2023年可行性分析報告(通用9篇)

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2023年可行性分析報告(通用9篇)
時間:2023-12-03 14:44:10     小編:文軒

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

可行性分析報告篇一

一、項目概況

二、項目建設(shè)的必要性和可行性

三、項目市場供求分析及預(yù)測

四、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算

五、項目總投資及資金籌措

六、效益分析與風(fēng)險評價 年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告

1、項目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)

2、項目建設(shè)地點(diǎn):************

3、項目聯(lián)系人:**********

聯(lián)系電話:************ 4、項目建設(shè)類型:新建

5、項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠

6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動資金40萬元。

7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康, 酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化,還可以促進(jìn)人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸,它被人體吸收后能增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個新的增長點(diǎn)。

2、可行性,項目建設(shè)以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用,對促進(jìn)農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,項目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械?。

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。

3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;

4、運(yùn)輸車1輛6萬元; 5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。

項目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟(jì)效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會效益

項目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會效益顯著,項目建設(shè)不存在風(fēng)險問題或風(fēng)險極小。

可行性分析報告篇二

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治,進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。

3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板,房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。

一、項目投資

二、投資建設(shè)方案

項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊:

執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡(luò)溝通,對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))

財務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報表的制作)保安隊長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)

營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項活動策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)

員工隊伍

營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護(hù),各種信息收集整理建檔)總臺服務(wù)員六名(總臺接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)

客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù),設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:

1、客房收入

為了便于測算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價為180.00元/日

入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365

=180×60×85%×365=3350700

2、超市及票務(wù)中心收入

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整,因此廣告收入不進(jìn)行計算)。

3、成本1、物料成本

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365

=15×60×365=328500

低值易耗品=低值易耗/月×12

=5000×12=60000

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000

2、人工成本

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:

540000

3、水電費(fèi)

估算共計約為10萬元/年。

4、總成本

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000

總成本1.232.500

5、營業(yè)稅

營業(yè)收入的6%約259.620

6年凈利潤

六具體實施步驟

7.人員配置及人員培訓(xùn)

8.設(shè)備配置及采購

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷

11.開業(yè)前的籌備及宣傳

12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動

13.正常經(jīng)營及后營銷

1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)

5.確定改造方案。

(一周時間。方案可以與前三項同步進(jìn)行)

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

(6-9項可以同步進(jìn)行。三到四個月時間。人員培訓(xùn)三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計劃制定和實施。)

10.竣工驗收。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)

12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動。(三個月時間)

13.正常經(jīng)營及后營銷。

本項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。

可行性分析報告篇三

1、項目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術(shù)工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元,分兩期建設(shè):

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設(shè)備投入:購買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。

4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進(jìn)度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項目的付諸實施,對石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設(shè)中我們將堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。

初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產(chǎn)正常情況下,上述四項之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國家增添了新的稅收來源:若該項目付諸實施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。

4、帶動全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會效益也非??捎^,特別是對改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

可行性分析報告篇四

可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國,在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國為了加強(qiáng)項目投資決策分析,引進(jìn)了項目可行性研究技術(shù)。1983年,國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。

房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準(zhǔn)備工作,在項目投資之前,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實用和可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財務(wù)上是否盈利,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

自1993年取消分房制度以后,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。

不同于一般建設(shè)項目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn),房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項目的建設(shè)期和經(jīng)營期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售,存在預(yù)售模式,使得項目建設(shè)期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起,這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設(shè)項目的基礎(chǔ)上,著重強(qiáng)調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財務(wù)的可行分析。另外,在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。

(1)市場分析、項目選址及定位

房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進(jìn)行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求,針對市場分析進(jìn)行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求,并且能夠為之后的銷售工作打好基礎(chǔ)。因此,做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎(chǔ)。

(2)經(jīng)營方式以及租售價格

經(jīng)營方式以及租售價格的確認(rèn)是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式,關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目,采取市場分析法等恰當(dāng)?shù)挠嬃拷?jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價值。

(3)經(jīng)濟(jì)財務(wù)的可行性

經(jīng)濟(jì)財務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)可行性分析,二是財務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財務(wù)可行性是指項目本身的經(jīng)濟(jì)效益,從項目的總投資和收入出發(fā),分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財務(wù)可行性分析,客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。

(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益

在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的影響下,房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

只有對上述部分進(jìn)行客觀的評價分析,得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析,由于實際操作的復(fù)雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。

(1)開發(fā)商可行性研究分析意識不強(qiáng)

大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤,對于可行性研究分析,通常是項目已經(jīng)立項之后,由于相關(guān)部門報批備案需要,或是由于項目融資時,銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實,使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗或感覺的基礎(chǔ)上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強(qiáng)對項目審批程序的嚴(yán)格控制,堅持先有可行性研究分析,再立項。

(2)可行性研究依據(jù)不充分

開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時,主要依據(jù)項目的設(shè)計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的.相關(guān)估價文件,對項目的經(jīng)濟(jì)財務(wù)效益進(jìn)行評價。但是在確認(rèn)租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時,并且選用分析方法不恰當(dāng),導(dǎo)致項目租售收入不能客觀反映對項目預(yù)售情況的預(yù)測,從而影響項目現(xiàn)金流量的預(yù)測,使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。

為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。

(3)可行性研究分析深度不夠

就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評價分析,但在其出具的可行性研究報告中,這一部分論點(diǎn)不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細(xì),并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細(xì)有效的定量分析。

針對這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細(xì)深入。

總之,房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項目的各個方面,在此基礎(chǔ)上,著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟(jì)財務(wù)可行性分析等方面。

我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個角度著手,政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機(jī)構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

可行性分析報告篇五

湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價值極大。

湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱 為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。

熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。

一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實驗區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。

二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。

三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。

根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:

(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃

為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:

1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:

(1)洗澡廊

(2)蓄水池

(3)環(huán)保廁所

(4)衣柜擋墻

(5)安全擋墻

改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。

人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。

因地制宜,對人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。

2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:

(1)游艇區(qū)

(2)蓮池區(qū)

(3)垂鉤區(qū)

(4)休閑區(qū)

(5)植物園

(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)

3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:

(1)湯王廟重建

(2)索道架設(shè)工程

(3)湯池棠梨溝高檔中心

(4)避暑山莊

(5)狩獵苑建設(shè)

(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:

1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元 ;

(1)山門兩處

(2)熊耳主峰祖師廟一處

(3)尼姑庵兩處

(4)道房兩處

(5)老君廟一處

(6)龍王殿一處

(7)驛站兩處

2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;

3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;

4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄 、亭廊等),擬投資600萬元。

5、熊耳山各處觀景亭 、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。

(三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元

1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;

2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;

3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;

4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。

投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項扶持。

游客定位分析:

湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點(diǎn),其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。

效益分析:

(一)經(jīng)濟(jì)效益:

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點(diǎn)門票收入50元計,則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項目年營業(yè)收入及凈利潤預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項目游客600人,每個游客消費(fèi)20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項目消費(fèi)凈利潤合計2650萬元,這樣總投資1.38億元 7年即可收回。

(二)社會效益:

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。

可行性分析報告篇六

摘要:本文通過對紫錐菊種植的背景、植物生物學(xué)特性、引種地生態(tài)環(huán)境、栽培管理技術(shù)、成本收益分析進(jìn)行分析,得出四川南充可引種紫錐菊。

關(guān)鍵詞:紫錐菊;引種分析;南充

1.1背景

紫錐菊(echinaceapurpureal.)是一菊科植物,花期很長,花序像松果,尖尖的也像刺猬身上的刺,很堅挺。因為它的頭狀花序貌似松果,所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物,作為藥用植被在整個北美洲和歐洲已經(jīng)使用了幾百年,傳統(tǒng)上紫雛菊被土著美洲人應(yīng)用于很多方面,若被有毒動物咬傷或遭受其他比較極端的創(chuàng)傷時都能用到它。1887年,紫雛菊被引入美國醫(yī)療實踐中,從感冒到病毒都有它的用武之地,而紫雛菊的現(xiàn)代研究則開始于20世紀(jì)30年代的德國[2-3]。紫錐菊提取物(echinaceaherbp.e.)為菊科植物紫錐菊(echinaceapurpurea)的全草經(jīng)60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物,是目前受到國際普遍重視的一種免疫促進(jìn)劑和調(diào)節(jié)劑,可明顯提高機(jī)體的免疫調(diào)節(jié)水平,可作為免疫調(diào)節(jié)劑及免疫刺激素,被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療,研究者發(fā)現(xiàn)紫雛菊的免疫調(diào)節(jié)功效來源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關(guān),具有抗細(xì)菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應(yīng)答、增強(qiáng)免疫系統(tǒng)功能、預(yù)防流感、促進(jìn)傷口愈合、縮短患期的作用,主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細(xì)菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴(yán)重混合感染等,由此可見紫雛菊是一種具有很高藥用價值的植物,紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部?,F(xiàn)代藥理證明,紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕,是目前北美和歐洲草藥市場最暢銷的草藥之一[4-6]。

1.2栽培背景

世界上許多國家和地區(qū)對其進(jìn)行引種栽培研究。20xx年從美國引種紫錐菊到廣州。并對其種子萌發(fā)、栽培、育種等方面進(jìn)行了一系列研究工作[2-6]。近年來我國已有北京、南京、上海等地引種成功[7].但四川地區(qū)一直未見引種栽培的試驗報道。目前,關(guān)于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻(xiàn)十分豐富,但各引種區(qū)域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統(tǒng)報道。藥用植物的引種栽培較為復(fù)雜。四川地區(qū)氣候與紫錐菊的原產(chǎn)地差別大。因此在進(jìn)行引種種植之前有必要對其進(jìn)行引種分析。紫錐菊生長周期為一年,當(dāng)年種植就能夠當(dāng)年采割,并且當(dāng)年收益,一般情況下每667m2的產(chǎn)值能夠達(dá)到約3000元[7-9]。

1.3引種的重要性

紫錐菊是首屈一指的免疫調(diào)節(jié)劑美國植物藥協(xié)會顧問、威斯康辛-麥迪遜大學(xué)醫(yī)學(xué)院大眾醫(yī)療系副教授芭特博士,曾經(jīng)對近10年來公開發(fā)表的數(shù)10篇紫錐菊臨床研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸類,他說,至少有30項臨床結(jié)果顯示,紫錐菊是一種相對安全的草藥,無明顯的劑量依賴性副作用、無超劑量副作用、無禁忌癥和藥物相互作用,甚至與對照組比較時也無更多的副作用。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查:在超過1000萬個療程中,發(fā)生的嚴(yán)重副作用事件不足100起,換言之,其副作用發(fā)生率在十萬分之一以下。有專家指出,就是給6個月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當(dāng)代對藥物副作用談虎色變的今天,紫錐菊的安全性,也是它廣為流傳的主要因素。因此,近年來,紫錐菊的系列藥品及保健品市場一直走好,因此種植開發(fā)紫錐菊具有重大經(jīng)濟(jì)效益,但在我市尚無種植,要發(fā)展紫錐菊的產(chǎn)業(yè)鏈,必須先解決原料藥材的生產(chǎn)。

2.1形態(tài)特征

紫錐菊,多年生草本植物,株高50-150cm,全株具粗毛,莖直立。基生葉卵形或三角形,莖生葉卵狀披針形,葉柄基部稍抱莖;頭狀花序單生于枝頂,或數(shù)多聚生,花徑達(dá)10cm,舌狀花紫紅色,管狀花橙黃色,花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間,花莖挺拔,頭狀花序單生于枝頂,花朵較大,花冠直徑在8-13厘米之間,花型奇特有趣,中心部分突起呈球型,球上的管狀花為橙黃色,外圍是舌狀花瓣,有紅色的,粉紅色的、復(fù)色的和白色的等;經(jīng)過人工栽培,可在每年的5月、10月開花,花期1-2個月。松果菊種子10月下旬成熟,種子外皮較硬,為淺褐色。紫錐菊當(dāng)年種植、當(dāng)年采割,當(dāng)年收益。每667米2產(chǎn)值可達(dá)2000元左右。收割后根系次年可繼續(xù)[11-13]。

2.2生長習(xí)性

稍耐寒,喜生于溫暖向陽處,喜肥沃、深厚、富含有機(jī)質(zhì)的土壤,喜生長在山坡、丘陵、平原,農(nóng)田、荒地。

南充市屬于中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,雨熱同季;光熱水主要分布于農(nóng)作物生長區(qū);氣候特征:春早、夏長、秋短、霜雪少、冬暖;年平均氣溫17℃左右;年日照時間處于1200-1500小時范圍內(nèi);年降雨量1100mm;災(zāi)害性天氣(如秋綿雨、干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹等)頻率較大,持續(xù)時間較長,全年以西北風(fēng)為主。對比分析,南充與紫錐菊生長習(xí)性地域環(huán)境相似,比較適合引種紫錐菊。

4.1種子的獲得

種子一般需向正規(guī)種子公司購買。因紫錐菊品種隨種植面積的擴(kuò)大,相互雜交的現(xiàn)象十分普遍。只有一些正規(guī)的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子,將會導(dǎo)致商品含量低,造成低價格,甚至無法銷售的情況。

4.2土地選擇

需選擇排水良好、陽光充足,肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲害、抗旱、抗嚴(yán)寒的能力。但積水容易導(dǎo)致根腐爛。土質(zhì)太粘,根收獲后很難清洗干凈,且會損失許多細(xì)根。

4.3繁殖材料與方法

材料有種子、蘆頭分株、穴盤苗等,但一般以種子為主。直播法:時間為3-4月,用撒播或條播法均可,用種量大約在6-9kg/ha,蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省成本。缺點(diǎn)是碰到天氣干旱時,發(fā)芽不齊,即使移苗也會因天氣轉(zhuǎn)熱而成活率下降,到時將十分難辦。

4.4秋天育苗

次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha??梢圃源筇?.33-1.67ha(依品種、發(fā)芽率、大田種植密度等情況較大差異)。此法優(yōu)點(diǎn)是第2年的產(chǎn)量高,有多少苗種多少地,不會出現(xiàn)土地浪費(fèi)的情況。且移苗時,可充分選擇大苗先種,小苗可以兩株或三株并一株同種一穴,以保證當(dāng)年產(chǎn)量。缺點(diǎn)是移苗花費(fèi)大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產(chǎn)計劃的臨時改變等原因,冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘,再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時(中間需換水兩次)。并且晚上也需用光照,然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長2.5個月才能移栽。

5.1發(fā)芽期

一般播后發(fā)芽時間為7-14天,播種后視天氣情況,有時需要蓋草澆水保持苗床溫潤,否則延長發(fā)芽時間及降低發(fā)芽率。

5.2除草管理

藥用植物紫錐菊引種可行性分析報告

由于國外基本推廣有機(jī)紫錐菊栽培法,且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑,所以一般用人工除草。由于幼苗期生長較慢,所以要人工及時除草。

移栽時間一般為早春,雖然秋天可以移栽但由于氣溫低,苗容易遭凍害,降低成活率。

6.1起苗

起苗后,不能堆積太高,以免發(fā)熱燒根,由于此時根有很多傷口容易遭病菌感染,所以要用殺菌劑(如多菌靈,退菌特、甲托等)浸泡。

6.2移栽密度

從栽培情況來看,紫錐菊的病蟲害較少。病害主要有兩種。

7.1枯萎病

根或蘆頭處首先腐爛,然后整株枯萎。主要原因是移栽時的病菌感染,及地下害蟲的咬根后引起的。

7.2黃葉病

葉色變黃,呈透明狀,植株矮化,花開后呈畸形,失去紫色。雖能結(jié)果,但無種仁。第2年,第3年更易發(fā)生。很多時候,植株第1年感染后,第2年才會發(fā)生癥狀。見到發(fā)病后,應(yīng)及時將病株拔除,進(jìn)行消毒處理,如發(fā)現(xiàn)較大面積發(fā)生黃葉癥狀時,需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的黃葉。如果是,一般面積大,葉色稍黃,沒有畸形癥狀。

視市場需求可收獲地上莖葉,根、花及種子。但在商業(yè)栽培中,考慮到含量的原因,只能選擇其中之一。隨著市場需求的變化,歐洲一些國家,也有開始提取全草的。

(1)若以收根為目的,一般是用3年的根。2年的根含量低,而4年的根易木質(zhì)化、纖維化。在開花初期,將植株地上部分1/3-1/2割去,以保證根部含量的增長。待幾次霜降后,將根仔細(xì)挖起。試驗表明,細(xì)根的含量比粗根高,根皮的含量又是最高的,所以采收時,須盡量小心,不要將細(xì)根損失太多,以免影響含量。采收后,用1%的雙氧水消毒,以防霉菌感染。還需及時烘干,所以在大面積栽培時,烘干設(shè)備是必需的,干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內(nèi)攤開,3年生根的產(chǎn)量1200-2250kg/ha。

(2)若以收獲莖葉為目的,一般在盛花期采收。晴天收獲后及時曬干,否則顏色變黑,含量明顯下降。折干率為4:1。畝產(chǎn)量視種植年限,種植密度為1-5t。

(3)若要收獲種子,選擇在10月,選擇第2年生長良好的植株,待花柄由上至下開始枯萎1-5cm,種子似乎開始要掉落時候,剪下花頭。曬干后,用木棍敲打,或放到粉碎機(jī)中粉碎后,再通過風(fēng)選,篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬個不等,優(yōu)等種子發(fā)芽率在90%以上。有效成分含量為各進(jìn)口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。

因此,計劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗與含量測定,以免造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

9.1成本投入

(1)種子費(fèi):一般每畝地需種子5kg,種子市場價135元/kg,共需種子費(fèi)為675元。

(2)整地、種植費(fèi):每畝機(jī)械翻地200元,人工3人,100元/天,共計500。

(3)肥料費(fèi),農(nóng)藥費(fèi):每畝5000元。

(4)管理費(fèi):每畝5000元。

9.2經(jīng)濟(jì)收入

按每畝產(chǎn)500斤提取物計算,市場價70每公斤,收入35000元,每畝純收入23825元每畝。效益可觀。

綜上所訴,把紫錐菊引種到四川南充可行。

參考文獻(xiàn):

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可行性分析報告篇七

自 1970 年代末以來,我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展,各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長,技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化,集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用,先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力。總體而言,我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。

近年來,我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,受到各級政府的極大重視,在這種背景下,物流裝備的總體數(shù)量迅速增加,如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車輛、貨架、立體倉庫等。本次調(diào)研結(jié)果顯示,所有 12 類的物流裝備在應(yīng)用市場上均有高于 20% 的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運(yùn)車輛類物流裝備,普及程度甚至已達(dá)到 50% 以上。

2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主,工作效率較低。但是,近年來,物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示,僅有 17% 的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式, 32% 的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。

3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)。

以前,經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求,但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足,導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無法持續(xù)完成等。目前,物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成,國內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體,使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示,對于大部分種類的物流裝備,大多數(shù)企業(yè)都會采用招標(biāo)采購方式。另外,推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。

4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。

目前,無論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲,流通過程的運(yùn)輸、配送,物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸,物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的 12 類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié),而據(jù)調(diào)研顯示, 所有種類的物流裝備應(yīng)用比例均高于 20% 。這種情況是十分可喜的。

5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。

隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化,隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加,新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè),某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備,其專業(yè)化程度很高。

6、國外、合資企業(yè)對國內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

從整體上看,國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場,紛紛在國內(nèi)建廠,并在國內(nèi)外進(jìn)行銷售,從而帶動了國內(nèi)企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù),尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備,他們的產(chǎn)品是非常受國內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示, 50% 以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內(nèi)投資擴(kuò)建廠房,并且對中國市場表示出 100% 的信心。在我們分類調(diào)查的 12 類設(shè)備的企業(yè)中,還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資,但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策,合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè),對在國內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。

7、中國物流裝備市場的需求旺盛,需求量逐年上升。

無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加,也帶動了國內(nèi)物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。

8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。

表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資,增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越,如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策,特別是地價合理、搬遷成本小時,有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。

我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn):

1、汽車工業(yè)

根據(jù)汽車工業(yè) “ 十五 ” 規(guī)劃,汽車工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭到 2010 年成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家 “ 十五 ” 汽車市場需求預(yù)測如下:

我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為: 20xx 年汽車產(chǎn)量為 320 萬輛左右,其中轎車產(chǎn)量為 110 萬輛左右,汽車工業(yè)增加值為 1300 億人民幣,占國內(nèi)生產(chǎn)總值 l %左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達(dá)到 8 %左右。 20xx 年摩托車產(chǎn)量約為 1300 萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達(dá)到 15~20 %。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中, 29% 的企業(yè)認(rèn)為汽車是將來物流市場增長的最大亮點(diǎn),在所有各類選項中排名第一位。

2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)

電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快,出現(xiàn)不少大型企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn),也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心,同時也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場。僅 2004 年上半年,中國電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá) 1730 億美元,比去年同期增長了 54% ,占中國進(jìn)出口總額的 33% ??涨胺睒s的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場,跨國境交付的復(fù)雜性也對物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且,電子產(chǎn)品種類繁多,渠道復(fù)雜,銷售區(qū)域日趨廣闊。 根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中, 24% 的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項中排名第二位。

3、家電產(chǎn)業(yè)

家電生產(chǎn)能力近年來增長很快,根據(jù)國家輕工業(yè) “ 十五 ” 發(fā)展規(guī)劃,到 20xx 年,主要家電產(chǎn)品的`需求為:電冰箱 1300 萬臺,洗衣機(jī) 1800 萬臺,冷氣機(jī) 2000 萬臺,微波爐 900 萬臺,洗碗機(jī) 400 萬臺,電熱水器 1000 萬臺。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng),以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中, 20% 的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項中排名第三位。

4、藥品、食品工業(yè)

藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè),一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本,物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中, 17% 的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項中排名第四位。

5、煙草行業(yè)

煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作,發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出 煙草專用機(jī)械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點(diǎn)。 根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中, 10% 的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項中排名第五位。

6、商業(yè)系統(tǒng)及其他

連鎖超市的發(fā)展,促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快,但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比,商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項目將增加,相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。

在生產(chǎn)發(fā)展的同時,物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領(lǐng)域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司,一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中,郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場。

現(xiàn)在,幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國市場,中國的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策,形成了激烈競爭的局面。

近年來,物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用,但從整體上來看,我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求,具體來說主要有以下幾個方面:

1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。

長期以來,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少,發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉儲物流設(shè)施,但從總體來看,中低端應(yīng)用較多, 20 世紀(jì) 50~60 年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見,使用了計算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。

2、物流裝備不統(tǒng)一。

我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段,既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),又沒有行業(yè)組織,致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,相互銜接配套差。

3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模偏小,發(fā)展不規(guī)范。

4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。

物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型,沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。

5、忽視對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。

很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素,而忽視了對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。

6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計時帶有盲目性。

部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識,在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。

7、物流裝備使用率不高。

物流裝備 的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容,物流裝備使用率不高,裝備閑置時間較長。

1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價格。

企業(yè)在選擇購買物流裝備時,往往會考慮價格、性能、服務(wù)等諸多因素,但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價格。

另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高,而是跳躍式地發(fā)展,以超前的眼光,直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備,建設(shè)高效率的物流系統(tǒng),幾乎與國外保持同步。

這固然與我國整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力密不可分,同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段,客戶需求存在一定盲目性,需要加以正確引導(dǎo)。

2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。

傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善,而近來,發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時,都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃,聘請了專業(yè)的物流咨詢機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃,充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性,根據(jù)系統(tǒng)的需求,確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。

這就對物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求,一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標(biāo)中,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗和 now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞,并能將國外成熟的做法引入中國,使這些項目成為行業(yè)典范。

除了上述特點(diǎn)外,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶經(jīng)驗等,也是目前國內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時重點(diǎn)關(guān)注的問題。

3、物流技術(shù)咨詢的價值逐漸被重視。

由于物流現(xiàn)代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復(fù)雜。一個項目可達(dá)到幾千萬以至上億元,如何立項、如何對項目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。

由于計劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對國內(nèi)外進(jìn)行過走馬觀花的考察,也可能進(jìn)行過一般性專家咨詢,但是由于國情不同,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同,市場形勢和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中,要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo),擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處,由于市場競爭決定了供應(yīng)商的立場,在技術(shù)方案和報價方面都以能否中標(biāo)為目的,直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。

正確的途徑應(yīng)該是,首先由中立性的技術(shù)咨詢公司進(jìn)行全面規(guī)劃,對投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求,之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng),請德國費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān),取得了很好的效果。

技術(shù)咨詢工作應(yīng)該及早開始,如果在基本建設(shè)開始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃,由于建筑布局已定,對規(guī)劃的合理性可能帶來限制,甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。

可行性分析報告篇八

一、土豆項目背景

1.土豆項目基本信息

2.承辦單位概況

3.土豆項目可行性研究報告編制依據(jù)

4.土豆項目提出的理由與過程

二、土豆項目概況

1.土豆項目擬建地點(diǎn)

2.土豆項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3.土豆項目主要建設(shè)條件

4.土豆項目投入總資金及效益情況

5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、問題與建議

1.土豆項目資金來源問題

2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題

3.土豆項目上報問題

一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景

1.土豆產(chǎn)品市場概況

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景

二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測

1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀

2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

2.市場占有份額分析

四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格

五、市場競爭力分析

1.主要競爭對手情況

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

3.營銷策略

六、市場風(fēng)險

一、土豆項目資源可利用量

二、土豆項目資源品質(zhì)情況

三、土豆項目資源賦存條件

四、土豆項目資源開發(fā)價值

一、建設(shè)規(guī)模

1.土豆項目建設(shè)規(guī)模方案比選

2.推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1.土豆項目產(chǎn)品方案構(gòu)成

2.土豆項目產(chǎn)品方案比選

3.推薦方案及其理由

一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀

1.土豆項目地點(diǎn)與地理位置

2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

3.土地利用現(xiàn)狀

二、土豆項目場址建設(shè)條件

1.地形、地貌、地震情況

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.氣候條件

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

5.交通運(yùn)輸條件

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

8.環(huán)境保護(hù)條件

9.法律支持條件

10.征地、拆遷、移民安置條件

11.施工條件

三、土豆項目場址條件比選

1.土豆項目建設(shè)條件比選

2.土豆項目建設(shè)投資比選

3.土豆項目運(yùn)營費(fèi)用比選

4.土豆項目推薦場址方案

5.土豆項目場址地理位置圖

一、土豆項目技術(shù)方案

1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2.土豆項目工藝流程

3.土豆項目工藝技術(shù)來源

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

二、土豆項目主要設(shè)備方案

1.土豆項目主要設(shè)備選型

2.土豆項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

3.土豆項目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、土豆項目工程方案

1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2.土豆項目礦建工程方案

3.土豆項目特殊基礎(chǔ)工程方案

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

一、主要原材料供應(yīng)

1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2.土豆項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價格

1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

2.土豆項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表

一、土豆項目總圖布置

1.平面布置

2.豎向布置

(1)場區(qū)地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

3.總平面布置圖

4.總平面布置主要指標(biāo)表

二、土豆項目場內(nèi)外運(yùn)輸

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、土豆項目公用輔助工程

1.土豆項目給排水工程

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2.土豆項目供電工程

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

(2)供電回路及電壓等級的確定

(3)電源選擇

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3.土豆項目通信設(shè)施

(1)通信方式

(2)通信線路及設(shè)施

4.土豆項目供熱設(shè)施

5.土豆項目空分、空壓及制冷設(shè)施

6.土豆項目維修設(shè)施

7.土豆項目倉儲設(shè)施

一、節(jié)能、節(jié)水措施

二、能耗、水耗指標(biāo)分析

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

1.土豆項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

1.設(shè)計依據(jù)

2.環(huán)保措施

四、環(huán)境影響評價

一、危害因素和危害程度

1.有毒有害物品的危害

2.危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施

3.危險場所的防護(hù)措施

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施

1.火災(zāi)隱患分析

2.防火等級

3.消防設(shè)施

一、土豆項目組織機(jī)構(gòu)

1.土豆項目法人組建方案

2.土豆項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

3.土豆項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、土豆項目人力資源配置

1.生產(chǎn)作業(yè)班次

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3.職工工資福利

4.勞動生產(chǎn)率水平分析

5.員工來源及招聘方案

6.員工培訓(xùn)

一、土豆項目建設(shè)工期

二、土豆項目實施進(jìn)度安排

三、土豆項目實施進(jìn)度表(橫線圖)

一、土豆項目投資估算依據(jù)

二、土豆項目建設(shè)總投資估算

1.土豆項目建筑工程費(fèi)

2.土豆項目設(shè)備及工器具購置費(fèi)

3.土豆項目安裝工程費(fèi)

4.土豆項目工程建設(shè)其他費(fèi)用

5.土豆項目基本預(yù)備費(fèi)

6.土豆項目漲價預(yù)備費(fèi)

7.土豆項目建設(shè)期利息

三、土豆項目流動資金估算

四、土豆項目投資估算表

1.土豆項目投入總資金估算匯總表

2.土豆項目單項工程投資估算表

3.土豆項目分年投資計劃表

4.土豆項目流動資金估算表

一、土豆項目資本金籌措

二、土豆項目債務(wù)資金籌措

三、土豆項目融資方案分析

一、土豆項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

三、土豆項目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項成本估算表)

四、土豆項目財務(wù)評價報表

1.土豆項目現(xiàn)金流量表

2.土豆項目損益和利潤分配表

3.土豆項目資金來源與運(yùn)用表

4.土豆項目借款償還計劃表

五、土豆項目財務(wù)評價指標(biāo)

1.土豆項目盈利能力分析

(1)投資利潤率,投資利稅率

(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

(3)土豆項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

六、土豆項目不確定性分析

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

七、土豆項目財務(wù)評價結(jié)論

一、土豆項目對社會的影響分析

二、土豆項目與所在地互適性分析

三、土豆項目社會風(fēng)險分析

四、土豆項目社會評價結(jié)論

一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別

1.法律及政策風(fēng)險

2.市場風(fēng)險

3.建設(shè)風(fēng)險

4.環(huán)保風(fēng)險

二、土豆項目風(fēng)險防控措施

一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

1.優(yōu)點(diǎn)

2.存在問題

3.主要爭論與分歧意見

三、土豆項目主要對比方案

1.方案描述

2.未被采納的理由

四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖

1.土豆項目場址位置圖

2.土豆項目工藝流程圖

3.土豆項目總平面布置圖

二、附表

1.土豆項目投資估算表

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表

(3)土豆項目流動資金估算表

2.土豆項目財務(wù)評價報表

(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

(2)土豆項目總成本費(fèi)用估算表

(3)土豆項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

(4)土豆項目損益和利潤分配表

(5)土豆項目資金來源與運(yùn)用表

(6)土豆項目借款償還計劃表

三、附件

1.項目建議書(初步可行性報告)

2.項目立項批文

3.廠址選擇報告書

4.其他相關(guān)報告

可行性分析報告篇九

一、項目背景

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項目建設(shè)必要性

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。

一、項目規(guī)劃設(shè)計原則

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設(shè)計的原則。新市場的設(shè)計符合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計,使菜場經(jīng)營和居民消費(fèi)能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)上,同時注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運(yùn)輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場化的經(jīng)營管理方式。進(jìn)場經(jīng)營后,其一更便于加強(qiáng)市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設(shè),由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競爭機(jī)制,進(jìn)一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進(jìn)。

二、項目建設(shè)規(guī)模

該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

一、組織結(jié)構(gòu)

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動定員

工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計要求,聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。

考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO(shè)的迫切需要,以及市場建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個月。

一、估算依據(jù)

(1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

二、投資估算

(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。

(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。

(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費(fèi)用140萬元。

項目合計總投資420萬元。

三、資金籌措

項目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請省級扶持申請補(bǔ)助100萬元。

一、社會效益

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。

2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進(jìn)市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。

7、項目建設(shè)能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟(jì)效益

該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評估。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項目完全能夠達(dá)到預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益。

本項目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO(shè),盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設(shè)成功。

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