一些瑣碎小事看似微不足道，但它們也構(gòu)成了我們生活的一部分。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和技巧。下文將展示一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧和方法，希望能對(duì)大家有所幫助。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇一
親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好!
我是xxx，至于這次我為什么要寫(xiě)發(fā)言稿，我就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)吧!我知道我們班要競(jìng)選班長(zhǎng)，所以，我要來(lái)競(jìng)選這個(gè)崗位。俗話說(shuō)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。”
我想當(dāng)元帥的目的是帶領(lǐng)大家把我們班集體治理好，讓衛(wèi)生、紀(jì)律和成績(jī)、榮譽(yù)在我們學(xué)校名列前茅，讓每次流動(dòng)紅旗扎根我們班，讓驕傲與自滿遠(yuǎn)離我們班。當(dāng)然，在爭(zhēng)取榮譽(yù)的同時(shí)，我會(huì)改正我的缺點(diǎn)。
別看我的年齡在我們班里是最小的，其實(shí)我的優(yōu)點(diǎn)很多，比如在紀(jì)律方面一次分也沒(méi)有扣過(guò);字寫(xiě)得很棒，成績(jī)優(yōu)秀，語(yǔ)數(shù)每次都考九十以上，其它副科都能得到良好以上，每年的三好學(xué)生非我莫屬。而且，我從小就養(yǎng)成了生活自理的好習(xí)慣。從二年級(jí)就會(huì)做飯，洗衣服、疊被子，擦桌子等家務(wù)活。
如果我競(jìng)選成功，我一定會(huì)像前面說(shuō)的一樣去做，并且會(huì)做得更好。利用課余、晚上、早起等時(shí)間學(xué)習(xí)，保證不會(huì)因?yàn)楫?dāng)了班長(zhǎng)耽誤了學(xué)習(xí)成績(jī)。
當(dāng)然，一顆紅心，兩種準(zhǔn)備。如果我選上了，我一定會(huì)爭(zhēng)取讓流動(dòng)紅旗扎根我們班。如果我沒(méi)有選上，我會(huì)繼續(xù)努力彌補(bǔ)我的不足，也要把全班同學(xué)緊密團(tuán)結(jié)在一起。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!祝大家——身體健康，開(kāi)開(kāi)心心!
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇二
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）。
二；是要虛心求教，開(kāi)拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）。
三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）。
做為班組長(zhǎng)要不斷的.、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
特此申請(qǐng)；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
此致
敬禮
謝謝！
申請(qǐng)人:xx。
xx年xx月xx日。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇三
各位老師，各位同學(xué)：大家好！在這金風(fēng)送爽的季節(jié)我們迎來(lái)了新的學(xué)期，同時(shí)也迎來(lái)了學(xué)校一年一度的少先隊(duì)大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng)。
我是幾幾班的班長(zhǎng)，叫某某，相信大家應(yīng)該對(duì)我不會(huì)陌生吧！我曾擔(dān)任過(guò)大隊(duì)部學(xué)習(xí)委員和旗手，今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我又走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，感到信心百倍。
我認(rèn)為自己很適合擔(dān)任大隊(duì)干部。首先我熱愛(ài)我的工作，算上小學(xué)的話，五年大隊(duì)干部“工齡”已不算短了，這使我有了相當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力。
活潑開(kāi)朗、興趣廣泛的我積極參加并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中盡情施展自己的繪畫(huà)、書(shū)法等才能，取得了如在市少兒書(shū)畫(huà)比賽榮獲三等獎(jiǎng)，瞧，這就是我獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，在書(shū)法比賽中曾多次獲得一等獎(jiǎng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)上那矯健的步伐和輕盈的身影為班級(jí)增添了不少光彩，這些榮譽(yù)激勵(lì)著我不斷向前；主持也是我不懈的追求，大大小小的活動(dòng)參加了不少，是學(xué)校這方熱土給我提供了機(jī)會(huì)，使我如魚(yú)得水，不斷鍛煉、充實(shí)著自己。此外，在活動(dòng)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)上也絲毫沒(méi)有松懈，成績(jī)現(xiàn)已躋身年級(jí)前茅，我認(rèn)為我有著足夠的時(shí)間和精力在學(xué)習(xí)之余開(kāi)展活動(dòng)。
記得在大隊(duì)部時(shí)，每月都要出一次黑板報(bào)，每次我和大隊(duì)部里的同學(xué)都是晨曦而出，落日而歸。但是，我一點(diǎn)也不覺(jué)得累，我覺(jué)得我流的每一滴汗水都是為了學(xué)校，是值得光榮的、值得驕傲的。
當(dāng)我望著大隊(duì)部設(shè)計(jì)的櫥窗，自己親手剪的花花草草，自己編的報(bào)，覺(jué)得很興奮，很自豪，因?yàn)槲矣譃閷W(xué)校增添了一道亮麗的風(fēng)景線。假如我當(dāng)選，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身的素質(zhì)，我將時(shí)時(shí)要求自己“待人正直、公正辦事”；要求自己“嚴(yán)于律己、寬以待人”；要求自己“樂(lè)于助人、尊老愛(ài)幼”等等，總之，我要力爭(zhēng)讓大隊(duì)干部的職責(zé)與個(gè)人的思想品格同時(shí)到位。
我就任此屆少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，我的第一件事就是召集我的內(nèi)閣部長(zhǎng)們舉行第一次全體內(nèi)閣會(huì)議，全面地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議，下放權(quán)力，實(shí)行承包責(zé)任制。我們將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。
在就職期間，我們將在有限的條件下，辦我們自己的電視臺(tái)、廣播站，建立必要的管理制度，設(shè)立師生信箱。我們將定期舉行各種形式的體育友誼比賽，使愛(ài)好體育的英雄有用武之地。
愛(ài)好文藝的，校藝術(shù)團(tuán)在歡迎你，我們將舉辦自己的藝術(shù)節(jié)、中秋、圣誕大聯(lián)歡。如有條件來(lái)個(gè)校園形象大使活動(dòng)也不錯(cuò)，還有書(shū)畫(huà)會(huì)、文學(xué)社、小學(xué)生論壇、社會(huì)實(shí)踐（包括大家感興趣的郊游活動(dòng)）……總之，我們每個(gè)人都能在大隊(duì)部找到自己的位置，我們的課余生活絕對(duì)能夠豐富多彩！我們將與同學(xué)們?cè)谝黄?，指點(diǎn)江山，發(fā)出我們的呼喊！我們將努力使大隊(duì)部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見(jiàn)要求，維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織，總之一句話，我會(huì)帶領(lǐng)全校同學(xué)不求最好，只求更好！是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是大隊(duì)干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！各位代表，你們所期望的大隊(duì)部干部，不正是敢想敢說(shuō)敢做的人么？我十分愿意做你們所期待的公仆。
你們握著選票的手還會(huì)猶豫嗎？謝謝大家的信任！尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：你們好！在這金風(fēng)送爽的季節(jié)我們迎來(lái)了新的學(xué)期，同時(shí)也迎來(lái)了學(xué)校一年一度的少先隊(duì)大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng)。我是502班的班長(zhǎng)吳夏雨。
今天我有幸參加這次大隊(duì)干部的競(jìng)選，感到很自豪。我的心情無(wú)比激動(dòng)，回想往事，此起彼伏，展望未來(lái)，信心百倍。
在過(guò)去擔(dān)任大隊(duì)委干部的一年里，我能夠勤奮學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和求知欲，努力學(xué)好各門(mén)功課。團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心和幫助一些有困難的同學(xué)，愛(ài)護(hù)班集體，能幫助老師做一些力所能及的事情，常常受到老師和同學(xué)們的好評(píng)。
在學(xué)好文化課的同時(shí)，我還能堅(jiān)持每天彈鋼琴，我曾榮獲20xx年中國(guó)青少年藝術(shù)選拔大賽電子琴三等獎(jiǎng)，榮獲安徽省少兒藝術(shù)大賽電子琴a組優(yōu)秀演奏獎(jiǎng)。獲得中央電視臺(tái)第九屆“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽安徽馬鞍山賽區(qū)小學(xué)組“二等”獎(jiǎng)。
在今年暑假期間，我參加了鋼琴8級(jí)考試，并以優(yōu)秀的成績(jī)通過(guò)。在老師的培養(yǎng)和同學(xué)們的幫助下，使自己各方面的素質(zhì)都得到了提高，并連續(xù)4年被評(píng)為校級(jí)“三好學(xué)生”。
這次競(jìng)選大隊(duì)委干部，我相信自己是非常合適的人選，因?yàn)椋何矣泻軓?qiáng)的責(zé)任心和使命感，珍惜集體的每一分榮譽(yù)，愿意為大家服務(wù)。如果我當(dāng)上了大隊(duì)委，我將發(fā)揮我的特長(zhǎng)，為學(xué)校和班級(jí)爭(zhēng)光。
戒驕戒躁，繼續(xù)刻苦努力地學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻為同學(xué)們樹(shù)立好的榜樣，不斷進(jìn)取，使自己各方面更加出色。協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員搞好少先隊(duì)的各項(xiàng)工作，做一個(gè)名副其實(shí)的好干部。
既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是大隊(duì)干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！請(qǐng)同學(xué)們相信我，支持我，投我一票吧！謝謝大家！這是我寫(xiě)的！名字和其他東西你可以修改??！thanks！！尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！我是來(lái)自6。4中。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇四
我叫劉xx，現(xiàn)年31歲。于20xx年4月20日參加工作至今。一直從事通風(fēng)、測(cè)風(fēng)工作，工作中對(duì)礦井瓦斯治理、通風(fēng)、測(cè)風(fēng)都有所了解。在去年代理班組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)礦井瓦斯治理、通風(fēng)系統(tǒng)提出了一些合理建議，并通過(guò)了實(shí)驗(yàn)證明。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹礦井現(xiàn)場(chǎng)管理理念，注重加強(qiáng)一線管理。在此十分感謝礦委礦領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘通風(fēng)班組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化、瓦斯治理和礦井通風(fēng)管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保井下通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
做為班組長(zhǎng)，做為通風(fēng)科的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）二；是要虛心求教，開(kāi)拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）。
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的.設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任通風(fēng)班組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
特此申請(qǐng)；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
此致
敬禮
謝謝！
申請(qǐng)人劉xx。
20xx年9月2日。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇五
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我今天要參加競(jìng)選班長(zhǎng)職務(wù)。我相信憑著我的勇氣和才干，憑著我堅(jiān)強(qiáng)的毅力和勇于拼搏的決心，這次演講帶來(lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
我之所以競(jìng)選班長(zhǎng)職務(wù)，是由于我的學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，是同學(xué)們的好朋友，老師的得力小幫手，我的領(lǐng)導(dǎo)能力也很好，可以帶動(dòng)全班同學(xué)一起學(xué)習(xí)。文秘資訊網(wǎng)我熱愛(ài)這個(gè)集體，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)老師的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不拒盡。
假如老師與同學(xué)們以為我能干好這項(xiàng)工作，請(qǐng)大家支持臥冬投我神圣的一票。假如競(jìng)選成功，我會(huì)努力做好以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。
2、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)。
3、與其他的委員合作，配合做好班里的每一件事，幫老師出主意，想辦法，多做事，讓同學(xué)們滿足，讓班主任放心。
假如沒(méi)有競(jìng)選成功，說(shuō)明我還要努力，下次我會(huì)繼續(xù)競(jìng)選。
相信臥冬一定能成為這個(gè)班的領(lǐng)導(dǎo)者。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇六
愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫xxx，今天競(jìng)聘的職位是客服中心班長(zhǎng)，我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺(tái)上，我把握機(jī)會(huì)通過(guò)自己的努力從組長(zhǎng)一直走到現(xiàn)在的班長(zhǎng)崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。
首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔(dān)任班長(zhǎng)這一年里對(duì)班長(zhǎng)的工作的認(rèn)識(shí)，要想成為一名合格的班長(zhǎng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的.東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導(dǎo)，做好上傳下達(dá)，做好紐帶，第三就是執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度，確保完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，第四就是創(chuàng)新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，最后就是班長(zhǎng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能達(dá)到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。
其次我要談一下對(duì)于管理者的認(rèn)知，在一個(gè)班組內(nèi)，一名班長(zhǎng)她擔(dān)任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來(lái)保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者?？傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)，首先我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預(yù)定人員會(huì)分到班組內(nèi)進(jìn)行前臺(tái)接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺(tái)工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍，外樹(shù)形象。其次就是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新，嚴(yán)守指標(biāo)，第三就是服務(wù)，我會(huì)在通過(guò)聽(tīng)音培訓(xùn)和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來(lái)監(jiān)管本班級(jí)的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當(dāng)選，對(duì)提升班級(jí)服務(wù)質(zhì)量也會(huì)起到正面競(jìng)爭(zhēng)作用。
當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高，值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。最后就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)部分，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)才能更好的為用戶服務(wù)，所以我們?cè)诜e極進(jìn)取的同時(shí)也要穩(wěn)扎基礎(chǔ)知識(shí)。
謝謝大家!
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇七
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的伙伴們：
大家好!
今天我能榮幸地站在演講臺(tái)上發(fā)表講話，感到非常的自豪，當(dāng)然，這也少不了同學(xué)們的支持與老師的關(guān)心和鼓勵(lì)!
班長(zhǎng)是一個(gè)許多同學(xué)們都向往的職位，需要一個(gè)有能力、有愛(ài)心的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，我不敢說(shuō)我是最合適的，但我敢說(shuō)我將會(huì)是最努力的!工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)職務(wù)”。 所以我相信我有能力擔(dān)任這一職務(wù)。
首先，我有信心當(dāng)好班長(zhǎng)，我的學(xué)習(xí)成績(jī)不算差，在集體中有一定威信和影響力。其次，我有管理班級(jí)的能力，敢于負(fù)責(zé)，如果我能夠當(dāng)上班長(zhǎng)，那么我一定會(huì)任勞任怨，嚴(yán)于律己，管理好班級(jí)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)，讓我們的班級(jí)成為全年級(jí)的佼佼者。而且，我擁有一個(gè)不會(huì)輕易發(fā)脾氣的好性格，絕對(duì)可以滿足班長(zhǎng)平易近人的要求。我熱情開(kāi)朗、熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、擁有愛(ài)心。
假如我競(jìng)選上了班長(zhǎng)，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，為同學(xué)樹(shù)立榜樣，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，使我們的整個(gè)班級(jí)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。
假如我競(jìng)選上了班長(zhǎng)，我會(huì)把班級(jí)活動(dòng)作為展示特長(zhǎng)、愛(ài)好的場(chǎng)所，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂(lè)趣，在集體里互幫互助。
假如我競(jìng)選上了班長(zhǎng)，我將用旺盛的`精力、清醒的頭腦來(lái)做好這項(xiàng)工作，幫互助。
假如我競(jìng)選上了班長(zhǎng)，我會(huì)真正做同學(xué)的好朋友，老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒，人經(jīng)百事知其是否為棟梁。我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力。既然是花，我就要開(kāi)放;既然是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!流星的光輝來(lái)自天體的摩擦，珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚，而一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀來(lái)自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。
我想我們都應(yīng)該當(dāng)個(gè)實(shí)干家，不需要那些美麗的詞匯來(lái)修飾。假如我落選了，說(shuō)明我還有許多缺點(diǎn)，我將繼續(xù)自我完善。
班長(zhǎng)就是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷，我一定會(huì)主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂。給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，我們的班務(wù)工作一定能十分出色，我們的班級(jí)一定能更上一層樓!
請(qǐng)老師、同學(xué)們相信我，支持我，投我一票，我一定行，謝謝大家!
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
大學(xué)生活才剛開(kāi)始一個(gè)多月，在前段日子里我沒(méi)有做什么吸引大家眼球的地方!班里的好一部分同學(xué)可能都還不認(rèn)識(shí)我，接下來(lái)我就簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹：我叫李金輝，木子李，金碧輝煌的金與輝二字，記住我的名字其實(shí)很簡(jiǎn)單，一想到臺(tái)網(wǎng)有個(gè)最叛國(guó)的，便可以想到最愛(ài)國(guó)的我，李金輝。我畢業(yè)于廈門(mén)二外，我是一個(gè)性格比較開(kāi)朗的男生，個(gè)人的興趣愛(ài)好還好啦，初中生活以前，又經(jīng)歷過(guò)較多的體育鍛煉，而在高中生活時(shí)就相對(duì)較少，所以才會(huì)造就今日較胖的我，高中時(shí)我們班就有位唱歌老好老好的“神歌手”，受他的熏陶，我每天有空的時(shí)候都會(huì)小唱一段，我平日里還喜歡看一些歷史，人物，時(shí)事之類的書(shū)籍。
我初中時(shí)就當(dāng)過(guò)三年的班長(zhǎng)，高中時(shí)當(dāng)過(guò)三年的副班長(zhǎng)，以往的經(jīng)歷為我今天競(jìng)選班長(zhǎng)增添了籌碼，我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)是有比較強(qiáng)的組織能力，管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力，此次相當(dāng)榮幸能與大家分到同一個(gè)班級(jí)，同時(shí)我想為大家做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)是一個(gè)班級(jí)的核心，同事也是老師與同學(xué)之間的一座橋梁，我愿意當(dāng)這座橋梁。大家與我一樣在這個(gè)人民民主專政的班上，只是普通的老百姓，大家可以看到，我的名字：木子即樹(shù)木的種子，樹(shù)木的種子需要滋養(yǎng)才能良好的成長(zhǎng)，才能金光閃閃，輝光四射，就好比搖錢(qián)樹(shù)一般，所以我的競(jìng)選口號(hào)是：從群眾中來(lái)，到群眾中去，當(dāng)一名平民班長(zhǎng)。
假如我能但上班長(zhǎng)的話，我會(huì)解決班里存在的一些問(wèn)題，因?yàn)榇蠹叶嗍莵?lái)自五湖四海，彼此之間還不是很了解，路上碰到時(shí)還沒(méi)意識(shí)到這位或那位是自己班上的同學(xué)。所以我想組織一些大家相互認(rèn)識(shí)的交流活動(dòng)，比如一些組與組之間，宿舍與宿舍之間的辯論賽，演講比賽，文藝表演比賽。這些比賽男女生都相當(dāng)適合，當(dāng)然還包括羽毛球比賽，乒乓球比賽，等等，用活動(dòng)增加班上的活躍氣氛，讓大家不僅在班上的學(xué)習(xí)能相互認(rèn)識(shí)，同時(shí)在課外的活動(dòng)中相互了解，相互熟悉。
假如我當(dāng)上班長(zhǎng)，我會(huì)與每個(gè)宿舍的舍長(zhǎng)經(jīng)常做些研討會(huì)來(lái)帶動(dòng)小集體。我也會(huì)與班上的同學(xué)討論出臺(tái)一些適合我班的公約，班級(jí)口號(hào)以及班歌等措施來(lái)增強(qiáng)同學(xué)們的集體感。
今日站在講臺(tái)上的我，不再是18歲前的我，身上減少了一份做事有頭沒(méi)尾，三分熱度的孩子氣，增加了一份對(duì)別人，對(duì)自己大的責(zé)任感，請(qǐng)大家相信我能勝任物流管理專業(yè)的班長(zhǎng)職務(wù)，把手中神圣的一票投給我，我將會(huì)用999度的熱情加上同學(xué)們1度的信任，使那100度的水沸騰，沸騰，沸騰到底! thank you!
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇八
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：
大家好!
我是張志華。這次，我要競(jìng)選的職務(wù)是我們組組長(zhǎng)。
在競(jìng)選這個(gè)職務(wù)之前我一直擔(dān)任我們四個(gè)人的小組長(zhǎng)，雖然這個(gè)官職很小，但我卻很熱愛(ài)這個(gè)職務(wù)。
成，敢于在工作中提出自己的意見(jiàn)和建議。自負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳的成績(jī)每年都在一步一個(gè)臺(tái)階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評(píng)，當(dāng)然這些成績(jī)只能代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力。參與這次競(jìng)聘，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的xx通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識(shí)，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶、檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功!營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的'原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立主人翁意識(shí)，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家!
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、班組長(zhǎng)們：
下午好
我叫xxx，來(lái)自掘進(jìn)區(qū)，現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長(zhǎng)相互交流的機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限，難免有不到之處，請(qǐng)與批評(píng)指正。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?！吧厦媲l線，下面一根針”，各項(xiàng)工作最終都要落實(shí)在班組，班組長(zhǎng)是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份，在企業(yè)各項(xiàng)方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實(shí)上發(fā)揮獨(dú)特的作用。因此，班組長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，溝通能力，責(zé)任心，理會(huì)落實(shí)上級(jí)意圖的能力等都深刻影響了整個(gè)班組，更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。打好班組基礎(chǔ)，更先要打好班組長(zhǎng)素質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)近八年的班組心得體會(huì)，班組長(zhǎng)言傳身教作用發(fā)揮的好不好，關(guān)系到整個(gè)班組建設(shè)成長(zhǎng)進(jìn)步。如果說(shuō)：言傳是開(kāi)啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”，工作的指北針。
首先談班組長(zhǎng)的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多)，多變性(條件多變，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變)，整體性(每個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)組成了一個(gè)整體)，井下條件相對(duì)惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工序繁瑣，一個(gè)班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個(gè)思想，思想活躍;人員年齡跨度大，思想波動(dòng)大。怎樣將人心聚起來(lái)，圍繞一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長(zhǎng)發(fā)揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級(jí)各項(xiàng)工作安排，形式、精神通過(guò)自己的`言傳滲透到班組管理的全過(guò)程，傳達(dá)到每個(gè)職工心與腦中，化解分歧，達(dá)成共識(shí)，形成全力。班組長(zhǎng)能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢(shì)，上下班途中乘人車(chē)上、工作間隙、小班班前班后會(huì)，平時(shí)見(jiàn)面、家庭式談心等各種有效方式，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過(guò)更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工，實(shí)現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細(xì)微，工作安排再細(xì)化，切實(shí)讓職工入腦入心。讓每個(gè)職工都知道該做什么，不該做什么;該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)的利益關(guān)系有多大，利害點(diǎn)在哪，這樣易統(tǒng)一思想，職工有了行動(dòng)方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開(kāi)展。20xx年9月份根據(jù)礦安排，我隊(duì)施工風(fēng)巷，水大、沿空掘進(jìn)、后運(yùn)系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車(chē)、中段電瓶車(chē)、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點(diǎn)后許多職工，個(gè)別生產(chǎn)骨干、班長(zhǎng)都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩(wěn)，工作被動(dòng)。我一方面利用班前會(huì)，班后會(huì)向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關(guān)系到我們小家個(gè)人的利益，更關(guān)系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢(shì)必影響每個(gè)人的收入，“大河無(wú)水小河干，鍋里沒(méi)有碗里也不會(huì)有”，礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個(gè)艱巨任務(wù)，我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面，主動(dòng)找班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干談心，客服畏難情緒，樹(shù)立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來(lái)，力往一處使。對(duì)個(gè)別牢騷大的職工，曉之以理，動(dòng)之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個(gè)人得失談到集體得失，最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到，實(shí)現(xiàn)班組成員意圖理解到位，思想轉(zhuǎn)變到位，行動(dòng)落實(shí)到位。很快職工面貌發(fā)生改變，許多職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出點(diǎn)子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了提前5天貫通，圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù)，確保了礦正常接替。煤礦常說(shuō)一句話:“只有落后的干部，沒(méi)有落后的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒(méi)有不理解、想不通的，也就沒(méi)有克服不了的困難。
其次談班組長(zhǎng)的身教。榜樣的力量是無(wú)窮的，有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長(zhǎng)，才會(huì)有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過(guò)班組長(zhǎng)的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現(xiàn)場(chǎng)待10多小時(shí)的不是表現(xiàn)，是責(zé)任。班組長(zhǎng)處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產(chǎn)骨干，業(yè)務(wù)能手，關(guān)鍵時(shí)刻守的住，困難時(shí)候“沖鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應(yīng)該做到，要求大家做不到的堅(jiān)決不去做。吃苦在前，干活在前，不計(jì)名利得失，默默奉獻(xiàn)，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力，才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感，最大限度的發(fā)揮潛能，班組工作才會(huì)一帆風(fēng)順。我時(shí)常告訴自己，將工作當(dāng)做自己的事干，就一定會(huì)將工作干好。20xx年，我礦繼1工作面綜采下面后，準(zhǔn)備32工作面安裝綜采，我隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運(yùn)行，運(yùn)輸距離長(zhǎng)，上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多，220m下山，風(fēng)巷幾處出水軟底，風(fēng)巷起伏大，絞車(chē)多。為保證支架運(yùn)進(jìn)，安全進(jìn)架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試，對(duì)每個(gè)道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查，驗(yàn)證施工質(zhì)量;同時(shí)，原有道岔均為簡(jiǎn)易道岔，過(guò)支架更是難度大，易扒掉道，我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實(shí)驗(yàn)加固方法;并把加固措施畫(huà)在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實(shí)。進(jìn)架整治15天，我吃住在單位，沒(méi)回過(guò)一次家，及時(shí)解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊(duì)人員都能在施工中注重質(zhì)量，都在本崗位上負(fù)責(zé)，保證了軌道質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了69架支架無(wú)一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運(yùn)架安裝。
多年來(lái)，我自覺(jué)把評(píng)先、中高級(jí)工、中高級(jí)技師、休養(yǎng)等讓給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工，工作中班組長(zhǎng)都能顧大局、識(shí)大體，臟活、累活、困難活爭(zhēng)著干，使全隊(duì)形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣，班組工作得到職工廣泛支持，實(shí)現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量，提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外，還相繼創(chuàng)造車(chē)皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個(gè)月單進(jìn)250m以上，打破礦72煤?jiǎn)芜M(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫(huà)法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊(duì)推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全u支護(hù)新技術(shù)，較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題，提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、4風(fēng)巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭，參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊(duì)2個(gè)班長(zhǎng)中，1走上工長(zhǎng)崗位，3人現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)，5人現(xiàn)任副隊(duì)長(zhǎng)。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上學(xué)習(xí)白國(guó)周，為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝!
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十
親愛(ài)的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受xx的委托，現(xiàn)在我代表xx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!
今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的`看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn)。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家新年好!今天我們?cè)谶@里召開(kāi)春節(jié)后的第一次會(huì)議，我就講管理人員作風(fēng)問(wèn)題，主要目的是動(dòng)員集團(tuán)公司管理人員以強(qiáng)化企業(yè)管理為契機(jī)，以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立形象，為做好xx年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面，我就如何轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮管理人員職能作用，簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、堅(jiān)持組織原則，嚴(yán)管干部做表率。
第一，要保持政令暢通。政令暢通是我們做好各項(xiàng)工作的根本保證，也是做好工作的一項(xiàng)基本要求。保持政令暢通，一要保持集團(tuán)公司各項(xiàng)方針、政策和指令的政令暢通。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策精神、工作要求，努力做到集團(tuán)公司的精神不在你那里截留，形成的決策不在你那里變形，制定的政策不在你那里變通，歷史積累的矛盾不在你那里激化，職工的要求不在你那里受阻。二要認(rèn)真履行好本崗位的工作職責(zé)。許多困難的克服，成績(jī)的取得，都是每個(gè)人擔(dān)負(fù)起了自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，而許多目標(biāo)的落空，矛盾的激化，從根本上說(shuō)都是源于有人沒(méi)有負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。這就要求管理人員要明確職責(zé)，履職盡責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，高質(zhì)量、高水平地完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮好管理人員的職能。三要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指令、決策落實(shí)情況的指導(dǎo)和監(jiān)督。管理人員一項(xiàng)很重要的職能就是搞好指導(dǎo)和監(jiān)督。集團(tuán)公司的目標(biāo)、思路和方針政策制定后，如果貫徹執(zhí)行過(guò)程中不指導(dǎo)、不監(jiān)督，我們的工作就很難落實(shí)下去，就可能在推進(jìn)的過(guò)程中走形、變樣，甚至落空。這就要求管理人員要及時(shí)領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，保證各項(xiàng)方針、政策和措施不折不扣地得到貫徹和落實(shí)。
第二，要維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。團(tuán)結(jié)是集團(tuán)公司和諧發(fā)展的基本保證。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，團(tuán)結(jié)是凝聚力和戰(zhàn)斗力;對(duì)于管理人員來(lái)講，團(tuán)結(jié)是政治修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平;對(duì)于職工群眾來(lái)講，團(tuán)結(jié)是責(zé)任和美德。講不講團(tuán)結(jié)，善不善團(tuán)結(jié)，能不能團(tuán)結(jié)，是衡量管理人員綜合素質(zhì)和能力的主要標(biāo)志。因此，我們都應(yīng)從提升個(gè)人黨性和素質(zhì)入手，從關(guān)心集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局和全體職工利益落腳，自覺(jué)維護(hù)和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。一是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的意識(shí)。要堅(jiān)持平時(shí)多溝通、遇事多商量，相互支持、相互配合、相互協(xié)調(diào)，共同維護(hù)團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的工作局面。二是要提高團(tuán)結(jié)的能力。團(tuán)結(jié)不僅需要覺(jué)悟，也需要誠(chéng)信。作為管理人員，要有容人之量，處事之公，溝通之勤，待人之誠(chéng)。三是要把握?qǐng)F(tuán)結(jié)的原則。我們是國(guó)有企業(yè)，無(wú)論是企業(yè)的性質(zhì)，還是職工的愿景，都不允許我們?cè)诠ぷ髦懈銦o(wú)原則的團(tuán)結(jié)，庸俗的團(tuán)結(jié)，實(shí)用化的團(tuán)結(jié)，甚至拉幫結(jié)伙、小團(tuán)體式的團(tuán)結(jié)。必須始終站在企業(yè)的利益、職工的利益高度，去珍惜和搞好團(tuán)結(jié)。
第三，要做到廉潔自律。管理人員的一言一行、一舉一動(dòng)，不僅代表個(gè)人的能力和水平，更代表企業(yè)的整體形象，為此在這方面要切實(shí)做到三點(diǎn)：一是心態(tài)要放平，二是處事要公正，三是律己要從嚴(yán)。同時(shí)，要注意把握好自己的生活圈、社交圈和朋友圈，切實(shí)做到不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該做的事不做、不該去的地方不去，謹(jǐn)言慎行，高調(diào)做事，低調(diào)做人，樹(shù)立管理人員的良好形象。
二、以人為本，善待職工做好事。
職工是企業(yè)發(fā)展的主體力量，集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵要靠廣大職工的積極參與和共同努力。那么，如何保護(hù)和發(fā)揮好職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，贏得他們的理解和支持，我想：
第一，要尊重他們的首創(chuàng)精神。我們的一線職工，是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者，他們用艱辛的勞動(dòng)、用辛苦付出，換來(lái)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，支撐著企業(yè)的發(fā)展，養(yǎng)活著公司400多名干部職工。我們沒(méi)有理由不愛(ài)護(hù)他們，沒(méi)有理由不尊重他們，沒(méi)有理由不關(guān)心他們。我們的管理人員，一定要帶頭愛(ài)護(hù)他們，要多傾聽(tīng)職工的呼聲，多反映職工的意愿，多了解職工的訴求，讓職工特別是一線職工，在我們的企業(yè)，當(dāng)主力、做主人、唱主角，走到哪里，都得到尊重、都得到認(rèn)可、都得到愛(ài)護(hù)、都得到關(guān)心。讓他們實(shí)實(shí)在在地感到，受尊重、受尊敬、有尊嚴(yán)、有地位。
第二，要維護(hù)他們的合法權(quán)益。維護(hù)他們的合法權(quán)益主要是要維護(hù)好職工的精神權(quán)益。具體在入黨、提拔、評(píng)先、樹(shù)模等方面，必須向一線傾斜，讓他們有優(yōu)先權(quán)。我們現(xiàn)在逢年過(guò)節(jié)，集團(tuán)公司和各分公司領(lǐng)導(dǎo)都去一線慰問(wèn)職工，這些都是很好、很有效的精神鼓勵(lì)的辦法和措施。今年，我們公司將加大對(duì)他們生產(chǎn)生活的關(guān)心力度，通過(guò)一些有效的手段和措施，力所能及地幫助他們解決問(wèn)題、排憂解難，切實(shí)為一線職工創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，使大家真正感受到體面、幸福、有地位、有尊嚴(yán)。
三、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。
xx年，是我們公司進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展、全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。前不久召開(kāi)的集團(tuán)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)，在集團(tuán)公司未來(lái)五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提出了xx年原糧收購(gòu)總量36萬(wàn)噸，油脂銷(xiāo)售總量1萬(wàn)噸，小麥加工總量14萬(wàn)噸，掛面銷(xiāo)售總量1400噸，收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到30個(gè)以上，成品糧油、熟食品、小雜糧經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到30個(gè)，訂單農(nóng)業(yè)達(dá)到8萬(wàn)畝等工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，這就需要公司上下奮發(fā)努力，更需要全體管理人員充分發(fā)揮“指揮中心”作用，在履行規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)職能的同時(shí)，把工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到為職工服務(wù)上來(lái)。
第一，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要注意把握3點(diǎn)：一要明確服務(wù)的責(zé)任，要真正認(rèn)識(shí)到，為職工服務(wù)是管理人員的職責(zé)，是義不容辭的責(zé)任。二要擺正服務(wù)的位置。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)為基層服務(wù)，要多辦事少添亂，多指導(dǎo)少指揮。三要端正服務(wù)的態(tài)度。各級(jí)管理人員要撲下身子，及時(shí)了解和掌握職工的所思、所想和所需，高效率幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，真正做到急職工之所急、想職工之所想、辦職工之所需，研究問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在一線。
第二，要轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入推進(jìn)，我們的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、管理方式也正在發(fā)生、并將不斷發(fā)生新的變化。在這一新的歷史時(shí)期，各級(jí)管理人員負(fù)有重要的使命。因此，管理人員要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空談，切忌浮躁。很多工作，只要挖空心思地動(dòng)腦筋，就肯定會(huì)有辦法，辦法總比困難多。要大力倡導(dǎo)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)的等靠要思想。切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大做出新的更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在我們已經(jīng)正式跨入了xx年，新的一年面對(duì)新的形勢(shì)、昭示新的發(fā)展、蘊(yùn)育新的希望、面臨新的考驗(yàn)。希望全體管理人員在新的一年，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，百尺竿頭、更進(jìn)一步。最后，順祝大家工作順利，身體健康，合家幸福!
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十二
今天把各位班組長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)主要有幾個(gè)目的：
第一我剛來(lái)咱們工區(qū)還有些不認(rèn)識(shí)的，今天來(lái)認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)，由于工區(qū)學(xué)習(xí)室不大，所以說(shuō)沒(méi)有讓工區(qū)所有職工來(lái)，希望各位班組長(zhǎng)回去給傳達(dá)一下。
第二傳達(dá)一下公司二屆一次職代會(huì)和二屆一次工會(huì)代表會(huì)的一些會(huì)議精神，這個(gè)有工會(huì)主席雷剛同志簡(jiǎn)要傳達(dá)一下，各位班組長(zhǎng)回去傳達(dá)一下。
第三強(qiáng)調(diào)一下工區(qū)管理制度方面。
正文：
我剛來(lái)咱們水電暖工區(qū)不長(zhǎng)，但是對(duì)咱們水電暖工區(qū)并不陌生，以前工作中也經(jīng)常打交道。所以說(shuō)今天來(lái)開(kāi)會(huì)的班組長(zhǎng)都是咱們水電暖工區(qū)管理中的中堅(jiān)力量，正是由于我們?nèi)w班組長(zhǎng)的努力工作，才使得水電暖工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，所以說(shuō)我今后的工作，還需要大家繼續(xù)努力和支持，來(lái)共同把我們水電暖服務(wù)工作搞好，再上一個(gè)新臺(tái)階。
今天重點(diǎn)講咱們班組長(zhǎng)注意抓好幾個(gè)方面的工作。
第一、緊緊圍繞水電暖工區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，要通過(guò)反復(fù)宣傳，不斷提高組員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
首先，要嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，公司和工區(qū)的管必制度須遵守。沒(méi)有制度和紀(jì)律，班組工作將會(huì)是一盤(pán)散沙，而紀(jì)律本身就具有強(qiáng)制性，個(gè)別人會(huì)用各種原因和理由，自覺(jué)不自覺(jué)地放松對(duì)自己的約束。作為班組長(zhǎng)，首先要求自己遵守公司及工區(qū)的各項(xiàng)制度，養(yǎng)成自覺(jué)性，并不斷敦促組員認(rèn)真遵章守紀(jì)，以養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
下一步工區(qū)將從制度抓起，對(duì)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要作出評(píng)估、制定措施，從而降低各類事故的發(fā)生，促使我們的管理水平向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化目標(biāo)邁進(jìn)。建立健全制度體系不是只靠工區(qū)管理幾個(gè)人來(lái)做這個(gè)工作，而是需要我們每位班組長(zhǎng)，都要對(duì)此有高度的重視，自覺(jué)地投入到完善工區(qū)管理制度體系中，把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著直接告訴我，都可以，目的就是把我們工區(qū)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
其次，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作。工區(qū)正在實(shí)行全面預(yù)算管理，其最根本的節(jié)約是在班組，一滴水、一度電、一公斤蒸汽，雖然不起眼，但積少成多，就是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。今后，隨著全面預(yù)算管理的開(kāi)展，逐步要建立班組經(jīng)濟(jì)核算制。把工區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)分解下去，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超支罰款，真正把節(jié)能降耗的成績(jī)?cè)谖覀冞@些班組長(zhǎng)手中實(shí)現(xiàn)。
最后，完成任務(wù)。這是一個(gè)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)班組工作的最基本要求。無(wú)論那個(gè)班組，都要完成你本職工作范圍內(nèi)所有工作任務(wù)。從崗位環(huán)境衛(wèi)生、點(diǎn)檢制度、定制化管理等方面都要嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格交接班制度，并做好記錄，這是共性的。
鍋爐房崗位要每班清理風(fēng)室，排污一次;設(shè)備運(yùn)行期間，不能出現(xiàn)拖火、斷火現(xiàn)象，將爐渣燒透，爐渣燒不透，再入爐燒，或者將爐渣分離，待室外溫度回升后，再進(jìn)行焚燒。脫硫除塵系統(tǒng)石灰和堿要按時(shí)按要求進(jìn)行添加，不要浪費(fèi)，今年咱們材料費(fèi)用已包干使用，并且給的費(fèi)用遠(yuǎn)不夠我們使用的，所以要注意節(jié)約。
化驗(yàn)室崗位要做好水處理工作，嚴(yán)把程序關(guān)，保證鍋爐用水。綜合泵房崗位按時(shí)按點(diǎn)保證淋浴、池浴溫度正常供應(yīng)。做好泵房的巡查、點(diǎn)檢制工作，按照單雙日開(kāi)泵，真正把泵運(yùn)行好。
污水廠崗位嚴(yán)格操作運(yùn)行程序工作，做好達(dá)標(biāo)排放;風(fēng)機(jī)、搗流泵也要按單雙日進(jìn)行開(kāi)啟，污水池清污、格柵處垃圾一定要及時(shí)按規(guī)定時(shí)間清理。
高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀察好設(shè)備運(yùn)行情況，做好記錄，這個(gè)崗位非常重要性，它牽扯著全礦一萬(wàn)多職工家屬吃水問(wèn)題，你這個(gè)崗位上的班組長(zhǎng)更要慎重，外人不得進(jìn)入，不能空崗，任何時(shí)候你這個(gè)大門(mén)都是鎖著的，如發(fā)現(xiàn)以上情況，誰(shuí)的崗位，你就可以一邊歇歇了，我不管你什么關(guān)系，什么來(lái)頭，很抱歉，我也不認(rèn)識(shí)，下一步工區(qū)要作為重點(diǎn)查。
變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛(wèi)生、點(diǎn)檢不到位，只要我查到，我也不管你，讓你分管的去處理，必須在工區(qū)會(huì)上通報(bào)批評(píng)、罰款、直到你找地方歇歇去。
收費(fèi)大廳這邊要服務(wù)好，來(lái)個(gè)買(mǎi)電交費(fèi)的，一定要客氣點(diǎn)，都是一個(gè)宿舍的，沒(méi)必要，讓別人說(shuō)咱，只要經(jīng)常有反映的你的，不管是老百姓還是領(lǐng)導(dǎo)，工區(qū)將對(duì)你做個(gè)別處理。
東浴室這邊更重要，保證淋浴、池浴溫度及設(shè)施正常，人員到位，巡查到位，大部分是些退休老同志，年齡大，腿腳不利索，耐心服務(wù)，特殊情況及時(shí)匯報(bào)。
機(jī)電維修班組要隨叫隨到，及時(shí)排除設(shè)備裝置管路的各種故障，24小時(shí)不得關(guān)機(jī)，你既然是水電暖工區(qū)的一名維修員工，就要遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定，當(dāng)然，我也相信我們這伙人一定都是好樣的，是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人，在今后的工作生活中我相信在你們的分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)合作的很好的。
第二、班組長(zhǎng)在日常工作中要做到賞罰分明。對(duì)職工的優(yōu)點(diǎn)、好的表現(xiàn)要及時(shí)表?yè)P(yáng)。對(duì)在生產(chǎn)中解決關(guān)鍵問(wèn)題的人和事要積極向工區(qū)建議給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不良風(fēng)氣，各種違紀(jì)行為不斷，要敢于批評(píng)，對(duì)個(gè)別同志要耐心交流教育，很特別的你交工區(qū)解決。
班組長(zhǎng)在日常工作中要積極疏導(dǎo)，理順職工情緒。在一起工作，互相之間難免因工作問(wèn)題、生活習(xí)慣、思想差異而產(chǎn)生各種矛盾，班組長(zhǎng)要有敏銳的洞察力，積極主動(dòng)，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)由于任務(wù)分派，獎(jiǎng)金分配，職工中往往會(huì)有一些怨氣。班組長(zhǎng)要曉以大義，及時(shí)理順情緒，盡管自己本身也對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的做法有意見(jiàn)，也要注意不發(fā)牢騷，按正規(guī)渠道反映意見(jiàn)，不能人云亦云，影響和助長(zhǎng)班組消極情緒的產(chǎn)生。
第三、抓好班組的思想工作。
對(duì)待各項(xiàng)工作、任務(wù)一定要認(rèn)識(shí)到位，沒(méi)有一個(gè)健康的、積極向上的氛圍，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，完成各項(xiàng)任務(wù)只是一種空想。因此，班組長(zhǎng)做好思想工作是自己義不容辭的職責(zé)，是搞好班組工作不可缺少的工作。
首先，班組長(zhǎng)在日常工作中，要引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度，要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計(jì)較個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神，反對(duì)“一切向錢(qián)看”的思想及斤斤計(jì)較，損人利己的行為，只有職工的思想覺(jué)悟提高了，各項(xiàng)工作就會(huì)順利進(jìn)行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體，完成各項(xiàng)任務(wù)才能成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
其次，班組長(zhǎng)在日常工作中要注意關(guān)心職工的，理解職工，家中有什么難處，小事班組解決，大事工區(qū)共同解決，讓每名水電暖的職工都感覺(jué)到工區(qū)的溫暖。
第四、抓好班組的基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。
首先狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。要敢于嚴(yán)格要求，堅(jiān)持各項(xiàng)制度，要嚴(yán)格紀(jì)律，注意環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈，桌上無(wú)雜物，人員著裝整齊，設(shè)備無(wú)浮塵，一切工作井然有序。
其次，注重班組的創(chuàng)建。各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項(xiàng)記錄工整齊全，人員精神狀態(tài)飽滿，分工明確，責(zé)任分明，考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，團(tuán)結(jié)一致，積極向上。
最后，要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，最基本的要把本崗位管轄范圍內(nèi)的操作程序、規(guī)程以及設(shè)備基本性能、常識(shí)要知道。不斷自己的提高勞動(dòng)技能。
總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構(gòu)成、思想、習(xí)慣，都不一樣，把班組人員一定要團(tuán)結(jié)好、組織好，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，你們完成了，也就相當(dāng)于我們工區(qū)完成了，工區(qū)完成了，也就是我完成了，在這里，我向在座的各位先表示感謝了，謝謝了。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十三
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！
當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷(xiāo)一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我們之所以召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，一來(lái)收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，要把心放到東興煤業(yè)來(lái)。二來(lái)，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為20xx年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì);
(二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
這次會(huì)議開(kāi)得很好、很成功，各位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，項(xiàng)目部也作了表態(tài)發(fā)言，王總作了重要指示。通過(guò)這次會(huì)議，我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，強(qiáng)化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感，增強(qiáng)了做好安全班組建設(shè)工作的信心。明確了安全班組建設(shè)工作的思路和重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開(kāi)展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的`安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過(guò)班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī)，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開(kāi)，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開(kāi)展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的`責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門(mén)，表示衷心的感謝!
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門(mén)的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒(méi)有考核部門(mén)堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過(guò)實(shí)施班組績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng)，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書(shū)，在知識(shí)上及時(shí)充電，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車(chē)間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見(jiàn)賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
上一篇：工作不力表態(tài)發(fā)言稿范文下一篇：黨組織委員表態(tài)發(fā)言稿
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我叫本站，來(lái)自安全室。非常高興能參加今天的座談會(huì)，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)班組建設(shè)談幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，我認(rèn)為，區(qū)隊(duì)是企業(yè)的基石，班組是礦井的細(xì)胞，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè)，把它作為提升安全水平，提高勞動(dòng)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實(shí)者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實(shí)班組建設(shè)是基礎(chǔ)，提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)是關(guān)鍵，只有提高了班組長(zhǎng)的自我保安、防范風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能做一個(gè)出色的班頭。作為班組長(zhǎng)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當(dāng)好班組長(zhǎng)，工作中必須具有駕馭全局的意識(shí)。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個(gè)組員的特長(zhǎng)，做到明確責(zé)任，合理分工，讓他們?cè)诎l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛(ài)每一個(gè)員工，了解班組成員、知識(shí)結(jié)構(gòu)、特長(zhǎng)愛(ài)好、技術(shù)狀況、個(gè)人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個(gè)組員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié)。
一、充分重視安全生產(chǎn)的重要性，安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障，也是關(guān)系每名職工切實(shí)利益的頭等大事，安全第一生產(chǎn)第二這句話大家知道，在腦子里繃緊安全這根弦，在工作中擺在第一位。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和所有的安全規(guī)程、措施等，這些都是血的教訓(xùn)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，是保證安全的科學(xué)方法，必須遵守。
三、及時(shí)排查溝通情況，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，小洞不補(bǔ)大洞受苦，對(duì)于任何微小的不利于安全生產(chǎn)的問(wèn)題都要重視并解決好。
謝謝大家，我的發(fā)言結(jié)束。
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！非常榮幸代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)在此發(fā)言。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我來(lái)到公司已經(jīng)有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)初學(xué)者，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)。這幾年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一個(gè)初學(xué)者成長(zhǎng)為一名合格員工，再到成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，同時(shí)我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我對(duì)班組長(zhǎng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻認(rèn)識(shí)，體會(huì)有以下幾點(diǎn)：
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)班組成員，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān)，班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上，通過(guò)班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(zhǎng)必須保持充足的工作熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡(luò)者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
其次，我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的加工設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。
xx年已經(jīng)過(guò)去，隨著20xx年到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的技能！我相信，我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！
我叫文一兵，是車(chē)身車(chē)間四門(mén)兩蓋區(qū)域的一名班長(zhǎng)。今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們班組工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大眾兩年來(lái)的工作，我們所取得的成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我對(duì)班組長(zhǎng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)與理解。 仍然記得第一堂課，我們首先學(xué)習(xí)的是車(chē)間5s管理體系，當(dāng)老師說(shuō)到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時(shí)候，我根本不以為然，心里想我們進(jìn)廠工作是來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車(chē)的，而不是簡(jiǎn)單的來(lái)做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報(bào)、處理，從而避免一場(chǎng)重特大災(zāi)難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候，我開(kāi)始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識(shí)到自己真的要學(xué)會(huì)從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開(kāi)始了tpm全面生產(chǎn)維護(hù)的課程，使我認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都是單位的一員，都要以主人翁的意識(shí)去投入到車(chē)間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去，只有全員參與，才能提升團(tuán)隊(duì)的合作精神。
審核制度，全面的audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無(wú)形中保障著每輛轎車(chē)從零件到整車(chē)下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車(chē)子，而我所在的四門(mén)兩蓋區(qū)域就是在為每一部車(chē)子裝飾著最美麗的衣裳，質(zhì)保部門(mén)一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們?cè)诓粩鄬?shí)施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識(shí)普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識(shí)的短板，也增長(zhǎng)了自我保護(hù)意識(shí)。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車(chē)身車(chē)間可以說(shuō)是危險(xiǎn)源最多的部門(mén)，正確的認(rèn)識(shí)各種危險(xiǎn)源，合理的開(kāi)展自身的工作，這些都是在保障著我們個(gè)人與單位的利益。在車(chē)間這個(gè)大家庭中，每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來(lái)上班，開(kāi)開(kāi)心心回家去的舒心畫(huà)面。
各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛(ài)的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺?，而明天我們必將不?fù)眾望攜起手來(lái)，為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗，一路前行，只為更好。
謝謝大家！
班組長(zhǎng)競(jìng)選發(fā)言稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來(lái)之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來(lái)的工作，尤其是今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言，更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。20xx年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說(shuō)不上，只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用：
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān)，班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上，通過(guò)班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17154495.html】
