演講稿是一種通過口頭陳述方式，向觀眾傳遞信息、表達觀點或提出建議的文字材料。演講稿可以用于各種場合，比如會議、演講比賽等，對于演講人來說是十分重要的。演講稿的寫作是一項需要技巧和經(jīng)驗的任務(wù)，但只要掌握好一些基本原則和準(zhǔn)備充分，就能夠撰寫出一篇令人滿意的演講稿。演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了，不要使用太多的行話或術(shù)語。最后，希望以上資源對你的演講寫作和表達能力提供一些幫助和啟發(fā)。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：
今天很榮幸在此舉行表彰大會!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。
從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。
20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
下面我從三個方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實、正上梁、作表率。
俗話說“上梁不正下梁歪。
”公司黨委堅持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實各項規(guī)章制度，努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊伍，正上梁、作表率。
公司黨委著力提升能力，強化創(chuàng)新意識。
公司黨委根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好，為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。
20xx年初，公司適時調(diào)整經(jīng)營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。
公司黨委不斷強化勤政為民、服務(wù)意識。
公司強調(diào)建立“機關(guān)服務(wù)車隊、車隊服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點，既分工負責(zé)又團結(jié)協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。
無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結(jié)干事。
公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20**年，布置20**年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的20**年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、20**年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20**年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標(biāo)是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是20**年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇三
一個個平凡的崗位，一個個勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責(zé)!
今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務(wù)!
一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質(zhì)量、安全和進度落實到位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準(zhǔn)繩，深化精細化施工管理，嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理，進一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項目經(jīng)理及各部室負責(zé)人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要切實維護好xx高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責(zé)任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。
建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護的過程控制，落實環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設(shè)資金。
加大廉政建設(shè)力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，營造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊伍穩(wěn)定，確保xx高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇四
時光如梭，在我們匆匆忙忙之中，不知不覺又一年悄然逝去。今日對于我們江南法院的全體工作人員來說是一個十分重要的日子，因為在這一天，我們將總結(jié)表彰本院在這一年度中的各項工作，找出我們的不足，彰顯我們的成績，表彰那些默默工作、無私奉獻的同志們。
2014年1月10日午時，本院在一號法庭隆重舉行六2013年工作總結(jié)暨表彰大會。本院林院長對上一年度各項工作進行六深刻的總結(jié)，羅副院長對2013年優(yōu)秀團體及個人進行六表彰，并舉行了頒獎儀式。
經(jīng)過本次會議，不僅僅對2013年的工作做了總結(jié)，同時也為今后本院的工作向著更好更有力的方向發(fā)展奠定六基礎(chǔ)，相信今后本院的各項工作會更加順利，更加精彩。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇五
各位員工：
大家好！
剛才張建榮總經(jīng)理對**賓館過去一年的工作進行了總結(jié)，對今年的工作進行了安排和部署，同時對先進個人進行了表彰，在此，我向獲得先進的個人表示熱烈的祝賀。
對于20的工作，xx已做了全面總結(jié)，我就提兩點：
第一點，賓館的工作是“風(fēng)雨中見彩虹”。在過去的一年中，賓館克服了種種困難，特別是在硬件設(shè)施等方面不占優(yōu)勢的前提下，努力提升服務(wù)質(zhì)量等軟實力，取得了較好成績。成績的取得，離不開社會各界的支持，但更離不開全體員工的辛勤工作和無私奉獻，在此，我向全體員工表示衷心的感謝！
第二點，賓館的工作是“忙碌中有記憶”。這個記憶源自在**工作十年之久的我,回到了這個熟悉的環(huán)境，見到了一些熟悉的老面孔，他們?nèi)栽诠ぷ鲘徫簧闲燎诠ぷ?，為賓館的一路成長做出貢獻。當(dāng)然，我也看到了許多新面孔，他們?yōu)橘e館注入了新鮮活力。這支新舊結(jié)合的隊伍，正斗志昂揚，懷著滿腔熱情，邁向賓館的美好明天！
對于今年的工作，xx也已做了較為詳細的部署。我希望各位員工在看到成績的`同時，更要注意到差距。在硬件設(shè)施建設(shè)方面，雖然目前我們不占優(yōu)勢，但xx賓館建設(shè)項目已經(jīng)上馬，縣領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，將該項目列入了我縣重大項目，我希望有關(guān)人員能進一步提高認識，加快工作進度，努力在今年內(nèi)完成各項前期工作。
另一方面，我們在一些工作細節(jié)上仍有可以提高的地方。我希望員工們能在細節(jié)上打動客人、感動客人，這是服務(wù)行業(yè)的發(fā)展方向，也應(yīng)該成為我們賓館良好服務(wù)的目標(biāo)。管理人員要注重對現(xiàn)代化先進管理理念的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。通過大家的共同努力，塑造賓館的特有文化，力爭在“十二五”期間創(chuàng)建成為省內(nèi)具有獨一無二經(jīng)營模式的品牌賓館。
總之，我們賓館的工作是困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機遇同在，我希望賓館各位員工能抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)**賓館更加美好的明天而奮斗！最后，祝大家工作順利，萬事如意！謝謝大家！
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇六
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里，我們的`門店數(shù)增加到了x家，公司規(guī)模也擴展到了xx人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，xx成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，xx的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加x到x家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了xx大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就一定能夠成功。
我對xx的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！xx提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場x名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意！
謝謝各位！
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇七
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
各位同事:?大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽儯疑罡写蠹覜]有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信:天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!?謝謝大家!
老師們、同志們:。
又是一年收獲季，又是桃李報恩時。值此全國第28個教師節(jié)來臨之際，我代表xx市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的優(yōu)秀班主任和師德標(biāo)兵表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
同志們，今年以來，xx市上下認真貫徹落實第十次黨代會和十屆二次全委(擴大)會議精神，大力弘揚亮劍精神，按照“進中求快、又好又快”的總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，進一步解放思想，搶抓機遇，突出抓好項目建設(shè)，加快推進“三化”進程，繼續(xù)保持了經(jīng)濟快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)濟增速位居兵團第一。廣泛深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年和基層組織建設(shè)年活動，爭先進位蔚然成風(fēng)。
我們堅持發(fā)展成果由人民共享，堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以辦人民滿意的教育為宗旨，采取了一系列加快教育發(fā)展的重大舉措。各項教育惠民政策順利實施，學(xué)校規(guī)劃與布局調(diào)整步伐加快，教育投入不斷加大，辦學(xué)條件逐步改善，教育教學(xué)改革進一步深化，教師隊伍建設(shè)不斷加強，學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育等各類教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)取得階段性成果，基礎(chǔ)教育課程改革穩(wěn)步推進，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，依法治教和科學(xué)管理水平不斷提高?？梢赃@樣說，xx市經(jīng)濟社會的發(fā)展，特別是教育事業(yè)取得的每一項成就，都凝聚著我們廣大教師的心血和汗水，廣大教師無愧于人類靈魂工程師的光榮稱號。
剛才，長做了重要講話，全面概況總結(jié)了xx市一年來的教育工作，對廣大教師辛勤耕耘取得的成績給予了充分肯定，并對今后的工作提出了希望和要求。希望大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合本單位實際，切實抓好貫徹落實，努力開創(chuàng)xx市教育工作的新局面。幾位教師代表的發(fā)言，感情真摯，字里行間充滿了對教育工作的無限熱愛和對學(xué)生的無私摯愛，再一次體現(xiàn)出教師職業(yè)的偉大，令人敬佩。
今天受表彰的78位同志就是全市教師隊伍的杰出代表，在你們身上，集中體現(xiàn)了人民教師胸懷祖國、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻的高尚情操，詮釋了人類靈魂工程師的深刻內(nèi)涵，你們?yōu)閺V大教師和全社會樹立了榜樣，用自己的實際行動，為xx市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇八
同志們：
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。剛才，xxxxxx黨委、xxx同志等先進單位和個人介紹的經(jīng)驗，內(nèi)容豐富，很有先進性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個先進集體、99名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!下面，我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧;并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，如何進一步加強黨的建設(shè)，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點意見。
一、堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。一年來，公司各級黨政組織圍繞“第一要務(wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來抓，取得了新的發(fā)展成就，維護了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時俱進、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級黨組織堅持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置，把解放思想、實事求是作為認清新形勢、適應(yīng)新要求、解決新問題、完成新任務(wù)的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實、與時俱進。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[20xx]1號、9號文件，對學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中、五中全會精神進行了認真細致的部署。學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學(xué)習(xí)了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際，努力做到“四個結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結(jié)合;與本單位、本部門的實際相結(jié)合;與各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)的實際相結(jié)合;與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、總攬全局本文來自文秘之音網(wǎng)的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識競賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。二是深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù)，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，把20xx年確定為“基層建設(shè)年”，實施了錄井技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實擴大公司經(jīng)濟總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動等“三大任務(wù)”，不斷深化“4+1”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展79次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、hse體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場，14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場;4支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬元，占全年計劃的48.6%。外部市場實現(xiàn)收入1834萬元，占全年計劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現(xiàn)亮點”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。
2、大力加強黨的組織建設(shè)，增強了各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應(yīng)新形勢、新變化的要求，大力推進黨的組織建設(shè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會?？偨Y(jié)了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗，研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標(biāo)及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會和紀(jì)律檢查委員會，健全了黨的組織體系，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā)，對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革，制訂實施了《中共地質(zhì)錄井公司委員會科級干部選拔任用管理辦法》和《地質(zhì)錄井公司副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級干部14人，其中正科級干部5人，副科級干部9人;調(diào)整交流6名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室;民主推薦和選拔了4名副總師，進一步充實了公司領(lǐng)導(dǎo)層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀(jì)律，強化了基層黨委的管理職能。對基層黨組織堅持月檢查、季考評，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為100%，一類班子達標(biāo)率為60%，無三類班子。特別是在7個基層黨委建設(shè)方面，進一步充實了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《地質(zhì)錄井公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正24名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負責(zé)地抓好穩(wěn)定工作。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績，維護了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動和“黨員結(jié)對幫扶”活動，對有就業(yè)愿望的106名協(xié)解人員和24名職工待業(yè)子女全部進行了安置，從根本上解決了特殊群體的實際困難。
3、大力加強黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。公司黨委堅持加強黨的作風(fēng)建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極組織了“紀(jì)律、作風(fēng)、形象”黨風(fēng)廉政教育主題活動，集中開展了“兩個條例”的學(xué)習(xí)教育，黨員、干部的自律意識明顯增強。二是制訂實施了《地質(zhì)錄井公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》和加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持落實各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實質(zhì)性的進展。三是加強反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅持“教育為先、從嚴(yán)監(jiān)督”的方針，全面實施了全體黨員干部深入普及主題教育、對外部市場的科級干部靠上教育、對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格教育、對新任領(lǐng)導(dǎo)干部談話教育的“四種教育”方式，增強了廉政教育的針對性和實效性。組織召開新任干部廉政教育談話會，對26名新任干部進行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點抓好了政治紀(jì)律的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實施廠務(wù)公開的監(jiān)督，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每季度向公司黨委報告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進一步強化。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù);模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機制，決策層不插手具體項目的運作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關(guān)口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。一年來，公司各級黨組織重視和加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮;得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作;也充分體現(xiàn)了各級黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力?？傊?，成績來之不易，我們要倍加珍惜公司發(fā)展的大好形勢，鞏固已經(jīng)取得的成果，以更加飽滿的熱情、更加勤奮地工作，全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
二、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，精心做好公司發(fā)展的大文章。發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅持的重要戰(zhàn)略思想。胡錦濤指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是用來指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題。”因此，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，對促進公司快速發(fā)展、實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)具有指導(dǎo)性、根本性的重大意義。黨的十六屆四中、五中全會提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，是一個內(nèi)涵豐富、完整統(tǒng)一的科學(xué)體系，其理論基礎(chǔ)是馬克思主義，第一要義是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。公司各級黨組織和廣大黨員干部，一定要堅持學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會文件;一定要深刻認識科學(xué)發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、精神實質(zhì)和指導(dǎo)意義;一定要結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式，思考、研究和解決好發(fā)展中的問題;一定要創(chuàng)新發(fā)展觀念、豐富發(fā)展內(nèi)涵、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)。要自覺做到：
1、發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級黨組織和黨員干部要堅持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀;樹立“再苦不能苦培訓(xùn)，再窮不能窮科技”的科技觀;樹立“以質(zhì)量樹信譽，以信譽鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀;樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀;樹立“戰(zhàn)略管理、精細管理、科學(xué)管理”的管理觀;樹立“人才是第一資源”的人才觀;樹立“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文明科學(xué)”的文化觀;樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎(chǔ)上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀。
2、發(fā)展要有新思路。年初，根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的目標(biāo)，八屆一次職代會對公司今后發(fā)展進行了新的籌劃，并經(jīng)職代會代表認真討論通過，確定了錄井技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實施這一發(fā)展模式，是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、求真務(wù)實形成的一個結(jié)果，既是公司實現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，落實“發(fā)展是第一要務(wù)”的具體行動。無論形勢發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。各單位各部門要根據(jù)這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機遇，贏得歷史性的發(fā)展。
3、發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進公司各項工作健康發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過壯大主業(yè)，擴大經(jīng)濟總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)?？萍及l(fā)展是公司發(fā)展的強大支撐，要按照“信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的思路，加大科技投入，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進程，著力打造與國際一流錄井公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢?；鶎影l(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項工作必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進一步規(guī)范單位、部門和個人的行為，塑造良好的形象，確保基層建設(shè)達到“著眼五個提高、提升四力、實現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計，要堅持貫徹“標(biāo)本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個一”和評選“優(yōu)秀員工”等活動載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價值觀凝聚職工，用“三個識別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實現(xiàn)“內(nèi)化、外化、習(xí)俗化和社會化”。
三、堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，努力建設(shè)“負責(zé)任、有能力”的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。黨要管黨，首先要管住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。從嚴(yán)治黨，首先要治理好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在年初局黨委全委(擴大)會議上，局黨委提出了選拔“負責(zé)任、有能力”的干部，建設(shè)“負責(zé)任、有能力”的領(lǐng)導(dǎo)班子。負責(zé)任才能靠得住，有能力才能干成事。我們要按照這一要求，身體力行，模范實踐，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。負責(zé)任，就是要強化責(zé)任意識，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任是對應(yīng)的，有多大的權(quán)力就意味著有多大的責(zé)任。為此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要對黨和事業(yè)負責(zé)，又要對本單位和職工群眾負責(zé)。要自覺貫徹黨和國家的大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，上為公司黨委和公司盡責(zé)，下為職工群眾排憂解難，做一個有心人，做一個敢于負責(zé)的人。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，最近中央集中下發(fā)了關(guān)于干部人事制度改革的“5+1”文件，其中《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須承擔(dān)起自己的責(zé)任，一旦出現(xiàn)失職失誤，就應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，主動進行自我追究。有能力，就是要強化實干意識，在想干事、會干事、干成事上下功夫。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要把心思集中在“想干事”上。辯證唯物主義告訴我們，任何事物都有一個由量變到質(zhì)變的過程，任何事業(yè)都離不開循序漸進的積累。我們要創(chuàng)建國際一流的錄井公司，沒有長期的精力和智慧的持續(xù)投入，是萬萬不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點，開拓創(chuàng)新;一定要少一些應(yīng)酬，多一些實干，才能干出點成績;一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高我們執(zhí)政的水平，為公司發(fā)展注入源源不斷的動力。第二，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上。實踐出真知，實踐長才干。一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能需要在工作實踐中積累形成，需要在“會干事”上得以體現(xiàn)。我們不僅要會謀劃，而且要會操作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，自覺做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的本領(lǐng)，真正做到為官一任，發(fā)展一方，造福一方。第三，要把目標(biāo)落實在“干成事”上。干成事是我們所追求的終極目標(biāo)。如果做出的決策不執(zhí)行，規(guī)劃的藍圖不實施，確定的思路不落實，那么一切理想境界、美好藍圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的愿望，會干事的能力，更要有干成事的本領(lǐng)。要真正把精力集中在抓落實上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。凡認準(zhǔn)的事情，要千方百計去辦，絕不能疲沓拖拉，座失良機。要把握全局謀大事，集中全力抓實事，調(diào)動力量干成事，在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問題的能力和打開工作局面的能力。要把講學(xué)習(xí)放在首位，這是建設(shè)“負責(zé)任、有能力”領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵因素。我們黨的歷史證明，學(xué)風(fēng)端正，事業(yè)興旺;學(xué)風(fēng)不正，事業(yè)受損。學(xué)習(xí)問題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要講學(xué)習(xí)，無論職位高低，無論工作忙閑，都必須按照“缺什么補什么”的原則，擠出時間認真讀點書，刻苦學(xué)習(xí)，思考和研究重大問題。要堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。這是最重要、最根本的學(xué)習(xí)，是指導(dǎo)我們各項工作的強大思想武器，作為黨員干部必須學(xué)得更深、更系統(tǒng)一些，領(lǐng)會得更準(zhǔn)確、更全面一些。要努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等各項基本知識。在實際工作中，涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識、新內(nèi)容，我們還知之不多，掌握得不夠，制約了綜合能力的提高。為此，我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類新知識，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門面的，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來，應(yīng)用于對現(xiàn)實問題的理論思考，應(yīng)用于公司新的實踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。這樣做，學(xué)習(xí)才有更強的針對性和實效性。前不久，中共中央下發(fā)了《關(guān)于進一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的意見》，標(biāo)志著我們黨對哲學(xué)社會科學(xué)重要地位和作用的認識更加深刻，是全黨和全社會的重要任務(wù)?？陀^現(xiàn)實證明，大國崛起不能沒有思想庫，企業(yè)發(fā)展不能沒有指導(dǎo)發(fā)展的哲學(xué)觀和社會科學(xué)觀念。作為新時期的黨員干部，我們一定要認真學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的意見》，深刻理解其中的新知識、新觀點，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。要按照哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)律辦事，把哲學(xué)社會科學(xué)研究成果運用到各項決策中，運用到解決改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題中，使哲學(xué)社會科學(xué)成為我們各項工作的“思想庫”、“智囊團”。要堅持馬克思主義在哲學(xué)社會科學(xué)工作中的指導(dǎo)地位，在工作中要用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察和處理問題，要用發(fā)展的、系統(tǒng)的、動態(tài)的、辯證的、歷史的、唯物的觀點指導(dǎo)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的具體實踐，塑造新的發(fā)展觀念、經(jīng)營理念，充實企業(yè)文化內(nèi)涵，不斷形成順應(yīng)潮流、與時俱進的新觀念、新思路和新舉措。特別注意的是，繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，著眼于鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，著眼于服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中心和公司發(fā)展大局，著眼于貼近實際、貼近群眾、貼近生活，堅決防止把哲學(xué)社會科學(xué)搞成脫離實際的概念游戲，搞成囫圇吞棗的照本宣科，搞成言之無物的刻板說教。
四、打牢黨的工作根基，把基層黨組織建設(shè)成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，黨的基層組織是重要基礎(chǔ)。我們必須切實加強和改進基層黨建工作，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、要加強和改進基層黨組織建設(shè)。堅持“三同步”的原則，在駐外單位、特殊群體中建立健全基層黨組織。根據(jù)公司外闖市場隊伍不斷增多的實際，要探索形成駐外單位、駐外隊伍中黨員教育管理、作用發(fā)揮的新思路和新舉措，加強外部市場黨建工作。堅持“三個傾斜”，進一步提高在生產(chǎn)一線、青年和高知識群體中發(fā)展黨員的比例，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布。要建立基層黨支部書記后備隊伍，加強對他們的教育培養(yǎng)和實踐鍛煉，大力培養(yǎng)選拔一批思想過硬、敢于負責(zé)、文化層次高、業(yè)務(wù)能力強、熱愛黨務(wù)工作的年輕同志擔(dān)任黨支部書記。目前，從基層黨建工作存在的突出問題來看，部分單位基層黨組織建設(shè)有些弱化，這主要是由于思想觀念上不重視造成的。為此，公司各級黨組織必須增強管黨意識，牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，建立健全基層黨建工作責(zé)任制，堅持做到基層黨建與生產(chǎn)建設(shè)“兩個目標(biāo)一起制定，兩個責(zé)任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”，把基層黨組織建設(shè)情況作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作實績的一個重要依據(jù)，切實形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動、分工負責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。
2、要認真落實黨的基本制度。制度是一種行為規(guī)范，黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監(jiān)督制度和工作制度等方面。加強黨的制度建設(shè)，對于促進基層黨組織工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，具有非常重要的作用。公司各級黨組織要認真落實黨代表大會(黨員大會)制度，嚴(yán)格執(zhí)行二級單位黨委任期五年、三級單位黨委(總支)任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。要規(guī)范落實黨的委員會制度，完善黨的各級委員會內(nèi)部議事和決策機制，進一步發(fā)揮黨委全體會議的作用。要切實組織好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，搞好個人的述職述廉，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;要認真堅持“三會一課”制度，注重質(zhì)量，避免流于形式。
3、要進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系?；鶎狱h組織是群眾了解黨、認識黨的窗口?；鶎狱h組織和黨員的狀況如何，直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象和威信，關(guān)系到基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。為此，基層黨組織應(yīng)當(dāng)義不容辭地擔(dān)負起聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，推動“三個代表”重要思想貫徹落實的歷史重任?；鶎狱h組織要切實增強群眾觀念，關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，積極為群眾排憂解難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。當(dāng)前，利益格局的調(diào)整引起的各種思想問題比以往更加突出，基層黨組織要注意把握職工思想脈搏，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好形勢任務(wù)教育和思想教育。要堅持個別談心、走訪慰問等行之有效的方法，把一人一事的思想工作做細做實，以情感人，以理服人，使職工心悅誠服，氣順勁足，最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性，讓每個職工都積極主動地為公司的改革發(fā)展獻計獻策。
4、要切實抓好黨員的教育管理。黨員教育管理是堅持黨的先進性的基礎(chǔ)性工作。按照局黨委和局紀(jì)委的部署，下半年要廣泛開展“爭做黨風(fēng)廉政帶頭人、爭當(dāng)黨風(fēng)建設(shè)信得過部門”教育活動，選樹一大批廉政先進集體和個人，以擴大影響，弘揚正氣，實現(xiàn)群眾監(jiān)督的制度化和經(jīng)?；?。還將開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，各單位要重點抓好以下工作：一是開展黨員隊伍思想狀況調(diào)查，摸清黨員隊伍的基本狀況，有針對性地加強教育，進一步增強理想信念和強化黨性觀念;二是認真貫徹落實局黨委《關(guān)于進一步加強非在職黨員教育管理的暫行規(guī)定》，切實抓好非在職黨員、流動黨員的教育管理;三是組織好油田優(yōu)秀基層“三會一課”評比活動，展現(xiàn)公司基層黨組織教育管理的優(yōu)秀成果;四是高質(zhì)量完成公司黨建工作創(chuàng)新成果的申報工作，力爭多出成果、多出精品。
5、要在深化改革中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)國家關(guān)于石油石化體制調(diào)整的要求，目前油田正在進行企業(yè)層面上，以主輔分離、改制分流為重點的國有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，內(nèi)部工資制度、干部管理制度、勞動用工制度、住房制度等項改革進一步深入，“兩壓三減”的工作任務(wù)異常艱巨，“四大改革舉措”與單位利益、職工群眾利益的調(diào)整更加直接相關(guān)，與計劃經(jīng)濟體制下所形成的深層次問題的矛盾更加突出，改革的難度將更大。此時此刻，公司廣大黨員、干部必須站在改革的第一線，關(guān)心、理解和支持改革，在深化改革、搞好生產(chǎn)、保持穩(wěn)定等方面起模范帶頭作用。改革舉措實施前，黨員干部要深入基層，超前溝通，逐個單位逐個職工做好談心交流工作，做好政策的宣傳解釋，幫助職工群眾提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于改革實踐。五、認真學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”，抓好教育、制度、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，進一步提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的質(zhì)量和水平。實踐表明，腐敗破壞生產(chǎn)力，瓦解凝聚力，削弱戰(zhàn)斗力，腐敗不除，改革難行，發(fā)展難促，穩(wěn)定難求。我們必須按照中紀(jì)委三次全會和油田紀(jì)檢監(jiān)察工作會議提出的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”，認真抓好教育、制度、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，確保實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部無一人違紀(jì)違法的目標(biāo)。一要堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政教育。教育引導(dǎo)思想，思想決定行動。從近年來發(fā)生的一些典型案例可以看出，領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤往往是從放松要求、思想蛻變開始的。因此，反腐敗對于大多數(shù)黨員干部來說，第一位的是加強教育。我們要堅持不懈地抓好廣大黨員干部的思想教育，增強黨員干部的責(zé)任意識、黨性意識、自律意識，樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，提高拒腐防變能力。要加強紀(jì)律教育，按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項要求”去做，增強黨員干部的紀(jì)律觀念和廉潔從政意識。加強典型教育，大力宣傳廉潔奉公的正面典型，弘揚正氣，深入剖析反面典型，發(fā)揮警示作用。要通過扎實有效的黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部不斷地接受精神沐浴，筑起精神上的屏障，使廉潔成為一種自覺行為，一種生活習(xí)慣，一種追求，一種境界。二要進一步強化對權(quán)力的監(jiān)督。2003年12月31日，中共中央正式頒布施行了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。這兩個條例，是思想性、指導(dǎo)性、操作性很強的黨內(nèi)法規(guī)，引起了黨內(nèi)外高度關(guān)注，被公眾稱之為“一代新規(guī)”。兩個條例的頒布實施，對于我們堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，保持黨的先進性，始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，將起到很重要的作用，將產(chǎn)生重大而深遠的影響。各級黨組織要充分認識這兩個黨內(nèi)法規(guī)的重要性，認真組織黨員干部學(xué)習(xí)，切實抓好貫徹執(zhí)行。尤其要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好兩個條例中一些新的規(guī)定和要求，按照更高的標(biāo)準(zhǔn)、在更高的起點上規(guī)范好領(lǐng)導(dǎo)工作，規(guī)范好執(zhí)政行為，規(guī)范好在生活圈、工作圈、交際圈的行為，自覺接受群眾監(jiān)督。要認真貫徹《條例》規(guī)定的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)、重要情況通報和報告等十項監(jiān)督制度。要堅持和完善紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同下級黨政主要負責(zé)人談話制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項和述職述廉制度，強化黨的組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要綜合運用多種監(jiān)督形式，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對權(quán)力的監(jiān)督，尤其是圍繞重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用等“三重一大”方面加強監(jiān)督，確保做到集體決策，防止權(quán)力失控、決策失誤。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在強化管理的基礎(chǔ)上，加強與職工群眾的溝通交流，該公開的一定要定期、定時、定范圍如實公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。三要加強和完善廉政制度建設(shè)。實踐證明，沒有制度的監(jiān)督是軟弱的監(jiān)督，離開他律的自律是低效的自律。我們要堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任分解，責(zé)任目標(biāo)要具體化;抓好責(zé)任考核，檢查考核要科學(xué)化;抓好責(zé)任追究，責(zé)任追究要落到實處，解決究“小”不究“大”、究“下”不究“上”、究“近”不究“遠”的問題。要規(guī)范化管理，程序化運行，建立完善廉政建設(shè)有關(guān)工作運行機制、制度和程序，各項工作一定按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，以維護廉政制度的權(quán)威性。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為國有企業(yè)的權(quán)力執(zhí)掌者，一定要認清肩負的重大責(zé)任，即為國有資本文來自文秘之音網(wǎng)產(chǎn)保值增值，為職工群眾謀利益。在工作中，無論職位高低，權(quán)力不能越過制度，私利不能大于群眾利益，重大決策、重要人事任免、重大項目投資和大額資金運作的具體事項，必須按規(guī)定的程序辦理，誰違反就嚴(yán)肅追究誰的責(zé)任，嚴(yán)禁濫用權(quán)力滋生腐敗現(xiàn)象。任何單位和個人絕不允許以任何名義、任何借口，簡化監(jiān)督程序，變通投招標(biāo)形式，逃避職能部門的監(jiān)督。黨內(nèi)絕不允許設(shè)特區(qū)、搞特權(quán)、搞特批，每一個黨員都必須置身于黨內(nèi)監(jiān)督條例的約束下，規(guī)范管理，科學(xué)運行，要通過建立健全規(guī)范和制度，形成“用制度規(guī)范從政行為、按程序辦事、靠制度管人”的機制，從制度上保證領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔清白。六、牢固樹立科學(xué)的人才觀，抓好人才工作重點，大力推進人才隊伍建設(shè)。國以才立，政以才治，企以才興。全面落實創(chuàng)建國際一流錄井公司的目標(biāo)，必須要有一批黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、一批經(jīng)營管理人才、一批專業(yè)技術(shù)人才、一批崗位技能人才、一批黨務(wù)政工人才做支撐。根據(jù)公司發(fā)展實際，今后我們必須努力實現(xiàn)公司人才隊伍的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。一要研究制訂好公司人才發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，要認真研究分析當(dāng)前公司人才隊伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、基本狀況、存在問題等，在此基礎(chǔ)上，對人才工作的政策傾斜、領(lǐng)導(dǎo)體制、部門職責(zé)、管理機制、服務(wù)保障、激勵約束、福利待遇等進行統(tǒng)籌規(guī)劃和制訂。要用發(fā)展的思路、創(chuàng)新的精神、開放的眼光、務(wù)實的態(tài)度，研究并制訂好公司人才發(fā)展規(guī)劃，確保公司人才工作健康、持續(xù)地向前發(fā)展。二要牢固樹立“四種人才觀念”。樹立科學(xué)人才觀，是做好人才工作、培養(yǎng)造就各類人才的基礎(chǔ)和前提，也是加快公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。按照中央、山東省、油田人才工作會議的精神，樹立科學(xué)的人才觀，首先要樹立人才是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。第二，要樹立人人都可以成才的觀念，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選用人才。第三，要樹立以人為本的觀念，把促進人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，努力營造“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。第四，要樹立“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。三要抓好人才引進、培養(yǎng)、用好三個環(huán)節(jié)。引進人才是補充人才、解決人才短缺的重要途徑。我們要從充分利用油田政策入手，堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才、緊缺專業(yè)人才和公司發(fā)展需要的全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀人才。同時，要積極引進智力，可以采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活方式“引智”，加強與國內(nèi)名牌高校、研究院所、國外大公司的合作，建立和保持學(xué)術(shù)交流、工作聯(lián)系。培養(yǎng)人才是長遠之計。我們要用戰(zhàn)略眼光、發(fā)展眼光，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好。要堅持把復(fù)合型、外向型、高層次人才作為人才培養(yǎng)的重點，切實做到優(yōu)秀人才加強培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)，力爭形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。用好人才是人才工作的目的，使用得好，才能人盡其才，才盡其用。我們既要有識才的慧眼，更要有用才的氣魄;既要重視有高學(xué)歷和較高理論水平的人才，也要重視實踐經(jīng)驗豐富、有真才實學(xué)的“土專家”;既要重視經(jīng)營、技術(shù)人才，也要重視黨務(wù)政工人才;既要重視引進外來人才，也要重視培養(yǎng)公司內(nèi)部人才。要通過合理使用各種人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺，發(fā)展有空間。四要建立完善人才評價、選用、激勵、競爭、運行五個機制。要通過加強研究和探索，努力形成有利于人才成長和發(fā)揮作用的良好機制。一是建立完善人才評價機制。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系，使各類人才都能得到公正合理的評價。二是建立完善人才選拔任用機制。以擴大民主、加強監(jiān)督為重點，嚴(yán)格執(zhí)行《中共地質(zhì)錄井公司委員會科級干部選拔任用管理辦法》，進一步深化干部選拔任用制度改革，提高民主化、制度化、科學(xué)化管理水平。要深化職稱評聘制度改革，職稱評審、聘任要向?qū)Ｂ殢氖聦I(yè)技術(shù)工作的人員傾斜，向在科研、生產(chǎn)等一線的人員傾斜，向立足實際創(chuàng)出顯著業(yè)績和效益的人員傾斜。科研、生產(chǎn)一線可多設(shè)、高設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，引導(dǎo)、鼓勵技術(shù)人員向一線貢獻才智。三是建立完善人才激勵機制。要按照“四個尊重”的要求，更新分配觀念，建立符合市場經(jīng)濟法則的人才分配激勵機制，充分體現(xiàn)人才的價值。要在特崗特薪制度、油田內(nèi)部工資制度改革、績效考評和管理、激勵與約束機制的探索實踐中，放手讓知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配，實現(xiàn)精神激勵和利益激勵相結(jié)合。今后，油田將定期組織“科技英才獎”、“經(jīng)營管理英才獎”、“黨務(wù)政工英才獎”、“技能大獎”等評選活動，對做出突出貢獻的各類人才進行重獎。公司黨委將積極組織推薦、申報工作，更好地幫助人才實現(xiàn)自身價值。四是建立完善人才競爭機制。要在全公司內(nèi)創(chuàng)建人才涌現(xiàn)機制和環(huán)境，讓每名職工都有機會在其崗位上脫穎而出，推動人才在競爭中接受選拔。
要貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，加快由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實行“因需設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、動態(tài)管理”的用人辦法，形成“選人有條件、上崗有職責(zé)、競爭有規(guī)則、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)”的用人制度體系，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。五是建立完善人才工作運行機制。要建立人才工作聯(lián)席會議制度，單位部門之間要加強溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)重要政策的制訂和落實。建立“公司黨委負總責(zé)，組織人事部門牽頭抓，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，上下配套聯(lián)動、齊抓共管”的人才工作運行機制。
同志們，緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負的神圣使命，也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。各級黨組織務(wù)必要積極組織和動員廣大干部群眾，堅持深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，在與時俱進中先行一步，在真抓實干中開拓創(chuàng)新，把公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)提高到一個新的水平，努力實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇九
20xx年悄然離去，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，讓我們伴隨著冬日里的陽光，滿懷著喜悅的心情迎接20xx年的到來。下面是本站小編為大家整理了關(guān)于公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)。
演講稿。
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們奧龍堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發(fā)展?；仡欁哌^的歷程，我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有十二艘戰(zhàn)艦，多種經(jīng)營組合強大的聯(lián)合航母艦隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做廣州地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的奧龍堡公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們奧龍堡強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風(fēng)起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
大家好!首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
謝謝大家!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十
同志們：
**年即將過去，新的一年即將到來。
今天，我們能在這寬敞明亮、能容納300人開會的會議室里隆重召開**年總結(jié)表彰大會，是一件不容易的事，這要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。
為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過去;認真思考一下我們的現(xiàn)在;同時還要展望分公司的發(fā)展和未來。
20**年4月，我們××機電為了開辟××煤制油維護保運基地，正式組建了××分公司。
4月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對××煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽來到了××煤制油分公司這片熱土上。
三年來，分公司從十幾人到幾十人，再到現(xiàn)在的260多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達到了320多人。
三年來，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及××煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠團結(jié)、扎實工作，各項工作從零開始，從無到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運行軌道。
可以說，分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。
全面完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟效益多豐收的優(yōu)異成績，在××煤制油分公司樹立起了保運單位良好的企業(yè)形象。
材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點到深夜。
在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。
在裝置三查四定、開工保運、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和通令嘉獎。
這期間，冬去春來，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個同志叫苦叫累;有的同志因為水土不服而生病了，也仍然在生產(chǎn)裝置堅持加班。
有的同志小孩才剛滿兩個月，便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護，但也沒能做到;有的同志因為工作，在親人的彌留之際也未能見上一面。
盡管在這些同志中間一部分因為工作的需要已經(jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅守在這里。
在此，我謹代表××分公司對關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)、對××××煤制油分公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
20**年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn)：一是確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點完成，并確保安穩(wěn)運行1000小時。
二是實現(xiàn)全年效益產(chǎn)值2500萬元，實現(xiàn)利潤600萬元。
三是加速人才培養(yǎng)和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。
為分公司年底突破300人。
為分公司3年后達到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備工作。
一年來，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工精誠團結(jié)、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。
一年來，分公司提升了服務(wù)質(zhì)量、夯實了基礎(chǔ)管理，全面完成了分公司年初的各項目標(biāo)，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作，我們主要總結(jié)為以下幾點：
一、早發(fā)動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。
今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務(wù)繁重，周期很長，而且部分大型磨煤設(shè)備我們沒有檢修經(jīng)驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴(yán)峻地考驗，分公司領(lǐng)導(dǎo)對此給予了高度重視。
為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì)、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴(yán)密的安排。
尤其是對分公司六個重點項目，如：機修專業(yè)大型磨煤機、溢流磨的大修;電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。
春節(jié)剛過，分公司各專業(yè)檢修預(yù)制工作及材料設(shè)備的領(lǐng)取工作便迅速開展起來了。
“迎檢修、抓教培”工作座談會。
再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場規(guī)格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。
為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著手對檢修現(xiàn)場的警示圍欄和標(biāo)示牌進行了大量制作，下發(fā)到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。
為了便于員工直觀的學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關(guān)知識制作成了qhse宣傳畫報，在各班組上墻張貼，進一步加深了員工的安全意識。
針對各專業(yè)檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓(xùn)，對于關(guān)鍵崗位、高危作業(yè)部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等，分公司都安排了專人緊盯現(xiàn)場。
為了確保作業(yè)過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現(xiàn)場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴(yán)格考核和立即整改。
由于這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。
機修專業(yè)在本次檢修中共涉及常規(guī)項目219項，大型技改項目3項。
質(zhì)量和效益三個環(huán)節(jié)，做到了每周召開一次檢修例會，把檢修過程中存在的問題，在會上逐一落實解決，工作中真正打破班與班的界限，實現(xiàn)了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配，從而確保了檢修任務(wù)的安全、優(yōu)質(zhì)、正點到達。
拆下近百個特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開，然后再將磨煤機內(nèi)部重達16噸的大型磨輥吊裝出來，而這樣的磨輥就有3個。
由于公司機修專業(yè)以往從未進行過如此重量設(shè)備的吊裝作業(yè)。
因此，這項工作對分公司以及分公司機修專業(yè)提出了嚴(yán)峻地考驗。
檢修中分公司各領(lǐng)導(dǎo)、機修專業(yè)主管始終堅守現(xiàn)場，確保了檢修的安全、質(zhì)量，同時機修專業(yè)參加檢修的同志們放棄了節(jié)假日休息時間，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，確保每一個檢修環(huán)節(jié)都達到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，終于在甲方要求的時間之內(nèi)完成了這一艱巨的任務(wù)，取得了開機一次成功的好成績。
23個消缺項目以及59個技改項目，取得了調(diào)試、開工一次成功的優(yōu)異成績。
150多根大型電纜回抽、整改復(fù)位等，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內(nèi)電纜過多，造成電纜在通訊過程中，信號的準(zhǔn)確性與強度不夠，并造成信號失真的隱患問題。
為了確保改造質(zhì)量，分公司組織專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案，組織專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管就施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求對施工人員進行了技術(shù)講課。
在施工過程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，帶領(lǐng)11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產(chǎn)生的廢氣彌漫，環(huán)境惡劣等多種困難，每天加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，終于在一個月之內(nèi)，比原計劃提前一周完成了這一艱巨的任務(wù)。
儀表專業(yè)今年大檢修任務(wù)尤其艱巨，涉及常規(guī)檢修項目225項，大型技改項目35項，總共需鋪設(shè)電纜15萬多米。
在分公司6個重點項目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務(wù)中最艱巨的一項，涉及儀表控制回路141個，需安裝儀表141臺件，需鋪設(shè)大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月，共鋪設(shè)電纜3萬8千多米。
在施工過程中，由于班組其他檢修、技改任務(wù)繁重，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術(shù)力量以及人員數(shù)量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、設(shè)備和材料到貨晚，管道設(shè)備施工進度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。
不僅如此，而且在同一階段，大型項目“新增導(dǎo)熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成。
每天早出晚歸、加班加點，與員工一道吃在工地、干在工地，并經(jīng)常加班到晚上九、十點才收工。
從而保證了新增減壓爐和新增導(dǎo)熱油站等大型項目施工的安全、質(zhì)量和進度，得到了煤制油分公司的高度評價。
涌現(xiàn)了象：蘭石保、彭慶軍、張衛(wèi)紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、余芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。
在裝置開工過程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工每天輪流堅守現(xiàn)場，以一流的管理、過硬的技術(shù)和快速的反應(yīng)，確保了裝置的順利開工和平穩(wěn)運行，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。
二、狠抓現(xiàn)場管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
龍騰豐稔歲蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻，從走進x公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發(fā)展的歷程，讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個人才能。作為x人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福!
謝謝!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十二
尊敬的xx各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家好！
今天在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行20xx年xx集團年會，這是我們新年的第一次集會，也是我們xx集團的第一次年會。在此，我謹代表集團董事會，向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的全體員工和家屬，向所有關(guān)心支持集團發(fā)展的朋友們和社會各界人士，致以新春的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回顧20xx年，我滿懷感恩，感恩各位員工的努力，感恩董事會對我工作的信任和支持，感恩各位朋友的大力支持與幫助，正是因為大家的.共同努力，才會有xx高速發(fā)展的今天；正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，才使xx這艘大船得以乘風(fēng)破浪，一路前行。
20xx年是xx集團揚帆起航的第一年，也注定是要被載入史冊的一年！因為這一年在董事會和各界人士的關(guān)心下，公司組織架構(gòu)重組，正式進入多元化集團運營，標(biāo)志著xx將以新姿態(tài)立足于神州大地，開啟屬于xx人的創(chuàng)業(yè)騰飛之旅。這一年在全體員工的辛勤努力下，集團各項工作有序推進，較好的完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，能在集團成立短短幾個月時間取得這些成績，離不開每位xx人的共同努力。這一年湖南、重慶項目相繼成功開業(yè)，與此同時北京、上海、深圳項目穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)出了萬馬奔騰氣勢如虹的發(fā)展局面，屬于xx人的新發(fā)展時代正徐徐揭開。
20xx年已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們將面對更大的挑戰(zhàn)與機遇。去年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提升至國家戰(zhàn)略層面，可以預(yù)見醫(yī)療行業(yè)的前景將十分光明，在這里大家定能有所作為，干出一番事業(yè)。但是，我們也要清醒認識到行業(yè)的競爭將更加激烈，在激烈的競爭中我們又如何去取勝。所以，我希望大家要繼續(xù)盡一切努力，搶抓機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大創(chuàng)新力度，提高服務(wù)質(zhì)量，突破業(yè)績瓶頸，抓住市場競爭主動權(quán)，實現(xiàn)集團利益、個人利益、社會利益最大化。對此，我提出以下三點要求，希望大家能夠群策群力，凝聚共識，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于xx集團來說，每一步的發(fā)展和取得的每項成功，離不開在座各位員工的努力，離不開各屆朋友的支持，離不開社會對我們的關(guān)注。所以，我們要用感恩的心回饋社會，用真誠的心面對客戶，用精湛的技術(shù)和服務(wù)造福人類，實現(xiàn)集團與員工的雙贏，集團與客戶的雙贏，集團與社會的雙贏。
二、相處原則，同舟共濟。俗說話“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。所以，我希望全體員工能齊心協(xié)力、眾志成城、團結(jié)一心、在前進的道路上斬荊破棘。
三、做人之本，敢于擔(dān)當(dāng)。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藚s不多。所以我希望全體員工在做好本職工作的同時，敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新重任、敢想敢干、敢闖敢試、敢于爭先，用盡全力去創(chuàng)造個人的業(yè)績、集團的財富、社會的福祉，只能這樣，我們才能更好地立足于社會。
“金馬揚蹄抒遠志，玉羊接力展宏圖”。20xx年，我們已經(jīng)打下堅實而有力的基礎(chǔ)，20xx年，我們必將走向更加輝煌燦爛的明天。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx集團新的發(fā)展篇章。相信在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，再次祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！萬事如意！
謝謝各位。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十三
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好！我是來自八17班的xxx，很榮幸本次表彰大會由我來主持。
一、大會開始。
斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，不知不覺，這一學(xué)期已走過了一大半的路程，一路走來，我們有收獲成功的喜悅，也有經(jīng)歷失敗的`痛苦。上個星期，我校舉行了本學(xué)期月考，這是對同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)方法的檢查和總結(jié)。為了幫助同學(xué)們更好分析考試得失，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，今天我校隆重召開期中表彰大會。下面我宣布大會正式開始。
二、馬校長作月考總結(jié)。
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶，下面讓我們以最熱烈的掌聲有請最最親愛的馬校長做期中考后總結(jié)。
三、王部長宣布獲獎學(xué)生名單。
一分耕耘，一分收獲。是他們用實際行動詮釋了這句話的內(nèi)涵，是他們用成績贏得了今天的自豪，下面有請王部長宣布獲獎名單。大家掌聲響起來。
四、劉部長為獲獎學(xué)生頒獎。
今天我們這個舞臺是充滿鮮花和掌聲的舞臺，是屬于勝利者的舞臺，下面大家掌聲有請獲獎學(xué)生閃亮登場。有請劉部長為他們頒獎。
百舸爭流，獨立鰲頭，學(xué)壇爭霸，他們秀。讓我們再一次用掌聲向在本次月考中獲得獎勵的同學(xué)表示熱烈的祝賀！
五、特等獎獲得者孫靜靜發(fā)言。
同學(xué)們，每位成功者的背后，定要付出艱辛的勞動。沒有人能隨隨便隨成功。下面掌聲有請本次考試八（24）班特等獎的獲得者孫晴晴發(fā)言。
六、a部插班生代表發(fā)言。
有比較才有差距，但差距是可以通過把握良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，自己的努力等相關(guān)因素來彌補。下面讓我們共同聆聽一下來自a部優(yōu)秀插班生代表xxx的心聲。大家掌聲歡迎。
七、教師代表發(fā)言。
考試，可以檢查教學(xué)情況，可以衡量班級之間的差距，可以反映出每個同學(xué)的各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況。但是，考試不是的手段，分數(shù)也不是衡量的標(biāo)準(zhǔn)。同學(xué)們不要以一次考試成績的失敗而否定自己。那么，我們該怎么利用這次月考，更好的學(xué)習(xí)呢？下面有請我們的教師代表xx老師，結(jié)合自己積累的經(jīng)驗，向大家傳金送寶，大家掌聲歡迎！
八、學(xué)生為教師頒獎。
同學(xué)們，我們的每一次進步，都與老師的辛勤耕耘是分不開的，當(dāng)我們在接受掌聲、獎品時，我們不能忘記辛勤耕耘老師，下面讓我們用最熱烈的掌聲有請本次獲獎老師上臺接受我們最誠摯的謝意。
在他們當(dāng)中，有的家中有年老的父母需要他們盡孝，有的家中有嗷嗷待哺的孩子需要他們撫育，但他們吃住在校，把學(xué)校當(dāng)作自己的家，把學(xué)生視為自己的子女，全身心都投入到學(xué)校的工作之中。老師您的精神怎能不讓我們感動。同學(xué)們再次讓我們把掌聲送給他們。
九、馬校長作大會總結(jié)。
最后讓我們再次掌聲有請馬校長做大會總結(jié)。感謝馬校長語重心長的。教誨。
十、大會結(jié)束。
同學(xué)們，月考已經(jīng)結(jié)束，但這并不代表我們的學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束了，人生的考試就此就畫上了一個句號。希望同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進一步，在期末考試中都能取得理想的成績；祝愿我們的老師身體健康，工作愉快！
本次大會到此結(jié)束，請同學(xué)們有序退場。（有請一，二，特等獎的獲得者留下，會后照相留影紀(jì)念）。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十四
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零xx年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十五
伴隨著冬日里溫暖的陽光，我們的高二第二學(xué)期第一次月考落下帷幕。
今天，我們相約在這里，享受月考之后的歡樂，享受這段美好時光；
今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情；
在這一片晴朗遼闊的藍天下，我們奮發(fā)圖強、奮力拼搏；
在這一片晴朗遼闊的藍天下，我們繼往開來、自由翱翔；
理科年級前五十。
沒有冬日里的寒風(fēng)刺骨，哪里會有春天花朵的嬌艷美麗；沒有昨日燈下的伏案苦讀，哪里會有今日的名列前茅。同學(xué)們，鳳凰只有在浴火之后才能翱翔于九天之上，也許你認為，古人囊螢、映雪、懸梁、刺股，這些對于我們相去甚遠。其實，勤奮的身影就在我們身邊——他們用自己的努力驗證了那句“一分耕耘、一分收獲”！
文科年級前三十。
冰雪消融，化作千頃碧波；朗朗書聲，鋪就錦繡世外。他們是學(xué)習(xí)中的佼佼者。刻苦是他們身上凸顯出的力量，優(yōu)秀是他們身上折射的符號，日復(fù)一日，他們敏而好學(xué)，孜孜以求，在博遠的書山學(xué)海中取得了累累碩果。
單科狀元。
他們積累著點點收獲，堆積成巍峨的山峰！他們吸納著絲絲能量，匯聚成浩瀚的海洋！誰說狀元只有預(yù)招的學(xué)子，普班的強者一樣可以博得頭籌！他們對學(xué)習(xí)充滿必勝的信念，使巨大的冰山化為大海；讓堅硬的巖石變成浮雕。領(lǐng)獎臺上，他們才是真心英雄！
班級前三。
誰會說，無邊的學(xué)海里充滿著艱辛？他們的快樂在為理想而拼搏的過程里，他們的幸福在為未來而跋涉的努力中。他們凝神貫注于每一課堂，朗朗的讀書聲，傳遞著他們感恩的情懷；他們苦思冥想于每一道難題，會心的微笑里，綻放著他們收獲的欣慰。
理科普班前二十（文科普班前xx）。
踩著困難前進是求實是他們獨有的風(fēng)骨，踏著泥濘奔跑更是他們奮進的靈魂。勤勉與踏實造就了他們求實風(fēng)范，關(guān)懷與溫暖為他們鑄成了雄鷹搖籃。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十六
尊敬的許總、x何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
這天，公司在x酒店召開20x年度年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20__年，布置20x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20x年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家個性辛苦的一年!下方，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作。
去年，我主要作了以下幾項工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少，事情并沒有減少的狀況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應(yīng)回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題：
回顧20x年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多，更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質(zhì)不強，跑市場的針對性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責(zé)，也對大連租房房價過高負有必須的職責(zé)。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。
四是風(fēng)險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險控制流于形式。對此，我負主要職責(zé)。
三、20x年的工作計劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關(guān)注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對就應(yīng)獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不好往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍Ｔ鯓涌创衲甑墓具\營和市場，我提三點意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20x年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶必須要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當(dāng)成頭等大事，認真對待，必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底，今年的市場必須會有上揚，但不好過高抱有多么大期望。此刻，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權(quán)利進行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，必須會很抓安全，因此市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不好指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不好錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準(zhǔn)備的人是機遇，對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，持續(xù)旺盛的工作熱情，使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“x因你而發(fā)展，你因x而進步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十七
同志們：
一、圍繞主題，把握靈魂，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六大精神。
十六大提出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)和任務(wù)，是在新世紀(jì)實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的行動綱領(lǐng)。剛剛閉幕的縣委九屆五次全體(擴大)會議，是宿豫貫徹落實黨的十六大精神，謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要會議。這次會議以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，提出了宿豫實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目標(biāo)，發(fā)出了“三步并作兩步邁，再作淮北領(lǐng)頭雁”的時代的宣言。全縣各級婦聯(lián)要團結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女認真貫徹落實好縣委九屆五次全會提出的各項工作、各項要求，圍繞中心、服務(wù)大局，明確目標(biāo)、扎實工作。當(dāng)前和今后一個時期，要在以下三個方面發(fā)揮重要作用。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十八
今天在這里參加我工商局x。
年度工作總結(jié)表彰大會，新年伊始。感到非常高興。首先代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!對市局陳局長不辭辛苦親臨我縣表示熱烈的歡迎!向受表彰的先進集體和先進個人表示崇高的敬意!向為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展無私奉獻、辛勤工作的工商局全體干部職工表示衷心的感謝!
縣經(jīng)濟社會發(fā)展中極具歷史意義的一年。一年來，剛剛過去的x。
年。全縣上下臥薪嘗膽、艱苦打拼，奮勇爭先，克難攻堅，使經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了改革開放以來最好的發(fā)展勢頭。特別是衡量經(jīng)濟發(fā)展的主要指標(biāo)大幅增長，經(jīng)濟增長速度明顯加快。全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成16.4億元，同比增長15%規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2.85億元，同比增長17.3%財政總收入首次突破3億元大關(guān)，完成3.03億元，絕對額增加8306萬元，同比增長37.6%城鎮(zhèn)居民可支配收入達到8100元，同比增長16%農(nóng)民人均純收入達到3160元，同比增長10.3%這些成績的取得是全縣上下共同努力的結(jié)果，也凝聚著廣大工商局干部職工的心血和汗水。這里，要再一次對大家說一聲：辛苦了。
全體工商局干部職工上下齊心，過去的一年。團結(jié)一致，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重大貢獻，特別是五個方面成績顯著：一是整頓和規(guī)范市場秩序取得新成效;二是服務(wù)經(jīng)濟和服務(wù)群眾邁出新步伐;三是執(zhí)法效能和執(zhí)法水平有了新提高;四是隊伍建設(shè)和基層建設(shè)有了新發(fā)展;五是工作方式和工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。成績來之不易，成績有目共睹。對于大家的工作，縣委、縣政府是肯定的也是滿意的。
一、努力創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。要不斷提高依法行政的水平和能力，繼續(xù)堅持依法行政。加大執(zhí)法監(jiān)管力度，進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，堅決遏制制售假冒偽劣商品的行為和違法違規(guī)經(jīng)營行為，真正成為維護市場秩序的執(zhí)法者和維護合法權(quán)益的守護神，全縣營造一個規(guī)范有序、公平競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境。
二、不斷提高工商服務(wù)水平。要把服務(wù)賦予監(jiān)管全過程，繼續(xù)抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以服務(wù)促監(jiān)管，以監(jiān)管促發(fā)展，形成良性互動機制。最大限度使用政策，盡心竭力幫助支持企業(yè)發(fā)展;大力實施“五農(nóng)工程”千方百計搞好“三農(nóng)”服務(wù);積極參與社會環(huán)境綜合治理，全力以赴推動經(jīng)濟發(fā)展、社會進步。
三、扎實推進“信用”建設(shè)。要加大誠信市場建設(shè)力度，繼續(xù)創(chuàng)建誠信市場。充分發(fā)揮工商行政管理的職能作用，通過行政指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、巡查督導(dǎo)、典型誘導(dǎo)的辦法，推動企業(yè)和個體經(jīng)營戶誠實守信，合法經(jīng)營，為市場和諧健康發(fā)展創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
新使命要有新作為。讓我新的一年里，同志們新起點要有新思路。積極進取，大膽實踐，以改革的精神和務(wù)實的作風(fēng)投身到推進科學(xué)發(fā)展、共建和諧社會的事業(yè)中，為建設(shè)經(jīng)濟強縣再做新貢獻，再創(chuàng)新業(yè)績。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十九
新年伊始，萬象更新。1月4日至6日，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的美好時刻，x。
會議以“新發(fā)展、新機遇、新挑戰(zhàn)、新未來”為主題，全面回顧總結(jié)了x。
年的發(fā)展歷程，分析了當(dāng)前面臨的形勢,安排部署了x。
年公司的發(fā)展規(guī)劃。x。
省人大常委人事工作委員會主任、西安市國稅局原副局長、x。
省教育學(xué)院副院長、x。
省紀(jì)檢委人事室副廳級主任、x。
省x。
商會副會長、x。
省福建商會秘書長、x。
省浙江商會秘書長等各級政府領(lǐng)導(dǎo)和各界商會友人出席會議，x。
各分公司領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀企業(yè)家與會并作講話。
期間，公司董事長王總作重要講話，他強調(diào)x。
年是公司第二個五年規(guī)劃的開局年，公司將不斷創(chuàng)新觀念，與時俱進，逐步推行先進的管理理念和現(xiàn)代管理體系，優(yōu)化管理制度，健全管理體系，以滿足公司長足發(fā)展的需要。加強終端物流體系建設(shè)，實現(xiàn)公司集團采購，統(tǒng)籌統(tǒng)配的戰(zhàn)略目標(biāo)。進一步推進資本運營，加快公司上市步伐。
5日，公司業(yè)務(wù)中心、企業(yè)文宣中心、教育中心、it中心副總分別就各部門x。
年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及x。
年工作思路作了講話。后由先進分公司、模范區(qū)域經(jīng)理代表、業(yè)務(wù)標(biāo)兵代表、優(yōu)秀員工代表、先進加盟企業(yè)代表、先進加盟商家代表、先進基層管理委員會代表上臺發(fā)言。緊接著，在激昂的音樂聲中，會議進行了隆重的頒獎儀式，為各先進個人進行了表彰和獎勵。晚上，家人們歡聚一堂，載歌載舞，共同感受新年的氣息。6日上午，參會代表懷著激動的心情做了會議感受與分享。最后，大會在王總的會議總結(jié)與問候聲中圓滿結(jié)束。
歲月不居，天道酬勤。過去的一年是令人鼓舞、令人振奮的一年，同時也是我們深化改革、強化管理、狠抓落實、成果豐碩的一年。新的一年，讓我們一起耕耘、一起拼搏、一起守望與憧憬，萬眾一心，攜手共進，去開創(chuàng)更加美好的未來!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二十
各位老師、同學(xué)們：
大家上午好!
在這萬物復(fù)蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會，在此，我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。
過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范校”、“省文明學(xué)校”、省“三晉課改示范?！薄笆∈械掠痉缎！薄ⅰ芭R汾市關(guān)心下一代先進集體”、縣“教學(xué)先進單位和常規(guī)管理優(yōu)秀校”、縣“三德教育活動先進單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀(jì)念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
教學(xué)成績盛況空前：去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學(xué)第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠遠高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學(xué)，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué)，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學(xué)，獲全縣四科前十名。
教科研碩果累累：學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時，更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學(xué)校涌現(xiàn)出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
老師們，同學(xué)們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
我想借此機會向全體同學(xué)提出幾點希望和要求：
一、發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差，起點低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變，學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高，你就一定會進入優(yōu)秀學(xué)生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益一生。
三、要時刻用近期、中期和遠期目標(biāo)來激勵自己，相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠大的理想，他們在進入高年級后，就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并不斷地用目標(biāo)去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學(xué)習(xí)的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上，具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時間，將遠大的目標(biāo)化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷，水滴石穿。只要時刻用目標(biāo)激勵自己，相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部，而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學(xué)習(xí)。
第五、馬上行動，掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們，現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季，“一年之計在于春”，春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期，這是因為春天“萬物復(fù)蘇”，同學(xué)們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學(xué)習(xí)更扎實，因此正是認真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標(biāo)的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué)，可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣，一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié)，合理安排學(xué)習(xí)時間，對學(xué)習(xí)充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
老師們、同學(xué)們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進步。
謝謝大家!
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二十一
女：敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
合：大家晚上好！
男：首先，請允許我代表高一xx班的全體同學(xué)對參加這次班會的各位老師、各位同學(xué)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
女：落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養(yǎng)它的大地的感恩。
男：白云在蔚藍的天空中飄蕩，繪畫著那一幅幅感人的畫面，那是白云對哺育它的藍天的感恩。
女：因為感恩才會有這個多彩的社會，因為感恩才會有美麗的人生。
男：因為感恩才會有真摯的友情、親情。因為感恩才讓我們懂得了生命的真諦。
女：高一xx班第十周主題班會——心存感恩，沖刺中考現(xiàn)在開始。
（放映圖片）。
男：同學(xué)們看到這張圖片，你一定覺得它很美，它很有藝術(shù)性、很有創(chuàng)意，同時也意蘊深刻。
女：是的，在父母的眼里，我們就是早晨八九點鐘的太陽，我們承載著他們?nèi)康南Ｍ?，他們把我們?dāng)作夜明珠，小心翼翼的捧在手里，含在嘴里，裝在心里。老師，爸爸媽媽我知道，在您的眼中我永遠只是個孩子，對我的疼愛，并不需要太多的理由。
男：對于父母老師，在座的每一個人，都會有太多的話要說，那么，就讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳玉林同學(xué)做感恩父母的演講。
男（總結(jié)）：父母是我們?nèi)松牡谝蝗卫蠋煟瑥囊粋€孩子呱呱墜地的那一刻起，他的'生命就傾注了父母無盡的愛與祝福?；蛟S，父母不能給我們奢華的生活，但是，他們給予了我們一生中別人永遠不能給予的—生命。
男：（影片媽媽洗腳）這部廣告時至今日，仍在熱播，動人的原因，不是演員當(dāng)紅，而是它的感情動人心腑。很多人為其流淚，不止為了可愛的男孩，也為了那一份至深的愛和發(fā)自內(nèi)心的感恩。這樣的事，每個人都能夠做到，卻又不愿去做。試問：“你們的感恩在哪里？請你們牢記班主任給我們說過的那十個字，他說了，要我們一生記住而且要融入我們的骨子里，那就是“常想想父母，多看看自己。
年會表彰總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二十二
是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點進步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定度公司年終總結(jié)表彰大會方案。
二、大會主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、大會主持人：x副總經(jīng)理。
四、大會時間：1月26日16:00——19:30。
表彰與發(fā)言時間：16:00——18:00。
晚宴及抽獎時間：18:00——19:30。
五、大會地點：x1號(地址:)。
六、大會形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進-年會圍餐-穿插活動抽獎-離場領(lǐng)取禮品。
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計約50人;。
八、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排。
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