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工作總結(jié)會議的總結(jié)篇一
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；
二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
（見培訓(xùn)課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責(zé)人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標達成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負責(zé)人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
特此通知。
四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇二
杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應(yīng)到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席xx主持。會議首先通過了關(guān)于增加總經(jīng)理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關(guān)于《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》的提案，常務(wù)副總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子做重要講話。
人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案，并對提案進行相關(guān)說明。因為供熱屬于特殊行業(yè)，依據(jù)國家實行彈性工時的有關(guān)規(guī)定，在保證安全優(yōu)質(zhì)供熱的前提下最大限度維護職工應(yīng)有休假權(quán)益，一直是xx人嘗試解決的課題。今年六月，總經(jīng)理提出讓相關(guān)部門合理制定維修計劃，科學(xué)安排作息時間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，經(jīng)人力資源部和工會組織認真調(diào)研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案并獲得通過，這標志著xx公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據(jù)此次會議精神結(jié)合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質(zhì)量的前提下，合理分配現(xiàn)有人力資源，用科學(xué)化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感！
常務(wù)副總經(jīng)理代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、在發(fā)展中更新觀念。
五年的創(chuàng)業(yè)路上，xx公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導(dǎo)思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得xx公司大跨步前進，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境。董事長年初倡導(dǎo)“提高員工快樂指數(shù)”，就是要為職工謀權(quán)益、謀福利?？偨?jīng)理也相應(yīng)提出了具體建議和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強調(diào)，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權(quán)力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責(zé)人，要切實體會公司管理精神，正確引導(dǎo)職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。
工會主席xx總結(jié)本次職工代表大會。他表示，工會的職責(zé)是維護職工合法權(quán)益，是企業(yè)和職工溝通的關(guān)鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關(guān)懷；服務(wù)、引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅實的'群眾基礎(chǔ)，反映民聲、民意，加強上下溝通，為xx事業(yè)添磚加瓦！
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇三
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
x年12月29日下午2:30。
泰州市建工局六樓會議室。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準時參加會議。
泰州市建筑工程管理局。
x年12月18日。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇四
主持人:劉正遠。
記錄:謝振華。
一、宣布人事任免通知。
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)公司機關(guān)另行安排工作。
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點:。
1、查現(xiàn)場與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;。
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;。
三、其他工作安排。
辦公室:準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。
工程部:準備有關(guān)資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞iso9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇五
近日，壩道工程醫(yī)院參加壩道工程醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)會，校長胡昊、教務(wù)處處長陶永霞、水利工程學(xué)院院長雷恒、環(huán)境工程學(xué)院院長馮峰及水利工程學(xué)院省市級科研平臺負責(zé)人參加視頻會議。
會議圍繞“技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學(xué)普及”四協(xié)同建設(shè)模式，13家工程醫(yī)院分院代表介紹了取得的最新成果和下一步工作計劃，中國工程院院士王復(fù)明、杜彥良、李術(shù)才、馬軍、許唯臨參會并指導(dǎo)發(fā)言，并對平臺發(fā)展提出建設(shè)性意見建議。
總結(jié)會結(jié)束后，胡昊發(fā)表講話，對壩道工程醫(yī)院黃河水院分院成立后的工作表示肯定，黃河水院參加壩道工程醫(yī)院并對今后工作提出三點要求。
三是要強化交流合作。20xx年度工作總結(jié)會議學(xué)校要借助壩道工程醫(yī)院平臺，與壩道醫(yī)院總院、總部和分院開展深層次、多維度、寬領(lǐng)域合作交流，積極參與平輿綜合試驗基地二期項目建設(shè)，力爭在平臺申報、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等方面提升黃河水院知名度。
壩道工程醫(yī)院由中國工程院院士王復(fù)明提出并倡導(dǎo)成立，通過搭建新平臺、新模式、新業(yè)態(tài)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施“疑難急險”病害診斷與修復(fù)治理，積極探索創(chuàng)新“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同合作模式機制，充分發(fā)揮高端專家智庫作用，逐步形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化“工程醫(yī)院體系”。學(xué)校是國內(nèi)第二家作為職業(yè)院校建設(shè)的壩道工程醫(yī)院分院，將在科技攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、社會培訓(xùn)等方面進行積極探索。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇六
今天(20__年1月20日)上午9點30分，我們幾位業(yè)主如約在物業(yè)會議室，和物業(yè)余經(jīng)理、保潔主管、保安主管、四分公司的張副總等物業(yè)工作人員開了一次溝通會。我剛一直在想，怎么寫這篇文章，怎么把這次談的內(nèi)容傳遞給大家，不會寫官方格式，大家將就看看吧。
今天的會議，也是上周余經(jīng)理給我打電話時，聊到馬上要收一年物業(yè)費了，我問他怎么收?拿什么顏面收?我提出是不是大家坐下來，溝通一下，物業(yè)把工作中的難處說出來，我們也把不滿的地方告訴他們。聽多了、也說多了“不交物業(yè)費”“換物業(yè)”這類的話，但是不交物業(yè)費，小區(qū)會變好嗎?換個新物業(yè)一定能好嗎?我想碰到問題，還是先去解決它，不回避它吧!因為大家都知道，我們這個樓盤本身開發(fā)商遺留下來的問題就太多，下面就把開會討論到的幾個點一一列下：
保潔(現(xiàn)在全小區(qū)保潔配置有35名，分別負責(zé)樓道、小區(qū)道路、車庫三塊區(qū)域，兩個單元配一名保潔，小區(qū)道路有三名保潔)。
1、物業(yè)統(tǒng)計好每幢的入住率，入住率高的樓道和已經(jīng)入住的業(yè)主門口，會加強保潔。
物業(yè)有話要說：一星期內(nèi)會所改進，一些還沒有裝修好的，只要還有地保在的，是都不會仔細打掃，因為在裝修。
業(yè)主想說：可以理解，但是最起碼的衛(wèi)生要達到。特別對入住的業(yè)主，一定要加強保潔。
2、地下車庫的每塊區(qū)域，保證每20天一次的機器清潔，不定期的人員流動保潔。
物業(yè)有話要說：因為沉降而導(dǎo)致伸縮縫的問題，車庫好幾幢現(xiàn)在都在進行注漿維修，而且現(xiàn)在地面都有許多漏水點，所以水碰到灰，就看著特別臟。
業(yè)主想說：對于車庫地面頑固的污漬要集中單獨清潔。
3、對于保潔人員在五幢地下室燒飯一事，會馬上阻止。保潔人員也不能私自接保潔私活。
物業(yè)有話要說：只給保潔人員留冰箱和微波爐，不可以燒煮。
業(yè)主想說：有了燒煮的口子，就難保證衛(wèi)生，會引來蟲鼠。
4、垃圾桶清潔和擺放問題。
物業(yè)有話要說：現(xiàn)在的垃圾桶都套上了垃圾袋，如果臟了再拉上去清洗。關(guān)于如何擺放，到時想每幢分別征集意見，再決定放在哪里。
業(yè)主有話要說：按照物業(yè)合同寫的,是夏天一天洗一次，冬天兩天洗一次，所以必須按照合同執(zhí)行，這個需要入住的業(yè)主一起監(jiān)督。關(guān)于擺放，有業(yè)主提出想每兩層樓道里放一個垃圾桶，一來可以解決垃圾桶不夠放，二來因為有防火門，也不會有異味。但物業(yè)沒有同意。
安保。
1、對于沒有地下電瓶車停放點的幢數(shù)，不允許業(yè)主把電瓶車停在一樓入戶廳里。
物業(yè)有話要說：把亂停的車拖走過，但有車主就說，把他車弄壞了，要物業(yè)賠。鎖車后，鎖又被車主強行搞壞。
業(yè)主想說：樓道是大家出入的，還是要大家自覺，配合物業(yè)一起做好它。
2、車庫的進出管理。
物業(yè)有話要說：現(xiàn)在外來車輛進小區(qū)，全靠保安人工手動查詢，綠城的app和道閘是兩個不同系統(tǒng)，無法兼容，如果要兼容，要花錢改，這個只能成立業(yè)委會后，由經(jīng)營性收入支出。
業(yè)主想說：在現(xiàn)階段要拿出其它辦法來彌補現(xiàn)在的問題，另外道閘也不靈敏，這個還需要物業(yè)給出具體的處理和期限。
3、入戶廳的安保問題和單元門的安保問題。
物業(yè)有話要說：現(xiàn)在處于裝修階段，人太雜。以前關(guān)著，有業(yè)主沒帶卡，非要工作人員開，說，不然就一腳踹開。
業(yè)主想說：這個不是理由，該關(guān)的就要關(guān)上。如果有業(yè)主沒帶卡，保安要注意態(tài)度，查實后再放行。消控中心主要的職責(zé)也不是給業(yè)主開關(guān)門，有人按消控中心時，消控中心需要先核實業(yè)主信息再放行(這個工作量是大的，需要我們業(yè)主配合養(yǎng)成帶卡的習(xí)慣，如果真的沒有帶，也耐心等待保安查實。他們盡職，也是對我們安全的保證，這個也需要我們業(yè)主配合)。
公共資源管理。
1、地下室電話信號和出入電梯電話信號轉(zhuǎn)換的問題。
物業(yè)有話要說：聯(lián)通、電信答應(yīng)年底之前會搞好，移動的4g安裝和電梯信號切換的問題還是需要業(yè)主一起打電話要求。
業(yè)主想說：(這個我不知道怎么說，先等年底聯(lián)通和電信有沒有安裝好吧)。
2、消防車不能進小區(qū)。
物業(yè)有話要說：小區(qū)的道路消防車進不來，哪怕壓草坪也進不來。已經(jīng)和融創(chuàng)溝通了，要求融創(chuàng)在年底前出圖紙，然后對小區(qū)道理進行改造。
業(yè)主想說：消防是個大問題，我們業(yè)主要重視起來，一起盯這件事。在盯的同時，如果發(fā)現(xiàn)有亂拉電線的現(xiàn)象，馬上反映給物業(yè)，進行阻止。
3、關(guān)于上次自來水公司降壓停水的解釋。
物業(yè)有話要說：每到冬季，自來水公司都會降壓供水。上次事之后，已和自來水廠溝通，要求水泵房門口裝報警系統(tǒng)、物業(yè)消控中心也能接收到報警、現(xiàn)在會安排人員去定期看水壓是否正常、水務(wù)也要有報警系統(tǒng)，這幾點水務(wù)局都答應(yīng)了，但是沒有給出期限。
業(yè)主想說：物業(yè)有自己的公司背景，這個問題大面是要物業(yè)自己跟蹤解決，如果哪天水壓確實被壓的過低時，我們也會打投訴電話。
4、電梯廣告、燈箱廣告收入公布。
物業(yè)有話要說：到3月份左右會公布。
5、樓道的防火門維修問題。
物業(yè)有話要說：原廠家寧可不要余款，也不肯來維修。現(xiàn)在再要求融創(chuàng)找別的維修公司，找過一家來，但人家不會修，繼續(xù)讓融創(chuàng)找。
6、公共區(qū)域天花板掉頂。
物業(yè)有話要說：已經(jīng)通知融創(chuàng)處理。
7、草坪維護。
物業(yè)有話要說：已經(jīng)買了柵欄，在部分區(qū)域已經(jīng)安裝了，如果全部安裝會影響美觀。草坪開放目前還做不到，要把草養(yǎng)幾年。
業(yè)主想說：可是這草好像養(yǎng)不了一年就死了呀?
這次會議，我這篇只是做真實的描述，讓大家知道會議的大致內(nèi)容。至少物業(yè)這里，我也要求他們出個會議記要，能寫明有些事宜的辦理期限。物業(yè)的有些問題，如保潔和安保，都需要我們一起配合。他們做好他們份內(nèi)的事，按照合同要求做好工作，對業(yè)主不滿意的地方，物業(yè)要想措施改進。我們管好自己的言行，不在地下車庫溜狗大小便、牽好狗繩、平等尊重地對待保安和保潔人員、盡量帶好門卡(面對詢問能配合核實，雖然很麻煩，但這也是給不該進來的人制造麻煩)。
如果碰到要硬闖、亂踏草坪、不牽狗繩，不清理狗屎的業(yè)主、亂停電動車的業(yè)主，大家要敢于站出來說。物業(yè)在有些業(yè)主眼里，還是不能被平等看待，所以他們一沒有執(zhí)法權(quán)，二不敢得罪業(yè)主。這些還是需要我們業(yè)主的自律和勇敢，來堅決抵制。好了，等物業(yè)出記要吧!余經(jīng)理一直希望我們幾個熱心的業(yè)主能幫他們說說話，但是我想說的是：“余經(jīng)理，這不是嘴的問題，而是怎么做的問題!今天這個會，我們還是抱著對你們還有一些期望來開的，看你們怎么對待它吧!”
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇七
黨的組織生活主要是指黨的支部委員會、黨小組會、黨員大會和黨課。按照黨章要求，要切實堅持以下制度：
一、黨員大會制度。
1、黨員大會一般每季度召開一次。
2、黨員大會由支部書記主持召開。
3、黨員大會的主要內(nèi)容：聽取和審查支部委員會的工作報告;研究貫徹上級黨組織的決議、指示;討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;評選優(yōu)秀黨員;討論對犯錯誤黨員的處分和處置不合格的黨員;選舉支部委員會;選舉出席上級黨代會的代表。
4、黨員大會的議題應(yīng)事先通知黨員。會議要充分發(fā)揚民主，對需要決議的事項，應(yīng)按民主集中制的原則形成決議。
二、黨支部委員會制度。
1、黨支部委員會一般每月召開一次。
2、黨支部委員會由支部書記、主持工作的支部委員會主持。
3、黨支部委員會的主要內(nèi)容是：研究貫徹上級黨組織的指示、決定和工作部署;研究支部工作計劃和總結(jié);討論和研究思想政治工作和黨員教育工作;聽取支部委員會和黨小組織的工作匯報，分析黨員和群眾的思想狀況;討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;討論對黨員的獎懲。
4、黨支部委員會要發(fā)揚民主，貫徹民主集中制的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。對需要決議的事項，要經(jīng)過廣泛討論形成決議，并做好記錄。
三、黨小組會制度。
1、黨小組會每月召開一次。
2、黨小組會由黨小組長主持。
3、黨小組會的主要內(nèi)容是傳達貫徹上級黨組織的指示、決議，研究落實措施;組織黨員學(xué)習(xí)政治理論和黨的基本知識;討論對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正;評選優(yōu)秀黨員，討論對違紀黨員的處分;開展以批評與自我批評為主要內(nèi)容的談心活動。
4、黨小組會重點是開好民主生活會，主要內(nèi)容是聽取黨員思想、作風(fēng)和廉政勤政、學(xué)習(xí)、工作情況匯報;圍繞一個時期黨和國家的重大決策，向組織表明自己的政治態(tài)度、政治立場，交流思想，開展批評與自我批評。
5、黨小組會要專人做好記錄。
四、黨課制度。
每季度上一次黨課。由黨支部成員或聘請人員講課。內(nèi)容根據(jù)上級黨委、局黨組部署和形勢發(fā)展確定。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇八
8月29日上午，團區(qū)委召開全體機關(guān)干部會議，傳達學(xué)習(xí)全區(qū)半年工作總結(jié)會議精神。
上半年工作，成績很多，問題突出。成績很多，體現(xiàn)在完成了不少大事、難事，在城市建設(shè)、社會治理、民生保障及威海創(chuàng)新園、環(huán)翠科技產(chǎn)業(yè)園、中國油畫小鎮(zhèn)、重大典型宣傳推廣等方面都取得了顯著成績。問題突出，主要是發(fā)展后勁嚴重不足，缺乏大項目、好項目的支撐。
一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在項目。目前，我區(qū)正處于邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有抓住項目這個“牛鼻子”，才有資格爭當走在前列排頭兵，才能為建設(shè)首善之區(qū)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。全區(qū)上下要時刻想著大項目，手中時刻抓著大項目，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干，上下擰成一股繩，打出項目建設(shè)的“漂亮仗”。
把招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，把招商引資作為對全區(qū)長遠發(fā)展負責(zé)的重大工程來抓，發(fā)揮人脈廣、路子寬的'優(yōu)勢，把手頭資源轉(zhuǎn)化為實實在在的項目?！半p招雙引”要一體用力，要把科技服務(wù)、信息咨詢、文化旅游作為“雙招雙引”的重要內(nèi)容，全區(qū)一盤棋，上下齊用力，形成招引項目的強大合力。要切實優(yōu)化營商環(huán)境，把“三聯(lián)三服”打造成我區(qū)的城市ip，進一步樹立“店小二”意識，依托“三聯(lián)三服”這個平臺，不斷簡化程序、優(yōu)化流程、簡政放權(quán)，多為企業(yè)、項目和人才辦實事、解難題，以高質(zhì)量的服務(wù)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)人大要對“一次辦好”改革開展監(jiān)督，把企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的堵點痛點找出來，把不擔(dān)當、不作為、不便民的行為找出來，推動“一次辦好”改革不斷深化。要鋪天蓋地宣傳造勢，提升我區(qū)的知名度和影響力，營造招商引資的濃厚氛圍，吸引更多的項目落到我區(qū)。
3會議要求。
團區(qū)委要認真學(xué)習(xí)此次全區(qū)半年工作總結(jié)會議的精神，以更精、更勤、更緊、更實、更快的作風(fēng)，推動攻堅突破十項重點工作任務(wù)落實落地，深入開展“敢擔(dān)當、勇作為、提效能”主題實踐活動，堅持以“服務(wù)青年、聯(lián)系青年”為工作要求，切實把十大攻堅工作落到實處。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇九
為加強鞏固學(xué)院就業(yè)工作，20xx年4月22日，學(xué)院副院長、黨委副書記呂海升主持召開了學(xué)院就業(yè)工作專題會議，招生就業(yè)處副處長趙淑文，副處長助理姜卓以及各系主管學(xué)生工作副主任、學(xué)工辦主任、畢業(yè)班輔導(dǎo)員參加了本次會議。
4月20日上午參加吉林省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議的會議精神。吉林省副省長陳曉光、省教育廳廳長盧連大在會上做了重要講話，強調(diào)要按照國家六部委電視電話會議要求，進一步完善畢業(yè)生就業(yè)工作體系；充分發(fā)揮高校推進畢業(yè)生就業(yè)的主渠道作用，促進畢業(yè)生多渠道就業(yè)；創(chuàng)新工作方式，開拓畢業(yè)生到基層就業(yè)的新領(lǐng)域和新渠道、積極做好今年高校畢業(yè)生入伍預(yù)征工作；推進實施“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)；堅持以服務(wù)社會需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，提高辦學(xué)質(zhì)量；全面提高教育系統(tǒng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)和服務(wù)水平。
在會上分析了目前學(xué)院各系20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)實際情況，在與往年情況進行了詳細的對比分析后明確指出了目前所存在的差距和近期的工作重點。加強學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會建設(shè)職業(yè)發(fā)展協(xié)會作為由學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生團體，在本學(xué)年度得到了全面建設(shè)并充分發(fā)揮了其職能作用。20xx年9月17日協(xié)會全部成員赴東北師范大學(xué)“學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心”進行學(xué)習(xí)調(diào)研，而后又分成小組進行了“網(wǎng)上搜集信息”、“長春單位走訪”等活動，并全程參與了“20xx屆畢業(yè)生大型校園雙選會”的籌備工作。
（一）、招生就業(yè)處和各系要在此關(guān)鍵時期增強緊迫感和責(zé)任感，全力以赴完成20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)，招生就業(yè)處要進一步加強指導(dǎo)和管理，各系更要結(jié)合各自實際，分析當前就業(yè)工作的重點和難點，努力保證畢業(yè)生的簽約率和就業(yè)率指標。
（二）、加大力度認真開展就業(yè)推進行動，要按照國家及省教育廳會議精神結(jié)合學(xué)院工作實際，有針對性地開展“崗位拓展計劃”、“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”以及“就業(yè)服務(wù)與援助計劃”等基層就業(yè)項目計劃，責(zé)成招生就業(yè)處根據(jù)學(xué)院實際，制定《20xx屆畢業(yè)生就業(yè)推進行動實施方案》。
（三）、全力做好20xx屆畢業(yè)生入伍的宣傳及預(yù)征報名工作，要大力宣傳畢業(yè)生入伍的相關(guān)優(yōu)惠政策，做好政策的宣講解讀，并按規(guī)定程序指導(dǎo)畢業(yè)生順利完成預(yù)征報名及體檢。
（四）、各部門要團結(jié)協(xié)作、密切配合，加強畢業(yè)生的思想政治教育，確保畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定和安全離校。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十
主辦：
監(jiān)利師范附屬小學(xué)校長辦公室。
20xx年xx月xx日。
吳丙枝校長。
參會人員：
班子成員、中層干部。
分享人員：
班子成員、中層干部。
撰稿人：
陽娟。
主要內(nèi)容：
7月5日下午3時，監(jiān)利師范附屬小學(xué)班子成員和中層干部準時集合在三樓會議室，召開干部期末工作總結(jié)會議。
一、會上辦公室劉麗主任、教導(dǎo)室姜大利主任、學(xué)籍管理員章晉嵩主任、德育室肖碧艷主任、電教室陳政喜主任、安全室楊威主任、扶貧辦楊威主任、扶貧隊鄒斌主任依次發(fā)言，他們的發(fā)言立足于本職工作特點，梳理了工作實績，對工作中存在的問題進行了深入分析，并對下學(xué)期的工作提出了努力的方向，同時由衷的'感謝領(lǐng)導(dǎo)們在平時工作中的支持與理解。內(nèi)容具體、語言樸實、反思深刻，努力前行。
二、在各位同志述職結(jié)束后，分管校長分別對各線上的工作進行了交流，對本線上的工作制度完善提出自己的設(shè)想，對下學(xué)期將要舉辦的活動進行方案探討，對下學(xué)期的線上工作進行初步設(shè)想。大家都是對于接下來的工作做到了全面考慮和把控，也做到了早謀劃早安排，保障學(xué)校工作有條不紊的進行。
會議的最后吳丙枝校長肯定了大家對學(xué)校的付出及各線取得的榮譽。同時也對假期工作進行了詳細的安排，對各線工作提出建議。
這場會議意義深遠，既有鼓勵，又有鞭策，既有助于提升中層干部的管理能力、執(zhí)行能力，增強服務(wù)意識，也是促進學(xué)校各項工作的全面發(fā)展重要保障。大家“心往一處想，勁往一處擰”，群策群力，共創(chuàng)建立師范附屬小學(xué)發(fā)展新局面。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十一
6月16號，在佛山皇冠假日酒店，著名營銷專家高臨潁教授給我們進行了一次演講，跟我們本土企業(yè)一起探討我們企業(yè)目前出現(xiàn)的營銷和管理方面出現(xiàn)的問題，并提出解決的方案。高臨潁教授是國內(nèi)權(quán)威的營銷專家，曾經(jīng)幫助過很多中小型企業(yè)得到有效的快速發(fā)展。
高老師平易近人，風(fēng)趣幽默，用樸實無華的語言給我們進行了這次授課。在此次交流中，高老師給我們重新強調(diào)了伴隨著3g時代的來臨，移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，以短信為基礎(chǔ)的移動商務(wù)應(yīng)用將成為企業(yè)電子商務(wù)活動的主流。隨時、隨地、隨身的移動商務(wù)時代已經(jīng)來臨。
具體地講解了如何做好本土企業(yè)，怎么突出自己企業(yè)的核心競爭力，避免同行生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化，渠道銷售單一化。銷售是一個企業(yè)的最核心環(huán)節(jié)，是一個企業(yè)的靈魂，如果銷售搞不好，可能會使一個個小企業(yè)夭折，使一個個大企業(yè)從顛峰走向低谷，甚至成為虧損企業(yè)，進而倒閉。而銷售如果搞的好，則會使一個小企業(yè)將蛋糕越做越大，而大企業(yè)則會長期健康持續(xù)發(fā)展，在該領(lǐng)域中立于不敗之地。雖然這些話聽起來有些夸大其辭，但在如今的市場經(jīng)濟中卻是絕對的真理。移動營銷是趨勢，信息名址是開始!
做好一個優(yōu)秀的電話營銷人員需要做到以下幾個方面：
1：首先要足夠的自信心，相信自己有能力做好這件事，因為銷售涉及到談判，有足夠的自信心才能做好自己的談判工作。
2：打電話或接電話時首先要調(diào)節(jié)自己的語調(diào)、語氣、心態(tài)，不能太緊張。
3：控制電話時間，清楚自己的對話內(nèi)容、保證談話效果及良好的效益。
其實在這個過程當中，聲音很重要，自信地想象自己可以掌控整個談話過程，聲音語調(diào)的模仿和控制非常重要，同時相信自己所推廣的產(chǎn)品和服務(wù)真的可以幫助到自己的顧客。
聽完高老師充滿激情的演講，我心潮澎湃。我在會議營銷這領(lǐng)域有了更深一層的理解。作為一家專注在移動營銷領(lǐng)域的公司，趨勢動力為客戶提供了從無線廣告、移動客戶管理、數(shù)據(jù)采集、移動互動平臺到智能手機建站等一系列移動營銷工具。通過對這些工具產(chǎn)品的組合，幫助中小企業(yè)建立一個適合自己的營銷平臺!趨勢動力公司在我們共同的努力下，一定能乘風(fēng)破浪，直達屬于我們的彼岸。
昨天參加一次銷售晚會，由銷售主管主持，開會的目的是讓銷售員匯報一天的銷售情況。其中反映了幾點情況：
一、銷售員對晚會的目的不是很清楚，所以都是希望晚會早早結(jié)束、早早回家的急切心理開會，對于開會內(nèi)容，并不會有太大的關(guān)注。實際上晚會的目的是向主管、策劃反映案場一天的客戶情況及銷售情況：為什么今天成交低、為什么客戶來了不成交、客戶看重什么、如何讓客戶從b類轉(zhuǎn)成a類……把問題反饋給主管或策劃，主管據(jù)此提出應(yīng)對方針解決辦法，促進銷售讓銷售員提高業(yè)績。所以必須要讓銷售員明白銷售晚會目的，提高積極性及關(guān)注力。
二、銷售員的客戶的分析辨別總結(jié)能力有待提高：銷售員描述客戶常用的語句，意向一般、b類客戶、經(jīng)濟實力有限。為什么意向一般不能轉(zhuǎn)化成意向強烈，為什么b類客戶不能現(xiàn)場逼定?銷售員的態(tài)度僅僅是停留在接待、講解、算價、客戶回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然后死掉。一個個客戶就此流失。做銷售其實是做服務(wù)，銷售員應(yīng)該充分了解客戶的意向、興趣愛好等各方面，與客戶成為朋友，才能讓客戶高興的在你手上成交。所以銷售員必須具備基本的辨別、分析、總結(jié)的能力，要有與客戶成為朋友的態(tài)度。有辨別能力才能了解客戶愛好;有分析能力，才能為主管提供策略素材;有與客戶交朋友的態(tài)度，才能為客戶更好的服務(wù)。
三、主管主持會議的方式有待改進：銷售主管開會如果采取訓(xùn)話的方式主持會議，將會讓銷售員產(chǎn)生抵制的心理，減弱會議效果。向一個人傳授一個理念實際上是很難得。所以說話方式很重要，要站在對方的角度說問題：國慶節(jié)人休息，銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓(xùn)話，這么累，誰愿意?這是銷售員心理真切所想的。所以開晚會，就要站在對方的角度說：大家都很累，都辛苦了，但是累卻沒有見成效，這么累卻沒有業(yè)績，這個值得嗎?大家開晚會，分析業(yè)績低的原因，大家何不在多花點時間總結(jié)一下，讓明天做得更好，讓付出就有回報呢。
四、寫給自己的建議：做營銷、做策劃必須經(jīng)常呆在銷售一線，對銷售情況、客戶反映的情況、對競爭對手這些信息了如指掌，才能成為優(yōu)秀的營銷人員，才能在對別人提案灌輸理念時，有貨可講、有素材可拿，讓人家更加信服。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十二
20xx年xx月xx日，辦事處主任王樹森主持召開關(guān)于華電煤業(yè)集團有限公司下發(fā)的《煤炭采購管理監(jiān)督辦法》具體實施方法的會議，并進行了討論。
為規(guī)范華電煤業(yè)集團有限公司煤炭采購工作，王主任以公司下發(fā)文件為主導(dǎo)結(jié)合辦事處各部門的管理工作在合同管理、煤炭結(jié)算、綜合管理和計劃管理四方面做了重點詳細的監(jiān)督管理辦法。合同監(jiān)督管理方面要保持高度的工作獨立性，明確雙方經(jīng)濟責(zé)任，才能保證煤炭合理合法的采購工作的進行。
1、合同文本格式要符合集團相關(guān)制定原則。
2、合同談判簽訂要做到至少三方在場。
3、合同條款要清晰，字句通順，無歧義、模糊的地方。
4、對合同實行定期歸類整理和備份，以防出現(xiàn)非正常情況下導(dǎo)致文件損壞丟失并做好保密工作。
5、建立客戶誠信檔案，提高警惕性。
因煤炭結(jié)算方面的工作過程與集團利益密切相關(guān)，提高結(jié)算人員的工作能力和工作的正確性刻不容緩。
1、進行票據(jù)結(jié)算時確認票據(jù)各要素是否符合結(jié)算標準。
2、結(jié)合有效的合同進行運費結(jié)算，對附加條款認真核對其標準區(qū)間。如熱值、硫份。
3、定期建立健全電煤結(jié)算臺賬。
4、定期整理歸檔結(jié)算資料，并對電子資料備份，以防非正常文件損失，謹數(shù)據(jù)外泄。
5、做好內(nèi)部控制制度，定期進行自查自糾。
王主任對辦事處的各項工作給予最大的支持和鼓勵，表示不求最好，只求更好的工作要求，帶領(lǐng)辦事處做好并完善采購工作的監(jiān)督。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十三
4月21日酒店接待了全市紀委接待會議，經(jīng)酒店縝密支配，各部門細心布置，飯店圓滿完成了本次的接待任務(wù)，以下是在會議接待過程中各部門的工作總結(jié):預(yù)備工作:。
1、人數(shù)的.確定，以什么為標準，并制定合理方案;。
2、水果飲料的預(yù)備，此項工作不太到位;。
3、用餐過程中的杯具要準時補充;。
4、關(guān)于菜單:每道菜應(yīng)擺放菜牌;。
1、開餐前15分鐘將全部工作預(yù)備就緒，自助餐臺食品全部上齊并加熱;。
2、服務(wù)人員站在規(guī)定的位置(開門請客人進宴會廳用餐);開餐服務(wù):。
1、宴會開頭，客人開頭用餐后，服務(wù)員隨時將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間;。
2、隨時為客人添加飲料;。
3、后廚菜品的預(yù)備，第一輪上完后應(yīng)炒出4-5道菜以便準時補充。
結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取閱歷，連續(xù)努力，并制定宴會自助餐服務(wù)標準。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十四
感謝大家用心地聽完文化工作業(yè)務(wù)會議的講座，在授課當中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進的助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習(xí)；要抓骨干隊伍建設(shè)；要開展各種藝術(shù)活動；要加強自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。
這次會議只是一次良好的開端，我們通過基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個平臺，使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當?shù)厝罕姺?wù)。
希望大家通過這次會議學(xué)習(xí)，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動實際工作中去，將我街道的群眾文化，社區(qū)群眾文化，再上一個新臺階。
最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬事如意。會議到此結(jié)束。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十五
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間我的學(xué)校生活就要結(jié)束了，來到這個學(xué)校我什么都不是很懂，但經(jīng)過一年的相處和鍛煉，讓我長大了很多，特別是輔導(dǎo)員對我的指導(dǎo)幫助和關(guān)心，這一年里我學(xué)到了怎樣管理班級等等，這期間我對自己職務(wù)有很多的思考和感受，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、本學(xué)期完成的主要工作。
1、積極的配合學(xué)校，系里和幾位輔導(dǎo)員的工作，認真努力的對待自己的工作，極力開展各種班會形式來傳達學(xué)校系里的要求，加強對同學(xué)們的思想教育，培養(yǎng)同學(xué)們要有良好的道德品質(zhì)。
2、加強班級管理制度，培養(yǎng)同學(xué)們團結(jié)，積極的參加各項有意活動，隨著課時和知識復(fù)雜的加重，同學(xué)們開始對學(xué)習(xí)，自己的前途失去了信心，在這方面，我作為班長，及時向班主任，輔導(dǎo)員反映班里同學(xué)目前的學(xué)習(xí)情況。
3、每天的考勤也都認真的記錄，對于遲到，曠課的同學(xué)及批評教育，及時反饋給班主任，做好安全宣傳工作，因為安全工作例來都是學(xué)校各項工作中的一個重點工作，它關(guān)系到班里同學(xué)們的人身安全，和系里對同學(xué)們的關(guān)心，因此每天晚自習(xí)我總會強調(diào)，在宿舍不能用違規(guī)電器，注意用電安全，晚上夜不歸宿等問題，就是為了讓同學(xué)們提高對安全知識的了解。
4、學(xué)校升本是重中之重，我們班同學(xué)在升本期間積極配合學(xué)校和系里的要求，打掃衛(wèi)生，以及參加各項活動，來增強同學(xué)們的體質(zhì)，因此在本學(xué)期，我班的跳大繩比賽及各項活動中都取得了較好的成績。
二、本學(xué)期工作中的不足。
1、班風(fēng)雖然大有改進，但離預(yù)期的目標還有一段的距離，班上的個別同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性還不夠，部分學(xué)生的集體意識不夠強。
2、個別班干部的工作能力不強，沒有起到一定的帶頭作用，組織能力有點弱，紀律性不強，沒有團結(jié)向上的意識，雖然幫助與輔導(dǎo)，但仍需進一步培養(yǎng)，同學(xué)們的思想教育還不是很到位，學(xué)生的個人修養(yǎng)和素質(zhì)還要在提高。
經(jīng)過這一年的努力，我還要在今后的工作中克服缺點和不足，努力將工作做得更好。
根據(jù)輔導(dǎo)員老師及團總支學(xué)生會的工作精神，保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢，避免并克服工作上的缺點，帶領(lǐng)好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班級體為目標，努力學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成每學(xué)期的，確保本班級工作的順利開導(dǎo)，為本班的健康發(fā)展做到新的更大貢獻，這一年的努力將為以后打下良好的基礎(chǔ)。
工作總結(jié)會議的總結(jié)篇十六
3月2日，華亭縣召開金融工作會議。貫徹落實縣xx屆三次全委會暨縣委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年金融工作，研究分析全縣金融工作形勢，安排部署20xx年工作任務(wù)。華亭縣縣委常委王寧寧主持會議并講話，縣政府副縣長趙亮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、東華街道、工業(yè)園區(qū)主要負責(zé)人及縣域金融機構(gòu)負責(zé)人參加會議。
會上，人行負責(zé)人傳達了人民銀行上級行有關(guān)會議精神，安排了20xx年重點工作;農(nóng)業(yè)銀行、甘肅銀行、農(nóng)合行、人保財險公司、華盛公司等單位負責(zé)人圍繞支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展作了發(fā)言;縣金融辦負責(zé)人安排部署了20xx年全縣金融工作。
王寧寧講話指出，過去一年，在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，國家宏觀調(diào)控力度加大的形勢下，全縣各金融機構(gòu)能夠緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作重點和脫貧攻堅“一號工程”，認真執(zhí)行國家和省市金融工作方針政策，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢，全面落實“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”政策，著力改善金融服務(wù)，突出擴大信貸總量，全力防范金融風(fēng)險，實現(xiàn)了經(jīng)濟與金融良性互動、互惠雙贏，促進了縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
各金融機構(gòu)要緊緊圍繞解決脫貧攻堅、重大項目、中小企業(yè)融資難題，搶抓各類政策性貸款機遇，積極創(chuàng)新信貸投放模式，加大信貸投放力度，全力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的融資保障。
各金融機構(gòu)要變金融“端菜”為企業(yè)“點菜”，積極為企業(yè)提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的信息咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進行經(jīng)濟分析、市場預(yù)測，參與企業(yè)重點項目論證，主動幫助企業(yè)向上級行爭取信貸支持，加大信貸投放力度，建立一支穩(wěn)定的信貸客戶群，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷拓展。
證券公司要搶抓國家推進資本市場改革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，全面落實縣上出臺的鼓勵和支持企業(yè)在“新三板”掛牌的實施意見，引導(dǎo)和鼓勵更多企業(yè)利用資本市場融資發(fā)展。金融辦、工信局、人行等部門要組織開展好行長企業(yè)行、銀企對接會等活動，積極牽線搭橋，不斷深化銀企之間的合作交流，積極引導(dǎo)企業(yè)通過中征應(yīng)收賬款平臺有效解決企業(yè)融資難題。
各金融監(jiān)管部門要切實擔(dān)負監(jiān)管責(zé)任，強化金融知識宣傳，加強體制外、體制內(nèi)各種風(fēng)險因素的監(jiān)測排查，有效防范化解金融風(fēng)險，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機構(gòu)和各類企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全縣脫貧攻堅、同步小康提供更加堅實的金融保障。
趙亮強調(diào)，全縣金融機構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，進一步優(yōu)化金融工作機制，完善工作聯(lián)系機制、應(yīng)急機制、學(xué)習(xí)機制、宣傳機制，不斷提升金融服務(wù)功能和水平。
政府部門要發(fā)揮職能作用，架起銀企合作共贏的橋梁，各行業(yè)之間要進一步加強銜接，積極搭建信息共享平臺，樹立一盤棋思想和大局意識，更新服務(wù)理念，打造區(qū)域金融特色，形成區(qū)域金融品牌效應(yīng)，努力為促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
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