間的互相了解和溝通，以便交流。

以游戲為主，其中穿插些有新意的舞蹈和小品之類節(jié)目。

如果可能需要一些小禮物。

心理協(xié)會所有成員。

1、歌曲后，主持人開場

2、舞蹈表演

3、合力吹汽球

溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)

每組限六人

不限

主持人準備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手(二張)；屁股；腳(二張)；汽球(每組一個)

全部的人

1. 分兩組，但每組必須要有六人。

2. 主持人請每組每人抽簽。

3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人

不能用手自已吹起汽球)；然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐

破

4、話劇

6、交誼舞

7、踩氣球。一組出2－3個人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來互相踩，看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。

9、 頂針傳遞

道具：6雙筷子，一個頂針

一組一組進行。兩組人分別圍坐成一個圈，一人咬一只筷子，然后用筷子傳遞頂針，不能用手，不能掉，掉的話需要只能用筷子把頂針揀起來，而且不能把筷子從嘴里拿出來。傳遞一圈結(jié)束，時間短的隊贏，全隊每人加10分。一隊在進行的時候，另一隊可以進行噪音干擾。

1、 號召組織所在的系的同學(xué)參加

具體宣傳方式如下：

2、 在學(xué)院做宣傳張貼海報

3、 邀請各個協(xié)會會長代表

4、 拍照

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇二

上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商場營運班第三小組。

組長:謝世雄。

組員:劉水清、孫惠芳、郝藝、

何丹楓、李琦爾、黃玉玲、楊小華。

一任務(wù)概述。

捷強超市公司是隸屬于上海捷強集團的連鎖超市公司,其以承擔上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強集團作為基礎(chǔ),因此經(jīng)濟實力雄厚,承擔風險能力強,擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢,但因資金雄厚而發(fā)展很快,已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點,并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司.

為了充分利用超市現(xiàn)有的資源,自食其力,早日成為集團的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次“五·一”長假,以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象,由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機會,初步安排促銷活動時間2001.4.27---2001.5.7,此次促銷的目的是爭取在“五·一”期間營業(yè)額比平日增加30%.

〈二〉“五·一”市場分析。

根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前上海各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費.可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機,近幾年的“五·一”假期有三個明顯的消費結(jié)構(gòu)特征:。

走親訪友多.平時工作忙,無暇與親朋好友常來常往,很多人會利用長假去走訪親友,因此買禮品的就不在少數(shù),酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫.

請客招待多.相對上述的“走親訪友多”,同樣別人來自家作客的也比較多,而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點.

外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當然也就少不了,所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點.

又因每年一度的中考、高考就要來臨,學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來,所以,各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點.

針對這一特點,我們展開了關(guān)于“五一”節(jié)家庭需求情況的市場調(diào)研,我們對家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明“五一”期間,居民家庭平均消費支出為500-1200元,同時對聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪,經(jīng)過權(quán)衡利弊后,我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養(yǎng)品類等其它個別商品為主力商品,共計40種,我們分別用規(guī)格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案.(詳見附表一)。

〈三〉捷強超市營銷概況。

捷強超市公司隸屬于捷強集團,主要經(jīng)營煙草,酒類,飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進貨渠道暢通,在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力.

在激烈的市場競爭中,捷強擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢:。

首先,捷強擁有煙草,酒類專賣權(quán),并享受全市煙草,酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán).

其次,完善的配送系統(tǒng),使其商品價格低廉,質(zhì)量穩(wěn)定,因此受到了消費者的青睞.

但是,相對于聯(lián)華,華聯(lián),農(nóng)工商等起步早,資本雄厚,市場份額大的超市公司,捷強也存在許多不足:。

1.門店數(shù)量少,店面相對較小.

2.商品種類少,更新速度不夠快.

3.生鮮數(shù)量少,不能滿足居民需求.

4.貨架豐滿度不夠,陳列方式不夠一目了然.

5.促銷手段缺乏“亮點”,不能很好吸引顧客的吸引力.

四競爭對手情況。

此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商.

聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭,其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴大銷售網(wǎng)絡(luò),其2000年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實行全國采購,有效降低成本,并不失時機的開拓海外市場,是最具實力的競爭對手.

華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國內(nèi)實力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰(zhàn)略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市.

農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國第三的超市企業(yè),其營業(yè)面積居各超市之首,以“規(guī)模大,品種全,價格廉”的特點,樹立了良好的企業(yè)形象.

另外,麥德龍,家樂福,易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響,它們雖然分布區(qū)域偏僻,但營業(yè)面積大,商品價格低廉,品種齊全,服務(wù)多樣化,并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗.是五一市場的一股重要勢力.

針對眾多實力強勁的競爭對手,捷強應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢,利用完備的配送系統(tǒng),確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷的“亮點”,進一步擴大影響,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇.

《五》確立主題。

主題:“五一”金假/價在捷強.

表現(xiàn):1.“五一”是可以放松,休閑的黃金假期.捷強在此為您提供輕松購物的場所,由此體現(xiàn)金“假”.

2.捷強為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品,由此體現(xiàn)金“價”.

3.此主題既突出了捷強的價格優(yōu)勢,又迎合了此次五一的黃金假期,達到一語雙關(guān)的目的,可以有效的吸引顧客的注意力,并且樹立良好的企業(yè)形象.

《六》廣告策劃。

對象:市內(nèi)60家分店預(yù)算總額:40萬。

負責人:廣告宣傳部期限:4月27日前。

項目數(shù)量發(fā)行手段費用預(yù)算作用。

dm廣告10萬份郵寄8萬份,派送2萬份10萬使顧客了解捷強五一促銷產(chǎn)品及價格。

海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象。

吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛,吸引顧客購買。

彩旗,彩色氣球600面40個較大門店前設(shè)置6000元;。

4000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象。

展臺廣告300~350張展臺設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點商品。

候車亭廣告50座1000元/座,5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象。

新民晚報4.25;5.1;5.3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象。

990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象。

附注:1.海報以草綠色為底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴,突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致.

2.吊旗的整體色調(diào)與海報相同,因為吊旗是在店內(nèi)設(shè)置的,所以其主題為“金價風暴”,字體要設(shè)計成爆炸式的,以刺激消費者的購買欲望.

3.對促銷的商品,要明顯的標出原價,讓消費者在對比中感到實惠.

4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛.

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學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇三

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭（每個家庭3人計算）的小區(qū)建立水果店。

二、市場調(diào)研。

1、水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn)，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店，可以降低成本，貨品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度，可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為中高收入階層，輻射低收入人群。

2、市場前景分析。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速，便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，對互聯(lián)網(wǎng)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運輸?shù)漠a(chǎn)品，比如：服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。所以說互聯(lián)網(wǎng)銷售低廉的價格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉重的打擊，尤其是對終端零售是致命的一擊，我們80、90后逐漸的步入社會的創(chuàng)造和消費主導(dǎo)群將會全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營銷與銷售渠道，似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮，所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè)，要替代也是有只能實現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷售平臺，但這正是我們將來發(fā)展的方向與目標。

3、競爭分析。

（1）消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

（2）大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如家家悅超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費用，和經(jīng)營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。

（3）農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

（5）對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源（采購、物流）整合起來，相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。

（三）、本組織的意義超市--超級市場（supermarket）的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可，成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇四

2)活動內(nèi)容：凡在6月10日-15日促銷時間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

3)活動方式。

在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)?，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實惠，為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》。

1)我司去年已經(jīng)舉行過，顧客凡響強烈，效果也不錯，實施與否敬請公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;。

2)操作步驟：采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽;。

3)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。

3、《五月端午射粽賽》。

1)活動時間：6月20日-22日。

2)活動內(nèi)容：凡在6月20日-22日促銷時間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

3)活動方式：

7)道具要求：氣球、擋板、飛鏢;。

8)負責人--由店長安排相關(guān)人員。

五、相關(guān)宣傳。

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;。

2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)。

3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

六、相關(guān)支持。

1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;。

2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽;。

3、采購部聯(lián)系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽;。

七、費用預(yù)算。

1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/22店=4400只;。

2、《xx猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);。

3、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;。

4、《五月端午射粽賽》活動：粽子每店100只/22店=2200只。

費用總預(yù)算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用約6600元;。

2、吊旗費用：10000元。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇五

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)推薦的策劃書供您參考：

美國的一位風險投資家曾說:“風險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書是包括企業(yè)籌資、中小企業(yè)融資等活動在內(nèi)的，企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍圖與指南，是行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案;也是企業(yè)管理團隊和企業(yè)本身給風險投資方的第一印象，是評估的第一關(guān)。

商業(yè)計劃是企業(yè)為完成某種經(jīng)營目的而擬訂的計劃，事實上，這個計劃不同于漢語中的計劃的含義，也不完全同于管理職能中的計劃職能的意義。

國內(nèi)以前也常用可行性報告或項目論證書來替代商業(yè)計劃。在實際操作中，其主要意圖是遞交給投資人，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得中小企業(yè)融資。但是商業(yè)計劃發(fā)揮的作用卻是方方面面的?？梢院敛豢鋸埖卣f，商業(yè)計劃對于企業(yè)特別是風險企業(yè)的成敗有著極其重要的意義。

一份精彩的商業(yè)計劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時間。在允許的情況下，企業(yè)也可以選擇一些顧問或咨詢公司這樣的中介服務(wù)公司來幫助或代理編制商業(yè)計劃，他們的專業(yè)經(jīng)驗對于企業(yè)無疑是極其重要的。對企業(yè)來說，一方面存在著如何把真實想法和實際情況傳遞給代理人的問題，另一方面則是尋求代理人的成本問題.

編制商業(yè)計劃的時間應(yīng)因企業(yè)不同而各異，對于規(guī)模較小的企業(yè)，安排5--10天的計劃較為適宜。

在開始正式編制商業(yè)計劃前，企業(yè)應(yīng)做好資料搜集工作。

企業(yè)在商業(yè)計劃的編制過程中，將要用到許多相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，這些資料不僅有企業(yè)自身的，也有不少是關(guān)于企業(yè)外部，諸如市場的狀況等。在正式編制前，應(yīng)盡力做好這些資料的搜集工作。從另一個角度來說，對各種相關(guān)信息的收集、匯總和整理應(yīng)該是企業(yè)管理和運作中必不可少的重要工作，而且對一個現(xiàn)代企業(yè)來說，這是必不可少的基礎(chǔ)性工作。管理信息系統(tǒng)(mis)、決策支持系統(tǒng)(dss)、乃至企業(yè)信息主管(cio)、erp(企業(yè)資源計劃)等等這些名詞已成為今天企業(yè)里常見的詞匯。對于一個創(chuàng)立不久的中小企業(yè)來說，加強在內(nèi)外信息的搜集整理工作決不僅是為了中小企業(yè)融資編制商業(yè)計劃的.需要，更是企業(yè)發(fā)展所必須要進行的工作。文件和資料：

(1)企業(yè)現(xiàn)狀(含資金狀況、人員狀況、甚至企業(yè)已擁有的和將要擁有的資源狀況)。

(2)市場狀況和簡單的行業(yè)分析。

(3)競爭對手狀況。

商業(yè)計劃的具體要素。

根據(jù)企業(yè)的情況，企業(yè)可以在具體內(nèi)容上加以選擇，但一般說來，以下幾項內(nèi)容是必不可少的：

(1)實施提要。

說它精華，這又是因為實施提要不能簡單地將商業(yè)計劃壓縮，還必須抓住整份商業(yè)計劃最關(guān)鍵、最精彩的部分，因為只有它才能吸引住投資者的興趣。

至于實施提要在商業(yè)計劃編制過程中何時完成，有建議在整個商業(yè)計劃前，也有說在商業(yè)計劃具體內(nèi)容完成之后。這一點并不重要，而重要的還是實施提要其能否發(fā)揮其首要效能--吸引投資者繼續(xù)關(guān)注的興趣。

(2)企業(yè)使命。

向投資者展示出企業(yè)的精髓是必要的。

主要內(nèi)容有：企業(yè)的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)的經(jīng)營方向和實現(xiàn)目標的手段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。

(3)公司介紹。

簡要介紹企業(yè)的一般情況。

其內(nèi)容有：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、法律形式、背景、主要社會關(guān)系、目前所處的階段、企業(yè)的歷史與經(jīng)驗等。

(4)產(chǎn)品或服務(wù)。

向投資者展示企業(yè)的產(chǎn)品或向社會提供的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性質(zhì)來展開介紹，其中應(yīng)有一些相應(yīng)的認證證書的說明和簡單的技術(shù)內(nèi)涵的解釋。

(5)市場。

對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所處的行業(yè)環(huán)境和市場特征進行分析和預(yù)測，其中對企業(yè)的產(chǎn)品在市場上的地位等也應(yīng)進行分析。

(6)營銷計劃。

根據(jù)上一部分對市場的分析和預(yù)測系統(tǒng)地提出企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略。

(7)生產(chǎn)計劃。

介紹企業(yè)的生產(chǎn)準備和安排情況，包括供應(yīng)商的渠道和產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃。

(8)競爭。

詳細分析市場上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢力。并討論企業(yè)應(yīng)有的競爭策略。

(9)機會和風險。

緊接上面的市場分析和競爭分析，討論企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，探討企業(yè)所面臨的機會和威脅(swot分析法)，指出企業(yè)抓住機會、規(guī)避風險的措施。

(10)管理團隊。

向投資者詳述企業(yè)的管理班子(含董事會和監(jiān)事會)關(guān)鍵成員的背景、經(jīng)驗。

(11)資金需求計劃。

提出企業(yè)的資金需求數(shù)額，經(jīng)預(yù)測和計算后的收益率，資金的退出方案設(shè)計。

(12)財務(wù)計劃。

根據(jù)以上的分析和預(yù)測，推斷出企業(yè)的財務(wù)預(yù)測，并依此編制出企業(yè)在未來數(shù)年內(nèi)的各張財務(wù)報表，并做說明。

(13)其它要說明的部分和附件。

此處是對正文中尚需補充說明的部分進行詳細闡述，并列出在正文中提及的需要參考的資料的詳細說明和出處。

正確使用商業(yè)計劃的格式是一份格式清晰、明了、嚴謹?shù)纳虡I(yè)計劃也正是一個有前途企業(yè)及企業(yè)家的寫照。

封面：封面應(yīng)用大寫字體指出是xx公司商業(yè)計劃，并注明公司地址、通訊方式。特別要注意的是要指出公司的指定聯(lián)系人的姓名和電話。此外，應(yīng)注明相應(yīng)的完成日期。封面應(yīng)該簡潔明快，紙質(zhì)堅硬耐磨，可依公司風格選擇彩色或素色的紙張，也可采用透明膠片。

扉頁：雖然名為扉頁，但卻是十分重要和據(jù)有實質(zhì)意義的一頁，這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證商業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。企業(yè)為了順利地獲得中小企業(yè)融資，不得不在商業(yè)計劃中披露一些對企業(yè)來說十分機密的內(nèi)容，如企業(yè)的技術(shù)、未來的競爭策略、營銷計劃以及財務(wù)狀況等等。這些秘密一旦泄露，將會對企業(yè)的未來發(fā)展造成不可估量的損失，因此，在正式交付商業(yè)計劃前，應(yīng)與投資方約定好保守商業(yè)機密的協(xié)議，在對方許可之后，方可轉(zhuǎn)交，并且在商業(yè)計劃中附上此協(xié)議。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇六

整潔的校園環(huán)境需要我們共同努力地愛護與保持，活動意在鼓勵大家愛護校園環(huán)境，自愿為校園獻出一份力，從每個角落做起，還校園一個整潔的面貌。作為當代大學(xué)生，作為志愿者，我們應(yīng)該曾強環(huán)保意識，自覺履行保護環(huán)境的意，從身邊小事做起，從自己做起，做好帶頭作用。以建設(shè)校園的清雅環(huán)境為中心，以提高大學(xué)生的德智體美為重點，進一步綠化美化校園環(huán)境，優(yōu)化凈化環(huán)境，全面構(gòu)建和諧校園。

1.整潔的校園環(huán)境需要我們共同努力地愛護與保持，活動意在鼓勵大家愛護校園環(huán)境，自愿為校園獻出一份力，從每個角落做起，還校園一個整潔的面貌。

2.本活動可以讓環(huán)保、生活、健康等思想認識深入人心有助于同學(xué)們更好地生活、學(xué)習(xí)、為學(xué)校及社會環(huán)保工作積蓄力量。

美化校園

20xx年4月13號至17號

龍巖學(xué)院整個校區(qū)

14級文傳院的志愿者

召集14級志愿者，分好人數(shù)，美化龍巖學(xué)院。

1.做好策劃2.聯(lián)系好志愿者，通知他們的具體時間地點3.準備清掃工具

1.嚴格服從集體安排。2.不嬉戲打鬧，認真完成志愿活動。

1、4月13日我院實踐部干事組織志愿者于早上7點25分到同心樓集合，清點人數(shù)并交代注意事項，之后開始清掃活動。下午應(yīng)在4點10分集合在同心樓集合。

2、每個志愿者發(fā)放一個桶和鉗子及穿戴好志愿者服飾。

3、按照分組在同心樓邊上的花壇、操場邊上的花壇以及體育館前的空地上清理垃圾

4、清理完畢回到同心樓，簽退并歸還桶和鉗子及服飾。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇七

家長和兒童的特殊關(guān)系決定了家長在兒童的身心發(fā)展中起著非同一般的作用。家庭作為兒童教育過程的特殊力量是一體化教育中不可缺失的一環(huán)。由于本校處于城郊結(jié)合處，又正臨常州市創(chuàng)特大城市之際，因而本校及周邊學(xué)校中流動家庭、外來務(wù)工人員家庭、單親家庭等特殊家庭較多，而這些家庭中，因家長受教育的程度較低，多多少少存在教育思想不正確，或能力不夠，或教育方法不當，或為生計所困，造成這些家庭中的反教育行為的存在，同時學(xué)生不良

學(xué)習(xí)

成立由校長、教導(dǎo)處、大隊部與各班選出的家長構(gòu)成家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，家長學(xué)校有何舉措都應(yīng)經(jīng)過家長委員會的商議、討論通過。家長委員會成員必須是關(guān)心孩子的成長，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，在教育孩子方面有一定經(jīng)驗的家長。

為體現(xiàn)家長學(xué)校課程的系列性、深入性、科學(xué)性，我們制定的各年級家長的課程目標為：

以前，我們教師在與家長交流的過程中，發(fā)現(xiàn)有的家長沒有意識到孩子身上的缺點，或者認為：還是孩子，何必跟孩子斤斤計較；也有家長認為孩子挺好的，老師說得太嚴重了。這是家長家教意識缺乏，以及家長的眼里“只見獨苗，不見森林”所造成的。為了讓更多的家長參與到孩子的學(xué)習(xí)活動中，為了讓更多的家長了解自己的孩子，為了讓更多的家長增強家教意識，為了促進更多的家校交流，我校每個學(xué)期定兩天為家長視導(dǎo)日，這兩天里家長們可以走進教室，參與我們的上課、活動，在真實的情境中了解孩子，了解我們的學(xué)校。

每個年級根據(jù)孩子的年齡特點，選擇20篇小故事，故事內(nèi)容的選擇要求會對孩子的品德的形成有一定的影響的小故事。每個故事都附有幾個閱讀提示，供家長參考。

放學(xué)時，我們學(xué)校門前總是圍了一大群等候孩子的.家長，閑則生非，于是埋怨學(xué)校、埋怨老師，怨言紛起……為了充分利用這段閑暇時間，同時讓家長有事可做，有書可讀，讓學(xué)習(xí)的氣氛能慢慢地在家長中濃厚起來，我校在門衛(wèi)室旁邊準備設(shè)置一條家長候生廊，并購置一些書報，尤其是教育子女方面的報紙，擺放一些椅子，供家長閱覽。 校報、校門口開辟“好家長”欄，使善于學(xué)習(xí)的，關(guān)心學(xué)校的，為學(xué)校出謀劃策的家長榜上有名，使這些家長產(chǎn)生主人意識和自豪感，也使更多的家長能加入到好家長的隊伍中。 繼續(xù)辦好校報、?？?，使其成為學(xué)校的一個窗口，家校之間的一條紐帶，帶動更多的家長來關(guān)心、參與我們的家長學(xué)校。

1、聘請有豐富家教經(jīng)驗并熱心于家教研究的家長或“百名好家長”代表來校傳授家庭教育、科學(xué)育子的經(jīng)驗。

2、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的家庭教育實踐中遇到的疑難問題，給予解答，進行個別指導(dǎo)等。

3、組織家長閱讀有關(guān)家教書籍或報刊。采取自學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，搞好家教指導(dǎo)工作。

4、組織學(xué)生開展了解家庭和父母親等活動，促進家長與子女間的相互交流和理解。例如，征文比賽、文娛活動等。

由家長自評、學(xué)生評價、教師評價等方面組成，實現(xiàn)多元評價機制。通過多元評價，使家長看到自己的成長，也看到需要改進的地方。評選“好家長”。通過家長自薦、子女推薦、教師推薦等形式申報，并經(jīng)過家長委員會的考核，參照孩子德、智、體、美、勞多方面的表現(xiàn)，評選出“好家長”，由學(xué)校頒發(fā)證書，同時將優(yōu)秀學(xué)員名單在校內(nèi)外張榜公布。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇八

1、學(xué)術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實用的市場營銷相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。

2、實戰(zhàn)解讀：提供生動詳實的案例，進行全面深入的分析，使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認識。

3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：來自于實際的，切實有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇九

隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。然而，在數(shù)量劇增的同時，大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在：大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風貌，也模糊了自己人生的方向。當年風華正茂，書生意氣，揮斥方遒的大學(xué)生精神風貌逐漸飄零消散。是什么讓大學(xué)生喪失了這些寶貴的品質(zhì)？首先，這與80后一代人的整體價值取向的改變有關(guān)系。物質(zhì)生活條件的提高讓學(xué)生失去了奮斗的動力；太多的享受方式給學(xué)生創(chuàng)造了逃避現(xiàn)實的條件。其次，大學(xué)生數(shù)目的劇增也是一個重要原因。學(xué)生看不到自己的特殊之處，找不到自己的方向，因而墮落、消極。

在此，我們創(chuàng)辦大學(xué)生傳媒網(wǎng)站，以展示大學(xué)生文化、展示大學(xué)生生活的方式，讓大學(xué)生們自主地認識自己、認識生活，從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。

2、網(wǎng)站目標。

網(wǎng)站宗旨：以大學(xué)生為中心，弘揚大學(xué)生文化、指引大學(xué)生人生。

一、通過展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化，激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生風華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學(xué)生。

二、通過展現(xiàn)各式職場生活，平淡真實的求職人生，指引大學(xué)生認清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學(xué)生。

3、網(wǎng)站內(nèi)容。

內(nèi)容：各組織介紹、活動介紹：包括學(xué)術(shù)類（學(xué)生會、社團）文藝類：各民間社團（如街舞隊、樂隊、夜游一族等）創(chuàng)業(yè)類：各創(chuàng)業(yè)團隊（包括銷售型、公司型、開店型等）。

形式：（1）、每周評選十個topone，包括最佳活動、最受關(guān)注社團等。

（2）、新活動預(yù)告，近期成果展。

（3）、潮流文化推廣中心：舉辦下沙校際活動、競賽，主導(dǎo)潮流文化。

（4）、新聞：本周聚焦人物：日常生活新聞；人物訪談等。

（5）、照片：照片加定期主題照片展。

（6）、文章：文章加定期刊物。

4、網(wǎng)站推廣。

在網(wǎng)站經(jīng)過測試之后，發(fā)布網(wǎng)站，進行一段時間的試運行之后，不斷改進網(wǎng)站，進行網(wǎng)站的優(yōu)化，確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁面、內(nèi)容的優(yōu)化，通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整，使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進行網(wǎng)站的推廣，使用的策略主要有：

（1）鏈接策略：結(jié)合搜索引擎策略，盡量更多的在各類網(wǎng)頁中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱及鏈接，行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等，目的在于提供訪問量的同時，提高連接廣泛度。

（2）傳統(tǒng)方法推廣策略：在公司的各類媒介中增加網(wǎng)站連接，比如名片、信紙、宣傳冊等等，雖然不能直接提高網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的重要性，但非常有效的'對潛在客戶產(chǎn)生網(wǎng)站品牌影響。

（3）搜索引擎優(yōu)化：即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。

5、盈利方式。

（1）用戶收費：對在網(wǎng)站內(nèi)做主頁的社團收管理費，每月3~5元（注：網(wǎng)站試營期內(nèi)免費）。

（4）廣告：商家在網(wǎng)站上做廣告。

（5）產(chǎn)品代理銷售：商家把產(chǎn)品給網(wǎng)站的銷售小組代理銷售。

（6）通過介紹工作，收取中介費用。通過與各學(xué)校的就業(yè)知道中心的合作。以后發(fā)展的主要盈利方式。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十

3.技藝傳授。

八、雜專信息和內(nèi)容來源。

一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等，另一方面集團下屬公司各店面提供。

九、電子刊物的優(yōu)點。

1、節(jié)約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費用，極大程度的節(jié)約了集團在運營方面的成本，起到了既能提升企業(yè)形象，又把成本控制的很好的目的。

2、易于發(fā)行：集團各店面覆蓋面積較廣，如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便，采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。

3、及時有效：基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物，其時效性是相當好的，刊物的內(nèi)容及重點可以根據(jù)具體情況在短時間內(nèi)變更完成；修改時也比常規(guī)刊物方便很多。

4、生動活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂，視頻，flash動畫等等，使得刊物整體版面顯得生動活躍，更能給讀者帶來閱讀的樂趣。

5、便于存檔：電子雜志占用空間小，經(jīng)濟實惠，只需要一張光盤即可實現(xiàn)存儲，同是查閱也比較方便。

xx集團市場部。

電子雜志是一種將文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻、游戲甚至3d特效等豐富性集于一身的信息時代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容，更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動性強、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢，正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。

二、市場環(huán)境分析。

2.1政策環(huán)境較松，行政干預(yù)少。因不涉及新聞內(nèi)容，數(shù)字出版物不涉及刊號問題，在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。

2.2伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進程，電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代，也就是現(xiàn)在的多媒體雜志，其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志，完全針對網(wǎng)絡(luò)多媒體特點和網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣而開發(fā)。

2.3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣，機場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng)；手提電腦的價格也越來越低，應(yīng)用越來越普遍。由于終端和線路的便利，上網(wǎng)極其方便，就形成了一個無障礙的發(fā)行渠道。這樣，最終會讓電子雜志越來越普及和方便，呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。

3.1表現(xiàn)形式。

原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動畫、音頻、視頻、3d特效等多媒體信息技術(shù)的包裝，表現(xiàn)方式自由且靈活，豐富的閱讀環(huán)境給人以強烈的感官體驗。

3.2制作及發(fā)行成本。

電子雜志不涉及到印刷，且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì)，節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀，避免了傳統(tǒng)宣傳品花費巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。

3.3發(fā)行速度。

以網(wǎng)絡(luò)為媒介，可第一時間被讀者所閱讀，確保了迅息的時效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善，讀者甚至無須下載，打開瀏覽器既可實現(xiàn)在線閱讀。

3.4發(fā)行量。

現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺達成協(xié)議，如該刊不打算將其設(shè)定為會員內(nèi)部刊物獨家發(fā)布，則可借助各大電子雜志平臺的力量等一系列措施進行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。

3.5發(fā)行方式。

目前電子雜志主要通過專門的p2p平臺進行下載訂閱。p2p的特點是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆，讀者可以輕松點擊實現(xiàn)在線閱讀，亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進行收藏。

四、可行性分析。

4.1創(chuàng)刊目的。

若是選擇獨家發(fā)行，僅對會員開放的話，即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，又不失成為會員享有的一項特權(quán)，體現(xiàn)了作為我公司會員的尊貴地位。

若選擇大范圍全方位推廣，眾多讀者便會通過雜志鏈接到網(wǎng)站，以對電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對網(wǎng)站的關(guān)注，電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個有效推廣工具。

4.2讀者信息反饋、市場調(diào)查。

可利用電子期刊進行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查，以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。

這時候，電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮，利用flash中強大的數(shù)據(jù)傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著會員積分獎勵，隨機抽獎等活動，保持愉悅的'心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。

4.3廣告投放。

電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的，使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小，到達率極高。

在保證龐大下載量的同時，我們的會員又是具備高消費能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的投放更具針對性和準確性。

許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時也潛移默化地接受了這個產(chǎn)品，保證了廣告投放的價值。

五、我方的優(yōu)勢。

5.1編輯策劃。

在對現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進入的機會。

借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內(nèi)容為王”的信息時代中能夠更輕松的把握到熱點，吸引更多受眾。

5.2設(shè)計制作。

全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，正是電子雜志吸引受眾的最大賣點。目前的電子雜志主要針對年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗。雜志所陳述的內(nèi)容，通過多媒體信息技術(shù)的運用被動態(tài)呈現(xiàn)，受眾也更容易實現(xiàn)與雜志的互動。這對于年輕人來說無疑極具吸引力。所以，對于電子雜志來說，即使在“內(nèi)容為王”的信息時代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容，其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗豐富的電子雜志設(shè)計師，在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下，確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，隨時加入各種新的技術(shù)元素，保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。

5.3發(fā)行渠道。

我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價值，且我方已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺有著友好的合作關(guān)系，為今后電子期刊的市場化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十一

本公司以提供服務(wù)經(jīng)營方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉儲、運輸、配送和快遞。根據(jù)市場情況，這個時代物流行業(yè)風行世界，我國大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時網(wǎng)上購物的興起是快遞擁有了無限的潛力。行情分析：中國的物流行業(yè)剛興起不久，但物流卻成為中國發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，具有的提升空間無法想象。在企業(yè)相當成熟的現(xiàn)代，后勤工作的重要性日益突出，物理行業(yè)就顯得尤為重要。

另外物流的經(jīng)營方式也面向新時代，全面的運作流程，合理的管理規(guī)劃。在營銷方面是以滿足客戶、方便人民為主，以良好的服務(wù)、合理的價格、流暢的運作來營銷。本公司以融資80萬元，年支出81.76萬元，年收入109.46萬元，盈利率為33.88%的業(yè)績面世。相信本公司能在新時代成為一個大型跨國公司。我們的專業(yè)知識和對行業(yè)十足的熱情來創(chuàng)造奇跡。

1. 本公司擁有物流公司應(yīng)具備的所有程序服務(wù)，設(shè)有專門的客服接待有問題的客戶咨詢。

2.針對全國快遞不快的問題，我們通過和網(wǎng)商，以及其他快遞公司合作，解決此問題，使其速度加快。

3.還有不稱重、收費不合理的現(xiàn)象，以及開發(fā)不合理的票據(jù)的問題。 在本公司的管理之下不會發(fā)生，讓客戶發(fā)放心、及時的得到所需物品。

1.自從2008年后，中國物資進口和輸出大大增多，同時也使國內(nèi)物流風行，為物流良好的發(fā)展市場打下了前提。

2.中國正處在發(fā)展初期，城市的建設(shè)和社會的建設(shè)為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

3．西北本來就能源眾多，急需發(fā)展運輸業(yè)，隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起，西北的物流也更將欣欣向榮，使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。

4.網(wǎng)上購物的崛起，使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運輸?shù)牡诙笫袌?，使物流行業(yè)前途一片光明。

5.恰恰在此時，中國快遞業(yè)成為繼日本、美國之后的世界第三，為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場。

因此在中國，特別是在中國的西北發(fā)展物流是一個最好的選擇，近十五年的中國必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛，物流也必將因中國的昌盛而爆發(fā)無限潛力，我們的物流公司也必將順應(yīng)時代的趨勢茁壯成長，成為大西北，乃至中國，甚至是全世界的一顆閃亮之星。

本公司采取有限公司制和經(jīng)理負責制。設(shè)總經(jīng)理是物流管理專業(yè)型，具備專業(yè)技能和管理、領(lǐng)導(dǎo)能力，并具有數(shù)年管理經(jīng)驗。有主管一名 ，具有很強管理能力和專業(yè)技能，負責本公司的人員管理調(diào)配。本公司有 操作和做客服的人員四名，負責公司宣傳、聯(lián)系客戶，具備專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。有員工十名，根據(jù)要求做包裝和裝卸工作 。本公司設(shè)財務(wù)人員一名，負責本功能公司出納計算和預(yù)算事務(wù)。全體職員協(xié)同合作，以總經(jīng)理為中心，各司其職，做好每一項工作，使公司蓬勃發(fā)展， 取得輝煌成就。

因營銷的出發(fā)點是為了滿足客戶的需要，因此，這也是保持并提高市場占有率的關(guān)鍵所在。

我選擇的營銷策略是廣告營銷策略，以下我將從四個方面來闡述我的策略：

1. 產(chǎn)品策略

首先我們所提供的產(chǎn)品是服務(wù)，因此我們公司所選定的目標主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司，集中在目標身上打廣告，這樣可以減少一些成本，減少不必要的浪費。

其次，我們以實現(xiàn)顧客滿意為企業(yè)追求，提供的是全程物流，包括從供應(yīng)商到制造商、經(jīng)銷商，直到最終客戶的全部過程；我們的服務(wù)更注重效率；我們所建立的服務(wù)供應(yīng)體系是以信息為中心滿足市場的實際需要。

2.價格策略

我們選擇以恰當?shù)倪\輸方式，以最低的成本將貨物及時送到目的地。在交通環(huán)節(jié)減少成本，從而以低價、安全、快速為優(yōu)勢吸引顧客。

存儲貨物方面，通過包裝貨物來使貨物升值，從而提高顧客對我們公司的選擇幾率，以適應(yīng)時代潮流為優(yōu)勢，吸引顧客。

在裝卸搬運、流通加工、配送等方面以全方位化運行。以多元化為格局，直接的短渠道為主，附之以多營銷渠道，從而提高效率，使顧客接受與之相符的價格。

3.促銷策略

我們通過做些示范等提供給顧客信息情況，及時引導(dǎo)顧客的選擇，擴大服務(wù)需求，突出我們公司服務(wù)的全程性，高效率，從而建立服務(wù)形象，以推式策略為主，輔之以拉式策略，來維持市場份額。

1.經(jīng)營設(shè)備

本公司初期需要用以儲存不同的貨物三間倉庫，兩間50平方米的工作室。

2. 經(jīng)營運作

本公司主要將貨物的運輸，以及包裝、倉儲等程序相協(xié)調(diào)運行。

以滿足客戶需求為經(jīng)營要求，分為以下幾個方面：

（1）將貨物運送至客戶所要求的目的地。

（2）與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù)，在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ)，再獨立經(jīng)營。

（3）將客戶需要包裝加工的貨物進行流水作業(yè)。

（4）將客戶需要儲存的貨物進行儲存，同時收購一些具有市場潛力的商品進行儲存，等到有利時機進行出售，為公司賺取一定的資金。

（5）管理者與員工相互配合，共同經(jīng)營公司。

3. 人力資源的安排

總經(jīng)理1名，客服人員2名，財務(wù)人員1名，主管1名，推銷人員2名，包裝工2名，裝卸工6名，后勤人員2名。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十二

心胸更開闊、能力在提高、理想在升騰、激-情在燃燒。拋開狹小的自我，投入集體的懷抱，憧憬美好的未來，樹立遠大的目標，你能行，你一定能行;你很好，你一定會更好!虎踞龍盤今勝昔，花得鳥語舊更新。

快快投入新年的懷抱，耕耘甜蜜蜜的夢幻，描繪金燦燦的花苞，等待秋風送來喜報，我們?nèi)ナ斋@無比輝煌的明朝。

新年，你好!

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十三

今天的中國經(jīng)濟快速發(fā)展，市場日趨完善，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代，信息發(fā)達，各地的市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。整個湖南省的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。我們將目標選定在一個具有開發(fā)潛力市場——湖南地區(qū)，選擇一個具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—岳陽，依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們自己的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。

2、公司介紹

名稱：信息物流有限責任公司

服務(wù)宗旨：更便捷，更安全，更準時的物流服務(wù)。

公司將是該地區(qū)的一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內(nèi)對湖南地區(qū)性的物力資源進行整合，形成以湖南省內(nèi)各市（長沙、株洲、湘潭、衡陽、郴州、永州、懷化、常德、益陽、張家界等）交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

1、經(jīng)營范圍：以湖南省各地區(qū)為主要經(jīng)營地區(qū)。

2、核心服務(wù)：通過免費客服電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式的第三方物流服務(wù)。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管（即倉儲）、代加工、包裝及配送。

3、服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

4、經(jīng)營理念：以誠為本、以信為譽的原則，業(yè)務(wù)處理快速、送貨及時、到達準確、服務(wù)熱情，從戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃和經(jīng)營物流，滿足客戶及市場的需要，引導(dǎo)市場潮流，用電子信息業(yè)去改造物流業(yè)。

5、經(jīng)營模式：物流的成本已經(jīng)不再是客戶選擇物流服務(wù)的唯一標準，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量。

短期目標

第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計，信息平臺的建設(shè)，在岳陽地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

中期目標

第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在湖南省地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

長期目標

長期計劃，將公司發(fā)展為湖南地區(qū)最具實力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

（一）融資計劃

項目所需資金可分為兩個部分：項目初期的啟動資金和后期的擴展資金。

1、項目初期的啟動資金

進行融資分三種方式：合伙人入股、租賃融資、銀行貸款

1）合伙人入股

由項目的創(chuàng)立人共同出資，按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。這是最簡便的籌資方式，同時因企業(yè)最初的經(jīng)營者由項目創(chuàng)立人構(gòu)成，組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營者的責任感和事業(yè)心。

2）租賃融資

公司所需的倉庫、集裝箱通過租賃的方式獲取，每年支付一定的租金。由于企業(yè)處于初創(chuàng)階段，公司的資金有限，可以通過租賃的`方式能夠降低公司的成本。

3）銀行貸款

通過付出一定的利息獲得項目啟動所需的資金。

2、項目中期的擴展資金：

1）通過四年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績公司進行上市，通過股票進行二次融資，為公司的規(guī)模擴張?zhí)峁┍Ｕ稀?/p>

2）通過四年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績吸引國際基金的投資。

（一）財務(wù)風險

1、資金的不足

解決措施：加強對財務(wù)的管理，加強與合作伙伴的合作關(guān)系，爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，同時吸引更多的會員和投資者的加入。

2、盈利的不足

解決措施：建立風險儲蓄金，減少前期固定資產(chǎn)支出；轉(zhuǎn)變策略，在營銷方面，服務(wù)方面努力創(chuàng)新，在保證原有顧客群的基礎(chǔ)上爭取爭取的顧客，增加更多的選擇方案，爭取更多的市場。

（二）市場風險

1、顧客數(shù)量的不足，顧客流失

解決措施：加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定、增加核心顧客數(shù)量，并且推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施。

2、宣傳效果不明顯

解決措施：做好前期市場調(diào)研，整合營銷傳播，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢將宣傳的力度擴大。

（三）管理風險

1、市場經(jīng)驗不足，有可能出現(xiàn)管理漏洞，造成資金流失

解決措施：聘請專家作為我們的營銷，管理顧問，提高管理和銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和市場經(jīng)驗。

2、員工的素質(zhì)能力不足，會出現(xiàn)很多的漏洞

解決措施：首先從培訓(xùn)人員身上查找原因，提高培訓(xùn)能力，加大培訓(xùn)力度。其次，可以提出一些政策加強員工的積極性。

（四）法律風險

依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項，嚴格按照法律程序成立和經(jīng)營。當公司經(jīng)營到一定規(guī)模進行增資擴股時，交由法律顧問進行評估。

公司聘請法律顧問就經(jīng)營方面所發(fā)現(xiàn)的法律問題，財務(wù)規(guī)章建設(shè)等進行咨詢。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開辦工商企業(yè)組織的條件，提供產(chǎn)權(quán)咨詢意見和代辦手續(xù)等；向金融機構(gòu)借貸、發(fā)行債券籌措資金，不動產(chǎn)租賃、抵押等事項進行法律咨詢。企業(yè)嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅，決不偷稅，漏稅，逃稅、騙稅。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十四

在大家的共同努力下，公司在內(nèi)部管理、成本控制、銷售業(yè)績等各方面都取得了長足的進步和持續(xù)的發(fā)展，且憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大客戶的贊賞，樹立了皇朝品牌形象。

這些成績的取得凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是全體員工眾志成城一心、團結(jié)奮斗工作、盡心竭力拼搏的結(jié)果，在此公司胡總向公司任勞任怨、辛勤工作的全體員工及默默支持我們工作的家屬表示最衷心的感謝和深深地敬意!向大家道一聲：“辛苦了，謝謝!”展望未來，我們?nèi)沃囟肋h。

20xx年，公司全面整合，公司的發(fā)展將踏上另一個新的征程。

我們期待全體員工繼續(xù)志存高遠、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、追求卓越，發(fā)揮我們“永不停步”的精神，再譜新一年的勝利樂章!開創(chuàng)更加輝煌的歷程!最后，祝大家新年快樂!闔家幸福!萬事如意!

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十五

背景：

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。

據(jù)統(tǒng)計，全國有超過750萬戶小微物流公司，3000多萬在冊貨車司機，但是依據(jù)交通部運輸司數(shù)據(jù)顯示，車輛有效利用率不足50%，我國物流效率明顯低于其他國家。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

前景：

我國政策正在大力扶持物流企業(yè)，畢竟物流企業(yè)能不斷提高我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。從近年來我國發(fā)布的一系列物流政策來看，對物流行業(yè)已經(jīng)越來越關(guān)注：明確對物流企業(yè)實施幫扶，為其施行相關(guān)的政策，從布局、業(yè)務(wù)、運輸以及設(shè)施設(shè)備技術(shù)等方面加大支持。物流業(yè)在近年來受到了極大關(guān)注，整個行業(yè)將迎來春天。

公司成立將作為第三方物流公司，致力于整合地區(qū)的物流資源，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成局部完整的物流系統(tǒng)。

目前所選的地區(qū)為xxx市到全國。為城鎮(zhèn)間的物流配送，雇傭3-4名工人，一間倉庫。

服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管（即倉儲）、代加工、包裝及配送。

服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

1、物流市場的宏觀分析

自改革開放以來，中國的經(jīng)濟有了飛速的發(fā)展，直接推動了物流行業(yè)的崛起，而目前最受歡迎的物流方式還是汽運，由于其方便快捷，在物流的行業(yè)中占據(jù)了主流地位。

城市的發(fā)展最為迅速，城市間的物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模大，經(jīng)濟利益廣闊。

全國的交通的改善為物流行業(yè)提供了不可或缺的有利因素。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展較慢，目前物公司并無太多涉足，只有部分小型的公司在這個部分運作。可以說是前景廣闊。

公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個團隊，明確職責，各盡其能。建立有效的激勵機制，為員工建立良好的工作環(huán)境。

我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源優(yōu)勢，利用較廉價的勞動力。物流的本質(zhì)是需求，只要有人的地方就有需求，物流行業(yè)市場前景廣闊，不管是物流管理者還是貨運司機，抑或是搬運工等等，物流行業(yè)發(fā)展前景可大可小，可寬可窄，作為一名物流人，只要方向正確，只要有向前的決心，就不愁無發(fā)展前景。

整體來講，物流管理包括三個方面的內(nèi)容：

（1）對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理；

（3）對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理等?；ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊給物流行業(yè)帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)，智慧物流理念、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式等等紛紛出現(xiàn)在物流視野中，其核心的觀念是整合、智能。

我們已經(jīng)認識到，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風險，制定出行之有效的對策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，充分考慮市場準入及退出的細則，保證投資商得到應(yīng)有的收益。

（1）公司將享受xxx市特殊的三年免稅政策。

（2）公司總投資20萬，前三年平均資產(chǎn)回報率達到68%，四年內(nèi)將收回全部投資。

（3）我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況，及時調(diào)整財務(wù)指標，制定切合實際的預(yù)算方案。

（4）建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財務(wù)制度。

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