通過撰寫報告，我們可以加深對相關(guān)問題的理解，并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗。報告的內(nèi)容應(yīng)該嚴謹、客觀，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，避免主觀臆斷和情緒化的表達。通過報告，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或團隊成員匯報工作進展和成果。
建筑史的調(diào)查報告參考篇一
1、有些同學(xué)有僥幸心理，見四周沒有人注意他，便隨手把手里的垃圾扔在了地上，然后若無其事地離開。
2、廁所中，有些同學(xué)發(fā)現(xiàn)學(xué)校在廁所里放的手紙后，便抽出許多來玩。還有些同學(xué)往廁所里扔空瓶子，造成下水道堵塞。
建筑史的調(diào)查報告參考篇二
（一）。
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4.1。
4.2。
4.3。
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六
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一方案概述。
當(dāng)今it技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，正在推動零售行業(yè)發(fā)生劇烈的變化。電商、社交媒體工具的興起，使得曾經(jīng)繁華的商場、百貨大樓，等人們購物和社交的重要場所變得門可羅雀，甚至很多實體店面已經(jīng)淪落為電商的展廳慘淡經(jīng)營。所謂的“一鋪養(yǎng)三代”變?yōu)檫^去，精細化營銷及數(shù)據(jù)分析已經(jīng)是作為實體店面不可或缺的手段。作為商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，主要是基于pos系統(tǒng)的銷售數(shù)據(jù)、庫存管理的商品數(shù)據(jù)以及crm系統(tǒng)的客流數(shù)據(jù)這三方面的數(shù)據(jù)。隨著數(shù)據(jù)分析的深入，客流數(shù)據(jù)已經(jīng)不能僅僅是會員以及成交客人的數(shù)據(jù)，所有來店人員的數(shù)量以及來店人員的屬性（性別、年齡）也納入了分析的范圍，從而也帶動了客流數(shù)據(jù)采集技術(shù)及產(chǎn)品的需求。
（一）客流統(tǒng)計應(yīng)用環(huán)境。
如何把握人數(shù)=實施對流動路線的控制。
利用既有資料，參加到宣傳、環(huán)境改善相關(guān)的咨詢市場中來，以解決客流統(tǒng)計問題這一事業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展流動路線控制，市場營銷等咨詢事業(yè)。
（二）客流在購物中心的作用。
對于商業(yè)設(shè)施，以前的經(jīng)營分析都是基于銷售數(shù)據(jù)的分析，但是銷售額是每一位來店顧客所創(chuàng)造的，所以在分析銷售額的之前，針對來店顧客的分析是必不可少的。在入口安裝傳感器，取得來店人數(shù)。
通過累計的歷史數(shù)據(jù),直觀反映出該商業(yè)設(shè)施的集客能力.
分析環(huán)境對來店客人的影響。
天氣、季節(jié)、節(jié)假日、大型社會活動（奧林匹克、國際音樂節(jié)等等）。
實施宣傳活動效果評估。
比較pos取得的購物客流量與來店客流量，并據(jù)此考慮宣傳對策。
?作為購物中心，來店者很多，所以要討論建立怎樣的休息場所。
討論如何延長客人在店內(nèi)停留的時間。
將天氣、溫度與來店客流量、銷售的商品等聯(lián)系起來，使“陳列應(yīng)時、應(yīng)季。
產(chǎn)品”成為可能。
知曉客人的流動路線，掌握客人常去的場所、店鋪。
消滅商場內(nèi)死角：在“人跡罕至”的場所進行“猜謎游戲”、“印章收集角”、
‘特價促銷’等活動。
依據(jù)客流量重新設(shè)定店鋪的租金。
購物中心的所有人導(dǎo)入系統(tǒng)，將客流量的信息資料販售給各店鋪的承租人。
=在招攬承租人方面進行活用or店鋪承租人在宣傳中活用。
與人臉認證相結(jié)合提供vip認證、來客屬性分析。
在提高待客服務(wù)、顧客情報等環(huán)節(jié)提供vip服務(wù)。
導(dǎo)入與來店次數(shù)相關(guān)聯(lián)的積分系統(tǒng)。
連入電子看板，使之自動顯示“xx先生/女士歡迎蒞臨本店。（哪個服務(wù)員）恭候您的到來”或者安排專門客戶經(jīng)理接待客戶。
緩和在pos機前等待的隊列=有效地整理隊列，使每條隊伍長度趨向一。
致，從而提高效率。
分析客人經(jīng)常聚集的場所及購物清單，為更好滴陳列商品、買進貨物提供幫。
助。
（三）客流核心指標。
進店客流量：
進入門店有效經(jīng)營范圍內(nèi)的顧客數(shù)量。
一般來講，越高越好。
提袋率：
提袋率=成交筆數(shù)/進店客流量*100%。
代表門店的銷售轉(zhuǎn)化能力，越高越好。
建筑史的調(diào)查報告參考篇三
從店面走出去，“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區(qū)，只要走出去，我們的幾率也會越大。服務(wù)員去攔截客戶，主要包括站位、話術(shù)、制度三個要點。
1)選擇最佳站位。
攔截員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：
一是:要站在門店的入口處;。
二是:人流量比較大的過道;。
三是:對應(yīng)的電梯出口;。
四是:人流量最旺的賣場的入口。
2)統(tǒng)一攔截話術(shù)。
即遇到顧客說什么，每家餐廳可根據(jù)自己的具體情況，提煉餐廳最新賣點，設(shè)計統(tǒng)一的攔截話術(shù)。
3)制定攔截的獎懲制度。
在沒有客人的時候，服務(wù)員不能在店內(nèi)睡覺、玩手機，對于主動攔截客人的服務(wù)員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。
氛圍攔截。
一個店最重要的是氣場，氣場如何而來?
熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產(chǎn)品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導(dǎo)顧客產(chǎn)生聯(lián)想，最終讓顧客走近、了解你的店。
氛圍營造有3個很重要的要素：
一要搶眼，鮮艷醒目的顏色;。
二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;。
三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。
氛圍營造的10種方法：
1)地貼;。
2)吊旗;。
3)易拉寶和x展架;。
4)海報;。
5)堆頭;。
6)拱門;。
7)燈箱或者led屏幕;。
8)特殊的時候條幅;。
9)入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈;。
10)門店音樂，圣誕節(jié)、春節(jié)的音樂。
產(chǎn)品攔截。
產(chǎn)品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產(chǎn)品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產(chǎn)品動起來活起來。
舉個例子。
1)巴奴毛肚火鍋在門口顯示屏上輪番播放毛肚勁道有彈性的畫面;。
2)西貝不同展示手工搓莜面的視頻;。
3)麥當(dāng)勞一次次播放當(dāng)季新品，吸引路過的人進去。
用這些方法都只有一個目的，就是讓產(chǎn)品動起來，通過產(chǎn)品獨特的賣點進行吸引。
借鑒其他實體店。
1)檢查商品。
導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品，是對門店負責(zé)，也是對顧客負責(zé)。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗，但通常情況下，還是會有少量的次品。
一些比較“嬌氣”的商品，經(jīng)過顧客多次觸摸以后，也可能出現(xiàn)故障或受到污損。
只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽受損。因此，導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作，能產(chǎn)生很多好處，不但維護了門店的聲譽，還為門店營造了良好的銷售氣氛。
2)整理與補充商品。
門店，應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是，商品經(jīng)顧客挑選和購買后，往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象，這樣就會給顧客留下不好的印象，顧客不可能在凌亂的商品中細心地挑選自己喜歡的東西。
所以，空閑的時候，導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進行整理，還要做些商品記錄，確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。
3)變更陳列。
在銷售過程中，商品最初的陳列形象，會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候，如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品，那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。
在變更陳列時，導(dǎo)購應(yīng)該靈活應(yīng)變。比如，根據(jù)銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。
4)好好“玩”手機。
現(xiàn)在很多店鋪的店員都會加會員為好友，在淡季時，不妨鼓勵店員拿起手機，將店面產(chǎn)品新營銷拍照微信發(fā)給會員，推薦他們來店，但此舉切記不要過于頻繁，以免引起顧客反感。
建筑史的調(diào)查報告參考篇四
在本次針對白扁豆市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷44份，其中無效樣本7份，調(diào)查有效的成功樣本37份，樣本有效率為86%。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實際情況。
在本次調(diào)查獲取的37個有效樣本中，選擇“以銷定進”的樣本共24個，占65%;選擇“正常經(jīng)營”的樣本共12個，占32%，選擇“倉儲為主”的樣本共1個，占3%。對于目前白扁豆的經(jīng)營思路，選擇“以銷定進”的受訪者人數(shù)所占比重明顯大于認為選擇“倉儲為主”的，從樣本整體分布來看，亳州市場大多數(shù)受訪者對該品種的經(jīng)營思路謹慎。
市場環(huán)節(jié)中的貨物走動情況，一定程度上反應(yīng)了白扁豆的行情變動趨勢，在本次對白扁豆在市場貨物走動情況的調(diào)查中，認為當(dāng)前貨物走動快的商戶占8%;認為當(dāng)前貨物走動一般的商戶占57%;認為當(dāng)前貨物走動慢的商戶占35%。對于白扁豆走貨速度，選擇走貨一般的人數(shù)占比最大，整體來看，選擇走貨較慢的比重高于選擇走貨較快的，該品種當(dāng)前亳州市場走貨速度比以往水平慢。
在本次對白扁豆目前行情的調(diào)查中，認為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認為白扁豆目前行情比預(yù)期差的商戶占41%;認為白扁豆目前行情和預(yù)期差不多的商戶占51%。市場上經(jīng)營白扁豆的商戶中，對于目前行情的評價，亳州市場受訪者認為目前價格水平一般的占比最大，認為價格“比預(yù)期差”比重大于選擇“比預(yù)期好”的，樣本分布顯示，市場對目前行情評價趨于一般水平，有傾向認為價格水平比預(yù)期差。
在本次對白扁豆后市行情的調(diào)查中，對白扁豆后市行情看漲的商戶占8%;對后市行情看平的商戶占73%;對后市行情看跌的商戶占19%。對于該品種后市行情的預(yù)期，是決定中間商市場行為的最重要因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看，對于未來行情看法，大部分人對白扁豆的后市看平，認為未來行情無較大波動，觀察整體樣本分布發(fā)現(xiàn)，對白扁豆看跌的比重略高于看漲的比重。
建筑史的調(diào)查報告參考篇五
通過調(diào)查和分析，我得出了以下結(jié)論：
1、有些同學(xué)心理素質(zhì)不好，動不動就“大鬧學(xué)?！?。
2、有些同學(xué)沒有環(huán)保概念，用手紙于，而且一次拿一大堆，還往地上亂扔。
3、一些同學(xué)認為把垃圾扔進垃圾桶太麻煩，就養(yǎng)成了往地上扔垃圾的壞習(xí)慣。
4、一些同學(xué)認為水房里沒人管，便膽大包天地在水房里拿拖布打鬧。
同學(xué)們破壞校園的環(huán)境的行為就擺在眼前，難道我們能袖手旁觀嗎？
建筑史的調(diào)查報告參考篇六
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。
2、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標。
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求。
4、工程施工合同或招標投標文件。
5、工程設(shè)計文件。
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
（二）施工組織設(shè)計內(nèi)容。
施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。
（三）施工組織設(shè)計的管理。
1、編制、審批和交底。
（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人或其授權(quán)的負責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責(zé)人或其授權(quán)。
人審批，應(yīng)在工程開工前由項目負責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。
2、群體工程。
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。
3、過程檢查與驗收。
（1）單位工程的施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負責(zé)人或相關(guān)部門負責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補充。
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時，項目負責(zé)人或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》，并進行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔。
門、主要分包單位。
工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。
項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：
（1）工程設(shè)計有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變。
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實施。
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。
（一）三檢制。
或分項工程進行的互相檢查，是對自檢的一種復(fù)核和確認，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核。
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實施前所進行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定。
在實際施工過程中，施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項目技術(shù)負責(zé)人向設(shè)計單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意后才能實施。
（四）設(shè)計變更。
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場實際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更。
（五）級配管理。
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標明強度或強度等級的，均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗、調(diào)整和確認；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗結(jié)果的分析，實際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。
（六）分部、分項工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗。
施工過程中，每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進行檢驗。
（七）成品的保護。
三、施工項目進度管理。
（一）影響施工項目進度的因素。
1、相關(guān)單位的影響。
2、項目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響。項目經(jīng)理部的工作對于施工進度起。
決定性作用，對這類因素，可通過提高項目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測。
建筑史的調(diào)查報告參考篇七
平安家庭創(chuàng)建活動是新形勢下社會治安綜合治理的重要載體，是動員全社會參與維護社會穩(wěn)定的最有效、最直接的途徑。創(chuàng)建活動的主體涉及到千家萬戶，因此宣傳要有廣度、深度和力度。我市各級婦聯(lián)圍繞平安家庭創(chuàng)建活動這一主題，開展了各種內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
建筑史的調(diào)查報告參考篇八
對養(yǎng)殖業(yè)的影響：寒冷天氣使牲畜大量失熱，增重速度下降，幼畜、病弱畜、家禽往往經(jīng)不起寒流降溫而造成死亡。羊場場房、圈舍倒塌。在二月一日的一天我和xx鄉(xiāng)的幾個領(lǐng)導(dǎo)及xx村委會到xx村西洋平社去參觀那里的受災(zāi)情況，那里的村民說他們家的母豬生下了十四只小豬由于天氣的寒冷被凍死了十二只，只活了兩只，按今年的物價他們家就損失了7000元左右。還有的是剛生下的小羊羔以被凍死，這西損失都很大。通過村委會調(diào)查后xx村委員會發(fā)動所有的農(nóng)民及時清除各類林木，特別是常綠樹木、經(jīng)濟果木林、苗木枝梢的積雪、冰掛，防止壓折造成損失。及時處理斷裂枝干，對完全折斷的枝干應(yīng)及早鋸斷削平傷口，涂以保護劑，以防腐爛;對已撕裂未斷的枝干，不宜輕易鋸掉，宜先用繩索吊起或支撐起，恢復(fù)原狀，受傷處涂以保護劑并綁牢，促其愈合恢復(fù)生長。同時要及時施肥、恢復(fù)樹勢;樹體傷口多易引起病蟲害，應(yīng)加強病蟲害的防治。林地、果園地的田間積水也要盡快排除，防止?jié)碀n和凍害。在這一次受災(zāi)拯救過程中xx村會的書記他是我們?nèi)宓陌駱?，他和村民們吃住在一起，奮戰(zhàn)在一起。在抗災(zāi)一線，他廢寢忘食，身先士卒，帶頭苦干;在辦公室，他通宵達旦，運籌帷幄，不知疲倦，在他的身上體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部敢于戰(zhàn)天斗地的勇氣與魄力，他忘我工作的精神深深感染和鼓舞了農(nóng)民的斗志，在他的帶領(lǐng)和指揮下，參與抗災(zāi)的廣大農(nóng)民群團結(jié)一心，眾志成城，取得了一場又一場攻堅戰(zhàn)的勝利。他不僅是我的偶像而且還是我學(xué)習(xí)的榜樣。我們通過大學(xué)學(xué)習(xí)后，要想盡快的成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才，適應(yīng)社會的需要，就要在學(xué)習(xí)期間，積極參加社會實踐活動，認識社會，認識自己的社會位置，明確自己的歷史使命，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)勝各種困難和挫折，鍛煉意志和毅力，為適應(yīng)以后的工作做一定準備.這是我參加這次社會實踐的目的之一。
社會上的很多東西單從課堂上是難以得到的.因此我們必須走向社會，深入農(nóng)村，農(nóng)民的現(xiàn)狀，了解他們的所思所想，才能真正在實踐中增長我們的才干。
還有淳厚民情和樸素民風(fēng)中的情感滋養(yǎng)，難以盡得于書本;貧困母親臉上的愁容和失學(xué)兒童眼中的渴望所激發(fā)的力量，難以取之于校園。走出象牙之塔，融入堅實的土地，貼近農(nóng)民的心，才會真切感受到耕耘的艱辛，收獲的喜悅，才會真正把成長的根深深植入祖國的沃土。
實踐以充分證明，社會實踐促進了大學(xué)生的全面發(fā)展。通過社會實踐活動，我們從與人民群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗，從無數(shù)活生生的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育，使思想得到升華，社會責(zé)任感增強。在實踐中，我們的人生觀、價值觀得到進一步的強化，提高了認識能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
建筑史的調(diào)查報告參考篇九
在做生意的途中，遇到各種各樣的人，怎么樣處理好人際關(guān)系，是必須學(xué)會的。
龍生九子，各有不同，何況是人?
如何接受這是很難說明的一個問題，方法有很多，就看自己如何去做了。對待同行，對待顧客，甚至是對待小孩子，這都要自己去揣摩。
現(xiàn)在的我，畢竟不是在社會中的老手，有許多問題自己不懂，但是，做生意的，是不會給你傳教的，“教會徒弟，餓死師傅”這句話在這里，體現(xiàn)的淋漓盡致，沒有辦法，只能自己去揣摩，成功了，那是值得高興的。失敗了，我也沒有氣餒，自己收拾好心情，在繼續(xù)去揣摩。
人是很復(fù)雜的動物，沒有一個人能十分了解另一個人。即使現(xiàn)在了解了，在時間的流逝下，你也會發(fā)現(xiàn)，不根本不了解，畢竟，人是會變的。
四：實踐總結(jié)。
這次的社會實踐雖然只有兩天，并沒有想其他人一樣，一做就是一個月，但是，我體會的，絕對比他們要多，畢竟，我是在市場，接觸的人很多，而他們，只接觸到了有消費能力的人，這里我并不是否定他人的勞動成果，而是我有這個自信比他們知道的多，僅此而已。
我喜歡這樣的社會實踐，在以后的假期中，我也會繼續(xù)，這并不是上班，不是去賺錢養(yǎng)家，我需要的，只是經(jīng)驗。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十
經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，簽訂廚房承包合同并商定以下條款，共同遵守執(zhí)行。
甲方因管理需要對乙方提出以下要求：
2、廚房衛(wèi)生必須保持清潔，如有罰款，由乙方負責(zé);。
4、如有腐爛變質(zhì)的菜，由乙方負責(zé)，工作時間，如果接到菜單不得拒炒;。
5、上班時間，早8:00——下午14：00;晚17:00——21:00;每個月有15天值班，值班時間晚21:00——凌晨2:00，上班時間不得遲到早退。
甲方對乙方做出以下承諾。
1、每月25號準時發(fā)放上月工資(4人)共計9000元人民幣;。
2、甲方應(yīng)提供乙方值班人員住宿;。
3、不得無故拖欠乙方工資;。
如在合同期內(nèi)有一方有意終止合同，必須提前20天通知對方。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，不得違約。合同有效期為農(nóng)歷20x年正月初三至農(nóng)歷正月初三。
甲方代表_________________________________。
乙方代表__________________________________。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十一
此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責(zé)任認定的事實依據(jù)，包括以下幾方面內(nèi)容：
1.事故發(fā)生單位及相關(guān)責(zé)任單位的基本情況；
2.單位及相關(guān)人員資質(zhì)情況；
3.事故點事發(fā)前的不安全狀況；
4.單位安全管理情況；
5.所在地政府及相關(guān)負有職責(zé)的部門的安全監(jiān)管情況。
客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者（或傷者）為止的整個過程。
重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài)；
場所、設(shè)施、設(shè)備、裝置的`變化狀態(tài)；人的違章違規(guī)行為。
2.應(yīng)急救援情況。
簡單介紹事故應(yīng)急救援情況，如有必要也可簡單介紹善后處理情況。
1.傷亡人員情況。
2.事故直接經(jīng)濟損失。
1.事故發(fā)生的原因。
（1）直接原因。
主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
（2）間接原因。
主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。
主要認定事故是責(zé)任事故還是非責(zé)任事故。
1.建議移送司法機關(guān)處理的責(zé)任人員；
2.建議給予黨紀和行政處分的責(zé)任人員；
3.建議給予行政處罰的責(zé)任單位和責(zé)任人員；
4.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責(zé)任人員。
責(zé)任人員的責(zé)任認定按下列模式表述：姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務(wù)、分管業(yè)務(wù)、任職時間、違法違規(guī)事實（多條分號隔開）、負何種責(zé)任、根據(jù)何規(guī)定（條款）、建議給予何種處分（處罰）。
責(zé)任單位的責(zé)任認定按下列模式表述：單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定（條款）、建議給予行政處罰。
要針對事故發(fā)生的原因，提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應(yīng)從管理、裝備和人員培訓(xùn)等方面提出防范措施。
1.調(diào)查組的組建。
包括兩項內(nèi)容：
（1）調(diào)查組組建文件；
（2）調(diào)查組人員名單（表格），表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”，內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務(wù)、調(diào)查組內(nèi)職務(wù)、簽名。
2.事故現(xiàn)場示意圖。
圖形用a4紙按比例繪制（建議使用cad制圖），具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、裝置的布置、事故地點名稱、位置（注明距離尺寸）、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。
3.事故直接經(jīng)濟損失明細。
4.事故傷亡人員情況。
建議以表格形式列出事故傷亡人員情況，表名為“xx事故傷亡人員名單”。內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓(xùn)情況和傷害程度等。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十二
廣市民朋友們：
塑料袋在日常生活中為也帶來了長久的'危害：美麗的自然不斷在退化，我們的健康也受到了威脅塑料袋的自然降解時間在2xx年以上，“白色污染”正是構(gòu)成目前城市污染的重要污染源之一。
減少塑料袋的使用，保護我們共有的家園，還原一片藍天和一方凈土。我們渴望美麗的地球，健康的生命，環(huán)保的家園和綠色、健康、衛(wèi)生的校園。由于學(xué)校餐廳餐位有限，且學(xué)校餐廳使用的塑料袋屬《辦法》規(guī)定允許使用范圍之內(nèi)，故杜絕塑料袋需要依靠大家共同的努力。因此，我們倡議：
一、超市購物用環(huán)保購物袋替代塑料袋；
二、盡量在餐廳就餐，如需帶走，請盡量自備餐具；
三、相互監(jiān)督，減少塑料袋的使用。
讓我們以實際行動證明：遠離塑料袋，生活更精彩！
倡議人：
時間：年月日。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十三
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認，在眾多女性的現(xiàn)實生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。
商場：主打品牌吸引忠實消費。
近日走訪京城某知名商場，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢，在一層至三層的滾動扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十四
一、事故基本情況。
1、企業(yè)詳細名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。
2、經(jīng)濟類型：股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè)：機械制造3、隸屬關(guān)系：xx。
事故發(fā)生時間：x年x月x日x時x分4、事故地點：xx廠房內(nèi)5、事故類別：
圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。
x月x日8時30分，xx機械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達的`工作票要求，來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。
大約10時30分，王xx從上往下維修到5.5米高度時，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。
三、事故原因分析（一）直接原因：崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
（二）間接原因：1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作。
業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的不到位，職工安全意識不強，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責(zé)任者的處理意見。
1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對其給予x仟元罰款。
1、xx有限公司，要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強本公司工作，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加強各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。3、xx有限公司，要認真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。附件：
1、調(diào)查人員名單（簽字）2、事故有關(guān)材料3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年x月x日。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十五
1、粒米雖小君莫扔，勤儉節(jié)約留美名。
2、一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱。
3、愛護公共設(shè)施，盡你我應(yīng)有責(zé)任。
4、一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠。
5、水是生命之源，請節(jié)約用水。
6、浪費猶如河缺口，節(jié)約好比燕銜泥。
7、食不凈則多病，食不盡則多蠅。
8、飯菜穿腸過，禮讓心中留。
9、病從口入飯前洗手。
10、用膳后應(yīng)自覺，清理剩菜殘羹。
11、粒粒糧食爹娘汗珠換，節(jié)約糧食尊重爹娘勞動。
12、今天辛苦您了！
13、珍惜糧食，遠離浪費。
14、注重禮儀，文明用餐，愛護環(huán)境，人人有責(zé)。
15、給自己養(yǎng)成個習(xí)慣，為別人留下個好環(huán)境。
16、自備碗筷，保護環(huán)境。
17、相互禮讓自覺排隊。
18、相互謙讓，親如一家。
19、倒下的是剩飯，流走的是血汗。
20、節(jié)約光榮，人見人贊；浪費可恥，誰聞?wù)l惡。
21、一粒米，千滴汗，粒粒糧食爹娘換。
22、相互禮讓，自覺排隊。
23、浪費猶如河缺口節(jié)約好比燕銜泥。
24、水是生命之源請節(jié)約用水。
25、當(dāng)患有傳染疾病時應(yīng)避免共同進餐。
26、珍惜糧食就是熱愛生命。
27、愛護公共設(shè)施盡你我應(yīng)有責(zé)任。
28、盤內(nèi)一分鐘，廚內(nèi)更多功。
29、古詩《鋤禾》你我讀，盤中餐苦當(dāng)記住。
30、文明禮貌，秩序井然。
31、飲水要思源，吃飯當(dāng)節(jié)儉。粒粒盤中餐，皆是辛苦換。
32、嚴禁吸煙——吸煙健康。
33、為了你和他人健康不要在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
34、即使饑腸轆轆，也要風(fēng)度依然。
35、天地“糧”心，珍食莫蝕。
36、一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換。
37、留住綠色，留住美麗，為了我們的家更美好，請不要用一次性筷子。
38、用膳后應(yīng)自覺清理剩菜殘羹。
39、食堂飯菜香，買飯多謙讓。
40、米飯粒粒念汗水，不惜糧食當(dāng)自悔。
41、注意衛(wèi)生，保持清潔。
42、水是生命之源，為了你我賴以生存的地球，請節(jié)約用水。
43、滴水湊成河，粒米湊成籮。
44、一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠換。
45、遲到者請自覺在，此處站立一分鐘。
46、節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。
47、飲食是文化，請從窗口文明做起。
48、尊敬他人就是尊敬自己，與人方便就是與己方便。
49、不用方便筷，植樹造綠蔭。
50、干凈、衛(wèi)生，你我共同努力。
51、節(jié)約用水一點一滴珍惜糧食一顆一粒。
52、知青的年代已過去，請勿再“插隊”。
53、誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。
54、粒米雖小猶不易，莫把辛苦當(dāng)兒戲。
55、學(xué)校食堂可真大，干凈整潔靠大家，來買飯時請排隊，爭先恐后真不對。
56、請大家保持餐桌衛(wèi)生，給我們一個干凈的用餐環(huán)境。
57、《鋤禾》不止是詩，知辛苦，更需要行動。
58、自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
59、糧食就是生命，知識拯救靈魂。
建筑史的調(diào)查報告參考篇十六
xxx：
塑料袋在日常生活中為人們廣泛使用。當(dāng)塑料袋給我們的生活帶來方便的同時卻也帶來了長久的危害，美麗的自然不斷在退化，我們的健康也受到了威脅。眾所周知，塑料袋的自然降解時間在200年以上，“白色污染”已經(jīng)給我們生活的環(huán)境造成了極大污染和危害。
為減少塑料袋的使用，保護我們共有的家園，還原一片藍天和一方凈土。國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料袋的通知》，已于206月1日起開始限制使用塑料袋。
為了進一步踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型校園，我們每個人都應(yīng)該積極行動起來，徹底改變使用塑料袋的這種習(xí)慣，共創(chuàng)和諧美好家園。因此，我們倡議在全院范圍內(nèi)包括食堂、商品零售場所限制使用塑料袋。具體倡議如下：
一、廣泛宣傳“白色污染”的危害。
二、從我做起、從身邊的小事做起，主動拾撿塑料垃圾，不亂丟棄塑料垃圾，共同維護校園環(huán)境。
三、盡量在餐廳就餐。如需帶走，請自備餐具，自覺限制使用塑料袋。
四、超市購物自備布袋或使用其它環(huán)保型購物袋。
五、限制使用塑料袋盛裝物品進入宿舍。
六、相互監(jiān)督，友情提醒，積極加入“限塑”行動。
倡議人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
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