藝術(shù)是人類精神活動的高級形式，是表達(dá)情感與思想的媒介。在寫總結(jié)時，我們需要明確總結(jié)的目的和對象，這樣才能更好地進(jìn)行概括。這些范文是通過對各類總結(jié)的梳理和歸納整理而來，希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶐椭?/p>
農(nóng)村電商策劃書篇一
隨著科技的快速發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村電商成為了農(nóng)村發(fā)展的新引擎。在過去的一段時間里，我參與了一個農(nóng)村電商的策劃項目，并獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將分享我在策劃過程中的心得和體會，希望對農(nóng)村電商的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
首先，策劃之初，我們深入了解了農(nóng)村電商的背景和發(fā)展趨勢。通過大量的調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電商有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。一方面，農(nóng)村地區(qū)的人口龐大，購買力正在逐漸增強(qiáng)；另一方面，農(nóng)村地區(qū)有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，市場需求旺盛?；谶@些發(fā)現(xiàn)，我們制定了“需求驅(qū)動”和“資源特色”為核心理念的策劃方案。
其次，在策劃過程中，我們注重了各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。農(nóng)村電商的成功不僅依賴于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更需要快速高效的物流系統(tǒng)，以及穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持。因此，我們與物流公司和IT技術(shù)團(tuán)隊緊密合作，共同制定了配送和技術(shù)解決方案。只有各個環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，才能確保農(nóng)村電商的順利運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。
第三，我們注重了對用戶需求的細(xì)致分析和個性化服務(wù)的創(chuàng)新。農(nóng)村地區(qū)的用戶對電商的認(rèn)識和需求與城市用戶有所不同，因此我們通過對農(nóng)民朋友的深度訪談和調(diào)查，制定了一系列針對農(nóng)村用戶的個性化服務(wù)，如提供農(nóng)產(chǎn)品價格走勢預(yù)測、為農(nóng)民朋友推送農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策等。這些個性化服務(wù)的創(chuàng)新不僅滿足了用戶的需求，也提高了用戶對農(nóng)村電商的認(rèn)可度和粘性。
第四，我們注重了農(nóng)村電商的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村電商作為一種新興的商業(yè)模式，必須要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。在策劃過程中，我們不僅關(guān)注了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，還注重了與農(nóng)民朋友的溝通和合作。我們會定期組織線下的農(nóng)產(chǎn)品展銷會，讓農(nóng)民朋友們直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流，提高了他們的經(jīng)濟(jì)收入和社交能力。同時，我們還積極參與農(nóng)村公益事業(yè)，為貧困地區(qū)提供幫助和支持。這些舉措都得到了社會的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，也增強(qiáng)了農(nóng)村電商的品牌形象和信任度。
最后，經(jīng)過一段時間的策劃和運(yùn)營，我們的農(nóng)村電商平臺開始取得了一定的成效。農(nóng)民朋友們逐漸接受了電商的新模式，通過我們的平臺銷售了大量的農(nóng)產(chǎn)品，同時也得到了合理的回報。用戶對我們的服務(wù)表示滿意，訂單數(shù)量和銷售額逐漸增加。這些成績的取得源于我們的創(chuàng)新策劃和團(tuán)隊的合作努力，也為農(nóng)村電商的未來發(fā)展充滿了信心。
總結(jié)起來，農(nóng)村電商的策劃和運(yùn)營需要考慮多個因素，包括農(nóng)產(chǎn)品資源、用戶需求、物流系統(tǒng)、技術(shù)支持等。同時，注重個性化服務(wù)、社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。通過我們的努力和探索，農(nóng)村電商正逐漸嶄露頭角，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民朋友的生活帶來了新的希望和機(jī)遇。讓我們共同努力，推動農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，為農(nóng)民朋友們創(chuàng)造更多的福利和財富。
農(nóng)村電商策劃書篇二
隨著生活水平的提高，人們越來越多追求時尚、個性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩，大家都喜歡流行、時尚、美好的東西，同時他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的消費(fèi)群體。因此，精巧時尚、價格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴，裝飾等方面已成為不可缺少的一部分?？墒?，封閉式的校園管理模式，給學(xué)生日常需求造成很大不便。所以，精美飾品在校園市場存在較大的發(fā)展空間。
精美飾品，酷炫生活。
借此技能節(jié)之際，鍛煉自我，發(fā)展自我，提高技能水平。通過營銷飾品為在校學(xué)生提供更多選擇機(jī)會，滿足消費(fèi)者工作生活的需求。
(一）隨著人們審美觀念的改變，人們?nèi)找嬷匾晫r尚元素和個性化的追求。人們逐漸意識到，飾品在搭配和佩戴等方面能帶來不同凡響的效果，不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個性，而且能帶給你不一樣的心情。
(二）年輕的我們由于受各方面的影響，都具有強(qiáng)烈的購買欲望和追求時尚的心理，但是由于自身經(jīng)濟(jì)原因，無法購買高檔飾品。就此狀況，我們專門為在校學(xué)生提供了精美時尚、價格實惠、樣式繁多的飾品，希望能滿足眾多學(xué)生的.需求。
（一）團(tuán)隊成員：ceo：朱婷婷財務(wù)總監(jiān)：吳麗珍銷售總監(jiān)：崔平英。
（二）人員分工：
朱婷婷：主要負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，確保貨源及時到。
達(dá)，并對突發(fā)事件起帶頭作用。
吳麗珍：對貨物購進(jìn)成本、費(fèi)用、利潤（利潤=收入-支出)、銷價準(zhǔn)確統(tǒng)計分析；每天銷售情況認(rèn)真統(tǒng)計，匯報財務(wù)狀況，經(jīng)營成果。
崔平英：采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營理念，全方位的營銷模式，提高銷售量，增加銷售額。
（三）費(fèi)用預(yù)算：
1、商品：
2、雜費(fèi)：運(yùn)費(fèi)、攤位費(fèi)、海報紙張復(fù)印費(fèi)。
（四）所需設(shè)備:鏡子、麥克風(fēng)、手提電腦、小蜜蜂。
（一）優(yōu)勢：消費(fèi)者購買行為。
1、由于在校學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)收入來源，對高檔飾品可望不可及。因此，價格低廉的飾品成為他們選擇的對象。其次，對產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛好的影響，容易產(chǎn)生購買行為。另外，此活動在技能大賽中較為新穎，應(yīng)有較多消費(fèi)者光顧。
2、同樣是在校學(xué)生，有更多的討論話題，消費(fèi)者可以無拘無束地選擇自己中意的飾品。
（二）劣勢：
1、初次參與這次活動，對整個流程比較陌生，缺乏經(jīng)驗，團(tuán)隊競爭激烈。
2、放不下面子，感覺別扭，顧及別人想法。
（一）產(chǎn)品：采用產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合“顧客就是上帝”，在推銷產(chǎn)品的同時向消費(fèi)者詳細(xì)講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢。
（二）價格：商品價格應(yīng)定在0、5—15元，這樣的價格范圍比較適合在校學(xué)生的選擇。
（三）分銷：負(fù)責(zé)人直接與供貨商聯(lián)系，直接銷售給消費(fèi)者，降低成本。
（四）促銷：
1、廣告營銷：散發(fā)海報，宣傳產(chǎn)品。
2、人員推銷：直接與消費(fèi)者交流，想顧客之所想，詳細(xì)說明產(chǎn)品功能、價格、用途。（歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團(tuán)隊）。
3、營業(yè)推廣：贈品、折扣、特價、、
（一）廣告宣傳：通過制作海報讓顧客對產(chǎn)品有初步了解；每班發(fā)一張海報，上面有商品的詳細(xì)信息。
（二）人員宣傳：發(fā)動同學(xué)之間的人脈關(guān)系，迅速傳播信息，促進(jìn)銷售。
農(nóng)村電商策劃書篇三
移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
二、活動的目的和意義。
普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識，引導(dǎo)會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
三、活動背景。
全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和準(zhǔn)備。
（一）海報宣傳。
1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。
（二）準(zhǔn)備。
1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員；
2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排。
時間：5月24日。
地點：**教室。
內(nèi)容：1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；
2、移動商務(wù)價值鏈模式；
3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運(yùn)營和安全。
主講人：程坤（08電子商務(wù)）。
汪興宇（08國貿(mào)）。
程昊（08計算機(jī)）（排名不分先后）。
參會人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會員和其他自愿到場的同學(xué)。
主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。
六、活動當(dāng)天具體工作安排。
1.六點外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。
2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺各類物品的擺放。
3.六點十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作。
4.預(yù)計講座六點半開始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場、就坐。
七、講座流程形式。
1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣布講座開始，并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié)；
5、講座結(jié)束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學(xué)生有序地退場；
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發(fā)狀況的處理。
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppt；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐；
3、活動時，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時主持人要發(fā)揮作用；
4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、展板四個（40元）；
2、材料費(fèi)用50份（50元）；
3、其他用品（10元）。共計：100元。
起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
農(nóng)村電商策劃書篇四
待定。
信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會。
為保持協(xié)會強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，保持協(xié)會各項能力指標(biāo)的優(yōu)勢，招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行。此次活動進(jìn)行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作，并對協(xié)會各項職務(wù)進(jìn)行仔細(xì)考察，空出個別關(guān)鍵職位，由會員競爭上崗，對協(xié)會整體進(jìn)行強(qiáng)化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時，后勤人員也要隨時聽候調(diào)令，力?！罢行隆惫ぷ黜樌_展。
（一）印發(fā)宣傳單和海報。
制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動預(yù)告，在學(xué)院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸，散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。
（二）納新。
選派老會員采用輪換制納新，保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機(jī)記錄納新場景。
（三）展板和橫幅。
制作本協(xié)會的榮譽(yù)條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板，并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。
1、刊版制作。
刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學(xué)通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認(rèn)識和了解。
制作得獎及活動的照片展板，將協(xié)會的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。
2、橫幅制作。
活動期間，我們將制作一條具有協(xié)會風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。
3、新會員入會。
我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細(xì)、清楚，對每個會員的特長做到了如指掌，以便于以后開展活動。
4、納新現(xiàn)場。
選派老會員采用輪換制到進(jìn)行納新，這次的納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人，現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑，并用相機(jī)記錄納新場景。
對于每一個環(huán)節(jié)，我們都要有詳細(xì)的分工：
a、刊板（包括抬展板、桌椅及活動地點的布置）。
負(fù)責(zé)人：、組織部。
b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼。
負(fù)責(zé)人：宣傳部、外聯(lián)部。
c、登記會員表及檔案建立。
負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場組織調(diào)配。
d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目。
負(fù)責(zé)人：文藝部。
e、現(xiàn)場秩序的維持。
負(fù)責(zé)人：綜合部。
1、會長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。
期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。
2、綜合部負(fù)責(zé)一切后勤工作。
具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務(wù)，并紀(jì)錄在案。
3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制，保證報名點全天候都有服務(wù)人員。
工作人員代表協(xié)會，必須佩戴協(xié)會工作證，服務(wù)要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認(rèn)真、做出表率。
綜合部做好納新期間財務(wù)的進(jìn)出報表，及時反應(yīng)財務(wù)出支情況。
對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。
學(xué)校生活是那樣的精彩，每個人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團(tuán)結(jié)同學(xué)的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學(xué)情誼的同時，也時刻的保持著成績的優(yōu)良。
讓我們把大學(xué)生活過好，那就是最好的。
農(nóng)村電商策劃書篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)村電商正成為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我經(jīng)歷了幾個項目的策劃與推廣，積累了一些經(jīng)驗和體會。在此，我想分享一下我對農(nóng)村電商策劃的心得體會。
首先，農(nóng)村電商策劃要遵循市場需求。在農(nóng)村電商策劃過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個重要的原則：了解市場需求、分析市場潛力、制定針對市場的策略。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與城市地區(qū)有很大的差別，人們對產(chǎn)品與服務(wù)的需求也存在較大差異。因此，農(nóng)村電商策劃人員要深入了解農(nóng)村地區(qū)的市場需求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、人口素質(zhì)等因素，制定出切實可行的商業(yè)計劃。
其次，農(nóng)村電商策劃要注重平臺建設(shè)。作為中介平臺，電商平臺在農(nóng)村地區(qū)具有十分重要的作用。我在策劃過程中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村地區(qū)的電商平臺應(yīng)更加注重用戶體驗，提供簡單、直觀的界面和易于操作的功能。此外，農(nóng)村電商平臺還需要解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完善的問題。通過與電信運(yùn)營商合作，完善農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)民對電商平臺的接受度。
第三，農(nóng)村電商策劃要重視產(chǎn)品的優(yōu)勢。農(nóng)村地區(qū)的特點是農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，這為農(nóng)村電商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。在策劃過程中，我發(fā)現(xiàn)通過電商平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品可以打破傳統(tǒng)的銷售渠道限制，實現(xiàn)價格的合理區(qū)間，讓農(nóng)民獲得更多利潤。因此，農(nóng)村電商策劃人員要充分利用農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的合作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌形象，通過電商平臺將農(nóng)產(chǎn)品推廣至全國乃至全球。
第四，農(nóng)村電商策劃要注重營銷策略的創(chuàng)新。在農(nóng)村地區(qū)，人們對于電商的接受度相對較低，營銷策略的創(chuàng)新對于推廣農(nóng)村電商具有決定性的作用。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些成功的策略：首先，通過組織線下活動，增加人們對電商的認(rèn)可度，提高其購買意愿；其次，制定差異化的價格策略，在價格上給予農(nóng)產(chǎn)品較大的優(yōu)惠，吸引用戶的關(guān)注和購買；最后，充分利用社交媒體等網(wǎng)絡(luò)工具，進(jìn)行線上宣傳和推廣，提高電商平臺的曝光率。
最后，農(nóng)村電商策劃要與當(dāng)?shù)卣献?。農(nóng)村電商的推廣需要政府的鼎力支持與配套政策的制定。在策劃過程中，我與當(dāng)?shù)卣３置芮泻献?，爭取政策的支持，共同推動農(nóng)村電商的發(fā)展。政府在土地流轉(zhuǎn)、稅收政策、物流配送等方面的政策支持對于農(nóng)村電商的發(fā)展至關(guān)重要。因此，農(nóng)村電商策劃人員要與政府保持緊密的聯(lián)系，共同推動農(nóng)村電商事業(yè)的繁榮。
總體來說，農(nóng)村電商策劃是一個注重市場需求、平臺建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷策略創(chuàng)新和與政府合作的過程。在我個人的策劃實踐中，我深刻體會到這些方面的重要性，并不斷摸索出適合農(nóng)村地區(qū)的策劃方法。我相信，隨著時間的推進(jìn)和經(jīng)驗的積累，農(nóng)村電商策劃將為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
農(nóng)村電商策劃書篇六
在過去的幾年里，農(nóng)村電商行業(yè)得到了快速的發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)的普及，這個行業(yè)在農(nóng)村地區(qū)日益受到重視。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我有幸參與了一些項目，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。在本文中，我將總結(jié)和分享我的體會。
首先，了解農(nóng)村市場需求是農(nóng)村電商策劃的關(guān)鍵。要想在農(nóng)村電商領(lǐng)域取得成功，策劃人員需要深入了解農(nóng)村居民的生活習(xí)慣和購物需求。農(nóng)村居民對于價格的敏感度較高，而且對本地特色產(chǎn)品有著濃厚的興趣。因此，農(nóng)村電商平臺應(yīng)該提供便宜實惠的商品，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和手工藝人合作，推廣本地特色產(chǎn)品。同時，策劃人員需要通過市場調(diào)研和監(jiān)測數(shù)據(jù)來了解農(nóng)村市場的變化和趨勢，及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
其次，在農(nóng)村電商策劃中，傳統(tǒng)文化的保護(hù)和傳承也是非常重要的。農(nóng)村地區(qū)有著豐富的傳統(tǒng)文化和民俗，具有獨(dú)特的吸引力。農(nóng)村電商平臺可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳媒資源，將這些傳統(tǒng)文化產(chǎn)品推廣給更廣泛的消費(fèi)者群體。策劃人員可以聯(lián)合當(dāng)?shù)毓に嚻分圃焐毯臀幕髽I(yè)，共同開展傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的開發(fā)和銷售活動。這不僅有助于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能夠保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化。
此外，農(nóng)村電商策劃需要關(guān)注物流配送的問題。農(nóng)村地區(qū)由于交通不便和市場較為分散，物流配送一直是農(nóng)村電商面臨的重要挑戰(zhàn)。策劃人員需要與物流公司合作，并在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立物流配送中心，提供快速、可靠的送貨服務(wù)。同時，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，優(yōu)化貨物配送路線，減少物流成本，提高配送效率。
另外，農(nóng)村電商策劃需要注重品牌建設(shè)和營銷推廣。隨著農(nóng)村電商市場的競爭日益激烈，策劃人員需要通過建立自己的品牌形象來吸引消費(fèi)者和增加競爭力。品牌是一種信任和認(rèn)同的象征，可以提高消費(fèi)者對產(chǎn)品和平臺的信心。策劃人員可以通過網(wǎng)站設(shè)計、廣告宣傳和社交媒體營銷等手段，加強(qiáng)品牌建設(shè)和傳播。
最后，農(nóng)村電商策劃需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，農(nóng)村電商行業(yè)也在不斷發(fā)展。策劃人員需要保持敏銳的市場洞察力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)?？梢酝ㄟ^引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、發(fā)展無人零售和開展線下推廣活動等方式，迎合消費(fèi)者的需求和期待。
綜上所述，農(nóng)村電商策劃涉及到多個方面，包括了解農(nóng)村市場需求、傳統(tǒng)文化的保護(hù)與傳承、解決物流配送問題、品牌建設(shè)和營銷推廣、創(chuàng)新和改進(jìn)等。通過不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，策劃人員可以在農(nóng)村電商行業(yè)中取得更好的成績。
農(nóng)村電商策劃書篇七
近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及的推動，農(nóng)村電商逐漸崛起，成為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我深入實踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將會用五段式來展開我的思路，帶您一起探討農(nóng)村電商策劃的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第一段：引言。
農(nóng)村電商策劃作為新興產(chǎn)業(yè)，既面臨著巨大的市場機(jī)遇，也面臨著繁雜的工作。從個人的經(jīng)驗來看，一開始，我感到無從下手。后來，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村市場的需求和特點，才能制定出合適的策劃方案，從而實現(xiàn)農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：了解農(nóng)村市場特點。
農(nóng)村市場和城市市場具有很大的差異，我們需要對農(nóng)村市場的特點進(jìn)行充分的了解。首先，農(nóng)村消費(fèi)者對產(chǎn)品的實用性和質(zhì)量非常重視。其次，農(nóng)村市場消費(fèi)者的消費(fèi)能力相對較低，價格敏感度較高。同時，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物流配送也存在一定的困難。了解了這些特點，我們才能根據(jù)市場需求進(jìn)行精準(zhǔn)的策劃和定位。
第三段：策劃方案的制定。
在了解了農(nóng)村市場的特點之后，我們要制定合適的策劃方案。首先，我們要找準(zhǔn)農(nóng)村市場的切入點，挖掘出最適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品，并綜合考慮農(nóng)村人口、生活習(xí)慣、文化背景等因素，進(jìn)行精準(zhǔn)定位。其次，要注重渠道建設(shè)，發(fā)揮好傳統(tǒng)銷售渠道和新興電商平臺的優(yōu)勢。此外，要充分考慮物流配送的問題，建立完善的物流體系，提高商品的送達(dá)速度和服務(wù)質(zhì)量。
第四段：策劃方案的落地執(zhí)行。
策劃方案制定之后，就要進(jìn)行具體的執(zhí)行，確保策劃方案的順利實施。首先，要做好產(chǎn)品宣傳和推廣，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。其次，要加強(qiáng)售后服務(wù)，提供良好的顧客體驗，增強(qiáng)顧客的忠誠度。同時，要加大宣傳力度，不斷吸引新的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場份額。執(zhí)行階段需要全員配合，有效協(xié)同，確保策劃方案順利推進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)村電商策劃不是一蹴而就的過程，需要不斷的總結(jié)和改進(jìn)。作為策劃人員，我們要根據(jù)執(zhí)行的效果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。同時，要緊跟市場變化，關(guān)注農(nóng)村市場的動態(tài)，及時調(diào)整策略與方案。未來，隨著農(nóng)村電商的快速發(fā)展，我們可以預(yù)見到，農(nóng)村電商市場還有很大的潛力和機(jī)遇等待我們?nèi)ラ_發(fā)和挖掘。
總結(jié)起來，農(nóng)村電商策劃需要深入了解農(nóng)村市場的特點和需求，制定合理的策劃方案，注重落地執(zhí)行和總結(jié)改進(jìn)。只有合理規(guī)劃和有序執(zhí)行，我們才能在農(nóng)村電商市場中獲得成功。農(nóng)村電商的崛起不僅推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為廣大農(nóng)村消費(fèi)者帶來了更多的消費(fèi)選擇和便利。
農(nóng)村電商策劃書篇八
這種模式是企業(yè)在選擇自營物流的同時，也發(fā)揮現(xiàn)有渠道企業(yè)的作用和消費(fèi)者的作用，如可以利用便利店、社區(qū)店的業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新，如京東的自營服務(wù)站。
8.第三方物流(消費(fèi)者自提/第三方配送)。
這種模式是指從事物流人才培訓(xùn)的同時，也可為物流第四方提供信息支持的一方，為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈資本運(yùn)作等提供全程物流解決方案的一方。
延伸閱讀：
大pk，京東、阿里、蘇寧誰最牛?
京東是如何布局的?
1.京東的先鋒站計劃。
阿里借助菜鳥物流送入戶。5月，阿里和眾多合作伙伴一起成立了專門的物流網(wǎng)絡(luò)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)。按照阿里的規(guī)劃，建成后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將是一個可以覆蓋全國的物流骨干網(wǎng)絡(luò)，能夠支持日均300億的網(wǎng)絡(luò)零售額，目標(biāo)是“讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達(dá)?！?/p>
1.蘇寧推進(jìn)物流建設(shè)，升級維修點為鄉(xiāng)村服務(wù)站。
(1)物流建設(shè)不斷加強(qiáng)。據(jù)透露，為配合三、四級市場攻略落地，蘇寧物流推進(jìn)省內(nèi)干線建設(shè)專項工作，目前已在14個大區(qū)完成了22條省內(nèi)干線建設(shè)。蘇寧在這些物流主干線上建設(shè)的自營服務(wù)站，都能夠?qū)崿F(xiàn)次日送達(dá)。此外，蘇寧目前正在推進(jìn)“物流云”項目，預(yù)計到將建成12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300多個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站。
(2)鄉(xiāng)村服務(wù)站延伸物流網(wǎng)。20，蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點升級為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站，提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務(wù)。除原有站點改造外，蘇寧還采用加盟方式拓展服務(wù)站。
這些服務(wù)站實際上是蘇寧線下近1600家連鎖門店和數(shù)十個物流基地的延伸，該模式將讓o2o模式的推廣更具深度。
1.解決最后一公里的。
站在“電子商務(wù)”這個詞前，絕大多數(shù)農(nóng)村的大爺大媽都有些“懵懂”?？赡茉谵r(nóng)村這還是一個新鮮的“事物”，但是在城市已經(jīng)是人盡皆知的了。直接配送到家，其實跟解決最后一公里一樣，不需要消費(fèi)者出門就能取到自己的東西，或者賣出自己的東西，不用背來運(yùn)去的了。
總之，布局農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不只是“快遞”那么簡單，除了建設(shè)骨干物流網(wǎng)絡(luò)，對農(nóng)村這塊特殊市場，一定要拓寬觸角，網(wǎng)狀布局服務(wù)點，做好農(nóng)村基礎(chǔ)的建設(shè)，以此承擔(dān)交通不發(fā)達(dá)處的配送與服務(wù)。未來，我們問題會發(fā)展成為什么樣，我們拭目以待吧!
農(nóng)村電商策劃書篇九
***屬**市市轄區(qū)，自設(shè)立以來，一直是**市的政治、經(jīng)濟(jì)、旅游、交通、文化等中心，發(fā)展電子商務(wù)工作有很多便利條件。***委、政府始終將電子商務(wù)工作作為一項重點工作和新的經(jīng)濟(jì)增長點來抓。2015年，***正式被列入全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點區(qū)縣，***委、政府深感這是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個難得的機(jī)遇，上下必須團(tuán)結(jié)一心，全力發(fā)展電子商務(wù)工作，特別是要全力以赴實施好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點建設(shè)，使電子商務(wù)工作上一個臺階。為此，***開展了大量的工作，現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、大力宣傳、營造氛圍。
盡管***的電子商務(wù)工作已有了一定的基礎(chǔ)，但畢竟是新生事物，要發(fā)展好該項工作，需要各方力量共同協(xié)作。為動員社會各界的力量，形成上下心往一處想、力往一處使的良好局面，通過召開座談會、舉辦培訓(xùn)班、開設(shè)知識講座等形式多樣的方式，重點針對各級機(jī)關(guān)干部、各村（社區(qū)）干事、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、科技帶頭人、龍頭企業(yè)、電商企業(yè)、物流公司等電子商務(wù)工作的中堅力量，宣傳開展該項工作的重要性和必要性。同時利用報刊、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，宣傳各地發(fā)展電子商務(wù)的好經(jīng)驗、好做法、好典型，把好的電商致富典型、電商從業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。通過努力，為開展電子商務(wù)工作營造了濃厚的氛圍，提高了社會各界力量對電子商務(wù)工作的認(rèn)知，在思想上形成合力，也為推動電子商務(wù)工作的全面開展起了積極的作用。
二、建立機(jī)構(gòu)、組織保障。
為確保電子商務(wù)工作各項任務(wù)能夠順利實施，特別是農(nóng)村電商工作，在今年伊始，專門成立了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，各部門及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處一把手任小組成員。同時，研究通過了《***省級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點建設(shè)工作實施方案》和《***電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點項目管理辦法》兩份重要文件。文件中就電商工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、實施流程等細(xì)則做了詳盡的規(guī)定。機(jī)構(gòu)的設(shè)立和指導(dǎo)性文件的下發(fā)，為各項工作的落實起了重要的保障作用和指導(dǎo)作用。
三、目標(biāo)清晰、有序推進(jìn)。
依據(jù)《***省級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點建設(shè)工作實施方案》的目標(biāo)要求，計劃于今年年底前，通過電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點建設(shè)，在全區(qū)建成一套以電子商務(wù)服務(wù)為中心；以區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級物流配送體系為支撐；以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道服務(wù)站為基礎(chǔ)的電商產(chǎn)業(yè)鏈，以加速推動我區(qū)農(nóng)村物流現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程。截止目前，各項工作正按計劃有序推進(jìn)：
1、構(gòu)建全覆蓋的通訊網(wǎng)絡(luò)體系：我區(qū)于今年年初分別和中國電信**分公司和中國聯(lián)通**分公司簽署了基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)協(xié)議。協(xié)議要求兩家運(yùn)營商加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大鄉(xiāng)村寬帶接入率，提高互聯(lián)網(wǎng)普及率，為電子商務(wù)發(fā)展提供暢通、便捷的網(wǎng)絡(luò)通道。目前，我區(qū)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率已達(dá)80%以上。
2、構(gòu)建全覆蓋的物流快遞體系：目前***已有**寶凱物流代理有限公司、華昌物流有限責(zé)任公司、天雨物流有限公司等16家物流配送企業(yè)；郵政ems、順豐快遞、申通快遞、德邦物流、圓通快遞、中通快遞、韻達(dá)快遞、匯通快運(yùn)、天天快遞等16家國內(nèi)知名快遞公司在我區(qū)設(shè)立了網(wǎng)點。連同供銷、郵政、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)配送體系，我區(qū)已經(jīng)具備了發(fā)展電子商務(wù)工作最基本的物流配送條件。目前，我區(qū)11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）一級農(nóng)村物流配送服務(wù)站正在建設(shè)和完善之中，預(yù)計將于本月30日全面建設(shè)完成。屆時，我區(qū)的物流配送體系不僅能全面覆蓋城區(qū)范圍，并將全面向農(nóng)村延伸。
3、構(gòu)建全覆蓋的電商人才培訓(xùn)體系：***雖地處**市交通樞紐，有著豐富的有機(jī)農(nóng)特產(chǎn)品，但全區(qū)仍存在嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易逆差，一直是“買的多賣的少”。要從根本上解決這個問題，必須從培養(yǎng)人才入手。為此，我區(qū)自今年3月份以來，通過保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、引進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建設(shè)培訓(xùn)基地等措施，針對電商從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)人員、公職人員等不同群體，多層次、分步驟的開展了培訓(xùn)工作。截止今日，我區(qū)共開展培訓(xùn)七期，培訓(xùn)深入全區(qū)11個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處，共計培訓(xùn)人員502人次，其中17人取得了“農(nóng)產(chǎn)品上行”高級研修班畢業(yè)證書。
4、構(gòu)建全覆蓋的產(chǎn)品購銷體系:為鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展線上交易，擴(kuò)大我區(qū)電商交易額，我區(qū)還加大了網(wǎng)絡(luò)購銷平臺的建設(shè)力度。去年我區(qū)引進(jìn)了一家來自**的電商服務(wù)企業(yè)，委托該企業(yè)幫助本土企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺，促進(jìn)我區(qū)的線上貿(mào)易。在該企業(yè)的幫助下，2015年4月成立了電商行業(yè)協(xié)會，協(xié)會負(fù)責(zé)為本土傳統(tǒng)企業(yè)和本土電商企業(yè)開展電商培訓(xùn)課，課程涉及如何開網(wǎng)店、線上交易的流程、如何幫助網(wǎng)店引流等具體實操內(nèi)容。協(xié)會成立至今，全區(qū)已有60多家生產(chǎn)型企業(yè)開設(shè)了門戶網(wǎng)站，一部分企業(yè)在淘寶、京東、1號店等知名電商平臺上開設(shè)了銷售窗口；200多家農(nóng)民專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、個體商戶等在第三方電商平臺開設(shè)了網(wǎng)店；一些餐飲、住宿、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)利用網(wǎng)購平臺和手機(jī)二維碼等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，這些企業(yè)和個體商戶把傳統(tǒng)交易模式和網(wǎng)絡(luò)交易模式靈活應(yīng)用取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止去年年底，我區(qū)線上交易額突破500萬元的企業(yè)共計有3家、網(wǎng)店共計有6個。
5、構(gòu)建全覆蓋的電商公共服務(wù)體系：我區(qū)的電商公共服務(wù)體系建設(shè)包括兩個方面：一是電子商務(wù)公共服務(wù)中心，該中心包括產(chǎn)品展示中心、人才培訓(xùn)中心、電商孵化中心和數(shù)據(jù)管理中心。中心建成后，主要實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展示、購銷商品分包倉儲、網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)分析、電商人才培養(yǎng)等功能。該中心現(xiàn)還在建設(shè)階段，估計于6月30日前可全面投入運(yùn)營。二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道電商服務(wù)站點，該項工作包括對站點進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)格的裝修裝飾，門頭、牌匾統(tǒng)一掛“***電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點項目”和“***xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電子商務(wù)服務(wù)站”等字樣，為服務(wù)站點提供電腦、led顯示屏、電視、pos機(jī)、掃碼槍、收銀機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備、室內(nèi)外牌匾、辦公座椅等設(shè)備設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)接入等。各服務(wù)站（點）主要為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┐彺N、代收發(fā)貨、繳費(fèi)支付、訂票等服務(wù)。本月底，該項工作即可進(jìn)行全面驗收。電商公共服務(wù)體系全面建成后，將有效解決我區(qū)“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”不對等的情況。
四、認(rèn)清問題、制定計劃。
我區(qū)雖然在電子商務(wù)工作方面已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，但還存在很多一定的問題：一是思想觀念沒有與時俱進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部對電子商務(wù)知識了解不多，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，廣大農(nóng)民電商意識缺乏；二是傳統(tǒng)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知意識不強(qiáng)，電子商務(wù)工作開展滯后。我區(qū)部分企業(yè)雖已經(jīng)建設(shè)了自己的門戶網(wǎng)站，但真正采用電子商務(wù)模式銷售商品的不到10%；三是電子商務(wù)人才匱乏。電子商務(wù)行業(yè)人才嚴(yán)重匱乏是制約古城區(qū)電商工作發(fā)展的主要原因之一，電商專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作急待加強(qiáng)。四是品牌培育推廣和質(zhì)量保障體系建設(shè)滯后。我區(qū)不是沒有好的產(chǎn)品，而是我們在產(chǎn)品包裝培育推廣上下的力氣不夠，沒有充分挖掘我們的資源優(yōu)勢；五是仍然沒有解決農(nóng)村物流配送“最后一公里”問題。雖然我區(qū)有近40家快遞物流企業(yè)，但真正做到配送至村的還沒有一家，都是使用第三方物流二次配送，配送成本較高，效率較低。
為此，我區(qū)的電商工作任重而道遠(yuǎn)。針對以上問題，我區(qū)的下一步計劃有：
1、放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵個人、企業(yè)開辦網(wǎng)店或登記注冊電商類企業(yè)，工商行政審批部門、稅務(wù)登記機(jī)關(guān)等審批部門不得限制其注冊登記，并適度放寬注冊地址、注冊名稱等方面的審批條件。
2、給予用地支持，鼓勵利用存量土地發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先安排大型物流、倉儲企業(yè)用地；對入駐現(xiàn)有空臵樓盤的電商企業(yè)，實行適度的住房補(bǔ)貼。
4、加大人才孵化和人才儲備工作力度，截止今年年底，要完成10000人次，其中電商從業(yè)人員2000人次的培訓(xùn)目標(biāo)；實現(xiàn)全區(qū)電商企業(yè)達(dá)到（含網(wǎng)商）500家，新增創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商100家。
5、實現(xiàn)“農(nóng)旅”結(jié)合，依托我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，通過借助我區(qū)5000家特色客棧酒店、旅游景點、農(nóng)家樂等旅游業(yè)服務(wù)場所，結(jié)合淘寶“特色中國〃**館”、**省“一縣一品”工程、***電子商務(wù)公共服務(wù)中心等項目的建設(shè)，將我區(qū)的旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、銷售業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢。
農(nóng)村電商策劃書篇十
農(nóng)村電子商務(wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，是精準(zhǔn)扶貧的重要載體。實踐已證明，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，使實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，有利于促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需，推動農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。為此，2017年中央一號文件首次將農(nóng)村電商單獨(dú)列出，要求著力推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。
省商務(wù)廳據(jù)此聚焦全省51個扶貧重點縣、8000個貧困村，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、部門支持”原則，大力引導(dǎo)培育特色產(chǎn)業(yè)、普及電子商務(wù)應(yīng)用，扎實推進(jìn)電商扶貧專項行動，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)融合發(fā)展的新型城鄉(xiāng)流通市場體系。經(jīng)過近一年的實踐，我們深刻認(rèn)識到，電商扶貧完全可以成為精準(zhǔn)扶貧“新利器”。
為窮鄉(xiāng)僻壤打造“市場直通車”
2016年，通過聯(lián)合全國知名電商平臺、省內(nèi)重點農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)多次深入我省各貧困縣考察調(diào)研，商務(wù)廳確定了全省電商扶貧基本思路，即大力整合和開發(fā)適合網(wǎng)銷的農(nóng)特產(chǎn)品、積極探索貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)銷模式、著力構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系，鋪開了推進(jìn)電商扶貧專項行動的各項工作。
整合部門資源，落實支持政策。根據(jù)省商務(wù)廳與省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)電商扶貧的實施意見》，全省各地進(jìn)一步整合商務(wù)、扶貧、農(nóng)業(yè)、通信管理、經(jīng)信、工商、質(zhì)檢、食藥、財政、銀行等部門力量，加大了對電商扶貧的支持力度。資金扶持力度也大幅提升：2016年，省商務(wù)廳用于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)電商扶貧專項資金總計達(dá)到11789萬元，同時爭取全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣中央財政資金投入1.05億元；省扶貧辦安排資金2000萬元用于支持貧困村設(shè)立電商服務(wù)站、幫助貧困家庭上網(wǎng)開店。各貧困縣也想方設(shè)法籌集資金支持電商扶貧專項行動。
加強(qiáng)人才培訓(xùn)，普及電商知識。全省各級商務(wù)部門分期、分批組織開展了多層次的電子商務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)；不少電商企業(yè)為廣大村民提供上門輔導(dǎo)培訓(xùn)，“帶”出了一批能獨(dú)立運(yùn)用電商平臺的“行家里手”。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年我省舉辦各類農(nóng)村電商培訓(xùn)班300多期，培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員超過20000人次。
動員企業(yè)參與，構(gòu)建服務(wù)體系。按照“政府推動、鄉(xiāng)村配合、企業(yè)落實”的方式，我省啟動了縣級電商服務(wù)中心、村（鎮(zhèn)）電商服務(wù)站建設(shè)，著力構(gòu)建縣域電商公共服務(wù)體系。阿里村淘、京東、農(nóng)商通、湖湘商貿(mào)、湖南郵政已分別在我省多個貧困縣建立縣級服務(wù)中心。阿里村淘、京東和省內(nèi)幾大電商平臺還在51個貧困縣內(nèi)的2000多個村建立了村級電商服務(wù)站。
探索“上行”模式，促銷特色產(chǎn)品。我省在全國率先組織開展“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”系列展銷活動，以線下、線上相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。省內(nèi)外各電商企業(yè)也探索出了諸如“一縣一品、打通全屏、融合全網(wǎng)”“旅游驅(qū)動型電商扶貧”“政府+服務(wù)商+貧困戶”等行之有效的農(nóng)產(chǎn)品“上行”模式。通過農(nóng)村電商這列“市場直通車”，各貧困縣大力拓展特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”渠道，如祁東縣在各大電商平臺建設(shè)特色地方館，主打地理標(biāo)志產(chǎn)品黃花菜；桑植縣的“土家親戚”深入農(nóng)戶家中收集非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品用以網(wǎng)絡(luò)銷售；新化縣通過電商平臺直播紫鵲界梯田認(rèn)租、推薦原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品等等。
電商扶貧的“湖南模式與亮點”
自電商扶貧專項行動啟動實施以來，我省已有7個貧困縣成功申報成為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，14個貧困縣獲評省級農(nóng)村電子商務(wù)示范縣。51個貧困縣已認(rèn)定電商企業(yè)202個，國內(nèi)三大電商平臺已開通20個貧困縣的特色館和3個市州（湘西州、懷化市和永州市）特色館，農(nóng)產(chǎn)品“上行”交易額超過13億元。2016年全省農(nóng)村電子商務(wù)交易額達(dá)到1200億元，其中51個貧困縣占到四成以上。
隨著電商扶貧專項行動的推進(jìn)，我省越來越多“養(yǎng)在深閨人未識”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品日益為城市消費(fèi)者所知曉和喜愛。比如城步的“高山烏骨雞”“大木山楊梅”，江華的“瑤山雪梨”，新化的“紫鵲界大米”，芷江的“五郎溪土貨”，沅陵的“借母溪土貨”等等，都在電商助推下聲名遠(yuǎn)播。2016年11月，我省以“湖南冰糖橙”為地域品牌，整體開展電商營銷活動，使冰糖橙收購均價由上一年的0.8元/斤提升到1.8元/斤，懷化市冰糖橙電商銷售量較2015年增加約8倍，果農(nóng)收入大幅提升。
“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”的設(shè)立，更是有力促進(jìn)了我省貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品的推廣和銷售。我們通過在連鎖商超、大型展會等實體上建立電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)，對51個貧困縣的農(nóng)特產(chǎn)品實行零門檻入駐展銷，同時在湖南電商公共服務(wù)平臺上設(shè)立線上扶貧專區(qū)，以線下、線上銷售相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。
為推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系落地運(yùn)營，我省也做了大量有益探索。一方面，加強(qiáng)與國內(nèi)較為成熟的第三方電商平臺合作，設(shè)立縣域服務(wù)中心、村級服務(wù)站，構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系；另一方面，鼓勵本土電商平臺整合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品“上行”雙向通道。截至目前，該本土平臺已建立縣域站點37個，村級服務(wù)站700多個，遍布全省14個市州。
加快推動電商扶貧專項行動向縱深發(fā)展。
加快推動我省電商扶貧專項行動向縱深發(fā)展，須著重抓好以下幾方面工作：
進(jìn)一步建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作推進(jìn)機(jī)制。電商扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，尤其需要各貧困縣切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)。根據(jù)省委、省政府的部署，省商務(wù)廳和省扶貧辦制定了推進(jìn)電商扶貧專項行動的績效考核評定細(xì)則，目的就是要傳導(dǎo)責(zé)任壓力、推進(jìn)工作落實。
切實完善和抓好電商扶貧方案的組織實施。各貧困縣應(yīng)進(jìn)一步明確實施電商扶貧的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施，真正將電商扶貧專項行動提出的目標(biāo)任務(wù)落實到縣域范圍內(nèi)的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村。
加快推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系建設(shè)。重點引導(dǎo)省內(nèi)外電商平臺企業(yè)和郵政、供銷系統(tǒng)充分利用自身資源優(yōu)勢，在每一個貧困縣規(guī)劃、建設(shè)縣級電商公共服務(wù)中心、村級電子商務(wù)服務(wù)站和配套服務(wù)設(shè)施，同時積極探索、推廣“農(nóng)產(chǎn)品上行”模式，加快整合政務(wù)、農(nóng)技、電信、郵政、金融、就業(yè)等方面的服務(wù)，讓貧困農(nóng)戶足不出村也能享受到高效、便利、快捷的綜合便民服務(wù)。
著力做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作。各貧困縣要大力扶持一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，加速實現(xiàn)網(wǎng)銷農(nóng)特產(chǎn)品的規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，打造縣域特色品牌。要切實做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息采集、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品溯源體系建設(shè)、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作，為推進(jìn)電商扶貧奠定堅實基礎(chǔ)。
加大特色農(nóng)產(chǎn)品與電商的對接、促銷力度。各貧困縣和電商企業(yè)要注重鞏固成果、打造特色、創(chuàng)新方法，集中力量做好貧困鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”這篇文章。同時，重點依托全國性電商平臺和省內(nèi)知名電商企業(yè)，推動我省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在全國的銷售。
加強(qiáng)電商扶貧人才培訓(xùn)和示范樣板培育。各貧困縣要進(jìn)一步壯大電商人才隊伍，一方面，要確保優(yōu)秀電商人才引得進(jìn)、留得住，充分發(fā)揮他們在創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式、推進(jìn)電商扶貧、助農(nóng)增收方面的重要作用；另一方面，要加強(qiáng)電商應(yīng)用人才培訓(xùn)力度，確保農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋每個貧困村。此外，要重點抓好全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，力爭多出經(jīng)驗、成果和效益，使之真正成為全省乃至全國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和電商扶貧的示范樣板。
農(nóng)村電商策劃書篇十一
透過前車窗看出去，是一條狹窄且泥濘的自然路，自然路的兩旁是接近成熟的玉米地。坐在前面的某垂直b2b農(nóng)業(yè)電商配送員趙剛(化名)艱難回過頭來：“這條路有個外號叫下雨沒，幸虧今天的雨比較小，不然我們就只能徒步進(jìn)村了。”
經(jīng)歷了大概二十分鐘的顛簸之后，路的盡頭出現(xiàn)了一家沒有名字的小便利店。這家孤零零的小店墻上被“曹家溝電子商務(wù)服務(wù)站”、“金穗惠農(nóng)通”、“中國供銷合作社”等廣告牌和標(biāo)語占據(jù)，而就在這個便利店的斜對面，公廁的墻上則是：“發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”和“要銷路，上百度”。
這是現(xiàn)在農(nóng)村司空見慣的場景，而在這些標(biāo)語和小便利店的背后隱藏的是阿里巴巴、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司的農(nóng)村夢想。
阿里巴巴旗下村淘的終極目標(biāo)是實現(xiàn)“智慧農(nóng)村”，解決包括買賣、尋找工作甚至憑借阿里大平臺完成醫(yī)療、旅游在內(nèi)的多重功能;而京東則是把“跑步雞”和“金融、生鮮、商城等部門”一起送到農(nóng)村，試圖在“京東跑步雞”項目上打造產(chǎn)養(yǎng)銷閉環(huán);在電商平臺之外，百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭則通過刷墻的方式在農(nóng)村市場進(jìn)行營銷傳播。
“這些都是免費(fèi)的嗎?”當(dāng)聽到村淘的這個超級規(guī)劃后，趙剛沉默了一下然后反問。事實上，騰訊科技在各地走訪中發(fā)現(xiàn)，趙剛的疑惑，代表著中國農(nóng)民和各大電商平臺之間，依然普遍存在著需求錯位、信息不對稱等現(xiàn)象。
雙雄對峙背后的螞蟻雄兵。
農(nóng)村電商市場里最大的兩個玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京東，而在這兩個巨頭的身邊，則圍繞著蘇寧、國美為代表的追趕者以及趕街網(wǎng)、買賣寶為代表的純農(nóng)村電商。
2014年，阿里巴巴和京東先后對農(nóng)村電商進(jìn)行布局。
在阿里巴巴赴美上市前夕，阿里集團(tuán)董事局主席馬云帶隊參觀農(nóng)村電商趕街網(wǎng)總部，并陸續(xù)派去了幾波阿里高管和專家團(tuán)實地考察;赴美上市后阿里巴巴明確提出將涉農(nóng)電商作為未來的重點發(fā)展方向之一，并在2014年10月宣布啟動“千縣萬村計劃”這一農(nóng)村戰(zhàn)略，將在未來3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站;同年年底，農(nóng)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察京東，指出京東農(nóng)資電商要作出試點;2015年3月份京東農(nóng)村電商相關(guān)項目成立，8月11日農(nóng)村電商頻道上線，主要品類以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)農(nóng)具等為主。
根據(jù)阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年8月，農(nóng)村淘寶落地29個省、開業(yè)300多個縣級服務(wù)中心、近18000個村點，農(nóng)村淘寶合伙人以及淘幫手?jǐn)?shù)量近2萬人。
在阿里方面看來，農(nóng)村電商發(fā)展必須要發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能，吸引人才回流創(chuàng)業(yè)，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的“智慧農(nóng)村”。
而京東、蘇寧、國美等進(jìn)入農(nóng)村市場則依賴于自身在商品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是家電行業(yè)，市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2012年電視機(jī)行業(yè)農(nóng)村市場就首次趕超城市市場，占比超過50%，近年城市家電市場規(guī)模一直同比下降，而農(nóng)村市場規(guī)模則保持了增長。
以趕街網(wǎng)為代表的多家純農(nóng)業(yè)電商則瞄準(zhǔn)了與政府相關(guān)部門的直接合作，品類則更集中在農(nóng)村原有品牌的電商化，而不是單純將城市商品下行至農(nóng)村。
2c還是2b，選擇并不容易。
劉強(qiáng)東有鄉(xiāng)土情結(jié)并不是什么新鮮事，圈內(nèi)流傳，京東招聘員工時，會優(yōu)先考慮農(nóng)村背景。而京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松更是直接表示：“未來，電商很大空間來自農(nóng)村市場，這一塊如果不啟動的話，電商的發(fā)展很快就會遇到瓶頸?！?/p>
進(jìn)入農(nóng)村市場，電商巨頭走過了雖不長但頗為波折的過程。2013年開始，國內(nèi)大中城市電商市場增速開始放緩，電商巨頭將目光轉(zhuǎn)向未被開發(fā)的農(nóng)村市場，此時主要的手段是大規(guī)模刷墻加投放區(qū)域電視臺、廣播廣告。這個階段，電商的主要目標(biāo)是打開知名度，但受到物流、支付等配套條件的制約，在品牌觸達(dá)后，商品的下行卻并不容易。
而從2014年年底開始，意識到問題的電商平臺開始進(jìn)一步將渠道向下沉淀：蘇寧把自己原來散布在各地的200多家家電維修售后服務(wù)店進(jìn)行改編，使其可為農(nóng)村市場消費(fèi)者提供代客下單等服務(wù)，并將此作為最后一公里配送的站點;阿里則通過旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，將配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸。
不過目前絕大多數(shù)電商平臺是以瞄準(zhǔn)c端用戶為主，而這并不是農(nóng)村零售網(wǎng)絡(luò)的主要模式。有數(shù)據(jù)顯示，這些年來，我國農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場始終是“一股獨(dú)大”，占到流通總量的近80%，集貿(mào)市場占到15%左右份額，而超市在5%左右;而在商品下行方面，根據(jù)幾家主要面向村鎮(zhèn)銷售的商超提供的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民拿到的商品中，三批甚至更后的份額占據(jù)相當(dāng)比例，一些直接面對農(nóng)民的商品則往往是三無產(chǎn)品。
根據(jù)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史顯示，美國在二十世紀(jì)三十年代、歐盟和日本在二十世紀(jì)五十年代，這些市場經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，都不同程度遭遇過農(nóng)產(chǎn)品市場波動引發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)社會問題，進(jìn)而迫使其在農(nóng)產(chǎn)品市場流通格局構(gòu)建上邁出了重要步伐。
而在中國，隨著經(jīng)濟(jì)下行以及供給側(cè)改革的需要，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行躍進(jìn)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場流通新格局也是其中無法繞過的障礙，電商渠道成為構(gòu)建流通新格局的重要手段。
這意味著，如果以京東、村淘為代表的電商平臺在日常消費(fèi)品方面直接對接消費(fèi)者，會遭到當(dāng)?shù)卮砩痰膹?qiáng)勢反彈。
2015年，國務(wù)院、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、郵政局等多部委先后發(fā)布了13個關(guān)于農(nóng)村和電子商務(wù)發(fā)展的重要文件。其中國務(wù)院發(fā)布的直接關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的文件就有4個，農(nóng)村電商進(jìn)入國家戰(zhàn)略發(fā)展視野的定位可見一斑。
數(shù)據(jù)顯示，目前鄉(xiāng)村擁有9億人口，其中常駐人口超過6億，僅家電市場就超過萬億。京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人李賀明對騰訊科技表示，目前京東已經(jīng)累計與8省50多個地級市200多個縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
和傳統(tǒng)市場相比，以家電為代表的一些品類在農(nóng)村市場的增長空間更大，以蘇寧為代表，通過電商去覆蓋農(nóng)村市場，能省去開店的龐大費(fèi)用支出，而且無需像從前在一二線城市發(fā)展電商而陷入線上電商與線下實體店陷入左右手互博的困局。
不過一個新的問題是，農(nóng)村對電商的進(jìn)入是否一定持歡迎態(tài)度?
以一個電商平臺向騰訊科技提供的事情為例：安徽有一個年輕姑娘，回到老家后霾瓜蔞籽，銷量做得不錯，后來影響了整個鎮(zhèn)加入，一百多戶一起賣瓜蔞籽。
電商平臺對此事的評價是：今天農(nóng)村缺的不是資金，不是政策，缺的是一些懂科學(xué)的人，一些懂得帶動他們致富的人，這就是“星星之火的到來”。
同樣的故事，一位四線城市的連鎖商超負(fù)責(zé)人張濤(化名)卻對騰訊科技表示：“這是一個好故事，但是和電商無關(guān)，這更依賴于社會的整體進(jìn)步?！睆垵M(jìn)一步對騰訊科技解釋，農(nóng)村的商業(yè)流轉(zhuǎn)不要一味依賴電商，而是要吸取電商的扁平化，將商業(yè)鏈條長度縮短，自然就會有價格下降。
相對而言，電商對廣袤的農(nóng)村市場卻垂涎三尺。
根據(jù)北京市統(tǒng)計局3月16日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)耐人回味：1~2月，北京市社會消費(fèi)品零售額1616.9億元，同比增長1%，增速比2015年同期回落6.8個百分點，這是有史以來社零額增速罕見的低點，而網(wǎng)上零售在1~2月同比增長為-10%——也是首次出現(xiàn)同比負(fù)增長。
根據(jù)北京市統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年1~2月，北京市網(wǎng)上零售同比增長62%，整年的同比增長則高達(dá)40.2%。這些數(shù)字，或許意味著電商平臺在城市區(qū)域已經(jīng)從當(dāng)初的爆發(fā)式增長進(jìn)入溫和增長階段。
目前電商在城市競爭激烈，京東、蘇寧易購、國美都在賠本贏市場，而依托于阿里體系生存的諸多品牌也正處于營銷成本激烈上升、用戶數(shù)量增長緩慢的時期，相對而言，農(nóng)村市場就成為不可放棄的重要助推器。
電商對農(nóng)村仍缺乏了解。
根據(jù)騰訊科技走訪多個農(nóng)村調(diào)查顯示，阿里巴巴以及京東在農(nóng)村品牌知名度已經(jīng)建立得非常完善，這得益于這些平臺在主流衛(wèi)視頻道的廣告投放力度以及下鄉(xiāng)刷墻、地推。
但在這些廣告攻勢之外，大型電商平臺們在農(nóng)村的口碑并不算好，一個小便利店店主對騰訊科技如此形容京東：“貴?！倍稳荽逄缘脑~則是：“假貨多。”唏噓的是，就在這個便利店的貨架上，卻擺著“下好佳”、“詠動”等多個山寨品牌。
這就是大型電商平臺在開拓農(nóng)村市場時遇到的實際問題，這些以城市快速推廣位核心建立起來的團(tuán)隊并不了解農(nóng)村現(xiàn)狀，也不清楚如何在農(nóng)村建立自己的電商渠道，都是在復(fù)制開拓城市渠道的做法。
另外，電商已經(jīng)習(xí)慣了價格戰(zhàn)的打法，而目前農(nóng)村群體對電商的價格卻過于敏感，騰訊科技見到多家店鋪和銷售渠道就一毛兩毛的價格進(jìn)行博弈。目前農(nóng)村在線下購物的渠道主要有二：一是最近興起的村村通超市工程，二是傳統(tǒng)的集市。兩種渠道的共同特點是價格便宜，普遍低于城市超市價格，甚至部分低于電商價格。
而在農(nóng)產(chǎn)品上行方面，據(jù)騰訊科技了解，電商平臺仍大多數(shù)維系其固有思維，重視流量和爆款。但一位農(nóng)業(yè)專家卻對騰訊科技表示，農(nóng)產(chǎn)品一直有比較固定的收購體系和產(chǎn)量，本身利潤就不高，沒有辦法做電商“賠本賺吆喝”的促銷活動，一些糧食類的產(chǎn)品還要做相關(guān)的儲備工作，并不符合電商銷量為王的銷售方式。
騙補(bǔ)亂象叢生。
更要值得引起注意的是，農(nóng)村電商絕非一片凈土。
在騰訊科技對農(nóng)村小店的走訪中發(fā)現(xiàn)村淘點、京東合作點并不少見。據(jù)阿里方面提供的資料顯示，其與政府合作的信息通道為：與政府將整個硬件設(shè)備為合伙人完善好，在村點建一個村級服務(wù)站，每一個村服務(wù)站里面會投放一臺電腦、一個大屏、一個貨架，還有vr設(shè)計、門頭裝修，還有電和網(wǎng)絡(luò)的接入，合伙人只要單槍匹馬的回來，零成本在家創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)鄰。
而在另一個以京東為的農(nóng)村里，騰訊科技發(fā)現(xiàn)了幾家和京東合作的小超市，共同點是有一臺電腦，一個大屏幕，根據(jù)京東提供的資料顯示，這種模式為在超市內(nèi)播放京東相關(guān)商品廣告，店主協(xié)助下單，京東給予一定額度的`優(yōu)惠。
不過無論是村淘還是京東，騰訊科技在走訪期間均未發(fā)現(xiàn)有實際訂單產(chǎn)生，一家小超市的屏幕上，店主的孩子在玩英雄聯(lián)盟;另一家小超市把屏幕變成了監(jiān)控器;還有一家的屏幕則處于關(guān)閉狀態(tài)，店主坦承：“不會用，開著費(fèi)電?！背艘酝猓@些店主紛紛表示，幾乎沒有產(chǎn)生什么訂單，原因是智能手機(jī)普及的時代，大多數(shù)真的想要購買的用戶在自己家里就已經(jīng)購買了。
問題是，為何這種模式如此普及?
或許京東集團(tuán)ceo劉強(qiáng)東在2015年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上的表態(tài)就是這種模式普及的原因：“現(xiàn)在很多電商都打著農(nóng)村電商騙地方的補(bǔ)貼，這你們也可以問，很多電商平臺跟地方省簽了很多合同，找了省長、縣長簽字，要到了扶持資金。”
據(jù)騰訊科技了解到的某地政府下發(fā)的項目資金補(bǔ)貼通知：其補(bǔ)貼對象為電商平臺建設(shè)，包括行業(yè)垂直平臺、物流信息服務(wù)平臺、生活服務(wù)類電子商務(wù)平臺以及其他具有支撐性作用的重大項目;補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為不超過平臺項目的設(shè)備購置、系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用推廣等費(fèi)用總額的50%以內(nèi)給予補(bǔ)貼，單個項目原則上補(bǔ)貼不超過100萬元。
而在政府補(bǔ)貼外，一些如傳銷、詐騙手段也披上電商的外衣，在農(nóng)村死灰復(fù)燃。以最近在浙江西部興起的“我的免費(fèi)網(wǎng)”為例，這個網(wǎng)站號稱“你購物，他買單”，其商業(yè)模式就是以所有商品均免費(fèi)來吸引用戶，但其費(fèi)用為先收費(fèi)再根據(jù)用戶拉來的人頭數(shù)量返利，涉嫌多級傳銷以及非法集資。而另外一些采用該種方式的電商平臺甚至直接跑路，在河北某地曾有一個電商平臺，和多家便利店簽約，存1500元錢就可以拿需要2000元的貨，在一些便利店嘗到甜頭后，該電商平臺卷款跑路。
金融或許比電商本身賺錢。
盡管目前農(nóng)村電商仍處于初級階段，但電商平臺們紛紛選擇向下延伸觸角，除了擴(kuò)大用戶數(shù)量外，或許金融領(lǐng)域布局也是重要原因。
根據(jù)中國社科院的調(diào)查顯示，目前只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款，40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。面對農(nóng)戶貸款難的問題，農(nóng)村信用社、供銷社等機(jī)構(gòu)放貸審批時間長且慢，難以滿足農(nóng)戶融資需求。據(jù)中國社會科學(xué)院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書數(shù)據(jù)，“三農(nóng)”金融缺口高達(dá)3.05萬億元。
而瞄準(zhǔn)電商創(chuàng)業(yè)的一些返鄉(xiāng)民工、農(nóng)民大學(xué)生也要面臨融資難的問題，一些農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展往往得不到金融機(jī)構(gòu)的有效支持，創(chuàng)業(yè)者開業(yè)時主要依靠自有資金，開業(yè)后缺少流動資金的情況比較突出。
阿里巴巴資深副總裁王濤對騰訊科技表示：“村淘是我們發(fā)展農(nóng)村金融的重要入口?！蹦壳?，螞蟻金服向“三農(nóng)”用戶提供旺農(nóng)貸、旺農(nóng)保、旺農(nóng)付三大類金融服務(wù)。截至今年6月底，已有25省250縣近6000個村點開展農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)。螞蟻金服累計服務(wù)超過2200萬“三農(nóng)”用戶，累計提供約2800億元資金扶持。
而京東方面則直接瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)，據(jù)京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔介紹：“京東金融為每位貧困戶提供4500元免息貸款，為其提供雞苗、飼料、檢疫等服務(wù)，通過農(nóng)業(yè)合作社和貧困戶散養(yǎng)的模式進(jìn)行喂養(yǎng)，京東負(fù)責(zé)回收和銷售，縣政府與企業(yè)一同為農(nóng)戶提供技術(shù)支持，形成了一個電商扶貧的閉環(huán)。2016年京東計劃在武邑縣進(jìn)行1萬只散養(yǎng)雞的嘗試，匯總結(jié)果后進(jìn)行全面推廣。”
更多。
農(nóng)村電商策劃書篇十二
1、短視頻直播(抖音快手)+淘寶是今年最大的賺錢紅利之一。
2、直通車鉆展帶動手淘首頁手淘搜索流量，這可能是僅有的站內(nèi)流量賺錢玩法了。
3、淘寶+拼多多雙重多布局，不放棄任何一個補(bǔ)充流量機(jī)會。
4、淘寶店群、京東店群等玩法的精細(xì)化運(yùn)營，低投資低風(fēng)險高收益。
5、跨境電商。
今年如果想在電商方面賺錢，中小商家必然是在這5種方式誕生，當(dāng)然也可能會出現(xiàn)新的電商模式，但不管怎樣，新思路覺得，只要你能抓住其中的一個或兩個機(jī)會，深入的堅持做下去，必然會成功。
今天是我新年后第一篇文章，我不想寫太多運(yùn)營方面的知識，我想分享一些我的觀點和看法。
所以要想賺錢，必須降低自己的付費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大自己的免費(fèi)流量來源，除了搜索和手淘首頁，今年最大的免費(fèi)流量洼地就是抖音和快手，幾乎0成本的漲粉賣貨，這就是十年前淘寶的樣子啊。
抖音賣貨的幾個重要細(xì)節(jié)：必須要用認(rèn)證的企業(yè)號，否則會判你賬號違規(guī)，給你限流。然后申請商品櫥窗功能，每天堅持發(fā)布一個跟商品有關(guān)的短視頻，配上商品購物車，堅持做一段時間，漲粉還是不難的。
快手賣貨的幾個重要細(xì)節(jié)：快手講究的普惠原則，所以規(guī)則上比較松散，每天發(fā)布短視頻引流，簽名上放微信引流，目前官方基本默認(rèn)允許。有了一定的粉絲，開通直播權(quán)限，開通快手小店，這些門檻都是非常低的。而且快手直播賣貨的轉(zhuǎn)化率非常高，幾乎可以到10%-30%之間，所以大家要抓住這樣的機(jī)會。
直通車鉆展帶動搜索和手淘首頁流量，這個就不用細(xì)說了，我之前講課也講過很多次了，也就是說今年如果還是大力做直通車鉆展，本身絕大多數(shù)都是不賺錢的，只有帶來的手淘首頁和手淘搜索流量的爆發(fā)才能盈利，所以做直通車鉆展的時候要多考慮手淘首頁的人群標(biāo)簽特征、關(guān)鍵詞選擇、手淘搜索的權(quán)重提升。
淘寶店群已經(jīng)被絕大多數(shù)商家所熟知的一個項目了，目前仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ徊贿^可能更多的需要精細(xì)化運(yùn)營。我年前的時候，去河南漯河參觀了一家專業(yè)做店群的公司，他們自營店和代運(yùn)營店加起來總共有8000多家，年利潤在3000萬左右。按照他們的說法，他們屬于粗放式玩法，只要一個淘寶店一個月能賺500元的利潤，就算是目標(biāo)完成了。
淘寶無貨源店群模式是什么?
我們做的就是搜索天貓、淘寶等地方的好貨(高權(quán)重，高利潤，藍(lán)海產(chǎn)品)，復(fù)制上傳到我們店鋪后加價賣出去，通過提額賺取差價。
這是最淺層的理解，簡單來說，就是全網(wǎng)都是我們的貨源。我們需要具備一個新的能力，選品!我們選出這些好貨，來打造我們的店鋪。我們再也不用像原來一樣，依賴某個產(chǎn)品，整天提心吊膽了。
顧名思義，無貨源開店的本質(zhì)還是賣貨賺差價，它的魅力就是讓沒有貨源的人也可以賺到第一桶金。無貨源是一種理念，形態(tài)上屬于降維打擊。(后面會詳細(xì)說明)。
傳統(tǒng)淘寶店群模式弊端。
傳統(tǒng)淘寶無貨源店群模式有三種：
一種是裂變模式，采集熱門關(guān)鍵詞，制作母標(biāo)題和寶貝，然后一個裂變成幾十個上架，這種淘寶店群方法現(xiàn)在被淘寶封殺的比較嚴(yán)重，因為本質(zhì)上是鉆漏洞，違背淘寶規(guī)則的，而且雖然一個淘寶無貨源店鋪最終的產(chǎn)品數(shù)量很多，但是實際上真實的產(chǎn)品只有沒裂變之前母寶貝那些，所以即使有銷量了潛力也是很有限的，很難突破百單，而且隨時有處罰風(fēng)險。
第二種是純淘寶店群模式，壟斷一個細(xì)分藍(lán)海類目，開幾十個上百個店，也屬于概率模式，需要碰，一個店賣個幾單，而且競爭越來越激烈。
第三種是純淘寶店群采集模式，依賴采集軟件選品，同質(zhì)化嚴(yán)重，無貨源開店能做好得前提其中50%看選品，在這一步看似省心了，其實是一開始就失敗了，現(xiàn)在采集得方法已經(jīng)很難有效果了。
無貨源店群的貓膩?
首先，傳統(tǒng)的無貨源店群，主要的方法就是裂變和采集，本質(zhì)上是違反淘寶規(guī)則的，核心就是鉆“淘寶的漏洞”，利用重復(fù)鋪貨，大量復(fù)制來達(dá)到獲取流量的目的，這種方法可能短期有效，你做的好了可能也是個短期的暴利項目。
無貨源店群騙局?
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也不乏無貨源店群是騙局之類的聲音，原因就是傳統(tǒng)無貨源店群的種.種弊端，導(dǎo)致很多人沒有做起來。
明白了嗎?傳統(tǒng)的店群就是以重復(fù)開店，重復(fù)鋪貨的粗曠式玩法。熱衷于這種項目，去搞軟件和培訓(xùn)的人，很大一部分是玩“項目”的人，這部分人是以短期項目的心態(tài)來做，有什么漏洞就做一波，然后曬曬數(shù)據(jù)，搞搞店群培訓(xùn)，賣賣“傻瓜式”軟件，宣稱可以通過軟件做，傻瓜式賺錢，可以說，目的就是為了“割韭菜”。
這個項目被搞完蛋了怎么辦?對他們來說無所謂，他們繼續(xù)找下一個暴利項目去了，尋找下一個熱點，繼續(xù)割韭菜。想長期把店鋪做好，在這個行業(yè)長期發(fā)展，有一家高權(quán)重的好店鋪?開什么玩笑，那多慢，不存在的，跟他們完全沒有關(guān)系!
所以，每當(dāng)看到一批一批的新手買家甚至有一定經(jīng)驗的賣家，被一批一批的割韭菜，弄個破軟件，整天批量復(fù)制，重復(fù)開店，效果不效果的先不說，整天提心吊膽的，頭上懸著一把劍，不知道什么時候會掉下來，問題是店鋪還沒效果。
那我們最新淘寶店群玩法是?
重點來了，我們的項目應(yīng)該叫：尚賢無貨源精品“群店”，圍繞人群選款，藍(lán)海小爆款模式，全面開花?！叭旱辍备耆菏遣灰粯拥模@個詞是我發(fā)明的，哈哈。
簡單來說，群店就是做好一個高權(quán)重的精品店鋪，再開一個，而且范圍不僅僅局限于淘寶，可以涉及多平臺，淘寶，京東，拼多多，甚至跨境的平臺等等。選品很重要，選品+優(yōu)化，兩手都要硬。
最終階段就是打造個人ip，你的個人品牌價值百萬，你自己就是一個百年老店，可以用微信做后端，做閉環(huán)，平臺只是你的一個引流工具!但是你平臺上的每個店鋪都是精品店鋪，都是高權(quán)重的。
那么，無貨源的意義在哪?就是要寬度不要深度!轉(zhuǎn)變思維，從做產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)變成店鋪思維。做店鋪權(quán)重是升級思維，要寬度不要深度是降維打擊!這點理解了，你以后的店鋪會作得無比輕松。
無貨源開店的重點是思維升級，絕不等于違規(guī)，不等于違規(guī)，不等于違規(guī)!重要的事情說三遍。你自己有現(xiàn)成的貨源，那更好，就圍繞你的優(yōu)勢去做，理解降維打擊的真正意義，慢慢拓展你店鋪的寬度。
單店月利潤過萬基本在1個月以內(nèi)，月利潤3萬通過努力也可以達(dá)到，再往上突破就要看天時地利人和了。
淘寶無貨源還能搞多久。
我們無貨源精品“群店”是可以一直做下去的，是一個你完全可以做到“退休”的項目，只要你想!
6月份開始淘寶的幾次大更新，規(guī)則變動導(dǎo)致淘寶無貨源店鋪同行哀鴻遍野，很多之前的千單店都銷聲匿跡了，勉強(qiáng)活下來的也面臨著單量下降和需要大量直通車的拉動的尷尬局面。
出現(xiàn)這種情況基本都是裂變和采集的店鋪，我還是那句話，淘寶無貨源開店的精髓一大部分在于選品，在選品上看似省心的操作就像地基沒有打好，一開始就失敗了。
京東店群可以說是從去年5月份開始走入了商家的視線里，它和淘寶店群的區(qū)別在于，利潤率高，風(fēng)險低，更容易上手操作，可能唯一的缺點就是前期開店投資稍微大點，畢竟開一個個人拼購店的保證金就是一萬，企業(yè)店的最低保證金3萬，很多人看到有門檻就放棄了，其實啊越是有點門檻的東西，機(jī)會才會更大。我們有學(xué)員就做了一個店鋪，第一個月就有上萬的純收入了，后期慢慢穩(wěn)定下來就很輕松了。
而跨境電商目前給大家分享的經(jīng)驗不是很多，也是我們諾思星今年重點發(fā)展的項目之一，首推大家做速賣通，俗稱國際版的淘寶，主要的客戶人群是俄羅斯用戶。其實是被阿里巴巴收購的lazada，甚至是wish、還有亞馬遜，值得一提的是以shopify為代表的跨境獨(dú)立站可能會更加流行，配合facebook和谷歌廣告的推廣，盈利會更加客觀，更多內(nèi)容到時候我們會再做深入實操和研究。
建立一站式互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”裝修平臺，提供設(shè)計師推薦、作品展示、施工隊推薦、裝修物料商城等，從毛坯到量房、設(shè)計、水電、施工，一站式互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺。
實現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計師、設(shè)計公司和商家共享多贏。適用于設(shè)計師、裝修公司、建材商等人群。
打造“內(nèi)容+社區(qū)+綜合電商”的母嬰綜合平臺，融合社區(qū)電商、內(nèi)容電商、知識付費(fèi)等，打造全新的購物體驗。為用戶提供母嬰商城、母嬰論壇、專家咨詢、親子課堂、二手置換等服務(wù)。適合母嬰全行業(yè)使用，母嬰品牌店、個人店鋪、母嬰課堂、母嬰論壇、月子會所、加盟店等，滿足各類經(jīng)營需求。
總的來講，今年的電商創(chuàng)業(yè)環(huán)境雖然很殘酷，但是機(jī)會還是蠻多的，就看我們大家是否能有敏銳的雙眼去抓住去對待了。
新的一年快來了，，商業(yè)戰(zhàn)爭就要開始了，大家開始好好干吧。
創(chuàng)業(yè)項目哪里找?記住以下五個步驟。
步驟一：根據(jù)自己的興趣愛好，選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)。興趣愛好所致，就會對事業(yè)充滿熱情，這一點是非常關(guān)鍵的。選擇在自己喜歡的行業(yè)發(fā)展，當(dāng)遇到困難與挫折的時候會充滿動力，會從內(nèi)心深處謀求解決的辦法。還帶一部分創(chuàng)業(yè)者在選投資項目的時候，是看到別人在這個領(lǐng)域賺錢了，自己也投身其中，因為沒有興趣愛好做支撐，當(dāng)遇到困難很難持續(xù)做下去。強(qiáng)迫自己做自己不喜歡做的事情，有可能會維持一時，但很難持續(xù)長久。
步驟二：不超過你承受范圍的行業(yè)。選創(chuàng)業(yè)項目的時候除了要考慮到自身的興趣愛好，還要考慮到自身的能力所在。根據(jù)自己的天賦、能力、資金、經(jīng)驗全面結(jié)合起來，選擇更適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，更容易取得成功。選好發(fā)展的行業(yè)確定創(chuàng)業(yè)項目的時候還要做好充分的市場調(diào)查，如果存在巨大的市場需求就存在商業(yè)機(jī)會，也就是人們通常所說的商機(jī)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)并果斷把握商機(jī)，就等于邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
步驟三：選擇創(chuàng)業(yè)的方式。你是想一個人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是想與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，這也是一個需要慎重考慮的問題。自己創(chuàng)業(yè)做生意在遇到問題的時候都需要自己扛，而如果選擇與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，有可能會出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象，或者會存在經(jīng)濟(jì)糾紛浪費(fèi)精力。如果想要開店做生意，選擇開加盟連鎖店是非常不錯的創(chuàng)業(yè)選擇，這是一種比較有保障的創(chuàng)業(yè)方式，因為資源都由總部提供，即便沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也可以在總部專業(yè)人士的指導(dǎo)下快速步入正軌.
步驟四：充分的市場調(diào)查。沒有調(diào)查數(shù)據(jù)就沒有發(fā)言權(quán)，在創(chuàng)業(yè)選項目的時候，要做好充分的市場調(diào)查，比如說想要開一家門店，就要了解周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，確定消費(fèi)目標(biāo)客戶群體。根據(jù)周邊人們的消費(fèi)情況，選擇適合的經(jīng)營項目，舉一個反向例子，在農(nóng)村開咖啡館顯然并不現(xiàn)實。
步驟五：創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備好相關(guān)證書。以開商店為例一定要提前準(zhǔn)備相關(guān)的證件，開店做生意屬于個體工商戶，需要到工商局遞交有關(guān)資料表格，包括身份證、照片等有關(guān)材料要準(zhǔn)備齊全，在工商局登記申請，經(jīng)工商局批準(zhǔn)才屬于合法店面。
農(nóng)村電商策劃書篇十三
農(nóng)村電商成功案例。輕點鼠標(biāo)，一份產(chǎn)自新疆阿克蘇市的優(yōu)質(zhì)“冰糖心”蘋果，就被千里之外的內(nèi)地買家下了訂單。隨后，這些散發(fā)著甜美新疆味道的蘋果通過物流“飛”向遠(yuǎn)方，很快就能到達(dá)買家手中。這就是現(xiàn)實版的農(nóng)村電子商務(wù)。
11月25日，在阿克蘇電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的阿克蘇農(nóng)村電商運(yùn)營中心，阿克蘇“趕巴扎網(wǎng)”負(fù)責(zé)人董帥正在和員工忙著接收處理來自內(nèi)地網(wǎng)上買家的訂單，這些訂單主要是購買阿克蘇的“冰糖心”蘋果、紅棗和核桃等當(dāng)?shù)靥厣止?/p>
“依托‘趕巴扎網(wǎng)’，讓新疆特色林果觸手可得?！倍瓗浗榻B說，今年9月10日，“趕巴扎網(wǎng)”正式上線。目前注冊人數(shù)已達(dá)余人、商家60余家、訪問量超過4000人次，累計網(wǎng)絡(luò)成交金額40余萬元。
“推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)仉娚坍a(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是我們正在全力以赴進(jìn)行的工作?！焙贾菔袑谥г⒖颂K市前方指揮部副指揮長蔡德全說。
在杭州市對口支援阿克蘇市工作中，農(nóng)村電子商務(wù)培育工程被列為重點項目，在援疆資金、項目安排上都給予了重點保障。與此相呼應(yīng)，去年，經(jīng)阿克蘇地區(qū)行署批準(zhǔn)，在阿克蘇市規(guī)劃建設(shè)地區(qū)級的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃面積6.8平方公里。今年，電子商務(wù)服務(wù)中心已經(jīng)建成并投入運(yùn)營，它集電商培訓(xùn)中心、創(chuàng)業(yè)基地、孵化基地、寄遞配送中心為一體，正在發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)孵化等多重功能和作用。
“在推動阿克蘇市電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我們注重將內(nèi)地經(jīng)驗與本地實際相結(jié)合，探索具有阿克蘇特色的農(nóng)村電商發(fā)展新模式?！辈痰氯f，去年，阿克蘇市與阿里巴巴集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在阿克蘇市設(shè)立了“阿里巴巴商學(xué)院(阿克蘇)培訓(xùn)基地”，這也成為阿里巴巴除杭州之外唯一的外埠培訓(xùn)基地。阿克蘇市還在杭州設(shè)立了“阿克蘇電子商務(wù)培育實訓(xùn)基地”，依托杭州豐富的電商企業(yè)與平臺資源優(yōu)勢，實施阿克蘇電商人才培育“蒲公英計劃”，挑選骨干人才赴杭州開展為期1個月的“蒲公英”實訓(xùn)，已有三批44人學(xué)成歸來，成為阿克蘇電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。
今年，由杭州市援疆指揮部牽頭，從杭州引進(jìn)并注冊成立了阿克蘇豐果農(nóng)業(yè)電子商務(wù)合作社，主打“農(nóng)博匯”網(wǎng)上商城平臺，開創(chuàng)了新疆電商企業(yè)合作社運(yùn)行模式的先例。同時，采取政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作的模式，政企合作共建電商服務(wù)中心，實現(xiàn)互利共贏。此外，創(chuàng)建漢語、維吾爾語雙語“趕巴扎網(wǎng)”，發(fā)揮第三方電商平臺優(yōu)勢，推動電子商務(wù)本地化。為引導(dǎo)促進(jìn)就地創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)，今年，阿克蘇市在全市122個行政村中，按照“村級組織陣地(村民服務(wù)中心)”“供銷社萬村千鄉(xiāng)工程供銷網(wǎng)點”“中國郵政村郵服務(wù)網(wǎng)點”和“農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)個體”四種模式，試點建成了28個農(nóng)村電商服務(wù)站，為農(nóng)民提供網(wǎng)絡(luò)代購、產(chǎn)品代銷和配送服務(wù)，并爭取三年內(nèi)實現(xiàn)全市鄉(xiāng)村全覆蓋，形成以電商產(chǎn)業(yè)園為中心、以各網(wǎng)點為支撐、輻射整個阿克蘇市的農(nóng)村電商服務(wù)體系。目前，阿克蘇市已發(fā)展活躍電商賣家1600個，電商企業(yè)120家，直接從業(yè)人員已達(dá)7000余人。
點燃農(nóng)村電商發(fā)展的“燎原之火”
農(nóng)村電子商務(wù)起步較晚，但發(fā)展勢頭比較迅猛。
自治區(qū)商務(wù)廳廳長和宜明介紹，為加快推進(jìn)新疆電子商務(wù)發(fā)展，自治區(qū)推動實施了《新疆電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，啟動編制“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃。通過政策支持和制度創(chuàng)新，全疆農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出異軍突起之勢。
目前，全區(qū)涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展迅速，共培育了4個國家級、6個自治區(qū)級電商示范基地和2個國家級、15個自治區(qū)級電商示范企業(yè)。全區(qū)近50%的涉農(nóng)企業(yè)開展了電子商務(wù)應(yīng)用，超過20%的涉農(nóng)企業(yè)深入到交易環(huán)節(jié)，接近全國平均水平。去年，全區(qū)企業(yè)網(wǎng)上銷售額32.7億元，同比增長79.6%;居民網(wǎng)上消費(fèi)額達(dá)219.4億元、同比增長43.2%。從最新的網(wǎng)上購銷情況看，區(qū)內(nèi)消費(fèi)者通過網(wǎng)購實現(xiàn)零售額與企業(yè)(賣家)通過網(wǎng)上零售實現(xiàn)零售額呈逐步縮小趨勢，購銷比從的9∶1、的7.6∶1到今年上半年的5.5∶1，這都表明我區(qū)實施的流通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、農(nóng)產(chǎn)品外銷及推動農(nóng)產(chǎn)品“上行”等工作正在取得成效。
結(jié)合特色資源稟賦，各地也積極探索發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)村電商發(fā)展之路。
阿克蘇市發(fā)揮對口援疆城市杭州市“電商之都”的優(yōu)勢資源，建立多層次、可持續(xù)的農(nóng)村電子商務(wù)援疆合作關(guān)系，形成了援疆幫扶帶動型農(nóng)村電商發(fā)展模式。
依托國家歷史名城——八卦城、世界自然遺產(chǎn)地——喀拉峻等旅游資源，特克斯縣探索“電子商務(wù)+旅游文化+農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)村消費(fèi)”模式，積極推動當(dāng)?shù)靥O果、花蜜、民族手工藝品等特色產(chǎn)品“走出去”，由此形成了特色旅游資源帶動型農(nóng)村電商發(fā)展模式。
在尉犁縣，圍繞“智慧達(dá)西、電商先行”戰(zhàn)略，發(fā)揮國家領(lǐng)導(dǎo)人三次復(fù)信的紅色“淘寶村”——達(dá)西村農(nóng)村電子商務(wù)示范作用，形成了紅色“淘寶村”示范帶動型模式。
在沙灣縣，依托已經(jīng)建成的新疆首個“阿里巴巴·沙灣產(chǎn)業(yè)帶”電商平臺，完善網(wǎng)上商城地方館功能，整合已建成的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)孵化基地、萬村千鄉(xiāng)農(nóng)資倉儲配送、郵政小包裹配送等設(shè)施，形成了電商服務(wù)引領(lǐng)帶動型發(fā)展模式。
民豐縣與“1號店”電商平臺不斷深化合作關(guān)系，暢通當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品“走出去”網(wǎng)銷渠道，讓當(dāng)?shù)靥鸸?、昆侖雪菊、薄皮核桃等特色?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品搭上了電商“快車”，探索出了特色資源電商扶貧示范型模式。
在和靜縣，黑頭羊、半野牦牛、黑小麥、野生菌等有機(jī)農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)品豐富，通過加強(qiáng)與優(yōu)秀電商企業(yè)合作，推行“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”模式，形成了農(nóng)牧業(yè)資源電商帶動型農(nóng)村電商發(fā)展模式。
特色民族文化電商促進(jìn)型模式是察布查爾錫伯自治縣的創(chuàng)新，該縣積極探索“電子商務(wù)+旅游文化+農(nóng)村消費(fèi)”電商發(fā)展模式，深入挖掘錫伯族旅游文化資源，促進(jìn)了民族旅游文化、特色產(chǎn)品資源與農(nóng)村電子商務(wù)融合發(fā)展。
這些創(chuàng)新模式，都為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展探索了新路，也為各地提供了有益借鑒。
做好“互聯(lián)網(wǎng)+流通”這篇大文章。
雖然農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展勢頭迅猛，但是，無論是與內(nèi)地電子商務(wù)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，農(nóng)村電子商務(wù)都還處于發(fā)展的初期階段。
和宜明介紹，幾類“老問題”仍然制約著農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。如：服務(wù)支撐能力不強(qiáng)，物流配送成本較高，電子商務(wù)人才缺乏，農(nóng)民網(wǎng)上消費(fèi)習(xí)慣仍需培養(yǎng)，特色產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，特色產(chǎn)品高端產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成等。
記者在一些縣市采訪時也發(fā)現(xiàn)，主觀能動性較低，影響著農(nóng)村電子商務(wù)工作推進(jìn)。在推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范工作中，一些縣市存在等、靠思想，等著上級給政策、給資金。在一些縣市，工作創(chuàng)新性思維、創(chuàng)造性措施缺乏。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展“墨守成規(guī)”，沒有突出縣域、民族和產(chǎn)品特色，這些問題值得重視。
此外，專業(yè)的第三方電子商務(wù)交易平臺不多，本地支付企業(yè)推廣嚴(yán)重不足，超過50%的涉農(nóng)企業(yè)未開展電子商務(wù)應(yīng)用，這都是制約本土涉農(nóng)企業(yè)網(wǎng)上銷售額增長的癥結(jié)所在。
對于這些“老問題”，破解之策仍需積極探索。
和宜明表示，針對目前制約農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的一些重大和關(guān)鍵性問題，自治區(qū)在編制《新疆電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》過程中，將會制定相應(yīng)措施。他說，今后一個時期，農(nóng)村電商發(fā)展重點將構(gòu)建農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品流通“短板”，突出新疆特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”。同時，以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作為重要載體，著力培育電商主體、完善基礎(chǔ)設(shè)施、擴(kuò)大網(wǎng)銷規(guī)模，著力暢通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”渠道。
可喜的變化正在發(fā)生。
目前，自治區(qū)已經(jīng)啟動編制我區(qū)“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃。自治區(qū)各級商務(wù)部門正著力健全工作機(jī)制：商務(wù)部門與財政、郵政等多部門分別建立“1+n”部門合作，共筑多部門共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的良好格局;各地州、縣市充分借力援疆，與對口援疆省、市兩級商務(wù)部門建立“1+2”農(nóng)村電子商務(wù)對口援疆機(jī)制;自治區(qū)商務(wù)廳探索建立與電商平臺、快遞、通信“1+3”技術(shù)支撐單位合作機(jī)制，集聚政策、資金、技術(shù)和人才等方面資源，形成共同推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的合力。
特別值得一提的是，11月26日，自治區(qū)商務(wù)廳與自治區(qū)郵政公司達(dá)成共同推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范試點戰(zhàn)略合作協(xié)議，對于列入示范縣市的給予電商包裹資費(fèi)降低30%、郵件全程時限提前2-3天的優(yōu)惠;與新疆電信公司建立合作機(jī)制，對于服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)的寬帶服務(wù)價格降低50%;與家樂福超市開展“農(nóng)超對接”，組織新疆特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入家樂福國內(nèi)外連鎖超市。自治區(qū)商務(wù)廳與阿里巴巴等國內(nèi)大型電商平臺達(dá)成共同推動“新疆特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”的共識，支持新疆特色農(nóng)產(chǎn)品開展品牌推廣、特色館建設(shè)和網(wǎng)上促銷等活動。
隨著體制、機(jī)制的不斷創(chuàng)新，以及支持政策的更加完善，我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的前景值得期待。
農(nóng)村電商策劃書篇十四
為加快推進(jìn)我市農(nóng)村電商發(fā)展，3月上旬，我們赴浙豫等地，就農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行了專題考察，結(jié)合我市農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀，形成以下報告。
一、各地值得學(xué)習(xí)借鑒的主要經(jīng)驗和做法。
當(dāng)前農(nóng)村最大的短板之一是距離核心市場遠(yuǎn)，南方一些縣市搶抓機(jī)遇，把發(fā)展電子商務(wù)作為補(bǔ)齊短板的根本性手段，收效顯著。
特點之一：提到戰(zhàn)略高度。焦作市博愛縣把農(nóng)村電商定位為縣域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，以20xx年全國首批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)為引領(lǐng)，舉全縣之力推動發(fā)展，縣委書記帶頭做電商小伙伴的總服務(wù)員，干部們爭相“以工作越位推動電商就位”。他們的突出做法有三點：一是以線上市場開拓帶動線下產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把“一縣一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”與電商平臺嫁接，形成線上特色產(chǎn)品和線下特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，月山鎮(zhèn)懷姜系列產(chǎn)品年線上線下銷售額達(dá)1億元，馬營村一塊小小的澡巾布占領(lǐng)了全國近60%的市場，年產(chǎn)值1.5億元。二是實施“外引做大、內(nèi)建深化”戰(zhàn)略。引入京東、阿里等139家知名電商入駐的同時，建成縣級電商綜合服務(wù)中心1個、電商服務(wù)平臺7家，鄉(xiāng)、村服務(wù)站分別達(dá)到17個、449個。三是開展“縣長喊你回家做電商”系列活動。吸引上千名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，舉辦最美電商人、電商春晚等一批特色活動，創(chuàng)業(yè)典型被推薦為各級人大代表、政協(xié)委員，全縣大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的激情充分點燃和釋放。博愛縣僅用兩年多時間就走出了一條“內(nèi)生型”農(nóng)村電商發(fā)展之路，20xx年全縣電商網(wǎng)絡(luò)銷售額15.7億元，其中零售額4.5億元，電商企業(yè)發(fā)展到200家，網(wǎng)店微店13900家，直接從業(yè)人員4200人，拉動2.5萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
電商代買、代賣、物流中轉(zhuǎn)、生活繳費(fèi)等服務(wù)，讓農(nóng)民享受電商紅利。截止目前，“趕街”農(nóng)村電商服務(wù)站已達(dá)4000多個，業(yè)務(wù)覆蓋13個省、35個縣區(qū)，提供服務(wù)180多萬次。
特點之三：牽動多業(yè)發(fā)展。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)正成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新引擎，極大地促進(jìn)了旅游、商貿(mào)、物流、包裝、廣告、會展等各行業(yè)發(fā)展，形成了“一枝獨(dú)秀帶來滿園春色”的景象。杭州市作為全國首個跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，建設(shè)的“跨貿(mào)小鎮(zhèn)”以跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、跨境o2o國際街區(qū)、眾創(chuàng)空間為核心，集成跨貿(mào)產(chǎn)業(yè)、旅游文化、城市生活等功能要素，形成了產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展的新型功能區(qū)。義烏市依托小商品交易基礎(chǔ)，將電子商務(wù)滲透到各個領(lǐng)域。20xx年電子商務(wù)實現(xiàn)貿(mào)易額1770億元，物流企業(yè)xx39家，快遞業(yè)務(wù)量10.3億件（占全國3.3%）。義烏市青巖劉村被譽(yù)為“中國網(wǎng)店第一村”，到去年底網(wǎng)店達(dá)3500多家,日均出單10萬件，全年銷售額近50億元，在虛擬空間服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，開拓了巨大市場，快遞、物流、倉庫、代運(yùn)營、客戶、包裝、廣告、設(shè)計、攝影、培訓(xùn)等業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全，產(chǎn)業(yè)集聚形成了完整的電商生態(tài)圈，創(chuàng)業(yè)者不出村就能滿足一切需求。
二、加快我市農(nóng)村電商發(fā)展的思考和建議。
當(dāng)前，農(nóng)村電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，已由星星之火漸成燎原之勢。我市應(yīng)抓住高速增長的機(jī)遇期，加快走出一條符合市情實際的發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村插上騰飛的翅膀。
（一）把農(nóng)村電子商務(wù)定位為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略。
重點20xx年以來，中央一號文件連續(xù)四年都強(qiáng)調(diào)加快農(nóng)村電商發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示，20xx—20xx年全國農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)零售額分別為1817億元、3530億元和8945億元，逐年成倍增長！農(nóng)村電商已成為眾多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能。麗水市與我市經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)，20xx年20個“淘寶村”從事電商及相關(guān)行業(yè)達(dá)6533人，占村人口總數(shù)的22.4%，年銷售額達(dá)xx.59億元，在電商快速發(fā)展帶動下，該市農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx459元，增幅連續(xù)7年列全省第一。我市作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市，正面臨著大農(nóng)業(yè)小市場、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價不優(yōu)、農(nóng)民持續(xù)增收乏力等諸多問題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級時不我待，發(fā)展農(nóng)村電商正當(dāng)其時，機(jī)不可失。為此，我們建議把農(nóng)村電商定位為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，上升到戰(zhàn)略高度，引起全社會各個層面的關(guān)注和支持，形成聚焦發(fā)力之勢，使其成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新引擎。
（二）用專業(yè)的人做專業(yè)的事，建設(shè)公共電商服務(wù)中心。
考察了解到，發(fā)展電商服務(wù)中心已成多地共識。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)對比，我們認(rèn)為，我市在推進(jìn)電商發(fā)展過程中，政府、協(xié)會、企業(yè)、網(wǎng)商還沒有形成合力，缺少市場化、專業(yè)化力量，缺少對電商的趨勢性把握、專業(yè)性服務(wù)和技術(shù)性指導(dǎo)。為此，建議采用市場主導(dǎo)、政府主管、企業(yè)運(yùn)營、公益為主的方式，建立公共電商服務(wù)中心。突出用專業(yè)的人做專業(yè)的事，通過招投標(biāo)選擇第三方服務(wù)商代替政府承擔(dān)運(yùn)營職能，主要負(fù)責(zé)主體培育、孵化支撐、平臺建設(shè)、營銷推廣等內(nèi)容。在主體培育方面，主要是解決“缺人才”的問題。積極做好培訓(xùn)工作，建立一批電子商務(wù)培訓(xùn)基地，與市內(nèi)大專院校密切合作，重點圍繞各級相關(guān)干部、本地企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和網(wǎng)創(chuàng)人員開展實訓(xùn)，培育出一批具備電子商務(wù)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面技能，懂理論通業(yè)務(wù)、會經(jīng)營網(wǎng)店、能帶頭致富的復(fù)合型電商人才。在孵化支撐方面，主要是解決“缺服務(wù)”的問題。根據(jù)當(dāng)期電商發(fā)展的不同階段，提供相應(yīng)的孵化支撐，主要是數(shù)據(jù)分析、信息傳遞、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等，特別是針對本地農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行電商化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)支撐。在平臺建設(shè)方面，主要是解決“缺體系”的問題。一是做營銷平臺，與第三方平臺合作（可以是淘寶、京東等引進(jìn)的平臺，也可以是本地自建的平臺），建設(shè)地方特色館；二是做數(shù)據(jù)管理平臺，建立大數(shù)據(jù)中心；三是做分銷平臺，為當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)商和供貨商產(chǎn)生互動和鏈接，提供貨品支撐。在營銷推廣方面，主要是解決“不會賣”的問題。實際上農(nóng)產(chǎn)品電商是一個從好產(chǎn)品到好網(wǎng)貨、再實現(xiàn)好銷售的過程，并不是好產(chǎn)品上網(wǎng)就一定能賣好，需要開發(fā)其互聯(lián)網(wǎng)商品屬性，結(jié)合優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，挖掘品牌價值、市場價值，使其通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線下知名度與線上熱度相匹配。同時，幫助縣區(qū)學(xué)會做電商產(chǎn)品的內(nèi)容提供商，包括對產(chǎn)品的包裝、品牌、賣點、文化等進(jìn)行挖掘開發(fā)。
式推動中心建設(shè)?！胺?wù)”就是當(dāng)好助手，營造好氛圍，多為電商平臺和企業(yè)搖旗吶喊，做好典型選樹宣傳，增強(qiáng)電商企業(yè)、電商人才的榮譽(yù)感和自豪感；制定好政策，不是以簡單獎勵為主，而是要推動解決問題，對向電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)（合作社）應(yīng)給予政策傾斜，注重統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等政策資源與電商結(jié)合，探索用項目購買服務(wù)；建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施，如借鑒富?？h“客運(yùn)+物流”模式，加強(qiáng)農(nóng)村電商物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電信服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，提高農(nóng)村寬帶普及率?！翱己恕本褪墙⒖闪炕募s束考核機(jī)制，如果服務(wù)中心的第三方服務(wù)商做的不好，沒有完成預(yù)定目標(biāo)，可隨即更換。協(xié)會要做好電商帶頭人。我市已建立電商協(xié)會，要真正發(fā)揮組織凝聚作用，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識，把全市優(yōu)秀電商企業(yè)和電商人才匯聚到一起，與服務(wù)中心銜接好、配合好，在服務(wù)培訓(xùn)、組織企業(yè)家沙龍、打造區(qū)域品牌等方面發(fā)揮帶頭人的作用，形成電商發(fā)展合力，擴(kuò)大對外影響力。企業(yè)（合作社）要做好電商合伙人。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和合作社是電商發(fā)展的基礎(chǔ)，要通過積極引導(dǎo)，強(qiáng)化他們的市場化、信息化意識，主動與服務(wù)中心對接合作，加快由傳統(tǒng)企業(yè)向電商化企業(yè)轉(zhuǎn)型，將農(nóng)產(chǎn)品的庫存、物流、質(zhì)量監(jiān)管等情況變成可視化數(shù)據(jù)，在服務(wù)中心的幫助下，形成自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略和品牌。
要抓好生產(chǎn)立根基。農(nóng)產(chǎn)品電商的核心是具有市場競爭力和影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場需求和喜好，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好綠色有機(jī)食品原料基地建設(shè)，嚴(yán)把“三減”關(guān)和投入品管理，確保我們的產(chǎn)品是真正的好產(chǎn)品，進(jìn)而在具有優(yōu)勢的領(lǐng)域建立起農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)準(zhǔn)。二要抓好溯源樹品牌。逐步強(qiáng)化全過程溯源檢測體系建設(shè)，讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)不僅僅看到產(chǎn)品，還能了解到生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢測過程，這種產(chǎn)品介紹勝過任何廣告。三要抓好物流通命脈。制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的一大問題就是農(nóng)村物流體系建設(shè)滯后，尤其是消費(fèi)者對生鮮產(chǎn)品的時限要求很高，需要加快建立縣鄉(xiāng)村三級物流（冷鏈）配送體系。四要抓好大數(shù)據(jù)調(diào)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)，能夠有效解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、庫存量有多大、市場需求有多少等等問題。
基層黨組織密切聯(lián)系群眾的“據(jù)點”。
在農(nóng)村電商扶貧方面，突出抓好電商與貧困家庭的結(jié)合。農(nóng)村電商為扶貧攻堅打開了一條新通道，在電商培訓(xùn)孵化中，應(yīng)對貧困戶、殘疾人等幫扶對象給予特殊政策扶持，幫助貧困家庭特別是年輕人實現(xiàn)與電商大市場的對接，通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)多渠道增加收入。
農(nóng)村電商策劃書篇十五
依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題。
依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題。
與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺，開發(fā)手機(jī)app，開展二維碼掃描購物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶提供工業(yè)產(chǎn)品代購等服務(wù)內(nèi)容。
搭建“工業(yè)消費(fèi)到鎮(zhèn)入村、農(nóng)產(chǎn)品銷售出村進(jìn)城”直通車?！翱爝f+電商”，就這樣形成了農(nóng)村電子商務(wù)的永川模式。
構(gòu)建“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”和“農(nóng)產(chǎn)品銷售出村進(jìn)城”直通車。
大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，是有效促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、促進(jìn)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的有力抓手，不僅能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級，還能進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)積極性、有效提高農(nóng)村群眾物質(zhì)文化生活水平。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的號角中，電子商務(wù)，以勢如破竹的速度，挺進(jìn)農(nóng)村市場。
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，目前，已經(jīng)初步形成了三種模式。第一種是秀山模式。該模式是依托現(xiàn)代物流園,引進(jìn)專業(yè)電商團(tuán)隊,打造云智網(wǎng)商城,強(qiáng)化電商企業(yè)孵化,推動區(qū)域電商發(fā)展。第二種模式是永川、榮昌模式。這種模式是以快遞服務(wù)于電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展為重點,推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。這種模式是叫快遞+電商模式。第三種模式是酉陽模式。該模式是以招商引資為突破,以整體打造為方向,推動農(nóng)村電子商務(wù)。
永川區(qū)商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，永川農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展盡管尚處于起步階段，但是已初步形成了“快遞+電商”特色發(fā)展模式，并受到了重慶市有關(guān)部門的高度評價。
建平臺，提供“直通車”基礎(chǔ)條件。在打造農(nóng)村電子商務(wù)平臺方面，與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺，開發(fā)手機(jī)app，開展二維碼掃描購物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶提供工業(yè)產(chǎn)品代購等服務(wù)內(nèi)容。針對永川區(qū)物流配送體系不完善、快遞業(yè)務(wù)開展不充分的實際，依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題，滿足群眾的各類商品“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動群眾增收致富的農(nóng)副土特產(chǎn)品“銷售出村進(jìn)城”。目前，順豐公司通過自建“嘿客”店，逐步開展直達(dá)鎮(zhèn)、村服務(wù)業(yè)務(wù)；中通、天天、韻達(dá)、申通等快遞公司，已經(jīng)在三教鎮(zhèn)等地試點，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的快遞電商服務(wù)超市，從而輻射周邊鎮(zhèn)或村（社區(qū)）。在推動農(nóng)業(yè)“冷鏈快遞（物流）建設(shè)”方面，通過利用全國的“冷鏈快遞（物流）”網(wǎng)絡(luò)，助推鎮(zhèn)街“一村一品”特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。
對農(nóng)村電子商務(wù)試點村等開設(shè)“快遞企業(yè)‘快遞+電商（淘寶代購等）一體化’的服務(wù)‘三農(nóng)’快遞電商服務(wù)超市（營業(yè)網(wǎng)點）”，同時，可以帶動沿線鎮(zhèn)街快遞件配送。
引電商，提升“直通車”通達(dá)率。引進(jìn)專業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)公司，依托其在其他地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢和物流配送體系，結(jié)合永川區(qū)實際情況，更有效發(fā)展農(nóng)村電商，更全面覆蓋農(nóng)村區(qū)域。比如，吉之匯公司在采用線上線下銷售模式對農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行流通的同時，積極搭建自己的快遞配送方式；重慶尚品互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司將在永川區(qū)逐步開發(fā)農(nóng)村電商，提供工業(yè)品代購、保險業(yè)務(wù)代購、家電下鄉(xiāng)上門服務(wù)、電信業(yè)務(wù)、收集周邊村組產(chǎn)品銷往城區(qū)等服務(wù)。
引觸網(wǎng)，提升“直通車”運(yùn)轉(zhuǎn)率。永川區(qū)將利用各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，開發(fā)適合網(wǎng)上銷售的特色產(chǎn)品，力爭每個村都能有自己獨(dú)特的產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。目前，永川區(qū)已選定十個試點村，并挖掘了部分農(nóng)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)試點村周邊特色產(chǎn)品企業(yè)、個體戶加入電商“直通車”。
提升產(chǎn)品配送能力，實現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
永川區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人稱，下一步，永川區(qū)將結(jié)合實際，圍繞繼續(xù)打造“快遞+電商”模式，營造全區(qū)電商氛圍，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，不斷提升產(chǎn)品配送能力，實現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
強(qiáng)化發(fā)展合力，突出政策引導(dǎo)。為推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，永川區(qū)商務(wù)局、區(qū)供銷社、永川郵政管理局等單位建立了工作聯(lián)席會議，定期專題研究推進(jìn)“商貿(mào)物流主題年”建設(shè)暨助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作。整合各部門職能職責(zé)，利用各自平臺，發(fā)揮各自優(yōu)勢，及時找出推進(jìn)過程中存在的困難并協(xié)調(diào)解決。為強(qiáng)化發(fā)展合力，永川區(qū)增加定期聯(lián)席會議制度參會單位，由分管副區(qū)長為電子商務(wù)工作第一召集人，增加區(qū)經(jīng)信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)供銷社、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包園區(qū)、區(qū)網(wǎng)信辦、各鎮(zhèn)街等為參會單位。同時，加快出臺《永川區(qū)關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的意見》，借全區(qū)電子商務(wù)的政策支持農(nóng)村電子商務(wù)，進(jìn)一步落實“郵政普遍服務(wù)”進(jìn)村政策落地，積極申報國家級、省級扶持資金，加大對現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)公司扶持力度，延伸電商培訓(xùn)人群等。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
查找配置項“servername”在附近添加一行內(nèi)容“servername”,用于設(shè)置網(wǎng)站名稱。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了?？梢哉f，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標(biāo)會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。
網(wǎng)絡(luò)廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場集中度加強(qiáng)的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的vc等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會有所成就。
農(nóng)村電商策劃書篇十六
隨著電子商務(wù)長足的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇到了一個新的歷史機(jī)遇。2015年7月15號財政部商務(wù)部最新消息,中央將對全國200個電商示范縣投20億資金,用于農(nóng)村物流，金融，電商，人才的配套服務(wù)的投資。另外像阿里，京東，蘇寧，中國郵政等企業(yè)的在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局。為農(nóng)村電商提供了一個良好的時機(jī)。
2013年農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到1.77億，占網(wǎng)絡(luò)人數(shù)28.6%；2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)1800億元，預(yù)計2017年將突破4600億元，成為網(wǎng)購市場的新增點；農(nóng)村網(wǎng)購用戶對網(wǎng)購的接受率超過八成，網(wǎng)購消費(fèi)者的平均年齡集中在20至29歲；農(nóng)村用戶的手機(jī)上網(wǎng)的比例已達(dá)84.6%，高出城鎮(zhèn)5個百分點。
沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的，沒有時間的理論是空洞的，在實踐中學(xué)習(xí)總結(jié)。共同為農(nóng)村電商的發(fā)展添磚加瓦。我們針對農(nóng)村電商的特點對電商企業(yè)做了實地調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出一些建設(shè)性意見。
第一種是遂昌模式，走平臺化道路。
無可厚非，淘寶在推進(jìn)農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色，尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時上線，其核心在一個獨(dú)特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強(qiáng)大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當(dāng)?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯?biāo)準(zhǔn)不專業(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，對上游貨源進(jìn)行統(tǒng)一整合并擬定采購標(biāo)準(zhǔn)，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個區(qū)域化的shoppingmall，他們是一個服務(wù)商而已，售賣的是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
第二種是成縣模式，走資源整合道路。
成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。在政府的支持和推動下，成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店進(jìn)行銷售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進(jìn)行專業(yè)化的微營銷培訓(xùn)，至今他們80%的銷售額來自這些免費(fèi)的社會化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進(jìn)行深度開發(fā)。
第三種便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開門見山進(jìn)行品牌化運(yùn)作，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”，并直接進(jìn)駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會，并有專業(yè)的第三方主體進(jìn)行運(yùn)營。如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺，“通網(wǎng)”就是一家b2c，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標(biāo)準(zhǔn)化嘗試。通榆擁有得天獨(dú)厚的地理位置，會大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標(biāo)識的草原紅牛肉等。
有一點需要特別提醒，千萬別簡單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)模化和集約化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢，專業(yè)的品牌化運(yùn)作將如虎添翼。
還有一點需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場之一，品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨(dú)具慧眼的地方。
以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
（一）買進(jìn)來存在著制約。
一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識。農(nóng)村消費(fèi)群體雖然龐大，鄉(xiāng)間小賣部，傳統(tǒng)的集市，這是農(nóng)民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離，使其接受電子商務(wù)相對遲鈍。而且農(nóng)民不愿意將錢交給一個不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人，改變這些習(xí)慣需要一個過程。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮。在推廣“農(nóng)村淘寶”項目中，農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障，或農(nóng)民權(quán)益受到損害，這些將影響政府公信力；又擔(dān)心農(nóng)村電商消費(fèi)對本地實體經(jīng)濟(jì)有沖擊，使實體商戶利潤受擠壓，同時對政府稅收收入帶來影響。
（二）相對于買進(jìn)來，賣出去更難。
1、不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去。
我縣致力于打造“魯西南牧場”，規(guī)?；B(yǎng)殖牛、羊、豬等農(nóng)畜，但是目前僅有幾家小型農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)將牛羊肉加工成熟食后經(jīng)過包裝后對外銷售，產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長久。對于生鮮牛羊肉來說運(yùn)輸需要有冷凍設(shè)備運(yùn)輸車輛，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素。
2、品牌營銷是最大的困難。
對于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來說，要想在眾多的競爭對手中脫穎而出，必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個方面的知名度。一是網(wǎng)店的知名度。淘寶上有眾多的網(wǎng)店，競爭之大比實體商店都要大，要想引起關(guān)注，只有網(wǎng)店的知名度上去了，才能在網(wǎng)頁上排在前列，讓龐大的網(wǎng)購群體留意到。二是產(chǎn)品的知名度。目前我縣沒有全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品，如新疆的大棗、內(nèi)蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等，如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度，沒有知名度就無法引起消費(fèi)者的關(guān)注，因此想賣出去就比較困難。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發(fā)展。
3、農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng)。
農(nóng)民的文化程度普遍要低一些，對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認(rèn)知程度也不高。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品，這是最現(xiàn)實的困難。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報紙獲取信息，農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后，對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少，缺乏對市場信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)觀念、網(wǎng)購能力。
（三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題。
目前我縣的農(nóng)村淘寶項目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的，對于如何通過農(nóng)村淘寶項目擴(kuò)大交易規(guī)模，缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、電商軟件的建設(shè)和維護(hù)、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的。
2、農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇。
目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā)，收入水平參次不齊，沒有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高。３.缺乏懂經(jīng)濟(jì)管理的人才。
如果開好網(wǎng)店，如何利用農(nóng)村淘寶項目擴(kuò)大銷售規(guī)模，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還需要經(jīng)濟(jì)管理人才，缺乏創(chuàng)新和獨(dú)特的市場營銷思維和經(jīng)營模式。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，利用b2c平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式，“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮，完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的先河。在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名，日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式在電商平臺上將效應(yīng)擴(kuò)大成百上千倍。如何有創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式這就需要懂經(jīng)濟(jì)管理會創(chuàng)新的人才了。
三、對策與建議。
（一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項目發(fā)展的關(guān)鍵。
政府在促進(jìn)農(nóng)村淘寶項目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能。
引導(dǎo)功能，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè)，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè)，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營運(yùn)的積極性。政府要加強(qiáng)電商市場的監(jiān)管，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊，給農(nóng)村淘寶項目營造一個相對安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
（二）高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。
電商人才，需要的是復(fù)合型人。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才。我縣不僅要與阿里巴巴集團(tuán)合作，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展網(wǎng)店運(yùn)營的一線指導(dǎo)，既在真實工作環(huán)境中提升學(xué)生實踐能力，又實現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村電商活動過程中，技術(shù)人員短缺問題。二是培訓(xùn)模式多樣化、常態(tài)化。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”，有計劃進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn)。三是拓展招聘渠道，廣納有志有才人士。要擴(kuò)大招聘渠道，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介，招攬吸引電商人才的加入，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。
（三）培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地。
要擴(kuò)大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，并通過專門財政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地，使其更具規(guī)?；?、集成化，提高其在線上線下的知名度。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強(qiáng)線上線下營銷能力，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送，農(nóng)戶、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運(yùn)輸路線，縮短配送距離，擴(kuò)大配送范圍。
（四）加大電商氛圍營造。
要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作，通過電視臺、報紙、網(wǎng)站、led屏（包括商戶、超市、公交車、出租車）、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目。讓農(nóng)村消費(fèi)群體認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的，打消他們的顧慮，激發(fā)他們的參與熱情。
（五）建議政府采購項目可通過農(nóng)村淘寶項目。
政府招標(biāo)采購可以通過與農(nóng)村淘寶項目合作，增大政府付出力度，通過政府采購可以讓我縣農(nóng)村淘寶項目的迅速地發(fā)展，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光，引起阿里高層重視和政府高層重視，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項目規(guī)模全國第一，新聞聚焦點多，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來發(fā)展農(nóng)村淘寶項目，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的好處。
農(nóng)村電商策劃書篇十七
姓名：總分：
1.：以下說法正確的是？（）a.賣家可以在任何情形下關(guān)閉交易。
b.賣家在任何情形下都需要承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)c.賣家可以和買家約定發(fā)貨時間。
d.賣家沒有商品發(fā)布數(shù)量的限制。
2.以下哪種行為很有可能構(gòu)成圖片侵權(quán)？
()。
a.未經(jīng)授權(quán)使用公開發(fā)表的圖片。
b.免費(fèi)下載的圖片作商業(yè)使用。
c.使用沒有署名的圖片。
d.以上都是。
3.下列哪項屬于淘寶禁止出售的商品？（）a.發(fā)布普通藥品信息。
b.發(fā)布三無自制秘方藥品信息。
c.使用未經(jīng)權(quán)利人許可的圖片。
d.以上都是。
b.在線客服（云服務(wù)）。
c.淘寶服務(wù)中心自助服務(wù)。
d.以上都是。
5.買家拍下商品不付款賣家應(yīng)該如何處理？（）a.買家拍下后72小時內(nèi)未付款，系統(tǒng)會自動關(guān)閉交易。
b.賣家自行關(guān)閉交易。
c.聯(lián)系支付寶客服。
d.依舊發(fā)貨。
6.買家發(fā)來一個連接，說你的商品拍不了，你打開后提示你的寶貝有違規(guī)需要點擊鏈接處理，以下哪項操作不正確？（）a.點擊鏈接，根據(jù)提示輸入登錄名和密碼。
b.點擊前，仔細(xì)查看鏈接的url是否為釣魚網(wǎng)址。
c.點開頁面后，查看左上角是否有自己的登錄名，沒有則是釣魚網(wǎng)址。
d.警惕買家發(fā)的不明網(wǎng)址，不隨便在不明網(wǎng)站填寫賬號信息。
7.在淘寶開店以后，什么情況下會被查封賬戶？()。
a.只要發(fā)生了嚴(yán)重違規(guī)行為，才會被查封賬戶。
b.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到十二分。
c.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到四十八分。
d.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到三十六分。
8.除自行約定外，買家付款后賣家要在多長時間內(nèi)發(fā)貨？（）。
a.12小時。
b.24小時。
c.48小時。
d.72小時。
9.有位買家來您店鋪里拍下商品，拍下后多少天內(nèi)買家沒有付款的，這筆交易會自動關(guān)閉？()。
a.十五天。
b.三天。
c.三十天。
d.系統(tǒng)不會自動關(guān)閉交易，只有賣家可以關(guān)閉交易。
b.詳細(xì)描述自己的商品，補(bǔ)充型號、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息。
c.使用支付寶交易，誠信經(jīng)營店鋪。
d.以上都是。
11.以下哪種措施可以有效的保障自己的交易安全？（）。
a.線下交易。
b.使用旺旺與買家交流。
c.使用旺旺以外的其他聊天工具（如qq等）交流。
d.使用其他通訊工具手段交流。
12.以下哪種行為符合淘寶店鋪展示規(guī)范？（）a.使用“紅十字”標(biāo)志。
b.店標(biāo)使用“淘寶特許”作宣傳。
c.寶貝詳情描述放置其他網(wǎng)站商品鏈接。
d.以上都不符合。
b.在“服務(wù)中心”了解常見問題c.在“規(guī)則頻道”了解最新規(guī)則。
d.以上都是。
14.下列哪類商品不允許在淘寶網(wǎng)上出售?（）a.代寫論文。
b.服裝。
c.箱包。
d.鞋帽。
15：下列哪一項可以保護(hù)淘寶、支付寶賬戶的安全？（）a.賬戶登錄密碼與交易支付密碼區(qū)分。
d.以上都需要。
b.違背承諾扣分達(dá)12分及以上c.濫發(fā)信息扣分達(dá)12分及以上。
d.惡意騷擾扣分達(dá)12分及以上。
17.在淘寶交易中，下列哪些信息可以告訴他人？（）a.銀行卡信息。
b.身份信息。
c.手機(jī)驗證碼。
d.以上均不可告訴。
18.以下商品發(fā)布正確的是？（）a.價格30元的商品，以1元發(fā)布標(biāo)明贈品。
b.寶貝發(fā)布一口價10元，平郵200元。
c.發(fā)布30元的相框。
d.發(fā)布10元的商品，寶貝描述中說明這件寶貝要賣100元。
b.店鋪首頁。
c.賣家中心站內(nèi)信。
d.郵件。
20.淘寶賣家必須遵守的基本義務(wù)是什么？（）a.48小時發(fā)貨義務(wù)。
b.退換貨包郵義務(wù)。
c.如實描述。
d.全國發(fā)貨包郵義務(wù)。
21.買家在您店鋪里拍下商品并且付款了，在您發(fā)貨前買家又想申請退款，請問買家什么時候開始可以申請退款？（）。
a.買家不能申請退款，只有賣家去點了發(fā)貨之后買家才能申請退款。
b.買家拍下（未付款）以后就可以申請退款。
c.買家付款以后就可以申請退款。
d.買家付款后三天內(nèi)賣家還沒點擊發(fā)貨的，買家可以申請退款。
22.以下商品發(fā)布，選擇錯誤屬性的是？（）a.開衫夏裝屬性為開衫。
b.夏威夷印花襯衫屬性為襯衫。
c.休閑破洞寬松牛仔褲屬性為裙子。
d.短款圓領(lǐng)皮衣屬性為皮裝。
23.哪些經(jīng)營行為會被淘寶視為嚴(yán)重違規(guī)？()。
d.以上都是a.出售假冒商品。
b.通過不正當(dāng)手段謀取利益。
c.出售槍支彈藥24.新手開店要注意防釣魚鏈接，以下哪個是正確的淘寶和支付寶網(wǎng)址？（）a.淘寶：和支付寶：b.淘寶：和支付寶：c.淘寶：和支付寶：
d.淘寶：和支付寶：
25.您可以在哪里學(xué)習(xí)到有關(guān)店鋪經(jīng)營的知識？()。
d.以上都是a.自己類目的官方幫派。
b.阿里學(xué)院視頻教程。
c.淘寶論壇經(jīng)驗分享。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17160428.html】
