小學(xué)后勤年度工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 16:45:09
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-12-03 16:45:09     小編:雁落霞

總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇一

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的.計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

1、食堂工作方面

再值得表?yè)P(yáng)的是王師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到。

1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇二

xx小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的努力下,xx年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作,在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié):

隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級(jí)部門的支持下,經(jīng)過學(xué)校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了p4電腦一臺(tái),實(shí)物平面展臺(tái)一部,為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國(guó)家中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè),通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國(guó)家各類教育資源信息,為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的`資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學(xué)校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴(kuò)大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外,我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場(chǎng),我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,風(fēng)波港分部經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期,學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化,對(duì)學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財(cái)產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來(lái)各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購(gòu)、物資搬運(yùn)、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份,浪費(fèi)了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無(wú)形節(jié)省一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi)。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財(cái)產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺(tái)29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學(xué)點(diǎn)肯定會(huì)重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支,優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭(zhēng)讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。

后勤工作在財(cái)務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅(jiān)決按上級(jí)財(cái)務(wù)要求,實(shí)行收支兩條線,向教師按月實(shí)行公開。在資金使用方面依著上報(bào),審批撥款,“雙人”采購(gòu)(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí),主管簽字入帳,按月公開的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處,用在明里。

堅(jiān)決依法收費(fèi),每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級(jí)部門要求先公示,后收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費(fèi),我們從嚴(yán)處理,堅(jiān)決都杜絕教師私自亂收費(fèi)行為。

后勤工作永遠(yuǎn)是無(wú)止境的,隨著教育改革的不斷深化,后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠(yuǎn)為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇三

彈指之間,xx已經(jīng)過去了,過去的一年,在學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿的完成了這一年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

踏實(shí)的工作態(tài)度:一學(xué)期來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)復(fù)興形象,妥善的做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

后勤工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障教務(wù)處、政教處、辦公室、財(cái)務(wù)處及物業(yè)部門工作的正常開展。

2、后勤日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。在我處室主任馮主任的`指導(dǎo)下,我建立了當(dāng)日工作記錄。我將當(dāng)天的工作列入到記錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。不過對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說,與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效率。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。這樣,就需要后勤人員為之付出行動(dòng)。

作為倉(cāng)庫(kù)管理員,我一直根據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事,時(shí)刻做到工作井井有條,發(fā)放物資時(shí)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單發(fā)放,本著誰(shuí)申購(gòu)誰(shuí)領(lǐng)用的原則辦理出庫(kù)手續(xù)。對(duì)庫(kù)存物資做到心中有數(shù),物品分類擺放,整理清楚??刂坪贸S孟钠返膸?kù)存情況,及時(shí)上報(bào)。

我清楚的記得,在招生后的教師培訓(xùn)中,余慧斌校長(zhǎng)說了一句話:“傳統(tǒng)的教育是學(xué)生走進(jìn)學(xué)校,未來(lái)的教育是學(xué)校走向?qū)W生。”學(xué)校行政工作做的如何,將直接關(guān)系學(xué)生的學(xué)業(yè)乃至身心健康,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,還有以下幾個(gè)方面是我一學(xué)期以來(lái)的重點(diǎn)工作:

1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對(duì)校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè),看是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇、空調(diào)全部進(jìn)行檢查,看是否存在不安全隱患。

2、結(jié)合財(cái)務(wù)部人員定期對(duì)校園內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、每天檢查日常用電情況。

當(dāng)然后勤工作是繁瑣的,除了這些重點(diǎn)工作之外,后勤工作涉及日常工作的方方面面,換句話說,除去各職能處室工作以外的所有工作都要由后勤來(lái)完成。教學(xué)需要什么,后勤就要提供什么。如教學(xué)儀器,桌凳,老師的辦公設(shè)施,電教設(shè)備等,結(jié)合物業(yè)人員維修損壞的用品等,建立教學(xué)所需設(shè)備、師生生活用設(shè)備等。是各部門之間傳遞的紐帶。

兩個(gè)學(xué)期結(jié)束,我更意識(shí)到,做好以上這些工作的同時(shí),我更應(yīng)該加強(qiáng)我的服務(wù)意識(shí)、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,端正認(rèn)識(shí)、擺正位置,才能不斷增強(qiáng)后勤保障能力。如果做的不好,就會(huì)影響正常工作的開展,要遵謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)指示,不亂干,不瞞干,按照要求做到恰到好處。服務(wù)意識(shí)到位,才能有超前意識(shí),做到思想快半拍,工作快半拍,預(yù)測(cè)和把握工作重點(diǎn),早作了解,適時(shí)提醒,始終做到工作運(yùn)行有序,有的放矢。

總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把培訓(xùn)中田校長(zhǎng)傳達(dá)給我們“追求卓越,求真務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)銘記在心。過去的一年,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。xx年已經(jīng)來(lái)到,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量!

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇四

我校堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、堅(jiān)持做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派等現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生早中餐費(fèi)的收取,采取成本核算后請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、各項(xiàng)檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好師生各類服務(wù)工作。堅(jiān)持為辦公室送飲用水,為學(xué)生供應(yīng)飲水。及時(shí)調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭(zhēng)使師生滿意。

三、安全工作管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)

系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來(lái),我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅(jiān)持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習(xí);請(qǐng)交警進(jìn)行了一次交通安全講座;各班進(jìn)行了3次安全主題班會(huì),通過這些有效的增強(qiáng)了師生安全防范意識(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

4、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。

5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、學(xué)校教學(xué)周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階做好準(zhǔn)備。

總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)年的工作中,我校良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

安岳縣興隆鎮(zhèn)左家坪九年義務(wù)教育學(xué)校

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇五

20xx年秋,學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為核心,以辦好學(xué)生食堂為突破口,通過各部門的共同努力,按照省、州、市勤辦的工作部署,圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

現(xiàn)總結(jié)如下

一、20xx年秋工作回顧

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局8月21日召開的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,切實(shí)提高對(duì)學(xué)校后勤管理工作在發(fā)展基礎(chǔ)教育和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要意義和作用的認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校后勤管理工作。會(huì)后,學(xué)校勤辦組織召開了全體職工會(huì)議,傳達(dá)了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)及后期工作進(jìn)行了具體部署。

2、管理隊(duì)伍健全,監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會(huì)、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),所有從業(yè)人員均持有兩證(健康證、培訓(xùn)合格證)上崗。

3、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,學(xué)校進(jìn)一步建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染,為此,學(xué)校勤辦采取五項(xiàng)措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全:一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任:樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。

二是嚴(yán)格規(guī)范,照章辦事:要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,辦理相關(guān)證照。采購(gòu)員要樹立食品衛(wèi)生安全意識(shí),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證制度,并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無(wú)死角,刀案、抹布定期消毒,生、熟食品和半成品存放、加工要分開,有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外,其他人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格檢查:進(jìn)一步加大對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,并將食品安全工作列入個(gè)人考核目標(biāo)中,促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),各校建立起了食品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,特別是加強(qiáng)了對(duì)幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。四是加大投入,改善環(huán)境:加大了對(duì)食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度,強(qiáng)化宣傳:建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《采購(gòu)制度》等各項(xiàng)制度,完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過多種途徑,加大了對(duì)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全意識(shí),促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我防范的能力。堅(jiān)持食品安全工作信息月報(bào)制。早上六點(diǎn)至七點(diǎn)半鎖緊六樓大門,嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。

4、根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神,勤辦會(huì)同學(xué)校工會(huì)對(duì)學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況與學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們本著“無(wú)利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生”的宗旨,最大化“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生”的原則,杜絕超范圍開支,保證學(xué)生伙食費(fèi)全部用于學(xué)生生活,保證學(xué)校食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),使學(xué)校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。

(附收支說明,數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)提供)5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神,為進(jìn)一步提高對(duì)電梯安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯的安全管理,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)學(xué)校電梯的使用,操作人員是否持證上崗等進(jìn)行了檢查,經(jīng)查操作人員上崗證已過期一年多,根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。

6、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級(jí)管理,分類培訓(xùn)的原則,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗,我們對(duì)全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)行了培訓(xùn),均達(dá)到兩個(gè)100℅。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)的構(gòu)建與管理。

8月13日,校長(zhǎng)潘賢平帶領(lǐng)學(xué)校行政、工會(huì)、勤辦組成的考察組對(duì)學(xué)校大宗食品的商家通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行了考查。所有商品實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制,對(duì)進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品實(shí)行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制,逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、誠(chéng)信安全的學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)體系。

8、強(qiáng)化服務(wù)育人,創(chuàng)建放心食堂。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),所有從業(yè)人員進(jìn)一步提高了服務(wù)育人的意識(shí),不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)職業(yè)道德。

通過大家的共同努力,學(xué)校食堂(含幼兒園)餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為a級(jí),同時(shí)被首批評(píng)為“放心食堂”。

9、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》的同時(shí),易耗品的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度,與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步規(guī)范食堂工人出勤制度,十月份因請(qǐng)假補(bǔ)代班工資1500多元,修訂出勤制度后,到本學(xué)期結(jié)束病事假共計(jì)三天。通過制度的進(jìn)一步完善,更加有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

10、立足本職,服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。

【改善師生中餐質(zhì)量,中餐為教師準(zhǔn)備一道下飯菜,每天更新咸菜品種。

二、存在的問題1、缺乏積極進(jìn)取精神,工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。

2、工人工作壓力大,工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。

3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)態(tài)度不夠好,搞小團(tuán)體,安全隱患仍然存在,食堂就餐人數(shù)太多,安全壓力大。

4、學(xué)生食堂的'財(cái)務(wù)管理和成本核算需要進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化食堂“零利潤(rùn)翁尊網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)的理念。

5、對(duì)工人的全程監(jiān)控不到位,食堂、超市無(wú)全程監(jiān)控設(shè)備,存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。

6、食堂面積小,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患大。

三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開源節(jié)流,增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園、印刷廠、超市的管理。

4、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,逐步完善校園視頻監(jiān)控。

今后,勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),辦人民滿意教育為目的,以加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理為中心,保障師生安全為重點(diǎn),積極開展工作,不斷創(chuàng)新,積極探索,為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

2103年秋收支情況說明;1、佐料支出:2103年春70096.92元,秋季66995.50元(含雞蛋10775.00元)實(shí)支54220.50元。節(jié)約15876.42元。

2、易耗品支出

2103年春46046.00元,秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元。

3、付20xx年春季期末生活2915.00元,金龍魚菜籽油70.00×124,計(jì)8680.00元;付20xx春天然氣1510.00元;付工人暑假生活費(fèi)24363.00元;付辭退工人程景鳳10483.20元,江燦元10624.80元,廖先珍9128.20元,李道應(yīng)5000.00元。

4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元,補(bǔ)繳1-6月失業(yè)保險(xiǎn)6374.40元。

5、付超市營(yíng)業(yè)員工資18000.00元,付保安補(bǔ)貼3000元。

6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費(fèi)。

第1、2項(xiàng)總計(jì)節(jié)約43978.42元。

第3-6項(xiàng)共支出111687.60元。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇六

我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時(shí)維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。

具體工作如下;

一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,我們研究制定了多種實(shí)施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。

二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請(qǐng)了萬(wàn)家樂,也很無(wú)奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的,智慧也不是學(xué)來(lái)的,也是逼出來(lái)的。

三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊(duì)精神。

五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個(gè)字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),我很滿意,這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點(diǎn)就到,非常準(zhǔn)時(shí),晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動(dòng)都沒參加,這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),時(shí)間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,全員出動(dòng),也有教學(xué)的主動(dòng)參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場(chǎng)面感人,我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

六、好的團(tuán)隊(duì),一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動(dòng)了整體地發(fā)展,默默無(wú)聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬(wàn)山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。

至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書法頂尖級(jí)人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì)一生無(wú)悔。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇七

20xx年秋,學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為核心,以辦好學(xué)生食堂為突破口,通過各部門的共同努力,按照省、州、市勤辦的工作部署,圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

現(xiàn)總結(jié)如下

一、20xx年秋工作回顧

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局8月21日召開的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,切實(shí)提高對(duì)學(xué)校后勤管理工作在發(fā)展基礎(chǔ)教育和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要意義和作用的認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校后勤管理工作。會(huì)后,學(xué)校勤辦組織召開了全體職工會(huì)議,傳達(dá)了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)及后期工作進(jìn)行了具體部署。

2、管理隊(duì)伍健全,監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會(huì)、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),所有從業(yè)人員均持有兩證(健康證、培訓(xùn)合格證)上崗。

3、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,學(xué)校進(jìn)一步建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染,為此,學(xué)校勤辦采取五項(xiàng)措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全:一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任:樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。

二是嚴(yán)格規(guī)范,照章辦事:要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,辦理相關(guān)證照。采購(gòu)員要樹立食品衛(wèi)生安全意識(shí),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證制度,并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無(wú)死角,刀案、抹布定期消毒,生、熟食品和半成品存放、加工要分開,有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外,其他人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格檢查:進(jìn)一步加大對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,并將食品安全工作列入個(gè)人考核目標(biāo)中,促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),各校建立起了食品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,特別是加強(qiáng)了對(duì)幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。四是加大投入,改善環(huán)境:加大了對(duì)食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度,強(qiáng)化宣傳:建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》 、 《采購(gòu)制度》等各項(xiàng)制度,完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過多種途徑,加大了對(duì)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全意識(shí),促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我防范的能力。堅(jiān)持食品安全工作信息月報(bào)制。早上六點(diǎn)至七點(diǎn)半鎖緊六樓大門,嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。

4、根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神,勤辦會(huì)同學(xué)校工會(huì)對(duì)學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況與學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們本著“無(wú)利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生”的宗旨,最大化“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生”的原則,杜絕超范圍開支,保證學(xué)生伙食費(fèi)全部用于學(xué)生生活,保證學(xué)校食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),使學(xué)校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。

(附收支說明,數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)提供)5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神,為進(jìn)一步提高對(duì)電梯安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯的安全管理,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)學(xué)校電梯的使用,操作人員是否持證上崗等進(jìn)行了檢查,經(jīng)查操作人員上崗證已過期一年多,根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。

6、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級(jí)管理,分類培訓(xùn)的原則,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗,我們對(duì)全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)行了培訓(xùn),均達(dá)到兩個(gè)100℅。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)的構(gòu)建與管理。

8月13日,校長(zhǎng)潘賢平帶領(lǐng)學(xué)校行政、工會(huì)、勤辦組成的考察組對(duì)學(xué)校大宗食品的商家通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行了考查。所有商品實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制,對(duì)進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品實(shí)行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制,逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、誠(chéng)信安全的學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)體系。

8、強(qiáng)化服務(wù)育人,創(chuàng)建放心食堂。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),所有從業(yè)人員進(jìn)一步提高了服務(wù)育人的意識(shí),不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)職業(yè)道德。

通過大家的共同努力,學(xué)校食堂(含幼兒園)餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為a級(jí),同時(shí)被首批評(píng)為“放心食堂”。

9、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》的同時(shí),易耗品的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度,與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步規(guī)范食堂工人出勤制度,十月份因請(qǐng)假補(bǔ)代班工資1500多元,修訂出勤制度后,到本學(xué)期結(jié)束病事假共計(jì)三天。通過制度的進(jìn)一步完善,更加有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

10、立足本職,服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。

【改善師生中餐質(zhì)量,中餐為教師準(zhǔn)備一道下飯菜,每天更新咸菜品種。

二、存在的問題1、缺乏積極進(jìn)取精神,工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。

2、工人工作壓力大,工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。

3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)態(tài)度不夠好,搞小團(tuán)體,安全隱患仍然存在,食堂就餐人數(shù)太多,安全壓力大。

4、學(xué)生食堂的財(cái)務(wù)管理和成本核算需要進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化食堂“零利潤(rùn)翁尊網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)的理念。

5、對(duì)工人的全程監(jiān)控不到位,食堂、超市無(wú)全程監(jiān)控設(shè)備,存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。

6、食堂面積小,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患大。

三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開源節(jié)流,增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園、印刷廠、超市的管理。

4、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,逐步完善校園視頻監(jiān)控。

今后,勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),辦人民滿意教育為目的,以加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理為中心,保障師生安全為重點(diǎn),積極開展工作,不斷創(chuàng)新,積極探索,為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

2103年秋收支情況說明; 1、佐料支出:2103年春70096.92元,秋季66995.50元(含雞蛋10775.00元)實(shí)支54220.50元。節(jié)約15876.42元。

2、易耗品支出

2103年春46046.00元,秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元。

3、付20xx年春季期末生活2915.00元,金龍魚菜籽油70.00× 124,計(jì)8680.00元;付20xx春天然氣1510.00元;付工人暑假生活費(fèi)24363.00元;付辭退工人程景鳳10483.20元,江燦元10624.80元,廖先珍9128.20元,李道應(yīng)5000.00元。

4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元,補(bǔ)繳1-6月失業(yè)保險(xiǎn)6374.40元。

5、付超市營(yíng)業(yè)員工資18000.00元,付保安補(bǔ)貼3000元。

6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費(fèi)。

第1、 2項(xiàng)總計(jì)節(jié)約43978.42元。

第3-6項(xiàng)共支出111687.60元。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇八

我們學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)期,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一、抓好后勤人員的思想建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái),各部門能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)化全員安全意識(shí),確保師生健康安全

(1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制。

建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。

根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。

建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

(2)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查,防患于未然,我們?cè)黾硬糠窒涝O(shè)備,如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志、滅火器材、報(bào)警器等。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,增加了保護(hù)師生安全的手段。

(3)強(qiáng)化安全管理,經(jīng)常開展安全教育。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,加強(qiáng)了門衛(wèi)、校園管理,不經(jīng)允許外來(lái)人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,家長(zhǎng)接送學(xué)生必須在校門以外。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園。

邀請(qǐng)公安交警為師生進(jìn)行安全講座,利用國(guó)旗下講話、廣播、校報(bào)等形式向?qū)W生開展安全教育,組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,向社會(huì)進(jìn)行禁邪教宣傳,通過各類教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí),形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊(duì)課、晨會(huì)課,學(xué)科滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。

學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)等工具及舉行主題班隊(duì)會(huì)等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間,小結(jié)上周安全工作。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),開展常規(guī)檢查。

三、加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境與衛(wèi)生工作與少先隊(duì)密切協(xié)助加強(qiáng)“文明班級(jí)”評(píng)選和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,要求他們切實(shí)負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生工作上,健全了各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,定期為師生認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛(wèi)生宣傳,有效地提高師生的保健意識(shí),確保師生的身心健康。

四、抓好學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,確保各室用物及時(shí)到位。重視對(duì)各舍的巡視,對(duì)棄置的用物及時(shí)收拾存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規(guī)范用物管理,對(duì)領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),登記,對(duì)存用物經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。

學(xué)期初,檢查各個(gè)班級(jí)桌椅和其他用品數(shù)量,負(fù)責(zé)人簽字,加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,結(jié)果和文明班級(jí)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。誰(shuí)保管的物品損壞誰(shuí)賠償。

本學(xué)期,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,職工代表大會(huì)上通過石臺(tái)實(shí)驗(yàn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度,有效的加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,為合理科學(xué)的使用教學(xué)教學(xué)費(fèi)用提供了監(jiān)督和保障。

五、常抓不懈,提高安全防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。本學(xué)期,重點(diǎn)對(duì)南樓的樓面滲水問題,進(jìn)行了維修,程序嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量可靠,經(jīng)多次下雨檢驗(yàn),完全符合合同要求。

2、加強(qiáng)值班,學(xué)校每天都安排好校領(lǐng)導(dǎo)值班,包括寒暑假,采用封閉式管理。同時(shí)加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

六、為教學(xué)順利開展保駕護(hù)航。

我校為確保每學(xué)期能正常開學(xué),我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難,大家齊心協(xié)力,高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

本學(xué)期,對(duì)各個(gè)班級(jí)的桌椅在期中考試后進(jìn)行了逐個(gè)檢查與維修,六(3)班的門有安全隱患,后勤人員發(fā)現(xiàn)后為不影響上課,利用雙休日加班維修。幾個(gè)年級(jí)組的電話有問題,接到反映后,馬上與電信公司聯(lián)系,及時(shí)排除故障,這些工作實(shí)實(shí)在在,教師們非常滿意。

在六一活動(dòng)中,全體后勤人員,不怕苦不怕累,努力完成舞臺(tái)的道具音響等工作,先后拉著車子到俱樂部借用相關(guān)設(shè)備,來(lái)回幾里路,演出中,隨叫隨到,為六一演出的順利開展提供了保證?;仡櫼粚W(xué)期的工作,由于后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績(jī),屢次重大活動(dòng)均受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊可,但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大膽探索,不斷實(shí)踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇九

忙碌中,一學(xué)期又不知不覺接近尾聲了,回顧過去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的.事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項(xiàng)工作按照開學(xué)初的計(jì)劃圓滿的完成了?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會(huì)議,整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛校、敬業(yè)意識(shí),對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識(shí),提高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)?!盃奚惫?jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

1、開學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。

2、為了進(jìn)一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī),方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。

3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇十

1、管理隊(duì)伍健全,監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會(huì)、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),所有從業(yè)人員均持有兩證(健康證、培訓(xùn)合格證)上崗。

2、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,學(xué)校進(jìn)一步建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染,為此,學(xué)校勤辦采取五項(xiàng)措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全:一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任:樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。

二是嚴(yán)格規(guī)范,照章辦事:要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,辦理相關(guān)證照。采購(gòu)員要樹立食品衛(wèi)生安全意識(shí),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證制度,并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無(wú)死角,刀案、抹布定期消毒,生、熟食品和半成品存放、加工要分開,有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外,其他人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格檢查:進(jìn)一步加大對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,并將食品安全工作列入個(gè)人考核目標(biāo)中,促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),各校建立起了食品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,特別是加強(qiáng)了對(duì)幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。四是加大投入,改善環(huán)境:加大了對(duì)食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度,強(qiáng)化宣傳:建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》 、 《采購(gòu)制度》等各項(xiàng)制度,完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過多種途徑,加大了對(duì)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全意識(shí),促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我防范的能力。堅(jiān)持食品安全工作信息月報(bào)制。早上六點(diǎn)至七點(diǎn)半鎖緊六樓大門,嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。

根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神,勤辦會(huì)同學(xué)校工會(huì)對(duì)學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況與學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們本著“無(wú)利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生”的宗旨,最大化“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生”的原則,杜絕超范圍開支,保證學(xué)生伙食費(fèi)全部用于學(xué)生生活,保證學(xué)校食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),使學(xué)校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。

(附收支說明,數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)提供)5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神,為進(jìn)一步提高對(duì)電梯安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯的安全管理,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)學(xué)校電梯的使用,操作人員是否持證上崗等進(jìn)行了檢查,經(jīng)查操作人員上崗證已過期一年多,根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。

加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級(jí)管理,分類培訓(xùn)的原則,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗,我們對(duì)全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)行了培訓(xùn),均達(dá)到兩個(gè)100℅。

進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)的構(gòu)建與管理。

8月13日,校長(zhǎng)潘賢平帶領(lǐng)學(xué)校行政、工會(huì)、勤辦組成的考察組對(duì)學(xué)校大宗食品的商家通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行了考查。所有商品實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制,對(duì)進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品實(shí)行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制,逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、誠(chéng)信安全的學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)體系。

強(qiáng)化服務(wù)育人,創(chuàng)建放心食堂。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),所有從業(yè)人員進(jìn)一步提高了服務(wù)育人的意識(shí),不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)職業(yè)道德。

通過大家的共同努力,學(xué)校食堂(含幼兒園)餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為a級(jí),同時(shí)被首批評(píng)為“放心食堂”。

整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》的同時(shí),易耗品的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度,與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步規(guī)范食堂工人出勤制度,十月份因請(qǐng)假補(bǔ)代班工資1500多元,修訂出勤制度后,到本學(xué)期結(jié)束病事假共計(jì)三天。通過制度的進(jìn)一步完善,更加有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

立足本職,服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。

【改善師生中餐質(zhì)量,中餐為教師準(zhǔn)備一道下飯菜,每天更新咸菜品種。

二、存在的問題1、缺乏積極進(jìn)取精神,工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。

2、工人工作壓力大,工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。

3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)態(tài)度不夠好,搞小團(tuán)體,安全隱患仍然存在,食堂就餐人數(shù)太多,安全壓力大。

4、學(xué)生食堂的財(cái)務(wù)管理和成本核算需要進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化食堂“零利潤(rùn)翁尊網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)的理念。

5、對(duì)工人的全程監(jiān)控不到位,食堂、超市無(wú)全程監(jiān)控設(shè)備,存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。

6、食堂面積小,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患大。

三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開源節(jié)流,增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園、印刷廠、超市的管理。

4、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,逐步完善校園視頻監(jiān)控。

今后,勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求,辦人民滿意教育為目的,以加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理為中心,保障師生安全為重點(diǎn),積極開展工作,不斷創(chuàng)新,積極探索,為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

2103年秋收支情況說明; 1、佐料支出:2103年春70096.92元,秋季66995.50元(含雞蛋10775.00元)實(shí)支54220.50元。節(jié)約15876.42元。

2、易耗品支出

2103年春46046.00元,秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元。

3、付20___

年春季期末生活2915.00元,金龍魚菜籽油70.00× 124,計(jì)8680.00元;付20___春天然氣1510.00元;付工人暑假生活費(fèi)24363.00元;付辭退工人程景鳳10483.20元,江燦元10624.80元,廖先珍9128.20元,李道應(yīng)5000.00元。

4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元,補(bǔ)繳1-6月失業(yè)保險(xiǎn)6374.40元。

5、付超市營(yíng)業(yè)員工資18000.00元,付保安補(bǔ)貼3000元。

6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費(fèi)。

第1、 2項(xiàng)總計(jì)節(jié)約43978.42元。

第3-6項(xiàng)共支出111687.60元。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇十一

1、制定年內(nèi)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時(shí)間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)和實(shí)施節(jié)能改造等,深度挖掘節(jié)能空間;強(qiáng)化日常用能督查和節(jié)能教育;繼續(xù)引導(dǎo)行為節(jié)能,積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動(dòng)。

2、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)用能監(jiān)管,杜絕私拉亂接,加強(qiáng)能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患,充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門以及校內(nèi)各物業(yè)之間的協(xié)作,建立一套行之有效的管理體系。

3、做好供暖期結(jié)束后的成本核算工作,及時(shí)公開采暖核算情況,在供暖收費(fèi)環(huán)節(jié)充分公開透明有關(guān)事項(xiàng)。

4、籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作,邀請(qǐng)相關(guān)單位參與供暖模式改革的調(diào)研過程、立項(xiàng)及供暖方案制定等過程,完善方案并提交學(xué)校研究。

5、每月匯總并及時(shí)分析水電收支數(shù)據(jù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)整改進(jìn)節(jié)能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)。

6、積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調(diào)價(jià)機(jī)制,確保調(diào)價(jià)過程的信息公開和程序合理。

7、實(shí)現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標(biāo)。

小學(xué)后勤年度工作總結(jié)篇十二

彈指之間,x已經(jīng)過去了,過去的一年,在學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿的完成了這一年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

踏實(shí)的工作態(tài)度:一學(xué)期來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)復(fù)興形象,妥善的做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

后勤工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障教務(wù)處、政教處、辦公室、財(cái)務(wù)處及物業(yè)部門工作的正常開展。

2、后勤日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。在我處室主任馮主任的指導(dǎo)下,我建立了當(dāng)日工作記錄。我將當(dāng)天的工作列入到記錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。不過對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說,與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效率。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。這樣,就需要后勤人員為之付出行動(dòng)。

作為倉(cāng)庫(kù)管理員,我一直根據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事,時(shí)刻做到工作井井有條,發(fā)放物資時(shí)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單發(fā)放,本著誰(shuí)申購(gòu)誰(shuí)領(lǐng)用的原則辦理出庫(kù)手續(xù)。對(duì)庫(kù)存物資做到心中有數(shù),物品分類擺放,整理清楚。控制好常用消耗品的庫(kù)存情況,及時(shí)上報(bào)。

我清楚的記得,在招生后的教師培訓(xùn)中,余慧斌校長(zhǎng)說了一句話:“傳統(tǒng)的教育是學(xué)生走進(jìn)學(xué)校,未來(lái)的教育是學(xué)校走向?qū)W生?!睂W(xué)校行政工作做的如何,將直接關(guān)系學(xué)生的學(xué)業(yè)乃至身心健康,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,還有以下幾個(gè)方面是我一學(xué)期以來(lái)的重點(diǎn)工作:

1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對(duì)校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè),看是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇、空調(diào)全部進(jìn)行檢查,看是否存在不安全隱患。

2、結(jié)合財(cái)務(wù)部人員定期對(duì)校園內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、每天檢查日常用電情況。

當(dāng)然后勤工作是繁瑣的,除了這些重點(diǎn)工作之外,后勤工作涉及日常工作的方方面面,換句話說,除去各職能處室工作以外的所有工作都要由后勤來(lái)完成。教學(xué)需要什么,后勤就要提供什么。如教學(xué)儀器,桌凳,老師的辦公設(shè)施,電教設(shè)備等,結(jié)合物業(yè)人員維修損壞的用品等,建立教學(xué)所需設(shè)備、師生生活用設(shè)備等。是各部門之間傳遞的紐帶。

兩個(gè)學(xué)期結(jié)束,我更意識(shí)到,做好以上這些工作的同時(shí),我更應(yīng)該加強(qiáng)我的服務(wù)意識(shí)、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,端正認(rèn)識(shí)、擺正位置,才能不斷增強(qiáng)后勤保障能力。如果做的不好,就會(huì)影響正常工作的開展,要遵謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)指示,不亂干,不瞞干,按照要求做到恰到好處。服務(wù)意識(shí)到位,才能有超前意識(shí),做到思想快半拍,工作快半拍,預(yù)測(cè)和把握工作重點(diǎn),早作了解,適時(shí)提醒,始終做到工作運(yùn)行有序,有的放矢。

總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把培訓(xùn)中田校長(zhǎng)傳達(dá)給我們“追求卓越,求真務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)銘記在心。過去的一年,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。x年已經(jīng)來(lái)到,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量!

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