年度個人評優(yōu)方案（匯總21篇）

方案的靈活性和可調(diào)性也是確保其有效性的關(guān)鍵因素。方案的制定需要分析和評估各種可行性方案，以選擇最佳的方案來實施。不同領(lǐng)域的方案需求各有不同，下面是一些常見領(lǐng)域的方案范例。

年度個人評優(yōu)方案篇一

為進一步體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和對學(xué)生的培養(yǎng)目標，樹立科學(xué)的教育評價制度。為每一個學(xué)生創(chuàng)造均等的成長、成功、成才機會，引導(dǎo)學(xué)生正確全面地認識自己，以德為先，推動學(xué)生自治管理，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，實現(xiàn)我校德育工作的實效性。

優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學(xué)生會干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)習(xí)積極分子、學(xué)習(xí)標兵。

1、優(yōu)秀團員：

(1)思想品德好，政治素質(zhì)高，關(guān)心時事政治，熱心為集體服務(wù)，尊師愛友，樂于助人。在遵守《中學(xué)生行為規(guī)范》和《團員守則》等方面均能起模范作用。

(2)組織觀念強。按時參加組織生活，積極參加團的活動，認真完成團組織交給的任務(wù)，按時交納團費，沒有不利于組織的言行。

(3)學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，勤學(xué)好問，成績優(yōu)良，模范遵守紀律，尊敬教師，虛心好學(xué)。

(4)自學(xué)地堅持鍛煉身體，積極參加各項文娛、體育活動，身心健康，衛(wèi)生習(xí)慣良好。

2、優(yōu)秀學(xué)生會干部。

(1)擔(dān)任學(xué)生會副部長及以上職務(wù)。

(2)學(xué)習(xí)勤奮努力，成績優(yōu)良。

(3)自覺參加學(xué)校或?qū)W部組織的各項活動，能夠在各方面起模范帶頭作用，具有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。

(4)有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，積極主動有創(chuàng)造性地開展學(xué)生會各項工作，對學(xué)部的'學(xué)生工作有較大的貢獻，得到老師、同學(xué)的肯定。

3、三好學(xué)生：

(1)熱愛學(xué)校，熱愛集體，有較強的集體榮譽感，在社會和其他場合能維護學(xué)校榮譽。

(2)有較強的公德意識；團結(jié)同學(xué)，寬容待人，樂于幫助他人。

(3)誠實守信，言行文明，尊敬師長。

(4)有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績在年級名列前茅，學(xué)科發(fā)展均衡，無不及格、無偏科科目；體育成績達標。

4、優(yōu)秀班干部：

(1)積極自主、有創(chuàng)造性地開展班級工作，認真完成學(xué)?；虬嗉壗唤o的任務(wù)，在師生間起到橋梁和紐帶作用。

(2)具有一定的語言表達、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力，帶領(lǐng)班級實施班級自動化管理突出。

(3)作風(fēng)好，能勤奮學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，密切聯(lián)系同學(xué)，在團結(jié)帶領(lǐng)同學(xué)參加班級、學(xué)校、社區(qū)活動中起示范帶頭作用。

5、學(xué)習(xí)積極分子。

(1)具有良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，誠實謙虛，自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

(2)具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，在班級同學(xué)中起到引領(lǐng)和榜樣作用。

6、學(xué)習(xí)標兵。

(1)道德品質(zhì)優(yōu)良，具有遠大的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

(2)遵紀守法，模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度，沒有違紀現(xiàn)象，無遲到、曠課、抄襲作業(yè)等現(xiàn)象，自覺遵守考試紀律。

(3)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正。在學(xué)生中應(yīng)有很高的公信度，學(xué)習(xí)上能主動幫助其他同學(xué)。

(4)積極參加社會實踐活動和各項集體活動。

1、優(yōu)秀團員：2人/班。

2、優(yōu)秀學(xué)生會干部8人；

3、三好學(xué)生：5人/班。

4、優(yōu)秀班干部：2人/班。

5、學(xué)習(xí)積極分子：3人/班。

6、學(xué)習(xí)標兵：2人/班。

年度個人評優(yōu)方案篇二

1、為人師表，工作勤懇踏實。

2、鉆研業(yè)務(wù)，教學(xué)效果較好。

3、嚴格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，積極參加集體活動，熱心公益。

4、原則上當年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。

1、教育局下達學(xué)校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎”和“記功”共計13人。

2、本校各組分配名額：共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表：

略

1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）。

2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由全體教職工按各組實際名額推薦：25分。

根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。

因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴重影響的.。

（1）述職發(fā)言。

（2）無記名投票。

（3）公開唱票。

年度個人評優(yōu)方案篇三

我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對各類重點人群實行健康管理，通過幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，特制定本考核方案。

通過建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標準，對家庭醫(yī)生進行全面管理和綜合評估，通過考核獎優(yōu)罰劣，在機構(gòu)內(nèi)營造崗位競爭氛圍，充分調(diào)動家庭醫(yī)生團隊的工作主動性和積極性，切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動的契約式服務(wù)關(guān)系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。

（一）公平原則全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標準。

（二）嚴格原則嚴格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團隊績效考核指標（試行）》實施，并對照團隊及成員實際工作量進行評估，考核結(jié)果由各機構(gòu)考核小組負責(zé)整理存檔。

（三）公開原則績效考核的結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后公示，以保證公正性。

（四）獎懲結(jié)合原則考核結(jié)果與績效工資掛鉤，以達到公平、競爭、激勵的效果。

（五）溝通與反饋原則考核結(jié)果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發(fā)揮教育促進作用。

全市所有登記在冊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)（中心/站）組建的.家庭醫(yī)生團隊及成員。

考核內(nèi)容主要包括團隊管理、服務(wù)功能和服務(wù)效果三方面內(nèi)容?？己藢嵭邪俜种?，其中團隊管理占20分，服務(wù)功能占50分，服務(wù)效果占30分。具體見考核指標（見附件1）。

（一）團隊管理包括團隊管理、分工管理和信息化手段三方面?？己嗽u價家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機制、信息化手段利用的程度，并以當年目標值為基準，綜合考核團隊管理狀況。

（二）服務(wù)功能包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診三方面?；踞t(yī)療包括醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務(wù)包括重點人群服務(wù)、健康教育、預(yù)防接種、特殊人群保??；雙向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。

（三）服務(wù)效果從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿意度三方面評價考核家庭醫(yī)生團隊的服務(wù)效果；通過對服務(wù)對象及機構(gòu)內(nèi)部的滿意度調(diào)查，對家庭醫(yī)生式服務(wù)滿意度進行測評。

（一）制度。

以“分片包戶制”為基礎(chǔ)，各家庭醫(yī)生團隊應(yīng)有明確的分工機制，對服務(wù)區(qū)域進行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務(wù)能力，確定各家庭醫(yī)生負責(zé)的戶數(shù)。

（二）宣傳。

各家庭醫(yī)生團隊和個人可通過開展主題宣傳活動、發(fā)放宣傳折頁、開展健康大講堂等多種形式，加大對家庭醫(yī)生和對服務(wù)內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導(dǎo)簽約。

（三）簽約。

以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》（見附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務(wù)項目。建議重點人群及慢性病高危人群簽約時間1～3年，一般人群3～5年為宜。

（四）記錄。

居民簽約后，由責(zé)任醫(yī)生將簽約真實信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)績效統(tǒng)計表》（見附件3）。

（五）服務(wù)。

按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團隊落實各項服務(wù)承諾，并將服務(wù)內(nèi)容詳細記入健康檔案，以備考核。

（六）評價。

各家庭醫(yī)生團隊為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時獲取居民對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的評價，根據(jù)居民反饋信息不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

（七）總結(jié)。

家庭醫(yī)生績效考核流程分層級進行，具體如下：

一級考核建議以“月”為單位，各團隊隊長在每月底對本團隊的業(yè)務(wù)工作進行質(zhì)量自查。

二級考核結(jié)合實際，實行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭醫(yī)生考核工作，獨立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照一級考核，建議每季度考核1次。

年度個人評優(yōu)方案篇四

為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本方案。

本方案適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。

行政人事部負責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進員工的'評選、獎勵等工作，并負責(zé)制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進員工，并將名單上報集團。

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;。

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;。

3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;。

5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;。

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進員工2人。

對獲獎人員通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

年度個人評優(yōu)方案篇五

對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正，在學(xué)校確立的考核標準基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的實際情況，特制定評優(yōu)考核方案。

對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

當年參加年度考核并且達到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位：

專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：

1.教學(xué)方面：當年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。

2.科研方面：當年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。

（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；

（2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；

（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；

（4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上；

（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；

（7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。

（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進行。

在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

（一）違反計劃生育政策者；

（二）違反綜合治理工作政策者；

（三）受學(xué)校通報批評以上處分者；

（四）學(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者；

（五）參加學(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。

未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴大會議討論決定。

年度個人評優(yōu)方案篇六

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。

4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的'工作氛圍。

2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評定小組成員名單》。

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。

b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議。

c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序。

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》。

《部門績效評議排序》。

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。

6輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。

1優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》。

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權(quán)重方面有所不同。

3《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》。

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報。

4推薦人選不占申報人選名額5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。

2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.

2考評流程：

a)選定主考部門和主考人。

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。

c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級。

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績。

e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3輸出：

《考核表》。

《考核成績匯總表》。

1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。

優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門。

年度個人評優(yōu)方案篇七

樹立典型，給予榜樣示范，調(diào)動教師教育教學(xué)的積極性。

1、弘揚先進，樹立典型，為骨干教師成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境與氛圍。

2、為我校師資隊伍建設(shè)提供強有力的政策支持。

3、發(fā)揮先進教師示范引領(lǐng)作用，樹立一批，帶動一片，形成激勵優(yōu)秀教師脫穎而出的長效機制。

4、注重學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，促進我校教育教學(xué)發(fā)展。

所有公辦教教職工和（過渡）合同教師。

1、推薦產(chǎn)生候選人：

2、校級領(lǐng)導(dǎo)組抽出一定比例進行綜合考證，擇優(yōu)推薦，其余名額平均分配到各年段，由年段長根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，擇優(yōu)推薦，并由全體教職工、行政會或校級領(lǐng)導(dǎo)組表決確定候選人。

3、投票結(jié)果由校級領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)推薦人選的情況進行綜合表決并公示。

4、呈報上級主管部門審核。

（一）師德表現(xiàn)：

1、參加評優(yōu)評先教師應(yīng)思想端正、作風(fēng)正派，無出現(xiàn)師德師風(fēng)違規(guī)違紀事情。

2、服從學(xué)校工作安排，樂于奉獻，為人師表，關(guān)心集體，具有團結(jié)協(xié)作精神具有良好的職業(yè)道德和教師形象，受到學(xué)生的尊重和同行的好評。

3、熱愛學(xué)生，不諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生，言傳身教，做學(xué)生的良師益友。因瀆職失職造成重大的'校園安全事故，取消評優(yōu)資格。在年級教師、學(xué)生、家長及社會有較好的聲譽。

4、能勝任本職工作，愉快接受學(xué)校安排并組織好學(xué)生參加各項競賽、展示、演出活動等工作。不存在因工作失職而被校級以上處分或通報批評，或在師生中、社會上造成不良影響的事件發(fā)生。

5、積極進取，在近兩年內(nèi)主動參與學(xué)校及各級各類賽事，有明顯的工作業(yè)績。

6、無曠工、曠教情況；一學(xué)期上班、上課、開會累計遲到5次以上或違反其它同一常規(guī)要求累計5次以上（學(xué)校如實考勤，記錄為準），因事、因病請假兩個月或以上者取消評優(yōu)資格。

（二）教學(xué)業(yè)務(wù)：

1、積極參與教改實踐，按時按要求參加教研活動，參加集體備課，并能提出有價值的問題和見解，能很好地完成備課、聽課任務(wù)，教研組反映好。

2、按質(zhì)按量出色完成課堂教學(xué)工作。能采取因材施教，注重對學(xué)生分類指導(dǎo)和個別輔導(dǎo)。所帶班級或?qū)W科學(xué)生進步顯著，學(xué)科抽統(tǒng)考，期末檢測成績好。語、數(shù)、英、科學(xué)教師所任學(xué)科成績上、下學(xué)期平均必須達年段中等以上。技能科教師指導(dǎo)學(xué)生參加縣級團體或個人競賽，總成績必須在中等以上。

3、勇于開拓創(chuàng)新，不斷改革進取，逐步形成一定的教學(xué)特色、風(fēng)格。積極參加公開課、教改優(yōu)質(zhì)課、智能競賽、說課，并在校內(nèi)外形成較好的社會反響，或取得較高的評價。

4、學(xué)校期初、期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查時能按時按質(zhì)完成。

5、重視科研工作，積極承擔(dān)、參與科研課題項目。每年都有較高水平的論文、教育案例、教學(xué)設(shè)計、課例發(fā)表或獲獎。必須是教育主管部門批準立項或組織評選的，各種出版社和各級教育學(xué)會取得的證書一律不予承認。

6、自覺接受繼續(xù)教育，積極參加基本功訓(xùn)練。緊密結(jié)合教學(xué)、科研工作，堅持在職進修和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并收到明顯成效。

7、治學(xué)嚴謹，作風(fēng)扎實，精通業(yè)務(wù)，教學(xué)態(tài)度端正，具有敬業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作精神。

（三）其它要求：

1、原則上同一年度不參評兩項評優(yōu)活動（包括教師年度考核評優(yōu)活動）。

2、原則上兩年內(nèi)不重復(fù)參評同一項同一級別評優(yōu)活動（包括教師年度考核評優(yōu)活動）。

3、原則上5年內(nèi)教師年度考核沒定為優(yōu)秀級別的優(yōu)秀教師優(yōu)先考慮。

4、所帶領(lǐng)的班級多次被授予校級文明班級給予優(yōu)先考慮。

5、所承擔(dān)或指導(dǎo)的各級各類賽事成績優(yōu)異，給予優(yōu)先考慮。

6、在學(xué)校中心工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師優(yōu)先考慮。

7、20xx年秋季起凡進入心養(yǎng)小學(xué)不足一年整的教師原則上不參評各級各類評優(yōu)評先及教師年度考核評優(yōu)活動。（除上級主管部門直接指定或推薦的除外）。

其它類型級別的先進、優(yōu)秀按各類要求參照本辦法執(zhí)行。

年度個人評優(yōu)方案篇八

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的'活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年的12月份。

1)公司正式聘用的員工;。

2)工作滿一年者;。

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;。

3)受員工尊敬或信賴的程度;。

4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。

6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;。

7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;。

年度個人評優(yōu)方案篇九

豐收的20xx即將遠去，充滿希望的20x正向我們大步走來，回顧過去，我們xx系團總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進系部各項工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門和個人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率，增強工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案。

公平、公正、公開、透明

評審團成員由主席團成員擔(dān)任

經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會全體

在每月的月底

1、優(yōu)秀部門1個

評選標準：

(2) 評選材料齊全;

(3) 對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

2、最具魅力部門1個

評選標準：

(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

(2)“jtx20x最有魅力部門”票選活動中，在滿足第一個條件的情況下票數(shù)最高的部門。

(3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

3、優(yōu)秀個人10名

評選標準：

(2) 在我系團總支學(xué)生會工作三個月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀情況;

(3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

(4) 能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成;工作認真、積極，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。

(1)遞交評優(yōu)材料;

(2)評審團進行評定;

(3)公示評定結(jié)果三日，對于優(yōu)秀工作者，如無異議，評定結(jié)果生效，如有異議，對存在異議的個人，評審團將進行調(diào)查，調(diào)查情況屬實，取消其評優(yōu)資格。

年度個人評優(yōu)方案篇十

1、根本目的：為客觀評價與總結(jié)員工20xx年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責(zé)任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導(dǎo)員工20xx年的工作，特制訂本辦法。

2、直接目的：考核結(jié)果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計劃的參考。

20xx年xx月xx日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習(xí)員工）。

1、以提高員工績效為導(dǎo)向；

2、定性與定量考核相結(jié)合；

3、公平、公正；

4、多角度考核。

1、人力資源部。

1)負責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實施；

2)負責(zé)對考核過程的監(jiān)督與檢查；

3)匯總統(tǒng)計各部門考核結(jié)果；

4)負責(zé)對員工有關(guān)考核問題的投拆，進行調(diào)查處理。

2、部門負責(zé)人。

1)部門考核的組織與實施；

2)對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負責(zé)；

3)績效結(jié)果的反饋面談，幫助員工制定改進計劃；

1、任務(wù)績效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。

2、綜合能力：被考評人完成各項專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。

3、工作態(tài)度：被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。

4、部門績效：年度部門工作目標的實現(xiàn)情況。

5、周邊績效：體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。

6、下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。等級比例限制表。

1、12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié)，各部門員工可以自由發(fā)揮，但是總結(jié)中需包括：

a、全年工作小結(jié)。

b、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？

c、我認為自己今年應(yīng)該做好但是沒有做好的'一項工作是什么？

d、明年工作的改進措施。

e、對公司的建議。

2、12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。

3、根據(jù)部門績效考評指標的設(shè)置情況，請各部門配合準備好相關(guān)資料，人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的`部門績效考核分數(shù)。

如員工對個人績效結(jié)果持異議?？上蛉肆Y源部主管書面提出績效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進行復(fù)議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?？偨?jīng)理將于3個工作日內(nèi)進行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。

1、全部考核結(jié)果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。

2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責(zé)人。

3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。

4、任何人不得隨意評論考核結(jié)果，并將其告訴無關(guān)人員。

年度個人評優(yōu)方案篇十一

為了鼓勵先進，進一步調(diào)動和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對一年來在工作中業(yè)績突出，為( ? )物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻的優(yōu)秀員工、先進集體進行評選表彰，具體要求如下：

一、成立評選委員會 組 ?長： 副組長： ? ? ?成 ?員：

三、評選條件和評選方式

四、評選人數(shù)分配

五、表彰和獎勵

公司組織召開總結(jié)表彰大會，先進集體每人頒發(fā)( ? ?)元標準的紀念品和獎牌；優(yōu)秀員工、優(yōu)秀客戶助理、優(yōu)秀護管員、優(yōu)秀保潔員、優(yōu)秀維修員頒發(fā)( ? ?)獎金和證書。

六、要求

1、各部門評比結(jié)果不得超過本方案中的分配人數(shù)，個人獎項每人只能評選一項。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要正確引導(dǎo)員工的推薦（評選）工作，做到民主、公正、公平、公開，堅決杜絕拉票等現(xiàn)象的發(fā)生，要把真正具備條件的員工評選上來。

3、上報業(yè)績材料必須詳實認真，突出主要事跡。 4、公示說明：公司對評選后的名單進行公示，員工如有意見可逐級反饋，也可直接反饋到公司總部，但反饋材料必須署名，否則不予接待（員工意見受理電話： ? ? ? ? ?）。

5、各部門、服務(wù)中心于( ? ?)月( ? )日下班前完成評優(yōu)工作，并將登記表（附件）報品質(zhì)部。

6、登記表統(tǒng)一用a4紙打印，（事跡材料用宋體5號字打印。如正面事跡欄填滿，可附頁填寫，不得少于600字）。

為了鼓勵先進，進一步調(diào)動和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對一年來在工作中業(yè)績突出，為( )物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻的`優(yōu)秀員工、先進集體進行評選表彰，具體要求如下：

一、成立評選委員會

組 長：

副組長：

成 員：

二、評獎項目

1、優(yōu)秀員工

2、優(yōu)秀客戶助理

3、先進集體

4、優(yōu)秀護管員

5、優(yōu)秀保潔員

6、優(yōu)秀維修員

三、評選條件和評選方式

四、評選人數(shù)分配

五、表彰和獎勵

公司組織召開總結(jié)表彰大會，先進集體每人頒發(fā)( )元標準的紀念品和獎牌；優(yōu)秀員工、優(yōu)秀客戶助理、優(yōu)秀護管員、優(yōu)秀保潔員、優(yōu)秀維修員頒發(fā)( )獎金和證書。

六、要求

1、各部門評比結(jié)果不得超過本方案中的分配人數(shù)，個人獎項每人只能評選一項。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要正確引導(dǎo)員工的推薦（評選）工作，做到民主、公正、公平、公開，堅決杜絕拉票等現(xiàn)象的發(fā)生，要把真正具備條件的員工評選上來。

3、上報業(yè)績材料必須詳實認真，突出主要事跡。

4、公示說明：公司對評選后的名單進行公示，員工如有意見可逐級反饋，也可直接反饋到公司總部，但反饋材料必須署名，否則不予接待（員工意見受理電話： ）。

5、各部門、服務(wù)中心于( )月( )日下班前完成評優(yōu)工作，并將登記表（附件）報品質(zhì)部。

6、登記表統(tǒng)一用a4紙打印，（事跡材料用宋體5號字打印。如正面事跡欄填滿，可附頁填寫，不得少于600字）。

附件：登記表

( )管理有限公司

二零一一年十二月八日

( )優(yōu)秀員工登記表

（ 年度）

( )先進集體登記表

（ 年度）

( )優(yōu)秀客戶助理登記表

（ 年度）

( )優(yōu)秀護管（保潔、維修）員登記表

（ 年度）

年度個人評優(yōu)方案篇十二

為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

二、 優(yōu)秀員工評定標準

1、 在酒店服務(wù)九個月以上的員工、領(lǐng)班,工作表現(xiàn)一貫表現(xiàn)良好、工作能力強。

2、 對本職工作積極主動，認真負責(zé)、服從分配，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

3、 能夠遵守《員工手冊》和《工作崗位細則》的規(guī)定；工作無任何過失，工作態(tài)度端正，包括無遲到早退、無違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）。

4、 對同事團結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。無頂撞、藐視行為。

5、 工作區(qū)域干凈整潔。

6、 三次以上得到賓客口頭或一次書面表揚，受到酒店通報表揚或嘉獎。

7、 積極參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)，或主動培訓(xùn)他人，考核成績優(yōu)秀。

8、 對上級安排的任務(wù)，能按時按量按質(zhì)完成，并對臨時安排的工作積極配合完成。

9、 工作數(shù)量與質(zhì)量達到標準要求并高于其他員工。

三、 優(yōu)秀員工的評選對象和名額

1、 評選對象：酒店領(lǐng)班級（含領(lǐng)班）以下員工。

2、 各部門名額按部門總?cè)藬?shù)的10%的比例（4舍5入），即保安部1名；營銷、前廳部1名；客房部3名；餐飲部2名；人力資源辦、財務(wù)部共1名。

1

3、 酒店年度優(yōu)秀員工申報人選8人。

4、 酒店年度優(yōu)秀集體申報名額1名。

四、 優(yōu)秀管理人的評選標準

1、 入職滿六個月以上的管理人員。

2、 執(zhí)行力強，能帶領(lǐng)下屬圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù)。

3、 工作效率高，對部門存在的問題整改迅速。

4、 溝通組織能力強，受到員工的尊重和信服，員工隊伍穩(wěn)定、團結(jié)。

5、 工作業(yè)績顯著，在經(jīng)營管理方面投訴率低，賓客滿意度高。

6、 能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。

優(yōu)秀管理人的評選對象和名額

1、 評選對象：副主管級（含副主管）以上的管理人員。

2、 評選名額：按副主管級（含副主管）以上管理人員總數(shù)的5%（4舍5入），即2名。

3、 由酒店總經(jīng)辦根據(jù)評選標準及寧缺勿濫的原則進行提名推薦。

五、優(yōu)秀集體的評選標準和方法

1、 部門有較高的凝聚力，人員穩(wěn)定，離職率低。

2、 能出色完成各項工作任務(wù)（如接待服務(wù)、經(jīng)營指標、環(huán)保節(jié)能、衛(wèi)生標準等）。

3、 有較強的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定。

4、 積極配合其他部門工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好。

5、 無重大員工違紀、無重大賓客投訴、無安全責(zé)任事故，對在質(zhì)檢工作中檢查到的'問題能認真對待，積極整改。

6、 優(yōu)秀集體由酒店經(jīng)理級以上人員于周例會根據(jù)以上標準公開投票選出，每部門經(jīng)理持1票，副總經(jīng)理、總經(jīng)理持2票，票數(shù)最多者為勝出原則。

7、 如出現(xiàn)票數(shù)相同的情況，以票數(shù)相同的部門進行復(fù)選。

六、推薦和申報提名人選

1、 總經(jīng)理、部門經(jīng)理可以推薦優(yōu)秀員工提名人選。

2、 獲得評選資格的部門可按所獲名額進行申報。

3、 未獲評選資格的部門如有成績特別優(yōu)異的，須直接向總經(jīng)理申報。2

4、 推薦人選不占申報人選名額。

七、 評選時間及流程

1、 2017年1月15日前，各部門根據(jù)員工的工作情況填寫《年度員工考核評分表》進行評分數(shù)交人力資源部。

2、 1月15日人力資源部根椐員工全年度考勤等進行審核并填寫《年度員工考核評分表》進行評分。

3、 部門評分與人力資源部評分總和，最高分者為該部門優(yōu)秀員工。呈交總經(jīng)辦審批。

4、 總經(jīng)理審批后，各部門的優(yōu)秀員工于2月10日前向人力資源部提供各一張個人生活照，以張貼于酒店公告欄當中。

5、 2月1號周例會選出優(yōu)秀集體。

八、 獎項設(shè)置

1、 各部門的年度優(yōu)秀員工獎勵****元/人。小計：*人×***元/人=****元。

2、 年度優(yōu)秀集體：*****元。

3、 年度優(yōu)秀管理人員：***元/×*人=****元。

4、 證書：****元。

5、 合計：*****元。

九、 組織編寫優(yōu)秀員工材料

1、 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，各部協(xié)同優(yōu)秀員工編撰《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》報備人力資源部。

2、 確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。

妥否，敬請批示！

人力資源部

2017年1月4日

3

年度個人評優(yōu)方案篇十三

成立校考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定實施方案和組織實施考核工作。

組長：

副組長：

組員：

1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見習(xí)期教師參加考核，不確定等次，只寫評語。

2、本年度考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?！皟?yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎”。

依據(jù)教職工聘用合同的約定，以按時保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)為基礎(chǔ)標準，重點考核德、能、勤、績、廉等方面，具體考核內(nèi)容為：

1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于憲法、忠于國家、忠于人民，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的情況；踐行社會主義核心價值觀，恪守職業(yè)道德，遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況。

2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的'政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平，重點了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。

3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，重點了解忠于職守，遵守工作紀律，愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻、擔(dān)當作為等情況。

4.績。全面考核以學(xué)生為中心，依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險重任務(wù)等情況，重點了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，產(chǎn)生的社會效益，服務(wù)對象滿意度等情況。

5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況，重點了解落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，廉潔自律等情況。

本年度教職工考核按照個人小結(jié)、民主推薦、教代會推選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、公示上報五個程序開展。具體操作辦法如下：

1、個人小結(jié)：教師根據(jù)考核內(nèi)容進行個人書面總結(jié)，填寫《年度考核登記表》，并在年級組內(nèi)進行交流。

2、民主推薦：分三個層面進行：一是分別在年級組、行政組、教輔組層面進行組內(nèi)推薦，二是分別在教研組層面進行組內(nèi)推薦，教輔人員由行政人員推薦，三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級及人數(shù)比例分別為：優(yōu)秀（a等）30%；良好（b等）40%；一般（c等）30%（具體人數(shù)見推薦表）。

由人事干部匯總推薦情況（組室推薦占比10%，教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%，學(xué)期考核占比50%），上報?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。校考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。

3、教代會推選：由教代會代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功，14人為嘉獎。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議：?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會推薦情況進行集體討論、確定教職工年度考核檔次。

5、確定候選人的原則：根據(jù)三個層面推薦情況，采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制，若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級及以上各類先進者，禮讓他人（有突出貢獻者除外）。中層以上人數(shù)不超過優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。

6、公示上報：考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個工作日，并上報區(qū)教育局審批。

12月9日—15日：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個人年度工作總結(jié)、填寫考核登記表。

12月16日—22日：教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議，確定年度考核結(jié)果。

12月23日—29日：名單公示。匯總、填表、上報工作。

12月30日：材料上交。

年度個人評優(yōu)方案篇十四

為進一步加強學(xué)生線上教育綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，促進學(xué)生線上學(xué)習(xí)的主動性，樹立典型，激勵我校學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，特制定本評選方案。

1、3-9年級全體學(xué)生參與評比。堅持公開、公平、公正的原則。

2、堅持對學(xué)生正面教育，調(diào)動學(xué)生的積極因素。學(xué)校對優(yōu)秀學(xué)生的表彰，應(yīng)使全體學(xué)生受到鼓舞，增強他們爭取進步的信心和力量。

3、在評比中要充分發(fā)揚民主。以班級為單位，學(xué)生、教師、學(xué)校和家長等相結(jié)合的方法，不能搞指名，班主任包辦和其他簡化的做法。

4、要求“五育”全面發(fā)展，學(xué)習(xí)勤奮、高效，參加線上學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。

5、各班按學(xué)校評比辦法統(tǒng)計評分，以總分評選出班級前5名為“線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”。

6、評選時間為第3周至線上學(xué)習(xí)結(jié)束。在班主任指導(dǎo)下，通過各科老師按要求評比決定。

1、聽課。能認真在班級學(xué)習(xí)群聽課，不發(fā)無關(guān)的信息。每次加2分。

2、互動。能積極參與線上學(xué)習(xí)、提問和回答問題等。每次加2分。

3、綜合實踐。能夠按照要求完成綜合（德、體、美、勞）實踐活動。每次加2分。

4、出勤。能按照學(xué)校的課程表，按時上課學(xué)習(xí)，不遲到不早退。每天加2分。

5、作業(yè)。能認真完成學(xué)習(xí)任務(wù)、練習(xí)和作業(yè)等。每天加2分。

6、體育鍛煉。能按要求參加體育運動（包括眼保健操）。每天加2分。

7、參加周測。能按要求參加周測的。加2分。

1、頒發(fā)“線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”獎狀。

2、按照學(xué)校制度給予本學(xué)期模范學(xué)生評比加分。

年度個人評優(yōu)方案篇十五

在已成為過去2017年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對2017年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團隊給予肯定，激勵員工奮發(fā)向上，增強員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進行2017年度評優(yōu)工作：

一、評選時間

2017年1月18日到23日進行年度評優(yōu)工作。

2017年1月28日公布評選結(jié)果。

二、評選范圍

米蘭家居各部門及全體員工。

三、評選原則

1、遵循公平、公開、公正的原則；

2、嚴格標準的原則：各獲獎團體或個人應(yīng)符合評選要求，不得擅自降低評選標準。

四、職責(zé)分工

2、各部門負責(zé)人根據(jù)各獎項名額比例向公司推薦申報；

五、評優(yōu)項目設(shè)置

1、先進部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績突出，成員間團結(jié)協(xié)作，能有效依靠團隊協(xié)作達成工作目標，溝通渠道暢通，團隊成員凝聚力強，工作任務(wù)完成情況良好。獲評先進部門負責(zé)人自動當選為優(yōu)秀管理。

2、生產(chǎn)部先進班組：在

安全

3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團隊意識較強。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨申報。

六、獎項評選標準

1、先進部門：

部門業(yè)績明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當先；

部門員工表現(xiàn)普遍良好，無嚴重違記記錄；

員工對部門有認同感，團隊成員間互幫互助，團隊凝聚力強；

能積極參加公司組織的'集體活動，支持并積極響應(yīng)各項決策；團隊執(zhí)行力強。

2、先進班組：

產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；

員工士氣：班組成員富有激情，對工作熱忱，士氣高昂；

組織協(xié)調(diào)：組織紀律性強，全體成員富有集體榮譽感，與上下工序班組合作無間； 清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無嚴重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

3、優(yōu)秀員工（部門推薦報人力行政部，獲獎比例為員工總數(shù)5%）

考勤：年度內(nèi)缺勤不超過7天。

能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評；

努力學(xué)習(xí)，提高自身

專業(yè)

能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會議和其它集體活動。 遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，無不良記錄。 安全意識強，無違規(guī)操作。

有較強的品質(zhì)意識，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 成本意識強，能節(jié)約材料，積極主動愛護公司財物。

七、評選方式流程

1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫部門評優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負責(zé)人確認后，由行

政部統(tǒng)計結(jié)果報總經(jīng)辦確認優(yōu)秀部門。

2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長投票產(chǎn)生。結(jié)果

報人力行政部進行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認。

3、優(yōu)秀員工評選：由各部門負責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進行無記名方式投票，

得票高者當選優(yōu)秀員工，由部門負責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評者相關(guān)資格。無誤后送總經(jīng)辦確認。

4、為保證評選結(jié)果公平公正，各部門無記名投票時須通知行政部到場監(jiān)督。

本方案未盡事宜，由行政部負責(zé)解釋。

表一

優(yōu)秀員工推薦表

（由各部門負責(zé)人填寫）

優(yōu)秀班組評優(yōu)推薦表

（由生產(chǎn)部門負責(zé)人填寫）

表三 優(yōu)秀部門評優(yōu)推薦表

為增強企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感。特制定本年度評優(yōu)方案，本年度評優(yōu)以團體及個人的業(yè)績貢獻、品質(zhì)影響力及創(chuàng)新示范，作為考量標準，從而建立以激勵先進，鞭策后進，樹立學(xué)習(xí)榜樣，人人爭先進的良好企業(yè)文化氛圍。

一、評選原則

遵循“公開公正、榜樣引領(lǐng)”的評選原則

二、評選對象

（一）入職轉(zhuǎn)正后的正式員工（以基層普通員工為主，中高層領(lǐng)導(dǎo)為輔）。

（二）集團的各相關(guān)部門、單位

1

四、評選細則

2

3、網(wǎng)絡(luò)投票匯總統(tǒng)計：人力資源部匯總統(tǒng)計，并向總裁室提交評選報告；

5、年終先進頒獎盛典上，現(xiàn)場揭曉結(jié)果并頒獎。

（二）申報說明

3、各部門（單位）按照分配的名額及候選人數(shù)進行推選申報，并指導(dǎo)候選人按要求完成評優(yōu)項目的填寫。

五、年度先進人員榜樣示范作用及福利待遇

受表彰的集體和個人為我們樹立了典范是國驊人的學(xué)習(xí)楷模和行動榜樣，為更好的發(fā)揮榜樣力量，特作如下說明：

（一）、先進要求：

2、做好榜樣的傳、幫、帶作用，積極帶動各部門及周邊同事；

3、對公司組織的各項活動做好表率作用；

3

4、規(guī)范自己的言行舉止，展現(xiàn)良好的個人品質(zhì)。

（二）、先進待遇：

1、在公司培訓(xùn)、骨干培養(yǎng)、個人晉升上優(yōu)先考慮；

2、在公司年會上享受主桌待遇，并與公司顧問或名人嘉賓合影；

3、年度企業(yè)報或微平臺人物/團隊專訪。

六、附則

本制度經(jīng)總裁辦公會議批準以發(fā)布之日起試行。

****

2017

附：《2017年度提名先進候選集體/人事跡介紹表》

4 有限公司 年10月8日

《2017年度提名先進候選集體/人事跡介紹表》

5

年度個人評優(yōu)方案篇十六

評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體是全面貫徹黨的教育方針，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的重要舉措，對不斷激勵廣大中小學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)和健康成長，積極踐行社會主義核心價值觀，樹立奮發(fā)向上、團結(jié)進取的精神，起到了積極的作用。為了進一步加強和規(guī)范我校優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體的評選工作，根據(jù)我區(qū)教育局有關(guān)評選20xx年優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選的文件精神，現(xiàn)將海天小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選工作的有關(guān)事項安排如下：

組長：

成員：

組員：全體教大會老師。

學(xué)生監(jiān)督員：

1、方向性原則：評選過程中，要積極踐行社會主義核心價值觀，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要全部能做到《xx市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評價指標（20xx年修訂）》（津教政辦〔20xx〕6號）中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。要面向全體學(xué)生，激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、學(xué)有特長。

2、動態(tài)性原則：評選過程中，要著重看學(xué)生的進步和發(fā)展。

3、實事求是的原則：評選過程中，要堅持公開、公正、民主、平等的原則，嚴格評選程序，評選結(jié)果對社會公開，接受廣大師生及家長的監(jiān)督。

1、積極踐行社會主義核心價值觀，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，全部能做到《xx市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評價指標（20xx年修訂）》（津教政辦〔20xx〕6號）中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。積極參與社會實踐及公益活動，是班集體和學(xué)校教育活動的骨干，成為班級同學(xué)們的榜樣；遵紀守法，自覺抵制不良現(xiàn)象。

2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績達到優(yōu)良水平。（以本學(xué)年第一學(xué)期綜合評價成績?yōu)闇剩?/p>

3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動，堅持上體育課，身心健康，活潑向上，達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》良好等級及以上要求。

推薦優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體必須堅持公開、公平、公正和民主集中的原則，使推薦過程既成為學(xué)生自我教育、相互學(xué)習(xí)、增強民主意識的過程，又成為學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會全面、客觀地觀察事物、分析問題的過程，把推薦工作作為教育學(xué)生的良好契機。優(yōu)秀學(xué)生的評選嚴禁由班主任教師指定，也不能采取簡單的方式由學(xué)生盲目評選，必須嚴格按照如下工作程序進行：

（1）4月9日組織召開行政會，學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號文件。

（2）4月9日德育處制定評選方案。

（3）4月10日校行政會討論通過評選方案。

（4）4月11日上報德育科審核。

（5）4月14日召開全體教師會學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選方案。

（6）4月15日各班班主任利用線上班會課時間組織各班學(xué)生認真學(xué)習(xí)“評選方案”，并掌握評選條件。

（7）各班學(xué)生要在班主任指導(dǎo)下，依據(jù)評選條件提名班內(nèi)操行評定等級評價為優(yōu)、綜合學(xué)習(xí)成績優(yōu)良、體育良好等級以上的學(xué)生名單，動員鼓勵這些符合條件的學(xué)生積極申報。

（8）班主任根據(jù)學(xué)生申報情況，確定符合條件的學(xué)生列為預(yù)備候選人，請預(yù)備候選人準備材料。

（9）預(yù)備候選人公開展示，在班級內(nèi)班會課上逐一進行線上公開展示，兩種方式班主任可以選擇其中一種進行公開展示：1騰訊會議的形式，由預(yù)備候選人在線公開宣講事跡材料；2微信會議形式，由預(yù)備候選人將語音發(fā)到微信群內(nèi)，（注：學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺，否則將追究責(zé)任。）然后由班主任組織學(xué)生和科任老師收聽并在規(guī)定時間內(nèi)通過家校通進行投票，其中學(xué)生票占權(quán)重的60%，教師票占權(quán)重的40%，經(jīng)任課教師和學(xué)生民主評議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級（必須連續(xù)兩年包括本年度的校級優(yōu)秀學(xué)生）優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，并上報學(xué)校，各班設(shè)檢票小組，成員不少于2人。多選或不選應(yīng)以廢票論處。

（10）4月18日，班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見交學(xué)校德育處。

（11）4月19日，學(xué)校德育處組織評選市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。

市級優(yōu)秀學(xué)生名額分配為普通班1名，畢業(yè)班1名。

依據(jù)市級優(yōu)秀學(xué)生的評選條件，三——六年級學(xué)生符合條件的學(xué)生自行申報產(chǎn)生市級預(yù)備候選人（條件要求：1必須是連續(xù)三年（包含本年度）的校級或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生；2參加學(xué)校、大隊部管理工作兩年以上的學(xué)生優(yōu)先推薦；3積極參加學(xué)校組織的各項活動。），預(yù)備候選人由學(xué)校德育處組織騰訊會議進行線上公開業(yè)績宣講展示，經(jīng)教師和學(xué)生綜合評議后等額確定本校市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單。（注：學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺，否則將追究責(zé)任。）每班選派5名學(xué)生名代表參加并投票，教師崔建軍、王松娟、馮國梅、王印靜、周甜、鄭儀娜、徐永錚、趙洪艷、岳謹穎、萬德強、李子沛、王振寶、翟鳳艷、王志宇、曲紫舒等共15人參與投票，其中學(xué)生投票占權(quán)重的70%，教師投票占權(quán)重的30%，每張選票所選人數(shù)畢業(yè)班1人，普通班1人。多選或不選應(yīng)以廢票論處，評選過程需在檢票小組的監(jiān)督下進行，檢票小組成員：呂一冉李峻昊呂艾桐。

（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會審議通過。

（13）將通過的候選人名單在學(xué)校公眾號公示三天。

（14）公示后，在未有異議的情況下，學(xué)校再正式填寫評優(yōu)的各類登。

記表、花名冊，上報區(qū)教育局德藝科審批；

（15）區(qū)教育局和市教委審批通過后，將各項評優(yōu)登記表退回學(xué)校，存入學(xué)生檔案；再次張榜公布優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體名單，并結(jié)合我校實際舉行頒發(fā)證書儀式，廣泛宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡。

（1）評選校級優(yōu)秀學(xué)生：校級評選比例不超過在本班實際學(xué)生總數(shù)的15%，按四舍五入計算我校人數(shù)應(yīng)為87人。

名額分配：

一年一班6名一年二班6名一年三班6名。

二年一班6名二年二班6名。

三年一班6名三年二班6名三年三班7名。

四年一班6名四年二班6名四年三班6名。

五年一班5名五年二班5名。

六年一班5名六年二班5名。

（2）區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生名額分配：

區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生：29名。

六年一班2名六年二班2名。

五年一班2名五年二班2名。

四年一班3名四年二班3名四年三班2名。

三年一班3名三年二班3名三年三班3名。

二年一班2名二年二班2名。

（3）市級優(yōu)秀學(xué)生2名。

名額分配：

普通班：三到五年級1名。

畢業(yè)班：1名。

學(xué)校在評選過程中要吸收學(xué)生監(jiān)督員參與，監(jiān)督員不少于3人。

1、評選條件。

（1）班委會在班級中能起到核心作用，班集體團結(jié)友愛、積極向上。

（2）模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中（?。W(xué)生日常行為規(guī)范》，有正確的輿論氛圍和良好的班風(fēng)。

（3）班集體在各方面進步明顯，全體同學(xué)五育并舉，全面發(fā)展。

（4）班主任老師責(zé)任心強，工作具有創(chuàng)新性和連續(xù)性，方法得當，自身素質(zhì)高，對集體工作起到示范和促進作用。

（5）經(jīng)學(xué)校批準注冊的優(yōu)秀學(xué)生社團，社團成員及指導(dǎo)教師符合上述條件要求，也可申報。

2、評選辦法。

（1）各班根據(jù)自己的班級情況進行自查，自查后向?qū)W校提出申請。

（2）學(xué)校依據(jù)評選條件，綜合學(xué)生集體評估成績和任課教師意見確定候選集體，召開騰訊會議進行候選學(xué)生集體公開業(yè)績匯報，匯報后由全體教師進行民主評議，評議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體，其中評議第一、第二名為區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體，第三、第四、第五為校級優(yōu)秀班集體。并在區(qū)級優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個候選學(xué)生集體，參加區(qū)教育局統(tǒng)一組織的市級優(yōu)秀學(xué)生集體的評審。（校級優(yōu)秀學(xué)生集體名額3個，區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體名額2個）。

（3）需上報的材料包括：凡推薦參評市、區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生集體的，需上報20xx字以內(nèi)學(xué)生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示（上報光盤）、市級優(yōu)秀學(xué)生集體候選班級業(yè)績匯總表1份（紙質(zhì)版和電子版）和參評學(xué)生集體獲獎證書的復(fù)印件，事跡材料既要體現(xiàn)班級的具體事跡，又要突出班主任的工作水平和特色。

十佳中小學(xué)生從市級優(yōu)秀學(xué)生中產(chǎn)生，根據(jù)文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學(xué)生候選人參與區(qū)教育局統(tǒng)一組織的評審，推薦參評的學(xué)生需填寫十佳中小學(xué)生候選人榮譽統(tǒng)計總表1份、20xx字以內(nèi)的個人事跡材料（電子版和紙介質(zhì)）、5分鐘以內(nèi)的視頻展示（光盤形式）、及個人區(qū)級及以上獲獎證書復(fù)印件。根據(jù)評審結(jié)果區(qū)教育局擇優(yōu)推薦1名學(xué)生參加xx市十佳中小學(xué)生評審。

十佳中小學(xué)學(xué)生集體將由區(qū)教育局在市級優(yōu)秀學(xué)生集體中擇優(yōu)推薦1個參加市級評審。

（1）4月9日組織召開行政會，學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號文件。

（2）4月9日德育處制定評選方案。

（3）4月10日校行政會討論通過評選方案。

（4）4月11日上報德育科審核。

（5）4月14日召開全體教師會學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選方案。

（10）4月18日前，班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見交學(xué)校德育處。

（11）4月19日，學(xué)校德育處組織評選市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。

（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會審議通過。

（13）將通過的候選人名單在學(xué)校公眾號公示三天。

評優(yōu)工作是加強學(xué)校德育工作的一項重要抓手和有力措施，是一項政策性很強的工作，具有較強的導(dǎo)向作用。各班必須提高政治站位，按照工作流程，結(jié)合實際，按照學(xué)校方案進行各項評選工作。鑒于工作量大，時間緊，任務(wù)重，又是廣大師生、社會關(guān)注的熱點問題，為此，提出如下要求：

1、各班要高度重視此次評優(yōu)工作，嚴格按照方案要求，結(jié)合班級實際情況，嚴格審核程序和工作環(huán)節(jié)。

2、各班在評選過程中要切實把好質(zhì)量關(guān)，實事求是，在評選中注意克服唯分數(shù)傾向，聚焦學(xué)生思想品德發(fā)展評價，圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)評價，切實推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。

3、要采取公示制。公示內(nèi)容包括學(xué)校的評選方案、推薦結(jié)果，公示時間不得少于3個工作日。推薦工作結(jié)束后將公示材料存入學(xué)校檔案，以備檢查。

4、嚴肅紀律，堅決杜絕不正之風(fēng)，保證推薦工作公開、公平、公正，要制定和采取切實可行的措施，嚴肅工作紀律，嚴格推薦程序，增加透明度，嚴禁弄虛作假，防止簡單草率走過場，正確引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長。對于在推薦工作中出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處。

5、各項評優(yōu)上報審批工作要在規(guī)定時間內(nèi)完成，過期不再補辦審批手續(xù)。上報材料具體說明如下：

（1）各項評優(yōu)的上報材料紙張大小統(tǒng)一為a4復(fù)印紙，字跡工整，不得有涂改痕跡。

（2）《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》、《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生集體登記表》格式與字體均不得改動。

（3）《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》表內(nèi)內(nèi)容必須使用簽字筆填寫；“班主任意見欄”必須由班主任手寫意見并簽名；“是否是連續(xù)三年（包含本年度）的校級或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部”一欄，學(xué)校必須如實填寫“是”；“德育表現(xiàn)”一欄，如實填寫學(xué)生本人在德育方面的日常行為表現(xiàn)參加活動等情況；“學(xué)習(xí)成績”一欄填寫，由學(xué)校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”；“《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》達到的等級”一欄，由學(xué)校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”；“學(xué)校意見欄”必須由校長手寫意見并簽名。

年度個人評優(yōu)方案篇十七

對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正，在學(xué)校確立的考核標準基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的實際情況，特制定評優(yōu)考核方案。

對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

當年參加年度考核并且達到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位：

專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：

1.教學(xué)方面：當年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。

2.科研方面：當年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。

（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；

（2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；

（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；

（4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上；

（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；

（7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。

（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進行。

在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

（一）違反計劃生育政策者；

（二）違反綜合治理工作政策者；

（三）受學(xué)校通報批評以上處分者；

（四）學(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者；

（五）參加學(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。

年度個人評優(yōu)方案篇十八

對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

當年參加年度考核并且達到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位：

專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：

1.教學(xué)方面：當年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。

2.科研方面：當年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。

（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；

（2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；

（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；

（4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上；

（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；

（7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。

（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的`方式進行。

在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

（一）違反計劃生育政策者；

（二）違反綜合治理工作政策者；

（三）受學(xué)校通報批評以上處分者；

（四）學(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者；

（五）參加學(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。

年度個人評優(yōu)方案篇十九

20xx財年即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx財年年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：

一．指導(dǎo)思想。

1．目的。

獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

2．導(dǎo)向。

l服務(wù)公司戰(zhàn)略：服務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服大企業(yè)?。?；

l體現(xiàn)核心價值觀：服務(wù)客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；

二．獎項設(shè)置。

1、公司級獎項。

聯(lián)想獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在業(yè)績），不限。

聯(lián)想風(fēng)范獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在核心價值觀的典型體現(xiàn)），不限。

聯(lián)想五十杰：包括以下5類獎項，為：

技術(shù)創(chuàng)新獎：12名以內(nèi)；

市場先鋒獎：10名以內(nèi)；

管理卓越獎：10名以內(nèi)。

專業(yè)服務(wù)獎：15名以內(nèi)；

優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎：10名以內(nèi)；

杰出團隊獎：10個，參評團隊可以是部門、處或在一起工作超過2個季度的team。

2、部門級獎項。

注：員工總數(shù)按各部門20xx年12月31日在崗員工總數(shù)。

三、公司級獎項定義（基本評選標準見各獎項提名表內(nèi)）。

（1）聯(lián)想獎。

帶領(lǐng)一支隊伍，取得十分卓越的管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績，或過去幾年的積累為公司核心競爭力的打造作出卓越貢獻，具有極強的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱聯(lián)想員工的楷模。

（2）聯(lián)想風(fēng)范獎。

體現(xiàn)公司核心價值觀導(dǎo)向，在服務(wù)客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。

（3）聯(lián)想五十杰。

技術(shù)創(chuàng)新獎：

在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面（包括為客戶服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新）有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益，對提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力或樹立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻。

市場先鋒獎：

取得顯著的銷售業(yè)績，或在市場推廣或運作模式上取得了重大突破，同時具有一定的推廣價值。

管理卓越獎：

采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進工作，極大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一層樓，為公司長期競爭力的積累提供了堅實的保障。

專業(yè)服務(wù)獎：

以客戶需求為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為工作標準，提供專業(yè)、周到的服務(wù)和支持，獲得很高的客戶滿意度，為公司持續(xù)獲利作出貢獻。

優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎：

以內(nèi)外部客戶滿意度為起點，不斷追求更高質(zhì)量的'產(chǎn)品或工作，學(xué)習(xí)并運用好的工具方法持續(xù)改進，取得杰出成績。

（4）杰出團隊獎。

團隊（部門、處、項目team）的管理或經(jīng)營業(yè)績特別突出，團結(jié)協(xié)作，工作取得嶄新的突破，為聯(lián)想戰(zhàn)略實現(xiàn)做出了杰出貢獻，并且能夠充分體現(xiàn)核心價值觀。

四、評選流程。

（一）組織保障。

1．總牽頭：人力資源部為本次年度評優(yōu)的牽頭部門。

2．評審小組：為保證名獎項評選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管po掛帥的評審小組，其主要職責(zé)為：

l組成初審小組，對候選人進行初審；

l準備候選人投票會呈現(xiàn)材料；

l主持相應(yīng)獎項的決策投票會。

“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風(fēng)范獎”：楊元慶牽頭人力資源部支持。

“杰出團隊獎”：王曉巖、李祥林牽頭企劃部支持。

“聯(lián)想五十杰”評審小組。

“技術(shù)創(chuàng)新獎”：賀志強牽頭產(chǎn)品鏈管理部支持。

“市場先鋒獎”：喬松、杜建華牽頭企業(yè)推廣部/區(qū)域發(fā)展部支持。

“管理卓越獎”：王曉巖牽頭人力資源部支持。

“專業(yè)服務(wù)獎”：俞兵、王曉春牽頭it服務(wù)經(jīng)管部/客戶服務(wù)支持部支持。

“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎”：劉軍牽頭質(zhì)量管理部/企劃部支持。

（二）評選原則。

1．獎項數(shù)量確定原則:公司級百里挑一，部門級十里挑一。

2．參評原則。

（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的年度考核成績要求在部門前20％以內(nèi)，本年度內(nèi)其他考核成績不能有處于部門后10％的情況；“聯(lián)想風(fēng)范獎”的考核成績要求為符合要求以上。

（2）寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標準或做補充評選。

（3）三個除外:。

l除ceo外其他人員均可參與“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風(fēng)范獎”的評選；

l除總經(jīng)理、副總總監(jiān)高級經(jīng)理外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；

（4）其他：聯(lián)想控股50%（含）以上的公司可參加公司級獎項的評選，部門級獎項可參考評優(yōu)方案自行組織并承擔(dān)費用。

3、順序原則：按照獎項等級順序逐一向下進行評選，不重復(fù)獲獎。

4．優(yōu)先原則。

在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：

l績效考核成績更優(yōu)的員工；

l外埠員工；

l職務(wù)低的員工；

（三）評選流程。

相關(guān)說明：

1．聯(lián)想獎、聯(lián)想風(fēng)范獎。

（2）投票評選：vp以上人員參加決策投票會進行投票。

2．聯(lián)想五十杰。

（2）投票評選：vp以上人員可選擇參加決策投票會進行投票，avp可選擇最多參加2類獎項的投票。

（1）提名：由vp以上人員各提名最多為2人，其中本系統(tǒng)1個，其它系統(tǒng)1個；

（2）投票評選：vp以上人員參加決策投票會進行投票。

五、相關(guān)時間要求：

（1）3月24日前，各部門進行各獎項推薦（填寫附表2-4），提交主管vp；

（2）3月28日前，請主管vp按提名名額將提名及申報材料交給人力資源部年度評優(yōu)支持小組（“聯(lián)想獎”的提名填寫附表1，其他獎項直接使用部門的推薦表）。

（3）4月15日前，各部門將經(jīng)主管vp認可的部門級評優(yōu)結(jié)果交人力資源部年度評優(yōu)支持小組備案。

六、其他。

如有任何需要，請與人力資源部年度評優(yōu)支持小組聯(lián)系：

年度個人評優(yōu)方案篇二十

20xx年已近年底，在全體員工的'共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結(jié)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選20xx年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：

本年度評選20xx年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進集體和先進個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧。

成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝。

1、12月份公司組織對機關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。

2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。

3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。

1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。

2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。

1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。

2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。

評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：

1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。

3、先進個人：由各分公司、機關(guān)部門負責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。

年度個人評優(yōu)方案篇二十一

為了做好外國語學(xué)院年度考核評優(yōu)工作，充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性，根據(jù)學(xué)校文件精神，結(jié)合本院工作實際，特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。

（一）考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

負責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：

組長：

副組長：

組員：

秘書：

本方案適用我院當年（上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前）除處級領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員（含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員）。其中下列人員予以區(qū)別對待：

1.因?。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡埣倮塾嫵^半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員，不參與年度考核評比。

2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外)，參加年度考核，但只寫評語，不確定等次，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。

3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員，如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時間超過1年，依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進行考核；如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不足1年，參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進行考核，重點考核其在本單位的`實際工作情況。

4.部隊轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）的人員，其轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）前的情況，可參閱轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）時的鑒定，無大問題者，定為“合格”等次。

5.掛職鍛煉人員，如掛職鍛煉超過半年的人員，由掛職單位進行考核；如掛職鍛煉不足半年的人員，根據(jù)掛職單位提供的情況進行考核。

6.被立案審查尚未結(jié)案的人員，只進行年度考核，暫不寫評語，不確定等次，待問題查清后再行確定。

注：處級領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進行。

1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件，組建年度考評工作小組，部署年度考核評優(yōu)具體工作。

2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。

3.考核評優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”，向全院公示年度考核評比結(jié)果，聽取反饋意見。

4.向?qū)W校報送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結(jié)果。

年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次，考核條件如下：

（一）“優(yōu)秀”等次條件。

“優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報的方式確定考核對象，按著學(xué)校當年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選?！皟?yōu)秀”等次人員必須同時具備如下條件：

1.熱愛祖國，遵紀守法，教書育人，為人師表，具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德；治學(xué)嚴謹，模范遵守教學(xué)工作規(guī)范，認真履行崗位職責(zé)，具有強烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本（專）科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達到本院平均工作量。(因?qū)W?；虮驹旱脑驔]有達到教學(xué)工作量要求除外)。

3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。

4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

5.未受任何黨紀、國法和行政處分。

6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會議或活動未達到2次。

7.具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員，本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部（第一作者或獨著作者），或獲市級（含）以上黨政部門認定的榮譽稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎（主持人）；具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部（第一作者或獨著作者），或獲校級（含）以上黨政部門認定的榮譽稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎（主持人）。

（二）“合格”等次條件。

未達到上述“優(yōu)秀”等次要求，但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件，確定為“合格”等次。

（三）“基本合格”和“不合格”等次條件。

1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認定的教學(xué)事故；1次ii級或2次iii級年度考核確定為“基本合格”等次；1次i級、2次ii級或3次iii級，年度考核確定為“不合格”等次。

2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分，年度考核確定為“基本合格”等次受行政記大過、降級、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分，年度考核確定為“不合格”等次。

3.不接受學(xué)院工作安排（如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù)）的，年終考核確定為“基本合格”。

年度評優(yōu)采取教師自愿申報的方式確定參評對象，按學(xué)校當年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時具備如下條件：

2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。

3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時數(shù)/10，課后答疑次數(shù)不得少于課時數(shù)/20（上述數(shù)據(jù)取整數(shù)）。

4.各類教學(xué)巡查所任教班級，情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%（批準提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外；未及時出示有效請假證明，視為無故缺席）。

5.學(xué)校督導(dǎo)團隨機聽課，評價不得低于70分。

6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等，不得有明顯差錯。

7.兩個學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教，不得2次均位列本院參評教師的后50%。

8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評分，不得2項得分均為0分。

年度考核評優(yōu)量化內(nèi)容包括：教師風(fēng)范（分為考勤和師德師風(fēng)2個部分，占30分）、教學(xué)工作（分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競賽4個部分，占45分）和科研工作（分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項目、科研成果獎、成果轉(zhuǎn)化5個部分，占25分），合計100分。

（一）教師風(fēng)范（30分）。

1.考勤（10分）。

學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動和會議，出滿勤，無請假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象，計滿分10分。否則，按下列標準扣分，累計扣分不超過10分。

1）無故遲到、早退，1-5分鐘扣0.2分/次，6-10分鐘扣0.4分/次，11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘，按曠課1節(jié)或缺席處理。

2）請病假扣0.5分/天，請事假扣1分/天，請假0.5天按1天的50%扣分。

3）無故曠缺扣5分/次。

2.師德師風(fēng)（20分）。

1）遵紀守法，關(guān)愛學(xué)生，樂教愛教，無任何違反職業(yè)道德行為，計基本分12分。

2）工作業(yè)績突出，獲得校級（含）以上黨政部門表彰獎勵，師德師風(fēng)先進事跡在校級（含）以上黨政部門主流媒體（指黨報、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體）進行了宣傳報道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級加8分/項，?。ú浚┘壖?分/項，市（廳）級加4分/項，校級加2分/項，累計加分不超過8分。

注：

（1）同項榮譽多次獲得，相同活動多次參加或獲獎，取最高項目計分。

（2）上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽，不參與年度考核量化評分。

（二）教學(xué)工作（45分）。

1.教學(xué)工作量（25分）：圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量，未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響，計基本分15分。超額完成正常工作量，按每40課時1分的標準在基本分的基礎(chǔ)上累計加分，總分不超過25分；因主觀原因未滿正常工作量，按每5課時0.3分扣分，累計扣分不超過25分；經(jīng)批準外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

注：

（1）管理工作量計入正常教學(xué)課時計算（管理工作不滿10個月，按月計算），計算標準如下：

課程組長/二課堂活動中心負責(zé)人：30課時；

黨/團/工兼職書記/主席：30課時，兼職委員/組長：15課時；

其他兼職：15課時。

（2）學(xué)術(shù)講座按10課時/場的標準計入正常教學(xué)課時；多人共同主持的講座，平均分享課時。

（3）指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時/項的標準計入正常教學(xué)課時；多人共同指導(dǎo)的項目，平均分享課時。

2.任教課程門數(shù)（5分）：以1學(xué)期1門為基數(shù)，計1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號為依據(jù)，代課的課程課時數(shù)不少于30/門。累計加分不超過5分。

3.能力提升（5分）：公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉，計0.5分/月；獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位，計2分/項。累計加分不超過5分。

4.教學(xué)競賽（10分）：經(jīng)學(xué)院安排，參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級（含）以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競賽、“挑戰(zhàn)杯”競賽，獲得等級獎勵，按如下標準計分：

略

注：

（1）同項榮譽多次獲得，相同活動多次參加或獲獎，取最高項目計分。

（2）多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團體參賽，每個指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級分值的100%計分；多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個學(xué)生參賽，按相應(yīng)等級分值平均計分。

（3）指導(dǎo)學(xué)生參加省級（含）教學(xué)競賽（如英語演講比賽）獲獎，但證書上未署名，計分標準如下：貢獻較大，（如演講稿撰寫者）計相應(yīng)等級分值的50%，貢獻次之者（如演講稿修改者）計相應(yīng)等級分值的25%。

（4）經(jīng)學(xué)院安排，參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競賽參加或獲獎，按相應(yīng)等級分值的25%計分。

（5）指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。

（三）科研工作（25分）。

1.學(xué)術(shù)論文。

學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨著作者、第一作者或通信作者的身份在省級（含）以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章；包括科研論文和教研論文。按如下標準計分：

略

注：

（1）在核心期刊擴展版發(fā)表的論文，按該核心版的50%計分。

（2）同一篇論文計分標準就高不就低，不重復(fù)計分。

（3）學(xué)術(shù)性書評視同學(xué)術(shù)論文。

（4）譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計分。

（5）在a類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文，第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計分，其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

（6）以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文，教師為通訊作者的，視為第一作者對待；在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文，并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的，按相應(yīng)類別分值的100%計分；在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者，并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，按相應(yīng)類別分值的50%計分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計分。

（7）報紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

（8）論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計分。

2.學(xué)術(shù)著作。

學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍，包括專著、編著和譯著、教材。按如下標準計分：

略

注：

（1）每部著作字數(shù)不少于15萬，主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報書為依據(jù)，參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié)，否則不予計分。

（2）合作的專著、編著、譯著，第一作者計相應(yīng)類別分值的60%，其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

（3）合作的教材，主編計相應(yīng)等級分值的50%，副主編計相應(yīng)等級分值的30%，參編計相應(yīng)等級分值的20%；如果沒有參編，主編計相應(yīng)等級分值的60%，副主編計相應(yīng)等級分值的40%；教參按教材相應(yīng)等級分值的50%計分；如果有多名主編、副主編或參編，共享所得分值，排名第一者計相應(yīng)等級分值的60%，其他人平均分享相應(yīng)等級分值的40%。

3.研究項目。

研究項目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項項目，包括縱向項目和橫向項目。

1）縱向項目：指上級主管部門或機構(gòu)批準立項的各類科研和教研項目（不含“挑戰(zhàn)杯”項目），按如下標準計分：

略

注：

（1）立項當年計相應(yīng)級別分值的50%，結(jié)題當年計相應(yīng)級別分值的50%。

（2）主持人計相應(yīng)級別分值的60%：參與人取前四名計分，排名第二至第五依次計相應(yīng)級別分值的15%、10%、8%、7%。

（3）主持人申報國家級、省級重點項目未成功，但在學(xué)校對本院的目標管理考核中獲得加分，計2分/項。

2）橫向項目：指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項目，按進?？蒲薪?jīng)費（以財務(wù)部門、科研部門的證明為準）計分。計分標準為：每1萬元計4分(小于1萬元計2分)。主持人和參與人的計分方法同縱向項目。

4.成果獎。

成果獎指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份，獲得由校級（含）以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎，包括科學(xué)技術(shù)獎、社會科學(xué)成果獎、教學(xué)成果獎、高等學(xué)?？茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎。按如下標準計分：

略

注：

（1）以上獎項若有特等獎，則視為一等獎，其余獎勵等級依次順降一級。

（2）以上獎項若未劃分等級，視為三等獎予以計分。

（3）社會公認的重要專項獎勵由學(xué)術(shù)委員會決定計分。

（4）獲得多項獎勵的同一成果，其計分標準就高不就低，不重復(fù)計分。

（5）合作成果，主持人計相應(yīng)等級分值的60%：參與人取前四名計分，排名第二至第五依次計相應(yīng)等級分值的15%、10%、8%、7%。

5.專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)。

專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨著作者、第一作者（或通信作者）或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計分標準如下：

略

注：合作專利和新品種、軟件著作，主持者計相應(yīng)類別分值的60%；參與人取前三名計分，排名第二至第四依次計相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

1.不在當年考核評優(yōu)時間范圍內(nèi)（元月1日-12月31日）的獎項（以證書簽發(fā)時間為準）、成果（以成果發(fā)表或出版時間為準）和事件（以事件發(fā)生的時間為準），不參與當年的年度考核評優(yōu)。但是，先年12月1日-31日因為客觀原因沒有收到原始依據(jù)的獎項、成果獲事件可以參加當年度的評比。

2.未提供原始依據(jù)的獎項、成果和事件，不參與年度考核評優(yōu)。

3.量化考核和評優(yōu)，如最后一名為并列名次，則將各項得分不封頂累計，取最高分。

4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局，不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會、組委會、學(xué)會、協(xié)會、社會團體等。

5.本方案中未盡事宜，以學(xué)校文件為準。

6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17145559.html】